科技管理工作总结及工作计划(共14篇)
1.科技管理工作总结及工作计划 篇一
一,科技工作指导思想
20我局科技工作将以”三个代表“重要思想为指导,以管局生产经营工作为重点,以增加收入和降低运行成本为突破口,以”大集中,全信息,多稽核“为原则,集中财力,人力,抓好综合网应用系统的开发与整合,加快设备更新改造工作,为全局业务发展,经营管理作好科技支撑.
二,工作目标
完善一个中心,加快两个建设,强化三个管理.
完善一个中心即:围绕全局信息化工作,利用我局信息网络资源,建立全局数据中心,整合现有生产作业系统数据,实现对邮政所有经营,管理数据的集中,为建立全局综合信息管理系统打下基础.加快两个建设即:加快各个生产作业系统等基础数据采集类项目的完善开发和推广应用;加快经营管理信息整合应用项目的建设.强化三个管理即:强化科技项目的开发和推广的管理,做好项目的申报和审批工作,落实科技项目合同管理.强化对设备运行维护的管理,建立设备动态管理机制,建立自查,互查相结合的检查制度,同时利用技术手段对设备进行全过程管理.强化信息系统使用的管理,要建立与系统使用有关的规章制度,确保系统在完善,规范的制度保障下稳定运行.
重点工作:
(一)结合电子化支局集中交易系统和协议客户系统的推广,建立我局数据中心
1,结合电子化支局集中交易系统和协议客户系统的推广,在信息大厦建立我局营收交易数据中心,集中存储区支局营收业务数据.
2,改造信息局现有数据集中备份系统,使之成为综合历史数据中心,用来集中存储各个业务的完整历史数据,开发各业务系统与之数据交换接口,满足各业务查询和综合管理信息系统建设需要.
(二)加快重点项目的推广应用,逐步完善原始信息采集
1.加快电子化支局集中交易系统和协议客户系统的推广,满足业务发展需要,规范业务经营,全面采集业务原始信息.分两批完成现有500个联网电子化支局向集中交易系统的切换.
2,配合国家局做好”新航站速递邮件自动分拣信息系统“建设,开发电子化支局98版,电子化支局集中交易版和协议客户系统与航站速递系统的接口,实现所有速递邮件收寄环节与新航站间的信息交换.
3,配合国家局做好”国际电子汇兑系统“推广工作.
(三)以技术手段解决生产经营的重点和难点问题,促进业务收入提高,降低运营成本,为通信生产作好技术支撑
1,更新绿卡主机,以满足到业务发展的需要.
2,进一步开发电子化支局集中交易系统,对现有报刊收订系统,集邮系统进行改造,以适应数据集中的要求.
3,在协议客户系统基础上,制定我局大客户信息标准,建立全局集中的客户信息资源库,为各种业务系统,各级营销部门,业务统计分析系统提供共享,统一的客户信息平台.进一步开发大宗邮件收寄系统,使其不仅满足速递揽收邮件的收寄,同时也满足支局其它大宗邮件的收寄.
4,进一步开发网路指挥调度二期项目,实现全频次总包信息联网,与中心局生产作业系统互联,为内部邮运结算提供基础数据.
5,优化改造城市综合服务平台系统,提高其中间业务的处理能力,满足不断扩大的中间业务需求.
6,在推广完善各生产作业系统的基础上,开发各生产作业系统与”量收统计系统"的接口.
7,完善我局投发名址库,建立地址匹配系统.在此基础上,开发帐单虚拟投递系统,建立个性化名址库和组织机构名址库等各种商用名址库.
8,落实新技术的推广工作.在管局资金允许的情况下,继续完成电子化支局的推广工作(电子汇兑).根据国家局128码推广工作的安排和我局邮件内部处理的需要,组织我局包裹收寄128码的推广工作.
9,加快设备的大修,改造,更新工作,提高设备的利用率.按照国家局将工作重点转移到投送类和终端类业务的发展思路,结合管本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃局明年设备采购计划及业务需求对电子化支局设备进行更新,重点完成商函,物流设备及ATM的购置,根据生产要求做好其他专业局的设备更新及必要的大修改造工作.
10,在中心局,汽运局,速递局等单位的生产车辆上,加装GPS设备,加强车辆使用管理和安全监控,提高车辆利用率,降低邮运成本.
(四),采取有效措施,细化科技管理
1,加强对科研项目和设备的管理工作,开发项目每季对进度进行考核,为今后全局科技,设备综合考核打下基础.
2,加强设备管理工作,为二级单位配备设备管理软件,定期开展设备自查,互查.
3,逐步建立完善各应用系统的使用管理办法,规范系统的使用.将各系统使用中产生信息的上网率,准确率,及时率纳入经营责任制考核.
4,加强科技人员和科技管理人员的培训,有针对性地开展专项技术培训,提高科技开发与管理水平.
三,主要工作措施:
1,利用技术手段,加强信息网络监控和安全管理,提高网络运行质量,保障业务应用系统的正常运行.
2,挥科技人员的主动性,创造性,科技开发,技术改造项目以我为主,外协为辅,锻炼科技人员队伍.
3,在183网站开辟科技网页,交流经验,发布信息.
4,对关系全局的重大科研项目,集中整合全局的科技力量,集中为主,分散为辅,确保项目保质按期完成.
5,加强和业务部门的沟通和协作,作好项目前期的调研和可研工作,将需求作全做细,避免漏项.
6,深入基层,调查研究,及时沟通情况,加强各二级单位间的信息交流,解决基层实际问题.
2.科技管理工作总结及工作计划 篇二
1. 事业单位档案管理工作现状
1.1岗位人员冗余。如今事业单位岗位尤其是档案管理岗位的人员通常的工作非常有规律且有岗后培训的可能,通常简单的工作可以要求减少工作人员以减少不必要的财政支出。但从目前的现象来看,事业单位的档案管理岗位人员并不少,如果要提高档案管理水平或提升技术水平是有必要引进高素质人才的,但以目前的情况来看,传统知识储备的人才较多,岗位人员冗余情况严重。只有改善这种状况,才能注入新鲜血液,提高事业单位档案管理的整体水平和整体质量,从而为事业单位的管理工作提供新的转换和创新的可能、提升工作水平。
1.2档案使用效率低。档案作为重要的记录和查询工具,为工作和生活提供了大量的便利,尤其是在工作中,任何需要查询以往工作流程或完成情况的时候都需要查询档案,这不仅会满足查询者当时的目的还会促进今后工作的完成效率,提供工作依据等。但大量事业单位只是简单的将档案保存,并没有进行规划、组织、整理,导致现存档案查询困难,利用率低等问题。 档案也没有进行完好的保存,没有专门维护档案的人员,会造成档案重复利用的困难,有可能降低档案使用寿命。
1.3档案管理人员技术程度低。目前事业单位档案管理工作人员更新换代慢,大量的存在人员仍为传统技术员工,这样的员工也有一定的优点,就是责任心强、传统业务熟练,但是数字时代的档案管理需要的不仅仅是这些素质,更加需要具备新技术能力的人才。责任心是工作中必不可少的素质,新技术能力则是能够促进工作高质量完成的能力。事业单位需要选用高素质的人才或者培训现有人员,提高其技术水平,以面对如今风云变化的时代。
2. 新时期事业单位档案管理工作创新点
事业单位的档案管理工作现状并不理想,通过对这样现状的反思,以及档案工作管理水平提升的必要性,事业单位必须寻找档案管理工作的创新点了。
2.1建设数字化档案管理系统。如上文所说,如今技术应用涉入各行各业,为提高工作效率,减少不必要的时间浪费、财力浪费,事业单位的档案管理工作可以向数字化、信息化方向转变,这不仅要求未做的档案工作需要数字化,已有的保存档案和传统档案也需要转化成数字档案形式进行工作处理。只有建立起一整套数字化的事业单位档案管理系统,才能加快管理步伐,提升整体效益。建立整套的数字化档案管理系统需要更加专业的人才,也需要加强每个工作环节的连接性,在每个环节连接合理后形成完整的管理体系。
2.2加强人员培训,提高工作水平。员工冗余问题、普遍素质较低等问题存在于现有事业单位体制中。必须改善这样的状况才能提高工作水平,要改善这样的状况除了更换员工之外, 还有更好的办法,能够节省资金,也能稳定员工,那就是进行员工的定期培训,这不仅会增加现有员工的工作能力,更会因其收获更多的知识,还有稳固单位文化的效果。事业单位可以招聘更加专业的人才对传统人员进行培训,也可以对外邀请专业培训人员定期举办培训讲座等。可以通过人员培训,来提升工作水平,促进管理体系的发展。
2.3指导员工重视档案利用问题。在上述的人员培训中还应该重视档案利用问题的培训,档案录入归档后,本是活档却无人利用,不重视其对工作的重要作用,这会使档案失去其本有的价值,从而影响整个工作环节的价值。所以工作单位要重视指导员工利用档案,帮助工作,借鉴档案经验,吸取教训。档案工作人员不能重视档案的利用问题的话如何要求更多的人利用档案辅助工作。只有档案工作人员重视起来,才能更加热情的投入到档案管理工作中,提升工作质量。
2.4重视档案风险管理。通过对本单位的调查研究,深入了解本单位的各种信息并指导员工接受信息,使员工了解潜在风险,从而利用对单位的深入了解来处理工作事务、处理日常档案的管理。档案整理保存后也存在着很多的风险,传统档案的风险问题是纸质档案易被腐蚀,易破损,占用空间大易丢失, 而如今的数字化档案的风险少了占用空间大的缺点,但是更加容易被盗取、容易被高温等形式损坏,无论是哪种形式的档案文件,在管理中都必须重视风险管理,只有这样才能提升事业单位的档案管理和创新工作。
结语
档案作为重要的查询资料、记录资料和工作生活依据,具有不可替代的重要作用,正是因为这样,档案需要长期保存并且数量会越来越多,大量的档案的存在要求更加全面的档案管理人才。
摘要:本文通过调查研究事业单位档案管理现状,发现一些单位存在岗位人员冗余、档案使用效率低、档案管理人员技术程度低等问题,通过对这些问题形成原因的分析,提出目前档案管理工作水平提升的必要性。笔者提出需要创新事业单位的档案管理工作并提出几个创新点,例如建设数字化档案管理系统、加强人员培训,提高工作水平、指导员工重视档案利用问题、重视档案风险管理。希望通过此文能够提醒管理人员重视如今的档案管理工作,应面向现代技术的发展,转变档案管理工作形式。
关键词:事业单位,档案管理,创新工作
参考文献
[1]陈萍.新时期事业单位档案管理创新分析[J].广东科技,2013,12:6+16.
3.科技管理工作总结及工作计划 篇三
1.建筑安全生產工作的重要性
建筑施工安全关系到建筑施工人员的生命财产安全,关系到改革发展和社会稳定大局。施工安全无小事,凡是涉及建筑施工人员切身安全和利益的事情,再小的安全问题,也要竭尽全力去办。胡锦涛总书记在党的十六届三中全会上强调:“各级党委和政府要牢牢树立‘责任重于泰山’的观念,坚持把人民群众的生命安全放在第一位,进一步完善和落实安全生产的各项政策措施,努力提高安全生产水平”,所以坚持施工安全无小事,就是要坚持把广大建筑施工人员的根本安全和利益,作为建筑主管机构工作的出发点和归宿。
2.当前建筑安全生产管理工作的现状
2.1高位瘫痪的脱节管理模式
建筑市场竞争激烈、复杂的人际交往及社会经济状况严竣的建筑环境,迫使相当部分建筑施工企业实际丧失了自主权和控制权,被动地依附能收建筑施工项目的承包人,从而被迫违心听从和放任于项目承建人;也从某种意义上,丧失了主宰控制权和建筑施工企业的指导管理,从而造成现在部分建筑施工现场,未能很好贯彻落实国家的《建筑法》、《安全生产法》、有关建筑施工安全的规范、《JGJ59-99》标准和省有关建筑施工安全文件,造成政令不通和建筑施工现场失控的被动局面;从另一个角度来看,也一直存在重工程质量、轻施工安全、轻文明施工、重经济效益、轻安全保障,抱着侥幸心理对待建筑施工安全的被动局面。
2.2建筑施工安全生产体系和建筑施工安全生产责任制匀不健全
建筑施工安全生产体系形同虚设,安全生产机构名存实亡,安全生产机构、文明施工机构、卫生保卫机构、消防防火机构的工作无从开展。
建筑施工安全生产责任制未能认真落实和对各自的职责负责,经济承包合同未能体现从施工企业--项目部--班组--施工作业人员,逐级落实安全生产指标,且目标管理及考核,未能认真如实的执行和落实。
2.3建筑施工企业对安全生产及文明施工工作重视不够
在管理工作中,未能将建筑施工的安全文明管理工作摆到应有位置,未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大,国家有关建筑的法律、法规、规范、标准和省级下发的建筑施工安全生产文件,不能及时传达贯彻和落实到每一个建筑施工现场,安全文明施工监管薄弱,检查不到位,“三定”未落实,处罚不到位,而且部分企业领导、项目经理日常忙于事务,对安全生产及文明施工的形势和大政方针、对建筑施工安全生产的法律、法规、规范、标准和省级下发的建筑施工安全生产文件无暇顾及,只停处于口头上讲安全生产和文明施工,或被动、或应付检查走过场,从而影响了施工安全生产及文明施工工作的铺开落实。
2.4建筑施工现场的安全技术和措施方面存在问题
建筑施工现场对《建筑法》、《安全生产法》、《JGJ59-99》、国家有关的建筑施工安全规范和《建设工程安全生产管理条例》不精通、不熟悉,未能认真执行。
3.对当前建筑施工安全管理工作的几点设想
3.1以人为本,关爱生命,充分认识施工安全生产及文明施工的重要性和必然性
建筑施工安全生产事关政治稳定、社会安定和人民安居乐业,国泰民安,是维持建筑事业持续、健康和稳定发展的重要保证和基础,也是建筑施工企业的生命和效益。故建设主管机构和建筑单位应统一思想--施工安全无小事,始终把施工安全生产工作放在最重要的位置,作为最主要工作来抓。当前,要以学习宣传贯彻《建设工程安全生产管理条例》为契机,进一步提高建筑施工安全生产及文明施工意识,增强做好建筑施工安全生产及文明施工工作的自觉性和责任感。切实加强领导,明确施工安全生产职责,强化施工安全生产管理,切实提高施工安全生产管理水平和施工现场的安全生产文明施工水平,确保安全,关爱生命。
3.2在建设工程招投标中,单列工程项目的安全生产及文明施工专项经费,专款专用,并按《建筑法》落实建设工程意外伤害保险制度。
通过行政手段,单列工程项目的安全生产及文明施工专项经费,独立于招投标之外,设立独立资金帐户,在报建时统一收取,并通过施工安全监督机构,视其各阶段施工安全评价的达标情况,分阶段拨付,确保专项费用的正常实施使用,避免违规挪用或不投入。
实施建设工程意外伤害保险制度,将项目参保安全保险,作为施工安全受监和工程开工的必备条件,并视项目的施工安全生产及文明施工达标度,给予灵活上下浮动投保,充分调动项目经理抓好安全生产及文明施工的自觉性、主动性和积极性。
3.3根治建筑行业“高位瘫痪”的施工管理模式
对建筑施工安全生产,进行逐级管理,避免越级管理,做到级级有责任,级级须负责,级级抓落实,充分发挥人的主观能动性,抓好施工安全生产;也能发挥更多的职能部门,落实各自应负的职责,管好施工安全生产,从而能更好的贯彻执行国家有关建筑施工安全的法律、法规、标准和各省市安全生产的相关规定文件,一级管紧一级,级级时刻专注严管,避免政令不通,上紧下松的被动局面。古人云:“有法不依,与无法同。”故依法行政落实到实处,是各级管理人员的首要职责。
强化对建筑行业安全生产监督管理,认真做好施工企业安全资格审查的动态管理,并对施工企业进行安全生产评估,建立健全建筑施工企业的安全保障机制,用保障机制保证各安全生产责任制、安全管理目标和安全文明措施的认真落实,把好建筑市场安全资格准入关。
3.4更新观念,高度重视施工安全工作的动态性,调整管理机制,促进建筑施工安全管理工作平衡发展。
施工安全管理工作要标本兼治,施工企业是安全生产保障的主体,治本需要从企业角度来下手,落实施工现场建立安全生产保证体系,用制度和责任制来规范安全施工行为。
严格执法,依法规范建筑市场主体的各种行为,落实其安全职责,减少施工企业的压力,保证安全生产。
更新观念,充分认识到建筑施工安全管理工作是动态的,安全生产重于泰山!人命关天,责任重大,一点松懈、麻痹的思想都不得,而且施工安全管理工作既艰巨,形势又严峻,必须考虑调整现行落后、不适应保稳定促发展的管理机制,理顺市级行政隶属关系,采用市级对县、区进行垂直管理,避免行政失控或感情行事,确保建筑施工安全管理工作平衡发展。
3.5与时俱进抓安全
发展信息网络建设,建立施工安全生产及文明施工不良行为公布制度和档案库。社会信息化,而施工安全信息资源却是施工安全的重要生产力,故对建设各方单位违规及不良行为,给予记载建档和公布,并在有关单位资质审查、市场准入、招投标资格审查、项目经理及其它相关资格人的资格审核等方面,依法进行行政处罚,确保规范行为的良性循环、良性发展,和惩治厄制不良行为。
结束语
目前全国的安全生产形势依然严峻,特别是建筑领域伤亡事故多发的状况尚未根本扭转,建筑施工安全极其严竣;安全生产基础比较薄弱,保障体系和机制不健全;部分地方和生产经营单位安全意识不强,责任不落实,投入不足;安全生产监督管理机构、队伍建设以及监管工作亟待加强。故而对待施工安全不可掉已轻心,侥幸对待,但解决问题不能只治标,应抓源头、抓重点、抓重大隐患、抓造成群死群伤的萌头,而建筑施工安全管理是动态,重过程,强抓不懈,做到安全第一,预防为主,防消结合。
4.城市管理局工作总结及工作计划 篇四
xxxx年,我局在县委、县政府的正确领导和市城管局的关心指导下,通过各部门的大力支持配合及城管局全体干职工的共同努力,紧紧围绕城管中心工作,以开展“___、___”主题教育为契机,以打造品质城区为目标,以城市管理标准化、精细化、智慧化、社会化为着力点,努力建设活力城管、法治城管、和谐城管,致力构筑大城管格局。全局上下团结一心,各项工作扎实有序开展,我县的城市管理水平日渐提升,城市面貌逐步改善,城市功能不断完善,各项工作正在逐步走向规范化、正常化,现将我局xxxx年主要工作开展情况及xxxx年工作思路汇报如下:
一、取得的工作成绩
(一)着力把握党建引领,队伍建设不断加强。
1、抓思想建设,提升队伍影响力。以深入开展“___、___”主题教育为契机,我局把抓好主题教育作为履行党建主体责任的重要任务来抓,印发主题教育工作方案,明确总体要求,部署工作任务,研究方法措施,要求机关党员干部认真学习___习近平新时代中国特色社会主义思想,从严要求,精心组织实施,不断强化党的宗旨意识、政治意识、危机意识、责任意识、廉政意识和创新意识,确保了队伍思想纯洁、行为规范、作风优良,有效提高了干部职工的政治素养,牢固树立了全心全意为人民服务的思想,给城市管理工作注入了活力。
2、抓廉政建设,提升工作凝聚力。严格落实领导班子“一岗双责”制,多次召开班子成员“一岗双责”汇报会和下属各单位落实主体责任情况汇报会,及时掌握情况,排除风险;并结合县委第一巡察组反馈问题和开展的“三问”大讨论活动,通过找定位查不足补短板,进一步提升干事创业的动力。
3、抓城管队伍教育管理,提升城管形象。按照中央、省、市要求,积极开展“强基础、转作风、树形象”专项行动,严格执行城市管理“xxx”工作法,严抓工作纪律作风,切实增强城管队伍责任感、使命感和紧迫性,深化为民服务的宗旨意识,规范城管执法队伍管理,全面提升市民满意度,树立了新时期城管人的优良形象。
(二)加强精细化管理,着力提升城市品位
1、加强联合执法,全面整治市容市貌。今年x月份我局联合交警成立综合执法大队,由城管和交警执法人员进行联合执法、形成合力,采取错时上班的方式,全天候对城区开展巡查执法,重点对城区车辆乱停乱放、摊贩出店占道经营、电动车违规安装遮雨棚等进行了整治,暂扣乱停乱放摩托车与电动车xxx余辆,规范车辆摆放x.x万余辆,对xxxxx余辆电动车、摩托车违规安装雨棚进行拆除,对违规停放车辆贴罚单xxxx余辆,累计制止占道经营xxxx余次,出店经营xxxx余次,劝离流动经营摊贩xxxx余户,现城区市容市貌得到显著改善。
2、加强三违巡查监管力度。虽然我县“三违”工作在去年顺利通过市“两违办”验收,但我局对三违巡查监管始终保持高压态势,对违建零容忍,做到发现一起拆除一起,狠狠打击了违建的气焰。xxxx年,我局依法拆除钢筋柱子x户xx根、违规墙体xx处xxxx平方米,模板x户xxx平方米,钢棚xx户xxxx平方米,下发停建通知书xx份,基本实现了城区“三违”零增长。
3、加大户外广告管理力度。一是加强完善对户外广告审批,从源头控制。我局向城区承制广告牌匾的商户下达了广告牌匾制作规范须知,要求今后城区所有广告必须按照规定制作、安装,推动我县户外广告牌匾逐步实现规范化。二是做好不规范户外广告清理。xxxx年,我局组织执法人员以清理路边广告牌、“牛皮癣”小广告、拆除破旧广告和占道经营为核心内容,抽调专门执法人员进行清理整治,清除非法广告、牛皮癣等各类小广告xxxx余处。
4、大力整治历史遗留违规搭建。针对我县城区主干道历史遗留违规搭建雨棚、绿铁皮棚和简易构筑物较多,影响城市美观的实际,我局专门抽调xx余人,组建两个拆违中队,由局分管领导带队,按照“以人为本,分步分阶段、分路分段逐步推进”的原则,对城区内违章违规搭建绿铁皮棚进行拆除,目前已完成前坪路、商贸城周边,站前路、三小周边,象山桥农贸市场周边违规搭建进行拆除,目前正准备对怡家丽景、幸福花园、南门花园等地段的违规搭建进行拆除,截止到现在,已拆除各类违规搭建近xxx处,约xxxx余平方米。
5、从严抓好禁燃工作。一是加强巡查监管。我局成立了专门的烟花爆竹禁燃工作巡查监管队伍,每天xx小时不间断对城区开展巡查和宣传工作,并针对“每月初一、十五、‘观音菩萨诞辰’”等特殊时期,加大禁燃宣传车巡查监管力度,同时我局利用党员进社区有利时机,散发宣传单x.x万余份;现城区烟花爆竹燃放基本得到了控制。二是查处违规销售烟花爆竹点,我局巡查人员接群众举报,商贸城和红卫桥有两家商店违规销售烟花爆竹,我局立即联合相关部门对这两家店进行了查处,收缴烟花爆竹xxx万响,价值人民币约x万元,有效打击了违规售卖的气焰。现城区基本上无燃放烟花爆竹的情况。
6、做好油烟污染整治工作。为解决城区油烟污染问题。从xx月下旬起,我局启动餐饮业油烟专项清理整治工作,并专门成立了餐饮油烟执法中队,对辖区内所有餐饮场所进行拉网式排查。并组织人员对城区所有餐饮经营户发放了《餐饮业油烟治理宣传单》,广泛宣传餐饮油烟污染的危害。在宣传引导之后,我局对城区内所有的餐饮业进行检查,对餐饮业存在油烟问题的,下发限期整改通知书,对没有安装油烟净化设施的餐饮业,责令其限期内安装油烟净化设施。从现有整治情况来看,油烟宣传整治工作起得了较好的效果,国土局楼下“小董餐馆”、“小明餐馆”、商贸城车站旁的餐馆、南门花园等餐饮店的油烟排放的老大难问题得到了很好的解决,大中型餐饮店油烟净化器安装率达到了xxx%。
7、抓好余土管控工作。针对余土运输过程中抛、撒及轮胎夹带泥土造成扬尘污染的实际,我局城管大队余土中队注重从源头处理,要求所有工地必须按要求建立冲洗平台,渣土运输车辆应少装慢跑,密闭运输,同时要求造成路面污染的工地对污染路面进行清理,对屡教不改的进行严惩,共查处车辆约xx辆,情况严重立案x起,处罚共罚款xxxxx元。现城区扬尘污染得到明显好转。
(三)主动作为,打造服务城管。
1、点亮群众出行明灯。在龙腾安装x盏LED路灯、尧家山安装x盏LED路灯、发改委旁边安装x盏LED路灯、xxx安置地安装x盏LED路灯、万联安装x盏LED路灯、惠民小区门口安装xx盏LED路灯、水上乐园A道路安装xxx盏;及时维修更换路灯xxxx盏。
2、修平百姓脚下路。一是抓好市政道路调查摸底,按照城市功能与品质提升行动方案,市政所对城区各背街小巷还未硬化道路进行了摸底统计、预算,并对急需解决的立行解决,确保居民出行安全,将在xx月底完成县城城区xx条未硬化道路硬化。二是对城区街道路面、人行道、下水道及雨水井等市政设施进行了及时维修,共维修路面xxxx平方米,清理疏通下水道xxx余米,更换窨井盖xxx块。
3、优化办事窗口服务质量。一是办事流程更加规范透明。我局现已明确下放事项,公布事项办理流程,实现阳光政务,透明操作,便于监督。二是群众得到更多实惠。按照精简高效、方便群众的原则,合理缩短审批时限,为群众节约了大量时间,也节省了办理成本。三是工作作风得到有效转变。通过简化办事程序,创新工作方式,推动网上办事、电话回访等活动,有效提高了广大职工的服务意识、文明意识和效率意识,放管服工作取得明显实效。
4、及时落实群众诉求。我局高度重视群众信访问题,秉着“群众认可才是真的好”的服务理念,对群众来访和诉求进行登记,交由局主要领导批示处理,能当天办结、落实的当天处理完毕,一时难以处理的和群众耐心解释并告知具体解决时间,急群众之所急,为创建美丽幸福乐安添砖加瓦。
5、全力以赴,做好结对帮扶工作。为使贫困户早日实现脱贫,我局全体帮扶干部严格按照县委县政府的要求,每个星期利用一天的时间到挂点贫困户家里帮助他们解决一些生活上的困难,及时帮助了解有关扶贫政策,是否享受到相关扶贫资金补助等,做到随叫随到,有难必应,带领贫困户早日实现脱贫。
(四)履行监督管理责任,维护环境卫生。
1、做好生活垃圾填埋场日常管理工作。xxxx年,填埋场加强了渗滤液处理运行管理,进一步加强对设施设备的维护、保养工作,有力保障了渗滤液收集、排放和处理设施的正常运行。定期对垃圾场内进行蚊蝇消杀、垃圾覆盖,较好的控制了场区苍蝇密度。
2、抓好城乡环卫监督考评。按照城乡一体化监督考评方案要求,城乡一体化办继续加强对龙马环卫公司的日常监管力度,采取定期和随机检查的方式,对龙马环卫公司的保洁工作进行监督检查,督促龙马环卫对全县城乡陈年垃圾进行进一步排查清理,累计清理陈年垃圾xxxx处xxxx吨,有效确保城乡一体化的成效。
3、加强“门前三包”执法工作。为使广大市民了解支持“门前三包”工作,并自觉参与,我们结合城市环境卫生管理日常工作,以临街门店为重点,深入开展宣传动员活动。采取执法人员进门店讲解相关法律法规,环卫所将落实“门前三包”管理工作纳入工作重点,有力推动全县“门前三包”管理走向制度化、规范化、常态化。
4、做好防汛清淤工作。针对我县地处山区,一下大雨,雨水夹带着泥沙就冲到路面上,造成路面污染和下水管网堵塞的实际,我局成立由党员组成的应急抢险队伍,由局党委班子带队,分为x个片区,及时处理雨后造成的各种问题,确保城区快速恢复原状,我局累计出动xxx人次及时对雨后淤泥和下水道进行清理疏通。
(五)做好园林业务工作,为城市添绿。
1、全面完成绿地系统规划编制工作。为解决绿地建设的全局问题,经多方努力,县委、县政府给予了高度重视,完成了《乐安县城市绿地系统规划》编制工作,正在报送县人大研究通过。
2、全面完成了御屏山公园樱花谷及二期绿化工作。樱花谷栽种樱花(早樱xxx株、晚樱xx株),新栽种各类草花xxxx余盆。二期工程:新栽乔木香樟xx株、栾树xx株、朴树x株、北美红栎xx株、垂丝海棠xx株、山茶xx株、紫薇xx、红梅xxx、鸡爪槭x株、紫夜碧桃xxx株、早樱、日本晚樱xxx株、桂花xx株、造型罗汉松x株、红叶石楠x株等各类乔木共计xxx余株;地被映山红、阔叶麦冬、八角金盘共计xxxxxx株、面积xxxx平方米。新铺草坪面积xxx平方米。
3、加强养护团队的建设与管理。为了加强养护团队的职能,提高养护技术,我局从市园林设计院聘请专家到现场指导养护作业。
4、做好主要节点绿化美化工作。在几个主要节日(元旦、劳动节)期间分别在抚吉高速出口、四九广场及各路段红绿灯绿化带摆放各类草花共xxxxx余盆,主要为(一串红、矮牵牛、孔雀草、香彩鹊)。总投资xxxxx余元。在抚吉高速乐安互通连接线与增田入口交汇处建一座“绿雕”、在商贸大道与迎宾中大道交汇处建一座立体花架,目前“绿雕”主体基本完工,立体花架已全面完工。
5、抓好园林绿化提质。按照城市功能与品质提升三年行动计划,全面对城区可以摆放绿化花坛的主干道两侧进行调研,目前已完成高速挂线、增田路口、商贸城、万联新车站旁等路段摆放立体花架、花坛的规划设计。
二、存在的问题
回顾xxxx,我局工作在县委、县政府和市城管局的正确领导下,在兄弟部门乡镇的大力配合下,在广大市民的支持理解下,尤其是在全局干部职工的辛勤付出下,各项工作取得了明显的成绩。但由于城市管理是一项综合管理,牵涉部门众多,多头管理、职能交叉,工作量大面宽,直接影响城市管理效率,所以在肯定成绩的同时,还要清醒地看到工作中存在的薄弱环节。
1、缺乏专业市场。随着城市的快速发展,城区内极缺建材市场、夜宵市场、汽车销售市场等,一些场地面积有限,加之其销售的钢材、石材、瓷砖、车辆体积又大或者过长,存在很大的安全隐患,夜宵摊点又会影响市容市貌、污染环境。
2、执法水平还有待提高。部分人员管理意识、担当意识不强,执法主动性不够,工作有畏难情绪,业务知识、履责能力有所欠缺,工作效率不高,行政执法存在薄弱环节。
3、“脏、乱、堵”现象依然存在。城区个别区域卫生死角在一定程度上仍然存在,乱贴乱画没有彻底清除,占道经营、店外经营等时有反弹,部分路段车辆乱停乱放、经营摊位乱摆乱放等问题仍较突出。
4、公众参与度还需进一步提高。部分群众的环境维护意识较为薄弱,一些不良观念和不文明习惯根深蒂固,对城市管理不理解不支持,城市管理难度较大。
5、宣传教育舆论氛围不够浓厚。对于城市管理的规定和城管局的职能群众认识不清,造成很多不必要的误解。对城管工作中的好人好事、典型事例的报道不够,城管形象在群众中的满意度还不高。
6、市政基础设施监管不到位。特别是城区绿化带、景观花人为破坏严重,呈现补了又坏,坏了又补的怪象。
7、建筑垃圾管理存在薄弱环节。虽然我县设置了建筑垃圾消纳点,但许多市民考虑运输成本,为了一己之私,往往都是夜间偷偷随意倾倒装修建筑垃圾。
三、工作计划
xxxx年,我局将继续深入贯彻党的十九大精神和___习近平新时代中国特色社会主义思想,进一步完善城市管理机制,理顺城市管理职能,创新城市治理方式,不断提高综合执法水平,促进城市管理高效有序,以城市颜值与气质并举为工作的落脚点,实现城市让生活更美好。
1、理顺行政执法体制机制。一要进一步明确职责边界,厘清主体责任,优化机构设置,依法行使职权。二要进一步推进制度规范化建设,进一步健全执法工作流程,做到依法执法、文明执法,提高行政执法的专业化和规范化水平。三要推进队伍专业化建设,积极培养中层干部,力促德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀执法队员脱颖而出。四要进一步落实岗位责任制度,按照“定人、定岗、定责”的要求实行岗位责任“实名制”,消除队员不到位、到位不履职、执法不严格、成效不明显等现象。
2、继续抓好城区市容秩序、环境卫生治理工作,继续推进“门前三包”常态化、长效化管理。通过进一步落实“三包”主体责任人、日常监督监管人,形成全民爱护环境卫生,遵守维护城市管理秩序的自觉意识、自觉行为。
3、加强执法队伍的管理。切实加强城管执法人员法律法规知识、职业道德、业务知识培训,严格落实局制定的考评管理制度,从而提高城管执法人员执法能力,打造一支“政治强、纪律严、作风正、业务精”的城市管理队伍新形象。
4、继续开展市容市貌秩序专项治理。继续加强城区占道经营、流动叫卖、乱摆乱放、乱拉乱挂、乱写乱画、乱扔乱倒等违章违规行为监管,维护良好市容秩序。
5、强化“___,___”主题教育的成效。深入贯彻落实___明确的“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求,确保达到理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率的目标,引导广大党员忠实履行职责使命、扎实推进我县全面建设。
6、继续抓好违规搭建整治和“三违”巡查监管,提升城市品质。始终坚决做到发现一起,拆除一起,逐步形成不能违、不敢违、不想违的高压氛围,真正步入控违拆违工作良性循环发展轨道,并持续对城区的违规搭建进行拆除。
5.物业管理部工作总结及工作计划 篇五
后勤集团物业管理部于2006年10月由绿化环卫中心和教室管理科合并成立,物业部各部门在2008年期间通过各项规章制度的建立、健全,加强内部管理,深化后勤改革,完成学校评估、校庆等绿化工作任务,在2007年的基础上,针对各项工作存在的问题,作出了积极的改进,促进了校园绿化、卫生、教室管理工作的规范有序开展,在学校领导、后勤集团的大力支持及全体职工的共同努力下,在时间紧、工作任务重的情况下圆满完成了今年的工作任务。现将今年年度工作总结如下:
一、绿化方面:
1、建立、健全内部规章制度,加强人员管理
物业管理部始终将健全内部管理机制作为一个工作重点,在2007年绿化中心修订的规章制度,教室管理科完善了的制度基础上,合并新成立的物业管理部又进一步规范了内部管理规章制度,狠抓落实。进一步细化了各岗位的责任人,增强了职工的主人翁意识和忧患意识。完善了领报、仓管责任制度,做到出入领报的规范。每周一、四召开职工会议,总结上周工作,安排本周工作,总结不足,鼓励先进,使各项工作有计划、分步骤的持续进行。
2、细化管理,加大校园绿化管养力度,加强校园环境卫生保洁。
(l)通过在绿化办公室内部设立的 3 个工作小组,由组长负责。每周工作 6 天的临时工内部也专门设立了一名小组长,细化了临时工的管理,既提高了工作效率,又保证了节假日的正常管养。同时,中心在去年工作经验的基础上,加大了学校的绿化管养力度,及时修剪草坪、绿篱,适时防治病虫害,保证了正常的卫生及园林绿化效果。(2)中心利用吸粪车对学校化粪池及时进行清理,清除淤粪共计 5000 余立方米,未造成公厕及家属区化粪池的阻塞,保证了学校工作生活的正常进行。及时保证了学校排污验收工作的顺利进行。(3)环境卫生区域进行重新细化管理,细化后效果明显,中心根据学校及区域的实际情况,有针对性地强化卫生区域临时工的管理,细化责任区域,进一步明确责任和考核办法,使责任人对所承担区域的环境卫生清扫、保洁任务做到任务清楚、责任明确,并加强了检查及监督机制,中心今年还将对表现突出的卫生区域责任人给予表彰。(4)中心在 2008年底与盘龙区环卫站签订了一年的垃圾清运协议,一年来中心与环卫站紧密配合,相互协调,克服农大评估、校庆建筑施工垃圾多、周边修路,车辆行驶不便的困难,路西新增加垃圾量的情况下圆满的完成了垃圾清远任务,师生员工普遍反映良好。(5)学校评估和校庆期间,详细制定了评估、校庆实施方案完成学校评估及校庆期间学校安排的校园绿化改造施工任务,改造、新建绿化面积3万余平方米,摆放各类绿色植物、鲜花9万余盆,主动清理完成学校卫生死脚,保证了评估、校庆学校卫生保障呵沟管的畅通。、完成学校安排卫生、重要来访贵宾、大型活动等卫生保洁任务。5、用以资代劳的方式完成了省市绿委下达的义务植树任务。
6、在立足本职工作的同时,利用宣传栏,积极开展对外宣传,倡导全校师生爱护校园,保护环境,构建和谐农大的精神。
二、教室方面:
1、实行人本化管理。我办现有临时工24人,勤工助学学生137人。在以往管理的基础上,汇编了教室管理实施细则,明确各岗位职责,实行组长负责制,层层落实。同时有针对性地细化学生、临时工卫生责任区域和值班员、维修员岗位职责,进一步明确责任,使责任人对所承担的工作做到任务清楚、责任明确,并加强了检查及监督机制。定期对员工进行业务培训,职业道德培训和安全教育。增强了职工的主人翁意识和忧患意识。一年来教室管理办公室与教务科紧密配合,相互协调,使多媒体教室、扩音教室和普通教室得到有效的管理和最大限度的使用。
我办现管理教室:171间。(其中多媒体教室78间,扩音教室12间,普通教室81间),要求值班员确实保障教室内的多媒体设备、扩音教室设备的正常使用,维护、安全防范等。为使这些设备发挥更大的作用,少出故障,特完善了《多媒体教室管理办法》加强科学管理。
2、及时检查维修设备,保障教学的正常进行。
(1)要求职工对所负责管理的教学楼及教室的设施设备及时检查上报,进行维修、维护。加强巡查和教室内物资的管理,减少了教室内课桌、椅和各种设施设备的损坏,保障教学的正常进行。暑假、寒假进行大检修,确保下学期工作的顺利开展。特殊情况及时向集团领 导汇报解决,保证工作的顺利进行。
(2)加强对化学楼、6#楼、7#楼A区电梯的管理,制定了电梯安全管理规定,严禁超载。遇停电、限电及时张贴通告。积极配合电梯维保公司接受国家职能部门对我校电梯进行年度检审。现有经过正规电梯操作培训的管理员2名,一旦突然停电,师生被关闭在运行轿箱中时,管理员可以及时处理。
3、防火、防盗、防水患大事常抓不懈,经常教育职工时刻提高警惕,安全防范。要求勤查水、电、门、窗等,排除隐患,确保安全。适时控制水电,为学校节省一定的开支。向集团领导、保卫处书面汇报有关教学楼、教室的消防安全情况,及时消除安全隐患。积极配合保卫处搞好消防安全知识宣传。
4、旧物利用。淘汰的课桌、椅通过修理后无偿的提供给师生临时使用。为接待新生、校运会、学校评估、校庆、各种协会、学会举行活动提供课桌椅。既方便师生活动又减少了教室内课桌椅的损坏。这项服务深得师生的欢迎。
5、勤工俭学生的管理。我校有相当一部分的贫困学生,生活困难。我部吸纳了137名勤工俭学学生,担任171间教室的卫生保洁工作。一年来通过保洁管理员耐心细致的指导,认真公平的评分,做到考评有据,奖惩合理,按时发放劳务费。激发了同学们勤工助学的热情。从他们写的思想汇报或体会中看到,学生们衷心感谢党和国家及学校领导给予的关怀,做到勤工、学习两不误。通过每年招新、岗位职责培训和年终总结,培养了学生艰苦朴素的精神,提高他们对劳 动的认识。加强与大学生之间的沟通联系,以点带面,在学生中加强“热爱农大,建设农大”的教育,增强了同学们自觉爱护校园环境的意识。切实体现了我办“服务育人”的理念。
6、学校评估和校庆期间,作为后勤保障部门,详细制定了评估、校庆实施方案,各项工作落实到个人,并对职工进行了多方面的培训。值班员加强了管理和巡查,确保教学活动的顺利进行;提高保洁要求,给师生创造一个干净、整洁的学习环境。圆满完成了学校评估和校庆期间的后勤保障工作。
7、教室管理办公室现有24名合同工。对他们以诚相待,并按照学校规定,与学校签订合同,购买了保险。根据岗位性质的不同,寒、暑假期安排轮休。每年都进行年终考核、评优工作。这些措施调动了他们的积极性,使管理、修理、值班、卫生等工作得以正常运行。
8、报刊杂志、收发室工作做到按时、按质、按量分发,圆满完成了一年的收发任务。一年来未发生责任事故。
9、规范物资管理。执行仓管责任制度,专人管理。做到出入领报规范;根据学校的要求,认真细致完成了教室管理的资产清查任务。
三、物业管理部现有50名合同工。对他们也一样平等相待,并按照学校规定,与学校签订合同,购买了保险。根据岗位性质的不同,利用寒、暑假期安排轮休。每年都进行年终考核、评优工作。这些措施调动了他们的积极性,使物业管理部正常的管理、修理、值班、卫生、绿化等工作得以正常运行。
四、防火、防盗、防水患大事常抓不懈,经常教育职工时刻提高警惕,安全防范。要求勤查水、电、门、窗等,排除隐患,确保安全。要求职工不断学习,提高业务技能,做好本质工作,有效地为教学服务。五.存在的主要问题和困难、经费不足。面对学校每年的扩招,教室的增多、卫生区域、绿化管养面积按职能部门的归日管理加大,要求也越来越高,管理由原来的粗放型到目前的精细型,所需投入逐年上升,现学校对物业、绿化卫生这一块的投入跟省内云大、财院等院校的投入相比是处于中下水平,但管理效果却名列前茅。具体的说:
l、园林机械、运输工具普遍老化,大多数是 90 年代初的产品,有部分己不能投入使用,且维修成本很高。需要新购入,各种农用物资提价,校拨维持经费明显不足。
2、面对学校每年的扩招,教室管理、绿化管养、卫生区域的扩大、教室的增多,外聘员工也需要相应增加。
3、开放的农大校园,复杂的周边环境,给我办多媒体教室等贵重设施设备的管理带来很大困难。除加强全体员工的安全责任意识、安全防范意识教育外,还需要保卫部门加强安保工作,加强校园安全巡查。
4、教学楼消防设施残缺不全存在安全隐患。消防安全设施屡次被盗,安保部门没有及时补充,教学楼消防安全得不到保障。
5、教师休息室远离值班室,休息室内饮水器存在一定安全隐患。虽然已进行加固上锁,但还不能彻底解决问题。拟建议购买安全性能 高的饮水器。6、2#教学楼窗子为老式钢窗,配件严重腐朽、老化。配件已无法购买,维修困难,存在安全隐患。虽加强了检查频率及临时加固处理,还是不能彻底解决问题,建议学校给与更换。
7、员工的素质需要进一步提高,需要多走出去,多交流。不断学习,提高业务技能,做好本职工作,有效地为教学服务。人才资源的合理配置不当,园林绿化专业的人员缺乏,需要集团招收进一名专业技术人员。
8、面临学校评诂、校庆后,物业部的办公地点搬迁,但缺乏必要的学校政策支持。
新的一年教室管理工作应结合学校后勤改革总体思路,在完成好教室值班、教学楼保洁、教室内保洁和书信报刊杂志的收发等工作的基础上,重点放在加强安全巡查和提高保洁要求方面。提高职工的业务水平、明确工作职责,加强责任感和忧患意识教育。明年我们将充分发挥自己的优势,做好各项工作,争取有一个新的突破。
六、2007 年工作计划
新的一年物业部工作应结合学校后勤改革总体思路,在完成好校园绿化,环境卫生保洁、教室管理的工作的基础上,应把重点放在中心内部改革(即进一步理顺及完善中心工作,职工定岗,定酬有序进行)及增加职工福利待遇上,进一步提高职工的业务水平、明确工作职责,加强责任感和忧患意识教育。明确物业的工作职责,合理向学校取费,完成学校交办的工作任务。明年我们将允分发挥自己的优势,争取与各地各级部门充分合作,做好各项工作,争取有一个新的突破。
6.科技管理工作总结及工作计划 篇六
在局领导班子的带领和科室同志们的共同努力下,我们旅游质量管理科圆满完成了x月份工作任务。现将本月工作总结如下:
1、对迎宾大酒店、京河宾馆两家酒店的星级复核改造进度进行了跟踪督查和业务指导。目前,因资金短缺,改造进度缓慢。
2、帮助大榆树旅行社协调了工商部门、徐州市旅游局对其地址变迁变更相关手续,并已上报省旅游局。
3、完成了对沙沟湖游乐场及王杰纪念馆的安全检查工作。
4、检查指导了全市平安景区参创单位台帐建立工作。
5、调度了黄金海岸大酒店与徐州中国国际旅行社合作事项进展进度情况,目前,两家正处洽谈之中。
6、组织协调了艾山山体绿化置换相关事宜,目前,相关工作正在有序进行中。
7、根据邳州市放心消费创建活动领导小组办公室文件精神,认真做好了全省放心消费创建惠民实事认定申报工作。
8、对李超时纪念馆进行了一次旅游安全检查。
9、圆满完成了艾山九龙风景区创建自驾游基地的相关申报材料。
10、根据邳政办发(20xx)16号《关于集中开展安全生产隐患排插治理行动的通知》的文件精神,依法检查了各涉旅企业(酒店、景区、旅行社、车船队)。
11、赴新沂马陵山景区学习了自驾游创建工作经验。
x月份工作计划
1、参加徐州市旅游局举办的20xx版《旅游饭店星级的划分与评定》培训。
2、迎接江苏省旅游局来我市对艾山九龙风景区创建江苏自驾游基地进行实地调研工作。
3、迎接江苏省旅游局来我市对邳州迎宾大酒店进行四星级重新评定工作。
4、现场督查全市6家旅游饭店开工进展情况。
5、对全市旅游市场进行一次安全大检查,以迎接五一黄金周的到来。
6、继续开展平安景区创建活动。
7、继续组织协调艾山山体绿化置换相关事宜。
7.急诊护士工作压力分析及管理对策 篇七
1 压力相关的概念
压力一词在不同的学科中有不同的内涵, 目前普遍认为, 压力是某种事物对人的心理或生理造成的一系列紧张反应状态, 它是人与环境的一种关系[1]。护理工作压力指的是护士的生理、心理状态与护理工作中的各种需求不相适应的一种心身失衡状态[2]。
2 急诊护士压力现状
多项研究结果均显示急诊护士的工作压力高于其他普通病房。娄小平等[3]对一家医院的450名护士进行调查, 结果亦提示急诊护士的压力较其他普通病房护士大。雷俊等[4]采用症状自评量表对74名急诊科护士进行心理健康测评结果显示, 已婚护士人际关系敏感、强迫、焦虑、抑郁等因子评分显著低于未婚护士。婚姻是社会支持的重要来源, 配偶能给已婚护士主要的社会支持, 而未婚者缺乏此支持系统。另外, 急诊护士人格特质与工作压力的感受有着密切的相关性。
3 急诊护士的工作压力源
3.1 工作的高风险性
急诊科室是职场暴力事件频发的科室之一。由于急诊病人大多发病急骤、病情凶险, 病人家属往往焦急、紧张, 希望得到及时的救治。濒临死亡或者已经死亡的某些患者, 医护人员尽力抢救也不能使其生命挽回时, 往往家属不能接受现实。高凯先、占绘华的调查发现, 急诊护士的首要心理压力来源于病人[5]。此外, 工作中易出现差错事故是急诊护士的常见压力源。抢救时精神高度紧张, 稍有不慎, 就有可能酿成医疗护理差错, 护士为此必须承担相应的法律责任。谢晓华[6]的报道显示, 担心出现差错事故成为护士工作压力源的首位。另外, 急诊科还是针刺伤发生率最高的科室之一。王玉莲[7]在对百名急诊护士的调查中发现, 97.0%的护士在工作期间发生过针刺伤。
3.2 工作量大
急诊护理工作由急诊专科的性质决定了其是处于高强度的体力与脑力劳动状态下, 大量的急、危、重症患者使护士承担了繁重的工作任务, 相比之下, 护士人数却没有相应增加, 大量的工作负荷成为护士职业压力的主要来源。我国医院护理人力总体缺乏仍然很明显。加上频繁的倒班, 扰乱了护理人员正常的生理规律, 使护士的工作压力愈发加重。卿美华等[8]对1 389名护士的调查中, 工作量太大排在了护士压力源的首位。此外, 护士除了正常的工作外, 还要应对大量的检查和考试, 需要准备的工作量很大。
3.3 工作环境嘈杂
急诊科是医院抢救患者生命的最前线, 病人的急病状态;120的警笛声;各种监护设备的报警声;呼吸机;病人的呻吟;家属的吵闹。工作环境往往嘈杂, 噪声不断, 这种嘈杂混乱的工作环境容易使护士处于高度紧张和应激状态, 会导致心理压力增加, 工作效率降低。
3.4 专业技能要求高
以急、危、重为接诊对象的急诊科, 相比于临床科室具有跨专业、多病种、病情快速多变的特点, 要求急诊科护士应具备确切判断患者的紧急度、重症度的知识和技能, 并能给予病情复杂多变患者相应的处置, 而目前, 我国大部分国内急诊护士在校期间对急救护理学课程并未进行系统的学习, 这样就使得有些没有经过培训的护理人员在医生未到达前, 面对突如其来的急救病人或突发状况, 不知如何应付和开展急救工作并采取相应的措施, 从而丧失最佳的抢救时机。
3.5 职业发展和晋升方面的压力
我国护理队伍的现状是护士外语水平差, 科研能力低, 目前我国国有医院护士很少能在管理路径上发展, 在技术路径尤其是高层次技术序列的晋升上也有相当的难度。另外, 护士由中级职称晋升高级职称时, 受到种种客观条件的影响, 不能如期提升, 护士现有的业务水平不能满足工作的需要, 必须不断更新知识, 这样就使护士有巨大的压力。对于医院管理层来讲, 普遍认为护士处于辅助地位, 对护士外出学术交流机会及工作的支配自由度和决策则有很多限制。
3.6 医护人际关系不良
在护理工作中, 由于医师与护士对对方专业职责缺乏全面的了解, 容易发生医护冲突, 导致不良医护关系的产生。在传统医学模式影响下, 医师要求护士绝对服从医嘱, 对护理专业认识不够, 认为护士只会打针发药, 忽视护理专业所具有的独立性。在医生方面的因素常有医生不固定、相对不足、医生压力大, 在护士方面的因素有护士数量少、工作量大、社会地位低、待遇低等, 还有急诊环境的嘈杂均对护士的心理产生严重的影响, 容易出现焦虑情绪, 导致医护之间心理不平衡而影响医护合作。
3.7 社会对护士的认同度低
护理和医疗同样重要, 但社会地位又常得不到社会的认可, 人们把护理与“服务”概念融为一体, 虽说服务行业也包括护理行业, 但社会无法理解其自身特殊性。护士角色在社会人群中被认为是“高级保姆”, 这让许多护士对护士职业产生自卑心理而对工作心灰意冷。
4 急诊护士工作压力的管理对策
4.1 降低急诊工作风险
科室制定本专业护理常规及危重患者的护理抢救流程, 使关键时刻护理的安全性和有效性得到保证, 及时制订有效防范措施。同时, 实施针刺伤的防护培训教育, 提高护士对针刺伤的认识, 采用安全性的医疗用品, 如锐器盒、安全注射器、安全输液器、安全留置针等。另外, 做好自身防护, 如在接触患者分泌物、排泄物等操作, 应戴好手套, 避免直接接触。
4.2 合理人力资源管理
对于不同年龄、不同文化层次的护士, 进行分层管理, 排班时按老、中、青合理搭配, 实施弹性化和科学的排班制, 能缓解急诊护理人力不足、资质不够的压力, 降低急诊护理高风险职业的差错事故, 保证护理安全, 提高患者满意度及抢救成功率。
4.3 改善急诊工作环境
各抢救室之间装消音及隔离设施, 急救仪器、物品、药品放置合理;规范护士工作姿势, 注意节力原则。实施导诊分诊制, 可缓解护士紧张的心情, 调节紧张度。创造一个布局合理、利于工作, 便于抢救、诊治、护理的工作环境。陈菊梅[9]的调查发现, 改善工作环境后, 护理缺陷的发生率大大降低, 护患关系融洽, 护理人员满意度增加, 护理质量提高。
4.4 加强护士专业能力培训
急诊科护士需对全面的医疗护理知识不断学习及掌握, 培训急救专科理论和技能的。急救专科理论培训包括心脏骤停的诊断与抢救, 严重创伤病人机械通气的护理, 多发伤的急救护理配合, 急性中毒专科护理抢救知识, 气管插管的方法与适应症;专业操作技能包括除颤器的使用方法、徒手心肺复苏、电动洗胃法、电动吸痰法、心电图操作、呼吸机操作、监护仪的使用。
4.5 建立职业生涯规划及合理的晋升机制
护士的职业生涯设计要有针对性, 社会和医院多给护士提供一些学习、培训和晋升的机会, 鼓励和支持其参加继续教育, 建立公平、公正、公开的激励机制, 鼓励论文的撰写和护理科研的开展, 并与评比先进、晋升职称挂钩。提高晋升高级职称比例, 激发护士的学习热情。
4.6 加强医护合作、增强护患沟通
建立合理的医护关系模式, 最佳的医护工作模式是交流-协调-互补。医护双方充分认识对方的作用, 承认对方的独立性和重要性, 支持对方工作, 工作之外, 通过共同聚餐、旅游等方式, 来改善医护之间的关系。陈健、陈宏[10]的研究表明, 同事支持, 能有效缓解护士压力, 使其获得温暖、爱、归属与安全感。
4.7 提高社会及家庭的支持
利用广播、电视、报纸、互联网等媒体对护士工作加以正面宣传, 使患者及家属对护士工作的理解和尊重增加, 护士社会地位提高。同时, 鼓励护士与家庭成员积极沟通, 争取其理解和支持。给予护士足够的精神支持, 逐步缓解护士工作时的压力, 从而提高护士的专业奉献精神。
4.8 提升急诊护士压力应对能力
定期聘请有关专家进行护士压力应对的专题讲座, 讲授有效的压力的应对方法。如坚强意志的培养、有效的时间管理、有效的沟通技能、个体的自我放松训练等。苗金丽、李新玲[11]对3家医院54名急诊护士的调查表明, 急诊护士以积极的心态看待问题会使压力变得更容易接受, 面对压力采取各种措施, 使自己保持乐观积极心态, 舒缓工作生活压力。
5 结语
急诊科是医院的窗口科室, 具有紧急抢救的高风险性、高专业性、结果不确定性的特点。从而决定了护士工作的高压力, 严重影响护士的身心健康和护理工作的质量。对管理部门来说, 应当改善护士的工作环境, 提高收入、福利待遇, 增加晋升的机会, 提高护士的社会地位。对护士自身来讲, 应当不断学习新知识、新技能, 加强自身修养, 树立“患者第一, 健康第一”的服务理念, 建立良好的护患关系、医护关系, 提高护理质量, 明确了解工作压力的来源, 提高对各种压力的承受能力, 主动采取措施排解压力, 成为一名健康的护理工作者。
参考文献
[1]刘淑媛, 陈永强.危重症护理专业规范化培训教程[M].北京:人民军医出版社, 2006, 1 (1) :39.
[2]李小妹.护理学导论[M].长沙:湖南科学技术出版社, 2002:66.
[3]娄小平, 朱伟.不同特征护士工作压力源评价[J].中国实用神经疾病杂志, 2010, 13 (8) :5-7.
[4]雷俊, 谢日华.急诊护士心理健康状况及其相关因素调查[J].护理学杂志, 2005, 20 (9) :16-18.
[5]高凯先, 占绘华.急诊护士心理压力分析及应对措施[J].护理实践与研究, 2011, 8 (1) :116-117.
[6]谢晓华.急诊护士工作压力源的调查分析及对策[J].全科医学临床与教育, 2010, 8 (4) :473-474.
[7]王玉莲.急诊护士针刺伤的高危因素及预防对策[J].吉林医学, 2011, 32 (1) :150.
[8]卿美华, 张少清, 赵红.护士工作压力源与心理亚健康状况的相关研究[J].当代护士, 2009 (2) :74-76.
[9]陈菊梅, 谢新园.浅谈护士工作环境对护理质量的影响[J].中国医疗前沿, 2008, 3 (20) :118-119.
[10]陈健, 陈宏.急诊科护士工作压力及心理健康应对方式研究进展[J].国际护理学杂志, 2010, 29 (11) :1601-1604.
8.科技管理工作总结及工作计划 篇八
公司安全管理及HSE管理体系工作领导小组,不断总结安全管理及HSE管理体系工作的经验,吸取历年来发生事故的教训,牢记“领导不抓违章等于杀人,工人不反违章等于自杀”的道理,绷紧安全生产这个弦,从施工准备到工程竣工都没有一丝一毫的放松和麻痹大意,按照“谁主管,谁负责”的原则,夯实基础,狠抓落实,开拓进取,不断创新,在完成公司下达的各项生产、经营及HSE目标、指标的同时,安全管理及HSE 管理体系工作也有新的起色和明显成效,施工生产和人身安全得到了有效控制,实现了全年安全无事故和环境无破坏事故。下面简要谈谈强化安全管理及推行HSE体系管理工作的一点体会:
一、首先成立安全及HSE 管理体系工作领导小组。HSE公司第一责任人为小组组长,具体负责本单位安全管理及HSE 管理体系工作的制度制定、培训教育、现场监督、检查考核、危险源管理、应急预案的编制与演练,书记、生产、经营副经理及总工程师为副组长,成员由生产办主任、安全监督员、质量员、材料、调度、人事定额(兼保健员)及生产技术人员组成。从上到下,成立以党政领导、副经理、总工程师分别承包办公楼、各项目部的领导承包要害部位点及承包各自负责的安全生产责任制及动态挂牌考核;项目负责人负责项目工程的安全生产责任制及动态挂牌考核;专业分公司、施工作业队(含分承包方)单位队长负责所施工工程(单项、分部、分项)的安全生产责任制及动态挂牌考核,并主抓日常具体工作,由下至上,一级向一级负责。从而形成安全及HSE 管理体系从上到下的全员网络体系 。小组成员重新制定本单位安全及HSE 管理体系工作的年度工作计划方案、确定了管理目标、指标及制定各项规章制度和技术交底规范、应急救援预案、体系考核管理办法等,各要素负责人重新进行了严格分工,明确各自的职责,做到了责任到人,各负其责,监督到位。小组主要负责人始终把安全工作及HSE 體系工作摆在重要议事日程,并常抓不懈。尤其是领导要害部位承包点,党政正职亲自挂帅,实行挂牌制,建立健全承包责任制和建立检查及检查记录制度。安全工作从大处着眼,小处着手,抓好细节,向精细化管理方向迈进。
领导重视、组织机构健全、分工明确、职责清楚、责任到人,各负其责,监督到位,从而确保了全年员工身心健康、施工生产安全、环境未被破坏及工程施工正常有秩的进行。
二、加强安全环保管理,推行HSE管理体系是确保安全生产、保护环境的重要前提,是坚持“以人为本”的理念,满足员工健康与社会环境的要求。为了强化安全管理与HSE体系工作,把HSE管理体系工作各要素始终贯穿于整个施工生产活动中去,在施工、投产过程中始终围绕着HSE体系运行,积极改善施工作业条件和逐步提高员工生活水平 ,为员工创造良好的HSE工作氛围,为员工和用户承担起在该领域中应负的责任的唯一宗旨。为确保全年安全环保目标、指标和HSE管理体系战略目标及承诺,始终把HSE管理体系工作摆在各项工作的首位 , 贯穿到全年单位工程以及施工领域的全过程,狠抓“以人为本”这个主题;强化职工安全环境保护意识的教育以及员工健康教育;了解、把握员工的心理细节,及时调整员工心理状态和情绪,通过坚持不懈的心理疏导,使员工的安全意识提高。由于加强了安全及HSE管理体系教育与培训工作的过程控制与监督管理,为进一步夯实安全、环保、健康的基础工作,做出了积极的贡献。
三、由于加强了安全环保管理工作,积极推行了HSE管理体系,使得施工的特点及施工工序、及整个施工过程的风险危害和环境影响因素,首先由风险识别及评价小组,进行全面的识别和评价,制定相应的防范措施和各主要风险危害和环境污染事故的应急救援预案,施工作业人员明确各施工工序、过程中可能出现的风险危害和环境影响因素,从而预防和削减了施工中各类隐患和事故的发生。
四、对安全与HSE体系工作来说,建立长效机制的核心就是抓监督检查。坚持检查制度,把经常性的检查、监督、堵、防、整改结合起来,扎实做好预防工作。为扎实地做好预防工作,始终把安全、环保、健康的检查工作当做头等大事,必须坚持在月检、周检、班组日检、岗位巡检的基础上,不定期地进行抽查,坚持自检自查与日常检查相结合,采取在检查中不打招呼、不事先通知的办法随机组织检查。针对以前安全检查的随机性导致员工对检查结果难以信服等现象,根据公司HSE体系程序文件、作业文件汇编及油田站场工程安全检查表要求和施工现场的实际情况,及时拟订安全管理及HSE管理体系工作监督检查考核表,将施工现场的准入证、动火票审核、劳保用品的穿戴、消防设施(器具)的配备管理、施工现场的定置化管理与文明施工、施工用电检查、高空作业检查、特殊作业检查、氧气乙炔瓶使用检查、焊接作业检查、野外施工生活区HSE检查等进行了进一步细化,有效杜绝了安全检查的随意性。始终把检查工作落到实处,隐患整改不留死角,对检查出的安全隐患和影响环境因素,检查组组织专人逐项进行限期整改,做好有关记录,并自觉接受复查验收,达到了预防为主的目的。为了认真做好组织与实施工作,在施工过程中,项目负责人、HSE监督员坚持做到按交底内容对工程点进行重点检查与日常监督检查相结合,对特殊工序及过程进行重点检查与监控。坚持每周进行的安全及体系工作周检查制(每周不少于3次的日常检查),并将检查情况在每周例会上公布,同时将检查好的单位按照体系考核办法进行奖惩;将检查出的事故隐患、不符合项及问题以书面形式下发各施工单位并强调安全、环保、员工健康工作的规范要求及整改期限要求。检查组有关人员将对提出的事故隐患、不符合项及问题进行复查,对没有整改的施工单位,按照体系考核办法进行处罚,处罚能不心慈手软,对在生产工作中所有违反“三违”、 “六大禁令”等规定或制度的单位与个人,坚决予以惩处,维护安全管理与HSE管理体系工作的权威性和严肃性。对不执行施工标准、规范和安全环保要求的施工单位予以重罚。通过这样,提高施工单位及员工在日常的施工生产工作中HSE管理的激励与约束机制。使预防工作落到实处,削减了各类事故的发生,有效推动了HSE管理体系的运行。
五、在抓安全生产、环保管理工作中,重点讲完善、抓落实,严格制定了HSE计划方案及各工程项目的项目HSE计划方案。为了预防、削减、和控制各类事故的发生,使安全工作万无一失,始终严格遵守法律、法规及施工标准及规范,按照安全操作规程施工,实行安全生产责任负责制。严格项目HSE计划方案的审批制,对查处的事故隐患、不符合项及问题能做到及时整改,安全管理监督到位。
六、不断推行管理体系的工作,根据整体要求实际情况,实施安全、清洁生产,大力推行HSE管理体系,把HSE管理体系贯穿到施工生产的全过程,按HSE 管理办法,规范现场文明施工与定置化管理的具体要求。根据体系整合情况调整充实了体系要素负责人和配合人员;抓好HSE管理体系的全员教育培训工作与持证上岗制度,坚持不培训不上岗的原则。
不断完善HSE体系管理制度和体系的有效运行,确保工程质量、安全环保、员工健康工作,达到了公司下达的目标、指标及要求。
将安全及HSE 管理体系工作真正落到实处,切实做好安全及HSE管理体系工作,为实现公司总体工作目标提供安全生产保障,达到持续改进的目标。
(作者单位:新疆克拉玛依天圣公司)
9.科技管理工作总结及工作计划 篇九
2005年我局科技工作以“三个代表”重要思想为指导,抓住国家局发展信息技术确保终端设备的时机,以管局生产经营工作为重点,以降低运行成本为突破口,优化网络资源,加强设备更新改造工作,加快邮政信息化建设步伐,为业务发展作好科技支撑.2005年新立科研项目11项,科研项目投资1328万元;设备新增,更新及大修改造项目9项,固定资产投资4059万元,大修改造资金395万元;有28项科技项目通过验收.国家局两个重点信息化工程项目顺利完成上线工作
国家局重点工程项目“邮政储蓄绿卡统一版系统”完成局系统切换,顺利上线运行.该项目是国家局今年重点系统建设工程项目,也是我局今年的重点工作之一,工程规模大,涉及面广,难度大,风险性强.我局自2005年5月至9月,完成了全市471个网点的通信网改造工作,对318个网点实现两网合一,对153个储蓄独立网点进行通信设备更新和电路的改造,全面提高网络带宽和速率.完成了中间业务剥离改造和网点改造等前期准备工作,组织完成了统一版本的切换上线前各项工作.其中网点改造共安装调测ATM机183台,pOS机418台.参加了国家局第三批集中测试工作,完成了切换上线前的三次切换测试,三次切换预演,各项技术准备工作圆满完成,达到了国家局统版要求的各项技术指本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃标,并制定了各种应急预案和主机磁盘规划方案,为新系统的切换奠定了坚实的基础.期间,国家局,管局领导多次听取工程汇报,并给予了大力支持.11月23日至25日,成功的完成了邮政储蓄统一版本切换上线工作.国家局重点工程项目“邮区中心局生产作业”和“邮运指挥调度”两子系统按时完成局上线工作,投入使用.局作为该项目主要上线单位,工期紧,任务重,工程建设完成的好与坏对全国邮区中心局两子系统建设和邮运网络信息互通互连起着十分重要的作用.我局完成了统购设备的到货验收及安装,加电,调试;局两子系统自购设备配置方案的修订,设备的集中采购,广域网通信线路申请及扩容改造及生产现场的网络环境的搭建,组织系统上线运行前的技术培训,组织支局直封128码袋牌打印的系统实施工作,目前该工程顺利上线,达到国家局两子系统工程建设要求.优化完善综合网建设,降低成本,确保通信生产平稳运行
1,完成综合网,绿卡系统二网通信专线合一工程改造,实现318个网点邮政与储蓄通信线路合一.此项工程的实施将进一步整合我局通信网络,为资源的有效利用,提供充分条件.2,完成了“邮政计算机综合网安全防护平台”的建设,建立了综合网集中安全管理监控.实现了邮政综合网区局应用服务器和支局应用服务器的访问控制,建立了综合网集中安全管理监控.该系统作为邮政计算机综合网安全防护体系的重要组成部分,提高了邮政综合网信息系统的安全性,可靠性,为邮政通信生产无故障,高效率的正常运行提供了技术保障.3,完成185升位切换工作.在保证现有业务平稳过渡,系统稳定运行的情况下,严格按照国家局的要求,制定了升位方案,应急预案和测试计划.积极协调电信运营商和系统集成商进行电信模拟测试,按时完成对185系统切换的协调,组织和测试工作.三,以业务发展为主线,做好技术支撑工作
网路运行指挥调度系统(一期)项目通过管局验收.“邮政网路运行指挥调度综合信息系统(一期)”项目根据国家邮政局中心局生产作业和邮运生产指挥调度两个子系统建设要求和邮政生产的实际需求,实现了支局一频次出口总包邮件的信息录入,存储和传输;直封128码袋牌打印;邮件交接的电子化认证,存储;邮件流向,流量统计查询及业务档案存储管理;总包,散件(给据)信息的查询,验单制作和网络传输等功能,实现了支局封发和趟车交接情况的实时监控.该系统一期已在城近郊支局一频次出口20条邮路80多个支局推广应用,实现出口各类总包邮件无纸化交接,总包信息的一次录入,全程共享.该系统的应用对提高邮政网路运行管理水平和网路运行效率,优化作业组织,加快总包邮件交接速度和质量,降
低职工劳动强度,全面提升邮政市场竞争能力具有重大而深远的意义.2,邮政速递邮件资费稽核系统已在速递局投入试用,该系统由14台邮件资费稽核机及直线胶带机,爬坡胶带机,转弯胶带机,环型胶带机,电控设备,计算机处理系统等部分组成,是一套集计算机生产作业处理,邮件资费稽核,分拣封发为一体的速递邮件处理流水线,该系统在速递局应用以来,性能良好,运行稳定,对加强我局速递邮件资费稽核管理,减少资费流失,满足EMS邮件处理时限要求发挥了很好的作用.3,国际商函名址库系统通过国家局组织的验收.该项目是国家局科技发展项目,该系统开发建立了一个由主数据库和多个辅助数据库组成的国际商函名址库系统,实现了国际商函名址数据库的分类查询,名址打印,名址更新维护,客户管理,业务统计分析和系统维护等功能.该系统的开发和应用为促进国际商函业务的发展奠定了基础,对满足市场需求,提高企业效益起到了积极的作用.4,支局生产作业集中交易处理系统(一期)“,路运行指挥调度系统(二期),KAHALA速递信息采集,同城礼仪服务网络系统,邮政短信服务平台等10多个项目完成立项和总体方案审定,进入开发阶段.其中KAHALA速递信息采集,同城礼仪服务网络系统及短信平台已投入使用.另外还有市邮政投递局信息系统等13个项目通过验收,投入使用.四,解决生产急需设备,提高通信生产能力
1,分别购置两台商函帐单打印机,封装机.完成商函局移动帐单制作中心所需设备的招,投标采购和初验工作,新设备的投产使商函移动帐单的制作周期大大缩短.完成了商函帐单数据加密项目的厂家比选,采购及验收工作.该项目对商函业务发展起到了促进作用.2,为速递KAHALA,”环渤海“次晨递业务配置相关设备,保证该项业务按时开通.今年是速递业务发展年.按照国家局要求,该项业务必须于5月18日开通运行,为此,管局于4月13日召开专项会议,讨论具体实施工作.会上决定为四个区局新增速递投递点增加设备,并指定科技处对速递目前设备状况进行调查,核实新增设备数量.我处经过调研,根据各区局的实际情况,配置了所需设备,并采取必要措施,保证了设备及时到货,使该项业务按时开通.3,新增电子化支局200个,其中,新增联网支局,所130个.五,加大设备大修改造工作,为通信生产注入新的活力
1,中心局包件处理设备技术改造工程竣工验收.该项目已历时三年,中间经历了很多困难和问题,经过多方协调使问题得到解决,顺利通过国家局验收.2,对57台邮资机,525台打印机和13台发电机进行大修.3,对22套大宗收寄系统制签机进行改造,解决了120台称重终端的改造问题.六,其他工作
1,对各区局的30余名技术骨干进行了技术培训,使各区局的技术维修能力有了一定程度的提高.对全局400多名生产一线操作人员进行了技术培训,为科技成果应用推广发挥作用.对30名技术人员进行专业培训,提高科技人员素质.2,完成”三网优化整合的研究“,”两网通信链路优化“,”经营信息统计系统研究“等软科学项目验收工作,为领导决策提供依据.3,计量站顺利通过”强检计量器具核定资格“复核,并对全局2517台电子秤进行周检,抽检252台,对241台新购置的电子秤进行了计量检定.4,出版《邮政科技》4期,《科技信息摘编》12期.组织情报活动4次.5,根据国家局”邮件处理设备巡检“的工作要求,对我局四个专业局的内部处理设备进行了巡检.200年科技工作计划
一,2006年科技工作指导思想
2006年我局科技工作将以”三个代表“重要思想为指导,以管局生产经营工作为重点,以增加收入和降低运行成本为突破口,以”大集中,全信息,多稽核“为原则,集中财力,人力,抓好综合网应用系统的开发与整合,加快设备更新改造工作,为全局业务发展,经营管理作好科技支撑.二,工作目标
完善一个中心,加快两个建设,强化三个管理.完善一个中心即:围绕全局信息化工作,利用我局信息网络资源,建立全局数据中心,整合现有生产作业系统数据,实现对邮政所有经营,管理数据的集中,为建立全局综合信息管理系统打下基础.加快两个建设即:加快各个生产作业系统等基础数据采集类项目的完善开发和推广应用;加快经营管理信息整合应用项目的建设.强化三个管理即:强化科技项目的开发和推广的管理,做好项目的申报和审批工作,落实科技项目合同管理.强化对设备运行维护的管理,建立设备动态管理机制,建立自查,互查相结合的检查制度,同时利用技术手段对设备进行全过程管理.强化信息系统使用的管理,要建立与系统使用有关的规章制度,确保系统在完善,规范的制度保障下稳定运行.重点工作:
(一)结合电子化支局集中交易系统和协议客户系统的推广,建立我局数据中心
1,结合电子化支局集中交易系统和协议客户系统的推广,在信息大厦建立我局营收交易数据中心,集中存储区支局营收业务数据.2,改造信息局现有数据集中备份系统,使之成为综合历史数据中心,用来集中存储各个业务的完整历史数据,开发各业务系统与之数据交换接口,满足各业务查询和综合管理信息系统建设需要.(二)加快重点项目的推广应用,逐步完善原始信息采集
1.加快电子化支局集中交易系统和协议客户系统的推广,满足业务发展需要,规范业务经营,全面采集业务原始信息.分两批完成现有500个联网电子化支局向集中交易系统的切换.2,配合国家局做好”新航站速递邮件自动分拣信息系统“建设,开发电子化支局98版,电子化支局集中交易版和协议客户系统与航站速递系统的接口,实现所有速递邮件收寄环节与新航站间的信息交换.3,配合国家局做好”国际电子汇兑系统“推广工作.(三)以技术手段解决生产经营的重点和难点问题,促进业务收入提高,降低运营成本,为通信生产作好技术支撑
1,更新绿卡主机,以满足到2008年业务发展的需要.2,进一步开发电子化支局集中交易系统,对现有报刊收订系统,集邮系统进行改造,以适应数据集中的要求.3,在协议客户系统基础上,制定我局大客户信息标准,建立全局集中的客户信息资源库,为各种业务系统,各级营销部门,业务统计分析系统提供共享,统一的客户信息平台.进一步开发大宗邮件收寄系统,使其不仅满足速递揽收邮件的收寄,同时也满足支局其它大宗邮件的收寄.4,进一步开发网路指挥调度二期项目,实现全频次总包信息联网,与中心局生产作业系统互联,为内部邮运结算提供基础数据.5,优化改造城市综合服务平台系统,提高其中间业务的处理能力,满足不断扩大的中间业务需求.6,在推广完善各生产作业系统的基础上,开发各生产作业系统与”量收统计系统"的接口.7,完善我局投发名址库,建立地址匹配系统.在此基础上,开发帐单虚拟投递系统,建立个性化名址库和组织机构名址库等各种商用名址库.8,落实新技术的推广工作.在管局资金允许的情况下,继续完成电子化支局的推广工作(电子汇兑).根据国家局128码推广工作的安排和我局邮件内部处理的需要,组织我局包裹收寄128码的推广工作.9,加快设备的大修,改造,更新工作,提高设备的利用率.按照国家局将工作重点转移到投送类和终端类业务的发展思路,结合管本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃局明年设备采购计划及业务需求对电子化支局设备进行更新,重点完成商函,物流设备及ATM的购置,根据生产要求做好其他专业局的设备更新及必要的大修改造工作.10,在中心局,汽运局,速递局等单位的生产车辆上,加装GpS设备,加强车辆使用管理和安全监控,提高车辆利用率,降低邮运成本.(四),采取有效措施,细化科技管理
1,加强对科研项目和设备的管理工作,开发项目每季对进度进行考核,为今后全局科技,设备综合考核打下基础.2,加强设备管理工作,为二级单位配备设备管理软件,定期开展设备自查,互查.3,逐步建立完善各应用系统的使用管理办法,规范系统的使用.将各系统使用中产生信息的上网率,准确率,及时率纳入经营责任制考核.4,加强科技人员和科技管理人员的培训,有针对性地开展专项技术培训,提高科技开发与管理水平.三,主要工作措施:
1,利用技术手段,加强信息网络监控和安全管理,提高网络运行质量,保障业务应用系统的正常运行.2,挥科技人员的主动性,创造性,科技开发,技术改造项目以我为主,外协为辅,锻炼科技人员队伍.3,在183网站开辟科技网页,交流经验,发布信息.4,对关系全局的重大科研项目,集中整合全局的科技力量,集中为主,分散为辅,确保项目保质按期完成.5,加强和业务部门的沟通和协作,作好项目前期的调研和可研工作,将需求作全做细,避免漏项.&n
10.经营管理部工作总结及计划 篇十
经营管理部计划通过各种途径作好经营管理制度的学习、宣传与贯彻工作。并通过项目部网站等多种方式开展的经营管理知识宣传活动,提高管理工作的透明度。
通过完善内部控制制度,进一步加强经营监督和经营管理,使经营工作的开展有据可依,有法可依。
在二六年,我们要继续抓好经营管理基础工作规范,提高全体操作方式规范、经营管理人员的业务素质。做到“经营管理基础工作规范、经营管理人员行为规范、经营管理经营管理制度规范”。
经营管理部将针对各种业务活动,根据授权,提出切实可行的成本控制方法,完善多级内部控制体系。
二、积极配合各部门的工作,提高服务质量。
经营管理部作为职能部门,将继续做好本职工作,积极为各工程处服务,为项目部领导当好参谋。
三、随着项目部业务的发展,及时调整经营管理部的工作策略。
根据需要,经营管理部将制定项目部经营核算管理制度,指导所属各工程处制定相配套的经营管理制度;组织项目部经营核算;审核各工程处的工程量报表、编制项目部工程量报表。
根据项目部经营计划,制定成本、费用目标,对成本、费用目标进行分解、控制、分析与评价。
定期进行经营综合分析,及时提出经营控制措施和建议;定期对各工程处的经营情况进行评价。
制定项目部的经营监督制度;监督项目部及各工程处制度的执行;建立相互制约的内部控制流程;监督各工程处的业务收支情况。
11.医院档案管理工作的现状及对策 篇十一
档案管理;现状;对策
档案管理工作是医院管理工作的一部分,是提高医院工作质量和工作效率的必要条件。科学规范的管理档案,是衡量一个医院业绩与管理水平的重要尺度。医院档案记载着这个医院发展史上的优秀成果,对研究医院的管理业绩和科学发展提供了第一手资料,是进行科学分析、扬长避短、制定发展方向的好帮手。做好档案管理工作,一方面为医院高层管理人员及时了解医院整体经营状况,适时调整经营策略提供准确依据,为经营决策提供支持性证据;另一方面有利于社会各方准确认定医院经营管理成果,为医院与各有关方面进行有益合作奠定坚实的基础。
本文立足于医院档案管理的现状,并提出加强医院档案管理工作的对策,以指导医院档案管理工作,达到逐步培养档案管理工作人员的历史责任感感和使命感,进而激发广大档案管理工作人员工作热情的目的。
1.医院档案管理工作的现状
档案管理的意识不强,工作责任感不够。档案管理工作的重要性被进一步淡化,很多人对档案管理工作的重要性缺乏足够的认识,认为档案管理工作可有可无。再加上一些医院的档案管理工作人员自身就对档案管理工作没有给予高度重视,在档案管理工作中缺乏高度的工作责任感,良好的职业道德,办事细心的工作态度,乐于奉献的工作精神,又没有积累扎实的档案管理的理论知识、科技知识,因而不能充分认识到档案事业在社会医院发展中的战略作用和实际意义。工作中存在失位现象,工作责任心不强,对档案管理工作重要性的宣传力度不够,档案管理无用论在本部门滋生蔓延到整个医院。不利于形成医院管理层关心、重视档案管理工作的氛围,整个企业的档案意识进一步弱化。从而导致档案管理工作在管理方式新旧更替的历史进程遇到新的障碍,在整个医院发展进程中有边缘化危险。
档案管理制度不健全,档案收集效率不高。在医院管理中,各级医院制定了适用于本院的、较为健全的医院医疗、人事、行政、后勤管理制度,而涉及档案管理的制度却较少。在医院目标管理考核方案中,一般也没有将档案管理纳入目标考核,造成档案收集效率不高,档案不齐全。
对医院档案内容界定不清,管理范围不明。到目前为止,医院档案的管理还没有一整套科学统一的管理制度标准。随着科学技术的进步,社会的发展,档案的内涵和外延都在发生变化。各级医院在管理档案时,由于还没有统一的管理标准和模式,各级医院根据自己的理解和实践进行管理,使许多应该纳入管理的档案没有纳入管理。
档案管理分散,不利于档案的完整和安全,档案利用率也不高。各科室分散管理,不便于综合利用,不利于档案的完整和安全。每个科室都要有人兼管保存,重复保存,造成人力、物力和空间的浪费。由于档案管理分散,造成档案利用率不高。
档案管理人员业务水平不高。档案知识欠缺在医院人才培养中,一般重视医疗技术人员素质的提高和继续教育,对档案管理人员的素质提高没有纳入计划和要求,档案管理人员平时进修学习的机会不够,缺乏系统的档案知识培训,许多档案管理人员的管理水平停留在经验上,思想观念和管理水平跟不上时代的发展要求,缺乏创新和活力。
档案工作硬件投入不足,档案现代化管理水平不高。有些医院由于医疗用房紧张,致使档案用房狭小,不符合档案保管的标准。另外,档案管理设备陈旧,管理技术落后,也制约了档案事业的发展。近年来,随着科学技术的进步,计算机及网络技术在医院管理中的广泛运用,医院管理手段不断进步。而运用计算机及网络技术管理档案的却较少,一些档案工作还停留在手工收集、检索,信息量小,不利于档案的收集、利用和开发。
2.加强医院档案管理工作的对策
A.领导重视支持是做好档案管理工作的关键
每一项工作,领导的关注和支持是关键,只有得到领导重视和支持,才能确保这项工作的顺利开展。而档案工作如何能得到领导的重视和支持,档案管理人员主要应具备以下几个方面:
一是爱岗敬业,认真做好本职工作。档案人员要热爱档案工作,努力学习和钻研业务知识,不断提高管理水平,要做档案工作的行家里手,干一行爱一行、钻一行,以出色的工作业绩,给领导和同志们留下良好的印象。
二是勤请示汇报,增强领导档案意识。有些单位的领导对档案工作还不够重视、还缺乏档案意识,与其他业务工作相比,认为档案工作无关紧要,可有可无。由此看来,经常向领导请示和汇报档案工作,以引起领导的关注和支持,是档案管理人员应努力做好的一项工作。
三是树立大局意识,主动服务中心工作。档案管理人员要树立大局意识和服务意识,紧紧围绕中心工作,做好服务工作,只有及时、准确地为领导和相关科室、部门提供档案信息资源,档案工作的知名度和影响力才能随之得到提升。
B.提升档案管理水平是做好档案管理工作的前提
一是加强学习《档案法》,提高依法归档的自觉性。大力宣传档案工作,使医院领导、职工都充分认识档案的重要性,认识档案与自己日常工作和生活的密切关系,更好地支持档案管理工作,从而促进全员档案意识格局的形成。《档案法》规定:档案工作实行统一领导、分级管理的原则,维护档案的完整与安全,便于社会各方面的利用。此外,医院管理干部及医、教、研人员的档案法制观念淡薄,甚至有相当一部分人不知道《档案法》的基本精神,缺乏依法归档的自觉性,因而学习、宣传《档案法》非常重要。
二是配备责任心强、懂专业的档案管理人员。档案管理工作专业性很强,要求档案人员既要有高度的责任感,又要具有一定的档案管理专业水平,尤其是运用现代科技手段和先进的管理方法管理档案的基本技能。因此,档案管理人员只有不断地学习丰富的专业知识,给大脑“充电”,开拓视野,优化知识结构,提高综合素质,才能做好新时期档案管理工作.
三是掌握科学化、规范化、现代化的管理技能。计算机技术在各个领域中的运用,为我们的各项工作提供了极大便利,有利地提高了工作效率,档案管理工作也不例外。档案管理数字化、信息化是信息社会对档案工作的要求,也是档案人员应努力的方向。档案管理工作与办公自动化息息相关,一篇文稿不论是从起草、修改、删减、检索和打印,还是登记、汇集统计等各个环节都离不开办公自动化,这就要求档案管理人员,必须掌握和运用现代科技手段和先进管理技术,以适应现代化档案管理工作的需要。
四是档案管理工作要运用信息网络技术。档案是历史的真实记录,记载着丰富的信息,汇集着大量的资源,利用计算机等现代科技手段整理档案,可按照文件形成的先后顺序进行排列打印,这样,对于降低文件归档工作量、发挥计算机管理优势、减少手工操作以及提高工作效率将起到重要的作用。
五是加强培训、结合实践,提高档案管理人员素质。档案管理人员素质直接影响档案管理水平,医院要将档案人员培养纳入医院人才培养计划,全面提高档案管理人员素质。一方面是通过专业培训、继续教育、知识更新、进修学习等提高业务和知识水平。另一方面是深入临床一线调查研究医疗、教学和科研对档案信息的需求,不断总结探索档案管理工作,适应档案业务发展,推动档案管理水平的提高。
C.完善档案管理体制和运行机制是做好档案管理工作的中心
一是建立科学的档案管理体系,健全档案管理制度。促进档案工作规范管理,建立科学的档案管理体系,健全档案管理制度,是促进档案工作规范管理的关键。医院要结合本单位档案工作实际,根据《档案法》、《医药卫生档案管理办法》等有关法规,制订一套比较科学、完整、系统、切实可行的档案管理制度。对各科室的各类档案材料进行集中统一管理,统一考核,使档案管理与医疗业务同步考核评价,同步发展。
二是建立医院档案三级网络管理模式,为档案的开发利用提供可靠依据。由医院院长或副院长直接分管,形成一个以分管院长全面领导,办公室主任或副主任负责,各科室负责人和专、兼职档案员为成员的医院档案三级网络管理模式。医院的档案管理应统一领导、统一机构、统一制度,统一操作、统一保管,从而有利于贯彻上级精神;有利于组织监督各职能部门的档案工作;有利于档案的收集和利用;有利于解决档案综合管理中的人员、经费、设备等问题;有利于医院档案的安全、完整,为医院档案的开发利用提供可靠依据。
加大投入,提高配备,实现档案管理的现代化是做好档案管理工作的保障。加强资金投入,引进现代化的技术和设备是实现档案现代化管理必须的条件。一方面要提高档案保护设备和技术现代化的配备,如档案库房的去湿、空调设备,高效灭虫、灭火设备,这些设备和技术的应用是档案现代化管理的重要内容;另一方面要引进计算机管理,用计算机储存整个医院的各种业务、行政上的档案,方便使用者及时查找、阅读,既节省时间也节省人力、物力和财力,提高了工作效率,同时利用计算机管理可以减少档案的有效空间,保存信息方便简单,也增加了其保密程度。因此,医院应充分利用计算机管理应用设计完善的软件和网络等现代化办公设备,实现档案管理的自动化、现代化。
12.人事档案管理工作的现状及对策 篇十二
人事档案是记述和反映个人经历和德才表现, 以个人为单位组合起来, 以备考察的文件材料, 是个人参与社会各方面活动的个人自然情况的真实反映。人事档案管理现处于基本落后或不前的状态, 大多数都是以手工操作为主, 复杂且繁琐, 虽然有现代化计算机的配备, 也只是加入目录之类的输入, 没有现代化管理的模式。查阅个人经历和个人基本情况主要依据是人事档案所记载的, 运作起来比较缓慢。有些档案管理人员工作责任意识不强, 管理不规范, 不善于学习现代化管理手段, 管理机制也不是很先进, 现沿用长期以来形成的各项制度, 完全不能适应档案管理工作的发展需要, 各类材料收集是人事档案工作的重点, 随着政府职能的转变, 这项工作的难度将越来越大。另外, 目前的服务方式只满足于工作需要, 缺乏将工作与本地区的经济和社会发展结合起来的意识, 对于档案开发利用不够, 人事档案管理的相关领导对此工作重视程度不够。现如何提高管理人员的文化素质及工作能力水平, 使得管理人事档案工作能跟上现代社会的步伐。
二、人事档案管理相应的对策
1. 对于人事档案管理如何提高, 就要有相应的政策和对策, 首先应是怎么样来健全和创新工作制度, 进一步加强人事档案管理的管理制度, 及时发现和纠正管理中所产生的错误, 建立和完善人事档案材料的收集工作和协调机制, 不断创新和提高档案管理人员的工作能力和业务水平, 增强现代化意识, 以高度负责的态度, 投入到人事档案管理工作中, 切实做到从规范化入手向现代化迈进。
2. 进一步优化工作流程, 人事档案在人事部门工作中作用如何, 有无价值, 很大程度上取决于档案信息材料收集、整理的质量。只有完善真实的人事档案材料, 才能使人事档案浓缩本人全貌, 真正发挥档案作用, 使得人尽其才, 物尽其用。如何提高管理人员的思想观念, 思想认识, 加强对档案管理基础设施建设, 把人事档案工作列入重要议事日程。要从信息资源的角度管理档案, 用信息管理的理念创新人事档案工作。
3. 加强对人事档案信息的综合分析研究和深度开发利用, 实现干部人事档案工作从乘客单管理型服务向研究开发型服务转变, 把人事档案管理部门建设成为工作、人才的信息库和参谋部。形成一系列的现代化模式和融入领导重视度意识, 一方面要加强人事档案管理人员的业务学习。不断强化干部人事档案管理人员的自身素质, 使之树立强烈的事业心、责任心和政治责任感, 以高度负责的态度, 投入到人事档案管理工作当中。另一方面也要融入相关领导对人事档案管理工作的重视程度, 要创新管理人员工作的方法和手段, 加大人事档案工作信息力度, 充分利用现代信息技术, 改进工作方式, 优化工作流程, 逐步地实现档案管理工作的规范化、科学化、现代化。
13.经济科技委工作总结及工作思路 篇十三
区政协2011建议案《加快土地流转,促进农业规模经营》是我们经科委提出并撰稿的,调研与督办的重任也由我委完成。
为了督办好建议案,我们先后两次聘请专家讲解土地流转知识,组织专班赴武穴、黄冈、蔡甸、黄陂以及区内仓埠街、汪集街、涨渡湖农场考察调研,召开8次座谈会,邀请到10多家街镇、10多个部门以及30多家农业龙头企业和农业种养大户交流发言,请他们畅谈土地流转的必要性、重要性和紧迫性,并提出合理化建议;6月9日,区政协还召开三届十次常委会,专题协商建议案,区委、区政府主要领导高度重视,亲自参加会议,并对协商会议上委员们提出的思路和意见予以充分肯定。同时,我们紧紧盯住目标,督办了5个重点提案;11月4日,经济科技委还在区交通局召开提案工作提办双方见面会,办理方向提案人汇报工作,提案人对办理结果发表看法并以无记名方式测评打分,提高了办理质量,收到了较好效果。
二、调研视察有深度
参政议政要参到关键处,建言献策要献出金点子,就必须扎扎实实开展调研视察活动,让委员深入到基层一线,了解新情况,探索新途径,找出新答案。
2011年,经济科技委及对口联系的3个区直工作组和3个街镇工作组先后组织调研6次,开展视察9次,委员们共撰写调查报告19篇,其中5篇被区政协《意见与建议》刊发,14篇在区政协常委会与专题协商会上交流;尤其是在参加社会治安综合治理民主评议活动中,调研深入细致,写出来的报告有血有肉,深受区委、区政府主要领导好评,为此,我委两名政协委员还被市政协授予“先进个人”。
三、反映社情民意有高度
为了把社会各界的声音,尤其是好建议、好思路、好办法向党委政府反映,我们数年如一日,始终抓住经济科技界别人才荟萃这个“牛鼻子”,多层面、多角度、多领域、多途径获取社情民意信息。今年,我们共报达社情民意21条,有8条被市政协采用,5条被省政协采用,这其中有6条直接报送全国政协,1条报送给市委。如“乡镇公务员队伍出现青黄不接现象”、“农村因赌致贫不容忽视”以及“一票否决过多过滥”和“当前我国资本市场存在的风险问题”,其选题立意均较高远;《农村村级债务存在“隐性不公”问题》引起省市领导注目,省委副书记、武汉市委书记杨松作出了批示。
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四、开展“五个一”活动有热度
今年是我们经济科技委开展“五个一”活动取得成果丰硕的一年。我们通过开展活动联系委员、激发委员、调动委员,使他们在各自的岗位上成绩突出,捷报频传。
一年来,经济科技界别委员提交提案28件,其中“关于做大做强我区畜禽产业的建议”等5篇被评为优秀提案;被区委、区政府、区政协采用调研报告7篇,3篇调研报告上报市政协并被转送市委办及有关部门;被省市政协采用社情民意和信息125篇(件),其中省政协采用34篇(件)、市政协采用91篇(件);14名政协委员在大会上作了精彩的协商发言,经与会委员打分评比,1人次获一等奖,4人次获优秀奖;“慈善之星”喻友旺等4名委员,积极开展救助贫困大学生、无偿支援社会主义新农村建设等活动,共捐款166万元。
14.科技管理工作总结及工作计划 篇十四
今年以来,商务科技局在党工委、管委会的正确领导下,围绕高质量发展要求、“走在前列”目标定位和实施“五大战略”、建设“五大高地”总体工作思路,真抓实干、奋勇争先,各项工作取得新进展。
一、2018年工作情况
一是重点工作取得新突破。
招商引资工作方面,签约总投资5亿元外资项目—奔腾激光加工设备制造项目,注册资本x万欧元,预计到2023年形成10亿元人民币生产销售规模,年实现税收x万元。签约房地产项目1个、总部经济项目4个。招才引智工作方面,认真做好人才招引和载体建设工作,共拜访科研院所和大学机构30次,接待人才来访47次,引进创业类人才1名,创新类人才11名。绿城光能张少康获批西部经济隆起带基层科技人才支持计划;永佳动力祁力钧教授申报泰山产业领军人才,临虹无机陈皆成博士参加“创业齐鲁-共赢未来”高层次人才创业大赛。“双城同创”工作方面,全局上下全员出动,全面完成卫生城市创建网格和行业主管单位各项工作任务。靠上抓好文明城市创建工作,采取科级干部带班巡查和日报告制度,组织专人定期对8家市场、6家商超、13家宾馆开展督导检查,督促创城单位限期整改各类问题,累计更换宣传版面300余张,改造提升基础设施50余处。安全生产和综治稳定工作方面,全力做好“两会”和上合组织青岛峰会期间安全生产和安保维稳工作,实行驻企蹲点全覆盖,安排专人脱岗进驻所有寄递物流企业和二手车交易市场,严格落实寄递物流“实名登记、开箱验视、X光机安检”三个100%制度,严格审查二手车交易流通,对物流企业进行拉网式检查12次,专项检查8次,圆满完成了各项工作任务。二是商务工作展现新作为。
外资外贸工作扎实推进。强化对产业中心外资外贸工作的指导考核,打造良好政策环境,山东临工、永佳动力获批临沂市外贸高质量发展示范企业。加大利用外资考核力度,全年预计实现到位外资3000万美元,增长x%。深挖外贸潜力,鼓励引进培育外贸主体及外贸综合服务企业,积极组织参加中国国际进口博览会和广交会等展会活动,帮助企业开拓国际市场,保持外贸进出口稳定增长,全年预计实现进出口总额77亿元,同比增长36%。商贸物流行业快速发展。立晨物流等6家企业完成国家第三批物流标准化试点项目验收,加快推进A级物流企业评定工作,A级物流企业数量全市第一。组织翔宇医药股份有限公司申报老字号企业,目前已完成第一轮评审答辩。会展档次规模不断提升。先后组织企业参加国内外各类展会18次。组织海宸国际会展等4家企业申报市级服务业发展引导资金。市场电商产业蓬勃发展。预计全年完成市场交易额633亿元,同比增长10%;实现网络交易额228亿元,增长10%。阿里巴巴集团临沂零售通项目签约入驻;山东临工与阿里巴巴签署合作协议,加快“互联网+制造”转型升级。2018智慧新零售高峰论坛顺利召开,打造OMO智慧新零售模式。主办2018开发区农村电商培训,参训人员达400余人,推动农村电商加快开展。三是科技工作呈现新亮点。
高新技术产业迅速发展。组织友康生物、昌利德机械等24家企业参加高新技术企业的申报认定,获批18家,净增6家,全市第二。科技项目申报成果丰硕。组织20余家企业申报国家、省、市各类科技项目12项。施可丰化工、开发区人民医院获批省重点研发计划项目;绿城光能获批省级西部隆起带项目;翔宇药业获批临沂生物医药特色产业集群,所参与的“中药口服制剂先进制药与信息化技术融合示范研究”项目获国家科技重大专项“重大新药创制”项目立项。临虹无机获批山东省重大科技创新工程项目,是我市唯一一个获批的该类项目。新培育山东临工、翔宇药业、临虹无机、成功信息、联邦重工、永佳动力承担的“高科技含量、高市场占有率、高附加值、高成长性”项目6项。科技成果转化加快推进。建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系,促进科技成果转化。翔宇药业“全天麻片的研究开发与产业化”项目被评为国际领先水平,“清浊益肾胶囊的研究开发与产业化”项目被评为国家先进水平并获市技术发明奖二等奖。第三人民医院对糖尿病的治疗实验研究被评为临沂市科技进步一等奖。创新创业环境持续优化。加快新型孵化载体建设,新增省级以上创新平台5家。国际合作成效显著。共接待国际参访团8批共40余人次,对外交流频次大幅提升。充分利用中国(临沂)国际贸易促进网(境外网),加强园区内企业对外交流合作;组织5家企业入驻“E带E路网”,为企业走出去拓展市场、扩大合作搭建优质服务平台。知识产权保护力度持续加大。全区发明专利申请94项,授权25项,有效发明专利拥有量达到8.59件/万人,全市第二。山重建机被评为国家知识产权优势示范企业,山重建机、巨亚环保被评为省知识产权示范企业。科普工作创新开展。先后开展各类科普教育活动5次,获批各类科普奖项3项,成功举办全省青少年机器人大赛活动。四是党的组织建设迸发新活力。
健全日常学习长效机制。以书记讲党课、中心组学习、支部学习等多种形式开展党员集中学习。开展主题党日活动12次、集中专题研讨12次、坚持固定学习日集中学习制度,建立健全了日常学习长效机制。深入开展纪律作风集中整顿活动和“整浮、去虚、克软、治慢”专项整治活动。全员签订纪律作风整顿承诺书,撰写个人学习体会41份,研讨材料41份,广泛征集“画像”问题502条,制定整改措施1126条。做好制度的“立改废”,新立制度3项,修改制度18项,为全局干部职工纪律作风转变提供制度保障。扎实开展“大学习、大调研、大改进”活动。制定个人自学计划38份,开展集中研讨2次,撰写心得体会38份。主动认领专项调研课题,参与全区重大调研课题4个。结合查摆问题建立单位整改台账,个人整改台账38份,做到一项一项整改、一个一个突破、一个一个销号。认真贯彻落实组织生活制度。严格执行组织生活和民主生活会制度,开展批评和自我批评,相互提出批评意见126条,形成整改清单20份,全体党员接受了党内政治生活的洗礼。全面做好党风廉政建设工作。建立领导班子全面领导责任清单、“第一责任人”责任清单、领导班子成员“一岗双责”责任清单,全员签订《落实全面从严治党要求目标责任书》。召开省巡视整改专题民主生活会,开展好人主义、圈子文化、码头文化,作风建设突出问题等专项治理活动。认真做好党工委巡察反馈意见整改工作,对原商务外事局反馈的两个方面的9条建议逐条逐项分析对照,所有反馈问题已全部整改完毕。二、2019年工作计划
一是夯实基层党组织建设,打造特色品牌党支部。
持续抓好习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神贯彻落实工作,提前谋划“不忘初心、牢记使命”主题教育,真学实做,搞好结合,确保党员在加快推动新旧动能转换,实现高质量发展的生动实践中发挥示范带动作用。坚持三会一课制度,做好党务公开工作,加强党风廉政建设。着力推进作风转变,提升服务水平,提高人民群众对商务科技工作的满意度。发挥党建旗帜引领作用,创建特色支部工作法,持续不懈抓落实、出实招、用实劲、增实效,打造具有创新力、执行力、凝聚力的特色品牌党支部。二是构建对外开放新格局,打造开放发展新优势。
推动开发区创新提升,强化利用外资重要平台作用,不断优化外资综合服务,发挥示范带动提高利用外资水平的作用,进一步营造良好政策环境,用好中央外经贸发展专项资金,山东省、临沂市鼓励外经贸发展扶持资金等扶持鼓励政策,推动开发区《关于新一轮扩大对外开放促进新旧动能转换的实施意见》落到实处,激发企业开展外经贸工作的积极性和主动性。进一步提升利用外资规模,加强对产业中心考核服务,明确考核目标。将外资到位作为招商项目前置条件,增强招引外资项目紧迫感,充实外资储备库;充分挖掘现有企业外资潜力,对经营状况好、具有技改扩建需求和利润较多的企业,鼓励增资或利润转投资。进一步改善对外贸易结构,鼓励引进培育外贸主体及外贸综合服务企业;建立与产业中心合作机制,及时了解掌握具备外贸潜力企业,指导尽快开展业务;做好重点外贸企业服务工作,引导鼓励开拓国际市场,提高机电产品及高新技术产品占货物出口比重,保持进出口稳定增长。进一步深化对外交流合作,在巩固与印度、乌克兰、捷克等国家国际合作的基础上,依托现有创新载体,鼓励外向型企业走出去,加深与欧洲、北美、日韩等重点区域及“一带一路”沿线国家经济、科技合作,提升开发区开放程度。【科技管理工作总结及工作计划】推荐阅读:
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