厉行节约是企业发展的基石

厉行节约是企业发展的基石（精选14篇）

1.厉行节约是企业发展的基石 篇一

诚信是企业发展的基石与品牌

加强诚信教育，建设诚信团队，创建诚信品牌，是电力企业不断发展的重要抓手。人与人的交往以诚信作为思想沟通平台，企业与企业的相互合作也是以诚信作为基石。个人、企业、社会良知的缺失，诚信的丧失不仅是个人信念危机、企业信用危机，更是社会发展进步的腐蚀剂。

一、社会现象

回眸“文革”初期，我亲眼所见昨天的良师益友一夜之间变成势不两立的“敌人”，同胞骨肉突然反目成仇，捕风捉影的谎言被无故送进牢狱。十年“文革”给人们留下了许许多多缺失的良心理智和道德品质，社会的道德底线几乎被突破，诚信为本理念已经到了崩溃的边缘，现在想想还会隐隐作痛。尽管“文革”已经过去30多年，不讲诚信和违背诺言的人和事经常发生，毁损的诚信体系还需要几代人努力修补才能逐步健全。当前，社会主义初级阶段的体制机制正在调整改革，人们各种思想观念、信用理念、道德品德也在交织渗透与交锋之中。社会群体中既有像雷锋、王进喜等先进人物那种共产主义思想在闪光，也存在着封建迷信的绅士巫婆，讹诈勒索的利己小人，贪赃枉法、私欲膨胀的贪官污吏现象。正因为少数人是非不分，真假不辨，曲解了社会主义初级阶段社会道德观、人生价值观、趣味审美观，使社会主义道德体系、诚信体系受到冲击和破坏。河北三鹿奶粉事件，矿难死亡隐瞒事件，福州公交车7吨假硬币问题，还有假酒假烟假药假产品，医患失信等，对我国建设诚信体系构成了威胁。国网公司开展“人人讲诚信”主题教育恰逢其时，我们要以此为契机，弘扬道德高尚、诚信至上的精神风范，积极有效地开展诚信教育活动，兑现企业对社会的承诺，履行电力企业的社会责任。我认为，这项德政民心学习教育活动，需要不断推进。

二、人性经营

各党团组织、基层单位要集中一定时间和精力，静下心来，深入群众，走进矛盾，深刻分析企业在诚信体系建设中个人与团队存在的问题与不足，看看自己的言和行，想想身边的人和事，举举不诚信事件对我们生产生活造成的危害，可能会使我们的心灵受到强烈震撼。目前，就企业全体干部职工而言，在诚信做人，诚实做事，公正处事等方面也值得人人反思。反思是一个是非曲直的思想斗争过程，改过自新更需要勇气与正义，痛定思痛，面心真对。我们在人与人交往中有没有讲真话，交真心，讲信用，办实事，对人讲过话负责，对人作出承诺兑现？国网公司总经理刘振亚说，没有诚信就没有执行力。我们的干部职工在执行政策、制度、规定上是否存在软顶硬抗现象？接受任务时有没有讨价还价打折扣问题？平时工作由于执行不到位而发生问题或事故时，讲客观理由多，查主观努力少的现象是否存在？在对社会各项服务承诺中，服务意识、工作进度、工作质量、工程质量、产品质量、售后服务等是否得到客户满意和认可？我们的各级领导和机关工作人员下基层是真正深入班组调查研究，扑下身子帮助解决疑难的棘手问题，还是跑跑面和线，像蜻蜓点水一样得过且过？只有通过深入分析，触及灵魂，诚信教育才能有的放矢。

三、认真查找思想根源究其原因

从历史上看，我国经历了长达几千年的封建社会，封建主义思想的残渣余孽一时难以消除，小农经济意识、损人利己倾向还存在一定市场。况且，我们又经历了像“文化大革命”特殊斗争阶段，人与人之间始终存在防备心理，相互间信任隐存危机。中华民族的诚信体系和国民道德底线，或多或少地影响个人道德准则及诚信标准，也给社会、政府、企业和团队的诚信建设具有一定的杀伤力。从现实情况看，改革开放初期，我们在抓经济发展的同时对国民道德素质教育，防腐防变教育有所放松，两手抓没有做到两手硬。打开了国门资本主义的腐朽思想和文化也乘虚而入，资产阶级自由化倾向一时影响了国民的政治信念，资产阶级不健康的生活方式使少数年轻人心灵受到扭曲。现在，国力逐年增强，企业快速发展，人们生活水平逐步改善。但是，我们的政治责任心，社会责任感，公民诚信度在弱化，这是一个不争的事实。企业员工的工作责任心、社会责任感、社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德已经受到方方面面的影响和挑战。干部的公心力、公权力在不健康的心态下，不完善的制度下，不规范的运作下丧失了公平和公正，也引起了人们的不满情绪。

四、构建诚信体系

以教促改，提升思想境界，构建诚信建设体系。通过分析反思存在不足，查找思想根源，认清丧失诚信对个人和团队的危害，目的是加强诚信教育和道德培养，净化心灵，纯洁思想，矫正不良言行，做言必信，信必果的高尚员工。懂得人无信不立，业无信不兴的道理。首先，要提高对诚信教育意义认识。党团组织、单位（科部室）和班组，要利用会议和各种活动加大宣传教育形成氛围，紧密联系企业和个人实际开展诚实守信树品行，履行职责担责任活动；遵章守纪增强执行力，要从企业服务社会的内容、工作时限、经济交往、各类合同约定加强执行力，完善工作服务机制；将诚信思想融入学习、工作、生活和管理之中，加强个人学习，真正学会诚信做人，诚实做事，提升个人品行美誉度，建立职工工作诚信档案，安全诚信档案。通过学习讨论，让诚信教育人人皆知，诚信教育入耳入脑。诚信教育是一个长期教育感化过程，切不可急功近利，急于求成。其次，加强诚信教育以转变机关作风为重点，开展抓机关强基层促员工，切实转变机关工作作风，夯实基层管理基础，着力培养优秀员工队伍。要经过诚信教育，打造诚信机关。使机关工作关口前移，重心下沉，服务基层，打造一支领导出思想，机关出思路，基层出成效的优秀团队。以开展诚信机关、诚信单位、诚信服务、诚信工程、诚信员工等活动为载体，形成抓机关建设转变思想作风，抓基层建设促进管理工作，抓员工队伍建设提升思想和业务素质。抓机关重点是加强管理人员读、记、算、写、画、传的六会基本功，达到站起来能说，坐下来能写，下基层能抓的过硬本领。不断提高自身思想素质，业务水平，诚实守信的履职能力。抓基层重点是落实安全生产、规范工作程序，强化各项规章制度的执行力，不折不扣地完成目标任务。全体职工要以诚信教育活动为契机，学好政治理论，端正思想品行，树立正确的人生观、价值观、审美观，分清是非界线，辨别真善美假恶丑，把诚实做人作为我们的道德底线，把认真做事作为人生标准，把公正守信作为人生追求的思想境界。第三、诚实守信从我做起。全局上下要营造氛围积极行动，从我做起，从点滴养成，时时处处言行一致，表里如一，做诚实人，办诚信事。增强责任心，牢记使命感，提升执行力，提高诚信度。只要我们努力追求高尚的精神境界，树立诚信的团队品牌，企业的发展基石就牢固，任何困难和风险将无坚不摧。

（作者单位：富阳市路灯安装维修管理所）

2.厉行节约是企业发展的基石 篇二

关键词：和谐,劳动关系,企业

构建社会主义和谐社会, 是我们党在新世纪、新阶段的重要国策, 体现了人民群众的根本利益和共同心愿。企业作为社会中的一个重要群体, 在构建和谐社会中负有重要的责任和义务, 只有劳动关系的稳定和谐, 才有职工队伍、企业和社会的稳定和谐。

新世纪建设工程有限公司改制前为金华市建筑工程公司, 现为国家一级建筑施工总承包企业。近年来, 公司在发展生产的同时, 认真履行社会责任, 积极主动地为构建和谐企业创造和谐的环境, 企业坚持民主管理、建立员工激励机制, 注重质量安全品牌效应, 关心关爱员工生活, 企业两个文明建设受到了各级领导的肯定。近年来, 公司荣获“全国模范职工之家”、“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”、“全国守合同重信用企业”、“全国诚信经营示范企业”、“全国用户满意企业”、“浙江省文明单位”、“浙江省先进建筑施工企业”等荣誉称号, 企业劳动关系和谐稳定。

一、致力于企业经济发展

增强企业的竞争力, 提高企业的经济效益是构建和谐劳动关系的基础。新世纪建设工程有限公司恪守“质量开拓市场, 精品回报社会”的质量方针, 坚持“诚信敬业, 同心务实, 创新创优, 用户至上”的企业精神, 逐步走出了一条拓市场、强管理、创品牌的企业发展之路, 使企业核心竞争力不断得到提升。目前, 企业施工业务已基本形成立足本省、向各省拓展的良好势头。公司经济指标持续稳步上升, 工程质量明显提高, 在金华信息港大楼荣获国家优质工程鲁班奖后, 去年以来又荣获三项省优质工程, 十一项市优质工程。公司经济效益和社会效益协调发展。

二、坚持企业民主管理

坚持职代会制度, 保障企业民主管理。多年来, 公司坚持职工代表大会制度, 落实职工民主管理的各项权利, 保证职工的知情权、参与权和监督权, 坚持在企业重大决策特别是涉及职工切身利益的重大事项, 经由职代会讨论审议后才实施。认真做好民主评议企业领导干部工作, 把评议结果向大会进行通报。使企业建立和完善自我管理、自我监督、自我约束的良好机制, 有效促使企业领导干部联系群众、尊重职工, 为职工办实事良好风气的形成。

公司分别多次召开项目经理会议、中层以上干部座谈会、新员工座谈会等, 征求对企业各项管理工作的意见, 讨论改进工作方式方法、共谋企业发展的措施。

三、建立员工激励机制

公司对基层单位和项目承包人实行星级管理办法, 具体分为三星、二星、一星三个等级, 并且明确了相应的条件, 公司对各基层和项目部进行定期的检查考核, 将此作为评定星级的依据。对被评为星级的单位和个人, 由公司颁发证书、通报表扬, 并予享受相应待遇, 如优先评先进、经济利益倾斜、资金支持、免费旅游等奖励措施。对不履行合同、拖欠税金及管理费、质量不符合要求、发生安全事故、拖欠民工工资等违法违纪的, 取消或降低星级, 并且进行相应的处罚。

企业在分配上建立与市场经济相适应的收入分配制度, 实行以劳动技能、劳动责任和贡献大小等要素评价岗位技能工资及岗位职务浮动工资、基层及项目经济承包责任制, 制订了考核管理办法, 激励员工爱岗敬业, 遵纪守法, 积极工作, 主动参与企业的生产经营活动。

四、注重企业安全生产

公司认真贯彻安全生产法等法律法规, 加强企业安全生产标准化管理, 在通过质量管理体系认证后, 又导入环境管理体系和职业健康安全管理体系, 实现质量、环境和职业安全健康“三标一体化”。通过三标体系的运行, 进一步促进了企业施工质量、环境保护、职工安全与健康。

公司把开展“安康杯”竞赛各项活动融于企业安全生产的日常工作之中, 企业在安全生产三级教育的同时, 运用标语、横幅、黑板报、宣传栏进行安全生产知识宣传。公司专门编印了《新世纪安全》杂志, 每季刊出, 内容丰富, 深受职工喜爱。公司组织员工开展安全生产征文活动、安全生产知识竞赛和安全生产演讲活动, 还举办了安全生产专题文艺演出, 并多次组织员工观看安全生产警示教育录像, 运用各种形式寓教于乐, 提高作业人员的安全生产意识, 增强作业人员的自我防范能力。

公司确保安全生产经费的有效投入, 凡承接的工程均按施工合同总造价的1.5%提取安全生产专项基金, 用于安全生产设施、设备及安全防护用品等, 为施工人员创造安全的作业环境。

公司在项目部自查、安监科动态检查的基础上, 坚持每季一次安全生产综合性大检查。每次检查就在工地现场评价, 并且, 在工地召开管理人员和班组长会议, 向项目部进行反馈。大检查结束, 公司都进行总结评比, 然后召开基层负责人和项目经理会议, 通报大检查的情况, 表扬和奖励安全生产优秀工地, 对较差的工地, 根据《企业安全生产奖惩制度》规定作相应处罚。以此来激励项目部做好安全生产工作。

公司还通过创建省、市级文明标化工地和省文明现场生活保障先进工地活动, 不断改善建筑施工现场职工作业环境, 提高现场文明施工管理水平。

五、关心关爱员工生活

公司把关心员工作为凝聚人心的主要内容。重视抓好“知职工事, 暖职工心”的送温暖活动, 做到“职工有难送温暖到家、生病住院探视到人、发生纠纷调解到场”。从传统的节日帮困活动转向经常化的帮困工作。职工办婚丧喜事、患病住院、生小孩, 退休职工病故等, 公司都派员上门慰问。每年春节, 对离退休干部和军转干部上门慰问, 同时给360多位退休工人寄上春节慰问金。公司每年分别对70岁、80岁、90岁及以上的老职工登门贺寿。企业建立了互助补充保险基金会, 仅今年发放职工困难补助达16000元。公司对新退休人员举行简易欢送会, 并赠送光荣退休纪念品。凡是职工生日, 均由工会派人送上生日蛋糕和鲜花表示祝贺, 使职工们感到企业的温暖和关爱。

公司坚持每年一次对女职工进行妇科疾病检查, 每两年对全体职工进行一次全面的身体健康检查, 发现疾病及时治疗, 并且建立职工健康档案。在炎夏高温季节, 公司领导还到各工地检查指导防暑降温工作, 送防暑药品和毛巾、香皂、矿泉水、西瓜等, 慰问生产一线作业人员。在防台风抗暴雨期间, 公司领导和安监人员夜以继日地奔波在施工现场, 指导抗台工作, 转移现场人员, 保障职工的安全。

六、加强企业文化建设

公司建有图书室、阅览室、多功能厅等员工学习培训及娱乐的场所, 购置配备了投影等多媒体教学设备, 为员工学习培训及娱乐提供了良好的条件。公司先后举办了项目经理、安全员、架子工、钢筋工、砌砖工、机操工等工种的岗位技术培训, 组织职工参加计算机知识培训、安全知识培训、消防知识培训及有关法律法规知识培训, 举办了女职工保健知识、四期卫生知识讲座, 有效地提高了职工职业技能、职业健康和综合素质。

在抓好培训工作的同时, 组织职工开展劳动竞赛、职业技能大比武活动, 并选拔出选手参加全市比赛, 其中架子工三名选手分别荣获全市前三名, 泥工选手荣获全市砌砖比赛第一名, 钢筋工和精细木工选手分别荣获二等奖。并且代表金华市参加了全省比赛, 分别荣获了二等奖。通过开展技术比武话动, 提高施工人员的技术操作水平。

公司在组织职工学习社会主义荣辱观的基础上, 开展了“我与企业共荣辱”征文活动, 最近, 又组织职工开展“构建和谐企业”征文活动, 征文围绕企业发展的现实, 体现公司员工遵章守纪、立足本职、爱岗敬业和“企兴我荣、企衰我耻”的情感和主人翁精神, 弘扬正气, 鞭挞歪风邪气和损害企业形象及利益等不良行为。公司对积极参加活动的员工给予了物质奖励和精神鼓励。

公司积极开展各项精神文明创建活动, 为企业构建和谐劳动关系注入润滑剂。如举办了警民共建联欢晚会, 组织党员和职工参加“文明婺城你我同行”活动、义务为民服务、义务治安巡逻、为社区义务刊出黑板报等活动, 定期开展环境整治, 做好环境保护。公司组织员工自编自导自演文艺节目到施工现场慰问演出, 并参加金华市建设系统首届职工文艺会演, 还应邀参加兄弟单位庆五一慰问民工演出等。

3.厉行节约是企业发展的基石 篇三

一、加强党建工作，是推进全面深化改革进程的历史要求

改革开放作为党在新的时代条件下带领人民进行新的伟大革命，使社会主义在中国焕发出前所未有的强大生命力。在林业企业发展的新阶段，党建工作唯有坚持与时俱进、坚持改革创新、坚持持续强化，并依据林业企业的行业特点和当前全面深化改革以及经济转型的实际，合理配备党组织的机构和设置以及工作机制，使党在全面深化改革和推进经济转型的进程中更好地科学执政、民主执政、依法执政，才能更好地为森工企业实现改革攻坚和转型发展提供坚强保障。

二、加强党建工作，是适应形势任务发展变化的现实要求

党领导的改革开放给党建工作注入了巨大活力，也使党在深刻变革的社会环境中面临许多前所未有的新课题、新考验，要解决新的历史条件下党的建设遇到的新矛盾、新问题，必须以改革创新的精神开拓新的思路。必须要把改革创新精神贯彻到党的建设新的伟大工程的具体实践中，继续探索、不断创新，企业党建工作才能得到进一步加强。在林业企业转型发展的新阶段，既面临着难得的发展形势和机遇，又承受着诸多压力和挑战。如何使党建工作紧扣转型发展这一主题，创造党政同心、共抓发展的良好条件，营造干部职工团结进取、攻坚克难的浓厚氛围，确保各项目标任务的顺利实现，是各级党组织和全体党务工作者的第一职责，也是第一工作任务。

我们要充分认识到，面对新形势、新任务、新要求，各级党组织引领作用和服务功能还有待在强基固本和均衡发展中科学发挥，各级领导干部引领和推进转型发展能力亟需在不断学习实践中有效提升，部分职工群众观念上的滞后、认知上的模糊需要进一步加强理论教育和舆论引导。而且，在创先争优活动的深化上，党建品牌的创建上，党建活动的创新上，党员干部素质能力提高和党组织作用发挥上，都需要各级党组织紧紧围绕生态建设、转型发展、改善民生、和谐稳定的主旋律，找准工作切入点，提高党建工作服务发展大局的主动性、创新性和实效性，努力在新的起点上不断推进党建工作再上新水平。

三、加强党建工作，为企业实现转型跨越发展提供坚强保障

党建工作是方向盘，是推进生态建设和产业发展的强力引擎，是改善民生实现经济转型的根本保证。要进一步强化党建工作引领作用和服务功能，以强化能力作为、树立崭新形象为重点，以党建工作焕发活力、推进创业创新创优、力促转型发展为突破，提升党组织保障实力，努力开创党建工作新局面。

（一）加强思想文化建设，与时偕行引领发展

针对当前企业现状和党建工作实际，宣传思想工作要以生态建设、转型发展、关注民生为切入点，围绕当前形势和发展大局，把握正确舆论导向，积极开展正面宣传，引领干部职工把智慧和力量凝聚到各项改革任务上来。借助各种宣传手段和形式，在扩大覆盖面上下功夫，在拓展深度上下功夫，在强化应用上下功夫，以此引领创新发展的思想，激励创新发展的热情，凝聚创新发展的合力，形成创新发展的共识。坚持文化领航，提升企业软实力。强化企业精神文化建设，着力构建以社会主义核心价值观为核心的企业文化理念体系，为推进转型发展、富民兴林提供强大的精神动力和文化支撑。把培育和践行社会主义核心价值观作为凝魂聚气、强基固本的基础工程，广泛开展社会主义核心价值观宣传教育活动，提升文明价值理念。加强企业文化知识的学习培训，渗透企业文化理念。在深入普及企业文化理论的基础上，重点抓好生态文化、和谐文化、廉洁文化建设，不断发掘和拓展企业文化内涵，积极倡导职工共同认可并遵守的富有时代特色的价值观念、思想观念和行为方式。

（二）强化基层组织建设，夯实基础聚力发展

要适应新情况新变化进一步加强基层党组织建设，以服务型党组织建设统领基层党建工作，创新和完善基层党建工作制度，整合党建资源、形成党建合力，全面提升基层党建工作水平，努力把各项工作目标和任务落实到基层。创新提高基层党组织服务功能。把解决经营发展中的难题作为党组织活动重点，把促进生态文明和转型发展的成效作为检验标准，把维护企业稳定作为党组织的硬任务。切实加强对党员的经常性教育和管理，不断提高党员的思想政治素质和岗位工作能力，充分发挥党员在生产经营和社会生活中的先锋模范作用。通过党员责任区、党员先锋岗等有效载体，为党员发挥作用搭建平台，使党建工作成为企业发展的内在推动力量。要注意借鉴和运用现代企业管理的科学方法开展党建工作，讲效率、讲效益，使党组织活动真正为企业所需要、党员所欢迎、职工所拥护。

（三）强化干部队伍建设，提升能力推动发展

当前，大量的复杂矛盾，大量的民生问题，大量的突发事件，大量的难测因素，随时都在考验着党员干部的胆识、魄力、水平，也随时检验着各级党组织的威信、能力、形象。因此，必须要强化干部队伍建设，以提升能力推动发展。重点要加强领导班子建设，提升各级领导班子的整体素质。把思想政治建设放在班子建设的首位，切实提高领导班子及成员的思想政治素质和领导水平；加强民主集中制建设，完善议事规则和决策程序，形成团结协作、高效运转的工作机制和管理机制；坚持以发展论英雄，凭实绩用干部，切实把那些政治素质好、经营管理能力强的人才选拔到领导岗位上来，努力打造“学习型、实干型、服务型、廉洁型”领导班子，进一步提高各级领导干部谋划发展、统筹发展、优化发展、推动发展的本领，提高群众工作、经营管理、维护稳定的本领。加强党员干部和职工队伍建设，努力营造各类人才发挥作用的良好环境，用共同的理想凝聚人才，用宏伟的事业锻造人才，用激励的机制开发人才，用良好的环境吸收人才。形成优秀党员干部和优秀职工脱颖而出，充分施展才干的人才成长的环境，从而让每个党员干部和职工自觉成为推进转型跨越发展的先锋和模范。

（四）强化制度作风建设，清正廉洁保障发展

4.诚信是企业成功的基石 篇四

哈电集团哈尔滨汽轮机厂有限责任公司工具处田贵滨 现代社会，促进企业盈利的因素很多，如优于竞争对手的生产规模和制造成本，雄厚的资金，优秀的精英团队或者一时受到市场欢迎的产品，但要想打造一个成功的企业，诚信是必要条件之一。

一、诚信是古今中外公认的优秀的道德品质，是任何个人和组织立身处世要遵守的道德基准。

中国古代，“诚”是儒家为人之道的中心思想，朱熹认为：“诚者，真实无妄之谓”。肯定“诚”是一种真实不欺的美德。要求人们修德做事，必须效法天道，做到真实可信。说真话，做实事，反对欺诈、虚伪。“信”在《说文解字》中解为“人言为信”，程颐认为：“以实之谓信。”可见，“信”不仅要求人们说话诚实可靠，切忌大话、空话、假话，而且要求做事也要诚实可靠。而“信”的基本内涵也是信守诺言、言行一致、诚实不欺。“诚”主要是从天道而言，“信”主要是从人道而言。故孟子曰：“诚者，天之道也；思诚者，人之道也。”孔子在“足食”、“ 足兵”、“ 民信”三者中，宁肯“去兵”、“ 去食”，也要坚持保留“民信”。因为孔子认为“民无信不立”，如果人民不信任统治者，国家朝政根本立不住脚。

西方哲学家、伦理学家等也都十分重视诚信之道。恩格斯充分肯定诚信在商业社会中的作用，指出“大零售商在自己的买卖里投下大宗资本，骗局一旦被识破，就要丧失信用，遭受破产。”美国著名学者佛兰克林从理性的角度出发，认为诚信是一种工具，信用是一种能为人们带来物质财富的精神资源。

从现代意义上看，诚信不仅是一种道德要求，一种用来评价人的基本尺度，而且是现代企业的一个黄金原则。企业诚信是指企业在市 1

场经济的一切活动中要遵纪守法，提供合格产品，以信取人。在市场经济中，企业诚信具有经济学价值，是对企业在道德、法律等方面价值的肯定，是企业无形资产的重要组成部分。企业诚信度将直接决定客户对企业的忠诚度、满意度以及企业在金融领域的信用额度。商人在签订合约时，都会期望对方信守合约。诚信更是各种商业活动的最佳竞争手段，是市场经济的灵魂，是企业家的一张真正的“金质名片”。

二、诚信是社会主义核心价值体系的重要道德支撑，加强自身信用体系建设是企业为创建和谐社会应作出的贡献。

党的十六大提出，社会主义思想道德体系建设要坚持“以诚实守信为重点”。党的十七大报告则再次强调，“以增强诚信意识为重点，加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设，发挥道德模范榜样作用，引导人们自觉履行法定义务、社会责任、家庭责任”。《公民道德建设实施纲要》明确提出，要在全社会大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范，在中央提出的二十字基本道德规范中，“明礼诚信”是其重要组成部分。这充分证明，诚信作为社会主义核心价值体系的支撑地位已得到确定，建设民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会主义和谐社会是我国当前社会主义建设中一个重要的政治目标。

全力推进社会主义核心价值体系建设，将社会诚信建设作为社会主义核心价值体系建设的切入点和重要抓手，是有效推进社会主义核心价值体系建设的重要途径。加强社会诚信建设已经成为社会各界共识，加快建立与我国社会主义市场经济相适应、与推进社会主义核心价值体系建设相协调、与落实科学发展观要求相一致的社会诚信体系，已成为全社会的共同行动。

如在加强社会诚信建设，其中的一个重要切入点就是大大提高市场行为主体的失信成本，让失信者无利可图，让那些利欲熏心的失信者为自己的行为付出惨痛代价。在“毒奶粉”事件中“三鹿奶粉”倒掉，在“瘦肉精”事件中，“加精肉”使“双汇品牌“受到质疑，令其声誉大受影响，损失难以估量。

三、塑造和坚持企业诚信对形成支撑企业健康发展的独特文化特征，推动企业从优秀迈向卓越具有巨大的促进作用。

人是生产力中最积极最活跃的因素，也是生产力中唯一具有能动性、创造性的主体因素，再好的管理、再好的制度，也需要人来执行和运作。因此，企业的诚信建设，在根本上决定于员工个体的诚信、决定于员工的素质，建设一流的队伍是推动企业诚信体系建设的保证。塑造企业诚信作为核心价值观就是高度重视生产力中人的因素，通过精神层面的感召力，使得企业内部真诚相待，从而充分调动广大员工的积极性、主动性、创造性，高度认同和支持企业的经营政策和方针，使企业生产力得到进一步的释放和发展。

对企业管理来说，管理的主体是人，人的因素是企业成功的关键因素，所有的管理问题归根结底都是沟通的问题。沟通就是让思想观念不断的获得解放，使人与人之间诚信友爱、和睦相处、团结互助、共同发展。一个企业有了乐于沟通的诚信文化环境，人与人之间相互尊重就多，友情就多，心气就顺，人气就旺，就有利于克服部门之间的本位主义，培养和激发员工的主人翁精神，增强企业的凝聚力和向心力，从而增强企业的生命力和活力。

建设企业诚信首先要从培养诚信精神、诚信意识入手。首要任务是要在企业内部确立诚信的共同价值观，这是企业诚信的前提；接下来，要在企业内部实施诚信教育，把思想道德教育、法制教育和诚信

教育结合起来，坚持正确的价值和道德导向，结合工作实际，培养和强化企业员工的诚信意识，树立“守信光荣，失信可耻”的理念，使诚信意识真正深入人心，融入到日常工作规范中，变成自觉的行为与行为习惯。

建设企业诚信还要将诚信精神、诚信意识纳入企业的规章制度，贯穿于企业的生产、经营、宣传和销售之中，成为企业全体员工共同遵守的行为规范，并最终转化为全体员工的自觉遵守，使诚信行为普遍化。在建立诚信制度的过程的同时，还应建立公平、公正、公开的诚信奖惩制度，加强约束和激励机制，形成相应的考核评价体系，对诚信者进行表彰和奖励，对失信者进行批评和处罚。使企业给人以责任感、认同感和归属感，从而提高员工诚信服务意识和诚信服务水平，使员工将个人成长与企业兴衰有机结合起来，在企业内外部形成倡导诚信、推广诚信、实践诚信的价值体系。

建设诚信企业首先领导干部应以身作则，率先垂范，为全体树立典范。其次通过各种活动推选出模范人物以更好的引导员工的诚信行为。这些模范人物应该是从实践中涌现出来的，被全体员工推选出来的普通一员，是员工心中的楷模。企业不仅要提高员工诚实守信的道德素质，还要鼓励员工不断学习以精通业务技能，这样才能保证企业以优质的产品销售和市场管理取信于消费者，取信于社会。

企业对外诚实守信，其信誉度就会不断提高，对外展示出成熟形象，是企业履行社会责任意愿的体现和行动的落实，能够对顾客形成巨大的吸引力从而不断赢得继续创新和发展的机遇。企业的生存与发展是以经济利益的最大化为目标，而真正持久的经济效益来自于诚信经营。作为像哈汽公司这样的制造企业，对质量的关注是企业诚信经营的重要内容。企业是产品质量的原点，是产品质量的第一责任者。

5.厉行节约是企业发展的基石 篇五

一、公安经费保障体制改革的发展概况。

“二十公”会议之前，公安机关的经费保障体制是条块结合、以块为主，即以同级财政保障为主、上级补助为辅的经费管理体制，公安机关的经费保障来源有两大块，一是同级财政预算，主要保障公安机关人员工资、津贴等个人支出和部分专项支出。二是公安机关通过行政性收费、罚没款返还、甚至摊派自筹一部分经费。主要解决办公、办案以及装备、基础设施建设等方面的支出。

由于财政未安排办公、办案、装备以及基础设施建设预算，公安机关办公、办案经费严重缺口，为保证公安机关的正常运转和公安事业的发展，基层公安机关不得不加大罚没收费力度，以至出现了乱罚乱收，以罚代拘、以罚代刑，降格处理等问题，导致公安工作重心发生偏移、执法产生偏差，严重影响了当地的投资环境，严重影响了党和政府及公安队伍自身形象，从而使公安机关及民警在人民群众心目中的威信及公信力不断下降。

这样的体制延用时间较长，产生的问题及带来的负面影响可想而知。公安机关作为国家政权机关不存在什么收入，所需经费都应当是国家财政拨款，若把公安机关执法、执罚作为增加收入手段是观念和认识上存在误区，这种观念和认识要彻底进行纠正。对此中央高度重视，把加强政法经费保障作为深化司法体制和工作机制改革的重要内容之一进行部署。先后出台了一系列文件来解决公安机关，特别是县级公安机关经费保障问题，2003年11月18日中共中央印发了《关于进一步加强和改进公安工作的决定》（中发[2003]13号）），2004年9月30日财政部、公安部印发了《关于制定县级公安机关公用经费保障标准的意见》（财行[2004]157号），制定县级公安经费保障标准保障公安机关吃“皇粮”，这标志着公安经费保障工作，特别是县级公安机关经费保障工作进入了一个新的里程，县级公安机关公用经费保障实现了定额保障标准，保障标准划分四类，其中：一类2.6万元/人年，二类2.1万元/人年，三类1.9万元/人年，四类1.7万元/人年

为进一步推进司法工作机制改革，2008年12月5日，中共中央印发了《中共中央转发〈中央政法委员会关于深化司法体制和工作机制改革若干问题的意见〉的通知》（中发[2008]19号）文件。为贯彻落实中发[2008]19号文件精神，建立起符合我国现阶段政法工作需要和财政管理要求的政法经费保障新体制，2009年7月23、24日，中央两办和财政部分别出台了 32号和209号文件，这与《人民警察法》第37条规定“国家保障人民警察的经费。人民警察的经费，按照事权划分的原则，分别列入中央和地方的财政预算。”相适应，困扰公安机关多年的经费“瓶颈”问题得到了很好解决，公安机关依法履行职责有了可靠、充足、及时的经费保障。这充分体现了中央对政法部门的关怀和支持，预示着市、县公安机关经费保障渠道将大大扩展，从今以后公安机关经费保障在体制、机制、政策、标准和管理制度等方面有可操作性依据。

二、公安经费保障体制改革是公安工作特殊性及形势任务的需要。

古人云“兵马未动，粮草先行”，周恩来总理也曾说过“国家安危公安系于一半”，公安工作的重要性由此可见一斑。

公安机关作为政府的一个职能部门，担负起维护社会政治稳定、服务经济发展和人民群众的社会责任及政治责任。由于工作性质、特点的不同，公安机关的装备条件、经费保障的需求明显高于其他行政部门。与其他行政机关相比，人员多、摊子大、维稳任务重，常常需要24小时运转，特别县级公安机关处在维护社会稳定的第一线，侦查破案、打击防范、执勤巡逻、追捕逃犯、隐蔽战线斗争、百姓报警求助、处置突发性事件、“大走访”开门评警、社会矛盾化解等各项公安工作的开展都要以财力物力为后盾，否则是纸上谈兵。随着市场经济的繁荣发展，我国正处在改革的攻坚阶段和发展的关键时期，一些深层次的矛盾不断显现，刑事犯罪和经济犯罪危害严重，群体性事件和突发性事件对社会稳定的影响越来越大，公安机关承担的工作任务日趋繁重，经费需求也日益增长，原有的经费保障模式与公安工作形势任务不相一致。因此，推进公安经费保障体制改革事关公安队伍建设和公安机关的形象，事关公安机关刑事执法、行政执法，事关经济发展、社会大局稳定。

三、公安经费保障体制改革促进公安机关制定相关规章制度。

（一）建立装备财务管理制度。制度建设是民警十分关注的焦点，有制度就有章可循，有操作依据。制度的贯彻执行是提高公安民警战斗力的关键，确保按制度办事，因此，我们不断完善财务、装备、被装、资产管理、政府采购等各项规章制度，规范工作基础台帐，并实行计算机管理。特别是财务管理工作，我们在收、支、用、管等方面的健全工作机制，实现财务管理工作健康有序地发展，县局先后出台了《九江县公安局财务管理规定》及《九江县公安局来客接待制度》等多个管理制度，为县局主要领导当好家、理好财，减少违规的现象打下良好基础。

（二）建立激励奖励及从优待警制度。为激励全局民警谋事、想事、干事的氛围，九江县公安局年初设立了目标管理考核、治安巡逻、宣传报道、信息报送采用等多个方面的规章制度。另外，为从根本上落实从优待警工作，让广大民警真正感受到从优待警的实惠，切实关心民警个人问题。继续推行民警生病住院看望慰问制度，县级医院住院慰问金200元，市级医院300元，省级医院500元；民警直系亲属病故，分管领导、政治处负责人参加追悼仪式，送花圈一个、慰问金300元；建立民警生日祝贺制度，所有人员发祝贺短信一条，慰问金200元。尽去年一年，用于奖励业绩突出的民警经费及从优待警达40余万元。

（三）建立追逃、侦办重大刑事案件奖惩制度。县局将严格落实追逃工作责任制，进一步明确责任，将历年来的网上逃犯的追逃任务落实到每个具体单位、具体民警。对重大逃犯的缉捕工作，落实领导责任制，特别是影响重大的命案逃犯，县局决定成立由局领导包案，挂牌督办，追逃成绩列入年终绩效考核。对追逃工作突出的单位实行奖励，协外抓获1名逃犯，奖励300元，抓获1名历年网上逃犯，奖励500元，抓获1名命案逃犯，奖励1.2万元，侦破重大刑事案件奖励1.5万元。这一块，2010年奖励10余万元。

四、公安经费保障体制改革促进公安机关基层工作上台阶。

（一）基层所队一线装备得到充实。省公安厅利用2009年度省政法转移支付资金（装备经费）采购的12辆昌河浪迪警车和1辆利亚纳警车及42台液晶台式电脑已配备我局，我们全部投放到基层一线所队，解决了基层所队车况不良及信息化水平不高的状况，为快速处警、加快信息化进程奠定了坚实的物质基础，确保了基层所队各项工作开展顺利。

（二）夯实公安基础工作。为全面推进公安派出所的正规化、规范化建设，促进公安工作和派出所民警队伍的全面进步，我们积极向政府争取资金，投人90万余元，新建新塘派出所，改善民警办公、办案、住宿条件，从而提高公安派出所民警服务群众、打、防、管、控能力，使民警的工作积极性、队伍的凝聚力得到全面的提升。

（三）加强执法办案场所建设。针对涉案人员非正常死亡现象，九江县公安局党委高度重视，2010年底，多方筹措12余万元，在刑侦大队、沙河所、马回岭所等三个执法办案单位建设数字化审讯系统讯（候）问室。确保执法办案场所设置、安全防护设施配置、监控设施安装符合安全要求，杜绝了执法安全隐患和漏洞。

五、公安经费保障体制改革使公安工作取得了明显的社会效果。

（一）大要案的侦破得到提升。2011年1月16日凌晨3时，本县马回岭镇马头水库管理处樟树村发生一起2人死亡的杀人案，九江县公安局接到报警后，迅速启动命案侦破机制，成立专案组。为快速破案，专案组决定在离案发现场3公里处租用马头山庄饭店作为指挥部调度指挥。由于案发地点比较偏僻，离村镇较远，现场勘查技术民警和调查走访民警不能按时用餐。为不耽误破案，县局领导指示装财科同志送早餐给案发地民警用，同时，要求装财科派专人跟踪服务，就近安排办案民警饮食和住宿。经过50多个小时的缜密侦查，在 省、市及周边县区公安机关的大力配合下，将犯罪嫌疑人缉捕归案。在表彰会上对有功人员奖励1.5万元。此案的侦破彰显后勤保障的作用。

（二）社会管控能力得到提升。为强化社会防控力度，维护社会治安稳定，九江县公安局投入100余万元，加强技防、物防。招聘了50名专职巡防队员，实现24小时巡逻制度。县城所有街道、所有时段都可以看到巡逻队员的身影。巡防大队成立以来协助破案20起，抓获犯罪嫌疑人35人。县城可防性案件较2009年相比下降了48%，摩托车盗窃案同比下降57%。自2009年9月份至今，九江县连续14个月无一起命案发生，县城侵财性案件同比下降35%，沙城工业园区200余天零发案。

（三）执法质量得到提升。近年来，我局执法质量一直位于全市中下游，为彻底摆脱落后面貌，局党委及时进行了深刻反思和总结，先后出台学法、用法、考法系列制度，建立奖励激励机制，拿出8万余元进行考评奖励，并在全市率先制定了法制员管理规定，通过一系列举措，2010年县局执法质量考试成绩由2009年的全市最后一名上升为全市第一名，上半年执法质量考评由去年的倒数第二上升为全市第三，港口派出所先后被评为市、省优秀执法示范单位。

（四）维稳处突能力得到提升。为了快速、有力、有效地处置突发事件，化解纠纷矛盾，强化维稳工作，我局大胆创新，投入30余万元，抽调36名精兵强将组建了应急机动大队，处置突发性群体事件。去年11月24日，马回岭马头村部分人员以高压线路横穿村庄，存在安全隐患为由，阻止省重点工程500千伏变电线路5个输电塔开工。村民手持木棍、镰刀等工具与施工人员对峙。在经过说服劝导无效的情况下，应急机动大队民警果断出击，将12名暴力阻止施工的人员强行带离现场，安全护磅车辆和人员进入作业现场。应急机动大队自组建以来，有效地处置了10余起突发群体性事件苗头，确保了社会治安秩序稳定，维护了经济大局的发展，取得了良好的社会成效。

六、公安经费保障体制改革有待完善的问题。

（一）从2009年起，中央和省级公安转移支付资金弥补县级公安业务办案经费和业务装备经费增幅显着。由于上级补助资金数额大、项目多的特点，公安部装财局还投入大量资金建立了中央和省级公安转移支付资金管理信息系统，要求各级公安每周上报公安转移支付资金使用情况，而县财政成立了国库支付中心和报帐中心，会计科目由县财政统一制定，与公安部门会计科目出入较大。因此，公安部门的会计科目和地方财政部门的会计科目协调统一性有待加强。

（二）公安机关日常运行公用经费支出和办案业务经费支出项目在会计科目甄别上有重叠交叉现象，因此，转移支付资金使用和公用经费使用在现行会计科目上如何直接客观的反映出来，有待进一步调研。

（三）财务人员有待加强培训，以便熟悉各项规定，熟悉公安业务，能准确掌握公安经费支出动向，详实反映公安经费支出情况，为经费管理决策机构提供准确、直观的信息资料，为次年的政法经费分配提供科学依据。

（四）转移支付资金使用范围、用途是否按照赣财行〔2009〕112号文件，政法转移支付资金使用范围规定比较明确，要专款专用，对于节余资金用途是否可适度放宽。

（五）行政性收费和罚没收入是国家财政收入的组成部分，公安机关如何做到依法“应收尽收不乱收、应罚尽罚不乱罚”。

七、公安经费保障体制改革工作建议。

（一）建立经费管理机制。根据中发[2008]19号文件规定，将现行政法经费保障体制改革为明确责任、分类负担、收支脱钩、全额保障的体制。政法经费划分为人员经费、公用经费、业务装备经费和基础设施建设经费四大类。这表明公安机关经费保障来源有两处，一是同级财政负担一部分，二是中央、省级财政通过转移支付资金负担一部分，因此，公安机关要切实不断提高经费管理水平，制定和完善公安机关内部财务管理办法，建立符合公安经费管理特点的财务核算体系，确保经费向基层倾斜，确保经费安全有效使用。同时，制定县级公安机关公安经费使用办法，加强对县级公安机关公用经费的宏观指导，便于基层公安机关经费保障实行长计划与短安排有机结合。

（二）加强同财政部门沟通，制定同公安经费使用相适应的会计科目。如日常运行公用经费使用科目中的日常维修（护）费和办案业务经费使用科目中的业务用房维修费——外观标识（外墙漆只能管2-3年，经风吹雨打会褪色、老化）在会计科目中怎么设置及细化。

（三）建议上级公安部门应加强对基层公安机关装备采购经费使用、投向的指导。2009年我局上报装备采购计划：指挥通讯98.2万元，交通工具198.74万元，执法执勤71万元，业务技术19.6万元，反恐处突7.1万元，合计397.5万元。这次国保、经侦部门采购的装备较少，信息通讯装备越来越多，但装备性能不怎么熟悉。其次，由于犯罪的智能化、流窜性，刑事技术装备要跟上形势的发展。而省级装备采购项目中要求县级公安机关建法医室，建设资金25万多元，一般县级公安机关一年到头进行尸体解剖不到2-3具，法医室一但建成闲置时间长，管理维护难。因此，建议就近的几个县级公安机关共同出资联合建一个，以便节约资金。投入及维护费由市级公安机关掌管。三是派出所装备，派出所在基层一线分布点多、面广，基层一线民警占总警力50%以上，建议上级部门加强对一线民警装备、基层所队装备的调研（简便实用、携带方便），然后进行列装。

（四）建议转移支付资金因各地实际情况不同，有些县办案业务经费可能不足，有些地方可能有结余，建议在转移支付资金使用范围上适度放宽，比如基层所队维修、营房建设、功能房（审讯室）按比例开支。

6.厉行节约是企业发展的基石 篇六

2018云南红河公务员考试申论范文：绿色发展是建设美丽中国的基石

申论文章可能是很多考生的一大难点，对于申论作文技能的提升，考生其实可以从模仿开始，从背诵好的文章，模仿优秀文章入手，看的多了，学的多了，自然而言会在自己的体内消化，最后变成自己的东西，名言信手拈来，对策有理有据，分析鞭辟入里，在此基础上更进一步，时间久了，就能写得出一手好文章了。在此，云南中公教育申论频道会更新优秀的申论范文供大家参考，今天带来

绿色发展是建设美丽中国的基石

美丽中国是天蓝、地绿、水清的优美环境，是人与自然和谐相处的温馨画面，是资源消耗少、质量效益高的目标追求。然而，在美丽中国建设过程中却因为理念的陈旧而导致各式各样的环境污染与生态恶化，不仅影响了人们的正常生活，也给经济社会的发展增添了障碍。环境问题的解决依赖于发展方式的转变，发展方式的转变又取决于发展理念的更新。绿色发展是低碳的发展、是清洁的发展，是持续的发展，是建设美丽中国的必由之路。

践行绿色发展，理念更新是前提。长期以来，在居民的日常生活中普遍存在着铺张浪费的不良习惯，这样的生活方式不仅是对物质财富的消耗，更增加了环境的负荷。例如，出门必须开车，往往短短一千两千米的距离就会造成大量的能源消耗与废气排放;购买礼物必须精美包装，往往包装材料的价值远远超过了商品本身的价值;聚会点餐必须远远多于正常的食用量，导致大量食物的浪费，也增加了清理的成本。根除这些生活陋习要求我们树立低碳生活的理念，生活消费简约化，出行旅游清洁化。这些看似不起眼的举动，最终都能带来资源的大量节约，带来环境压力的减轻，最终汇聚成建设美丽中国的磅礴力量。

践行绿色发展，技术革新是关键。环境问题的产生，在很大程度是由落后的生产工艺所导致的，优美环境的打造自然也就离不开技术的更新。党的十八届五中全会要求，企业应加强技术升级改造，用全新的技术手段取代高污染、高消耗的生产工艺。这一政策为企业的转型发展指明了道路，也为绿色发展在企业生产中的践行划定了路径。各类企业应该充分领会中央的战略意图，结合自身的实际情况，因地制宜的贯彻落实。必须在环保工艺的升级改造方面给予更多的资金支持，给予更多的政策倾斜，给予更多的人力保障。

践行绿色发展，制度创新是保障。一段时间以来，对于绿色发展，各地政府普遍存在中“口头上重视，行动上轻视”的问题。例如，虽然各地政府高调宣扬绿色发展，但是仍然盛行着“唯GDP论”的政绩考核机制，致使地方政府和官员出于升职的考虑，不敢拒绝高污染、高耗能企业的进驻。若是任由这样的考核机制的持续存在，绿色发展理念只能沦为一句空话。改善政绩考核机制，把老百姓的幸福指数、民生指数置于更加重要的位置，让落实绿色发展

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内化成官员的内在动力。不仅如此，其他相关的制度建设也必须相应的完善起来，扎紧制度的笼子，绿色发展才能真正落到实处。

当前我国发展面临的生态恶化问题，既有企业大肆排放废水废气的原因，也与人们铺张浪费的生活方式密切相关。破解这一难题，需要全面践行绿色发展理念，这既需要人们树立低碳生活理念，也需要企业更新生产工艺，上马环保设备，更需要政府完善法律，强化监管。唯有如此，我们才能为美丽中国建设奠定坚实的基础。

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7.厉行节约是企业发展的基石 篇七

数据的准确性也不高。而使用该系统, 用户只要轻点鼠标, 几分钟内就可以将所需的数据统计并打印出来, 这样业务人员能投入更多的时间和精力到与供应商谈判等工作重点中去。

(2) 降低原材料采购成本。系统的建立使得业务人员能更为有效地管理价格, 通过系统提供的分析功能让业务人员及时了解原材料价格的变动情况, 这对于控制采购成本具有十分重要的意义。

(3) 对供应商进行量化管理。供应商管理是企业采购管理中的一项关键内容, 供应商在很大程度上影响着产品理制度并贯彻执行, 也是保证系统运行的最有效的手段之一。

一、必须建立系统运行维护体系

实施先进的ERP管理系统, 会涉及到企业管理理念的变革, 流程的新建、重组与再造及企业资源的整合。它不仅涉及企业运营的各个环节和相关的部门, 而且带来对原有企业业务流程和工作标准彻底的改变。必须通过相关管理制度的建立、修改与贯彻, 才能发挥其系统管理的效果。质量的可靠性。该系统可以对供应商的配送及时率、产品退货率等进行量化考核, 为采购人员科学地选择合格供应商奠定了基础。

(4) 提升数据处理能力。目前物料清单 (BOM) 的记录数量已经达到了十万级以上, 运用Excel来处理这些数据是比较困难的, 况且随着业务量的逐渐增加, 数据量也会急剧上升, 在一段时期内Access可以充分发挥其优秀的数据处理和分析能力。

5结语

采购数据管理与分析系统采用了企业供应链管理的思想, 以Access数据库管理系统为平台进行搭建, 结合企业自身情况进行业务流程再造, 提高了工作效率和采购管理水平。后续的工作还有许多, 比如说如何最大程度地实现供应商信息管理模块与其他模块的数据交流与共享, 如何利用最新的商业智能技术提升分析水平等, 这些课题都是值得深入研究的。

主要参考文献

[1][美]Ronald H Ballou.企业物流管理———供应链的规划、组织和控

制[M].北京:机械工业出版社, 2002.

[2]陆薇, 宋秀丽, 高深.汽车企业物流与供应链管理及经典案例分析

[M].北京:机械工业出版社, 2010.

[3]李佳, 范俊弟, 邓剑民.Access 2003数据库应用[M].北京:人民邮

电出版社, 2006.

1. 建立制度的必要性

ERP的实施, 不仅是企业管理技术和水平的提升, 更是企业文化的一个组成部分, 它几乎渗透了企业管理的所有领域。要顺应ERP的管理方式, 就必须构建适应ERP系统管理的企业制度。

(1) 构建适应业务流程的相关制度。ERP实行的是流程化的管理, 打破了原来职能部门的条块分割, 实现了企业资源的统一管理和共享, ERP系统的实施在很大程度上改变了企业原有的管理流程。为此, 企业的组织机构和职能也会发生改变。在ERP系统实施以前, 企业管理基本都是围绕某一业务功能或者是职能部门运行的, 这些管理都不是基于跨部门的流程来设计的。实施ERP系统后, 由于业务流程优化与管理细分, 必然会使一些部门增减相应的职责和业务工作量。这些职责变化、业务的增减、岗位重新定位和划分, 必须用制度固定下来, 在管理上形成新的习惯。

(2) 构建人机协调一致的管理制度。实施ERP系统后, 其系统本身需要操作人员与系统有效结合并同步运行。首要任务是改变过去人工管理的固有习惯, 按照职能与岗位业务要求, 在各模块操作上, 一是按系统授予的权限, 各级人员严格按系统规程进行操作;二是按照管理细化的分工, 及时准确地录入数据;三是在系统出现问题时及时反馈主管部门解决。只有业务人员伴随着业务的开展在系统中实时、准确操作, 才能保证企业物流、信息流、资金流高度一致。另外, 由于实施ERP系统建设, 必须建立相应的管理单位, 授予一定的管理职责与权限, 以利于ERP系统维护与运行。

2. 建立层级的维护制度

制度是围绕系统运行建立的。一般来讲可以将制度制定划分为两个层次进行:一是公司级层面, 包括ERP主管单位制定的制度和部门 (系统) 按流程制定的制度;另一个层面是各使用单位针对具体业务变化制定的制度。即公司级与车间级制度。公司级制度是由负责公司总体运行的管理单位或负责某系统的责任单位制定。不仅要组织相关单位制定和修订系统流程并用制度予以明确, 而且要对流程和制度执行情况进行监督、检查和考核。车间级为系统使用单位, 负责制定本单位保证系统运行的相关管理办法并对运行系统执行情况进行检查和考核。通过两级管理制度, 明确了公司级ERP系统管理的责任部门和管理权限, 也明确了车间级管理是在公司整体运行制度框架下内部细化到岗位的具体业务操作管理。通过两级制度贯彻与执行, 在系统操作手册的指导下, 才能使建设的ERP系统流程畅通, 业务规范, 信息流、物流、资金流空间与时间一致。

3. 各层级主要制度的内容

制定或修改的制度是与企业建设时的业务再造紧密相关的, 也是与企业管理水平息息相关的。公司ERP管理单位一般应建立以下相关制度:项目启动前应发布《建设实施管理方案 (制度) 》, 规范实施单位与参加的团队人员;系统运行前发布的《业务人员系统操作管理制度》、《主数据管理制度》、《系统运行检查与考核制度》、《培训管理制度》等软、硬件系统管理制度及操作人员规范管理制度等。这些制度包含了系统管理范围、单位和人员职责、操作人员具体要求、固化的流程管理、应急处理与解决方案、检查方式方法、检查内容、奖惩细则、培训管理, 以及其他相关说明等有关规定。通过这些制度, 建立起公司总体制度框架。除上述制度外, 按流程驱动业务管理后, 主管的业务部门相应也要建立相应制度。如生产系统针对生产管理的细化与提升, 需要修订调整生产计划管理制度、半成品库房管理制度、委外加工与工序外协管理制度等。另一方面, 往往公司在实施ERP管理系统时, 针对公司一些管理薄弱环节提出在某一方面进行管理提升, 为此目标, 在蓝图设计时强化了有关业务并进行了细化管理, 对此也要制定专门制度予以保障。一般情况, 在大企业实施系统建设往往分阶段进行, 不可能一下把系统所有管理模块或管理功能全部建设完成, 往往分阶段建设实施。客观上造成上线单位 (先期实现ERP系统管理单位) 与非上线单位 (后期实现ERP系统管理单位) , 一部分在系统操作, 另外一部分仍按原管理方式进行。存在一些管理者不配合系统管理提升的需求, 采取消极抵制的态度或做法。需要对原有制度进行局部调整、修改和强化执行, 避免管理盲区和业务衔接不畅。

对于具体业务在系统中进行操作运行的单位, 一般应建立一些保障系统运行的制度。如在生产方面, 生产管理质的改变, 其生产计划由原日或旬班组计划细化到具体时点及机台订单式管理。其生产订单下达、按订单配料、调度组织、工序交接与入库、废品管理等均发生巨大变化, 而这些变化必须通过新的管理办法予以明示, 才能保证流程驱动业务管理。同时, 随着生产组织管理方式的改变, 其他如材料管理、工时管理、成本管理、绩效考核管理等内容与方式必然会发生变化, 岗位与职责也会发生变化, 必须重新进行相关管理制度的建立和对原有制度的修改, 才能保证系统正常运作, 实现公司集成与一体化管理。由于各生产单位变化内容不同, 都需要对原有制度进行修订工作。即使非上线单位, 一般来讲, 各业务主管系统上线后, 其业务管理必然发生变化, 如财务系统上线后, 其非上线车间成本归集方式也必然发生变化, 所以相应也要制定相关管理办法。

4. 制度的执行

为保证其系统功能最大限度的发挥, 制度执行是最重要的一个方面。制度一旦下发就必须严肃认真执行, 这样才能保证ERP系统的稳定运行, 达到预期效果。

制度执行一方面靠领导的驱动力和带头执行, 另一方面靠业务习惯的逐渐建立。各级领导必须带头执行制度和检查制度并按制度进行考核, 督促本单位业务人员, 按照系统设计的流程在系统中进行业务管理, 避免系统操作与实际业务操作脱离, 造成管理变成两层皮, 既增加人工成本又无法实现系统实时管控。同时, 领导又是制度建立或修改的责任者, 通过制定系统运行管理制度, 了解其具体功能内容, 才能在系统运行中协调并解决出现的问题。对于最终用户 (使用系统的业务人员) , 开始就要完全按标准流程执行, 规范系统操作, 发现问题要及时上报、沟通、反馈。对于不学习新系统, 不按制度办事, 经常出现业务操作

一种信息系统数据容灾应急解决方案

万晓楠1, 俄广辉2, 漆明宏1, 易志勇1

(1.抚顺石化公司, 辽宁抚顺113006;2.大庆炼化公司, 黑龙江大庆163411)

[摘要]随着计算机技术的深入应用, 信息系统运载的数据重要性越来越高。传统的数据保护模式与容灾应急方案有诸多缺陷。本文在分析信息系统风险与问题基础上, 介绍了一种结合盘阵与Mirror技术的先进数据容灾方案。

[关键词]i SCSI;IDS;Mirror

[中图分类号]F270.7;TP309.3[文献标识码]A

近年来, 信息系统服务器安全运营问题十分突出, 如病毒破坏、黑客攻击、误操作、人为原因等, 轻则引起系统配置失常、系统效率降低、文件损坏丢失等, 重则往往造成服务器系统崩溃, 乃至所有系统信息和用户数据丢失等恶劣后果。随着互联网对整个社会的不断渗透, 大量的企事业单位内部网以不同的模式 (如Intranet、WAN、VPN等) 融入互联网, 各类互联网相关的服务器/主机均面临安全

[收稿日期]2010-08-31

错误, 影响局部系统运行甚至造成系统瘫痪的最终用户, 应坚决调离本岗位。

二、制定制度时应注意的问题

1. 新建制度与原有制度的关系

重建制度是一个企业非常困难和复杂的管理工作。在建立保障ERP系统运行制度时要打破一个误区。企业实施ERP系统后, 不可能对原有的业务管理全部推倒重来。因为系统设计的流程是在原有的基础上按照系统功能进行局部业务的优化, 是在原有基础上建立的, 不需要重建很多新制度。只是对应系统管理的特殊要求, 对新增的管理要求建立新的制度, 如数据管理制度等。多数是在原有的制度下进行补充和调整。对于新增的管理业务, 在制定制度时, 由于是刚刚建立系统, 不可能制定得非常准确, 可就主要职能、业务、流程等关键内容进行规范, 不求枝节问题。其目的主要是先保证系统运转。最好是先制定管理办法进行试行。待运行一个阶段后, 再优化上升为制度或管理标准。对于业务个别局部流程或业务的修改, 用管理通知明确即可。

2. 制度建立的时间

一是在建设实施过程中, 要考虑到业务和流程的变化而预先制定的制度。另一个是在系统运行阶段内, 由于业务和流程变化而反复出现的问题, 为保证系统运行而制定的制度。在建设期一般要考虑在以下几个方面建立相关制度:一是根据新系统本身运行要求, 需要进行规定和明确的;二是新系统运行对其原有管理优化后在职能、流程、业务分工上有显著变化的;三是增加新的管理内容需要开拓新的管[文章编号]1673-0194 (2010) 20-0039-03

运营问题。因此, 研究信息系统数据容灾新产品与新技术, 并应用到企业生产实际的过程, 有着十分重要的意义[1]。

1信息系统风险与问题

1.1信息系统面临的威胁

随着我国信息化建设的不断深入, 信息系统已经成为企业不可缺少的运营支撑系统, 一旦发生问题将对企业的运营带来致命的影响。信息系统面临的威胁及风险主要包括以下几方面:

(1) 关键数据被破坏或丢失。如生产经营数据、财务数

理业务的。结合上述方面制定相关管理制度。在系统运行后, 会不断出现新情况、新问题, 有些是系统功能能否满足业务需要问题, 有些是操作者操作问题, 有些是业务变化带来的相关管理问题, 这需要业务主管部门、基层操作单位针对不同管理情况, 结合自己管理特点, 制定相应的规章制度, 保证本单位在系统运行时处于受控状态。

3. 制度的持续与完善

制度制定后不可能一劳永逸, 必须持续加以完善。这样才能在执行过程中逐渐为大家接受和认可, 成为企业文化的一部分。所以, 制定制度有一个从点到线、从线到面, 逐步积累, 逐步适应、逐步完善的过程。新建与修改的制度可以从最初的部门管理通知开始, 明确相关具体管理要求, 逐渐以系统流程为主线, 配以职责和业务操作要求, 逐渐提升管理办法, 试行后上升为制度或管理标准。

总之, ERP系统是先进的, 先进的系统是靠人来操作的, 只有通过制度有效贯彻, 才能将系统功能与人员操作有效融为一体, 达到系统管理效果, 提高企业管理水平。所以, 制度是保证系统正常运行不可或缺的基石。

摘要：实施ERP是一场深刻的企业管理革命, 它能够大幅提高企业管理水平。但一些企业在实施ERP系统后并没有达到预期的效果, 而且不乏失败的例子。本文结合本企业成功实施ERP的情况, 从保障系统运行的制度建设方面, 对制度的范围、内容、执行以及制度制定时的注意事项等进行有益探讨, 指出制度在系统运行中不可替代的作用。为企业实施ERP在制度建设方面提供了一定的借鉴作用。

关键词：ERP,企业信息化,管理制度,管理创新

参考文献

[1]叶俊.ERP环境下企业内部控制制度创新研究[J].金融经济:理论版, 2007 (7) .

8.校本研修是学校发展的基石 篇八

精心谋划，健全机制

领导到位，科学规划  学校成立了校本研修工作领导小组，明确了各自的责任。领导小组认真学习和研究了大连市教育局的文件精神，仔细研读了《大连市“十一五”期间中小学教师教育实施意见》《大连市“十一五”期间中小学教师教育规划》，为实施正确的领导奠定了基础。

完善制度，落实责任  学校根据校本研修的要求，分别制定了《集体研修制度》等15余项规章制度，确立了校长是校本研修工作的第一责任人，规定了各个研修项目和研修活动的责任者，使研修的任务落实到人。这样，就形成了校本研修的良好运行机制和完善的领导体系，保障了校本研修工作的顺利实施。

全员发动，具体指导  校本研修是“十一五”教师教育的一个主要策略，其项目、内容、形式跟“十一五”教师继续教育相比有很大的不同，如果仍停留在原有的认识水平和工作状态上，肯定完成不好研修的任务。所以，转变教师的观念，提高对校本研修的认识，端正态度、明确任务和要求、激发自身的发展欲望，是学校开展这项工作的当务之急。一是召开教师大会，传达动员会精神，学习文件，部署校本研修工作;二是对教师进行全员指导;三是定期检查、调度指导，保证校本研修的有效运行。

以校为本，研修一体

学习培训，专业引领  在学习培训的内容选择上，一是完成《大连市“十一五”期间初中小学教师全员培训实施方案》规定的内容;二是根据学校校本研修主题的需要，选学相关的教育教学理论，促进教师的理论水平和研究能力的提高;三是让教师根据自身的工作实践和专业发展的需要，满足教师个性发展的要求。

在学习培训的形式上，做到“五个结合”：集中学习与个人学习相结合、专题学习与应需学习相结合、学习理论与学习经验相结合、校内学与走出去学相结合、学习与交流相结合。

充分地利用各种教育资源，有效地实施专业引领。一是举办专题讲座，提高教师的教育教学理论水平。二是通过学校领导或请教研员深入课堂听课、评课，深入教研组参与研究、进行指导。三是充分地发挥骨干教师的示范和引领作用，实现优质资源共享。

同伴互助，沟通交流  教师的发展需要一种情景激励和氛围陶冶，需要同伴间在实践中的相互影响、相互帮助、相互交流的研修机制，形成一种合作共振的群体效应。

每个学期初，各个研修组都确立一个或几个专题，按计划分阶段进行研究，解决疑难问题。通过平等交流，实现了智慧的碰撞、理性的升华和资源共享。学校坚持研训组集体备课制度，给教师创造一个同伴互助、平等交流的平台。集体备课，做到“两全”“三有”“五议”。通过集备不仅学习与研究了课程标准和教材、加深了对教材的理解、探讨了课堂教学过程设计，而且实现了思想上的沟通、理念上的融合、方法上的借鉴和资源上的共享，极大地提高了备课的实效性，发展了教师创新能力和实践能力。

为了给教师搭建锻炼和提高自己、展示自己教育思想和智慧的舞台，学校实施了“开放课堂，研讨交流”策略，为教师创造了一个同伴互助共探究、平等交流促发展的研究情景。

自我反思，自主实践  教师素质的提高和能力的发展，是一个内化的过程，需要自主意识和自主精神的参与。在研修的过程中，学校注重调动教师参与的积极性，大力倡导教师个人的自主学习与实践研究，引导教师进行经常性的教学反思，培养自主研究和自主学习的精神，形成自我反思、自主实践的自觉性。

学校主要引导教师进行了三个环节的反思：课前反思就是在备课前反思以往的教法，借鉴他人的经验，根据教材、学生和教师个人的实际，思考如何设计课堂教学过程等，做到三思而后行;课中反思就是在课堂教学的实施中，根据学生的学习状况，进行即时性反思，要做到六看：看学生的兴趣是否得到了激发、看学生的需要是否得到了满足、看学生是否在探究中获得了新知识、看学生的求知欲望是否得到了唤醒、看学生是否闪现出了智慧的火花、看师生的个性是否得到了彰显。学校要求教师经常写一些典型的教学案例和教学反思。教师在探索中不断地进行自我反思，实现理念创新，在自主研究中修正自己的教学行为，创新教学实践，提高专业化水平。

校本研修，课题牵动  学校以“研修问题化、问题课题化、课题课程化”为指导思想，根据课程改革需要和学校“为每个学生的终身发展奠定基础”的办学理念，积极引导教师进行深刻和全面的反思，让教师在体验过程中得到发展，由“要我研究”变为“我要研究”，促使他们以研究者的身份去主动学习、自主研究，形成了问题意识与研究意识，提高了校本研修的积极性与创造性。

校本研修需要不断地创新工作思路，使之逐步走上制度化、规范化、常规化、特色化的发展道路，并以此滋养教师的心灵、丰富教师的头脑、增长教师的本领、实现教师的专业化发展，为学生的发展提供强有力的保证。

9.厉行节约是企业发展的基石 篇九

——专访山西振东制药股份有限公司董事长李安平

文/本报记者胡芳

山西振东制药股份有限公司董事长李安平一直是个传说：2001年8月他并购了当地一家濒临破产的药企，成立了振东制药，一举从石油销售迈进制药行业；2011年1月7日，这位跨界人士在深圳亲手将振东制药送上了创业板，使振东制药成为山西省首个出现在创业板的上市公司；如今振东制药旗下已有八家子公司，连年入选医药工业百强企业，人们不禁好奇：一名此前既非医药专业出身、又从未涉足医药领域的业外人士，何以将振东制药运作得如此成功？

“主要得力于企业管理。” 4月初当记者走访振东制药时，李安平如是说。“我有这样一份自信：即便当时我涉足的是其他从未接触的行业，我也会干得很好。一个人不可能通晓所有的行当，但是管理的本质是相通的。”

俗话说，一等公司凭文化，二等公司用制度，三等公司靠人为。一直以来，李安平都致力于企业管理的探索和实践。他认为，在管理中，企业文化至关重要。“什么是企业文化？就是在长期的经营、管理过程中，不断地创新、总结、精炼、校正的一种良好的、规范的思想，并成为一种习惯。振东一直倡导‘与民同富 与家同兴与国同强’的核心价值观，振东企业文化的基础就两个字——‘责任’。” 李安平说。

1、“企业家不管进到哪个行业，都必须对那个行业负责，有担当才会做得开心”。

振东集团的办公大院很有特点，里面不仅种植着杜仲、连翘等各色中药植物，在烂漫的春花中还陈列着几座如玉兔捣药般具有浓重传统医药文化意味的雕塑。“这些都是李安平亲自设计的。李安平对中医药文化有着浓厚的情结。”振东制药副总经理李明花对记者解释。李安平对此非常认可。他直言，由于从小在农村没有条件打针吃（西）药，一旦身体不适就借助最传统的中医药治疗方法，加上身边种种典型案例，他对中医药有着无比的信任。他说“我此前没有学过系统的中医药知识，但是当我进入到这个行业后，我被博大精深的中医药给深深地吸引住了。”

这种吸引不仅仅是表现在企业文化中各种中医药文化元素的表达，更直接表现在企业的战术和战略上。2004年，李安平在北京成立了振东药物研究院，从那时候开始，振东制药将研发重点放在中药品种的基础物质研究以及二次开发上面，并于2013年出版 1

了国内第一部有关苦参的研究专著。

为了从源头控制产品质量，李安平于2003年开始进行中药材种植。2009年振东制药的苦参规范化种植基地通过了国家GAP认证。为了确保药材种植质量，李安平花了5年时间在山西平顺的山沟里进行土壤研究、种子资源研究。2011年4月，20万亩振东连翘种植产业化项目在平顺破土奠基。2013年底，振东制药投资1.5亿元,在山西、贵州和新疆等省区17个县(市)建设中药材基地,包括30万亩连翘野生抚育基地,20万亩的苦参、党参、黄芪、黄芩、草红花等中药材种植基地,以及年产8567吨中药饮片的中药材加工基地。

2012年2月，山西振东国际神农中医药文化博览园奠基开工。该项目包括神农氏文化广场、千草园、养生堂、神农观、中医药始祖雕塑群、中药标本馆、中药炮制工艺工具馆、中药古方展示馆、国际学术交流中心、清水神湖等功能区域。李安平说，该项目的建设就是为了弘扬中医药文化。

不仅如此，李安平还致力于将中药推向国际。2012年5月，振东制药与澳大利亚阿德莱德大学、山西中医学院联合建立振东中-澳分子中医学研究中心，联合研究中心确定了首批5个合作研究项目,内容涉及中医药学藏象理论以及山西省道地中药和优势中成药的二次创新研究。业内专家称指出，这是我国首次采用“国际化校企联合”模式组建的第一个以中国著名中药企业冠名、设在西方著名综合大学的国际化研究机构。

李明花告诉记者，该中心重点在分子水平开展中医药理论、技术与新药研发。企业对原料研究、药理研究等上游技术的基础研究，可根据情况选择自主研发、还是产学研合作研发；但基础研究完成后的下游中试工艺研究、质控体系建立、临床研究及大规模产业化开发则全部由振东承担。

“我的想法可能比较天真。我希望能够通过这种方式，即借助现代比较先进的、如系统生物学、分子网络学等理论解释中医药，推动中医药走出国门。”李安平坦言，“至于中药能不能研究透、研究透到底需要多少年，这些问题我没有太多考虑。我只知道，企业家不管进到哪个行业，都必须对这个行业负责任，有担当才会做得开心。而且我认为，过程有时候比结果更重要。”

2、“做药，不严细不行。如果不认真，后果可能不是你不想承担就可以不承担的”。

在振东制药采访，直观的感受是“细”。小到电源开关、大到各个办公室布置，都贴有明确的行为理念。李安平说，在振东，细有两层含义：一是工作的程序细化；二是工作责任心。

在振东，每位员工都有一张属于自己的胸牌。不要小看这小小的胸牌，每张胸牌后都清晰地标明了员工的隶属关系、职责划分。有了它，即便是新员工都能清楚地知道自己该干什么、怎么干。“这是一种典型的标准化管理模式。”一位到振东制药参观的企业人士如是说，“民企的管理模式一般比较粗放，做到这么细致的极为少见。”

“试想，一个人、一个企业的工作无程序、杂乱无章、缺乏条理，那么工作时永远做不好的。根本的解决之道就是要把工作程序化，把每一步、每一个环节都搞清楚、划分准确，工作才会有条理、才会井然有序。”李安平是这样认为的。

经过实践摸索，李安平和他的团队完成了管理流程和个人工作程序的设计。管理流程是以业务为主线，把部门工作的每个环节按内在的逻辑顺序、以图表的形式清晰、简洁地进行排列。根据各部门、各岗位的工作层次，将管理流程分解为一级、二级、三级乃至四级，各级之间相互衔接、环环相扣。员工对照流程去做，避免顾此失彼、重复窝工。

个人工作程序则是对个人所有工作内容在时间上进行了分解，通过每日、每周、每月、每季、每半年、每年六个“必做”，把繁杂的工作分解量化为一项项具体的“小”事，并对每个时间段“做什么、如何做”明确纳入程序，使工作流程清晰简单。

以质保部长工作程序为例，每日必做的有20项、每周必做18项、每月必做18项、每季必做8项、每半年必做12项、每年必做24项。这些内容分别用红色、蓝色、黑色标注。其中红色的是难养成的习惯；蓝色代表快养成的习惯；黑色代表已养成习惯。

为了便于记忆，减少疏忽，帮助员工形成习惯，振东所有重要管理项目，均以法定日体现。如每月20日为差距日，在这一天全体员工都要找出自身工作上的不足，并书面写下整改措施，由他人负责监督整改。

管得细，必然严。“做药，不严细不行啊。要是不认真，后果可能不是你不想承担就可以不承担的。”李安平很有感触，“我如果是在煤矿企业当老板，管理上可能会粗放很多，只需要注重生产安全就行了。但做药则要承担起做药的责任。”

有一件事在振东制药历史上成为经典案例。2003年，振东制药刚刚通过GMP认证，由于员工素质参差不齐，李安平亲抓质量管理。一天，李安平在跟员工聊天时获悉，有几批产品检验指标均符合规定，但颜色不一样。询问质保部长，部长表示，产品质量没有问题，颜色略有差异是生产所用的中药材季节不同所致，属正常情况。可李安平并不认同这种说法。他说：“药品生产不能存有‘差不多’的思想。这批产品按规定销毁吧。”质管部长犹豫了：这是价值180万元的药品啊。李安平却十分坚持：“药品质量连着两

条命，一是患者，二是企业。我们既然做药，药品生产必须做到零缺陷。”

第二天，在药监部门的监督下，企业员工全员到场，李安平亲自点燃了汽油，将这批“差不多”的合格药品全部销毁。说起此事，一些公司的元老仍心疼不已，但那把大火将“质量”、“精品”的理念深深地烙在振东人心上。

3、“我希望把振东打造成一个家庭、一支部队、一所学校，让员工的素质提到全面提升”。

振东坐落在山西长治，在长治市有三家大型民营企业，当地流传着这样一句顺口溜：潞宝炼焦、常平炼铁、振东炼人。即振东是锻炼人、出人才的地方。

在振东，最具特色的要算员工们对李安平的称呼，不是老板、不是董事长，而是“李院长”。“其实我更愿意把公司当商学院，这样的话就把培训和工作联系在一起，培训时学理论，工作时在实操，大概就做到了陶行知先生所提倡的‘知行合一’。我就院长，管理层是老师，员工是学生。根据职能分工，划分出不同的系（如行政系、财务系、营销系等），并分设教研室、成立课题小组，就技术瓶颈、业务难题研究、讨论。”李安平说。

院长、系主任、教导主任等企业核心团队均实行导师制，每位导师要从院系中下沉一级，挑选后备人才进行一对一地培养；各个部门负责人根据实际能力不同，担任各系高、中级讲师，对各级员工进行授课、培训。

振东的“2+2”培训模式独具特色：第一个“2”是指所有员工不但要接受本企业的培训，还要走出去到其他的企业进行培训，第二个“2” 则是指中级管理以上的教授讲师，不但要给自己的企业培训，还要出去给别的企业、大学去培训。

此外，李安平规定每周六为全员法定学习日，培训学习成为公司对员工的一项特殊福利；每月第一个周六是公司法定的“经营管理和培训月会”，企业通过专家讲座、观看光碟等形式对全体管理人员就“观念、素质、技能”等方面进行培训。同时对本月工作进行详细总结，对下月工作作出全面部署安排，是管理人员重要的学习的平台；每月第三个周六是振东的“经理论坛”，振东集团法定的培训内容之一；每年单数月的第二个周六，是振东的“研究生论坛”，是研究生们交流学习、解疑答惑、共同提升的平台。

“我们每个月还有员工论坛、经理论坛等主题论坛，都是为了所有员工提供一个畅所欲言、相互交流、相互提升的机会。”振东集团相关人士说。

不仅如此，振东集团根据员工能力的高低推行了内部职称制。在培训过程中，公司要求每一个人必须当老师，也给所有员工设定了职称。职称评审每半年一次，不仅能刺激学历高的更好地发挥能力，也给学历低但有能力的人以上升空间。

有意思的是，振东集团还建有振东商学院，该商学院不仅承担着企业内部培训的任务，还可以对外培训，经理以上的管理人员均有讲课和听课的任务。

李明花告诉记者，当年她从其他企业引进一位车间主任，业务能力极强，但内秀腼腆，一在公开场合说话就脸红。经过3年的内训、轮训、上台讲课等，该车间主任无论是业务能力、心理素质、口头表达能力，都得到极大提高。

4、“每个人对于幸福的理解不一样。我认为能帮助别人，就是我的快乐和幸福”。

公益慈善也是振东责任文化中的重要内容。

在李安平办公室等待采访的时候，记者看到三四名老人到李安平办公室寻求帮助。“这都是李院长常年资助的困难群众。”有工作人员悄悄告诉记者。李安平和蔼地问候老人家的身体、询问需要哪些帮助。

“李院长平时非常节俭，但对这些需要帮助的人特别大方。”工作人员说。而这样的场景对于他们来说，一点都不陌生。

2011年7月中旬，在人民大会堂的颁奖台上，李安平被授予了我国慈善领域最高规格的政府奖项——中华慈善奖。在20位获得“最具爱心行为楷模”表彰的人士中，李安平是唯一一个来自医药行业的。

李安平对扶危济困的慈善事业有着较常人更独特的理解。他说：“每个人对于幸福的理解不一样，我认为能帮助别人，就是我的快乐和幸福。”

公益慈善不仅是他身体力行的人格情怀，更渗透到他的企业管理。公司的公益慈善可总结为“三日一金一天使”，“三日“为：每年8月的第3个星期天是振东“扶贫济困日”，资助因交不起学费上不了学的贫困学生，该项活动从振东制药开始命名时就启动；每年冬至是振东的“冬助日”，重点资助15岁以下孤儿和60岁以上孤寡老人；每年腊月二十三定为“敬老日”，为家乡和企业所在地的60岁以上老人400余户送上大米、白面、保暖衣物和春节慰问品，10余年来从未间断。“一金”是“敬孝金”，是针对公司外派，长时间不能陪伴父母的员工，每月向其父母邮汇敬孝金，替员工孝敬父母，为员工记住父母，开创了民营企业的先河，此举深深打动了那些常年在外奔波的员工，中华民族的传统美德也得以传承。“一天使”为“仁爱天使”，振东集团出资7000万元成立了“仁爱天使”基金，专门在全国范围内针对特困患者开展医疗救助。同时，在光彩事业、希望工程等方面，振东集团也一直走在当地企业的前列。为了切实帮助那些有需要的人，李安平甚至在公司内部建立了扶贫济困委员会，振东集团是唯一设有“扶贫办公室”的民营企业，也是是唯一把公益慈善法定化的企业。

在常年受振东资助的困难群众中，有一名叫佳佳的孤儿。在振东集团长达十几年的资助下，佳佳顺利地考入大学。“她特别感谢振东。今年她改叫李院长为‘爸爸’，被我们称为振东的女儿。”李明花说。

在历次大灾大难面前，李安平和振东集团同样从未袖手旁观。汶川大地震发生后，李安平第一时间包专机给灾区送去1060万元的急救药品，并亲自组织振东救援队赴灾区参与救援工作，员工自发捐款120余万元，全员献血30万cc。

李安平从2003年起着手建立中药材种植基地。在基地建设过程中，振东制药采取了“公司+政府+经济合作社+农户”的管理模式，对农民采用预付款制，降低农民种植风险，帮助农民实现增收。

10.自信是成功的基石 篇十

扬起自信的风帆 自信是成功的基石

自信心是推动人们不断上进的动力。自信是人的立身之本，是一个人成功的基础。将进酒

君不见黄河之水天上来，奔流到海不复回。君不见高堂明镜悲白发，朝如青丝暮成雪。人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。天生我材必有用，千金散尽还复来。烹羊宰牛且为乐，会须一饮三百杯。岑夫子、丹丘生：将进酒，杯莫停。与君歌一曲，请君为我侧耳听。钟鼓馔玉不足贵，但愿长醉不愿醒。古来圣贤皆寂寞，唯有饮者留其名。陈王昔时宴平乐，斗酒十千恣欢谑。主人何为言少钱，径须沽取对君酌。

五花马，千金裘，呼儿将出换美酒，与尔同销万古愁。李白

邓亚萍说：我自信，我成功。凭着这种精神，她在世界大赛中屡克强敌，即使在比分落后时也能镇定自若，信心百倍，反败为胜。

一、“一对孪生子”共有的心态

自负与自卑是一对孪生子，二者都是以自我为中心。就像一根潮湿的火柴，自负和自卑的人永远也无法燃起成功的火焰。古今中外的无数事实说明，许多失败都与自负或自卑有关。

秦末农民起义军领袖项羽，自封为西楚霸王，未坐定江山便大封诸候颇有秦始皇“普天之下莫非王土，率土之滨莫非王臣”的气概，忽视汉王刘邦的力量，终为其击败，最后从垓下突围到乌江，自刎江边。

关羽因自负而失荆州，马谡因自负而失街亭。有人说： “自负，像一个泥潭陷进去了就难以自拔。”的确，自负者是很“恋旧”的，他经常沉缅于往日极少的胜利之中，故而不听他人的意见，最终因为自负成为了自己人生的绊脚石。

法兰西第一帝国的缔造者，拿破仑・波拿巴；据说他在一次过阿尔卑斯山时说“我比阿尔卑斯山还要高，”傲气十足何等英伟！的确，他帅兵一度降服大半个欧洲，使法国资本主义得到充分的发展，但他的自负使之对外侵略扩张的欲望日益强烈，终于发动了以争霸，掠夺和奴役别国为目的的侵略战争，正是这分自负使他有了最后滑铁卢战役的失败，被流放而死在了圣赫勒拿岛。他曾经拥有许多最终却失去了一切。

佛烈・富勒・须德是费城《告示报》的编辑。有一次，他在大学毕业班讲演，他忽然朝着大家问道：“有多少人锯过木头？ 请举手。”大多数学生都曾经锯过木头。接着，他又问：“有多少人曾经锯过木屑？”这回，全场愕然，也是全场哑然，没有一个举手。

“当然，你们不可能去锯木屑，”须德先生说，“因为木屑是已经锯下来了的。过去了的事情也一样，当你为那些已经做过的事情忧虑重重时，你只不过是在锯木屑而已。”

牛奶瓶碎了，不能再把牛奶救回来；磨完的粉子，不能再磨；锯木头剩下的木屑，不能再锯。不要为这些损失而悲伤，高兴地找出办法来弥补自己的创伤吧。如果你想在忧虑征服你以前先征服忧虑，这便是你最后一点应该注意的。切切不要忘了：

不要去锯木屑。不要自卑。

二、自信有助于成功

自信是一个人成功的基础，这是因为自信者的心理品质有助于成功。2003年乒乓球女子世界杯昨晚落幕，冠军是王楠。一个刚刚在国际乒联职业巡回赛总决赛中失利的选手。赛前没人看好她能夺冠，但笑到最后的恰恰是这位老将。半决赛4比0赢了张怡宁，决赛赢了职业巡回赛新科女单冠军牛剑锋。连王楠自己都说：“这次比赛前我特别消极，觉得自己好象不太会打球了，这个冠军让我找回状态，找回自信。” 去悉尼之前，有记者问杨霞：“第一次参加奥运会，你怕不怕？”杨霞摇摇头，轻轻一笑：“不怕，我对自己有信心。”果然，在9月18日的比赛中，杨霞一举拿下了女举53公斤级金牌，并打破了抓、挺、总成绩三项世界纪录。

拥有乐观的心态，就会使人在面对问题和失败的时候，不轻言放弃，会想方设法创造成功的条件。乐观

好奇心会推动人不断努力，在自己喜欢的领域取得成绩，而且会使人更注重自己解决问题的能力。成功后的荣誉与奖励对他们来说却无足轻重。比如，爱因斯坦把奖金支票当书签，居里夫人把荣誉奖章给孩子当玩具。好奇

华罗庚酷爱数学。小时候不能上学，就自己想办法学。一次，他向一位老师借来了几本数学书，一看，便着了魔。从此，他一边做生意、算帐，一边学数学。有时看书入了神，人家买东西他也忘了招呼。傍晚，店铺关门以后，他更是一心一意地在数学王国里尽情漫游。一年到头，差不多每天都要花十几个小时，钻研那些借来的数学书。专注

11.厉行节约是企业发展的基石 篇十一

【关键词】民办高校；品牌建设；质量管理；健康发展

【中图分类号】G648.2 【文献标识码】A

一、民办高校界定及其发展中存在的困难

1.民办高校界定

民办高校是区别于国家级院校以及地方院校的高等院校，它并不是由国家机构支持创办的高校，也并非利用国家财政进行教育经费的支付。而是由一些社会组织或者个人出资创办，往往不以营利为目的的高校。在我国民办高校一般都是采用以学养学的发展模式，即靠学生所缴纳的学费来维持学校的发展。

2.民办高校发展中存在的困难

我国的民办高校已经经过了二十几年的发展逐渐的走向成熟，但是在其发展中还是不可避免地出现了困难。首先，由于政府管理的缺位，让民办高校在审批管理中存在问题；其次，民办高校的管理涉及教育、税务、工商、民政、物价等多个部门，需要彼此之间进行协调，但是在目前的民办高校中各部门之间的工作协调还不是很顺畅，社会对于民办高校的监督也没有充分发挥作用；最后，民办高校在办学管理中对于办学质量以及品牌的打造不重视，在招生行为宣传等方面也出现了不规范的情况，使得很多民办院校名誉受损，不具有市场竞争优势，让其健康发展受到阻碍。

二、“品质”是民办高校健康发展的基石

1.“品质”内涵

所谓“品质”其实包含着两层含义，“品”即是品牌建设，而“质”则是指质量管理。在民办高校中，进行品牌建设则是指将市场经济中的品牌理论引进民办高校的办学中来，以品牌管理的方式促进民办高校的生存与发展，从而提高其核心竞争力；质量管理则是指在民办高校的办学过程中，需要从各个方面来提高民办高校的办学质量，在竞争中以质量取胜，从而得到更好的发展。

2.“品质”是民办高校健康发展基石的原由

随着我国高校招生规模的不断扩大以及民办院校数量的不断增多，高等院校之间的竞争也越来越激烈，这也就导致了高等院校由卖方市场逐渐转向了买方市场。而民办院校与其他的名牌院校以及地方院校相比，在学校规模、师资力量、资金支持等方面还是有很大的差异，并且大规模的扩张路线也让很多的民办高校出现了财政负担，这些都对民办高校的发展很不利。而且近些年来还出现了民办院校质量危机等，使其在招生的时候出现了很多的困难，这些困难的出现都不得不让民办高校进行办学的重新定位，思考品牌建设与质量管理，提升其办学中的竞争力。

另一方面，民办高校也面临着日益严峻的办学环境，明显的各大高校有着兼并重组的態势，对于那些办学质量差、社会公信力不足、资金来源单一以及办学特色不强的院校不得不进行兼并重组，以提高其办学质量。这些问题的出现都不得不让民办高校进行办学的新思考，在品牌建设以及质量管理方面下功夫，以此来提高其市场竞争力，谋得更好的发展。

三、民办高校中进行“品质”建设管理措施

1.民办高校品牌内涵建设措施

民办高校品牌内涵的建设是一个系统的过程，应该注意下面的几个建设点：

首先，民办高校应该做好市场品牌的定位。在通过市场调研之后，准确地把握宏观经济形势，通过市场各方面需求的研究分析本校在办学中存在的劣势与不足，从而对品牌进行准确的定位；

其次，在品牌的建设中要做好质量的保证，树立信誉至上的观念，注重学生知识、能力以及素质的全面发展，培养出符合时代发展的复合型人才；

再次，不断地改进教学方法与教学手段，让教学保持与时俱进的态势。并且要进行教师资源的有效配置，打造出一流的教师队伍，让他们的素质、知识结构以及教学成为整个学校办学的品牌亮点；当然，在办学也要创立本校的办学特色，寻求到本校的优势，提高知名度。

最后，要做好整个学校品牌的宣传与促销，制定正确有效的市场营销策略，在取得市场号召力的基础上逐渐占据市场，利用品牌优势追求长远利益，促进民办高校健康发展。

2.民办高校全面质量管理措施

在民办高校发展中，质量可以说是其在竞争中取胜的关键，其与品牌的建设是一个相互协调的关系。在具体的质量管理中应该运用全面的管理策略，

首先，在学校内部需要构建起一个完善的质量管理系统。通过科学的学校管理方法的采用，在学校内部管理中形成质量设计、控制、改进的完善系统，从而促进办学质量的提高；

其次，应该加强师资队伍的建设与管理。科学有效地引进那些具有高素质、高质量教学水平的教师，并对其在管理中通过具体的工作内容分析设置合理的考评激励制度，以控制保障其教学质量；

再次，完善办学经费管理体制。对于办学经费筹资渠道进行适当的拓宽，提高办学经费的使用效益，在对其加强监督管理的基础上使得整个学校的资金运转处在一种良性循环的状态，以此保证办学的质量与效率；

最后，加强政府以及教育评估中介机构对于民办高校办学质量的监督与管理，使之与内部质量管理系统形成一个完整的内外监管系统，促进其质量的提升以及办学竞争力的增强。

参考文献

[1]郑丽君.民办高校品牌经营与策略[J].民办教育研究，2010（01）：18-22.

12.厉行节约是企业发展的基石 篇十二

一、学校制度文化建设

制度即规范, 学校要生存, 要发展, 离不开制度的建设。我校结合校情, 已经制订、完善了一系列规章制度, 旨在增强教师岗位职责意识, 建立正常的学习和工作秩序。结合此课题, 我们不断修改、完善现有的各种方案条例, 使学校每个部门的工作都有章可循。其次, 在制度建设方面, 我们将在制度的“刚性”和“人文关怀”方面进行探索, 寻找两者的最佳结合点, 以便能更好地保护和调动教师工作的积极性。一流的学校靠文化。制度也应该是“人文的”, 经过锤炼的, 科学的。学校制度文化是校园文化的重要组成部分, 我们在制定这些制度的时候把它当作文化建设来抓。

二、校园环境文化建设

学校新的实验楼、公寓相继竣工, 硬件建设迈上了新的台阶, 为我校进一步推进新一轮课程改革和教育教学质量的全面提升提供了物质基础。学校在硬件环境方面体现出洁净、安静、优美的园林化特点, 努力打造具有优良的文化氛围的育人环境, 充分开发利用学校的现有资源, 办好宣传橱窗和黑板报, 作为向学生宣传文明、进步、和谐的文化阵地。

三、营造健康向上的人文环境

(一) 加强校园建设, 优化育人环境

我校重视校园文化建设, 本着立足于学生;立足于学校;立足于社会的原则, 体现了在潜移默化中培养人, 在亲切自然中感染人的特色。班级的文化氛围本着统一与自主相结合的原则, 布置了各具特色的班级文化, 每班有班训、班歌等适合本班特色的内容, 与整个校园文化相得益彰, 收到了良好的效果。

(二) 加强师德师风建设, 打造专业化教师队伍

切实加强师资队伍的建设, 倡导高尚师德, 树立良好师风。组织全体教职工认真学习与教育教学相关的法律知识。树立“教书育人”、“管理育人”和“服务育人”的思想;保证全体教职工都能担当起教书育人、传承文明的重任。

“我身边教师的感人故事”的演讲是我校“师德教育”系列活动之一, 开展“教师讲坛”和“感悟教研”, 促进了教师专业的迅速成长;师德标兵、教学标兵, 我最喜爱的老师的评选内化为师生求实上进的精神力量。这些活动为学校发展发挥着持久深远的感召力和影响力。

(三) 坚持德育为首, 重视德育实效性

为了使德育工作富有实效, 学校在落实《中学德育大纲》的基础上相继制定了一系列规章制度。在日常教育教学活动中突出日常行为规范养成教育和民族传统教育, 坚持周一升旗仪式、班会、校会、学生艺术节、科技体育节等教育形式之外, 还坚持以重大节日、纪念日为依托组织形式多样的教育活动, 如教师节鲜花献老师活动、成人节体验活动及植成人树活动、五四青春励志歌会等, 通过这些活动切实引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观。

四、创设有利于青少年健康成长的文化环境

(一) 法制安全教育常抓不懈

学校制定安全管理制度、校园意外伤害事件应急管理机制等, 组建了一支由教师组成的学校巡防队, 每天上下学期间在学校周边巡视从而确保学校周边学生的安全。积极对学生进行交通安全等各方面的教育, 提高学生的安全意识和能力。对学生加强法制教育, 聘请法制副校长到学校进行法制教育讲座等活动。学校不断完善心理三级维护站的建设, 我校心理教师定期开展学生个体和团体的咨询辅导活动。

(二) 加强学校活动阵地建设, 丰富学生业余文化生活

每年组织学生到我校的国防教育基地石家庄机械化步兵学院进行军校一日活动加强对学生的国防教育。省会文明办、市教育局联合实施的“城市少年课外乐园”正式启动后, 为了使同学们的假期过得更有意义, 我校积极响应号召, 向学生开放了学校的乒乓球室、微机房、阅览室等活动场所, 让学生在活动中锻炼身体、培养兴趣、促进学生全面发展。

(三) 营造绿色的网络环境

学校积极使用绿色软件, 邀请专家进行“网络是把双刃剑”的讲座, 制订了文明上网公约, 定期召开班会, 引导学生文明上网。组织学生开展丰富多彩的网络活动。如春节网上感言、网上清明祭英烈活动等。通过这些活动引导青少年文明上网、绿色上网。

五、开办家长学校, 是建立家校和谐的坚实基础

由我校兼职心理咨询师岳儒芳从2009年开始, 利用业余时间为家长做培训。通过开办“家长学校”讲座, 帮助家长树立正确、科学的家庭教育观念, 从而促进家、校教育的和谐统一, 学生与家长之间的和谐发展。通过几年的试行, 运转良好, 促进了校园内素质教育和谐、快速发展, 使学校教育真正和家庭教育和谐起来, 让孩子每时每刻都处于一种和谐的教育环境之中。

优秀的学校文化是学校的一面旗帜, 它能引领着师生在和谐的环境中教与学;优秀的学校文化是一种氛围, 它能熏陶浸染师生的心灵;优秀的学校文化是一种引力, 它能凝聚人心, 形成合力;优秀的学校文化是最宝贵的资源, 是学生成长、教师发展的肥沃土壤。我校将进一步重视和发挥师生的主体作用, 调动广大师生全员、全程、全方位自主参与校园文化建设的积极性, 让师生在主动参与中得到锻炼, 提升知识品位、文化修养及价值观念, 实现教师、学生和学校的和谐发展, 为学校的可持续发展打下坚实的基础。

摘要：优秀的学校文化是学校的一面旗帜, 它能引领着师生在和谐的环境中教与学;优秀的学校文化是一种氛围, 它能熏陶浸染师生的心灵;优秀的学校文化是一种引力, 它能凝聚人心, 形成合力;优秀的学校文化是最宝贵的资源, 是学生成长、教师发展的肥沃土壤。我校将进一步重视和发挥师生的主体作用, 调动广大师生全员、全程、全方位自主参与校园文化建设的积极性, 让师生在主动参与中得到锻炼, 提升知识品位、文化修养及价值观念, 实现教师、学生和学校的和谐发展, 为学校的可持续发展打下坚实的基础。

13.自信是成功的基石 篇十三

自信是成功的基石

老二：“老大，我们这是要去

哪里啊？”

老大：“跟哥走，哥带你们去交大应聘签工作。”

老三：“大哥啊，别闹，咱们出身（来至民大）差，人家才不要我们呢，连简历都不会给你瞅一眼的啦。”

老大：“傻X，怕个球啊,我们也是优秀的，咱们要昂首挺胸，大步向前，敢闯敢干突出咱们的优势，以强大的气势魄力撼动用人单位。自信，是强迫你这颗金子发光的动力。”

老二：“给力啊，老大，咱们这就去杀出他个血路来。

(以上的对话是我对这次去交大应聘有感儿发的）

看到三只绵羊仔校园内昂首阔步，让我联想到这次应聘的经历。的确，当我们出身不好时，如果我们再没有与他们竞争的底气，那将一败涂地。人生征途亦是如此，要对自己有信心，敢于挑战，勇于闯荡，也许这样你也未必成功，但这会是你人生中光彩的一笔。而无谓的等待与妥协，只能让你碌碌无为。

2011级土木工程学院

王玉腾

14.孝是道德的基石（定稿） 篇十四

怎样才算得上真正的孝？孔子说：“事父母几谏，见志不从，又敬不违，劳而不怨。”这里的“几”当委婉讲，“几谏”的意思是儿女如和父母有不同意见，即使是父母错了，也应当委婉地去劝止。这是表示对父母的尊重。“敬不违”“劳不怨”突出了敬和顺两层意思。敬和顺是孝的真谛。因为敬，就会顺。因此敬和顺也常常和孝连在一起，称作孝顺、孝敬。仅仅为老人提供物质上的供养，而缺乏“敬”和“顺”算不上真正的孝。

孔子说：“今之孝者，是谓能养。至于犬马，皆能有养；不敬，何以别乎。”孔子是说，现在的所谓孝，以为能养活老人就行了。那么你也养狗养马，如果你只是做到让父母衣食无忧，而没有发自内心的敬重，那么这跟饲养犬马又有什么区别呢？在这里孔子明确表示，缺乏内心敬、顺的孝，和饲养宠物没有什么两样。而我们现在的确有许多人对宠物的关心超过了父母。

孔子的学生闵子骞是个孝子，孔子赞扬他说：“孝哉，闵子骞！人不间于其父母昆弟之言。”孔子是说：闵子骞是个真正的孝子，人们听不到他的父母兄弟对他有抱怨批评的话。

闵子骞生母早死，父亲娶了后妻，又生了两个儿子。继母经常虐待他，冬天，两个弟弟的棉衣铺着厚厚的棉絮，而闵子骞的棉衣里塞的却是芦花。一天，父亲出门，闵子骞冻得直打颤，连拉车的绳子也握不住掉在了地上。父亲以为他偷懒，就一鞭子抽过去。芦花从打破的衣缝里飞了出来，父亲方知闵子骞受继母虐待，一气之下就要休逐后妻。闵子骞跪地求父道：“留下母亲只是我一个人受冷，休了母亲两个弟弟都要挨冻。”他的举动感动了父亲和继母，从此继母待他也和自己的亲儿子一样。

这个故事出自《二十四孝》中的“芦衣顺母”，故事阐述了“孝”除了赡养，还包含宽容、理解、友爱、以德报怨等高尚的道德情操。赋予“孝”更为深厚的内涵。“芦衣顺母”突出了“顺”这一孝的重要标志。

孔子曾经对子夏说：“色难。有事，弟子服其劳，有酒食，先生馔，曾是以为孝乎？”孔子是说：做晚辈的最不容易的就是能和颜悦色。有事帮着去做；有好吃的，请他们一块享用，这样就能算“孝”了吗？孔子是在告诉他的学生，孝最不容易的就是对长辈始终如一的顺和敬。

可见孝不单单是让父母衣食无忧，更要让他们身心愉悦。孝体现的是子女对父母的感恩和爱心，父母含辛茹苦将子女抚育长大，那一份永恒的爱心，是报答不完的。于丹在她的《论语》心得中用一则寓言，讲述了父母对子女的无私奉献。她说：有一棵大树，年轻时它给在树下玩耍的孩子攀爬戏嬉，提供果实；孩子稍长，树又为他遮风挡雨，提供阴凉；孩子长大成人，树又用自己的躯干，作为他建房造屋，制作家具的材料。孩子老了，树也被锯掉，只留下树根。但它仍惦记着在它庇护下长大的孩子。它说，孩子我现在什么也不能给你了，剩下的树根，你就劈了当柴烧吧。父母就像大树一样，可以为子女牺牲一切。父母对子女无私的爱近乎一种本能，只有付出，不求回报。“谁言寸草心，报得三春晖”，不是一个简单的“孝”字，就能报答得了父母对子女的关爱的。

孔子说：“父母之年，不可不知也。一则以喜，一则以惧。”意思是父母老了，我们应该为他们的高寿而喜悦；同时我们也应该担心，他们能够陪伴我们的时间不多了。真的到了“子欲养而亲不待”的那一天，请再多的和尚道士，烧再多的豪宅、冥币又有何用。乘父母健在，应该想想，在有限的岁月中，我们还来得及为他们做些什么。