安全生产工作计划范文(11篇)
1.安全生产工作计划范文 篇一
六连安全生产工作台账
八十一团六连 二〇一二
二〇一二年六连安全生产工作计划
八十一团六连 2012年3月
二0一二年六连安全生产工作计划
为了抓好六连的安全生产工作,特制定2013年安全生 产工作计划:
1、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令、制度及团安委会有关文件精神。
2、逐步完善和健全安全生产组织机构和安全生产规章制度,支部重视,分工明确,责任到人,真抓实干。
3、大力开展安全生产宣传教育工作,从安全生产的法律法规入手,深入宣传安全生产知识,同时加强安全生产技术培训,充分提高广大职工的自我保护意识和防范事故的能力。
4、加大安全生产检查工作力度,在春播、田管、秋收期间,要经常性的不定期地组织有关人员进行安全检查,对不符合农机操作要求的,要立即勒令其停机,直到其达到农机操作要求。在检查过程中,工作人员应严肃认真不走过场,同时做好检查记录,对查出的事故隐患及不安全因素,要立即限期整改,严防事故的发生。
5、规范各种安全资料和安全检查记录,及时准确上报各种安全生产资料及总结,并做好材料和总结的存档和收集工作。
六
连
2013年5月
消 防 安 全 制 度
一、必须明确安全消防重点部位,安全员是安全消防工作的第一责任人,必须将消防工作落到实处,对全连职工进行安全消防知识教育。
二、要求安全领导小组人人都会使用消防工具,作到安全、消防工作一起抓。
三、要随时掌握,查看易发生火灾及事故隐患部位,特别是易燃一旦出现问题及时彻底排除隐患。
四、保护好消防设施,保障消防器材性能可靠,处于完好待用状态。
五、未经连消防安全责任人批准,工作人员不得进行明火作业,虽经批准的必须在专职安全员的监督和安全措施到位后方可进行作业。
六、发现火情时应立即赶赴现场,在领导和安全员的指挥下奋力灭火,严禁无故不到和临阵脱逃,如有违反,严肃处理。
七、无火情时,消防员应利用各种时机大力宣传消防知识和相关法规,形成人人讲安全,人人懂安全,人人要管安
全的良好机制。
八、工作现场和重点部位,始终保持清洁,严防火情发生。
六 连 2012年3月
消 防 安 全 制 度
八十一团六连 2012年3月
二〇一二年六连消防工作计划
根据团安全办安排,六连党支部为做好2012年消防工作,特制定出工作计划:
一、健全了组织机构,明确了职责范围,有领导专门负责。
二、内按照不同的生产季节,召开不同的内容的防火下方会议,提高职工的防火意识。
三、定期检查连队的重点部位,发现问题及时整改,不得流下后患。
四、连队领导经常到重点部位查看,教育职工提高防火意识,管好生活用火,严禁林带点火。
五、春播、田管、秋收作业机车,消防防火设施必须配备齐全,否则严禁下地作业。
六、发现不明火情,及时上报团防火委,并作职人员及时进行补救。
八十一团六连 2012年3月
二〇一二年六连消防工作计划
十一团六连 2012年3月
2.安全生产工作计划范文 篇二
一、抓机构、强领导
为切实加强安全生产工作的领导,富村镇党委政府研究决定成立了以镇政府主要领导为主任、分管大安全领导为常务副主任、其他涉安领域的政府工作分管领导为副主任,涉安单位负责人为成员的富村镇安全生产委员会,代表镇党委政府领导全镇安全生产工作,从全镇各领域加强了安全工作领导。因为组建了精干强劲的安全工作领导机构,富村镇的安全工作组织有序,形成统一领导,具体分管,直接负责的健全的安全工作组织体系,无论是从工作的研究部署,还是从检查督促,都能够有序进行,确保了各项制度、措施的顺利实施,安全工作卓有成效。
二、抓人员、强力量
监管队伍素质是确保安全的重要保障,富村镇党委政府主要加强了三支安全队伍:一是建立以镇政府主要领导为主任、安全分管领导为副主任、涉安单位负责人为成员的镇安全生产委员会,代表镇党委政府领导全镇安全生产工作;二是建立以镇纪委书记为组长、党政办主任和纪委副书记为副组长、纪委委员和安委办人员为成员的镇安全生产工作履职督查组,代表镇党委政府督查全镇各领域安全生产工作;三是建立以镇经济发展办主任为主任的镇安全生产委员会办公室,从党政办、经济发展办、煤炭分局、国土规划中心抽调精干业务人员为镇安委办副主任,代表镇安全生产委员会处理全镇安全生产工作日常事务。
三、抓投入、强保障
镇党委政府始终坚持“安全第一、第一保障安全”的原则,在财力极度紧张的情况下,优先保障安全工作:一是在硬件建设方面,自2010年至今对煤炭、国土、安监、执法队主要涉安部门共新配车辆7辆;二是经费保障方面,全年投入各涉安部门安全工作经费在200万元以上,占全镇可用财力的30%以上;三是考核保障,全年用于各涉安部门安全工作考核在60万元以上,占全镇可用财力的10%以上。
四、抓思路、强目标
富村镇党委政府始终坚持以科学发展观为指导,牢固树立“安全发展、科学发展”理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针和“安全第一、一票否决”的工作原则,以消除安全隐患为基础,以治大隐患防大事故为重点,以确保人民群众生命安全为根本,强化安全生产“监管领导责任、监管主体责任、企业主体责任”的落实,在煤矿安全、隐患排查和瓦斯管理方面形成工作机制,强力推进“瓦斯管理年、达标创评年、现场管理年”三个年建设,在确保安全的前提下,力争3年煤炭产量突破100万吨、地方税收突破1000万元、产值突破10亿元。
五、抓职权、强责任
安全责任,重在落实。镇党委政府为把安全责任落实到位,按照“属地管理”原则和“一岗双责”要求,做到“职责三明确”。一是进一步做到片区、单位责任明确。即镇安委会承担镇党委政府安全生产“监管领导责任”,各涉安部门、各村(居)委会分别承担各行业领域安全和辖区内安全生产的“监管主体责任”,各生产企业(经营户)承担各企业(经营户)安全生产的“企业主体责任”。二是责任人职责明确。镇安委会主任是全镇安全生产第一责任人,负全镇各领域安全生产全面领导责任;镇安委会副主任是各分管领域安全生产直接责任人,分管领域安全生产直接领导责任;各涉安单位负责人是本行业领域安全生产具体责任人,负各行业领域安全生产具体监管责任。三是对重点生产单位责明确。镇党委政府按属地管理原则,承担煤矿安全“监管领导责任”,主要领导是辖区内煤矿安全生产第一责任人,对辖区内煤矿安全生产负全面领导责任;分管领导是辖区内煤矿安全生产具体责任人,对辖区内煤矿安全生产负直接领导责任。富村煤炭分局按行业监管职责,承担煤矿安全“监管主体责任”,分局长是辖区内煤矿安全监管第一责任人,对辖区内煤矿安全生产负全面监管责任;分局其他领导是辖区内煤矿安全监管直接责任人,对所挂片区煤矿安全生产负主要监管责任;驻矿监督员是所驻矿日常安全监管具体责任人,对所驻煤矿安全生产负直接监管责任。
六、抓机制、强落实
为有力促进安全责任的落实,镇党委政府坚持“安全第一、一票否决”的原则,结合县委政府安全生产工作要求和“一套制度两个规定”,制定了3套安全生产工作机制。
(一)制定了“33481”富村镇安全生产监督管理10项基本制度
第一个“3”即“三研究三学习”。镇安委会对工作进行月研究、涉安部门周研究、村 (居) 委会月研究;“三学习”即镇安委会季专题学习、涉安部门月专题学习、村 (居) 委会月专题学习。第二个“3”即“三签订三点评”。镇安委会主任与副主任、镇安委会副主任与涉安部门负责人、镇挂片领导与村 (居) 委会主要负责人分三级签订安全生产目标管理责任书;“三点评”即镇党委政府主要领导对镇安委会副主任、镇安委会副主任对涉安部门负责人、镇挂片领导对村 (居) 委会主要负责人每月分别进行1次安全工作点评。“4”即“四排查四活动”。镇安委会季排查、镇安委会副主任和镇挂片领导月排查、涉安部门周排查、村 (居) 委会周排查;“四活动”即镇安委会、涉安部门和村 (居) 委会每季度分别开展1次安全宣传教育活动, 每月就思想认识、工作部署、保障措施、机制运行、制度建立、实际成效分别开展1次六查六看活动, 每月分别开展1次批评与自我批评活动, 每月分别开展1次评比奖励活动, 结合督查考核评选出一个安全工作先进单位、一名优秀安监管人员并在每月的安全例会上分别给予1000元的表彰奖励。“8”即“八流程八行动”。“八流程”即镇安委会、各涉安部门和村 (居) 委会每月按照“排查—分类—交办—评估—整改—复查—验收—销号”八个流程开展1次安全生产风险评估预警;“八行动”即建立隐患排查治理、治大隐患防大事故安全隐患排查治理、地方煤矿治大隐患防大事故安全隐患排查治理、煤矿打非治违、打击非法违法生产经营建设行为、整治违法排污企业保障群众健康、环境污染综合整治、国土资源违法违规行为整治8个专项行动长效机制。“1”即“一督查一考核”。“一督查”即镇安全生产履职督查组每月开展1次安全工作督查;“一考核”即镇安委会和镇履职督查组对各涉安部门和各村 (居) 委会每月进行1次安全工作考核) 。
(二) 制定“12368”地方煤矿安全监管15项工作措施。“1”即“一警示一演练一督查”
“一警示”即煤矿企业每月开展1次警示教育;“一演练”即煤矿企业每季度开展1次应急演练;“一督查”即镇履职督查组每月开展1次煤矿安全履职督查。“2”即“两培训两检查两会诊”。“两培训”即煤炭分局和煤矿企业每月分别开展1次安全专题培训;“两检查”即积极配合做好县煤炭局每季度开展1次的交叉检查、镇安委会每季度开展1次煤矿安全交叉检查;“两会诊”即积极配合做好县安委会每半年开展1次的专家会诊、煤炭分局每季度组织煤矿专技人员开展1次煤矿安全会诊)。“3”即“三活动三签订三考核”。“三活动”即煤炭分局和煤矿企业每月分别开展1次六查六看活动、批评与自我批评活动、评比奖励活动;“三签订”即镇政府主要领导与分管领导、镇政府分管领导与煤炭分局长、煤炭分局长与驻矿监督员和各煤矿分别签订煤矿安全生产目标管理责任书;“三考核”即镇安委会每月从镇财政拿出1万元对煤炭分局进行1次考核、煤炭分局对驻矿监督员每月进行1次考核并评选出一名优秀驻矿监督员和一名不履职驻矿监督员给予对奖对惩、煤炭分局组织煤矿每月每矿上交1万元到分局专户对各煤矿每月进行一次考核并评选出一名优秀矿长(副矿长)和一名矿长不履职(副矿长)给予对奖对惩。“6”即“六研究六创评六点评”。“六研究”即镇安委会、镇党委主要领导、镇政府主要领导、镇政府分管领导每月专题研究1次煤矿安全工作、邀请县煤炭局挂钩人员到辖区内每月专题研究1次煤矿安全工作、煤炭分局每周专题研究1次煤矿安全生产工作;“六创评”即开展好系统标准化、平安班组、队伍达标、机械化采煤、社会责任、优秀矿长6个创评活动;“六点评”即镇党委政府主要领导对分管领导、镇政府分管领导对煤炭分局主要领导、煤炭分局主要领导对分局挂片领导、分局挂片领导对驻矿监督员、驻矿监督员对所挂煤矿矿领导、煤矿矿长对煤矿管理人员每月分别开展1次煤矿安全工作点评。“8”即“八排查八分析八流程”。“八排查”即就煤矿安全隐患和瓦斯管理镇党委政府月排查、县煤炭局挂钩人员月排查、煤炭分局长半月排查、分局挂片领导周排查、驻矿监督员日排查、煤矿矿长周排查、安全副矿长(技术负责人)日排查、带班领导班排查;“八分析”即就煤矿安全隐患和瓦斯管理镇党委政府月分析、县煤炭局挂钩人员月分析、煤炭分局长半月分析、分局挂片领导周分析、驻矿监督员日分析、煤矿矿长周分析、安全副矿长 (技术负责人) 日分析、带班领导班分析;“八流程”即镇安委会、煤炭分局、煤矿按照“排查—公示—评估—预警—整改—复查—验收—销号”八个流程每月分别开展1次煤矿安全生产风险评估预警。
(三)制定“一三三六”煤矿安全隐患和瓦斯管理排查治理工作机制
“一”即镇安委会对煤矿安全隐患和瓦斯管理分别执行“一排查一分析”。第一个“三”即煤炭分局对煤矿安全隐患和瓦斯管理分别执行“三排查三分析”,即驻矿监督员日排查分析、挂片领导周排查分析、主要领导半月排查分析。第二个“三”即煤矿企业对煤矿安全隐患和瓦斯管理分别执行“三排查三分析”,即带班领导班排查分析、安全副矿长和技术负责人日排查分析、矿长周排查分析。“六”即“六有六确保”。即有排查、有分析、有措施、有落实、有痕迹、有效果。
七、抓作风、强效果
安全工作作风是安全工作效果的重要保障,镇党委政府为进一步促进安全责任的落实,强调安全工作效果,在严格落实保安全、做人踏实、工作务实、明白工作性质、工作职责、工作纪律的“一保二实三明白”的工作要求的基础上,以“责任签订”、“督查考核”、“点评问责”、“批评与自我批评活动”、“评比奖励活动”等为有效载体和有力抓手,狠抓安全工作作风建设。并从细节抓起,明确规定缺会或缺报材料将给予经济制裁。结合“双立案”责任追究,对安全监管责任不落实、措施不得力、效果不明显的监管人员给予严肃处理或给予工作调整或实行责任追究。
八、抓痕迹、强规范
镇党委政府把痕迹管理作为促进安全工作的有效抓手,在成立镇安委会办公室的基础上,制作镇安委会文件、镇安委办文件、镇安委会风险预警文件、镇安委会履职督查通报、镇安委会情况汇报、镇安委会会议纪要等9个文件和学习、研究、培训、会诊、警示、演练、点评、排查、活动、督查、考核等11项表册,就“一三三六”安全隐患和瓦斯管理排查治理机制制作了两套12册排查工作手册,并制作安全监管人员工作日志等。通过一系列文件、表册、手册、日志等痕迹管理,有效规范了安全生产工作,促进了安全责任的进一步落实。
3.安全生产工作计划范文 篇三
省农业厅吴更雨副厅长出席会议并作重要讲话。各设区市渔业主管局分管领导、渔业生产科科长,沿海市渔政、船检港监科(站)长,有关县(市、区)渔业主管局主要负责同志,厅属有关单位主要负责同志等70余人出席了会议。农业部渔业船舶检验局唐金龙处长、河北海警总队马涛参谋长应邀出席会议。会议由省农业厅闫建民厅长助理主持。
吴更雨副厅长在会上强调,2014年各级渔业主管部门认真贯彻“以安为先,以养为主,养殖、捕捞、加工”并举的发展方针,积极落实各项支渔惠渔政策,扎实推进各项工作,促进全省渔业经济在结构调整中加快发展,成为大农业中的发展亮点,今春生产也全面实现开门红,使现代渔业建设再添佳绩。
吴更雨副厅长指出,2015是“十二五”的收官之年,又是“十三五”谋划的关键时间节点。我省“十三五”渔业发展,要把转方式、调结构作为中心任务,在坚持优化“三大产业带”区域布局的基础上,着重统筹“五大产业体系”协调发展,着重加强“五大能力”建设。
吴更雨副厅长要求,各级渔业主管部门要继续深入贯彻落实国家重大惠渔政策,大力推进“绝户网”和涉渔“三无”船舶清理整治专项行动,全面推进渔业资源和水域环境养护工作,建立以预防为主的渔业安全生产长效机制,稳步推进水产健康养殖示范创建活动,强化渔业项目资金管理,锐意创新,开拓奋进,为开创我省现代渔业发展的新局面而贡献力量。
闫建民厅长助理就贯彻落实吴更雨副厅长的重要讲话精神,提出了三点要求:一是迅速传达,各地要向当地党委政府汇报此次会议精神,进一步统一思想,提高认识。二是切实推进各项重点工作,明确目标,严格执法,理清思路,明确重点,细化方案,落实责任。三是加强督查,确保实效。各地要加强督导检查力度,建立责任倒追机制,对整治不力的实施问责。
会上,省农业厅渔船渔港处贾建刚处长、省渔政处秦立新处长、省渔船检验渔港监督管理处高秋杰处长分别就全省清理整治“绝户网”和涉渔“三无”船舶专项行动、2015年全省海洋伏季休渔工作、全省渔业安全生产监督管理工作进行了安排部署。唐金龙处长、马涛参谋长分别做了重要讲话。省农业厅分别与秦皇岛、唐山、沧州、廊坊市局代表签订了伏休管理责任状。有关与会代表还就全省渔业工作情况和“十三五”渔业发展重点进行了座谈。(刘鲲河北省渔政处;康辰香河北省水产技术推广站)
4.安全生产工作个人总结[范文] 篇四
三年来,我本人工作按照“无间歇、无终止、时时警惕、处处落实”的要求,根据相关文件和重要会议精神,结合镇的实际情况,通过制定切实可行的方案措施、狠抓贯彻落实的方式,为全镇安全工作“零事故”工作目标的顺利实现提供了有效的保障。XX年被评为全市安全生产先进个人,镇被评为XX年全市安全产示范乡镇。现将三年工作总结如下:
一、安全生产工作具体做法和取得的成绩
三年来,我管安全生产工作在上级的领导下,全镇上下围绕科学发展的主题,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,按照国家、省、市、县的统一部署,以“一树立、三坚持、三强化”为工作重点,明确了谷里镇“1234”(即:一个目标“零事故”工作目标;两个理念“零起点、隐患即是事故”、三个机制“考评机制、奖惩机制、举报机制”、四个一切“安全工作高于一切、安全工作决定一切、安全工作否定一切、安全工作发展一切”)的工作思路,以加强领导、强化宣传为切入点,严格执行“党政同责、一岗双责、部门监管、联合执法、集中整治”,按“五落实”的工作方法认真开展工作。工作取得了一定的成绩,连续三年实现安全生产“零事故、零死亡”的目标,得到了上级部门的好评和肯定,并在XX年被市评为“安全生产示范乡镇”。
(一)提高认识,加强领导。
近年来,镇党委、政府始终把安全生产工作摆在全镇中心工作的重要位置,不断健全领导机制和管理机制,本着对社会、对人民群众、对各生产经营单位高度负责的态度,实行安全工作一级抓一级,一级对一级负责,不断提高对安全生产重要性的认识。制定并印发《谷里镇XX年安全生产工作安排意见》,成立以镇长为组长,镇分管领导为副组长,各相关职能部门负责人为成员的安全生产领导机构,配备了专职安全管理人员。实行“一周一报、一月一会”机制,每个阶段结束后都要写出阶段性汇报、总结并及时报送镇安委会。
(二)注重培训,强化宣传。
大力开展“全国六月安全生产月”活动,每年邀办三次以上的安全知识培训班,坚持每月召开一次安全生产专题会议、开展一次以上的安全宣传活动,制作安全文化宣传栏,打造安全文化宣传阵地,建立安全文化宣传长效机制,充分运用手机短信、电视、传单、标语等多种手段,有计划点、有重点、有内容的宣传《安全生产法》、《贵州省安全生产条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规。与此同时,认真开展安全生产“五进”活动,即安全生产知识“进企业、进社区、进家庭、进校园、进农村”,要求学校每周开一次安全班会。
(三)工作当中注重“五项落实”。
1、落实人员。初步构建了安全生产监督管理体系,建立了安监机构(安监站),配备了专职安全监管人员22人,兼职安全监管人员17人,专职安全监管人员均参加了省、地举办的培训班培训,做到持证上岗。每个村(社区)配备一名安全生产副主任和一名不公布信息的安全联络员,通过明暗两条保证信息及时上报,隐患及时排查治理。
2、落实经费。我镇按照人均5元(按户籍人口)的标准落实安全生产经费,今年下拨工作经费17万元,用于安全宣传资料、安全巡查车辆、安委会办公室、安全专职人员津贴、加班工资、打非治违举报奖励等各项开销,并且严格报账制度和监察制度,确保专款专用。
3、落实考核。严格执行月考评、季度考评和考评,每个月随机抽查一个企业和两个村进行考评,并根据考评结果兑现奖惩。
4、落实责任。安全责任,重在落实,我们的具体做法主要是:首先,主要领导负总责与分管安全领导负实责,并以“一岗双责”的形式,明确分管其他工作各领导在涉及安全方面的同等职责,要求各领导对安全工作“同安排、同部署、同总结”;其次,由各个分管领导将安全责任落实到各成员单位中去;最后,落实到各个企业、各个村的具体负责人员身上,要求安全专职人员对安全隐患一周一报,对重大隐患立即上报,并完善相关资料的收集、整理、归档。
5、落实“三查”制度。“三查”制度即对安全隐患的排查、对安排工作落实情况的督察和对安全监管人员到位情况的巡查。在对安全隐患的排查过程中,坚持采取“5+2”工作模式,用5天时间联合有关部门开展“巡查、检查、督查”、2天时间进行梳理造册、分析和总结,认真分析安全形势,制定下星期工作计划。对安排工作落实情况的督察过程中,主要检查之前发现的隐患的整改情况,自查自纠的执行力度,自我管理和闭合管理的落实情况。对安全监管人员到位情况的巡查过程中,对其到岗到位以及在岗履职情况通过实地查看、翻阅台账、向其身边同事求证等方式进行了解,严肃整治不到岗、不履职、玩忽职守等现象。
(四)点面结合,以点促面,确保安全工作取得实效。
安全工作涉及面广、困难度大,安全监管的众多内容和领域更是对有限的工作人员和工作经费提出了挑战,我们在工作当中经过认真的调研和分析,采取了有针对性的措施,将人力、物力、精力有限度地向安全生产示范点创建和重要时段、重要节点的安全监管倾斜。
1、全力创建安全生产示范点。在龙井沟村创建安全生产示范村,组建安全生产自管委员会,明确自管委员会的职能,在安全工作当中他治与自治相结合,并有意识的加强村民自治在安全工作当中的作用,与此同时,充分发挥安全生产自管委员会在安全常识的宣传教育、火灾防治“十户联防”、农业生产安全监管、民用电和机动车使用安全等方面的积极作用,在村级安全监管层面作出有益的尝试。在石桥煤矿创建安全生产示范企业,着力发挥安全隐患闭合管理在安全监管当中的作用,在制度上创新,在内容上丰富,在形式上规范,对查出的隐患进行分级管理,重大隐患实行挂牌管理,对一般隐患限期整改,并明确责任人,整改措施和完成时间,并将重要隐患的整改情况形成书面报告,报送镇安委会。
2、注重在重要时段和重要节点的安全工作。在春节、五
一、中秋、国庆、元旦等重大节日节点,安全工作压力尤其突出。一是人流量大,交通安全隐患突出;二是企业厂矿陆续放假,管理人员减少,工人安全意识容易松懈;三是在这些重要节点发生安全事故有着极差的社会影响;针对这些因素,我镇在每年的节假日和重要时段都成立专门的假期监管领导小组,制定实施方案,要求安全监管人员全部到岗到位,并实行重要地点轮班盯守制度,确保不出现安全事故。
二、清正廉洁,树立个人良好形象
主要表现在:作风廉洁,办事公道,品德高尚,从而树立了良好的个人形象。
作风廉洁。在实际工作中坚持不以权谋私,不行贿受贿,不搞钱权交易,不徇私舞弊,不投机钻营,不开后门。违纪违法的事一点不干,一尘不染。要做到这样,我主要做到了三条:一是不断进行反腐倡廉学习,对照正反两个方面的典型,认真反思,警钟长鸣,努力克服享乐主义、拜金主义和极端个人主义。二是事关全局的大事以及群众关注的热点、难点问题,都要及时向****汇报,经过领导班子研究决定,然后遵照执行,不独断专行。三是严格要求自己。作为镇武装部长,特别是我主抓**工作,是与基层打交道最为直接的工作,与群众接触的机会多。因此,自己工作的形象如何,直接关系到党和政府在群众中的形象,直接关系到整个**队伍建设。在我每次带队处理问题时,总是早作准备,早下村,力争把任务赶在中午前处理完毕,尽早返回镇里。如果工作需要中午留在村里走不了,不管是搞集中服务活动,还是两三个人处理社会问题,一律按照标准,简单就餐。在实际工作中,凡是要求同志们做到的,自己首先做到,为同志们做好表率。自己在工作、生活上作出好的表率的同时,我还注意加强计生队伍的廉政建设,制定了廉政工作制度,筑牢防腐倡廉的内部防线,做到警钟长鸣,使计生队伍干部职工思想上有明显提高,政治上有明显进步,作风上有明显转变,纪律上有明显增强,带出了一支作风正、工作硬的计生队伍,有力地促进了工作顺利开展。
一、强化学习,不断提高业务水平和自身素质
5.安全生产工作安排意见范文 篇五
2014年是煤矿安全生产形势明显好转的目标年,也是XXX公司安全发展的基础年。为了切实贯彻落实省安委会、省安监局、XXX煤监局和省国资委关于全年安全工作的总体部署,早日实现省委省政府提出的“探索煤炭资源开发新模式,加快XXX建设,保障煤炭供应”的目标,保持安全生产的持续稳定发展,现就2014年安全工作安排如下:
一、指导思想
以深入学习实践科学发展观为指导,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,坚持“以人为本”理念,全面贯彻两个《规定》,加强“双基”建设,以安全质量标准化为基础,加强隐患排查整改,重点防范较大以上事故,进一步落实责任,强化措施,努力保持安全生产形势持续稳定发展,为XXX建设创造良好环境。
二、工作目标
1、不发生较大以上生产安全事故;
2、不发生瓦斯和水害伤亡事故;
3、安全指标控制在省安委会下达目标之内;矿井原煤生产百万吨死亡率。
4、矿井安全质量标准化达到规划目标;
5、瓦斯抽采和利用完成省安委会下达目标。
三、重点工作
1、认真贯彻安全工作总体部署
各单位要认真贯彻落实去年11月26-27日省政府在广安召开的全省瓦斯治理工作会和12月18日召开的全省安全生产电视电话会议精神,认真落实会议部署瓦斯治理和安全生产工作、提出的瓦斯治理目标和要求。同时,要根据国家煤监局、省安委会、省安监局、XXX煤监局关于明年安全工作的总体部署和要求,进一步做出安排,及时调整工作思路、完善工作措施,确保总体目标。
2、全面贯彻两个《规定》,坚决遏制较大以上事故
国家安监总局分别以第19号令和第28号令发布,分别于2009年8月1日和2009年12月1日起施行的《防治煤与瓦斯突出规定》和《煤矿防治水规定》,是防治煤与瓦斯突出和矿井防治水工作的法律依据。各单位必须高度重视,严格贯彻执行。
认真组织学习。通过各种形式进行宣传、培训,深刻理解其精髓实质,真正做到深入人心。
严格贯彻执行。要对照两个《规定》要求查找存在的问题,尽快补充完善有关规定程序和技术资料,确保基建矿井顺利投产、生产矿井安全生产。
加强总结,积累经验。在两个《规定》的执行过程中,要结合实际,开展课题研究,不断总结成果,不断积累经验。各子公司要制定实施细则,从严掌握标准。
突出抓好“一通三防”和防治水工作。严格贯彻瓦斯治理“十二字”方针,建设瓦斯治理“十六字”工作体系。“一通三防”方面,要严格贯彻瓦斯治理“十二字”方针,建设瓦斯治理“十六字”工作体系;在防治突出的同时,重点防止瓦斯积
聚,加强瓦斯排放工作,避免引爆火源,杜绝电气设备失爆;要加强瓦斯抽采、瓦斯监控、瓦斯检查等工作;要加快井下淘汰设备更新力度,上半年全部更新到位;要加大采掘接续调整力度,高度重视掘进工作,避免因采掘部署不合理给通风瓦斯管理造成困难;要加强通风系统的管理,强化通风设施建设,保证通风可靠;要逐步建立健全通风瓦斯日报制度,子公司总工程师应每天审查掌握矿井通风瓦斯情况;要加强消防尘管理,杜绝煤尘堆积和飞扬;要加强煤层自然发火防治,千方百计避免自然发火。
XXXXXX要进一步完善瓦斯治理工作体系,总结经验,一季度内XXX公司召开现场会;XXXXXX、XXX煤矿年末前建成瓦斯治理工作体系,XXX投产时要建成瓦斯治理工作体系
防治水方面,要进一步完善机构、充实力量、健全制度,落实防治水责任。XXX公司要在雨季前完成XXX排水系统改造工程和矿井水文地质研究分析项目,确保雨季切实发挥作用,不发生涌水淹井事故。同时,要认真观察、分析防治水效果,研究确定是否进一步采取措施。XXX煤业公司重点要明确防治水责任人员,把工作抓实抓细抓到位。
3、以班组建设为核心,加强矿井基础管理
煤矿井下作业班组是安全生产最前沿的队伍,安全生产规章制度、安全措施要靠他们落实,安全隐患要靠他们整改,事故要靠他们避免。因此,加强班组建设、发挥班组长的作用十分重要。
各单位要按照国家安监总局、国家煤监局、国务院国资委、全国总工会、团中央联合下发的《通知》要求,认真学习推广“白国周班组管理法”,进一步加强煤矿班组建设。
在学习推广“白国周班组管理法”的过程中,要充分结合自身实际和已经形成的有效经验,完善和创新班组管理方法,使矿井基础建设更加扎实可靠。
4、深入持久开展安全质量标准化建设
各单位要认真学习《XXX公司矿井安全质量标准化标准》,各级安全生产管理要熟悉标准,各岗位操作人员要掌握并执行标准,坚持干标准活、上标准岗。
要正视安全质量标准化工作存在的差距,痛下决心,挤水分,狠抓现场整治,保证投入。通过采取以点带面、以局部带动整体、以先进推动后进等手段,促进安全质量标准化工作上台阶。
坚持“管理、装备、培训”并重原则。不断提高装备水平,改善生产作业条件,实现物的本质安全;强化安全培训,树立正确的培训理念,坚持培训标准,保证培训质量,严把培训出口关,努力提高作业人员安全意识和操作技能,实现人的行为本质安全。
5、强力推进科技治灾
各单位要进一步提高科技治灾重要性和紧迫性认识,加大科技投入,选准研究课题,强化攻关力度,完善激励机制,力争在较段时间内获得更多治灾成效,取得一批治灾技术成果,在方法上实现本质安全。
今年,在加快实施现有项目的基础上,应当重点在防治煤
与瓦斯突出技术、综合机械化掘进工作面防突技术、安全监测监控技术、矿井防灭火技术、软岩支护技术和灾害探测、预警、分析技术等方面,通过引进、合作和独立研究等方式,取得一定突破。
6、以排查整改隐患为重点,认真开展安全生产活动 为了确保春节和全国“两会”期间安全,实现安全生产良好开局,省安委会已经部署、XXX公司已经启动冬春“百日安全生产”活动,各单位要认真组织实施,确保活动目标。
要开展好6月份全国安全生产月活动,按照国家局、省安委会、XXX煤监局、省国资委等部门要求,组织落实好有关安全生产活动。
在各种安全生产活动中,要认真开展安全隐患排查、整改,通过整治隐患,努力从源头上消灭事故,实现安全生产。
XXX公司将以专项督导为主要形式开展安全监督管理工作,根据不同时期特点进行重点检查督导,对于问题突出的要下达督导意见,督促问题单位加强整改。
进一步加强安全监督,严格安全目标考核和安全责任追究,在安全监督中树立安全管理正风正气。要把是否认真贯彻执行“三大规定”、是否认真执行安全技术标准、是否认真履行安全生产责任、是否认真落实上级安全管理制度、是否做到有令必行有令必止,作为检验安全管理正风正气的标准。
7、加强应急救援建设
XXX灾害十分严重,各单位务必高度重视应急救援建设。要及时修订完善应急救援预案,认真开展应急救援演练。从现
在起,凡是有煤与瓦斯突出危险的采掘工作面,必须单独编制《煤与瓦斯突出应急救援预案》,凡是有水害危险的采掘工作面,必须单独编制《水害事故应急救援预案》,并严格贯彻落实。
加强应急救援基础建设,按期完成XXX矿山救护基地建设,矿山救护大队要尽快进入角色,开展工作,统筹救护队业务管理。子公司要尽快补齐救护队人员,完善救护队装备,强化救护队的日常训练和预防性检查,保障救护队伍建设投入。
安监局和XXX矿山救护大队要加大对各单位救护队的检查、指导力度,引导他们严格执行《XXX公司应急救援队伍管理办法》,规范救护队的建设、管理、指挥和使用,保证救护队在关键时刻能够发挥关键作用。
8、提升安全文化
6.公司生产经理工作计划范文 篇六
公司生产经理工作计划 1
2019年应实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达标,下面是本人具体的工作计划。
一、指导思想
要以公司对年安全生产目标管理责任为指导,以工厂安全工作管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主。”为原则,以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。
二、牢固树立“安全第一”的思想意识
各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,力保安全生产。
三、深入开展好安全生产专项整治工作
根据工厂现状,确定出年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进行一次安全检查,班组坚持班中的三次安全检查,并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查,对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好专项整治工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作,加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,限度降低各类事故的发生,确保工厂生产工作正常运行。
四、继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作
工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式,对员工进行安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生,特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证,做到100%持证上岗。不断规范和强化安全生产宣传工作,深入开展好“安康杯”竞赛活动,充分利用好全国安全生产月活动,通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作,加大宣传力度,达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;引导车间、班组建立安全文化理念,强化管理,落实责任;将安全生产与保工厂稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。
年安全生产工作将继续本着“安全第一,预防为主。”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,从维护工厂发展的大局出发,保持钛白人艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓好,为工厂经济发展做大做强做出新的贡献。
公司生产经理工作计划 2
新的一年到来了,为了更好的开展工作,特制定2019年工作计划:
一、个人工作定位
作为一个生产主管,要负起应有的责任,在这个岗位上我要不负重任、把好方向、坚定信心、持之以恒、认真学习、研究、实践、总结。面对当前冷峻的纺织行势,要怀着一颗感恩的心、迈着坚定的步伐跟紧领导决策、在生产管理这个岗位上兢兢业业,克已奉公,对于领导分配的工作要无条件的完成,只有企业发展了才会有个人的发展。
二、发展计划
从他人的成功和错误中学习,把企业的发展和个人的成功联系起来,使自己工作目标超越财富和地位之上。结和实际工作制定以下计划:
(1)质量方面:满足用户要求,优一等品率不低于98%。
(2)产量方面:用最少的能耗费用生产出适可销售行情的量。
(3)安全生产:安全生产是纺织企业得以生存发展的先决条件,因此要定期给员工讲安全生产应知应会操作要领,安全演习等,警钟常鸣、防患于未然。
(4)节能降耗:合理用工、合理配棉、严格控制机配件、物料、电耗、跑、冒、滴、漏等。
(5)稳定员工:管理中制度是必不可少的权威,但制度的力量是有限的,制度只能使部分人怕犯错误,要想员工有凝聚力、与企业同心同德、还要靠情感、用执着和人品换取人心。
(6)执行力:我做为生产主管要做到严格执行和组织实施。做到执行和决策方案相匹配,带动员工把企业战略规划转变成效益。
三、工作思路
目前纺织疲软,跟本问题在于大部分企业难以适应新行势要求,最大的问题不是劳动力成本上涨,也不是生产经营不力,而是人民币的加速升值引起的订单大幅减少、出口困难,使企业限入“危机”,大浪淘沙势不可挡。但有一点很坚信,谁掌握了新的技术优势、培育新的利润来源谁就会赢得的发展空间。如果我们老是停留在低端产品生产节段,就永远没有竟争力,在市场上就会时时受制于人。那我们今冬明春的技改就很必然了。
在公司领导引导我们、“不可闭门造车,要认真分析国内国际行势,做好行业调研,掌握行情动态,对行业做好预测,为明年做好规划”的理念下,我们务必练好内功,等待纺织春天的到来。
公司生产经理工作计划 3
作为一名生产部主管,要带领生产部所有员工认真负责的完成本职工作,还要在新的一年继续为公司的发展做出应有的贡献。下面是本人2019年工作计划:
1.加强自身的学习,在学习和实践中不断提高自身业务能力和管理水平。
2.落实规章制度,严格安全管理“安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹”安全以预防为主,安全生产是常抓不懈的工作,不定期检查车间存在的安全隐患,发现问题及时解决。要定期举行安全生产培训和安全消防演习,使员工有强烈的安全生产意识,要教育和引导员工遵守操作规程,不得违章操作。把安全工作作为重点抓,并抓紧、抓实、抓好。
3.提高设备的运转和自动化设备改造:①车间设备维修落实责任到人,做好检修记录,督促员工维护好每一台设备,提高设备运转率。对车间的工艺投入制作,自动化设备提高产品质量的保证产能和生产效率。
4.节约挖潜、降本增效。由于市场竞争激烈,原材料涨价及工人工资的提高等因素导致产品微利,生产部一是要加强内部管理,降低生产成本;二是抓好班组长以上管理人员的工作落实情况,力争使每位管理人员的水平和技能上一个新的台阶;三是提高产品的一次交检合格率,高度重视产品质量并积极配合工程部和质量部,严把生产工序和质量整改工作,利用培训、例会为全体员工灌输质量就是企业的生命的理念。从零件的生产到装配的总成,每一步都要求严格规定操作,产品的质量是靠生产出来,只有提高了生产技能,才能做到不接受不合格品、不制造不合格品,不传递不合格品,来减少不合格品的浪费。
5.结合目前公司的新产品不断的增加及老产品的提产,注塑车间的生产产能无法满足装配车间,现在大模具越来越多无法安排生产的情况及增加自动机械手解决人员不足的压力。根据现在注塑车间场地问题,将所有注塑机根据牌号及型号重新规划,压缩注塑机之间的距离来解决增加注塑机后场地不足及现场管理和美观的问题。
6.尽可能外招一些有技术的调机人员到注塑车间,提高产品质量的稳定性。
7.针对冲压件大部分还是单冲模具产能低,明年尽可能把单冲模具改为极进模具,再增加一台中速冲床或是增加一台高速冲床,将部分产量大的模具改成冲床或高速模具来提高产能和提高产品质量的稳定性。
公司生产经理工作计划 4
针对20__年的工作完成情况,明年的工作我将从以下几个主要方面来开展:
一、继续强化自身管理水平
1、继续学习管理经验,提升自身管理水平。
2、要大胆管理,实干和巧干。
3、多参与管理实践,多思考和多总结。我的目标是:让问题到我为止。
二、继续深化部门管理和建设
1、重点突出管理和考核,结合人力资源提升项目,继续完善、优化部门工作考核机制。
2、继续完善各组管理责职,明晰管理流程。
3、完善部门架构,强化生产跟踪、反馈、物料现场管理等,更好地提升生产管理。
三、继续抓好车间现场管理和班组管理
1、以新车间现场为核心,以制药车间为主线,实施车间现场可视化管理,并建立相应的管理标准和要求。
2、班组管理上,将开展系列班组管理活动,包括制订管理方案和考核要求,提升车间管理人员的管理水平。(重点包括地面标线、设备仪表、物品材料、工具器具、安全警示、办公区域等)
四、x吨新车间的试产和生产管理统筹
x吨新车间(包括动力车间)的试产和生产管理,会作为部门明年的重大工作之一,新车间的自动化程度很高,必然管理的要求就会很高,重点和难点将是管理的问题,如何去化解管理的问题?作为生产管理就更应全面统筹和创新,思考现有车间生产、人员管理如何稳步实现过渡,去做好试产的各项生产统筹等。对于设备的管理,要思考如何实现与生产的和谐、当然,还有环保、安全、节能降耗方面都需要去思考优化,需要建立严格规范的制度化来管理,通过可视化管理来改善现场,强化现场来促生产;同时,要把GMP管理、质量意识与生产管理结合起来。
此外,最关键的还是需要建立一套生产、安全、设备等异常的应急处置管理机制,应对出现的各类异常。当然,一个新的车间,不仅仅是一个个设备的拼加和人员的简单转移,也不仅仅是一个工艺的简单放大或新技术的使用,会涉及到很多问题,因此,面对问题时需要公司各部门之间加强协作,来共同促进新车间的投产和正常、有序的生产运作。
五、物料专项管理
1、今年已逐渐加强物料方面管理,明年继续作为重点管理工作开展。
2、组织系列的专题活动。
3、此外,逐渐实现主要原料的生产指令完全管理。
4、建议利用新车间和统筹中仓库,结合计算机、ERP系统,物料管理建立起信息化管理系统,提高工作效率和准确性。
六、组织车间生产分析管理例会
每月将组织1-2次车间生产分析管理例会,及时与车间讨论分析生产情况,并制定相应的管理措施,保障生产正常、有序和生产目标的实现。
20__年不是结束,而是开始,我与我的团队会继续努力,并与公司一起前进,共创下一个传奇,我相信在公司领导的带领下,公司的发展会更快、更高、更强,谢谢大家!
公司生产经理工作计划 5
一、建立目标
(一)车间奋斗目标
安全环保无事故,创先争优建和谐、。
(二)主要目标
1、主要指标:一是硫磺包装量年计划20、00万吨;二是新鲜水、电量、能耗等指标(略)。
2、硫磺成型、包装、发运总量100%完成年计划任务;硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率100%;设备完好率为99、99%,设备事故为零;安全环保生产消灭上报事故,实现“三零三率”。
3、全力以赴确保12万吨/年硫磺成型包装装置(第二期)安全环保经济开工成功,实现食品添加剂硫磺生产规模达22万吨/年,成为全国第一大食品添加剂硫磺生产企业。
4、加强员工思想管理和技术培训,不断提高队伍整体素质,创先争优,比学赶超,事争争第一,建设和谐。
二、追求目标
1、抓班子带队伍激励斗志
一是在领导班子建设方面。我们以建设“四好班子”为目标,通过与时俱进增强班子成员的事业心、责任感、创新力,把车间领导班子培养成为管理精、能力强、贡献大的班子,带领职工赶超中国石化同类装置先进水平。
二是在职工队伍建设方面。我们通过抓好安全意识、效益意识、发展意识、大局意识与和谐意识教育,在加强全民工教育管理的同时,加强对劳务工的教育管理,进一步激发职工队伍“比学赶超,事争第一”的斗志,带出一支能保安全、能保稳定、敢超先进、敢当模范的职工队伍,确保车间奋斗目标的实现。
2、抓安全树环保确保达标
一是加强安全环保教育。进一步提高职工的安全意识、自我保护意识和保护环境意识,努力打造全国第一大食品添加剂硫磺生产基地,为公司安全环保建设作出贡献。
二是抓好各项制度的落实,特别是交接班和巡检制度,抓好装置安全平稳生产。组织开展“班组义务安全员”活动,广泛发动职工开展HSE观察,从职工自身的“低、老、坏”现象入手,认真查找和纠正身边的“三违”行为,彻底消除自身的习惯性违章行为,树立“我要安全”、“人人都安全员,人人都安全第一责任人”的理念。
三是抓好隐患排查和整改。每个班组每月上报一项隐患,车间组织评估,特别是生产设备方面存在的隐患,由专业组和班组共同排查。
四是抓好重大作业环节的作业管理,按照“四特一态”管理要求,严格执行领导干部带班制,确保特殊和紧急状态下的安全生产。
五是坚持做好车间的“月检”和班组岗位的班(天)检查,努力促进QHSE职责的落实。车间将围绕安全生产为中心,把各岗位安全生产职责落实到日常生产管理工作中去,确保“一岗一责制”落到实处,把劳务工纳入同全民工一样在安全生产工作中享受同等教育培训、同等管理考核、同等奖励处罚的权利与义务,营造安全生产全员参与、全员共管的良好局面。
六是抓好直接作业环节的安全管理和承包商管理,确保每个作业环节的施工安全。
3、抓管理细考核实现目标
一是建立完善追标管理工作制度。为落实车间制订的 “追标”措施,车间结合当前的管理实际,修订新的管理工作制度:专业组每周集中向车间领导汇报指标完成进度、分析存在问题、讲明下周管理措施;车间主任每周对专业组的“追标”管理情况进行详细点评,并向各专业组和全体管理人员提出具体的指导意见;每月召开一次班组长以上干部的节能增效管理分析会议,每月组织一次综合大检查,对车间及班组落实车间“追标”情况进行细点评,确保追标工作落实到位。二是充分发挥各项考核制度的作用。
车间在认真总结今年各项管理工作的基础上,以岗位职责为主要内容,围绕车间的成本奋斗目标,修订车间各项管理制度,重点是对生产管理过程经济技术指标提升和员工队伍建设等进行细检查、细考核,并加大考核力度,密切与各专业配合、沟通,实行成本消耗跟踪控制,发现异常,立即纠正,努力做到降本减费。充分调动全体员工安全环保、优化操作、做大产量、节能降耗、节水减排、准确发运的积极性,确保车间各项目标的实现。
三、实现目标
1、加强生产工艺管理
主要措施有:一是针对成型机冷却水管线腐蚀严重(主要表现为垢下腐蚀),优化工艺流程和操作,减少冷却水管内水垢的产生,降低设备的腐蚀;
二是继续做好节水、节电工作,进一步加强两套硫磺成型包装循环冷却水水质的变化,在既能保证水质要求,又能满足产品质量的条件下,使新鲜水控制在500吨/月以下;
三是做好二期工程的工艺技术规程、岗位操作法修改工作及开工方案的编写工作;
四是做好2#硫磺成型装置二期工程相关人员的培训和开工准备工作,确保一次安全环保经济高效成功;
五是继续组织好比学赶帮超及小指标竞赛活动;六是坚持以市场为导向,优化两套硫磺成型包装操作,调动员工积极性,做大产量,降低三剂耗量。
2、细化现场设备管理
主要措施有:一是深化TnPM管理,降低设备故障率,创造一流的环境,为员工创造良好的工作条件。保证设备安全经济运行;
二是细化班组现场管理,改善环境,开展“一平二净三见四无五不缺”检查评比考核活动;
三是开展提合理化建议活动,组织对1套装置成型机增加接力风机,解决抽风不畅影响环境的的问题,2套成型机抽风增加除尘装置;四是开展技术攻关和生产工艺、设备改造,对粒状成型机钢带容易开裂、二套包装机下料不畅通影响计量和产量和冷却水管线垢下腐蚀等影响生产和安全的问题进行技术攻关、改造。
3、优化生产,做大包装总量,多产附加值高的产品
一是优化生产合理安排。硫磺成型包装以片状成型机最大负荷为原则,多开片状成型机,少开粒状成型机,节约防粘剂的使用量。少开电耗大的设备,节约用电。
二是在液硫处理量较大的情况下,尽可能不停造粒机交班;三是Ⅱ套硫磺成型包装装置(新硫磺)根据市场的需求生产工业级和食品添加剂硫磺。
4、硫磺成型包装装置重点做好
一是“硫磺包装新增加热熔器”和“在新硫磺包装线增设硫磺产品金属检测器”;
二是在Ⅱ套硫磺成型包装(新硫磺)二期项目中,液硫管线拌热蒸汽高空疏水阀疏水排凝凝及液硫管副线阀,增加操作平台;
三是在Ⅱ套硫磺成型包装(新硫磺)二期项目中,增加液硫大循环线,即成型机前到联合三硫坑的返回线,降低停成型机后对液硫管线的影响;
5、抓好硫磺包装计量管理工作
一是对包装电子称计量误差大的情况下,进行人工加、减包装量校正,并细化考核细则,加大车间的抽检和考核力度;
二是加强对发运班、生产班组的袋子收发的管理;
三是开展生产班组的质量计量竞赛活动;四是对车间员工进行质量计量工作理念的培训,让每位员工树立质量计量理念,让职工自觉遵守,实现自主管理,实现硫磺包装准确重量为 50、15kg/包,产品出厂合格率为两个100%。
6、抓好节能降耗工作
一是1#、2#硫磺装置的普通照明灯全部更换LED照明灯。1#、2#硫磺2套装置全部使用白炽灯照明的总功率分别为26、4kwh、35、2kwh,全部更换成LED灯,按15%的节电效果,每天可以节电9、5kwh,降低装置能耗。
二是优化2#硫磺仓库照明。优化2#硫磺成型包装用电,硫磺仓库照明灯实行分段分区管理,到达优化节电。
三是回收利用蒸汽冷凝水。在1#硫磺成型装置的硫磺包装厂房北面管带接一条DG100的管线到液硫罐区的蒸汽冷凝水回收泵,直接回收管带伴热蒸汽的冷凝水和成型机机加热的蒸汽的冷凝水。
四是提高疏水器的使用效率。提高疏水器有效利用率。
五是发扬包装车间“捡芝麻”精神,掌控好车间各项成本消耗的每一项物品数量、金额,合理、正确用好每一分钱,节支减费,确保每月的进度指标不超标。
7、加大产品外运的监督管理工作
一是要细化产品外运的管理制度,确保在“三方”监管准确发运;
二是细化硫磺装车管理制度与现场明示,提高窗口的服务质量;
三是继续规范叠包和堆放方式,实行装车确认制,确保外运准确率,实现出厂破包率为零;
四是做好硫磺产品装汽车实行过磅的管理工作;五是以市场需求和效益为导向,适应销售市场快速变化来随时改变食品级硫磺和工业级硫磺的生产和发运。
8、全力以赴确保12万吨/年硫磺成型、包装装置(第二期)安全环保经济开工成功
一是成立新装置开工筹备领导小组,由车间主任当组长,全面负责新装置投产前的各项准备工作,确保各项准备工作按计划进度完成好;
二是借鉴现有的10万吨/年硫磺成型包装装置(第一期)在开工建设及投产前的各项准备工作中取得的成功经验,重点抓好设计图纸审查、设备选型、人员培训、开工方案、技术规程、操作法等技术资料的编写;
三是根据车间目前的生产情况和员工构成实际,争取新增岗位人员早日到位或者给予政策支持,确保新装置新岗位新人员能按计划进度进行上岗培训;
四是加强培训。培训方式分为基础理论知识培训、专业知识培训、对口装置培训、现场技术练兵、叉车培训等,这些培训中包括相关的安全、消防、气防、环保知识和基本技能的培训。其中现场练兵还包括岗位操作法学习、试车方案学习、现场熟悉装置、现场模拟操作、反事故演习等内容。
9、做好队伍稳定思想政治工作
7.创首都安全生产工作新局面 篇七
1月14日, 2014年北京市安全生产监管监察系统工作会在北京西郊宾馆召开。此次会议的主要任务为:认真学习贯彻党的十八届三中全会和习近平总书记关于安全生产的系列重要讲话精神;梳理总结2013年工作, 分析当前任务形势, 明确2014年总体工作思路, 部署2014年重点工作任务, 积极动员全系统干部职工认清形势, 振奋精神, 进一步转变作风, 真抓实干, 攻坚克难, 努力开创首都安全生产工作新局面。
2013年, 在北京市委市政府的领导和国家安全生产监管总局的指导下, 北京市安全生产监管监察系统认真贯彻落实党中央、国务院和市委市政府关于安全生产工作的一系列部署, 深入开展安全生产大检查, 扎实推进专项整治, 各项工作稳步推进, 全市安全生产形势持续好转。2013年北京市安全生产形势总体稳定, 事故总量和死亡人数继续保持“双下降”, 但较大事故特别是重大事故仍未得到有效遏制, 安全生产形势依然严峻。据统计, 全市共发生道路交通、生产安全、火灾、铁路交通死亡事故937起, 死亡1 032人, 同比分别减少45起41人, 下降了4.6%和3.8%。总体呈现的特点为:生产安全事故继续保持小幅下降趋势;非法违法行为引发的事故仍未得到有效遏制;火灾事故大幅度上升;道路交通、铁路交通等事故继续保持平稳下降趋势;各项相对指标完成情况较好, 重大事故突破指标;各区县事故情况不均衡, 部分区县突破指标。
2014年是实现全市安全生产形势根本好转的关键之年。会议指出, 面对严峻的安全生产形势, 2014年北京市安全生产工作要以坚决控制重特大事故和全力压减一般事故为工作目标, 采取有力措施, 为首都安全发展、科学发展创造良好的安全生产环境。为实现这一目标, 会议提出了具体要求:一是充分发挥各级安委会统筹协调和安监系统综合监管作用, 结合地区实际, 有针对性地开展重点行业领域的专项治理;二是夯实基层基础, 积极探索建立隐患排查治理体系, 完善责任机制、治理机制、预警机制、监管机制和保障机制;三是严肃事故调查处理, 按照“四不放过”原则, 依法依规、全过程全环节调查处理每一起生产安全事故。
为落实2014年安全生产思路和任务, 会议还对全市安全生产监管监察系统工作人员提出要求, 必须树立正确的思想观念, 坚持科学的工作方法, 倡导正确的工作理念, 弘扬优良的工作作风。
8.求真务实抓好安全生产工作 篇八
本次会议由福建省政府刘文豪副秘书长主持并宣读了福建省委代书记、省长卢展工的致信。省政府安委会常务副主任、省安办主任、省安监局局长邓云贞在会上传达了国务院召开的全国安全生产工作会议和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》精神,并对2003年全省安全生产工作情况作了总结。之后,福建省副省长李川代表省政府作重要讲话并具体部署了2004年全省安全生产工作。会上,受卢展工省长委托,李川副省长代表省政府与各设区市政府、省直有关部门主要领导签订了2004年安全生产目标管理责任书。
卢展工省长在致信充分肯定了我省去年的安全生产工作,并对今年安全生产工作提出了明确要求和殷切期望,他在信中指出:“要从发展全局的高度,把安全生产摆在突出的位子,抓经济工作的同时也应抓好安全生产,认识到位、措施到位、责任到位,对党负责、对人民负责,切实履行好各级政府的职责,求真务实地抓好安全生产工作。”
省政府安委会常务副主任、省安办主任、省安监局局长邓云贞在会上传达和贯彻了全国安全生产工作会议的主要议题和要求,解读了黄菊副总理所作的重要讲话精神,要求大家切实认真学习和贯彻关于做好新时期安全生产工作应当遵循的六条原则、加快推进“五个转变”和国务院《决定》等文件的精神。她强调指出,这次国务院《决定》的出台具有十分重要的指导意义,是新时期我国安全生产工作的纲领性文件,有必要逐字逐句加以深刻理解并在实践工作中加以运用。
对2003年我省安全生产工作的完成情况,邓局长在会上作了全面的回顾和中肯的评价。去年全省安全生产形势基本保持了相对平稳态势,全省事故四项指标两升两降,全省没有发生特别重大事故。我省在安全生产责任制的落实、安全生产专项整治工作的深化、安全生产的检查和事故隐患的整改、安全生产的基础性和前瞻性工作方面都取得了一定的成效和积累了一些经验,为今后的工作进一步夯实了基础。而另一方面,在我省安全生产的一些突出问题还亟待解决,安全生产基础还不牢固,一些事故多发领域的问题仍未能很好改善。
李川副省长要求全省各级各部门要冷静分析当前和今后一个时期的我省安全生产工作面临的新情况、新问题、新特点,特别要增强抓好安全生产工作的主动性、自觉性。李川副省长严肃指出:我省依旧存在着安全生产“严不起来,落实不下去”的根本问题,安全生产基础薄弱,职工群众安全意识和自我保护能力低,体制转轨时期安全生产监管体系还不够适应,法律法规不尽完善,不少企业还存在安全投入不足、设备老化、作业条件恶化、安全管理不善,事故隐患不断等突出问题。
对今年的安全生产工作,李川副省长强调:各级、各部门特别是基层和企事业单位要不折不扣地贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》,扎扎实实地抓好安全生产各项工作。要从以控制伤亡事故为主向全面做好职业安全健康管理工作转变,把职工安全健康放在第一位。
在强化组织领导、强化专项整治、强化基层基础、强化日常监管、强化预防为主、强化法制建设、强化队伍建设的“七个强化”中,李川副省长着重指出要强化基层基础,不断建立和完善安全长效机制。
上午的会议还隆重表彰了厦门市政府、中石化福建分公司等18个单位为2003年度安全生产责任制考核先进单位;福州市、厦门市总工会等9个“安康”杯活动先进单位。
9.安全生产管理工作例会制度范文 篇九
为切实将安全生产纳入日常管理,认真落实安全生产目标管理责任制,有效地防范生产安全事故的发生,特制定本制度。
一、每周召开一次安全生产例会,认真分析安全生产形势,对存在的隐患及时提出整改措施,并落实到人。会议设专人记录并做好会议记录。
二、安全生产例会由站长、副站长或专职安全员主持。
三、安全生产例会参加人员:拌和站全体成员。
四、安全生产例会的主要任务:
1.传达、贯彻上级安全生产工作会议精神;
2.回顾、总结、分析或通报本拌和站安全生产工作情况;
3.安全生产监督管理方面的工作交流或经验总结;
4.研究、部署、督促、检查本拌和站安全生产工作。
五、根据工作需要,可随时召开安全生产工作专项会议,研究部署安全生产专项整治工作或其它有关安全生产的重要事项。
10.关于学生安全教育工作计划范文 篇十
安全教育工作计划一
当了一学期的班主任,根据上年的安全工作总结,对于本学期的安全工作制定以下计划。
安全问题是我们最关心的问题,是我们学校都是头等大事。所以,我们学校在机制上成立了安全办公室,有安全办主人专人负责安全这一块。我们学校的学生几乎遍布定海区各地,所以我们学校有校车接送学生,乘车安全也很关键。
一、关于安全职责状的签署
学校每学期开学,都要和相关人员签订相关的安全职责状。班主任安全职责状、值周老师安全职责状、跟车老师安全职责状。各种职责的签署,是督促每个老师及时做好自我的分内之事,督促每个老师更好的关心学生的安全问题。所以,本学期,对于安全职责状的签署,我会及时的签好,不去拖拉搪塞。职责状的签署,会让自我更加关心学生的安全问题,努力做好每一个细节工作。
二、安全夕会课
周一到周四的放学前十分钟安全夕会课,每一天都要给学生重复那些重复过很多的安全问题:饮食安全、交通安全、学校的课间安全、假期安全……每一天的安全夕会课必须会做好相关记录,随时恭候校委会的检查。
其实,我们都清楚对学生的安全教育不仅仅仅局限于十分钟的安全夕会课,所以,本学期,只要发现安全问题,就就应及时告诫学生,及时消除安全隐患。此外,本学期的每周我都会定一个安全主题,哪怕重复也能够,就怕疏漏。
三、乘车安全
我们学校乘车的学生有300多人,并且大多数都是低年级的小学生。在乘车的过程中,挤挤碰碰是在所难免的事,有的时候就因这种小的摩擦而大动干。所以,本学期做为学校的跟车老师,在乘车安全这一块,要格外注意。对于低年级的学生,对老师还是很尊敬的,对跟车老师的话还是言听计从的。但是,有极个别的高年级学生,顽固、叛逆、不听老师教导,甚至和老师顶嘴动手。做为老师,我们不能对学生动用武力,我们只能动之以情晓之以理。每趟车都设路队长,期望我们的值周教师在路队长的配合之下,在校车回来之前,排好队,管好纪律。这样,我跟车老师就能够简单一点了。
四、对于突发事件的处理
我们学校的学生有点淘气调皮,我会在班级内部成立一个安全小组,负责监督巡查本班学生的课间安全。发现安全问题要及时向老师汇报。如果发生安全事故,做为班主任要第一时间到现场,不论手头工作多重要,学生的安全是我们的核心工作。所以,手机要一向持续开通状态,不能发生意外时,找不到人在哪。如果自我无法处理,及时电话或者让学生通知当日行政值日领导或者安全办,及时妥当的处理好每一个细节。
这就是我这个学期的安全够不工作计划,如有不当之处,请校领导随时指正与批评。
安全教育工作计划二
班级存在主要问题和成因:
问题:
1.学习方面:良好的学习习惯尚未完全形成,他们中有不做好预习复习工作,补抄作业现象,听课习惯差;部分学生不适应中学学习方法;偏科现象在一部分学生身上体现明显。
2.纪律方面:自觉的纪律意识未完全形成,存在应付劳动、作业的情况。
3.道德和班级人际关系方面:自私心理和自以为是心理影响了班级人际关系的融洽。
原因:
1.小学就有的坏的学习习惯为得到及时改正,学习兴趣、热情不高。
2.学生对于班集体建设认识不够,参与不够。
3家庭教育的原因:部分家长忽视对孩子的学习的重视,要么是过分溺爱孩子。
4.有些活动未充分准备,其利未充分发挥,导致部分学生形成错误认识。
二、主要思路:
在学校整体性推进班集体建设的大环境下,初步建设为集体。充分了解班级情况,针对性地进行一些有意义的活动,三、主要活动安排:
二月:1、开学常规教育①提出班级近期目标,并且清楚地一一列在后黑板上。
②行为规范的教育不断强化。
2.展开班级问题的大讨论:
为了提高全班同学管理班级的意识,进行一次班级问题的讨论;先四人一组讨论出一个问题,再进行全班的讨论,然后针对相应的问题,提出解决方案。
3.学校活动:
压岁钱怎么花方案;与会宁地区的手拉手活动;
安全教育工作计划三
在本学期具体计划如下:
1、活动安全教育:
教育本班学生遵守学校安全规则,不携带任何危险物品进行游戏(如:剪刀、玩具等尖锐物件),游戏中不做危险动作,不擅自离开集体,同伴间友好相处,互相谦让,不挤不撞,不(打、推、咬、抓)其他同学;注意上下楼梯的安全。
2、饮食安全教育:
教学生辨别过期食品和垃圾食品,进餐时先洗手,不吃不洁净与变味发霉的食物,进餐时注意带刺带骨食物安全,以及乘热菜热汤时的安全事项。
3、生活安全教育:
教导学生不乱动教室、宿舍以及家中的插座、电板,以防触电,不将手指放在门、窗处,以防夹伤,注意不玩水、火、肥皂以及消毒物品,上厕时不推不挤,以防撞伤、碰伤。
4、药品管理安全教育:
教育同学们生病了不乱吃药,一定要去正规的医院就诊,切勿自行买药来服用。
5、交通安全教育
(一)行路常识
行路是中学生最基本、最常见的交通方式。因此,应该加强这方面的安全教育,掌握如下一些常识。
1、路上行走要走在人行道上,靠右走。
2、行路时要注意各种信号灯的指示,做到一看二慢三通过。
3、不要在车行道、桥梁、隧道或交通安全设施等处逗留;不要在路上玩耍、抛物、泼水、散发印刷广告或进行妨碍交通的活动。
4、不要穿越、攀登或跨越隔离设施。
(二)乘车安全
1、选择有交通管理部门认可的有准运资格的,质量优良的客运车;发现驾驶员患有妨碍安全行车的疾病或过度疲劳的,不要乘坐该车;发现驾驶人员无驾驶证或饮酒的不要乘坐该车;发现机动车不具备载客的准运资格或明显质量问题的不乘该车;不乘超载车。
2、不要在机动车道上等候车辆或招呼出租车,应该在车站台上或指定地点依次候车,车来后,待车停稳时,再顺序先下后上;不要携带易燃、易爆等危险品上车。
6、家庭安全教育:
向家长宣传安全教育的重要性,以及安全教育活动,请家长积极配合做好安全教育工作,及家居生活安全与家居活动环境安全(如:烧伤、烫伤、触电、中毒、摔伤等预防教育工作)。
7、教学生熟记、识别特殊号码
教会学生简单自救方法识别特殊号码的用途(如110、119、120),同时教育学生不可随意播打这些号码。熟记自家住址、电话号码、父母姓名等。
训练引导
识别方向,告诫学生不要轻信陌生人,若一人在家,不可随意开门。遇到危险时,教育学生学会躲避,培养学生多做力所能及的事,学会自理。
由于学生年龄还比较小,自控能比较差,所以我不但对他们进行安全知识教育,而且在课余时间我也注意去观察他们的动静,只要发现了某个学生有不安全的行为,就及时进行教育。
安全教育工作计划四
(1)安全工作要警钟长鸣,防患于未然。要把安全放在各项工作之首,对学生负责,保证学生的人身安全。
(2)增强安全意识,落实安全工作制度,努力把安全防范工作做细坐实,杜绝一切安全事故的发生。
(3)加强安全教育,利用好晨会、班会、帮助学生确立安全意识。严格课间、午间活动,尽可能地杜绝追逐、打闹现象,规范自主行为,增强安保能力。加强对学生校外行为的安全教育与引导,做到不玩火、不玩水、不玩电、不玩车。
(4)细化安全管理,注重安全防范,切切实实做好对学生的活动监护工作,切实保证学生在校园内的安全。严格对学生的课间午间活动、上下楼梯、集会集队、体育课、活动课等安全的护导与管理,细化安全监护工作。
(5)严把学生饮食卫生关,消除食堂及饮用水源等一切卫生安全隐患。
(6)畅通信息反馈渠道,发现问题,及时汇报,立即处置,扫除一切不完全因素。
校园安全事关全体师生的生命和财产安全,事关学校和社会的稳定和发展。安全工作是学校的头等大事,只有起点,没有终点。安全管理是动态管理,不可能一劳永逸。按照安全工作制度规定和内在规律,抓好落实。在经常性上下真功夫,坚持经常性地督促检查,常抓不懈。为把我班建成一个安全、文明、和谐的学习环境而努力工作。
安全教育工作计划五
为了扎实推进平安礼貌校园建设,确保校园平安。结合我班的实际状况,针对重点问题、突出问题,开展宣传教育工作。树立“好人一生平安”的育人理念与“在校一分钟,平安六十秒”的工作理念,共同努力建立平安班级,打造平安校园。本学期班级工作计划如下:
一、坚持立足现状,准确分析安全存在的隐患
1、本班的基本状况
我班五年(1)班,是一个男生多女生少的班级。男生在班里都十分好动,平时课间十分钟有一部分学生安全意识较为淡薄,在班里跑动,或相互打闹。有的学生个性喜欢在课室外的走廊上玩,上下楼梯不是靠右行走,而走在中间,头脑中的安全意识较弱。本班学生没有养成严格遵守纪律的行为习惯,个别男生有不听指挥的现象。有一点就是这个班,在有老师在的状况下不敢分开违返纪律。两操和体育活动本班都比较好。
2、本班的安全隐患
本班还存在着必须的安全隐患,如班级的安全员还没
真正落实好,每一天还没有学生在班里值勤;班里没有设立班级安全日志。学生的行为道德还够规范,集队集会还有个别男生在队伍中打闹。一、早读前管理空缺;二、课间管理不到位;三、是班干部的安全意识不高;四、是缺乏常态有效管理。
二、坚持主题教育,切实有效落实上级的要求
1、行走安全:借助典型的案例,身边的人和事,进行现身说法,并组织主题班会让学生认识到,在校园内行走,不能冲跑,不得追逐打闹,上下楼梯靠右行。
2、活动安全:校内外活动,组织管理要到位,关注特殊学生和特殊人群,开展群众活动要有计划、有组织、有措施,参加各活动要听从指挥,有序进行,不做有危险的游戏。
3、交通安全:我校地处繁华热闹的城中村中心,人流密集,人群复杂,环境恶劣,附近交通相对复杂。学生都是来自于全国各地的农村地区,遵守交通秩序的意识较差,不知天高地厚,礼貌程度低,家长教育管理薄弱。透过主题班会,让学生认识到要严格遵守交通法规,不骑自行车,和机动车,电瓶车等,过马路,不冲红灯,要走人行道。
4、饮食安全:由于学校周边都是无牌无证的饮食场所,个体户,饮食卫生严峻。一方面是与家长进行沟通,透过QQ群、校讯通等网络联动;一方面加强指引,从思想上促使学生提高饮食安全的认识,从行动上拒绝卫生安全没保证的食品;不吃零食,不吃不干净的东西,不要暴饮暴食,不买无牌饮料。遇到食物中毒要打120电话。
5、消防安全:消防安全牵动千家万户,培养学生如何进行自护自救就十分必要。一方面是坚持每月一次的消防演练,提高师生消防安全的意识,掌握更多消防知识,掌握简单的、必要的操作技术;一方面是加大宣传教育的力度,让学生认识到:不玩火,不玩烟花爆竹,在家里要留意用煤气做饭。遇到火警要打119电话。
6、人身安全:小学生自我保护意识薄弱,潜力不强。上学期间,不能走出校外,如要外出必须要请示班主任,由班主任电话通知家长保安室开出放行条才能由家长带出去。遇到危险要报警,电话要打110。
三、坚持常态管理,有效制止安全事故的发生
1、人员管理:每个班每一天都要有安全员,负责班级的安全工作,班主任每一天都要注意本班的学生到校状况并做好登记。副班主任要配合正班主任工作。
2、到校管理:每一天早上,到校的本班学生要在学校,指定的地点排好队,到八点十五分统一带队回班。放学要在指定的地点排队,由班长或体育委员带队出校门。
3、课间管理:课间十分钟,不能在班内,过道,走廊上追逐打闹,不能玩危险的游戏,要有安全员值班。
4、课上管理:坚持教师当课安全职责管理,要求课堂上无时无刻地关注学生的动态,让学生全身心地投入学习。
5、放学管理:每一天坚持上最后一节课的老师,必须要组织学生排队出校门,并签名,如要留堂要与家长取得联系;强调学生在路上不得停留,要先回家。
6、活动管理:老师必须要亲临现场,组织学生参与。
四、坚持工作反思,不断完善班级管理的制度
1、班级管理制度:每一天都要由学生安全值日,填写班务日志,指出不足之处。每星期一总结上星期的学习、纪律、做操、大课间等状况,表扬有出色表现的学生。
2、事件处理预案:一但事件发生,老师第一时间保护学生的安全。之后与学校负责安全工作的领导、校长反映状况,并及时与家长沟通,争取在最短时间内把事件处理好。
3、事件跟踪管理:班主任,或当班老师必须要与学生家长取得联系,协调处理,把事件完全处理好。
4、工作思路调整,无论什么时候都要把安全放于首位,只要安全才能谈得上其它学习,生活,工作等。
五、坚持工作交流,努力提高班级管理的水平
1、工作小结时限:每星期(周)总结一次,并提出要求。
2、学期工作反思:对全学期,本班在安全方面做得好的进行总结,得出经验,对还做得不够的想法进行补够。写出工作总结。
构成有序设想:
11.切实把安全生产工作落到实处 篇十一
安全生产工作的先进地区和单位一个共同的特点就是,始终绷紧安全生产这根弦,注重安全生产投入,狠抓安全生产各种法律法规规章的落实,一厂一矿管到位,一人一事抓到底,点点滴滴不放过,切实打牢安全生产基础,确保安全生产。这些实践向人们昭示一个道理:事故难防终可防,安全生产工作大有为。只要坚定“事故可防”的信心,端正工作指导思想,加强组织领导,落实安全生产责任制,建立群策群防机制,加大安全生产投入,狠抓《安全生产法》等一系列法律法规和规章制度落实,真正把工作做到位,在一定的时空内,安全生产事故是完全可避免的。
总结安全生产工作一条可贵的经验,就是始终保持清醒的头脑,看到安全生产中的不足,在“安全时候抓安全,无事的时候想有事”,把“小事”当作“大事”抓,把苗头当作事故抓,把别人的教训当作自己的教训来吸取,把怕事故的压力转化为抓安全的动力和实实在在的行动,把工作做到前面,落到实处。
【安全生产工作计划范文】推荐阅读:
消防安全生产月工作总结1范文07-13
生产车间安全预想范文09-16
学校安全生产月活动总结范文08-12
安全生产目标责任状(安全环保部)范文09-04
安全生产责任书(公司与厂级)范文06-16
关于企业安全生产的论文5则范文06-20
安全生产工作建议10-25
防雷安全生产工作计划06-11
公司安全生产工作计划06-23