育人为本论述文范文

育人为本论述文范文（共2篇）（共2篇）

1.育人为本论述文范文 篇一

坚持以学生为本管理育人服务育人

宋完荣

胡锦涛总书记在党的十七大报告中对科学发展观进行了全面、系统、深刻的阐释。指出：科学发展观，第一要义是发展，核心是以人为本。对于学校而言，坚持以人为本，就是要坚持发展为了学生，把师生、家长拥护不拥护、赞成不赞成、答应不答应作为衡量一切决策和工作的标准。学校是培养社会主义事业接班人的丰要阵地，而学生工作是学校工作的重要组成部分。学生是学校的主体，是学校生存、发展之本。学生既是教育的对象，又是自我教育的主体，只有牢固树立以学生为本的理念，学生教育管理服务工作才能抓住根本。我们一切工作的出发点和归宿，都要集中在学生身上，自觉地代表学生的利益，维护学生的利益，为学生的利益服务。

一、强化“以生为本”理念。

始终坚持“以学生为本”的工作理念，并将这一理念贯穿在学生教育管理的各个环节之中，使所有工作服从和服务于学生的成长成才。坚持“人才培养”在学校工作中的中心地位，充分尊重学生的主体地位，倾听学生的利益诉求，把握学生的思想脉搏，使学校的一切工作都立足于、服务于、指向于学生的成长成才。在高校学生教育管理过程中，我们总是习惯于从教育者 的角度出发，强调教育者有什么教什么而忽视了被教育者的 实际需要，强调教育者的管理作用而忽略了被教育者的潜能挖掘，因而往往造成教育者与被教育者之间“我讲你听”“我说你做”的被动局面，学生没有太多的发言权和自由度，服从教 育管理被看作是理所应当的事情。这样做的结果是学生的创 新本性被抹杀，学习热情被压抑，个性发展被限制。

坚持“以生为本”的工作理念，就是要把学生置于学校管理的中心地位，就是要从大学生的实际出发，尊重学生的人格价值，建立师生间平等的人格关系，相信学生、理解学生、尊重学生、关心学生、帮助学生，就是要最大程度地激发学生的潜能，充分调动学生的积极性、主动性和创造性，引导其在推动学校发展过程中实现个体的全面自由发展。

二、创新管理模式 ,创造育人环境，为学生成长成才服务。

学生工作的最终目标是促进学生的素质提高和成长成才，因此要不断改变和消除那些影响和束缚活力的条条框框，大力营造有利于学生创新的机制和环境，使学生的创造愿望得到尊重，创造活动得到支持，创造才能得到发挥，创造成果得到肯定，每一位学生的潜能得到充分发挥，特长得到充分展现，个性得到全面协调发展。学生工作的方法和方式要创新，要不断选择和运用好校园内外各种有效的载体，以满足学生的需要为出发点开展工作。

一是学生教育管理的人性化。学生工作要始终坚持“一切为了学生，为了学生一切，为了一切学生”的原则，把学生当作学校的管理之本，尊重学生的权利，理解学生的愿望，关心学生的问题，满足学生的需要，真正体现对每一位学生个体全面发展和自我实现的关注与关怀。二是学生教育管理的主体性。要注意维护和弘扬学生的主体地位，为学生的成长成才创造各种可能条件．最大限度地激发学生内在成才动力，不再单纯靠行政命令、规章制度和各种强制措施来进行管理，而是通过营造 民主、自由、平等和有效的育人环境激励广大学生的自觉参与，使管理者和被管理者形成良性互动。三是学生教育管理的实效性。要针对学生思想道德、工作学习、交友择业、心理矛盾、生活困难、人际交往、生活习惯、人格塑造等人生道路上的各种实际问题，因势利导、因人施教，特别是要给予学生中弱势群体更有效的扶助与支持，为学生成才服好务，促进学生全面发展。

三、坚持以生为本，善做学生良师益友

学校教育管理工作者只有不断适应形势的需要，牢固树立“以生为本”的工作理念，明确自身在学生德育中的主导作用和示范作用，完善素质，恪尽职守，率先垂范，身体力行，以高尚的人格感染学生，以文明的仪表影响学生，以和蔼的态度对待学生，以丰富的学识引导学生，以博大的胸怀爱护学生，才能使整个教育管理工作发挥应有的威力。我们的话才会有说服力，我们的教育才会更富实效。

学生是发展的人, 在校是“准社会人”, 毕业是完全的社会人。这就要求学生工作者必须把握学生的成长规律, 有针对性地引导。克服学生是“管”与“教”的对象。学生工作必须实现由“防御型”向“发展型”的转变, 坚持以人为本, 与时俱进, 认真研究学生发展的规律性和科学性, 适时为学生的成长、发展提供先进的教育、管理和服务,始终让学生在接受先进的教育中求发展。要尊重学生、关爱学

生, 教育是心与心的交流，是情与情的呼应，惟有以心换心，以心育人，知识、能力、品德才能在师生间实现主体转换。始终把学生看着自己的朋友、亲人, 以平等、信任、友爱、宽容与学生对话, 沟通心灵, 用“学生”的心和眼去体验和看待所发生的一切, 努力发现学生身上的可爱之处，以满腔的热情关爱每一位学生，不断满足学生的发展需求, 让他们在开放、发展的环境中健康成长。

四、增强服务育人意识，为学生成长构建良好的软环境。

注重情感教育情感教育是坚持以学生为本的一个非常重要的环节，注重情感教育就是要求我们学生管理工作者切实做到关爱学生、信任学生，与学生交朋友，要急学生所急，想学生所想，积极帮助他们解决生活上、情感上、学业上的困难。要充分相信学生，相信他们的能力、相信他们的人品，工作中做到晓之以理，动之以情，使管理与教育寓于其中，真正起到“润物细无声”的作用。

注重素质教育大学生是社会主义建设事业的接班人，“少年智，则国智”，“少年强，则国强”，在校期间注重素质教育，就是加强学生诚信教育、社交礼仪教育、心理品质教育和动手能力培养。围绕这一点，我们要经常性的开展一些丰富多彩，喜闻乐见的活动。将素质教育融入活动之中。如各类科技创新活动、文体活动、安全教育、心理健康教育活动等等。并利用假期开展社会实践活动。尽早让学生理解社会、适应社会。

同时，教育管理是一项系统工程。仅凭学校来规范学生的思想和行为，仅有学校自身的努力肯定是不够的。因此，学校必须协调好与家庭、社会教育间的关系，使三方教育“目 标一致、功能互补、配合密切”，形成以学校为龙头、家庭为基础、社会为平台，“三位一体”的多层次、多侧面、全方位、立体化的育人网络，创造更加有利于青少年学生健康成长和全面发展的良好环境。

2.育人为本 特色发展 篇二

——安棚镇第一中心小学汇报材料

尊敬的各位领导、专家、老师们： 下午好！

首先，我谨代表安棚镇第一中心小学全体师生对各位莅临我校指导工作表示热烈的欢迎和诚挚的感谢。

我们学校始建于1936年，在一座古庙上改建而成，历史源远流长，现有专职教师31名，其中本科学历教师9名，专科学历教师22名，学历达标率100％。市级优秀教师2人，县级优秀教师15人，县级以上教学能手5人，市县级优质课获奖者26人。学校现有16个教学班，在校学生1020人，占地面积1380平米。下面，就我校近年来学校发展情况汇报如下：

一：提高硬件建设，营造良好的育人环境

我校是一所老学校，地处安棚镇老街东头，周边环境和学校基础条件较差，门口道路较窄，每逢上下学，道路拥挤，存在安全隐患，在上级领导的关心下，我们于2015年对学校门外环境进行整理。门外人行道硬化。又在西院墙外建停车场，让接送学生家长车辆停放。附图 2016年在政府以安棚村委的支持下，给我校打百米深水井一口以校园硬化，解决了我校师生的用水问题，美化了校园环境。附图

同时，我校即将于本月底开工的新建教师周转房一座，将会有效解决我校教师住房不足的情况。附图 二：学校管理：

所有校领导成员均学历达标。校长有岗位培训证书，能实行校长负责制，校长全面负责学校行政工作。实行校务公开，定期召开教职工大会，发挥民主管理和监督作用。

学校全面贯彻教育方针，学校有办公室、教务处、总务处、少先队、各学科教育等项工作都能制定学年、学期目标任务，实行全员岗位责任制，签订安全责任书，定期考核，每月检查教学情况。加强班主任工作和班集体建设，班主任工作有计划、有检查、有总结、有奖惩。

三：教育教学管理及办学思想落实

我们地处唐桐泌交界处，地理位置相对偏远，师资力量薄弱，尤其音体美英语老师，我们下大力气，整合教师结构，通过聘请、培训调整，传统文化、环境教育、科学、体育、音乐、美术、信息技术等都有了专职教师。力保证各科教师严格按课表上课。牢牢夯实校本教育 打造一批高素质教师团队。（1）为了扎实有效的构建高效课堂，提高教师业务素质。我们多次邀请了县教研室领导为我校教师做了关于如何构建高效课堂的报告；县小学教研室主任亲临我校做分组教学、合作探究的教学指导课。

（2）我校积极主动地抓住一切机会，先后派周倩，靳学等一大批骨干教师到北京，郑州，南阳等地参加市县级教育部门举办的各种业务学习培训。返校后，举办各种形式的教学示范课、汇报课，为我校教师的专业化成长奠定了坚实的基础。附图

（3）我校利用多种形式对教师的基本功训练常抓不懈。专门为教师配备了硬笔书法练习小黑板，开辟了教师书法练功台，扎实的提高了教师的板书水平；每学期开展一次教师美文诵读比赛、定期开展普通话培训，通过各种形式的比赛活动提高了教师的普通话水平。通过信息技术、多媒体校本培训，使大多数教师掌握了课件制作技术，并能熟练使用班班通等多媒体教学手段。

（4）陶行知先生说：“要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；”根据这一理论，我们校几年来坚持师生同步训练，把要求学生做的，教师必须先做一遍甚至几遍，要求学生读的，教师必须先读一遍甚至几遍，这一做法得到上级领导的肯定和表扬。

四：课堂教学改革

我们多次组织教学到西峡学校三疑三探教学模式，回来后组织全体教师听课，召开研讨会，每周选取一位教师上示范课，深入开展“校长进课堂活动”，组织校领导班子成员，与教师一起备课、上课、参加教研活动等，及时了解教学动态，了解教学信息，为加强教学改革与学校管理、不断提高教学质量，及时地提供依据。听课后及时和教师交流，与教师面对面的交谈，对教师在课堂上凸显的亮点给予鼓励和表扬并及时地推广应用，对存在的问题与教师共同商榷研讨、共同分析原因，深入剖析，寻找解决问题的方法。这样既营造了良好的课堂氛围，又大大提高了教师的课堂教学水平，调动了教师课堂教学的主动性和积极性。附图

五：特色办学：

关注留守儿童，关心他们的学习、生活冷暖。

关注留守儿童，关心他们的心理、身体健康。

关注留守儿童，关心他们的思想、品行、行为习惯。

关注留守儿童，让父母在外放心。关注留守儿童，让孩子在家安心。

在我们农村小学存在着一个整个社会都在关注的问题——留守儿童问题。在我校在校生中留守儿童352人，占学生总数近30%。由于父母监护的缺失，亲情关爱的不够，部分留守儿童在思想教育、心理健康、生活、学习等方面都面临着一系列的困难。

为了有效帮助他们,使留守儿童健康成长，我校强化领导、精心组织、广泛宣传动员，加大力度推进我校对留守儿童的关爱和教育, “爱满心田”结对子活动是我校对留守儿童关爱和教育的特色之一。班主任和任课教师分组和留守儿童结对子，谈心进行活动，解决问题。

1、根据上级有关部门关爱留守儿童的精神，我校成立以校长为组长的关爱留守儿童领导小组，副校长和少先队辅导员为副组长，设立关爱留守儿童工作制度。

2、活动制度健全

学校制定了关爱留守儿童管理制度，对留守儿童做到“三个清楚”，即：清楚了解留守儿童的基本情况，清楚知道留守儿童的代管人，清楚地掌握留守儿童父母外出务工的去向和联系办法。性别、年龄、职业、详细住址、联系电话。信息卡由班主任填写，实行动态管理，确保各项关爱活动的扎实开展。

为保证留守儿童，特别是学习成绩较差的留守儿童不动荡，无辍学，学校选派了责任心强、经验丰富的领导负责年级工作，并挑选骨干教师担任年级班主任，层层落实了学困生转化工作责任制，实行校长包年级、班主任包班级、教师包学生的“三包”责任制，确保将学困生转化工作落到实处。

3、采取四条措施

（1）、学校拿出一部分经费，开设了一部亲情电话，让留守儿童可以和家长通电话，汇报学习、生活情况。

（2）、配备编外家长，在教师中为每位留守儿童配一名编外家长。对其生活、学习、思想，全程监管。

（3）、开展学生心理咨询。学校开设了心理信箱。建立了心理咨询室，找一些责任心强，有经验的老师充当心理咨询师。同时编外家长每周利用一节课时间和留守子女谈心，掌握其思想动态。

（4）、定期走访座谈，编外家长定 期走村串户，及时了解留守子女校外思想动态，每学期召开一到二次委托监护人座谈会。互通学生情况，形成育人合力。附图 六：存在的问题与不足

作为一所农村边远学校，建设起步晚，基础薄弱，教育教学水平发展不平衡，音体美等专业教师还比较缺乏，教师的整体素质需进一步提高。办学条件与教育发展不相适应，多功能用室还不完善，远程教育设备还不能满足教学需求。留守学生的与日俱增，也给安全、管理、教育提出了新的课题，为学校的教育管理增添了新的难度。这些问题制约了学校的进一步发展。七：下一步工作设想