创先争优经验交流材料

创先争优经验交流材料（精选6篇）

1.创先争优经验交流材料 篇一

创先争优添活力 迎难而上求发展

开展创先争优活动，是中央巩固和拓展学习实践活动成果、加强基层党组织建设和党员队伍建设的重大举措。农发行宿迁市分行认真按照中央和上级行的部署要求，紧密结合全行实际，将创先争优的各项要求贯彻到全行的各项工作，努力把创先争优活动转化为科学发展优势，转化为科学发展资源和动力，以创先争优推动全行各项工作全面协调发展。

一、在理想信念上创先争优，提升先进思想的引领力 理想信念是追求先进和优秀的精神支柱，宿迁农发行的发展过程，也是一个不断解放思想、摆脱观念束缚的过程。面对发达省份欠发达地区的特殊环境，全行员工奋发图强、开拓进取，业务发展持续多年实现快速发展，综合经营绩效在苏北各行中保持先进水平。但“创业难、守业更难”，如何继续保持健康持续发展势头，成为巨大考验和挑战。宿迁市分行以创先争优活动为契机，以广大党员特别是领导干部为重点，着力解决思想意识层面的问题，并纳入创先争优“五个好”、“五带头”等具体要求中，不断提升先进思想的引领力。通过开展中心组学习、聘请专家专题辅导和上党课等常态化形式，不断坚定党员干部的理想信念，加强党性修养，要求党员干部树立持续发展、和谐发展意识，增强发展的紧迫感和责任感。针对解放思想的要求，紧贴业务经营工作和重要任务,围绕完成改革发展目标、防控信贷风险、改进工作作风、提高服务水平、加强组织建设等方面,要求党员进行 1 公开承诺，并以宣传栏的形式进行公示,接受群众监督。组织考察团到先进的兄弟行学习先进经验，深入查找差距，不断开阔眼界。建立5个联系点，先后组织3 次党委会专题研究创先争优活动，市县行支部组织了 7次分析讲评会议，征集合理化建议15条，激发主动发展意识。把创先争优活动扩展到全行员工，开展“营销能手”和“服务能手”等评比活动, 开展专项业务竞赛活动，召开“责任、奉献”为主题的员工座谈会，鼓励全体员工立足本职工作，在平凡的岗位上创造辉煌的业绩，使“全行没有与发展无关的人,没有与发展无关的事”的理念深深扎根，带动全员解放思想，以更先进的思想引领和推动发展。

二、在业务发展上创先争优，增强持续发展的推动力 围绕中心工作、推动科学发展，是开展创先争优活动的根本目的。宿迁市分行党委切实解放思想，坚持把创先争优活动贯穿到业务发展中，推动业务持续发展。2010年，累放各项贷款37.44亿元，同比增加11.8亿元，增幅46.05%，年末各项贷款余额48.39亿元，比年初净增加8.44亿元，贷款总量和增量均创建行以来新高，在全市2010金融工作综合考核中排名第一；全年实现账面利润8096万元，同比增加10.12%，在省行争先创优考核中，取得了3个标兵行、2个一级行的历史最好成绩；各类存款日均余额达到12.2亿元，总量创历史新高。今年年初，党委班子成员带头深入基层开展调研，结合上级行精神和本行实际，提出了“实施两轮驱动，加快转型发展” 和“强主体、调结构、增绩效、精管理”的指导思想，积极推动业务在2010年高平台的发展基础上实现了新跨越。今年以来，支持中长期项目3个，2 发放贷款1.6亿元；发放粮棉购销储贷款5.21亿元，同比年增加2.05亿元，增幅64.8％。该行的信贷支农工作得到市委执政府领导的高度肯定，市委书记、市长、常务副市长等主要领导分别在该行的支农报告上做出批示。在做大资产业务同时，积极转变发展方式，变被动负债为主动负债，大力推动存款组织工作，企事业单位存款日均余额达到11.36亿元，同比增加4.25亿元，增幅达59.8%；明确业务多元化发展战略，继续做好代理保险业务，积极开展咨询顾问类中间业务，实现中间业务收入189.15万元，是2010年同期的10.8倍。

三、在强化管理上创先争优，提高落实制度的执行力 抓好制度建设，形成有利于活动深入持久开展的局面，是开展创先争优活动的必然要求，也是推动业务发展的重要保障,而制度的生命力在于执行。该行党委把创先争优活动与提高管理有效性和系统工作效能结合起来，把打基础、抓执行的要求落到实处,营造主动执行的文化氛围。一是以合规高效为目标，营造执行文化。充分认识合规建设的重要性，加强教育培训，提升员工对制度的理解和执行力。进一步对制度、流程和内部管理中存在的薄弱环节、漏洞，组织修订完善，逐步建立完整、系统、适用的规章制度。开展全员读书活动，组织全行学习了“赢在执行”和“把责任落实到位”等书籍，强化了“责任是第一行为准则”和“细节决定成败”的理念，不断巩固“以制度管人、按制度办事”的良好氛围，逐步增强广大员工“执行抢占先机、执行创造利润”的意识，把高效执行的要求转化为广大员工的自觉行动。二是以提升合力为方向，改进工作作风。建立健全联系点制度，3 市分行党委采用采用带头落实创先争优活动要求，分别与辖内县行进行挂钩联系，经常深入基层了解情况、沟通思想、指导工作。转变工作作风，提升服务意识，树立为县行服务、为基层服务、为客户服务的良好氛围，变检查为辅导，融管理于服务，进一步规范和整合各类检查，提高检查质量,减轻基层负担，努力提高市分行机关的管理能力、指导水平和服务效率。修改完善督查督办办法，加大考核和处罚力度，督促全行上下心往一处想，劲往一处使，减少损耗形成合力，不断推动管理效能的有效提升。三是以责任落实为重点，强化履职意识。进一步加强对县支行领导班子的责任落实和考核奖惩，对县级支行班子的整体功能和运转情况进行跟踪评价，重点完善主管履职情况考核。为增强干部履职尽责意识，推行干部任前三项承诺制度，即目标承诺、服务承诺和廉政承诺。围绕工作中心，任前就工作目标、工作思路、工作措施等作出承诺，促使其“身在其位，善谋其政”；明确最低服务年限和违约责任，增强履行职责的责任感；通过任前廉政承诺，进一步强化廉洁自律意识，签订《廉洁从业承诺书》，与配偶签订《家庭助廉承诺书》，不断提高自身的“免疫力”。

四、在改革创新上创先争优，凝聚持续发展的向心力 改革创新是推动发展的强大动力，在创先争优活动中，该行从理念创新、体制创新、机制创新，不断进行自我完善和革新，坚持以改革创新凝聚持续发展的向心力，破解发展难题。一是扎实推进二级分行经营管理基础平台建设。重点加强贷款调查评估和审查审议平台的运作，建立前后台协作机制、市县行联动机制，形成全行抓营销的工作格局；设计贷款流程公示程序，创新推行 4 网上贷款流程跟踪系统，实现了每笔贷款各个环节的全程监控，提高了办贷效率。二是创新开发运行基础管理检查电子台账系统。实现对各类检查的检查时间、被查单位、存在问题的分类查询,并对检查后续整改、经济处罚及违规积分情况进行逐笔跟踪，有力地提升了全行的基础管理水平，切实减轻基层行应对检查的压力。三是创新考核激励机制。今年年初，讨论制定了《宿迁市分行2011经营绩效考核办法》，对经营指标均按进步分和贡献分考核，增加“收入成本率”指标，充分体现“鼓励新进步，奖励新贡献，推动新发展”的思路。制定业务营销专项奖励办法，从有限的费用中挤出一块与贷款旬均余额、中长期贷款项目、新增商业性流动资金贷款等经营目标挂钩考核，调动各行的营销积极性和主动性，推动重点工作任务完成。四是创新队伍建设机制。推进主管考核创新，推行主管轮流授课制度，10为主管先后走上讲台，紧密联系实际开展授课，在提高自身综合能力和履职水平的同时，带动了信贷会计队伍的整体素质提升；组织职工思想问卷活动，问卷涉及当前经济形势、农发行地位、员工收入及职业生涯设计等内容，通过调查，及时掌握职工思想状况，针对性地进行了7人次的谈话，及时疏导问题，解决了员工思想问题及生活困惑；以“创新创未来”为主题，组织开展青年理论研讨活动，引导员工树立“做好每件事，创新每一天”的理念，营造“人人是创新主体、处处有创新课题”的浓厚氛围。

作者姓名：李先锋

工作单位：中国农业发展银行宿迁市分行

出生年：1977年，性别：男，民族：汉，籍贯：江苏泗阳，职称：经济师，学位：经济学学士。

个人通讯地址：宿迁市洪泽湖路45号； 联系电话：0527-84359735； 电子信箱地址：JSSY_LXF@163.COM。

2.创先争优经验交流材料 篇二

一、坚持第一要务谋全局, 不断创新工作思路

要坚持把办公室工作放在发展大局中去考虑、放在党委中心工作中去谋划, 不断创新工作思路, 提升工作水平。要根据新时期新阶段对办公室工作的新要求, 围绕突破发展、和谐建设两大主题, 搞好服务领导、服务机关、服务基层三个服务, 强化参谋助手、综合协调、督查落实、后勤保障四项职能, 推进工作重点由完成具体事务向谋全局当好参谋转变, 工作目标由满足于做好当前工作向超前谋划转变, 工作方式由被动应付向创造性开展工作转变, 工作对象由注重为领导和机关内部服务向全方位服务转变, 工作力量由主要依靠内部人员向协调各方力量协同作战转变, 实现思想作风、参谋辅政、服务保障、班子队伍、机关建设、党建创新六个方面突破, 使办公室工作始终能够紧贴中心, 与时俱进, 创新发展。

二、坚持第一职能促决策, 努力提高政务质量

要坚持把当好参谋助手、提高政务质量作为办公室工作的核心职能, 努力在强化参谋上寻求新突破、在促进决策上多出新点子, 在以文辅政上争取新作为, 在推进落实上体现新成效。

一要深入实际抓调研, 不断提高以智佐政水平。按照“紧扣发展全局抓调研、紧贴领导思路抓调研、紧跟热点问题抓调研”的要求, 紧紧围绕发展、政策、稳定、民生、党建五大专题开展调查研究, 提出具有前瞻性、现实性和指导性的意见建议, 为领导科学决策提供重要依据, 确保参谋服务工作参到点子上、谋到关键处、用到实践中。

二要围绕“精品”抓文稿, 不断提高以文辅政水平。牢固树立“精品”意识, 坚持把提高文稿撰写质量、多出快出精品文稿作为办公室政务服务工作的重中之重, 按照“思路新、结构新、观点新、语言新”“四新”要求, 精心起草文稿, 用心精雕细琢, 耐心反复修改, 努力做到“思维起点高、谋篇布局好、主题亮点新”, 使每份文稿都成为党委部署工作、解决问题的重要理论依据。

三要务求实效抓督查, 不断提高以督促政水平。要按照“督办有力、及时到位、效果显著”的要求, 突出围绕党委全会、常委会、书记办公会、常委专题会“四会”贯彻落实情况、人大代表建议和政协委员提案办理情况、各级领导批示件办理情况、重大决策和重要工作落实情况开展督促检查, 切实做到“交必立、立必办、办必果”, 有力推动党委决策部署的贯彻落实。

四要强化实效抓信息, 努力提高服务决策水平。始终坚持为上级服务、为领导服务、为基层服务的办信方向, 按照“准、快、精”的要求, 及时反映实际工作中的“亮点”、改革发展的“热点”、各项工作的“难点”、工作安排和政策执行中的“盲点”, 为党委领导了解情况、科学决策提供准确详实的信息依据。

三、坚持第一目标创一流, 着力提高服务水平

要把强化服务工作、争创一流质量作为办公室工作的核心目标, 把服务对象是否满意作为衡量办公室工作的重要标准, 努力在精益求精、争创一流上实现新突破。

一要在协调服务上主动牵头求合力。要按照“注重协调的高度、拓展协调的广度、把握协调的力度”的要求, 对上协调要主动汇报争支持, 横向协调要密切联系聚合力, 对下协调要加强指导促同步, 内部协调要注重协作增和谐, 多头协调要积极牵头多担当, 形成上下一致、共谋发展的良好局面。特别要牢固树立“没人想的事办公室来想、没人干的事办公室来干”的理念, 坚持在空白处补缺、在不明处牵头、在薄弱处着力、在共鸣处抓总, 充分发挥综合协调服务的职能作用。

二要在会议服务上注重创新求实效。要扎实做好会前组织、会场布置、会中服务、会后落实各项工作, 精文减会, 提高效率, 努力实现会会有创新、会会有亮点、会会有实效。

三要在事务服务上认真负责求满意。积极倡导马上办、主动办、上门办、变动办、公开办“五办作风”, 不让领导交办的事项延误、不让传递的文件中断、不让经手的工作积压、不让前来办事的群众受冷落、不让办公室形象受损害, 及时高效全面地办好上级指示的、领导交办的、下级请示的、部门委托的各项事务, 做到为党委分忧, 为机关解愁, 为基层排难。

四、坚持第一抓手严管理, 全力打造工作亮点

要始终保持强烈的事业心和高度的政治责任感, 创新思路, 强化措施, 科学管理, 不断创造新的特色和亮点。

一要在保密机要工作上创出新亮点。严格执行保密管理6项制度和计算机网络管理“五条禁令”, 坚持24小时双人值班和机要局长带班制度, 深入推进密码工作规范化建设, 努力实现“三个确保”目标。

二要在公务接待工作上创出新特色。牢固树立“接待也是生产力”的理念, 按照“热情、周到、节俭、安全”的要求, 对重大接待活动, 做到方案靠前制定, 日程周密安排, 路线提前勘踏, 指南精心编印, 汇报认真撰写, 活动全程保障, 特色充分体现, 努力为突破发展聚集人气、增添力量。

三要在内保信访工作上创出新水准。深入推进“平安单位”创建活动, 全面落实机关治安综合治理各项措施, 认真落实首访负责制和领导干部接待日制度, 夯实信访保卫值班人员、带班领导、分管领导和主要领导工作责任, 扎实做好来信来访接待、流动人口和出入车辆管理以及带值班、夜间巡逻、护楼护院、定期检查等工作, 确保党委机关工作正常高效运转。

五、坚持第一工程抓队伍, 全面加强自身建设

要把打造一流团队、加强自身建设作为做好办公室各项工作的重要保障, 突出加强五大建设, 推进办公室工作又好又快发展。

一要加强学风建设。按照“提笔能写、开口能讲、遇事能办”的要求, 开展每天学习一小时、每月读一本好书、每季度写一篇调研报告、每年至少发表一篇文章“四个一”活动, 促进办公室学习经常化、制度化, 提升办公室干部自身综合素质、实际工作能力。

二要加强领导班子建设。坚持每周召开一次班子会, 每月召开一次干部职工会, 每季度召开一次工作情况通报会, 每半年召开一次民主生活会, 每年召开一次考核奖惩会, 形成加强支持、相互信任、和睦相处、团结和谐的良好局面。

三要加强干部队伍建设。按照建设一支“风气正、业务精、能力强、形象好”干部队伍的要求, 扎实开展“服务质量提升年”“我的岗位无差错”“五型机关创建”等活动, 努力提高办公室干部政治素质、理论水平和业务能力, 形成爱岗敬业、勤政廉洁、团结和谐、乐于奉献的良好氛围。

六、坚持第一责任建和谐, 努力打造一流机关

要坚持从优化干部职工工作生活条件入手, 着力将党委办公室打造成为环境舒心、管理规范、运转高效、团结和谐的一流机关。

一要以建设环境友好型机关为重点, 加强基础设施建设。加大项目资金的协调争取力度, 大力实施机关美化、绿化、亮化和净化工程, 努力使机关整体环境不断得到优化, 干部职工的工作生活需求保持和谐融洽。

二要以建设资源节约型机关为重点, 加强后勤保障建设。紧紧围绕党委工作和领导活动的需要, 按照节约、低耗、规范、高效的要求, 积极从做好物品供应、车辆调度等工作的实际需求出发, 改进服务方式, 提高服务质量, 不断增强机关后勤保障能力, 确保各项保障供给工作及时到位、坚强有力。

3.创先争优互动经验交流材料 篇三

一、抓思想，强观念，提高对创先争优工作重要性的认识

开展创先争优活动，这既是组织发动基层团组织和广大团员、青年在促进企业发展、服务青年、加强基层组织在实践中建功立业，更是加强团组织建设，充分发挥基层团组织战斗堡垒作用和共青团员先锋模范作用的项重要措施，是推动基层党、团组织和党、团员立足本职发挥先进模范作用的根本基础。有利于鼓励先进，提高中间，鞭策后进，激发团干部的进取精神，掀起比，学，赶、帮的竞赛热潮，有利于启动党、团员的内部动力，有利于提高团支部的凝聚力和战斗力。

二、抓管理，重制度，选树团干良好新形象

一是加强基层团建。为充分发挥团员青年生力军作用，进一步加强基层团组织工作，增强基层团支部活力，团委结合公司实际情况，对原来因团员人数不足而未建立团支部的区队，建立了团支部。目前曲江公司团委下设27个团支部，团员总人数128人，青年675人。27名团支部书记均由各单位党支部推荐及民主选举产生，70%以上是由各单位青年生产骨干或技术员担任，为团组织输送了新鲜的血液。

二是完善激励机制。由团委牵头广泛开展各类技能竞赛、理论知识竞赛；从建立健全岗位目标责任制入手，建立考核、奖励等配套制度；建立竞争机制，将团干部的学习成果、工作业绩纳入年度考核、评先评优；对勤于学习、善于学习、作风扎实、工作勇于创新、业绩突出的，予以表彰和宣传。

三是注重培养典型。加强对创先争优活动的宣传，引导青年适应企业发展要求，更新思想观念，树立终身学习的理念，勤于学习，善于学习，在学习楷模的基础上，树立学习典范。曲江公司洗煤厂团支部书记黄圣，自参加工作以来，带领机修人员完成了重介旋流器、浮选机和tbs粗泥煤分选装置多台大型设备的安装和改造，不仅提高了洗煤厂的处理量及精煤回收率，还为曲江公司创造了一定的经济效益，他还曾荣获安股技术比武首席技术能手、萍乡市第二届创业杯优秀奖、曲江公司劳动模范、萍乡市十佳岗位标兵、安股劳动模范等光荣称号。机修厂团支部书记刘普华从一名普通工人，成长为一名勤奋工作，学有所长，并擅长管理的机修厂副厂长，他带头为公司设计制做的矿车轮对拆卸机、卷板机、卧式弯拱机、调直机、达标型管卡油压机等多项技术革新共计33项，为公司创造了360多万元的经济价值，并获得曲江公司第二届优秀科技工作者、安股十佳青年岗位操作能手等荣誉。他们以自己的实际行动为青年工人作出了榜样，为团组织争得了荣誉。2010年9月黄圣和刘普华被曲江公司团委推荐为省属国有企业青年成长成才典型人物。

四是工作思路清晰。公司团委按照123总体思路，开展四强四优活动。围绕一个主题高举团旗跟党走；打造两个一流建一流团组织、树一流团干形象；开展三项活动扎实开展以团员青年为主体的青年志愿者服务、青年安全监督岗、青年文明号活动。在公司团员青年中掀起学业务、练技能、比服务、做贡献的热潮，推动公司党的建设和共青团工作的深入开展。

三、抓创新，促实效，不断创新创先争优活动的载体。

一是做到了开展创先争优活动有新思路。公司各级团组织根据党委的部署和要求全面开展争先创优活动，在结合实际中不断创新。曲江公司团委首开先河，在新浪博客建立了曲矿共青团网站，将公司安全生产及团委动态及时发布更新；将先进和典型人物事迹进行宣传报道；还将《中国共青团团章》定期上传，提高了团员青年对共青团的认识；同时，团委还在生产区队、洗煤厂、机修厂等单位开展了导师带徒活动，让技术好的工人言传身教向新工人传授技术，在广大青年职工中进一步掀起学技术、比技能的热潮。

二是做到了开展创先争优活动有新标准。党中央对开展创先争优活动确定了新的标准。创建先进基层团组织要努力做到五个好，即领导班子好、团员队伍好、工作机制好、工作业绩好、青年反映好。争做优秀共青团员要努力做到五带头，即带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务青年、带头遵纪守法、带头弘扬正气。共青团员要努力做到五个好，即理想信念好、思想作风好、岗位业绩好、服务青年好、履行义务好。

三是做到了开展创先争优活动有新举措。一是团建工作与本职工作结合起来，在公司上下营造出比、学、赶、帮、超的氛围。二是亮出团员身份，接受监督。设立团员先锋岗，根据工作职责制定考核办法，每年考核一次。三是树立服务青年、服务企业的形象。在公司团员、青年中实施五好五带头，接受青年监督，做到团员身份亮出来，平时工作看出来，危难时刻上得来，生死关头豁出来，树立共青团员的良好形象。

四、抓统筹，带兼顾，围绕主题作贡献

公司团委紧紧围绕高举团旗跟党走坚持统筹兼顾开展活动，做到与其他工作同部署、同推进、同落实、同考核；注重与安全生产实际相结合，以团员青年为主体，青年志愿者服务、青年安全生产监督岗、青年文明号为载体，以服务企业、服务青年为宗旨，广泛开展双增双节活动。团委坚持每月开展一至两次 拾黄金活动，10月份共清理回收锚杆390根、铁丝网、梯子梁、网片、v型卡、刮板等废旧物资5车；11月份回收废铁四千多斤；活动的开展既让企业增收节支，又丰富了共青团活动阵地的内容。

4.妇联创先争优交流材料 篇四

根据口岸委创先争优活动领导小组统一部署，医院活动领导小组对照《关于做好创先争优活动前阶段高哦工作“回头看”活动的通知》文件要求，对前阶段工作进行了一次全面梳理和“回头看”，现将有关情况报告如下。

一、高度重视，狠抓落实

医院领导小组把做好“回头看”和开展自查作为创先争优活动的一个重要环节来抓，切实认真梳理，全面自查。一是高度重视。收到《通知》后，及时传达了会议精神，并认真学习领会精神，对开展创先争优活动“回头看”和自查工作进行了安排部署，通过“回头看”，切实查漏补缺，确保活动扎实有效开展。二是认真自查。按照《通知》要求，对照《阿拉山口人民医院创先争优活动实施方案》，逐项自查落实情况，逐项对照、逐条分析、认真查找，进一步发现了薄弱环节，理清了思路、明确了任务。三是狠抓提高。组织全体党员认真学习口岸党委有关文件精神，特别是对创先争优活动开展的重大意义进行了再学习、再领会，强化调度，加强对各科部室活动开展的指导，促进了活动的协调、全面推进。

二、上下联动，扎实开展各项活动

院活动领导小组结合医院工作实际，紧紧围绕“弘扬职业道德、推进科学发展”的活动主题，不断加强基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，努力推动医疗服务科学发展。

（一）加强领导，健全机构。6月29日医院党支部立即召开会议，传达口岸党委文件精神，研究安排医院创先争优活动的有关工作。为切实加强对活动的组织领导，成立了阿拉山口人民医院创先争优活动领导小组，由党支部书记为组长，各科室负责人为成员，形成一把手负总责，其他成员分工负责，各科室负责人具体负责的领导机制。设立了领导小组办公室，具体负责创先争优活动的日常工作协调与实施。

（二）周密部署，制订方案。经活动领导小组多次研究，围绕医院临床医疗护理工作，制定了切实可行的活动实施方案，实施方案突出上级各项要求，把握医院工作实际，对活动如何开展进行了详细的部署，周密安排了各阶段重点，细化了目标要求，明确了责任分工，在指导思想、主要内容、方法步骤、组织领导上做出了明确规定，保障了活动的顺利进行。

（三）主题显明，迅速启动。在针对这次活动要求高、任务重的特点，不断增强责任意识，强化领导，周密部署，并于7月1日召开了深入开展争先创优活动动员大会，医院全体干部职工参加了会议，会议宣读了阿拉山口人民医院深入开展创先争优活动实施方案，对本次活动进行了统一部署，党支部书记郭学军同志进行了动员讲话，进一步统一了思想、提高了认识。

（四）提高认识，强化学习。按照活动总体安排，制定了学习计划，并把学习范围扩大到全体干部职工，坚持领导班子带头学，党员骨干领着学。采取集中学习与自学相结合的方式，先后组织全体干部职工学习了胡锦涛总书记在深入学习科学发展观活动总结大会上的讲话精神、中央新疆工作座谈会、自治区党委七届九次全委（扩大）会议精神和自治州党委十届十二次全委（扩大）会议精神等相关文件，大家自觉联系自己的思想实际和工作实际，细心领会，深入思考，在学习中做到“四有”，即：有学习培训计划，有学习考勤，有学习笔记，有一篇联系自己思想和工作实际的学习体会文章，确保学习活动取得实实在在的效果。

（五）明确目标，树立典型。按照活动要求，院活动领导小组进一步确立了基层党组织和党员创先争优目标，对“五个好”先进基层党组织和“五个模范”优秀共产党员的基本要求做了具体的规定，并做成宣传画，张贴在各科室的墙面上。

（六）梳理问题，找准问题。每一个党员都结合自身实际，开展全面自查活动，并根据自身存在的突出问题，制订明确目标。同时紧紧围绕工作目标，在队伍建设、队伍管理等各项工作中更好地体现党员干部作风建设的新成效，为加快医院发展提供有力支撑和保证。

（七）全面推进公开承诺。公开承诺主要表现三个注重，即注重先进性要求，注重结合医务人员工作职责任务和岗位实际，注重回应群众关切和期盼。每名党员分别进行了公开承诺，签订了承诺书。

三、正视差距，积极整改

5.创先争优经验交流材料 篇五

在“三服务”中创先争优争当表率

——政府办创先争优活动交流材料

在“创先争优”活动中，舟曲县人民政府办公室紧紧围绕“推动科学发展、构建和谐机关、服务人民群众、加强基层组织”的总体目标，在推动县政府各项工作高效运转中提升水平，创先争优，树立了良好的表率形象。

一、进一步提升参谋服务水平，在调查研究、服务领导、服务机关、服务群众中创先争优。一是切实做好协调服务。正确处理分工不分家的关系，主动加强与各乡镇和县直各部门、省州属各单位的联系沟通，加强部门与部门之间、上级与下级之间、全局与局部之间的协调，在保证办事质量的前提下，尽最减少不必要的环节，加快工作节奏，提高工作效率，努力形成团结一心干事业、齐心协力促发展的工作局面。特别是在灾后重建工作中，始终做到急事急办，特事特办，高效运作，统筹兼顾，有力推进了政府工作的有序运转。同时，根据工作需要，随时做好领导的活动安排，为县政府领导和基层乡镇、部门提供准确、便捷、快速的联络服务。二是大力提升办文办会质量。高质量的完成了各类会议材料、汇报材料的起草及其它服务性工作，做到了会议通知及时、文件收发快捷、文件传阅高效、档案管理科学、急件随到随办。认真组织县政府全体会议、常务会议、县长办公会议等

各类重要会议，圆满完成了各类会议的筹备、服务工作。三是加强意见建议督办。及时召开交办督办会议，切实加大人大代表建议、政协委员提案的督办力度，较好的解决了群众反映的热点难点问题。今年交由县政府督办的108件人大代表建议、109件政协委员提案大部分已得到办理。

二、进一步提升督查督办能力，在任务、重点工作、重要项目的跟踪督办上创先争优。认真落实督查督办职责，严格按照上级党委、政府和县委、县政府中心工作，以灾后重建和扶贫攻坚为重点，及时了解掌握各乡镇和县政府各部门工作开展情况，督查督办需尽快落实的事项，为县政府各项工作高效运转提供了第一手资料。对县政府党组会议、常务会议和县长办公会议决定的重大事项，州委、州政府及县委的督查督办事项，上级有关部门的安排部署和人大、政协的调研事项，积极督促各乡镇、各部门逐一落实，按时保质保量办结，做到了件件有着落，事事有回音，确保了政令畅通。

三、进一步提升行政工作效能，在依法行政、公文制发、办公自动化等方面创先争优。一是在严把自身公文制发关的同时，指导各乡镇及政府系统各部门不断规范公文办理，认真把好公文入口关、运行关和出口关，始终坚持高标准、严要求，努力提高办文质量，保证了公文的规范性、政策性和严肃性。二是坚持把强化政务信息、灾后重建信息、扶贫攻坚信息编发作为一项重要工作来抓，严格落实信息奖惩办法，为县委、县政府科学决策提供了参考依据。今年以来，共报送《舟曲政务》242期、《舟曲灾

后重建》72期、《舟曲扶贫攻坚》42期，在《甘肃日报》、《甘肃经济日报》、甘肃新闻网、中国甘南网、《甘南日报》、甘南人民广播电台等省州媒体刊发稿件100余篇，政务信息近年来一直稳居全州前列。三是认真落实政府规范性文件审查和备案制度，确保了政府规范性文件合法、完备、可行。四是配备专业人员，不断加强电子公文传输处理、电子政务视频会议系统、县政府门户网站的使用、维护和安全管理，为有效提高政府行政效率、降低行政成本发挥了积极作用。

四、进一步提升后勤保障水平，在财产管理、办公环境、来信来访、公务接待方面创先争优。在提高服务质量上，政府办不断学习借鉴外地好的做法，改进工作方法，努力实现后勤服务工作的优质高效运转；在群众来信来访上，做到随时关注群众关心的热点难点问题，协调有关乡镇和部门及时处理了一批来信来访；在接待工作上，始终坚持热情周到、勤俭节约的原则，最大程度地让各级领导和宾客满意；在财务管理上，始终严格遵守财经纪律，实行一支笔审批和重大开支会议研究制度，没有任何违纪行为发生；在保密工作上，严格执行办公室保密制度，加大对上网计算机、移动存储介质的管理，没有发生泄密现象；在统办楼的管理上，全面强化水电维修和环境卫生工作，严格落实24小时值班值守，确保了统办楼的正常运行。

五、进一步提升为民服务意识，在“联村联户、为民富民”行动中创先争优。自全县“双联”行动启动以来，政府办组织全体干部职工多次深入联系点——曲瓦乡宵藏村考察调研，并根据

该村的自然条件和产业规划科学制定帮扶计划，“双联”行动总体进展顺利。积极协调维修了上莫藏、下莫藏、扎路、溪藏坝4村6公里通村公路，解决了群众“行路难”问题；自筹资金 5000元，对上莫藏自然村的人饮蓄水池进行了维修，有效解决了群众“吃水难”问题；结合该村群众具备养蜂经验的实际，全体职工按正科级干部800元、副科级干部500元、一般职工300元的标准筹资2.23万元，扩大了联系村的养蜂产业。同时，邀请有关专家在该村举办了养蜂、育苗、劳务3期培训班，有效提高了群众的脱贫致富能力。

6.创先争优经验交流材料 篇六

国家质检总局副局长、党组副书记杨刚主持会议, 副局长蒲长城、魏传忠、刘平均、孙大伟, 纪检组长王炜, 党组成员张沁荣, 总工程师刘卓慧出席会议。

支树平对历时两年多的质检系统创先争优活动, 从理论与实践的结合上进行了认真总结。他说, 2010年4月以来, 按照中央的部署和要求, 全国质检系统牢牢把握“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的总体目标, 以“人民质检、为民服务, 以质取胜、创先争优”为主题, 紧密结合质检工作特点, 把全系统创先争优活动搞得认认真真、扎扎实实、有声有色。

支树平指出, 首先是思想看重。作为全国质检系统的“首脑机关”, 质检总局党组必须要有坚决贯彻中央部署的政治态度, 必须要有抓工作不敷衍、不走样的作风。因此, 质检总局党组始终把创先争优活动放在心上、抓在手上, 始终把创先争优活动与质检业务工作一同部署、一同落实、一同检查。其二是设计用心。质检总局党组多次召开会议, 精心选准主题。活动之初, 将活动主题明确为“以质取胜、创先争优”, 把“以质取胜”作为创先争优的总路径。随着活动的深入开展和进一步充实完善, 提炼出“人民质检、为民服务, 以质取胜、创先争优”的活动主题, 主要有3个方面内涵:在做好质检业务工作、提高产品质量水平上创先争优;在加强内部管理、提高工作质量和服务质量上创先争优;在加强队伍建设、提高党员思想政治素质和业务能力上创先争优。同时注重统筹设计方案、创新活动载体、丰富思想理念。第三是推进扎实。两年多来, 持续推进创先争优活动, 从组织发动、承诺践诺、领导点评、群众评议、选树典型, 一直到总结大会, 每一个环节、每一个步骤, 都是一丝不苟, 不仅质检总局抓得比较紧, 而且基层落实得比较好, 因而得到了中组部、中央创先争优活动领导小组办公室、中央国家机关工委的关注和鼓励。

支树平强调, 创先争优应该成为质检系统的永久追求和价值导向。首先, 要把创先争优作为质检系统党组织和党员的永久追求, 把创先争优融入日常工作, 切实做到常态化、长效化。要充分发挥先进典型的引领和示范作用, 不断加强基层党组织建设, 及时固化成功经验和有效做法。同时, 要把创先争优作为质检工作的价值导向。创先争优与质检工作有着内在的一致性。质检工作的主要任务是抓质量, 抓质量的本质就是创先争优。质检系统部署开展任何一项工作, 都要提出一个高的标准、先进的标准、优秀的标准, 把创先争优作为全部质检工作的基本特征、基本品质、基本方针。因此, 我们有必要进一步确立这种价值导向, 逐步形成以创先争优促质量提升、以质量提升促进各行业创先争优的良性机制。全系统要强化创先争优意识, 要给社会各界尤其是行政相对人释放明确信号, 与质检部门打交道, 必须追求高标准、创造高质量。要建立创先争优的机制, 加快建立和完善质量评价考核机制、准入退出机制, 发展激励机制、品牌培育激励机制等, 从制度上实现创先争优。

支树平十分感慨地说, 创先争优活动最值得总结的应该是, 通过创先争优我们有了更明确的人生追求。我们常讲, 做人既要有平常心, 也要有上进心。对待名利要有平常心, 对待工作和事业要有上进心, 要么不干, 要干就干好, 就是创先进、争优秀。他殷切希望, 创先争优应该成为全体中国质检人的共同追求、价值导向, 应该升华为我们的人生观、价值观、世界观, 成为一生的追求, 使我们在人生的道路上, 在中国的质量发展道路上, 不断保持创先争优的精神, 不断增强创先争优的勇气, 不断历练创先争优的本领, 不断创造创先争优的业绩。