学校义务教育均衡发展典型汇报材料

学校义务教育均衡发展典型汇报材料（共14篇）（共14篇）

1.学校义务教育均衡发展典型汇报材料 篇一

龙水乡中心学校义务教育基本均衡发展情况

汇 报

一、学校基本情况

龙水乡中心学校始建于1930年，学校占地面积7652平方米，校舍建筑面积为7159平方米，是一所九年一贯制学校，学年初学校有6个教学班，学生96人，校级领导4人，中层干部4人，在校教职工22人，其中小学专任教师22人，专任教师学历达标率为100%，专业结构配置基本合理。现有教学楼一幢，学生宿舍一栋，实验楼一间，办公楼一栋，计算机教室一间，多媒体“班班通”教室6间，校园布局合理。

我校认真贯彻执行有关教育的法律、法规、方针、政策，积极履行义务教育均衡发展教育职责，努力规范办学行为，遵循教育规律。优化管理，深化改革，实施素质教育，面向全体学生，全面提高教育质量，不断更新教育观念。学校高度重视，加强领导，不断建立起社会、家庭和学校相结合的大教育观念，义务教育水平不断提高。

二、义务教育基本均衡发展各项指标情况：

（一）普及程度： 本学年小学96人，辍学率为 0。

（二）师资水平：

（1）校级领导4人，中层干部4人。

（2）学年初全校在岗教职工22人，专任教师22人，其中取得专科学历2人，本科学历4人，教师学历合格率达100%。

（3）学校设有校长室、教务处、少先队辅导室、后勤处等组织机构，下设有教务、安全、卫生、后勤等专项管理机构，层层落实管理责任，学校领导班子团结向上，开拓创新。

（三）办学条件：

（1）学校占地面积7652平方米，校舍建筑面积7159平方米，生均校舍面积小学74.5平方米。

（2）学校现有运动场3220平方米，能适应体育课的教学和学校综合运动会的开展。

（3）学校有体育、音乐、科技、科学实验、书法室各一间，均按相关标准配齐实验所需设备，有微机室一间，学生用电脑22台，有图书室一间，有图书3802册，学生均图书39册。

（4）学校有“班班通”电脑6台，全部计算机宽带上网，学校设有校

园网，接通远程教育系统，整个校园实现了网络化教学模式，已投入使用，教师基本能够通过现代化教学手段进行教学。

三、工作开展情况

（一）积极稳妥地推进依法治教工作

1、贯彻落实《义务教育法》，保障适龄儿童少年接受九年义务教育，是各级政府的神圣职责，更是学校责无旁贷的义务，我校把依法办学、科学管理同推进素质教育紧密结合起来，全面贯彻党的教育方针，全面提高教育质量，为培养龙水乡经济发展的后备人才打下了坚实的基础。

2、在工作中，我校严格按照《义务教育法》的要求，依法保障适龄儿童按时接受义务教育，我校在县教育局和乡政府的领导下，全面落实义务教育“两免一补”政策，会同乡村组干部千方百计帮助贫困生家庭克服困难，让我校所辖村组的适龄儿童、少年都能按时入学。

（二）把安全稳定当做第一要务，办让家长放心的教育

1、加强组织领导，健全安全管理组织机构。成立了以校长为组长的安全工作领导小组，形成了安全工作校长亲自抓，分管领导具体抓的良好局面。

2、层层落实安全责任。每学年都要修订完善《学校突发安全事故应急处理预案》，进一步明确安全工作的责任和工作的具体要求。学校坚持安全工作责任到人，按照“谁主管，谁负责”的原则，学校把教师绩效工资同安全工作进行了有机结合。学校同班主任签订了《安全管理责任书》，给学生下发了《学生安全须知》。学校安全工作真正做到了学校、班级、学生、家长职责明确，齐抓共管。

3、强化安全教育。我校始终把安全工作放在学校工作的首位，安全教育做到了时时讲，天天讲，常抓不懈。利用教师例会、升国旗等时间及时将安全工作会议精神、安全工作文件精神传达到全体师生心中，学校按规定开设了健康安全教育课。充分利用专题讲座、校园广播、黑板报、宣传专栏、图片等媒体资源，给师生重温了防地震、防火、防汛、防雷击、防触电、防传染性疾病、防食物中毒、防交通事故等安全常识和逃生技能。我们还多次聘请法制副校长、卫生院同志到我校进行法律法规、卫生健康知识讲座。

4、重视安全防范，把安全隐患消除在萌芽状态。一是每月对学校的围墙、校舍、电路、学生宿舍等部位进行一次拉网式安全排查，及时整改安全隐患。二是及时消除学生中的安全隐患，及时收缴学生玩具手枪等危险

玩具，对于其他诸如危险游戏等行为实行首遇责任制和值周领导巡查制，确保及时消除安全隐患。三是多次组织了地震逃生演练、防止楼梯间踩踏事故演练和消防演练活动。

5、坚持家长联系制度，向家长宣传安全工作的重要性，取得家长的支持和配合。每年组织家长会两次，每学期放假前，向全体家长印发了《致家长的一封信》，确保学生度过安全、有意义的假期。

由于我校安全责任落到实处，安全制度比较健全，安全教育频繁开展，预防措施比较妥当，全体师生安全意识明显增强，所以近年来没出现过任何重大安全事故。

（三）加强教育教学管理，积极推动新课改，努力提高教育教学质量

一直以来，我校坚持以育人为根本、教学为中心、质量为生命，以常规管理为突破口，以素质教育为着眼点，强化管理、优化管理，使学校管理制度化、规范化、科学化。

1、抓德育管理，做好管理育人

我们根据《中小学德育纲要》的要求，始终把德育工作摆放在首位，成立以校长为组长的德育工作领导小组，各处室、各班级、各学科各展其长、各负其责、相互配合、相互促进，制定计划、落实措施，齐抓共管，做到管理育人、教书育人、环境育人、服务育人。

一是创建文明单位活动常抓不懈。学校充分发挥党支部、少先队的作用，组织全校师生有计划、有步骤地开展争当文明学生、争当文明教师、创建文明班级、创建文明学校活动，师生在活动中接受教育，陶冶情操，学校的精神面貌发生了喜人的变化。

二是严格执行升降旗制度，坚持利用每周一次的国旗下讲话，使学生受到爱国主义的教育和熏陶。

三是加强学生《行为规范》、《中小学生守则》、《八荣八耻》的教育，把德育工作具体落实到思品课、班队活动，渗透到各科教学、各种课外活动中，坚持从严、从细、从实抓，使学生形成良好的行为习惯。

四是以党支部，少先队为阵地，以“五爱”为内容，开展德育活动，以养成教育为重点，培养学生良好的行为习惯，促进道德品质的养成和科学文化素质齐头并进。

五是通过家长学校、家访等形式和家长建立经常性联系。争取家长、社会的理解、配合与积极支持，形成教育合力，根据实际，印发致学生家长一封信、召开座谈会，广泛地、诚恳地征询意见和建议，及时归类、认

真整理、积极整改，力求营造一个和谐的教育氛围。

2、抓行政管理，做到服务育人。

学校建立健全合理的行政机构，目标一致，灵活运转；实行计划决策，稳步推进学校工作；有明确的校风、校训和办学方略，强化师生养成教育训练；完善各种制度，依法按章治理学校；严控学籍管理，收齐适龄生，培养合格生。

3、加强校园文化建设，做到环境育人。

一是立足长远，认真做好学校建设的整体规划，大力整治校园环境。二是绿化、美化环境，狠抓卫生工作的落实，责任到班，责任到人，保持窗明几净，花草鲜艳。

三是加强校园文化建设，定期布置板报，定时、不定时检查、评比，奖优促劣。

四是加强广播室建设，保持课余时间有音乐，营造良好的育人环境，充分发挥其育人功能。

4、强化教学常规管理，做到教书育人。

一是严格执行教育行政部门的有关规定，教育教学秩序井然，严格执行国家和省颁行的课程计划、教学大纲，开足开齐课程，突出学生个性特长，活动类课程按规定开设，有计划、有安排、有落实、有效果，提高学生素质，促进全面发展。

二是规范教学过程，抓好备、教、辅、改、考、评六个环节的管理，钻研教材要深，课堂教学要实，作业练习要精，个别辅导要细，考试考核要严，评价评定要全面。严格考勤制度，保障教学时间的投入。

三是以丰富多彩的兴趣活动为载体，有效地开展形式多样、内容充实、生动活泼的课外活动，丰富学生的课余生活，发挥学生的特长，着眼素质，培养能力。

四是加强教研活动，积级推动新课改教案，组织教师学习新理念和新做法。要求教师做到“六个一”，即上好一节示范课、评好一节公开课、讲好一节观摩课、写好一课好教案、学好一本理论书、做好一篇好论文。严抓平时，细抓定时，提高教师的自身素质和业务水平。同时我校提倡听推门课，努力创设互相学习、互相促进、共同提高的教学氛围。

五是优化教师队伍，提高课堂效率。营造人尽其力、才尽其用的环境，鼓励教师外出培训、学习，自学等，提高业务能力，优化教师队伍；做到基础实、思维活、兴趣浓、密度高，既注重“双基”又培养能力。

六是面向全体学生、面向学生的每一个方面，重视学困生的转化工作，制定切实可行的学困生管理制度，努力做到热心、细心、耐心，思想上不歧视、感情上不厌恶、态度上不粗暴，动之以情，晓之以理，导之以行，让所有的学生都抬起头来走路，真正做到“两全”，使全体学生都能得到全面发展。

七是完善考评制度，全面、科学、客观、真实地考评师生的成绩，充分调动师生的积极性，促进教学质量的提高。

四、今后努力方向

1、进一步搞好义务教育的巩固提高和延伸工作。加大教育宣传力度，依法确保家长送子女接受完六年制小学教育，严防适龄儿童辍学。关注残疾儿童、贫困儿童、留守儿童上学问题，对留守儿童实现教师包保制度，因地制宜地建立和完善一套督促、济困、监督等相关的义务教育保障机制，努力引导好学前教育工作。

2、学校要坚持推进素质教育和新课程改革不动摇，狠抓教学常规管理，充分调动教师工作的的积极性、主动性，建成一支热爱集体、安于乐教、甘于奉献、对学生负责的教师队伍，做到教风严、学风浓、校风正。

3、不断增设现代化的教学设备，进一步改善办学条件。（给教师办公室添置电脑，达到人手一台）

4、进一步规范和加强后勤保障工作，把学校真正办成孩子求知的乐园、幸福的家园。让全体学生能留得住，能安心学习；能让领导满意、家长放心。

总之，学校工作头绪多、任务重，不足之处在所难免。在以后的工作中，我们会投入更加饱满的热情，开拓创新、奋发进取，力争把我校办成让社会满意、家长满意、人民满意的文明学校。

龙水乡中心学校

207年12月11日

2.学校义务教育均衡发展典型汇报材料 篇二

曾经, 为了怕孩子上学太累, 她无奈选择了离家近但名气不大的长春路小学。下定决心前, 她用了大半年时间, 每天守在学校门口观察打探。

两年过去, 孩子每天回到家, 都会兴高采烈地说这说那。刘君璐说:“孩子的作品在班级随处可见, 她能够面对几十名参观者从容自如地介绍班级文化, 我时常感觉自己也在和孩子一同幸福成长。”

“是小班化教育改变了学校的面貌, 提升了教育的质量, 也改变了师生的面貌。”在教育部11日召开的推进义务教育均衡发展典型案例通气会上, 西岗区教育局局长李生滨这样对记者说。

据了解, 西岗区自2008年开始率先在学区内薄弱学校推行小班化教育, 这些学校由于长期生源外流, 具有实施小班教育的先天优势。

“过去, 薄弱学校总是抬不起头, 我们将教育投入优先拨给薄弱学校, 以项目为抓手, 优先支持薄弱学校, 在师资培训上也让薄弱学校优先, 校长、教师重新找到自信, 更加安心教学。”李生滨说。

西岗区71中学毗邻市内最大的小商品和水产批发市场, 学生中外来务工人员子女占八成多, 如何让不同身世背景的学生尽快融入班级, 跟上学习进程, 是许多年轻教师面临的课题。

“小班化教育使我们更有可能关注每个孩子的变化与需求, 同时使每个孩子都可以最大限度地参与班级教学和管理。”作为班主任的青年教师艾茹说。

在艾茹所带的班上, 有个孩子性格内向, 喜欢电脑, 老师就鼓励他担任班级的电脑管理员, 使他有了和同学们交流的共同话题;有个孩子个性鲜明, 擅长摄影, 老师就鼓励她组织班级培训, 抓拍全班同学的快乐瞬间, 最终她的作品形成一面“笑脸墙”, 吸引广大师生来参观……

“有太多的不可能, 在孩子的身上变成可能。”71中学学生家长应志芳说。过去, 孩子不管作业多么少, 都不愿写, 现在, 学校针对学生学习掌握情况分层次布置作业, 一下刺激了孩子的竞争意识, 他天天预习, 每周还制订计划, 从不爱学习变成了会学习。

在小班化教育的过程中, 孩子们得到了更多关注和爱护、欣赏和期待, 这也对学校的教育理念和方法提出新的挑战。

不进课堂就没有发言权, 校长听课量从每学期60节提高到120节;教师要转向研究型, 必须通过教育局确定标准的“单学科知识关”、“全学科知识关”和“教学技能关”……在一系列创新教育管理的要求和措施中, 西岗区将校际联盟管理转变为“片区+校群”管理, 每一所中学从教材编写、教学手段、学科知识等各方面联系带动若干所小学, 促进了优质教育资源的连接整合, 实现了教育教学的高效实用。

如今, 西岗区31所中小学中, 推行小班化教育的学校比例已达90%, 中学每班30人, 小学每班20人。

“越来越多的家长对孩子成长的关注已从单纯的分数转向综合素质的发展, 小班化教育日益受到认可和青睐, 曾经的薄弱学校迎来了学生回流的热潮。”李生滨说。

不仅如此, “小班化”也促进了“大均衡”。随着优质高中75%的招生指标平均分配到初中等政策的实施, 更多迷信名校的家长也放弃了择校, 老牌热点学校的大班额开始“消肿”。

“实践证明, 把住质量关, 抓好教师队伍, 什么样的学生我们都能教得好。”在大连市享有盛誉的西岗区34中的副校长韩晓楠说:“越来越多的名教师、骨干愿意参与流动, 因为其他学校也可以让他们收获成就感。”

3.学校义务教育均衡发展典型汇报材料 篇三

一、城区市直学校与街道学校实施代管型联建

为打破城乡二元结构，促进校际之间均衡，诸城市对城区部分学校管理体制进行了调整。将城区及周边7所街道（开发区）管辖的义务教育学校收归市直学校管理，在产权保持独立的前提下，由相应市直学校代管，实施“代管联建”，实行统一划片招生，统筹安排学生就学；教职工由相应市直学校统筹调配；学校教育经费按照新的管理体制进行划拨。

这种“代管联建”实施以后，为了实现市直学校与代管学校的高度融合，该市教育局还在校长配备、教师交流、设施更新等方面做了明确规定：原属街道（开发区）学校原校长担任相应市直学校副校长；相应市直学校派一名得力副校长负责新校区管理。同时，市直学校校长每周还要在新校区工作不少于3天。另外，原街道（开发区）学校的教职工由市直学校统筹调配，市直学校为原街道（开发区）学校调整交流不低于50%的教师（其中诸城市级以上教学能手、优秀教师等占10%以上）；市直学校向代管学校输出调度资源，帮助改善办学条件等。据统计，实施“代管联建”一年来，各市直学校为代管学校粉刷校舍、添置设备等累计投资600多万元，参与交流教师达200多人。有效激发了城区义务教育学校办学活力，促进了城区薄弱学校改造，优化了教育资源，推动了城区薄弱学校教育理念、管理水平、教师素质的全面提升，有效破解了市直学校“大班额”问题。

二、城乡初中、小学之间开展互助型联建

为加大对农村中小学的指导帮扶力度，增强农村中小学自身发展能力，让农村中小学在办学理念、管理水平、教学质量等各方面缩小与城区学校的差距。诸城市成立了15个城乡学校互助共同体，城乡学校互助共同体以城区学校为核心，分别联建2～5处镇街初中、小学。联建双方重点在教育理念、师资力量、教研活动等方面开展互助、相互交流。城区学校帮助共同体内的农村学校制定中长期发展规划，通过“专题报告”、“互助学习”、“送教下乡”、“专题培训”、“成果共享”等多种形式，提升农村学校办学水平，转变教育观念。互助共同体内部建立了稳定的干部、教师互派交流机制，各互助共同体内建立了城乡联合教研制度，同时还开展了学生层面的交流。

三、不同学段学校之间开展共享型联建

诸城一中与第一初中、西郊学校，实验中学与实验初中、实验小学，龙城中学与明德学校开展了资源共享型联建。共享型联建重点是共享教育理念、共享运动场地、共享设施设备。联建学校打破学段之间的壁垒，不断加强交流与合作，互相借鉴管理理念，互相交流管理经验，提升了管理水平。建立完善了运动场地及设施设备共享制度。实施运动场地、微机室、实验室、图书室等资源联建学校内共享共用，解决个别学校场地、设施“短板”问题，实现了学校资源使用效率最优化。另外，联建学校之间共同举办各类艺术节、读书节、文艺演出、班主任论坛、师德报告会等活动，加强学校之间师生交流和学习。

四、优质学校与薄弱学校之间开展帮扶型联建

潍坊工商职业学院、诸城一中、繁华中学、实验中学、龙城中学、超然中学、安康武校等学校分别与1～2处镇街学校开展帮扶型联建。帮扶型联建重点是帮助农村条件相对落后的学校改善办学条件，更新设施设备，提升教师水平等。城区核心学校每年资助镇街学校部分资金，用于改善办学条件、奖励品学兼优学生、救助生活困难师生等。城区核心学校将课桌凳、微机、实验器材、音体美器材等捐助给镇街学校使用。城区核心学校充分发挥师资优势，定期或不定期选派教育干部、骨干教师到镇街学校，通过讲座、报告会、学术沙龙、带徒、开发学校课程等方式，传授先进的教育理念、教学方法，促其提升整体业务素质，提高教育教学质量。2014年，潍坊工商职业学院、诸城一中、繁华中学、超然中学等学校向联建学校捐赠现金10万余元，捐赠电脑、多媒体、课桌、图书等物资共计13万余元。一定程度上改善了农村学校的办学条件，逐步缩小了城乡办学差距。

五、不断完善城乡学校联建保障机制

一是明确工作责任。在联建工作中，城区核心学校的校长为第一责任人，镇街学校校长为直接责任人。城区学校承担规划、指导责任，镇街学校积极配合城区学校的指导和帮助，共同推进联建工作。城区核心学校和镇街学校共同制定了联建规划和联建方案。联建双方充分挖掘自身资源优势，定期联系沟通，开展实实在在、切实可行、效果明显的联建活动，共同推进联建学校特色发展、内涵发展、品牌发展。

二是建立过程性督查制度。教育局对联建学校建设情况进行过程性督查，定期对联建工作进行调度、指导，及时发现并研究解决联建过程中存在的问题，对联建成效突出的典型学校予以宣传推介。联建学校定期上报工作进展情况及联建经验，教育局定期编写简报交流展示。2014年已印发《工作简报》3期。

三是实施督导评估“捆绑式”考核。诸城市将联建学校建设作为相关学校综合督导评估的重要内容，对联建学校双方业绩实行了捆绑式一体化考核评价，并将考核情况与学校及校长的评先树优、年度考核、晋升职级等挂钩。

诸城市通过构建多个层面的联建格局，不断创新联建方式、丰富联建内容、强化联建考核，加大了对农村中小学的帮扶力度，增强了农村中小学自身的“造血”功能，实现了教育理念、办学经验、学校文化、优质资源等交互共享，整体提升了农村学校、薄弱学校办学水平，推动了城乡教育优质均衡发展。同时，也赢得了人民群众的高度满意，在2014年潍坊市委、市政府组织的群众满意度调查中，诸城市教育满意度位居各县市区第一名。

4.学校义务教育均衡发展典型汇报材料 篇四

义务教育均衡发展汇报材料

一、学校现状

1、基本情况

庐江县罗河镇七桥学校坐落于罗河镇桥东村，是2008年教育布局调整以后组建的一所九年一贯制学校，辖区辐射桥东、罗嘴、吉桥、墩子等四个行政村，人口约有2.4万。在城镇化发展的背景下，学校生源逐年减少，如今在校生共有382人，其中，小学216人，初中166人。现有在职教职工42人，其中，工勤人员2人，专任教师40人，教师学历合格率为100%。其中，小学教师16人，高于规定学历的11人，具有中级及以上职称的10人；初中教师24人，高于规定学历的14人，具有中级及以上职称的15人。

2、基本办学条件

校园占地面积44656㎡，校舍建筑面积2512㎡，运动场地总面积3800㎡。

3、学校装备情况

学校有一个图书室，共有图书14714册。有小学科学实验室、中学物理、生物、化学实验室各一个，各类器材配备齐全，均已达标。每个教室均安装了班班通设备，共14个，且均已连上宽带网，带宽20m。学校有微机室一个，共有电脑41台，另有办公电脑6台，生机比完全达标。

4、学校教育教学情况 几年来，我们既注重硬件设施建设，又不忘抓教学常规管理和教学改革，使我校的教育质量不断地提高。

我校严格按照课程方案的要求，认真落实课程计划，开足开齐课程，大力推进素质教育。狠抓教学常规管理，从严落实教学六认真，坚持课改创新，开展教育科研，不断提高教师的课堂教学水平，提高课堂教学效益。

学校认真贯彻落实《学校体育卫生工作条例》，落实大课间活动，保证体育课和体育锻炼的时间，建立健全学生体质健康档案，学校定期对学生体检，并对学生进行健康分析和心理疏导，控制学校流行性传染病的发生。健全了安全工作制度和应急预案，安全教育活动开展频繁，全体师生安全意识明显增强。

二、存在问题及努力方向

1、办学条件有待进一步改善。目前，学校运动场只有几个乒乓球台和篮球场，缺少跑道及相关设施，场地也需进一步平整硬化。

2、校园环境需要改善，校园文化设施有待增加。校园面积过大，且存在大面积的闲置土地，这些地方地面高低不平，树木、杂草丛生，有待于进一步平整、硬化、绿化、美化，校园文化设施有待增加。

3、校园内存在大量的危房和田地。七桥学校是由原“庐江县七桥公社农业中学”发展演变而来的，校内一直存在大片的田地，且大部分教师在学校一直过着居家的生活，很多教师举家都住在学校的危房内。这些教师一辈子都在这所学校工作，除了学校的住房，在乡下已经没有其他的住房。虽有个别教师为子女或自己在城里购买了住房，但离校太远，加上交通不便，上班期间也无法正常居住。又因为学校地处农村，远离集镇，周边无房租住，所以，这些危房拆除后，教师将无房居住。

4、教师结构老龄化，配置不合理。义务教育的实施，教师是主心骨。学校虽然按照课程方案开足开齐课程，但由于缺少艺体类的教师，这些课程往往也是形同虚设，无法得到质量度保证。由于老年教师较多，约占40%，且这些教师大多由民师转正过来的，教育科研力量不够，教研活动难以有效开展。

5、软件材料有待完善。本学期，学校通过学习其他示范学校的成功经验，已经着手对本学期的材料进行整理、归档，并且编排出版了校本教材《梦开始的地方》，但仍有部分材料需要进一步完善。

5.学校义务教育均衡发展典型汇报材料 篇五

台吉镇坤头波罗小学

一、基本情况

台吉镇坤头波罗小学位于北票市城市西部的坤头波罗村，共5个教学班，学生46人。招生半径2.5公里，总户数805户，总人口2850人，其中非农业人口510人。

几年来，我们认真学习贯彻落实上级文件精神，紧密结合镇情实际，经过全校上下共同努力，先后获得“朝阳市德育科研先进单位”、“朝阳市卫生工作先进学校”、“北票市教育综合评估优胜单位”等多项荣誉，为当地的经济发展和社会进步做出了重要贡献。

教师全部取得教师普通话合格证。校长培训合格，能持证上岗。学校以“做人民满意教师

办人民满意学校”为校魂，以“团结文明

开拓创新”为校训，以“团结、勤奋、求实、创新”为校风，以“以特色办学、以质量取胜”为办学目标，以基础教育课程改革实验和教学常规管理为抓手，坚定不移地走“文化立校、质量强校、科研兴校、和谐治校”之路，倾力打造 “和谐教育”，积极构建“平安校园”、“文明校园”、“人文校园”、“书香校园”，形成了“敬业、爱生、进取、奉献”的教风和“勤学、好学、严谨、博学”的学风。

二、队伍建设存在的优势：

1、干部队伍建设：

我校中层以上领导1人，中共党员，年龄为44岁，本科学历，小学高级职称，具有20年以上教育教学工作经历。积极参与教研教改及课题研究，并都取得了一定的成果，堪称教师中的典范。

校长具备良好的政治素养和思想品德，热爱教育事业，为人师表，遵纪守法，廉洁自律，具有奉献精神和团队合作意识、创新意识及民主作风；具备比较扎实的教育学、心理学和管理学等学科知识，了解和掌握教育法规、政策和现代教育观念、教育规律及信息技术，具有贯彻执行教育方针政策、推进课堂教学改革、实施素质教育、开展科学研究、依法管理学校的能力和水平；具有教师资格和小学高级职称，有二十年的教育教学工作

经历，接受了校长岗位培训。

2、教师队伍建设：

我校在职教师11人，大专学历达到100%，全部具备小学教师资格，平均年龄38.7岁。曾有2人做过区级以上的教学观摩，9人获得过区级以上优秀课，8人发表过区级以上的优秀论文，市骨干教师4人，10人参与过市级以上科研课题的研究工作，并取得一定的成果。

同时，学校严格按照教育教学所需配备学科教师，学科分布比较合理。为了打造专业型教师，促进教师的专业化发展，在本学期继续开展以课堂教学改革中所遇到的问题为小专题进行小课题研究活动，提高教师的教科研水平，进一步适应课程改革的需要。

三、学校管理与质量情况：

1、教育教学管理

学校能全面贯彻落实国家和省定的课程方案、课程计划，严格按照规定开齐课程、开足课时，全面落实国家教育教学基本要求。建立了由校长领导下的教导处、政教处及总务处等组成的教育教学管理组织系统，并且明确各部门的职责分工。坚持德育为首原则,德育工作有计划、有目标、有措施、有实效，能贯穿于学校教育全过程，各学科教学能有机渗透德育内容；推进家庭教育，加强家长学校和家庭教育指导队伍建设，构建了学校、家庭、社会三位一体的未成年人思想道德教育体系；贯彻执行《小学生守则》《小学生日常行为规范》，学生日常行为规范合格率100%；强化法制教育和生命教育，培养学生良好的心理素质和行为习惯；严格执行国家《课程标准》，落实《课程计划》，开全开足规定课程。对教师的教学计划、总结、备课、上课、辅导、作业批改等常规工作和教师听课、评课均有明

确要求，并有检查落实和考评办法；学校图书、仪器、电教设备和艺、体、卫器材有明细帐目，分类编目，存放科学，保管完善；建立使用登记帐簿，充分发挥图书、仪器、电教设备及文体器材的使用效益；完善电子化学籍管理，学籍档案管理电子网络化，学生变动手续齐全；建立了以校为本的教研和培训制度，教科研活动经常、规范、有序，有较强的针对性和实效性；有80%以上教师参与课堂教学改革、教研活动或课题研究，并获得一定成果。

2、安全购置

学校安全管理制度健全；加强校园及周边环境的安全管理，维护校园安全。制度健全，设施齐备并完好，措施得力，经常对学生进行安全知识教育，学校无重大安全、责任事故。

3、教学质量

金衡发展学校建设中，内涵建设更为重要。因此，我们紧紧扭住教育教学这个中心。我们认为教育就是文化的传承，课改就是更好的实现文化传承。我校为更好的落实课改目标，选择了“三全三心”做为我校的德育模式。三全即：全程德育、全员德育、全面德育；三心：爱心教育、耐心教育、细心教育。实践中我们将“三全三心”教育贯穿于教育的全过程，作为践行新课程转变教育功能的重要载体。围绕这样一个德育模式，日常工作我们多渠道、多角度的开展德育活动。

（1）、抓常规教育、传统教育、实事教育，利用德育基地开展各项活动，充分利用品德课，国旗下讲话宣传教育，提高学生思想认识，帮助他们树立正确的人生观、世界观、价值观。

（2）、加强校园文化建设的德育功能，创设优美和悦的校园环境。一个来，我校立足实际，把整治校园环境，建设优美校园作为工作重点，加大改造力度，宽敞、洁净的校园，得体、醒目的标语布置，让每个学生在不知不觉中接受教育，虽潜移默化、润物无声，却有明确的德育导向性。

（3）、开展丰富多彩的教育活动，营造多方教育，塑造氛围

我校德育工作十分注重多方面教育，广泛开展有益活动。多次进行公益劳动，培养了学生爱劳动，增加社会公益心。两操一舞比赛培养了学生坚韧毅力，集体主义精神与审美能力；班会课教研增加了学生辨别是非的思想；趣味运动会，校园艺术节等都结出了丰硕的果实。

（4）、强化德育渗透功能

我校强调各学科的德育地位，每位教师都是德育工作者，除品德课外，各科教师在备课中尽量体现德育内容，并在讲授知识的同时渗透其中，强调人人都是德育工作者，做到管理中育人，服务中育人。

（5）、实现学校教育、家庭教育、社会教育和谐统一，营造大德育环境。我校坚持通过家长会、家访等形式同学生家长经常联系，紧密配合，期末发放“致家长一封信”，与家长沟通联系，对学生进行跟踪教育，建立学校、家庭、社会三结合育人网络，做到教书育人、管理育人、全员育人、全程育人的效果。

（6）、安全工作常抓不懈，警钟长鸣。我们始终信奉安全工作无小事的原则，制定严格制度，签订责任状，改造校园周边环境。与地方派出所联系，共同整治校园周边环境，聘请当地派出所干警，做法制安全副校长，分工负责本部门安全工作，做好日查月报制度。

在教学方面：学校加强教学管理，遵守教学常规，编制课程计划，落实课程标准，开足、开全、开好国家、地方和学校三级课程。日常教学管理做好以下几方面工作：（1）抓学习明要求，让全体教师明确学校对各科备、教、辅、改、考评的各项要求。（2）抓检查、抓落实，把学校各项规章制度及管理细则落到实处。（3）抓小结、树典型，每学期末评选乡、校优秀教师，做到典型引路，整体推进。（4）大胆进行课堂创新和探索，为全面提高教学质量打下坚实基础。根据课程改革的要求，转变教师教的要求和学生学的方式。以防穿新鞋走老路，使我校的课堂教学能够真正转变。我校根据实际情况，确定了我校总的教学模式“开放交互，自主建构”的教学模式。各科根据实际情况，确定自己的教学框架。我们要求教师把“备”的重点入在对学生了解和教材的分析上；把“教”的重点，放在学生的学法上；把“改”的重点放在分层要求，分类提高上；把“导”的重点放在学生的心理、思想疏通上；把“考”的重点放在学生自学能力和创新能力的培养上。因材施教，经常鼓励学生，让每个学生都充满信心，并对每个学生的实际问题对症下药，让每个学生都能愉快学到知识，能健康成长。（5）坚持“教研、科研”兴校方略，促学校教学工作上台阶、上档次。在我校“开放交互，自主建构”教学模式下，提出“精讲多练，提高课堂效率，探究小组合作学习的最佳方法”这样一个课题。另外，每学期积极要求教师撰写论文，积极开展相关的教改活动和课程改革实验及多媒体教学应用。开展不同层次的讲课大赛，每年度进行一次我校的课改大赛，教师全员参加。注重引导教师科学有效学习，在教学方式上，注意引导教师克服课改实践中的流行病：滥用课件、脱离文本、放任自流、表演做秀、无效讨论、满堂发问、滥用赏识、死守预案、虚假繁荣等问题。大力倡导科学有效学习策略的研究。以科研带教研，以培训带成长。几年来，我校在教学工作中常抓不懈，强化管理，有效地推动了教学质量逐年提升。

4、学校财务管理

财务管理方面无乱收费现象，学校经费收支合理，定期审计并公布结果。学校主要领导和主管领导能参加财务管理及相关法律知识培训，使学校财务管理逐步走上科学化、规范化轨道。学校能认真执行各项财务规章制度，科学合理编制部门预算；依法筹措事业资金；严格实行“收支两条线”管理；加强会计核算，强化资金管理，提高资金使用效益；学校能严格执行国家及地方各级政府规定的开支范围及标准，各项支出按实际发生数列支，不虚列虚报，不以白条作为报销凭证。不私设“小金库”，不公款私存，不设立账外账，不坐收坐支。建立健全民主理财制度，对于大额资金的使用，由校班子集体讨论审定后，上报同级教育、财政部门审批。加强资产日常管理工作，定期进行资产清查。明确责任，严格管理。大力开展冬季长跑活动，既起到了强身健体的作用，又培养了师生的团队意识，更丰富了师生的课余文化生活。

三、存在问题

1、办公经费的严重不足；

2、队伍建设有待进一步加强；

3、课外活动有待进一步开展；

4、学校设施设备有待进一步完善。

四、努力方向

今后，我们要进一步加大投资力度，完善教师培训提高机制和名师培养机制，积极向上级争取，充实音、体、美师资，开展多种形式的课外活动，进一步提高我校义务教育教学质量。

6.学校义务教育均衡发展典型汇报材料 篇六

义务教育均衡发展汇报材料

尊敬的各位领导、专家：

你们好！首先我代表马桑坝小学全体师生，对各位领导莅临我校检查、指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面我就本校义务教育均衡发展工作情况向各位领导汇报如下：

一、学校基本情况

射洪县青岗镇马桑坝小学校位于四川省遂宁市射洪县青岗镇马桑坝村一社，是一所规模相对较小的普通农村小学，学校创建于1971年，建筑面积5496平方米，现有7个教学班（含一个幼儿班），在校学生48人，在职教师22人，其中小学高级教师10人，具有本科学历5人，专科学历3人，学历达标率100%。校园布局合理，功能区划清晰，入学率、巩固率、完成率均达100%。

在新一届领导班子带领下，学校全面实施素质教育，不断深化学校内部管理体制改革和课堂教学改革，坚持以人为本、面向全体，注重学生的全面发展与特长培养，为每位学生提供展示特长的空间和机会，努力让每个学生成功。学校十分重视德育工作，广泛开展各种德育活动，实行全程育人，努力培养学生的集体主义和爱国主义精神，培养学生的创新意识、实践能力和创造能力，学生素质全面优良。在学校管理上坚持以德治校、民主决策、制度管理、法制规范，制定学校中、远期发展规划方案，全面开创了学校各项工作新局面。

二、义务教育均衡发展达标情况：

（一）入学机会：。

1、2013学我校学龄儿童全部入学，入学率达100%。

2、本学年年初在校学生数48人，其中一年级5人，入学率达100%。辍学0人，辍学率为 0%。

3、上学年毕业班人数26人，六年级合格率100%，升学率100%。

（二）教师队伍：

1、学校设有校长1人，已取得了岗位培训合格证书，合格率为100%。2、2013年全校在职教职工22人，专任教师22人，其中取得专科学历3人，本科学历5人，教师学历合格率达100%。

3、学校设有校长、教导、总务、少队等组织机构，下设有教务、安全、卫生、后勤等专项管理机构，层层落实管理责任，学校领导班子团结向上，开拓创新。

（三）办学条件：

1、学校占地面积 5496多平方米，校舍面积1264平方米，教学辅助用房面积270平方米。

2、设有美术室、音乐室、体育室、实验室、仪器室、图书阅览室、电脑室、少先队大队部等。

（四）质量与管理：

1、学校严格按照四川省颁布的课程计划开足开齐各类课程，落实大课间活动，保证学生每天在校课外锻炼时间1小时。

2、学校少先队结合我校实际情况认真开展各种类型德育宣传教育活动，使全体学生在校园内无时不刻受到德育熏陶教育，真正做到德、智、体全面发展。

3、坚持以活动促教研，以活动提质量。加强教研活动，积级推动新课改教案，组织教师学习新理念和新做法。

4、强化安全教育，责任落到实处，安全制度比较健全，安全教育频繁开展，预防措施比较妥当，全体师生安全意识明显增强。

三、评估验收前期准备工作：

我校十分重视义务教育均衡发展评估准备工作。根据县教体育局及青岗片区教研室领导要求，我校于成立了由校长、各职能部门负责人及教师代表组成的“均衡发展专项负责小组”。领导小组成员分工如下：办学条件：姚林云；教师队伍：姚林云；质量与管理：赵建军；入学机会：赵建军。每个小组都能根据教师的职能情况进行合理分配。小组在校长的领导下，认真学习了有关评估的文件精神，逐条逐句地研究了（射教体函〔2012〕131号）精神，对照评估标准，严格按照指标要求，搜集整理材料，查找问题，采取有效措施，狠抓整改落实。为了细致做好评估工作，领导小组指定联络员，及时检查评估进展情况和指导、协调评估工作，领导小组每周五召开会议，交流、汇报各组工作进展情况及存在问题。

四、开展的主要工作

（一）积极稳妥地推进依法治教工作

1、贯彻落实《义务教育法》，保障适龄儿童少年接受九年义务教育，把依法办学、科学管理同推进素质教育紧密结合起来，全面贯彻党的教育方针，全面提高教育质量。

2、在工作中，我们严格按照《义务教育法》的要求，依法保障适龄儿童按时接受义务教育，千方百计帮助他们克服困难，学区适龄儿童、少年都能按时入学，无学生辍学。保证小学生入学率、巩固率达到100%，辍学率为0。

（二）把安全稳定当做第一要务，办让家长放心的教育。

1、加强组织领导，健全安全管理组织机构，层层落实安全责任。学校安全工作真正做到了学校、班级、学生、家长职责明确，齐抓共管。

2、强化安全教育，重视安全防。我校始终把安全工作放在学校工作的首位。充分利用教师例会、升国旗专题讲座、校园广播、黑板报、安全演练等，给师生重温了防震、防火、防汛、防病、防食物中毒、防交通事故等安全常识和逃生技能。实行首遇责任制和值周领导巡查制，每周对学校进行一次拉网式安全排查，及时整改安全隐患。坚持家长联系制度，向家长宣传安全工作的重要性，取得家长的支持和配合（三）加强教育教学管理，积极推动新课改，努力提高教育教学质量。

1、抓德育管理，做好管理育人

我们根据《小学德育纲要》的要求，始终把德育工作摆放在首位，充分发挥党团组织、少先大队的作用，组织全校师生有计划、有步骤地开展争当文明学生、争当文明教师、创建文明班级、创建文明学校活动，师生在活动中接受教育，陶冶情操，学校的精神面貌发生了喜人的变化。促进道德品质和科学文化素质齐头并进。

2、抓行政管理，做到服务育人。

学校健立健全合理的行政机构，目标一致，灵活运转；实行计划决策，稳步推进学校工作；有明确的校风、校训和办学方略，强化师生养成教育训练；完善各种制度，依法按章治理学校；严控学籍管理，控制流生取消重复教育现象，禁止择校生，收齐适龄生，培养合格生。

3、加强校园文化建设，做到环境育人。

立足长远，认真做好学校建设的整体规划，大力整治校园环境，加强校园文化建设。绿化、美化环境，狠抓卫生工作的落实，责任到班，责任到人，保持窗明几净，花草鲜艳。

4、强化教学常规管理，做到教书育人。

严格执行教育行政部门的有关规定，教育教学秩序井然，严格执行国家和省颁行的课程计划、教学大纲，开足开齐课程，有计划、有安排、有落实、有效果，提高学生素质，促进全面发展。

规范教学过程，抓好备、辅、改、考、评六个环节的管理，钻研教材要深，课堂教学要实，作业练习要精，个别辅导要细，考试考核要严，评价评定要全面。加强教研活动，积级推动新课改教案，组织教师学习新理念和新做法。激励教师能过进修、自学、培训、岗练等，提高业务能力，优化教师队伍。严抓平时，细抓定时，提高教师的自身素质和业务水平。同时我校在积极开展好连片教研，努力创设互相学习、互相促进、共同提高的教学氛围。

面向全体学生有效地开展形式多样、内容充实、生动活泼的课外活动，丰富学生的课余生活。重视后进生的转化工作，制定切实可

行的后进生管理制度，努力做到热心、细心、耐心，动之以情，晓之以理，导之以行，使全体学生都能得到全面发展。

完善考评制度，全面、科学、客观、真实地考评师生的成绩，充分调动师生的积极性，促进教学质量的提高。

四、取得的主要成绩

在上级领导的关心支持下，我校办学条件逐步改善，优化师资力量明显加强提高，教学质量逐年稳步提高；新建了学生食堂，硬化了操场，合理规划布置了各功能室，改善优化教育教学环境；教师全部积极参与继续教育、校本培训。

五、存在问题及改进措施

1、全县日益加快的布局调整步伐与部分偏远村民的办学需求存在矛盾。上级一再倡导集中物力人力财力办优质教育，而家长却担心孩子小，不放心；离家远，不方便；花钱多，增添了负担。学校因地制宜地建立和完善一套督促、济困、监督、处罚等相关的义务教育保障机制，努力做好学前教育工作。

2、不断增设现代化的教学设备，进一步改善办学条件。

3、进一步规范和加强后勤保障工作，把学校真正办成山里孩子求知的乐园、幸福的家园。让全体住宿学生能吃得饱、睡得香、留得住，能安心生活，专心学习；能让领导满意、家长放心。

7.美国特许学校与基础教育均衡发展 篇七

1 特许学校与教育供需平衡

何谓基础教育均衡发展, 社会各界人士可谓仁者见仁, 智者见智, 从不同的角度提出了不同的解释, 主要有:基础教育均衡发展是基础教育领域内“教育资源的均衡分配”;“区域之间、学校之间、群体之间的均衡发展”;“教育起点的均衡、过程的均衡和结果的均衡”;体现了“受教育者权利的保障问题, 以及教育民主与教育公平的问题”。 (1)

笔者在此无意探讨何为“基础教育均衡发展”, 但为了分析方便清晰, 本文主要采用了这一观点:“基础教育均衡发展从宏观层面来说是指教育供给与需求的均衡, 从中观层面分析是教育资源配置的均衡, 从微观分析是学校过程的均衡”。 (2) 而基础教育均衡首先“是人们相对于目前现实存在的教育需求与供给不均衡而提出的教育发展的美好理想”, “是基于教育公平理念的美好追求”。 (3) 也就是说, 基础教育均衡发展最基本最直接的目标就是:调和基础教育需求与供给之间的不平衡。因此, “特许学校能够促进基础教育的均衡发展”这一假设成立的前提就是:特许学校的出现, 调和了基础教育需求与供给之间的不平衡。

那么, 特许学校的存在是否促进了“教育需求与教育供给的相对均衡, 体现了教育公平的美好追求呢”?答案是肯定的。特许学校之所以会产生, 主要是因为美国传统公立学校系统已经不能够为孩子提供高质量的教育, 美国民众急切地需要为孩子提供更加有效的学校教育;同时, 私立学校、教育券等择校方式也因为私立学校学费高、教育券不足等原因不能满足民众的需要, (4) 教育供给与需求之间严重脱节。因此, 作为择校方式的一种的特许学校, 为学生和家长提供了更多的选择, 在一定程度上调和了教育需求与教育供给间的相对平衡, 体现了教育公平。

那么, 我们现在需要思考的是:特许学校在哪几个方面促进了基础教育均衡发展?获得了怎样的成效?下面笔者将围绕着这样的问题展开讨论。

2 特许学校促进基础教育均衡发展的具体体现

20世纪90年代初, 特许学校, 作为促进教育公平发展的战略之一, 出现在人们的视野之中。它是基础教育改革中产生的一种新型学校, 它以高度的责任感换来了很大的办学自主权:自主预算权、教师聘用权、课程设置权, 并强调家长的充分参与, 可以免受当地学区制定的规章和制度的约束, 实现了最大限度的办学自主。

“特许学校”, 作为一种从“供给者”体系转向“需求者”体系的学校选择形式, 如何促进基础教育均衡发展?主要体现在以下三个方面:

2.1 从制度层面来说:追求教育权利公平和教育机会均等

教育均衡发展的理论基石是教育权利或教育的基本人权问题。要想确保公民同等的受教育权利和义务, 就必须有一定的法律制度保障和经费保障。

特许学校法为特许学校的发展提供了法律保障。虽然美国各州特许学校法有所差异, 但均对“特许学校”的性质、办学目的、背景、如何创办、谁来创办、如何获得资金支持、谁授权、拥有什么权利和责任, 以及如何监督和管理等方面均进行了详细说明, 既有观念层面的引导, 也有规则层面的限定, 同时还有操作层面的说明, 这极大地促进了特许学校的发展。

在法律中, “特许学校”是作为一种“公立学校”性质存在的, 这即是说, 特许学校向所有学生开放, 而不考虑学生的种族、性别、家庭出身、学术能力、教育信仰等因素, 这在制度层面上保障了学生的受教育权利的均衡。同时, 特许学校的经费来源同一般的公立学校一样, 接受州或地方的生均费用, 因此在一定程度上保障了特许学校的顺利发展, 也为学生教育权利的公平发展提供了基本的资金保障。

特许学校, 不同于传统的公立学校, 拥有更多的办学自主权, 特别是在课程设置、教学进度、资金使用等方面拥有很大的自由度。不过, 特许学校也承担着更多的责任, 在学校签署的特许状中甚至有关于一定时间内提升学生学业水平的条款, 这使得学校不仅承担起教育起点均衡的责任, 同时要承担结果均衡的责任。因此, 特许学校, 作为一种特殊的存在, 具有一定的制度保障性, 保障了学生受教育权利的均衡, 促进了教育权利公平和教育机会均等的逐步实现。

2.2 从社会资源配置层面来说:追求教育资源的相对均衡配置

有学者指出, 基础教育均衡发展主要涉及的是“教育资源的均衡分配, 其中包括社会资源对教育的分配”。 (5) 特许学校的存在是否促进了教育资源的均衡分配呢?

特许学校运动兴起的原因并不仅仅是因为教育市场化的推动, 它还受到“社会和教育多样化”的影响, 这是其潜在的发展原因。 (6) 也就是说, 特许学校运动的发展得到了各种各样社会群体的支持。各类“特许学校创办者”, 带着各自的理念和资源, 积极投入到了特许学校运动中来。哈德森于1995年对特许学校创办者进行了统计分析, 指出学校创办者主要有:第一, 教育工作者, 他们拥有特殊的教育理念, 具有独特的办学宗旨;第二, 父母, 这些掌握一定资源的父母为了给孩子提供更高质量的教育而积极参与到这其中来;第三, 组织结构, 包括营利性和非营利性机构, 他们基于各种原因而参与进来。 (7) 但是, 特许学校责任明确, 并且面临着随时被关闭的危险, 所以他们拥有更紧迫的压力, 需要时刻关注社会需求, 关注各种社会资源和教育资源的使用, 关注环境对学校的影响。而这极大地调动了社会各类资源对教育的投入, 可以说在一定程度上强调了对社会资源的均衡分配。

2.3 从学校层面来说:追求生源和结果均衡, 关注儿童的个性化发展, 最大限度地促进儿童潜能的发挥

从微观层面来说, 特许学校促进学校均衡发展主要体现在追求生源均衡和结果均衡上。

所谓生源均衡, 就是指舍弃就近入学的原则, 不存在人为选拔学生, 采用随机的方式来确保学生生源基础均衡。 (8) 自“自由择校”运动开始以后, 美国各州逐步舍弃了就近入学的原则, 家长和学生可以根据自己需要自由选择更适合学生发展的学校, 可以是公立学校, 也可以是特许学校。学生在选择特许学校时, 不需要提供自己以前的成绩, 不需要参加入学考试, 可以按照自己的需要爱好等选择特许学校;特许学校在录取学生时, 通过随机抽样机制来挑选学生, 这极大地保障了每位学生入学机会均等的权利, 满足了家长和学生的需要, 这从机制层面来说这极大地保障了生源均衡。

结果均衡, 是指学校在人的培养和发展方面的目标追求。 (9) 在美国, 特许学校之间是各具特色的, 有着其独特的办学宗旨, 但是, 他们都遵循着一个最基本的学校目标:充分注重学生的差异和个性, 尽可能地满足每个学生的需要, 最大限度地促进学生潜能的发挥。并且, 特许学校能够根据自己服务的学生群体的需要来设定自己的办学理念、教学模式以及选择合适的教师, 创设自己的特色课程。特许学校为了最大限度提升学生的学业成就, 特别注重充分考虑学生的个性特征, 创造符合学生特点的教育方式, 追求学生群体之间的结果均衡。

3 特许学校促进基础教育均衡发展的效果——以纽约市特许学校的发展为例

美国纽约州是是美国经济最发达的州之一, 纽约市是其中心城市, 其人口占到了纽约州的一大半。1998年, 纽约州特许学校法 (教育法2850-2857) 规定, 教师、家长、学校管理者、社区居民或者其他组织均可以同相关授权部门签订一个五年期的“特许状”或者合约, 开办独立的新型公立学校。 (10) 该法案为纽约州特许学校的创办和经营提供了法律支持, 1999年, 纽约市便开办了第一所特许学校。自此, 在纽约市, 特许学校开始受到广泛关注并不断发展起来, 并取得突出成效, 奥巴马总统甚至将纽约州特许学校的成功作为例子以此刺激其他地区特许学校的发展。总体来说, 纽约市特许学校在一定程度上推动了纽约市基础教育的均衡发展, 结果主要体现在:

3.1 特许学校数量增多——特别是处境不利群体所集中

的地区特许学校增多, 一定程度上合理配置了资源, 调和了教育需求与供给之间的矛盾

自纽约市第一所特许学校产生到现在已经有十年。在这十年中, 纽约市特许学校数量不断增加:2002年, 纽约市仅有17所特许学校;到2004年, 纽约市就有34所, 占纽约州特许学校总数 (50所) 的68%;2006, 纽约市特许学校已经达到58所;到2008年, 纽约州新开了29所特许学校, 其中26所就在纽约市;2009秋天, 纽约市又新开了由纽约州教育委员会 (The New York State Board of Regents) 批准的21所特许学校。从上面的数据中我们可以看出, 纽约市特许学校数量增长速度是很快的。并且, 这样的发展势头一直没有减弱, 这说明了特许学校有着很大的需求量, 它的存在已经获得了纽约市民众的认同, 一定程度上合理配置了资源, 调和了教育需求与供给之间的矛盾。

3.2 学生学业成就水平提升——特别是处境不利儿童学业成就提升, 一定程度上促进了群体间的均衡发展

近十年中, 纽约市特许学校在社会的支持上, 在学校自身的努力下, 不管是在课程和教学方法上, 还是在管理结构和学生学业成就上都取得了显著的成效。在所有成效中, 体现最明显的就是特许学校学生学业成就的提升。

据相关部门统计, 在2008-2009学校州测试中, 纽约市85.5%的特许学校的学生数学成绩高于本学区同级学生的成绩, 66.2%的特许学校的学生英语成绩高于学区同级学生的成绩。而91%参加州测试的特许学校学生在数学测试中达到优秀, 77%的学生在英语测试中达到优秀, 这样的成绩远远高于纽约市传统公立学校学生的成绩。

这些成果是显著的, 不仅仅是因为特许学校学生成绩比传统公立学校学生成绩高, 更主要是因为特许学校“学生”的特殊性。因为, 纽约市特许学校主要集中在布朗克斯的南部、哈莱姆 (黑人区) 和布鲁克林的北部和东部, 而这些地区是纽约市少数民族和贫困人口聚居的地区, 即特许学校的学生大部分是黑人、非裔或者贫困家庭学生, 这使得这个结果更有意义。并且在过去五年中纽约市特许学校一直保持着这一发展趋势, 这也是难能可贵的。特许学校的确能够促进学生学业成就的提升, 保障不同人群的受教育公平权利, 促进教育均衡发展。

4 结语

从上个世纪末开始, 特许学校在不断受到争议的过程中表现出了强大的生命力。可以说, 特许学校的存在满足了社会大众的需要, 一定程度上调和基础教育供给与需求的平衡矛盾。从上文的分析中我们可以看出, 特许学校, 作为一种特殊的学校形式, 通过颁布特许学校法, 法律上保障受教育权利的平等性;通过保证特许学校经费来源的公共性质, 从经济上保证了不同社会群体的平等择校权利, 实践着教育机会均等的社会要求;同时, 特许学校通过“极大自主权”吸引了大批社会人士参与到特许学校行动中来, 不仅使得不同教育理念在社会中得到实现, 而且促进了社会资源对教育的分配;最后, 特许学校, 作为一种“需求导向”体系的学校, 在享有极大自主权的时候, 也承担着比传统公立学校更大的绩效责任。特许学校的创办者们因此不再仅仅局限于学校内部的发展, 他对学校同家长、其他学校、组织等也予以了高度重视, 特别是强调对社会资源的充分利用, 保障教育结果的公平发展。而从纽约市特许学校发展的实践结果来看, 它的确在某些方面促进了基础教育的均衡发展。如, 市内各区教育资源得到了一定程度的均衡发展, 弱势群体的学业成就得到了提升, 一定程度上缩小了学生群体之间的差距。但特许学校在多大程度上促进了基础教育均衡发展, 还有待我们继续深入研究。

摘要：美国特许学校, 调和了美国基础教育供需平衡矛盾, 能够促进基础教育的均衡发展。文章主要从制度、社会资源配置、学校层面阐述了特许学校的特征, 并从实践总结中得出:特许学校数量增多, 一定程度上调和了教育需求与供给之间的矛盾;学生学业成就水平提升, 一定程度上促进了群体间的均衡发展。

8.学校义务教育均衡发展典型汇报材料 篇八

关于区域基础教育高位均衡

王斌泰同志从认识、意义、基本要求、实践推进及新时期目标等五个方面系统地论述了区域基础教育高位均衡这一问题。第一，对区域基础教育高位均衡的基本认识与理解，首先要强调区域的概念，即以县(市、区)为单位；其次要明确基础教育高位均衡主要是指义务教育阶段的均衡发展，非义务教育例如高等学校、职业教育、高中教育、幼儿教育并不包括在内，因为目前有许多条件尚不成熟，对此，胡瑞文教授在其所做的报告中也持相同观点：再次，高位均衡主要是体现在资源配置上，海门市教育局副局长许新海认同这一观点，并认为在高位均衡理念下还隐含着教育发展的多样化、特色化、个性化，如果每一所学校都是富有个性的，都是充满特色的，应该是更富有内涵意义上的高位均衡。第二，区域基础教育高位均衡的意义在于是全面建设小康社会的重要内容，是社会对教育提出的更高的要求，是实现教育公平的一个举措，是新时期教育改革发展的迫切需要。第三，区域基础教育高位均衡的基本要求，首先不是限制发展，而是积极发展，在积极发展中相互促进，不断提高均衡的水平；其次，不是统一发展，而是分类发展，一方面进一步提升苏南教育发展水平更好地带动苏北、苏中，另一方面要培植苏中、苏北的后发优势，分步实施，分类发展；再次，不是划一发展，而是特色发展，每个学校都要办出自己的特色，鼓励根据各自的情况进行特色建设；最后，不是短期发展，而是持续发展，教育均衡是一个由不均衡到均衡，再到新的不均衡，螺旋上升的过程，促进教育均衡发展将是长期的、动态的、辩证的过程，需要持之以恒，常抓不懈。第四，在推进实践上，王斌泰同志罗列了针对均衡教育资源配置开展的诸多工程，例如危房改造工程、三新一亮工程、优质资源下乡工程等，这些工程对推进区域基础教育高位均衡起着重要的作用。最后，他提出了新时期促进高位均衡的六个“一样”，即校园环境一样美、教学设施一样全、公用经费一样多、教师素质一样好、管理水平一样高、人民群众一样满意。

杨晓江同志概括了高位均衡的基本属性，首先强调“宽口径”比较，即同类教育间可以比，不同类教育间可以比，教育可以跨行业比，也可以跨地区比；其次强调“优质”水平；再次强调均衡发展是一条不均衡——均衡——新不均衡——新均衡的路径；第四，均衡发展是你争我赶，实现“更好更高”的过程；最后，政府是责任主体，而实践与发展还在于学校及教育工作者的努力。

针对这一论题，管向群同志提出了三个“一”，首先是一个主题，即区域教育发展必须围绕全面实施素质教育这一主题。在现阶段，实施素质教育的条件、背景发生了巨大的变化，使得教育发展面临着新的课题和艰巨的任务。素质教育要从口号变为行动，从理想变为现实，而实现教育的现代化，必须要关注入的现代化，培养具有远大理想、有责任心、感恩心与创造力的一代新人；第二，一支队伍，要始终抓住建设一支高素质的教师队伍。虽然江苏省教师学历达标处于领先水平，但要构建学习型社会还面临着艰巨的任务，教师的终身教育与发展应提到战略高位，教师队伍的建设必须为终身教育和终身学习做准备，其中教师的职后培训尤为重要；第三，一个先导，即以教育科研作为先导。要将科研立校、科研兴校、科研强校作为非常重要的组成部分加以强化，并自觉地展开教育科研，为学校发展服务，为区域高位均衡服务。

关于学校主动发展

在两天的交流与研讨活动中，与会代表都提到了建立现代学校制度对促进学校发展的重要意义。无锡市南长区教育局局长周志群提到，南长区在推进现代学校制度建设上展开了许多探索与实践，首先努力确立了新型政校关系，重点围绕转变政府职能和激发学校自主办学活力的改革目标，主动调整与学校间的关系，权力下放，在人事任免、经费使用、校本课程的设置、教育教学评价等方面赋予校长一定的办学自主权，在激发学校办学热情的同时也完善与深化校长负责制。其次科学地构建了校本管理体系。校本管理是学校责任、权利相统一的因校制宜的管理，是学校主动适应变化环境的自主管理行为。第三，着力培育现代学校文化。充分总结学校历史沿革，挖掘地域文化特点和学校文化资源，寻找学校文化建设的突破口，营造高品质学校文化，增强学校核心竞争力，形成学校办学特色。第四，努力完善学校评价机制。通过对学校基础性、发展性和效益性评价，构建起从规范看特色、从起点看变化、从传统看创新、从投入看产出的全面多元的学校评价新格局。最后，不断健全社会参与机制。充分利用和开发社区教育资源市场，为学校教育教学服务。着力构建家校、社区协同联动机制，促进学校的民主化、制度化管理，提高学校教育教学质量和管理水平。

周志群同志谈到的现代学校制度是在教育行政推进下进行的，那么一线校长怎样构建起基于学校实际的现代学校制度呢?江阴高级中学校长顾吉祥提供了一种答案，那就是将ISO9000全面质量管理思想应用到学校发展中去。通过ISO9000，江阴高中建立起了“教育就是服务”的管理机制、突出了“以人为本”的现代管理理念，尽一切可能关注入的需求成为学校管理工作的精髓，坚持全面、全员、全程管理，规范了对制度本身的管理，学校管理职责明确，流程清晰，规范具体，指导性与可操作性强，充分发挥了纠正与预防的功能，强化了监督机制。溧阳市实验小学校长芮火才则认为不断地创新现代学校制度更有利于符合实际的学校个性化发展，溧阳实小就走出了一条“以服务为核心”的教育之路。他們认为现代学校制度创新首先要确立由控制人转化为服务人、由统一要求转化为服务自主发展的基本理念。而这一理念必须与学校办学精神相一致、与办学目标相结合、要实现主体的转换并且必须走向富含内容的个性化。与此同时，还要设计出与此相对应的互相适应的制度，例如《教育投诉制》、《学生与家长选师制》、《服务对象评价制》，引入“顾客”意识与“公众监督”，让学校真正认识自己的服务对象和服务职能，从而整合资源、主动发展。芮火才同志认为在现代学校制度创新的过程中，必须注意观念、文本、执行三者间的和谐统一，必须处理好“制度的校本化”与“校本化的制度”之间的关系，必须建立社区、

家庭与学校的互动机制。

，

另外，有人还提出了文化在学校发展过程中的重要引领作用。南京市秦淮区教育局局长王正勇以地方文化是提升区域教育的核心发展力为题做了专题发言，他提到地方文化与区域教育是和谐共生的关系，传承中华文化的立根之处在于地方文化，而秦淮教育正是从地方文化中获取了核心发展力，区域教育发展同时也反作用于地方文化，推动着其向前发展。无锡市五爱小学也将学校文化作为谋求学校发展的契机与突破口，通过提升道德文化，建构起师生共同成长的精神家园，通过提升科研文化，建构起师生舒展才华的广阔舞台，通过提升教师文化，促进教师的专业化发展，所有这些注重文化浸润、熏陶作用的努力使得五爱小学成了一所办学特色鲜明。推进素质教育卓有成效的示范校，并为其快步发展赢得了先机。

关于区域基础教育高位均衡与学校主动发展的关系

研讨中，与会人员对区域基础教育高位均衡与学校主动发展的关系问题表现出了浓厚的兴趣。杨晓江同志提出学校发展是促进教育高位均衡发展的基础，他认为学校在发展的过程中首先需要反思，例如：我们有优势吗?我们以前走过的路对吗?改革的突破点在哪里?其次需要树立起竞争的意识，将学生质量、教科研成果以及学校比较性亮点作为核心的产品；再次要确立质量意识，构建学校内部与外部和谐的质量保障体系，最后学校要努力创新，办出学校的特色。只有每一所学校都又快又好地发展起来了，那么离区域基础教育高位均衡的目标也就越来越近了。常熟市实验小学校长薄俊生认同学校发展在区域基础教育高位均衡中的重要作用，并认为充分发挥学校的名校优势，有利于促进区域教育均衡发展。他以常熟实验小学为例，论述了这一观点。学校立足自身，以本部为核心，建立起一个实小教育群。为了使周边学校教育质量不落人后，常熟实小采用了输入管理、实施教学管理、校长挂职制以及资源共享的方式，提升了分校及周边学校的教育教学质量，实现了区域范围内基础教育较高程度的均衡。

当然，学校在为区域教育均衡发展作出努力的同时，政府在推进区域教育高位均衡的过程中对学校的主动发展也产生着巨大的促进作用。这首先体现在政府作为上。政府对区域教育的经费投入和布局调整上负主要责任。就像北塘区区长王进健同志所说，北塘教师队伍是区财政供养人口的最大部分，占据着政府财政的最大支出。在教育基础设施建设中，政府投资超过了60％，这些无疑对加快学校布局调整，实现学校规模的均衡，加快特色建设，推进办学水平的均衡，提高学校办学质量具有决定性的意义。其次在对学校的专业支持与服务指导上，海门市教育局创设了一个“达标创特”的项目，组建专家团队进驻学校，进行诊断，听每一个老师的课，对学校的发展状况做整体的评判，为学校制定出五年的蓝图；定期组织专门的评估，对接下去的两年或五年的规划进行一次新的调整，从而帮助学校特色化、内涵化发展。海门在利用本项目推进区域内教育整体性变化的同时。充分地调动了学校主动发展的热情与积极性。

讨论到这里，政府与学校之间应该处于什么样的关系这一问题不能回避。南大Doyle

Slater教授介绍了美国的情况，给大家带来了一些启示。美国联邦政府非常关注教育公平问题，除了全权负责教育经费投入以促进教育资源配置均衡外，还特別出台了“不让一个孩子掉队”的联邦法案，各州必须严格地贯彻与实施。但各州、各学校具有绝对的自主权，可以自行决定、自主规划教育的内容、教学方法等，而联邦政府只适时地介入。对学校办学行为进行监督与评估，以帮助学校发现问题，并及时整改，从而促使学校获得更好的发展。政府与学校之间形成的这种友好互助的关系，不仅有助于强化区域基础教育高位均衡与学校主动发展间的相互作用力，而且对于实现二者的互动双赢具有关键性的意义。

王一军同志概括了这二者的关系，他认为学校自主发展是教育高位均衡条件下学校发展的模式选择，是超越行政控制的外部引领与内部驱动相统一的学校发展模式，其要义在于校本发展、主动发展和特色发展，而教育行政要通过规划、审议、组织协调、督导评估等方式与学校建立服务和指导关系，这样许多政校之间的壁垒才会消融，促进区域与学校的教育共同发展的合力才能形成。

未完成的问题

在两天的研讨活动中，生成了许多问题，尽管这些问题引起了与会者广泛的讨论与激烈的争辩，但尚未能形成较为一致的意见或得出确定的结论，我们姑且将这些“未完成”的问题罗列下来，以期有识之士进一步地探讨与研究。

1高位均衡发展与优质教育体系之间有什么联系?

2义务教育阶段，公办学校或者说著名的公办学校在提供基本公共服务的同时，也在提供一些準公共产品，甚至是私人产品，如何看待这个问题?如何进行制度设计以保障教育的均衡化发展?

3如何看待金融危机下的教育经费问题?

4如何确立基础教育的发展目标?

5基础教育均衡发展面临的最大压力是什么?有何有效的举措与办法?

6行政文化是一种控制的文化，而学校文化则强调民主、自由，二者之间必定存有冲突，应如何协调，如何处理?

9.学校义务教育均衡发展典型汇报材料 篇九

义务教育均衡发展汇报材料

一、学校情况

崇州市三江中学创办于1946年秋。“5.12”地震之后，由三江中学初中部、三江镇九年制学校初中部、三江镇听江九年制学校初中部、大划镇中学四校整合为单设初中，更名为崇州市三江中学校。

学校占地近60亩，建筑面积2.34万平方米，教学楼一幢，综合楼一幢，学生宿舍一幢，食堂一幢。各功能室、图书室、场馆、计算机、网络设置配备合理。校园布局优化，功能区划清晰。现有个教学班，在校学生人。校级干部4人（全部参加过教育干部培训班），中层干部8人。专任教师95人，其中中学高级12人，中级42人，初级 41人，本科92人，专科3人，学历全部达标。有省级先进班主任1人，成都市特级教师、成都市学科带头人1人，成都市模范班主任2人，成都市先进班主任 4 人，崇州市学科带头人2人，崇州市级优秀班主任、优秀青年教师、优秀教师、先进教育工作者 50余人。

我校围绕崇州市教育“稳定-提高-亮点”的总体目标，认真贯彻执行有关教育的法律、法规、方针、政策，积极履行九年义务教育职责，遵循教育规律，规范办学行为，优化管理，深化改革，树立社会、家庭和学校相结合的大教育观，面向全体学生，全面实施素质教育，努力为每位适龄儿童、少年提供良好的义务教育，办学水平和教育质量全面提高。

二、主要措施和作法：

1、政府高度重视，保障持续发展。

学校整合以来，政府2009年在我校的经费投入为6477081元，2010年投入为9633286元，增长了48.7%，2011年投入为10300391，比上一年增长了6.9%。教师绩效工资足额及时兑现。在学校标准化建设中，我校是薄弱学校改造之一，操场已被上级部门列入改造项目，光环境改造已完工。

2、加强组织领导，完善保障机制。

我校把“义务教育均衡发展”列入工作重点，建立、建全制度和保障机制。成立了以校长为组长，副校长为副组长，各办公室主任为成员的实施“义务教育均衡发展”工作领导小组，召开了专题会议，研究“义务教育均衡发展”实施工作，建立“义务教育均衡发展”责任制，各部门密切配合，为我校“义务教育均衡发展”工作提供了有利的保证。

3、突出工作重点，层层落实责任。

（1）把好“三关”，保证适龄儿童受教育的权利。一是学额巩固关。学期初、末学校做好学生的统计工作，通过家长会，走访、谈心和“手拉手、一帮一”等形式，动员即将流失的学生返校。二是把好入学关。每学年末组织教师对适龄儿童进行挨家挨户走访，做好入学宣传动员，对特困学生解决学习费用。三是把好毕业关。让学生学有所得，学有所长，毕业率，升学率达以上。建立校园网，开发网络资源，及时吸纳先进的办学经验，提升教育教学质量。

（2）加强队伍建设，提高教师素质。一是根据“义务教育均衡发展”的要求制定目标管理考核办法，把任务、要求细化到每位教师。期末通过民主测评；家长、学生打分，全面考评教师的各项工作。二是加强师德师风建设。学校与教师签订《教学目标责任书》、《师德承诺书》，严格考评考核，考评结果与教师职务考核、评先评优、职务评聘挂钩。三是加强教师继续教育。通过函授、远程教育、校本培训等形式，提升学历层次、业务水平。先后送培教师135人，自主培训84人。（3）立足农村中学的实际，着力实施新课改。

我校正视与先进学校发展的不均衡，坚持以“深化改革、讲求质量、创优争先、保三争

二、和谐发展”的工作思路，不断推进学校教育教学改革，着力推行“二、三、六”课堂模式，细化优化教学过程的管理，做好向课堂、教研、管理要质量的大文章。我校2014级率先推行“二、三、六”课堂模式，在11-12学下期的期末考试中前1200名比例是全市农村初中的第二名，前1800名比例是全市农村初中的第三名，较好的扭转了学校面临的不利局面，为实现校际均衡发展奠定坚实的基础。

（4）细化优化管理，努力提高教学效益。

一是强化教师的目标意识，与教师签订了《目标责任书》，制定了《三江中学校关于实施教学质量问责的暂行办法》，并认真实施。二是完善《三江中学校教学常规管理细则》，规范学校教学管理系统和平台，加强以备课→上课→作业→辅导→考试为主要环节的教学常规管理，按时进行教案、教研活动、作业等规范化检查，并通过座谈、问卷、抽查等形式定时进行评估，及时反馈教

3学情况，改进教学方法，提高教学质量。三是学校成立了教学督导小组，坚持深入薄弱学科、薄弱课堂，听课、评课，助学助教，强化课堂监控和教学督导，有效地促进广大教师用心于教学，努力提升课堂效益，向45分钟要质量。

采用种种措施方法，优化细化管理，努力做到教学有要求，行为有规范，考核有标准，管理有制度。我校连续二年在生源不尽理想的情况下，今年一次性上重点线的人数达到116人，较去年增长17人，最高分627，在农村初中学校中名列前茅。

三、存在问题：

1、教师潜力有待充分挖掘。一些教师特长还没有得到充分发挥。

2、课堂改革还没有完全适应，特别是一些老教师，虽然形式上接受了课改理念，但心理上还是有些排斥。

3、数字化图书馆还有待完善。

10.义务教育均衡发展典型材料 篇十

整合资源 规范管理 促进义务教育均衡发展

（2010年7月22日）扶沟县教育体育局局长 田民生

近年来，扶沟县坚持把促进义务教育均衡发展当作继“普九”达标之后，促进教育公平、办人民满意教育、构建和谐社会的一项重大改革举措，按照“统筹资源、调整布局、提升质量、高位均衡”的指导思想，不断促进学校硬件改善、内涵发展，逐步缩小城乡之间、乡际之间、校际之间在办学条件、师资水平和办学质量等方面的差距，让学生从“有学上”到“上好学”，体现义务教育的公平性和普惠性，先后被河南省人民政府表彰为“两基”工作先进县和义务教育均衡发展成效显著单位。我们主要做好了以下三点工作：

一、以布局调整为突破口，统筹资源配置，促进城乡之间、校级之间办学条件基本均衡。2004年以来，从中央到地方，拿出专项经费，相继实施了农村中小学危房改造、初中学校改造、校舍安全、工程以及图书仪器、课桌凳更新配置和远程教育工程，农村学校办学条件不断得到改善。但是由于历史原因，农村中小学校布点多、布局散的状况并没有从根本上改变。2007年以来，为了把中小学校布局调优、规模

教服务期制度，每年选派30名城区骨干教师到农村薄弱学校支教一年。二是政治待遇上倾斜。教师节评先，80%的表彰指标投放到农村学校，每年都有400多名坚守岗位、淡泊名利、无私奉献的农村教师，受到各级政府的表彰和奖励。从去年开始，教师中高级职务晋升指标直接分配到乡镇，分解到学校，农村教师职务晋升的比率和机会超过了城区学校。农村义务教育阶段中级以上教师、市级以上骨干教师、学科带头人与城区学校在总体比例上的差距逐步缩小。三是经济待遇上倾斜。为使广大农村教师住有所居、病有所医、老有所养，我县解决了农村教师工资的历史陈久问题；比照公务员标准，落实了农村教师生活津贴和医疗保险；建立了教师健康档案，定期进行健康体检；将农村学校退休或死亡教师的“四费一金”由乡镇发放变为县级财政统管；鼓励有条件的学校多元筹资，建设教师公寓。四是培养机制上倾斜。我们将公用经费的5%作为教师培训专项经费，支持和鼓励广大农村教师参加高学历进修、骨干教师培训和新课改、新技术培训。建立了县、乡、校三级教研网络，认真抓好校本培训。投资180多万元，组建了扶沟教育网站，充分发挥远程教育资源优势，为广大教师搭建了教育资源信息平台，使城乡之间优质教育资源实现共享。目前，全县80%的农村中学教师和40%以上的小学教师能够利用网络、多媒体等现代化手段组织教学。

三、以制度规范为保障线，严格教学管理，促进城乡之

学管理和质量上与城区学校差距不大，“择校”现象明显减少。

尽管我们在义务教育均衡发展方面取得了初步成效，但是仍然存在一些问题：如：一是教师绩效工资、住房保障以及学校图书、仪器和现代化教学设施的配置等方面仍然存在“城乡二元化”现象；二是教师编制不足、学科结构性短缺和年龄老化问题，特别是最近几年，小学教师将迎来退休高峰，这个问题如不及时解决，将会出现农村教师年龄断层、青黄不接的现象；三是按照学校标准化建设的要求，布局调整需要整合土地、扩大面积。而土地问题一方面牵涉村民组之间的协调，一方面涉及国家土地政策的“红线”，在具体操作过程中比较困难。

11.学校义务教育均衡发展典型汇报材料 篇十一

关键词：网络资源,教育发展,校园

教育信息化的根本目的, 是促进教学改革, 创新教学模式, 提高教学质量, 培养更多的高素质创新人才, 建设教育网络, 推进教育创新, 加大信息资源建设与应用力度, 进一步提高教师课程整合水平及学生信息素养, 推动教育实现优质均衡发展。

一、网络建设现状

目前许多学校均接入了互联网, 并建有不同规模的校园网, 但在校园网的实施过程中, 很多学校只注重校园网本身的先进性而对校园网建成后的应用没有给予足够的重视, 网络资源的利用率普遍偏低, 引起初始投资和资源闲置的双重浪费, 在校园网建设与利用方面也存在着不足之处, 主要表现在以下几个方面: (1) 应用软件异常孤立, 缺乏数据交换标准。目前教育部门和学校使用的应用软件很多都还不能够共享信息和交换数据, 各级教育系统的数据传递缺乏标准, 因此缺乏互操作性, 导致重复的数据录入。 (2) 教育部门中心网络和学校校园网离异分存, 应用脱节。网络的主要功能只是简单的获取信息和实现基本的管理。在应用方面, 学校如何利用网络为自身管理、教学和学生学习等服务功能太少, 缺乏立足于中小学教育信息化发展需要的整体设计, 尤其是忽视校园网络中关键性应用软件配制和资源中心的建设。 (3) 系统建设不平衡, 极大地削弱了教学功能。在网络的建设和使用中偏重管理功能, 偏重信息的发布, 对资源的理解片面化, 而忽略了教育系统的核心任务———教学, 可共享和使用的资源太少, 不能充分的满足教师和学生的需要。

为了使网络更好的为教育教学服务, 必须建立以网络技术为依托, 以各种信息设施为支持, 以教育软件和资源为基础, 以实现现代化教育和管理为目的, 为区域教育提供全方位应用服务的信息化环境的教育城域网。

二、教育城域网整体解决方案

教育城域网是在教育部门的直接领导下, 依托学校的

刍议高等教育探究式学习中网络交互评价的合理性

郝金星, 杨竞波

(北京航空航天大学, 北京100191)

摘要:我国高等教育越来越重视探究式学习, 但是很少有研究从网络交互角度对探究式学习进行定量评价。本文基于建构主义教学理论和多元智能理论, 初步提出了探究式学习的交互评价指标, 并且通过本科教学实践初步验证了网络交互评价指标的合理性。

关键词:高等教育;交互评价;探究式学习

中图分类号:G642.0文献标志码:A

探究式学习旨在倡导学生主动参与教学过程, 改变学物理网络建设的一个区域教育信息网络, 实施网络行政、网络教学、教学资源共享、教育信息服务等。构建教学资源共享平台, 形成区域教育特色, 使它成为教育管理信息中心、教育资源中心、远程教育中心。

1. 教育管理中心 (即综合信息管理平台) 。

依托教育城域网, 全面实现教育政务电子化, 对区域教育进行规划设计, 使区域教育资源得到优化配置, 系统将群件、信息管理、工作流和业务重组真正有效地集成起来, 很好的支持教育的整体协作, 通过公文流传系统、办公信息系统、人事管理系统、学籍管理系统、成绩管理系统、档案管理系统、教育统计系统, 视频服务系统和数据报送等一系列管理系统实现数据传输, 提高了管理效率和质量服务。

2. 教学资源中心。

教育资源建设是教育城域网建设的核心, 为了集中存储和有序管理信息资源, 为了方便师生从各个角度快捷地查询检索调用所需资源, 可将资源库分为“资源库管理平台”和“资源库内容”, 建立城域网资源中心和学校两级分布式互动式资源库平台, 这样, 教育城域网资源建设和校园网资源建设相结合, 通过有机的资源管理平台联系起来, 实现共建共享从而减轻城域网资源中心负担, 充分发挥各校建库、管库、用库的积极性, 共建共享, 优势互补。中心网站可托管或连接区域内师生共建的学科专题网站、学校自制与收集的教学资源库, 形成庞大的资源库群为师生服务。系统可包括:资源管理系统、课件制作系统、备课系统、授课观摩系统、教学交流系统等。

3. 远程教育中心。

教育城域网的建成将加强学校、教师、学生和家长之间的交流并可以通过中心网站提供的“远程教学”和“协作学习”等平台以及电子公告板、免费电子信箱等形式相互交流, 选拔学科带头人作为平台的授课教师, 在网上定期上课, 学生结合自己的需要进行自主学习。学校、教师可相互交流教学经验以提高教学水平;学生和教师之间进行疑难解答或单独辅导;学生之间交流学习方法和相互辅导;家长通过与学校和教师的沟通以便更好地教育子女等。这种交流是可在任何学校学生家长之间进行的, 是跨学校的。系统包括:联合网校, 智能学件系统, 视频点播系统, 自助考试系统等。

4. 综合教育门户网站。

通过教育城域网的构建, 辅之以综合教育门户网站, 形成以教育信息中心为核心, 信息技术示范学校为分中心, 辅助学校, 连通家庭和社会, 满足资源建设与共享、办公自动化、管理信息化、学习多样化等需求的教育教学资源库群。我们不仅要实现“校校通”, 还要实现“家家通”工程。实现学校和家庭的互联沟通, 树立我们的教育品牌, 让更多的人了解、关心、支持基础教育。

文章编号:1674-9324 (2013) 22-0240-03

生被动接受、大运动量反复操练的学习方式[1,2], 这对于培

三、学校如何接入教育城域网

目前学校信息技术发展水平和运用信息技术的水平参差不齐, 因此如何实现教育的均衡、协调、跨越式发展、如何将所有学校接入教育城域网已成为一个很重要的问题。建议从以下几个方面考虑: (1) 创建支持教育城域网的软硬件环境。高负荷的应用负载, 需要高性能的硬件设备。随着网络功能的加强和结构的调整, 学校的服务器和核心交换机需逐步升级。软件的配备需不断完善, 如功能强大的信息管理平台、资源库管理平台、安全防护软件等。 (2) 加强现代教育技术的应用培训。良好的条件是教育信息化的物质基础, 但教师是推动教育信息链条中最重要的环节。目前各学校人员素质呈不均衡发展, 因此必须在中小学教师中普及信息技术、加快建设一支数量足够、质量合格的信息技术课程专业教师队伍、举办各类专业技术培训班, 加大培训力度, 全面提高现代教育技术的应用水平。 (1) 现代教育技术理论知识培训。现代教育技术的基本内涵与研究对象, 现代教育技术在教育理论、教育教学实践中的地位及作用, 多媒体技术与网络技术在现代教育技术中的地位与作用, 与现代教育技术紧密相关的有关理论, 对有关现代教育技术的热点、难点问题进行研讨。 (2) 应用技术培训。多媒体教学课件的开发与研制, 利用现代教育技术进行教学管理, 网络组网与建网的基本技术, 校园网的管理技术, 网络教学平台 (含集体备课、网络教研、网络课程的研制、网上授课等) ;电子政务系统, 网站开发培训等。 (3) 学科教学与信息技术整合实践培训。多媒体教学软件的设计原理、设计方法和评价方法, 网络环境下的学与教, 如何从教育学、心理学、教学设计学的角度把信息技术同学科教学有机地结合起来等。 (3) 搞好校园网络的信息安全保护工作。要保证校园网络的正常运转必须加强网络安全的制度管理, 做好网络的安全技术措施。以教育信息化带动教育现代化, 坚持硬件是基础, 软件是核心, 应用是关键的工作原则, 统筹规划, 加大投入, 积极整合, 强化应用, 进一步完善覆盖信息网络, 实现教育管理网络化。进一步加大教育资源库建设, 形成多位一体的信息教育资源共享体系, 加大培训力度, 建设一支具有较高信息技术水平的教师队伍, 进一步利用和开发现有优质教育资源, 提高资源利用率。要站在未来教育发展的高度, 统筹规划教育工作, 要以信息教育工作的适度超前, 推进教育的现代化, 推进教育优质均衡发展。

参考文献

12.教育均衡发展汇报材料 篇十二

欢迎各位领导、专家莅临我校检查指导！【基本情况】

我校位于烈山区宋疃镇马桥行政村，创建于1976年，现有6个教学班，教职工37 人，学生207人。

【政府推进均衡发展给学校带来的变化】

近几年，区政府出台了一系列政策，如2010年底，烈山区政府出台了《烈山区中小学校干队伍管理暂行办法》（烈办发[2010]56号），2011年9月，烈山区政府制定了《淮北市烈山区“十二五”教育事业发展规划》、2012年制定了《淮北市烈山区中长期教育改革和发展纲要（2010-2020年）》、《淮北市烈山区关于推进教育均衡发展，加强薄弱学校建设的实施意见》(烈发[2012]14号)等文件，把教育均衡发展摆在创建和谐社会，办人民满意教育的战略地位，并形成了推进教育均衡发展的良好体制和机制；烈山区委区政府对教育均衡发展工作高度重视，创新区领导联系学校制度，区政协主席亓森同志是我们马桥中心校定点联系领导，近年来曾多次到马桥中心校检查指导工作并走访慰问困难职工。由于政策保障、领导重视，近三年累计对马桥中学投入300余万元（其中宿舍楼108万元，食堂及附属设施98万，大门改造及主干道近60万元，其它如音体美器材、微机室、多媒体教室、理化实验室近60万）；另外学校围墙、运动场改造工作业已纳入今年计划，需投入资金近200万元，校容校貌带来显著变化，办学条件显著提升。我校校舍建筑面积有5270平方米，生均校舍建

筑面积达到25平方米。我校运动场面积5000平方米，生均场地面积24平方米。现有实验室1间，多媒体教室1间，图书阅览室1间，图书达到7800册，生均图书38册，专任教师31人，生师比达到7：1，计算机室1间，互联网接入带宽10M,教学光盘476课时，教学软件资源200G，计算机41台，生机比达到5：1。

【弱势群体子女入学】

今年，我校共有留守儿童16人，建立了完备的留守儿童档案、有亲情联系方式和心理咨询室，以及困难留守儿童救助金，保证不让每位学生因家庭困难而失学。

【生均公用经费】

目前，我区小学生均公用经费标准为595元，中学生均公用经费标准为800元。在公用经费使用上，规定“四个不得用于”：不得用于发放人员经费、不得用于基建支出、不得用于偿还债务、不得用于公费旅游；生均公用经费的5%用于教师培训经费。

【绩效工资】

从2009年开始，我区全面实施义务教育阶段教职工绩效工资，区财政部门将经费足额划拨到学校，确保每一位教职工绩效工资及时兑现到位。全区教职工各项社保政策标准一致，中小学教师工资待遇与区直单位公务员标准一致，主要享有住房公积金、医疗保险等。

【教师队伍建设】

我校现有教师31人，教师合格率100%，其中音乐教师1 人，美术教师1人，体育教师2人，信息技术教师1人，满足了学校开齐

开足课程的需要。

我校每年的教师培训经费10000元，主要是教师的继续教育和校本培训或专业提升的外出培训。

我校教师交流主要采取两种方式：一是竞聘上岗；二是中心校内部支教，目前16名中学教师到小学支教，支教教师原则上三年一轮。

【学校管理】

我校严格按照国家课程计划开齐开足课程，特别重视音、体、美及信息技术的开设，另外还开设安全教育、法制教育及书法课程。

我校重视体育与健康教育工作，按要求开设体育与健康教育课，积极开展体育大课间活动，每年都举办学校运动会，学生体质健康合格率为100% 我校为农村学校，没有择校生。【学校特色工作】

13.义务教育均衡发展汇报材料 篇十三

一、学校基本情况

魏家院小学现有学生150人，4个班级，专任教师8人。其中高级教师3人，本科学历2人，大专学历5人，中师学历1人。校园面积3200平方米，建筑面积844平方米。学校共有图书4000册，生均26.67册以上。校园布局较为合理，入学率、巩固率、完成率均达百分之百。在各级领导、社会各界的亲切关怀和全体师生的共同努力下，教学设施不断更新，校园环境逐年改变，教学质量稳步提高，学校管理日趋科学，学校面貌发生了巨大的变化，学校的各项工作蒸蒸日上，取得了显著成绩。

二、义务教育均衡发展达标情况

我校现有1---4年级共4个教学班，150名学生，8名教师。其中小教大专学历7人，中师1人，专任教师学历均己达标，达标率100%，学历合格以上教师比例为87.5%，生师比为19：1，在学生巩固率为100%，以上均已达标。专业结构基本合理。

三、保障机制

1、学校占地面积3200平方米，生均21.33平米。建筑面积844平方米，生均5.63平米。

2、设有实验室、仪器室、阅览室、图书室、电脑室等

3、学校有办公用电脑1台，学生用新电脑有15台，旧电脑20台，生机比5：1，生均仪器值已达标。

四、质量与管理

1、学校严格按照课程计划开足开齐各类课程落实大课间活动保证学生每天在校课外锻炼时间1小时。

2、学校结合我校实际情况认真开展各种类型德育宣传教育活动使全体学生在校园内无时不刻受到德育熏陶教育真正做到德、智、体全面发展。

3、坚持以活动促教研以活动提质量。加强教研活动积级推动新课改教案组织教师学习新理念和新做法。

4、强化安全教育责任落到实处安全制度比较健全安全教育频繁开展预防措施比较妥当全体师生安全意识明显增强。

三、评估验收前期准备工作

我校十分重视义务教育均衡发展评估准备工作。根据县领导要求，我校于学年初成立了由校长、各职及教师代表组成的“均衡发展专项负责小组”下简称小组。小组分工及成员如下：图书室由刘艳霞负责，微机室由杨纯英负责，实验室由李新霞负责，各室之间要保持紧密联系做到及时沟通积极协作提高效率。为了细致做好评估工作，领导小组定期召开会议交流、汇报各组工作进展情况及存在问题。

四、开展的主要工作

学校优先改善育人环境，加大校园环境建设力度：硬化了院落、绿化了校园。努力加强了教师队伍建设，为学生创造良好的学习和生活环境。坚持把提高教育教学质量作为学校发展之“魂”，努力提高素质教育整体水平。广泛开展以爱国主义教育、人格教育和行为规范教育。三是重视校园文化建设实现文化育人。坚持把改善办学条件作为学校发展的重要支撑点，努力保障素质教育的有效实施。学校建有计算机室、图书馆和仪器室，各专用室设备完好使用率较高。

五、存在问题及改进措施

1、义务教育的实施教师是主心骨。教师的教育理念及教育技术水平关系到一所学校素质教育的落实效果。因此师资培训将是我校下一阶段教育教学工作的重中之重，对此我们将通过深入开展校本教研、组织教师培训学习、参与课题研究等多种途径帮助教师及时转变教育观念进一步提高教师实施素质教育、落实义务教育的能力和水平。

2、特色学校建设尚需加快步伐。

3、教育科研力量还有待再加强。

14.学校义务教育均衡发展典型汇报材料 篇十四

一、荣昌教育的现状

荣昌县共有中小学190所, 其中农村学校占总体的94%;共有教师6148名, 其中农村教师占总体的80%;共有学生10485人, 其中农村中小学生83900人, 占全县学生的80.6%。从这组数据可以看出, 荣昌的农村学校在全县中占有很大的比重, 而相应的老师占的比重却很少, 没有形成正常的师生比。城区学校集中, 便于统筹管理, 农村学校分散, 存在诸多问题。现以城区学校的代表玉屏实验小学和农村学校的代表铜鼓中心小学为例, 谈谈我县城乡教育的差别。

玉屏小学:教育硬件设施完善, 拥有先进的教育设施, 教育教学辅助设施齐全。教育资源丰富, 首先是教师资源的丰富;其次是现代教育资源的丰富。学生不管是在学校还是在家里, 都可以很轻松地通过学习现代信息技术, 获得相关的知识。大部分学生能轻松地通过现代信息技术, 获得相关的知识。大部分学生能轻松获得丰富的教育类物质, 譬如书籍、乐器、体育器械、美术用品等。此外, 相关的辐射型设施也极多。学生可以参加各种训练班, 根据兴趣来选择发展方向。家长素质较高, 大部分家长对孩子教育过程充满理性, 对教育的指导能力强, 关注教育的程度显然高于农村。各种有利条件促进学生的全面发展。

铜鼓小学:教育硬件设施、现代教育资源有限。首先是师资有限。专职老师缺乏, 很多教师充当着“万精油”的角色;其次是现代教育资源的缺乏, 很多孩子没有亲身尝试过电梯、IC电话, 没坐过火车、船和飞机, 掌握现代信息技术能力较差。家长素质较低。大部分家长对教育处于茫然状态, 更谈不上学生课外兴趣的培养, 家长与孩子的有效沟通水平极低, 效果不好。很多家长对九年义务教育依然认识不足, 对知识对人的可塑性发展的效用感受不深。各种不利条件使农村学生不能得到更好的发展。

二、原因分析

以上对城区学校与农村学校的代表进行对比后, 我们清楚地看到, 农村学校的人力、物力、财力明显不及县城。城区学校在不断地向前发展, 吸引着众多农村学校的教师和学生, 不断地壮大学校规模, 持续着一条良性发展的道路。而农村学校却停滞不前, 面临着生源和师资流失的恶性现状。究其原因有:

(一) 客观存在的原因

1. 教育投入的多寡导致了教育资源分配不均衡。

从目前的情况看, 农村与城区的办学差距的确“永远”也赶不上。农村学校经费普遍紧张, 没有相应的教育投入作保障, 很难得到有效运转持续发展。

2. 教师待遇不均造成优秀教师大量流失。

城区教师待遇较高, 有更多的学习、进修、提升自身素质的机会, 可谓物质精神双丰收。而边远学校教师则相反, 致使优秀教师流失, 使之形成强校更强、弱校更弱的恶性局面。

3. 城乡需求引发的心理状态不同。

城市竞争激烈, 家长心态更重视于知识的获得, 技能的培养, 故而教育过程也体现更高层次的理性。农村由于工作环境的简单性和技术含量、知识含量的偏低, 造成乡村家长整体心理需求较低, 认识水平较低, 故指导学生的能力也受相应限制。

(二) 主观存在的问题

1. 对“教育城乡统筹、均衡发展、打造渝西川东教育高地”的认识、理解不够深入。

很多农村学校认为“打造教育高地”是政府和名校的事, 而自己却一副事不关已的样子, 只等政府有限的外部投入。这样的思想是永远不能够达到教育的均衡发展的。

2. 丰富的教育资源未能得以开发。

城市教育资源丰富, 而农村教育资源也并非枯竭, 但未能得到开发和合理的利用, 大部分资源都处于散置状态。比如“农远工程”, 许多学校的教师去年因为要接受检查, 用得较多;而今年的使用率不到总课时的30%。

三、以艺术教育为特色创农村学校品牌, 促进教育均衡发展

教育改革, 上下求索。要真正实现教育城乡统筹兼顾, 均衡、和谐发展, 除了需要外部大环境的均衡条件, 更需要农村学校找准特色, 找准突破口, 以自主发展来促进全县的均衡发展。而以农村特色教育为载体, 打造农村品牌学校, 来推动荣昌教育的城乡统筹发展, 打造“三名工程”和实现“教育高地”是一条有效的途径。笔者认为, 农村学校应着力实现一个转变、两个树立、三个挖掘, 努力促进荣昌教育均衡和谐发展。

1.一个转变。转变均衡教育就是搞平均主义的观念。均衡教育并不等于平均教育, 是在均衡中求特色, 在特色中求发展。何谓特色?它应该是在传承中创新, 在创新中求精, 以精品意识建构特色, 让特色品牌真正带动学校的可持续发展。一个特色学校至少应该包含以下五个方面: (1) 它是历史的积淀, 具有时空的广泛性; (2) 一个学校独特的风貌, 具有氛围的浓郁性; (3) 特色应是社会公认的, 具有认同的社会性; (4) 应是立足课堂教学的普及与提高, 具有群众的参与性; (5) 它是与时俱进的, 具有动态的可持续性。

近几年来, 我市农村学校艺术教育特色显著, 成果斐然。如綦江县、渝北区的儿童版画享誉京城, 其风格与技法已自成体系, 独具一格;铜梁龙灯、荣昌安富的陶艺、美术、体育, 路孔的缠丝拳, 梁平年画及长寿竹编等一大批颇具地方特色的艺术教育资源正在发掘和有效利用中;另外, 梁平灯戏、秀山花灯、黔江摆手舞等民间艺术形式也开始出现在教学及活动中。这不仅丰富了学校的艺术教育形式和内容, 还在继承和发展中国的优秀文化传统。可见, 农村学校通过艺术教育这一载体来打造学校品牌是大有作为的。

2.两个树立。一是树立“均衡发展, 人人有责”的责任意识。名校在发展, 农村学校也应共同发展, 和谐发展, 应结合自身实际, 把系统的特色办学理念与均衡发展的内涵结合起来, 农村教师更应加强自身学习, 努力让自己从“教书匠”向科研型老师转变, 树立一种强烈的责任意识。二是树立“均衡发展, 艺术教育是杠杆”理念意识。《中央关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》中指出:“美育不仅能陶冶情操, 而且有助于开发智力, 对于促进学生全面发展有着不可替代的作用。”艺术教育是美育的主要内容和重要途径。因此, 加快艺术教育改革步伐, 是全面推进素质教育的必然要求。我们必须认识到:发展农村教育, 加强农村学校的艺术教育工作, 使广大农民群众及其子女享有接受良好教育的机会, 是实现教育公平和体现社会公正的一个重要方面, 是社会主义教育的根本要求。艺术教育不是“贵族教育”更不是“精英教育”, 它是素质教育的重要组成部分。是提高劳动者素质、加强农村精神文明建设、提高农民思想道德水平、促进社会主义新农村建设的重大举措。艺术教育在培养教育农村学生高尚的情操、完善健全的人格、提升其生活质量等到方面有着不可替代的作用。

3.三个挖掘。一是充分挖掘教师潜能, 寻求教师队伍专业化、正规化的有效途径。基础教育改革所面临的最大困难就是人的问题。学校之间最不容易消除的均衡是师资队伍的均衡。要均衡发展, 就要突破区域限制, 树立教育无校界、实现全县教育一盘棋。首先, 应加强对农村艺术教师的专业化培训, 培训形式采取“以点带面、动静结合”的方式, 培训内容应针对性强、易于操作。其次, 应多加强城区、农村学校艺术教师的互动交流, 号召优秀教师到农村任教, 为创农村名校提供软件支撑。最后, 农村学校应充分发掘教师资源, 聘请有艺术特长的学生家长、民间艺人等作为校外辅导员到校授课, 进行互动交流, 形成一种和谐的艺术氛围。

二是充分挖掘地方特色, 寻求走农村艺术特色之路的有效途径。学校有了特色, 学生才可以根据自身的实际和爱好选择不同的学校。农村学校应在特色化方面找准切入点和突破口, 形成更多的能够满足学生个性发展需要的特色学校。学校有了自己的特色和品牌, 才可以站到一个高的平台。农村有广阔的土地、丰富多彩的山水资源和独具魅力的山歌民乐等艺术、人文资源, 创造性地利用好这些资源不仅可以使学生感受到浓郁的乡情, 培养学生热爱家乡、热爱祖国的情感, 更能打造出农村学校的品牌。比如: (1) 建立乒乓球训练基地、陶艺制作基地等。组织“山娃秧歌队”、“山歌民乐兴趣组”、“乡情采风团”等小组, 开展各种活动;引导学生利用农具自制乡土乐器;充分利用自然资源, 让学生进行艺术的加工和创造:如把山间的泥土作成陶艺品、把废弃树根做成根雕等都可以陶冶学生情操, 培养创新精神和创造能力。 (2) 倡导农村学生、家长都培养一项艺术特长。常言道:“爱美之心人皆有之。”每个人都有审美需求, 都有社会实现需求。美国心理学家马斯洛的“需求层次论”将人的多种需求按其性质由低到高分为七个层次。应该说, 人对艺术的追求是存在的。如果条件允许, 人们是乐于拥有艺术特长的。倡导“每一名家长和学生培养一项艺术特长”, 在此过程中对加强两代人之间的沟通、促进国民素质的提升都有着积极的影响。 (3) 在开展“科技艺术节”的基础上, 每年开展一次“农村艺术节”活动或义卖活动。把农村学生、家长及教师的优秀艺术作品进行展示, 展现我县新农村建设背景下的新型农民素质, 形成良好、和谐的艺术氛围。也可利用重庆每年都要举行的“旅游商品艺术节”, 将大量作品展出, 得到社会的广泛认同, 扩大我县影响力。 (4) 在网上建立互动平台, 促进城乡沟通。建立一个荣昌“农村艺术教育”网站。通过这个互动平台, 展示我县颇具特色的农村学校和优秀农村艺术教师风采, 让农村、城区艺术教师进行经验和思想的碰撞, 让全县的学生都可以通过网站了解其它学校的艺术教育。

三是充分挖掘长效竞争机制, 寻求城乡艺术教育均衡和谐发展的有效途径。竞争促发展, 要发展就应根据实际, 重点打造, 以点带面。我县已有几所学校在农村艺术教育方面做出了不小的成绩, 取得了重庆市“艺术学校”的称号。可以把他们作为农村艺术学校的品牌进行重点打造, 推向更高的层次, 在全县农村学校中起示范带头作用。同时, 可以让这些学校的领导在其他农村薄弱学校中作经验交流, 带动薄弱学校共同发展, 形成“万紫千红、百花齐放”的良好局面和氛围。

总之, 义务教育的均衡发展是一个社会系统工程, 需要教育内外协同长期努力, 综合多管齐下。我们要与社会大众一起树立科学的教育均衡发展观, 防止把教育均衡等同于绝对的教育机会均等和教育资源平均分配。以科学的发展观为指导, 推进基础教育均衡发展, 必定能够促进我县义务教育更好更快地发展。

参考文献

[1]《艺术课程标准》.