价值评价的基本要求是(共10篇)
1.价值评价的基本要求是 篇一
公文写作的基本要求是什么?
公文是一种特殊的“文章”,因此,在撰拟文稿的过程中必须遵循特有的规律,达到特有的质量标准。《条例》第十六条对起草公文提出了七个方面的要求,《办法》第二十五条对起草公文提出了九个方面的要求。我们将这些基本要求综合为十个方面:
(-)符合党和国家的路线方针政策和法律法现
党和国家的路线方针政策和法律法规,是我们进行各项工作的依据和准绳,也是起草公文的依据和准绳。制发公文的具体目的虽各有不同,但从根本上说都是为了贯彻落实党和国家的路线方针政策。要使公文真正具备“法定”的执行效用,使其受到“法”的有力保障,公文自身首先必须“合法”,符合国家法律法规和党内法规。这就要求起草公文的人员熟悉党和国家的路线方针政策和法律法规,具有较高的政策水平和较强的法律意识,学法、懂法、守法,严格依法行政、依法办事。
随着形势的发展和情况的变化,党和国家的有些具体政策规定需要适时作必要的调整,但这必须经过中央或有关的上级机关作出决定,下级机关无权在自己的行文中改变中央和上级机关的政策规定。至于涉及法律法规的修改,则只能按照法定程序由有关的权力机关或行政机关作出。
(二)符合上级机关的有关指示
我们党实行民主集中制原则,下级服从上级,全党服从中央。民主集中制既是党的根本组织原则,也是国家政治生活的重要指导原则。公文起草工作也必须贯彻这一原则。各级党政机关起草的公文,都必须符合各自上级机关的有关指示,而不能脱离更不能违背上级机关的指示。一般来说,上级机关更为熟悉党和国家的方针政策,更能把握全局,同时它也比较熟悉本地区、本部门、本系统的情况,因而它的指示具有较强的针对性。所以,各地区、各部门起草公文,不但需要了解和研究党和国家的有关政策和法律法规,而且还需要了解和研究自己的上级机关的有关指示。要善于把上级机关的指示同本地区、本部门的实际情况结合起来,使上级机关的指示在本地区、本部门得到贯彻落实。
(三)同现行有关公文相衔接
这包含两方面的意思。一是在同一个问题上,各有关公文可以从不同侧面作出某些规定,但它们之间应当相互配合而不能矛盾。比如对同一事项,这件公文认为可以办,那件公文认为不能办,或者对此项经费,这件公文认为应予以解决,那件公文认为不能解决。现实中确实有一些机关公文的规定相互“打架”,让执行者无所适从。这些相互矛盾的情况,在起草公文时是必须避免的。无论是本机关所发的公文之间,还是本机关公文与其他机关所发的公文之间,都应该相互呼应,保持政策的连续性、稳定性。二是当根据新的情况需要对现行公文的有关规定作出某些调整时,新制发的公文应当对此以适当形式有所交代或者以其他方式予以说明,以便使人了解新规定与原有规定的不同之处并非相互矛盾,而是为适应新情况所作的调整。为此,起草公文时,必须认真了解现行有关公文的情况,熟悉该公文涉及领域的路线方针政策,并同相关部门沟通协商,达成一致意见。
(四)完鳖准确地体现发文机关的意图
发文机关的意图,就是发文机关通过发文所要达到的目的和有关设想,是发文机关领导集体的意志。一件公文,即使以机关领导人署名发出,也不是领导人以私人身份,而是以机关代表的身份行文的,体现的仍然是发文机关领导集体的意图。可以说,能否完整准确地体现发文机关的意图,决定了一件公文的成败。为此,公文起草人员必须熟悉本机关情况,学会从工作大局出发认识和分析问题,注意了解和听取机关领导的意见和要求,特别是要善于“换位思考”,悉心体会和准确把握机关主要领导人的思想脉搏,投身处地从机关领导角度,用机关领导的“脑子”观察问题、思考问题、解决问题。
(五)全面准确地反映客观实际信况
全面准确地反映客观实际情况,是实事求是精神的具体体现。坚持实事求是的精神,是由我国公务机关的社会主义性质和党的全心全意为人民服务的宗旨所决定的。只有坚持实事求是,坚持全面准确地反映客观实际情况,才能很好地克服官僚主义、形式主义,杜绝浮夸、生搬硬套、妄下结论、草率从事、虚以应付的腐朽作风。
起草公文,要注意体现时代性、把握规律性、富于创造性,全面准确地反映客观实际情况,重实际、说实话、求实效。具体要求是:第一,保持全面性。公文的内容要涵盖事物的各个方面和各个部分的情况,包括历史情况和发展趋势,不能以偏概全,不能报喜不报忧。第二,保持准确性。公文的内容应力求体现事物的实质和规律性,不能只停留在事物的表面,不能作任何夸大、缩小,更不能反映虚假情况。第三,保持客观性。公文反映的应当是客观存在的实际情况,而不是主观臆想或故意编造的东西。只有全面准确地反映客观实际情况,才能对问题作出正确结论,找到解决问题的切实有效的办法。可以说,全面准确地反映客观实际情况,是公文的科学性和生命力的基础。做到这一点,公文才会充实有力,令人信服。一些典范公文中概述有关情况的段落,往往用字不多,但很有说服力。因为它可以帮助人们从中厂解到有关问题的基本情况和关键所在,感受到解决有关问题的必要性和迫切性,从而很自然地认同公文中提出的观点和解决办法。
(六)提出的政策、措施切实可行
制发公文总是为了解决一定的问题,所以有关解决问题的政策和措施,就很自然地成为公文的主体和关键。总的来说,具体政策和措施大体上可以归纳为两大类:一类是属于行为规范方面的,主要是指;什么事要怎样做,不能怎样做.违反了怎么办等。另一类是属于物质条件方面的,主要是解决人、财激方面的问题。要妥善处理问题,离开必要的政策和措施是不行的,那就成了空谈,但是如果提出的政策。措施要求过高,那也是不能实现的空中楼阁,于事无补。因此,在研究确定采取什么样的政策、措施时,“符合实际”、“切实可行”就成了一条最基本的标准。要坚持一切从实际出发,而不是只从良好的主观愿望出发;要求不能太低也不能太高,必须考虑可行性和可操作性;不能凭想当然办事,必须经过周密调查和充分论证。
(七)表述准确严密
主要有五个方面的要求:第一,观点明确。公文主题要鲜明突出,提出的各种主张、意见、要求、政策、措施等都要清楚明白,毫不含糊。第二,条理清晰。公文中涉及事项多、内容较复杂时,要按照事物内在的逻辑关系分层次、分要点进行表述,切忌交叉、重复。第三,内容充实、公文不但要有明确的观点;而且应当要素齐全,数据完备,以便于认识和解决问题。第四,结构严谨。公文开头、结尾和中间各部分的安排必须井然有序,严密紧凑,全文构成一个有机整体。第五,表述准确。公文对人们行为影响的直接性、强制性,以及它特殊的„物”(客观事物)——“意”(有关领导对事物的认识)——“意”(撰稿人的认识)——“言”(运用语言表达认识,形诸文字)的形成过程所带来的一系列特点,使准确无误成为公文质量标准中的重要指标。从对实际情况和公文制发意图的反映,到每项具体内容的表达,从概念、判断、推理的运用,到每一个语言符号的书写印刷,都必须准确无误,不允许有任何欠缺、夫当或失真。
(八)文字精确简练
好的公文要开门见山,文字精练,用语简明,篇幅简短。“开门见山”,是一种形象比喻,指的是在公文的开头处以极简单的文字表明全文的主旨或中心观点,先给人一个总的印象,以引导人们进一步阅看全文。不仅全文的开头应当采取这种方式,每一部分的开头也应适当采取这种方式。“文字精练”\“用语简明”、“篇幅简短”这几点,概括了公文语言表达的基本特点。要尽量用最简洁的文字顺畅而有条理地表达充实丰富的内容,做到言简意赅,切中要害,避免拖沓冗长的文风。对撰写者而言,短小精悍的公文往往便于及时表达思想,也往往更难写;对受文者而言,阅看和处理短公文或许比阅看和处理长篇大论更有积极性。一般说来,不能抽象地谈论公文长好还是短好,长公文和短公文都有精品。但是,在工作和生活节奏加快,而言之无物、套话连篇的长公文还在流行的今天,我们应该大力提倡写内容充实的短公文,短些、短些、再短些。长篇未必充实,短论亦可高深。
(九)文种使用恰当
不同种类的公文具有不同的功能和作用,文种在一定程度上体现着发文机关同受文机关之间的关系。有的文种具有指示功能;适用于上级机关向下级机关行文,如决议、决定、指示、批复;有的文种具有陈述呈请的功能,适用于下级机关向上级机关行文,如请示、报告;有的文种具有周知功能,适用于公开发布或在一定范围发布事项,如公报、通报;有的文种具有规范功能,适用于对特定范围的工作或事务制定具有约束力的行为规范,如条例、规定。公文必须正确地使用文种,否则烙会影响公文效能,造成行文关系的混乱。(+)公文结构和格式规范
公文的结构和格式是公文的外部特征。它的作用是以庄重的特有的形式引起人们对它的重视。公文结构和格式的规范化是公文的本质要求,也是公文的生命。要使公文能在最大程度、最大范围内实现有效沟通,不讲规范性,不坚持规范性是不可能的。只有规范才可以扫清沟通中的障碍,才可以使公文的写作、阅读、传递、处理更快捷,更有效。
以上十项,是公文写作一般的基本的要求。从第一项到第六项,是有关公文内容方面的要求,总的就是要求公文具有政策的正确性、情况的真实性和措施的可行性。第七、第八两项,是有关公文文字表达方面的要求,总的就是要求准确、严谨和精练。第九、第十两项,是公文形式方面的要求。这些要求都同公文质量密切相关,我们在工作中一定要认真遵守,努力做好。
2.价值评价的基本要求是 篇二
全面、协调、可持续发展作为科学发展观的基本要求,是相互联系的整体。全面是指各个方面都要发展;协调是指各个方面的发展要相互适应;可持续是强调发展进程的持久性和连续性。
党的十七大报告指出,必须坚持全面协调可持续发展。要按照中国特色社会主义事业总体布局,全面推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设,促进现代化建设各个环节、各个方面相协调,促进生产关系与生产力、上层建筑与经济基础相协调。坚持生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路,建设资源节约型、环境友好型社会,实现速度和结构质量效益相统一、经济发展与人口资源环境相协调,使人民在良好生态环境中生产生活,实现经济社会永续发展。
一、科学发展观是全面发展的发展观
促进全面发展,是科学发展观的重要目的。社会主义社会是全面发展、全面进步的社会。全面发展既包含经济发展,也包含社会发展;既包括物质文明建设,也包括政治文明和精神文明建设。
促进全面发展,要正确处理经济发展和社会发展的关系。经济发展是社会发展的前提和基础,是社会发展的根本保证;社会发展是经济发展的目的,也为经济发展提供良好的社会环境。社会发展包括科技、教育、文化、卫生、体育等社会事业的发展,也包括社会就业、社会保障、社会公正、社会秩序、社会管理、社会和谐、社会结构、社会领域体制和机制完善等。
促进全面发展,要正确处理物质文明建设与政治文明和精神文明建设的关系。发展是社会主义物质文明、政治文明和精神文明的协调发展。
中国目前在全面发展方面存在的最大问题是:社会发展明显滞后于经济发展,出现了“社会发展短腿”现象。
二、科学发展观是协调发展的发展观
协调发展,就是要统筹城乡发展、统筹区域发展、统筹经济社会发展、统筹人与自然和谐发展、统筹国内发展和对外开放,推进生产力和生产关系、经济基础和上层建筑相协调,推进经济、政治、文化、社会建设的各个环节、各个方面相协调。
三、科学发展观是可持续的发展观
可持续发展,就是要促进人与自然的和谐,实现经济发展和人口、资源、环境相协调,坚持走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路,保证一代接一代地永续发展。
3.价值评价的基本要求是 篇三
在新的历史条件下提高党的建设科学化水平,要坚决贯彻“五个必须坚持”的基本要求:
第一,必须坚持解放思想、实事求是、与时俱进,大力推进马克思主义中国化时代化大众化,提高全党思想政治水平。理论上的成熟是政治上坚定的基础。90年来,我们党不断推进马克思主义中国化,及时总结党领导人民创造的新鲜经验,作出新的理论概括,保持了党的理论的旺盛活力。同时,理论创新每前进一步,理论武装就跟进一步,坚持用马克思主义理论武装全党,建设马克思主义学习型政党,提高全党的思想政治水平。
第二,必须坚持五湖四海、任人唯贤,坚持德才兼备、以德为先用人标准,把各方面优秀人才集聚到党和国家事业中来。政治路线确定之后干部就是决定因素。坚持五湖四海、任人唯贤,是我们党性质和宗旨的必然要求。我们党除了人民利益,没有自己的特殊利益。坚持五湖四海,就是不能搞小圈子、小集团。坚持任人唯贤,就是不能任人唯亲。坚持德才兼备,以德为先的用人标准,就是要把各方面优秀人才集中到党和国家的事业中来。建设一支忠于人民、扎根人民、奉献人民的干部队伍和人才队伍,就能够继续推动中国特色社会主义事业的发展。
第三,必须坚持以人为本、执政为民理念,牢固树立马克思主义群众观点、自觉贯彻党的群众路线,始终保持党同人民群众的血肉联系。来自人民、植根人民、服务人民,是我们党永远立于不败之地的根本。密切联系群众是我们党的最大政治优势,脱离群众是我们党执政后的最大危险。我们必须始终把人民利益放在第一位,把实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益作为一切工作的出发点和落脚点,做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋。
第四,必须坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,深入开展党风廉政建设和反腐败斗争,始终保持马克思主义政党的先进性和纯洁性。坚决惩治和有效预防腐败,关系人心向背和党的生死存亡,是党必须始终抓好的重大政治任务。要清醒地认识长期执政条件下滋生腐败的严重性和危险性,旗帜鲜明、一以贯之反对腐败。必须把反腐倡廉建设摆在更加突出的位置,全面推进惩治和预防腐败体系建设,坚定不移把反腐败斗争进行到底。
4.阀门安装的一般要求是什么? 篇四
阀门安装的一般要求、最适宜的安装高度、水平管道上阀门、阀杆方向如下:
(l)阀门应设在容易接近、便于操作、维修的地方,成排管道(如进出装置的管道)上的阀门应集中布置,并考虑设置操作平台及梯子。平行布置管道上的阀门,其中心线应尽量取齐。手轮间的净距不应小于10Qmm,为了减少管道间距,可把阀门错开布置;
(2)经常操作的阀门的安装位置应便于操作,最适宜的安装高度为距离操作面1.2m上下。当阀门手轮中心的高度超过操作面2m时,对于集中布置的阀组或操作频繁的单独阀门以及安全阀应设置平台,对不经常操作的单独阀门也应采取适当的措施(如链轮、延伸杆、活动平台和活动梯子等)。链轮的链条不应妨碍通行。危险介质的管道和设备上的阀门,不得在人的头部高度范围内安装,以免碰伤人头部,或由于阀门泄漏时直接伤害人的面部;
(3)隔断设备用的阀门宜与设备管口直接相接或靠近设备。与极度危害、高度危害的有毒介质的设备相连接管道上的阀门,应与设备谷口直接连接,该阀门不得使用链 纵;
(4)事故处理阀如消防水用阀、消防蒸汽两阀等应分散布置,且要考虑到事故时的安全操作,
这类阀门要布置在控制室后。安全墙后、厂房门外、或与事故发生处有一定安全距离的地带;以便发生火灾事故时,操作人员可以安全操作;
(5)除工艺有特殊要求外,塔、反应器、立式容器等设备底部管道上的阀门,不得布置在裙座内;
(6)从干管上引出的水平支管的切断阀,宜设在靠近根部的水平管段上;
(7)升降式止回阀应安装在水平管道上,立式升降式止回阀应安装在管内介质自下而上流动的垂直管道上。旋启式止回阀应优先安装在水平管道上,也可安装在管内介质自下而上流动的垂直管道上;底阀应安装在离心泵吸人管的立管端;为降低泵出口切断阔的安装高度,可选用蝶形止回阀;泵出口与所连接管道直径不一致时,可选用异径止回阀;
(8)布置在操作平台周围的阀门的手轮中心距操作平台边缘不宜大于450mm,当阀杆和手轮伸入平台上方且高度小于 2m时,应使其不影响操作人员的操作和通行;
(9)地下管道的阀门应设在管沟内或阀井内,必要时,应设阀门延伸杆。消防水阀井应有明显的标志;
(10)水平管道上的阀门,阀杆方向可按下列顺序确定:垂直向上;水平;向上倾斜45°;向下倾斜45°;不得垂直向下;
5.整改火险隐患的原则要求是什么? 篇五
在整改火险隐患过程中,要本着保证安全、有利生产的原则,对隐患整改的态度要坚决,方法要灵活,
(1)边检查、边整改。对检查出来的火险隐患,能立即整改的,要立即整改,不得拖延。
(2)需要一定时间整改的火险隐患,要按照“三定”的方法进行整改。“一定”是:定整改措施,定整改时间,定整改负责人。对重大火险隐患要建立立案和销案制度。改一件销一件,做到件件在册,件件整改。
(3)对遗留下来的老、大、难问题,如建筑布局问题、消防道路、水源、通讯设施等,因条件限制,暂时整改不了的,应纳入本单位或城乡建设规划,做到逐步解决;在没有解决之前,要采取必要的临时性措施,保证安全,
(4)本单位无力整改的火险隐患,应及时督促单位向主管部门清求报告。消防监督部门也要协助反映,督促尽快落实整改措施。在未解决之前,必须采取安全措施。
6.企业管理的最低要求是什么 篇六
当上万人趋同于共同的价值观做事时,会带来两个显而易见的好处:
1、沟通成本降低了,对一个问题的看法基本都是一致的;
2、降低了管理成本,让自底向上的做事变成了可能。
扯得有点远,说说我的十六字真言吧。
目标清晰
首先是 “目标清晰”。
这似乎是老生常谈,但其实很多人设定的目标都是假的,根本就不清晰。
目标清晰有两层含义:
1、团队的目标要非常清晰;
2、给员工设定的绩效目标要非常清晰。
什么叫清晰?能量化才叫清晰。
整个安全行业里都有一种说法,安全的工作似乎是根本没法量化的。我们会做很多事情,但是什么时候攻击会发生仍然是难以捉摸的。在当年我们认为这是一个很难解的问题,无法量化也导致我们的很多工作老板看不到效果,曾经也很痛苦。
但是现在看起来,安全工作还是可以量化的,我们必须为最后的结果 — 漏洞和安全事件 — 负责。以这样的关键指标,去驱动所有的产品、解决方案、运营体系和技术创新。
所有的工作一定有最关键的地方,一定是可以量化的。
如果量化不了,要么说明不够关键,没抓住要害,要么说明没想清楚。
同样的,我相信大多数员工的绩效目标设定的都是不够清晰的,很多人的目标都是定性而非定量。
比如目标是 “做了什么事情”,没有一个定量的考核标准,这种都存在问题,要么有很大水分想蒙混过关,要么就是忙错方向到最后不解决问题。
对员工伤害最大的是,到最后都没法证明他的业绩做的比别人好。
其实一个简单的问题就能判断出员工的绩效目标设定是否清晰:员工是否知道当他做了什么之后,“一定” 能够得到 “超出期望” 的评价或晋升?
如果回答不出来,就说明员工的绩效目标设定的不够清晰。
目标都没设定清晰,团队有力量都不一定使对了方向,所以我认为这是管理者在带团队时需要做的第一件事情。
职责明确
再说说 “职责明确”。
职责明确指的是责任要明确到人,要有 “问责制”。
有一次我和阿里云负责产品的东晖一起开会,东晖在谈到一个问题的时候,很犀利的讲了一句 “如果你知道年底的时候这个事情没做到谁会被打 3.25(不及格),你可能就知道要去找谁了”。
任何一件事情,都应该有人对此负责,不应该存在灰色地带。
这个问责一定是聚焦的,不能是问责两个人,只能是一个人。一旦有两个人对此负责,到最后就会搞不清楚到底谁负责,就会存在灰色地带。
这里不是说每个 KPI 只能有一个人背,在实际工作中很多人共同背一个 KPI 是常有的,特别是在目标分解之后。这里说的是一件事情到最后一定有一个人为此负总责,如果要杀头,第一个杀他。
我认为组织架构如何设立是非常有讲究的,这不是过家家一般我和你关系好就封你个官当当。组织架构设立最重要的一个目的,就是为了建立 “问责制”。
如果对一件事情很重视,就应该在组织架构里体现出来,设立单独的部门和清晰的汇报关系,这才叫真正的重视。
职责明确就是为每件事情找到一个可以杀头的人,如果找不到,说明职责不够明确。
赏罚分明
当明确了职责后,随之而来的就是“赏罚分明”,该杀的人要能杀的掉。
不要以为赏罚分明是很容易做到的,对大多数人来说都会非常的艰难。一个合格的管理者至少是要开过员工的,从来没开过人的谈不上合格的管理者。在这一点上,我甚至有时候会觉得阿里的绩效管理工具还是过于柔和了。
护短是一种非常恶劣的行为。
不要看很多 YY 小说里主人公非常霸道的护短行为,就有样学样的以为这样做了下属一定会感激你。护短的后果就是是非不分,会让员工看到公司的体制是不公平的,是在任人唯亲。
所以哪怕是再亲近的人,该杀的时候也决不手软(试问如果是一个跟了你很多年共患难过的兄弟,狠得心下手吗?)。反过来,哪怕是平时再不喜欢的人,只要真的做出了成绩,就一定要重赏。
能做到这点的体制一定是透明的,一定是基于 “目标清晰” 和 “职责明确” 来的,谁做的好,谁做的不好,一眼就清楚。
在一个成熟的公司里,不应该存在 “不看功劳看苦劳” 的事情,一切应该以结果为导向。
同样的也不应该去搞什么小团伙,不应该讲 “谁是谁的人”,私交可以有亲疏,工作却不能讲交情。做公司不是为了让谁开心,而是为了把事情做成。
超越伯乐
最后,事情是人做出来的,没人的话就别 YY 要去做一番何等伟大的事业了。所以我把 “超越伯乐” 放到了十六字真言的最后一句。
大家应该都听过乔布斯对于 “只招一流人才” 的论述,这个道理人人都懂。一流的人才都来了,还有什么做不到的?
但我想补充的是,吸引一流人才的能力本身就是管理能力的一种体现。很多时候光靠薪水是吸引不来一流人才的,一流的人才去哪里都能拿到高薪。
前些时我一位老朋友跟我讲,他最佩服我的是在不同时期我都总是能吸引到一批最优秀的人到团队里,当年读大学时建立的安全组织 “幻影” 如此,后来阿里也如此,问我是怎么做到的?
我首先是很骄傲的脸红了一下,然后琢磨了一会儿,回答他:“首先得自己有一个很大的梦想,然后让其他人相信这个梦想。” 这是我能想到的唯一答案。
管理者要善于做伯乐,要知人善用,把合适的人摁在合适的位置上。团队的血液要流动起来,不能一成不变。
“超越伯乐” 实际上是阿里最新价值观的最后一条,它还指对于人才要有培养,帮助人才成长。
对于管理者来说,要善于利用 “管理杠杆”,把自己的 D(直接汇报的下属)培养起来,让他们能独当一面,好过自己累死。把自己累死的管理者一定不是成功的管理者。
目标清晰,职责明确,赏罚分明,超越伯乐是我总结出来的管理者需要具备的最基本素质,做不到的话在组织内部或多或少会存在些问题,在此之上再去谈业务能力。
7.法国留学申请语言要求是怎样的 篇七
法国留学申请语言要求是怎样的去法国留学首先要具备足够的语言水平条件,这是保证今后在法国顺利留学和生活的基础。那么法国留学申请语言要求是怎样的呢?下面我们就来看看本文对此问题的具体解读吧。天道法国留学顾问老师指出,法国是欧洲留学的第二大留学生接待国,而近年来随着小语种越来越吃香的优势,有越来越多的中国学生选择法国留学。但因为是小语种国家所以去法国留学时避免不了要求懂法语,但是专业不同要求也是不同的,法国留学对于申请者语言的要求。
针对各法国院校对留学生的语言要求,法国教育中心官员特别指出,不同专业对留学生有不同的语言要求,学校也有不同的要求,比如读法律专业的学生肯定需要具有很好的法语水平,但是学理工方向的,比如数学专业,就不需要学生具有特别高的法语水平。
需要大家注意的是,如果想去法国学习,在出国之前需要有基本的法语水平,就是说大部分学生学习了500课时的法语才可以,学习结束后,要参加语言考试。
所有希望进入法国高等院校一年级就读的学生均须通过法语水平测试(TCF),该测试旨在测试母语为非法语人员的法文水平。法语水平测试为标准的等级水平测试,考题采用十分严谨的方法设计,根据测试结果,便可按照欧洲委员会制定的6个等级对考生语言水平予以定位,考试成绩向考生明确显示了其法语水平处于哪一级。现在的法语水平测试是用电脑考试,每个星期至少安排有一场考试,考生可以随时选择考试时间,并能在参加完考试后就知道结果。
综上所述就是天道法国留学顾问老师对法国留学申请语言要求是怎样的做的介绍,希望通过本文的介绍,大家能够更好的做好法国留学申请。
原文地址:
8.项目技术资料的管理要求是什么? 篇八
第1条项目部应指派专员(资料员)负责收集、整理项目技术资料,建立完整、分级的档案,
第2条项目技术资料分为受控与非受控两类,其中受控文件需要编号,编制清单,并由技术总负责人签字确认后盖“资料受控章”,公司各人员根据职责权限使用。
第3条项目技术资料员应严格按照要求控制公司技术资料的借阅范围,受控资料主要包括以下三大类,
(1)公司项目施工程序文件和作业文件。
(2)公司质量手册与质量计划。
(3)公司外来文件,如产品质量标准、施工图纸、设计文件等。
第4条相关人员需要使用受控资料时,由技术资料员填写受控文件发放审批登记表,经技术总负责人审核批准后,在规定时间内按发放。文件和资料领用人在“受控文件发放(领用)审批登记表”上签收,注明日期。每份文件和资料都应有分发号,以便于追溯。
9.车间主任的职责和任职要求是什么 篇九
1、负责生产技术部日常运营的工作计划与安排。
2、负责生产任务与目标的分解与落实。
3、掌握生产状况与进度,对生产线进行规划安排及切实执行,按计划生产安排。
4、加强生产管理,跟踪生产进度(产量、质量、效率)。
5、处理生产线突发事件,能协调各部门的关系,满足生产需求。
6、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等工作。
7、完成上级领导交办的其他事项。
任职要求:
1、机械、电子相关专业,三年以上制造业企业管理工作经验。
2、3年以上预制构件生产企业管理相关经验,了解7S管理、ISO质量管理系统,运用QC手法进行现场改善。
10.工程资料编制的质量要求是什么? 篇十
工程资料必须真实地反映工程竣工后的实际情况,具有永久和长期保存价值的文件材料必须完整、准确、系统,各种程序责任者的签章手续必须齐全,
工程资料婵须使用原件;如有特殊原因不能使用原件的,应在复印件或抄件上加盖公章并注明原件存放处。
工程资料的签字必须使用档案规定用笔。工程资料应采用打印的形式并手工签字,
工程档案的鳙制和填写必须适应挡案缩微管理和计算机输入的要球,凡采用施工蓝图改绘竣工图的,妊须使用新蓝图并反差明显,修改后的竣工图必须围面整洁,文字材料字迹工整、清楚。
工程档案的缩微制品,磐须按国家缩微标准进行制作,主要技术指标(解像力、密度、海渡残留量等)要符合国家标准,保证质量,以适应长期安全保管。
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