下年计划调研汇报材料

下年计划调研汇报材料（精选10篇）

1.下年计划调研汇报材料 篇一

名师工作室阶段工作汇报及下年工作计划

承蒙上级有关部门与领导的厚爱和提携，本人很荣幸成了厉雄燕名师工作室负责人。可作为一名才疏学浅、名微身卑的普通教师，面对这种殊荣，实在倍感压力。为了不辜负领导的厚望，只得化压力为动力，“赶鸭子上阵”。

前段时间在县市一些领导与名师前辈（如xx、xx、xx三位特级老师，及xx、xx、xx等领导）的指导帮助下，“摸着石头过河”——尝试着去做。现将前阶段工作汇报如下：

第一、招兵买马。至今为止，本工作室已面向全县初中语文老师先后招收了两批人员。在去年工作室审批之后，就着手邀请第一层面的成员。分学区分片区诚恳邀请十位老师加入本工作室，这十位老师都是全县初中语文界的骨干，均为县市三坛或学科带头人，且都是中高老师，在自己的片区都有相当的影响力，起着领头羊的作用，这十位第一层面成员的加入，让我这“陋室”蓬荜生辉，为工作室以后的工作开展奠定了坚实的基础。第二层面学员是从今年3月15日在县教科研网上发通知至4月中旬止，历时一个来月，在一定条件限制的基础上，采取自愿报名、择优录取的方法，招收了42位年轻老师。实在由于基层老师的热情和积极性太高涨了，原本打算第二层面学员不超过三十人，最后商讨录取了42人。基本上是小学校一人、大学校二人，个别大学校老师要求特别强烈的三人，总体上分布较均衡，触及的面较广。从中我感到无比欣慰的是——首先让我们看到了一线老师强烈的学习积极性和进取心；其次是这些老师对咱这名师工作室比较认可。

第二、确立了工作思路。在本学期伊始，2月23日，工作室第一层面成员就召开了第一次碰头会上，经过讨论确定本工作室指导思想：

1、加强学习，丰富理论素养；

2、聚焦课堂，锤炼教学风格；

3、专题研究，提升科研水平；

4、以点带面，发挥辐射作用；

5、规范管理，分片结对。

6、资源共享，成果编册。

具体设想是：

1、针对第一层面10位成员，由于均为教学老将，在课堂教学方面他们自身已具备比较丰富的经验与艺术，但在教科研方面相对薄弱，大都未真正承担过课题研究。故这十位连同本人重在加强理论学习，理念更新，以省级课题《初中语文教材教学内容的选择》为载体，通过学习与实践，总结经验，提升自己的教科研水平。

2、第二层面的学员，大部分为年轻老师，拥有较好的自身素质，但由于初涉教坛，经验相对欠缺。故以文本解读能力与课堂教学艺术的提升为主要目标。在第一层面成员的指导下，立足课堂，研究课堂，狠抓课堂教学的效益，努力提升文本解读与课堂教学的能力。

3、分片负责，师徒结对。由于对自身能力水平的怀疑，故在工作室成立伊始，就打了个如意算盘，恳请了10位弟兄姐妹上了自己这条“贼船”。有了他们，我就把第二层面的42位学员按片区分到他们的名下，基本上每个片区负责人名下都有4-5个学员，作为师徒结对的对象。

4、各个片区轮流“做东”，以点带面，发挥辅射作用。针对分片负责原则，初步计划每学年轮流在每个片区安排一次活动。谁的地盘谁作主，“做东”的片区负责人要协助本人联系联手的学校或学区，做好活动的筹备和服务工作。活动内容一般为承办片区的负责人作一个讲座，并推选一、二名手下学员开课。课后全员参加与评课议课。第二层面学员还要写好听课记录和评课稿，交一份复印件给自己的“师傅”批阅交流。每个片区的活动，都对本片区所有老师开放，以期达到辐射的效果，尤其是山区。

5、设置交流平台，资源共享，平时积累，成果编册。每次活动的教案、课件、讲座稿、观课议课的心得反思、评课稿、案例分析，读书随笔，一年一度的总结论文等上传qq群。在年终时，我们第一层面成员集中进行审阅修改，挑选优秀文章分门别类编辑成册。如：优秀教学设计及评课稿集、优秀案例分析集、优秀随笔论文集等，年终印发，人手一册，以供大家参考借鉴。两年过后，再进行筛选修改，编辑成一本高质量的成果集，力争出版发行。

第三、构建了管理机制。为了规范管理，使工作室能顺畅运行，步入正轨，在第一次会议上就对工作室的日常事务管理工作做了细致的分工：日常管理事务长——谢定淮，交流平台及档案管理员——杨洁、谷芬芬，活动摄影及通讯撰写——雷金林，后勤服务及经费管理——李晓芬，考勤及学分统计——戴小婵，会议记录——金亦珍。

严密的管理机制应该是工作效率的保障。

第四、确定了研讨内容。有方向，才有行动；有内容，才能落实。在第二次活动中，经过讨论最后确定了以下三项作为本工作室两年教研活动的主要内容：一是结合省级立项课题，开展有关“教学内容选择”的理论研究与课堂实践，并力求出色完成这项省级课题；二是与时俱进，关注本省市疑难问题——新诗教学的研究，展开相关的学习、研讨、实践、推敲，总结有效的经验，指导年轻老师开展有关新诗的教学设计评比，推荐优秀者参加县、市级课例评比；三是根据本县老师命题能力相对薄弱的实际情况，开展相关规范命题的指导，通过理论学习与实践指导，提高年轻教师的命题能力。命题能力也应该是教师一种重要的教学能力。

第五、开展了一系列的活动。前半学期已经与教研室，碧莲学区，瓯北学区联手，借托他们的平台，开展了四次活动（具体见工作室负责人记录册）。

以上为本工作室前阶段开展的工作。由于本人能力有限、水平低下，前期工作还非常逊色。本学年后期工作计划如下：

1、5月中旬，已初定在瓯北学区，与陈苍鹏主任、郑忠道老师的名师工作室联袂，在黄田中学举行一次会县性的展示活动。

2、6月份，拟联手教师进修学校，到鹤盛中学开展第六次活动，暨第一层面与第二层面的师徒结对活动。并具体商讨、落实省课题的任务分配问题。

3、暑期进行一次试卷命题的指导与实践活动，在理论学习的基础上，以近三年各地市中考试题为例，进行分析指导，最后举行一次实际演练——命题比赛。

4、9月份，拟带领第一层面10位成员从“新诗教学”的角度，外出学习考察一次。

5、10月份，拟联手永临学区开展一次“新诗教学”的主题式研讨会。

6、11月份，拟聘特级教师金戈莅临指导关于“教学内容选择”的省课题的进展工作。

7、12月份，拟联手教研室或教师进修学校初中语文，开展一次以“教学内容选择”为主题的展示课活动。

8、暑期开始到2011年底，要求每位学员拟订一个读书计划，初步要求每人阅读有关“教学内容选择”方面的书籍至少一本，订阅有关教育教学方面的杂志至少一种，并完成读书笔记10000字以上，至少完成一篇3000字以上教育教学论文或随笔。阅读其他相关文史方面或教师素养方面的书籍至少2本。阅读书籍均可参考本工作室推荐的书目。

以上权为本工作室前阶段的工作小结及下年的工作计划，自知非常粗糙，很不成熟，敬请诸位领导专家不吝赐教，更有待本工作室全体成员商榷和完善。

谢谢！

2.社区调研汇报材料 篇二

一、共同内容

1、基层干部对2008年年终分配的反应和对考核办法、分配政策的意见、建议。

对于年终分配希望上级部门能有明细清单发给至个人，包括交纳个人养老金等。因为年终分配都是直接打入个人卡内，有时无法分清各个款项。

2、群众对福利发放政策和实施情况的意见、建议。

可以考虑社工的年休假。

3、基层执行2009年经济工作政策和管理制度的情况，及其意见和建议。加强了社工考核制度，用利于促进社区工作更有效的开展，也促进了社工积极的工作，使社工队伍更有战斗力。社区工作的管理制度主要从自我服务上、管理上、工作完善上通过不同的实际情况进行考核，因为各社区的情况不一，可以平时操作的情况也不同。

4、近期社会治安、群体性矛盾、安全等稳定工作方面的状况及潜在的重大隐患，各单位防患于未然的重大举措，具有普遍推广的典型经验。

我社区在安全稳定方面存在问题：09年初小区车辆被撬，车辆备胎被偷，小区居民对小区治安状况非常担忧，认为小区的保安工作不负责，没有起到应有的保卫作用。对此金岸社区联合物业公司、社区民警，一是物业调整现在路面监控方向，尽量扩大监控范围。二是加强社区义务夜巡队和夜间保安的巡逻，加大治安防范宣传，提高居民的防范意识。三是由派出所在小区门岗处加装报警灯箱，方便居民与警方联系，也对违法份子起到一定的警示作用。四是加强来沪人员的排查，及时掌握小区出租房的信息。四高小区的几路道路上土方车、工程车乱停现象严重，我们及时与镇领导和相关部门联系，给予一定的整治，划出禁停车线，收到了一定的效果。

5、基层和群众对民生事业建设的意见和集中的呼声，以及具有建设性、可操作性的重要建议。

1）金岸社区居民的就业希望本来很迫切，今年随着金融危机的到来，就业形势更是严峻，许多居民面临下岗再就业，希望居委能推荐工作，但相对于其他靠近市中心的区域，本地就业岗位还是相当缺乏的。而且江桥本地就业一般都是加镇保，但社区居民大多数是社保，这又大大降低了就业率。

2）居民生活购物不便。小区周边几乎没有什么商店，居民平时只能到乘大超市的班车去购买，有时临时买一些生活用品，还是很不方便的，居民都希望四高小区的商业用房能尽快兴建、使用。

3）小区易付站的用房已有，但是因人员问题，迟迟不能使用。居民认为既然是为了方便居民，就要尽快投入使用。

4）卫生、交通等问题，已经得到了上级部门的重视，社区对面的金沙新城卫生中心已在兴建，交通线路包括158路、561路、173路等，121路也将在近期进入。

6、其他具有普遍性、事关全局性的重大情况和重要建议。

金岸社区主要的情况是居民的医疗、交通、商业。近阶段，医疗和交通都已经有所改善和推进，但是金岸社区包括整个四高小区的商业还是非常欠缺。除了一个绿欣菜场、一个快客便利，2009年初在金园社区对面还开了一个联华超市、一个药房和一个酒店，但对于金岸社区居民来说还是有一段距离的。金岸社区周边规划内的商业用房是居民一直关注，期盼着能早日动工兴建、使用。

二、单独内容

1、居民对改善社区环境、设施的建议。

增加社区活动用房，因金岸社区没有活动用房，许多室内活动无法开展，没有老年活动室、图书室，会议室也相当有限。虽然社区活动用房已考虑在兴建商业用房时配给，但就目前而言，居民对社区活动用房还是相当迫切的。

2、居民对当前社区管理模式和管理状况的意见和建议。

金岸社区的居民都是原普陀区、长宁区的动迁居民，他们以前所面对的居委会和我们现在的居委会在人员结构、工作方法上有很大的不同。但对居委工作还是比较信任的。

镇物业公司对社区物业经理和保安队长要加强考核，加大力度，奖惩到位。

3、社区干部的工作状态和群众对社区干部的看法。

我社区现有社区工作人员6人，各有各的条线工作，而且都要求工作有计划、有措施。社工工作也任劳任怨，不厌其烦。但社区的工作相当琐碎，各条线都要考核，都要有记录、有签到、有照片等，有时也不免有消极的工作状态。

社区干部现基本上都是在完成上级的部门布置的各项任务，除个别事情调解处理时具体了解居民的家庭，平时到居民区走访只了解一些最基本的情况。居委干部除了部分居民骨干和一些到居委询求帮助的居民还熟悉外，因为平时接触少，有的居民甚至不认识居委干部，根本不了解居委会在干些什么，缺少透明度，他们所认为居委就应该在小区里走家访户，关心了解居民的平时生活。

金岸社区居委会

3.工作调研汇报材料 篇三

汇报

今年以来，XX镇党委、政府在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕县委、县政府提出的全年财税收入目标，以“解放思想、创新发展”活动为主线，分析形势、统一思想，迎难而上，面对严峻挑战，强化工作措施，按照时间节点，坚决完成今年的财税收入工作任务。

一、一季度税收收入完成情况

截止今年一季度，国税收入完成897万元，同比增长54.69%，占全年计划4750万元的18.8%，落后序时6.2百分点,相差291万元；地税完成收入223万元，同比下降23万元，占全年计划1350万元的16%，落后序时进度9个百分点，相差114万元，实现双过半每月需完成150万元。

二、全年税收收入预测及形势分析：

今年我镇财税收入目标任务6100万，其中国税4750万，地税1350万。根据年初税源摸排情况来看，预计完成5000万，缺口1100万，均为国税部门，国税收入预测4-12完成矿区2000万，园区400万，竹制品100万，其它200万，缺口1100万。XX地税收入预测4—12月可实现税款约1100—1200万元左右，主要体现在宏达公司预计450万元，建筑工程约250万元左右，烟叶税收约150万元，莹石加工及商贸企业等约200万左右，土地使用税约100万元。如果上述税源不出现重大变化，基本能完

成本税收计划。

三、采取措施

1、加强与国地税配合，强化税收征管，堵漏增收，加强对黄沙、矿石开采的资源性企业征收管理工作，实施控管机制，从根本上解决涉税源头控管不严、征管不到位的问题。

2、加大招商引资工作力度，培植壮大税源基础。

加强招商引资，作为开辟税源的重要途径，注重引入商贸企业、现代服务业、现代物流企业等行业企业，为全镇财政收入的持续、稳定增长提供后续保证，弥补财税收入缺口。

四、存在的主要问题

1、由于宏达矿产有限公司开采量无法核实，监管难度较大，准确数量难以把握，并且该莹石开采及加工尚未全面开工，一些工程项目还未动工或未能实现工程收入，烟叶税收也主要体现在年末，因此上半年税源较为紧张，税收收入均衡入库压力较大。

2、西区在建项目进度缓慢，提供税收较少。由于西区是本次“两税”政策调整后新纳入开征范围，部分企业刚刚取得土地，还有部分企业受大环境影响、生产经营不太景气，部分纳税人有抵触情绪，清理工作难度较大。

3、中小企业由于资金紧缺陷入困境，企业停产，流动资金不足，“融资”问题已经成为制约中小企业发展的问题。

4、我镇财税收入完成本主要是依靠资源类型企业实现税款，零售市场模式尚未建立，主要靠开采矿石和生产半成品，如莹石

矿开采企业，没有相关的配套销售市场，无形中减少后续财源税收。

五、加强财税工作的建议

1、加大财政政策扶持力度，促进地方税收增收。建议制订一系列优惠政策，简化对企业的财政扶持手续，扶持本地企业扩大经营规模，吸引外地企业在本地经营纳税，切实发挥支柱税源对地方税收增长的拉动作用，在稳定本地税源的前提下积极扩大税源。

2、为中小企业搭建直接融资的平台，有效解决其融资难的问题，从而为中小企业的发展拓展空间，政府的相关部门应统一起来，加强与银行协调，为中小企业的发展服务。

3、我镇应充分利用竹制品企业自身资源优势，做好宣传工作，积极打造好具有本地特色的品牌，促进镇域经济的发展。

4.政协调研汇报材料 篇四

情况调研的汇报材料

张家川县第一中学

尊敬的各位领导：

大家好！欢迎大家到我校调研指导工作。

近年来，县一中在上级组织的大力支持和指导下，通过全体师生的共同努力，在校园建设和教育教学质量提高等各方面取得了一定的成绩，同时也面临着新的问题。由衷的希望各位领导给予我校更多的关注与支持，并对我们工作中存在的不足进行批评和指正。现根据调研提纲的要求汇报如下：

一、学校现状

（一）、学校基本情况

学校现有教职工153人，其中回族教师92人，汉族教师61人，中共党员39人，专职教师中研究生11人，中学高级教师39人，中级教师62人，初级教师41人，全国优秀教师1人，省级骨干教师6人，市级骨干教师15人，本科学历130人，教师学历达标率93.1%。全校设有36个教学班，在校学生2058人，其中回族1154人，汉族904人。

学校占地面积180亩，总建筑面积33000平方米。有教学楼、综合实验楼、图书馆、学生宿舍、餐厅和体育场，整

体布局合理，环境优美，功能齐全。

（二）、主要教学成绩

近年来，学校坚持“为学生的终身学习和可持续发展服务”的办学理念，以“自强不息、追求卓越”为校训，把“创一流环境，建一流师资，育一流人才，办一流名校”作为目标，努力营造“校以育人为本，师以敬业为乐，生以成才为志”的风尚，紧紧围绕教育教学质量提高这个中心，通过精细化的管理和全校师生的共同努力，各项工作均有所提升。2017年高考应届生重点上线154人（比去年97人增长57人），二本正式上线167人，民族本科上线52人，艺术生上线4人，总上线人数377人，上线率61.40%，实现了从2008年至今高考成绩“十连增”，尤其重点上线生人数实现了实质性突破，学校连续四年高考成绩位于全市43所高中第8名。

二、学校管理及规划

（一）、抓党风廉政建设

学校领导班子始终把党风廉政建设工作放在首位，定期召开支部会议和全体党员大会，安排各项党务活动，要求校领导积极落实“一岗双责”制度，党员教师在教学一线要积极发挥共产党员的先锋模范带头作用。按照组织要求和教体局党委安排，积极召开了组织生活会和民主生活会，定期组织各类政治理论学习活动，用党的先进思想武装全体教职工，强化宗旨意识、责任意识和服务意识。

（二）、规范化办学，各项制度不断完善

近年来，为了进一步加强各项工作的规范化和制度化，学校健全了教学常规、学习常规、班级常规、总务常规、政教常规、教研常规、安全制度等，制定了详细的教师考核方案，使学校各项工作都有规可依，有章可循。根据学校实际情况，在学年初制定了学校发展规划，要求各教研组、年级组、备课组、班主任按照学校规划要求，认真制定各类工作计划。然后学校按照分年级组、教研组管理的办法，包级领导深入各自负责年级组的教学一线，亲力亲为并且积极监督，与广大教师共同努力把各项计划落实到讲台上，落实到每一节课，落实到每一位学生身上。完善了考勤制度和请假制度，上下班实行指纹签到制，要求教师到校离校均需签到，实行“先请假后离校”的原则，对教师的出勤情况两周一统计公布，对无故缺课、经常迟到、早退的教师采取了相应的处理。学校更进一步规范完善了请假制度，严格按照相关规定和程序处理教职工事假、病假等。

（三）、深入开展教研教改工作

继续深入贯彻落实新课程改革，新课程改革和高效课堂建设是本学教学工作的重点。按照新课程理念的要求，组织教师全员参与“同课异构”和“赛课”活动，充分发挥多媒体教学在课堂中的作用，积极探索信息技术与课程整合的有效途径、方法和策略，开展以更新理念、强化技能为重

点的公开课、观摩课评比等活动，利用现有的多媒体教学设备和远程教学的网络资源，加强直观教学，提高教学质量，提高全体教师运用现代教育技术水平。同时我校积极探索打造高效课堂，把“高效课堂建设”作为提高教学质量、办人民满意教育的核心问题来抓。建立了校长负总责，分管领导具体抓，各处室、教研组、年级组和备课组全面参与的工作机制，切实加强和发挥校长在推进“高效课堂建设”中的引领和管理作用，推进了“高效课堂建设”的深入开展。

（四）、加强师德师风建设，树立良好行业形象 学校深入开展师风师德教育活动，召开了多次全体教师大会和年级组会议，传达和学习各级教育工作会议精神，把每年的三月份和九月份设立为“师德师风建设月”，进一步组织教师学习教师职业道德相关文件和法律法规，树立依法治教意识，进行爱岗敬业教育，开展以“自律、奉献、师爱”为主题的师德教育活动，培养思想作风优良的教师队伍。提倡节俭办学，文明做人，自觉遵纪守法，无私奉献，恪尽职守，努力造就一支政治立场坚定、教学业务精通、工作作风优良、执教为民、群众满意的教职工队伍。

（五）、高考备考工作

今年学校备考方针是采用人“盯人”战术，培优补差，一个都不放弃，一直都不放弃，努力圆好每位考生的高考升学梦；尊重学生，信任学生，全面调动学生；教得有效，练

得精准，学得愉快，考的满意。

学校采用三轮备考法：第一轮：2017年7月15日——2018年2月15日，强调“以点带面抓基础”，把“教材读厚”。立足教材、依据课标、对照考纲、把握高考方向，熟读和理解教材内容、狠抓基础、全面复习、不留知识死角。突出重点、突破难点、渗透能力。

第二轮：2018年2月15日——2018年4月25日，专题梳理，提炼主干；纵横联系，归纳整理；优强训练，提高能力；考试诊断，查漏补缺；完善方法，拓展思维。每天下午4:00时——6:00时组织一次考试，共考40——50次，以考代练。

第三轮：2018年4月25日——2018年5月底，综合训练，全面提升。

（六）、校园安全工作常抓不懈

首先是强化安全教育，抓好学生交通、饮食、交往、行为及心理安全教育，提高学生安全意识和自护自救能力。尤其针对我校租住生较多的特点，以班级为单位，利用班会强化安全教育，防范和化解学生生活区域的安全事故的发生。其次是强化安全责任制度，签订安全责任书，学校实行谁的课谁负责，谁的人谁负责，谁值日谁负责，谁的岗谁负责制度，加大安全奖惩力度，严肃安全责任追究。再次是突出重点保安全，学校围绕季节安全规律和一中学生特点，把交通

事故、出走、溺水、公共卫生安全和校园内外伤害作为工作重点常抓不懈。通过以上三方面的努力，近年来学校无安全事故发生。

三、存在的困难和建议

（一）、教师队伍建设需要加强

我校现有教职工153人，师生比1:13.5，符合国家标准，但是由于青年教师补充渠道不畅，加之现有教师队伍老化，重病教师较多，致使教学一线教师严重不足。建议县上多渠道补充教师，主要有县内选聘，免费师范生招聘，西北师大校园招聘会招聘等方式，以补充一线教师的不足。

（二）、校园发展建设资金短缺

由于2009年建校以后，学校一直没有维修维护，导致大多数教学设备老化退化严重，校园基础设施陈旧破损较为严重，存在的主要问题有：

1、按照“国务院教育机制体制改革”的要求，高中改革的重点是教学方式的改革，针对我校实际情况，需要尽快实现高中教育的信息化，以信息化助推现代化。

2、学校现有楼房的楼顶全部漏水，内外墙面掉皮、发霉严重，维修资金短缺。

3、学校图书馆空臵，图书的短缺致使图书馆没有发挥在提高教育教学质量中应有的作用。

4、根据建设示范性高中的标准要求，需要建立校史馆、音乐教室、美术教室、地理教室和录播室等。

5、学校后护坡滑坡严重，存在安全隐患。

针对上述问题，建议县上加大对高中现代化教育的投资力度，加大对我校基础设施维修维护经费的投资力度，以促进我校教育教学质量更进一步提高，将我校建设成具有地方特色和民族特色的示范性高中。

张家川县第一中学

5.烟草调研汇报材料 篇五

----****烟草专卖局（分公司）2012年调研报告 尊敬的各位领导：

大家好！

首先，感谢省局调研组在百忙当中莅临我局进行调研，以推动各项工作的顺利完成，在此，我代表县局（分公司）广大干部职工对省局调研组一行表示热烈欢迎和衷心的感谢。今年以来，县局（分公司）在市局（公司）党组的正确领导下，认真贯彻落实全省烟草专卖工作会议精神，以科学发展观统揽全局，紧紧围绕“上水平、促跨越”战略任务的总体要求，牢固树立“三个理念”、构建“三个体系”，以“天价烟”专项整治活动为契机，以取缔无证无照商户及清理高档卷烟市场为抓手，深入开展卷烟打假活动，严防制售假行为发生，管好辖区卷烟市场；规范行政许可证，强化后续管理。做到“严许可、精管理”；积极开展专卖管理队伍的教育培训活动，明确工作职责，提升业务素质，为专卖管理工作跃上新台阶提供保障；努力践行“两个维护”，保持了平稳健康发展的良好势头，各项工作又迈上新的台阶。现将我局创优工作完成情况向各位领导汇报如下，不妥之处敬请指出批评：

为贯彻落实国家局《关于在全国烟草行业开展优秀基层单位创建活动的意见》文件的指导方针，按照省、市局整体部署，根据省、市局《优秀县级局实施方案》等规范性文件的要求，我局高度重视，以科学、务实的思路，认真开展优秀县级局创建活动，现将创建工作的相关情况汇报如下：

一、创优工作简要情况

1、于***月份在我局召开创建优秀县级局动员大会，深刻学习领会上级关于“创建”活动的指导思想、目的要求和现实意义，对“创建”活动的任务、要求、目标、标准和方法步骤有了更加深入的了解。使大家统一了思想，提高了认识，充分调动了广大干部职工的积极性，主动投身到“创建”活动中来，营造了浓厚的创建气氛。

2、县局结合工作实际，分别制定《2011年创建优秀县级局活动实施方案》，明确目标，分解任务，落实责任，确保创优工作有序有效开展。

3、成立县局创建优秀县级局活动领导小组，进一步加强创优活动的组织领导，为创优活动的顺利开展提供组织保障。

4、要求各部门认真学习上级下发的优秀县级局创建标准，对照《优秀县级烟草专卖局考核验收评分细则》的要求，逐项查找存在的问题和不足，并制定针对性改进措施，落实专人负责，限时进行整改。同时将班子建设、队伍建设、企

业文化建设、内部监管、市场监管、证件管理等六个方面的创建内容进一步细化，每个项目都要从内容、标准、措施、效果、时间上提出具体要求，以确保创优工作高标准、严要求，基础扎实，效果明显。

5、突出“四个注重”和“四个结合”。正确处理创优工作与卷烟市场清理整顿、自律小组建设、卷烟打假破网、内部监管和行政许可等方面工作的关系，把它们紧密地结合在一起，突出“四个注重”和“四个结合”。即更加注重制度建设，提高基础管理水平；更加注重队伍建设，提高队伍整体素质；更加注重典型引导，多出经验和亮点；更加注重考核奖惩，确保工作落到实处和创优活动必须同开展名烟名酒店整治专项行动结合起来；创优活动必须同农村市场专卖管理工作结合起来；创优活动必须同专卖内部监管工作结合起来；创优活动必须同加强客户自律小组建设结合起来。

6、加强跟踪考核，提高工作执行力。在市局制定《创优活动考核办法》的基础上，我局将考核工作进一步细化，制定了阶段性考核目标，重点对创优工作进度和效果进行了跟踪考核，考核结果与责任部门和责任人绩效挂钩，以提高工作的执行力，确保工作落实到位。对于考核发现的问题，制定针对性改进措施，限时改进和完善。通过检查、考核、改进、总结、提高，不断完善各项工作，达到持续改进，好上加好，优中更优的效果。

通过有序有效的创建工作，**县局在综合能力、队伍建设、执法监管和文明服务上都得到了加强和提升。进一步夯实了县级局专卖执法主体地位，进一步增强了队伍凝聚力和战斗力，进一步提升了企业基础管理水平，生产经营呈现出持续健康发展态势。*****年共销售卷烟*****万箱，单箱销售收入*****元，同比增加*****元，增幅*****%。共收购烟叶*****万担，实现毛利*****多万元。实现“两烟”销售收入**亿元，同比增长**%，实现税利***万元，同比增长***%。经济增长方式实现了由规模数量型向质量效益型的转变。

二、创优工作中的经验与体会

1、创新工作思路。创新，是企业永恒的主题；创新，是开拓奋进的双桨。**县局在创新的道路上以科学发展观为统领，在努力提高经济运行质量的同时，不断提升“优秀县级局”的创建水平。面对重任、面对挑战，*烟人创新思路、主动迎上，进一步深化落实“*****”专卖工作思路，把创优工作与“上水平、促跨越”相结合，开始新的征程。

2、健全组织机构。他们成立了以***局长为组长的烟草创建“优秀县级局”领导小组，***副局长具体负责，下设办公室，处理建设项目的日常事务。

3、统一全员思想。局领导班子多次召开专题会议，大家齐抓共管、形成合力，推进“优秀县级局”建设工作。同

时，召开全局员工大会进行动员，全体员工统一思想、形成共识、广泛参与。

4、配置精兵强将。局机关将精兵强将配置到创建小组，推动创建工作顺利进行，以树立企业的良好形象，提高专卖管理质量，增强企业的竞争力。

5、创优管理措施。“没有最好，只有更好”。朝气蓬勃的企业，总是在不断创优中前行。**县局以国家局《关于在全国烟草行业开展优秀基层单位创建活动的意见》为依据，以省、市局创建“优秀县级局”文件精神为指导，以质量管理体系ISO9001标准为框架，坚持“职责明确、流程科学、标准规范、运行高效”的原则，因地制宜，扎实推进，将创建“优秀县级局”内容细化到每一个岗位、每一个流程、每一个环节，绘制了一幅精美而又科学的建设图。

6、争创“四好”班子。***县局积极开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好”班子争创活动。以理论建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证，把领导班子建设成为名副其实的学习型、务实型、民主型、廉政型“四型”班子。

7、注重企业文化。**县局把尊重人、理解人、关心人贯穿于制度建设和企业发展的全过程，把最大限度地调动员工积极性作为企业文化建设的落脚点，以精神文化凝聚人，以制度文化激励人，以知识文化提高人，以活动文化陶冶人。通过全方位、多层次加强企业文化建设，员工精神面貌焕然一新，培养了一支学习型、创新型的优秀员工队伍。

8、加强队伍建设。县局对专卖管理人员实行半军事化管理，经常组织专卖人员技能业务培训、计算机培训、法律法规知识竞赛，提高执法人员的法律意识，做到人人熟知文明执法规范，一次性通过中级技能鉴定，打造了一支“精干高效、服务一流、管理规范、执法文明”的专卖管理队伍。

9、严格内部监管。烟草建立健全长效机制，深入推广“全面覆盖，良性互动，注重实效”的内管模式，突出“狠抓严格规范建设，构建长效监管机制，落实规范监督平衡，实现科学有效监管”四个关键，在**范围内实现了卷烟入网、落地、落户三个100%。

10、严格市场监管。市场监管始终保持高压态势，抓住市场监管的重点和难点，市场检查既重视工作计划性，更注重市场检查的效果，市场检查前有重点、有计划、有目标，区域市场分片包干。**分成*个区、**条线，稽查队员包干到线，熟悉掌握辖区零售户情况，一口清说出重点户、无证户、违法户的基本情况，使专卖管理工作不留死角，卷烟市场净化率达98%以上。

11、突出打假破网。“守土有责、守土履责、守土尽责”，是**烟人的信念。我们密切关注卷烟市场动态，不断摸索和

完善“准、快、深、狠”的办案思路，加大与公、检、法等部门联合办案力度，做到查源头、端窝点、断网络、攻大案、惩首犯，将卷烟打假从遏制转向根治，营造了良好的卷烟经营市场环境。

12、强化依法行政。烟草定期组织行政执法评议，通过“四定”规范专卖执法行为，即定执法标准、定管理制度、定服务范围、定权限责任。通过“阳光行政”、“阳光执法”、“阳光办案”避免执法人员滥用职权，提高文明执法形象。

13、规范行政许可。我们对烟草专卖零售许可证的申请、受理、发放推行“一站式”服务，对申请条件、申报材料、网点合理布局的数量实行一次性告知，做到大厅查询“零距离”、口头咨询“零厌烦”、完善资料“零含糊”、登记办理“零拖延”、办理结果“零差错”。

“优秀县级局”创建活动，激发了**烟人巨大的工作热情，焕发了**烟人追求卓越的雄心，我在各自的岗位上展示了烟草人的风采，不但树立了企业良好形象，而且体现了全体员工个体的价值，大家团结一心，把烟草推上一个又一个快速发展的台阶。全年共取缔无证商户**户，新增办证入网商户**户，查获各类违法案件**起，假冒卷烟***万支，破获以****为主的案值达**万余元的“**”销售假烟网络案件一起，刑事拘留**人、批捕**人，判刑**人，依法传唤涉案下线1*人；查获“***”制假窝点一处，案值达***余万元，查获***卷接机一台,各类违法卷烟***万支，滤嘴棒**万支,烟丝***吨,卷烟纸***吨, 现场***名参与制假人员全部批准逮捕，**名上线主犯已被公安机关上网追逃。企业连续多年获得省文明单位、省档案管理先进单位、省卫生管理先进单位、市五一劳动奖章、市县工会工作先进单位、县财税贡献大户、五好基层党组织、服务业先进单位、综治安全先进企业、社会保障诚信单位、助残工作先进集体、思想政治工作先进集体、专卖管理先进单位等荣誉称号。这是**烟人的荣耀与骄傲。

三、创优工作中出现的难点、问题

1、对创建工作定位存在偏差，没有准确的理解优秀县级局的定义，没有确立自我创建优秀的目标。认为抓创建就是抓投入和抓配备，在这种认识的支配下，对于创建工作只强调客观，而不在自身主观上去查问题、找原因，盲目与系统试点单位或者行业其他创建先进单位比硬件的投入配备和办公环境的改善，不比工作的创新和提升。

2、思想上不够重视，认为创建工作就是搞形式、走过场，只要硬件好，工作无深浅，抓与不抓一个样，被动消极应付思想浓厚。创建工作中等待观望情绪浓厚，思想上存在惰性，工作中缺乏创新性，面对创建工作思维不活，措施不多，力度不大，没有新意，没有真正扑下身子将创建作为核心工作去钻研、去实施，导致创建工作无亮点、无特色。

3、对创建的重点环节把握不准，认为创建就是日常工作资料的归集、整理，套以格式化的外表，做华而不实的表面文章，工作按部就班、平铺直叙。

四、创优工作中的解决措施

在创建优秀县级局时要立足实际，不等不靠，突出重点，强化措施，注重创新，整体推进，保证创建目标的顺利实现。

1、提高认识抓创建。如果没有一个正确的认识，那么创建工作就失去了准心，创建成效就会大打折扣。因此，抓创建要解决认识问题。要通过培训、讨论、调研、演讲等各种方式，将全员的思想定位在三个方面：一是开展优秀县级局创建活动，是落实行业“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”工作方针的客观需要。在活动中进一步加强基层建设，强化基础管理，夯实工作基础，为行业实现持续健康发展提供强有力的保障。二是开展优秀县级局创建活动，是全面推进行业“卷烟上水平”战略目标任务的重要保证。开展创建活动，就是要把全员的思想和行动统一到“卷烟上水平”这一战略任务上来，更好地发挥县级局专卖管理职能，进一步净化卷烟市场环境，为实现“卷烟上水平”战略任务保驾护航。三是开展优秀县级局创建活动，是深入“三讲”主题教育，提升队伍整体素质，树立行业良好社会形象的必然要求。通过开展优秀县级局创建活动，就是要培养“讲责任、讲奉献、讲纪律”的良好作风，进一步提升队伍整体

素质，维护国家利益和消费者利益。

2、对照标准找差距。创建单位要本着不回避、不掩饰、正视差距的态度，对照试点单位创建工作经验和创建工作达标验收标准，从班子建设、廉政建设、队伍建设、文化建设、设施建设、市场监管、内部监管和证件管理八个方面逐项、逐条对照，查找自己的不足之处，认真调研，充分征询广大干部职工意见及建议，修订创建工作方案和实施细则进行，形成符合实际的创建工作方案和细则，为创建工作打基础。要找准创建的薄弱点和关键点，确定创建的切入点和主攻点，利用各种形式和多种渠道，大力宣传，广泛动员，努力营造浓厚的创建工作氛围，发挥广大干部职工的聪明才智，形成创建工作的强大合力，不断将创建工作推向深入。

3、分解任务抓落实。县级局是创建工作的责任主体，创建工作的重心在基层，在硬件投入、设施配备等方面，市级局应全力支持县级局，让基层局把主要精力放在软件提升上，从而达到创建工作的根本要求。县级局在创建中，要以“打牢基础、强化功能、提升素质、增强活力”为着力点，坚决落实“一把手”为第一责任人、主管领导为直接责任人的创建工作要求，主要领导亲自组织参与、亲自安排部署、亲自督促执行优秀县级局创建各项任务，扎扎实实地搞好优秀县级局创建工作。要对创建任务进行分解和细化，明确各项创建工作任务，落实措施、时间要求和责任人员，分阶段、分步骤提出详尽的推进计划，将任务分解到天，并根据不同的创建内容和不同的岗位任务，将责任落实到部门、到岗位、到个人，形成相互配合、齐抓共管的创建工作局面。

4、加强督查保进度。创建活动是一项常规性工作，集中创建、突击创建的方法不可取，需要持之以恒，稳步推进。可建立创建工作月承诺、月自查、月报告和月复查制度，切实加强对创建工作的日常性考核。县局也要根据阶段性创建任务，明确督察重点，有针对性地开展自查自纠工作。对存在问题进行整改并完善提高，解决存在的突出问题。县局要根据自查，做好整改完善工作，做到边整改、边提高。县级局的主要领导可到创建工作一线去发现问题，对创建工作中发现的问题，一事一协调，一事一督促，扎实解决存在问题，确保创建目标如期实现。

5、注重创新显特色。创新是创建工作的核心要素，创新能为创建工作提供不竭的动力，只有将创新作为创建工作的关键，创建活动才能特色鲜明、成效明显。一是在思想意识上要创新。在创建过程中努力克服因循守旧、墨守成规的陈旧观念，勇于打破旧的思维定势，树立创新意识和胆识，以是否能推进工作、促进管理为衡量标准，突出差异化、地域性和实效性，大胆创新，形成百家争鸣、百花齐放的局面，真正以创新推动创建工作深入开展。二是在工作实践中会创新。坚持在思想观念上、工作方法上、考核机制上不断创新，用思想观念的创新激发员工活力，用工作方法的创新提高监管效率，用考核机制的创新促进作风转变，拓展创建工作的广度和深度，充实创建工作内涵，夯实专卖管理工作基础，提升卷烟市场管理和控制能力，使优秀县级局创建工作上水平、出成效。三是在学习借鉴中发展创新。对于创建工作中的先进经验，创建单位要积极学习借鉴，并与自身创建实际紧密结合，积极吸收，延伸扩展，深化创建，使创建活动有新意、有亮点，有成效。

6、兼顾全局重实效。创建工作要兼顾全局，结合五个方面，狠抓基础管理，提升创建效能。一是与加强市场日常监管工作相结合，大力查处一些涉烟违法违规经营行为，确保市场净化水平和控制能力取得新突破；二是与加强市场集中整顿工作相结合，突出重点区域监管，降低检查频率，提高检查效率，加大处罚工作力度，确保市场监控成果取得新进展；三是与强化内部专卖管理监督工作相结合，突出关键环节监管，确保内部监管工作水平取得新提高；四是与专卖管理人员技能鉴定工作相结合，突出素质提升，为创建工作夯实人员素质基础；五是与依法许可工作相结合，突出依法行政，在行政许可上坚决做到公正、公开、公平、便民、高效，创建工作夯实规范执法基础。

五、对创优长效机制的认识

追求没有止境，创优未有穷期。作为基层烟草专卖执法

主体，县级烟草专卖局肩负着稳定中国烟草市场根基的重要使命。创优工作长效机制就是不断强化烟草专卖执法主体建设，夯实县级局工作基础，提高依法行政、文明执法的能力和水平，更好地维护国家利益和消费者利益。

1、创建工作是一项系统工程，不仅关系到省、市、县三级局的工作，还需各业务部门相互支持、密切配合。国家局已经明确了优秀县级局创建工作机制，县级局要进一步提高认识，各司其职，紧紧围绕国家局推进优秀县级局创建工作的指导思想、目标任务、具体要求，密切联系本单位实际，学习借鉴、消化吸收优秀试点单位经验，形成具有自身特色的工作模式。

2、创建也是一种创新，保持不断创新是创建优秀县级局的题中应有之义。只有科学地、创造性地开展创建工作，使创新成为每个县级局的主旋律，才能不断“创优”。要在创建中坚持创新，弘扬创新精神，营造创新氛围，增强基层单位创新活力；积极进行管理创新和制度创新，加强监管方式方法的探索和研究，促进基层工作水平和能力的不断提高。

3、要把创建活动作为考核基层单位的一项重要内容，使创建活动与贯标工作、绩效管理等挂钩，保证创建活动的各项措施落到实处。要对照创建活动的评价标准，进一步制定完善相关工作制度，强化督查考评，促进创建工作任务目

标的实现。要建立健全考核评价机制，促使人员素质不断提高。

4、作为行业发展的基本方针和战略任务，“卷烟上水平”对做好专卖管理工作提出了新的更高的要求，各级局只有把县级局建设作为当前和今后的一项重点工作，以创建优秀县级局活动为抓手，将有效发挥县级局专卖管理职能作为创建工作的出发点和落脚点，毫不松懈地开展下去，才能维护良好的生产经营和市场秩序，为“卷烟上水平”提供有力保障。

六、对创优长效机制的意见和建议

一是建立“创建”活动的长效机制。包括领导机制、学习机制、创新机制、考评机制、奖惩机制、监督机制等等。通过这些长效机制的不断完善，使企业和干部职工形成共同愿景。要把“创建”活动同“三个文明创建”、“创先争优”、等创建等活动有机地结合起来，从日常工作抓起，从一点一滴的小事着手，高标准、严要求，长抓不懈，使团队共同“创建”成为企业和个人全面发展、不断实现自我创建、自我创争、自我超越的不竭动力和源泉。

二是建立以岗位竞争为核心的用人机制。实现用人机制的突破和创新，准确把握人性管理与制度管理的关系，充分调动了广大干部职工的的积极性、主动性和创造性，开创人人争先创优的新局面。

三是建立、健全各项规章制度。立足于解决制约科学发

展的突出矛盾和问题，着眼于建立健全保障和促进科学发展的体制机制、推动科学发展的政策法规、体现科学发展要求的规章制度，在解决问题与创新体制机制上下功夫，积极探索适应新形势下管理的新制度、新机制，用制度来约束员工的行为规范，建立和完善各岗位流程及标准，用标准来衡量工作的好坏，真正实现管理制度化、规范化。

四是建立和完善以绩效考核为手段的激励机制。努力建立定性与定量相结合、过程与结果相结合、常规指标与关键指标相结合的科学绩效考核体系，形成有效的激励约束机制，逐步扭转不想干，干多干少一个样，量多量少一个样，干好干坏一个样的局面。

五是加强痕迹管理，树立过程与结果同等重要的理念。班子建设、队伍建设、文化建设、基础管理、打假打私、内部监管、证件管理、专卖信息化建设等方面的工作，不能只有“表面文章”，必须有实质性的“东西”，要严格按照程序化要求，从岗位职责、工作流程入手，从一点一滴的小事着手，从一言一行做起，从一花一草管起，全面加强基础管理，让痕迹管理上水平。

创建工作时间紧，任务重，虽然我们取得了一些成效，但与上级要求还存在很多差距。下一步我们要继续努力。真诚欢迎各位领导多提宝贵意见，多给予关心指导。在今后的工作中，我们将按照省局的整体工作部署，进一步优化工作

6.调研汇报材料 篇六

尊敬的各位领导：

2014年我公司认真贯彻党和国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，按照省煤炭厅、市煤炭局等上级有关部门的规定和集团公司的要求及我公司制定的各项安全、建设管理规章制度，以安全为主线，隐患排查治理为重点，狠抓工程质量和责任、制度落实，全面推进矿井安全质量标准化建设工作。下面，我就我公司矿井建设情况汇报如下：

一、企业概况：

太原东山王封煤业有限公司，原名太原王封煤矿，始建于1958年10月，是国有企业，隶属太原东山煤电集团有限公司。

我公司位于西山煤田杜儿坪—西铭勘探区北部，井田面积2.3536平方公里，保有资源储量1485万吨，可采储量570万吨，设计生产能力60万吨/年，服务年限7.3年；现批准开采9煤层进行机械化采煤升级改造项目。

我公司在山西省煤炭资源整合兼并重组中被批准为单独保留矿井（晋煤重组办【2009】47号），采用斜井开拓方式，中央并列式通风，机械抽出式通风方法供风，以主斜井、#案和项目备案并签订了监理合同。该公司项目部监理制度健全，人员到位，经过培训合格取得了资格证书，认真落实了监理责任，强化了对重点部位、重点环节、隐蔽工程的安全监管。

二、地面工程进展情况：

王封煤业总平面布置分三个区，分别是行政福利区、主井工业场地和副井、风井工业场地。

1、行政福利区

行政福利区与生产区分开布置。行政福利区位于主井工业场地的北部。在行政福利区布置有矿办公楼、家属宿舍楼、食堂、油库、磅房、车队办公楼、车库等，其中矿办公楼是将原办公楼装修后现已继续使用，另外食堂经改建后可继续利用，行政福利区设施需维修后，可满足矿井机械化采煤升级改造后的生产要求。其它布置如单身宿舍楼、灯房、浴室、任务交待室联合建筑需新建后使用。

2、主井工业场地区

主井工业场地已有主井绞车房、机修车间、器材库、材料库、消防材料库、坑木场和地面变电站，需维修后可满足要求。

主井生产系统中，井口房、皮带栈桥、筒仓等重建。辅助生产系统担负小型材料的运输，采用600mm轨距，30Kg/m钢轨担负（已有，维修后可用）。

323（1）一期井巷工程量为482m+56.14m³。其中：副斜井247m;回风斜井188m：安全出口24m，风硐23m，躲避硐56.14m³。现一期工程都已完成。

（2）二期井巷工程量为595.16m+1317.68m³。其中：井底车场48.44m;材料巷刷扩84.82m;回风联巷173m;2#、3#、4#交岔点长度72m；消防材料库通道10.9m，消防材料库417 m³，摘挂钩信号硐室19.5m³；溜煤眼进、回风巷维护176m，爆破材料发放硐室通道30m；中央变电所881.18m³。现除中央变电所正在施工当中外，其它工程均已完成。

（3）三期井巷已完成工程量为995.36m.其中：一采区回风下山255.6m,一采区轨道下山228m;一采区运输下山187.2m;9101运输顺槽99m；9101回风顺槽103m,一采区回风下山1号联络巷37m,6#交岔点及绕道31.59m；9号交岔点26.97m；回风下山与回风顺槽1号平交点27m。

五、未完成工程目前状况：

井巷工程量剩余进尺2202.73m，硐室1714.82 m³。其中剩余主要工程：一采区运输下山310m，一采区轨道下山345m，一采区回风下山310m，回风联络巷90m，9101运输顺槽465m，9101回风顺槽432m，9101工作面切眼120m。永久避难硐室849.9m³采区水仓869.92m3,采区水泵房及吸水井等共计130.73m。

土建未完成主要工程：副井绞车配电室48m²，副井绞车

（7）2014年4月1日至2014年10月30日单身公寓完工。

（8）2014年4月15日至2014年9月30日前锅炉房完工。

（9）2014年8月1日至2014年11月15日综采机修车间完工。

3、安装工程

（1）2014年12月15日前完成主皮带安装。（2）2014年10月1日前完成无极绳绞车的安装。（3）2014年7月1日前完成副井提升机安装。（4）2014年12月31日前完成综采设备安装。（5）2014年8月15日前完成生活污水处理站安装。（6）2014年6月15日完成采区水泵房安装。（7）2014年10月23日完成永久避难硐室设备安装。（8）2014年6月30日完成中央变电所安装。

六、2014年煤矿建设资金情况：

2014年计划投资25432.536万元，其中矿建2666.79万元；土建5499.94万元；设备购置6858.446万元；安装2808.46万元；其他费用7598.9万元。

七、影响今年煤矿建设的主要困难和问题：

1、火工品应及时供应。

2、政策性停工工期长。

3、由于8、9煤层间距小仅有0.6m，8煤层已全部开采

#先行、钻探验证、化探跟进”的探放水方法，采用9#煤有掘必探和8#煤层探放老空水的“立体探”方式，坚决预防水害事故的发生。

（3）加强顶板管理工作，聘请与我矿地质构造相似、开采条件相同的白家庄矿的专业人才现场跟班指导工作，落实矿压观测管理制度，投资购置先进的矿压观测设备仪器、准确掌握矿压分布、变化规律，为巷道支护维修提供准确的技术参数，避免顶板事故发生。

（4）加大安全设施资金投入，做到安全设施与矿井建设“三同时”，按照安全质量标准化标准建设矿井。

（5）加强施工管理，合理安排施工顺序，协调“矿、土、安”施工作业工序。

（6）加强安全管理，落实安全责任，协调建设方、施工方、监理方三方关系，确保矿井持续、有序建设。

（7）强化教育培训工作，规范员工操作行为，做到“底线不能碰，红线不能踩”，促进企业建设安全、稳定、健康发展。

九、需上级有关部门协调解决的问题和建议：

1、加大资金筹措力度，保证各工程项目有效进行。

2、协调上级有关部门加快环评的评审和批准工作。

3、请求上级有关部门及时对我矿井进行分项施工认证及竣工验收工作。

最后，我相信在上级领导和集团公司的大力支持、帮助和指导下，以及我公司全体员工的不懈努力下，2014年底圆满完成联合试运转任务。

真诚感谢各位领导和参会人员的工作指导，祝各位领导和参会人员身心愉快、万事如意！谢谢大家！

太原东山王封煤业有限公司

7.总经部调研汇报材料 篇七

1、局长办公室基本情况：局长办公室按照公司机构设置意见成立于2009年6月份，共配置人员4名，正、副主任各1名，文书1名，打字员1名。正主任主要从事办公室整体管理工作，副主任主要从事接待及文件材料撰写工作，文书主要从事文件的收发及归档管理工作，打字员主要从事文件的复印及报纸的收发工作。

2、主要业务管理情况：

（1）公文方面：一是规范了文件资料的管理。对上级来文，有登记、有批示、有传阅，保证了文件资料的时效性和完整性。二是完善了企业下发、上报文件资料的起草、收集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序，保证了各项汇报工作和分配工作有记载、有档案，为企业今后的发展奠定了原始档案基础。三是在各部门的协作下，完成了企业各类文件、会议资料、上报材料、对外宣传材料以及请示、报告、申请等的起草工作，较好地完成了企业文件起草任务。

（2）档案管理方面：建立并完善了档案室的管理，完成了技术文件、行政文件、人事文件、质量文件、施工图纸、资料的保管、发放、借阅、登记工作。对企业所有文件资料进行了收集并重新进行了分类、编号整理，做到总目录全面，分目录详细，底清数明，查找方便，较好地为班子领导和生产提供了服务。

（3）值班方面：一是认真做好值班安排。严格落实值班制度，实行双人双岗制，特别在汛期值班领导带班制和住局值班，实行24小时值班制，确保通讯工具畅通。遇到各类重大问题及突发性事件，应及时向主管领导汇报，并第一时间赶到现场，了解情况，反馈信息。二是认真做好查岗。加强对值班室、值班司机进行查岗，电话抽查基层所和汛期值班情况，并在值班记录上签名。并严格按照查岗要求进行逐岗电话检查；三是严肃值班纪律，凡在值班中发现脱岗、漏岗现象，对有关责任人停职检查，并全局通报批评。

（4）信访工作。建立了领导阅批群众来信制度和信访接待制度。热情接待来访人员，做到热情礼貌，并认作做好记录，及时传阅领导并妥善处理。对于突发性事件能够做到及时上报，每逢节假日，局**排人员值班接待，使信访工作做深做细，保证无越级投诉及信访事件发生。

（5）保密工作：各部室高度重视保密工作，严格遵守保密制度，对于涉密文件要做到专人、专柜管理，不得乱存、乱放，特别是打印的废品，要及时处理和销毁。对于计算机指定专人负责管理和维修，落实承包责任制，切实做到定人、定机、定责的长效机制。严禁办公计算机联接互联网传送涉密文件、图片以及资料。确保保密制度落到实处，至今未发生泄密事件。

3、办公自动化系统建设情况：

我们认真做了详细的调研工作，普遍认同OA系统的实施，能够实现内部信息共享，增强办公效率，同时实现远程办公，降低异地经营的企业运营成本等企业管理的良性循环。为此，我们充分的制定实施计划，及时和公司衔接，多次参加OA协调会议，有针对性的借鉴学习公司OA系统的应用经验，为我局OA的推广应用做好了充分的准备，现OA系统已安装完毕，我们准备做如下工作：一是建立信息发布的平台。电子公告、规章制度、新闻消息，讨论话题、意见反馈等能够在企业内部员工之间得到广泛的传播，使员工能够及时了解单位的发展动态。二是启动工作流程的自动化。各部门都存在着大量流程化的工作，例如公文的处理、收发文、各种审批、请示、汇报等，都是一些流程化的工作，通过实现工作流程的自动化，就可以规范各项工作，提高部门协同工作效率。三是帮助员工合理安排和管理个人事务，做好工作计划并设置事件提醒时间、方式，限制办理时限等等。

8.高中发展调研汇报材料 篇八

近年来，在县委、县人民政府的正确领导和大力关心支持下，和硕县第一中学作为全县唯一一所民汉合校的完全中学，立足县域实际，结合学校特点，确立了“两个重点、一个突破”的发展思路，即：初中义务教育以实现巩固提高“两基”为重点，维、蒙民族教育以大力推进“双语”教学为重点，高中以实现办学规模、教学质量的突破为目标，经过几年的而不懈努力，使学校获得了较快的发展，取得的了较好的办学效益。

一、和硕县高中教育基本现状

（一）、和硕县域基本情况

和硕县位于新疆腹地，天山山脉中段南麓，焉耆盆地东北部，南北长152.8公里，东西宽141.8公里，它北依天山，南濒中国最大的内陆淡水湖-博斯腾湖，地势西北高，东南低；是南疆、北疆、东疆的交汇点，被称为“南疆第一县”。

全县总人口7.2万人。下辖6乡一镇，即乌什塔拉回族民族乡、曲惠乡、塔哈其乡、苏哈特乡、那音克乡、新塔热乡、特吾里克镇。县境驻有兵团农二师24团、26团和州直国营清水河农场等单位。全县行政区划面积1.2817万平方公里。北距新疆首府乌鲁木齐384公里，南距巴音郭楞蒙古自治州首府库尔勒市98公里。314 国道自东向西横贯县境中部150多公里，新建的南疆铁路二线从县域内穿过。

和硕是古西域三十六国之一的危须国的所在地，西汉时归西域都护府统辖，有着悠久的文明壮丽的山川。县境内水草丰美，资源丰富，是著名的和硕马的产地，被成为“龙驹之乡”。居住在这里的土尔扈特、和硕特蒙古族，曾用自己的生命和鲜血写下过壮丽的爱国篇章。和硕县属暖温带大陆性气候，四季分明，雨量适中，光照充足。县境内自然资源十分丰富，小麦、玉米、棉花、西甜瓜、西红柿、辣椒和葡萄是该县农业的支柱产业，工业以生产右旋麻黄素产量居全国第一位，甘草制品出口列自治区首位，优质花岗岩板材产业的规模也比较大。

（二）、和硕县第一中学基本情况

和硕县第一中学位于县城特吾里克镇清水河北路985号，是一所民汉合校的完全中学。2001年，我县为了进一步深化教育改革，本着集中办学、资源共享、共同提高的原则，将原来的汉族一中、蒙古族二中和维吾尔族三中合并成为和硕县中学，2009年4月在调整全县学校布局调整当中更名为和硕县第一中学。学校组织机构现有一个党总支，下设文科党支部、理科党支部、行政后勤党支部三个支部，共有党员108名。群团组织有工会、团委、妇委会。学校日常行政管理部门有行政办、教务处、政教处、总 2 务处、保卫科等五个处、室、科，各部门、各组织机构健全，在学校各项工作中能有效发挥作用。

学校校园占地面积57740.1平方米，其中校舍建筑面积15970.24平方米，绿化面积达21807.56平方米。现有教职工222人（含特岗教师34人），其中专任教师213人。

（三）高中教育基本情况：

目前我校高中部共有24个教学班，每个年级8个平行班，其中6个汉文班，2个维文班。高中在校生人数达到1067人，其中汉文学生889人，维文学生178人，高中教师103人，其中汉文教师74人，维文教师29人。

（四）、和硕县第一中学近年来在教育教学工作中取得的成绩

1、办学条件得到了较大的改善：近几年，在上级人民政府的大力支持下，学校教育教学设施不断完善。现有一栋实验综合楼和两栋教学楼，其中六个高标准实验室达到自治区一类实验室标准（但因初高中合用按照班级数计算不达标），安装了校园广播系统，建成了教师电子备课室，安装了十二个多媒体教室，拥有二百多台教学和办公用计算机，具备了网络培训、远程教育、多媒体教学等，还安装了现代化的校园监控系统。有一座可容纳万名观众的运动场，两栋可容纳1000个床位的学生公寓、400多平方米的水冲式厕所，5个高标准沥青篮球场、可同时为600名学生就 3 餐的餐厅等。学校还根据民汉合校的特点，建成了“十二木卡姆”“马头琴”“电子琴”等特色音乐教室，音乐教室配备了两台钢琴，为培养学生才艺设置了100多平米宽敞明亮的舞蹈排练室，体育器材种类齐全，专设了器材陈列室。校园育人氛围浓厚，学校文化、绿化、硬化、美化、净化工作有了质的飞跃。

2、学校管理水平不断提高：对学校管理推行科学化、规范化、精细化，建立和健全了73项管理制度和岗位职责，进一步规范了办学行为，特别是近几年根据学校管理和发展的需要，制定了《师德评价办法》、《教学常规管理制度》、《青年教师业务学习制度》等，通过抓教师队伍建设；抓基础教育新课程改革；抓校本研训；抓业务提高；抓各项制度的建立和落实，是学校管理呈现出新的局面，做到了“教书育人、管理育人、环境育人、服务育人”，促进了教育教学质量的稳步提高。

3、学校领导班子建设进一步加强：上级党委和我学校党组织通过民主评议、调查问卷、组织考察等多种形式，在学校校级和中层各部门、组织选拔任命了一批政治思想觉悟高、业务水平经精、管理能力强、群众满意、组织信任的同志担任学校管理工作，进一步加强了少数民族管理干部的培养，建立和完善了一支结构合理、素质较高的管理队伍，学校组织机构健全，人员配备整齐，为开展好学校各项工作奠定了基础。

4、高中办学规模不断上新台阶：通过“两基”巩固提高工作，义务教育阶段实现了“保学控辍”的目标，高中阶段教育有了较快进展：高中新课程改革得到全面实施，高中办学规模不断扩大，高考升学率逐年提高，高考上线率从2005年至2012年连续八年达到80%以上，许多学生分别考上北京师范大学、中国农业大学、四川大学、东北大学等名校。高中招生人数逐年递增，从十年前的二百多人达到了现在上千人的规模，班级设置数由过去四个平行班发展到六个平行班，今年实现了八个平行班的规模。

5、教师队伍得到进一步充实，师资结构日趋合理：近五年来，学校通过选调、招录等方式补充专任教师48人，特岗教师34名，基本解决了老教师退休、办学规模扩大后专业教师极度短缺的问题，初步实现了师资队伍的新老交替，也为高中发展进行了必要的师资储备。在事业单位人事制度改革中，有计划地调整了师资结构，使汉、维、蒙三个语种的师资比例结构进一步趋向合理。

6、育人环境不断优化：在近年来的发展中，和硕县第一中学通过党建、精神文明创建、德育达标等各种形式来不断优化育人环境。先后被授予自治区级“文明单位”“卫生红旗单位”、州级“教育工作先进集体”、州级“花园式单位”、州级“绿色学校”、州级“四五普法依法治理先进单位”、县级“德育达标校”“民族团结模范先进单位”等许多区、州、县级光荣称号。

二、高中教育发展面临的机遇和挑战

近年来，县委、县人民政府提出的“科学发展、特色兴县、造福人民”的发展目标。提高我县劳动者素质和科技创新能力，人才是关键，教育是基础，教育担负着更加艰巨的使命。

（一）、接受更高质量教育成为各族群众的迫切需要。未来社会人口结构、消费结构的变化，小城镇化进程的加快，人民生活水平的提高，广大人民群众对接受高质量、高层次教育提出更为迫切的要求，把终身教育作为人生的重要内容，从而形成庞大的教育需求市场，为教育事业健康发展创造了有利条件。随着普及九年义务教育的实施，以及各行各业对文化需求的逐渐提高，初中毕业生求学积极性空前高涨，读高中上大学将是家长和学生的普遍愿望，普及高中将是今后教育发展的趋势之一。

（二）现有高中办学规模无法满足县域内学生就近求学需要 据统计，近三年全县平均每年约有600多名左右的汉、维初中毕生，因校舍紧张、师资紧缺等原因，我校高中招生人数有限，每年许多初中毕业生到库尔勒及周边县城学校就读，仅为当年初三毕业生的60%左右。经过这几年的发展，我校的办学质量及办学效益都在逐年提高，选择在我校就读的初中毕业生逐渐增多，在外就读的部份学生也开始回流。生源的增加也使部分汉文班级班额过大，达到每班60人的极限。适度、有计划地扩大高中办学规 6 模，让学生就近入学，不仅可以满足家长学生的求学愿望，也可以减轻家长的经济负担和精神压力。

（三）、办好高中不仅是和硕教育发展的需要，也使是和硕经济发展的需要

在西部大开发的大环境下，内地很多省份的民工和人才逐渐涌入新疆，和硕县每年的外来人口都在增加，一部份从南疆来和硕打工的维吾尔族群众也到和硕定居，和硕的常住人口和外来人口都在增加，按照目前的发展速度和趋势，今后三年将达到1500人左右的规模，基本可以在我县普及高中教育，为和硕经济发展提供更高素质的人才，成为和硕教育今后的重要任务。在新修订的《自治州学校工作综合评估指标体系》中已经明确提出新的目标，今后高中阶段教育完成率：城市及城镇要达到85%以上，乡村要达到80%以上，我们要力争尽早实现或者超过这一目标。

（四）、高中办学模式和周边县市相比还相对落后，面临着不利的局面

从全州范围内来看，最近几年，周边县市学校都十分重视不好高中，特别是随着各校办学条件和教学质量的提高，全州范围内面临着生源竞争和师资竞争，做大、做强已经成为新一轮高中发展竞争重点。我校的高中教育虽然和过去相比取得了较大的成绩，但由于历史的原因和办学模式的局限，和周边强校相比相对 7 较弱，特别是周边各县高中均已独立办学，而我校完全中学的模式在竞争当中将处在不利的局面，在迫切需要抓住当前难得的发展机遇，加快发展高中教育。

三、高中教育发展的指导思想

（一）、坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的教育方针。实践科学发展观，坚持教育为人民服务的宗旨，提高质量，持续发展，办好让人民满意的教育。坚持和硕的县情出发，从学校的实际情况出发，根据经济发展和社会进步的需要，确定高中发展的奋斗目标。

（二）遵循教育规律，突出办学特色。坚持办学规模、办学质量和办学效益的统一；在数量与质量关系上，更加重视质量；在德育与智育关系上，更加重视德育；在发展和改革的关系上，更加重视改革。坚持按需要定发展，以发展促条件，既要尽力而为，又要量力而行，防止大起大落。

（三）坚持深化教育体制改革：以改革促发展，推行中小学实行校长负责制、教师聘任制、绩效工资制的三制改革。改革的目标是优化师资结构，创新体制机制，充分调动教职工的工作积极性。坚持依法治教，推进教育工作的法制化、规范化、科学化建设，使教育事业充满生机和活力，适应时代的要求。

四、高中教育发展的目标和任务

和硕县高中教育发展的总体目标是：通过深化教育体制改革，全面提高高中教育教学质量，构建与县情相适应的现代高中办学模式。同时，建立健全中青年骨干教师培训机制，培养出一大批具有创新精神和实践能力的能满足高中教育未来发展需要的教师梯队。

（一）、加强高中教育教学基础设施建设，改善办学条件 在中央新疆工作座谈会召开以后，掀起了新一轮的援疆工作热潮，在河北张家口地区的大力支援下，我县在石材大道、滨河风景区西侧投资约3900万元兴建和硕县高级中学，今年三月已经开工建设，其中学生公寓、学生餐厅已经完工，综合教学楼也已封顶，计划今年9月交付使用，和硕高级中学将实现分立办学，和硕教育发展也将实现历史性的跨越。

目前，需抓紧完善和配套办公课桌椅、实验室、运动场等教学教学设施和设备，保证高中分立办学的顺利实施。

（二）、加强高中师资队伍建设，有计划地储备、培养高中教师

1、通过多种形式培养充实高中教师队伍：在高中发展中，要以前瞻性的视野把师资队伍建设放在战略性的高度，也是今后高中能否顺利发展的关键。在现有一百多名高中教师的基础上，到2015年高中教师要增加到130名左右，每年仍需要补充10名教师 9 才能满足教学需要。在高中师资队伍建设中坚持在满足现有需要的同时进行一定的师资储备，以满足办高中办学发展需要。高中教师的补充一方面可以从初中优秀骨干教师中选调，另一方面也可以从应届师范类本科毕业生当中招录。要以科学有效的绩效考核为依据，建立高中教师队伍优胜劣汰的动态管理机制。

2、通过校本培训、继续教育等多种形式，提高教师业务水平。采取有效措施，激励教师主动更新教育教学理念和教学方法，提高教师的教学业务能力。鼓励和支持广大教师利用多种形式获取新知识，提高自身素质，以适应高中教育和教育现代化的需要。要以高中新课程改革和评价机制改革为切入点，针对高中教学进一步建立健全和完善各类规章制度，深化教学常规管理，建立科学的教育教学评价标准，完善学生综合评价体系，切实提高教师课堂效率，减轻学生课业负担。

（三）、加大教学设备更新补充力度，大力提高教育技术手段的现代化水平，加快教育信息化建设进程

提高远程教育利用率，将远程教育资源使用及教师主动参与远程教育教学培训纳入校本培训计划，以计算机辅助教学和信息技术在学校教育教学中的应用为重点，加强对教师应用教育技术的培训，积极推进我校的教育技术和现代化远程教育工作。

9.王县长调研汇报材料 篇九

（2011年9月20日）

现在开会：

最近我县县级领导班子调整基本结束，按照县政府各位副县长分工的决定，由王县长分管文化旅游工作，第一时间听到这个消息，感到非常欣喜和振奋，因为王县长是土生土长的隆化人，对隆化的情况最了解，对我们局的工作情况和人员情况最了解，有利于我们谋划项目、争取支持、推进工作，共同繁荣文化旅游事业。今天，王县长百忙之中到我局调研，帮助我们分析形势，谋划思路，指导今后的工作，让我们以热烈的掌声欢迎王县长的光临！

下面我把参加今天调研活动的人员向王县长做一介绍： 刚才三位馆长和班子成员分别介绍了自己分管工作情况，报告了今年以来取得的成绩、存在的问题和今后工作打算，问题找得比较准确，思路比较清晰，下面我再把全局层面的情况向王县长做一简要汇报：

第一、今年以来工作取得的进展：

1、今年三月份以来，文化体制改革进入了实质阶段。文化广播电影电视局和隆化广播电视台正式分设，我局领导班子进行了较大的调整，组建了文化市场执法大队、对下属单位实行了财务规范管理，目前局班子和队伍都很稳定，系统工作运转有序，与省市单位的关系得到很好接续，项目开放工作取得了突破性进展，县委政府主要领导对我县今年以

来的工作比较满意。

2、圆满完成了省民族县现场办公文艺演出和博物馆接待任务。可以说，我局承担了民族县现场办公三分之一的工作量（光演出就准备了三次），这是今年我局承担的一项最重要工作。王县长是咱们民族县现场办公的总导演，各级领导对我们的工作非常满意，同时展现了文化系统良好的形象，为我局赢得了地位、赢得了声誉。在这次现场办公中，我们成功约请两位省厅一把领导来隆化，上级承诺我县资金项目1413万元，比最初承诺的资金增加了一倍。

3、一批重点项目和重点工作取得突破性进展。在没用县财政投入一分钱，没增加一个人员编制的情况下，6月份我县数字影院在全市率先试映，添补了我县几年没有电影的空白，为全局重点工作开了一个好头。

文化工作按照服务大局、突出特色、繁荣有序、举旗创新的总体思路，各项目工作有序推进，在巩固多彩农村文化工程的基础上，基本完成了全县文化站建设，接近一半村的农家书屋建设和非遗保护项目，尤其是我县国家级非物质文化遗产项目“二贵摔跤”10初赴美国展演，成为我县文化的工作的新亮点，据上级反馈的信息，今后我县会继续被省政府评为“文化先进县”。

旅游项目抓得紧、抓得实，成为我县调整结构的经典之作。由我局负责的茅荆坝枫水湾温泉城项目、七家行馆项目、全国市长培训中心项目、中关行宫及矿泉水开发项目今年均

取得了满意的进展；乡村旅游工作工作稳步推进，今年申报的一条沟域经济带、10个乡村酒店、100个乡村旅游经营户市局闫局长等已来隆化验收，对隆化的工作比较满意，真正体现了市场主导、依托景区，突出特色、壮大规模、富民强县的宗旨；全市最有特色十大旅游乡村评选工作接待尾声，按原计划主推韩麻营北沟村，待王县长敲定后，近期与市局沟通，必保有我县一个。

文联工作克服人员少、任务紧、要求高的困难，积极调动各协会积极性，在我县书法之乡申创、民族县现场办公专题片策划中发挥了关键作用，诗歌年会、作品创作出版等各项活动开展得有声有色；

文物保护工作与上级部署紧密结合，跟进及时，改变了近年来文物保护工作重馆内、轻馆外的局面；对文管所和博物馆的人员进行了调整，招聘了一批高素质解说员，各项工作逐步走向正轨，基础工作明显加强，文博工作得到了很好衔接和有序推进。

执法队工作从无到有，在克服资金、装备、协同等诸多不足的情况下，创造性地开展工作，净化了文化市场，为维护文化市场繁荣有序做了大量的工作。

第二、下步急需解决的几个问题。

一是全县的文化产业缺乏整体规划。在很大程度上存在无序、盲目、区域发展不平衡现象，文化资源优势、产业优

势没有显现出来，休闲旅游业缺乏文化内涵；发展文化产业的重点领域、重点目标、结构框架还不甚清晰，产业结构布局也不尽合理；在近期跑办项目中，是否有规划、是否符合规划，已成为一些重大项目能否列入国家、省重点的前置条件。近期急需编制《隆化县文化产业发展规划》、《隆化县文化事业发展规划》和《隆化县历史文化名城建设规划》。兄弟县区基本上是由宣传部牵头，组织财政、文化旅游、城建规划、档案党史等部门参与，聘请高端规划设计部门，尽快制订我县大的文化产业规划框架。前段时间这项海涛县长已与河北农大的安教授进行了接触，待王县长定后建议尽启动，可能有较大的投入。

2、文化经费投入严重不足。这次分家，卢划走了全部现金，基本上是从零开始。经过这次文化体制改革，文广局机关在职人员由原来的17人增加到31人（原广播电视局调入11人、旅游专业本科生分配2人）。预算内的40万元文化旅游事业经费尚不足以维持机关运转，跑办项目更缺少前期投入，王县长帮忙在明年预算调整时给予考虑。按国家规定，每年文化事业费增幅不低于当年全部财政收入增幅。我县文化事业经费财政预算仅为364万元，其中人员工资占去324万元，文化旅游两项事业只列入预算40万元，远远不能

满足文化事业的需要。文化产业引导资金没有列入财政预算。（丰宁、平泉两县和我县一样同为全省文化先进县，两县人均文化事业费均高于我县，丰宁、平泉已把文化产业发展纳入财政预算，县财政每年分别出资500万元，1000万元做为文化产业发展专项引导资金。）

3、文化专业队伍人才匮乏、人才流动机制不活。目前文广局系统在职员工中，有20%是工人身份，学历普遍偏低。专业技术人员年龄偏大，人才断层、缺项和外流的现象比较突出，目前文化馆十大门类人才中，作曲、创作、美术、编导、摄影等已无人可用。在人才缺乏的同时，系统内还有一批长期不在岗人员，占据着事业编制，使高学历、高素质、新门类人才无法进入，人员流动不畅，严重阻碍了文化事业的发展。针对文化系统人员现状，可否对现有在编不在岗的人员编制进行清理，参照教体局招聘特岗教师的作法，引进一些急需人才，为文化工作的发展提供必要的人才支撑。前段对张海月、肖鹤作为特殊人才的的报告已报至县政府。

4、存在着部门之间不协调的问题，责权不对等。比如跑办项目为人作嫁衣的问题、黑网吧治理中存在的问题等。

5、最近一点也是近期最重要的一点，就是办公场所的问题。6月份我县通过了全国文化馆评估定级，在省、市文化

10.蹲点调研汇报材料 篇十

各位领导：

首先我代表XX镇党委、政府欢迎各位领导莅临XX检查指导。

今年上半年镇党委在完成日常工作的同时主要集中精力做好两件事，第一件事是创新载体，深入开展创先争优活动，第二件事是严肃纪律，完成党委换届选举工作。现将镇党委就如何做好这两件事汇报如下，请各位领导检查指导。

一、创先争优活动开展情况

2011年我镇创先争优活动主题是争当先锋，争创一流，积极打造“千年古城、风情小镇、活力XX”！镇党委围绕庆祝建党90周年、顺利推进镇、村二级换届、“优雅竹城”建设深化创先争优活动，扎实推进服务型基层党组织建设，全面开展“双强争先”活动，突出抓好窗口单位创先争优，组织引导基层党组织和党员在推动民富镇强、促进社会和谐中创先进、争优秀，为推动我镇经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证。活动开展以来，创先争优成效显著，先进典型培育明显，XX社区党员XX同志被评为省月度闪光言行之星，XX村党支部带领百姓白茶致富被评选为湖州市“南太湖先锋”闪光言行。全镇被评为市级先进基层党组织、优秀党员创新示范岗、优秀党务工作者、优秀党员创业中心户各1个，县级各项优秀党组织和个人21个。我镇创先争优工作主要注重以下三个方面：

1、注重“两个结合”，凸显活动特色。一是注重把“先锋行动”与“推动发展”相结合。按照分类指导的原则，在各行业开展“先锋行动”，着力在提高发展速度、增强工作效能上下功夫。鼓励农村党员带头创业带领致富，争做“美丽乡村先锋”。XX镇今年已联同成校等部门开展相关培训共计20次，目前已培育54户党员创业中心户，其中15名村干部带头创业，在“两双”活动中充分发挥党员模范带头作用。鼓励社区党员带头创优服务、创新管理，争做“文明奉献先锋”，加强党员志愿者服务，深化社区党建“携手三服务”活动，推行“民情工作法”，实行“一站式”社区服务。鼓励企业党员带头创业转型、带领创新活力，争做“活力和谐先锋”，以“克难攻坚当先锋、转型升级促发展”为载体，鼓励党员积极参与企业重大问题的决策，截止9月底，企业员工向企业提出合理化建议共计25条，开展技术革新项目4个，给企业带来效益近千万元。鼓励机关、事业单位党员带头创效服务、带领创新落实，争做“勤廉为民先锋”。号召机关党员“赢在执行”，每个人对照考核任务，作出承诺，倒逼工作，从而真正实现“压力层层传递、人人身上有担子、日日工作有进展”的工作局面。二是注重把“创先争优”与“加强基层组织建设”相结合。今年5月我镇顺利完成村级组织换届。深入实施“党员人才工程”，全面推行发展党员“公推选优”制度，加强农村优秀青年人才库建设。加强党员信息库建设，深化“双千万结对帮扶”工程，全面推进党员关爱资金建设，健全落实老党员和生活困难党员帮扶制度，开展“访贫苦、连百心”活动，通过“党内关爱专项资金”为全镇53名困难党员送去党的温暖，进一步激发党员创先争优动力。开展了“创新业、破难题”活动，组织党员领导干部深入一线，集中开展专项服务，加快发展。

2、创设“两个载体”，培树活动典型。一是打造“民意星期三”。我们先在三个城镇社区进行试点，将每月第一个星期三确定为谈心日，搭建党员群众沟通互动平台。通过谈心活动，群众代表及时将居民反映的热点难点问题及时反馈给党员干部，及时了解群众所需所盼。每月第二个星期三为座谈日，搭建党建工作交流平台。社区党员服务中心成员，结合社区实际工作，就如何提高社区管理服务水平等问题，开展集中讨论，广泛征求党员群众的意见建议，针对性地研究提出改进社区工作的思路和办法。同时建立民情民意台账，由社区与相关部门联系，解决有关问题。每月第三个星期三为集中读书日，搭建党员干部学习交流平台。召集离退休老党员及老年协会成员，依托党员服务中心和现代远程教育网络，通过好书推荐、读书心得交流、专题讲座等形式，广泛开展读书看报活动，推动党员群众互帮互学、共享知识。每月第四个星期三定为“党员志愿者活动日”，搭建党员干部服务奉献平台。根据社区实际情况，开展党员志愿者义务劳动，参与街道大清扫、菜场整治、街道巡视，环保宣传等活动中，及时发现问题，有效改善社区和周边环境，居民素质明显提高。下一步工作中，我们会将“民意星期三”在农村党组织中全面推广。二是创设党代表工作室。2011年初，为进一步发挥党代表在创先争优活动中的先锋作用，同时以方便党代表联系党员群众、有利于党代表开展活动为原则，设立XX镇党代表工作室，从而使党代表闭会期间工作有场地，联系群众有平台，搭建起党代表听民声、传民意、解民忧的新平台。每周二、四作为党代表接待日，七大岗位的党代表轮流上岗，为使接访有序、接访有效，我们还设计制作了《党代表接待日工作记录卡》，做到代表接待全称记录，建立意见建议收集和处理档案管理制度。党代表往往会采取主动约见、接收邀请等方式，走出去接待党员群众，现场办公。另外我们还设立了热线电话，采用电话接待的方式，接待日由党代表接听热线电话；其他工作时间由联络员或党员服务中心工作人员接听热线电话，做好记录，转交相关党代表处理。党代表工作室的设立，极大地丰富了我镇创先争优活动的内涵。

3、完善“两个机制”，确保创先争优落到实处。一是推行党员公开承诺制。针对党员承诺不实、流于形式这一情况，今年我镇全面推行党员公开承诺制，所有党员的承诺必须在党务公开栏上进行公示，让全体村民监督。村党组织书记、村干部带头履行承诺目标，并将每一名党员的承诺与党员行为公示积分相挂钩，镇党委不定期检查公开承诺目标落实情况，随时接受群众举报，年终作为村级考核的重要依据，公开承诺制使党员形成“说了算、定了干、争先锋、做模范”的良好氛围，进一步推动创先争优活动见实效、出实绩。二是完善领导点评机制。分方法，完善点评方式。围绕提高点评的针对性和实效性，根据不同党组织，提出了不同的点评方式。对5个美丽乡村创建村(提升村)党组织活动开展情况，由镇党委书记牵头，带领联村领导赴村实地召开现场会，每季度进行点评，把点评工作与美丽乡村创建工作有机结合，助推“中国美丽乡村”建设。对部分薄弱村和活动开展力度不大的村采取谈话式点评。活动开展以来，镇党委书记分别和4名思想不到位、结合不紧密的村党支部书记谈心谈话，促进了基层党组织推进活动。此外，各基层党组织定期召开党员大会，按照“党员报告履诺情况、党支部书记逐个点评、点评结果全面公示”的步骤开展党员履诺点评工作，对承诺不实、措施不力的党员，要求限期整改。截至目前，全镇88个基层党组织共召开点评会158场次，提出意见建议 1180条，促进了党员务实承诺，扎实履诺。分级层，突出点评重点。按照创先争优活动目标要求和节点设臵，分重点明确点评具体内容。对党支部书记、机关党员干部着重围绕班子建设、民主管理、热点难点问题解决情况等方面进行点评；对党员群众重点围绕联系服务群众、为民办实事、岗位争先等方面情况进行点评，帮助挖掘培育先进典型，以身边典型激励带动其他党员，整体推进基层党员争优秀。活动开展以来，通过点评活动共评选出“闪光言行”18例。同时根据节点内容安排，有重点开展点评活动。围绕承诺内容是否具体实在、党员履诺情况及党员行为公示等情况开展了第一次点评活动；围绕承诺的兑现情况、双带作用发挥、群众满意率等情况开展了第二次点评活动，帮助梳理存在的问题，提出改进的意见建议，以承诺的实效性和践诺的积极性提升群众的满意度。分类别，强调点评实效。建立整改销号制、推行服务对象点评制和实行点评结果公示制的“三项机制”，从而发挥领导点评的指导督促作用，确保点评活动不走过场、不出偏差、扎实有效。

二、党委换届选举工作情况

1、强调“三个先行”，扎实做好党委换届各项准备工作。一是组织领导先行。镇党委高度重视此次换届工作，建立了党委主要领导亲自抓、分管领导具体抓、其他领导配合抓的工作责任制，及时成立了党委换届选举工作领导小组，由党委书记任组长，党委副书记任副组长，下设秘书宣传组、组织组、后勤组和纪检组，成立了11个换届工作指导组，加强对换届工作的督查指导，建立了领导牵头、联络员具体指导各选举单位的换届工作机制。二是方案制定先行。认真制定《XX镇党委换届选举工作方案》，采取“节点会商”的办法，即把握人选推荐考察、选举办法制定、候选人酝酿提名等关键节点，由书记办公会议认真研究，班子会集体讨论，确保换届选举的顺利进行。按照代表名额和结构比例要求，明确镇党代表的名额为85名；党委委员7名，提名候选人9名；纪委委员5名，提名候选人6名。三是宣传发动先行。组织召开镇党委换届选举工作动员会，传达学习上级有关文件和会议精神，进行思想动员。分阶段举办换届业务知识培训班，加强对《党章》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中国共产党基层党组织选举工作条例》等内容的学习，充分利用网络平台、刊物、宣传栏、横幅等形式，加强党委换届选举的宣传发动，营造浓厚的换届选举氛围。目前，共悬挂横幅128条，编印《今日XX》换届专刊一期。

2、严把“三个关口”，认真做好党代表换届选举工作。一是严把比例关。根据全镇的党组织和党员的数量、年龄结构、文化程度等，共划分38个选举单位，目前，全镇党代表换届选举均已完成，共选举产生 85名党代表，其中党员领导干部有 40 人，占比47 %，45岁以下人员有41人，占比48%，女性有28 人，占比 33 %，全部达到相关比例要求。二是严把素质关。要求在推选确定党代表候选人预备人选中，优先考虑各条战线的先进人物，同时明确党代表资格条件，有以下五种情形人员不能当选：近五年来因严重违纪受到党纪、政纪处分的；近五年来受到刑事处罚的，或有涉黑涉恶行为受到处理的，或有涉嫌违法犯罪正在立案处理的；组织、参与非正常集体上访的，或组织封建迷信活动、参加邪教活动等造成社会恶劣影响的；近五年党员民主评议中，有被确定为不合格等次的；丧失行为能力的。三是严把审核关。采取“选举单位初审、镇党委政审、部门联审”的“三步审核法”对候选人进行审核，确保党代表候选人预备人选的先进性和广泛性。同时，采取“一票一公示双承诺”的办法，“一票”，即组织党员群众对党代表候选人初步人选投信任票；“一公示”，即将所有党代表候选人预备人选简介、表现记实通过展板的形式进行公示；“双承诺”，即在召开党员大会期间，安排党代表候选人作竞选承诺、履职承诺，进一步扩大民主，扩大普通党员的参与度。

3、坚持“三个原则”，努力优化党委领导班子结构。一是坚持德才兼备原则。在党委领导班子成员的配备上，总结上届工作经验，围绕把工作努力负责、能力素质过硬、群众认可度高的优秀年轻干部选进党委领导班子的目标，广泛征求党员群众意见建议，认真征求和听取纪检监察、综治信访等部门的意见，反复沟通、反复酝酿，确保把工作突出、德才兼备的干部充实进党委领导班子，进一步优化结构比例。二是坚持公开推荐原则。采取全程公开的形式，公推产生党委委员候选人，不断扩大党内民主。在具体操作过程中，我们采取党员自荐、党员（群众）联名举荐与党组织推荐相结合“三推荐”的方法，广泛动员党员、群众积极参加推荐。全镇共有1314名党员、414名群众参加推荐，共产生 16名党委委员推荐人选。三是坚持循序渐进原则。我们严格按照《党政领导干部选拔任用条例》、《中国共产党基层党组织选举工作条例》以及《党章》有关规定，严格按照“五步走”，经过会议动员、推荐提名、资格审查、民主推荐、组织考察后，按照20％的差额比例，向县委呈报候选人预备人选。9月23日，我镇召开第十二次党代会，通过民主选举产生新一届党委委员7人和纪委委员5人。