安全员如何管理现场

安全员如何管理现场（精选8篇）

1.安全员如何管理现场 篇一

如何做好现场的安全管理工作

安全管理，是各行各业在生产进行中必须重视的问题，也是国家近些年来主抓的重点之一，而施工现场操作面广，参与施工的人员多，更需要重点注重安全管理，而如何做好施工现场的安全管理，也成为各施工单位面临的问题之一。

要做好施工现场的安全管理，首先在进场之初就要针对工程的施工特点制定安全施工方案，对每个分项工程的安全设施布置作出合理的规划，对操作工人的安全教育作出预案和大纲，对每一个分项施工都做出周密的预控和管理措施，确保施工时能够做到有效的防控，与此同时，与材料与核算部门做好碰头工作，做好安全措施费和安全防护用品的购置工作，做好现场的物资和资金保证。

在施工开始后，由项目经理牵头，每个管理人员都参与到安全管理中去，本着“安全无小事”的原则去进行管理。在每一个分项施工开始前，对施工班组进行详细的交底，并在施工现场对操作工人进行岗前教育和安全防护用品的使用方法。流水施工全面展开后，加强对施工现场的巡查力度，对可能出现安全隐患的部位进行重点监控，发现隐患及时安排人员排除隐患，从根源上杜绝安全隐患的发生。现场检查时，发现班组存在“三违”操作的，能现场整改的要求其立即整改，无法整改的对班组下发限期整改通知单，在整改完毕后与安全员共同验收，合格后再允许其进行该分项的施

工。

对于现场的安全防护用品要定时进行检查，发现过期、损坏无法使用的，立即进行更换，防止因安全防护用品不合格造成安全事故的发生。除此之外，项目还要成立督导小组，对现场安全管理存在的问题、安措费的分配、安全防护用品的发放使用情况、现场应急演练进行检查，督导项目各部门更好的进行现场安全管理，从细节避免安全问题的出现。

在业余时间，项目通过农民工业校的形式，按照教学大纲组织管理人员和操作工人学习安全知识和施工方案，通过讲解，使大家了解现场施工的重点和难点，牢记现场施工可能出现的安全隐患，加深大家心中的安全意识，使安全意识牢牢扎根在每个人的心中。同时，在现场设立安全标语和安全知识宣传牌，通过宣传的形式给大家以警示。

以上虽然列举了一部分安全管理的制度，但并不是很完善，随着施工领域的不断发展、进步，肯定还会不断总结出很多更新、更有效的管理办法，但不管怎样，施工企业一定不能存在侥幸心理，保证防患于未然，从提高思想认识，完善管理机制，健全安全制度，狠抓落实到人到点等方面，着力构建确保安全生产的体系，这样施工安全事故必将大大减少，这对保证施工项目的顺利进行、降低施工成本和提高经济效益，都有着十分重要的作用。

2.安全员如何管理现场 篇二

关键词：施工现场,安全管理,建议

建筑工程施工现场是一个人员流动大、作业环境多变、临时设施多、多工种交叉作业的工作场所, 存在着诸多因素影响着施工现场的安全生产, 因而采取适当措施加强施工现场的安全管理, 不仅能够确保施工人员的人身安全, 而且可以提高施工单位的经济效益, 对于社会稳定和经济发展有着重要的意义;本文作者结合多年工作经验, 就施工现场安全管理提出几点建议。

1 建立健全各项规章制度, 落实安全施工责任制

最近几年, 国家为了加强建筑行业的安全管理而出台很多法律法规, 主要有《建筑施工现场安全检查标准》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑法》等;项目经理部也应当根据施工现场实际情况, 建立健全各项施工安全规章制度, 并采取适当措施落实安全施工责任制;施工安全管理制度应当包含安全检查制度、安全技术交底制度、安全生产责任制度、安全教育培训制度、生产安全事故管理制度以及班前安全活动制度等, 而这些制度中最重要的就是安全生产责任制度, 它是落实施工现场安全管理的基础;作为施工现场安全生产的主要负责人, 项目经理可以通过与职工层、班组等签订安全生产责任状, 进而将安全生产管理的目标分配到施工现场的每个人, 这样施工人员都明白各自的职责, 明确应当履行的责任, 进而避免安全生产事故的发生。

2 设立施工现场安全管理组织

建筑施工现场应加强施工组织管理, 成立以项目经理为主要负责人的安全管理组织, 从安全生产的角度出发, 不仅管理现场的施工同时要负责工程的安全生产, 形成覆盖整个施工现场的安全生产管理网络;对于单位联合或者总、分包的工程, 应当成立以总分包单位为主、分包单位参加的安全管理组织, 协调和统筹施工现场的安全管理工作;另外, 各施工单位应当按照国家法律法规的要求, 设置专门的施工安全管理人员, 并且注意不能由现场技术人员兼任安全员, 安全员应当由持有国家颁发的职业资格证书的人员担任, 严禁无证上岗的行为。

3 制定专门的施工方案

我国颁布实施的《建设工程安全生产管理条例》中明确规定:“基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除、爆破工程和其他危险性较大的工程等七个专业性要求较强、易发生重特大安全事故的环节应根据工程的实际情况编制安全专项施工方案并履行审核、审批程序, 来指导施工。”施工方案的编制应由工程项目的技术人员进行, 编制完成后应由工程技术负责人进行审核, 方案最后的实施应在公司技术负责人审批合格后进行, 审核以及审批人员必须持有国家颁发的专业资格证书。工程项目施工方案的编制是为了更好的指导工程施工, 避免出现重大的安全生产事故, 所以在方案制定时应当结合本工程的实际情况, 周密、细致的编制施工方案, 确保施工过程不出现安全事故。如在模板工程的施工方案中, 应当包含模板的制作、使用以及拆除等施工方法以及相应的安全防护措施;进行模板设计时, 不仅需要详细的设计计算书, 还应当包括模板的局部构造详图图上应注明所用的材料、模板的间距以及接头方法等内容。

4 加强施工安全教育培训

安全生产事故的发生不仅有人的因素也有物的因素, 而人的因素占主要部分, 如果能够消除和避免人的因素的影响, 就可以大幅度减少施工现场安全生产事故的发生;所以项目经理部应当加强对施工人员的安全教育培训, 提高他们的自身素质以及安全生产意识, 避免违规操作等事情发生。施工现场的安全教育主要包括换班前的安全教育、施工人员的三级安全教育、特种作业人员上施工前的安全教育等, 教育的内容应当以国家的对与安全生产的规定、施工现场的安全生产制度、安全生产技术知识以及事故案例等, 安全教育不能只注重形式工作而应当落实到实处, 用心做好施工人员的安全教育培训, 提高施工人员安全意识, 进而避免安全生产事故的发生。

5 重视安全检查工作

由于施工现场涉及的工种较多, 各工种有时需要交叉作业, 而且施工的环境也在不停的变化, 所以为了有效的避免安全生产事故的发生, 应当重视安全检查工作对施工过程中可能发生的安全事故进行有效的预防;项目经理部应当定期对施工现场进行全面的安全检查, 并且要严格、细致、深入的开展检查工作;安全检查人员应当具备一定的安全管理知识以及处理突然事故的能力, 深入细致的检查, 以便能够及时发现施工现场的安全隐患, 发现问题后应责成有关部门立即进行整改, 并监督整改过程;当发现重大安全隐患后, 应当立即向项目经理部汇报, 由项目经理部会同相关技术人员研究处理办法, 进而消除施工中安全隐患。

6 为施工人员投保意外伤害险

由于工程项目的工期长、投资大、安全影响因素多, 具有不可预测的风险, 所以参与建设的各方都可能面临如自然灾害、伤亡事故、设备事故、质量事故等风险;这些事故的发生不仅影响到工程的正常施工和工期进度, 而且会造成施工方的经济损失、影响工程的质量。基于以上考虑, 国家在《中华人民共和国建筑法》中规定:“建筑施工企业必须为从事危险作业人员办理意外伤害保险, 支付保险费。”当施工人员在施工过程中出现意外伤害时, 不仅能够得到有效的救治而且能得到一定的经济补偿, 所以建筑施工企业应当为现场施工人员投保意外伤害险, 并主动支付相关费用, 进而为现场施工安全提供有效的防护。

7 结语

施工现场的安全生产不仅是保证工程的进度和质量的要求, 同时也是建筑企业长久发展的需要;所以建筑企业应当加强施工现场的安全管理, 建立健全各项规章制度, 落实安全施工责任制, 设立施工现场安全管理组织, 加强施工人员的安全教育培训, 重视施工现场的安全检查工作, 为施工人员投保意外伤害险, 进而确保工程质量, 避免安全生产事故的发生。

参考文献

[1]梁世连, 惠恩才.工程项目管理学[M].辽宁:东北财经大学出版社, 2008, 3.

[2]李贲, 周玉刚.浅谈如何有效改善施工现场安全管理[J].建筑与工程, 2009 (9) :671～672.

[3]杨安康.论施工项目现场管理如何实施及控制措施[J].福建建材, 2010 (2) :110～111.

3.安全员如何管理现场 篇三

【关键词】施工现场；安全管理资料；管理

近年来，我国实行扩大内需政策，最主要的措施就是扩大基建投资，加之人民生活水平的提高，对自身住房质量要求的提升，使得建筑业成为我国国民经济的支柱产业。作为三类危险性较大的高危生产行业，建筑安全成为全社会安全生产的重要组成部分，因此安全管理放在了建设工程管理工作的首位，并贯穿于工程建设施工现场管理的整个过程。同步形成的安全管理资料，是施工现场安全管理情况及水平的真实反映， 因此安全管理资料的整理有必要规范化、 格式化、标准化，科学化、系统化的安全资料管理工作也势在必行。施工单位的管理者应该重视安全管理资料，结合自身施工现场实际的管理情况，真实客观地做好安全管理资料的收集、整理、归档等工作

一、施工现场安全管理资料

建筑施工现场的安全管理资料是指建筑施工企业按有关规定要求，在施工管理过程中所建立和形成的资料，是对建筑工程安全生产过程管理的真实记录。其可以给施工现场安全管理提供管理机制、方法以及预后措施的施工安全行为准则，包括了制定安全管理目标、划分安全责任、设计施工组织、安排项目工程安全技术、安全教育、安全检查、建立安全标志、检查特种施工资格以及工伤事故处理等一系列内容。一个施工现场的安全技术管理资料的收集整理水平，直接反映施工企业和项目部的安全管理状况。而施工现场相当多的资料并不能起到它的作用，因为它并不是建筑工程安全管理资料的真实记录，是人为的生编乱造，应付上级检查或是逃避责任。因此，做好施工现场安全管理资料刻不容缓。

二、建筑工程施工资料管理缺陷

建筑工程施工资料管理涉及多专业多工种，需要与工程相关的单位或部门人员紧密配合，某一环节工作做得不到位最终影响施工资料的有效管理。从现行工程项目施工资料管理来看主要存在的缺陷有：项目填写内容不完整，不规范。

资料报审不及时，资料记录和施工进度不同步。缺乏施工试验计划，试验混乱，试块留置数量不足，损坏严重，试块复试超期。施工日志记录流于形式，内容简单，存在补记施工日志。施工资料存放无序，混乱不堪，查找不便。资料内容失真，记录不全，填写不规范。竣工后资料移交不及时等。

三、做好施工现场安全管理资料的措施

（一）建章立制，落实工程资料管理制度

制度是管理工作有序进行的根本保障，为此，建筑工程的施工单位必须不断完善相关制度。首先，制定工程资料管理制度和工程资料标准化细则，明确施工管理人员执业资格、岗位职责和资料管理流程。其次，管理人员需持证上岗，专人专岗，资料员和试验员独立设岗，不得兼职。再者，构建起完善的岗位责任制，将资料的管理工作落实到人。此外，严格执行资料管理流程，资料管理员之间要做好工作衔接和配合，要依据资料管理制度和流程填写资料。资料员要及时搜集资料，避免施工资料和工程进度不同步，不及时，不真实。最后，资料的有关管理部门要配备数量足够的技术人员，并在正式上岗前，对其进行培训考核，使其能够胜任资料管理工作。施工单位的负责人应当对资料的管理和编制情况予以足够的重视，并对资料的完成情况进行监查及考核。

（二）工程资料标准化细则

按《建设工程文件归档整理规范》以及地方 建设工程资料管理规程来编制，对施工资料搜集、编制、整理 、备案、移交等具体内容作出标准化要求。

（三）加强人员培训，提高管理人员素质

施工企业要开展相关培训，组织技术员、资料员、质检员、试验员、施工员和材料员等进行施工资料和施工试验培训，学习图集制作，施工资料编写标准和规范等知识，以此提高自身素质和工作水平。建筑工程因工期长，工程资料涉及分部、分项、检验批以及工程管理资料等，项目繁多，资料编制和整理繁琐，资料整理要做到及时、真实、准确和完整，工作要认真负中，脚踏实地，一丝不苟。

（四）安全管理资料的编制、收集、整理、归档要规范

在进行施工安全管理工作过程中，应同步形成与建立起安全资料，并建立起各方面安全管理资料的台账，且及时进行整理组卷，以方便相关人员进行查阅和统计。在整理安全管理资料时，应当确保资料符合以下几方面要求：全部资料应为原件；字迹清楚；签字、盖章等手续完备；图表整洁；图样清晰；记录性资料不能机打；不少于两套资料等。当工程完工后，企业和项目的安全管理部门应当严格验收安全管理资料，验收通过后，将其中一套资料移交到城建管理部门进行备案验收，一套资料由施工单位自身保留存档。

（五） 加强项目部对施工资料进行检查

施工资料管理是一项技术与管理并重，执行与实践交叉的综合性工作，因此，必须做好施工资料的检查工作。对建筑工程基础、主体阶段性资料进行检查，检查资料的真实性、完整性、准确性和时效性。按月按阶段检查能及时发现问题并及时整改，确保工程资料顺利验收。施工日志要真实、连续、完整，施工部位具体，填写内容和隐蔽、预检、测量资料、试验报告、检验批、材料构配件进场记录和技术交底交圈。混凝土的浇注时要记录浇注部位、混凝土强度等级、开始浇注时间、浇注完毕时间以及混凝土方量。混凝土方量不得随意填写，要和混凝土出场合格证上供应方量基本一致。检查资料时要根据混凝土方量来检查混凝土试块留置是否符合相关要求，和是否与砼施工记录留置的混凝土试块组数相一致。

（六）加强工程竣工后移交前资料整理、检查和督导

工程竣工验收后施工单位和建设单位联系，并合理移交竣工资料，严格依照城建档案馆以及所签订施工合同红对于档案归档的要求来整理、组卷、装订施工现场安全管理资料，并要求资料管理人员在限定的时间内移交竣工资料于建设单位，做好移交记录表，交接双方签字确认，并双方各留存，作为资料移交唯一真实依据。协助建设单位进行城建档案馆备案。

四、结束语

建筑工程管理中施工企业需要高度重视工程资料管理。施工资料记载施工过程，体现企业管理水平和人员素质。施工企业要对工程实体结构安全质量负责，也要对施工资料的真实性、完整性和时效性负责，通过合格的资料才促进建筑施工质量，建造出合格的建筑工程

参考文献：

[1]何国锋. 建筑施工现场安全技术资料的规范化管理[J]. 商品与质量：房地产研究， 2014（6）：209-209.

[2]崔俊阁. 浅谈施工现场安全技术资料管理的十大要点[J]. 中国工程咨询， 2015（12）：71-72.

4.如何做好作业现场安全管控 篇四

一、安全管控中心应重点管控以下工作内容：

（一）作业计划。

包括各专业月、周、日作业计划编制、审核、发布、执行及作业承载力分析等。

（二）作业过程。

包括工作票、现场勘察、安全措施布置、安全交底、作业实施、到岗到位、工作终结等环节。

（三）准入情况。

包括作业单位、人员资质资格、安全能力、培训记录、考试成绩、安全准入等情况。

（四）作业装备。

包括视频监控设备、安全工器具、电子围栏等现场作业装备的使用及管理情况。

二、控制人的不安全行为

（一）人员的安全管理

施工现场作业是人、物、环境的直接交叉点，在施工工程中起着主导作用。直接从事施工操作的人，随时随地活动于危险状态的威胁和伤害，随时受到自身行为和危险状态的威胁和伤害。人为的因素导致事故占80%以上。人的行为是可控又是难控的，人员的安全管理是安全生产管理的重点和难点。

（二）自觉遵守安全操作规程

作业人员安全管理的核心是如何控制作业人员的不安全行为和如何保证作业过程的合理与规范。由于人的行为是由心理控制的，因此要控制人的不安全行为应从调节人的心理状态，激励人的安全行为和加强管理等方面着手。引导广大员工树立正确的安全价值观，自觉遵守安全操作规程，使安全要求转化为大家的行为准则。切实做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人所伤害。实现“三无”的目标，个人无违章，岗位无隐患，班组无事故。

二、改善作业环境

（一）加强文明施工管理

（二）切实保障作业人员的安全和健康

（三）在危险部位设置安全警示标志

三、电力工程施工安全管理技术措施

（一）工程项目的一切施工活动必须要有工作票，作业指导书中必须有专题的安全施工措施，并在施工前向所有的施工人员进行交底，在交底记录上签字认可。

无安全施工措施和没有进行交底的，不准进行开工。

（二）重要的临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多工种交叉等施工项目的安全施工措施须经施工技术、安全监督等部门审查，总工程师批准，由班组技术员或施工处专责工程师交底后执行。

四、抓好班组的安全教育培训工作

（一）电力施工企业的安全教育培训工作，实行逐级负责制。

确保全体人员受到应有的安全工作规程、规定、制度和相应的安全与健康知识、安全素质和环境保护知识的教育、培训。

5.安全员如何管理现场 篇五

【摘要】就加强建筑工程现场安全，作者根据自己的亲身体会进行了总结。只有多方位的环环紧扣，才能有效防止安全事故的发生，有效保障施工人员的生命安全。

【关键词】建筑工程 安全管理 整改措施

随着我国经济的高速发展、城市建设步伐的快速前进，建筑行业取得了飞速发展，原有的房屋建筑施工安全管理方法和技术标准，已经不能适应行业管理形势的需要，施工现场的安全管理更是面临着前所未有的挑战和机遇。由于房屋建筑施工多为露天、高空作业，施工环境和作业条件较差，不安全的因素随着工程形象进度的变化而不断变化，规律性差、隐患多。因此，房屋建筑业属事故多发行业之一，如何有效地防止房屋建筑施工中安全事故的发生，加强房屋建筑安全管理就成了摆在建筑施工者面前的一道难题。建筑施工事故频发，严重阻碍了建筑行业顺利地发展并且严重威胁着从业人员的生命财产安全。这些问题的出现有

些是偶然，但更多的是由于建筑施工安全管理的问题而导致的必然事件，要减少甚至杜绝建筑施工事故的发生，必须从施工安全管理存在的问题出发，通过对问题的分析，才能更好地去解决这些问题，也才能够给建筑安全施工提供一个保障。

1.安全管理工作中存在的主要问题

1.1 对施工安全的片面认识 在许多建筑企业中，特别是部分中小企业，对施工安全认识不完整，不科学。片面认为建筑产品的最低使用年限一般都在50 年以上，工程质量的好坏是起决定性的，而施工安全只是一种现场的、短期的、事中发生的，只要项目工程竣工，安全问题就自然消失了。

1.2 几种轻视施工安全的错误认识 认为抓安全工作主要是企业质安部门和政府职能部门的事；提高了安全标准，必然要加大工程造价；提高经济效益及社会名誉的唯一途径，就是提高产品质量等错误认识。

1.3 重视书面规定，轻视现场管理 许多施工企业领导和工程技术人员认为：施工安全的各项措施、承诺，均符合招投标程序与甲方要求就行了，而对现场施工中的安全问题，只要应付一下，不出事就行了。

1.4 重视前线工地，轻视后方保障 错误的认为后方科室人员，是占编制不创造财富的，他们到下面检查、监督总是在挑毛病。安全隐患的整改是被动的应付，错误的认为整改会延误工期，耽误进度。

1.5 重视资历经验，轻视计算数据 一些施工人员认为现场应用与操作的载重机械、计量设备、带电导线等，都应以资历高、经验足为导向，而计算数据只是复杂繁琐的数字，不能作为实做的依据。

2.全面增强施工人员的安全意识

要牢固树立安全生产第一的方针，以专业安全知识为内容，用行政奖励、法律、法规为手段，全面增强施工人员的安全意识，不断提高施工人员的自我安全防范能力，明确自己安全生产责、权、利的关系，以达到施工安全效益最佳的目的。具体做法：一是加强专业安全知识、技术的日常教育与培训，用安全典型事例和事故教训进行教育，对照法律、法规认真地进行分析、讨论。二是坚持一天一条，将安全法律、法规逐件公示在安教宣传栏中。三是积极组织各类管理人员，参加好的安全讲座和参观受表彰表扬的项目工程。四是通过重视人员的管理，机制的建立，系统的完善，营造出施工企业的安全文化。

3.明确工程项目的安全生产责任人

施工企业在工程项目订立合同之后，安全管理工作应与其它工作同步开展，同步进行。要依法明确工程项目的安全生产责任人，并明确安全控制由项目经理全面负责。要制定安全管理工作的要点，明确施工安全的承诺与目标。要编制工程项目安全计划，建立安全生产责任制，完善安全保证体系。

4.抓好施工前与施工中的安全管理

工程施工安全产生于生产过程中，必须要“以预防为主”，做好施工前的准备和施工过程中的监督与管理。

4.1 做好施工前的准备工作 工程施工安全的准备工作，要循序渐进，分步骤、分阶段地进行。首先是做好施工前的调查研究。针对现场的地形、地物、地貌进行勘查、记录，及时发现可能造成安全隐患的因素。并依据实地记录、设计文件做好安全技术措施的编制，以及现场安全警示的工作。其次在施工生产准备阶段，施工企业的管理层，要根据施工项目的特点及容易发生事故的处所，开展好安全生产的宣教，实施安全技术培训与考核，并做好安全技术交底工作。

4.2 狠抓施工生产安全计划的落实 工程项目部要建立安全生产责任制，把安全责任目标分解到岗，落实到人。并针对不同的建设项目和施工条件，合理地组织人力、财力、物力，确保施工生产中的安全。具体要求：

（1）要遵循“按图施工”的原则，充分了解、掌握设计文件的要求及安全技术措施的内容。

（2）开展好事前班组安全教育，施工前的安全防护检查，并要树立“下一道工序开展前，安全防护已完善”的思想。

（3）做好各项安全防护及应力支撑系统的验收工作，如井支架、脚手架、各类支撑等。

（4）卸料平台等经常性活荷载受力的部位，要按照安全计算的模式进行搭建。

（5）掌握全程施工动态，及时发现、纠正违规操作和违纪行为。

4.3 确保材料供应的质量 材料部门对于各种原材料，应建立健全进场前检验验收和取样送检制度。为此，要求材料员、工程技术人员，都要加强技术业务的学习，掌握好常用材料的质量标准和性能，熟悉材料在保管和运输的规定，做到分门别类的保管和堆放。凡属不合格的材料不准运到工地，以确保材料不会造成施工安全问题。

4.4 电力、机具、设备的维护和保养 首先规定它们的操作者，必须经过岗前培训，并持有政府有关职能部门颁发的上岗证。其次，要严格执行操作规程和遵守作业制度、纪律。同时要建立健全管理制度与管理档案，实现管理工作标准化、制度化。

5.发现安全隐患及时制定整改措施

施工企业管理者，要善于总结以往的安全教训，找出“通病”、“顽疾”，并制定出相应的整改措施。在日常施工中，发现安全隐患时，要当场剖析原因，即时指正，限期整改。对预防措施和纠正的实施过程和实施效果，应跟踪验证，保存验证记录。同时要建立健全奖罚制度，以经济辅助手段，促进施工安全生产。

建筑现场施工机械设备防护方面，要严格设备进场的性能检查，严抓安装就位后的安全调试，坚决淘汰已报废的机械设备。对购买使用的设备要一律实行备案制度，记录设备使用过程中的故障、维修、保养情况，禁止对运行中的设备违章指挥和违章操作，以保障施工设备正常运转。在施工用电方面，要严格执行建设部《施工现场临时用电安全技术规范》的要求，临时用电应针对不同施工阶段和不同专业特点，要求编制专项设计方案，坚持做到三级配电，两级保护。首先配电线路必须按有关规定架设整齐，架空线采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设或沿地敷设。电箱外观应完整、牢固、防雨、防尘，箱体应外涂安全色标，统一编号。停止使用的配电箱应切断电源，箱门上锁。照明、动力分别设

置，认真建立临时用电档案。此外要完善建筑设计方面，要解决设计中存在的安全问题，从多个方面来保证建筑设计的安全性，设计人员应该根据不同的设计对象，不同的环境和使用条件，选用经济合理的设计方案以保证建筑结构的安全性。从国家的角度来看，要健全建筑安全管理制度，整顿规范建筑材料市场秩序。除了以上措施外，还必须进一步深化建筑安全管理措施。

6.结束语

在建筑施工的过程中，建筑施工的安全问题是相当重要的，建筑施工安全管理的做的如何直接制约着建筑施工企业的稳定和健康发展。建筑施工的安全管理问题指的是在建筑施工的过程中，由于现场施工的安全措施不到位，或者是建筑人员忽视了安全管理的重要性。同时由于建筑施工的突发性强，危险程度高，而且大部分都是高空作业，施工人员密集等原因都造成的人员和财产安全事故。

参考文献

6.施工现场安全管理 篇六

一、施工现场用电设备，务必有证电工操作、安装，严禁非电工人员接电源操作。

二、电工操作人员，务必掌握安全用电基本知识和所有设备的性能，定期对各用电线路设备进行检查维修。

三、在检查维修期间，务必按规定穿戴好相应的劳动防护用品，拉闸、断电，锁好开关箱，方可进行操作。

四、对施工用电设备、装置，经常进行保护、维修，处延长使用率，严禁设备带病运转。

五、检查时必修有施工现场施工员、安全员、专职电工组成施工用电安全小组进行检查，并作检查记录。

六、施工用电安全检查小组：

1、施工现场用电设备总负责：XXX

2、组长：XXX

3、副组长：XXX

4、组员：XXXXXX

七、检查制度：

1、每旬定期组织检查一次;

2、每逢下大雨、吹大风，停工后第二天上班前进行检查;

7.安全员如何管理现场 篇七

施工现场安全范围十分广泛, 内容涵盖了人员、脚手架、防护、临时用电、机械、支护、环保、环境卫生、消防保卫等各个方面, 且贯穿于工程从开工到竣工的全过程, 涉及参与施工建设的各个专业。表面上看工作内容有点繁杂, 但只要紧紧围绕“以人为本”这个主题开展安全管理工作, 加强对现场施工人员的管理和安全素质的教育培训, 是可以做好这项工作的。现就这几年施工现场安全管理工作的经验, 结合“以人为本”的理念, 浅谈一下如何做好施工现场安全生产管理工作。

1 以人为本, 健全和贯彻施工现场安全管理制度

1) 要建立健全施工现场安全管理制度, 落实安全生产责任制, 进一步明确项目经理 (建造师) 是项目安全生产第一责任人。要结合项目实际情况, 责任到人。项目应根据建筑工程安全管理人员配备要求, 配备主管安全的项目副经理及足够的安全管理人员, 所有安全管理人员必须持有按规定考核取得的资格证书, 特种作业人员也应有相应的上岗证书。许多人对安全工作有认识上的误区, 认为安全工作是安全员的事, 实际上安全工作是全体员工的事, 安全生产离不开施工生产的每一个人, 只不过每一个人的职责不同罢了, 安全员的工作主要是检查督促, 发现问题及时督促相关人员整改。因此要使每一个员工真正理解“安全生产, 人人有责”这句话的意义, 只要全员参与, 安全工作就一定能做好。

2) 要完善安全管理程序, 包括安全方案审批程序、安全检查程序、脚手架管理程序、大型机械管理程序等等, 做到程序化管理, 各级各部门都要严格按安全管理制度与安全管理程序办事, 使安全工作有条不紊进行, 确保各项安全工作得到及时落实。

3) 要结合项目实际完善现场管理细则, 制订安全奖罚管理办法。在实际工作中, 公司和项目负责人必须结合施工现场的实际情况, 以人为本, 制订完善的、符合实际的、可操作性强的管理细则, 以规范各级各部门员工行为, 奖优罚劣, 增强职工对安全工作的自觉性, 提高工作效率。

4) 实施安全生产责任制的关键在于落实, 要将安全生产目标控制、安全设施经费投入、安全生产教育培训、施工安全技术交底、特种人员持证上岗、安全检查、安全奖罚、激励机制等落到实处。有效地约束和激励机制, 完善安全事故追究制度, 在利益分配上要突出管理者的作用, 使分配制度不仅是利益分成的标准, 同时也成为基层管理者搞好安全生产、提高管理水平的经济杠杆。

2 以人为本, 加强培训, 提高员工安全意识和技能水平

1) 加强对进场人员的安全教育培训, 提高全体管理人员和职工的安全意识, 是落实以人为本, 做好安全工作的关键环节。由于建筑工地使用了大量的农民工, 他们中的大部分人从农村到工地, 放下锄头拿斧头, 对建筑工程具有的危险性认识不足, 如果不对他们进行全面系统的培训, 施工过程中就难免出现各种各样的安全问题。因此, 必须加强对他们的安全教育培训, 提高他们的安全意识和操作技能。

2) 加大对基层管理者的培训力度, 不断提高安全意识和安全管理能力, 使他们在施工生产中真正做到抓生产不忘抓安全, 做到安全生产的群治群防。

3 以人为本, 提高操作者的安全技能

实践证明, 有效地提高操作者在施工作业中的安全操作能力和一定的安全生产职业道德习惯, 不仅是完善施工现场安全管理的基础, 也是防止事故发生的前提。所以首先在抓好操作者的安全意识教育方式方法上, 既要有政治思想引导, 文化技术学习, 又要有职业道德的培养, 而绝不能只局限在安全操作技能的训练与提高上。在安全意识的教育中应坚持以人为本, 从职工的需求出发, 把关心职工、尊重职工、爱护职工作为提高操作者安全意识教育的出发点, 强调职工的自我教育, 引导他们自己体会安全的重要性。其次是加强新工人的“三级教育”、岗前安全技术和劳动安全常识教育, 提高工人的安全操作能力, 使其具备安全操作习惯。通过提高操作者的安全技能, 去造就一支既懂施工生产工艺, 又知安全的施工现场作业队伍。

4 以人为本, 以文明促安全

良好的生活环境, 文明的施工现场, 可以令施工操作人员有一个愉悦的心情, 经验表明, 人在心情愉悦的时候工作, 可以大大减少操作过程中的失误, 建设一个文明的施工现场对安全生产具有促进作用。因此, 一定要用以人为本的态度, 为职工着想, 改善职工的住宿条件、就餐环境、改善职工伙食水平, 并抓好施工现场的文明施工, 为职工创造良好的作业环境。

5 结合“安全生产月”, 开展多元化的安全活动

要突出以人为本的原则, 努力在现场管理中形成自己的特色, 以“人人创佳绩, 处处争一流”的精神激励员工, 结合“安全月”中丰富多彩的活动, 营造浓郁的文化氛围, 从而充分发挥职工的主观能动性, 使职工在工作中自觉自愿地落实各项管理制度。可以在“安全月”期间组织开展一些贴近生产、贴近职工, 有较强针对性、知识性、趣味性的专题活动, 根据各自实际, 不拘一格地通过出黑板报、张挂活动标语、横幅, 张挂安全禁止、警示、宣传牌, 开专题例会、讲解会, 组织安全专项整治检查等形式, 全力营造“全员关爱生命、关注安全”的良好氛围, 使广大干部职工能真正认识到安全生产、文明施工的重要性、必要性, 真正实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。

综上所述, 坚持以人为本, 结合施工现场的实际情况, 协调好各方面的关系, 通过多种方式, 把握施工安全管理的薄弱环节, 科学预测安全生产的发展趋势, 实现对施工生产的全员、全方位、全过程的有效控制, 确保施工现场安全生产的长治久安。

摘要：结合“以人为本”的理念, 根据施工现场安全管理工作的经验, 就如何做好施工现场安全生产管理工作进行了简要论述, 以实现对施工生产的全员、全方位、全过程的有效控制, 从而确保施工现场安全生产的长治久安。

关键词：施工现场,安全管理,安全意识,技能,以人为本

参考文献

[1]莫志军.谈高层建筑施工中的安全管理[J].山西建筑, 2007, 33 (4) :227-228.

8.安全员如何管理现场 篇八

摘要：随着我国经济实力的提升和对电力的需求量越来越高，如何保证电力系统安全稳定的运行成为电力公司考虑的重要问题。目前随着我国电力设施规模的扩大，很多运行变电站都处在扩建中，从而给变电站的正常工作带来一定的影响，甚至引发较大的故事。本文主要分析了运行变电站施工作业现场安全管理的现状，并针对提升运行变电站施工作业现场安全管理的措施进行了研究和探讨，以期保障变电站的稳定运行，从而促进我国电力事业的进步。

关键词：施工作业现场；安全管理；变电站

在经济飞速增长和城市人口增多的环境下，电力企业想要保障人们生活和工作中的正常用电，必须要负荷较高电量，且需要负责用电质量和安全。变电站的安全运行便是电力系统供电的基本保障，然而随着我国电力设施规模的扩大增建，需要涉及到较多内容的改建，因此运行变电站施工作业现场会存在一定的施工难度。电力企业及施工单位需要根据施工作业现场安全管理现状进行分析，从而提升运行变电站施工作业现场安全管理的措施。

一、运行变电站施工作业现场安全管理现状

（一）对施工管理不够重视

目前没有就运行变电站的施工制定完善的管理制度，导致施工管理及安全存在一定的问题。建立完善的施工管理制度能够有效明确各个部门的安全责任，并使施工人员能够根据相应的规范明确自己的行为。运行变电站施工环境较为复杂，且存在一定的危險情况，因此施工单位需要较高的素质，才能安全施工。然而目前对于施工单位资质的审查不够严格，致使一些个人素质和专业素质不过关的施工单位进入施工现场进行施工，导致从基本上无法保障施工的安全和维护用电质量。因此相关部门需要针对施工单位的资质问题进行合理的考核。

在具体施工中，往往很少注重对施工方案的审查，致使在实际施工过程中不能够有效对施工内容、施工工期等进行有效的规划，从未不能够预见施工中可能出现的问题，致使施工质量和安全问题难以得到保障。如某些元件不能够一次性更换，需要保障新旧两套同时运行，此时如果不制定妥善的施工方案，则难以保障元件能够顺利更换。

（二）施工现场存在较多安全隐患

在运行变电站的扩建工程中，施工过程较为复杂，且施工环境恶劣、施工位置广泛，因此存在较多的安全隐患。如在进行电缆敷设施工时，需要在高压场地间隔处、电缆室，以及电压并列屏等，然而由于施工人员分散在不同的点进行施工，难以起到安全监督的作用，从而无法保障安全。而且在直流屏、电压并列屏等施工中，还存在电力的运行，如果施工人员不注意，则会导致设备保护误动。

有些施工单位为了能够缩短施工周期，还会要求施工人员在夜晚进行工作，但夜晚存在照明问题、监督问题，且施工人员的精神状态也存在问题，从而无法保障施工的质量。

二、提升运行变电站施工作业现场安全管理的措施

（一）注重运行变电站施工安全管理

首先需要制定相关的施工安全管理规定，从而保证各个部门都能够依据安全管理规定进行工作，同时还能够有效保障施工单位的施工行为。安全管理规定内容需要包括安全监察部、工程部等部门的安全职责，注重对施工单位的资质审查，保证施工单位作业的连续性和全面性，同时还需要注重对工作人员进行安全教育和专业培训，对于危险性较高的施工工序，需要加强对施工过程的监督，从而有效降低施工风险。

管理部门需要根据安全管理规定内容加强对施工单位资质审查，确保施工单位具备良好的专业素质和职业道德，并还需要对施工人员进行安全教育培训，确保施工人员在施工过程中能够保障施工质量和施工安全，必要时还应该通过考试的方式对施工人员进行考核。

每一个施工工序都应该具有详细的施工方案，如果施工单位的施工方案不够完善和详细，则代表该施工单位的水平存在问题。一般施工方案的内容需要包括施工内容、施工进度、施工资源配置等，特别是需要关注施工技术是否与施工实际环境相适应。

（二）全面控制施工现场作业

施工单位在施工之前，需要做好运行带电设备与停电改造设备的隔离工作，如可以通过铁丝网的形式实现全封闭。为了保障施工安全，还应该在铁丝网显眼位置标明危险字样。在施工过程中，还需要做好交底工作，如随着施工范围和施工进度的推移，原本安全的施工区域现如今已经不安全，因此需要对安全措施进行拆除。

供电企业需要对施工现场设置完善的安全监管系统，如监理部门、运行部门、督查部门等，监理部门和督查部门需要根据施工环境和施工过程进行有效的检查，并制定督查计划，运行部门则需要根据施工进度对现场施工进行控制，如果在安全监管中，发现施工问题，则需要及时解决和改进，并需要施工单位能够在有效的施工期限内进行改善。此外，运行部门还应该控制施工单位的施工日志，要求其详细写清工作内容和地点。

三、结束语

综上所述，随着我国电力规模的扩大，运行变电站在不断新建和扩建，而如果扩建中不注重施工作业现场安全管理，则会出现施工质量问题和安全问题。通过上述分析可知，电力企业需要注重运行变电站的安全管理制度建立、对施工现场进行全面的控制，才能够有效保障施工安全。

参考文献：

[1]卓志豪.如何提升运行变电站施工作业现场的安全管理[J].科技风，2011，23：266.

[2]李剑波.浅谈提升运行变电站大型施工的安全管理[J].河南科技，2013，11：237-238.

[3]龙贵云，杨卓然，蓝美嫦，李春平，殷艳玲，王仕荣.多举措强化变电站外包作业现场安全管控[J].云南电业，2015，02：33-34.

[4]梁雄.浅谈变电站施工现场安全管理[J].中国高新技术企业，2015，12：131-132.

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3.6强化模板工程施工管理

模板技术虽然很重要，但是在实际施工过程中，施工管理同样也至关重要。模板施工中，采用同样的液压设备、滑模装置和滑模工艺，不同的管理方式会产生不同的结果。首先，在选择模板时需要注意以下三点原则，一是要适应工程结构特点，选模板时要综合考虑工程平面形状、层数、高度和面积等多种因素，不同的分部分项工程也有着不同的选择；二是要保证工程质量，选择的模板质量必须符合工程的质量要求；三是要满足工程进度要求，不同的模板工艺和品种，其施工难度相差很大，因此选择模板时必须要满足工期要求。在模板安装过程中，还需要注意以下几点问题：①安装模板时必须保持模板底部的水平，否则模板拼缝处会漏浆；②滑模必须有一定的锥度，也就是保持模板上口要比下口小，否则可能会导致混凝土拉裂；③安装模板前要保证构件连接板和主体构件的垂直，否则在安装后会导致立柱歪斜和挑架下垂；④滑模和爬模用的千斤顶，其支承杆焊接头在焊接后需要打磨光滑，否则容易出现死弯或错台问题，影响千斤顶的爬升。

4结束语

随着我国社会经济的不断发展，变电站工程项目建设项目也越来越多，在项目建设中遇到的问题也就越多。在资源供应有限的前提下，如何进一步提高变电站建设质量和效率，已经成为当前一个十分重要的话题。

参考文献：

[1] 关明凡.探讨变电站输电线路工程质量管理及控制[J].中国新技术新产品.2014（10）：29-30

[2] 关明奎，赵乐滨.浅析电力工程质量管控[J].Chinas Foreign Trade.2014（24）：58-59

[3] 张峰.论电力系统工程造价管理与质量控制[J].现代经济信息.2014（20）：38-39

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