个人品牌打造方案

个人品牌打造方案（共14篇）（共14篇）

1.个人品牌打造方案 篇一

建议一：做好定位

《定位》这本书虽然是营销类的书籍，但律师也非常有必要一读。

在执业领域的选择上，青年律师要给自己一个定位。虽然现在万金油律师仍不在少数，而且也确有市场，但未来的律师职业发展趋势必然是走专业化的道路。少即是多、把力量focus在一个领域上才会更加精专。

1.确定专业领域

作为律师，是选择诉讼还是非诉?是做民商事、刑事?还是知产、建设工程?在执业后2-3年最好有个清晰的定位。

2.让自己的长板更长

以前的“木桶原理”早已过时，时下更为流行的说法叫“长板理论”。当你在某一个专业领域非常有特长，无论是自己的个人成长还是团队的协作，都再也没必要取长补短，而应该大胆的扬长避短，让自己的长板更长才会体现自己的价值。

3.要突出差异化

差异化、独特性是建立个人品牌过程中最重要的一环。没有个性的品牌就好比是一潭死水，你所要建立的品牌必须独树一帜、独一无二、不可人云亦云、切忌跟风。

所以，要根据自己的优势长板，以突出差异化为亮点，在确定了的专业领域深耕到业内第一。

建议二：设定标签

譬如某事务所在简介中有这样两个标签：一是致力于成为中国高端民商事争议最佳解决方案的提供者，二是擅长处理重大疑难民商事二审和再审案件。

如类似“高端”、“重大疑难”、“民商事”、“二审”、“再审”这些个关键词，很容易给当事人留下深刻的印象。可以说，在标签的设定上从律所的角度给我们提供了一个很好的例证。

被业内誉为“票据刘”的某律师，在自我介绍中是这样给自己设定标签的：“全国票据争议解决与危机化解中心首席专家”、“互联网+法律+金融+众筹商业模式创始人”、“中国首家众筹制律所主任”。虽然票据方面的法律事务看似很小众，但他却做得精专，票据刘的标签让他全国有名。

建议三：形象品味

1.形象照

作为律师，拍摄一张职业的形象照尤为必要。在拍形象照时对于衣服的款式、颜色、拍照的姿势都有必要注意。

2.衣着举止

我见过男律师无论天气多热都穿着西装，作为女律师我也体验过无论天气多冷也光腿穿丝袜。这并非装，而是注重律师形象的一种态度。

3.个人用品

个人用品的选择和使用上最好体现个人品味，大到汽车，小到笔记本电脑、钢笔、手表、公文包等都会向当事人展现律师的实力和品质。

建议四：卡位宣传

对于青年律师而言，现在这个时代更加有必要对外宣传，正所谓：酒香也怕巷子深。而卡位指的是要尽可能多的在各种互联网平台上注册并保持名字、简介、宣传照的一致性。

以我个人为例，我在无讼、知乎等平台都有自己的主页，另外无论是在社交软件还是其他宣传主页，我都尽可能保持自己专业律师的形象，通过一系列平台将我们的简介、所擅长的领域、研究的方向、所写的书籍达成立体化的联动。

建议五：专业实力

正如最近比较火爆的《人民的名义》中达康书记说的那样：打铁还需自身硬。做律师也一样，再广泛的宣传也都是锦上添花，最重要还是要回归到专业实力。

当然，青年律师在能说、会写方面的基本功会助力律师事业的长远发展。

所以，打造个人品牌现在不再是可有可无的选择题，而已经成为一门必修课。对于律师而言更是如此，正所谓时不我待，特别是青年律师更应该把我好互联网、自媒体的风口和时机，在精专律师业务的同时，包装自己、宣传自己，打造我们自己的个人品牌。

2.个人品牌打造方案 篇二

在过去的25年中,Zip-Pak Systems已经发展出700多种成功的为客户定制的翻新技术,使包装公司将可再封包装解决方案成功的应用在包装运作过程中,将他们的经验和能力带给了中国生产商,满足了客户的可再封包装需求。

已备拉链的灵活包装翻新技术可以很简单地与现有的机械结合使用而不影响生产速度。Zip-Pak经验丰富的包装工程师指导客户进入整合过程,以确保包装生产线有效而且包装的使用为正常。

3.如何打造校长个人的品牌 篇三

关键词:打造;校长的个人品牌

中图分类号:G471.2 文献标识码:A 文章编号:1000-8136(2009)27-0151-02

21世纪是一个讲求品牌的时代。美国管理学者华德士指出:新世纪的工作生存法则就是建立个人品牌,建立品牌已经不仅仅是企业的需要了,个人要想在职场竞争中稳操胜券就必须打造个人品牌,即具备精深的专业技能,独具特色的工作风格,别人不可代替的价值。对于校长来说,打造好个人品牌不仅有助于个人专业的发展,更能推动学校事业的发展。

校长的个人品牌是指校长在学校管理实践过程中所应培养和习得的、在工作中应具有鲜明个性的能力和品行。从某种意义上讲,校长的个人品牌就是管理能力加个人人品。

很多校长往往没有意识到个人品牌的价值,原因很简单,他们通常不认为自己也是品牌,这样的校长既缺乏自我建设的意识,又缺乏自省的意识。

对校长来说,打造个人品牌的过程便是校长实现个人成长的过程,也是校长个人价值增值的过程。在这个过程中校长个人的综合能力得到了提升,形成了自己独特的管理方法与艺术,个人的人格魅力也得到了广泛的认同和赞誉,这一切都使得校长个人在学校管理的岗位上更具有竞争力。

从学校外部来说,校长的个人品牌一旦形成并通过学生家长被社会广泛认同后,它产生的巨大品牌效应将为学校的发展赢得非常有利的社会舆论氛围,从而产生某种巨大的、无形的推动力,使得学校的生源、办学资源、发展空间和机会都会得到改善,并走上良性循环的轨道。从学校内部来看,校长的个人品牌一旦形成并被学校教职员工所认同,学校发展便获得了强大的内部凝聚力。校长的个人品牌对学校的教职员工还具有强烈的示范性,在校长的示范和感染下,教职员工也将注重个人品牌的打造,并从中获得个人综合素质的提升和个人价值的增值,实现自身专业发展,学校师资队伍的整体实力最终也将得到提高。

校长该如何打造自己的个人品牌?

1准确定位

校长打造个人品牌,首先要进行“品牌定位”。要弄清几个问题:你想要成为什么样的校长?你的工作有价值吗?你有价值吗?校长的个性不同,个人的品牌定位就不同。校长要找出自己的特点:别人认为你最大的长处是什么?最值得人注意的个人特点是什么?你自己最大的不足是什么?校长还要把自己个人品牌的建设与学校的发展目标结合起来,你要建设一所什么样的学校?你的个人品牌对于打造这样的学校有无帮助?校长还要考虑全校教职员工的感受,你的个人品牌能否容易为教职员工所接受?总之,校长打造个人品牌既要把自己的个性展现出来,又要实事求是,符合自己和学校的特点。

2不断学习

校长的个人品牌是建立在高水平的个人业务技能上的。要不断学习新知识、补充新内容,完善自己的知识结构,练就新的工作技能,保持自己在知识、技能领域的青春和活力。特别要注意增强对学习内容的针对性和知识内容的选择性,要围绕自己个人品牌的定位来加强相关知识的学习。一般来说,现代的校长必须时刻注意教育科研的前沿动态,及时补充学习新的教育理论,保持自己教育理念的与时俱进,还要注意研究和掌握现代管理理论的变化和管理实践活动的创新。

3注重修养

校长在打造个人品牌时,要注重自身修养,讲究职业道德和个人信誉,注重仪表仪态和谈吐,塑造个人良好形象。个人的品牌是一种文化的积淀,是一种文化力,因此,校长的人生观、世界观、价值观都应该处在一个较高的层面上,并持之以恒地形成一种基于文化的亲和力和感染力。

4创造特色

没有特色的品牌不具有生命力,也无法成为真正的品牌。具有鲜明特色的个人品牌更易为他人接受、认同和理解。所以校长要打造好自己的个人品牌,必须要有鲜明的个性,必须要在特色上下功夫,而要打造特色必须懂得创新,唯有创新才能创造品牌和保持品牌。一个人云亦云、亦步亦趋的校长是不可能树立起自己的个人品牌的。校长还要明白,如果为了试图取悦所有的人,而模糊了自己个人品牌的定位,最终也将无法打造自己的品牌。

5讲求忠诚

个人品牌讲究持久性和可靠性,更要有忠诚度,这样才能赢得信赖。要打造自己的个人品牌,校长要忠诚自己的事业,忠诚自己的学校,全身心投入到学校的管理工作中。工作是表现个人品牌最直接的方式,它同时也体现了校长积极向上的人生态度。校长要清楚自己的身后有几十、几百甚至数千双眼睛看着自己。你忠诚事业的榜样的力量将是无穷的,将激起全校教职员工们干事业的热情。校长不仅要对事业和学校忠诚,还要忠诚自己的教职员工。校长无论做什么事,都要言行一致,表里如一,对同事要坦诚相见;对上级要忠心耿耿,对下级要一视同仁,这样便能赢得广泛的信任。校长要知道,全校的教职员工才是你成就事业真正的帮助者、支持者和后援团。

6唱响品牌

校长的个人品牌打造同样离不开包装和宣传。唱响品牌是校长打造个人品牌不可缺少的外力。校长包装和宣传自己个人品牌不能为了树立绝对权威而搞个人崇拜,校长可以把自己个人品牌的包装和宣传与履行职责,实现学校发展的任职承诺结合起来。在承诺中宣传自己,唱响自己的个性之歌。但是,过分包装将会适得其反。

How to Make Principal Individual Brand?

Ji Xiangyan

Abstract:Regarding principal makes individual brand not only to be helpful to personally the specialized development, can promote the school enterprise’s development. Makes individual brand the process is principal realizes individual growth process, is also the process which principal the individual value rises in value. Then, how to make principal individual brand? The accurate localization, studies unceasingly, pays great attention the training, the creation characteristic, emphasizes loyally, sings the loud brand.

4.提升服务,打造品牌活动方案 篇四

为积极贯彻“用心服务，有效管理”的工作指导思想，进一步完善和提升物业服务管理水平，努力改善小区环境，提高业主居住舒适度，切实维护业主和公司根本利益，现结合公司物业服务管理工作的实际情况，制定此活动方案。

一、指导思想：

本次活动的开展，以做好物业服务管理工作为基础，提升物业服务管理水平为主导，以努力创建环境优雅、秩序井然、邻里和谐、业主物业一家亲的小区生活新风貌为目的。从物业服务管理的细微入手，加强自身学习，提升服务水平，做好做实业主生活的后勤保障。

二、活动目标：

通过本次活动的开展，对物业服务管理水平不断提升，确实提高物业服务管理标准，建立健全服务管理制度，逐步解决和消除小区乱象和不良因素。加强沟通和交流，让广大业主真正认可，得以信赖。

三、活动领导小组：

组

长：

副组长：

成员：

四、活动时间：

2018年4月——2018年11月

五、活动内容

1、完善物业服务管理制度

进一步完善物业各项服务管理制度，建立健全物业服务管理各项机制。要求物业人员依制度办事并引导业主遵公约行事，确保小区各项工作制度化、规范化，让小区服务管理工作有章可循，稳步推进。

2、加强物业人员理论学习，提升物业服务水平

加强物业服务管理人员的理论知识学习，掌握更为先进的物业管理服务知识，学习相关物业法律法规和政府相关文件，更好的服务业主，服务小区；开展维修、环卫、安保人员的工作沟通会议制度，培训相关工作人员的技术技能；组织物业接待人员全面学习物业服务受理程序，做到业主提出的问题能够定位准确，责任明确，详细解释，减少沟通障碍。

3、逐步改善车辆停放不规范现象

详细规划，周密部署，增加和划分停车位置，最大限度为业主提供停车空间；督导安保人员做好交通疏导工作，适当增加安保巡逻次数，确保车辆停放规范，小区道路通畅无阻；责令当班安保人员严格把关进入车辆，告知和宣讲小区停车规定和要求，保证道路畅通；积极宣传小区交通顺畅的重要性，让业主广泛认知，积极参与。

4、成立物业技术部，有效维护公共设施设备

成立设施设备的相关技术部门，专职对小区重要财产物品有效管理，确保重要设施设备良好运行，为广大业主做好做稳后勤保障。精心管理和使用，严格按照设施设备的使用要求和保养要求进行使用和维护，最大限度延长公共设施设备的使用寿命，确保和保障业主公共设施设备不受损害；加强对电梯、消防系统、监控系统、高压供水设备的全面管理，培养相关设施设备技术人员，增强对频繁和不间断使用设施设备的跟踪管理，发现异常即刻处理，不延误、不懈怠；组织和派遣物管人员外出学习和培训，不断填充新的知识储备，增进新的专业技能，有效利用自身技术更好的为业主做好坚实的后勤保障。

5、完善小区绿化管理

制定小区绿化管理的实施方案，定期对园林绿化补苗、修剪和灌溉；组织园林工作人员定期学习园林的管理方法，鼓励员工创新园林管理工作的新思路，努力做成花园式小区，为广大业主创建更为舒适的居住环境。

六、活动措施：

4月份

宣讲活动方案，下发活动事宜安排，明确分工，责任到人；完成各区绿化灌溉、修剪工作，做到裁剪造型新颖，绿化植被生长旺盛；规范车辆停放要求，用三个月时间提升停放秩序；成立各区以站长为组长，物管人员为成员的问题处理小组，及时发现问题，处理问题，确保业主利益不受损害，公司利益不遭破坏。

5月份

开展全面自查活动，查找自身缺失，明确自身优势和劣势，取长补短，对应本职工作，做自我提升计划和职业技能提升方案；全面排查雨季隐患，做到管道畅通，楼顶无存水，机械运作畅通；对小区楼内消防安全问题集中处理，排除夏季消防安全隐患。

6月份

各站接待窗口开展学习“物业客服处理业主投诉六字决（听、同、问、办、议、谢）”活动，提升物业接待水平;排查各区居民和公共用电安全隐患，确保夏季用电安全，变压器运行正常；对潮湿地带工作的设施设备进行除锈防腐处理，确保设施设备运行正常，使用安全。

7月份

组织各区环卫人员学习环卫工作新标准，对楼道清扫，道路清扫系统化指导，全方位组织大扫除，排除雨季脏污堵塞；组织全体物业人员学习《物业干什么》学案，通过学习，明确学习目的，提高自身工作水平；对监控画面植被遮挡区进行修剪，监控线路清查，做到监控到位，确保小区安全；检查车辆停放治理成效，总结经验，继续拓宽治理思路，最终完全消除乱停现象。

8月份

聘请安保公司老师对各区安保人员进行安保职业培训和应急事件的处理方法，确保小区业主财产不受破坏，利益不受损害；对业主进行满意度调查，认真接受业主建议和意见，及时整改；加强小广告整治工作，逐区逐楼清理小广告，还业主舒适环境。

9月份

成立物业公司技术部，对各小区设施设备进行摸排清查，登录在册，逐一保养，专项管理，确保广大业主公共财产不受损失；开展批评与自我批评活动，促使员工互相监督，互相学习，共同进步；派遣物业人员外出学习深造，提高从业人员技术技能，有效服务业主。

10月份

组织学习《物业管理基本制度与政策》、《物业设施设备管理指南》，加强物业人员知识学习，提升物业从业人员综合素质；全面排查供暖管道情况，确保各小区供暖正常进行，及时通知供暖事宜减少因供暖引起的附带损失。

11月份

总结工作情况，邀请上级主管部门莅临指导，召开工作分析会议，总结活动成果，汲取经验。与优秀单位做经验交流，取长补短，真正把服务做成品牌，实现业主、物业一家亲。

5.个人品牌打造方案 篇五

一、活动目的及意义:

2、活动主题:

3、主办单位:

承办单位:

赞助商:

4、活动时间:

五、活动地点:

六、活动对象:

七、活动形式与内容:

八、活动流程:

1、客户邀约；

2、客户到场；

3、客户入座，等待活动开始；

4、主持人登台开场白；

5、微营销见面分享会；

6、现场大抽奖活动；

7、提前告知8月3日男人节活动；

8、现场活动结束。

九、前期工作安排:

十、活动现场重要事项:

十一、活动后期安排:

十二、要求与注意事项:

十三、应急预案:

十四、经费预算:

十五、预期效果及展望:

1、活动目的及意义

苍井空都卖情趣内衣了，你还不玩微信吗？机会其实每天都存在，就看你能否抓住了。微商汇的创建人何增国老师与狂乱边缘CEO情趣姐杨娜教你如何用微信、微店三步打造个人品牌。活动现场我们更会免费送出价值3800元的手机商城。活动时间：2014年7月26日。活动地点：深圳市龙岗区南联地铁站硅谷动力1505室。

2、活动主题：如何用微信打造个人品牌

微信与微店的关系

3、主办单位：深圳市伟能网络科技有限公司

深圳市微商汇移动互联网营销有限公司

四、活动时间：2014年7月26日 星期六 下午：2：30---5：00

五、活动地点：深圳市龙岗区南联地铁站B2出口硅谷动力1505室

六、活动对象：微营销爱好者

七、活动形式：演讲分享会

八、活动流程： 活动现场流程表

流程步具体事务

骤 客户邀约 客户到场

执行细则 备注

1、活动前一周，务必每个客户通知到位，方便统

1、专人负计活动人数.2、活责 动前一天再通知到位。

会场布置：

1、在一楼电梯口贴引导指示标语2张，（标题为：营销分享会请上4楼，我们欢迎您的光临）

1、提前1一直延伸至4楼会天培训

2、提场；

2、会场活动前与会场协调现场情趣姐X展架停车位和布置1个和X展架何增等问题（此次国老师，同时放两活动不需个产品的海报放在要）。安排就进门处两侧；

3、座 客户到达现场后由工作人员引导签到，签到客户领取听课证，并引导客户入场就坐。

客户入座等待

1、现场播放舒

1、由专人活动开始 缓的音乐；

2、播负责，提前需

放会议ppt视频。要准备好。活动开始：主

1、主持人开场

1、主持人持人登台开场白 白，介绍分享会主

需提前记好演

题，并解说活动流

讲词。

程。

演讲开始： 4 4 5

1、微商汇的创建人何增国老师讲如何用微信打

1、提前一

解:怎样玩微信；造个人品牌 周把演讲稿给

2、情趣姐杨娜讲

到讲师。

解：如何通过微信微信与微店的做营销 关系

现场大抽奖活动

1、特等奖：免费送出价值3800元的手机商城。一等奖情趣姐抽取，二等奖何增国抽取，三等奖现场观众抽取。

2、现场的每一位客户会有一份小礼品（微营销手册）提前告知大家我们8月3日男人6

第一个面对面建群，第一次人获得，（每位进场客户都会领取听课证，提前告诉客户凭此听课证编号参与抽奖。提前告知8月

3暂时没有

日男人节活动 现场活动结束

节的活动 相关活动

1、根据招

9、前期工作安排:

活动物质筹备：

项目 数量签到表 1

商部的需求，1、主持人结束

可以联系有意

语，欢送客户。向的客户。

（只可意会，2、现场收尾的不可言

个品牌导购员，负传。）；

责现场收尾和物品拆卸运输。

2、需要各部门做好相应

3、全员协助客的工作； 户有序撤场.3请各位遵

4、负责布展的守客户至上的品牌将布展物料收原则，现场绝

回。

不允许出现大

声喧哗等不文明事项。谢谢！

费用（元）

备注

负责人

0

由工作人员引小娜

导签名

听课证 50

号码编号1到50

何总的海报需要定做

小娜

海报与X展架 情1+何1+产品易拉宝2

0 80*180

微商汇手册 100 1

一台

0

自己做

需要做

小娜

抽奖箱

廖维

摆在活动会场 黄子博

魏菊丽 饮水机

0

一次性杯子

3打

10、活动现场重要事项：

1、现场播放舒缓与励志的音乐；

2、播放会议ppt视频；

3、主持人开场白，介绍分享会主题，并解说活动流程；

4、微商汇的创建人何增国老师讲解:怎样玩微信；

5、情趣姐杨娜讲解：如何通过微信做营销；

6、特等奖：免费送出价值3800元的手机商城。一等奖情趣姐抽取，二等奖何增国抽取，三等奖现场观众抽取；

7、特等奖：免费送出价值3800元的手机商城，一等奖情趣姐抽取，二等奖何增国抽取，三等奖现场观众抽取；

8、提前告知大家我们8月3日男人节的活动；

9、活动结束放音乐（我相信）。

11、活动后期安排:

1、主持人结束语，欢送客户。

2、全员协助客户有序撤场。

3、现场收尾的人员，负责现场收尾和物品拆卸运输。

4、负责布展的品牌将布展物料收回。

十二、具体事项人员安排：

1、客户邀约：（负责人：刘丽娜、廖维、雷镁君）

a、负责活动人员的联系，包括（活动前一周、活动当天）务必每个客户都通知到位，方便统计活动人数；

b、负责活动当天的接待事宜。

2、客户到场接待人：(负责人:陈火健、王慧、黄子博、魏菊丽）a、客户到达现场后由工作人员引导签到（魏菊丽； b、签到客户领取听课证，并引导客户入场就坐（王慧）。

3、主持人：（杨娜）a、现场的流程讲解； b、现场秩序的维护。

4、音响投影仪话筒：（黎鹄交）

a、现场设施设备的链接，使用与维护。

5、演讲人：杨娜、何增国

6、抽奖活动人员（王慧）

a、现场抽奖环节，王慧拿着抽奖箱上台。

7、主持人结束语，归还听课证派发小礼物人员（王慧、魏菊丽）a、归还听课证领取小礼物

8、客户撤场（全员）a、全员协助客户有序撤场

9、现场收尾的人员（全员出动

十三、要求与注意事项:（出现第三点，活动结束后将会议批评）

1、根据招商部的需求，可以联系有意向的客户。（只可意会，不可言传）；

2、需要各部门做好相应的工作；

3、请各位遵守客户至上的原则，现场绝不允许出现大声喧哗等不文明事项。谢谢！

十四、应急预案:

1、一旦报名人数达不到预期的20人，我们可将会场安排至公司办公室。

2、如果出现客户来的比较晚，我们会在时间上根据现场情况做出适当的调节。

3、活动期间由于天气等自然原因等，我们将协调双方另定时间演讲。

4、如果在演讲分享会过程中有不文明的行为出现，我们将安排保安将其请出。

十五、经费预算:原则是花最少的钱，得到最好的效果。费用预计总计：500元（多退少补）。

十五、预期效果及展望:

6.个人品牌打造方案 篇六

品牌建设是现代每个企业都重视的问题，建设一个成功的品牌，使企业品牌长久不衰，这是每个企业都梦寐以求的事情，但是这也是极其难以做到的事情，如今一些品牌联播营销机构的出现，提出了智慧式全网覆盖的品牌传播，似乎让更多的企业看到了曙光。第一要素：明确的品牌形象

——大学的形象:大师荟萃、自由开放

大学的形象定位非常的明确。谈起大学，每个人都会想到大师荟萃的教学实力、自由开放的学习氛围。对于中国的学生来说，自由开放的学习氛围是追求大学的根本原因。从中联想到品牌的建设，要有明确的品牌形象，让人一想到这个品牌或看到这个品牌，便自然而然的想到了品牌代表的意义。还要能够使消费者有需求时第一个想起的便是这个品牌，那么品牌建设的形象定位便是成功的了。

第二要素：完善的品牌制度

——招生、学习实践、毕业

大学从艰难的招生筛选开始，到招生后的教育与离校的工作实践，到最后的毕业答辩后发放毕业证。每个大学都有一个完善的制度。如何招生?按成绩逐批招生。如何教育?教师教育学习方法、核心知识教育、课后询问，学生自我学习完善拓展。如何毕业?学生通过成绩考核、考取相关文凭、工作实践、毕业论文、毕业答辩后毕业。可以说每个大学都有一个完善的制度。从大学的这些制度联想到品牌制度的完善。从产品的设计研发到生产出售和最后的维护这便是一个完善的产品制度。而品牌的完善的制度要求企业从品牌的建立到品牌的规范传播和最后的管理维护，需要制定一个完善的品牌制度，并且严格执行，切不可随意更改或质疑该制度。

第三要素：坚持的信念

——坚持有教无类

无论是从春秋时期孔子的有教无类教学，还是现代的科学教学。大学给人的印象一直都保持着有教无类、自由开放的形象。若是论世界最成功的品牌的话，那么就非大学莫属了。一个成功的品牌建设并非是靠一朝一夕就能成功的事情，而是需要拥有坚持的信念才能打造出一个百年的老品牌。就如劳斯莱斯始终坚持手工制造;北京同仁堂始终坚持品质为上;阿迪达斯始终坚持赛事赞助。

7.打造“中原录井”品牌 篇七

1 为何打造“中原录井”品牌

随着我国与国外石油市场的接轨和国内油田内部改革的不断深入,可以坚信,油田勘探系统各专业技术市场也必将逐步完善。加快完善内部管理,努力提高技术水平,以高质量的录井资料提升企业形象,打造录井企业知名品牌,这既是录井企业进入录井市场的保证,也是录井队伍未来发展的战略需要。

首先,打造“中原录井”品牌是油气勘探开发的需要。与勘探系统的其他专业技术不同,录井技术是油气勘探过程中的一种对资料的实时采集技术,它是勘探主体决策者在现场施工中工作意图的载体,而录井资料的质量主要取决于现场录井人员的工作责任心和技术手段。随着油田勘探程度的不断加深和加快开发普光气田的工作目标,要求录井技术要不断地进步,工作手段要不断地增加,资料的录取信息越来越丰富;从目前现状看,油田内部的录井技术水平参差不齐,队伍素质相差较大,对地下油气情况的认识能力也有所不同。然而,一个有良好品牌的录井队伍是及时发现油气层,及时保护油气层,及时评价油气层的保证,对油田实施科学勘探开发是非常关键的。

其次,打造“中原录井”品牌是企业发展的需要。在完善的市场经济条件下,企业必须不断创造价值才能生存。随着市场经济的发展,录井市场也将逐步成熟,在不久的将来,勘探录井工作量将完全由市场支配,企业的生存和发展也完全由市场决定。可以说,打造“中原录井”品牌既是企业生存的需要,也是队伍发展的保证。

第三,打造“中原录井”品牌是进入市场的需要。市场是在竞争中运行的,而品牌在竞争中的作用非常关键。录井技术不同于其他商品,它在市场中的运行表现为产品从开始生产到结束的整个过程,它的价值点有时就在产品形成过程中的某个环节或某个瞬间。换句话说,进入录井市场所依靠的不仅仅是产品,更重要的是企业品牌。因此,打造“中原录井”品牌,既是录井队伍实行对外技术服务的需要,也是其进入国内外录井市场的需要。

2 如何打造“中原录井”品牌

在市场经济条件下,产品是品牌,企业也是品牌。在某些领域,建立企业品牌比建立产品品牌更有利于市场竞争。就中原油田地质录井处来说,必须通过多种手段打造出具有广泛影响的“中原录井”企业品牌,使企业在石油勘探市场上形成较强的竞争力,从而带动录井技术的发展和进步。

2.1 以科学的管理打造“中原录井”品牌

管理是企业的灵魂,它体现着施工队伍的人文理念和运作规范。据此,要按市场惯例在录井队伍中全面推行ISO 9001:2000版质量体系标准和QHSE管理,在企业建立一套科学、合理的文本管理体系,使录井各个生产环节和资料产品都有严格的质量标准,使员工的生产行为符合安全、健康、环保要求,生产保障做到及时到位。重点进行“三抓一强化”工作:一抓培训和学习标准;二抓质量文件编制,使产品质量管理有章可循;三抓内部审核,从严要求。强化全体员工的质量管理意识,建立一个自我约束机制,从而提升企业的整体素质,使工作上一个新的台阶。

2.2 以中原录井精神打造“中原录井”品牌

“齐全、准确、服务、奉献”的精神是中原油田地质录井处企业文化的重要组成部分与精神财富。我们要充分利用这种精神打造“中原录井”品牌。录井资料采集工作有着极强的实时性,资料中任何参数丢失都将造成重大损失。工作人员只有具备齐全准确、严细认真和高度负责的工作作风,才能保证录取的信息、数据及成果资料准确。对此,要培养录井员工的服务意识,依靠顽强的作风、优质的服务和完美的施工质量赢得信赖:一是制定一套服务管理文件,对投标、施工及上缴录井资料等环节都应规定服务程序、内容和标准,使施工队伍工作有章可循。二是开展争当“优秀小队长”、争创“优胜小队”、争创“金银铜牌队”评比竞赛活动,对服务质量好的队伍和个人给予重奖。录井人员长年工作在条件艰苦的野外,要培养施工人员吃苦耐劳的精神,因为只有能打硬仗、恶仗的队伍才能将工作任务完成好。

2.3 以崭新的面貌打造“中原录井”品牌

首先,将“中原录井”的标志印制在仪器设备及每位职工的服装上,使职工意识到自己的一言一行都代表着中原油田的形象,从而约束自己的行为。其次,利用多种媒体广泛宣传企业的业绩,制作宣传手册、多媒体汇报材料及网页等,展现“中原录井”的形象,扩大企业的知名度,为开拓市场创造条件。同时,还要紧紧抓住企业特点去“大做文章”,宣传“中原录井”的个性。

在打造“中原录井”品牌过程中,企业领导的形象是至关重要的,企业领导的思想言行、道德文化、气质修养、举止风度,以及事业心、责任感和创造力等都影响到企业的兴衰与发展,其行为也会让职工效仿。所以,在打造“中原录井”品牌的过程中,应主张企业领导积极参加上级机关召开的各种会议和社会上的重大社交活动,以扩大企业被社会了解的机会;真诚而热情地欢迎并接受新闻媒介记者的采访,亲自与他们交谈,向他们介绍企业的情况,通过他们向社会宣传企业良好形象,从而达到提高和扩大企业影响和知名度的目的。

2.4 以先进的录井装备打造“中原录井”品牌

录井资料是钻井过程中唯一能够取得的有连续记录的地层信息,在国内外地质录井市场上,对录井资料十分重视,对录井装备的要求越来越高,因为有了先进的技术装备,才能在激烈的市场竞争中占据有利位置。为此,中原油田地质录井处着力更新技术装备,从美国、加拿大引进具有国际先进水平的DLS、DATALOG等新型综合录井仪,还引进定量荧光分析仪、快速色谱分析仪等先进设备和录井技术,对录井装备进行优化组合、升级换代,从而提升自己的技术装备及技术。例如在中国石化集团公司西南重点区域探井秧1井施工招标中,中原油田地质录井处凭借先进的DLS录井装备技术及良好的信誉,一举中标。在这个项目的施工过程中,该企业及时卡准取心层位,发现了良好的天然气显示,展示了中国石化集团公司西南地区南盘江盆地良好的勘探前景,受到了集团公司南方项目经理部的3次书面表扬;另外,中原油田地质录井处从美国德士古公司引进QFT定量荧光录井装备技术,使岩屑荧光录井技术有了质的飞跃,解决了凝析油、轻质油的发现及真假油气显示等难题,其中在苏丹“福乐”1井录井施工中准确发现16层76.5 m油气显示,完井试油获得高产油气流,为苏丹六区的勘探突破作出了重大贡献。

2.5 以完善的录井技术打造“中原录井”品牌

没有先进的设备和录井技术便无法准确判断出油气层,所以有了先进的技术设备,就等于有了进入市场的入场券。由此,中原油田地质录井处着力更新技术设备,开发DLS、DATALOG等进口综合录井仪的定量脱气分析、快速色谱分析、钻柱振动分析、水平井地质导向等先进功能,根据资料处理结果作出实时地层及油气层评价,及时预报钻井工程事故,提高对复杂性地层隐蔽性油气藏的判断识别能力;推广具有知识产权的NLS录井技术,改造960型综合录井仪,从而使自己的录井技术装备提升到国内先进水平,保证“中原录井”拿出的每一份资料都是一流的产品。同时,要突破油气层评价技术,带动录井技术整体水平的提高。由于勘探管理部门要求录井发现油气层,最终评价油气层。所以,录井公司应对录取、储存的资料,利用先进的计算机技术进行综合评价。具体实施可分2步走:第一步是利用现场取得的资料,随钻进行分析,力求做到钻过一层,评价一层,充分体现它的实时性;第二步是将随钻评价结果与测井资料结合,进行再次评价,解决油层的归属问题,提高解释符合率,而在这个阶段,若有相应的构造、地层等方面的资料,还可进行油藏初步评价,实现新的突破,形成录井行业自己的特色,带动录井技术整体水平的提高。

8.如何打造品牌店铺 篇八

百货商场与街面店的选择

究竟是把店开在百货商场更好还是开在沿街店铺更好呢？首先我们要分析一下百货商场跟街面店各自的优缺点。

1、百货商场的优点和缺点 1）百货商场的优点

前期投资小。百货商场通常是扣点形式，这样不用一次性支付大笔租金和转让费。

便于管理。百货商场有专门的营运管理部门对人员招聘及管理、店铺的形象等进行统一管理，省去了加盟商或品牌公司部分管理方面的精力和成本。尤其对一些未操作过服装品牌生意的加盟商有较大帮助。前期工作简单。不用办理“三证”跑东跑西，直接跟商场签订合同即可。在装修方面也工作相对简单一点。

商场自身的品牌效应对业绩的带动。特别是一些在当地具有影响力的商场，会对服装品牌的业绩有一个较大的带动作用。

品牌形象的树立。在目前中国的老百姓心中，百货商场通常都代表着一种“档次”，百货商场的进驻有利于品牌形象的树立。2）百货商场的缺点

回款周期长。特别是一些信誉不太好或者比较“牛”的商场，回款周期较长，这样资金的流通较为不畅。

运营成本较高。虽然百货商场一般不用交租金，但扣点方式按相同的深圳市五欣装饰设计工程有限公司 地址：深圳南山区桃源路苏豪大厦18F 官方网站：http:/// 深圳市五欣装饰设计工程有限公司，擅长别墅装修设计，厂房装修，办公室装修

销售业绩来算通常是高于街面店的运营成本的。

内部关系复杂。特别是一些销售较好的商场，内部的关系非常复杂，处理这种关系所花费的精力和财力通常是比较巨大的。

促销活动力度大、次数频繁。尤其是近几年商场之间的竞争，造成了促销力度的大比拼，特别是一些进货折扣高、商场扣点高的品牌，在某些活动的时候是“亏本清仓”。而且对于同一个品牌跟街面店的促销活动难以形成统一。

2、街面店的优点和缺点 1）街面店的优点

店面形象好。街面店有自己独立的橱窗和门头，室内有三面墙，店铺面积通常也会比百货商场里的大，装修也不用受到百货商场在某些方面的限制。

管理的自由性。如可以随意的播放更适合自己品牌定位的音乐，员工可以穿着自己的工作服，员工的站姿、服务方式等都可以根据自身品牌特点自由控制。2）街面店的缺点

前期投资大。沿街店铺的租金越来越高，而且有些店铺甚至要送出较大的一笔转让费，而这些费用通常都是一年一次性付出的，增大了前期投资的压力。

管理难度较高。不像百货商场一样有额外的管理，对业绩管理、安全管理等都必须由经营者独立完成。

那么，结合了百货商场与街面店的优缺点，我们到底该如何去选深圳市五欣装饰设计工程有限公司 地址：深圳南山区桃源路苏豪大厦18F 官方网站：http:/// 深圳市五欣装饰设计工程有限公司，擅长别墅装修设计，厂房装修，办公室装修

择呢？我们应该考虑以下三个方面的问题。

1、品牌的定位是否与商场的定位相符。首先要看品牌的自身定位，有些品牌更适合做商场（如中商档女装等），有些品牌更适合做街面店（如大众休闲装等）。同时也要结合商场的定位，有些商场是定位走高端路线的，有些商场是定位中低价位的休闲装的等等，我们的品牌要与商场的整体定位相符。

2、当地消费者的消费习惯与消费文化。如北方市场更习惯于到百货商场购物，南方市场更习惯于到商业步行街购物。当然这也不是绝对，要根据当地的实际情况而定。

3、考察商场的信誉度。目前国内有个别商场的信誉度较差，如回款周期、每月所扣除的其他费用等。

结合以上几点因素，根据自身品牌特点，建议以百货商场与街面店相结合的方式，扬长避短，以提高品牌在当地的影响力、竞争力和占有率。

SOHO家庭办公十大必备要素

在经济低迷的时候，企业允许员工SOHO办公在一定程度上是为了节深圳市五欣装饰设计工程有限公司 地址：深圳南山区桃源路苏豪大厦18F 官方网站：http:/// 深圳市五欣装饰设计工程有限公司，擅长别墅装修设计，厂房装修，办公室装修

省办公成本，然而SOHO也是需要“投入”的，这个投入产出比是否划算？

现如今，似乎除了股市在跌外，其他都在涨。“现在连物业也一纸通知我们，房租金每平米每日增加0.6元，按200平米的面积来算，一年下来我的公司要多支付43800元！”一位民企老板精打细算着每一笔企业运营的支出。确实，在全球经济萧条时期，每一位企业老板都不得不“勒紧裤腰带过日子”。

“我们是不是该考虑让一部分员工SOHO了？这样我们差不多能缩减一半的办公租金。”这位民企老板说着。其实，抱着这样想法的老板不在少数，但是实际上采用SOHO办公的中国企业，却是少之又少。

然而，SOHO正在成为现代劳动市场就业的重要发展趋势。据统计，在美国已有3000万人在家中远程办公，占美国工作人口的16-19%。Olsten公司进行的一次调查显示，56%的北美公司永久性或试验性地允许其雇员居家办公，其中82%的高科技公司、新闻媒体和出版业都推广了居家办公形式；保险公司紧随其后，有67%；服务和批、零公司次之，为62%。

在我国，特别是在大中城市，越来越多拥有良好知识背景和雄心壮志的中青年人，已经加入到SOHO一族中。上海的居家办公人员就有70万，在北京，这个数字已经超过100万。

跳出严肃压抑的办公室环境，脱离错综复杂的职场关系，工作的自由性已经让越来越多的年轻人心向往之。但也正因为如此，SOHO办公通常要求在家工作的员工比在单位工作的员工具备更强的内驱力、更深圳市五欣装饰设计工程有限公司 地址：深圳南山区桃源路苏豪大厦18F 官方网站：http:/// 深圳市五欣装饰设计工程有限公司，擅长别墅装修设计，厂房装修，办公室装修

好的组织性和时间观念。这就需要管理者组织员工尽可能客观地评价自己的工作职责、个性特点、工作风格，帮助他们认识SOHO办公对于他们的优劣所在。因为一旦对不适合的人采用了SOHO办公的工作方式，那么在远离办公室的地方他们将难以创造出最佳的工作绩效，甚至要大大低于在办公室里工作的效率。

有越来越多的创业者成为SOHO一族，有人这样描述SOHO的生活：“历史上第一次，人类可以完全按照自己的兴趣和爱好来工作”。但是，你知道吗？不是每个人都适合SOHO，能够成为SOHO一族，有些要素是必不可少的！

加入SOHO族的10大必备要素

1．必须是一个能主动工作的人，在没有外界压力的情况下也能及时地完成手头的事情。

2．应该是一个能够独立完成工作的人，能在没有同事协助的前提下开展工作。

3．必须是一个做事计划性很强的人，懂得维持工作与生活方面的平衡，不会因为在家工作而导致生活秩序大乱。4．能够控制工作的进展程度。5．应该是一个善于解决问题的人。

6．拥有管理事务的能力。假如你对行政、财务、行销等方面一窍不深圳市五欣装饰设计工程有限公司 地址：深圳南山区桃源路苏豪大厦18F 官方网站：http:/// 深圳市五欣装饰设计工程有限公司，擅长别墅装修设计，厂房装修，办公室装修

通，就得考虑一下自己去学习相关知识或是请人代为处理。7．具备出众的专业能力。没有专业知识与能力就等于缺乏竞争力，根本不可能有所作为。

8．良好的人际关系与资源。你最好有3年以上的相关工作经验，资深的工作者最适合从事SOHO。

9．幕后的支援——财力。钱虽不是重要的因素，但也是不可或缺的，有稳定的财力作后盾，会使你创业的初期无后顾之忧。有精良的工作设备。储备至少3个月的生活费用。SOHO的收入并不稳定，银行存款能保证你在生意淡季时生活无忧。

10.定期回顾工作情况。工作半年后应该评估一下这段时间在家工作的业绩。看看有没有完成预定计划，能否再作进一步的提高，然后为下一阶段的工作制定一个新的目标。

9.如何打造一个品牌 篇九

打造一个品牌，就如同让一个人出名大家都知道他，知道他的特长，在他的领域就会联想到他，同理打造品牌就是打造个人，从他出生学会走路说话等都要一路的关怀，这也是为什么一些大品牌的企业家都把自己的品牌看着比自己都重要，品牌对于他们就是自己的儿子。

我们要打造一个品牌现在有了最初的目标就是培养自己孩子一样，茁壮成长，第一个是出生，有些品牌很注重出生，如同企业背景，什么上百年的历史，而在我看来，就如人出生一样，有些家庭环境很好有些很差，可是这并不意味着出生好以后成就就大，有时候贫困家庭的孩子奋斗史才是一部传奇故事。我说这些只是希望一些中小企业前期做品牌老想着打造自己品牌的历史背景，甚至花大量的人力物力去造就这种背景，其实大可不必，背景只代表出生不代表未来，而且现在中国社会都或多或少有些仇富心理，太大气的品牌背景反而会对些客户造成反感。

出生后就是对孩子的照顾了，对于一个品牌最重要的就是产品的品质，今后有多大的发展和市场。本身产品的品质就决定了今后是平坦大道还是崎岖小路，所以一些注重打造品牌背景的商家还不如将资金和经历用在提高产品的品质和功能上，毕竟这才是最终消费者好坏与否的关键。

产品有了后就是营销和市场的起步阶段，这个阶段是最痛苦也是最有成就感的，一个品牌的营销大多数会分为线下和线上，但是未来的趋势是电商到处都在，所以二者会越来越通化，但是为了初期的起步还是将其分为线下和线上二部分，一个产品的排头兵是线下，线下找代理，产品进店都可以面谈，这也是线下成功率大，速度快的原因，但是线下有地区和人员的限制，线下你也只能重点性的打造几个区域，人力物力有限，线下的好处是稳定，而且可以获得产品的一手信息，这样对产品未来的改进是有积极的意义的，在做线下的同时注重培养你的市场人才，线下市场人才就是关键，人才加产品就能给你打出一条通天大道。线上为什么慢呢？有些人会提出，现在电子商务多快啊，开个淘宝天猫打几个广告我就可以卖出去了，这些都是没做过大型电商的理念，电子商务现在市场的确越来越大，但是产品更多，参差不齐，每年有多少新产品加入天猫，每年双11过后又有多少厂家血本挥泪退出天猫，这些都是厂商的前期铺垫不足，以为电子商务就是入驻平台，花钱打几个广告就可以了。也许你做一个产品只是为了卖点销量，你可以那样做，但是要做一个品牌你需要前期很长一段时间的铺垫，这个铺垫包括线下到线上，线下你要有用过你产品的客户群，如果一个产品没有线下，没有一定量的客户用过产品就去线上推，那是不负责任的，有线下忠实客户的体验和支持才能发掘品牌的亮点。在线上，必须要做百度、社区、门户网站铺垫，你产品的研究成果，一些经验必须要有分享，品牌就是让人知道，如果产品一个百科都没有，一些使用后的文章都没做，网络都是空白或者是一些b2b网站的信息，这样的产品对于电子商务品牌就是三无品牌，一个好的品牌必须在网上不单单是产品信息，更多的是企业文化和品牌的动态信息，好的品牌是不断发展的，这些都是通过企业动态信息呈现的。做乐38就是这样所以做线上不单单是做广告也是做内容，做大布局大规划。

产品市场和信息热度建立后就要着重建立完善的售后团队，一个品牌要长久就要有一个专业的售后，想让客户以后再买你的单，售后不言而喻。

品牌文化是开始产品发展就开始确定，在发展中不断完善自己的文化，适合自己产品的文化才是本企业的文化，品牌文化要开始就要向你都员工传达，一是让员工有奋斗目标和理想，二是让员工不由自主的在观念中树立企业的文化，就会在日常中体现出来。

在运营中大家会遇到这样一个问题，你的营销占总成本的比例，随着现在广告费、服务费等费用不断上涨，这些比例也慢慢提升，但是我个人觉得一个好的品牌营销费在35%以下才是良性的，因为当你投入过多的营销广告，你产品本身的研发和改良投入的费用就不断减少，一个研发团队投入少的团队未来何谈发展呢？所以一些花大量资金投入广告的公司，很多产品质量还不如一些默默无闻的同类产品，推广和研发比例的把握是每个做品牌人最需要考虑的问题。

10.个人品牌打造方案 篇十

一、民族饮料品牌王老吉的强大

王老吉为灾区捐出巨额不是打肿脸充胖子, 不是为了做秀而不惜血本做广告, 那时它真正有这个实力, 我们可以通过一些销售的数据来证明这些:

2002年1.8亿元;2003年6亿元;2004年14.3亿元;2005年25亿元 (含盒装) ;2006年近40亿元 (含盒装) ;2007年近90亿元 (含盒装) ;王老吉2007年的销售额已达到将近100亿人民币。几年来, 王老吉迅速崛起, 超越了可口可乐和百事可乐的销量, 成为罐装饮料的黑马之王, 荣获“2007年度全国罐装饮料市场销售额第一名”。2007年底, 被冠以“国饮”之名的王老吉凉茶荣登人民大会堂国宴殿堂, 获得了“人民大会堂宴会用凉茶饮品称号”。在这些巨大的市场营销业绩的背后, 凝聚是王老吉成功的品牌价值, 而这个价值是由它成功的品牌定位带来的, 是立足本土文化, 鲜明的品牌个性而创造的。

二、王老吉成功的品牌定位

我们刚刚说到的品牌价值, 麦当劳与可口可乐将他们的触角延伸到世界各国, 我们可以看到他们代表的美国文化在渗透地球村的每个角落, 他们巨大的品牌价值是无法用金钱来衡量, 是代表着一种精神层面的价值, 这是与它们代表的美国文化创造出独一无二的品牌个性分不开的。如果我们说前两者代表的美国文化, 那么在南方这片热土上诞生的王老吉品牌同样是与岭南的本土文化分不来的。王老吉之所以能在大半个中国有如此骄人的成绩, 与它成功的品牌定位分不开的。这就谈及到一个十分关键的问题, 市场如此巨大, 竞争也如此激烈, 要想真正成为赢家当然开始的品牌定位要非常准确, 一旦稍有不慎, 就会一败涂地。既然我们明白这个关键点, 那么也就不得不认真而严肃的对待品牌定位这个问题。

1. 立足本土文化

凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制, 具有清热去湿等功效的“药茶”。在众多老字号凉茶中, 又以“王老吉”最为著名。王老吉凉茶发明于清道光年间, 至今已有175年, 被公认为凉茶始祖, 有“药茶王”之称。到了近代, 王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。

王老吉在品牌起初阶段也是模糊概念, 品牌巨大的优势是有着170多年凉茶秘方支持, 岭南地区长期以来有喝凉茶降火之说, 立足于广东这个本土文化, 这无形之中为王老吉铺垫了一个很好的品牌基础, 经过对市场深入的调查得加消费者购买是处于预防上火, 而不是上火后用来治疗的饮品, 这便有了一个很好的市场空隙, 品牌准确的定位为:预防上火的饮料。而不是治疗上火的药物, 加之“怕上火喝王老吉”准确到位的概念宣传, 让王老吉红遍大地。看来成功的品牌定位至关重要, 而王老吉准确的定位是与本土文化是分不开的。

我们先来看看品牌与文化的概念。首先看看品牌的定义, 美国市场营销协会对品牌的定义如下:品牌 (brand) 是一种名称、术语、符号或设计, 或是它们的组合应用, 其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品或服务, 并使之同竞争对手的产品和服务区别开来。品牌还是一个更为复杂的符号标志, 一个品牌能表达出六层意思:属性。一个品牌首先给人带来特定的属性。利益。属性需要转换成功能和情感利益。价值。品牌还体现了该制造商的某些价值感。文化。品牌可能象征了一定的文化。个性。品牌代表了一定的个性。使用者。品牌还体现了购买或使用这种产品是哪一种消费者。其次看看文化的定义, 《中国大百科全书——社会学》中提到广义的文化是指人类创造的一切物质产品和精神产品的总和。狭义的文化专指语言、文学、艺术及一切意识形态在内的精神产品。

在品牌包含的第四层意思中我们看到了文化这个关键词, 看众多知名品牌所包含的文化内涵, 可以说品牌与文化之间有着密切的联系。没有文化内涵的品牌是没有根基的, 也是不能持久发展与壮大的。一方水土养一方人, 广东特有的水土也造就了独特的的本土文化, 我们看看广东特有本土文化有哪些:广州话、凉茶、烧鹅、牛杂、饮早茶、北京路、莲香楼、陶陶居、古老西关大屋……等等, 王老吉正是凭借着170多年凉茶历史, 凭借这个本土文化根基, 突出了自己品牌的鲜明个性, 经过几年的努力, 赢得了消费者的信耐和支持。看来有着文化根基品牌有着巨大的品牌价值和品牌内涵的。

2. 鲜活品牌个性

品牌发展的问题并不是象以上论述那么简单就可以解决了, 虽然有着这个本土文化根基, 但没有鲜活品牌个性也是深埋在深巷里的酒, 不大胆自信机智的叫喊出来, 怕也是无人问津的。王老吉成功的品牌定位就是在立足本土文化的基础上, 鲜活了品牌个性, 从而在市场中脱颖而出, 赢得的市场。我们看到刚刚在品牌的六层意思中提到个性, 也就是代表着要显示出独特的个性来, 让自己的品牌区别其他同类品牌, 让人们记住你, 让你在消费者的心目中有着独一无无二人能替的位置, 借着泰德.贝尔曾说的一句话:“当所有人大喊大叫的时候, 你就轻声细语。当所有人都奔跑时, 你悠然漫步。”这就是个性。“怕上火, 喝王老吉”正是这“预防上火的饮料”个性的宣言:“我不是单纯的凉茶, 我是带有凉茶功能的饮料”。怕上火的人们看到这个鲜明的个性立即有了回应, 也就有了之前我们看到将近100亿的市场销售额。

品牌个性即使在同质市场也能带来企业需要的差异化特征, 从而在许多方面产生真正的价值。首先, 品牌个性使品牌富有情趣、令人难忘。想想看, 我们对一个人最糟的评价莫过于说这个人毫无个性, 就算被人当作讨厌鬼也比这好。没有个性的品牌在获得知名度和建立与消费者关系方面困难重重。其次, 品牌个性激发起人们关注对品牌的活力和朝气, 这对许多品牌都非常有益。第三, 品牌个性体现了品牌与消费者的关系如朋友、伙伴和良师。品牌个性所暗示的这些角色使品牌与消费者关系的发展更清晰。

当然我们不是要求要品牌为个性而个性忘了自己的本原, 品牌没有实实在在的好品质好根基, 再有个性也是个躯壳, 那只是一个美丽的谎言, 当消费者第一次识破虚假的鬼脸的时候, 那也就没有消费者第二次的购买行为, 美丽的泡影即刻消失。王老吉有着好品质, 当然理直气壮将品牌个性自信而响亮的叫出来。

三、打造强势品牌, 个性需要不断印证

品牌个性需要以不断的、耳目一新的方式传达给消费者, 让消费者从不同角度, 不同层面, 不同事件中加强对该品牌的个性的记忆, 从心理学的角度讲, 喜新厌旧是人类对待周遭事物的一个共通特点, 一层不变的宣传只能使消费者慢慢淡忘自己, 最终也会被淘汰, 加强品牌个性更需要与紧跟时代的发展。我们再把目光转向世界几个知名品牌如麦当劳、可口可乐, 就知道它们有着鲜明的品牌个性, 而且不断在鲜活它们的个性, 通过不同方式结合着时事与最新的娱乐时尚动态, 推出一个又一个故事, 不断在加强人们对它的印象。比如美国麦当劳借着《功夫熊猫》之势, 在店内推出影片内的公仔, 让小朋友来收集。相比之下王老吉虽然也有许多与消费者沟通的活动, 但带给消费者的新鲜感还不够, 还应有更多的故事更多事件来与消费者的沟通, 越是主动积极, 越是能与消费者拉近距离, 如果等到有一天被其他品牌取而代之时再来变化也就亡羊补牢后悔莫及了。

王老吉是民族饮料品牌中的佼佼者, 以上论述中我们可以从中看出它巨大的品牌价值是成功的品牌定位带来的, 是立足于本土文化, 鲜活品牌个性带来的, 但我们绝不是在这里借着王老吉, 头上带着光环说自己美丽而沾沾自喜, 也不是让其他品牌照搬王老吉的模式, 是要借着这个成功的民族饮料品牌提示我们本土的众多企业在创立和维护品牌时需要考虑到的问题, 让我们立志准备打造强势品牌之时, 应花更多功夫看清周围环境与自身优势, 做出准确的定位, 让自己的品牌个性鲜明, 这样之后无论做再多工作也不会偏离方向与盲目投资, 并且需要不断给予消费者新鲜感, 拉近与消费者的距离, 这样我们才会有更多的民族品牌朝着更高更大的方向发展, 打造更多的强势品牌。我们祖国有着悠久的历史文化, 有众多人类的智慧结晶, 但偌大的一个国家, 在世界上知名的民族品牌却少之又少, 我们需要加紧脚步, 通过不断努力, 相信不久以后我们的祖国会有更多的知名品牌。

参考文献

[1][美]菲利普.科特勒:营销管理 (新千年版.第十版) [M].中国人民大学出版社, 2003:486

11.着力打造爱心文化品牌 篇十一

要建设好爱心文化，着力打造爱心文化品牌，有三个问题要明确。

一是为什么要进行爱心文化建设？第一是高等学校发挥文化引领功能的需要。高等教育法对高等学校规定了三大职能：人才培养、科学研究、服务社会。进入新世纪以后，在高等学校面向社会服务的实践过程当中逐步地产生了一个新的功能，就是文化引领。在进行先进文化建设的同时，还担负着引领社会文化的重要作用。所以一个高校它的文化建设如何，决定了这所学校的办学品位，办学层次和办学质量。因此，在我们怀化医专的文化建设中一定要高度重视校园文化建设，一定要高度重视对社会文化建设的辐射作用，示范作用和引导作用。所以我们打造爱心文化，努力进行爱心文化建设，使之成为学校的一个品牌、一个特色、一个亮点就是为了使我们学校能充分发挥引领社会文化的功能。第二是培养优秀医学人才的需要。医学它的本质是仁学，无爱不能行医，仁术精神历来是医学行业的职业医德的核心所在。我们学校是从“仁术护病学校”开始的，从严福庆创办“仁术护病学校”以后，仁术精神就一直是我们学校进行人文素质教育的主线和主题。如何发扬光大仁术精神是我们教育工作者和全体师生员工不可回避一个重要课题。在我们过去的实践中，特别是在升格后的十年中，我们认真的进行爱心文化建设，积极的开展各类爱心文化活动，取得了丰硕的成果。我们在此基础上还要进一步使仁术精神发扬光大，使我们培养的学生成为真正的具有爱心的美丽天使。第三是学校建设、发展的需要。一所学校在社会上有没有知名度，有没有影响力，有很多方面的关键因素。社会对这个学校从各个角度进行分析评判，其中一个重要的方面就是有没有特色，有没有品牌。特色包括专业特色、学科特色，同时也包括我们文化特色，如果我们把爱心文化真正打造成了具有省内影响力，并具有国内影响力的一个品牌，那么怀化医专的形象在社会上将会不断优化、不断高大，那么怀化医专的知名度将会不断提高。所以，学校党委将对学校的爱心文化建设做出一个决议，要全校师生员工对学校爱心文化建设从思想上进一步重视，在实践中进一步践行，使我们的爱心文化建设越来越好、质量越来越高、影像越来越大。

二是什么是爱心文化？爱心文化包括三个方面的内容：第一是爱心文化建设的目标。我们学校对爱心文化建设的目标有两个，一个是学校目标，一个是个人目标。学校目标就是要努力把我们怀化医专打造成爱心校园，把学校建设成为培养爱心的示范区、成为实施爱心的辐射源、成为传播爱心的领跑者、使学校成为爱心文化建设的首善之区。对于学生来讲，要把学生培养成“仁术”精神的现代传人。仁术精神是传统文化的一个精髓，是我们学校教育的主线和主要内容。如何在现代社会中来传播弘扬仁术精神，是我们在爱心文化建设当中必须认真研究的课题，所以我们提出来把学生培养成为仁术精神的现代传人，使学生成为爱心文化的受惠者、实施者、创新者。第二是爱心文化的内涵。我们要进行的爱心文化建设是以中国特色社会主义理论为指导，以社会主义核心价值体系的践行为主线，以培养爱心、实施爱心、传播爱心为主渠道，以整体育人为构架的校园文化形态。第三是爱心文化的构架。爱心文化的构架是“一条主线”、“二个层面”、“三种形态”、“四个领域”。“一条主线”是以践行社会主义核心价值体系为主线，“二个层面”是观念场面和活动层面，“三种形态”是观念（思想意识）形态、制度形态、环境形态，“四个领域”是在四个领域开展爱心文化建设，分别是课堂教学、课外活动、学术研究、环境建设。

三是如何进行爱心文化建设?要从五个方面进行爱心文化建设。第一，创新爱心文化建设的理念。我校提出了“三、四、五”爱心文化建设理念。“三”就是我们将原来的“三个一切”发展为新的“三个一切”，就是“一切为了学生成才，一切为了学生平安，一切为了学生幸福”。“成才”、“平安”、“幸福”是人生道路上的三个关键词，最近温家宝在新华网上与网友

互动时也提出来三个概念。他是讲另外一个问题，人要读书要建立学习型党组织，知识可以给人力量、给人安全、给人幸福，所以这三个关键词是我们人生道路上至关重要的因素。“四”是“四爱”，我们要提倡“爱校如家、爱岗敬业、爱生如子、爱人如己”。“五”是“五心”教育，是根据爱心教育设置的“五心”，分别是忠心、孝心、诚信、耐心、热心。这“五心”是有指向性的，对国家和人民要忠心，对父母对长辈要有孝心，对社会对朋友要诚心，对患者要耐心，对工作要热心。第二，成立爱心文化建设机构。要成立爱心文化建设领导小组，还要成立一些学生社团，这些机构作为爱心文化建设的执行者和领导者，在爱心文化建设中将发挥重要作用。第三，要成立爱心基金。我们学校每年11月8日将举行捐款活动，捐给我们的爱心基金，这个基金是专款专用，将为我们扶弱济贫，为我们进行爱心文化建设做出重要的贡献。第四，开展爱心文化建活动。我们已经开展了很多活动如：“爱心日活动”，“青年志愿者活动”，“天使血库活动”等等。但还不够，还要不断创新、不断扩展、不断完善、不断系列化规范化。第五，建立爱心文化建设长效机制。把零散的、偶然的变成整体的、系统的，特别是像我们对“厄运”学生的帮扶，实现“四个转变”得到了领导和兄弟院校的高度评价。

12.精心打造劳务品牌 篇十二

---崇信县劳务品牌发展纪实

一、品牌简介

2007年11月，由中国就业

“崇信人”劳务品牌注册于促进协会颁发。商标采用“崇信人”汉字拼音“chong xin”打头字母“C”、“X”和“人”的组合变形组合而成，“C”的变形可理解为广阔的天空和强大的发展力;中部“X”和太阳组成一个顶天立地人的形象。寓意来自“公刘故里”，有着古老文化、悠久历史的崇信务工者们尊崇信任、推崇信义、吃苦耐劳、勇于创新，定会在广阔的天地和市场中奋勇拼搏，不断发展壮大，开拓出“崇信人”的一片新天地。

二、主要做法

（一）挖掘本地历史传承，打造劳务品牌。崇信县儿女勤劳纯朴，文化底蕴深厚。充分挖掘本地历史传承，通过引导扶持，精心打造劳务品牌。崇信县历史悠久、民风淳朴、环境优美、文化底蕴深厚，素有“公刘故里”之称。春秋战国时属西戎古地，秦属北地郡，唐为左神策军“京师西北八镇”之一，北宋建隆四年（公元963年）建县，距今已有一千零三十八年的历史。金、元、明、清初属平凉府，中华民国期间先属泾川道，后隶甘肃省第二行政督察专员公署。解放后1958年4月撤崇信县建制并入华亭县，1959年1月并入泾川县，1961年恢复崇信县建制至今。悠久的历史文化给予了“崇信人”劳务品牌发展得天独厚的条件。

（二）发挥就业培训优势，打造劳务品牌。把技工学校、就业训练中心和职业技术院校作为主阵地，结合市场需求，统筹规划，集中力量，引导培训机构结合各自实际，打造拳头专业，培育崇信人劳务品牌。一是整合师资力量。由“崇信县农民职业技能培训鉴定中心”负责，健全教师队伍，针对全县各类培训机构各自为政、培训资源重叠交叉浪费的实际，从整合培训机构入手，对现有分散的农广校、职校、农技培训中心、就业培训中心等单位进行有机整合，并根据市场需要开设机动灵活的培训科目。二是整合培训资金。每年列支就业专项资金的10%全力支持农民工培训工作，为劳务培训工程奠定坚实基础。三是整合培训项目。按照“培训——输转——跟踪——服务”的思路，积极开展市场化技能培训，加速供求双方的有效对接，形成政府牵头、部门（乡镇）实施、社会参与的多渠道、多形式、多层次培训机制。四是扎实实施培训。今年计划培训农民工12期9000人（其中技能培训5期2000人，引导培训7期7000人）。通过多种措施抓紧抓好培训，促进我县劳务输转规模不断壮大，努力形成“签定订单→技能培训→输出就业”的劳务输出新格局。

（三）围绕市场劳务需求，打造劳务品牌。在推进农村劳动力转移就业中，我们注重捕捉市场信息，调查市场劳务需求，着力劳务基地建设，通过市场引导、典型带动，结合实际培育发展劳务品牌。大力推介打造品牌输出基地，寻求建立长期的劳务合作关系，扩大用工信息网。依托“崇信人”劳务品牌，在原有劳务基地的基础上，针对我县农民工的优势，着力开发以“崇信人”为特色新型的劳务基地。今年至今，县人力资源和社会保障局组织相关人员外出宝鸡、青岛等地联席发展规模较大的劳务基地多次。接孩子目前累计建立各类劳务基地达72个，其中百人以上的劳务基地48个，省外26个。

（四）依托我县优势产业，打造劳务品牌。崇信县坚持“人才、规模、品牌”的战略思想，确立“以诚信闯市场，以质量树品牌，以联合促发展”的方针，从而进一步提升巩固了我县“崇信人”劳务品牌的地位。我县按照煤电产业集中低碳发展，草畜产业规模连片开发，果菜产业适宜区全覆盖的思路，根据资源布局，科学规划了铜城煤电化循环经济、新窑煤炭工业、汭河川现代农业、龙泉寺—五龙山—唐帽山生态旅游四大功能区。以我县四大功能区的开发的为优势，进一步推动了我县劳务产业的发展。

三、主要成效

（一）劳务品牌成为就业名片。我县“崇信人”劳务品牌传承历史，传承文化，既有传统文化特色，又反映崇信人呢吃苦耐劳、心灵手巧的特点，大大增强了崇信人在劳务市场的竞争力。此品牌凭借过硬技术，诚信的服务，成为一张张人力资源市场的“就业名片”。

（二）劳务品牌成为人力资源优势。县人力资源和社会保障局以劳务品牌为载体，加强劳务品牌专业的培训，坚持先培训后就业，为企业提供较高素质的劳动力，使劳务品牌转化为优化人力资源结构的重要举措。

（三）劳务品牌成为我县经济发展优势。充分发挥了劳务品牌的效应，推动形成了区域性产业集群，将劳务品牌转化为产品品牌或技术品牌，促进了区域经济社会发展。

四、存在问题

1.农村劳动力文化、技能素质偏低，致使劳务品牌发展不到位。随着社会经济的发展，劳动力市场需求呈现多元化特点，对技能型人才和高中以上学历人员需求增加，单纯体力型劳力需求减少。而我县文化程度普遍初中文化程度居多，劳动技能单一，缺乏市场竞争力，导致收入低，就业不稳定，流动性大。

2.县乡配套投入能力有限，致使城乡劳动力培训远远不能满足实际需要，导致劳务品牌开发不到位。资金的缺乏仍是阻碍当前我县大规模开展就业培训的主要因素。加之，目前没有农民工培训的专用场所，很难适应城乡统筹就业培训的需求。

3.劳务经纪人维护自身合法权益能力差，致使与劳务品牌保护不到位。有些劳务经纪人法制观念淡薄,缺乏依法维权意识，发生劳务纠纷时，不能很好的以法律为武器保护自身的合法权益。

五、对策建议

1.加强职业教育与培训，增强劳务品牌竞争能力。一要加强政府扶持，统筹规划指导。县财政应进一步加大就业技能培训的支持力度，增加培训补贴，配齐培训设施。二要整合培训资源，多方配合协作。为提高培训效果，政府要整合有关部门、各类教育培训资源，采取多种教育、培训手段，多形式、多途径开展培训。

2.进一步擦亮品牌，提高劳动力转移的组织化程度及健全劳动力就业服务体系。一要理顺管理体制。农村劳动力转移就业工作涉及劳动、农办、农业、教育、公安、司法等多个部门，需要各部门的密切配合和通力协作，需要建立一种长效工作机制。二要积极培育和发展城乡一体化的劳动力市场。要建立完善城乡就业服务体系，加快公共服务性的县、乡镇(街道)两级人力资源市场的发展，不断提升档次标准，努力提高公共就业服务的质量和效益，促进农村劳动力健康有序转移，是一项涉及全局的系统工程，必须加强组织领导，统筹协调发展。

13.打造强势品牌的思考 篇十三

认识并提炼自己独特的核心价值, 并持之以恒的维护核心价值

品牌要想提炼出一个很好的核心价值并不是一件非常容易的事情, 这跟创意有关, 也跟产品有关, 但是一个好的品牌所有信息都必须能深深触动消费者的内心世界, 由此产生积极、美好、愉悦和健康的心理体验, 并非常容易把这一品牌与竞争品牌区分开来的时候, 我们把这种触动消费者内心世界最有力的力量称之为品牌核心价值。但这个核心价值必须是独特的, 独一无二的。当然这样的核心价值只是提出来是不可以的, 我们不可以把它写在纸上, 而是把它刻画在品牌的灵魂深处, 企业应该在自己的品牌建设中几十年如一日的维护这个核心价值。国际上强势的品牌一旦通过消费者研究, 就会对品牌的核心价值进行准确的定位和思考, 绝不轻易更改, 巨大的广告费对核心价值尽情的演绎, 尽管随着时间的变化广告也不停地换, 但换的只是表现形式而已。据一份调查显示, 耐克、可口可乐、IBM、宝洁等全球50大品牌中, 品牌历史在55—100年的占32%, 在25—55年的也占到32%。这些国际强势品牌, 年复一年, 持之以恒, 几乎从不轻易改弦自己的品牌定位, 从不放弃对消费者所作的承诺。有篇文章说本土品牌的核心价值日新月异, 朝令夕改, 称这种现象为“信天游”, 这样的营销只是热闹一时, 看上去很美而已, 短时间内创造销售业绩乃至销售奇迹也正是很多品牌昙花一现的原因。

让消费者深切地认同并把自己与品牌核心价值联系起来

大多数企业缺乏品牌运作的科学规划, 一谈到品牌塑造, 往往简单归结为大规模广告和促销, 还有的观点认为中国企业只要把营销广告做好了, 就可以打造强势品牌。脑白金的广告策划不能说没有独特之处, 但大多数人还是持批评态度。还有企业在广告里大喊大叫让消费者购买, 殊不知消费者真正的能不能接受品牌其实看它能不能跟消费者建立某种联系并深刻地认知它, 以广告为主的浅层沟通就能创造名牌并大获其利的时代即将成为过去。

无数强势大品牌的成功案例表明, 要让消费者刻骨铭心地记住核心价值并发自肺腑地认同之, 必须通过深度沟通让消费者真切地感受品牌的核心价值。企业所塑造的产品品牌应该是该产品对应的消费者的情感价值的具体体现。在这方面, 世界顶级奢侈品牌值得我们借鉴。奢侈品牌不是把产品卖给所有人, 而是卖给极少数人, 它们给世界上绝大多数人创造出了一个渴望而不可及的梦想, 给极少数我们所谓的精英分子极大地荣耀感和自豪感。所以, 品牌已经化作一种符号和标志跟消费者和潜在消费者血肉相连, 这其实就是最高的品牌运作的境界。当然, 一般的品牌可能达不到这一点, 但是我们得为之努力, 必须得跟消费者建立深度的联系才能为打造强势品牌奠定基础。

进行理性的品牌延伸扩张

有了强势的品牌, 无疑会为企业带来很高的利润和溢价能力, 也就是说企业拥有了象品牌这样的无形资产, 由于无形资产的重复利用是不用成本的, 只要有科学的态度与高超的智慧来规划品牌延伸战略, 就能通过理性的品牌延伸与扩张充分利用品牌资源这一无形资产, 实现企业的多元化发展。但是在品牌延伸的过程中有时也会有这样或那样的对品牌产生不利影响的因素, 企业应该避免进行盲目的品牌延伸的策略, 而是以理性的态度对待品牌的扩张问题。成功的例子像索尼公司那样一贯奉行“多品一牌”这种“独生子女”策略的辉煌, 更有像P&G公司这样一品多牌”策略, 当然也有众多知名企业大幅度的跨行业的品牌运作。

塑造积极正面的品牌形象

需要首先明确的是, 这里的品牌形象中所谓的形象, 并不是指狭义上人们对形象的熟悉, 品牌形象其实是一个内涵非常的广泛概念, 是一个形象系统, 品牌的形象包括了:品牌的外观形象、品牌的情感形象、品牌的文化形象、品牌的社会形象等。品牌形象塑造是要科学、系统、全面地设计。企业在塑造的过程中应该树立积极正面的形象, 引发消费者美好的联想, 这样才能打造一个拥有社会美誉度的强势品牌。

要有长远的品牌战略

品牌战略是对品牌建设的长远的规划和指导。所以, 要打造一个强势品牌, 企业必须要有长远的品牌战略规划, 而不是把目光只放在现有市场上, 要想到品牌随着时间一起成长和完善。

综上所述, 打造出一个强势大品牌仅仅做好日常的广告等一些营销传播的方式是不够的, 必须学会对品牌系统合理的管理, 在不断变化的环境中持续拥有迷人的魅力并为企业带来竞争优势。

摘要：面对全球化竞争的今天, 企业如果想要获得高额的利润与长久的竞争力, 拥有一个或多个在国际市场或在其所服务的目标市场具备绝对优势的强势品牌是其战胜对手的关键。本文重点通过对当今市场拥有强势品牌的企业的研究来说明我们应该如何打造强势品牌。

关键词：强势,品牌,品牌核心价值

参考文献

[1]菲利普科特勒.《科特勒营销新论》

[2]孙在国.《论品牌核心价值的塑造》

14.虚拟经营打造真实品牌 篇十四

虚拟经营是指企业在组织上突破有形的界限，虽然有生产、营销、设计、财务等功能，但企业体内却没有完整地执行这些功能的组织。企业仅把专利权、品牌、营销渠道或研发能力等依赖性强的高增值部分掌握在自己手中，而把自己不擅长的、实力不够或没有优势的其他部分分化出去，也就是把其他功能虚拟化，通过各种方式借助外力进行整合弥补。在经济全球化、竞争公平化与白热化、市场加速变化、客户需求更加难以琢磨与满足、资源稀缺与配置不均同时存在的今天，虚拟经营已经成为企业维持生存的唯一手段。

亨利·福特有一句名言：“你可以没有资金，没有工厂，没有产品，甚至可以没有工人，但你不能没有品牌，有品牌就有市场，当然也会有其他。”另据一项国际调查显示，到，全球消费者将会把50%的收入用于满足精神、文化的需要，这意味着品牌经营将具有无限的市场潜力。虚拟经营并没有远离品牌运作，因为虚拟经营本质上是品牌运作的高级形式。一般来说，我们可以通过虚拟生产和虚拟营销这两条途径来实现品牌价值的升级。

虚拟生产

所谓“虚拟生产”，我们一般形象地称其为“借鸡生蛋”，指的是企业借用外力对内外部资源进行整合，弥补自身生产能力不足、甚至全部代替自身的生产能力的新型生产组织形式，其具体形式包括委托加工(OEM)与委托组装(OAM)。据7月23日《新华每日电讯》报道，温州的奥康等大部分知名品牌企业都将鞋类产品的加工业务外包给本地或外地的制鞋企业来完成，外包加工已经成为温州企业迅速扩张生产规模的重要手段，温州制鞋企业每年仅在成都贴牌加工的女鞋订单业务量就已超过50亿元。

虚拟生产的核心是对无形资产的重点管理。国外先进企业的无形资产一般都已达到总资产的50-60%，国外名牌服饰企业的无形资产更是高达总资产的90%以上。一个企业拥有的无形资产数量的多少、价值的高低已经成为技术水平和竞争能力的标志。以服装产业为例，服务和流通环节的价值要超出制造环节十倍甚至数十倍，更有潜力可挖。恒源祥就以品牌的无形资产“待价而沽”寻求盟友。恒源祥认为建立企业文化、产品文化、品牌形象更重要，无形资产能够带动有形资产去创造价值。恒源祥的经营策略是不花一分钱买地、建厂房、买设备，只寻找现成企业与其合作。恒源祥让所有加盟的企业接受恒源祥的模式、理念、科技手段和系统的管理措施。恒源祥没有投入一分钱，但要求每一个合作企业把总资产的20%作为股份送给恒源祥。同时，恒源祥分得加盟商50%的利润。恒源祥在所有的加盟企业投入了无形资产，即组建管理模式，创立品牌、搞科研项目。表面上看，这些工作都没有经济效益，但拥有了它就可以调度和控制有形资产。而像Zara这样的国际服装品牌，仅依靠几百名设计人员，每年就可推出近1种设计款式。一款产品从设计到摆上货架，只需要10至15天，与国内服装企业6个月的周期形成鲜明对比，而且每种款式在同一家店面的数量都很有限，新款上架周期不超过两周。Zara在中国凭借其成功的商业运作，仅上海南京路的一家旗舰店每天销售额就达100多万元，一年就赢得了近4亿元的女装市场。

虚拟营销

具体来看，虚拟营销包括三种形式：通过网络这种不同于传统的营销途径进行网络营销;在包括传统营销途径在内的所有营销途径中采用不同于以往使用真人代言的虚拟人物营销，主要形式是卡通营销;采用不同于以往的自设店面的特许经营。

(1)网络营销。哲学家海德格尔说过：“只拥有一个现实世界是不够的，我们还必须拥有一个诗意的世界，

”对于虚拟企业来说，“现实的世界”指的是传统的营销方式，“诗意的世界”指的则是网络营销。通过网络进行营销，与传统营销方式最大的一个不同就是，你很方便就可以测算营销的效果和营销费用的投资回报。与传统营销强加给消费者某种产品印象不同的是，网络化的虚拟营销为消费者提供了更为直接的体验方式：你既是观众，又是使用者，在高度互动的过程中，消费者对品牌的价值有了更深刻与直观的认识。例如，当你玩某种飞车游戏的时候，如果你驾驶的是本田最新款的赛车并且获得了非常好的体验。那么，当你真实地要购买一款汽车的时候，本田往往成为你的首选品牌。可口可乐公司也设立了一个虚拟世界——可乐录音棚。年轻人可以在这个虚拟的录音棚里组合音乐，通过向其他会员播放这些组合音乐以赢取“分贝”的点数，点数同样也可以通过参与游戏或者其他活动获得。无论你是坐过山车，还是回答一些有趣的测试题，红白色的波浪线(可口可乐公司的标志)都装饰了这些目标、墙纸和周边环境，积极充当品牌使者。这种微妙的方式创造了比广告更为有效的品牌认知，并且可以使用户和品牌实现互动。

在进行网络营销的过程中要注意强强联合。如今，拥有2亿用户的QQ，就与众多的知名企业进行了强强联合。比如，在用户的QQ秀上面，就可以穿上七匹狼的衣服或者耐克的鞋子。据了解，现在美特斯·邦威、森马等服装企业，都与腾讯公司有了亲密合作，现在包括NIKE、锐步、ESPRIT等时尚品牌也都已经选择了腾讯QQ秀作为新款服装的网络“T型台”。不过，虽然利郎服饰也与腾讯公司进行了合作，但是持续时间并不长。原因在于：利郎的品牌定位是35岁以上事业有成的男士，这样的人士多数并不使用QQ，这说明QQ的目标人群接触到这样的品牌推广方式的机会并不多。另外，QQ秀的形象太动感，与利郎庄重的气质也极不吻合，甚至是完全相反。因此，利郎公司花费了高额的设计费，在自己的网站上推出了网上试衣的服务，即用户在网站上输入自己身体的各部位的尺码，网站上就形成了虚拟的人体，随后用户就可以自己选定服装，体会一下自己的穿衣效果。

(2)卡通营销。企业在聘请明星人物担任品牌代言人时，往往力不从心：明星往往索价不菲;同时为多个品牌甚至竞争品牌做代言的明星导致品牌效应缺乏稳定性和持久性;明星的个人错误经常会给他们所代言的企业和品牌带来负面影响，如本届奥运会刘翔所代言的十几个品牌。因此，越来越多的企业选择使用卡通人物作为代言人来宣传自己的品牌。毕竟制作一个卡通形象的费用要低得多，卡通形象带给公众的印象也比较稳定和持久。一个令人瞩目的事实是，美国《广告时代》评选出的美国20世纪十大品牌代言人无一例外都是虚拟化的卡通人物。这些虚拟代言人以其独特的优势穿越时空，有的延续上百年至今都没有被淡忘，反而成为心灵日益空虚的现代人们的“精神家园”，这从电影《变形金刚》(Transformers)的热映就可见一斑。

制作卡通形象的关键有三点：(1)个性化。要使得观众看到卡通形象就能够立即与企业或产品联想在一起，如腾讯公司的QQ小企鹅;要有卡通形象自己的专用语言，如加菲猫就有一系列的“语录”;(2)差异化。比如彻底虚构一个在现实中找不到原型的动物、人物形象，北京奥运会的吉祥物福娃、蒙牛的“奶人多多”、世界头号轮胎企业法国米其林集团的“米其林人”、可口可乐的“酷儿”等就是很好的例子，而瑞星杀毒软件的卡通形象小狮子“卡卡”则不具有那么强的差异化;(3)娱乐化。一本正经的卡通形象不能给公众形成持久的印象，能够让人们记住的往往是那些可爱的、搞笑的娱乐化的形象，这些卡通形象的独特个性能够让人们对相关企业与产品产生亲近感、生动感和愉悦感，如唐老鸭、米老鼠等。

对于财力微薄的中小企业来说，卡通营销尤其有用。例如，一些企业利用卡通人物来模仿赵本山、宋丹丹等人的形象、声音、常用语等来宣传自己的产品。这一般并不违反法律，毕竟他们所用的卡通形象不是真人，至多只是关键部位与真人雷同;卡通人物的声音也不是本人的原音，只是一种比较相似的模仿。因此，使用与名人相似的卡通人物做营销主要是存在是否符合道德的问题。