企业形象策划书创作

企业形象策划书创作（共10篇）

1.企业形象策划书创作 篇一

本科常用策划书创作总复习

一、纠错题（每小题2分，共20分）[ 正确的在题后括号内划“√”，错误的划“×”并写出正确答案]

1、在策划的实施阶段，提出一个关键性问题胜过回答一百个问题。（）

2、调查时，不应该在建立假设的基础上进行。（）

3、“茅台碎瓶震万国”是在奥运会上的创举。（）

4、海南养生堂的农夫山泉，“我们是大自然的生产工”（）

5、有效地协调组织于大众之间的关系，是营销策划。（）

6、商业计划书的摘要，要写的详尽。（）

7、项目策划书需要立项后调研。（）

8、活动策划是一项系统的逻辑工程。（）

9、广告策划是企业营销的全部组成。（）

10、日本在产品定价上，是以销售价格来决定产品的生产成本。（）

11、“会展经济”正成为我国的一门新兴行业。（）

12、品牌是经商标注册机构审查标准的品牌标志。（）

13、企业形象识别主要指视觉行为识别。（）

14、电视广告就是音、画组合的表达方式。（）

15、广告是企业营销的全部手段。（）

16、公共策划的核心是自己说自己优秀。（）

17、产品策划的目的，是提高产品价格。（）

18、“会展经济”是当地经济发展的引擎。（）

二、多选题（每小题2分，共10）[ 把正确的答案填在括号内，漏填多填不给分]

1、正确的调查步骤（）

A、建立假设B、收集资料

C、再次收集资料D、再次假设

2、公共关系活动的内容（）

A、产品营销B、防御性公关

C、矫正性公关D、宣传性公关

3、商业计划书在经营细节部分要考虑（）

A、客户B、产品

C、供应链D、系统

4、活动纪念品的策划（）

A、体积大有气派B、民族文化特色

C、纪念价值D、艺术特色

5、房产策划书对景观设计的要求（）

A、仿古B、自然景观

C、便于人际交往D、立体绿化

6、超越脱离现状的突破性创意（）

A、空想B、憧憬

C、做梦D、逻辑思维

7、构想计划书业务情况概述（）

A、业务是什么，怎样去做B、如何建立业务

C、谁建立的D、为什么建立

8、品牌策划对品牌标志设计（）

A、简洁鲜明B、新颖

C、繁复D、准确相符

三、简答题 [ 每小题5分，共20分 ]

1、明确策划委托方目的的意义。

明确策划委托方目的是什么主题，只有主题明确，才会产生针对主题的策划，并进行行动实施。

2、策划的诉求差异性。

1）诉求对象对该策划所产生的共鸣

2）大量而持续的像策划所诉求的那样行动

3）受众产生“原来如此”这个的确不一样的差别

3、商业计划书创作，为什么要构思成一个故事。

1）能像故事那样吸引对方

2）激发其对计划书的热情

3）凭的是美好的想法与努力工作而最终成功的情节

4、营销策划的概念。

1）对各种不同的营销活动策划

2）能很快被潜在的消费者所认知

3）是企业市场营销活动的一项重要内容

5、公共关系在企业危机处理中的功能。

1）企业难免有纠纷、意外事件影响声誉

2）公共关系能以最快的速度处理这类事件，并把影响减小到最低程度

6、活动主题策划的主要内容。

活动主题策划是永恒不变的话题，需要策划的主题内容有：主题物品、主题标志、主题典故与趣闻、主题仪式和主题氛围。（自己随便再写几个）

四、论述题 [ 每题10分，共20分]

1、论述旅游策划书创作 P264 上面两段

2、论述企业策划书首先寻找的主要问题 P2 从四个大标题展开写

3、论述电视娱乐类节目框架设计 P370 1.群众喜欢的 2.批量生产 3.四个模式：

4、CIS导入的步骤 P283

五、案例 [ 一题20分]

1、美国的七喜汽水。他们在广告宣传中运用观念定位策略，把饮料分为可乐型和非可乐型饮料两大类，把七喜汽水定位在非可乐型饮料，从而突破可口可乐和百事可乐垄断市场的局面，使企业获得空前的成功。

问：

1、观念定位策略的原则

1）产品的特点和价值

2)给消费者带来的实际利益

现代产品的概念（市场营销中涉及）

满足消费者的某种需求，开发、研制、销售和售后服务

3）产品在市场的定位（地位）

2、根据观念定位策略，结合本课程15种常用策划书写作的知识点，习作一篇。就业观念的定位

三江培养人才的定位

非研究型，是实践型人才

有理想、有创新意识、有优秀品德的年轻人

务实、朝气蓬勃、丰富的校园活动、有良好的公共形象

2、案例：索尼公司：通过“创造需求”开发新产品

著名的索尼公司的营销政策并不是先调查消费者喜欢什么商品，然后再投其所好，而是以新产品去引导消费者进行消费。因为索尼公司认为：“消费者不可能从技术方面考虑一种产品的可行性，而我们则可以做到这一点。”

索尼的创始人盛田昭夫认为，新产品的发明往往来自于灵感。灵感突然闪现，且稍纵即逝。现在流行于全世界的便携式立体声单放机的诞生，就出自于一种必然中的“偶然”。

一天，井深抱着一台索尼公司生产的便携式立体声盒式录音机，头戴一副标准规格的耳机，来到盛田昭夫房间。从一进门，井深便一直抱怨这台机器如何笨重。盛田昭夫问其原因，他解释说：“我想欣赏音乐，又怕妨碍别人，但也不能为此而整天坐在这台录音机前，所以就带上它边走边听。不过这家伙太重了，实在受不了。”井深的烦恼，点亮了盛田昭夫酝酿已久的构思：他连忙找来技师，希望他们能研制出一种新式的超小型放音机。

然而，索尼公司内部几乎众口一词反对盛田昭夫的新创意。但盛田昭夫毫不动摇，坚持研制。结果不出所料，该产品投放市场，空前畅销。索尼为该机取了一个通俗易懂的名字——“Walkman”。日后每谈起这件事，盛田昭夫都不禁感慨万千：当时无论进行什么市场调查，都不可能由此产生“Walkman”的设想，而恰恰正是这一不起眼的小小产品，改变了世界上几百万、几千万人的音乐欣赏方式。

索尼公司在“创立旨趣书”上写着这样一条经营哲学：最大限度地发挥技术人员的技能，自由开朗，建设一个欢乐的理想工厂。这就是“创造需求”的哲学依据。

问：

1、你认为企业应如何理解“创造需求”这一概念。

树立满足消费者理性需求的理念：

1）理解现代产品的概念 现代产品的三个组成部分：核心价值（手表机芯）、价值的组成（表带，表面）和附加值（包装，维修，售后服务，分期付款）

2）营销组合 广告策划 用哪种方式

时间、价格、地点、何种形式

2、分析“创造需求”，应从哪些方面创作策划。

必须创造新的产品去引导消费者进行消费：

1）消费理念的转变：快乐、健康、环保、节奏变化快、现代消费理念

2）消费者的价值观：1.给自己带来快乐的同时要给他人带来同样的享受

2.关心社会，关心他人

3.有机会要帮助他人，回馈社会

六、应用题[ 一题20分]

策划：应聘策划

销售经理助理 质量比较好，销售比较差 讨论：广告策划的主题是否符合 中老年教育机构助理

2.诗歌散文创作大赛策划书 篇二

一.活动目的及意义：

通过本次诗歌散文大赛提高广大青年朋友的诗文水平,培养诗文兴趣,并挖掘大批文学素养高的青年朋友.培养广大青年朋友的文学素养!

三.活动主题： 在诗歌散文的海洋里遨游

四.活动时间： 2009年11月16日-12月6日

五.活动地点：榆林学院

六.主办单位： 共青团榆林学院委员会榆林学院中文系

七.承办单位： 绿风文学社

八.活动对象： 榆林学院在校学生

九.相关负责：绿风文学社组织部及相关成员

十.活动主要流程：

1.各部门职责：

宣传部：主要负责包括宣传板、宣传横幅的制作及维护，并将宣传单复印分发到各班，让每位同学了解此次活动的内容及意义等，该部部长具体负责实施，副部长协助工作；

组织部：主要处理意外工作及协调评审老师检阅诗歌散文中出现的问题，该部部长负责落实，副部长协调工作；

编辑部：负责组织事前的策划及事后的总结等，并随时向上级汇报工作的进展，监督、协调其他部门的工作等，该部部长主要负责落实，副部长协调工作；

外联部：主要负责联系我远知名的6名评审老师，制作邀请函并派发等，租借6台笔记本电脑等，采购应用水等。

2.具体流程：

第一阶段：宣传阶段：

①由组织部、宣传部协调设计海报并张贴、出条幅并挂起等，宣传部负责设计宣传单，宣传部负责将宣传单分发各班，并张贴于食堂前公告栏和宿舍楼下的宣传栏；

②要积极争取团委、学生处领导对本次活动的支持；

③由宣传部向各系学生会宣传部派发宣传单，并协助将宣传单派发到各班，争取各位辅导员的支持与落实；

④宣传结束时间：2009年11月15日

第二阶段：报名阶段：

①报名时间为11月16日至11月19日晚9：00四天时间，交参赛作品地点为行政楼110，交参赛作品时间为该时间段每天中午12：00至14：00；晚上18：00至21：00两个时间段；

②由院学生会委派六人在此两时间段分别负责接收稿件，六人分为两组，每组交叉负责两天，具体分工如下：全天接收稿件时间分为三个时间段：12：00至14：00、18：00至19：30、19：30至21：00，三个时间段每次轮流派一人负责值班；

a.当天值班时间确保行政楼110卫生及物品完整等；

b.六人确定一主要负责人，该主要负责人主要负责六人值班问题，并于19日晚9点参赛时间截止后制作三份参赛选手信息通讯表，并于20日早8：00前交至行政楼110；

c.六人负责拷贝上交参赛作品至指定U盘（两份备用）并登记各交参赛作品人姓名、专业班级、作品名称、联系电话等；

d.六人协作将所有参赛作品编号，并随机分存六个区间交至学习部部长梅雪。

第三阶段：评审阶段：

①评审主要分两个阶段：初审、复审，初审时间为20日上午8：30至12：00，复审时间为20日下午14：00至17：30；②评审地点3号楼

③初审将参赛作品分为六个小组，每位专业老师负责一小组作品的审核，每位老师从该小组中选出3到5份最优秀作品交至文体社团部部长手中，文体社团部部长进行汇总并输入电脑存档；

④复审由六位老师共同完成，集中评审最终确定最优秀的3至5份作品；

⑤文体社团部部长将最终确定的优秀作品存档并交至学习部部长手中

第四阶段：结尾阶段：

①由主要负责人（学习部部长梅雪）负责将最终确定推荐的作品用邮件的方式发送至华中师范大学参赛指定邮箱，并及时通知推荐作品的作者，向他们介绍相关事宜及信息；

②清理工作：

a.由文体社团部部长负责将所有参赛作品分别存档封存以便日后使用；

b.由宣传部负责清理303场地的卫生等；

c.由外联部负责归还租借电脑等事宜。

③由学习部负责向院学生会主席团汇报工作情况等；

④由宣传部负责出告示向未进入复赛的学生解释相应情况等。

第五阶段：预备阶段：

① 由编辑部部长负责联系华师方面此次活动的负责人，联系我校是否有学生进入最终决赛，并及时安排好日后准备工作；

②如有学生进入决赛，则由学习部部长负责通知进入决赛选手及时准备决赛事宜；

③确定专人负责选手顺利进行决赛，联系辅导老师进行辅导，联系车辆于送至华师等，主要事宜由此事负责人协调进行；

第六阶段：结束阶段：

① 决赛结束后，如有学生获得名次，则由宣传部等负责宣传获奖情况等；

②决赛归来后及时向学院领导反映情况；

③由院在全院进行表扬奖励获奖学生。

3.活动预算：

a.初赛阶段：

条幅费：30元

宣传单费：30元

水费：70元

笔、纸费：20元

午餐费：200元

其他费用:50元

比赛费用总计:400元

十一.活动总结： 针对此次活动中出现的问题进行总结和分析，发扬我们院学生会的优势，改正我们工作中的不足，提高我们的工作能力和各部门的协调能力，并为办好接下来的系列讲座活动而努力。

3.首届校园DV创作大赛策划书 篇三

作者：北大附中河南分校转贴自：本站原创点击数：6820

信息发布时间：2006-9-18 16:51:05发布人：刁璐璐

总策划：徐扬华

执行策划：黄楠

主办单位：共青团北京大学附属中学河南分校委员会、北大附中河南分校电视台

统筹安排：冯丽阳、吕英杰

文案策划：郑丽娜

技术支持：刁璐璐

大赛组委会执行团队：共青团北京大学附属中学中河南分校委员会学生团总支

首届校园DV创作大赛策划书

为了推动社会主义精神文明建设，丰富校园文化娱乐生活，鼓励学生利用现代科技知识参与艺术创作活动，展示与提高我校学生的创新能力、动手能力、想象能力及艺术修养，激发我们学生的主人翁意识和责任感，弘扬真、善、美，促进校园文化艺术的繁荣与发展，我校特举办学生DV创作大赛。

一、活动主题

用眼睛发现真用DV展示美

二、活动内容

1、作品内容：

（1）公益广告类：反映各项公益事业，突出“公”“益”，包括道德、环保、健康、卫生、禁毒、希望工程、尊重知识、权益保护、安全等。

（2）影视短剧类：反映真实生活，主题不限，能展现新一代学生的生活现状和精神风貌。题材包括新闻类、人物类、纪录类、故事类、MTV等。

（3）音乐风景类：反映祖国大好河山，优美的画面搭配合适的音乐展示给大家，可以是自然风景，建筑写真，旅游采影等。

（4）电子相册类：本项专为没有DV的同学设置，可以是单一的图片通过转场，字幕，配乐等方式实现交待故事情节以及体现美，但图片必须为自己的摄影作品，且构思必须为原创。

2、作品要求：

（1）思想健康、积极向上且有青春的气息，有较好的精神面貌，有一定的思想深度。

内容充实、生动，重点突出。

（2）拍摄画面清晰连贯，有一定的拍摄和剪辑技巧。

（3）原创性、观念独特，形式新颖，勇于挑战表演和拍摄有较大的难度的表现方式。

（4）公益广告类作品要求有广告语，并体现广告内容和构思。

（5）时间长度：公益广告类3分钟以内；其他5分钟-20分钟。

（6）以普通话(英语及方言需中文字幕)为主要发音语言。

（7）作品以DV摄像机为主要拍摄工具,数码相机为辅助拍摄工具，以电脑为主要制作、编辑工具。

注：曾在国内其他类似比赛中获奖的作品也可参加，但只参与作品展播不参与评奖。

三、参赛对象及形式

1、参赛对象：所有在校师生。

2、参赛形式：可以个人或自由组队参与。

四、活动流程

1、报名时间：10月5日截止

2、作品创作期：“十一”放假期间。剪辑软件：按照个人喜好任选，新手推荐使用《会声会影》，将在本校网站上提供下载http://

3、作品收集期：10月15日截止。

4、初期评审：（10月16日-10月22日）评委海选。

5、后期评审：（10月23日-10月27日）评委评审+全校投票。

6、颁奖典礼

7、组织展播、观摩等推广活动。

注：以上时间均为暂定，如有变动另行通知。

五、奖项设置及评比细则

1、奖项暂定：

（1）综合类：根据作品的综合成绩设立一等奖、二等奖、三等奖若干。

（2）专项类：根据作品的专项成绩设立最佳影片奖、最佳创意奖、最佳喜剧奖。

2、评分细则

（1）公益广告类：

①、作品创意独特，构思新颖（30分）

②、演绎生动，能打动人心或者风趣幽默（20分）

③、深刻表达该广告的内涵或主题（20分）

④、画面音质流畅，拍摄技巧，制作技巧（30分）

（2）其他：

①、作品创意独特，构思新颖（30分）

②、内容充实、生动，突出主题（40分）

③、演绎技巧，画面音质流畅，拍摄技巧，制作技巧（30分）

注：1）本次评分采取观众评分和专家评委评分两种方式

观众投票占最终评分30%，专家评委评分占最终评分70%（满分为100，作品得分=评委打分×70%+观众投票数×30%）。

2）作品播放时间若超出规定时间不参与评奖。

3）评分细则公开，保持这次活动的公平性和透明性。

3、获奖作品

获奖作品将选送新浪网及各大媒体网站，参加展播。

七、大赛相关事项

1.高度重视大赛的组织实施，制定具体落实措施，协调组织作品征集，做到新闻宣传工作，扩大大赛的影响，创造良好的氛围。

2.参赛作品视频统一VCD格式，提交方式为刻录数据光盘，或以优盘、移动硬盘等设备递交至团委电视

4.企业形象策划书创作 篇四

一、活动引言

近年来，随着我国电影事业的繁荣发展，微电影作为一种新型视听样式，以其题材丰富、成本低廉、制作精巧、收视方便的特点，正通过新媒体平台得到越来越多受众尤其是青年人的喜爱，成为现代年轻人文化生活中不可或缺的重要内容。

微电影，及微型电影，又称微影。微电影是微时代网络时代的电影形式，具有微时长、微制作的特点。其微的特性也注定了微电影剧本的语言具有短小、精炼的特征。为了锻炼同学们的语言文字表达能力，提高大家的艺术鉴赏水平，特举办这次微电影剧本创作大赛。

二、组织单位 主办单位：教务处

策划承办单位：中文系、百草文学社 组织领导：徐慧文、边小玲、赵倩

三、比赛程序及比赛内容及基本要求 1.比赛程序

以系为单位，各系上交作品电子版及打印版各一份。其中电子版由各系统一收齐上交至，打印版交至2#309办公室。2.活动时间

xx年3月15号至4月20号 3.比赛内容及要求

（1）剧本创作要注意创造特定的戏剧场面与冲突，设置扣人心弦的戏剧情节，提炼动作化、个性化的人物语言，以便于使演员演来上口，观众听来入耳。

（2）剧本内容要求积向上、弘扬社会正能量。既可以取材校园内的生活、学习、爱情故事，也可以聚焦社会时事热点。

四、奖项设置：

本次比赛设一等奖2项、二等奖3项、三等奖4项并颁发证书。一等奖作品将在《百草》上发表，好的作品将由百草文学社协助，完善剧本；剧本修改完成后，将由滨州微电影研究创作中心、黑眼睛话剧社协助，拍成微电影，推荐给滨州电视台播放，同时往省里报送参奖。

五、参赛对象

滨州学院各系（院）本专科全日制在校学生

滨州学院教务处

中文系

5.企业形象策划书创作 篇五

第三届海淀文化节-《海淀视界》DV大赛参赛登记表

填表人：收表人：日期：

附件：2.海淀文化节《海淀视界》 DV大赛创作作品参展授权书

第三届海淀文化节-《海淀视界》DV大赛

参赛获奖作品参展授权书

本团队名称：

主要责任人姓名：

参赛作品名称为：

本团队（个人）将自愿参加“第三届海淀文化节-《海淀视界》DV大赛”，承诺参赛作品不存在违法侵权问题，同意授权第三届海淀文化节-《海淀视界》 DV大赛组委会，依法处理有关本团队（个人）参赛作品的评比。如果获奖，同意在2006年底前参加巡展、观摩等相关事宜。

特此授权。

参赛团队主要负责人（个人）签名：

6.企业形象策划书创作 篇六

赛企业策划书--范文

时间：2010-04-23 03:37:06来源：作者：

一份优异的创事业策划书往往会使创事业者达到事半功倍的效果.一、创事业策划书是创事业者规划创立的业务的书面择要.它用以描述与拟开办企业相关的内外部环境前提和要素独特的地方,为业务的成长提供指示图和权衡业务进展情况的标准.通常创事业策划是市场营销,财务,生产,人力资源等职能规划的综合.写好创事业策划书要思虑的问题：(一)关注产物(二)勇于竞争(三)了解市场(四)表明行动的方针(五)展示你的管理队伍(六)超卓的规划择要

二、创事业策划书的内容一般来说,在创事业策划书中应该包括创事业的种类,资金规划及基金来源,资金总额的分配比例,阶段目标,财务预估,行销计谋,可能风险评估,创事业的动机,股东名册,预定员工人数,具体内容一般包括以下１０月１日个方面：(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的熬头印象.(二)规划择要它是浓缩了的创事业策划书的英华.规划择要涵盖了规划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审规划并作出判断.规划择要一般包括以下内容：公司介绍；管理者及其组织；主要产物和业务规模；市场概貌；营销计谋；销售规划；生产管理规划；财务规划；资金需求状况等.择要要只管即便简单明白,生动.特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取乐成的市场因素.(三)企业介绍这部分的目的不是描述全般规划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,故而重点是你的公司理念和如何拟定公司的战略目标.(四)行业分析在行业分析中,应该不错评价所选行业的基本独特的地方,竞争状况以及未来的成长趋势等内容.关于行业分析的典型问题：⑴该行业成长程度如何现在的成长动态如何(2)立异和技术进步在该行业扮演着一个怎样的脚色⑶该行业的总销售额有多少总收入为多少成长趋势怎样⑷价格趋向如何⑸经济成长对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的(6)是什么因素决议着它的成长(7)竞争的素质是什么你将采取什么样的战略⑻步入该行业的停滞是什么你将如何降服该行业典型的回报率有多少(五)产物(服务)介绍产物介绍应包括以下内容：产物的概念,性能及特性；主要产物介绍；产物的市场竞争力；产物的研究和开发过程；成长新产物的规划和成本分析；产物的市场前景预测；产物的品牌和专利等.在产物(服务)介绍部分,企业家要对产物(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白.一般地,产物介绍都要附上产物原形,照片或其他介绍.(六)人员及组织结构在企业的生产活动中,存在着人力资源管理,技术管理,财务管理,作业管理,产物管理等等.而人力资源管理是其中很重要的一个环节.因为社会成长到今天,人已成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决议的.企业要管理好这类资源,更是要遵照科学的原则和要领.在创事业策划书中,必需要对主要管理人员加以阐明,介绍她们所具有的能力,她们在本企业中的职务和责任,她们过去的详细履历及背景.此外,在这部分创事业策划书中,还答对公司结构做一简要介绍,包括：公司的组织机构图；各部门的功效与责任；各部门的卖力人及主要成员；公司的人为系统；公司的股东名单,包括认股权,比例和特权；公司的董事会成员；列位董事的背景资料.经验和过去的乐成比学位更有说服力.如果你筹办把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充实的理由.(七)市场预测应包括以下内容：1,需求进行预测；2,市场预测市场现状综述；3,竞争厂商概览；4,目标顾客和目标市场；5,本企业产物的市场官位地方等.(八)营销计谋对市场错误的熟悉是企业经营败绩的最主要缘故原由之一.在创事业策划书中,营销计谋应包括以下内容：⑴市场机构和营销渠道的选择；(2)营销队伍和管理；⑶催销规划和告白计谋；⑷价格决策.(九)打造规划创事业策划书中的生产打造规划应包括以下内容：1,产物打造和技术设备现状；2,新产物投产规划；3,技术晋升和设备更新的要求；4,质量控制和质量革新规划.(十)财务规划财务规同等般要包括以下内容：其中重点是现金流量表,资产负债表以及损益表的制备.流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的规划和进行过程当中的严格控制；损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来权衡企业的经营状况以及可能的投资回报率.(１０月１日)风险与风险管理⑴你的公司在市场,竞争和技术方面都有哪些基本的风险(2)你筹办怎样应付这些个风险⑶就你看来,你的公司另有一些什么样的附加机会⑷在你的资本基础上如何进行扩展⑸在最好和最坏情形下,你的五年规划体现如奈何果你的估计不那么准确,应该估计出你的误差规模到底有多大.如果可能的话,对你的关键性参数做最好和最坏的设定.三、创事业策划书的编写步骤筹办创事业方案是一个展望项目的未来前景,细致摸索其中的合理思路,明确承认实施项目所需的各种必要资源,再寻求所需支持的过程.需要注重的是,并不是任何创事业方案都要完全包括上面所说的大纲中的全部内容.创事业内容不同,彼此之间差异也就很大.熬头阶段：经验学习第二阶段：创事业构思第三阶段：市场调研第四阶段：方案起草创事业方案全文写好全文,加上封面,将全般创事业要点抽出来写成提要,然后要按下面的挨次将全套创事业方案排列起来：⑴市场机遇与谋略；(2)经营管理；⑶经营团队；⑷财务预算；⑸其他与听众有直接关系的；信息和材料,如企业创始人,潜在投资人,甚或家庭成员和配头.第五阶段：最后润色阶段首先,按照你的报告,把最主要的工具做成一个1-2页的择要,放在前边.其次,检查一下,千万不要有错别字之类的错误,否则旁人对你是不是做事严谨会怀疑的.最后,设计一个标致的封面,编写目录与页码,然后打印,装订成册.第六阶段：检查可以从以下几个方面加以检查：⑴你的创事业策划书是不是预示出你具有管理公司的经验.(2)你的创事业策划书是不是预示了你有能力偿还告贷.⑶你的创事业策划书是不是预示出你已进行过完备的市场分析.⑷你的创事业策划书是不是容易被投资者所领会.创事业策划书应该备有索引和目录,以便投资者可以较容易地查阅各个章节.还应保证目录中的信息流是有逻辑的和实际的.⑸你的创事业策划书中是不是有规划择要并放在了最前边,规划择要相当于公司创事业策划书的封面,投资者首先会看它.为了保持投资者的兴趣,规划择要应写得引人人胜.(6)你的创事业策划书是不是在文法上全部不错.(7)你的创事业策划书能否打消投资者对产物(服务)的疑虑.如果需要,你可以筹办一件产物模子.可行性分析与创事业策划书范文

一、市场分析长期以来,国内居民因糊口程度较低,对以“厨房”和“洗手间”为主要服务对象的小家电消费很少.据统计,今朝国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种,而泰西国度这一统计数字高达37种.据统计,每一年国内有至少260万住户搬入新家,跟着人们糊口程度提高,对“厨房”和“洗手间”的一天比一天重视,小家电产物的加速普及与换代升级必将孵育出使人吃惊市场推动力,小家电的市场成长前景非常广阔.此后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金成长阶段,市场需求量年增幅可能突破30%.对浴室

取暖用的小家电今朝只有浴霸和暖风机两种.今朝全国生产浴霸的企业为376家,2001年立国根本国销售量估计为400万台,2002年为550万台,2003年达到700万台,销售额跨越10亿元.在城市居民家庭中,浴霸拥有率不到15%(2004年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间巨大.浴霸在浴室取暖设备中占着绝对上风,其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2.6亿元,市场分额熬头.今朝生产浴霸和暖风机的厂家多数集中在浙江,广东一带,但其中小厂居多,多为仿造或ＯＥM,自主开发能力不强.我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季沐浴取暖一直是个大问题.虽则有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便,有效的取暖器具.按照我的调查,人们对本产物的印象照旧不错的,市场潜力巨大.比照浴霸和暖风机市场,本产物销售市场至少在5--10亿元以上.我们完全可以借助专利技术上风,迅速占据浴室取暖设备市场,建立本身的品牌和销售网络.(以上数据来源于《消费日报》,中国度用电器协会)

二、我们的目标我们的目标是,在2006年制出样品步入市场,成长地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元以上,2007年达到500万销售额,2008年达到2000万销售额,利润率保持在30%--50%.三、资金使用由于本产物以前市场上从未有过,所以初期样品试制,模具开发等用度投入较大,估计在10-15万元；各种认证,允许证,牌号：5万元；公司组建,购买相关办公用品,人员招募,公司网站等：10万元；房租水电费,人员工资(半年)：15万元；到场展会,告白费：10万元；小批量生产成本(5000件)：20--25万元；周转资金：20万元.合计：100万元.四、产物成本及盈利分析为节省用度,降低投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备.本产物主要包括：桶体,盖子,加热盘,泄电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈.其中加热盘7-8元,泄电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产物包装,接线螺钉,运费等,成本合计在40元以下.批发价暂定为80元,每一个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利.(以上数据是调查的零配件经销商,另有向下浮动的可能)

7.企业外联策划书 篇七

09酒店管理专业03班感恩父母，回馈社会

拉赞助策划书

客户名称及签字

承办方及签字

地点

时间

尊敬的赞助商：

在青岛酒店管理学院学院团委和学校相关部门的大力支持下，09级酒店管理专业03班将举办以孙茂珲光辉事迹为出发点，鼓动学生和社会进行“感恩父母，回馈社会”的义务性主题活动。孙茂珲火场救人的忠义行为是我们所有人的榜样，同为山东人，我们为此感到骄傲，又为英雄的早逝而悲哀，但精神不会泯灭，更会便随时间成为璀璨历史。为表达我们对英雄的缅怀，对英雄父母的安慰，我们特作此专题活动，用我们小人物的力量，借助社会公众更大的力量来表达我们崇高的敬意。特此请求贵公司伸出援手，支持公益事业，使活动顺利完美收尾。也定会让贵公司获益匪浅。

以下是我们的策划方案，请贵公司揽阅检察并提出宝贵建议

可行性分析该活动得到学校领导及相关部门的极力支持，有坚强的后盾支持。学校规模大，且作为孙茂珲的母校，此活动参与者甚多，将会吸引众校学生，学生家长，以及当地居民的关注。特请记者，校内广播以及社会媒体，报纸出版社的的支持与赞助。作为实事新闻，此事具有时效性，精神具有长久性，活动具有极大的意义性。我们有着优良精锐的团队，有着高质量教师的指导，活动的策划具有严密性，准确性的保障。

宣传策略通过学校广播，海报宣传贵公司的义举。费用自理在会场会用贵公司的形象产品或者是名称作一宣传。费用自理会场众媒体的 宣扬，是不可忽视的宣传力量。可在学校或附近免费为贵公司发限额传单，并利用自身力量在网络上为贵公司进行宣传。效应分析通过媒体的宣扬，贵公司的企业形象知名度将得到提高，社会效益得以改善和提升。2 通过学校的义务宣传，有利于就近学生和居民对贵公司的关注，提高贵公司在高校的产品市场占有份额，获得更多的被选择效益。中华文化五千年，优秀传统永相传，作为活动的赞助方，将会得到民众的拥护。4 为贵公司的企业文化发展作了优良的基奠。

赞助的意义

通过赞助，贵公司的知名度将得以提升，并得到实际效益的回报，我们也得以将活动举办完善，重点是共同加深我们对感恩的理解，对回报的体会，并将这一文化精髓传递下去，就像孙茂珲说的‘我们的成就不是看我们得到了什么，而是看我们对社会回报了什么’。在外奔波的奋斗者，不论再忙再累，记得给家里个信息，你们的言语声会是耳里最动听的音乐，而您，也将会从这里得到坚持的力量和勇气。。

8.企业特刊策划书 篇八

【封面】xx风采

【卷首语】《2011，梦想照进现实》

第一部分 传奇xx

内容涵盖以下部分：

1、凝聚关注目光，情牵xx成长——各级领导参观、视察世纪xx影像展

2、聚焦xx发展，见证传奇力量——各界媒体聚焦世纪xx纪实

3、续写辉煌诗篇，绽放金字光芒——2011世纪xx荣誉墙

4、缅怀激情岁月，重温精彩华章——2011世纪xx十件大事及十大精彩瞬间 第二部分 幸福xx

内容涵盖以下部分：

1、树职业形象，扬xx风采——职业装摄影大赛

2、做文明职场人，展职业新风貌——做文明职业xx人演讲比赛精彩瞬间

3、中秋月圆xx，温暖情动人心——中秋联欢会精彩瞬间图片展

4、文化之旅幸福出游，一程欢乐一程感动——秋游照片展

5、恩惠不断，惊喜连连——其他幸福瞬间（三八节、端午节、冬枣……）第三部分 思想xx

内容涵盖以下部分：

1、思想之露，润泽xx

（在营销主管培训会以及在中秋联欢会上的讲话全文刊登）

2、xx思想凝聚力量，紧跟步伐提升自我——公司层面展开的各种学习张董思想交流座谈会纪实

3、论坛传递感悟，即时分享心得

第四部分 英雄xx

内容涵盖以下部分：

1、英雄之光，燃情xx——17位xx英雄事迹、相片

2、提名英雄掠影——55名提名英雄照片展

第五部分 创新xx

内容涵盖以下部分：

1、创新，世纪xx在行动

——经营管理创新项目、生产技术创新项目展示（2011中秋晚会获奖的创新

项目及照片资料及今年各部门创新小项目展示）

2、我的岗位我创新——员工结合自己岗位谈创新

第六部分 未来xx

内容涵盖以下部分：

1、xx大厦巍然屹立，使命在肩再续华章——xx大厦开启创业新篇章

2、驰名商标花落xx，金字品牌誉满华夏——申驰成功篇

3、扬激情之帆，启梦想之旅——上市进程篇

4、圆文化报国之梦，启多元发展征程——文化产业园畅想篇

第七部分 祝福xx

内容涵盖以下部分：

9.企业策划书 篇九

姓名:..学号:

班级:.„„

世界顶级的投资家、世界股王沃伦·巴菲特说过一句名言“当企业有形资产预期产生的价值大大超过市场收益率时，企业的价值就远远大于有形资产的价值”。当您看完这本商务计划书，是否可以作这个断言呢？！

一、便利店的潜力及趋势

近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后，加上经营成本居高不下，导致生存空间越来越小，从而引发了业态的变革，从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。

便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。

以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态，主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方，或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。

便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点，以方便消费者为前提，为消费者提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。

主要经营快速消费食品，日用品，书报，收费业务代办，面点，果蔬等商品。因为他具有超市的经营特点，杂货铺的经营成本价格优势及便利优势，迅速赢得了消费者的青睐，因而得以快速发展，并形成了连锁化经营。

未来随着生活节奏的不断加快，一是综合的大型卖场，一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。

国内由于经济收入水平比较低下，起步较晚，所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业，大家都在边做边摸索，导致业态的发展缓慢。

二、选址

（一）商圈理念

便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0---200米内，超过200米的效果就比较差了，经营面积一般在60---200平方。

（二）经营选址

一般都在社区（拥有自己的商圈）及路边的人气比较旺的地方，或是大卖场旁边（借助人家的商圈），以此来达到自己的经营赢利。

三、投资计划

（一）CI设计

1、企业标识

要明显的体现出便利店的经营信息，要符合便利店的经营特点，并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。

既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。

2、企业理念

为大众提供便利购物条件

为消费者提供优质的服务

为消费者提供适合的商品

（二）投资计划

1、固定设施

天花——便利店的装修不必讲究奢华，只要符合自己的经营特点，且能达到给顾客留下清洁，舒适的环境即可，一般只需要使用白色天花顶或者其他暖色的天花顶即可，但是在布局装饰时比较讲究搭配，比较常见的有白色腻子顶，或者是石膏板。

地面——便利店由于营业的时间比较长，加上其基本都是以销售日常食品为主(食品的销售占50-60%)，要求店堂的色彩要比较淡雅明快清新，地面由于灯光的反射效果，一般要求店面地板以素色，浅色为主，一般使用乳白色或是米黄色的地板。

招牌——便利店的招牌一般等同于店面的临街宽度，制作时不用考虑豪华，只需符合自己特点，能有效的契合企业的经营特点，且能符合便利店本身的特征，必要时为节约成本还可以考虑由企业赞助制作。

店前的地面——只要平整，容易搞好卫生，不至于使灰尘太多即可，一般会用素色地板或是直接使用水泥地面。

墙面――为保证店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作为墙面的装饰色调，还可以以突出商业气氛为目的，使用广告图来装饰，使用广告图时一般要求使用反光度较高的灯箱片。

照明――白色或暖色的色彩为主，比较多的都是使用白色的日光灯管，正常情况下，需要保持10－15平方一根灯管即可使光度符合经营需要。

音响――为保证顾客的舒适的购物心理情绪，便利店一般都配备有小功率的音响，并且主要以开放舒缓的背景音乐。

2、经营设备

电脑――一般每店配备收银机一台，其功能兼具前后台，无需另行配备专门的后台操作系统。

软件――与总部实行连网，各店统一使用软件系统，以方便总部对其进行管理监控，并且总部能根据系统来进行库存管理。

收银台――收银台兼管理人员工作台。

货架――以平方数计，每4－4.5平方需要一组货架，货架只需使用一般的货架即可。

冰柜――因便利店是方便于就近的居民，故便利店一般都备有２个冰柜，一个是饮料啤酒柜，另一个作为冰激凌专用冰柜。

其他设备――如书报柜，糕点柜，根据经营的项目需要来进行设备的增加。

3、商品

便利店的商品结构中，食品占比５０％，日用化妆品２０％，日用百货２０％，其他１０％, 约需单品数2000至3000种。

（三）经营理念

1、符合目标消费者需求――便利店因为都是经营的快速消费品，一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品，主要讲究库存小，周转要快

2、为消费者提供方便――就近的购买条件，可适当考虑送货上门，经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配置

四、管理运营

1、制度管理

在连锁便利店的经营过程中，管理与效益是密切相关的，因此，制度化的管理在运理制度

工资的发放管理规定

员工的担保制度

管理人员的权限规定

员工的奖惩制度

货架作业管理制度

商品配送管理制度

仓库管理制度

会议管理制度

耗材领用管理制度

通讯器材及设备管理制度商品管理

为维护企业的形象，保证顾客在店内能买到合乎自己要求的，新鲜的商品，相关的 制度有：

商品的进场制度

商品的销售报表

采购报表

滞销报表

畅销商品统计表

关于商品的奖罚制度

商品的配备申报制度

临近商品的处理

商品销售考核

促销商品的管理制度库存管理

因便利店的商品周转量很小，所以在经营过程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销，和提高商品的周转率，建立有效的商品配送机制，相关的制度有

库存报表管理

库存的限制

商品的周转周期与库存的参考

调货申请表

退货管理规定

库存周转考核

商品配送管理制度

滞销商品考核系统管理

系统化，信息化，数字化的管理能有效的减少商品的损耗，加强店与店之间的沟通频率，能快速的实现商品的流转，从而使资金的流转更加有效，促进企业的良性发展，因此连锁店必须将其电脑系统进行连网统一管理，以提高工作准确率和工作效率，相关的制度有

操作员的管理规定

操作员的权限

操作员的保密规定

营业额与员工工资的关系制定

a)损耗管理

制定有效的防损制度，提高员工的防损意识，发挥员工的防损积极性，有效的防损降耗措施，相关的制度有

员工内盗的处理意见

损耗的管理规定

损耗的奖惩制度

耗材管理

关于盗损的管理规定

b)促销管理

实行统一的促销政策，有利于增强企业的形象，促进商品的销售，有利于整合促销资源，实现资源利用的合理化，充分化．相关的制度有

促销管理规定

促销的申请

促销的执行考核

五 投资分析

预算按１２０平米计算（单店）A 固定设施：首期（即开业前）

天花＋墙面：直接刮腻子（１２０＋１２０）３.５／平方＝８４０元 水电设备：２５００元

地板；１２０平方６＋６００＋１２０平方１２＝２７６０元

铺面外：２０３０平方＝６００元

店招：２０平方３０＝６００元

合计８４０＋２５００＋２７６０＋６００＋６００＝７３００元

B 经营设备

货架：２８０２０＋１８０３０＝１１０００元

电脑收银设备：３５００＋５００＋８００＝４８００元

冰柜：１８００２＝３６００元

软件：１５００２＝３０００元

分摊总部连网费用：２０００元

收银台：１０００元

烟柜：４００元

酒柜；６００元

电话初装费：２００３＝６００元

其他设备；１０００元

合计１１０００＋４８００＋３６００＋３０００＋２０００＋

１０００＋４００＋６００＋６００＋１０００＝２８０００ 元

Ｃ 租赁押金；２０００元

Ｄ 消防设备：２０００元

总投入７３００＋２８０００＋２０００＋２０００＝３９３００元 2 经营成本及经营费用

租金―――――－800—1000元／月

税――――――－500元(国税)+200(地税)=700／月

工商管理――――１５０元月

水―――――――５０元／月

电―――――――８００元／月

工资――――――５００４＝２０００元／月

耗损预估――――５００元／月

总部配送费―――４００元／月

总部管理费用――４００元／月

其他费用――――３００元／月

合计１０００＋７００＋１５０＋５０＋８００＋２０００＋５００＋４００＋４００＋３００＝６３００元／月

３ 营业效益

预计营业额１０００――１５００元／日

月计营业额４００００元

营业利润４００００２２％利润率＝８８００元

营业外收入５００元／月

合计效益８８００＋５００＝９３００元

４ 货值８００元／平方１２０平方＝９６０００元

５ 后期开业后的追加投入３００００元

６ 收益分析

收益＝效益－费用＝９３００－６３００＝３３００元／月

年收益＝３３００／月１２月＝３９６００／年

不可预计费用５０００元／年

实际预计收益３９６００－５０００＝３４６００元／

总投入＝首期投入＋后期追加＝３９３００＋３００００＝６９３００ 年回报率＝年收益总投入＝３４６００６９３００＝０.４９９２

预计收回投入需２年

四 项目可行性

行业的发展趋势及社会经济的发展水平的上升，使项目的可行性更加强烈，鉴于此，推荐涉入此行业并形成连锁化经营，在本地市场尚未成熟之际抢占行业的制高点

五 风险规避

由于行业风险的不确定性，因此，建议在开业之后３个月，可以通过核算将店面执行承包经营，具体方式待定，前提是统一采购，统一品牌，统一经营，可通过下述方式来执行降耗从而实现降低风险的目的，且能提高员工的工作积极性．

Ａ方案；员工入股

Ｂ方案；前期投资算做风险投资，由员工进行担保抵押经营，自负盈亏 Ｃ方案；以委托经营的模式交给员工经营，多劳多得，上交费用

Ｄ方案；缴纳承包金的形式进行承包经营

六 投资解析

1.前期投资

固定设施及营业设施,可以利用部分现有的设备，以降低其投入

2.追加投资

10.企业形象策划书创作 篇十

一、二、颁奖地点：学院6楼报告厅 颁奖时间：

2009年12月12日下午2：30——4：30三、四、主办单位：新闻中心大学生报社 与会人员：

（1）赞助商

（2）嘉宾老师 ：崔芳老师、唐竹君老师

（3）嘉宾：新闻中心的其他3个站，爱心社，棋奕协会，法律协会、金融

协会、心理协会，汽车协会

（4）征文获奖得主

（5）报社全体工作人员

五、活动安排

（一）宣传

1、在颁奖仪式前三天利用宣传海报开始对颁奖事项进行宣传，让相关获奖人员和嘉宾成员知道颁奖仪式的时间、地点

2、联系赞助商，确保赞助商能准时到颁奖仪式现场

（二）前期准备

1、颁奖仪式前两个星期：向赞助商、嘉宾、嘉宾社团发出颁奖仪式的邀请函，并请各个嘉宾团体准备节目齐齐贺喜征文比赛中的获奖得主（初定每个社团一个节目）

2、颁奖仪式前一个星期：

（1）联系各个嘉宾社团，准备节目的相关材料，如：音乐、道具等

（2）各部门分工准备颁奖仪式所需材料：

①秘书部采购布置会场所需的各类物品，如：装饰彩带、气球、饮用水等

②外联部提供赞助商的宣传视频短片

③编辑部选取获奖作品精彩的文段

④宣传部制作会场的座次卡片，如：嘉宾座、获奖得主座、观

众座等

⑤组织部收集整理外联部和编辑部提供的短片、文段，制作颁

奖仪式所要展播的ppt3、颁奖仪式前三天：（1）集中报社全体成员，作好颁奖仪式的会场

工作安排（2）确保颁奖仪式会场的申请（4）确保会场的设施

能满足颁奖仪式要求（4）确保会场所需的展播材料，如：音乐、获奖作品精彩文段的选取、颁奖仪式PPT

（三）颁奖仪式当天人员安排

1、秘书部负责颁奖仪式的签到工作

2、外联部负责迎宾、前台嘉宾的导引以及颁奖仪式后的欢送嘉宾工

作

3、组织部负责当天会场的设计与布置，维护会场的秩序及颁奖仪式的后台导引

4、宣传部协助组织部设计及会场布置，引导获奖作者、嘉宾社团进

场

5、编辑部负责现场的拍照、ＰＰＴ展示工作及现场的报道写作

（四）后续工作

1、报社全体成员集中开总结会议

2、各个部门上交颁奖仪式的总结书

六、颁奖仪式的流程设计：

1、主持人出场致颁奖仪式开幕词（2：30—2：40）

2、主持人介绍到场的嘉宾（赞助商、在席嘉宾）；（2：40—2：50）

3、报社社长对此次征文比赛进行发言（2：50—3：00）

4、颁奖环节：（中间插入有奖问答环节、各嘉宾社团准备好的节目）（3：00

—4：30）

（1）宣布获奖作品以及获奖得主

（2）展示获奖作品的精彩文段摘录

（3）邀请赞助商、嘉宾老师对获奖者进行颁奖

5、嘉宾（赞助商、嘉宾老师）讲话

6、报社全体成员大合唱

7、主持人致谢幕辞，颁奖仪式结束

8、获奖人员、嘉宾、报社全体工作人员拍照留念

9、欢送嘉宾

七、经费预算：

会场布置所需：装饰彩带、气球、座次卡片、饮用水、药品——100元

八、注意事项：

1、物资采购需索取发票到秘书处以作为报销凭证（特殊情况例外）

2、现场布置人员必须提前一个半小时到达现场，其余工作人员提前半个小

时

3、各部门之间的工作要相互协调、相互配合，有异常情况要及时向负责人

报告，并且共同解决。如：在典礼开始前确定出席人员名单以及节目的准备情况，若有变动要及时通知给主持人和负责人

4、工作人员非特殊情况，不能以不正当理由擅自离开现场。若要离场，要

向部长、负责人说明情况，经批准并且在秘书处登记处才可离开

5、主持人自备服饰、自备台词

6、邀请工作、主持工作要注意措辞

7、颁奖仪式结束后，全体工作人员留下来清理现场

另：突发情况及应急措施（重要）

1、多媒体不能播放或者麦克风坏了，组织部要维持好现场的秩序,以保证颁奖仪式的继续进行；

2、游戏过程中，出现冷场现象，主持人可以用诙谐的言语来调节现场的气氛，以带动大家的积极参与；

3、游戏过程中可能会出现擦伤，工作人员要维持现场的秩序，同时要及时帮助处理伤者的伤口,药水要提前准备好；

4、活动过程中可能会出现过于吵闹混乱的场面，组织部的要积极协调一下。

新闻中心大学生报社

组织部