技术资料的编制(精选8篇)
1.技术资料的编制 篇一
浅谈市政工程技术资料的编制和管理
【摘要】只有提高市政项目施工技术资料的编制和管理质量,才能真正发挥施工技术资料的现实指导作用,从而全面提高市政工程项目的整体管理水平。
【关键词】市政工程;施工技术资料;管理和编制
随着社会经济发展,市政工程建设日异月新,为了更好的管理并发挥市政工程的作用,就要求我们认真编制并管理好市政基础设施工程施工技术文件。国家对新时期下各类市政项目目前均出台了相应施工及验收评标准,对于不同的市政项目在不同时期使用的施工及验收规范虽不同,但技术资料编制和管理基本要求是一致的,笔者就所经历的市政道路和市政管线施工,对施工技术资料的编制和管理谈谈一点体会。
在目前市场经济竞争如此现在现实施工过程中工程技术资料编制、收集存在多方面的问题,具体表现如下:
1、资料与工程不同步现象
这个问题往往从两个方面反映出来,一方面是自检资料与工程实际进度不同步,有些工程施工现场已经过半或接近尾声,而自检资料仅做了一部分或跟本没做,造成内外脱节。另一方面,原材料试验及材料质保资料与工程不同步,如有些工程混凝土已经开始浇捣使用了,但水泥的复试还没完成或根本没有复试,这样根本就不能反映工程实际情况。
2、资料严重缺失现象
有些施工只重视外场,认为只要工程外观漂亮,该工程就能达到优良级 标准,从而忽视了内业资料的重要性,自检资料不做或只做一部分,不做技术管理资料,使内业资料严重缺失,不仅是工程的内在质量是否达标缺乏评定的依据,还对工程后期的改造及维修造成影响。
3、资料造假的现象
有些工程外场情况一塌糊涂,但自检资料的评分却很高,甚至有些项目明明没做试验,自检资料上却有试验结果,有的工地存在无代表部位、无浇筑日期、无强度等级的三无试块。
针对以上种种问题,笔者认为应该从市政资料的管理制度和目标、要求、实施等方面进行全面重视。
一、管理制度和目标
1、必须建立的有效工作制度和管理目标:市政工程施工过程环节繁杂,专业各不相同,其资料的编制,不论是专业技术人员,还是专职资料员,仅仅依靠个人的力量是无法做好这项系统工作的。我们往往由于自身管理原因对施工过程缺乏全面的记载,直接造成施工技术资料缺乏最基础的数据。为了杜绝这种现象的发生并保证施工技术资料的编制和管理工作有序可循,必须建立严格的资料管理工作制度,确定工作程序、岗位职责、检查制度等,保证工作有人做,资料有人管,施工日记有人记,从而确保资料的连续性和完整性。
2、项目资料档案管理人员应遵循资料档案的形成规律和成套性特点,积极收集、汇总、整理、传递、应用好第一手施工现场资料,及时掌握完整、可靠的施工原始资料,并对收集到的原始资料进行加工、处理,充分发挥施工原始数据的价值;及时、准确、规范的填报各类施工技术报表,以便业主 和监理随时掌握工程最新动态,了解项目档案管理在施工各阶段的真实情况,准确有效地发出各项控制性施工指令,全面、系统、科学地对工程质量、进度及费用进行动态跟踪控制,并真正做到工程优、资料优,工程完,资料完。
二,施工技术资料有其基本的要求,现归纳如下:
1、施工技术资料应具有真实性
施工技术资料的真实性就是真实地反映工程实体的质量状况。真实性是施工技术资料的生命,否则施工技术资料的存档就毫无意义。我们知道,施工技术资料是工程质量评定验收备案的依据之一,也是工程建设和管理的依据,尤其是建设单位进行维修、管理、使用、改建和扩建的依据。一旦这些依据丧失了真实性,就毫无使用价值。相反,虚假的技术依据不仅给市政工程质量的评价带来错误的结论,而且也给工程的改建和扩建带来麻烦,甚至会造成难以想象的严重后果。
2、施工技术资料应具有规范性
施工技术资料是市政建设过程的真实反映,并为工程以后的管理、维护、改建、扩建提供科学依据。因此,在编制、整理施工技术资料时,应严格遵照有关的工程标准、规范和法规要求,使施工技术资料的编制水平达到规定的广度和深度。工程技术管理人员,尤其是技术资料负责人、资料员应认真学习和实施国家、行业发布的技术法规,认真、全面地整理、填写施工技术资料,及时归档,使施工技术资料标准化、规范化。国家根据不同时期市政工程的特点出台相应的资料整编要求及表格形式,各个地方也相应的变更各自的技术文件管理规定,所以资料管理人员应该遵循工程所在地区的文件管 理规定。
3、施工技术资料应具有全面性
施工过程中应认真做好工程原始数据和施工管理综合文件的收集、累积、整理工作;凡反映与市政项目有关的重要职能活动、具有查考利用价值的各种载体文件,应收集齐全,归入建设项目档案,如施工日报、施工计划、施工报告、自检数据,现场记录、控制性通知或文件、平行检验数据、工地例会和专项协调会会议纪要,业主的有关控制性指令、设计部门的有关文件和其它方面的信息,全面确保原始资料和管理文件的准确性和完整性,并为事后追述和竣工结算时处理争议和索赔提供详细可靠的原始资料。
4、施工技术资料应满足新时期信息化要求
市政施工技术资料是在项目建设过程中形成的,是市政施工行为的真实记录和实际反映,是工程建设、维护、管理、规划的可靠依据,具有很强的实际社会价值和经济价值。因此,市政施工技术资料的编制和管理工作必须满足新时期信息化要求,确保市政建设和运营的整体管理水平。
三,在项目具体实施阶段如何实现施工技术资料高效、全面、准确管理
1、施工技术资料管理应实现电子化
市政工程资料和档案文件材料具有数量大、种类繁多、涉及面广等特点,同时国家建设行政主管部门对工程资料编制和档案管理工作提出了全新的、高层次的、多样化的管理要求,传统的管理方式已经很难满足工程技术人员对资料编制和档案管理的要求,这就增强了资料档案工作现代化的紧迫感。在工程实施中充分利用计算机信息技术是全面实现资料档案编制、管理、统计、编目、检索和归档等工作的自动化,推动传统的资料档案管理技术和方 法的变革,提高施工技术资料编制及管理水平和完善项目资料档案管理制度的一项重要举措。
2、施工技术资料应动态整理
技术资料信息的汇总、归档和管理应根据建设单位档案管理的具体要求,参照国家和省市、建设单位对档案管理的实施办法,并结合工程特点进行整理、分类、造册、归档,科学系统地整理合同文件和各种技术档案资料,确保工程综合信息档案分类清楚、合理、完整,法律性文件手续齐备,做到技术档案、图纸资料和工程实物同步,以实现施工技术资料的动态整理。
3、应强化质检资料在市政工程建设过程中的控制和指导性作用
根据各类市政工程施工验收规范对质检资料的要求,我们应该充分发挥质检资料在施工过程中的控制和指导作用。质检资料编制应遵循抽样样本质量特性数据的分布特性,科学运用数学、数理统计、运筹学等方法认真分析、统计、记录和计算检测而得的每一项数据,分析和推断生产过程中总体质量的状况,并及时将实测数据与设计和规范值进行综合比较,合理利用质量检验和评定等施工控制手段的纠偏功能对施工数据进行指导、控制和调整,保证施工工序的各项检测指标误差在规范允许范围内,最终达到最优控制整个工程实体质量的作用。综上所诉,每道工序的质量检验和评定,其每项检测项目的检测数据必须在监理工程师的有效监督下通过现场检验、测量和试验等手段予以认可,确保各项施工原始检测数据汇总、整理、形成的质检资料具有真实性、规范性和可追溯性。
除此之外在实际操作还应注意以下事项
1、工程施工技术资料应随施工进度及时整理,并做到项目填写字迹清 楚,项目齐全、准确、真实。
2、在做技术质量资料及原材料资料时,要与材料员密切配合,要注意检查是否有原材料质保,是否有主体结构技术质量试验资料,检查频率是否够,以及试验资料是否正确。
3、不同类资料之间也有关联,如试验资料是否如实地反映到自检资料上,施工记录中记载的情况是否与试验资料及自检资料相一致,都是应注意的问题。
结语
市政施工技术资料的编制和管理是新时期市政施工质量管理体系的重要组成部分,它不仅是保证市政工程质量的重要技术手段,也是全面反映施工质量的纸质载体;同时,它还是市政工程日后进行维护、管理、扩建和改建的重要档案资料。因此,做好市政施工技术资料的编制和管理工作,对于确保市政的安全运营和提高工程施工质量有着十分重要的意义。资料工作者要有与时俱进的创新意识,因为随着市政基础设施建设的迅速发展,要求市政工程资料内容更加全面、完善,唯有不断的学习和掌握新的整理方法,才能做好这项工作。
2.技术资料的编制 篇二
(1) 安全技术措施是安全作业的指令性文件, 具有安全法规的作用。《安全生产法》第三十五条规定:“生产经营单位进行爆破、吊装等危险作业, 应当安排专门人员进行现场安全管理, 确保操作规程的遵守和安全措施的落实”。《建筑法》第三十八条规定:“建筑施工企业在编制施工组织设计时, 应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施;对专业性较强的工程项目, 应当编制专项安全施工组织设计, 并采取安全技术措施。”国家安全生产监督管理总局关于《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》第十六条规定:“生产经营单位在事故隐患治理过程中, 应当采取相应的安全防范措施, 防止事故发生”。国家安全生产监督管理总局关于《冶金企业安全生产监督管理规定》第二十九条规定:“冶金企业从事检修作业前, 应当制定相应的安全技术措施及应急预案, 并组织落实。对危险性较大的检修作业, 其安全技术措施和应急预案应当经本单位负责安全生产管理的机构审查同意”。因此, 安全技术措施不仅是企业的规章制度, 更是国家规定的安全法规, 带有一定的强制性。
(2) 制订安全技术措施, 是为了控制检修施工作业过程中的危险、有害因素, 通过实施预防性措施, 防止事故发生。在生产作业过程中, 尤其是检修施工作业过程中, 发生事故的概率更大。因此, 专业性较强的工程项目、检修施工项目及危险性较大的项目, 应当编制针对性的安全技术措施。
2编制原则
(1) 内容要求。
安全技术措施的内容必须符合现行安全生产法律、法规和安全技术规范、标准;必须以满足安全生产工作需要为前提。
(2) 要充分考虑必要性和可行性。
必要性指在对施工作业项目进行风险评价的基础上, 确定出重大危险因素和风险程度, 为减少和防止风险而采取的安全技术措施;可行性指在满足安全生产需要的前提下, 结合现有人员的素质、能力、检修施工机械 (机具、仪器) 等情况而制定的安全防护措施。
(3) 要有针对性和可操作性。
是指既要做到安全技术措施的对象明确、目的清楚, 又要简单明了、易于操作。
3安全技术措施的主要内容
检修及危险性较大项目的施工过程中, 常涉及电工、拆除、动火、高处、焊接、吊装作业以及进入设备内作业等。因此, 安全技术措施的编制应结合现场实际, 增加或减少以下内容: ①检修施工项目、施工单位及负责人、安全监管人、编制部门、编制人、参加会审人员、审批人以及计划开工时间、竣工时间等;②各作业程序主要危险、有害因素分析;③进入作业场所的一般安全规定;④施工用电的安全防护措施;⑤动火作业的安全防护措施;⑥高处及立体交叉作业的安全防护措施;⑦机械设备及特种设备使用的安全防护措施, 进入设备内作业的安全防护措施;⑧其他需要采取的安全技术措施。
4编制方法、步骤及要求
4.1方法、步骤
在编写安全技术措施时, 首先应对专业性较强的工程项目、检修施工作业项目及危险性较大项目的每道程序存在已知的或潜在的危险、有害因素进行风险辨识, 在辨识清楚的基础上对人、机、环境等环节可能造成事故的类型, 从管理、技术、防护等方面采取必要的技术手段进行消除和控制。
(1) 收集资料。
①收集有关安全法规、安全技术规范、标准;②对施工作业现场进行勘察, 包括作业场地、作业条件、周边环境、作业机具工具等;③了解作业人员状况, 包括作业人员技术水平、负责人组织指挥能力等, 合理调配作业人员。
(2) 危险因素辨识。
①逐一对工艺、操作, 包括每一道工序使用的设备、材料、作业环境、操作及相互间的信息联络配合方式等作全过程分析;②分析生产过程可能发生的事故种类、分布地点及发生的形式;③检查事故应急方案、设备的选择、日常维护及对指挥人员和一般员工的训练等;④为确保安全作业, 在制订安全技术措施时, 还应考虑设置多道防线, 以防在作业过程中有一两道防线失效时, 还有另外的防线可以控制事故。
(3) 确定重大危险因素。
在危险因素辨识的基础上, 查找出可能发生事故的地点、类别。按照安全评价方法, 确定危险程度、危险等级, 以便采取有效的安全控制措施。
(4) 制订事故预防措施。
安全技术措施制订应从安全技术和安全管理上两方面考虑。
安全技术措施:①消除危险源, 从根本上防止事故发生;②采取隔离技术, 即根据具体情况, 设置围栏、拉闸断电、泄压、通风、拉警戒线、悬挂安全标志等;③个体防护, 正确穿戴劳动防护用品, 如安全带、安全帽等。
安全管理措施:①安全技术交底、人员培训;②工作票制度、操作票制度、工作许可制度、工作监护制度、动火制度、高处作业等制度的确立。
(5) 安全技术措施编写。
按照收集到的资料、危险性分析、事故类型、危险等级以及安全技术措施内容, 有目的、有重点地制订控制措施。
4.2编制要求
(1) 安全技术措施编制人员必须熟悉施工现场作业条件及周边环境等相关情况, 掌握有关技术资料。
(2) 根据相关安全技术标准、安全操作规程和作业过程特点, 规定作业程序, 按照风险辨识评价出的危险、有害因素 (尤其是重大危险因素) , 制订有效的安全防范措施, 规范作业人员的行为。
5安全技术措施审批
(1) 安全技术措施编制完成后, 提交总工程师 (技术负责人) 审批。重大作业项目以及存在重大危险因素的安全技术措施还应由总工程师 (技术负责人) 组织安全、技术、生产等有关部门人员会审。
(2) 当施工条件发生变化或执行中发现问题时, 应立即停止工作, 撤离人员。由安全技术措施编制部门对安全技术措施进行修订, 及时变更或补充相应的、有针对性的安全技术措施内容, 并按规定重新审批。
(3) 安全技术措施应于施工项目开工前, 向安全管理部门备案, 接受监督检查。
6结语
(1) 施工项目开工前, 安全技术措施编制者或项目技术负责人必须向参加施工作业的所有人员进行安全技术交底, 并由交底人和被交底人双方签字确认;必须按规定办理工作票、操作票;作业过程中, 现场安全监管人员必须不间断、全方位、全过程地进行监督检查, 及时纠正不符合安全要求的状况。对发现的安全隐患必须立即治理, 在隐患消除后, 经作业负责人和安全监管人员确认, 方可进行下一步作业。
(2) 施工现场所有安全设施、防护装置不得随意变动、拆除, 确因生产作业需要将其暂时移位或拆除时, 必须经作业项目技术负责人批准, 并采取相应的、暂时的安全防范措施, 作业完成后应立即复原。
(3) 在施工作业过程中, 当遇到工程设计、组织设计有变更, 或者施工作业条件发生变化等其他问题时, 必须立即停止作业。并向作业负责人报告, 或直接向技术负责人报告。有关负责人员接到报告后, 应及时采取相应的变更措施, 或补充有针对性的安全技术措施内容, 按照规定程序重新办理变更审批手续。
摘要:为了达到事故超前预防的目的, 根据相关的安全法律、法规规定, 结合现场实际, 通过对安全技术措施编制的重要性、编制原则、编制的主要内容、编制的方法、步骤、要求以及安全技术措施审批等环节的阐述, 客观地对施工过程中易发生事故的薄弱环节和部位进行可靠性设计, 为现场的施工安全提供了有力的技术保障。
3.编制森林经营方案的主要技术环节 篇三
关键词:编制方案;森林经营;技术环节
中图分类号: 文献标识码: A 文章编号: 1673-1069(2016)25-72-2
0 引言
实际上森林经营方案所设计的技术环节非常多,例如森林资源主要功能的发现、调查研究与分析、森林经营种类的划分、森林经营的规划等,可以说每一个技术环节所关乎的问题都是不一样的,这就要求编制工作人员具有较高的专业素质。有关单位与企业对于森林经营方案的编制工作相当重视,这是因为森林经营方案是整个森林发展方向的重要指导文件,具有很高的参考价值,同时也具备一定的法律地位,森林经营方案编制人员务必要重视该项工作。下面笔者就从自身的工作实际出发,提出了编制森林经营方案的六大主要技术。
1 森林资源主要功能的发现
所谓森林资源主要功能是要确定在森林经营区域中,保证可持续经营发展所需要提供的物质产品或者是相关的环境服务功能,不管是哪一种编制森林经营方案的单位或者部门,都要把森林资源主要功能纳入社会经济发展对森林行业的需求中,并且进行深入地考虑与布局安排。因此需要从宏观上全面了解和把握特定区域森林资源的主要功能与发挥的作用,组建起一支具有较高代表性的方案编制队伍,这是尤其重要的。
2 调查研究与分析
调查研究与分析是对森林经营特定区域能够提供的自然条件、社会经济基础以及相关的经验教训进行研究与分析,为了确保社会经济发展对于森林行业的要求能够和上面提及的各种基础条件相吻合,从而树立森林资源可持续经营的社会经济、自然环境的目标。
2.1 自然条件
研究和分析水平区域、垂直区域与经济社会发展方向的适应性,例如该区域地理位置中则主要有经纬度、相关的自然和经济地理区划等;地质地貌则主要有该地海拔高度、重要山脉走向、地形划分等;天气气候主要有降水量、无霜期、积温、温度差等;水文情况主要有河流分布、河床特点、洪水灾害、水土流失状况等;土壤则有母质、土壤厚度、土层理化性等;而植被状况则主要有种类划分、生长情况等。
2.2 社会经济基础
对森林行业与该行业在当地的作用和价值进行研究与分析,也就是行政区域划分与整个森林系统是不是吻合的。其中人力资源状况主要由人口数量、民族组成等;社会经济的结构分析、土地资源利用状况与结构组成、区域交通现状、通讯水平、电力状况等,将研究与分析结果落实到图纸上。
2.3 森林资源
对当前的森林资源的特点、使用状况与程度、林地潜在能力等进行科学评价,确定是不是将通过补充调查修正到编制方案年的森林资源二类数据。其中专业的调查主要有数表的检验、森林资源生长量与消耗量、各种材种的出材率、土地类型等方面。
3 森林经营种类的划分
根据当前森林的生长状况,依据分类施策原则,在原本已经划分好的森林类型的前提下,对其经营种类进行进一步的划分。在对森林经营种类划分时,务必要从市场发展的具体需求出发,根据相关的培育目标,组织具有针对性的培育工作,从而实现集约化的森林经营。每一种经营类型务必要使用定向的经营方案,举个例子若把材种当作培育的目标,那么就要把其划分为各种材质,从而根据不同的材质来实施相应的方案。对于一些经营化的产品也要把其划分成不同的类型,在这个基础上实施不同的方案。一般情况下,有关的工作人员也会根据调查表格来进行细化工作。
4 森林经营方针的制定
在编制森林经营方针时,相关的编制方案部门要坚持“以人为本”的理念,坚持遵循可持续发展的重要原则。在确定森林经营的发展方针时,第一是要具备时代性,做到与时俱进,充分地与目前森林行业发展状况相结合,同时实施相关的技术,使其发展能够更加符合时代发展潮流。第二是具备针对性,在狠抓细节问题的同时,还要关注重点,集中精力来解决事情的主要矛盾,真正做到对症下药,从而完成森林经营的整体目标。第三是要具备方向性,即所制定的森林经营方针务必要明确统一。第四是要具有简明性,要求编制森林经营方针时要简明扼要,突出相应的重点,抓住关键的细节,但是避免繁冗的表述与阐释,做到简明概括就可以了。另外制定森林经营方针时要较好地处理各个方面的关系,例如长期发展与短期发展的关系、整体布局与局部布局的关系、森林经营方与社区利益方之间的关系等。
5 森林经营目标与主要任务的确定
森林经营的目标主要由总目标和终极目标组成。要知道森林经营总目标的制定是相当重要对的,这是由于总目标制定的情况直接影响了当地社会经济的发展与规划,所以不仅要把关注的重点放在当地经济发展状况上,还要将重点放在周边环境的保护与社会和谐稳定发展方面。而终极目标实质上是一种阶段性的目标,是归属于森林经营发展的总目标,处于总体目标的某一阶段。制定森林经营目标的重要基础是当地的资源,根据当前市场发展的实际状况,把产业发展当作一切的根本点和出发点,在环境保护的前提下,有效地利用当地林地资源,同时将规划设计作为关键的参考点,只有真正地做到上述所提的要求,才能制定出有效、科学的森林经营目标。
在制定森林经营目标时要遵循以下几个原则,一是目标要直接明确,特别是所经营的产品以及该产品能够带来的社会效益与经济效益,而且森林经营的结构也要做到具体直观。二是目标符合实际,具有可行性,要充分结合当前的实际状况,制定出与实际相符的森林经营目标,使得在执行的过程中能够更具有方向性,避免不必要问题的出现。三是需要对森林经营目标进行定量的分析,保证所提出的目标都是可以评价的,从而对各种评价结果进行定量、科学的分析,明确该目标是否合理、有效。为了能够完成森林经营的总体目标,还需要明确各种任务,每一个任务内容都要贯彻和实施,在制定相应的经营任务时,需要使其符合时代的发展潮流,做到实事求是,不应因循守旧,也不可好高骛远,只有经过一定的努力才能够使目标得以实现。
6 森林经营的规划
一是要依据当地森林生长的状况来确定合理、科学的年伐量,而年伐量的制定既需要确定树木的年龄,也要注重树木的轮伐期,根据编制森林经营方案部门的实际状况,借助相应、合理的计算方法来确定。一般情况下,都要根据不同的种类来选择不用的主伐手段,同时还要采取一定的营林抚育方法,提高森林经营的经济效益。二是制定环保公益林经营的各种手段,例如管理维护、抚育间伐、改造低效林、科学人工造林、封山育林甚至是更换采伐方式等。三是制定相关的商品林经营方式,例如现有林木的培育、人工造林的更新、抚育间伐、低产林的改造等,在这个过程中要注重树种类型的选择、整地方式的规模、造林的密度大小、幼林抚育频率与季节、相关的科技成果等。四是根据木材产品编制的方案将采伐蓄积量进行合理的分配,包括了商品性和非商品性两个方面,需要将商品性的采伐蓄积量作为基数来计划木材工业,从而制定出木材和相关周边产品的详细方案。五是讨论非木质森林资源经营方案以及确定该产品所符合的市场需求、资源状况以及科学技术的保障,从而科学地确定出非木质资源的使用项目,例如具有特色的经济林、绿色旅游、林下资源开发与利用等,同时将林地规划作为基础来设计经济林的产品方案。
7 结束语
总的来说,本文对编制森林经营方案的主要技术环节进行分析和探讨是很有必要的,这是由于森林资源的发展状况直接影响了我国社会经济的发展,而且森林经济的发展与其经营方案的编制密切相关,需要引起我们的足够重视。
参 考 文 献
[1] 李建友.编制森林经营方案的主要技术环节[J].林业调查规划,2010,35(15701):15-17.
[2] 王丽丽.森林经营方案编制中的公众参与及问题研究[D].西北农林科技大学,2012.
[3] 谢沛峰.编制森林经营方案的主要技术环节[J].科技展望,2015,25(33720):97.
[4] 王延飞.县级森林可持续经营评价及其经营方案的编制[D].南京林业大学,2012.
[5] 汪树生.森林经营方案编制的主要技术环节[J].安徽林业,2005(06):16.
4.项目技术文件的编制原则是什么? 篇四
第1条 公司项目在施工前必须编制相应的技术文件,这些技术文件主要包括实施阶段的施工组织设计、重大施工组织设计、施工方案、施工技术措施,包括单项和分部工程的施工技术措施等,
第2条 编制好的项目技术文件应满足以下条件。
(1)符合项目设计图纸的要求。
(2)符合项目已制定的规程、规范及合同技术规范文件的要求。
(3)符合工程质量和安全生产标准,
第3条 项目技术文件要规范严谨,明确责任。重大项目的技术文件必须执行设计、校核、审查、审定和批准的签名程序。一般项目的技术文件应执行设计、校核和审定的签名程序。
第4条 公司项目技术文件一般由技术主管主持编制,并由项目部经理组织技术专家审阅修改后下发执行。重大项目或疑难项目的技术文件可由技术主管申请由外部技术单位负责编制,技术主管应组织技术专家审阅修改后下发执行。
第5条 项目实施阶段的施工方案、施工技术措施应充分体现科学、经济的原则,结合工程实际情况积极采用新材料、新工艺、新设备、新技术,力求以较低的成本投入获得较高的综合经济效益。
5.技术资料的编制 篇五
基于响应绩效的重大事故应急预案编制技术研究
摘要:重大事故应急预案是保证企业应急救援工作快速、高效地开展的关键.应急预案的响应绩效是预案对于预防事故发生和控制事故恶化的实际效果,基于响应绩效的重大事故应急预案编制方法就是将绩效作为核心的思想融入编制的各环节.围绕预案的`编制原则、文件要素和编制流程对方法进行介绍,并进一步详细阐述了基于响应绩效的预案编制要点,从而保证预案的完整性、逻辑性、可操作性和指导性四方面的响应绩效要求.作 者:李仪欢 陈国华 张新梅 Li Yihuan Chen Guohua Zhang Xinmei 作者单位:华南理工大学,工业装备与控制工程学院,安全工程研究所,广东,广州,510640期 刊:灾害学 ISTIC Journal:JOURNAL OF CATASTROPHOLOGY年,卷(期):,23(2)分类号:X928.03关键词:重大事故 响应绩效 应急预案 编制技术
6.村庄规划编制需要资料范例 篇六
x乡x村村庄规划编制资料
1、地理位置:x村位于乡政府西面,村庄规划点位于x村x
组,即村办公阵地处,距乡政府驻地10公里。
2、人口:全村总户数669户,2267人,涉及规划生态家庭建
设50户,其中,新建40户,改建10户,涉及182人。
3、耕地:全村耕地面积3500亩,涉及规划生态家庭建设点坡
头组有耕地450亩。
4、经济状况及人均纯收入:由于历史的原因,造成人民群众
比较贫穷落后,文化水平较低,年人均粮食320公斤,均纯收入1825元,全村2009年末低收入贫困人口748人。
5、道路设施:全村唯有一条通村公路,全村12个村民组。目
前还有8个组未通公路,唯有4个组通公路,但规划生态家园建设点x组是通公路的。
6、学校、卫生所等:有村校点1个,即x小学,有卫生所1 个,即x村卫生室。
7、发展的主要方向:今后以种植刺梨、板栗、种草养蓄为主,加快人蓄饮水,通组公路等基础设施建设。
8、其他基本建设情况:目前供电设施建设较落后,还有10%的人未通电,农户自来水设施较差导致人蓄饮水较困难。
9、本次生态家园改造投资总57万元,新建的40户,每户12000
7.浅谈投标工作中技术文件的编制 篇七
1 认真研读招标文件
招标文件是业主意愿和要求的集中体现, 对于拟建工程重要信息都包含在其中。所以在编制投标文件前, 要认真研读招标文件, 主要了解和掌握业主对工期、质量等方面要求。一般招标文件式样分为两种情况, 其一是采用范本, 同时根据实际情况对范本有关条款进行修改和补充;其二是业主或招标代理机构自行编制招标文件。招标文件通常有以下几部分组成, 投标须知、合同专用条款和通用条款, 技术规范, 图纸及附属资料等。对招标文件的研读首先必须对投标须知进行深入研究, 从技术文件编制考虑, 主要对工期、质量的要求必须予以摘录, 这些往往是业主最关切的问题, 在技术文件中予以进集中体现。其次招标文件中对技术文件的编制和排列要求, 是明标还是暗标, 都要求在事前了解掌握, 对技术文件中各部分内容的组成作出安排, 在此基础上, 编制技术文件目录, 将技术文件的框架先确定下来, 对于技术规范在泛读的基础上, 特别注意对特殊条件下的工艺要求, 以及新工艺项目相关阐述, 制定相应的、有针对性的施工工艺和质量保证措施。招标文件的图纸是技术文件编制的基础, 必须重点研读, 有的标图纸比较多, 在时间有限的情况下, 要掌握重点, 本着“先总体, 后局部”的原则, 重点了解事关全局的要点。由于招标文件编制所提供的图纸与施工阶段所采用施工图有一定的区别, 有的还停留在可行性研究或初步设计阶段, 所以读图应从大处着眼, 重点对关键部位和工程量较大的部分进行深入地研究, 对于局部和细部构造在时间有限的情况下可以忽略, 以保证将施工图的重点和难点的部分读懂读透。在此同时对工程量进行核对, 大部分招标文件都附有工程量清单, 但在技术文件编制时所要求工程量与商务部分报价工程量有所不同, 如对于钻孔灌注桩, 业主提供的工程量清单往往是延米计;同类型的混凝土构件往往是方量计, 而技术文件编制中往往要以根或件为单位, 这样有利于文件编制时对施工进度和投入施工机械的作出估计。对于招标文件介绍的工程概况、现场状况, 也要认真研究, 结合现场踏勘, 汇入投标技术文件, 有时招标文件往往附有工程地质勘察资料和各种参考资料, 在技术文件编制前也要认真研究, 结合施工工艺安排, 有取有舍地应用。
2 注重现场踏勘和标前会
标前会和现场踏勘工作是建设工程招投标工作中的一个重要环节, 但往往不受重视, 许多人认为只是走走过场而已, 这种看法是有偏差的。按一般程序标前会上, 先有业主、设计人员对工程介绍, 有时往往泛泛而谈, 但不可否认, 业主许多意愿是在不经意间传达的, 而这在以后的澄清文件和补遗中往往是不会提及的, 这就要求编标人员认真听、仔细揣摸, 从这些蛛丝马迹中掌握和了解业主不可明言的意愿, 在以后的文件编制时, 尽可能在最大程度上满足这些潜在的要求。其次在标前会上, 业主还会回答一些承包商提出的疑问, 对自己来说要做好准备, 尽可能将对招标文件中存在疑问和涉及投标文件编制的问题提出来, 同时要避免提及自己对施工组织和施工工艺的特殊考虑。在此同时, 要注意其他投标单位提出的问题, 从中了解其对工程施工工艺的想法, 做到知己知彼, 出奇制胜。现场考察工作是编制技术文件的基础, 要求细致地观察周围的环境, 现场地形地貌、进出道路、可设置临时设施位置, 最好能配备数码摄录设备, 将有关现场的实际情况摄录下来, 以便方案讨论时重现现场情况, 即可汇入技术文件, 使编制的技术文件能更直观、更有效地反应实际情况。
3 技术文件的具体编制
在认真研究了招标文件的基础上, 结合现场踏勘情况, 可着手进行技术文件的编制。重点要放在施工总体组织和施工总体部署上。施工总体部署是技术文件的重点和核心, 在这一部分要重点阐述施工流向和流程、总体施工工艺安排, 要站在全局的高度, 对整个项目施工作出安排, 尽可能体现施工的连续、均衡的原则, 要求施工流向和流程符合施工组织和施工工艺的逻辑性要求, 重点体现出业主对工程重点和难点的关切。在施工工艺上, 尽可能采取较为先进, 但以基本成熟的工艺, 非特殊情况下, 不宜采用土方法, 对于新技术、新工艺的采用要慎重, 无十分的把握, 不得贸然从事, 体现出企业对工程的高度责任感和慎重态度。在施工组织上力求管理简洁, 项目部各部门职责明确, 操作层设置合理。单项工程的施工方法是技术文件中篇幅比较大的部分, 为了节约时间, 可在事先制作施工工艺模块, 以便在编制过程中使用, 对于施工参数、边界条件要根据实际情况进行修正, 以保证工艺的适用性。对于单项工程的施工工艺流程, 最好通过在前的框图表示, 文字部分重点描述其操作工艺重点和注意事项, 对于部分工艺表达不十分明确的最好通过附图表示, 切忌盲目照抄规范和规程。施工总体进度的安排和施工总平面布置是技术文件的另一个重点。在施工总进度安排上, 首先要考虑业主对工期的期望, 包括对各节点目标的要求。同时结合施工组织和施工工艺逻辑关系, 安排工期。分项工程进度尽可能体现总进度计划的要求, 对于重点项目在工序较多, 在总进度计划中, 体现不是很清楚的, 可以编制分项工程的进度计划, 作为对总进度计划的补充。施工总进度计划的表现形式可采用横道图或网络图, 对于工序衔接较为简单可采用横道图, 对于工序关系复杂, 为充分体现出各工序的先后施工顺序和控制环节, 最好采用时标网络, 以充分体现出各种因素共同作用及相互关系。施工总平面布置涉及范围比较广, 对于占地较大, 战线较长的项目, 项目部布置在工程的重心位置, 要求出入方便, 水电供应能得到保证, 项目部办公生活设施与生产设施隔开, 以减少干扰, 总平面布置要符合文明施工的要求。其余在工程质量、安全管理上, 要求结合企业质量方针、管理制度进行编制, 特别是针对各自工程的特点写出特殊的措施, 使其更具有针对性。施工期间的各项资源投入是技术文件重要的方面, 也是业主较为重视的部分, 对于机械设备和人员配置, 根据施工进度和工程量按确保需要略有富余的原则配置, 机械设备尽量采用平均水平以上较为先进、效率较高的设备。
8.技术资料的编制 篇八
[关键词]施工组织;设计编制;经济技术分析
随着我国经济的不断发展,对于建筑工程来说第一步就要求要对工程进行详细的、周密的计划,也就是我们通常讲的要编制详细的施工组织设计方案,现在就将如何编制施工组织设计和方案进行简述:
1施工组织设计的概念
要编制一份详细周密的施工组织设计,就必须明白什么是施工组织设计,简单地说:施工组织设计是以施工工程项目为对象编制的,用以指导工程施工全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。在编制中要按照施工项目建设的基本规律、施工工艺规律等合理安排施工顺序和进度计划,优化配置人员,合理安排和节约使用材料,做到施工有计划、有节奏。合理的施工组织设计会取得良好的经济效益和社会效益,为施工企业创造尽可能大的利润。
2编制施工组织设计的必要性
现在的建筑施工,管理和经营活动非常复杂,并具有一定的风险性,交易方式根据合同要求也不尽相同,有的是预付款,有的按月或按进度付款,还有施工后的结算等几种方式,而且工程施工项目所用资源耗量较大,施工时间较长,操作条件时好时坏,施工环境多变,所有这些都存在不可预知的风险,这些不利因素只有通过编制施工组织设计,才能确保资源优化,施工工艺合理、施工进度满足要求,排除各种不利因素,正常进行施工活动。
3施工组织设计的分类
施工组织设计根据项目类型不同可以分为项目施工组织设计大纲\施工组织总设计,单位工程施工组织设计和分部(项)工程施工组织设计等四种。
施工组织设计还可以根据工程施工组织设计阶段和编制对象不同可以分为两类:一类是针对工程投标签约而编制的,可以称为标前施工组织设计;另一类是施工企业在签订工程合同后为后面便于施工而编制的施工组织设计,可称为标后施工组织设计,也是我们常说和常要用到的施工组织设计。
4施工组织设计的编制原则
编制施工组织设计要从认真贯彻国家工程建设的法律、法规、规范和政策。坚持合理的施工程序,施工顺序优先选用先进的施工技术,严格控制工程质量、工程进度和工程成本;充分利用施工机械和设备,科学安排冬季和雨季施工,坚持“安全第一,预防为主”原则,确保安全生产和文明施工,优化现场物料的储存量,尽量减少库存和物料损耗。
5施工组织设计的编制内容
(1)工程概况
①工程性质和作用,主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用。
②工程建筑和结构特征,说明工程平面组成层数、层高和建筑面积、结构特点和抗震要求等。
③建筑地点特征,说明工程所在地区特点,包括气象特点、水文地质条件以及土壤冻结深度等。
④工程承包合同目标,包括工程进度,质量要求等合同相关的要求项目。
(2)施工准备计划
①施工现场准备情况,要实现“三通一平”。
②房屋(生产、办公)等临时设施的准备情况。
③劳动力的组织情况以及劳动力进场后的各种培训,进场后的生活等准备情况。
(3)施工组织管理
①确定施工组织管理的目标以及管理工作内容。
②确定施工组织管理项目部机构图及管理层次。
③选派管理人员,确定各职能部门(或职能人员)的职责及具体分工。
④制定施工管理工作流程和考核标准。
(4)制定详细的施工方案
在编制施工组织设计时,合理可行的施工方案是施工组织设计中的一个重点,一份好的施工方案不仅可以简化施工程序,缩短施工时间,而且会创造出良好的经济和社会效益,要制定合理可行的施工方案主要要从以下几个方面入手:
①根据工程特点确定工程的施工程序,一般包括签订合同、施工准备,全面施工和竣工验收等等。另外还有先场外后场内,先地下后地上,先主体后装修,先土建后设备安装。所有固有程序都是密不可分的,不可颠倒,不能超越。
②确定工程的施工顺序,一般工程大体可分为地下工程(基础工程)、主体结构工程、层面工程、装饰工程和建筑设备安装工程等5个分部工程。施工顺序是否合理将会直接影响工种配合、工程质量、施工安全、工程成本和施工进度。
③根据每个分部工程特点及施工工艺创造具体的详细的施工方法,以及要采用新的施工技术和先进的施工工艺。
(5)施工进度计划
①编制控制性网络计划。工期采用四级网络计划控制,一级为总进度,二级为三个月滚动计划,三级为月进度计划,四级为周进度计划。
②施工方案计划。在进场后编制各专业的系列的方案计划,与工程施工进度配套。
③质量检验验收计划。验收计划需业主、监理、设计和质量监督部门密切配合。
(6)施工质量计划
①施工质量方针、目标;
②质量控制的指导原则;
③质量管理机构设置,以及其职责和应承当的相应的责任、义务。
(7)施工成本计划
①按准备、决策、编制三个阶段编制成本计划;
②降低成本的依据及采取的相关措施。
(8)施工安全计划
①工程概况;
②安全控制程序及安全控制目标;
③安全管理组织机构;
④制定相关的安全技术提纲,落实安全检查的评比和奖励。
(9)施工环保计划
①确定单项工程、单位工程和分部工程的施工环保目标。
②确定环保管理机构,环保的职责和权限,建立环保管理规章制度。
③明确环保事项内容和措施。
(10)施工风险防范
由于施工项目周期长,进展中干扰因素多,所以要根据实际情况预先进行质量预测,并做出相应合理的风险防范措施。
(11)施工平面布置图
根据场区情况设计绘制施工平面平置图,大体包括各类起重机械的数量,位置及其开行路线;搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置,运输道路的位置,行政、办公、文化活动等设施的位置,水电管网的位置等内容。
(12)主要技术经济指标
施工组织设计的主要技术经济指标包括:施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率,以及其他技术经济指标。
6建筑工程施工组织设计的技术经济指标分析
(1)进行技术经济指标分析的目的。现在社会是经济社会,每项社会活动都是以获取经济利益为最终目的,同样建筑工程项目完成后也要考虑所获取的经济效益和利润是否达到了最大化,而施工组织设在技术上是否可行;在经济上是否获利,就需要通过科学的论证分析,只有通过选择经济技术指标效果最佳的方案,才能为施工企业产生更多更大的利润,因此技术经济分析也是施工组织设计的内容之一。
(2)进行技术经济分析的依据
①技术经济分析应以设计方案的要求以及国家有关规定和工程的实际需要为依据。
②以施工组织设计中施工周期,劳动生产率,工程优良率等经济技术指标为考核依据。
(3)技术经济分析的主要内容
技术经济分析应围绕工程质量、工期、成本、安全施工消耗以及其他指标为主要内容。选用施工组织设计方案的原则是在保证施工工程质量优良(或合格)的前提下,做到工期合理,成本较低,安全无事,施工消耗尽量小,其他经济指标合理,只有这样才是合理可行的施工方案。
①施工质量:包括分部工程质量标准、单位工程质量标准以及单项工程和建筑项目的质量标准。
②施工工期:包括项目总工期、单项工程工期。
③施工成本:包括建筑项目的总造价和利润。以及每个单项工程,单位工程的造价、成本和利润。
④施工安全:包括施工人员伤亡率、重伤率、轻伤率和经济损失四项。
⑤施工消耗:包括建设项目的总用工量,单项工程用工量以及劳动生产率,主要材料消耗和节约量,大型机械使用数量和利用率。
⑥施工其他指标:包括施工设施建造费比例,施工机械化程度,以及施工现场利用系数等。
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