安全生产资金使用计划

安全生产资金使用计划（精选19篇）

1.安全生产资金使用计划 篇一

一、项目建设单位概况

我县境内的伊通满族自治县名流煤业有限公司是经省发改委批准的在建矿井。规模年产15万吨褐煤，属民营企业。现在已经投入1.6亿人民币正在准备进行投产验收。矿区褐煤地质储量1626.9万吨，膨润土储量2500万吨。现有科技人员12人，其中高级工程师3人。职工220人。伊通煤矿赋存第三纪褐煤是适合地下气化采煤技术的使用和工业试验区域。

二、项目建设目的

国家提倡科学发展观，坚持安全第一的生产方针，支持低碳能源发展。地下气化采煤是安全生产低碳能源的新技术。既减少了碳排量、防止了安全事故发生，又可以将煤炭转化为氢气、甲烷、甲醇等清洁能源产品和其它化工产品。

三、项目建设的必要性

我县根据省市相关部门领导对新奥集团内蒙古乌兰察布地下气化采煤技术示范区的考察报告，巴音朝鲁省长20XX年5月15日批示及谷春立副省长5月26日批示应该“组织有关市和吉煤集团积极采用气化采煤技术不断总结经验，确保技术先进安全有保证，效益要更好!”。

我县伊通名流煤业有限公司对褐煤开采和综合利用探讨多年，和相关院校、研究院、科技集团进行了多年合作，有一定的相关经验和强烈的新技术开发意愿，适合进行地下气化采煤技术的实践。

四、项目建设依据

1、乌兰察布新奥地下气化试验项目获得科技部十二五“煤炭地下气化产业化关键技术”项目国家资助资金7000余万元。六年的气化采煤技术实践产生几十项国家专利，新奥集团乌兰察布气化采煤工业化生产过程中，留学美国海归博士团队保有和创新的关键技术是气化采煤工业化生产的必须的工艺技术。

2、吉林省相关部门关于“新奥集团乌兰察布地下气化采煤技术示范区的考察报告”

3、谷春立副省长5月26日批示应该“组织有关市和吉煤集团积极采用气化采煤技术不断总结经验，确保技术先进安全有保证，效益要更好!”

五、项目建设总投资及资金来源

日产5万m3液化天然气(LNG)，年产0.15亿m3LNG。项目总投资人民币3000万元，资金来源贷款1000万元，自筹1800万元，申请省安全生产专项资金200万元。

六、项目建设内容

1、井下气化炉构建(主要产生一氧化碳)

2、空压机、制氧机及压缩空气、液氧注入系统安装与建立

3、注气点火专利技术及实施

4、空气富氧气化工艺及实施

5、氧气、二氧化碳注气化工工艺及实施

6、地面合成LNG产品

7、生产全过程智能化控制中心的建立及监控指挥系统

七、项目资金使用明细

省安全生产专项资金200万元在下列细目中列支

八、项目建成后的社会效益

项目建成后，将在我省首开地下气化采煤先例，在安全生产，低碳排放，技术领先，效益更好，合理利用矿产资源著方面产生重大突破，新奥集团的气化采煤各项技术专利将得到有效发挥，利国利民。

项目建成后，预计产值3750万元，利润2250万元。对我县的安全生产形势稳定好转提供有力的安全保障，对县域经济健康发展起到良好的推动作用。

2.安全生产资金使用计划 篇二

5月27日,住房和城乡建设部、国家发展改革委、财政部联合召开加强农村危房改造监管工作电视电话会议,要求各地加强农村危房改造资金监管。会议透露,2015年中央进一步加大支持力度,预算安排315亿元以上,比上年增加85亿元,支持扩大100万户改造规模。

会议指出,农村危房改造工作是党中央、国务院高度重视的一项民生工程,实施7年来,总体进展顺利,使数千万贫困农民告别原来的危房,住上了安全房。为确保农村危房改造资金安全,必须加强完善监管机制。

住房和城乡建设部总经济师赵晖在会议上强调,各地要进一步加大工作力度,建立起一个更加完善的运行和监管体系。一是做到危改政策让农户都知晓,制作政策明白卡,并免费发到每个危改户,多渠道加强政策宣传。二是完善补助对象认定机制,严格执行村内民主评议确定和公示补助对象名单的程序,从今年起增加乡镇公示的要求。三是完善资金拨付方式,全面推行县级财政直接将补助资金支付到危改户“一卡通”账户制度。四是进一步完善农村危房改造信息系统。五是畅通反映问题渠道。六是加大检查力度。

3.安全生产资金使用计划 篇三

一、关注热点，准确预测全市水产畜牧兽医系统资金使用风险

近年来，随着中央支农惠农政策的进一步实施，如何确保惠农项目资金真正惠及于民，摆在了市院党组的重要议事日程。2011年7月11日，市院党组专门召开侦防工作联席会议，深入研究、周密部署在全市水产畜牧兽医系统全面开展涉补惠农项目资金使用情况专项预防调查工作。为此，市院党组果断做出决定，成立了专项预防调查工作领导小组，组长由市院分管查办和预防职务犯罪工作的副检察长担任，市院预防局、反贪局综合科及下辖基层院对口部门、全市水产畜牧兽医系统纪检组等部门骨干力量为成员，为专项预防调查工作的顺利开展奠定了良好的基础。

二、上下联动，及时有效地开展专项预防调查

联席会议召开的次日，市院下发了《关于在贵港市水产畜牧兽医系统开展预防调查的工作方案》，并相应成立了由全市两级院预防部门骨干组成的专项预防调查工作组。工作组在市纪委、县（市、区）纪委派驻该系统纪检组的配合下，上下联动，在全市水产畜牧兽医系统同步开展专项预防调查工作。预防调查工作组先后走访了市发改委、市财政局等有关部门，并专门就倾向性涉法问题向该系统发放了12份固定问卷调查材料，整理复印了项目文件、拨款凭证等资料100多份，召开了8次专题汇报会和5次重点人员座谈会，根据该系统项目资金流向开展了6次细化调查，共获取了近百份佐证资料，初步掌握到了该系统涉农项目资金运行程序、项目分布规律、资金使用风险点等基本情况。预防调查的及时有效开展，为下一步准确查找犯罪隐患、深度分析犯罪趋势、及时侦破犯罪案件、有效提出犯罪预警建议起到了关键性的作用。

三、查找隐患，深度分析其演变职务犯罪的趋势

自2007年至2011年，该系统共获得国家政策性项目补贴款共2.61亿元，项目类型涉及生猪标准化养殖，生猪、奶牛良种补贴，生猪调出大县奖励等七大类型及30多个子类型，个别单一项目补贴金额至少在10万元以上，最高达50万元，且受益者相当广泛。

工作组从获取的诸多例证资料中，运用项目资金比对法、信息分类归纳法等对比分析手段，逐步厘清了该系统涉农项目、资金管理中的三个重大隐患。一是项目、资金管理混乱。项目的审批、补贴的金额及受益人的确定均取决于水产畜牧局个别领导的意志，且项目审批程序、资金发放环节信息不公开，相关人员无法从正常渠道获得相关信息。二是单位主要领导随意更改受益对象和补贴款档次。如贵港市水产畜牧局申报获准的“渔业种质资源保护项目”，原实施单位为“贵港市水产技术推广站”，后局领导擅自变更为“贵港市黄沙鳖良种场有限公司”。三是项目后期监督缺位。作为监管责任单位的水产畜牧局对项目资金监管往往只采用简单抽查式或仅停留在行文督促监管层面上，造成多数项目即使事中、事后无人监督管理也按所谓的工程进度拨款等严重隐患。如2007年以来，桂平市的生猪标准化规模养殖场建设项目，没有任何一家养殖场通过检查验收，而补贴资金却已全部发放到位。隐患的查找、分析过程，为我们展示了一条水产畜牧兽医系统衍生违法、演变犯罪的清晰轨迹。

四、转化成果，惩防并举、扩大预防工作效果

一是及时发现职务犯罪案件线索。预防调查工作组紧紧抓住该系统制度管理上的漏洞和隐患，通过延伸调查触角，深入分析项目資金流向，从中及时发现职务犯罪案件线索。如工作组在开展预防调查中发现，2010年3月，国家农业部拨给贵港市水产畜牧兽医局的一笔50万元的渔业种质资源保护专项建设资金，该款已于同年6月拨给了贵港市吉安特水产畜牧有限公司，但贵港市水产畜牧兽医局却没法提供此项目资金的下达文件。预防调查工作组预感到背后可能存在违法犯罪问题，进而延伸调查。发现该公司先后从贵港市水产畜牧兽医局获得水产畜牧补助扶持发展基金、救灾补助款等共计140多万元，但项目审批、资金下达文件不全。通过深入调查，发现该公司法人代表为了非法套取项目资金，向贵港市水产畜牧兽医局单位行贿20万元并向该局原副局长个人行贿5万元的职务犯罪线索。工作组在开展预防调查中还发现，桂平市水产畜牧兽医局新任局长到位后，将生猪标准化规模养殖场建设补贴额，由原来的每个养殖场补贴25万～50万元更改为每个养殖场补贴10万元的补贴标准，但桂平市大洋镇绍春猪场在新局长到位后仍然享受原来的“待遇”。经进一步调查，工作组发现了这位新任局长收受该猪场法人代表贿赂12万元的犯罪线索。

二是及时查办职务犯罪案件。2011年11月初，预防调查工作组将调查中发现的职务犯罪案件线索分别移交给全市两级院自侦部门，反贪部门随即展开初查。截至2012年5月，全市两级院共立查水产畜牧兽医系统涉嫌贪污贿赂窝串案12件12人，占全市同期立案数的30%，其中查办处级领导干部2人、科级领导干部3人，涉案金额达136万余元。

三是及时提出犯罪预警检察建议。贵港市检察院针对在全市水产畜牧兽医系统开展专项预防调查中发现的，该系统在涉农资金使用中存在的四大隐患，有针对性地从四个方面向贵港市水产畜牧兽医局发出了职务犯罪预警《检察建议书》：一是严格从项目操作各环节设置监督制约制度，确保项目资金使用安全；二是规范项目报批手续，拒绝临时项目补贴动议；三是切实从源头上加强内外部双重监督；四是建议行政监管机关与检察机关加强信息互通共享，进一步加强打击涉职违法犯罪行为的预警协作能力。该局接到《检察建议书》后，高度重视，立即召开局务会议进行专题研究，提出了整改措施，并出台了完善预防教育、管理制度和强化全程监督等13项制度，连同《检察建议书》同时报市人民政府。市政府分管副市长充分肯定了市检察院的做法，并要求全市行政监管部门对照检查、认真整改，取得了良好的法律效果、社会效果和政治效果。

4.资金使用计划精彩 篇四

近年来，企业资金管理中的问题非常突出，大量的负债资金给企业带来了较好经营效益，同时巨额的财务费用也使得企业财务风险日益增加，而且在经营过程中大量的回款为承兑汇票，在我们瑞丰公司甚至达到了80%以上，承兑汇票变现的难题摆在我们面前，要么到银行变现，要么到期解付但需增加新的资金投入，两者同样要增加利息费用，选择何种处理方法能节省财务费用变成一项长期而系统的工作。由此可见，只有加强和改善企业财务资金管理、统筹安排资金收支才能实现企业管理创新，推动企业可持续发展?

一、统筹安排资金的必要性

1、企业供产销环节，是生产经营的主要环节，也是资金运动的主要环节?统筹安排资金，可以合理控制企业的大部分经营活动?因此，必须对全部资金和处于各周转环节的流动资金进行经常性分析，及时掌握资金的使用情况， 统筹安排资金使用，保持企业财务上的流动性，保持企业的可持续发展能力?

2、统筹安排资金，加强资金管理和控制，能有效地防止舞弊?在企业生产经营过程中，资金缺乏统筹安排资金，资金的使用没有计划，管理漏洞大，各部门借、挪用是引起各种贪污犯罪的主要原因之一?因此，统筹安排资金，加强资金管理，要求企业制定严格的内部控制制度，保证资金的收入?支出合法合理，从而有效地防止舞弊的发生?

3、统筹安排资金，可以更有效地使用资金，提高资金使用效益?企业资金存量应该保持在一个合理的水平上，过多或过少都不合理?过多的持有资金，机会成本增多，是资源的浪费，过少的持有资金，有可能危及企业的正常生产经营?因此，应对资金的使用有一个合理的规划，统筹安排?

二、企业资金管理中存在主要的问题

1、缺乏资金管理意识?

经过多年的市场经济风雨洗礼，目前大多数企业管理者对资金的重要性都有广泛的认同，但是，有些管理者仍然缺少资金时间价值观念和现金流通链的观念，因此企业在统筹安排资金上，不注重资金预算，缺乏详细的资金使用计划，没有系统的财务分析方法，在资金的筹集?使用和分配上缺少科学性，有时企业账面有大量资金，同时在银行有大量贷款每月负担巨额的财务费用;有时由于过度筹集资金使企业陷入负债再负责经营的恶性循环之中，使企业陷入严重的结构性风险中;有时因为流动资金枯竭导致企业资金链条断裂，从而增加企业破产风险?

2、信息传递不及时、失真，从而造成企业决策不科学，甚至不合理、不正确，致使资金无法进行统筹安排?

信息时代，一个企业获取、传递、整理信息速度和能力，已经对企业发展产生着不容忽视的影响?但是，目前我国相当多企业内部的信息严重不透明?不对称，传递方法陈旧、速度缓慢，致使财务部门难以获取及时准确的财务信息以至于作出不准确的财务分析，使企业决策者根据这种分析做出错误的决策，导致企业资金使用无法统筹安排、合理配臵，按照决策执行时，有时形成大量资金富余、浪费现象，增加企业财务费用，有时候形成资金紧缺，需要紧急融资，同样造成财务费用的增长?

3、监控不力，缺乏事前?事中的严格监督和事后控制?

企业资金的流转方向及过程与监督、控制脱节，表现在资金体外循环严重，主要是预付款与应收款的管理不到位，内部生产的各个环节资金占用浪费严重，特别是原材料、备品备件等库存物资的管理上，在事前控制乏力，事中监督落后，事后控制审计走过场，缺乏可行的考核办法?由于企业内部缺乏信息反馈制度，缺乏及时处理沉淀资金的措施，在面对多变的市场时，缺乏应变能力，进而使企业的资金运作越来越紧张，最终导致企业无法正常运营?

4、资金分散?使用效率低下?

大部分企业在资金使用过程中，集中管理与内部多层次管理机构分散占用的矛盾突出，导致资金使用效率低下?有的企业公司有物资仓库，各个部门还存在部门物资库，资金占用无序，沉淀严重;另一方面又为筹集急需的小额资金而犯难，调剂资金余缺的能力较差，银行贷款余额居高不下，财务费用有增无减?

三、统筹安排资金，多措施并举，充分发挥资金效益，降低财务成本

1、企业在银行融资过程中应灵活采用长贷、短贷相结合的融资方式

为了减少筹资费用，企业不仅要在多家银行间选择条件更优、服务更好的银行;还应该采用长、短贷并存的方式，而不是简单的全部以中长期贷款方式筹集资金。一年期流动贷款利率为5.31%，而人民银行公布的长期基准利率5.94%，如果在资金周转安全的前提下使用短期贷款替代部分中长期贷款可节约大量财务费用。一般而言，为了支付大额款项的贷款应以中长期为主，而对小额款项的集中支付应以短期贷款为主，这样，一旦有了资金富余可以立即部分或全部将短期贷款归还，以节约财务费用，即使到期仍没有周转资金，也可在短期贷款到期后办理展期，结合中、长期贷款，形成以中、长期贷款为基础，用短期贷款做周转，到期展期或转中、长期贷款的多层次贷款结构。通过合理安排融资结构，充分享受短期贷款的低利率，降低贷款总体利率，从而达到减少利息支出、降低财务费用的目的。

2、在办理贷款支付业务时最大限度的采用“零存款”和“资金不落地”的管理模式

应根据企业的全年资金支出编制年度资金使用进度计划，在此基础上认真、准确地编制月度资金预算。在确保公司信誉、满足支付需求的前提下，做到按计划、按时点支付，尽量做到在一个月集中支付2-3次，根据支付需要，做到用多少贷多少、随用随贷，实现“零存款”和“资金不落地”的管理模式。避免出现贷款、用款时间出现差异而造成资金浪费，使资金得到高效利用，有效地控制账存现金余额，节约财务费用。

3、充分运用生产经营活动产生的资金沉淀

通常来说，企业会在销售过程中收取部分预付款;在各种招投标活动中会收取一定数额的保证金，这部分资金需要经过一段时间才予以退还;另外企业基建、技改等项目在竣工决算时都留有5%-10%的质保金，这部分资金通常在一年以后才需支付，这都将给企业带来一部分的资金存量，充分利用营运资金数量具有波动性及时间价值这一特点，对每月按月形成的营运沉淀资金统筹安排，合理编制存、贷款计划，为确保公司沉淀资金取得最大收益，财务部应熟悉和掌握银行相关制度，并最大限度地利用好银行有关政策，与各银行签订最有利的存款协定，例如各种时间段的通知存款，这样就能取得高于一般性活期存款的利息，增加利息收入，又能在合理的时间内使用资金，在贷款时根据各时段沉淀资金的数额贷出差额资金即可，这样就为企业节约了相应的财务费用支出。但这样做有个前提，那就是企业在日常管理中必须有精确地资金使用计划，能够精准控制非经营性资金支出，才能确沉淀保资金能按照计划使用。

4、灵活、巧妙办理银行承兑汇票的贴现、支付。

银行承兑汇票一般分三个月或六个月两种，这样真正办理款项的收支就要到几个月以后，这就给企业在使用汇票的操作上提出了更高的要求，一般企业都会在日常业务来往中收取和支付一定数量的汇票，尤其我们瑞丰公司则因为原材料木片为农副产品，在收购过程中面对的是广大农民客户，在结算时需要大量的现金支付，仅今年前10个月支付现金达到7400万元，其它电费、税款等需要现金支出4000多万元，而在销售货款回收却基本上都为承兑汇票，今年截止10月份共收到20224万元承兑汇票，这就需要在汇票使用上下深功夫，需要现金时如何办理汇票贴现，由于汇票贴现各商业银行贴现率不同，因此在那个银行贴现，一次贴多少，用什么样组合，怎样操作才能节省更多的财务费用。一般贴现应尽可能根据资金的需求，使用票面金额大的，期限长的，这样可以合理安排贴现次数节约财务费用;票面金额适中的和小额的汇票尽可能直接支付出去，以节省贴现费用，在经济业务支付过程中尽可能扩大汇票支付范围，可以采用大换小、小换大等手段多支付汇票，付出去多少汇票就等于节省了同等金额现金，减少这部分因贴现增加的财务费用;为了进一步降低贷款规模，企业除了支付收到客户的汇票，还可以委托银行给客户开具汇票，企业支付给银行的手续费是汇票金额的万分之五左右，费用相当低，如果开票金额大的话，可以节约大量财务费用，另外对于不愿意要银行承兑汇票的客户，还可启用买方付息银行承兑汇票方式，我公司自己承担贴现费用的办法，因为银行承兑汇票的贴现利率一般为3.2%-3.7%左右，比一年期银行贷款利率5.31%，还是低了好多，比如我们公司今年直接使用承兑支付11384万元，节约贴现费用105万，办理贴现减少贷款7587万元，节省利息费用31万元，仅这两项为公司节约136万元的财务费用。

5、加强往来账款管理，加速资金周转，提高资金使用效率 对于往来帐款的管理，企业在日常经营中向来极为重要，从建立信用政策、建立客户资信等级到建立销售责任制等方面着手，寻求优质客户，并在此方面一直保持良好态势。此外，货贷的回笼期限也是不容忽视的问题，要避免企业因过度提供销售信用而增加资金的流出，严控回笼期限缩短往来款项的帐龄。在回款上尽量争取现金，收取汇票时尽可能取得到期期限短的汇票，在付款时尽可能多支付汇票，并且选择期限较长的汇票，为企业争取最大的利息优惠、减少财务费用支出。

5.财物补助资金使用计划书 篇五

我威宁县羊街镇成萌花木种养殖场在羊街镇投资了10万元搞种养殖场，目前因资金短缺，很多地方需要投资的都无法实现，现在财政补助我种养殖场5万元钱，我种养殖场就政府财政补助的5万元钱使用计划如下：

（1）我种养殖场目前种植的树苗还很单一，我种养殖场计划将财政补助的5万元钱用3万元钱向六盘水茗泉园林绿化有限公司购置一批雪松苗、女贞苗。

（2）我种养殖场职工目前还未有居住场所，我打算用政府财政补助的5万元钱用2万元钱修建30平方米住房给职工住（打算将这30平方米住房承包给田应岗修建），其它的投资我种养殖场将努力逐步解决。

计划人：李武阳

计划单位：威宁县羊街镇成荫

花木种养殖场

6.安全生产专项资金计提使用制度 篇六

第一条 为了建立本企业安全生产投入长效机制，加强企业安全生产费用财务管理，维护企业、职工以及社会公共利益，根据有关法律和法规，结合我中心具体情况，制定本制度。

第二条 安全生产投入及费用的提取和使用按照“企业提取、上级监管、确保需要、规范使用"的原则进行财务管理，并纳入本企业预算。

第三条 安全生产费用是指企业按照规定标准提取，在成本中列支,专门用于完善和改进企业安全生产条件的资金。

第四条 安全生产投入及安全生产费用在当经费预算中，列入重点编制项目，并不得少于国家规定的比例。

第五条 安全生产投入及安全生产费用按月提取，终了时结算。以本实际销售收入为计提依据，采取超额累退方式按照以下标准逐月提取：

1、全年实际收入，按照5%提取；

2、当月提取的费用列入当月生产成本，并记入专户用于安全生产投入及安全生产费用开支。

第六条

安全生产费用的使用范围

（一）完善、改造和维护安全防护设备、设施支出

企业安全设备设施是指工作场所的设施、监控、防火、防爆、防潮等设施设备。

（二）配备必要的应急救援器材、设备和作业人员安全防护物品支出。

（三）安全生产检查与评价支出。

（四）重大危险源、重大事故隐患的评估、整改监控支出。

（五）安全技能培训及进行应急救援演练支出。

（六）其他与安全生产直接相关的支出。

第七条 在本办法规定的使用范围内，安全费用优先用于满足安全生产监督管理部门对企业安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出。

第八条 本企业提取安全费用设专户核算，按规定范围安排使用。结余下使用，当年计提安全费用不足的，超 出部分按正常成本费用渠道列支。

第九条 安全费用使用、管理的程序、职责及权限：

（一）完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，由本企业安全生产管理人员提出计划，安装设备、设施的技术人员根据具体施工情况作出预算，1000元以下开支，报经理批准；1000元以上的开支由地区客运总站研究讨论决定。

（二）配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出，由本企业安全生产管理员提出计划，开支不足200元的，由安全生产管理员采购；超过200元以上的开支，报经理批准。

（三）安全生产检查与评价支出。由本企业安全生产管理人员上报经理后，根据实际情况据实列支。

（四）重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出；安全技能培训及进行应急救援演练支出；其他与安全生产直接相关的支出等项目开支，由本企业安全生产管理员根据实际情况和主管部门要求，报经理后，据实列支。

第十条

本企业安全生产费用的使用、管理，依法接受安全生产监督管理部门和财政部门的监督。

第十一条 本企业利用安全费用形成的资产，纳入相关资产进行管理。

第十二条 本企业安全费用的会计处理,遵照国家统一的会计制度的规定执行。

7.安全生产资金使用计划 篇七

一、资金预算是资金管理的基础, 是加强企业管理的首要环节

资金是企业的命脉, 要管好用好资金, 提高使用效果, 实现其运动的良好循环, 必须起好步开好局, 资金预算主要指对短期内企业资金盈余和短缺的预测, 预算的基础是对企业未来现金流入和流出的预测。从资金预算开始, 对企业生产经营活动全部收支作预期安排, 纳入预算管理, 并贯穿与生产经营的全过程, 确保资金的合理使用。

1. 建立资金预算管理机构, 完善资金预算管理体制。

成立由财务、计划、生产、劳资等部门和企业领导组成的资金预算委员会, 负责组织编制资金预算草案, 对预算的收支总量、生产经营目标、资金投向、固定资产投资以及大修理资金、生产经营费用等安排进行审定, 对下达给各基层单位的年度费用指标、企业预备资金、职工福利基金的使用安排进行研究审定, 并研究制定实现预算目标的措施, 定期进行经济活动分析, 检查预算执行情况, 督促预算目标的实现。

2. 预算管理委员会负责对预算执行情况进行考核, 考核的内容包括预算完成情况、预算编制准确性与及时性等指标。

考核采取记分制, 基础分为1 0 0分。在预算完成情况考核中, 预算的实际完成数每超过或低于预算数一定的百分比则给予一定分数的处罚或奖励。最终根据实际取得的分数划分不同的档次, 分档次确定给予多少奖金或扣减多少经营风险抵押金。预算编制准确性与及时性考核的方法与预算完成情况考核相类似, 最终也是按实际分数所在的档次来确定奖惩。

3. 预算管理的效果是与它在业绩评价中的作用息息相关的。

传统的业绩评价, 多采用与上年同期进行比较的办法, 而这种办法往往忽略了许多不可比因素, 因此评价结果不够公平, 致使人们不在预算管理上下功夫, 于是再好的预算管理模式也难达到预期的管理效果。以预算的各项指标作为考评业绩的依据, 就可以避免传统作法的弊端, 从而提高了人们对预算的重视程度, 进而使预算管理产生好的效果。

二、加强资金回笼、减少资金占用、加快资金周转, 提高资金使用效率

1. 结算资金管理是影响企业流动资金正常周转的关键, 如果收入不能如期实现, 就会阻碍企业的正常生产经营活动。

在企业的实际工作中, 资金结算比例最高, 以后依次是应收账款管理、存货管理、采购付款管理等, 现金管理、税收管理、金融风险管理和保险管理这几项所占比例很低, 均低于5%。资金结算是资金管理中的一项重要内容。成立结算中心、实行收支两条线、进行定额管理、有偿使用资金和资金集中管理。

2. 物资采购及仓储在企业资金中占用相当比重, 要减少资金占用、加快资金周转, 必须加强物资供应的。

一是实行专业化管理, 合理采购分工, 明确管理职责。坚持“货比三家、价比三家”, 就近、就地采购等原则, 大宗物资统一采购, 严格规定基层单位自购范围;二是合理确定经济批量, 组织原材料供应, 减少储备资金占用量;三是缩短原材料卸货、验收入库时间, 做到少环节、快流通、高效益;四是加强仓储管理, 建立健全各项管理制度, 确保各项原材料安全、无损;五是努力压缩库存。

三、加强固定资产管理, 盘活资金存量

企业的一部分资金体现为固定资产, 有的企业固定资产所占比例还相当大。要加强企业的资金管理, 同样必须加强固定资产的管理。

明晰产权关系, 谁使用谁负责, 做好固定资产的日常维护保养和管理工作, 防止丢失、损坏, 保证资产的完整、完好, 努力延长资产的使用寿命。

推行基层单位负责人离任审计制度, 在其调动工作、离职、退职前, 办理资产交接手续, 划清责任界限, 防止低价出售、无偿转让等蚕食或侵吞企业资产的现象发生。

四、加强货币资金集中管理, 提高企业经济效益

加强货币资金集中管理的好处。主要表现在以下几方面:一是强化了内部结算, 变货币资金结算为内部转帐结算, 简化了结算手续, 加快了结算速度;二是保证了生产资金不被挪用, 实行计划投资, 资金预算制度, 变无偿投资为有偿投资;三是保证了资金预算的顺利实施。通过资金结算中心对基层单位花销的有效监控, 可以减少或杜绝预算外开支、超计划投资;四是能更好地及时掌握企业资金调整, 特别是在实行会计电算化和计算机连网的今天, 企业领导随时都可以通过计算机了解整个企业的资金运营情况, 为企业领导决策提供了可靠依据。

综上所述, 加强以资金管理为中心的财务管理是加强企业管理的中心环节, 企业要紧紧抓住资金管理这个中心, 制定出切实可行的有力措施, 寻求加强企业资金管理的有效途径, 才能不断地改善企业管理状况, 促进企业经济效益的提高。

参考文献

[1]孙书杰:对企业资金管理与控制的思考.北方经贸, 2005 (04)

[2]韩国芹:浅谈企业资金管理.会计之友 (上) , 2006 (05)

8.安全生产资金使用计划 篇八

关键词：高职院校 专项资金 预算管理

财政专项资金拨付，不仅加快推进了高职院校基础设施建设、学科建设，改善了教学环境，更重要的是专项资金的投入给高职院校带来了无限生机和活力，极大促进了教育事业健康的发展。管好、用好专项资金意义重大，将直接影响财政资金的使用效益。提高财政专项资金使用效益的前提就是大力推进依法理财，科学、精细化管理，统筹兼顾，完善监督机制。

一、高职院校专项资金预算管理存在的问题

1.项目预算单位管理意识不强

重编制，轻执行。有的高职院校在财政批复下达预算任务书后，随意调整预算科目与项目，擅自变动预算资金的用途。上报预算时，高报预算。缺乏宏观把握能力的培养，财务人员上报预算编制工作时，缺乏与相关业务部门的沟通、协调，配合不够，预算与实际脱节。未建立健全预算管理制度，预算形同虚设，随意更改。

2.预算编制缺乏科学性、准确性、全面性

首先，预算编制缺乏科学合理的标准、依据和项目论证，表现在预算编制质量不高，完整性差，透明度低，预算编制调查、审查不细，把关不严。其次，专项资金内容专业性强，预算很难做到准确，加上主观性原因，预算数与实际使用数有一定的差异，专项资金结余较大。

3.预算管理缺乏约束力，专项资产购置交叉重复

只强调本部门的预算和利益，忽视了学院总体的发展目标，没有从教学实际出发，与资产部门沟通协调不够，造成专项购置的资产交叉重复，资源浪费，影响了资金的使用效益。项目实施进度不能按计划执行，影响了工期，专项资金不能按进度支付，资金的使用效益低，缺乏预算管理的约束力。

4.预算管理缺乏绩效考核机制

在预算管理工作中，没有明确的预算执行流程、有效的监控措施，预算考核也没有落实到具体责任部门，考核的结果也没有对应相应责任，预算考核没有起到奖勤罚懒、调动人员积极性的作用，预算执行奖惩不明，缺乏约束力。事后专项资金监管敷衍了事，没有做到事前监督，事中控制，项目执行力度不够。

二、新制度下的对策和建议

1.提高认识，改变观念，落实责任

部门预算单位要充分认识专项资金预算编制工作的重要性，结合学院总体发展目标，明确目的和意义，统一思想，提高认识，兼顾各方面的需求，各部门单位协调配合，齐心协力做好预算编制工作，使财政专项资金真正发挥效益。健全、完善预算组织机构，有效组织财务预算管理的实施，加强制度建设，落实责任。

2.加强专项资金预算编制管理，提高管理水平

加强专项资金预算管理主要体现在编制和执行环节上。编制预算，应依照合法性、真实性、重要性、综合性等预算编制原则，在实施综合财政预算的基础上，做到零基预算和细化预算，核定具体支出的额度，明确各项支出的用途，科学编制项目支出预算。规范项目结余资金的管理，与下一年度预算编制相结合，提高预算编制的管理水平。

3.通过信息化平台建设，强化监督和管理

通过财政应用支撑平台，监管项目立项、申报、审核、调整，政府采购，资金拨付，资金使用，绩效评价，评价结果等。全程实时查询，进行有效管理，对预算执行情况进行分析审核，监控资金流向，注重资金使用效益的分析，分析执行进度慢的原因，通过量化指标分析资金投入取得的效果，促进预算资金的使用效益最大化。同时，建立项目库的管理，实现项目支出预算的滚动管理。

4.强化监督，完善绩效考核机制

在管理活动中，监督和考核意义重大，应加强预算绩效监督，引入绩效预算管理模式，完善绩效考评机制，考核资金使用效果。要从中发现问题，督促整改，创新预算绩效评价机制，建立绩效评价指标体系、绩效信息数据化系统，夯实绩效管理工作基础，把绩效评价结果作为安排下一年度预算的依据。

参考文献：

[1]郑爱东.浅淡财政专项资金管理存在的问题与建议[J].现代商业，2011（8）.

[2]陈晶.加强财政专项资金管理工作，提高资金使用效益[J].行政实业资产与财务，2010（2）.

[3]俞征.深化财政专项资金管理的研究[J].杭州财会，2012（1）.

[4]黄淑霞.高校预算管理的问题与对策[J].会计之友，2009（8）.

9.安全生产资金使用计划 篇九

提高我国各行业、各地区的安全生产保障水平，实现安全生产形势根本好转的战略目标，需要政府、企业、社会多元的安全投入作为基础，即付出充分、必要的劳动或经济成本。安全的成本既是代价，更是效益。

从经济学的角度，安全投入一是包含活劳动的投入，即专业人员的配备；二是物化劳动或资金的投入，即用于安全工程、技术、管理和教育措施的费用。安全的投入既有硬件方面的投入，也有软件方面的投入。如何使安全生产的投入科学、合理、高效，这需要树立科学的认知和观念，遵循科学的投资原则和保障机制，合理确定投资规模及结构，统筹安排与规划，严格项目管理和评价。

如何使有限的安全生产专项资金或资源使用合理、高效，发挥最大效能和作用，笔者从如下方面谈谈看法，供相关部门和决策人员参考。

科学厘清现实问题

近年来，随着各级政府对安全生产工作的高度重视，对安全生产的资金投入在不断强化和增长。但是，据笔者调查分析，目前一些地方政府安全生产专项资金的投入行为存在不科学、不合理、效能低的问题。笔者认为，一是有些人的安全经济理论和认知存在问题；二是安全资金的投入模式和管理存在问题。

共性、基础性（研究性）的安全项目或产品提供支持。要做到社会公平、区域公平、行业公平。

品”形式划分，安全投入可分为：安全硬件投入，指能形成实体装置、实物或固定资产的投资，即为改善物质生产条件而进行的人力、物力、财力的投资。安全软件投入，指不能形成实物或固定资产的投资，即为增强安全管理能力、提高人的安全素质而进行的安全管理工程、安全培训、安全宣传的投入。

按安全工作的业务类型划分，安全投入可分为：安全工程技术投入、职业健康工程技术投入、安全辅助设施投入、安全宣传教育投入（安全文化投入）、安全管理措施投入、安全防护设施投入及事故应急投入等。

作为省级的安全生产专项资金，还要从宏观的角度考虑如下安全投入的结构：一是根据行业特点，按高危行业、一般行业和低危行业的项目结构规划；二是从安全业务需求的角度，按安全科学研究、安全科技开发、安全技术推广、重大隐患整改、安全监管能力建设、安全文化建设等方面进行结构设计和统筹规划。

各级政府的安全生产专项资金，其规模和结构在不同地区、不同发展阶段要有不同需求和合理的水平，决策者应进行分析研究，做好设计，委托 国家政策优先支持的领域和范围；项目实施的必要性，对促进经济社会发展或其他工作任务的意义和作用；项目实施的可行性，项目的主要工作思路与设想，项目预算的合理性及可靠性分析，项目预期社会效益与经济效益分析，与同类项目的对比分析，项目预期效益的持久性分析；项目风险与不确定性，项目实施存在的主要风险与不确定性分析，对风险的应对措施分析。

推行项目绩效评价

强化安全绩效理念，提高安全生产专项资金的使用效益，一是可保证资金使用的有效性，同时也可提高政府的执行力和公信力。建立安全绩效的理念，针对各级政府安全监管工作进行综合绩效评价，也可对安全生产项目进行绩效测评。

在宏观层面，政府安全监管绩效是指政府在安全监管活动中的结果、效益及其管理工作效率、效能，是政府在行使其安全监管功能、实现其安全生产保障过程中体现出的管理能力。在微观层面，安全生产专项资金的效益要做到安全性与经济性的统一。

10.安全生产资金使用计划 篇十

一、专项资金的提取：每年应在固定资产更新和技术改造资金中安排10%到20%（矿山、化工、金属冶炼企业应大于20%）用于安全技术措施，不得挪用。

二、设立专项资金帐户，专款专用。

三、专项资金使用于矿山进行安全教育、安全培训、矿山安全机械、防护装置和保护装置（如：安全卡、安全钩、安全门、过速限制器、越程限制器、过卷扬限制器、安全手柄、安全制动、联销器等）；保险装置和信号装置（如安全阀、自动空转装置、水封安全器、水位表、压力计等），为安全而设低电压照明设备；工业卫生（如保持空气清洁或使温湿度符合劳动保护要求而安设的通风装置等）；矿山机械设备的修理，更新改造；矿山安全技术方案的硬件设施、软件工程的添置和设置以及用于矿山紧急救援等方面。

11.降低存货成本提高资金使用效率 篇十一

关键词：存货管理；存货成本；资金效率

存货是企业在日常生产经营过程中为生产或销售而储备的物资。企业的营运资金中包括现金、有价证券、应收帐款和存货等。企业持有充足的存货，有利于生产过程的顺利进行，避免因存货不足带来的停工待料，无法生产。然而存货的增加必然要占用更多的资金或应付帐款的增加。针对铁路基层站段来说，路局拨付的运营款是有限的，如何有效地、合理地使用有限的资金，加强对存货的管理就显得尤为重要。

1 目前存货的采购方式

目前市场上物资采购的主要方式有：招标采购、比价采购、零星采购和紧急采购等。具体到我段的物资采购方式有三种：局采配送物资、局定配送物资、站段自购物资。

（1）局采配送物资。这部分物资的采购，由材料计划员申请物资采购计划，报物资供应段，由物资供应段报局物资处采购供应。局物资处是物资进料渠道的主管部门，负责进料渠道的审定和局采物资进料渠道的供应落实。

（2）局定配送物资。这部分物资的采购由材料计划员申请物资采购计划，报物资供应段，由物资供应段采购供应。物资供应段负责局定配送物资进料渠道的供应落实。这部分存货主要是指按生产计划需要的原材料及配件，如：汽油、柴油、大型客车互换配件等专用材料，主要用于日常生产。这部分资金路局结合我段实际情况，以通知书的形式，通过内部往来进行核算。

（3）站段自购物资。自购渠道由材料科在路局规定自购范围内组织对太原、大同、临汾自购渠道进行初评，经段采购领导组审批后，报局物资处审核执行。这部分存货主要是指与生产紧密相关，单位价值较小，在市场上能够采购到的原材料及配件。这部分物资中空调电气配件和民用配件居多，还有一部分是用于客车检修应急任务的用料。

2 加强进货管理，阳光采购物资，保证监督有效

我段材料存货的自购，一般要占到路局下拨运营资金的二分之一还多，因此如何用好有限的资金是加强资金管理的重要途径。通过确定进货成本、储存成本，借鉴“零库存”的管理思路，控制存货占用资金，使之最小。对于企业来说，存货的采购是生产的准备阶段。为了保证维修后的客车能够安全平稳的在线路上行驶，必须采购适用、价格公道、质量合格的原材料。为管理好进货业务，应加强采购业务的内部监控制度，主要包括以下几方面：

（1）存货采购的用料申请控制制度。为使存货既能满足需要，又能防止由于存货过多而造成的积压风险。在确定存货采购时，应根据每月的段修、维修、运用修数量，由各车间对待修车辆会检后，提出材料配件用料申请，用料申请必须注明材料名称、规格型号、数量，报材料科。材料科根据实际用量与库存量计算采购量，与技术部门、财务部门共同确认，保证在资金预算范围内进行采购，同时防止已经采购的存货又重复执行。

（2）订货控制制度。为了保证物资供应的质量和规范供货渠道，必须对物资供应单位进行合格供方评定，评定由材料科依据企业情况、供应价格、质量保证能力、生产部门使用情况提供评审单，由采购领导组审批后方可执行。大宗物资必须招标采购。物资采购领导组定期对实际供应价格同市场价格进行对比分析，对控制采购成本进行有效监督。

（3）货物验收控制制度。当所订购的货物到达后，由送料单位交料人员凭发票明细向段管库人员交料，管库人员要核对品名、型号、材质、规格尺寸、等级，检查物资的外观质量，查对出厂合格证件。按上级规定需要送检的材料如油脂、煤等由管库员通知有关车间和部门按抽检比例取样进行化验、探伤、试验，合格后由检验部门出具检验记录，检验合格后才能办理入库手续。对进料检验中发现不合格品，管库员要立即进行标记，隔离存放，填写记录，通知材料计划员做退货处理。

（4）记帐付款或应付款控制制度。由采购申请单、订货单和收货单共同购成的收货业务完成后，会计部门就取得了供货方的发票和收货单等表示货物已经验收进库并应支付货款或应付帐款的原始凭证。财务科为物资价格管理的动态控制和最终监督部门，将财务成本控制、资金管理渗透于物资购销业务全过程，保证价格监控正常运行。原始凭证经会计人员审核无误后，财务部门应该及时记录存货的增加和银行存款的减少或应付帐款的增加。

3 加强存货分类管理

作为全局唯一的客车段，物资存货种类之多，可谓全局之最，从几十年前的22型客车到目前比较先进的动车组、19K高包车，每一种车型都有它所特有的材料配件；从几角钱一个的螺丝到几万元的高价互换配件，多达上万种，这就需要企业实行分品种重点管理，分类别一般控制和按总额

灵活掌握的ABC存货管理方法。

属于A类的是少数价值高的、最重要的项目，主要包括金属钢材类、油脂类。这些存货品种少，而单位价值却较大。这类存货的品种数大约只占全部存货总品种数的10%左右，而从一定期间出库的金额看，这类存货出库的金额大约要占到全部存货出库金额的70%左右。B类物资主要包括机电产品、车辆配件，从品种数和出库金额看，大约都只占全部存货总数的20%左右。A类和B类物资一般为局采配送物资和局定配送物资，很少占用我段自有资金。属于C类的是为数众多的低值项目，主要包括生产急用料、民用料等。其特点是，从品种数量来看，这类存货的品种数大约要占到全部存货总品种数的70%左右，而从一定期间出库的金额看，这类存货出库的金额大约只占全部存货出库总金额的10%左右。C类物资一般为站段自购。严格管理、杜绝个人私用、反对浪费是减少自有资金支出的有效办法。

4 加强段制品、利材品的开发

段制品、利材品的开发与生产是站段为解决铁路运输设备配件供应不足而自己有一定技术能力进行一些配件的加工生产。逐步扩大段制品生产范围也是缓解企业资金紧张被动局面的有效途径。如2008年8月我段段段制品收入3.6万元，材料成本2.8万元，主要产品有：不锈钢立罩、调整丝杠等，形成这些产品主要需要钢板、铁皮等物资，这部分物资为局定配送物资，由物资供应段供应，并未消耗我段自有资金，只花费少量人工成本。相比而言，比直接去市场采购此类物资，节省了大量自有资金。但需要注意的是，对一些重要材料、配件的自加工，一定要经过相关部门的验收、确认，符合相关技术、安全条件后，方可生产。

5 严格控制材料消耗，开展收旧利废

存货物资作为企业资金的另外一种表现形式，要想减少消耗，就必须加强原材料的收、发、存，提高存货周转率，降低存货周转天数。加强库存管理，定期进行盘点，积极处理积压存货，确保物资无损完整。同时，修旧利废也是减少资金占用的有效途径。尤其是对一些单位价值较大的空调配件、电器配件，如果一损坏就进行更换，必然使资金占用增加，而通过一定的修理，更换一些损坏的零小件，使其达到规定的使用条件，也可降低成本，减少资金占用。

12.安全生产资金使用计划 篇十二

一、支农资金分散使用派生出的问题

就总量而言, 荆门市得到的中央财政、湖北省财政补助的资金 (不含县市区、农户应当配套的部分) , 2007年为39771万元, 2008年激增为62175万元, 本可以集中起来为新农村建设办一些具体的有益事情, 但却是“一个西瓜被拆成了芝麻”, 部分农民拿着财政补助的钱打了麻将、喝了酒, 甚至赌博、买码, 使部分财政补助资金流于形式, 象征意义大于实际意义。

(一) 支农资金分散使用促使其相对短缺

荆门市支农资金 (中省部分) 仅良种补贴部分, 2007年总计6146万元, 2008年总计6949万元, 总额并不算小, 但却分成了6块 (见表1) 。

有限的支农资金在使用过程中未形成合力, 实际使用效果与投入力度不匹配。从资金来源看, 虽然国家高度重视, 支农资金投入在总量上逐年递增, 但和新农村建设的现实要求相比, 还有很大差距;同时, 金融与信贷资金进入农村领域的数量很少, 除信用社以外的其他金融机构和民间资金, 在新农村建设中几乎未参与;农民自筹资金更是困难, 农民参与自筹资金的能力较弱。从荆门新农村建设的实际情况看, 短缺的资金问题仍旧较为突出。

(二) 支农资金分散使用凸显其结构不合理

支农资金具体投向上的分散状况客观上凸显了支农资金总体结构上的不合理, 一些基础性、全局性、公益性的项目, 因为缺乏财政资金的支持而不能实施, 由于支农资金缺乏一个长远的、明确的、稳定的投资方向, 在很大程度上抑制了支农资金整体功能的发挥, 导致了对农村产业结构优化的导向力度不够, 对社会资金吸引力小。

支农资金用于农业基本建设的比重小。加强农业重点建设的资金安排不足, 农田水利基本建设投资长期严重不足, 导致农业基础脆弱, 未起到“公共基础设施”的作用, 而且生态环境恶化、抗灾能力下降, 导致农业对经济瓶颈制约的持续存在。

事业费支出严重挤占生产性支出, 农业生产科研投入严重不足。这种支出结构使得农业科技成果的转化率比较低, 农业生产过程中的一些环节, 如农业社会化服务、产业化经营、农产品检验检疫等获财政支持的力度明显不够, 制约了农业产业化的发展。

农村义务教育的资金投入少, 导致农民整体素质及文化水平较低。过低的文化水平, 使广大农民接受和掌握科学技术能力差, 农业产业总体水平的提高受到相当大的限制;农村医疗、养老等一系列社会保障工作由于投入不足, 加大了农村居民与城市居民的生活质量的差距, 进一步拉大了城乡差距。

(三) 支农资金分散使用加剧了其管理的弱化

支农资金受行政管理体制影响, 客观上形成了多头决策、分割安排使用。普遍存在着财权事权不清、中间环节多、运行缓慢、时效性差、使用效率低等诸多问题, 直接导致了财政投入不断增加、支农力度不断加强的同时, 农业劳动力素质持续较低、生产工具依然落后、农业增长后劲不足、农民收入增幅却在不断下降。

目前支农资金的管理模式, 所有涉农事务都是按照类别归属不同的部门管理, 各部门之间职能交叉, 资金的使用政策和具体要求不一致、信息沟通渠道不畅通, 使掌握资金和项目分配权的各部门在项目选择和资金投向等方面很难一致, 无法根据整个地区的产业布局和经济发展战略, 进行资金投入结构调整和优化。实际操作中的这种状况, 造成资金多渠道管理, 难以发挥支农资金综合效益。

由于资金来源分属不同部门, 各部门对管理的具体要求和规定不同, 导致资金到位率低、违规违纪现象时有发生, 面对部门和项目单位截留、挤占、挪用支农资金等问题, 执法执罚的力度不够、查处不力、处罚过轻。客观上又促使了支农资金使用效率的低下。

二、支农资金整合使用的效应分析

通过跨部门、跨资金渠道、跨资金类别等方式, 把各个渠道、各个层次、各个方面的支农资金整合使用, 形成“乘数”效应, 突破发展“瓶颈”, 发挥资金最大效益。如果集中力量一件实事、一件实事地办, 不仅能立竿见影地解决农民看病难、看病贵, 农田水利基本建设等诸多现实紧迫问题, 还可以有效解决支农资金的相对短缺、结构不合理和管理弱化等看似深层次的问题。

(一) 有利于农业生产发展

新农村建设的重点和难点都在于新产业的培育。产业培育周期长、风险大, 一些地方就刻意在改变村容村貌上下功夫, 有意无意忽视产业培育和发展。因此, 有必要把支农资金集中起来使用, 只要把道理讲通、并让农民有机会参与到资金使用过程的监督, 一定能够得到农民的支持。

完善的基础设施是发展现代农业、促进农业可持续发展的基础。农田水利基础设施建设直接关系到农民的基本生产条件, 应该是支农资金的投向重点, 特别是那些直接和农民增收、农业发展相关的领域, 如节水灌溉、草场围栏、农村水电等小型基础设施建设。

加大农村社会服务体系投入, 促进农村市场发育和成熟。健全农产品市场信息体系, 使农民及时得到农业生产所必需的信息, 畅通农产品销售渠道;增加农产品质量标准和检验检测体系的投入, 保证农产品的质量安全;同时加大对医疗卫生以及文化等方面的投入力度, 改善农村医疗卫生水平, 丰富农民文化生活, 提高农民生活水平。

加大农业科技投入。现代农业是科技型农业, 要以优化品种、提高质量、增加效益为中心, 加大农业技术推广体系的投入, 强化农业技术开发, 推动农业科技转化进程, 提高农业生产力, 保证农业技术在农业领域的普遍应用;切实采取措施提高农村干部和农民的科技素质, 普及农业科技知识, 强化农业技术培训, 形成农民学科技、用科技的良好氛围。

(二) 有利于农民生活改善

农民最关心的是看病问题。新型农村合作医疗虽然解决了大部分农民无钱看病问题, 但仍有部分农民因病致贫。如荆门市石桥驿镇白马村5组的一位村民, 2007年6月诊断为重症肌无力, 共花医疗费48647.96元, 合管办报销4712.00元, 大病救助4000.00元, 自费39935.96元。这个原本是村内中等偏上生活水平的家庭, 一下子变成了困难户。仅就支农资金的直补而言, 荆门市支农资金 (中省部分) 粮食直补2007年、2008年没有变化, 均为9211万元;农资直补则在2007年10626万元的基础上净增14052万元, 如果将这部分净增额集中起来使用于新型农村合作医疗, 就可以在很大程度上有效缓解目前存在的一些农民因病返贫的问题。

老有所养在农村也存在严重问题。由于人们生育观念的改变以及人口老年化, 四代同堂使1对夫妻要赡养4-8位老人, 经济负担沉重。其实, 农村养老并非完全没有市场运作的空间, 只要政府在相关基础设施方面加大投入, 借助财政激励政策, 出台税收优惠和财政资金补偿金融机构贷款风险等具体措施, 辅助以适当的行政手段, 完全可以改变目前农村资金大量外逃与金融渠道融资不足的现实困难, 引导资金回流农村。

(三) 有利于支农资金使用的监督管理

支农资金整合是对原有支农资金管理体制的一项重大改革。现在参与支农和涉农投资的部门多达16-17个, 各部门内部又分别有多个科室负责分配和管理支农投资, 各部门、各科室在计划下达方式以及项目管理办法上各自为政, 导致一些项目申报和管理按上级部门要求“投其所好”、不从实际出发, 甚至一个项目多头申报、多方争取资金、多部门审批管理。上级支农资金多头分配的管理格局, 也相应地影响和制约着下级部门支农资金的分配、使用和管理方式。在资金拨付上, 不同来源的资金拨付渠道不一致, 造成资金沉淀或“跑冒滴漏”。如果能够整合起来, 至少在实际使用过程中, 可以最大限度地强化支农资金管理, 提高使用效益。

支农资金整合是对公共财政资源进行的再次优化配置。整合财政支农资金, 突出财政支持重点, 有利于改变政府职能的“缺位”和“越位”现象, 促进政府职能转变。湖北省枣阳市整合支农资金的做法是:中央、省有严格用途要求的一些专项资金, 暂不纳入整合范围, 凡省直各部门支农资金一律整合。山西省石楼县支农资金整合的经验更是得到了温家宝总理的批示。该县财政局设立财政支农资金整合专户, 省、市资金下达后即划入该账户, 单独核算、封闭运行, 做到多个龙头进水、一个池子蓄水、一个龙头出水, 同时建立资金报账制度和绩效评价制度, 项目启动时只拨付少量资金, 待初检合格后再拨付后续资金, 对初验或复验不合格的项目停止报账;对投资50万元以上的项目, 按项目完成质量、经济社会效益进行综合考核评估。

参考文献

[1]、国家农发办调研组.路子新步子快效果好——关于引导支农资金统筹支持新农村建设试点项目的调查[J].中国农业综合开发, 2008 (1) .

[2]、单学勇.整合财政支农资金促进社会主义新农村建设[J].产业与科技论坛, 2008 (1) .

[3]、万俊民, 王守印.旬邑县财政支农资金整合试点工作调查[J].西部财会, 2008 (1) .

[4]、王树红.推进支农资金整合促进社会主义新农村建设[J].山西财税, 2007 (11) .

[5]、张旭.浅谈财政支农资金在新农村建设中的作用[J].中国乡镇企业会计, 2008 (3) .

[6]、邓庆胜.整合财政支农资金的实践与思考[J].农村财政与财务, 2007 (11) .

13.2013年安全生产资金投入计划 篇十三

关于2013年安全生产资金投入计划 按照河北省冶金行业文件规定，我公司按照吨钢比例，全年需提取全资金总额525.6万元，用于下列安全生产项目。

一、劳动保护用品发放160.7万元。

二、安全生产宣传教育和培训29.2万元。

三、安全警示标牌投入29.8万元。

四、消防设施投入14.9万元。

五、安全设备设施维护投入42.8万元。

六、安全防护用品投入55.9万元。

七、各种仪器校验投入11.7万元。

八、安全隐患整改资金79.4万元。

九、应急演练投入11万元。

十、安全技术措施投入70.2万元。

十一、其它安全保障费用20万元。

十二、如有特殊情况因资金不足，安全处可向公司申请增加提取数额。

后附计划表

经安钢铁有限公司

14.安全生产资金使用计划 篇十四

为保障我公司的安全生产，切实落实政府主管部门下达的安全生产政策。我公司从员工安全和健康出发，以减少意外事故为目的，不断提高生产技术和安全技术能力，不断增强员工个人安全保护意识，为达到以上安全生产的预期目标，我们要有资金作为安全生产的运作动力。因此，公司采用科学合理的的方法根据本公司的实际情况以最小的投入取得最大的效益。

一、防护用品

1.密目网

2.兜网

3.漏电开关

4.绝缘鞋

5.电焊手套

安全帽预计投入资金2万

二、生产设备安检、维护

对投入使用的生产设备进行定期的安检，对特种设备的使用要有专人使用维护保养。例如：提升机、塔吊等特种设备要投入一定的资金进行维护保养。预计投入资金2万元。

三、安全教育培训费用:

为增强员工的安全意识，进行定期的安全教育培训、预计投入费用1万元。

四、演习、演练：

为提高员工自我防范能力。展开消防演练和演习，预计投入费用1万元。为保障2011安全生产工作的顺利展开，预计投入安全生产的总资金为6万元。

计划拟定人：

总经理签字

15.谈扶贫资金的使用及其管理 篇十五

一、扶贫资金使用中存在的问题

1.林业主管部门和用款单位挤占挪用扶贫资金。

扶贫资金主要集中用于国有林场的修路、通电、建校等扶贫项目。事实上, 这些资金在投放、使用过程中, 挤占挪用现象仍普遍存在。

2.林业主管部门和用款单位改变资金投向及用途。

一些地方和部门为了争取资金的投入, 往往出现用符合规定的项目申请立项, 而资金到位后又用在一些按规定“挂不上号”的项目中;一些部门单位的领导或管理资金的工作人员, 在工作上不负责任, 弄虚作假, 拿国家资金拉关系、送人情, 搞所谓的“人情项目”、“关系项目”, 致使项目资金没有真正用在项目上。

3.配套资金难以落实, 影响项目的预期效益。

由于经济条件差、财政资金严重短缺, 或者由于个别县的领导对扶贫工作认识不足, 使项目工程受到严重影响, 难以达到应有的扶贫效益。

扶贫资金使用中之所以出现问题, 主要症结有三:

一是一些主管部门和单位的领导不够重视这项资金管理, 法纪意识淡薄, 只是注重要钱、花钱, 不注重管钱, 存在随意花钱的现象, 甚至出现挤占、挪用扶贫资金的问题。

二是约束机制不够健全, 缺乏必要的规章制度来约束。这导致一些基层单位在扶贫资金的使用上, 出现较大的随意性。

三是检查监督机制不够健全和完善, 导致扶贫资金使用部门和单位得过且过。

四是扶贫资金使用管理不善, 存在铺张浪费现象。主要是资金使用质量低下, 经济效益不高。许多资金投下去了, 而效益却见不到多少, 甚至是白白浪费国家资金。

二、改进管理的对策

1.应建立健全行之有效的管理办法, 促进扶贫资金的安全有效运行。各项目主管部门、用款单位要按照《贫困国有林场扶贫资金管理办法》, 制定出切合实际、便于操作的实施办法。在项目资金的管理上, 应实行报账制, 单独立账核算 。在扶贫开发项目的立项上, 要以科学的态度, 深入细致地考察论证, 坚持效益为主的原则, 择优选项, 坚决杜绝“人情项目”、“关系项目”。所有的项目计划、资金投放、工程决算要实行公开制度, 增强项目运作的透明度, 主动接受社会监督。

2.资金管理部门要寓管理和服务为一体, 努力提高扶贫资金的安全性和有效性。各扶贫资金的主管部门要改变过去只管资金、忽视工程的做法, 切实做好资金的跟踪管理和技术服务工作, 要主动向项目实施单位提供信息和技术, 帮助他们把好项目质量关, 管好用好项目资金。

16.对提高企业资金使用效益的思考 篇十六

关键词：企业；资金；资金管理；经济效益

1 加强企业资金管理的客观必然性

1.1 财务的本质确立了资金的中心地位

财务的本质决定了财务管理首先是资金的管理。通过一定的货币关系和各种不同的资金来源以筹集经营资金，既要在数量上保证企业对资金的需求，又要实现资金结构的优化，使资金长期处于高效流转的状态.并根据市场的动态，随机调整资金运动，务使货币资金运动与物资运动保持同步，以确保企业再生产的顺利实现。因此，资金管理直接关系到企业的经济效益，是企业财务管理的中心环节。

1.2 市场经济的发展和完善确立了资金管理的核心地位

有中国特色的社会主义市场经济要求企业必须按市场经济规律运行，依靠市场发展自己，实行自主经营自负盈亏。然而目前许多企业特别是中小企业资金严重不足，已影响到企业的生存和发展。在这种情况下越来越体现资金是企业生产经营的命脉。迫使企业以资金管理为核心，广辟资金来源渠道，加快流动资金周转，让有限的资金得到合理运用，避免因资金缺乏或资金运用不当而使企业陷入困境。

2 目前企业资金管理上存在的问题

2.1 宏观管理的不足

虽然目前企业改革的步伐正在加快，但是长久以来遗留下来的问题在短时期内很难解决；与之相配套的规章制度还不够健全；经济秩序在运行中还有不完善、不顺畅的地方。财政、税务、物价、审计等政府有关部门在做好政策法规建设的同时，加强宏观控制和审计监督以及清除在改革中一些不良思想和行为上还缺乏有效的指导和约束。

2.2 高素质财务人员不多

财会人员的高素质，不仅仅是指业务素质，还包括政治素质、文化素质、职业道德素质等。目前，国家会计法律法规变化大，与国际趋同性高，就会计行业来看，企业高质量的财会人员并不是很多，大部分财会人员虽然处身于财会战线上，但没有与时俱进，其素质并不高，业务也不很熟悉。产生这种素质不高的原因，一是对财务工作及财务人员不重视的思想。总认为财务就是算算帐、记记帐，因此在选用财会人员时不加重视，特别是中小企业在财会人员较缺的情况下，仓促上阵的很多，根本就谈不上什么财务素质，顶个缺就行，这样就弱化了财务队伍，降低了财务人员的素质。另一种素质较低的原因就是缺乏应有的学习培训，有关法规、准则知之不多，因此很难适应市场经济条件下复杂多变的资金管理。

2.3 企业自身管理不严乏力

企业自身则原地踏步，习惯于依赖国家的政策支持，缺乏居安思危的思想理念，致使企业管理上存在许多漏洞，主要体现在以下几个方面：

(1)对外不合理的长期投资，包括各种股权投资和委托理财，加剧了企业资金紧张的状况。相当一部分投资缺乏认真的可行性研究和科学的预测，使得这部分投资效益不佳，有的甚至有去无回。

(2)过分依赖银行和金融机构。一些企业根本不考虑自身的偿债能力，盲目采用向银行贷款的办法来解决资金紧张的问题，贷款时就没有考虑以后如何归还，什么时间可以归还，导致企业在本来就入不敷出的情况下雪上加霜，加重企业的财务负担。

(3)在利润最大化的诱惑和驱使下，一部分企业在没有任何市场调查、不顾市场供需平衡定理的背景下，盲目扩大生产，造成产品积压和滞销，使得企业原有的流动资金不能适应生产发展的要求。

(4)外欠账款回收不及时、不得力。大多数企业对外欠账款没有设置专门机构或队伍负责回收和清理，只依靠财务人员催收，力度不大。对债务人没有及时跟踪调查，以致于债务人的经营能力、财务状况等等都不甚了解，给自己的工作造成被动等等。

3 强化资金管理，缓解资金紧张状况，提高资金使用效益

3.1 解放思想，转变观念

企业要生存、要发展，就必须在市场竞争中立于不败之地。这就要求企业的财务管理必须从片面的理财观念中解脱出来，彻底改变以往单纯的记帐、算帐和报帐的习惯，要从事后算帐转变到事前预测、事中控制和事后分析上来。要积极参与企业经营管理和预测、决策。自觉地树立市场观念和经营观念，强化效益观念。进一步解放思想，用新的观念，新的思维方法，去观察、分析、研究、处理新形势下财务活动中出现的新情况、新问题。3.2 加强资金管理，提高经济效益

当前企业普遍存在资金紧缺的现象，因此我们必须把资金的计划、筹措、调配以及用活用好作为企业管理的首要任务来抓。具体为：

(1)加强资金的预算管理。企业应以“量入为出、计划

平衡”作为预算的基本原则，采用先进合理的计算方法，确定企业资金的合理需要量，这是进行资金管理的基础，又是关键，更是难点。解决此关键较好的方法是编制资金预算。对财务的收入和支出都要列入企业的资金收支计划。根据资金的来源和规模，来决定支出的多少与先后。资金来源要严格管理，资金使用要报批计划，属于正常的开支给予保证，非计划和超计划的开支，要补办计划准予使用。严格资金收支的管理，确保有限的资金能有效地使用到重点和急需的项目上，努力使资金应用达到最优化。

(2)多渠道筹集资金，合理调配资金。当前，市场的放开，使企业步入自主经营、自负盈亏的经济运行自然状态下，如果资金不足，将直接影响企业生产经营；而资金过剩，也会降低资金的使用效果。因此充分准确预测各项资金的支出，适量负债经营，促使企业更谨慎地使用资金；充分利用企业内部之间资金供应与使用的时间差，调度资金，以求得筹资方式的最优组合，以降低资金成本，更好地提高资金的使用效果。

(3)要加强外欠帐款的回收，疏通资金。如果外欠帐款数量大，也会严重影响企业资金的循环与周转。因此，必须组织一定的人力，及时清理债权，对陈帐和呆帐也要有效的清理，减少应收账款周转期，使应收帐款余额尽量降低。

(4)要讲求资金的使用效果，用好用活资金。对资金的使用，我们应坚持先算帐后花钱的办事原则。调配好资金，以加速资金周转。特别是加强对欲投资项目的可行性研究，做到“该出手时就出手”；对新开发且有产业优势和效益好的项目一定要在资金的数量和时间上给予优先保证等。

3.3 加强资金管理要严格控制成本费用

成本费用是影响企业经济效益的主要原因之一。因此，企业要切实加强成本的预测及控制工作。首先，要对影响成本升降的内外各种因素进行调查分析，再进行科学的预测。其次，按照市场价或投标价对预算进行层层分解，制定目标控制成本，下达月、季、年度目标成本计划。使成本管理切实符合企业实际，更具时效性、针对性和可操作性。另外制造费用和管理费中的专项费用，应严格按使用范围和标准，贯彻限额指标包干使用，超支不补，节约留用的原则。充分发挥成本控制的作用，有效地抑制成本费用的上升，并对成本费用要定期进行分析，找出不足；制定改进措施，确保成本费用控制在既定的目标范围内。

3.4 加强资金管理务必加强财会人员的培训

17.安全生产费用提取和使用计划 篇十七

*************有限责任公司 安全生产费用提取和使用计划

根据财政部、安全监管总局关于印发《企业安全生产费用提取和使用管理办法》的通知(财企[2012]16号)规定，公司制定2012年安全生产费用提取和使用计划如下：

一、安全费用按照“企业提取、确保需要、规范使用”的原则进行管理。财务将安全费用纳入财务计划管理，保证专款专用，并督促其合理使用。公司按月营业额的1.5%提取安全费用，并在成本中列支。

二、安全费用专门用于完善和改进安全生产条件的资金，安全生产费用优先用于安全技术措施的实施及为满足和达到安全生产标准而进行的整改。2012年计划用于以下安全生产事项：

1．企业安全技术措施工程建设改造；

2．企业车辆安全设备、设施的更新、改造和维护； 3．安全生产宣传、教育和培训； 4．劳动防护用品配备及增添； 5．安全生产检查整改与评价支出；

6．配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出；

7．完善、改造和维护安全防护设备、设施支出，主要包括：企业车辆的监控、监测、调温、防火、灭火等设施设备。

8．危险源、事故隐患的评估、整改、监控支出。9．进行两场应急救援演练的费用支出。

10．安全警示标志及其他与安全生产直接相关的物品或活动。

三、安全部应建立安全费用台帐，记录安全生产费用的提取、数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全工作结束，多余的安全生产费用纳入财务，由主办会计管理。

四、总经理对安全生产费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况报告。

五、财务科负责对安全生产资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据安全生产计划，做好

资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时。

六、安全生产领导小组负责审核安全投入计划，审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况。

七、安全生产费用实行专户核算。按规定范围安排使用，不得挪用或挤占。结余资金结转下使用；安全生产费用不足的，超出部分按正常成本费用渠道列支。

八、各部门主管按照职责分工对有关专业安全生产费用计取、支付、使用实施监督管理。

18.安全生产资金使用计划 篇十八

1.1 开发成本

1.1.1 土地使用权出让金

1.1.2 土地征用及拆迁安置补偿费（生地）

1.1.3 前期工程费

1.1.4 建安工程费

1.1.5 基础设施费

1.1.6 公共配套设施费

1.1.7 不可预见费

1.1.8 开发期间税费

1.1.9 其他费用

1.2 开发费用

1.2.1 管理费用1.2.2 销售费用1.2.3 财务费用

投资资金使用计划的编制

2.1 编制投资资金使用计划的依据

2.2 资金使用计划表的形式

2.3 资金使用计划编制方法

融资基本理论

3.1 资金投入方式与来源

3.2 项目的融资组织形式

3.2.1 既有项目法人融资3.2.2 新设项目法人融资

3.3 资本金筹集

(1)公司融资方式下的项目资本金

(2)项目融资方式下的项目资本金

3.4 负债融资

对于房地产项目来说，主要是商业银行贷款和国内非银行金融机构贷款。

(1)商业银行贷款

u按贷款的期限划分v按贷款的用途划分w按贷款有无担保品划分

(2)非银行房地产金融机构

3.5 信用保证措施

3.6 抵（质）押贷款与抵（质）押物

(1)抵押贷款（2）质押贷款

3.7 筹资决策 房地产开发项目融资实务

4.1 短期资金筹措

(1)商业信用(2)商业票据－－本票与汇票(3)短期贷款

4.2 中长期资金筹措

（1）开发企业自有资金（2）银行抵押贷款（3）信托贷款（4）以契约式合资结构方式合作开发（5）预售回款与定金（6）让承建商带资承包（7）增资扩股（8）股东借款（9）股票（上市股份制开发企业）（10）发行公司债券（11）银团贷款

4.3 开发各阶段融资方案

4.3.1 土地竞投与购地

（1）资金投入量（2）资金来源

4.3.2 规划设计与场地准备

（1）资金需求（2）资金来源

4.3.3 ±0以下工程

（1）资金需求（2）资金来源

4.3.4 主要结构工程

（1）资金需求（2）资金来源

4.3.5多层主体封顶（高层主体2/3)

（1）资金需求（2）资金来源

4.4 资金回笼与资金管理

4.4.1 资金回笼

4.4.2 资金运作管理

4.4.3 资金运作实战技巧

（1）资金运作及风险回避（2）资金投入与回笼技巧

u短线投资的资金投入与回笼技巧

v长线投资的资金投入与回笼技巧

w长短结合投资的资金投入与回笼技巧

房地产项目融资现状与出路

传统融资方式:自有资金+银行贷款

现阶段融资方式:

（1）自有资金+信托计划

（2）股权融资+银行贷款

（3）自有资金+房地产投资基金

创新融资模式:

（1）开发商贴息委托贷款

19.浅析高校资金使用之充分化 篇十九

关键词：教育经费,高校资金,使用效益

教育经费投入不足, 是一个由来已久并将长期存在的话题。虽然近年来, 我国财政性教育经费投入总量一直保持增长趋势, 但我国财政性教育经费投入水平不仅低于发达国家的平均水平, 也没达到发展中国家的平均水平。随着高校办学规模的不断扩大, 其资金需求也大幅度增加。但由于国拨经费的严重不足, 学校只能通过向商业银行贷款、合法的社会中介机构进行信托贷款、同商业银行合作进行银行委托贷款以及向内部职工借款等方式进行融资, 以求学校各项事业能够正常进行。而由此产生的高额利息也使学校背上了沉重的债务负担, 这就进一步恶化了本来就已十分紧张的高校财务状况。由于国家的政策导向发生变化, 使得商业银行对高校的贷款条件变得越来越苛刻, 学校要想维持原有的贷款额度就已十分困难, 新增贷款额更是难上加难。因此, 如何有效利用现有资源, 使资金的使用效益能够最大限度地得以发挥, 值得我们大家去思考和总结。

一、存在的问题

(一) 财务总体观念及大局意识淡薄

在学校内部, 有的单位只从本身利益出发来考虑问题, 使用资金时缺乏充分的科学论证, 存在“钱是公家的, 不花白不花”的思想, 致使有限的资金没能发挥出应有的使用效益。

(二) 规章制度不健全

由于规章制度的不健全, 工作中出现了不少漏洞, 该管的事情没人管, 该办的事情没人办, 该回收的费用收不回来, 不该学校负担的费用由学校白白支付, 存在不少跑、冒、滴、漏现象。

(三) 成本核算意识差

在进行项目投资时, 考虑机会成本的意识不强, 影响了资金使用效益的充分发挥, 往往造成不应有的损失;在物资采购时, 缺乏在替代品之间进行使用成本上的比较, 导致使用成本的增加, 造成资金的相对浪费。

(四) 项目投资缺乏充分的科学论证, 浪费现象严重

有的项目在投资时, 未能从学校的整体规划出发, 使投入的资金还未能发挥效益就付之东流。比如, 为了眼前暂时的需要而进行基建或装修投资, 完工后的设施在投入使用很短时间后又拆除重新规划建设, 这种资金的浪费确实大而可惜。

(五) 重复购置或闲置仪器设备现象时有发生

在许多高校内部, 国有资产管理制度还不完善, 在资产管理运行中缺乏足够的严密性和科学性, 各单位 (或部门) 为了自己使用方便, 往往片面追求小而全, 去购置一些本可以在学校内部单位间调剂解决的资产 (同样的资产在其他单位闲置不用) 或根本不需要购置的资产 (本资产在此单位利用率并不高, 完全可以利用其他单位的资产完成工作) 。在高校内部, 为了满足教学、科研的需要, 往往要购入一些大型的精密仪器设备, 这些仪器设备一般价值较大, 对各方面的条件要求也较高, 比如, 外部环境、操作技术、维修等。但是, 一些高校在购入时, 论证不够充分, 购入后因为各种原因 (技术达不到要求或维修费用太高等) 而使购入的仪器设备长期处于闲置状态, 有些就会因技术更新过快而失去其使用价值不得不淘汰掉。这两种情况都会挤占大量资金, 使本来就很紧张的经费更是雪上加霜。

二、在工作中应注意的几个方面

(一) 坚持资金集中管理、统筹运作的原则

财务处作为学校一级独立核算单位, 应加强对校内各单位财务方面的统一领导, 集中全校有限资金, 编制财务预算, 实行综合财务计划, 在科学论证的基础上合理安排每项预算支出。同时, 还要管理好日常的资金使用, 对日常的开支情况进行监督、管理, 根据预算的安排和开支的合理、合法情况进行核算, 杜绝一切不合理的开支, 节约每一分钱。

(二) 强化制度建设, 加强校内各单位之间的协作

学校, 作为一个整体, 它的良好运作需要校内各单位之间的密切配合与协作, 而这些都需要有一个完善的规章制度为前提, 只有这样, 人们在做每一件事时才能有法可依、有章可循、各司其责。强化各个工作环节, 防止跑、冒、滴、漏等浪费现象的发生。同时, 注重资产的增值创收, 场地、房屋等公用设施由相关部门进行统一管理和协调, 在保证本校内部使用的前提下, 可向社会开放并获取一定的租赁收入, 以使有限的资金发挥出更大的使用效益。

(三) 严格财务管理, 完善财务管理职能

目前, 在相当一部分高校中, 财务管理制度还不够健全, 财务管理职能还未能充分发挥。财务部门作为学校的一级财务机构, 其作用不应仅局限于对现有资金进行核算、监督上, 职能应进一步发挥, 领域进一步拓宽, 具体表现在以下几点。首先, 应根据形势变化, 及时调整筹资方式并积极拓宽筹资渠道, 在合理合法的情况下, 为学校谋求更多的资金来源, 同时, 还要保证学校内部应上交学校的资金及时足额地纳入学校预算, 实行统一管理, 统一核算。在编制预算时, 要强化预算管理, 从学校实际出发, 尽可能将预算细化, 使每一件工作都含于其中, 避免超预算支出, 使资金的使用有章可循。其次, 在预算的执行过程中, 要充分发挥财务的监督职能, 对重要的支出项目从论证到实施都要积极参与并真正发挥应有的作用, 从而减少资金使用过程中可能出现的漏洞。第三, 要充分发挥财务的事后检查作用。财务部门一方面要多生财、广聚财, 另一方面又不能忽视理财、用财等环节, 要使每一分钱的使用都能落到实处, 并真正发挥作用。对每一项重大的支出项目, 都要跟踪调查, 探究资金的使用效果, 对于不符合预算要求的支出要依据学校有关规定追究有关当事人的责任, 以保证预算执行的严肃性, 从而使资金的使用效益达到最大化。

(四) 加强贷款资金管理水平, 努力提高使用效益

要结合学校规划和实际建设情况来考虑贷款需求量, 在授信额度内灵活确定贷款时间和数量, 及时调整、控制贷款规模, 按需而贷。同时还要加强贷款资金的管理, 形成一套严格审批、专款专用、封闭运行、跟踪监督、考核效益的贷款资金使用机制。在贷款资金使用上严格管理, 杜绝浪费。

(五) 提高人财物综合利用率

高校要加强资金流通环节管理, 加快资金周围, 努力降低资金占用额, 盘活用活资金, 提高资金动作效率;要他新财务管理机制, 完善资产管理制度体系, 加快推行实物费用定额制度, 推动大型仪器设备的共享, 促进资产整全机制的形成。

总之, 在当前高校资金紧张的情况下, 我们应当牢固树立财务意识, 采取务实的工作态度, 扎实地做好每一项工作, 对于每个项目的资金使用都科学地核算其成本和效益, 考核其投入产出比。这样, 我们就能够真正达到珍惜有限资源、提高资金使用效益的目的。

参考文献

[1]陈宏.浅析资金管理存在的问题与对策:以高校为例[J].中国集体经济, 2013 (17) .

[2]邓玲.规范高校资金管理的有效措施[J].现代经济信息, 2009 (20) .