医疗信息化行业

医疗信息化行业（精选13篇）

1.医疗信息化行业 篇一

医疗信息化细分行业研究报告

投资部：杨晓亮

1.医疗信息化是“十三五规划”重点发展领域

我国基本医疗和公共卫生服务是公共产品，政府在医疗改革及发展中承担政策设计、改革推动及资源配臵的主导作用，政府的政策规划是引导医疗信息化行业发展的重要指挥棒。目前医改进入深水区，改革难度加大，医疗信息化的支撑及保障作用变得愈加重要，政策的重视程度不断升级。医药工业与医疗卫生“十三五”发展规划基本编制完成，据悉医疗信息化被确定为重点发展领域。

1.1.医改向纵深发展，信息技术的支撑与保障作用提升

我国医改在基本医疗保障覆盖、基本药物制度建立、加强基层医疗机构建设等方面取得长足发展。目前医疗改革向纵深发展，由于我国经济增长速度放慢，经济发展进入新常态，未来公共财政对于医疗卫生事业投入的增速也可能相应放慢，所以医疗改革将面临更多的存量改革，即改革将在不同的利益群体之间进行资源及利益的调整及再分配，改革阻力加大，难度加大，因此向信息技术要服务质量、要效率、要效益成为必然的选择。医疗事业的发展已经越来越离不开信息化的支撑，目前医改重点推动的领域，几乎都需要信息技术来助力解决现实问题，如医保控费，需要在医院信息系统中嵌入控费信息系统并连接医保信息系统，来达到事前、事中、事后的监管；分级诊疗的实施、医联体的建立及远程医疗的开展，需要信息系统的建立及互联互通，才能共享电子病历及临床信息；慢病管理探索利用互联网、移动端设备、远程医疗系统来管理病患，可降低诊疗费开支，分流综合医院就诊压力；公立医院逐步降低药品加成后，医院的盈利压力加大，利用信息技术提高效率、压缩成本、提高服务质量的动力将明显增强。

1.2.医疗信息化被“十三五规划”定为重点突破领域

医药工业与医疗卫生“十三五”发展规划基本编制完成，医疗信息化、高性能医疗器械和生物医药有望被确定为重点发展领域。“十二五”期间，我国医疗卫生信息化建设的主要任务，是初步构建全国卫生信息系统基本框架，逐步建立可共享的健康档案与电子病历基础数据资源库，推进公共卫生、医疗服务、新农合、基本药物制度和综合管理等业务应用信息系统建设等。

在“十三五规划”中，医疗信息化重点发展方向将可能定位于人口健康信息化 重大工程建设及示范推广；深化重点业务应用，实现公共卫生、医疗服务、计划生育、新农合、基本药物制度、综合管理六大业务协同应用和信息共享；实现电子健康档案、电子病历和全国人口数据资源库三大数据库基本覆盖全国人口并整合共享；全面建成互联互通的国家级、省级、地市级、县级四级信息平台，普及应用居民健康卡，实现全国一卡通等。

1.3.医疗信息化建设顶层设计不断升级和扩展

1.3.1.医疗卫生信息化建设总框架不断丰富

医疗信息化被 2009 年新医改方案确定为医改“四梁八柱”的支柱之后，国家 构建的医疗卫生信息化建设总框架，也随着改革的推进不断丰富和完善。2010 年-2014 年我国医疗卫生信息化建设总框架经历了三次升级。2010 年公布的 “十二五”期间我国医疗卫生信息化建设总体框架，称为 “3521”工程，即建设国家级、省级和地市级 3 级卫生信息平台，加强公共卫生、医疗服务、新农合、基本药物制度和综合管理 5 项业务应用，建设健康档案和电子病历 2 个 基础数据库和 1 个专用网络。以后结合建设过程中面临的实际问题，加强信息标准体系和信息安全体系建设被增加进来，升级为“35212”工程。2013 年卫计委发布《关于加快推进人口健康信息化建设的指导意见》，进一步完善医疗卫生信息化建设总体框架为“36312”工程，增加计划生育业务应用系统及全国人口数据资源库。

2014 年医疗卫生信息化建设总体框架再次升级为

“46312”工程，即国家级、省级和地市级 3 级信息平台再延展至区县级信息平台。医改是一个不断改新和完善的过程，我国医改基本的路径就是统筹设计，突出重点，循序推进，每个阶段都会安排合适的改革任务，因此医疗信息化建设会随着医改的推进而不断拓展行业空间。

1.3.2.国家每年安排医疗卫生信息化重点建设任务

卫计委每年都会规定医疗卫生信息化重点建设任务，2014 年成立的卫计委信息化工作领导小组，统筹管理卫生计生信息化总体建设并协调落实建设任务。

2014 年主要任务是：推进医疗卫生信息技术标准化，推行使用居民电子健康档 案和电子病历；充分利用现有资源，加强面向基层、偏远地区的远程医疗服务。制订推进远程医疗服务的政策措施；县级公立医院综合改革试点地区要加快推进信息化建设。50%的区域信息平台实现全员人口信息、电子健康档案和电子病历三大数据库资源整合，实现六大业务系统信息资源互联互通；在 15 个省份、45 所大型医院开展示范，逐步建立居民健康医疗信息跨机构、跨区域共享机制。

2015 年重点工作任务是：加快建设国家人口健康信息平台，以省为单位统筹建 设省、市、县级人口健康信息平台；逐步实现 6 大应用系统业务协同，促进数据整合和信息共享；研究制订“十三五”人口健康信息化建设规划，深入推进健康医疗信息惠民行动计划。

2.医疗信息化发展的重点领域

2.1.医院信息化深度应用及内外互通已经上路

2.1.1.公立医院改革倒逼信息化建设提速

目前我国医改面对的突出问题是公立医院改革，需要破除公立医院以药养医的 逐利机制、改变医疗资源结构布局不合理状况、提升医院外部治理和内部管理水平等。国务院先后于 2015 年4 月、5 月发布《关于全面推开县级公立医院综合改革的实施意见》、《关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》，强力推动公立医院改革。政策要求 2015 年全国所有县级公立医院，以管理体制、运行机制、服务价格调整、人事薪酬、医保支付等为重点，全面推开医院综合改革，到 2017 年基本建立现代医院管理制度，县域医疗卫生服务体系进一步完善，基本实现大病不出县。2015 年扩大城市公立医院综合改革试点，到 2017 年，城市公立医院综合改革试点全面推开。政策的强力推动，将使医院信息化建设的动力大增。

2.1.2.我国医院信息化应用目标比较局限

根据中国医院协会信息管理专业委员会（CHIMA）调查，我国医院采用信息技 术的目的，主要还是局限于提高临床业务效率、支持医院流程再造

；保障医疗安全、减少医疗差错；降低医院运营成本、支持医院经营等方面，对于提升医院竞争力、支持医疗保险监管、提供数据交换共享、降低病人医疗费用等诸多方面的改善动力不足，随着医改推力的增强，医院信息化建设还有很大空间可以拓展。

2.1.3.医院管理信息系统将迈向深度应用

我国医院管理信息系统基础应用基本普及，根据（CHIMA）调查，2014-2015 我医院管理信息系统中，急诊划价收费系统已实施比例在 80%以上，其中三级医院门急诊划价收费系统、门急诊药房管理系统、住院药房管理系统、门急诊挂号系统、药库管理系统实施的比例均在 80%以上。

医院管理信息系统不仅涉及挂号收费、药房管理等基础性应用，还包括资源保障系统（含人力资源管理、物资材料管理、固定资产管理、财务会计及经济核算等）、管理与服务质量系统（含医疗质量管理、护理质量管理、教学与科研管理）、医院决策支持与绩效管理系统等更多的业务应用。我国医院对这些业务系统的实施比例还比较低，随着医院对管理的细化及对临床服务能力要求的提升，管理信息系统的应用范围还有较大空间。

2.1.4.临床信息系统实施程度及智能化应用有待提高

医院临床信息系统是直接为临床科室使用的信息系统，与以医院管理为目的的 管理信息系统相区别。临床信息系统随着医疗服务的知识积累及大数据应用，不断趋向智能化应用。根据 CHIMA 调查，我国医院实施临床信息系统的情况落后于管理信息系统，住院护士、医生工作站系统的实施比例较高，电子病历系统（EMR）实施比例为74.21 %。电子病历系统的应用也有深浅程度区别，原卫生部 2011 年出台了《电子病历系统功能应用水平评价方法及标准（试行）》，对电子病历功能应用水平区分了0-7 级8 个级别。2013 年全国共有 30 个省自治区直辖市的 2414 家医院参与了 2013的电子病历等级评审的数据填报，从整体评级情况分析，目前国内的医院电子病历等级综合水平在 2-3 级左右，相对比较落后。

2.2.医保支付压力提升信息化控费需求

2014 年末我国参加城镇基本医疗保险人数为 59747 万人，新型农村合作医疗参合人口数 2013 年底已达 8.02 亿人，参合率为 98.7%，我国基本医疗保障的覆盖率达到 90%以上。2009 年以后，我国医疗保障基金收入增长速度放慢，而支出增速下降有限，我国将逐步进入老龄化社会，医保基金的支付压力将不断加大。2014 年人社部发布《关于进一步加强基本医疗保险医疗服务监管的意见》，要求优化信息化监控手段，建立医疗保险费用监控预警和数据分析平台，信息库，加强医疗保险管理信息系统与定点医疗机构的联网，建立医疗保险监控 系统，向定点医疗机构提供监控提示信息，实现事前提示、事中监控预警和事后责任追溯。2015 年国家卫计委等部门联合下发《关于控制公立医院医疗费用不合理增长的若干意见》，要求降低药品耗材虚高价格以及费用占比，推进医保支付方式改革。2015 年国务院发布的县级公立医院及城市公立医院改革文件对于深化医保支付方式改革，提高医保保障水平，均作出了规定。我国医保将建立以按病种付费为主，按人头付费、按服务单元付费等复合型付费方式，逐步减少按项目付费，同时推行按疾病诊断相关组（DRGs）付费方式。医保控费系统建设需求不断提升，继海虹控股 PBM 业务系统在全国部分省市医保局推广运营后，宁波市医保控费系统已上线，万达信息承建的上海市医疗保险“医疗服务和费用监控系统”也将上线，各地医保控费平台与医院信息系统的连网也将不断推开。卫宁软件在江苏、浙江、上海、山东、山西等地开展医保控费项目建设，并与商业保险公司进行业务合作。随着公立医院改革的深化落实，以及医保基金监控需求的精细化及力度加强，医保控费信息化建设空间将被极大拓展。

2.3.卫生信息平台建设加速升级互通

与医院信息化建设相比，我国卫生信息化的建设相对滞后，近几年处于加大力 通，实现分级诊疗、远程医师多点执业、急病慢病分治等。预期区域卫生信息平台建设速度仍然很快，以支撑医改重点推进的公立医院改度弥补历史欠帐的时期。“十二五”期间我国卫生信息化建设思路重大转变，从系统顶层设计框架上看，卫生业务系统从过去的垂直业务和单一应用向扁平化信息平台与主要应用系统建设相结合转变，业务功能设臵上，从单纯的卫生工作管理转向综合管理与为公众提供服务相结合，并更重视标准化、数据共享和系统资源整合。过去几年卫生信息化侧重于建设国家级、省级、地（市）级医疗健康信息平台，以及六大业务应用，目前基本覆盖 80%的省份、70%的地市以及

试点地区。电子健康档案、电子病历数据资源建设和人口信息资源库实现试点地区互联互通。预期十三五期间，医疗卫生信息化仍会按照 46312 的顶层设计进行建设，全国建成四级卫生信息平台，依托六大业务平台进行数据采集和交换。三大数据库基本覆盖全国人口并整合共享基层。建立县、乡、村三级医疗保障网，以县级医院为依托，通过和区域信息平台及大型三级医院连接，实现优质医疗资源流动，开展分级诊疗、远程会诊、双向转诊等，城市各级医疗机构通过区域卫生信息平台的互联互革，分级诊疗实施、医保控费等一系列改革措施。

2.4.互联网+医疗健康开创融合发展空间

互联网和医疗健康结合，正在切实地改善社会就医及健康服务环境。随着互联网+上升为国家战略，国家从政策层面对互联网+医疗健康给予支持。

国务院《关于积极推进“互联网＋”行动的指导意见》指出，要推广在线医疗卫 生新模式。支持第三方机构构建医学影像、健康档案、检验报告、电子病历等医疗信息共享服务平台，积极利用移动互联网提供在线预约诊疗、候诊提醒、划价缴费、诊疗报告查询、药品配送等便捷服务。鼓励互联网企业与医疗机构合作建立医疗网络信息平台，加强区域医疗卫生服务资源整合，充分利用互联网、大数据等手段，提高重大疾病和突发公共卫生事件防控能力。积极探索互联网延伸医嘱、电子处方等网络医疗健康服务应用。鼓励有资质的医学检验机构、医疗服务机构联合互联网企业，发展基因检测、疾病预防等健康服务模式。

目前互联网医疗健康服务业创新模式不断涌现，互联网企业、软件企业、医疗及健康机构、保险公司、医药销售企业出现相互渗透，融合发展的趋势。

在互联网就医服务领域，挂号网通过 Guahao.com、微医、民康卡、金象网等业务系列为国内医院、医生和患者提供包括“智能分诊”、“预约诊疗”、“医疗支付”、“院外候诊”、“报告查询”、“诊后随访”、“层级转诊”、“在线咨询”和“商保直付”、“医药电商”为主要内容的便捷就医服务，已发展成国内最大的互联网就医服务平台和移动互联网就医服务第一入口。大型医院集团或医联体借助医疗信息化厂商的合作，以云医院的模式延伸服务触角，例如卫宁软件与邵逸夫医院及杭州市江干区卫生局签署合作框架协议，目标就是建设和运营基于云医院的健康服务，打造线上线下一体化的医疗健康服务新模式。

在医药电商领域，由于处方外流不便及医保商保支付不畅，网络零售药品份额极小。为推进互联网药品零售，互联网企业与药店及相关服务机构趋向合作，通过打造服务多元化、线上线下结合的网络售药综合服务平台以开拓市场。如阿里健康发起“阿里健康未来药店合伙人计划”，与合作方共建一个 B2C+O2O 模式的运营平台。而卫宁软件则通过参股钥世圈布局医药云平台，其业务板块包括保险直付、药品直供、专业药师服务、医疗咨询、疾病管理服务。互联网健康服务和慢病管理领域，以病人为中心的互联网管理模式，有利于减

少慢性病人或潜在患者的就医烦琐程序、降低治疗成本，同时也分流了大型综合医院的医疗服务压力。将医保、商保与互联网和慢病管理三者结合，是推动慢病管理良性发展的大趋势。上海第六人民医院通过整合医院、社区卫生服务中心，首创医院-社区糖尿病一体化管理模式依托的慢病管理模式，管理了 10 个社区逾万患者。万达信息在线上建立医疗健康云，在线下则运营上海万达全程健康门诊，建立了慢病健康线上线下服务。东软集团打造的熙康平台则是一个通过健康物联网、健康云平台和优秀医疗资源的结合，纵向整合区域医疗中心和基层医疗机构，提供包括慢性病预防等的健康服务平台。

3.行业发展空间广阔

3.1.医疗需求永无止境，信息化永远在路上

医疗改革是一个世界性难题，即使是发达国家也没有完美的医疗模式。医疗资源的分配决定了人的健康及生存问题，在任何社会都是最受民众关注，而且需求是无止境的。我国的医改从最初的普及基本医疗保障、强化基层医疗服务、建立基本药品供应制度等，到建立区域卫生信息平台、推进公立医院改革、分级诊疗制度，国家提出健康中国战略，未来将从治愈医学走向照顾医学，从治病走向防病。这些都表明在不同的社会发展阶段，对于医疗改革的更高需求始终存在，而信息化作为实现医疗发展的技术手段，其需求永无止境，行业发展永远在路上。

3.2.行业总量多年维持两位数年增长

从投入总量看，我国医疗信息化行业连续快速增长，根据计世资讯（CCW Research）研究报告，2014 年医疗卫生行业的信息化投入规模达到 275.1 亿元，比2013 年增长 22.5%，且连续多年保持两位数增长。

3.3.竞争格局有利于国内厂商长期发展

调查显示，我国医疗卫生机构在选择信息化厂商时，最看重的因素是拥有本地化的服务机构、厂家的规模及实力、大量成功案例、品牌知名度等，由于我国医院 及公共卫生业务及管理体系与国外不同，参与医疗卫生信息化建设的主要来自于国内主力厂商。目前国内已经建立品牌优势的信息化厂商有万达信息、创业软件、卫宁软件、东软集团、东华软件等企业，这些公司具有长期的行业经验积累、较强的技术开发能力、相对成熟的产品系列和较为完善的营销与服务网络，在国内医疗卫生应用软件市场中拥有较高的市场份额。预计未来较长一段时间内，市场的竞争将继续集中在国内厂商间展开，这种相对稳定的竞争格局有利于品牌厂商的长期发展。

3.4.外延并购成品牌厂商跳跃式发展动力

医疗信息化产品，特别是涉及医院信息化及公共卫生信息化产品，涉及的业务内容十分复杂，产品线十分丰富，需要长期的业务经验积累，业务门槛较高。而医疗机构各自的业务规模、流程、业务特点都有差异，大部分都需要对产品进行定制化开发服务，这种定制化服务使得每个项目开展都需要项目团队，因而无法使产品大规模地推开而快速开拓市场，因此医疗信息化行业中的品牌厂商市场份额基本比较稳定，跳跃式增长的动力往往来自外延收购。相关上市公司由于在资本市场建立了融资渠道，比较容易实现资产收购推动的扩张。卫宁软件、万达信息近几年较频繁地进行了资产收购，使业务规模较快增长。

2.医疗信息化行业 篇二

某精神卫生中心自2005年以来就开始着手于医院的HIS系统建设, 以打造先进数字化医院为目标, 在上海宝山区里较早地建立了一整套HIS系统:以临床应用为主线、以考核医学质量为核心的医院信息系统;建立了门诊系统、住院系统、医技系统、药品后勤、电子病历、医学影像、社区健康档案等等医院信息化系统。

这一系统信息化建设的出现使医院各部门之间的效率都大为提高, 医院用计算机代替一系列的手工操作, 使工作人员和医务工作者从复杂的管理和业务工作中解脱出来, 每天门诊挂号排队叫号系统、领药系统使病人排队井然有序。整个医院的资料共享使门诊病人的资料第一时间可以让住院医生接受到。本来每个月繁琐的手工报表到月底的时候只需电脑上一按, 所需要的资料数据全部跃然纸上。

如何加强加快医院信息化建设, 是我国医院在当前和今后的生存与发展中所面临的重要课题。由于硬件水平已经达到一个高度, 在未来几年内很难有更新的发展, 医疗行业的硬件投入在整体投入中所占的比重继续减少, 转而软件和系统开发、服务等的投入力度将进一步加大。未来医疗行业比拼的将不仅仅是硬件水平, 而是医院整个信息系统化的水平和软件开发商的服务。

(1) 越来越多的厂商加入到医疗业IT市场的竞争行列。纵观中国医疗信息化市场, 经历了三个发展阶段。第一阶段是一大批做HIS的独立软件开发商出现;第二阶段是在市场经济的价格战中, 大批软件开发商很快消失;第三阶段则是国外公司介入。未来中国医疗行业IT市场的快速增长, 将受到越来越多的厂商的关注。对于中国医疗行业刚刚起步的信息化系统, 国外公司也虎视眈眈, 都想分得这块香饽饽。对于国外的这些公司, 他们有着更成熟的技术条件, 和完善的服务体系。它们无疑会使医疗信息化市场的竞争态势变得更如火如荼。

(2) 信息化系统应用范围逐渐拓展。从刚开始只有单一的HIS一到现在的PACS (医疗影像信息系统) 快速发展后, USIS (超声信息系统) 、PIS (病理信息系统) 等也在迅速发展。这些领域已经逐步渗透到我们的生活当中。未来在电子病历、社区医疗以及其他管理方面, 还会出现更多的衍生产品。

(3) 由于各厂商的系统开发都差不多在同一水平, 软件的日趋完善也标志着评价一个医院信息化系统好坏由产品逐步向服务转变的趋势, 软件服务的优劣将成为医院选择开发商的重要标准。医院在看中软件服务厂商的硬件能力同时, 也要对其技术支持能力, 紧急情况发生的应变和处置能力进行考察。

(4) 调查研究还发现, 没有统一的标准化口径也是阻碍目前我国医院信息系统发展的主要因素。各医院业务的流程无标准、共享数据无标准等原因造成HIS的大量低水平重复开发、难以移植推广、数据难以共享等问题。电子病历、医学图象等系统和远程医疗的发展更需要加强医院信息标准化的建设。统一的标准化口径可以使各医院各系统之间更好的协调运作。信息标准化口径的一致也可以充分体现政府的权威性, 规范医用软件市场, 加强医用软件市场的管理和监督。另一方面要引进和采用国际信息标准, 同时建立国家标准代码体系。

(5) 我国正处于医疗信息化逐步发展阶段, 由于电脑取代了人工操作, 许多老医生会觉得不太适应, 而且在这方面整个医疗系统的人才相对较少, 正规的系统培训也缺乏, 一旦医院整个系统发生问题, 当等待软件公司来解决的时候往往已经过了很长时间, 而造成了病人时间的拖延, 医生工作的效率大大降低, 所以要大力发展医院自己内部的信息人才, 这样一发生问题, 就能够及时排除解决。

纵观整个医疗信息系统行业的发展, 我国启动一系列全面部署, 作出了一系列加强信息安全保障措施, 各地区各部门从实际出发, 认真贯彻落实, 不断开拓进取, 我国信息化建设取得了可喜的进展。仅从上海宝山地区来说已经基本做到医院电子化操作、整个区之间的医院之间已经能够互相通信。

摘要：在医疗行业日趋完善的今天, 越来越成熟的医疗硬件设备极大促进了医疗行业发展。纵观医疗行业信息化市场未来的发展态势, 信息化技术已经成为加快医疗建设的重要指标, 计算机的应用发展推动了整个医疗行业的高速运行。一个医院、一个地区乃至一个国家医疗行业发展已经和计算机信息化的发展水平有着密不可分的联系。

3.行业分析：军工、风能、医疗 篇三

投资要点：

1、民间资本和民营企业参与军工步伐有望提速。

2、军品科研生产能力结构调整将逐步展开。

刚刚结束的2014年国防科技工业工作会议传递出重要信息。

2013年底非公有制企业占武器装备科研生产许可单位总数提升到1/3以上。可以预期“小核心、大协作、开放型”的武器装备科研生产体系将逐步完善。

军工研究所改制、资产重组上市进程预计未来几年持续，其深度和广度将远超2009-2010年。军品定价机制的改革也势在必行，军工上市公司盈利能力提升的状况已经逐步显现。

目前我国军工企业“自成体系、部门封闭、企业全能、产研分离”的状态尚未完全改变，明显不能满足新的战争形式的需求，第四次军品科研生产能力结构调整将逐步展开。

投资建议：着眼于军工企业资产证券化预期、国企混合所有制化预期、民企参与军工生产三个维度。军工企业资产证券化预期推荐中航电子、中航精机、航天通信、中国重工、中国船舶、光电股份、烽火电子；国企混合所有制化推荐海格通信、宝钛股份、烽火电子、抚顺特钢、四川九洲；民企参与军工生产推荐国腾电子、海特高新、机器人。

风能：风电复苏趋势确立

投资要点：

1、风电投资领先指标13年显著回升。

2、海上风电或迎来启动元年。

运营商投资热情增强，推动陆上风电延续增长。补贴及时下发、三北地区特高压线路逐步建成和电网对上网配合度提升带来的并网改善，使风电运营商扭亏为盈，盈利大幅改善，投资动力增强，2014年的投资规划环比都有明显增长。领先指标—全市场公开招标量在2013年已经显著回升，风机吊装容量的增长和量价复苏在2014年将得到体现。

海上风电或迎来启动元年。企业开始询价，下半年确定电价（预计0.7～0.8元）并启动招标是大概率。 海上风电对风电的意义不亚于分布式对光伏的意义，启动进度和后续放量增长预期极为关键，虽然短期对上市公司业绩提升有限，但提升风电板块的预期和估值水平。海上风电额壁垒更高，市场集中度将更高，具备高功率机型生产能力的整机龙头受益；海上风塔领域，预计天顺风能、泰胜风能和大金重工将占据主要市场份额。

投资建议：风电复苏趋势明确，行业景气触底反弹，趋势重于估值，建议选择“风电主业复苏+新业务高弹性（海上风电、风电场运营和海工等）”标的：天顺风能、泰胜风能、湘电股份。

医疗：互联网医疗发展前景不可估量

投资要点：

1、智能健康终端迅速爆发。

2、中后台数据处理分析价值大、壁垒高。

互联网医疗就是把传统医疗的生命信息采集、监测、诊断治疗和咨询，通过可穿戴智能医疗设备、大数据分析与移动互联网相连：所有与疾病相关的信息不再被限定在医院里和纸面上，而是可自由流动、上传、分享，使跨国家跨城市之间的医生会诊亦能轻松实现。可穿戴设备最大的市场（超过50%）是在医疗健康领域的应用。过去两年面向个人和家庭的智能健康终端设备已经在消费和技术的双重驱动下迅速爆发，这些设备无一例外都采用“终端+云平台”模式。

目前国内这些设备厂商以移动硬件制造为主，其进入门槛并不高，只是血压、血糖、血氧和心电等数据的收集与手机相连，很容易被仿制和超越，中后台的App 和大数据分析是普遍薄弱环节，因此还不能作为临床诊断治疗参考。目前在生产可穿戴医疗设备硬件的国内企业中，必定有一部分通过并购进入到壁垒高的产业链后端。

投资策略和建议关注公司：九安医疗，ihealth 系列可穿戴健康设备，这部分业务尚未盈利。收入来自硬件、实际销售几十万量级。宝莱特，公司自主研发的可穿戴的、动态体温监测仪预计今年有望获得CFDA 的医疗器械审批。海虹控股，国内医疗福利管理的领先者，目前尚处于培育期。

环保：双管齐下治雾霾

投资要点：

1、烟气净化向其他重工业领域延伸。

2、能源替代对重点区域大气治理的重要性提升。

大气污染综合治理已经进入“风在吹”的时刻。“烟气净化”与“能源替代”双管齐下治理雾霾是当前政府主要措施。

烟气净化的重点领域在不断拓展（从燃煤电厂领域向其他重工业领域拓展）。现阶段，政府对燃煤电厂的烟气排放标准严格，电厂的烟气净化系统投资、监测体系建设、运营服务等日趋完善。下一阶段，我们预计，政策将重视其他重工业领域（如钢铁、水泥、冶金）的烟气治理。随着其他领域烟气排放标准的提高和监管趋严，烟气治理仍存在市场空间。

能源替代对重点区域大气治理的重要性提升。2月12日，国务院总理李克强主持召开国务院常务会议，研究部署进一步加强雾霾等大气污染治理，提出要加快调整能源结构，实施跨区送电项目，合理控制煤炭消费总量。基于此逻辑，我们一方面看好天然气、水电、风电、光伏等清洁能源的发展趋势。另一方面，我们看好特高压电网建设对跨区域送电的重要意义。

4.医疗行业联盟倡导书 篇四

钱新发

随着医改的推进，单体药店、基层单体医疗（以下简称单体店）正在遭遇巨大的挑战。医药市场发展逐步呈现规范化和有序化，单体店既没有工业的赞助又没有政策的支持，在当前的医药市场里保持持续发展已经越来越困难。与连锁的规范相比，单体店进货量不大，不能走出去采购，大多是等着业务员上门推销。这样一来采购环节过多，层层加价，进货价格自然要高。

此外，个别单体店迫于发展压力或片面追求经营利益而忽略了健康药学服务，甚至对药品质量管理不严，对日常工作要求不高，严重影响了单体药店的良好声誉和行业形象。

根据相关规划，未来5年内，将在全国成立30个单体药店省级联盟组织和1000个县级单体药店联盟，推动100个单品销售量过千万元的优质商品的销售；形成疾病分类、专家指导、网络服务和门店服务相结合的运营方式；每年组织1000场培训活动，不断提升经营管理水平；到2018年，预计单体店会员销售规模将达到500亿元。

对于有实力的药品零售企业完全可以和有实力的单体药店合作，建立联盟。选择当地有生命力的单体店，通过联盟或特许加盟的方式联合起来，构建中国药品配送及健康服务网，承担周边老百姓的医疗健康服务。

联盟组织架构：

理 事长：钱新发

职 责：负责联盟全面工作及主持联盟全员会议、生产企业的谈判 副理事长：每乡镇、社区一人

职 责：负责本区域范围内理事成员的药品申请及配送 理 事：200人

职 责：和联盟成员保持高度一致，共同维护价格体系的统一 秘 书长：程云福

职 责：负责协调地政、理事、生产企业关系，参与药品的采购 财务总监：黄捷

职 责：负责联盟活动经费、药品款项的收取、企业的结算转账等全面工作

药品集中采购理事：王永

根据联盟需要，制定采购计划向联盟生产企业申请 药品配送小组：王守勇 王洪辉

联盟宗旨

整合资源，根据联盟理事需求，集中向生产企业申请质优价廉药品的免费铺货，减轻资金、连锁企业、基本药物带来的重大压力，提高联盟成员经济效益。

联盟生产企业

有联盟生产企业的参与，才能相对保持联盟基本利益。理事长及联盟成员将不断增加生产企业的加入，保持常用品种不低于1000种、科室及临床品种不低于400种、生产企业不低于100家。

联盟方式

联盟成员自愿申请，由理事长、副理事长同意并加入

联盟优势

一、减少资金投入，直接从生产企业申请免费铺

二、降低药品价格，直接从生产企业进货，排除层层加价

三、减轻连锁、基本药物的经济及政治压力

联盟规章制度

1、热爱祖国，遵守国家法律、法规和政策，遵守联盟规章制度。

2、发扬主人翁精神，以联盟为荣，爱联盟如家，积极主动地做好本职工作。

3、团结协作，同甘共苦，视联盟成员为手足。

4、奋发向上，开拓进取；提高医疗技能，精益求精；勤俭节约。

5、自觉维护联盟的荣誉与权益，时时处处展现联盟的风采与形象。

6、秉承治病救人的理念，永远牢记患者的健康就是我们的职责。

7、积极参加联盟组织的医疗技术学习、联盟成员会议

8、不向联盟外任何单位及个人透漏药品价格及提供药品让其经营。

9、生产企业提供的特价产品是为了增加成员经济效益，不作为销售任务

联盟形象标识

联盟成员参与设计联盟形象标志，每个联盟成员悬挂统一标志

联盟经费

联盟标志、会议等经费由全体成员共同承担，财务人员每次经费的开支不得低于三人知情并及时公布

联盟条件

任何联盟成员要自觉遵守联盟纪律，完成每月不低于1000元的药品销售

药品铺货申请

5.医疗行业联盟计划书 篇五

什么是医疗行业联盟呢？医疗行业联盟是医疗行业主流商家联合打造的消费联盟组织。通过各方面的资源互换、合作、共同发展，来达成最终“抱团增收”的目标。

一、简述

随着中国社会经济、政治和文化等诸多方面的不断发展与变迁，个人财富的不断积累，人们的生活方式和生活水平也在不断地发展着。而随着生活水平的提高，人们不再只注重于衣食住行，更多的开始注重自身的健康问题，这就给医疗行业的发展带来动力，但是消费对象的增多，随之而来的是医疗行业市场竞争的愈发激烈。所以，谁能拥有更多的顾客，谁就可以成为市场的主导。

二、市场分析

1、随着市场经济大潮的不断发展，个人收入不断增加，人们愈来愈注重养生，注重自身以及家人的健康，这带动了医疗行业的飞速发展。正是在这种消费需求下，很多商家发现，以往那种单打独斗式的经营思维和模式，已经很难满足不断发展的市场环境和竞争需求，从而开始探索一种新的营销模式：“强强联合”，即通过寻找具有竞争实力的医疗单位，整合其竞争优势，最大程度的满足顾客多元化的消费需求，从而达到拓展和稳固顾客群的目的。

2、现代社会正处在一个商业高速发展的时期，各类商品和服务品种繁多，广告更是辅天盖天，信息量的庞大也使得消费者眼花缭乱、无所适从。但是，这也给市场开拓带来了很大的商机，通过“异业联盟”的方式，可以最大程度的做到有效利用资源，提供给消费者明确、有效的信息，从而对其消费行为进行积极的引导，最终把握市场。

3、市场的竞争，其实很多时候是信息的竞争。由于日趋激烈的市场竞争，不仅在同类型行业之间，甚至在不同类型行业的商家之间也缺乏必要的信息交流。其实很多商家虽然经营的是不同的产品或服务，但大家面对的都是同一个市场、同一个消费者。通过商业联盟的形式，提供了一个商家之间的信息交流平台，加快市场信息的传递，使得商家能较快地了解市场动态，从而掌握市场先机。

三、联盟的优势

众所周知，异业联盟是以达到资源共享、优势互补的目的，通过商业化合作模式，将消费者的利益得以全面的最大化挖掘、利用、补充！任何消费者都不可能只具有某一方面的需求，还应该具有很多方面的需求，从口腔、美容、养生、按摩、保健、中医治疗、西医治疗等，这就是异业结盟的宗旨——资源共享。

1、增量顾客带来更多收益

 共享客户资源

整合客户资源后，将拥有一个庞大的老客户群体。 优质客户群体

体现我们的总体实力，为客户提供便利，从而优质客户群体。 吸引更多客户

整体实力的增强，吸引更多客户的眼球，使得客户更信赖我们。 优先选择

我们联盟内的商家，将被推荐为客户优先选择。 客户忠诚度

提高我们客户的忠诚度与黏合度。

2、低成本有效推广

 精确定位

通过有针对性的客户群体，使得我们的定位更准确。 推广范围增加、成本降低

通过整合报纸、电视、户外、网络广告等多种形式整体包装资源互换互利，使我们的推广范围增强，而推广成本却降低。 口碑

通过整体联盟的实力，可形成内外部的良好口碑与信誉。 促销活动

在一些促销、节日、活动中，联盟内商家可整合各方面资源，联合举办一些大型活动，传播整体对外的商家形象、商家实力。

四、本次联盟的原则

1、联盟商家的义务

 本次联盟为异业联盟（即每个相关行业只取一家），将本着互利互惠、各不冲突的原则。

 联盟后各商家须自行选出联络人员，以保证及时与各商家联系与执行。 联盟商家每个月须确定一个时间段聚会以保证各商家的及时汇合与商讨。

 联盟商家在本着双赢的基础上必须展现出最大的诚意。（包括价格、产品、服务、优惠政策、对外的媒体宣传、客户的资源整合等）

 制作联盟商家单位的整体对外标志。（如联盟LOGO等） 制作联盟商家会员卡、宣传手册、优惠代金券等，须实行资源互换互利。

 优先为各联盟商家推荐优质客户。（如：客户在一家联盟商家消费之后，刚好还需要其他联盟商家的产品时，须优先推荐联盟商家）

 联盟商家须形成商家内、外部的良好口碑与信誉。 未尽事宜，可另外商讨及规范补充。

2、联盟商家的权利

 联盟商家有权利对一切有关自身的事宜做出咨询、沟通。 联盟商家有权利相互得到其他商家的客户情况。

 联盟商家有权利使用联盟的LOGO对外宣传以及各商家之间的对外媒体投放等。

 联盟商家有权利加入联盟商家会员卡、优惠代金券、宣传手册等资源互换的权利。

 联盟商家有权利为推荐的客户争取最大的利益。（如价格、服务、优惠等） 联盟商家有权利在大型节假日中参与策划出整体活动。 联盟商家有权利优先得到其他单位推荐来的客户资源。 未尽事宜，可另外商讨及规范补充。

五、对于联盟我们能提供

为实现真正的利益共同体，留住客群，联盟商家应制定统一标准接待联盟商家会员：

 门票类：联盟商家会员入店均可享受门票优惠（按套票标准收费）；

 折扣类：联盟商家会员入店均可享受会员打折优惠（按普通会员标准）；

 待遇类：联盟商家会员入店均可享受尊崇会员礼遇（按各商家自身情况）；

 积分类：联盟商家会员入店消费可累计积分，但累计积分不可到其它商家兑换奖品。

 活动类：联盟商家会员参加活动有参与权，享受各店会员活动特权。

6.医疗美容行业分析报告 篇六

中国消费升级的最先受益者

行业背景

2015年，包括IDG在内多家投资机构的投资报告中都将消费升级看做2016的三大重点投资领域之一。统计数据显示2005到2010年，私人消费对GDP的增长贡献仅有32%，而在2010-2015年这个数据已经攀升至41%。阿里研究院的数据预计未来5年投资和净出口在GDP增长的贡献占比上还将继续减少，而私人消费却将不断增长达到48%。BCG（波士顿咨询）报告揭示，即使中国“十三五”期间年均GDP增速放缓至5.5%，由于上层中产及富裕阶层消费者日渐增多、“新世代消费者”崛起以及网络购物增长的推动，中国私人消费仍能够实现年均9%左右的增速，未来五年中国消费市场增量至少为2.3万亿美元。

2015年《中国消费者新消费阶层崛起》的报告显示：中国城市中产消费者的人数已经过亿，约有1.46亿，他们的人均年收入在11733美元。这一亿中产消费者连同另外2.36亿的城市大众消费者——他们都“不再只会花钱去置办基本品”。

中国消费者对于品质的追求意识正在苏醒。医疗美容、跨境电商和出境旅游将是中国消费升级红利的最先受益者。

一、医疗美容行业现状及行业特点

世界范围内，规范的整形美容术始于16世纪，最初仅是为保证患者获得正常生活必要条件的一种简单的畸形矫正手术，当属“治病救人，雪中送炭”之举。真正属于“锦上添花”范畴的医疗美容则崛起于20世纪80年代，人体美不再被视为是一种天然的禀赋，人们开始大规模地采用先进的科技来改造自己的身体，整形美容开始在许多国家兴起，以韩国、日本、美国为甚，在韩国，始于演艺圈的整容已发展为一项全民“运动”。

按照是否进行手术，医疗美容又可以分为手术类美容、非手术类美容，后者多为美容皮肤科下属项目。非手术美容由于无需手术、见效快、风险小、效果可逆等优势，正在逐步成为引领医疗美容中的主流方式。2014年全世界医疗美容总量约2020万例，其中手术类占比47.7%，非手术类占比52.3%。而在具体整形美容项目上，在手术项目中，眼睑手术、吸脂手术、隆乳手术排名前三，合计占比43%。而在非手术项目中，肉毒素、玻尿酸注射合计占比约70%。

从全球来看，进入21世纪以后，医疗美容行业已成为仅次于汽车业和航空业的第三大产业。据专家统计，全世界每年的市场总额约1500亿美元，预计未来世界500强企业中将有三分之一是从事与医疗美容技术研究、生产、销售的企业。

我国真正意义上的整形美容业发展较迟，20世纪六七十年代，整形外科仅开展以单纯畸形矫正为主的手术，直至21世纪初，才逐渐发展起来，并渐与国际接轨，成为我国经济中一个不可缺少的组成部分。

在国内，随着人们生活水平的提高，追求美丽和展示美丽的效应使整形美容的需求也与日俱增。各大医院的整形美容科和各医疗美容医院也“门庭若市”。随着国民经济结构的升级，享受高品质生活也日益成为更多人的追求。像汽车、住房、旅游和健康服务产业的高端消费一样，医疗美容行业也是一种方兴未艾的“朝阳产业”。

据国家工商联统计数字显示，我国整形美容业以每年20%的发展速度递增，整形美容手术以每年超过20%的速度增长。就整容手术总量来看，美国占据全球整形手术总数的17.5%，排名第一，14.3%的整容手术发生在巴西，中国占据了总量的12.7%，成为全球第三整容大国。据市场调研机构弗若斯特沙利文预测，2014~2018年，我国医学美容市场有望维持13.8%的复合年增长率，并于2018年达到91亿美元（约合565亿元人民币）的规模。

2013年，中国医疗美容市场实现产值已达4000亿元左右，行业从业人员超过3000万。截至2012年，整形美容已成为居房地产、汽车销售、旅游之后的第四大服务行业。其中，女性消费者占90%以上，而又以20-45岁女性为主，占到80%以上。近20年来，我国医疗美容行业已发展成为涵盖医疗整形、医疗美容、注射美容等领域，同时涉及到包括外科、骨科、妇科、口腔等学科在内的许多专业。这些领域和专业与医疗整形美容相关的器械、产品、药品的研发、生产、销售为一体，形成了一个庞大的综合产业链。

近年来，伴随“颜值经济”概念，中国医疗美容行业发展极为迅速，一批民营医疗美容医院逐渐成为主力军，越来越受到求美者的青睐，发展猛烈，大有方兴未艾之势；一些公立医院也相继加强了整形美容科的建设，搭上医疗美容发展的快车。

就在中国医疗美容行业快速发展的同时，韩国也在大量“消费”来自中国的求美顾客，其间因非法行医问题导致的医疗纠纷、后续赔偿等消费者权益保护问题已引起两国行业协会的高度关注。同时，中国医疗美容行业也在经历发展的阵痛，种种危机与挑战困扰着中国医疗美容行业。通过以上对中国医疗美容行业的发展历程和经营现状的分析，可以看出中国医疗美容行业具有以下特点：

第一、市场规模大

根据国家第五次人口普查资料显示，我国城镇人口15-64岁女性共一亿七千多万人。按照目前20-45岁女性城镇消费者占医疗整形美容消费者的64%比例估算，目前全国医疗整形美容女性目标消费群总数估计为九千万人。

据了解，在世界闻名的韩国整形美容一条街-狎鸥亭这个地方，汇聚了200多家整形美容机构，其中，中国的客人已经占手术量的30%。韩国每年投入大量的广告吸引中国人，每年约有十几亿人民币流入韩国。

金地毯行业研究团队认为：韩国医美市场的火爆源于韩流文化在东亚地区影响力在增长。韩国医美有大量高端的中国客户支撑。中国高端客户对韩国医美认可度来源于两个层面，一个是技术，一个是艺术。美容本身和审美直接相关，人类的审美是主观而非客观的，作为医美行业，他们的评判标准需要有社会公众认同的标准背书。为韩国医美的背书就是韩国现在的演艺明星以及韩流文化。因为医美不同于普通手术，除了技术之外，它与人的审美直接相关。韩流文化的推广让中国用户对其审美的认可度日益加强。如今是韩国医美的文化影响中国，未来中国医美行业会形成符合本国人民审美及特色的专有文化，成功的企业是有自己医美文化代言人的企业。医美是技术和艺术的结合体，医是技术，美是艺术。所以在医美市场的成功品牌，一定是由技术和艺术完美结合产生的服务品牌。第二、增长速度快

目前，医疗美容已经进入了寻常百姓的生活中。根据世界银行发展报告，当一个国家的人均收入超过2000美元之后，即进入到中等发达的小康社会后，对医疗美容行业的需求就会增加10%左右，并每年会以这个速度递增。中国医疗美容行业更是达到年增速20%以上的水平。

第三、行业利润高

由于我国75%以上医疗整形美容机构的服务项目经济利益较高，以技术或营销手段创造的利润，依据不同类型和不同规模的医疗整形美容机构，约占总利润的30%-50%不等。其他调查测算，我国医疗整形美容业的毛利率超过了一些热门产业，被称之为“时尚营利行业”。

二、中国医疗美容行业市场前景

根据中国整形美容协会和中国统计局披露数据显示，目前中国大约有1万多家医疗美容机构。2015年泛医美产业（包括行业上中下游及相关产业）总量超过5500亿人民币，2011-2015年均增速接近20%。协会预计2019年行业规模将达到10000亿，有望超过巴西，成为世界第二大医疗美容市场。

以每年进行的美容次数统计，全球医美市场近4年增幅达到12.9%。其中美国、巴西、日本、韩国、墨西哥五国共占美容总数的44.8%。而从行业发展以及和中国关系的密切程度来看，韩国医美市场无疑对中国更具借鉴作用。

韩国2014年医美行业总为产值约为634亿美元，约占全国GDP的4.6%，每千人美容次数高达19.49次，中国的人口总数是韩国的26倍，但每千人美容次数仅有4.6次。可见中国医美行业发展潜力依然巨大。

根据相关数据推算，2011-2015年全国美容人数以15%的速度稳定增长，2015年已达到760万人次。由于我国近年来人口增速变缓，每千人美容次数变化幅度基本和美容人数趋势持平。因而，金地毯行业研究团队判断美容行业的发展并非主源于人口福利，而是来自于国民日益增长的精神需求。

目前中国医美行业成长力居世界前列，宏观微观数据均表明行业呈现爆发式增长。同时从全球数据来看，医美行业普遍具有抗周期性。中国经济持续发展使国民平均收入水平持续提升，推动消费升级，具体表现为对医美消费的意愿增强。从BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）的增长率下降，从三大运营商（中国电信、中国移动、中国联通）用户增长变为零和游戏就可以看出，基于人口红利商业模型已经是强弩之末。下一波必然是消费升级带来的红利。以出境旅游数据可以看出消费升级红利的威力，2015年我国出境游人次达1.2亿，出境游消费达2150亿美元，随着签证放宽、航班航线增加、消费环境改善等，消费升级让出境游热情彻底被激发。而医疗美容和出境旅游一样，属于消费升级的大市场，高收入阶层的增加对消费升级需求是持续的。在这个风口下，医疗美容将迎来持续高速发展的机遇。

医疗美容市场的消费市场是可以不断垂直细分，不断深挖掘的。因为这个市场的消费主体是高收入女性，而女性对美的追求是无止境的，这个需求支撑市场持续垂直细分。去韩国消费医美，去日本买马桶盖，去香港买奶粉，以及买纯进口食材看似不相关，但其最深层的原因是一样的，国内高收入阶层增加的高品质的消费需求国内市场无法满足，高收入人群越来越愿意为高品质的服务和产品支付高对价，这都是消费升级市场带来的机会。金地毯行业研究团队认为，医疗美容行业的发展前景可概括为以下方面：

1、医疗美容行业更加发达，机构急剧增加

随着经济的发展、科学的发达、社会的进步、竞争的加剧，越来越多的人希望通过整形美容改变自己的形象，在入学、求职、工作、恋爱、婚姻、社交、生活等人生各个方面获得优势，提高自己的生活质量和生活品位，甚至改变自己的人生。中国有13亿人口，未来的整形美容市场潜力巨大。为适应这一新的形势，越来越多的人才、越来越多的资金将进入整形美容行业，医学整形美容机构数量将在短期内急剧增加，并向地级市和县级市发展。

2、从服务“病人”转向服务“顾客”

目前的整形美容外科绝大多数都是以整复为主，美容为辅，尤其是公立医院。服务对象大多是那些因先天因素或疾病、外伤、烧烫伤等所致身体有明显缺陷或功能障碍的“病人”。

未来的整形美容科除了开展传统的整复外，更多的将是借助现代医学整形美容技术改变求美者的脸型、身材和肤质，以求美为主要目的，美容为主，整复为辅。服务对象将是以身体没有明显疾病或缺陷，没有功能障碍的健康人为主，这些人严格意义上来讲，不能称之为“病人”，只能称之为“顾客”。

3、从整形外科转向医疗美容科

整形美容科包含医学整形美容和生活美容。美容整形行业服务范围将涉及植发、重睑、眼袋整复、祛斑祛疤、除皱、隆鼻、修改脸型、牙齿整形、隆胸、吸脂塑身、瘦小腿、润肤脱毛、处女膜修补、外阴整形、康复整形等数百个项目。其中很多项目并不属于医学整形美容范畴，应属于生活美容。生活美容将成为未来整形美容业服务的一项重要内容。只有建立整形美容科，同时提供医学整形美容和生活美容服务，才能真正满足“病人”和“顾客”的需求。

4、医疗技术从“粗糙”走向“精细”

“病人”整复治疗的主要目的是在不影响身体健康、最大限度地恢复肢体功能的前提下，尽可能地保持肢体的外在美观。“顾客”整形的主要目的是追求“美丽”，在不影响身体健康和肢体功能的前提下，尽可能地追求“美丽”甚至“完美”。

“顾客”整形求美，不同于“病人”整复治疗。“顾客”整形要求医生的手术设计更加完美，手术切口更加精致，手术技法更加精细，手术操作精益求精。相对来说，“病人”整复治疗对医生的技术要求就显得“粗糙”，对手术切口的美观度要求相对较低。

为了满足顾客对美的追求，创伤更小、风险更少、恢复更快、效果更好的微创整形技术将成整形美容科未来的发展方向。

5、设备更加先进，材料更加安全

内窥镜等先进的微创整形医疗设备将得到进一步发展，并广泛应用于整形美容领域。有了先进的医疗设备，整形美容专家在临床工作中将更加得心应手，整形美容手术将更加安全、更加微创，整形美容效果将得到大幅提升，“顾客”的满意度将得到大幅提高。

随着医学科学和材料学的发展，整形美容所用的假体等材料将更加科学，更加安全，更加贴近人的形体和生理特点，绝大多数的假体材料将可以在人体内永久存留。

6、人才交流、学术交流更加频繁

为了与国际国内先进技术保持同步发展，顺应时代时尚潮流，整形美容行业从业人员就必须不断地学习新知识，研究新技术，开拓新市场。因此，国内外的学术交流和人才流动将更加频繁。不同国家整形美容专家之间的派系之争将日渐消除。国家与国家之间，专家与专家之间的技术差距将进一步缩小。不久的将来，中国将站在世界整形美容行业的前列。

7、医疗美容行业内的竞争将更加剧烈

这种竞争将表现在经营理念、经营体制、人才、技术、设备、质量、管理、服务、品牌等各个方面。民营医疗机构依托自身的体制优势、管理优势、资金优势、服务优势，将吸引更多的经营管理专家、市场营销专家和公立医疗机构高水平的整形美容专家加盟，从而将成为公立整形美容机构最强有力的竞争者，并会在不久的将来有可能超越公立医院，成为主导中国整形美容市场的中坚力量。

不久的将来，一部分诚信经营、管理规范、在群众中拥有良好口碑、具有雄厚实力的民营整形美容机构的品牌将得以建立，品牌的作用将得到显现。品牌整形美容机构将在行业内引领风骚。

随着社会坏境的改变，医疗美容必须跳出医疗美容这个狭隘的围城，将医疗美容、生活美容、健康美容有机地融合，集医疗手术、治疗、中医美容养生、休闲美容购物于一体，竭力打造以健康为目标的医疗美容综合产业，才能更好地发展。

三、医疗美容产业的投资和创业机会

中国医疗美容行业起步于80年代，改革开放之后一些公立医院开设美容门诊，民营的美容机构也在全国开始兴起。随着国外的美容观念、先进技术和美容材料、运营管理理念陆续传到中国，带来了需求增长，社会资本加速进入医疗美容行业，各种私立医疗美容机构也迅速发展。

目前，世界经济增速放缓，金融市场震荡，这些因素都对中国经济产生一定的影响。中国GDP增速降至7%以下，但整体消费增速仍超过10%，其中的新兴消费领域（诸如旅游、整形美容服务等）在以更高的速度崛起。医疗美容兼具医疗与消费双重属性，伴随着医生多点执业的政策及消费升级的不断推动，到2015年，中国大约有5000家活跃的医疗美容机构，医美市场规模500-1000亿，近几年行业增速达到20%-30%，高于传统医疗行业平均增速。

1998-2016年，中国医疗美容行业产业链上下游共发生779起投资，其中披露投资金额671起。全部已披露投资金额540.88亿元，平均每笔投资金额达8，061万元。2001-2010年，医美行业仍属于发展期，2010年以来，医美行业在投资数量增加的同时，投资规模也在急剧增大，2015年投资案例数达249起，较2008年增长超过15倍，投资金额增长近10倍。

从2010年开始，医美行业并购案例增多，且并购金额不断攀升。2001-2016年，中国医美行业共发生302起并购事件，并购总金额680.6亿人民币，平均每笔并购金额耗资2.25亿人民币，根据医美行业上下游分布，上游医药及医疗器械研发生产方面共发生143起并购事件，并购总金额349.29亿人民币，中下游医疗院所并购及医药器械销售方面共发生159起并购事件，并购总金额331.32亿人民币。2001-2010年的并购案例总体数量少，却有几起大型并购案，行业仍属于发展期，2011-2016年，并购热潮开始发展，并购案例增多，且并购金额不断攀升。

医疗美容行业上游主要包括医疗器械生产商和材料耗材生产商。从上游到中游为中间商，通常指代理商和经销商。医美行业中游主要包括公立医院的美容科，民营美容医院和美容院。目前医疗美容产业市场较为混乱，中游的服务机构质量参差不齐，具有品牌效应的公立医院极少，尚未形成全国性的品牌连锁公司，且存在不规范经营问题。医美行业中游到下游为导客平台、搜索引擎、医美APP等。由于国内的医疗美容行业过度依赖营销模式，在医疗服务机构和消费之间存在着多种多样的中介机构。近几年随着移动互联网的兴起，以新氧为代表的医美APP平台上线，在美容医院和消费人群之间建立起直接沟通的桥梁，有望重建行业内的生态系统，压缩中间环节，提高美容资源配置效率。

从医美行业上、中、下游横向分析，上游厂商因行业监管相对规范，产业相对集中，利润主要集中在上游，尤其龙头公司利润率较高。但是中长期看，中下游终端整合提升空间更大，未来有可能成为各方争夺的主战场。从整个产业链有纵向延伸角度分析，医美行业开始与文化娱乐、广告传媒等产业对接。医疗美容产业经过多年的发展，已经形成了一个涵盖多方面的交叉产业，包括医疗科研部门、医疗机构、器械行业、美容服务产业、文化娱乐产业等。作为一个交叉产业，医疗美容产业具有广阔的市场维度，为更多参与方提供了更大的价值实现平台。

金地毯行业研究团队在综合分析的基础上，认为中国医疗美容行业步入快速发展初期，当下正是布局投资和创业的最佳时机。从产业链上下游来看，三个方面值得重点关注：一是美容材料、设备的研发和生产商；二是民营美容医院；三是医美O2O。

1、美容材料、设备的研发和生产商

近几年医美行业出现的资本并购案例以医美行业产业链上游企业为主。复星动力基金2.9亿美元收购了皮肤科激光医疗设备领域的以色列Alma公司。德国Merz药厂并购了美国的一个新成立的超声美容设备企业，该年营业利润8800万美元，被6.6亿美元的价格并购。

出现这种情况的原因是医疗高科技产业链很长，研发端的投入可以通过制造端、品牌端、代理段层层放大，所以核心是医药高科技知识产权的竞争。

作为行业上游原材料的主要国内供应商，未来随着技术和产品质量的提高，借着价格和市场容量的优势，有望不断对进口产品实现替代，为中国医美市场的快速发展提供有力保障。

2、民营医美医院

理念的落后，体制的呆板制约了公立大医院医疗美容的发展。而新生的民营整形美容机构经营体制机动灵活，注重引进现代经营管理理念，实现医学整形美容与生活美容的统一，为“顾客”提供优质医学整形美容服务的同时，为“顾客”提供生活美容服务和各种生活便利，并且特别注重专家品牌和医院品牌的建立、维护和推广。民营医院作为美容服务的提供商，直接对接消费需求，随着行业竞争秩序的规范，必然会有部分企业凭借一流的技术、优质的服务和安全的产品而胜出，建设成为国内知名的品牌医疗美容服务提供商。

近年，民营医美领域有个令人瞩目的投资案例。2015年6月，恒大集团与韩国原辰医学美容医院合作，投资20亿元的恒大原辰医学美容医院正式开门迎客，成为恒大健康（00708，HK）旗下医学美容及抗衰老板块首家正式落地的医院。韩国原辰医学美容医院成立于1999年，是韩国最大的综合整形外科医院。

3、医美O2O

医疗美容O2O解决了传统医美行业信息不对称的问题，有效解决消费者、医师、医美机构的痛点，通过更低的成本为医院创造客源来创造商业价值，获得了资本的青睐。大陆医美的市场宣传普及度不及韩国、台湾，韩国、台湾地区主要由明星、达人向公众普及医美知识，通过简化专业术语、电视节目、名人出书等形式使得大众对医疗美容产生亲近感，缩短专业医疗与受众之间的心理距离。大陆缺乏对医疗美容行业广告相关的监管机制，夸大、虚假的广告占据着各大热搜以及街边小巷。行业的乱象，使得民众对于医疗美容的整体印象不佳。有美容需求的顾客难以在国内找到值得信赖的医疗资源，因此经济实力较好的顾客多转向出国整容，接受国内服务的顾客中被敲诈，手术失败且术后无法申诉的情况比比皆是。对改善行业乱象，重塑医美行业结构而言，解决顾客与医疗服务机构的信息交流问题是重中之重。医美O2O一方面链接专业医疗美容机构，如各大三甲医院美容科室、联合丽格等医生集团及线下诊所、中小型整形机构，向客户提供多层次可靠的医疗机构选择，在此基础上，通多价格公开化，使得行业收费趋向透明，并通过团购、折扣等方式为客户提供合理的价格，提高医疗美容的可靠度，降低进入门槛，使得更多的客户乐于尝试医疗美容服务，形成导流。医美O2O不仅提供顾客与专业机构的对接服务，还开辟咨询窗口，由专业客服或医生团队及时解答客户疑问，跟进术后服务，提高客户满意度；与此同时，多家医美O2O通过建立美容社区，形成大量的口碑反馈以及体验分享，既稳定了部分高频次消费客户，为入门客户提供比照参考，从客户端反向约束医疗机构的服务质量。医美O2O在普及医美知识、对接顾客-机构需求、提升客户体验、规范行业服务质量等方面有着不可取代的重要作用，推动行业形成良性竞争格局。

7.医疗信息化行业 篇七

1 Trinseo公司简介

Trinseo是一家新型的全球性材料公司,是塑料、胶乳和橡胶生产的领导者。

2010年之前,公司隶属陶氏化学(“陶氏”)旗下,各方面能力卓著,包括市场和技术领先地位、世界一流的生产设施和独创理念。分离之后公司曾用名斯泰隆(STYRON)后于2015年更名为盛禧奥(Trinseo)。盛禧奥涉足塑料、胶乳和橡胶业务,这里着重介绍塑料业务中的医疗行业应用。

2 Trinseo医疗聚碳酸酯简介

聚碳酸酯(PC)是分子链中含有碳酸酯基的高分子聚合物,为五大工程塑料中增长速度最快的通用工程塑料。Trin- seo医疗PC是符合医疗相关认证和标准要求的高性能聚碳酸酯,其在生产、包装、运输环节中,均采用了医用级别标准,故广泛应用于医疗器械及医用耗材等产品。

Trinseo医疗PC主要包括:CALIBREＴＭ聚碳酸酯树脂Polycarbonate Resins;CALIBREＴＭMEGARADＴＭ聚碳酸酯树脂Polycarbonate Resins;EMERGEＴＭ高级树脂Advanced Resins; MagnumＴＭ医疗ABS树脂ABS Resins。其中CALIBREＴＭ聚碳酸酯树脂适用于环氧乙烷和高温蒸汽消毒的医疗产品; CALIBREＴＭMEGARADＴＭ适用于耐伽马射线和电子束消毒方式的医疗产品;EMERGEＴＭ材料则主要为合金改性,用于手术器械和仪器外壳。

3 Trinseo医疗聚碳酸酯应用

输液系统:输液系统中的透明接头、转向、肝素帽、连接器等广泛使用Trinseo PC 2061-15,其中在特定溶剂输液中出现开裂情况,使用耐开裂规格2060-6得以解决。

血液净化系统:透析器、血液过滤器、血浆分离器等血液净化耗材,广泛应用伽马射线消毒,Trinseo PC中的2081-15在领域应用较多,其中在透析器外壳和端盖材料上,Trinseo还提供医疗预染色服务。

外科器械:外科器械中,在吻合器、穿刺器、内窥镜等手柄和功能部件,较常见Trinseo玻璃纤维增强规格5101和5201。 该规格在产品使用中提供了更好的硬度和强度。

检测仪器:血糖仪、核磁仪等为代表,主要是要求材料良好的表观和耐化学试剂擦拭,常规推荐Trinseo PC/PET合金材料9500CR和医疗ABS 8391MED材料。

4 Trinseo医疗材料的品质保证

符合ISO—10993标准检测

符合美国药典USP Ⅵ级认证

优异的抗伽马射线黄变的颜色补偿技术

专用医疗生产线的品质稳定把控能力

专业医用色母提供稳定的医疗染色服务

8.医疗电子行业正迅速崛起 篇八

本报讯（记者 邹春蕾）《2011年中国医疗电子行业战略研究》日前在京发布，研究报告中指出，在经济向好、医院信息化进程加快及国家政策支持等几方面有利因素的影响下，医疗电子作为中国市场上的新兴产业正在迅速崛起，而且其产业区域分布特征明显。华东、华南、东北和华北成为医疗电子设备厂商主要聚集区域。医疗电子半导体厂商则主要分布在北京和上海，并形成了以外资企业为主导的医疗电子半导体企业聚集地。而在医疗电子软件企业方面，华东、华南和华北三大区域的沿海地区发展迅速，形成了具有规模化发展趋势的企业聚集区域。

在中国医疗电子市场发展方面，随着中国居民健康需求及健康支出日益提高、医疗改革逐步深入以及医改投入的逐步到位，中国医疗电子市场需求快速释放，整体市场规模持续保持快速增长。2010年，中国医疗电子市场规模达403.1亿元，同比增长21.1%。

赛迪顾问预测，未来的医疗电子行业，技术融合将进一步加深，计算机和信息技术应用更加广泛、医学成像技术不断发展，医疗信息化推动产品朝网络化、无线化方向发展。中国步入老龄化社会，个体化医疗需求增加，人们健康意识的增强促使产品实现便携化、家庭化，民用便携式医疗电子产品市场发展迅速。另外，多功能化与定制化也是未来医疗电子产品重要的发展趋势之一。

9.医疗保健行业发展概述 篇九

国内健康现状

①中国高血压人口有 1.6 — 1.7 亿人

②高血脂的有 1 亿多人

③糖尿病患者达到 9240 万人

④超重或者肥胖症 7000 万人— 2 亿人

⑤血脂异常的 1.6 亿人

⑥脂肪肝患者 1.2 亿人

⑦平均每 30 秒就有一个人罹患癌症

⑧平均每 30 秒就有一个人罹患糖尿病

⑨平均每 30 秒，至少有一个人死于心脑血管疾病

当下快节奏的社会生活状态，导致人们生活在高压之下，绝大部分为亚健康状态，经常头痛、长期失眠、颈椎疲劳、记忆力下降等都是常见病症。

由此可见，中国大健康产业发展潜力巨大，而这些数据更给国民敲响了警钟。都说“身体是革命的本钱”，没有一个健康的身体，何谈事业，幸福生活呢?

医疗保健市场需求广阔，行业未来发展前景向好。在新时代、新常态下，创新活力，重塑自身品牌价值，共同改善市场环境，让健康行业的发展步入持续长久的轨道。对人们生活方式的改变和健康习惯的提升，做出更大更多的贡献。

在这种发展趋势下，医疗器械和保健产品的优秀企业，也将迎来新的机遇和挑战。企业多款产品结合生物电保健法顺应时代的发展，专注于一系列保健产品的研发、生产以及销售。

10.毕业生医疗行业求职信 篇十

尊敬的领导：

您好!我叫XX，XX 毕业生，非常感谢您能够呈阅我的求职信!

从我选择了医疗事业，选择了医学院校，立志救死扶伤的信念便铭刻于心，毕业生医疗行业求职信范文。医学是一门神圣的科学，它的价值在于挽救人的生命。两年的理论学习和一年的临床实践，我养成了严谨的学习态度，缜密的思维方式和坚韧的性格。对待患者我有一颗友爱关怀的心，我热爱护理事业，求职信《毕业生医疗行业求职信范文》。

在校期间，我不但学到了专业知识，更提高了综合素质，我曾在学校学生会纪保部担任过干事、在班中我担任过体育委员、课代表，有一定的组织基础和创新处事能力。在努力学习专业知识的同时，我不断充实自己，在学校的文艺晚会中，有我和同学编排的节目“丝路花雨”曾获得了二等奖。

最后真挚感谢您对我的关注，希望贵院能给我一个实现梦想、展示才华的机会，祝贵院事业蒸蒸日上，屡创佳绩。盼望能接到您的答复信。

此致

11.2015年移动医疗行业分析 篇十一

上半年资本来势汹汹下半年趋于冷静

2015年处于“互联网+”风口的移动医疗投资延续了2014年的火热势头，资本方对移动医疗的兴趣更是有增无减。

从公布的融资情况来看，移动医疗行业仍受到许多投资者的青睐。据动脉网互联网医疗研究院所公布的数据显示，2015上半年国内互联网医疗领域的风险投资总额达到7.8亿美元。

3月，中国大型医疗互联网公司MedSci（梅斯医药）宣布获得数千万美元投资。4月，华康医疗获得价值2亿人民币B轮融资。5月，诊后咨询移动医疗新锐“一呼医生”宣布完成1000万美元A轮融资。移动医疗平台“就医160”完成B轮共1.3亿元融资。母婴健康监护平台天使医生获得8000万元A轮融资。6月，奇虎360与国药集团下属国药国华宣布，双方将共同出资成立电商公司。专注妇幼领域的移动医疗公司贝联科技完成3000万美金的A轮融资。好大夫在线获得6000万美元C轮融资。

但是隨着下半年市场的不景气，融资热潮逐渐减退。在投资渐趋冷静的情况下，主打自建医生、药师团队，做真人语音视频医疗O2O的微问诊，在7月获得1亿人民币的A轮融资，据悉，此次融资由成功投资了慈铭体检的天图资本领投。9月，趣医网宣布完成总计4000万美元B轮融资，此轮融资由百度领投，软银中国资本、弘晖资本跟投。这意味着，百度继推出自己的“百度医生”APP后，在移动医疗领域的又一重大布局。

从地域上看，这些投资事件多分布于北上广深江浙地区，这也是国内医疗资源最集中，移动医疗发展最为迅速的区域。

2000多款移动医疗应用自诊问诊类占据大半江山

2015年年初，中国医疗互联网BAT三大巨头之一百度，成立了移动医疗事业部，并推出了“百度医生”APP，正式进军互联网医疗。此前，中国移动医疗平台已是硝烟四起。

专业机构预测，到2017年全球移动医疗市场的规模达到230亿美元。国内移动医疗的市场空间同样诱人，据第三方机构艾媒咨询预计，由刚需产生的中国移动医疗市场规模今年将达23.4亿元，2017年底将突破125亿元。据最新数据显示，目前我国移动医疗APP已达2000多款。

按照应用提供的功能和服务分类，移动医疗可划分为自诊问诊、医药电商、医生辅助工具、硬件设备、单科领域（如大姨妈、糖尿病管理类等APP）、医联平台等六大类，其中自诊问诊类是最主要的医疗类型。而自诊问诊类应用能够占据移动医疗市场的大部分江山，背后有着更深层次的原因。

长期以来，医疗资源造成的极度不均衡，“看病难”成了大众不得不面对的一个难题。优质的医疗资源不断向大城市尤其是省会城市倾斜，分级诊疗制度建设不健全，使得很多不需要去三甲医院的病患占掉很多三甲医院的资源，大医院人满为患，就医流程繁琐，让病患的就医效率变得极低。除了“看病难”，“看病贵”亦是医疗行业的一大痛点。很多病患都有过“小病大治”、“过度治疗”的担忧，加之看病所耗的高昂时间成本，让一些人因小病拖着不看变成了重病。

而自诊问诊类移动医疗应用的出现为以上问题提供了一条有效的解决之道，让大众可以通过自诊问诊类移动医疗应用来管理个人在日常生活中的健康问题。让病患不再“一点小病就要去医院”，也不再“忍着小病拖成大病”，同时打破了地域限制，能够有效弥补我国优质医疗资源分布不均衡的问题，让人看到了缓解“看病难、看病贵”问题的希望。

以自诊问诊为主的移动医疗APP谁能陪我们细水长流

在移动医疗发展得如火如荼时候，世界互联网巨头也在纷纷布局移动医疗领域，利用其在互联网领域的优势，结合智能穿戴设备与信息采集处理平台，实现在该领域的强势布局。2014年，国内以BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）三巨头为代表的互联网企业依靠自身互联网技术、移动支付和大数据等领域的优势，也加速布局移动医疗领域。而春雨医生抓住先机，经过几年的经营，已拥有上亿的用户，成为国内下载量第一的移动医疗应用。

然而，值得注意的是，随着资本寒冬的到来，融资热潮减退之后，投资者与移动医疗运营商皆发现了诸多问题，如将流量免费导出的移动医疗缺乏成熟的商业模式，市面上现有的2000多款移动医疗APP大多存在功能单一、重合率高等问题，那么，在面对诸多问题，移动医疗“后起之秀”们又该如何在市场找到生存空间？在移动医疗热闹繁华的风景过后，又有哪些应用能够陪着我们一起看细水长流？

其中，作为布局最早的移动医疗轻问诊应用之一，春雨医生是“医院前端的服务体系”，它对传统改变最大的是实现“网络问诊”的业务，用户可以选择图片、文字、语音中任何一种方式有偿地向医生进行咨询。今年5月，春雨医生宣布布局线下诊所，邀请医师坐诊线下诊所，并提供基于线上线下相结合的私人医生服务，打造online+offline的全流程就医体验。9月，春雨推出了一款为糖尿病患者服务的移动APP平台“春雨糖管家”，这意味着在移动医疗领域中，春雨在自诊问诊方面领先的同时，将进军单科领域。

今年3月上线的微问诊，是一款做真人语音视频医疗O2O的产品。在问诊模式上，患者通过一对一音视频方式，免费与医生、药师实时交流、咨询。通过自建医生、药师团队，微问诊于7月推出了24小时免费在线视频问诊服务，将实时问诊时间延长至7×24小时，从而成为国内第一家推出全天候在线问诊服务的移动医疗平台。微问诊现有功能中还包括为用户建立健康档案，记录用户的每一次咨询记录，并通过智能手环——FT-Health，测量记录用户的血压、心率等体征数据，从而实现对用户健康的持续追踪。

而微医生，是挂号网和腾讯合作推出的专门为医生量身打造的移动医疗服务平台。为医生提供患者咨询、就医申请、诊后随访、患者预约管理、同行交流、内容发布等功能。康大预诊则是2013年开设并上线的移动医疗APP，主要是为妇幼提供在线预诊的服务平台，着眼于产品的用户体验……

当下，从用户层面来看，由于就医难已经成为大中城市普遍存在的问题，其对于医疗O2O的需求较为强烈，再加上一、二线城市非O2O用户转化成医疗O2O用户的概率较高，由此可见医疗O2O市场将具有较大的发展潜力。而目前以自诊问诊为主的移动医疗市场已经硝烟四起，如何在激烈的角逐中被市场认可，并探索出自身的商业运作模式，是企业和创业者必须思考的着力点。面对强大彪悍的对手，聪明人的做法是选择市场的聚焦，做细分市场，做精准市场，做用户深度需求，把更多的精力投入到产品的细节服务上，其产品在同领域市场中需要有自己的主战场，在一个点上站稳发力，方可做到以少胜多。

12.医疗信息化行业 篇十二

2014英特尔医疗行业峰会日前在北京隆重召开,来自全国各地的80多家医疗机构信息化负责人、行业专家,以及包括北大医信、东软、海纳、联想、天健、卫宁在内的多家软硬件合作伙伴汇集一堂,对如何通过端到端信息化解决方案推动医疗信息技术发展进行广泛探讨。峰会上,《英特尔医疗行业解决方案建议书》正式发布,该建议书针对当前医疗行业需求,提出了端到端信息技术参考指南,从前端移动设备部署到后台数据中心构建,英特尔在其中均提供了趋势分析、技术部署策略及真实案例分享,为业界提供了建设性意见与指导。

在医疗卫生行业信息化改革的进程中,移动技术渐渐进入高速成长阶段,而这也是英特尔近年来针对如何提高医疗效率、工作便捷性、数据准确度进行发力的重要原因。据悉,目前英特尔已经在协和医院、北京肿瘤医院、上海儿童医学中心、哈尔滨医科大学第一附属医院、鄂尔多斯市中心医院等众多医疗机构部署试点移动医疗,为医院和医护人员带来便利并大大提升了工作效率。同时,英特尔在大数据分析解决方案、数据中心平台建设等方面,也提供了有针对性的建议。而在数据中心平台建设方面,则针对目前医疗机构数据中心出现的设备利用率低、管理负责、扩容困难等诸多问题,提出了“虚拟化资源提升资产设备利用率、提升基础设施建设的性价比、以软件定义存储思想重新规划存储架构”等重要应对策略。

13.女性在医疗行业的生存状况调查 篇十三

摘要：本文通过查阅国内外文献、问卷调查、实地采访了解性别对于医疗行业竞争力的影响，同时对比分析女医科生对医生职业的了解程度，以便为她们将来的职业定位提供相关信息。此外，通过进一步了解女医生的家庭观念、经济情况、配偶学历与职业要求，讨论女医生在婚姻与恋爱方面的观点，并且比较婚姻与家庭是否会对女医生的职业生涯产生影响。关键词：女医生 职业竞争力 经济 婚姻 医疗行业 工作强度研究方法

1.1 文献查询法

查阅国内外文献，了解性别对于职业竞争的影响极其现状，总结目前社会学对此领域的研究，同时了解医生的工作环境、职业内容、健康状况等。

1.2 问卷调查法

通过向10、09、08、06、05的女医科生发放问卷，共计份，其中有效问卷共计份，回收率为%。问卷内容见附录。问卷主要涉及女医科生对性别在职业生涯中的影响、女医科对未来婚姻恋爱的看法、女医生的经济生存能力的认识等三方面展开调查。同时，联系问卷调查，将女医科生与女医生的实际情况进行对比，为医科生的发展提出建议。

1.2 实地调查法

联系华山医院、中山医院、复旦大学附属妇产科医院、儿科医院等医院在职女员工，采访她们对于医生执业的看法与认识，进一步了解性别对于医生职业生涯的影响。同时了解女医生的经济能力、分析女医生的职业竞争力、调查女医生婚姻状况，对女医生进行全面的了解。结果

2.1 女性在医疗行业的竞争力与认识误区

2.1.1 女医科生对性别在行业竞争中认识 调查问卷显示10、09、08、06、05的学生对于性别对于男女医生的竞争力没有影响的认同指数分别为63.64%、45%，28%、22.22%、26.32%，呈随着年龄增加，对男女竞争公平性产生怀疑。

表1：不同年级对男女竞争力相同的赞同率

年级 05级 06级 08级 09级 10级

对结果进行以下分析：（1）

赞同比例 26.32% 22.22% 28.00% 45% 63.64%

10级新生对医学方面知识较少，因此简单地认为男女具有相同的竞争力，采访中

也有学生表示医生的价值体现在他们救死扶伤的技艺上，而并非性别。（2）

随着年龄的增加，医科生开始对自己将要进入的行业进行了解，认识到男女医生在科室分布、专家名额、科室主任、副院长、院长中的男女比例都有着明显的差别，并认识到女医生和男医生相比在体力上的竞争较弱，产生性别对于医生职业是有影响的结论。2.1.2 女医科生对未来的职业规划 根据对女医科生将来对于自己的职业定位的问卷统计显示，职业目标为科室主任以下的比例为82.2%，院长、副院长职务的比例为13.0%。分析问卷结果主要由两方面原因：

（1）传统观念认为男生的竞争力较大，受到医院里院长多为男性的现实影响，而放弃选

择成为院长、副院长。

（2）女生家庭观念较为强烈，随着职务等级的提高，空闲时间将会急剧地减少，导致她

们难以照顾到自己的家庭，因此她们为了家庭放弃了成为院长、副院长等较高职务。根据管理学中班扎夫权利指数原理，当女医生放弃领导层的职位时，即使她们在人数上占有优势，她们仍旧无法成为获胜集团，也就是说会加剧强者愈强的状况。

2.1.3 女医生对性别与职业竞争关系的认识 采访女医生对性别与职业竞争力的看法，得出性别对于职业生涯没有影响的结论，更多的女医生认同家庭的价值大于事业。女医生作出此选择并不是因为传统思想的根深蒂固，而是由于随着职务的增长，要求女医生更多地分出精力用于工作、科研、领导等各个事务方面，而在个人休闲时间、家庭相处时间、社会人际交流方面受到巨大影响，经过权衡后，她们放弃了性价比较低的升职。

由问卷调查可以得出一个矛盾，大众对于性别造成职业生涯的差异的结论来自于根据对在此领域的领军人物性别调查后得出结论，然而，这个调查的现行假设本身就是一个错误的命题：每个人都追求高级职称。实际的调查显示，女医生放弃高职位的追求并不是因为性别竞争力的问题，而是由于个人的价值取向决定的。

2.2 女性在医疗行业的工作状况

2.2.1 女医生的经济状况 对女医科生的调查问卷显示，82.3%的女医科生认为她们的月收入在5000元以上，这个期望数值与事实大致相符。此外，查阅相关新闻资料可以得出女医生的平均收入远高于包括经管、物流、理工等行业的其他行业。2009年上海市职工平均收入为3000元，复旦大学经济管理类应届毕业生的平均月收入为5900元。由此得出，女医生在经济条件上占据优势。

表2：女医学生对工作后的收入预期

选项

小计

比例

A 3000元以下 B 3000元-5000元 C 5000元-8000元 D 8000元-10000元 E 10000元以上25 52 31 37 0.00685 0.17123 0.35616 0.21233 0.25342

2.2.2 女医科生的职业选择与实际情况 在对女医科生职业选择情况调查中发现，调查对象给出了较为分散的选择，包括从事医生、卫生局公务员、科学研究、医学院任教、医疗器械等各个领域的行业。由此可以看出，选择医学行业的女医科生并没有受到专业的束缚，仍旧对未来有着较为明确的规划。此外86.97%的受访对象是出于个人意愿选择读医，自身对于医学、医疗事业有着一定的兴趣程度与热情。

2.2.3 女医生的工作强度 由于本身的职业特征，医生的工作强度高于其他行业。根据对采访女医生的统计，医生每日的工作时长在8-10小时左右，大部分女医科生对此也有相同的认识。

此外，女医科生为拥有较为成功的职业生涯而投入了大量精力。由表 显示，61.5%的女医科生每天用于学习的时间达到了2-4小时，在低年级阶段她们处于相对轻松的阶段，而随着年级的增加，她们用于学习的时间也随之增加直到实习阶段，将大量的时间用于实习。

表3：女医学生课外用于学习和实验的时间

选项

小计

比例

A 大于每天4小时 B 每天3-4小时 C 每天2-3小时 D 每天1-2小时 E 小于每天1小时 22 31 43 41 9

0.15068 0.21233 0.29452 0.28082 0.0616

4表4：各级女医学生课外学习、实验所用平均时间

年级 05级 06级 08级 09级 10级

平均课外学习实践 /小时

2.34 2.67 3.58 2.125 2.59

与此同时，将女医科生目前用于学习的时间数据与她们期待将来的工作时间数据进行联立，如表 显示，可以得出付出越多时间用于学习的女医科生也会期待在将来更长的工作时间。

表5：课余学习时间与预期工作时间的关系（限05、06级）

预期每日工作时间

课余学习时间 A 大于每天4

小时

B 每天3-4小时

C 每天2-3小时

D 每天1-2小时

E 小于每天1小时

33%

33%

0.00%

33%

9.67h

8.33%

58.33%

16.67%

16.67%

9.83h

0.00%

55.56%

33.33%

11.11%

10.11h

0.00%

25.00%

62.50%

12.50%

10.75h

A 8小时以下

B 8-10小时

C 10-12小时

D 12小时以上

平均值

0.00% 40.00% 40.00% 20% 10.6h

根据文献显示，医生患有大量的职业病，由于长期坐诊，腰部脊椎受到挤压，易产生腰椎盘突出、神经压迫、精神紧张等疾病。此外，医生也是一个高风险职业，统计显示，八成的医生感染乙肝，在医院中针刺、医患疾病传播、放射性物质污染随时威胁着医生的健康，女医生相对于男医生在身体素质上有所欠缺，因此，会有部分女医生选择在一些较为轻松的科室进行坐诊。

调查中，女医生同时介绍了医患矛盾紧张的现象。目前医患矛盾的爆发十分普遍，而且产生了职业医闹的现象，医闹分子为了取得有效地成果，拿到经济利益，通常会选择女医生作为医闹对象。因为从人的心理上来说，女性给人以温柔、胆小的弱势印象，医闹分子为了达到他们蛮横无理、不容协商的形象，通常会欺负女医生，而女医生也会处于自己的职业生涯、家庭安全的角度考虑，将会尽可能地妥协，用自己的工资、奖金给医闹分子以经济利益，由此将纠纷缓和，甚至也会出现明显不是医生的过失，而女医生为了息事宁人而退缩让步的现象。

2.3 女医生的婚姻恋爱状况

2.3.1 女医生对于配偶的职业要求 女医生普遍认为男生在找对象方面更具有优势。将调查数据用spss显著性分析软件进行分析，（p<0.05，具有统计学意义）女医科生选择配偶职业为非医生显著高于医生职业。男医科生作为配偶不仅在女医科生中不受欢迎，并且在女生群体中也不受欢迎。

表6：女医学生对配偶职业的选择

选择 医生 非医生 无所谓 5 0.158 0.10526 0.73684 6 0.167 0.44444 0.38889 8 0 0.56 0.4

0.05 0.45 0.475 10 0.068 0.477 0.341 总计 0.075 0.432 0.459

女医生家庭观念强烈，因此为了照顾家庭她们没有选择外科等高强度科室，同时也没有对医院高层领导职位表现出浓厚的兴趣，基于完全相同的原因，女医生为了能够确保自己的家庭能够得到良好的照顾，她们不想找一个和她们一样忙碌的伴侣。这就导致男医生没有想象中受欢迎。在这个方面上，现在的女医生的看法（采访）和当前女医学生的态度（问卷）在一定程度一致。

2.3.2 女医生对配偶的学历要求 根据调查问卷显示，女医科生不介意比自己学历低的男性作为配偶。78%的受访对象表示能够接受对方比自己学历低的事实（要不要放入表格？）。由于医科的特殊性，大部分医生尤其是在三甲医院工作的医生，对于他们的学历要求普遍在博士以上的程度。而目前我国博士学历程度的人群所占比例非常小，此外博士人群也代表着他们拥有较高的工资收入。我国男尊女卑的传统思想同样在婚姻层面上束缚着人们，社会上很多男性无法接受学历、收入都比自己高的女性，因此，造成很多女医生在找配偶的过程中遇到很多麻烦，导致我们在采访的时候甚至遇到了不少大龄女青年。而对于社会上对于“世界上存在三种人，男人、女人、女博士”的命题在女医生身上尤为明显。