品质部岗位职责与权限（精选10篇）
1.品质部岗位职责与权限 篇一
浅析企业品质管理部的职责范围与权限
主要职责是组织质量管理，负责质量备注等管理制度的拟定、检查、监督、控制及执行，建立和完善质量保证体系，制定并组织实施企业质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高。组织编制年、季、月度产品质量的提高、改进、管理、计量等工作计划；组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷；对企业产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理，编制年、季、月度产品质量统计报表，建立和规范原始记录、台账、统计报表统计程序；定期进行质量工作汇报，定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会上进行口头或书面汇报，定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会上进行口头或书面汇报，对于重大质量事故，组织专题分析会集中汇报，特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报，配合人事部抓好全员质量教育工作，定期组织质量检查员、计量员、管理员、营销员、维修员、操作工等不同岗位的员工进行教育培训，强化质量管理，提高企业全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训的考核力度，建立和完善计量、质量人员的持证上岗制度，负责企业质量事故的处理，参与由于产品出现质量问题引起的质量异议、退货、索赔等质量事件的处理，组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷、明确的提出处理建议。一般质量事故，由本部全权处理，重大质量事故，本部提出处理意见，报主管领导签署意见后，报总经理办公室会讨论，总经理签字批准后进行处理，负责收集企业产品售后质量服务资料，定期或不定期地进行市场调查、客户抽查，及时撰写质量市场调查分析报告，提出改进意见和建议，为企业管理层决策提供依据，负责收集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息，完成企业管理层交办的其它任务。
2.品质部岗位职责与权限 篇二
1材料与方法
1.1试验材料
2014年冬在海南测配的杂交组合A1、A2、A3、A4、A5、A6、A7、A8。
1.2试验设计
试验共设8个处理, 以每个杂交组合作为1个处理, 3次重复, 采用随机区组设计, 小区种植为6行区, 小区行长5m, 株距、行距分别为0.30、0.60 m。
1.3测定项目
成熟后收获中间4行进行测产, 然后计算出产量;测产时, 随机选取10穗进行考种, 测定其行粒数、百粒重和出籽率等农艺性状。籽粒容重、粗蛋白含量、粗脂肪含量、粗淀粉含量和赖氨酸含量等品质性状委托农业部农产品质量监督检验测试中心 (沈阳) 测定[4,5]。
1.4分析方法
运用DPS7.05版本数据处理软件进行试验数据分析[6]。
2结果与分析
2.1数据处理
根据灰色关联度分析方法要求, 鉴于不同性状的单位不尽相同 (表1) , 如籽粒容重的单位是g/L, 粗蛋白含量、粗脂肪含量、粗淀粉含量、赖氨酸含量和出籽率等性状的单位是%, 百粒重的单位是g, 产量的单位是kg/hm2等, 对原始数据进行标准化变换 (表2) 。同时以产量为母序列, 品质性状和穗部农艺性状为子序列进行数据处理, 从而得到不同性状跟产量之间的灰色关联度。
2.2灰色关联度分析
通过灰色关联度分析方法, 发现各性状与产量之间的关系密切程度是不同的 (表3) 。可以看出, 百粒重与产量之间的关系是最密切的, 是影响产量的最主要因素, 测配时, 应尽量选择百粒重较高的自交系;籽粒容重与产量之间的灰色关联度是0.689 9, 其与产量之间的关系也是较为密切的, 从而选育自交系的时候选择容重高的自交系, 这样更容易测配出高产的杂交组合;对产量影响的性状依次是粗脂肪含量、行粒数、粗淀粉含量、赖氨酸含量、粗蛋白含量和出籽率, 它们的灰色关联度分别是0.632 6、0.624 4、0.605 8、0.595 5、0.593 0、0.537 0。因此, 在做基础材料和选育自交系时, 重点选择百粒重较高和籽粒容重较高的材料, 这样才能更容易测配出有高产潜力的杂交组合。
3结论与讨论
试验结果表明, 百粒重与产量之间的关联度最大, 在玉米杂交组合筛选试验中, 首先尽量选用百粒重较重的杂交组合, 其次要注重选择籽粒容重较高、粗脂肪含量较高和行粒数较多的杂交组合, 而对于粗淀粉含量、赖氨酸含量、粗蛋白含量和出籽率等性状可以适当放宽条件。
产量是有很多因素共同作用下的一个复杂数量性状, 不同性状对产量影响的密切程度一直是玉米育种者关心的重要方向, 而灰色关联度分析方法是一种能将很多对玉米产量影响的性状都考虑进来的, 并能对不同性状对产量影响的大小区分出来, 从而为玉米育种提供了一种有效方法。由于不同的研究材料在不同的环境条件下会产生一定的差异, 在条件允许的情况下应该进行多年多点的试验, 从而为不同杂交组合进一步应用提供较为全面的理论支持。
参考文献
[1]陈尔冉, 孙巍.不同玉米品种农艺性状与产量的关系研究[J].现代农业科技, 2014 (9) :75-76.
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[3]陈灿, 林秀芳, 陈勤平, 等.普通玉米高产品种产量与主要农艺性状的灰色关联度分析[J].湖南农业科学, 2015 (3) :15-17.
[4]李北齐, 赵苏维, 王贵强, 等.玉米杂交组合产量相关因素的灰色关联度评价[J].玉米科学, 2006 (2) :44-46.
[5]彭忠华, 杨晓容, 戴保威, 等.灰色关联度分析法在玉米杂交组合筛选中的应用[J].贵州大学学报 (农业与生物科学版) , 2002 (2) :79-82.
3.品质部岗位职责 篇三
1.负责制定产品检验规范，逐步完善和改进各种相关产品的检验指导书。
2.负责原材料、半成品和成品检验工作，制定检验目录并及时更新；监督整个生产的全过程作业指导书项目的执行情况，对各种违规现象及时提出整改意见和建议。
3.提高全体员员工质量意识，促进质量管理方法的应用和实施。
4.负责计量和监测仪器的全面管理，建立和完善送检器具目录和台账，及时对到期检验器具进行送检。
5.对不合格品的判定、处置和分析，对纠正和预防措施的监督。
6.参与对供方的评定和客户抱怨的处理工作。
7.收集产品质量信息，进行数据统计和分析。
8.了解质量事故的真实全过程，出具公平事故处理报告，报请公司批准后对相关人员进行相关处罚。
9.制定相关加工设备的使用规章制度，并监督执行。
潍坊博瑞特智能科技有限公司品质部
4.物业公司品质部经理岗位职责 篇四
2、全面负责物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作;
3、制定年度、季度、月度公共设备设施维保工作计划，并监督落实;
4、管理做好与本部门业务相关的合同评审;负责与相关部门外联人员的沟通及关系维护，培训和指导工程团队相关业务;
5、全面负责所有设备、设施系统的管理、运行、维修等工作;
5.物业品质部职责内容 篇五
1、领导管理处员工完成公司下达的收费目标;
2、走访客户，维护好与业委会、居委会的关系;
3、监督保安队伍，抓好公共秩序维护工作;
4、监督好维修队伍，做好共用部位、共用设施设备等的维保工作;
5、监督好小区公共部位环境卫生工作，对垃圾分类形成常态管理;
6、负责装修施工的监督管理，发现违章行为及时劝阻、制止;
物业品质部职责21、受理全体业主的房屋托管服务;
2、在小区北大堂值班，提供___小时常规性咨询与服务;
A.雨伞借用服务;
B.来访人员咨询服务;
C.物业服务相关性问题的解答服务;
D.分属各楼栋事项的专项问题转达各楼栋管家;
3、受理外围商铺物业管理服务;
物业品质部职责31、统一着装上岗，仪容严整，精神饱满;坚守岗位，服从指挥;文明服务，礼貌待人;认真做好记录。
2、熟悉本岗位任务和工作要求，严格遵守纪律，按规定交接班，不迟到早退。
3、有效制止辖区内各种违反消防、装修、卫生、绿化等管理规定的行为，有效制止违反各类公约、公众制度和干扰、妨碍管理工作的现象。
4、负责辖区车辆的安全管理工作，指引辖区道路泊车和行车，确保行驶和停泊秩序。
5、掌握火警、匪警发生时的应急措施及普通救护常识。上岗时要认真检查设备设施，保安防火、防盗、防抢劫发生紧急事态时，采取应急处理措施，万一发生火警或匪警等情况，必须以最快的速度到达现场，不允许以任何借口推脱。
6、学习治安法规，刻苦训练，有一定搏击、对抗素质，对违反治安条例的人和事及时有效制止。
7、协助调解业主之间的纠纷。
8、积极向业主(住户)做遵纪守法和治安防范宣传。
9、完成领导交办的其他工作。
物业品质部职责41、依照物业管理服务合同的约定，组织落实人员做好小区内楼宇管理、日常维修、清扫保洁、绿化养护、门卫保安、车辆管理、依法制止违规装修和违章搭建等具体管理服务工作;
2、制订小区管理服务的详细计划和方案，保障物业使用的方便、安全，保持物业及其设施完好、环境优美、公共秩序良好;
3、明确内部管理制度，规范居住物业小区管理服务人员的行为，及时处理管理服务人员的违规行为;
4、处理住户来信、来访和投诉。对业主、使用人之间发生的争议进行协调;
5、认真做好公房租金、物业管理费、保洁保安费的收缴工作，完成各项费用的收缴指标，指导物业管理员做好各项费用的回收工作;
6、负责维护与房管局、街道、社区、派出所、业主委员会等相关部门的关系;
7、负责与公司各职能部门的沟通协调，处理各类突发事件;
8、完成领导布置的其他工作任务。
物业品质部职责51、正确操作监控设备，熟练掌握监控专项业务技能。
2、明确监控目的，熟悉被监控区域情况，发现和捕捉日常情况。
3、认真通过监控设备监视项目各出入口，尽职尽责，及时发现可疑人员、可疑情况，并及时上报。
4、做好各项设备运行记录，使其始终处于正常状态。
5、定期对操作设备进行保养与检查，确保设备正常运行。
6、注意与保安部各部门之间的相互配合与协作。
7、完成保安部主管交办的各项工作。
物业品质部职责61、熟悉有关物业管理及相关的法律、法规和政策以及各类物业管理知识，并能有效运用;
2、负责处理客户投诉问题，并根据投诉情况提出切实可行的解决方案并督促实施。
3、负责物业的接管验收工作;负责小区客户档案的收集、整理工作;
4、负责受理业主的重大投诉;定期了解业主对公司的意见和建议，组织安排定期的回访工作;建立与重点客户的定期联系制度，并做好重点客户的走访工作;
5、负责催收物业费、停车费及其他应收费用;
6、负责本部门日常事务以及客服人员的管理工作;
7、有权处理业主的投诉，和业主进行沟通，对业主投诉的事情作出处理结果;
8、做好本职工作并完成领导交办的其他任务;
物业品质部职责71、负责物业服务中心的全面工作管理，对各端口工作直接负责。
2、负责小区物业费的收缴工作，充分调动各岗位人员以提高物业费收缴率，了解部门经营责任指标情况，对各项工作进行指导和决策;负责本项目及月度财务收支预算和控制;
3、负责制订部门工作目标和计划、工作协调，根据公司绩效考核制度，按时完成对本小区人员的绩效考核;
4、熟悉客户情况，建立良好的客户关系，及时妥善处理各类投诉，处理好与业主的关系，定期对小区业主和住户发放意见征询表，统计、分析、处理和回访;
6.最全品质部各职岗位职责 篇六
QCC QCC:品质管理圈 QCC工作职责: 1.传达集团公司总部的相关要求；
2.组织成立QCC小组，监督、考核每个小组的工作业绩。
3.执行品质管理委员会相关管理规定，以部门为基本单位成立并开展QCC小组活动，记录QCC小组活动的过程及结果。
4.执行品质管理委员会制受权的监督、检查职能，定期跟踪检查各QCC小组的工作计划与结果报告，汇总各QCC数据，定期报告品质管理委员会。
IQC IQC:进料品质检验 IQC工作职责: 1.负责确认产品来料规格、数量及包装等，依照作业指导书、检验规范对来料进行检测。将检验结果如实填写在《IQC来料检验记录表》、《IQC检验日报》上，确保数据的准确性与真实性。
2.负责对新物料、新产品或改规格后产品物料的确认，并按相关标准进行测试。
3.负责原材料符合ROHS等法规
4.负责来料不合格品处理.批退.本厂挑选.厂商挑选.特采等向供应商发出商品质量异常联络单。负责跟进供应商质量改善情况。
品质部各职岗位职责
5.保持各个部门的良性沟通。6.负责检验区域6S管理。7.承办上级领导交付的工作任务。
IPQC/PQC IPQC/PQC:制程检验 IPQC/PQC岗位职责：
1、了解产品的品质特性。
2、了解产品检测项目及检测方法。
3、熟悉测试设备和测试工装工作正常与否的判定方法。
4、测试设备计量标签及测试工装合格证有效期。
5、熟悉IPQC流程；
6、熟悉产品生产流程及各工序的质控要求；
7、熟悉生产制程异常及控制图异常的判别及分析处理；
8、了解抽样检验方法标准。
9、能按照IPQC检验要求和作业指导书要求执行测试。
10、能正确操作测试设备。
11、能参考检验文件和作业指导书检查测试设备。设置是否正确。
12、能正确判定被测部件功能正常与否。
13、能正确进行元件外观及工艺结构目视检验。
14、能正确进行包装外观及标识检验。
品质部各职岗位职责
FQC FQC入库检验 FQC岗位职责：
1.负责完成当日成品入库检验。
2.负责确认产品包装的材质、数量及标签的正确性。3.负责对特采成品的确认、区分、标识工作。4.负责标示检验与测试状况。5.负责对已完成定单的良率统计工作。6.成品异常之处理、追踪及结果确认。
7.如实填写出货检验等相关记录，并整理交品质主管审核。
QA QA品质工程师 QA岗位职责：
1.负责ISO管理体系外审和内审相关工作；
2.负责各相关部门作业规范制定、执行状况检查、改善修订工作； 3.每日规范填写ISO相关文件、记录并每月存档；
4.负责制定产品质量检验标准，建立公司质量保证体系，并组织其正常运行；
5.负责对公司所有原材料进料进行外观、尺寸、性能测量检测和记录； 6.负责对进料的质量异常进行跟踪控制；
7.负责进料质量异常时对供应商发出《异常通知单》或《纠正和预防
品质部各职岗位职责
措施处理单》并督促供应商采取有效解决措施和预防措施； 8.负责配合采购部门对供应商进行现场考察、评审评定基础数据统计；
QE QE品质客诉处理工程师 QE岗位职责：
1.客户投诉处理及供应商品质问题跟踪
2.制程改善之主导，跟进解决品质部各组提出的一些品质问题 3.相关品质检验标准之制订及修订 4.标准样品/限度样品制作
5.可代理主管处理本部门一切正常事务，直接向上司汇报工作情况。上级交办的其他工作事项处理
TQC TQC全面品质管理
7.品质部岗位职责与权限 篇七
一、品质主管
1、负责日常工作的总体安排，审批本部有关报告及记录。
2、检查本部人员工作情况及品质制度的执行和落实，本部门考核、人员奖惩提出。
3、对本部人员进行培训和教育并实施考核，使其能够达到品管人员之要求。
4、负责来料、制程、出货品质问题的处理。
5、对客诉、退货问题的分析处理并制定预防措施，完善客诉回复报告，并对预防措施的有效性进行效果验证。
6、每月月底统计IQC报告、IPQC报告、FQC报告及客诉报告之不良率的汇总，验证品质目标的达成率并将此统计报告呈报总经理。对本月严重不良的问题有责任召集相关部门人员进行分析并制订改善措施，并负责改善措施有效性的验证。
7、加强各部之间的协调性。
8、对重大品质问题及时上报反映，对总经理负责。
二、IQC检查员
1、对本厂来料按来料检验规范、图纸进行检验，保证不合格物料不上生产线。
2、检验中发现问题及时向品质主管反映。
3、填写IQC检验报告及检验记录交品质主管审核。
4、负责对所有检验之来料作合格与不合格的标识。
5、对特采、生产选用之物料有责任对生产线员工在作业过程中作出指导并跟进。
6、对生产线退仓之物料进行检验，以确定是入库或退供应商或者报废。
7、出仓重检对保存周期超过一定时间的物料重新检查，以确定是否失效。
8、对于产线投诉之物料有责任调查原因。
9、对于生产急用物料可先上线生产，但IQC必须从该批物料中取出部分检验或上线检验，如发现不良及时反映。
10、服从工作安排，对品质主管负责。
三、IPQC检查员
1、对生产制程按各工序之作业指导书进行巡查并作好记录，对有违作业指导书规定要求要及时对该岗位员工提出纠正，并向生产主管反映。
2、对制程之物料进行抽检，发现问题及时知会IQC。
3、对于发现问题的工位提出纠正预防措施后要重点跟进此工位。
4、对高不良率发生的工位有责任进行检查。
5、当同一问题连续发生多次未得到改善的要发出生产异常通知单交品质主管签名确认后交生产主管改善。
6、对生产所做的首件产品进行检查，检查OK后交品质主管确认，检查NG交生产主管改善。
7、完成每天的巡检报表交品质主管审核。
8、负责跟进生产线员工对不良物料、不良半成品的标识及处理。
9、服从工作安排，对品质主管负责。
四、OQC检查员
1、按照出货检验管理程序和作业指导书对待检成品进行抽样检查。
2、填写成品出货检查报告交品质主管审核。
3、对所检成品进行状态标识，如合格则需在入库单上签名再由生产交仓库。
4、如检查不合格OQC将开出返工通知单、品质异常联络单交生产、工程并知会PMC及副总。
5、返工过程中，OQC要跟进返工品，返工OK后OQC按正常程序检查，直到合格为止。
6、存放期超过半年的由仓库开出内部联络单后OQC需复查。
8.物业品质部的工作职责 篇八
2、负责道路、车辆出入警示标识、公共部分小型土建维修，无安全隐患的雨污水管维护、更换。
3、排水排污设备、消防设施设备的维修、养护。
4、弱电智能系统设施设备、车辆管理系统的维修、养护。
5、负责公共照明、景观照明，产权归属物业的路灯线路检修、照明更换。
6、负责配套公共设施设备的维修，严格按照安全操作规程检修作业，防止各类因操作不当引起的事故
9.会计岗位职责与权限 篇九
1、熟悉和掌握各项财务规章制度，严格遵守财经纪律，熟悉并严格依照会计制度的规定，负责学校会计核算的具体工作，严格按照《会计法》和《会计基础工作规范》审核原始凭证和办理会计核算业务，制单、记帐、算帐、报帐做到手续完备，数字准确，帐目清楚，协助会计机构负责人（或主管会计人员）规范会计核算工作；
2、做好会计报表的编制及年终决算报告。
3、负责会计资料（凭证、帐薄、报表等）的装订，协助会计档案管理岗位人员作好会计资料的整理、立卷、归档和查阅等工作；
4、负责接受会计核算帐务的对外查询、业务咨询、答疑解释，为学校相关处室提供收支明细账务，追踪分析项目经费使用情况；
5、做好经费支出管理和经费预算控制；
6、负责学校固定资产帐务核算与管理，配合资产管理部门做好实物资产的清查工作；
7、负责学校各类票据的购领、使用、保管及核销工作，协助出纳作好学校的收费工作，负责财政、物价、税务等相关部门年检、年审工作；
9、完成学校临时交办的其他工作任务。
10、有权要求学校相关人员认真执行部门预算，遵守国家财政纪律和财务会计制度，如有违反，会计人员有权拒绝付款，拒绝报销和拒绝执行，并向学校负责人报告，对弄虚作假，营私舞弊、欺骗上级等违法乱纪行为，必须坚持拒绝执行，并向学校负责人或上级主管部门报告。
11、有权参与学校部门预算编制，定额管理制度制定等事务，可以向会计机构负责人（或主管会计人员）提出财务开支等方面的问题和意见。
10.品质部--工作职责 篇十
1、根据每天生产，严格按照检验标准来检查生产首件、巡检产品；
2、将检查合格的首件品签字，并摆放在相应的位置；
3、不合格情况出现时，应立即通知相关人员改善，避免造成批量性的不良品；
4、对品质不稳定的产品要进行跟踪、有问题时应及时汇报上级或相关人员，并找出解决方法，及时解决问题；
5、协助组长对客户反馈、投诉进行处理，并确保仓库库存的不良品与良品得到有效处理；
6、负责首件的签板，并保证无样板不生产、不合格不出货；
7、配合上级完成工作安排和任务达成。工作细则：
1、工序作业检查---物料,工具,辅料,方法,人员确认（变量导致变异）；
2、首件确认检查---产品结构、尺寸、外观；
3、报表---记录真实,清楚,及时；
4、各工序之间建立反馈机制---有异常及影响质量的相关信息及时反馈；
5、预警机制起作用；
6、不合格品控制---标识（名称、工序、问题点、数量、日期、QC签名）隔离,区分放置,统计分析；
7、物料投入---将正确的物料,在正确的时间,投入到正确的工序,并及时准确的记录以方便追溯；
8、产品标准---工艺标准,品质标准（外观标准、结构标准、功能要求）；
9、各工序抽样检查---确认工序稳定,有充分能力,产品合格。IPQC组长岗位职责：
1.早会或者晚会及时把公司、产品的相关信息和上级交代的事项等传达给每一位员工，临时的讯息临时传达； 2.工作的合理安排以及调整、7S和纪律的监督；
3.员工的培训（产品知识的培训、员工心态的培训、厂规厂纪的培训等）和相应的技能考试； 4.报表的审核和数据的统计、员工绩效的考核；
5.及时向上级反映产品品质异常，并对品质异常处理和跟进，协助其他部门做品质测试； 6.所使用的文件和资产、计量器具的管理；
7.负责仪器设备的保养及校正，并协助QE工程师定期进行MSA分析； 8.传达上级指示及公司要求，协助QE工程师处理客户投诉及品质异常； 9.督促团队目标的达成；
10．配合上级完成工作安排和任务达成。
IQC工作职责：
1.接到《送检单》后，依据IQC的检验标准对物料进行抽样检验； 2.来料异常，及时的开出《进料品质异常单》，并追踪事件处理结果；
3.来料线上挑选，须标识清楚，并将《进料品质异常单》给全检/生产/PMC/采购签字确认。并追踪其完成情况；
4.针对不良品，IQC开出《供应商纠正预防措施报告》，给企划部通知供应商作整改，并追踪回复进度及效果的确认；
5.来料判退，及生产反馈的库存物料的退货，IQC先标识隔离好，然后开出《退货通知单》通知PMC退货;并追踪其完成情况；
6.汇总各项检验记录及相关资料，每天整理一次并进行存档； 7.配合QE完成品质异常处理； 8.完成上司交代其他的一些工作。QE工作职责：
1、认真、踏实完成上司的工作安排；
2、与工程部紧密联系，跟进相关新产品的打样、试产，制定新产品质量管理计划和测试计划；
3、对新产品进行相关的评审、验证、确认工作，使新产品质量水平达到预定目标；
4、进行工程样机的验证工作，发出对产品的结构、软件和硬件的评估报告；
5、编制相关的产品检查规范（QAS）、最终品质计划（OPL）及其它的品质作业文件；
6、指导质检人员进行产品质量的检测及试验工作；
7、对相关产品的不良品（包括客户投诉）进行分析，跟进相关的改善行动，验证及改善效果；
8、审核PE制定的相关制品品质文件。
9、协助上司分析、处理和解决客户质量问题，满足内、外部客户的质量需求，不断提高产品质量满意度；
10、对客户投诉和退货产品能进行深层次的分析，并提出改良建议；
11、监督生产线上的工艺实施，了解生产计划，提前做好相应的工作；
12、巡查并监督生产线上的不正常加工手段，对不良产品进行分析并出报告，提出技改建议；
13、勤奋好学，立足本职工作，不断提高自己的业务水平，做到工作自立性强；
14、在工作中必须与同事认真合作，不能发生因情绪抵触而影响工作的事情。
15、向上级反映在自己职权内无法解决的技术问题；