机电总结

机电总结（共11篇）

1.机电总结 篇一

工作总结（机电）

时光飞逝，转眼间2011年工作已近半年。在这半年里，机电车间在生产部的正确领导和关心支持下，本着积极的工作态度和热情的服务精神，一边尽己所能的工作，一边虚心的学习新知识。为保障生产做了一些实实在在的事情，取得了一定的成绩。但还存在一些不足，有待提高和改进。现将半年来有关工作情况总结如下：

一、工作内容

1.组织机电车间班组成员做好各车间设备的巡检、维护和维修工作；

2.参与巡检和重点维护、维修工作；组织好备品备件的计划与领用；

3.变配电室的现场规范和管理；

4.安全工作：对机电车间成员和设备操作工进行设备安全培训；

5.质量工作：提高车间成员维修技能；整理维护设备档案资料；收集整理整流、变配电运行记录、设备用油记录和车间设备保养记录；

6.完成领导安排的其他工作。

二、主要成绩

1.学习5S管理，规范了设备工具的摆放，如：钻床，焊机等；

2.公用工具、备品备件和资料等实行专人分管整理；

3.及时完成车间设备的巡检、维护和维修，保障了车间生产设备的正常运行；

4.在上级的指导下，顶酷暑、冒风雨、加班加点参与抢险和各车间设备安装、技改等工作，如：整流外循环水增加冷却水流速及散热面积，降低冷却水温度。制粉车间主电缆由地沟铺设改为架空铺设，改善电缆发热，便以监测电缆运行情况。

5.各车间设备巡检表的完善更改，加大了设备巡检力度；

6.做好安全防范工作；排除安全隐患；

7.做好设备档案的维护和设备运行、设备用油、车间保养记录的收集；做到设备完好运行和监视测量装置有效。

三、经验体会

作为一名技术部门，专业技术水平是根本。搞技术是学无止境的，还要发扬吃苦耐劳的精神。不光要学习书本上的理论知识，更要联系实际，在实际中不断摸索、不断积累。同时，也要虚心求教，掌握各种相关专业知识。了解各个设备原理、特性等。还要做好备品备件计划工作。

在工作中，最关键的还是巡检及维修质量，任何细微环节的疏忽都可能导致设备损坏，严重的导致停产。所以要重视每一个环节，一丝不苟的做好。学会记录每一件事和每一个重要环节，为今后工作和回顾提供材料和依据。

四、存在问题和不足

1.人员配备上存在严重不足；技术水平有待提高，在专业技术上钻研不够；

2.组织管理力度不够；工作中有时不够细致；责任心要进一步加强。

针对上述问题，在今后的工作中要克服粗心、加强专业技术、技能的学习，力争更大的进步，同时还要加强将所学到的知识运用到工作中去，发挥车间团队的力量，把工作做得更上一个台阶。

总之，半年的工作，有成绩也有不足，有欢乐也有苦涩，但收获却是主题。虽没做惊天动地的大事，却在一件件小事中体现出了维修工作的意义和人生的价值。为了锻炼自我、成长成材。在今后的工作中，机电车间会更加勤奋工作，不断完善自己，提高自己！为公司的高产贡献自己的力量；为企业的发展壮大添砖加瓦！

丁东方

2011年7月16日

2.机电总结 篇二

关键词：地铁车站,机电设备,土建设计

地铁车站的设计涉及诸多专业和系统,这些专业和系统之间存在着相互关联、相互约束的关系,需要进行相互协调、密切配合,以保证实现各项设计要求,充分发挥车站的整体功能。然而由于接口管理的不科学、设计人员缺乏经验等原因,使得专业间配合出现问题,尤其是土建设计在满足机电设备要求方面。

1 工程概况

某地铁线线路全长约26 km,均为地下线。全线共设车站24座,其中4座为换乘车站,4节编组,B型车,采用接触网供电。该线已于2012年1月1日开始试运行。在该地铁线车站机电设备安装施工配合过程中,发现了若干与机电接口的土建设计问题。下文中将举例分析。

2 与机电接口的设计问题

2.1 设备基础的预留问题

本线设备基础一般由相关设备专业提供资料,在土建施工图中反映。根据资料要求,组合式风阀基础原设计为孔洞周围预埋钢板,隧道风机与排热风机、冷水机组、空调器、水泵等设备基础预留钢筋。然而,机电安装施工中发现组合式风阀土建预留不准确,无法使用。隧道风机与排热风机有水平方向与垂直方向的受力,需要结构预留钢筋。其他冷水机组,空调器,水泵等设备则均不需要设置钢筋。在机电安装施工中,对于无法使用的组合式风阀基础,设备安装时调整为现浇混凝土“口”形台座,废弃原预留的钢板基础,如图1,图2所示。

2.2 轨顶排热风道

轨顶排热风道原设计为水平板与侧墙连接,部分排水立管及通信电缆需从站厅层穿越轨顶排热风道到达站台层,安装施工非常困难。由于部分电缆穿越风道时未设置钢套管,排水立管为塑料套管,运营过程中,轨顶排热风道中的环境将加速电缆及塑料套管的老化,且检修、更换操作极其不便。

如果在保证轨顶排热风道截面积的前提下,将风道改为U形挂板形式,靠主体结构墙一侧的风道结构挂板离主体结构墙之间留下不小于400 mm的空间,则给排水专业排水立管、通信专业电缆孔等可从此处站厅层引入站台层,且留有检修操作的空间,方便运营过程中的检修;或者将所有穿越轨顶排热风道的套管均采用不锈钢材料,有效保护从中穿过的电缆和排水管,延长其使用寿命。

2.3 出入口扶梯集水池

出入口扶梯基坑下集水池一般深约3 m,水泵检修时,检修人员需将水泵提升至装修面高度,阀门的开关操作也需从人梯爬到井下进行,实施起来极不方便;如能在离池底约1.5 m地方设置一层夹层板,对应水泵的位置预留洞口,检修人员可在夹层板上将水泵提到夹层板上进行检修,其他开关阀门等操作也可在夹层板上进行,如此则方便的多,见图3,图4。

2.4 离壁墙厚度

本线出入口离壁墙厚度一般为200 mm,出入口配电箱厚300 mm,土建设计时在配电箱安装的位置侧墙预留100 mm深的凹槽,以便配电箱安装时可以与侧墙装修面平齐。由于实际设备安装时,配电箱尺寸大于设计尺寸,原预留的凹槽面积不够用,使配电箱体凸出装修面;车站公共区离壁墙厚250 mm,公共区消火栓箱厚240 mm,有部分消火栓箱因为施工误差及装修材料自身厚度问题,无法完全包裹在离壁墙内。

遇到此类问题,在安装时,不可粗暴的将结构保护层凿除以追求箱体安装空间,这样做短期内结构受力可能不存在问题,但长期考虑,其耐久性必然大打折扣。因此建议在土建设计前确定设备尺寸,以便土建设计考虑何时的设备安装预留空间,并适当计及施工误差,考虑一定的富余,必要时在车站主体侧墙上也可预留消火栓安装凹槽,或条件允许情况下可适当增大离壁墙厚度,以使装修施工时,装修面完全包裹设备箱体。

2.5 楼扶梯洞口边加强梁

本线车站站厅层楼扶梯洞口周边设有洞口加强梁,梁高一般为800 mm,900 mm,梁设于板下,侵占了中板下管线布置的空间。只能设置4层桥架,并使一侧的风管及部分桥架中管线没有检修空间。建议土建设计时,将楼扶梯周边加强梁整体向上抬高,腾出下部空间给管线通过,则板下空间能够布置5层桥架,并可为管线检修留出一定空间,梁凸出结构板上的部分,可结合护栏进行装修处理,见图5～图8。

2.6 车站层高问题

本线对层高的统一要求:板下净空4.4 m,梁下净空3.6 m,但根据车站现场施工情况来看,该层高要求在设备区是无法满足规范中关于各种管线的检修距离要求的,尤其是设备区通道的管线极其繁杂,后期轨道交通运营中,管线的检修与维护将无法正常完成。

建议适当增高车站层高,或设备区局部增高,如此则可将设备区通道范围内的桥架层数增加,并将部分管线布置在通道两侧,增大了净高的房间的上方,这样可以在通道一侧腾出管线检修的空间,见图9,图10。

3 结语

1)地铁车站设计应加强接口管理,各专业和系统间应充分沟通、密切配合,以保证实现车站的整体功能;

2)土建设计人员应尽可能了解设备专业知识,多参与机电施工配合,增强对设备孔洞、设备基础服务对象的认识,以便在土建设计中在满足设备要求的情况下,对土建设计进行优化;

3)以上总结的本线地铁车站与机电接口的土建设计问题,值得类似工程在设计中考虑。

参考文献

[1]GB50157-2003,地铁设计规范[S].

[2]铁道第四勘察设计院.苏州市轨道交通一号线施工图技术要求[Z].2007.

[3]铁道第四勘察设计院.苏州市轨道交通一号线工程设计界面划分及接口管理细则[Z].2007.

3.煤矿机电总结 篇三

9月份机电专业工作安排

良庄矿业公司

二零一四年八月二十五日 一、八月份主要工作

1、突出抓好“雨季三防”工作，确保矿井安全渡汛。一是重点排查供电系统可靠性和主排水系统运行的经济性。二是严格落实安全生产责任制，进一步强化矿井24小时防洪值班制度，确保抢险人员随时处于待命状态。三是制定措施严格落实防洪物资充足、完好、到位情况，防洪物资的管理落实到人，做到物资随时可投入使用。四是抓好了矿井排水系统安全，对各排水泵盘根、闸阀、管路完好情况进行了全面检查、检修，对-195中央泵房PLC柜进行检修检查，确保排水控制系统的安全高效运转。五是抓好了矿井供电管理，积极排查线路隐患，保证了供电安全。对35kv电厂进线中相穿墙瓷瓶、1#主变成良线进线西相穿墙瓷瓶进线更换。

2、重点抓好了大型设备的检查维护，保证了设备的安全运转。一是大型设备方面加强对主运煤系统的管理维护，保持好了每月对上下段钢缆机状态较差的皮带各更换50米。二是保持住了对强力皮带的检查维护，利用月底检修时间更换了存在安全隐患的三采上运第二部强力皮带2#减速箱及三采上运第一部250皮带状态较差的100米皮带。三是对所有在用的四部提升机进行一次全面检查检修，确保提升运输系统制动灵敏，保护可靠。四是抓好了每月一次的抽风机倒换，保证矿井通风安全。

3、抓好了矿井设备用油、用水管理，提高设备使用生命周期。一是抓好设备润滑知识的普及，提高职工对设备润滑重要性的认识。二是严格执行油品管理考核制度，按照设备润滑使用手册使用规定标号的润滑油脂，杜绝油品的代用、混用现象。三是强化油品的现场管理，严格执行“五定三过滤”制度，严禁不同油品混用滤油设备和抽油设备，防止设备润滑不良，防止出现“跑、冒、滴、漏”现象。四是强化设备润滑的现场管理，解决油品短期内乳化失效现象，防止设备

出现缺油运行。五是完成了四采十三层至31506、3215两个综采工作面3700米纯净水管路的安装敷设，提高采区设备用水纯度，延长了设备使用寿命。

5、开展好了“井下电气安全会战”活动。一是把雨季电气安全作为了机电专业的首要任务，检查检测电器设备保护，合理、规范的使用电气设备，彻底消除隐患，确保矿井安全度汛。二是完善各项电气保护，狠抓职工培训，提高正规操作水平，突出抓好电气设备点检制、周期性检修，重视偏远潮湿地点的开关、接线盒的拆检并及时更换防潮剂。三是对井下潮湿地点的开关、接线盒逐一拆检并采取防潮措施，对井下电气设备、设施的防爆性能进行了全面检查并完善，杜绝了设备失爆、失灵现象的发生。四是对井下中央变电所供电运行方式、采区变电所、主排水泵房及其它一类供电负荷的供电电源等进行了全方位排查，执行好电气设备保护试验制度，对维修工随身携带干棉纱、凡士林及干燥剂进行随机抽查，凡不随身携带的按严违论处。五是严格抓好了停送电的管理，深刻吸取“9.19”伤人事故教训，机电管理部对现场施工停送电执行情况进行了重点排查监督，凡是不执行的按照严违论处。

6、以“第五届技能大赛”为契机，抓好了学习练兵活动及相关业务培训。一是对技能大赛矿内决赛工作进行认真总结，查找不足，并对决赛成绩进行统计张贴上墙进行公示，让职工进行监督。二是对优选出来的23个项目中的46名选手进行资料发放和重点技术学习，并开展一次“推进会”。三是抓好了技能大赛项目亮点展示准备活动，争取在技能大赛专题片中展示出良煤机电人的风采。

7、深化治亏创效工作，控制使用电量抓好设备调拨，实现了矿井经济运行。一是严格执行峰谷分时用电管理，合理调整全矿负荷，确保需量控制在规定范围内。二是合理调整自备电厂发电时段，尽可能做到“峰满发、平减发、谷少发”，在峰期自备电厂发电量满发，控制峰期不向电网取电，平期尽量少取电，谷期考虑需量要求，在不超需量的情况下提高在电网取电量，降低企业平均单价。三是

根据闲置设备和其他单位需求情况，完成向协庄矿调拨51架ZY2600 /09/20支架手续，每月预计收回租赁费4.18万元。二、九月份工作安排

1、继续抓好设备管理，确保设备运转安全。一是保证对上下段钢缆机状态较差的皮带每月定期及时投入。二是抓好设备的预知性检测、检验工作，重点抓好西八采系统设备的定期检查检修，努力减少机电事故的发生。三是提高润滑油、水就是设备的“血液”的认识，充分提高设备用油、用水质量意识，机电管理部继续执行好对在用设备用油、用水的定期提取，并严格考核落实。

2、抓好雨季“三防”工作落实，确保矿井安全度汛。一是认真检查验收雨季“三防”工作重点，查遗补缺，做到“工程质量高、应对措施全、物资准备充分”。二是严格执行24小时防洪值班和大风大雨后线路巡查清障制度，抢险人员要随时处于待命状态，做到“值班时间坚守岗位，发现险情及时到位”，确保矿井安全渡过汛期。三是抓好汛期井下电气设备会战活动要求的各项工作，对井下电气设备、设施、接地系统、供电线路及电缆等进行综合治理，对电气设备和高压接线盒的接地线、接地极进行检查摇测；对潮湿地点的开关、接线盒拆检并加防潮剂。四是抓好雨季期间井下排水泵完好，及时更换盘根，各水平至少空出一个水仓备用。五是抓好雨季三防检查相关问题的整改和落实，做好9月份雨季三防总结工作。

3、继续抓好供电安全管理。一是开展好“9.19”事故回头看活动，组织各工区对2007年9月19日发生的违章停送电死亡事故进行大讨论，提高职工的自主保安能力和供电安全意识，二是继续严格执行好高压供电“两票”制度，高压工作票、操作票要填写规范，操作内容和执行内容必须由一人填写。三是开展好雨季期间电气维修会战活动，保证雨季电气设备安全。四是继续抓好供电负荷审

批制度，杜绝随意加减负荷现象。五是加快矿内降压站25块高压盘申报程序进度，力争三季度更换完毕。

4、抓好质量标准化，提高现场标准化水平。一是积极响应集团公司“开展矿井样板化工程治理”活动号召，结合自身实际，在专业内部继续开展岗位样板化工程治理工作，提高岗位质量标准水平。二是认真执行集团公司文件，抓好设备油质、水质的管理，确保井下用水、油脂清洁干净，防止液压管路损害及跑冒滴漏现象发生，杜绝不合格油脂使用，提高机电设备生命周期。三是继续执行好皮带机头尾的标准化整治，提高采区运输皮带的质量标准水平，减少系统影响时间。四是迎接好集团公司三季度达标检查和其他各级检查工作。

4.2009机电总结 篇四

2009年,我们在公司及项目领导、工程部领导的领导下，按照年初制订的工作计划，大力学习、贯彻、实施ISO标准。对员工进行物业服务理念的灌输及全方位的指导、培训、以及对员工工作进行绩效考核；使各项工作取得了较大的进步。现将一年来的工作汇报如下:

一、2009年工作回顾 1.安全工作目标完成情况。截至12月份，对公区及租户维修服务完成二千余派工单，隐蔽工程验收一百余次、消防报警系统大、小故障二百六拾余次、安防及楼宇自控大、小故障一百二拾余次，维修及时，在保质保量的前提下，基本无返修、无投诉，从未发生轻伤及以上事故、未发生设备事故、火灾事故和人员操作事故。得到了到目前为止租户的一至好评！

1.1 设备维保目标完成情况。按照今年的维保计划，三、六、九、十二月份对低压配电系统进行了较全面的维保。如：整改前期施工方遗留的线路混接、部分噪声较大的接触器更换，压线螺栓的紧固，柜内除尘等。同时还做了大量的改造工程十余笔如：写字楼测量、记录ABC区各强电井控制柜负载电流一千四百多点； A广场六、七、八号通风井节能改造；A.B区天台泛光灯电源线路改造跟进、监督。今年的二、五、八、十一、十二月份对写字楼的消防报警设备进行了系统的检查；灭火设备的联动普查；，报警末端地毯式检查；防火卷帘们的点动检查；消防广播点对点的普查等工作，对燃气报警系统做了较大的整改，规范了物业与百货对燃气探测器的归属、管理范围。与此同时，还积极督促消防设备的质保方：三江公司部门领导及现场质保人员，对消防设备存在的诸多问题进行整改，如：今年入住租户增加了约一百多户，租户装修以及三江公司对其消防改造，造成了消防系统故障一百多起，我们及时发现，及时督促，及时跟进；对其下达整改通知单多达十几次，催促其质保人员的电话联系都无法统计。我们的维修工处理各类消防报警故障不计其数。在公司组织的消防演习及消防主管部门对其设备检查中，消防报警设备设施均正常，从而得到了各级领导的好评从而使消防工作取得了较好的成绩！1.2 今年的一、四、七、十月份和二、五、八、十一月份对写字楼的安防及楼宇自控系统做了较详细的检查。除了正常的维保外，重点对楼宇自控系统存在的问题进行了长期的跟进检查，特别是配合空调组AHU加湿器的调试、整改，督促施工方逐一改进和完善做了大量的工作。对延长设备的正常使用起到了较好的作用。1.3 除了认真完成上述各项工作外，还积极配合其他部门；参与了酒店游泳池跑水的抢险；B区25F施工方施工事故暴管抢险；以及十九号集水井跑水的抢险工作。还维修了BA系统的输出模块一部;航障灯三台,为公司节约一万余圆。综上所述，我并没有做过多的贡献，也没有过多的无私，我只是比较重视，也善于与各个部门的协调与沟通，同时也是各部门，各班组给予的支持，特别是与我的团队不懈的努力是分不开的。我只是按公司的要求做了我应该做的工作。

二、2010年的展望

在新的一年里，我要在上级领导的引领下，带领好我的团队，保持成绩，克服不足。争取在新的一年里把各项工作做的更好。1.把消防系统的维护保养工作作为重点抓，长期抓，一刻也不能松懈，力争保证消防设备百分之百的完好率。

1.2 进一步完善楼宇自控及安防系统，跟进安防二期改造工作，充分发挥设备的潜能，为中心项目的各项工作服好务。

1.3尽自己最大努力把领导新分配的生活给排水系统、消防水系统、天台钢架及擦窗车、装饰、土建、车场、广场设施维修保养等工作做好。

1.4 对员工入户维保技能的培训要进一步深化、提高，要树立好：诚信、服务、创新三个理念要诚信,要服好服务,要创新，把对提高客户服务质量和分管范围设备设施维保的工作作为重点抓，力争在新的一年里保持零投诉，上一个新的台阶。

5.机电维修实习总结 篇五

一、技术方面。在实习过程中，我感触最深的一句话是：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。理论知识与实际操作还是有一定的差距的，通过此次实习，能够巩固汽车构造的理念知识，能让我感性的接触实物，并提高了自己的动手能力。现在我已经知道保养的工作流程，并能做些简单的汽车维护。

二、思想层次提高不少。在闷热的天气中，我仍能坚持按时实习，磨炼了自己的意志，并让其变得更加坚强。在实习的过程中，我明白了要以怎样的心态去面对新环境新工作；要怎样提高自己的适应能力，才能更快地成为一名正式的员工；怎样与同事（群体）交流，尽量减少能量的内耗等。

三、敬业精神。长安站的每位同事都能明确自己的岗位现职。在维修工作中，忘记午餐时间已经是常事，就算是已经下班，都是能尽责、认真地对待手头上的工作。在维修的过程中，他们的那份责任心、认真、严谨深深地感染了我。我们一起在车间中挥洒汗水，为的是车主能长长安安。

四、企业文化。良好的企业文化可以带动员工工作的积极性。“将困难留给我们，将方便留给顾客”这样的标语在公司每个显眼的位置都可以看到，可见公司对企业文化的重视。众合力的口号是：全力以付、超越自我、追求卓越、超越目标。些口号鞭策着众合力的每位追求更加的目标，共创佳绩。

五、沟通非常重要。良好的沟通能达到统一战线的目的。学组员之间的沟通、维修工与仓库工作人员的沟通、仓库工作人员与前台工作人员的沟通、维修工与前台工作人员的沟通，这些同级沟通有利于各位工作人员明确自己当前的任务，进而提高工作效率。而领导与工作人员之间的沟通，主要得益于公司优秀的管理制度。通过开早会、培训、技术交流会、员工大会等，其既能提高其办事交流，又能主各位员工都站在统一的战线上，协同管理好众合力，我相信：在这种优秀的管理制度之下，只要“万众一心，众志成城”，众合力会越来越好，实行飞越式发展。

或许对于众合力而言，我只是一个普普通通的过客；但对我而言，众合力是我人生道路中一道不可替代的风景。众合力在各位工作人员的共同努力之下，会发展得更好。而我也会跟众合力一样，天天进步，永不止步。

[机电维修实习总结(共2篇)]篇一：设备维护实习总结-武明明

陶氏益农公司实习总结报告

我先做个自我介绍。我叫武明明，淮安人，是南通职业大学的在校学生。对于我有机会参加陶氏益农公司的暑假实习计划，我感到非常的荣幸，在这里我要感谢各位领导给我这个机会，我还要感谢我的导师和维修车间的各位师傅，这一个多月来对我的照顾和指导，让我不管是技术，还是经验都学到了很多东西。

在这一个多月里，我确实有很多的体会与想法。记得在我刚来的时候，我就感觉这个公司的企业文化非常的好，人与人之间相处得非常友好，每个人都友好待人，让我没有陌生感，能很快的融入这个新的环境。[机电维修实习总结(共2篇)]在技术和经验方面，我学到了好多。例如：

1.在我刚来的业管理规定》。这一定让我学到，本单位安全作业规定严格，真正的把员工的安全放在

题的。最后我们把两个传感器各换了一次新的，发现把

两个在废水处理，有两个在搅拌，师傅说去开证，他先去废水开证，再到湿区控制室开证，我在现场等了大约一个小时。

2.关于本单位的空气压缩机，我也觉得存在不足的地方。篇二：机电设备维修与管理专业实习总结范文 《浙江大学优秀实习总结汇编》

机电设备维修与管理岗位工作实习期

总结

转眼之间，两个月的实习期即将结束，回顾这两个月的实习工作，感触很深，收获颇丰。这两个月，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过我自身的不懈努力，我学到了人生难得的工作经验和社会见识。我将从以下几个方面总结机电设备维修与管理岗位工作实习这段时间自己体会和心得：

一、努力学习，理论结合实践，不断提高自身工作能力。

[机电维修实习总结(共2篇)] 在机电设备维修与管理岗位工作的实习过程中，我始终把学习作为获得新知识、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法，切实做到用理论武装头脑、指导实践、推动工作。思想上积极进取，积极的把自己现有的知识用于社会实践中，在实践中也才能检验知识的有用性。在这两个月的实习工作中给我最大的感触就是：我们在学校学到了很多的理论知识，但很少用于社会实践中，这样理论和实践就大大的脱节了，以至于在以后的学习和生活中找不到方向，无法学以致用。同时，在工作中不断的学习也是弥补自己的不足的有效方式。信息时代，瞬息万变，社会在变化，人也在变化，所以你一天不学习，你就会落伍。通过这两个月的实习，并结合机电设备维修与管理岗位工作的实际情况，认真学习的机电设备维修与管理岗位工作各项政策制度、管理制度和工作条例，使工作中的困难有了最有力地解决武器。通过这些工作条例的学习使我进一步加深了对各项工作的理解，可以求真务实的开展各项工作。

二、围绕工作，突出重点，尽心尽力履行职责。

在机电设备维修与管理岗位工作中我都本着认真负责的态度去对待每项工作。虽然开始由于经验不足和认识不够，觉得在机电设备维修与管理岗位工作中找不到事情做，不能得到锻炼的目的，但我迅速从自身出发寻找原因，和同事交流，认识到自己的不足，以至于迅速的转变自己的角色和工作定位。为使自己尽快熟悉工作，进入角色，我一方面抓紧时间查看相关资料，熟悉自己的工作职责，另一方面我虚心向领导、同事请教使自己对机电设备维修与管理岗位工作的情况

有了一个比较系统、全面的认知和了解。根据机电设备维修与管理岗位工作的实际情况，结合自身的优势，把握工作的重点和难点，尽心尽力完成机电设备维修与管理岗位工作的任务。两个月的实习工作，我经常得到了同事的好评和领导的赞许。

三、转变角色，以极大的热情投入到工作中。

从大学校门跨入到机电设备维修与管理岗位工作岗位，一开始我难以适应角色的转变，不能发现问题，从而解决问题，认为没有多少事情可以做，我就有一点失望，开始的热情有点消退，完全找不到方向。但我还是尽量保持当初的那份热情，想干有用的事的态度，不断的做好一些杂事，同时也勇于协助同事做好各项工作，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己该干什么，这就是一个热情的问题，只要我保持极大的热情，相信自己一定会得到认可，没有不会做，没有做不好，只有你愿不愿意做。转变自己的角色，从一位学生到一位工作人员的转变，不仅仅是角色的变化，更是思想观念的转变。

四、发扬团队精神，在完成本职工作的同时协同其他同事。

在工作间能得到领导的充分信任，并在按时完成上级分配给我的各项工作的同时，还能积极主动地协助其他同事处理一些内务工作。个人的能力只有融入团队，才能实现最大的价值。实习期的工作，让我充分认识到团队精神的重要性。

团队的精髓是共同进步。没有共同进步，相互合作，团队如同一盘散沙。相互合作，团队就会齐心协力，成为一个强有力的集体。很多人经常把团队和工作团体混为一谈，其实两者之间存在本质上的区别。优秀的工作团体与团队一样，具有能够一起分享信息、观点和创意，共同决策以帮助每个成员能够更好地工作，同时强化个人工作标准的特点。但工作团体主要是把工作目标分解到个人，其本质上是注重个人目标和责任，工作团体目标只是个人目标的简单总和，工作团体的成员不会为超出自己义务范围的结果负责，也不会尝试那种因为多名成员共同工作而带来的增值效应。

五、存在的问题。

几个月来，我虽然努力做了一些工作，但距离领导的要求还有不小差距，如理论水平、工作能力上还有待进一步提高，对机电设备维修与管理岗位工作岗位还不够熟悉等等，这些问题，我决心实习报告在今后的工作和学习中努力加以改

进和解决，使自己更好地做好本职工作。

针对实习期工作存在的不足和问题，在以后的工作中我打算做好以下几点来弥补自己工作中的不足：

1.做好实习期工作计划，继续加强对机电设备维修与管理岗位工作岗位各种制度和业务的学习，做到全面深入的了解各种制度和业务。

2.以实践带学习全方位提高自己的工作能力。在注重学习的同时狠抓实践，在实践中利用所学知识用知识指导实践全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

3.踏实做好本职工作。在以后的工作和学习中，我将以更加积极的工作态度更加热情的工作作风把自己的本职工作做好。在工作中任劳任怨力争“没有最好只有更好”。

6.机电总结 篇六

21世纪科学技术的发展是日新月异的, 作为科技人才的摇篮的高等教育正面临着诸多挑战。我国传统的高等教育主要借鉴了原苏联的模式, 专业划分过多、过细, 已不能适应当今社会经济发展的需要。针对这一情况, 在机械工程学科下的机械设计、制造及其自动化专业就诞生了, 它融合了以前的多个专业, 在某种程度上实现了“厚基础、宽专业”的教育目标。在此大背景下, 原来的机电一体化设计的教学内容、手段和方法已不能满足整个高等教育改革的需要, 因此, 其自身的改革势在必行。

一、现行机电一体化设计教学上存在的问题

机电一体化设计大多由机电一体化和机械电子工程等相关专业的主体课程演化而来。若教学对象为机电一体化专业的学生, 他们自然有机电一体化设计的相关课程作为支撑;电子学专业的学生有模拟电子、数字电子及电子电路设计等课程为支撑。而机械设计、制造及自动化专业的学生, 由于他们在电子学方面的前续课程仅有涉及基础理论知识的电子电工学等极少数课程, 所以在教学对象变化的同时, 原有的教学内容显然已经无法满足要求。

非机电专业与机电专业的机电一体化设计教学的目的是不尽相同的。对于机电一体化或机械电子工程等专业的学生, 他们有较雄厚的机电一体化相关知识, 因此, 对于他们的教学主要是放在机械、电子、控制、计算机等各学科的综合性、系统性的设计上;而对于机械类专业所开设的机电一体化课程应以学生实际所学各种知识为基础, 较简单地传授机电一体化的基本理论和思想, 并在其中加上一些电子、计算机等薄弱环节的知识。

传统的教学以讲授教材上的理论知识为主, 另外再加上一些应用实例以巩固所学知识, 缺乏实践环节, 因此, 对学生创新能力的培养是有限的。

二、机电一体化设计教学改革的主要内容

对机械设计制造及自动化专业的机电一体化设计课程进行的改革实践, 其内容主要为整合教学内容、培养学生创新能力和改进教学手段、改变考核等。

1.针对教学对象重新整合教学内容

机电一体化系统设计应该具备的前续课程为机械设计、机械原理、电工技术、模拟电子和数字电路、控制工程基础及微机原理等等。但实际上, 本科四年制机械设计制造及自动化专业所学课程较多、较广, 很难单单只为满足机电一体化课程教学而设计整个课程体系, 所以除机械类课程外, 其他课程有的只是相关内容的简单综合和概括, 如电子电工技术代替了电工学、模拟电子与数字电路等, 还有一些则根本没有开设。很显然, 在电子技术、计算机技术等方面相当薄弱, 这为开展机电一体化教学造成了不少的困难。因此, 在课程内容上要适当加入一些电子、计算机方面的知识。但是, 这部分教学主要是针对一些相关机电一体化实例而讲授的, 并且占用的课时也不是很多。毕竟教学的主要目的是让学生掌握机电一体化设计的基本思想和原理。

2.增加实践环节, 巩固所学知识, 培养学生的创新能力

传统教学重理论轻实践。我们培养学生的目的, 不是让他们记住多少东西, 而是如何去应用所学的这些知识, 因此, 仅在课堂上传授知识是远远不能达到目的的。开展实践教学十分必要, 只有这样才能从根本上培养学生的创新能力。我们对机电一体化设计的课时安排作了一些调整, 授课时间由原来的72学时减少到48学时, 将减掉的24学时用做机电一体化课程设计, 让学生做一个机电一体化的产品设计, 如数控机床改造、简单机器人设计等。通过课程设计全面培养学生机电一体化设计的意识, 加深对机电一体化系统设计的认识。由于在设计过程中充分调动了学生的兴趣和积极性, 因此, 相比以前的纯教学方式取得了很好的效果。我们除了增加课程设计外, 还增加了一些参观实习的内容, 通过简单的动手操作、拆装数控机床等机电一体化产品, 加强了学生设计过程中的机电一体化意识。

3.在教学中使用各种现代化工具, 提高学生的学习兴趣, 降低理解难度, 培养学生利用工具处理问题的能力

多媒体教学软件在高校教学中已经普及。最普通的多媒体软件PowerPoint, 虽然简单实用, 在教学中也能起到良好的效果, 然而其交互性和专用性相对较差。针对这一情况, 我们专门开发了适合机电一体化教学的多媒体课件。该课件主要应用Authware、Photoshop、Firework等各种多媒体软件, 结合多年机电一体化教学经验, 在一些难点、重点地方多采用动画以及实体照片、录像等各种方式创建而成。这一课件在教学实践中提高了学生的学习兴趣, 降低了理解难度, 在保证教学质量的同时, 提高了教学效率, 在某种程度上解决了教学任务重与时间短的矛盾。“工欲善其事, 必先利其器”。即将步入机械工程行业的学生, 掌握各种先进的处理工具, 尤其是计算机工程软件, 是十分必要的。所以在教学过程中, 引导学生利用课外时间学习SolidEdge三维设计、Protel电路设计与仿真、Matlab/Simulink控制仿真、Labview虚拟仪器等软件, 并利用这些软件对机电一体化的部分重点、难点进行分析, 有助于学生加深对机电一体化的认识, 并初步具备使用这些软件解决一些简单的机电一体化设计问题的能力。

4.改革考核方式, 引导学生树立正确的学习态度

在高校, 考试仍在很大程度上起着学习指挥棒的作用。在选修机电一体化设计的学生中, 有一部分人的主要目的是拿学分。他们平时学习不认真, 到接近考试时临时突击复习, 虽然也能通过考试, 但他们掌握的知识很不牢固, 没有达到教学要求。针对上述情况, 我们改革了对学生的考核方式, 变以往的闭卷考试为开卷考试, 变一卷定输赢为分批、分层、分散考查学生, 加大对学生平时的考查力度。另外, 在相应的重要章节布置一些小论文, 提高学生兴趣, 开发创造力。通过这些行之有效的措施, 扭转了一些学生的学习态度。课上认真听讲, 课下踊跃钻研的学习风气逐渐形成。

三、教学改革的主要成效

通过改革, 机电一体化设计教学取得了较大的成果, 在改革中获得了丰富经验。机电一体化设计教学改革有以下主要成果:重新整合教学内容, 使之更加适合教授非机电专业学生;培养学生独立思考和动手的能力, 增强了学生的创造性;运用现代教学手段, 高质量、高效率地传授知识;加大学生平时的考核力度, 提高了学生的学习兴趣。

当然, 教学改革是一个长期的工作, 一次改革并不能做到一劳永逸。这就要求我们经常发现教学中存在的问题, 及时解决这些问题, 让教学工作更上一个新台阶。

摘要：非机电专业的机电一体化设计课程教学改革, 针对教学对象重新整合教学内容;增加实践环节, 培养学生的创新能力;使用各种教学工具, 培养学生利用工具处理问题的能力;改革考核方式引导学生树立正确的学习态度, 取得了良好的效果。

关键词：机电一体化,设计,教学改革

参考文献

[1]尹志强, 等.机电一体化系统设计课程设计指导书[M].北京:高等教育出版社, 2010.

[2]张建民, 等.机电一体化系统设计[M].北京:高等教育出版社, 2008.

[3]吴振彪.机电综合设计指导[M].北京:中国人民大学出版社, 2000.

[4]刘杰, 张辉, 韩卫光, 范俭.机电一体化系统设计[M].沈阳:东北大学出版社, 1997.

7.机电监理个人总结 篇七

二期机电工程

监理工作报告

江苏纬信工程咨询有限公司

szeqjdjl合同段总监办二〇一三年三月

商丘至周口高速公路商丘段二期机电工程总监办按照河南德馨高速公路有限公司的要求，在江苏纬信工程咨询有限公司的领导下，进行了卓有成效的监理工作。在商周高速公路二期机电工程的施工监理过程中，全体监理人员始终坚持“公正、规范、诚信、创新”的方针，严格控制工程质量、工程进度和工程费用，加强合同管理和信息管理，并以热情的态度服务于业主和施工单位，圆满完成了监理合同文件中规定的监理任务，现将商周高速二期机电工程总监办的监理工作情况报告如下。

一、工程概况

商丘至周口高速公路商丘段二期工程是商丘至周口高速公路一期工程的重要组成部分，作为商丘至周口高速公路一期工程的延长段落，本项目路线下穿g310、陇海铁路、京九铁路，是联系商丘至周口两座城市的桥梁纽带。其南接连霍高速公路，进而连接g310，东接济广高速公路，是连接商丘西部与北部便捷的公路通道，共同构成商丘市高速公路外环，路线总长26.991㎞，在河南省干线公路网中具有重要地位。

商丘至周口高速公路商丘段二期工程机电工程包括商丘至周口高速公路商丘段二期工程全线的通信、监控、收费机电工程及供配电照明工程。

商丘至周口高速公路商丘段二期工程机电工程施工期8个月，缺陷责任期24个月。

商丘至周口高速公路商丘段二期工程全线的交通机电工程及供配电照明工程施工监理，设总监办一个，施工阶段监理服务时间从2011年5月至2011年12月，计8个月（缺陷责任期24个月）。主

要工作为全线交通机电的收费、通信、监控系统的联合设计、安装、调试、技术服务、培训及缺陷责任期技术服务等；全线供配电照明工程的供货、施工、技术服务、培训及缺陷责任期技术服务等。含相关土建工程。

施工分两个合同段，机电工程szeqjd合同段和供配电照明工程szeqpz合同段。

机电工程包括监控、收费、通信三大系统工程： 1．监控系统

监控系统包括信息采集系统、信息提供系统和监控分中心设备。信息采集系统主要设备有车辆检测器、闭路电视等；信息提供系统主要有f型可变信息情报板、门架可变信息情报板、车辆检测系统；监控分中心主要设备为图像上传设备。监控系统主要实现信息采集功能、信息处理显示功能、控制功能、告警处理功能。

主要工程量：监控分中心配套设备安装；6台外场摄像机安装，4台车辆检测装臵安装，2个门架式可变信息情报板安装，3个f型可变情报板安装等，外场电力电缆敷设，相关的配套设备基础等土建工程。2．收费系统

全线共设1个收费站（二进三出），收费系统由收费车道设备、计算机系统、闭路电视监视系统、内部对讲和安全报警系统、收费附属设施（传输介质、收费亭、电源、设备保护系统、配电箱、控制台等）等构成。

主要工程量：1个收费站监控室设备安装（电视墙安装、硬盘录像机安装、计算机系统安装、矩阵键盘安装、ups电源安装、综合控

制台安装、接地系统）；2个广场摄像机安装；5个收费车道设备安装(包括车道控制机、费额显示器、票据打印机、自动栏杆机、手动栏杆、雨棚信号灯、通行信号灯、雾灯等)；1个收费站cctv系统安装；4座收费亭及其附属设备安装；收费站安防系统，收费岛土建工程。3．通信系统

通信系统干线光缆全长约30 km，共设1个通信站，并入商周一期通信环路。

干线传输采用sdh光纤数字传输设备，用4芯光纤组成1+1链状网，干线传输设备采用中兴通信设备。

主要工程量：光缆敷设约30 km，全线12孔硅芯管敷设，全线人井制作、过路横穿管敷设，1个无人通信站设备安装（包括onu和电源、接地系统）。

机电工程szeqjd合同段由郑州汉威光电技术有限公司施工。供配电照明工程包括1个配电室安装工程，2个互通照明工程和1个收费广场照明工程。

供配电照明工程szeqpz合同段由内乡县晟达电力工程建设有限责任公司施工。

二、监理机构及监理人员情况

根据本项目的要求和本工程的特点以及江苏纬信多年高速公路机电工程监理工作的经验，公司在工程所在地范围内设总监办一个，由总监理工程师、工程部负责人、专业监理工程师（3名）和监理员

（1名）共计6名监理人员组成总监办。

总监理工程师 ： 郭太山

工程部负责人： 周培德

专业监理工程师（3名）：

电力、监控监理工程师 ： 曹晓宏

通信监理工程师： 王德才

收费监理工程师 ： 蒋自谦

监理员 ： 刘弘

三、监理内部管理

商丘至周口高速公路商丘段二期工程机电工程监理根据合同规定于2011年4月初在南京路人大家属院3栋2单元2号设总监理工程师办公室(简称总监办)，负责全线的机电工程、供配电照明工程监理工作和具体日常监理工作。总监办受业主和监理公司领导或指导，在监理合同范围内行使职权。专业监理工程师由总监授权开展监理工作，并对总监负责。

监理单位于2011年4月初进场后，立即开展监理工作。熟悉招、投标文件、合同文件，编制监理工作规划和实施细则，建立健全规章制度、档案管理制度、会议制度和收发文制度，绘制形象进度图、系统图，建立工程台账。

在施工过程中，逐步完善监理组建设和管理，将施工质量、进度、费用及合同管理纳入工程管理，使工程管理工作程序化、科学化、规范化。1．制定各项规章制度

进行监理组织机构职责分工，制定监理人员岗位责任制、监理工篇二：电力监理个人工作总结

电力监理个人工作总结。

时光如梭，不知不觉中参加工作已经一年，回首这一年的工作，遇到的困难和挫折不少,但我必须正视,不仅要能工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、条理化。从而在百尺杆头,更进一步。为了更好地做好今后的工作,总结经验、吸取教训。现将这一年的工作心

得小结如下：

一、工作方面：

1、面对众多的变更，我们驻地监理要准确了解施工情况，把握施工关键点，在每项工程，工序开工前分析工程重点，难点，可能遇到的情况和需要采取的措施，在遇到困难后和承包单位一起分析情况，研究对策，并始终把握“安全可靠，方便施工，经济合理”的原则，严格审批施工单位提出的各项变更，既要保证施工

的顺利进行，又要使费用增加额控制在最低限度。

2、围绕促进工程进度这一主体，在不同场合，通过各种方式与承包商共同研究、制定加快工程进度的措施。应从施工组织、任务承包方式、作业面的展开、工序的编排等各个方面为承包单位提出有益的建议，并应及时检查承包商在工程进度

方面存在的不足，及时指出，督促改进。

3、坚持资料真实性、及时性的同时，按公司有关资料整理规定，统一资料填写的标准、方式。

4、及时监督电气设备的交接试验工作，试验过程中应做好监理旁站记录，并对

试验结果的各数据按照国标及有关行业规定进行审核。

5、抓工程质量：

1）抓质量意识教育，从根本上奠定高质量的基础。无论是工地巡视，还是对工程报验检查，我们始终坚持对承包商说明质量的重要性，把质量任务落实到每个

作业人员的必要性，督促施工单位自觉地提高工程质量意识。

2）严格坚持质量控制的监理程序，从组织图纸设计技术交底到审批承包商的施组，承包商在具体施工中的技术指导书和承包商对施工班组进行作业交底，都认

真对待从不懈怠。3）坚持日常工程巡查和每道工序的质量报检检查，在巡查中及时指出施工单位在材料使用，工器具准备，具体工法操作等方面的问题，令其整改，保证了工程

质量。

4）对隐蔽工程、关键部位、关键工序，坚持全过程旁站与见证，做好记录。

5）坚持工程例会制度，定期召开由监理人员和承包商共同参加的工程例会，例会上总结上周计划执行情况，工程质量情况，找出质量、安全文明施工中存在的问题及具体施工中遇到的困难，协调各方面努力解决困难，明确下周工程计划，预测可能遇到的问题、困难，指出施工单位必须正视的问题，通过总结、预计，提高承包商在施工管理、质量控制、安全施工等方面的水平，从而有力地保证了

工程正常进行。

7）坚持重大事情分析会制度，对各重点工序，各重大事件都要召开由监理人员、承包商项目总工参加的会议，对保证工程质量解决工程难题起了重大作用。

8）坚持对安全生产、文明施工的监督检查工作，认真检查承包商特殊工种的上岗证；基坑开挖，主体结构施工，强调基坑的基本安全防护设施，安全围挡和过程。基坑的通道、梯子要求施工单位不得忽视，不得图省事过于简陋，对施工单

位不够重视安全隐患，要求整改，对于电路安全我们亦不厌其烦，老生常谈，反复强调，对各标段的交通疏解，指挥交通，安全警示，围挡施工便道，材料堆放，土方运载车辆的清洁冲洗，我们亦放在每时每刻日监理巡查日程中，发现问题及时指出，这些对施工单位的安全生产，文明施工都起了积极的促进作用。

一、个人学习思想方面：

要学会计划工作，学会不断总结。必须提高自身的业务素质才能保质保量的完成工作任务。

一个没有事业心的人是无法胜任监理工作的。监理人员应把自己所服务的工程当作自己的事业来完成，工程的需要就是命令。勇于奉献，服从工程整体需要，工

作中切实履行合同，以对工程负责、为业主服务为宗旨。学会吃苦耐劳、认真、负责。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都需要虚心诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省,绝对不允许出现自欺欺人。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。把我的能力以团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要会取长补短。用行动证明自己,用成绩说明自己。

在接下来的工作中准备从以下几方面加强，1、要加强学习，认真提高业务、同时要拓宽知识面，在工作中多留心相关专业知识的汲取，使自身从土建、变电、工程概预算等方面得到加强，满足岗位的要求。一个称职的监理人员不仅要有本专业扎实的理论基础和设计、施工及管理经验，还应熟悉与本专业相关的一些知识，熟悉设计图纸和工程整体布置等，而且还要学习工程管理、经济、法律法规和国家方针政策等方面的知识。当今世界科技高度发达，机电产品更新换代较快，新技术、新工艺、新产品层出不穷，必须

加强学习，才能跟上时代发展的需要，胜任工程监理工作。

2、今后在搞好业务工作的同时，改变自身工作作风，不等不靠，主动出击，积极完成各项工作任务，与同事间积极沟通，鼎力协作，不叫苦埋怨，凡事以公司

利益为主，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。

3、做好外部协调工作。要主动与各方面沟通，一定要将工作做实，做细，为工

程服务。

每一天都意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心在以后的工作中扬长避短，克服不足、认真学习、勤奋工作，使自己能一直紧跟时代发展的步伐，为公

司今后的发展做出应有的贡献。

监理工作的职责不仅赋予监理工程师一定的权利，也要求其承担一定的义务。能否处理好二 者的关系，对监理工作的开展很重要。只看重权利，而不履行义务，甚至以权谋私，有悖于监理人员的道德要求，国家法律法规也不容许，无法正常开展监理工作。若只尽义务而放弃合法权利，很多时候难以进行工程质量、进度控制和公正合理地处理具体事务，不仅影响自身形象，也不能切实履行监理工程

师应尽的职责篇三：电气监理个人工作总结

电气监理个人工作总结-报告

2009年一瞬间度过，但是在我心中留下很深的印象、在过去的一年中既是做了点成绩也是在领导和同志们的帮助下取得的、在此我向有关帮助和支持我工作的领导及同志们表示感谢。在过去的一年里，我回忆起一年来的工作经历、我的心非常惭愧、我认为我在公司贡献还不够，比起一些老同志还有一定的差距，但是在工作中我已在各方面经过努力、在同志们的帮助下从业务上有了很大的进步、无论从资料整理和业务水平都有所提高。在09年中执行规范和强条要时、我都能够坚持原则在分项工程质量验收中、都能根据国家有关《建筑工程质量验收统一标准》及其他有关规范规定执行、在工作中都能坚持围绕验收分项工程资料要求进行验收、并根据主控项目；一般项目的要求进行控制、与《建设工程监理规范》向适应、工作中在我公司一些老同志的良好习惯的影响下、工程进度同步中我本人收集了大量的《建筑安装图集》以及设备有关安装的其他图集、各种计算工程软件资料可供施工过程计算和参考。企业是职工生活源泉，职工是企业的本钱。职工自身管好企业就是给社会与家庭创造了财富、为了能够干好企业本质工作充实自己业务与工作能力，我必须从自我作起，我个人首先要懂业务、技术及时了解工程进度信息，正确应用工程信息中所遇到项目进行要点控制，首先根据项目检查内容寻找真实来源与作用、根据相关规范与相关标准向对照与施工工艺要求向适应。做为一个管理人员首先把自己提出相关问题有理有据、是每次所提到问题是施工单位有据可查、首先自己必须掌握一手资料;并且我自己必须知道本规范的内容和要求在什么地方、有什么要求与有关图集及工艺标准施工要求是否相符。才能进行建设工程中正确应用控制事前、事中、事后过程控制。在我接受永兴花园住宅小区与泊景湾住宅小区设备安装工程监理期间、正是任务大、楼号多、时间紧迫和施工高潮，作为一名电气监理人员，在卫经理和周洪强的直接领导下，克服电气监理人员缺、替换多的困难，结合工程实际开展工作，本着守法、公正、科学和诚信的原则，对建设单位热情服务的宗旨，严细认真地开展项目专业监理工作，在工作中能够认识自己工作中的错误、虚心的向周洪强和孔祥成同志学习他们工作的敬业精神，严于要求自己，取得了较好的效果、近期我又调入育贤花园与张帮峡同志配合从他身上学习到对工程严格要求对技术精益求精对建设单位良好协调的工作态度。

1、对监理工作的态度和认识 建设工程是一种特殊的产品，价值大、使 用寿命长、而且还关系到人民的生命财产安全、健康和环境。我们监理人员对承包施工的单位进行优良监督与管理，就能够对建设工程质量和使用安全起到重要的保证作用。所以，我们监理人员在工作中，认为工程施工不符合工程设计、不符合工程质量标准和质量要求时，应及时报告项目总监代表、主管监理或总监、如果本人认为直接影响使用功能或给安全带来严重隐患、给行业要求不相适应需在通知现场管理人员外应及时报告我公司工程部(特除情况可向李经理或卫经理反映由他们决定)。并及时给施工方发出整改通知，确保工程质量，我们要严格遵守执行认真学习《建筑电气工程施工质量验收规范》、和其他工艺标准标准，本人在学习相关规范和要求时、由于学历与水平有限、对工程各类规范、标准、工艺要求不能一一记住、为了更加充实自己、管好本质工作维护公司形象、我特购笔记本电脑一台、对工程过程中电气符合、防雷要求、可现场计算、并能根据设计要求可进行过细的分析判断。给施工与监理提供重要依据、并会对自己工作中的质量要求不断改革创新。2.监理员应用良好的素质 我做为监理人员要有良好的素质、是职业、技能、环境、环保、卫生、安全的典范、职业性质应该高与施工企业、管理应科学、把科学的管理变成艺术、把艺术变得更加科学。首先思想要端正、对工质量要负责人、对强条违反是要付连带责任的。3.工程过程的控制(事前、事中、事后)认真熟悉图纸、做好施工图纸设计审核，和监理前期的准备工作，在施工过程中能从质量、进度、安全各方面进行控制，并详细编制监理细则、遵守公司制定的各项规章制度。服从公司直接领导和总监代表的正常工作安排；遇到工程施工中与图纸发生的矛盾和新问题，做到仔细查阅历史更改文件；能与施工单位进行良好的沟通与协调，相互配

合、相互协作、对发现问题应摆事实讲道理。分项工程较多，施工难度较大。建筑电气安装工程技术性比较强、工序较多、工期长，电气施工人员换替较多。从开工焊接地网、各种预埋线管、埋件、接地引线、基础埋件等随土建一起施工，然后按照电气规范的要求进行电缆、电线敷设,设备、器具安装、检测、试验、调试、整定,最后是各系统联合测试,合格后进行质量评定和竣工验收,持续时间较长出现问题频繁。4.做好过程控制，终端把关的指导思想，遵守职业道德，维护监理公司的形象，对施工单位严格监理，监帮结合，对建设单位热情服务。在质量控制方面做了以下几点。1）关键部位或薄弱环节，一般要事先分析可能造成质量的问题原因，再针对原因制定对策进行预控。重点监督；对施工材料的质量因素，直接影响工程质量和安全；应对其质量与性能重点控制。（如：冬天气温低pvc管易断裂等，在浇注板面时，强烈要求电工旁站看管）对承包施工单位做好技术底。它是保证施工质量的条件之一，因此，每一分项工程开始实施前均要进行交底。2)严格控制材料、成品、半成品、构配件的检验工作，杜绝了不合格产品用于工程中。3)审核施工单位的技术交底资料，了解现场交底情况，避免脱节，掌握施工单位的动态。本人在施工中注意了各班组间的人员素质、施工方法、施工质量等的差异性，有针对性地采取措施，对控制施工质量有一定的提高。4)样板间起步：为了减少大面积的错误和返工，作样板间起步对于规范施工单位的行为和施工质量起到了重要的作用。控制效果较好。要求每个施工单位及各班组都要在每栋楼上作一套样板间，验收合格后方可全面展开安装工作。5)施工中，采取现场监督、巡视、平行检验相结合的方法，对隐蔽工程、重要部位、关键环节、薄弱环节加强质量控制。对于出现的异常情况，认真分析，分清责任，严肃处理，较大问题及时与我公司现场代表进行沟通。6)对进场材料的控制。凡运到施工现场的原材料，进场前应向监理提交“工程材料/构配件/设备申报单”，同事要附有产品出厂合格证及技术说明书、材质证明与三门峡建设委员会的备案证明，并由承包单位按规定要求进行检验的检验报告，经审查并确认合格后，方可进场。工程施工质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节。必须执行gb50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》，它是建筑工程各专业验收规范的通用准则。7)电气原理总结: 主要介绍防雷接地系统安装与电气原理。1》防雷接地系统安装与监理要点分为:a接地装置安装.b避雷引下线和接地干线敷设.c等电位联结、接闪器安装。原理为:主干线不小与两个16基础接地需2 根形成环路。联结点各部位不行成电位差。2》所有电气安装可根据以下28字原理进行、由本节四句话可开通所有电气中、照明、配电线路、弱电等等所有控制设备运行原理即:【火线零线并排走、零线直接进灯头、火线接到开关上、经过开关进灯头】其他细节工艺要求可参照《施工工艺手册》和行业标准要求。8)对工程质量问题应及时处理对无图施工、无证施工、多次分包、挂靠、施工管理不到位。使用不合格的原材料、超规范尺寸的恶劣开槽打洞、不合格的预留孔洞、削弱承重截面的施工，我发现后应及时制止其施工，严重或不听口头制止的，可向总监或总监代表建议发暂时停工监理通知书。对工程施工中出现的细小质量问题，尽量在巡视施工现场解决和在分项、分部工程验收过程中及时解决。对于一般可以通过返工、返修的工程质量缺陷，应责成承包单位先写出质量问题报告，说明情况并提出处理意见，经监理工程师核实和研究、必要时要经过建设等单位进行认可，确定处理方案，改进后重新验收。

六、资料收集、整理 施工中及时收集有关资料，做到齐全、完整，与工程同步，竣工时达到装订、归档要求。

8.机电工作总结 篇八

提高，公司实现销售收入22471万元，出口毛利率达到23.19%，利润总额3022万元，同比增长124%，公司人均创利约137万元，机电产品工程承包“项目数量、项目利润、人均创利”等主要经济指标在国内同行业中处于领先地位，提高了机电在行业内的知名度。

一、创新经营方式，注重专业化

国际水电市场竞争激烈，强手林立，而机电公司成立时间短，规模小，底子薄，人员只有20多人。公司核心层审时度势，认真研究国际水电市场的分工格局，从产业转移和参与国际分工的角度深度分析了海外承包市场的现状，客观审视自身的资源优势和竞争条件，抓住是中国中小型水电设备生产强省，国内市场日趋饱和，各生产厂家纷纷寻求海外商机这些得天独厚的有利因素，确立了以竞争程度相对较低、国产设备有优势、公司又比较熟悉的中、小型水电工程承包为公司主攻方向，找准市场定位，发挥自身优势，对接国际市场。机电公司自成立以来，始终以机电产品工程承包、特别是水电工程承包作为公司的核心业务，坚持走专业化经营的道路，着力在中小型水电项目网上做精、做强、做大，赢得有利的商机。在短短的几年时间里，公司在水电项目的开拓和实施过程中，不畏艰难，敢打硬仗，不断提高自身的专业化水平，逐渐形成了一套自己独有的项目开发和项目管理的经验，培养了一支懂网技术、会管理的工程承包队伍。

二、创新市场开拓，注重差异化

国际水电市场竞争激烈，特别是大型水电项目竞争已达到恶性的程度，即使拿到项目，经济效益也不理想。公司经过审慎的市场调查分析后，确定避开国内大公司高度竞争的传统市场，把重点放在土耳其水电承包市场，集中公司有限的财力、物力、人力，以小水电工程承包项目为突破口，频繁出访土耳其，拜访业主，了解业主的实际需求，提供项目建议，并邀请业主来华参观水电设备制造厂商，提高了业主对公司专业能力的信任度，逐步打开了土耳其的水电市场。经过几年锲而不舍的努力，公司不仅在土耳其水电承包市场一举成名，树立了机电的品牌，而且通过市场的培育，从小到大，项目的数量和规模不断提升，既巩固了土耳其市场份额，又成功地开拓了缅甸、印度等市网场，赢得了客户，壮大了自己的实力，提高了机电在行业内的知名度和行业地位，为公司持续稳定发展奠定了基础。

三、创新营销方法，注重策略化

一是突出公司确立的经营方针。公司自成立以来，始终把提高市场开拓能力作为营销的重点，及时发现市场需求、创造市场需求、最大限度地满足市场需求。在项目选择时，首先考虑客户的融资能力、信用等级以及项目本身的效益和成功后的区域影响力，针对不同项目，制定投标、议标各阶段的工作方案，提高项目中标的成功率；针对不同客户，采取多样化和差异化的竞争策略，对有实力的客户，公司主动让业主分包一部份在当地采购具有优势的设备以降低工程造价，公司提供全程的技术支撑，赢得了业主赞扬，同时也赢得了项目的承建合同，通过几年的努力，公司已逐步建立起自己的销售网络和专有的渠道。在项目实施过程中，公司注重为业主提供及时迅速的交货和方便周到的售后服务，有选择地与五家设备制造厂商签订独家合作协议，建立战略合作伙伴关系，提高了公司市场竞争能力和专业化水平，有力地保障了合同的履约和售后服务，在业主心目中获得了良好的声誉和口碑。

二是加强与国内企业的合作。公司遵循合作共赢的原则，在巩固原有市场的前提下，积极开展与国内企业联合承包项目，开拓国际新市场，提升竞争优势。公司通过与中国电工设备总公司合作建设缅甸坎塘电站主机项目，既集合各自的优势，提高投标的成功率，又在项目实施中优势互补，提高施工的水平和质量。目前，公司正与电气组建联合体参与苏丹红海燃煤电厂项目的投标。

四、创新经营管理，注重精细化

一是努力打造公司品牌形象。公司始终坚持“工程项目只有冠军，没有亚军”的理念，力争把每个项目都建成精品工程。从项目设计开始，到项目施工和竣工，以及售后服务，每项工作、每个环节、每个细节都投入精兵强将，认真组织实施，力求达到完美无缺。通过几年的努力，机电水电工程的品牌赢得了市场的认可、业主的好评，众多土耳其潜在业主通过对机电公司实施项目的了解，主动上门希望公司承建项目，即使工程造价比其他公司高，也愿意与机电公司合作，有土耳其业主戏称“正是由于机电，土耳其人才知道杭州，才了解中国”。

二是积极推进管理模式创新。根据国际市场竞争的需要，公司结合自身实际，将有限的人力资源进行了

合理的配置，设立了三个工程项目管理部室，分别负责对外项目开拓、技术与生产过程的协调、现场服务与售后服务，部门之间分工不分家，实行团队合作，互为主配角，提高了办事效率，培育了“目标一致，共同发展；彼此信任，相互尊重；团结互助，协作共赢”的团队精神。

三是建立健全各项管理制度。建立一套行之有效的业务管理制度，是公司实施项目管理的基础和保障。公司从控制经营风险、规范业务流程入手，从项目跟踪、合同签订到货物出运及质保金收回等制定了一套严密的制度，建立了项目评审和风险评估机制，项目审批程序和项目执行监管机制，项目付款方式和财务监督等机制。迄今为止，公司已成功投运的20多个水电站项目，从未出现过逾期未收，业主索赔、罚款和扣减质保金的现象，专业水平获得业主一致肯定。

五、创新盈利模式，注重多元化

公司自成立之日起，就确立了“不参与市场竞争激烈、利润薄、投入精力较大的单机进出口产品和公司控制力弱的进出口代理业务”的经营原则，公司集中所有人力物力专注对外工程承包项目，以中小型水电工程承包项目为切入点，紧紧抓住产业链“微笑曲线”的两端——研发设计和品牌销售，以工程承包与开发带动水利发电成套设备的出口，由原来的以贸易差价的单点盈利模式向提供贸易产业链集成服务的多点盈利模式转型，公司目前销售收入和利润总额与公司初创时相比超过10倍。

按照公司制定的发展战略规划，为加强与设备制造厂商的战略合作，延伸水电工程承包业务的产业链，推进企业可持续发展，公司与杭州力源发电设备有限公司在长期业务合作的基础上，受让了力源公司39%股权（其中国贸集团9%），通过相对控股，机电公司拥有了自己的设备制造基地，可以充分利用力源公司门类齐全的专业技术力量，提高公司的专业化水平，提升公司在水电承包领域的核心竞争力。

9.机电总结 篇九

为期4天的第十四届中国国际机电产品博览会于9月26日在武汉国际博览中心圆满收官。合康变频 (武汉) 携高压、中低压及防爆变频器“三大家族”产品盛装亮相展会, 向观众展示了业界领先的全套变频控制技术和整体解决方案, 助力工业用户提高生产效率。

展会上, 合康变频 (武汉) 重点展示了自主研发生产的HID、HIG中低压系列变频器以及防爆变频器和防爆机芯, 包括HID300A通用型、HID600A高性能矢量控制型、HID520四象限能量回馈型等标准驱动产品, 以及针对供水、注塑、机床、起重等行业精心研制的专用驱动产品。该系列产品具有调速精度高、操作简便、功能丰富、可靠性强等特点, 能够实现工艺调速和软启动功能, 助力企业降本增效。自行研发生产的防爆机芯并组装防爆功能外壳, 可满足特定终端用户的使用要求, 适用于煤炭、油田等领域。此外, 变频器中的独特配件叠层母排, 采用低杂感设计, 降低关断过电压, 有效保证了变频器和负载的可靠性和稳定性。

作为国内高压变频器龙头企业———北京合康亿盛变频科技股份有限公司的全资子公司, 合康变频 (武汉) 拥有得天独厚的技术优势和品牌资源。合康变频 (武汉) 将进一步发挥变频器行业风向标的作用, 立足中部, 辐射全国, 以更优质的产品和服务帮助客户提高竞争优势, 持续改善能源利用效率。

10.机电顶岗实习总结 篇十

大家下午好!

20xx年，机电系一共派出了五个批次、32个班级、共941名同学参加顶岗实习。第一批是2月份09级制冷、数控维修、模具专业160名同学到广东美的空调顶岗实习;第二批是5月份09级机制专业265名同学到广东东菱新宝电器顶岗实习;第三批是7月份10级数控维修、产品检测、模具设计专业138名同学到广东东菱新宝电器顶岗实习;第四批是8月份10级机制专业110同学到广东惠州TCL顶岗实习;第五批是11月份10级数控加工、模具制造、制冷、焊接专业268名同学到广东惠州TCL顶岗实习。除最后一批目前仍在实习，计划于元月中旬结束外，其余四批已经全部顺利完成。

今年机电系的顶岗实习任务，无论是从实习批次、班级数量、学生人数还是实习单位个数等方面，都是历年来最多的一次。在学院各级领导、各级部门的高度重视下，在带队老师的精心组织、严格管理下，在全体同学的共同努力下，顶岗实习过程安全、有序，圆满完成了各项任务，受到了企业的高度评价。

下面，我代表机电系，对与今年的顶岗实习工作，共分四个方面：

第一个方面，各级领导高度重视从学院领导到部门领导，都非常重视顶岗实习工作。学院制定了一系列有关顶岗实习的制度，目的就是要让我们的顶岗实习更规范、更安全、更有效果。学院领导多次组织相关部门召开顶岗实习专题会议，及时解决和处理顶岗实习过程中出现的各类问题。学工处、教务处等部门的领导，每次都参加评审会，对顶岗实习单位和顶岗实习协议进行评审。学工处、教务处和招生就业办的领导，参加了我们每一批顶岗实习出发前的动员会。我们机电系的领导和老师，更是认真挑选顶岗实习单位，提前去考察，与实习单位商量确定同学们顶岗实习的具体工作岗位、工作时间、工作内容、工资待遇、食宿安排等;每一批顶岗实习机电系里都会选派责任心强、管理经验丰富的一名辅导员老师和一名专业课老师;每一批顶岗实习系领导都会亲赴现场去看望大家。

各级领导如此重视顶岗实习工作，充分反映出顶岗实习的重要性和必要性，也充分反映出顶岗实习组织工作难度大，管理工作责任重。在此，我也代表机电系，向学院各级领导，对机电系顶岗实习工作的关心和重视，表示衷心感谢!

第二个方面，前期准备认真细致

为了组织好每一次的顶岗实习，机电系都做了大量的前期准备工作。

首先是顶岗实习单位的选择。每一家顶岗实习单位，都是汤书记亲自去考察，针对工作岗位的安全性、每天的工作时间、是否要倒班、工资和福利待遇、餐饮质量和价格、住宿条件及离上班地点的距离、业余生活安排等各种问题和细节认真与企业商谈。

其次是顶岗实习协议的签订。每一次顶岗实习前，学院都要与实习单位签订协议，学院几个部门的领导一起，逐条逐字认真审核顶岗实习协议，以确保同学们的实习安全和合法权益。

三是每次顶岗实习出发前，机电系都组织召开动员会，系部领导和学工处、教务处、招生就业办的领导每次都参加动员会并作重要讲话，从顶岗实习的目的、意义、要求、安全事项以及同学们应该以什么样的心态去参加顶岗实习、如何适应企业环境、如何与工人师傅打交道、如何面对困难与挫折等各方面对同学们进行指导。

四是制定了《机电工程系顶岗实习班级管理考核制度》，成立了学生“自管组”，将学生干部分为生产学习小组、秘书小组、宣传信息小组、心理健康小组、体育文娱小组和宿管治保小组，让学生干部在顶岗实习中充当老师的好助手，管理的好帮手。

五是在出发前认真考虑好每一个细节，做到事事有准备。如同学们往返的交通工具，计划到达的时间及途中可能出现的问题，与实习企业的衔接，同学们在工作岗位上和业余生活中可能遇到的问题等，提前做好了各种准备，制定了应急预案。

正是由于我们前期准备工作的认真、充分，确保了同学们顶岗实习的安全，也保证了顶岗实习各项任务的顺利完成。

第三个方面，顶岗实习成效显著

经过每一批近三个月的顶岗实习，同学们大有收获：一是感受了企业的工作环境，丰富了自己的人生阅历;二是明白了作为一名企业员工应该具备的职业素养和行为习惯;三是在工作岗位上证明了自己的能力，同时也发现了自己的不足;四是学会了克服困难，能严格要求自己，听从指挥，服从安排;五是使自己变得更成熟、更理智、更加懂得如何与人交往、如何适应社会;六是学到了许多在书本上学不到的知识，锻炼了自己，提高了自己;七是更加明白知识、技能、态度在工作中的重要性;八是更加理解父母挣的每一分钱都来之不易，应该好好珍惜;九是加深了同学间的友谊，学会了团队协作;十是挣到了自己人生中的第一份工资。

我们的学生干部，不仅能够严格要求自己，而且按各工作小组积极开展工作。每天汇报班上同学的工作情况，每天检查晚就寝，定期召开工作例会，积极组织文体活动，及时发现同学中存在的问题并协助老师协调、处理。应该说我们的学生干部，在这次顶岗实习中充分发挥了应有的作用，经受住了考验，协助带队老师管理好了实习队伍，同时也锻炼和提高了自己的工作能力。

我们的同学，都能以积极的工作态度，饱满的工作热情，认真完成自己的工作任务，在工作中互相学习、互相鼓励，在生活中相互关心、相互帮助，用自己的实际行动，展现了湖铁学子的风采，赢得了企业的高度评价。

第四个方面，存在的.问题和不足

虽然我们的顶岗实习取得了很好的成绩，但是我们也应该正视存在的不足和差距：一是有6名同学因为种种原因中途退出，没有完成顶岗实习这门课程的学习;二是个别同学不能严格要求自己，有迟到、早退等违纪现象;三是个别同学考虑问题只想到自己，缺乏大局观，对任务安排有意见，有情绪;四是个别同学对待工作不够认真、踏实，缺乏责任意识和主人翁意识;五是个别同学怕吃苦，面对困难就退缩，缺乏战胜困难的勇气。

俗话说“人无完人”，我们不可能要求同学们都能做到十全十美，但是，所暴露出来的问题应当引起我们足够的重视。发现问题并不可怕，可怕的是不敢去面对，不愿去纠正。其实我们每个人都是在不断地发现自己的问题，不断地去改正，不断地提高的。所以那些存在问题的同学，要敢于面对自己的不足，努力去改正，只有这样，将来真正走上工作岗位后你才会有很好的发展。

11.机电总结 篇十一

完善制度 创新管理 强化责任 狠抓落实 开创***机电工作新局面

第一部分 2013年以来的工作回顾

2013年，是生产技术科沿着“整章建制、完善标准、落实责任、严格考核”的管理思路、积极推进机电管理工作的重要一年；也是继续秉承“简单、规范、严谨、高效”的管理理念，以服务与管理并重开展机电管理工作的重要一年。全年生产技术科认真落实厂部2013年总体工作部署，紧紧围绕安全生产经营奋斗目标，通过抓安全、抓计划、抓细节、抓考核、抓成本，狠抓机电精细化管理，机电管理工作相比2012有了质的飞跃，为我厂完成全年计划450万吨洗选任务，争创650万吨洗选目标提供了可靠的设备保障。

一、生产经营情况

（一）生产运行方面

截止到2013年11月15日，设备累计运行4521.99小时，平均每天运行16.56小时，较去年同期增加3.74小时；入洗原煤445.9万吨，平均每小时带煤量986.08吨/小时，较去年增加35吨/小时；检修时间累计1460.9小时（其中停产预防性检修时间累计144小时），平均每天检修5.40小时，较去年同期增加1.65小时，在规定范围之内；机电故障停机时间累计81.11小时，万吨煤故障影响停机时间为0.18小时，较去年同期下降0.49。组织月度预防性检修6次，共计53项，完成率为100%。全年设备完好率达95%以上，未发生一起重大机电责任事故。与去年同期各项数据比较

（二）经营管理方面

截止到2013年11月15日，原煤入洗445.9万吨，吨煤水耗为0.04m3/t，与去年同期基本持平；吨煤电耗为2.35kwh/t，较去年同期降低了0.67kwh/t；吨煤介质消耗为0.75 kg/t，较去年同期增加了0.212 kg/t，介耗增加的原因是原煤煤质差，回收率低所致；聚丙烯酰胺（阴离子）吨煤消耗为79.25g/t，较去年同期降低了21.65g/t；聚合氯化铝（阳离子）吨煤消耗为68.38g/t，较去年同期降低了31.62g/t。与去年同期各。

理注重着力加强思想教育工作，通过部门例会、班后会时间找员工谈心，以关心员工的发展为立足点，从细微处入手，进一步掌握员工的思想动态。这种贴近员工内心的关心和帮助能最大程度地增强部门人员的团结意识、大局意识、集体意识和奉献意识。

（二）完善制度体系，实现制度、责任、考核三个明确，稳步推进机电专业化管理水平。1.建立完善机电管理规章制度，落实责任。

2013年以来，生产技术科认真贯彻洗煤厂机电管理工作要求，进一步规范机电专业管理，促进机电管理制度化、规范化、标准化建设，有效提升管理水平，进一步修订、完善、补充了多项机电管理制度和管理办法，如《工具管理制度》《停送电管理制度》《外委修理及机加工管理制度》《筛机职责划分规定》《介质药剂管理制度》等，规范了机电管理程序，落实了管理职责，提高了工作效率。

同时生产技术科从年初开始，建立和规范了月度机电例会制度，从不同角度、不同层面深入全面地了解机电工作信息；定期召开机电专题例会，全面掌控机电安全工作的薄弱点，制定整改措施，监控治理进度与效果。通过以上措施，加强了与车间的交流与沟通，畅通了信息传递渠道，形成了机电工作上下联动、互为一体、分级负责的良好局面。2.严格考核，确保管理制度得到有效落实。

机电管理是我厂安全生产的核心，抓好机电管理工作，责任落实是基础，现场考核是关键。2013年生产技术科加大了考核力度，实现了压力层层传递，人人把关，严格检查，使机电设备完好检查形成制度化、规范化，达到闭环管理。同时加大了现场动态检查考核的力度，科室人员定期深入现场查隐患、找问题，对照机电考核标准，严格考核。发生机电事故后，严格执行机电事故责任追查制度，对相关责任部门和责任人严厉考核，同时分析原因、总结教训、制定工作措施，避免类似事故再次出现。

（三）完善检查体系，实现预防、排查、整改三个落实，提升专业安全管控能力。1.狠抓设备点检、润滑管理工作，防止发生机电事故。

一是加强点检工作的管理，按照“五定”原则，安排专业点检人员1周1次，对系统设备的各个部位进行预防性检查，以便设备的缺陷和异常能够得到早发现、早预防、早处理。二是加强巡检力度，发现润滑情况不到位或润滑不当的及时进行考核。三是修订完善了设备润滑图表，制订了设备润滑标准，为日常的点检、润滑和考核提供了依据。四是加强对点检、润滑记录填写的要求，要求点检记录真实、准确完整，认真保存，便于查阅；润滑记录明确加油点数、加油量，保证设备润滑的准确性。

2.充分发挥业务科室的职能作用，加大现场专业检查力度。

一是积极深入现场掌握现场情况，查找隐患，紧盯现场，督促各车间按时整改落实检查存在的问题，防患于未然。全年共组织机电隐患排查33次，发现隐患195项，现已全部整改落实完毕。二是加强检修工作的管理，检修车间的检修项目严格要求执行“一项目一措施一工单”的原则，停产的预防性检修和日常的大型检修项目、主要设备安装项目，凡是超过4个小时的，必须编制技术措施和维修工单，并安排专人现场跟踪落实，确保了检修质量，为安全检修奠定了坚实的基础。

3.认真组织了2013年春季预防性试验工作。

为加强建筑及电气设备安全管理，邀请河曲县气象局、河曲县电力建设公司进行了防雷电检测工作和春防试验工作，并出具检测报告。针对过程中发现的问题，督办各部门进行认真整改，保障了电气设备安全可靠运行的要求。4.全面开展了机电专项检查活动。

生产技术科认真贯彻执行洗煤厂各项安全指示精神，高度重视现场安全管理，积极组织机电检查，加强作业现场和施工现场的安全管理，重点解决各环节存在的问题，并指导检修车间强化安全意识，努力排除安全隐患，为安全生产提供了可靠的机电安全保障。全年共组织专项检查10次，发现隐患46项，所有检查结果均以通报形式下发各车间进行整改，取得了显著的效果。

5.认真组织开展了预防性检修工作。

预防性检修是机电设备运行和维护工作中的一个重要环节，是保证机电设备安全运行的有效手段之一。2013年全年计划入洗原煤450万吨，力争突破600万吨，这意味着对机电设备运行的可靠性提出了更高的要求，随着停产检修时间的缩短，原来的预防性检修方式愈来愈显示出许多不足。因此，2013年生产技术科通过对点检数据的处理、综合分析后有目的地安排检修的周期和检修的项目，克服定期检修的盲目性，对于状态差的设备在日常停车时间及时安排检修，对于状态好的设备可以延长检修周期，从而节省人力、物力和财力，有效地降低维护成本和检修风险。这样减少停产总检修时间后，不但减少了维护工作量，降低了劳动强度，而且提高了经济效益。

（四）完善科技体系，实现节能降耗，技术改革、科技创新三个同步。2013年，生产技术科以实现安全生产和提高经济效益为中心，加大技术创新和技术改造的力度，促使我厂生产系统的科技含量不断提高。全年多次组织召开专题会议布置安排技改工作，使有缺陷的设备得到改造，有利于安全生产的建议得以实施。生产技术科作为技术部门，肩负着管理与服务双重职责，在进行技术管理和监督工作的同时，科室人员经常到作业现场实地调查了解情况，指导制定技改方案，对在实施过程中遇到的技术问题积极给予指导，促进了全厂技术改造和技术革新工作的蓬勃开展。全年共组织完成了各种规模的技术改造、技术革新55项。这些技术改造项目的规模虽然有大有小，但是处处体现了职工们的主人翁风貌和实事求是的精神。职工们立足生产实际，充分发挥聪明才智提出的这些技术改进，方便了现场操作和使用维护，提高了生产检修效率，降低了故障的发生率，为我厂安全生产作业提供了有力的设备保障。其中重点推行完成了原煤刮板机分配插板改造、自动加介系统改造、混料桶复桶改造、刮板机机头机尾观察口改造、板压自动排料装置改造、305浅槽技术改造、溜槽红外线开关防堵改造、磁选机刮介皮改造等多项技改项目，实际生产中体现出良好的效果，取得了显著的经济效益。

（五）探索物资管理方法，实现帐、卡、物三者一致，合理降低物资储备。

1.完善了物资的管理制度。根据不同岗位把工作细分，明确各岗位工作职责，把责任落实到人。同时，生产技术科也出台了对库房各岗位的考核措施，工作的业绩直接与个人收入挂起钩，给库管员施加压力的同时也有了动力，增强了库管员的工作责任心和积极性。

2.改善库房的环境卫生。要求每天都有专人进行打扫，收货后及时整理货架，随时保持地面和货架的整齐干净。同时把责任细分，每个货架的管理落实到个人，加大力度消除少货、串货等现象。

3.规范库房摆放管理。对所有物资进行规范摆放和划分区域管理，实行四号定位(库房号、货架号、层号、位置号)，在便于查找的同时使库房的空间利用率达到最佳效果。

4.库房管理实现信息化。为更好的掌握材料及备品备件储备情况，为设备及材料计划的提报提供准确的依据，今年对库房进行了重新盘点，完成了库房管理系统所需的基础数据的建立，最终实现了通过网络共享了解材料储备情况。