财务部门考核之我见

财务部门考核之我见（11篇）

1.财务部门考核之我见 篇一

【论文摘要】近年来，各级税务机关通过各种形式将税收宣传开展得如火如荼，为密切征纳关系、树立税务部门形象起到了较大的推动作用。但我们在肯定成绩的同时，也清楚地看到，税务机关的宣传工作与纳税人的需求尚有一定的差距。因此，如何抓好税收宣传工作是我们当前面临的重要课题。

【论文关键词】税法宣传；问题；决策

税收宣传是税收工作的重要组成部分，是纳税人依法纳税的前提和基础。改革开放以来，在我国税务部门的长期努力下，税收宣传工作得到了快速发展，形式多样的税收宣传工作层出不穷，这些活动的开展，一定程度上增强了人民群众的纳税意识和纳税遵从度，效果非常明显。但是，随着社会的发展，当前的税收宣传越来越跟不上时代的脚步，进入了发展的瓶颈阶段，税收宣传发挥的作用也越来越不明显。如何解决税收宣传存在的问题，加强和改进税收宣传工作，就成为新时期税务部门在纳税服务实践中亟待解决的一个重要问题。

一、税收宣传的内容

税收宣传狭义上指税法宣传，广义上应包括税务形象宣传、税法政策宣传、纳税意识宣传，三个方面彼此联系、互相依托，既合为一体，又各有区别。

税务形象宣传是指对税务系统、单位和个人的形象宣传，其目的是树立税务系统亲民、高效、廉洁、权威的正面形象，改变和纠正税务系统在人们心目中的负面形象，提高社会对税务部门的认知度。

税法政策宣传是指对税收法律法规、方针政策的宣传，是税收宣传的骨架，也是纳税服务的重要内容。目的在提高社会对税法的了解度。

二、税收宣传工作中存在的问题

1、税收宣传工作内容、形式单一

由于对税收宣传工作的规律缺乏必要的研究探索，在具体的税收宣传工作中往往注重声势，流于表面形式，内容缺乏针对性，形式单一，不能吸引宣传对象，特别是纳税人的注意力，税收宣传工作往往事倍功，时效性不强。

2、税收宣传的主动性较差

许多税务部门把完成税收计划放在第一位，认为税收宣传只是短暂的临时性工作，因此没有设置专门的宣传机构。而税收征管部门又常常人为地把税收宣传与管理服务割裂开来，认为自己负责的是征收管理，因而缺乏实施税收宣传的主观能动性和创造性。

3、税收宣传的实用性较差

税收宣传的目的是让人们知法、懂法、守法，而只有在知法、懂法的前提下才能谈到守法。从近几年的税收宣传来看，形式重于内容，过分强调“守法”的概念，而对法的本身宣传得较少。如果纳税人连法的基本内容都不了解，又如何能做到守法呢？因此，税收宣传除了应该采取一些群众喜闻乐见的形式之外，要着力提高宣传的实用性，把重点放在如何让纳税人知法、懂法上，让纳税人在宣传中真正得到自己需要的法律知识，在知法、懂法的基础上做到自觉守法。当然税务部门在宣传方法和应用上要有讲究，在大力开展税务机关依法治税、规范执法、优化服务及整顿和规范税收秩序宣传的同时，加大对查处税收违法案件的曝光、税收宣传的针对性较差

一些税务部门在开展宣传活动时，不顾及纳税人的实际需求，只是片面考虑自己能够宣传什么、如何宣传。例如“税法进农村”活动，多重于形式基本上是发发宣传资料了事，不仅达不到宣传效果，还容易使人产生抵触情绪。

三、税收宣传的建议

第一，要加大税收宣传的群众参与度。税收宣传是一项综合性很强的工作，不仅需要税务部门扎实有效、持之以恒的开展，还需要其他部门的协调和全社会的参与。要完善由政府领导、税务机关主办、有关部门特别是工商、公安、检察、金融等部门配合的社会综合治税机制，不断扩大税收宣传覆盖面，使税收宣传取得实效。

第二，创新宣传方式，充分利用网络宣传。长期以来，报纸、广播、电视、散发税收宣传单和税务咨询一直是税务部门开展税收宣传的主要手段。这些传统宣传方式在当时条件下，是抓住了宣传的主阵地，起到了一定的效果。但随着信息技术的发展，我们已进入了网络多媒体时代，网络媒体信息量大、互动性强、时效高、成本低。我们要抓好传统宣传的同时，顺应潮流办法税务网站，开展网上税收宣传，充分利用微博、QQ群、飞信、短信等方式开展税收宣传。

第三，建立和完善税收宣传绩效考核评估体系。建议税务部门设置专门的宣传机构，以提高税收宣传的针对性和宣传人员的主观能动性与创造性，加大宣传的深度和广度。鉴于税收宣传工作的效果究竟如何是一个十分抽象的概念，因此在对其进行考核评估时要注意考核内容和考核主体涵盖面的多样性，建议上级设计一个包括税收宣传项目、实际效果、存在问题和建议等多项指标在内的评估体系，将定性考核与定量考核相统一，并结合问卷调查、座谈会等不同方式在包括公众、税务机关监察部门、税务基层人员等在内的多元化主体中进行科学的随机抽样调查，以此对税收宣传工作的绩效进行评估，并将调查和分析结果及时反馈给税务部门同，以便税务部门及时总结好的经验做法，不断提高税收宣传工作的绩效水平，同时根据该评估体系的实际实施效果不断对其进行修正和完善。

第四，税收宣传的内容要具有针对性。税法宣传的内容应该改变目前过于专业化、学术化的情况，应该以大多数人可以明白的、看懂的、通俗的语言表达出来。

对于不同年龄阶段、学历层次的人，应该区别对待。对于中小学生来说，可能通过漫画书，运用生动的人物形象来解释。可以向中小学生发放印有税法宣传内容的学习用品，让他们天天见到这些知识，加深印象，也可以举办图画、书法、征文等活动，通过评奖和发放奖励及纪念品，让少年儿童从小开始具备税收的概念，培养他们以后的纳税意识。对大学生来说，应该不论是什么专业，都应该开设专门的税收课程，向大学生宣传税法的基本概念，让他们了解哪些行为应该纳税、纳税的作用等等。

税收宣传问题，关系到人民纳税意识及纳税遵从度的提高，在税收中的地位不容忽视。税务机关应当针对目前税收宣传存在的问题积极做好改进，促进税收宣传水平大幅提升，以满足社会主义市场经济的发展需要。力度，有选择的向社会曝光一批涉税违法犯罪的典型案例，震慑犯罪行为。

2.财务部门考核之我见 篇二

随着我国农业结构体制的不断深化, 由于农机管理部门和其它部门的合并, 使农机管理与安全监理的建设体制也在不断地发生变化, 各个地区以及行政管理都发生了深刻的改革, 农机管理部门在隶属关系上界线不清楚, 使农机专业人员大量流失, 人员管理混乱, 固定资产损失严重, 责任不清, 产权不明的现象较为突出, 档案失去原有的意义, 造成固定资产严重流失, 给国家造成不可估量的损失。

我们之所以要把农业机械管理部门的财务档案管理工作这一新研究课题进行系统化研究, 对加强我国农业机械在新形势下, 农业机械推广及安全监理相关部门的流动资金管理以及农业机械管理部门的固定资产管理都有非常重要的现实意义。

1 我国农业机械管理的现状

建国以后, 我国对农业的现代化发展制定了明确的发展方向, 发展科教兴农、农业机械化成为我国农业发展的新课题。20 世纪80 年代初期, 我国农业机械推广和业务监理还处在发展初期, 在管理制度以及人员分配上仍十分薄弱。近几年来, 农机化管理在建设数量以及专业技术人员上都在成倍增加, 由过去的单一技术推广扩大到技术、物资、信息咨询、企业协同发展、技术培训以及经营服务等方面, 办公场所在不断地更新、扩大, 活动阵地也伸展到农业生产的各个领域。管理范围的扩大, 相应农民经济收入也在不断地提高, 固定资产和流动资金也初具规模, 在一定的时期内形成具有中国特色特定性质的经济实体, 为我国城乡建设, 特别是在粮食安全上, 作出了不可磨灭的贡献。农机化事业的良好发展势头便会相应的需要系统的财务管理制度来维持。但是, 由于现阶段发展变化速度较快, 财务管理在体制上仍存在与之不相适应的现象。农机管理部门财务人员的专业素质仍然有待提高、管理制度在科学规范上需要进一步的完善, 少数单位财产管理、资金运用上仍然存在很多问题, 漏洞百出, 是发生刑事案件的重灾区。加强农机管理部门的财务档案管理水平, 对推动我国农机化事业的健康发展, 振兴农业机械化事业都有重要的作用。实践证明, 加强财务管理, 可以从管理水平、效益上提高农机化建设的质量, 不断地增强其管理运作能力, 促进地域经济与各项生产活动大踏步的发展, 从而加速新技术、新知识的推广, 增加农民收入, 推动我国农业现代化健康稳步发展。

2 农机管理部门财务档案管理工作要点

财务档案管理信息记录包括对农机部门日常工作预算、财务状况、收入与支出、财务管理制度、经济核算信息、农业机械在使用及管理中的费用、流动资产分配方案等, 固定资产建档记录对加强国有资产管理、防止资金的流失、完善与监督有着重要的信息参考、管理、方案制定与修改指导价值。其中对农业机械的财务信息管理尤为重要, 也是农业化体制、财务管理的主要服务目的, 其包含以下几个方面:

2. 1 财务档案信息管理

农机化管理指的是对农业机械根据其不同的设备种类和设备型号进行分类具体化档案归类管理。每一单一机械以及型号设置单独的数据库, 分别记录机械的价值变化、具体使用单位、机械运行情况以及维修信息等。价值变化的记录, 应当包括机械的采购信息、机械使用产生的价值损耗以及价值的恢复 ( 维修) 。实用参数变动对比记录方式, 对机械的具体使用日期、使用的单位信息、机械操作负责人统一录入。对设备修理的具体日期, 产生的费用以及修理次数都详细的归档在农业机械信息库中, 并定期的根据跟踪信息及时更新, 反映出机械的最新使用状况, 以合理的分配经济预算并计算经济投入所对应的价值变化。档案信息应做好备份, 一份为固定资产明细由会计保管, 一份为随机更新资料库, 由具体负责人进行信息的跟踪和更新。

2. 2 机械保养信息档案管理

机械保养是保证机械完整和延长使用寿命的必要措施。保养工作虽然是机务人员的职责, 但是, 财会人员应当进行必要的监督。按照机务操作规程, 定期考核机务人员的保养记录信息, 一方面可以促进机械保养工作, 另一方面, 通过了解机械保养中的原材料和工时的消耗, 有利于促进人力和物力的节约。

2. 3 预算财务档案管理

单位预算档案管理是指对农技推广站根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划进行统一档案管理。要根据当地政府、上级业务主管部门的要求和本站肩负的新技术试验、示范、培训、推广以及技术承包、经营服务等工作任务的需要, 编制单位预算。财政补助额度一经确定, 单位预算规模则由单位根据资金来源、事业发展和工作任务的需要自行确定, 并自求预算平衡。预算档案管理对于整合分析农机站的资金投入分配, 协助上级单位和农机站本身的整体规划提供了指导分析价值, 从而保障农机站能够长期良性的运营。

2. 4 资产档案管理

资产档案管理是指对乡镇农技推广站占有或者使用的能以货币计量的经济资源进行信息数据库统一管理, 其中包括各种财产、债权和其他权利信息。资产包括流动资产、固定资产、无形资产和对外投资等。单位应当根据国家和地方有关规定精神, 建立健全现金、存款、存货等流动资产的内部管理制度, 并对各种款项及存货进行定期和不定期的清查盘点, 保证账实相符。农机站占有和使用的房屋和建筑物、专用设备、一般设备、图书等固定资产要计价建账, 登记注册, 明确权属, 加强管理, 应当定期和不定期地对固定资产清查盘点, 借助计算机信息管理软件, 建立信息可检索和分析数据库, 监督资产的流入与流出。

2. 5 材料及电子归档档案管理

档案一般是完成了文书处理程序, 完成了传达和记述使命而备查的历史文件。因此将以上各种档案类型发生在工作中的相关文件、资料、报表、照片、录像、等材料进行整理并且用电子档案归档是以后档案发展的方向。相关文件主要有红头文件请示、报告、申请、通知等, 将本单位与相关单位的各类收、发公文分别放置, 并做成台账统一管理。本单位工作中的各类工作报表及要求存档的资料包括本县农机购置补贴实施方案、政策公示材料也要分门别类, 按时间、类型分别放置。还有国家政策性文件及省、市下发的通知、公告, 全县各乡镇购机补贴汇总表、明细表、公示明细表, 全年农机化工作内容等, 对这些电子信息档案分别建立各自的文件夹, 实行专门电脑保存管理, 进行备份, 确保电子档案的安全。

3 结束语

总之, 农机部门财务档案管理工作具有很强的挑战性。在今后的工作中, 要很好地把财务工作和档案工作结合起来, 不断提高财务档案管理质量, 提高其利用率。目前我县农机部门财务档案管理工作装备还比较落后, 正在向电子归档、微机检索过渡, 这一项新的工作给我们提供了更多的学习机会。在今后工作中要以高度的职业责任感和较强的敬业精神对待财务档案管理工作, 加强学习, 在实践中逐步促进财务档案管理工作规范化、科学化发展。

摘要：随着我国农业机械化发展进程的加快, 对农机管理部门的财务管理工作也提出了更高的要求, 农业机械数量的增加, 对农业机械的财务档案管理有了更细则化的要求, 针对当前农机管理部门财务档案管理工作现状, 对农机管理部门财务档案管理工作的几个要点进行分析研究。

3.房地产企业考核激励之我见 篇三

关键词：房地产企业 考核激励 奖金包激励 股权激励

从前期看，房地产行业黄金十年，利润主要来源于地价的上涨，人口红利的兑现，“拿到地就赚到了钱”，粗放管理几乎成为房地产行业管理的统一模式。从近期看，为抑制房价过快增长，国家出台了一系列调控政策，“能活下来就是胜利”，在此阶段房地产企业主要工作是变现。从未来看，长期发展、适度波动、稳定增长将是房地产行业发展的主要特征，行业发展步入成熟期，决定了房地产企业步入精细化管理时代。

精细化管理的核心问题，是如何调动员工积极性来完成企业发展目标，考核激励制度的建立正是为了解决这个问题。在考核激励制度制定前，首先要确立激励考核的主次。按一般常识认为，提高员工收入，就增加了企业成本。其实不然，因为当员工的工作积极性提高后，效率也相应的提高了，而最终获得的收益大部分还是归投资人所有。

其次，要明白考核的目的是为了激励员工，不是为了公平。该表扬什么对象，用什么方式表扬，才能激励我们的员工达到企业经营的最终目的，所以企业针对不同的考核人群可以采用不同的激励方式而不是追求公平。

一、考核激励方式的选择

现行考核激励的方式主要有：奖金包激励方式及股权激励方式两种。

1、奖金包激励方式的特点

房地产开发是个相当复杂的管理过程，需要在开发的不同阶段聘请不同的专业人员来处理房地产投资、开发、交易、使用过程中的问题，它是一种团队合作的体现，比其他行业更需要合作精神，因此很多房地产企业激励方案中引进了团队奖金包的概念。

所谓团队奖金包激励方式，就是依据团队合作的结果来确定奖金是否发放，发放多少。它是以阶段性任务作为考核目标，操作灵活，兑现时滞短，能及时体现员工工作价值和调动其积极性。其缺点在于因任务短期化，有可能造成员工为了完成短期的目标而牺牲企业的长期利益。

2、股权激励方式的特点

所谓股权激励，就是通过考核评定让员工获得企业股权，享有一定企业的经济权利，使得他们能以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而为企业的长期发展服务的一种激励方式。

股权激励使员工更关心股东利益，使员工和股东的利益追求尽可能趋于一致，可以防止员工的短期行为，引导其长期行为，这种激励方式具有较好的激励和约束作用。

股权激励的缺点：大面积实行会造成企业经营决策权的分散，不利于企业发展。且长期目标与一般员工工作职责很难挂钩，其工作积极性难于调动。同时企业长期目标完成情况信息，一般员工及时获取有难度，不便于全体员工参与。

3、房地产企业考核激励方式的选择

鉴于房地产企业的特点，应当对不同的考核激励对象采用不同激励方式，以便保证房地产企业的长期稳定发展，可以对全体员工采用团队资奖金包考核方式，对精英人才追加股权激励考核方式。

由于房地产企业项目决策、投资方向等对企业长期目标的决定性因素掌握在企业精英人员手中，因而对需要对该类人员实行股权激励的考核激励办法，同时股权激励考核时限较长，有利于鼓励精英人员的留存。

对一般员工实行团队奖金包的考核激励办法，可以破解一般员工无法及时获取企业长期目标信息的难题，可以破解企业长期目标难于与一般员工个人利益挂钩的难题，同时解决了实行普惠制股权激励带来的股权分散、激励成本过高问题。

二、考核指标的设定

考核指标的设定要做到清晰明了，能够表达出企业决策层想要企业达到那些目标，做到那种程度，完成那些任务，从而达到通过考核使得员工与企业的目标达成一致。

1、奖金包考核指标的设定

在奖金包考核指标设定时要考虑到，奖金兑现次数越频繁越能激发员工积极性，“让员工每天有錢拿的老板，肯定是最轻松的老板”。

指标设定要能及时准确地反映企业短期目标，再依据不同目标建立不同的奖金包制度。如工程质量奖、工程进度奖、销售进度奖、成本管理奖等，能明确体现企业短期内工作重点。

2、股权激励考核指标的设定

股权激励是一种长期激励，因此，考核目标应该反映企业长期发展的业绩诉求。

首先确定考核指标周期，股权激励考核目标可以按企业长期计划时段或项目经营周期设定，设定企业长期财务目标，如：新湖中宝股权激励方案，分别设定三年年度净利润及净资产收益率，三年的目标同时完成方可兑现奖励。

其次确定考核指标。现在很多企业对股权激励考核都采用经济增加值为主要指标，主要是因为该指标剔除了非经常性收益，考虑了资本成本较为充分地体现了企业创造价值的先进管理理念，有利于促进企业长期发展。但经济增加值指标指向结果，无法体现产品、员工、客户等非财务信息。需要增加一些产品、运营等指标做为补充。

三、激励分配办法的制定

1、奖金包分配办法

首先，确定奖金包总额，按照与奖金包目标有工作直接联系的员工团队确定奖金包分配范围；然后，在奖金包总额范围内，根据与目标工作关联度确定奖金包分配系数。根据工作目标的重要性、完成奖励条件的难易和计奖人数的多少，合理确定各项奖励金额分别占企业奖励基金总额的比例。一般来说，对企业影响最大，且相关人数又多的奖励项目，其奖金额占企业奖励基金的比例就大，反之，则小。

2、股权激励比例的分配

按《上市企业股权激励办法规定》全部有效的股权激励计划所涉及的标的股票总数累计不得超过企业股本总额的10％。非经股东大会特别决议批准，任何一名激励对象通过全部有效的股权激励计划获授的本企业股票累计不得超过企业股本总额的1％，这两条在制定股权激励方案时有一定的可借鉴性。

一般在确定股权激励的分配标准时，企业主要考虑职务价值，大多数企业是依据职务价值来确定差异系数的。

考核激励是一项长期的工作，它具有很强的时效性，如何坚持持续激励是企业管理中另一个很大的挑战。

参考文献：

[1]中国证券监督管理委员会.上市企业股权激励管理办法(试行),2005-12-31

4.加强司法所考核之我见 篇四

1、加快了司法所的制度化建设。我县从1999年司法所成立之初就尝试对司法所进行百分考核，至今已有5年之久，从运行情况看，考核工作作为司法所管理的中心环节，使得司法所八项职能紧密联系。考核内容贯穿于全部过程，它既是对司法所工作的一种评价方式，也是对司法所工作的一种监督手段，使得对司法所的指导和管理有了一个尺度和杠杆，使司法所的评先创优有据可循、合理公正。

2、加强了司法助理员的的能力建设。考核促进了司法助理员的政治素质和思想道德水准及业务能力的提高。使司法助理员树立了正确的世界观、人生观和价值观，在计划经济向市场经济过渡的变革中，保持了积极进取、奋发向上的精神面貌。同时，考核还促进了司法助理员业务水平和业务能力的提高。

3、加大了激励竞争机制的建设步伐。近年来，通过做好考核工作，在我县各司法所初步形成了比、学、赶、超的良好氛围。从操作层面来看，考核结果的合理使用，对各司法所起到了鞭策作用，在评先、奖惩、福利等方面，“干好干坏”不再一个样了，这对于司法所和司法助理员来说，就是一个积极的导向。自1999年在全县各司法所实行考核制度以来，在操作中，我们仍发现了一些亟待解决的问题，这些问题制约了考核功能的充分发挥。

1、平时考核制度落实不够。对司法所的百分考核是评价司法所工作的一个重要基础。但在考核中，轻平时考核，未能真正做到真抓实管；平时考核的标准不具体，未能如实的体现绩效内容；在实际工作中检查、督促不到位，这就在一定程度上削弱了考核的作用。

2、考核测评的科学化程度不够。我们把司法所的考核按照司法所八项职能分成了几大项内容。但在具体内容的确定上还存在着一些不完善的地方，考核工作中“定性多，定量少”的问题未得到解决。我们的考核未能根据考核对象的类型、层次及其工作性质的不同，因事制宜，针对性、科学性、指导性的程度尚不能完全符合新时期司法行政工作的要求。

3、考核的激励导向作用发挥不够。考核的目的在于激励先进，鞭策后进，考核结果的合理使用，能进一步提高考核工作的影响力，增强考核工作的权威性。然而，由于司法行政现有的管理体制，考核制度虽然在“奖优惩劣”方面有了一些突破，但做得还不尽到位。这些现象使考核的作用受到了一定的削弱。围绕几年来在考核工作中的有益尝试，在新时期下如何进一步完善司法所考核工作。笔者认为：

1、进一步规范平时考核工作。实践证明，平时考核必须形成规章，在平时考核中，还应注意以下几点：一是考核内容要明晰。平时考核内容应以职能发挥和工作任务为基本依据，强化工作任务的落实。二是考核指标要具体明确。务虚与务实相结合，宽严得当、公平合理。一方面要对考核分配一定的标准分值，另一方面也要突出加分、扣分的项目要素。三是考核方法要便于操作。平时考核时段以月度或季度为限，建立健全平时考核工作台帐，及时收集、整理、汇总平时考核资料，使考核考之有据。

2、进一步完善考核标准。考核标准在司法所考核中至关重要，对司法所工作有很强的导向性，一是增强考核标准的针对性，不能简单地把司法所职能分成几条，而是应针对每年的工作重点，确定不同的考核重点。二是增强考核标准中定性与定量的结合。要尽量使考核指标具体化、数量化。三是增加争先进位和创服务型机关在考核中的比重。将政府职能部门的形象落实到考核上来

5.财务人员知识更新之我见 篇五

跨入21世纪，由于现代信息技术飞跃发展，特别是网络技术引发的全球信息化浪潮冲击着传统社会生活的每个角落，网络化、数据化、知识化已成为时代的主旋律。网络时代改变了整个社会经济的生产结构和劳动结构，打破了传统的企业管理模式和会计模式，计算机技术正在改写纸张、笔墨和算盘传统信息的历史。由此，也动摇了传统会计理论的框架。使财会人员最先体验到网络技术所带来的深刻革命。

首先，现代信息技术飞跃发展，财务人员将成为新世纪“被淘汰者”。以计算机技术和互联网为代表的数字化革命对会计的影响是巨大的，传统会计理论对这一新的情况几乎是束手无策。财会人员只有较好的专业功底，严谨、认真、细致的工作作风，良好职业道德，才能立足。继续拒绝和排斥知识经济给世界带来的巨大变化，对知识经济环境下各种会计用户对会计的不满这一客观现实视而不见，竭尽全力地继续维护旧的会计理论的主体框架，抱着那些早已过时的专业知识，不原去更新，有些财会人员也因此养成了趋于保守的心理习惯。据有关专家测算，即使一个受到高等教育的人，通过学历教育所获得需要的知识也只占10%，其余的90%的知识需要在工作中不断学习，不断接受再教育。英国技术预测专家詹姆斯·马丁的测算结果也表明了同样的趋势：人类的知识在19世纪是每50年增加一倍，20世纪初是每10年增加一倍，70年代是每5年增加一倍，而近10年大约每3年增加一倍。知识更新频率的加快，加速了旧知识的淘汰速度，也加快了产品淘汰的速度。

其次，现代信息技术飞跃发展财务人员将成为新世纪就成为“失业者”。由于使传统的业务日趋简化，使会计人员专业优势减弱；另一方面，由于资本全球流动日益加速，网络信息新兴产业兴起，计算机人员和财务人员共同开发财务软件的出现，让会计人员确确实实成为“电脑操作员”。一切经济业务只要将数据输入电脑，其余的工作便在几分几秒钟内完成。这样一来，非会计人员就会有大量的人员挤入财务队伍也同样能够胜任，如果不尽快转换角色，传统会计人员将被取代，财务人员就将成为“失业者”。

近年来，新思想、新理念、新方法将伴随着科学技术的发展脱颖而出。我国会计理论界进行了大胆探索与改革，充分借鉴国际惯例，大胆采用为世界各国市场经济实践证明行之有效的会计理论和方法，使我国的会计理论体系不断丰富和完善。但科学技术的发展没有止境，会计信息作为国际通用商业语言，对于中国的执业会计师队伍来讲，不仅要向身边的高水平者学习，更要向外国高水平的同行学习，努力向国际化标准迈进，从根本上提高国际竞争能力。在市场经济条件下，会计资料已成为一种重要的社会资源，为社会公众所关注。正因为会计人员作为社会经济生活中间环节最为重要的角色，财会人员应该怎样才能在网络时代立于不败之地呢？

适应知识经济给世界带来的巨大变化，打破旧的会计理论框架，积极探寻知识经济时代的会计发展新路，创造出一套适应知识经济时代的全新的会计理论框架，推动会计理论向前发展才是一条创新的道路。这就要求财会人员要转变观念，不断的更新知识。具体方式为：

一、会计人员更新专业知识，重心转向管理

从先进国家与我国的产业发展来看，社会的投资愈来愈着重于高科技的领域，或是传统产业的科技化，以及对于高级技术人力的需求，此种趋势都反映出“知识型经济”的成长。知识资本占主导地位，知识具有可享性和可转移性，使得企业和社会的联系更加广泛而深入。知识经济时代已经到来，渗透生活各领域的数字化浪潮。计算机技术正在日益影响着整个人类的生产、生活秩序，并使得经济全球化、信息全球化正在变为现实。计算机的广泛应用及网络技术的日益完善，“上网”已成为不可回避的趋势。争当企业的管理者，为更好地履行其职责，自身必须具备良好的素质。在会计工作中，由于使用计算机而富余的会计人员，不是无事可干而失业，而是要不失时机地转向会计的管理工作，会计人员把主要精力放在计算

机网络无法替代的方面。最大限度地挖掘消费者所需要的会计信息，提供尽可能完善的信息服务。用知识进行管理，使会计管理工作达到现代化的水平。会计的职能由核算型过渡到管理型。

二、拓展自己的专业视野，熟悉相关学科知识

未来社会所渴求的财会人员将是兼容科技与管理知识，具有多元知识结构的复合型的人，社会呼唤高级的管理人才。企业意识到拥有高素质的人才和员工队伍，形成最佳知识结构及良好的知识流动秩序，便成为企业财务管理的基本目标。就有了获得财富源泉。因此，具有丰富社会知识，不仅要掌握财务管理的基本理论，通过学习还懂得本企业的业务知识、法律、税收、金融、审计、财政、管理、国际贸易、市场营销、外语以及电脑网络知识等现代管理科学和社会科学方面的知识，进一步加深对本专业知识内涵的认识和理解，使自己的知识结构更趋合理，成为全方位的复合型管理人才。

会计行业是高智商行业，人才资源是重要的资源。复合型人才匮乏已成为制约会计行业发展的一大“瓶颈”。目前的一般的财务人员需求量大大减少，但对高级管理人才的需求却仍在增加。眼下最普遍的一个问题是，财务人员业务单一，核算分工太细，企业实施网络财务软件以后，如果没有高层次、高技术复合人才的支持与运作，网络财务、电子商务始终是一句空话，企业在竞争中必然处于劣势。对相关的金融、法律、税务审计知识也只略知一二。外语以及电脑网络知识就更是少之又少，有财务经验的人多数不懂得计算机及网络知识，有些甚至连起码的应用软件也不会；而具有计算机网络知识的人往往缺乏财务经验。要使大批的复合型管理人才脱颖而出，成为中国财务事业的中坚力量，就必须加强这方面的教育培训工作。

三、财务人员不断学习，争当符合市场需要的人才

目前社会上就业竞争加剧与复合型人才增加有关，人才市场最近出现了一种新概念：由原来的高学历、高职称就是人才转向有需要才是人才。仅仅拥有高学历、拥有实践经验其一者是远远不够的。高学历者在未能为社会创造出效益前，也会成为知识性失业队伍中一员。来自各地人才市场信息表明，科技一日千里，市场经济千变万化，人才的需要也随之不断改变。单一技能的高薪地位岌岌可危。各类复合型人才炙手可热，掌握多种专业技术的高学历人才正成为企事业单位争相聘请的对象，与此同时，一股暗藏的潜流知识性失业也悄然浮出水面。美国职业专家指出：职业半衰期越来越短，所有高薪者，若不学习，无需5年就会跌入低薪。因此，未来社会只有两种人；一种是忙得要死的人（因为工作和学习），另外一种是找不到工作的人。外语和计算机已经由原先的专门人才转向为复合型人才的必备两大工具。正如：当10个人中只有1个拥有电脑初级证书时，他的优势是明显存在的，而当10个人中已有9个人拥有同一种证书时，那么原有的优势便不复存在，表明他又应该去学习一些新知识和技能了。正是这些原因，专家忠告，人才处于不断折旧中，而学习是防止人才折旧的最好方法。

四、从社会主义市场经济建设的实际出发，加强会计人员继续教育

1、从政策法规上看，规定会计人员应接受继续教育。《会计法》第三十九条规定：“会计人员应当遵守职业道德，提高业务素质。对会计人员的教育和培训工作应当加强。”应该如何加强对会计人员的教育培训，财政部在1998年1月发布的《会计人员继续教育暂行规定》对此作了具体规定。对会计人员继续教育情况的检查与考核。根据规定，每一位会计人员每年必须完成规定学时的继续教育。如果未按照规定完成必要的学时，又无正当理由的，会计人员继续教育主管部门将督促其接受继续教育。

2、从经济发展速度上看，强调会计人员应接受继续教育；财政部长项怀诚强调，在目前的形势下，大力发展会计教育就显得尤为必要和紧迫。他说，我国有会计工作者大约1200万人，队伍不可谓不强大，但与我国经济发展的需要相比，我们还缺乏大量高质量的中高级

专业会计人才。江总书记曾经要求我们培养30万个合格的注册会计师，目前我国只有注册会计师13万人，其中执业会计师只有5万人。这个数字与我国经济发展的要求、与江总书记的要求还有较大的差距。不断强化会计的执业道德教育和专业技能教育将是一项长期而艰巨的任务。

3、从国中加入世贸组织看，会计人员必须接受继续教育；世贸组织运行规则的需要，我们要加快管理体制改革，并有计划、有步骤、有针对性地对在职会计人员进行后续教育，从而全面提高会计人员素质，建立一支精通会计业务，通晓会计基本理论，熟悉国际会计商务惯例，了解世界主要会计模式异同，懂外语和计算机的国际型、复合型会计职业队伍，促使我国会计业尽快走上规范化、科学化、国际化的发展轨道。

从上述各项内容上看，财务人员必须时刻警示自己：我们正进入知识社会，知识社会是一个以知识为核心的社会，“知识资本”已成为企业最重要的资源，知识积累、更新的速度越来越快。知识要素的开发，社会生产的潜在产出水平也会增加，增加的质和量事先无法预测、事后也难以测算。接受和适应知识经济给世界带来的巨大变化，打破旧的会计理论框架，积极探寻知识经济时代的会计发展新路。有知识的人将成为社会的主流，知识的权力正在代替财富的权力成为主宰世界的力量，它可以为所有者带来巨大的经济效益。按知识或按经济要素分配财富是知识经济社会的必然选择。

6.财务部门考核之我见 篇六

随着现代企业制度的建立，现代企业制度已逐步成为由人事管理、生产管理、营销管理、固定资产管理以及财务管理等诸多子系统构成的系统管理工程，而财务管理作为一种价值管理，则是一项综合性极强的经济管理活动，并且渗透到企业生产经营的方方面面，无疑是企业管理系统中最为主要的核心子系统。集团财务管理的好坏，关系到整个集团的生存与发展，因此，加强集团财务管理是集团企业管理的重中之重。本文拟就现实状况下加强地勘单位集团财务管理谈几点看法。

一、当前地勘单位财务管理中存在的问题

以产业结构调整和内部经营机制变革为重点，以向企业化经营过渡为目标的地勘单位经济改革进展到今天，多数地勘单位已不再是清一色的事业经济，而是处于事企混体，亦事亦企的多元化成份状态中，其经济总量也较改革初期大幅度增加。以笔者之见，当前由于地勘单位资产规模的不断扩大，加上过度的分权经营，使得许多地勘单位各自为政，在财务管理中普遍存在以下几点薄弱之处。

1、注重零散的管理，而不是系统的全面的管理，集团企业对下属地勘单位的监控还比较薄弱。各地勘单位在战略目标、经营理念、资本运营、品牌建设等方面与集团公司边缘化情况越来越重，本位主义现象较严重，无法充分发挥集团的监控职能。

2、集团财务信息滞后，不能为决策提供及时有效的支持与帮助。各地勘单位资本运营分散、规模效益低，无法形成合力，难以形成拳头产业，不利于提高集团的整体竞争力，难以发挥整合资源优势。

3、各地勘单位独立核算、分散管理，内部往来不清，企业资金周转慢；财务核算自成一体，互不往来，与客户及供应商的往来账款各自为政，三角债较多，相互扯皮现象时有发生；银行账号林立，资金沉淀多，不能充分发挥资金的有效作用。

4、各地勘单位信息化较落后，使用的财务管理软件系统不能集成，数据无法共享，实为信息孤岛。

二、加强地勘单位集团财务管理的几点看法 针对存在的以上问题，笔者结合工作实践，就加强地勘单位集团财务管理，建立以财务管理为中心的集团管理运行机制，强化集团的财务管理职能，浅谈以下几点看法：

1、树立正确的集团财务管理理念。

当前地勘单位正处在从事业向企业转变的过程中，如何摆脱事业单位财务管理的传统观念，适应市场经济的要求，需要企业领导层和财务管理人员在观念上要有一个全新的转变，树立正确的集团财务管理理念。

市场经济条件下，市场信息瞬息万变、经营环境复杂多变，风险越来越大，首先，要有全局观念。要做大做强煤田地质勘探事业，必须站在新起点，谋求新发展，重视现金流量的控制，保证集团利益的最大增值。其次，要有企业价值最大化观念。各地勘单位不能为了自己的“业绩”“创造”利润，忽视风险投资，而要全面考虑企业价值的增长。第三，要有财务管理是企业管理的核心观念。发挥集团财务管理的优势，通过集团财务管理，集团能够实时查询了解到各地勘单位经营状况和各项财务指标；决策层能够随时随地掌握各项关键财务指标，直接从底层获取数据，加快了决策速度，减少了信息传递的失真。第四，要有资金时间价值和风险观念。合理投资，降低风险，有效地发挥资金的使用价值。

2、能。

财务管理中心是集资金运筹、会计核算、预算控制、成本管理为一体的财务管理机构，根据管理的需要，将其职能进一步划分为财务管理、资金管理及会计核算三部分。

财务管理主要负责整个集团财务工作的规划、指导和制度建设，以及有关财务管理制度执行情况的监督；制定资本保值增值考核指标并组织实施，参与集团公司投资等重大经济活动的调研、论证、分析工作，从事集团财务目标的确定。

资金管理主要负责集团资金的筹措、管理和运营，通过成立结算中心或内部银行，统一对集团资金的结算、融资进行管理，实行统存统贷。

会计核算主要负责提供集团的财务信息，编制合并的财务报告，进行会计分析，对内提供管理所需的各种会计信息，指导和监督各地勘单位的会计核算工作。

3、建立“三统一分”的集团财务管理运行机制，变目前的报账型财务管理完善财务组织机构，建立集团财务管理中心，进一步明确其管理职 2 为决策经营型财务管理。

按照以资产经营为纽带，以成本管理为核心，以资产管理和会计信息管理为手段，以经济效益为尺度的财务管理工作思路的基础上，建立“三统一分”为主要形式的运行机制。对下属地勘单位实行财务机构统一、财务人员统一、资金运营统一和经济核算分离的新型管理制度。根据集团的运作机制，建立集团分级核算体系，分别核算成本、计算盈亏，实现集团财务管理和会计核算方法的一致性和规范性，确保核算真实。建立严格的财务管理系统，职责、义务具体到人，必须保证在规定的时间内将报表数据传送至集团财务中心，并建立集团综合财务分析数据库，变目前的报账型财务管理为决策经营型财务管理，不断提高财务管理的工作质量。通过集团财务管理体制的建立，集团能够实时掌控集团货币资金，加速资金周转，加快了信息传输速度，减少了信息传递失真，能实时监控各地勘单位的财务状况。

4、实施全面的预算管理体系，把资金管理的重点落实到资金的输入、输出两头，把计划管理的重点落实到财务预算。

资金是企业的血液，如果资金支出不合理或者支出数据不及时入账，就会造成财务报表的失实，导致潜亏发生。根据量入为出的原则，合理筹集资金，统筹安排资金支出，加强资金使用过程的控制。加强对各地勘单位应收账款的管理与考核，减少资金占用，提高资金使用效益。

根据集团企业确定的实现产值、利润总目标，实施全面的预算管理，编制出销售预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金收支预算和损益预算的目标，通过目标层级分解，将各项费用的支出进行严格控制。通过预算的编制、执行、考核分析三个环节，实现对企业生产经营全过程的控制和管理，找出影响预算完成的各因素，发现不足，提高集团经营管理水平。

5、借助信息技术手段，实施集团财务管理信息化，统一基本业务流程，提高信息的利用度，形成资源、知识的共享。

借助信息技术手段，在全局推广实施ERP管理软件，针对集团财务管理的要求并结合地勘单位的实际情况，初步整理并统一了地勘单位的基本业务流程，对其业务的运作提出了大量有益的建议。规范统一的业务流程和基于同一网络服务平台的管理软件，能有效地保证财务数据的真实性与准确性，提高信息的利用 3 程度；能够跨越内部资源界限，实现全局资源的有效组织与管理，形成资源与知识的共享。实施集团财务管理软件能为理清集团内部业务、加快内部资金周转、清除不良数据提供机会与工具；还能通过充分利用往来对账及合并报表自动抵消功能，简化报表的合并流程，加快报送报表的出具时间。

7.财务部门考核之我见 篇七

一、树立正确的“绩效工资”观念

绩效工资, 顾名思义, 简单说来, 就是按成绩、效益计算工资, 给予不同报酬。

作为教育行业的绩效工资, 国务院会议的表述是, “坚持多劳多得、优绩优酬, 重点向一线教师、骨干教师和做出突出成绩的其他工作人员倾斜”。

绩效工资包含两部分, 一部分是基础性绩效工资, 占绩效工资的70%, 完成学校规定相应工作任务的教师, 每月按时发放;另一部分是奖励性绩效工资, 占绩效工资的30%, 这一部分不是教师个人工资应得部分, 是根据教师个人工作完成的情况进行考核, 原则是多劳多得, 奖勤罚懒, 绩效工资不是简单的涨工资。

二、制定合理的绩效工资考核方案的几点看法

绩效考核的核心, 是要进一步规范学校内部管理工作, 加强对工作的全程管理以及进行准确合理的评价, 落实岗位职责, 充分发挥各管理人员的管理职能, 牢固树立向管理要质量、要效益的意识, 提高工作效率, 提高学校办学质量。绩效工资分配的基本原则是民主管理、激活管理、同工同酬、多劳多酬、高效优酬、奖勤罚懒、奖优罚劣。绩效工资作用发挥如何, 关键还要看如何实施绩效考核。

1、领导要有大局观和无私奉献精神。

领导是制定绩效工资考核方案的重要决策者, 在日常学校管理中有着举足轻重的作用, 为学校的发展有着决定性的影响, 但领导不能完全等同于“一线教师”、“骨干教师”, 有时是要作出必要的牺牲和让步, 绩效工资的分配也应如此。若领导们的绩效工资奖励性部分计算出来高居学校教师前列, 列上前几名, 让后面的“一线教师”、“骨干教师”望尘莫及, 干瞪眼没法比, 这显然不是领导们高风亮节的做法。领导要为教师谋福祉, 应有最起码的党员姿态、义务劳动意识、无私奉献精神, 这样才有利于学校的团结和稳定。

2、班主任津贴宜优酬。

班主任事务冗繁, 无以计数, 千头万绪, 难以理清, 包括早、中、晚, 站、看、坐班, 课间操值勤, 班会教育, 家校联系, 召开家长会、学生会, 纪律、安全、卫生之种种工作, 各科任教师之间的协调, 检查作业收交情况, 对学生的心理疏导, 突发事故的处理, 素质教育的实施, 学生各方面能力的培养等等, 真是不胜其烦, 宜给予优酬。当然要实施细则考核, 千万不能把所以班主任的津贴定成一样, 这样会造成“干好干坏一个样”, 缺乏榜样的作用。可采取百分制, 把班主任工作分成三个等次, 据其行为表现按核定的等次发放相应等次的奖励性工资数额。

3、学校行政领导、骨干教师、其他管理人员可享受学校内部岗位津贴。

(1) 学校行政领导按国家政策应该有岗位津贴。但我个人认为, 行政人员的岗位津贴不应该高于班主任的岗位津贴, 毕竟现在学校配备的干部职数是很多的, 每个人从事的管理工作量不大。在教育和教学过程中, 教师是看不见行政人员作用的, 行政人员的价值主要体现是社会价值和政治价值, 因此, 如果行政人员的岗位津贴高于班主任津贴, 会加剧教师和行政人员之间的隔阂, 扩大教师和行政人员之间的矛盾, 也体现不出行政人员为师生服务、甘于奉献的高尚情怀。

(2) 一个合格的骨干教师应该享受岗位津贴。合格的骨干教师是教师队伍中的精华, 是一支能够起轴心、驱动、辐射、稳定和促进作用的中坚力量, 能够影响集体成员中的每一个人, 带动群体共同进步, 推动整个集体的工作, 稳定并提高整个教师队伍的整体水平, 促进整个教师队伍的建设, 在教师队伍建设中起着承上启下、承前启后的重要作用。但我县的骨干教师, 有着历史的原因, 多年没有新鲜力量注入, 以前的骨干教师 (小学骨干教师) , 绝大多数不是从教师中选出的优秀人才培训而成, 现在也没有从事相应学科的教学, 当然就谈不上起带头作用了。我县教委领导已经充分看见这个矛盾, 2009年就没有对以前的骨干教师进行评定。我个人认为, 2009年的绩效工资考核就不应该设定“骨干教师津贴”这一项目。但以后的绩效工资考核方案要设立骨干教师津贴, 要把骨干教师的名单在上报前给予公示, 群众无意见, 上级机关审定合格后才发放相应级别的骨干教师津贴。

(3) 其他从事管理职能的管理人员也应享受岗位津贴。这部分人员在完成自己教育教学任务的同时, 还在从事其他管理岗位, 理应有报酬。学校在制定这部分人员的岗位津贴时, 应尽可能的减少管理人员的数量, 加大管理跨度, 缩减管理成本和管理时间, 这样有利于责任到人、责任到岗, 避免交叉管理、相互推诿、利益争上、困难避让的现象。特别注意的是要先定岗定薪后定人, 让大家认识这是公平的, 也是公开的, 大家都有机会竞争上岗, 真正发挥绩效考核的激励作用。因此, 2010年的绩效考核方案必须在假期中完成。

4、建立一个群众信任度高的绩效工资考核委员会。

建立一个群众高度信任的绩效工资考核委员会是真正落实绩效工资考核目的的关键。一个学校要让教师充分相信绩效考核方案是公平的, 方案是真正反映第一线教师利益的, 参与制定方案的人员结构十分重要。我个人认为, 每个年级段派两人, 这两个人必须是该年级组教师推选出来, 能代表年级组教师利益和发言的人。比如:幼儿园组两个人、体艺组两个人、低年级组两个人、中年级组两个人、高年级组两个人、行政人员后勤人员两个人, 由这些人组成学校绩效工资考核委员会。学校只规定政策必须考核的几个方面, 具体怎么考核由学校绩效工资考核委员会来讨论决定, 行政人员在考核委员会中只扮演一个成员的角色, 千万不能把自己当做领导, 左右讨论的内容。

综观此次绩效工资改革, 不管结果如何, 其初衷不外乎使中国教育步入真正的良性发展。但教育就是教育, 不是其它行业先进经验引进过来就能解决的。在我看来, 构建一个团结、和谐的工作环境, 提高广大教师的从业幸福感才是重中之重。毕竟教育是一项创造性的意识形态领域的影响活动, 而教育的直接实施者是教师, 教师才是教育的主体。认清了这两点, 相信在制定以后的绩效工资考核方案时会少走很多弯路, 使方案更加的深入人心, 更加的合理。

摘要：实施绩效工资, 既是党中央国务院关心教师, 提高教师待遇的一项措施, 其目的是促进教育教学工作, 充分调动了广大教师的工作积极性和主动性, 在教师中引入竞争机制和激励机制, 使中国教育走上一个良性发展的轨道。然而在具体实施过程中却造成了许多矛盾, 这些矛盾的产生, 归根结底是由于绩效考核方案制定不合理造成的, 因此, 如何制定一个合理的绩效工资考核方案就显得十分重要。本文就如何制定合理的绩效工资考核方案发表了自己的几点看法和见解。

8.财务审核工作之我见 篇八

【关键词】财务审核；科技合同；风险防控

现今社会，企业之间竞争不断，科技革新日新月异，如何在业内保持盈利，稳步发展是每个企业都在探讨的问题。企业之间虽竞争不断，但是没有任何企业是能够离开群体而单独发展的，企业之间的一系列经济联系主要是通过合同建立起来的。因此，在现代企业的财务审核工作中，合同管理的作用越来越重要，企业的重视程度越来越高。在一定程度上，一个企业是否能够有坚实的后盾作为企业长期的利益增长取决于这个企业对合同的定位，能否管理好合同对企业来说至关重要。企业合同签订之前必定经过长时间细致严谨的考察与评估，签订时也会经过一定的审核程序，严格按照合同各个步骤进行，在这一完善的体系中，必定会发现一些问题或者不严谨的地方，这样就可以有效地防止合同在履行过程中出现的纰漏，并及时解决问题，为双方的经济利益提供更加完善、高效的保障。

一、科技合同的概念

科技合同最开始出现是在20世纪三四十年代，最早主要盛行于美国，指与科学技术有关的研制、转让的合同。它的诞生在一定程度上表明了科学技术的卓越发展，这种新型合同的出现与科学技术的发展相辅相成，我国开始设计这一合同领域是在1978年十一届三中全会以后，并明确制定了相关的法律，例《经济合同法》《专利法》中都对此作出了明确的规定，科技合同的发展历程也是我国科学技术快速发展的重要标志。

二、科技合同审核的主要内容

科技合同审核，主要包括四个方面的内容，第一，看企业签订的合同有效主体是否符合法律的规定。合同的签订主体一般都是在企业中具有一定地位的管理阶层，合同当事人对合同内容都承担着相应的义务与责任，对签约双方都有法律规定范围内的约束作用。签订合同时，双方财务部门都需对对方公司进行各方面的评估审查。例如企业经营状况、法人资格审查、资信情况审查等，这是合同得以正常履行的必要途径。第二，合同形式是否依照法律的规定。合同既有书面合同也有口头合同，都收到法律的保护，但相较其优缺点，书面合同的法律效力显然更高，可信度更高，根据我国《合同法》规定，书面合同是签约的主要形式，科技合同中每一个细节甚至都涉及签约双方的利益，为了杜绝企业在履行合同时发生纠纷，故最好是订立书面文本合同，如遇特殊情况，签约当时无书面合同的，也应在适当的时间补定。第三，签订的合同内容中是否存在违法乱纪行为。科技合同中涉及的内容主要涉科技发展，商品多是无形的脑力产品，这种无形商品在签订合同时一定要保证用于盈利的科技产品必须符合法律规定，要注重合同中科技带来的影响，在执行中一定要严格按照科技合同的约定来执行。第四，合同的订立程序是否存在违法的情况。在财务审核中，应抓住科技合同的中的重点项目，施行金钱与物资双重审核，加强法律的公正性、公平性，增强企业员工的监督服务意识，严格按照相关合同需要遵循的订立程序进行审核，如有纰漏，及时处理才能保证合同的规范性，维护市场的有效运行。

三、财务审核的重要意义

第一，企业财务风险的可控性。财务部门的日常工作审核中，一直充当着企业管家的作用，严格控制支出，开源节流，为企业合理支出做好规划，提高了企业市场竞争力。第二，企业经济效益的盈利性。我国经济发展快速，科技发展更是日新月异，如何增强企业盈利点，是每个企业都在关注的问题。财务审核以财务工作细致敏锐的眼光评估合作企业的发展趋势，能够有效规避风险，提高企业经济效益。第三，对企业员工的约束性。财务审核工作不仅仅是在签订合同时对对方企业的评估与考察，更多的时候，是为了完善企业内部的管理，一个企业有好的发展，必须要财务收益支出明确，这就要求企业员工共同努力，发展及人，建立完善的内部人员财务评审工作，对每位员工都起到约束作用，极高员工积极性，促进员工与企业共同发展进步。

四、结语

在企业的发展中，科技合同的订立是非常重要的环节，而财务审核作为企业经营管理的重要组成部分，在企业的平稳发展起着至关重要的作用。财务审核工作必须落实到每一个细节，只有这样，才能保证合同的正常履行，才能提高企业的经济效益，进而为企业的长远发展奠定良好基础。

参考文献：

[1]赵清. 国有企业财务管理中的监督体制研究[D].中国矿业大学（北京），2013.

[2]梁玉昆. 陕西兴化公司财务内部控制制度设计[D].西安理工大学，2005.

[3]刘妍，王发银，陆珍珍. 高校科技合同管理现状与对策[J]. 中国科技论坛，2008，06：13-15.

[4]朱涛. 科技计划项目合同制度研究[J]. 科学管理研究，2012，02：17-20.

作者简介：

9.财务监督之我见 篇九

随着我国经济的进一步发展, 企业发展的要求明显提高, 财务监管应急事项增多, 服务协调需求上升等, 给出资人财务监管工作提出了新的课题和新的要求。切实做好经费使用管理中的监督工作, 确保经费使用依法、安全、廉洁、高效, 我们应充分认识到:

第一, 财务监督关乎企业的稳定和发展。经费使用管理是企业管理的重要组成部分, 事关企业的全面建设与发展。随着国民经济的发展, 经费投入越来越大, 对经费使用管理提出了新的更高的要求。我们要充分认识经费是企业建设和发展的重要物质基础, 维护财经政策、法规和纪律的贯彻执行, 确保企业经济的良性运行, 企业健康发展的关键所在。

第二, 财务监督促进企业反腐败工作和廉政建设。近年来, 不断推进经费管理改革, 健全完善制度, 强化监督检查, 提高保障效益, 取得了显著成效。一些严重违反财经纪律问题和经济案件的现象必须引起各级的高度重视, 切实把经费监督纳入惩治和预防腐败体系之中, 发挥财务监督的作用, 以强硬的手段约束和惩治这些行为。

第三, 财务监督提高经费使用效益。经费使用管理涉及各级各部门, 情况复杂;存在的问题, 既有长期以来未能解决的难点, 也有市场经济条件下的新情况;在财经监督上还存在着模糊认识, 监督与被监督的意识不强, 主动监督与接受监督的自觉性不高。加强经费监督责任重大, 任务艰巨。各级各部门要增强责任感使命感, 采取有效措施, 对各单位的经费效益进行跟踪检查分析, 发现问题督促改正, 规范经费管理秩序, 加强财务监督, 控制约束财务活动, 促进企业财力资源的合理配置, 发挥宏观指导作用让财务工作从总体上把握企业财力运行的全局, 科学使用资源, 实现统筹安排、顾全大局、讲求效益, 促进企业又好又快地发展。

二、严格执行财经制度, 规范财务监督法规体系

企业财务的相关法规是进行企业财务监督的基本依据。实施财务监督, 必须掌握政策, 正确划清各种政策界限, 把握财务监督方向, 实现企业财务管理目标。

第一, 严肃财经纪律和财务法规。各级各部门必须认真执行国家相关财务法规, 严肃财经纪律。财经监督检查要增强针对性和有效性, 当前要重点查找和纠正擅自改变财务标准制度, 虚报冒领、截留挪用经费物资和隐匿拖欠上缴经费等问题。财务部门要坚持原则、秉公办事、铁面无私, 严格审查各项经费收支结算, 严密报销手续, 杜绝虚假发票、笼统发票和乱列开支等现象, 严格控制和监督经费收支活动, 堵塞各种漏洞。

第二, 切实落实监督检查制度。经费使用管理监督的检查工作由财务部门配合企业有关职能部门共同组织实施, 每年应当抽查一定数量的单位和项目。从经费计划分配开始, 直查到使用末端。既要盯住管钱管物的, 又要盯着花钱用物的;既要查钱的来源, 又要查钱的流向和钱变物后的用途。注重检查实效, 采取普遍检查与专项检查相结合、定期检查和随机抽查相结合、内部监督与外部监督相结合的方式。既可以垂直检查, 也可以组织力量交叉检查或单位之间互相检查。使财务活动正常地有秩序地连续不断地进行, 按照客观规律办事。

第三, 严格贯彻经费使用管理内控制度并按计划保障。按照责权统一、有效分解的原则, 合理配置经费使用管理权力, 坚持管事与管钱分开, 计划拟制与执行分开, 业务承办与审核分开, 做到不相容岗位相互分离、相互制约。凡是不符合上述要求的, 必须在岗位设置和工作分工上做出调整。严格落实岗位轮换制度, 对在同一岗位任职或分管同一方面业务时间较长的人员, 要定期进行交流或者轮换。明确经费使用管理的“禁区”, 各部门必须按照规定的开支范围使用各项经费, 不得擅自变通, 不得侵占、截留或挪用。制定企业内部牵制制度首先必须明确控制目标, 要找到控制点, 即容易产生错弊而需要控制防范的环节, 如审批、核对、审签、结算、记账等等, 以达到纵向 (即在同一部门内不同岗位、上下级之间的相互牵制) 与横向 (即企业的一切经济活动应由不同部门分别处理, 使一个部门的记录受到另一个部门的牵制) 的有机结合。其次, 要实行企业重大经济活动联签制度。企业在明晰产权关系后, 应明确各级所有者与经营者的责任与权利, 建立健全集体决策机制, 特别是企业重大的贸易、投资活动必须有财务人员参加, 经集体研究分头把关。再次, 加强企业内部稽核工作。内部稽核从广义上讲应该包括内部审计机构对整个企业财务活动的审查及财务部门内部的日常审核。

三、进一步完善财务监督机制, 不断加大财务监管力度

当前, 企业财务监督法律依据分散于各分项财经法规制度中, 没有全面、系统、统一的财务监督法规, 而且, 受某些单位本位主义倾向的干扰, 标准依据起不到应有的作用, 必须以新的思维构建符合企业财务发展实际的财务监督体系, 实现依法理财、科学理财的目标。

第一, 财务监督是财权正确行使的重要保证。一是要形成多边监督合力。在相关领导的统一指导下, 充分发挥财务和审计部门的监督作用, 畅通民主监督渠道, 形成上下联动、内外衔接的立体监督网络。财务部门要加强经常性的监督检查, 适时组织专项整治;审计部门要加大对财权运行各个环节的监督力度, 扩大领导干部经济责任审计覆盖面, 拓宽财务公开的范围, 丰富财务公开的内容。二是要完善情况通报制度。近年来, 部队财务监督力度不断加大, 对发现的问题和整改情况及时进行了通报和反馈, 这项制度要继续坚持并不断加以完善。要丰富通报形式, 现在主要是以口头和文件的形式通报情况, 今后也可以在有关会议上进行通报, 可以搞单项情况通报, 也可以搞综合情况通报, 通报的重点是监督检查发现的问题。要反馈整改情况, 对通报的问题, 限期整改到位;一时难以整改的, 有关部门要制订整改计划, 并定期反馈情况。要适时跟踪回访, 对问题的整改情况, 要利用一定的形式进行“回头看”, 增强财务监督的权威性, 维护财务监督的严肃性。三是要严格落实责任追究。责任追究是财经管理活动的最终屏障, 要追究决策失误的责任。现在是吆喝的多、真正落实的少。对决策失误造成经济损失的, 主管领导应承担主要领导责任, 分管领导要承担直接领导责任, 这在以后要成为一种常态, 重大投资项目要实行终身责任追究制度。要追究违纪违法的责任。对违反财经纪律的当事人, 不能该处理的不处理, 大事化小、小事化了, 也不能摘什么“从严从重”, 该承担什么法律后果就承担什么法律后果。要追究失职失察领导的责任, 对违反财经纪律的问题, 既要处理当事人, 也要追究失职失察领导的责任。如果财经管理综合考评不达标的, 单位主要领导应做出相关说明。

10.医院财务基础工作之我见 篇十

很多人的思想中, 医院就是治疗病人, 为人民提供医疗服务, 其他的职能部门只是医院的附属部门, 还有些人认为医院的财务部们就是收钱的地方, 并不重要。但是在我国市场经济不断发展, 医疗体制改革逐渐推行的情况下, 医院不再是完全由行政管理, 医院需要加强资金运行来提高医院整体的管理效率。医院的财务基础工作并不仅仅是前台的收费, 还包括成本核算、库存核对以及医院的筹资, 在实际工作中医院的财务基础工作重要性容易被人忽视, 但是财务基础工作是医院顺利经营的保证, 是不可或缺的一部分。

二、医院财务基础工作中存在的问题

(一) 医院日常收支管理中的问题

医院财务基础的工作包括收账记账、借款支出、日常的费用报销等, 由于医院每天都要接待大量的病人, 因此收账记账工作十分的繁琐。现在的医院基本都采用计算机进行收入费用的核算, 大大的减轻了手工记录的工作量。但是也存在着一个问题, 由于现在的会计工作都是在计算机上完成, 操作人员在对数据输入时可能出现多录入或者少录入的情况, 这样凭证和账目上的数据就会出现差异, 在结算时就需要财务人员重新审核凭证, 耗费了大量的时间成本。

在医院的日常支出方面也存在着一些问题, 最常见的是不执行“收支两条线”规则, 出现坐支这样违反会计规定的行为。在2008年某市的一项医院审计中, 该市的14个医院就有9个医院存在截留、坐支的现象, 总金额高达419.79万元。可见坐支现象十分的严重, 这和医院日常经营中有大量的现金流有直接关系。

(二) 成本费用管理中的不足

医院实行的事业单位预算管理制度, 即每年医院的支出需要提前预算规划, 有上级批准后, 医院要严格依照预算对一年的费用支出进行管理。但是在实际工作中预算的编制不合理, 在财务人员对年度的预算编制完成后, 往往会出现超过预算支出的情况。这给财务的基础工作带来了难度, 一方面财务人员要依照预算对医院的支出进行管理, 另一方面有不得不按照领导的指示划拨超额的款项。这导致财务基础工作处在两难的境地, 也给医院的正常财务收支带来了麻烦。在财务基础工作中还存在虚报费用的情况, 一些医院的工作人员, 有时会虚报差旅费、业务招待费等, 但是在实际工作中又难以杜绝, 原因在于报销的费用都有合法的原始凭证, 财务人员在报销额度内只能按照规定给予报销。

(三) 财务信息无法完全共享

目前医院虽然基本采用了会计核算软件, 如金蝶、用友财务软件等, 但是由于医院管理层对会计信息化工作的没有足够的重视, 没有将会计核算软件纳入医院的信息系统, 无法实现会计信息与医院信息系统的一体化。由此导致财务软件与窗口收费软件、医疗保险软件、物资管理软件等各自独立运行, 医院的财务方面的数据无法实现共享, 会计信息系统成为了信息孤岛。由于医院中日常基础工作的数据不能上传、无法共享和交换, 造成各种基层数据无法在财务核算软件中进行快速的整合, 会计工作人员的工作量加大, 增加了会计核算工作的难度, 也增加了医院这方面的时间成本。

在实际工作中一些医院在财务软件系统进行初始化时, 按照老会计制度对会计科目进行设置, 造成了部分会计科目有总额却没有无明细账。例如固定资产、药品及耗材等, 以前的会计规定中, 设备科负责固定资产明细账的管理工作, 药房负责管理药品的明细账, 而财务部门只需要管理总账。由于固定资产管理模块以及商品购销存模块就没有启用, 这就造成了医院对具体明细实物的管理不到位, 许多资产的异动, 如报废、划拨、捐赠等, 无法及时上报到财务部门, 财务部门不能及时对这些资产进行账务处理, 这些都给财务基础工作带来了困难。

三、加强医院财务基础工作的建议

(一) 加强医院日常收支的管理

医院领导首先要重视收支的管理工作, 不能把财务部只看作一个收钱和报账的部门。在日常的医院管理中, 要加强财务基础工作的管理, 杜绝违反会计法律法规的事情发生, 对于医院的资金严格的按照“收支两条线”规则进行, 避免出现坐支。在实际的医院收支中财务部门要加强监督管理, 减少工作人员操作失误, 避免一些低级错误, 如录入凭证数据错误、填写收费单出现错误等, 这些都是医院基础的财务工作, 会计人员需要加强这方面的管理。另外, 还有提高医院大厅收费人员的业务水平, 可以通过定期培训或者组织专业人员对对最新的医院电算化系统进行讲解, 提高员工的业务水平。虽然大厅收费是最为基础的财务工作, 但是确实财务工作中重要的部分, 关系到整个医院收支的稳定性。

(二) 规范医院成本费用的管理

针对医院财务基础工作中的费用管理问题: (1) 文章建议财务部门联合其他的部门, 把年度预算做好, 这是控制医院费用支出的关键, 由于很多医院的财务预算和实际支出存在较大差距, 往往是每年实际的费用支出要高于预算很多, 导致不得不挪用其他一些部份的预算。在预算方面加强管理, 财务基础工作才能更加顺利的进行。 (2) 规范费用的审批, 在实际工作中有些医院存在虚报费用的情况, 一些工作人员, 有时会虚报差旅费、业务招待费等, 对于这些方面要进行规范, 不能仅仅凭借一张发票或者一份单据就简单的完成报批。财务人员首先要核对该部门的实际预算情况, 然后结合该部门过去的费用申报记录, 对于存有疑点的费用申报进行深究, 以此规范医院人员的费用审批。 (3) 医院的内部审计部门要定期对费用支出进行审查, 及时发现虚报费用的情况。对于发现问题较为严重的内部进行通报, 对工作人员起到震慑作用。

(三) 优化医院会计信息系统

传统的手工会计时代医院的财务信息共享比较困难, 主要是账本记录信息, 而且内容繁杂。但是在会计无纸化, 引入计算机和网络后, 信息共享可以轻松完成。但是医院的财务信息共享还是局限于财务部内部工作岗位之间, 和医院其他部门还是难以形成有效的信息交换。针对医院的会计信息系统孤立运行, 无法和其他系统进行数据交换这一问题, 文章从两个方面提出解决思路。 (1) 在医院现有的系统基础上开发软件对接平台, 通过这一平台将现有各系统进行数据信息对接, 进而实现各项数据信息的共享与传递; (2) 和财务软件公司合作, 在现有的通用软件基础上, 针对医院的财务特点对软件进行深度开发, 使之更加适和医院使用, 能够将财务管理、物资管理、医疗保险等全部纳入一个财务软件之中, 实现信息一体化。这样逐步建立以会计信息化为核心的医院信息管理系统, 实现医院内部信息资源及时共享, 充分发挥会计信息化在医院经济管理中的作用。对于财务软件也要定期进行更新, 确保和最新的会计规则保持一致。

四、结语

随着医疗体制改革的不断深化, 医院需要为其亏损负责, 因此, 医院需要加强财务收支的管理, 保证资金的顺利流动。对于财务基础工作者, 在简单的日常工作中也要不断的学习, 及时的了解最新的会计法律法规变动情况, 更好地做好本职工作。对于基础工作中发现的问题, 及时和上级进行沟通, 为医院的发展做一份贡献。文章针对目前医院财务基础工作中存在的一些关键问题进行探讨, 并给出一些解决的建议, 有些问题在一些医院可能不存在, 因此, 在实际的财务工作中还是要结合医院的具体情况进行改进。

参考文献

[1]岳玮.探讨在新的会计制度改革下医院财务管理当中存在的问题[J].时代金融, 2012, (2) .

11.中石油财务精神文化之我见 篇十一

一、做人准则和做事原则

“忠、真、善、廉”指做人的准则, 中国石油始终把开展职业道德教育、增强廉洁意识作为培养财务人员的必修课, 培育诚实守信、廉洁自律、优质服务的良好品格与作风, 打造政治坚定、作风优良的财会团队。“思、学、韧、勤”是指做事的原则, 中国石油的财务人员工作中要善于思考、加强学习、精通业务, 以较高的专业素质, 用坚韧和勤奋的精神做好每一项工作。

二、对八个字的进一步浅析

(一) “忠”就是忠于国家, 忠于民族, 忠于职守, 忠于中国石油

忠诚是一种信仰、一种取向、一种习惯, 忠诚自古就被人们倡导和赞扬, 大到一个国家、一个民族, 小到一个企业, 凝聚力、战斗力、团结力赖以生存的根本基础就是团队成员的忠诚。作为国际一流企业, 中石油将培养干部员工的忠诚度, 作为企业文化建设的首要任务, 有了忠诚为首的财务精神文化, 加上严密细致的财务管理制度, 在财务队伍中就可以弘扬正气、打击歪风, 让以权谋私、贪污受贿等丑恶现象失去生存空间。财务精神的“忠”就是让员工干部爱岗敬业、勤奋刻苦;让领导干部恪守职责、以身作则、模范带头、忠于职守、干好本职工作。

(二) “真”就是真诚相待, 坦诚沟通

真诚看似简单, 其实最为难得。尤其是在当今社会, 整个社会都在不断呼唤真诚, 这恰恰说明真诚是多么的稀缺与匮乏!我们一直在质疑别人的真诚, 也在指望着别人能够真诚。可是, 我们是否思考过, 我们自己能否做到真诚呢?真诚是架构在人与人之间的坚固的桥梁, 不仅是社会的需要, 更是个体的责任。我们在一起工作的财务人员更要以诚相待、坦诚沟通, 相互之间要密切配合, 拥有宽阔的胸襟、谦让的态度, 共同形成合力, 做好自己事情的同时要为他人着想, 真真实实、诚诚恳恳的面对每一个人。

(三) “善”就是善待同志, 关爱他人

善待同志、关爱他人就等于善待自己、关心自己。我们生活在同一个世界里, 帮助了别人的同时也是暗暗的帮助了自己。个人认为, 要学会善待自己才有资格去善待他人, 否则会影响到自己乃至他人的工作、学习和生活, 所以我们要以人为本, 从己做起, 善待他人。作为财务人员, 工作都很敬业, 加班都很辛苦。作为领导, 要关心关爱财务员工, 充分发挥财务人员的积极性、创造性;作为公司机关, 要善待基层的同志, 理解基层工作的难处。善待基层就是要服务好基层单位, 千方百计帮助基层解决实际困难。

(四) “廉”就是廉洁从业, 严以律己

廉洁作为一种道德标准, 价值取向, 始终在社会中占据着主导地位, 引领着社会发展的方向。廉洁是对财务人员职业道德操守的基本要求, 每一名财务人员都要清醒地认识到“廉洁”所面临的挑战, 加强自己的道德修养, 提升自己的知识水平, 才能做到廉洁从业, 严以律己。随着经济的快速发展, 利益的需求日益增加, 来自外部的影响也越来越多。财务人员要坚持职业操守, 廉洁从业, 除了自觉接受法律、制度等外界环境的约束, 还要依靠自我约束, 切实做到严以律己。财务部门是权力部门, 既要运用好手中的权力, 更要管好自己。财务部门的负责同志要管好自己的部下, 一级管一级, 一级对一级负责, 加强财经纪律和会计职业道德教育。财务人员要树立正确的世界观、人生观、价值观, 培养爱岗敬业、廉洁勤政、严于律己的良好风气。

(五) “思”就是勤于思考, 善于研究

思考可以构成一座桥, 让我们通向新知识, 走向新生活, 跨入新世纪。研究能驱散意识中的迷茫, 消除记忆中的障碍, 解开头脑中的迷茫, 是我们不断前进的强大动力。思考和研究确实能使人成熟, 使人深刻, 使人臻于完善。财务管理的各级领导干部都要分析世界政治经济形势、国内外能源发展趋势, 积极思考中油集团公司总体战略部署, 思考如何落实集团公司发展战略与奋斗目标。财务人员要围绕实现综合性国际能源公司目标, 积极思考如何进一步加强财务管理。财务管理人员负责同志要研究不同层次财务管理专业人才的培养, 研究如何有效地更新和提高财务管理人员的理财观念、理财知识、理财技术。

(六) “学”就是刻苦学习, 增长本领

学习是增长本领的唯一途径, 只有学懂了、学会了、学精了, 才能有所作为。学习也是实践, 不断的学习与实践是人们获得才能的基本方式。只有一丝不苟的勤奋学习, 敢学敢问, 变不知道为知道, 才能不断地增长知识、增强本领。如果学习时三心二意、不懂装懂, 在学习中投机取巧、弄虚作假, 就会一事无成。学习既是政治责任也是政治任务, 特别是对于每个党员干部来说, 能不能坚持勤奋学习, 不仅是一个学习态度问题, 而且是一个政治责任问题, 既关系到党员干部的自身发展, 更关系到集团公司现代化建设的成败。学习不仅是领导干部提高自身知识水平的重要渠道, 也是提高自身精神境界的重要途径, 反映着领导干部的精神状态。中石油财务人员现面临许多新问题, 加强对ERP、大司库、资金平台、集中报销系统的学习, 是适应新形势、完成新任务的迫切要求。

(七) “韧”就是坚韧不拔, 矢志不移

古人云:古之成大事者, 不唯有超世之才, 亦必有坚忍不拔之志。要达到目标并非易事, 需要付出艰辛的劳动, 更需需要有坚强的意志。它就像一根强韧的绳索, 将自己的特长和自己的光阴紧紧捆绑在一起, 向着一个既定目标前进, 这就是坚韧不拔, 矢志不移的意志。随着中油集团公司业务整合及专业化重组的深化, 财务工作将越来越多, 工作量越来越大。我们要以坚韧不拔的信念坚强的往前走, 能快走的快走, 能慢走的慢走, 但不能停滞不前, 更不能倒退, 我们每一位财务人员都要有这种精神与信心。

(八) “勤”就是勤奋努力, 埋头苦干