个人决策的优缺点

个人决策的优缺点（共2篇）

1.个人决策的优缺点 篇一

关键词：企业决策,领导者,个人素质

一、领导者个人素质

(一) 领导者素质的定义

在我国早期的史书记载中, 《论语·阳货》提到:“子张问仁于孔子, 孔子曰:‘能行五者于天下为仁矣。’请问之。曰:‘恭、宽、信、敏、惠。恭则不侮, 宽则得众, 信则人任焉, 敏则有功, 惠则足以使人。’”《孙子兵法》中曾经总结过:“将者, 智、信、仁、勇、严也。”这是我国早期对领导者才能的简要概述。

亚里士多德是西方早期领导素质研究的代表, 领导者的“才德”问题在亚里士多德的《政治学》中多次被论证。他曾提及说, 凡想担任城邦中最高职务, 执掌最高权力的人们必须具备三个条件:第一是效忠于现行整体;第二是足以胜任他所司职责的高度才能;第三是适合于该政体的善德和正义。

在现代, 领导者的素质则是诸多要素的综合。首先, 作为领导者要具备一定的心理素质, 当然这是在具备一定专业能力的基础上, 具体包括了知识、才能、品格、气质、精神、性格等等因素。总的来说主要体现在专业知识素质、思想政治素质、个人能力素质、心理素质和身体素质等方面。

(二) 领导者素质的主要特点

时间性和阶级性是领导者素质的两个最基本的特点。

一方面, 在不同的时间阶段和历史背景下, 对领导者的素质要求也是不一样的, 因时制宜、因事制宜成为制约领导者素质的关键因素。但是, 不管在何种背景之下, 领导者的综合素质一旦养成, 就会稳定地持续发挥作用, 并且会伴随着时间和背景的变化而不断发展和完善。

另一方面, 对于不同阶级而言, 领导者肩负着不同的责任和使命, 所以其素质要求也不同。但是总体而言, 领导者都应该具备三种基本素质, 即专业业务技能、处理人际关系的沟通技能以及分析和决策的概念技能。然而这三个基本技能也有轻重之分, 随着领导者的责任和地位的不断提升, 对专业技能的需求会逐渐降低, 而对概念技能的需求急剧上升, 三种技能此消彼长, 最终呈现在大家眼前的还是综合素质。

(三) 领导者素质在企业决策中的重要作用

企业的领导者具有多面性, 他们既是企业生产和管理的决策者, 又是国家政策的执行者。随着改革的深入, 经济的发展, 领导者的综合素质在生产工作中显得尤为重要, 既要遵守民主作风, 还要兼顾企业利益的合理分配;既要注重个人素质提升, 还要加强员工素质管理。

企业的每一项重要决策都与领导者有关, 实践证明, 领导者的决策能力决定着企业的兴衰。如果领导者的个人素质高, 那么他就可以领导企业适应多变的市场环境, 实现企业的长足发展, 反之则带领企业走向灭亡。

二、领导者个人综合素质在企业决策中的作用

不同时代的企业, 所处的环境以及面临的困难和任务也不同, 与之相应的领导者综合素质也要具有时代性。社会主义市场经济条件下, 企业的领导者应当具备的综合素质大体可以概括为:思想政治素质、专业知识素质、工作能力、气质修养和身体素质五大方面, 它们互相串联, 共同发挥作用。

在我国目前社会主义市场经济发展尚不完善的条件下, 企业的领导者必须坚定党的基本路线不动摇, 自觉按照党的路线、方针、政策办事。每一个企业领导者在自己具备企业决策权的任期内, 都应该为企业制定奋斗目标, 要有为了达到目标誓不罢休的高度责任感。在日常的工作中要有高效率, 心理追求层次上, 领导者比企业的一般职工要更高层。作为领导者, 更应该身先士卒, 发挥模范带头作用, 只有这样才能使企业形成良好的价值取向和群体意识。

书籍是人类知识的源泉, 而知识则是一个人一生最宝贵的财富。作为企业的领导者, 只有掌握了自己领域的专业知识, 才会树立权威。当今社会, 科技发展日新月异, 技术设备不断更新换代, 企业决策影响因素也日益复杂。从企业决策制订的角度来看, 领导者必须从众多的决策方案中选出最优方案。而这一过程就要求领导者从大局出发, 结合自己的专业知识, 并且结合当时的经济环境果断做出选择。

指挥组织的协调能力、复杂环境中的判断能力、合理用人和开拓创新的能力等都是一个高效的领导者所必须具备的能力。

决策是领导者最基本的职能, 也是领导者能力的最主要组成部分。决策在企业日常管理中占用领导者大部分时间和精力。激烈的市场竞争中, 企业兴衰表面上取决于产品质量和销售状况, 本质而言却是企业的管理水平, 尤其是领导者决策的正确与否所决定的。领导者要科学预测市场行情, 准确把握市场发展趋势, 实施科学民主的决策方式, 避免决策失误。

领导的本质就是协调, 领导者的职责就是协调日常工作的各个环节和每个成员的工作任务。这就要求企业领导者要充分发挥自己高超的指挥、协调能力。科学地处理与员工的关系, 严于律己, 宽以待人, 日常工作抓重点, 掌握关键环节。

“金无足赤, 人无完人”。领导者首先要善于发现人才, 在发现人才的基础上合理使用人才, 这是领导者个人能力是否成熟的重要标志之一。要坚持人才资源是第一资源的理念。用人所长, 避人所短, 人尽其才, 坚持德才兼备, 有德有才, 破格录用;有德无才, 培养使用, 有才无德, 限制使用;无才无德, 坚决不用。

创新是一个民族的灵魂, 是一个国家兴旺发达的不竭动力。伴随着市场经济和经济全球化的迅猛发展, 作为企业领导者, 就要在复杂多变的市场环境面前, 勇于开拓, 敢于创新。同时要克服形式主义和官僚主义作风, 遵循市场规则, 大力发展市场经济。

企业之间的竞争是高度紧张的智力和体力的角逐。这就要求领导者具有健康的体魄和积极进取的心理素质。身体是革命的本钱, 繁忙的工作和压力容易把人拖垮, 领导者只有保持了健康的体魄, 才具备参与激烈的市场竞争的基本条件。企业家的成功=70%的心态+30%的知识技能。由此可见, 健全的个性心理素质对领导者成功的重要性。

三、领导者素质偏低的原因分析

1.观念落后落伍, 脱离时代步伐。传统的计划经济的思维模式仍然深深地影响着领导者的思维模式, 他们缺乏竞争意识、创新意识和风险意识。

2.缺乏事业心与责任感。企业亏损在很大程度上是由企业领导人事业心、责任感不强造成的。表现在: (1) 忽视爱岗敬业精神教育, 缺乏培养职业化企业家机制; (2) 有权无责, 制衡机制不健全; (3) 企业激励机制不健全。

3.驾驭市场经济能力不强。知识经济时代要求企业领导者具有广泛的专业知识, 如金融、资本运营、财务、信息、外语、法律等, 而大部分领导者知识面狭隘且知识结构单一。

4.科学决策能力不高。企业领导人对经营状况和企业战略缺乏宏观把握。对决策不进行反复论证, 甚至轻率拍板, 盲目决策。有的重大决策不是建立在集体智慧、民主商讨的基础上, 而是领导者个人武断决定。

四、领导者塑造个人素质的途径

1.融入到职工群体中去, 凝聚企业力量。作为一个好的领导者, 既要有赢得下属全力配合的能力, 也应该融入到员工的日常工作生活中, 关心员工生活, 肯定员工劳动成果。工作上要以“能”服人, 生活中要以情感人, 让下属在轻松愉快中完成任务。只有这样, 当企业面对困难时才会团结一致, 攻克难关。

2.增强企业责任感。强烈的责任心和使命感是领导者搞好工作的前提。一个好的领导者要勇于负责。不仅要对上级负责, 同时要对下级、对单位、对下属、对群众及整个社会负责, 并通过自己的行为来感染下属的责任意识。

3.不断提高个人素养。品德是衡量一个人价值的标准, 也是成为一个优秀领导者的基石。领导者的德与才是相互联系和制约的关系, “才者, 德之资也;德者, 才之帅也”。领导者的个人品德关系到职员的福祉、单位兴衰。

4.既坚持原则, 又不墨守成规。社会环境复杂多变, 领导者遇到困难要权宜通达, 灵活处理。对新事物、新环境、新观念要有敏锐的洞察力, 不能安于现状, 一味地延用老一套工作方法。要敢于改革创新, 勇于开拓进取。

时代的变迁, 要求领导者个人素质也与时俱进。领导者担负着繁荣企业的历史使命, 当顺应时代潮流, 不断提高自己的素质, 苦练内功。如此, 方是企业的福音, 带领企业不断创造佳绩。

参考文献

[1]张文贤主编.管理伦理学.上海:复旦大学出版社, 1995年版.

[2]刘光明主编.经济运行与伦理——兼论中国企业形象.北京:人民出版社, 1997年版.

[3]樊浩, 成中英主编.伦理研究.江苏古籍出版社, 1999年版.

[4]徐传湛主编.论企业家行为激励与约束机制.北京:经济科学出版社, 1997年版.

[5]张维迎主编.企业理论与中国企业改革.北京大学出版社, 1999年版.

2.爱一个人,就要爱他的“缺点” 篇二

虽然任雁霞总是说想不起两个人相处的过程中有什么浪漫的故事，但是他们的开始其实就足够浪漫了。大学毕业后，都还前途未卜的两个人在一个共同的朋友的张罗下，成了“同居密友”。任雁霞甜蜜地回忆说：“我的一个初中同学正好是他的大学同学，当时我们几个人合租了一套房子，我俩都是房客，也是因为租房子我们俩才认识的。”

俩人的关系能够进一步升级，是因为梁文热爱运动，他们能够成为情侣并且结婚，就跟一场球赛有关。梁文生性喜欢运动，那时候刚毕业，喜欢踢足球，有次不小心摔伤了，回到合租房之后，他也不知道怎么应急处理伤口，全靠当时同是房客的任雁霞帮他擦伤口、包扎。这次之后，俩人之间的关系好像就有了微妙的变化。

这样一年后，任雁霞和梁文确立了恋爱关系，但是却还没有结婚的“资本”。都是穷学生，也都刚开始自己的工作，虽然那段时间钱不多，日子苦，但是并不能成为这段时光定格为他们俩记忆中最深刻的一段岁月的阻碍。

“当时我们卖过机票，有个客人订了票，夜里12点的时候，要去给对方送票，我跟他两个人骑着自行车跑了很远才把票送到人家手上，虽然那时候没车没房，但是那段日子还是让我们最难忘的。”回忆起两个人艰辛创业的故事，任雁霞一边说一边不停地看身边的梁文，而梁文却不插嘴，只是用目光表示默许和赞同，并且时不时地用胳膊揽一下任雁霞。就像他们在采访中说的，他们俩会给很多第一次见面的人错觉：“很多人以为我们是刚认识的或者是热恋期的两个人，其实不是，只是我们不会像很多人那样认为爱情经过时间的洗礼就变成亲情，没有什么浪漫，我们想一直保持下去。比如常常会不经意地做出一些亲昵的举动。”

“那时候我们结婚的房子都是借钱买的，但是她也没跟我计较这些，不像现在很多新闻说的，两个感情原本挺好的人，因为一套房子就吵翻了，这事情要放我俩身上我觉得挺不可思议的。”或许是因为经受了物质“匮乏”的考验才让他们这段爱J隋这样历久弥新吧。

选你从来不后悔

虽说婚后俩人的生活和睦，并没有因为什么事情吵过架，但是在结婚之前，可是经历了一次“感情危机”。任雁霞笑着讲起了这次“危机”：“那时候他跟我在一起，但是同时也有其他人追他，我觉得有些事情不是说我坚持就一定得到最好的结果，所以就跟他说，让他自己考虑，考虑好了做个决定。最后他选了我，来找我的时候直接把他工资卡给我了。”说着说着，梁文有些不好意思地笑了，见任雁霞讲完了，不忘了补充一句：“做老婆，还是她合适。”说着，又握住了任雁霞的手。

虽然递上去的不是鲜花而是工资卡，虽然梁文没有女人们期待的那样浪漫，但是这个举动可以说让任雁霞放了心：“说他不浪漫其实也冤枉他，他倒还真浪漫过一次。”任雁霞回忆，他们有次去绵阳找一个同学玩，正好赶上情人节，梁文还是从俗地买了玫瑰花，在广场上送给了任雁霞，给她过了一个所有女人心目中都曾经想象过的情人节。虽然没怎么送过花，但是即便是现在儿子都已经4岁多了，他们俩仍旧可以不避人地亲吻和牵手，丝毫不会顾忌“老夫老妻”的身份和资历。梁静茹有首歌这样唱：“嫁对了人，情人节每天都过。”就好像是照着任雁霞写的。喜欢的是优点。爱的是“缺点”

2004年10月，两个人终于有情人终成眷属，登记结了婚。任雁霞带着点嗔怪的意味地说：“也有遗感啊，我俩结婚他都没求过婚。不过我俩结婚照照得很戏剧，特别像上个世纪70年代的结婚照，看了之后我俩都觉得傻兮兮的。”

跟所有都要在婚礼上哭一鼻子的新娘子比，任雁霞显得特别坚强，非但没有落泪，反而一直都是乐呵呵的。“我俩都是比较随和的人，情绪不会有太大的波动，上一秒钟好好的下一秒钟就爆发的事情不可能发生在我们身上，而且结婚是个好事嘛，所以我们也都是用很高兴的心态去面对的，没有哭，也不希望弄得很多人一起煽情。”而登记结婚的当天，梁文还是一如既往地“不浪漫”，两人只是简单地吃了点饭，跟平时唯一不同的就是喝了点红酒。

在任雁霞的眼里，梁文是个没有缺点的人，即便在她生孩子的时候他都没能抽出太多时间陪她，她都不“记恨”。她说：“生梁羲之是属于意外，原本不在计划内，但是既然来了就是上天赐的，所以我们也很用心，但是他工作忙，并没有太多时间照顾我，都是两家里的老人在照顾我怀孕和坐月子，但是我不怪他，我知道他心里有我、惦记我，只是实在没时间。”