教师参与校本教研的检查制度

教师参与校本教研的检查制度（15篇）

1.教师参与校本教研的检查制度 篇一

校本教研检查制度

燕窝庄小学

为进一步规范校本教研活动，提高教科研活动的质量，督促教科研各项制度落到实处，特制定本教研检查制度。

一、每周教科研活动时间，学校负责检查、记录各组活动情况，包括参加人数、活动内容、主持人、起止时间、缺勤人员等，活动完毕后收交活动记录。

二、检查实行点面结合的方式，教导处负责全面检查记录，学校领导深入到各教研组参加教研活动。

三、各位教师要服从学校和教研组长的安排、布置，按时参加教科研活动，并且认真进行教研活动，积极发言，做好记录，而且能够落实到自己的教学实践中。

四、检查结果及活动记录等要及时整理存档，作为教师评估、先进个人评选的重要依据。

五、要求教师要全身心地投入到教学活动中，调动各种感官捕捉反馈信息，快速、灵活地对教学计划做出适当调整和及时反应；

六、听课的教师要为授课的教师提供详尽的课堂笔录；

七、学生课堂教学评价是从学生评课中获得反馈信息；

八、每月各教研组进行一次个人、组内或校内研究课，形成以个人反思为基础，组内反思为桥梁，校内反思为导向的教学中反思机制，促进教师反思能力的提高和反思意识的加强。

2.教师参与校本教研的检查制度 篇二

摘要：为提高教师的综合素质，促进教师的专业成长，我们改进了校本教研制度，做了几点有效的尝试：制度约束，是教师专业发展的前提条件；文化引领，是教师专业发展的核心动力；聚焦课堂，是教师专业化发展的有效途径；注重反思，是教师专业发展的有力抓手。

关键词：校本教研；教师的专业发展；改进制度；尝试

中图分类号：G632.0文献标识码：A文章编号：1009-010X（2016）15-0028-04

赵县石塔中学成立于2006年，是一所公办寄宿制完全中学。建校10年来，教学管理和教育质量稳步提升。但近两年来，学校教学中存在这种现象：老师上课非常努力，辅导非常精心，但效果不是太好，教师的付出和收获不成正比，教师信心不足。面对教学中的一些困惑，面对社会的种种诱惑，大多数教师出现职业倦怠感。针对这种现象，学校领导深入课堂，深入学生，深入教师中间进行调研，结果发现：（1）个别学生基础太差，还没有形成良好的学习习惯；（2）家庭教育跟不上，有的家长没有时间甚至没有能力教育孩子；（3）有的教师上课只关注结果，不重视过程，课堂效率不高。

校本教研年年搞，周周进行研讨活动，经常写教学反思，为什么还出现这种情况呢？仔细分析，深入研究发现，我们的校本教研还是停留在表面上，没有真正调动起老师的教研积极性，仅仅是流于形式的听课、说课、评课，或者是找些资料组织老师学习学习，讨论讨论，但是都没有多大的效果。归根结底教师的综合素质有待于提高，尤其是教师的专业素质亟待提高。

为提高教师的综合素质，促进教师的专业成长，我们改进了校本教研制度，做了几点有效的尝试。

一、制度约束。是教师专业发展的前提条件

几年的校本教研工作使我们认识到，若不加强对教研工作的领导和管理，教研工作将是随意的和低效的。为此，学校成立了教研工作领导小组，校长挂帅，主管副校长带头搞教研，教导处深入教学第一线指导教研，教研组、课题组落实教研。

为了给教师创造有利的研究环境，激发教师教育科研的主动性、创造性，学校制订了一系列的措施。

（一）课题导向

教学研究是教师的一种创造性活动。为了避免教师实践与研究脱节，必须明确研究方向，加强理论与实践的结合。学校领导小组结合本校承担的省级课题，根据教师在课改中发现的共性问题，制定了《立足校本教研提高课堂效率》子课题，要求教师人人选定认为最切合自己教学实际的课题进行研究，紧紧围绕实际问题，以解决问题为出发点和归宿，确立理论一实践一反思一再实践的正确研究方向。

（二）目标激励

学期初，学校要求每个教研组制定出校本教研工作计划、听评课计划，教科研领导小组成员分管各教研组，负责检查、完善、监督、落实。学期中，各教研组开展“同课异构”教研活动，教科研领导小组成员深入课堂指导，并及时进行评价。学期末，学校开展青年教师评优课活动，对优秀的教研组和个人进行表彰，并把教研成绩与年终考核和职称晋级挂钩。

（三）制度约束

以校为本的教学研究，仅有课题导向和目标激励是不够的，还要构建和完善教研管理的约束机制，抓好落实。在研究过程中，制定《教研组教研活动制度》《集体备课制度》《教师听评课制度》《教研奖惩条例》等规章制度，为校本教研的管理提供了依据和保障。

二、文化引领。是教师专业发展的核心动力

朱永新说：“一个人的成长史，就是他的阅读史。”我们要引领教师与人类崇高的精神对话，享受读书的乐趣。读书是教师最重要的学习方式，为此，学校组织开展一系列活动，旨在提高教师的文化素养，打造书香校园文化。

（一）组织跨年级教研

在主管校长的带领下，初高中教务处组织高一和初一语文组全体教师，就如何开展好阅读课展开讨论，最后达成共识：规定时间、列出书目、指导阅读、交流分享。

（二）每周举行专题讲座

任务分给各教研组，题目自定，目的是激励学生，提高自己，打造校园书香文化。例如秦中军的《读书漫谈》、孙素琴的《此生做一个怎样的女子》、李朝坤的《立足基础，渗透变化》、史敏英的《人造卫星》等专题讲座均受到同行的好评和学生的喜爱。

（三）开展已“阅读点亮人生书香浸润燕赵”为主题的诵读活动

通过朗诵国学经典、师生书香共享、校园读书活动展示等方式，激发学生的阅读兴趣，提高教师素质和文化修养，营造校园浓郁的书香文化，在校园内形成倡导阅读、推动阅读、热爱阅读、习惯阅读的长效机制。

除了开展以上活动外，学校还倡导教师每年完成一定量的书籍阅读，引导教师在校园网上建立自己的空间，或注册自己的博客，将读写结合，加强交流与分享。教师不仅要阅读经典，还要侧重教育理论、教育学、心理学、专业知识等内容，通过学习不断丰富自己的精神和思想，实现自身的专业成长。

三、聚焦课堂，是教师专业化发展的有效途径

校本教研最终是以课堂为主要载体，课例研究利于发现教学中取得的成果和存在的问题，利于积累经验和改进方法。在多年的教学中，老师们一致认为课例研究是最受欢迎、效果最好的校本教研方式。因此，我们结合每阶段的研究课题，加大了课堂教学研究力度，主要开展了以下活动。

（一）推门课

这种听课活动贯穿于教学的始终，学校教科研领导小组的成员周听课量不少于2节，听课要有记录，有反馈意见。目的是对教师的日常教学进行检查与指导，从而提高常态课的质量。推门课对教师平时良好教学习惯的形成，以及随机应变能力的提高起到了很好的促进作用。

（二）研讨课

主要以教研组为单位，组织教师相互观摩学习，交流教学经验。具体做法是：

（1）集体备课，形成预案

集体备课前，教研组每位教师都要深入钻研教材和《课标》，反复阅读教学参考书，上网搜索有关资料，形成个人教学方案。集体备课时，执教教师就教材、学情、教学方法向同组教师进行阐述。主要讨论上课内容、重点、难点、注意点及学生容易出错的地方、教学策略等等。最后由备课组成员对讨论的意见进行整理，在备课本上形成整合性的集体备课教案。

（2）上课研讨，达成共识

由执教者选择一个班级进行第一次上课实践，其他教师进行听课，并按不同的分工做好课堂记录，如记录教师活动（包括教给学生学习的方法，评价的方法和次数），学生活动（包括学生探究学习的时间、次数）。课后，组织教师集中在一起进行交流研讨，提出修改的意见。

（3）反复研磨，精益求精

按修改后的教案由执教者二次上课，再进行评课。教师自己上课实践，并结合两次上课情况从教学的设计理念、教学目标、教学策略的使用、教学各环节的安排、学生反馈等方面进行更深层次的反思。经过反复研磨，反复实践，最终打造成高效课堂。

在整个课例研究活动中，每次作课都有作课人3分钟说课，听课人每人2分钟评课，学科组长或教学领导5分钟理论分析。通过反复研讨来提高教师的教学水平和研究能力。我们要求各个教研组长充分发挥教研组的集体智慧，加强共同学习、合作研究，营造浓厚的研究氛围；要求全体教师人人上研究课，人人参与互动，从而探索出学科教学的新模式。

（三）示范课

这种课是从优秀的研讨课中经过年级教研组长推荐、教导处综合评价选拔产生的，是面向全校的公开教学。通过示范课活动，让授课教师受到了检阅也得到了再提高的机会，让听课教师受到启发。示范课充分发挥了优秀教师的引领作用，为提高全校教师的业务水平，搭建了学习和交流的平台。

四、注重反思。是教师专业发展的有力抓手

叶澜教授说：一个教师写一辈子教案难以成为名师，但如果写三年反思则有可能成为名师。美国心理学家波斯纳提出了教师成长的公式：成长=经验+反思。教学反思可以激活教师的教学智慧，它是我们教师成长的“催化剂”，是教师专业发展的重要基础。基于以上认识，我们要求每位教师必须做到课前反思，课中反思，课后反思。

（一）课前备课反思

提高课堂效率，功在课前。反思内容包括三维目标的确定是否合理，教学的重点难点是否准确，教学内容的深度范围对学生是否适度，其呈现方式是否符合学生的年龄和心理特征，哪些学生需要特别关注，设计的活动是否有助于教学目标的达成等。这样，把自己的课前思考、课前的教学预设与同伴交流、比较，并及时进行反思与矫正，可以达到扬长补短的功效。

（二）课中调整反思

课中反思是一种难度较高的瞬间反思，它要求教师在课堂上时时处于高度紧张活跃的状态，密切观察学生的反应，准确判断学生的接受情况，善于抓住有利于教学计划实施的因素，因势利导，及时主动地调整教学方案与策略。同时，在教学过程中思考教学目标是否明确，师生或生生互动是否积极有效，教学行为是否得当等等问题，从而使课堂教学达到高质高效。

（三）课后回顾反思

学生的学习效果是教师最关注的问题，每次上完课后都要回过头来看看，反思教学设计是否切合实际，行之有效；反思自己的这节课达到了什么目标；用了什么教学策略；用了哪些评价方法；哪些是成功的；还有什么地方不足等问题。即使是成功的课堂教学，也难免有疏漏、失误之处，及时记下这些得失，并进行归纳与取舍，以做到扬长避短，精益求精。

教学反思是一种有益的思维活动和再学习活动。反思过程也是教师成长过程中一个重要环节。教师只有重视教学反思，才能把自己的教学水平提高到一个新的境界和高度，从而使教师在反思中提高，在反思中成长。

五、经过我们一年多的努力。校本教研活动取得了一些成绩

（一）建章立制，形成长效管理机制

为使我校的校本教研进一步规范化、制度化，我们制订了一系列的校本教研制度，并在实践中完善修订，使之逐步成为我校教研工作的长效管理机制。这些制度明确了教研组长的职责，规定了教研管理办法，制订了教研奖惩条例，使我校的教研工作步入健康发展轨道。

（二）教师的教育教学观念发生了变化，理论水平和教育教学能力得到了提高

校本教研活动的开展扎实有序，有力地促进了我校广大教师观念的转变，并把课改理念融入到我校的教学实践中。积极引导学生动手实践、自主探索与合作交流，强调体验性学习。改变评价方式，促进学生发展。创设了宽松、民主的课堂教学氛围，课堂教学已不是纯预设的，而是动态变化的、鲜活的。

（三）教育教学质量稳步提高

2015年初中部三项中考指标均居全县第一，高然然同学位居全县中考文化课总分第一名；高中部在市同级同类学校名列前茅，受到县教育局表彰。学校连续两年被县教育局评为中高考工作先进单位。

（四）校本教研，促进了教师专业化成长

2015年省级3个课题立项研究，县级个人课题结题53项，立项24项。马蕾、张存辉获市评优课一等奖，赵丽娜获市微课评比一等奖，武芳的教学设计《完全平方公式》获市级一等奖，34篇论文在省级刊物上发表，20篇教学设计获县一等奖，教师辅导学生获省市奖项18人次。

六、回顾我校的教科研工作，虽然取得了一些成绩，但还存在一些不足

例如，个别教师的自我发展意识不强，积极性不高。在我校，有部分教师只注重自己的教学成绩，不重视自身的发展。特别是少数老教师，自我发展意识淡薄，积极性不高。

繁重的工作负担，让部分教师产生研究惰性。老师每天备课、上课、管理班级，还要应付各种检查、评比、考核等，没有时间和精力学习研究，力不从心。

3.校本教研检查总结 篇三

2013年5月22日

依据本学期的校本教研计划，于5月20--21日教研室组织人员对全镇小学校本教研工作进行了专项检查，现将检查情况总结如下;

一、转变观念，增强教研意识

开展校本教研是推进课改，加快教育教学创新的客观要求，是学校创建教育特色，提高办学水平、提高学校品位的重要举措，是提高教师素质，发展自我、完善自我的重要途径，广大教师能充分意识到只有充分开展校本教研，才能使学校的教育、教学工作顺应改革的潮流，不断向前推进。

二、加强教学研究，注重实效。

1、抓好教学常规的管理工作

在当前课改的理念下，探求适合学生的教学方法，不偏离常规教学。各校认真的抓教师的教学常规落实，这样促使教师不仅面向全体学生，而且培养了学生的能力。

2、加强教科研队伍的建设和培训工作，努力提高任课教师的教研理论水平和教研工作能力，在课堂教学中体现课改新理念。

三、加强对教研工作的监控、检查、指导、反馈，建立评价体系，确保教研工作落到实处，收到了实效。

①学校领导深入一线，参与和指导教研工作。学校教研组织健全，教研计划实用，有周教研活动安排，记录认真，内容详实，有活动效果。

②充分发挥教研组长的作用，教研组长按开学初制定的计划按时组织活动。存在问题：

大部分学校只有活动记录，而无过程性材料和活动总结。学校领导重视不够，教研活动讲形式，走过场，不注重实效。有个别教干、教师听课记录数量不足，没有评课意见，听课后不交流，不反馈，不总结。教研工作薄弱，各校要认真重视，以教研促进教学。

今后工作设想：

1、及时修改并健全各种研训制度，为使各项制度得到更好的落实，学校要设立检查督导小组，负责督促检查各种计划、制度的执行情况。

2、建立教师个人及教研组的档案，以便更好地记录教师个人及教研组的成长历程，展示校本教研的成果。

3、研究从反思开始，培养教师的反思意识。要求教师对自己的行为包括自己的课堂教学进行分析，提出问题并能从他人的行为中得到反思，同时在日常的工作中，还要培养学生的反思意识，要求教师课课有反思，养成课前、课中、课后反思的习惯。

4.小学校本教研制度 篇四

随着新课程改革的深入发展，教师的再学习和再发展就更加成为学校发展的关键，开展校本教研活动是全面促进教师专业化发展的有效途径。为追求学校与广大师生发展的和谐统一，我校开展以促进每个学生的发展为宗旨，以课程实施过程中教师所面对的各种具体问题为对象，以教师为研究主体的校本教研活动，从而达到增强教师业务素质,提高教育教学质量的目的，特制订方案如下：

一、教育科研课题研究制度

1、成立由校长为组长、主管行政为副组长的领导机构：

组长：范晓君

副组长：张志刚 牛建温 韩荣 张国良 原灵

组员：杜法学 索海军吴伟 冯艳红 李文成 李瑞敏 马玉玲 王祖良

毛闻泽

2、各学科围绕学校研究课题，制订学科、个人研究专题，也可参与其他课

题的研究，抓好方案设计、查看开题、阶段研究、结题等环节。

3、每学期组织研讨课、公开课、研讨会及教研论文展示、总结交流经验、形成科研成果等活动，把新教学模式引进课堂，积极寻求新教学方式与发展学生能力之间的契合点，形成学校教学科研特色。

二、学科教研制度

各学科教研活动要与课题研究相结合，要与课改实验中遇到的问题相结合。力求做到形式多样，贴近教师工作实际。

1、坚持隔周一次的学科教研活动。每次教研活动教师应按时参加，不得无故缺席和早退，确有特殊情况不能参加者要请假，否则在学校考勤中作旷课处理。教研组长必须按教研计划，做好每次教研活动的准备工作，务使活动时间、地点、内容明确，要求做到“三个有”，即有主题、有中心发言、有活动记录。

2、教研活动主要内容：

（1）教育理论的学习；学习教育教学理论、学科专业知识和新课程标准，强化自我学习能力，结合教学实践，随时用新的理念和观点剖析典型

案例和教学细节。

（2）对各种形式公开课的系列研究（从备课、说课、听课到评课）；开展

教学“三思”活动（教学前进行反思：有效提高教师的教学预测和分析

能力；在教学中进行反思：即时、自动地在教学行动过程中反思，使教

学高质高效地进行，提高教师的教学调控和应变能力；在教学后的反思：

有批判地在教学行动结束后进行反思，使教学经验理论化，提高教师的教学总结能力和评价能力。）

（3）每月针对学生学习水平检测情况进行一次质量分析，及时调整教学方

法与策略，制定补缺措施。

（4）组织校内、外教学经验的交流和校外参观、学习。

（5）专题研讨和课题研究。

3、主动承担教学研究与教育科研任务，认真上好每学期每人1节的研讨课。从教学实际出发，从需待解决的教学问题中选择，并有计划地开展课题研究，务求取得实效。

4、做好教学反思和积累检验工作，坚持每学期每位教师撰写一篇教学论文（或教学一得）的制度。论文于期末在本教研组交流后交教导处。

5、详实记载每次教研活动的情况，期末将活动记录交教导处检查后存档。

三、集体备课制度

1、坚持隔周一次的集体备课制度，全组教师必须按时参加，做好出勤登记。集体备课前，组长对集体备课要做到“四定”，即：定时间、地点、内容与主备人。力求做到每次活动都使教师有所得。

2、集体备课，要有计划地进行。在制定计划选择课节时，应遵循下列原则：

（1）本学期教材中的重、难点章节；可以采用多种教学方法进行的课节；

（2）能运用多种教学手段（如电化、多媒体等）进行教学的课节。

3、集体备课活动的基本程序：

（1）说课：即主备人向全组教师叙述自己的课程设计或教学模式。这是集体备课的实质性活动。说课，要求说教学的指导思想，确定教学目标的依据，对教材结构的整体把握，以及对教材重点和难点的认识，进行教学程序设计的理论基础和选取教学方法、教学手段的依据，“达标”与实施个性化教学的构想，明确教与学的总体思路。

（2）议课：根据主备教师的说课，结合个人的备课进行议论，在分析、比较的基础上相互取长补短。在集体议课的基础上，对教学目标、教材分析、作业、教学进度，教学过程和方法策略等达成基本一致的共识。

（3）修订、完善个人教学设计，形成“集体备课，资源共享，教后反思”的教研风气。

（4）每次集体备课活动均应按要求填写活动记录，期末交教导处检查后存档。

四、相互听课制度

1、为切磋课堂艺术，研究教学规律，了解教学情况，学校领导、教学管理人员与教师把听课作为一项日常教学研究工作列入工作日程。确保每学期听课次数，教学管理人员每学期听课不少于25节，教师不少于10节。

2、每次听课均要有明确目的，并以此作为研究课堂教学的依据。

3、认真填写听课记录，听课者要把自己置于学生的位置，仔细观察教学过程，记录教学过程，评析教学过程。

4、及时进行教学评价，坦诚交换意见。根据听课的目的与课堂教学评价要求，对所听的课作出实事求是的评价，课后相互间及时坦诚地交换意见，探讨教学规律，形成经验和个人教学特色。

五、检查激励制度：

1、建立校本教研管理小组，负责制定学科学期校本教研计划，负责过程管理措施落实，保证校本教研的有效实施。

2、定期检查校本教研制度的运行情况，对校本教研的基本情况进行小结，并明确存在的问题，排查原因，不断改进教研工作。

3、建立教师工作量化考核制度，发挥激励机制的作用，积极向上级有关部门推荐教师的优秀论文、教学设计，对获奖论文和教学设计分等级予以奖励；对取得教学研究成果的科组、个人和教学教研成绩显著者给予奖励，鼓励教师向“科研型、学者型”教师转变，通过校本教研制度的建设，切实把学校建设成为优秀的学习型组织。

修远学校

5.校本教研制度 篇五

为提高教学质量，培养年青教师，我们将以教学环节为切入点，规范课堂教学，使教学管理精细化、制度化，从而推动学校整体工作，进而全面提高教育质量。

一、校本教研的指导思想：

根据教育局的精神，加强校本教研的制度建设，以教师为主体，调动教师的积极性，注重教研的实用性和实效性，以教学常规为着眼点，把教师教学研究和教学实践以及自身综合素质提高融为一体，实现教师间的合作研究，互相学习，共同提高，促进教师的专业化发展，进而大面积提高教学质量。

二、校本教研的形式：

教研主要有以下三种形式：

1.大教研：即学科教研，指全校同学科所有教师集中教研。

2.中教研：即年级教研，指同年级同学科教师间集中教研。

3.小教研：即个人钻研教材、教法和课程标准等。

三、校本教研的内容：

1、加强“五个研究”。

即课标、教材、考纲、课堂环节、学生五个环节。

2、加强对“问题引导教学法”的实践与探索。

四、校本教研的准则：

从工作中的小问题入手，解决教学工作中的每一个小问题。

五、校本教研的环节：

1.调研：教研组长了解情况收集教学中需要解决的“小”问题。

2.计划：根据收集内容教研组长确定每次教研的主题。

3.备题：各位教师根据教研主题准备材料，寻找解决问题的方法。

4.研讨：集中研讨，各抒已见，交流想法，最终形成解决问题的决议。

5.执行：教师将决议付诸于实际教学，检验其合理性。

6.反馈：教研组长收集执行结果，形成总结性材料。

六、校本教研的分工细责：

（一）教导处：

1.制定学校教研制度。

2.指导管理教师的教研，检查教研工作的落实、进展情况和交流情况。

3.组织好各教研组教研成果的汇总、统计工作。

4.向校长、副校长提供教学导向性意见、总结，推广好的教法与经验。

（二）教研组长：

1.根据教学实际确定好本组教研任务，做好组内职责分工、任务布置工作，有计划地开展研究与交流汇报。

2.及时总结、反思、交流、推广教研成果与教学经验。

3.组织每次教研都要有依据、有主题、有记录、有措施、有成果。

（三）教师：

1.反思自我教学中存在的问题并敢于提出共同研讨。

2.认真参加教研组活动，态度端正，讨论时要认真准备，积极发言。

3.积极实践教研成果，并提出建设性改进意见。

七、校本教研的保障措施

1.每次教研活动时，教导处负责检查教研情况，包括参加人数、活动内容、主持人、起止时间等。

2.检查实行点面结合的方式，教导处负责全面检查记录，学校领导深入到各教研组参加教研活动。

3.无故不参加教研活动者，按旷课一节处理。

4.成立教研活动评比小组，评选优秀教研组。

5.学期末展示各教研组研究成果，优秀材料及时推荐，先进方法及时推广。

6.对优秀的教师个人，派出参加各级专业培训。

6.浅议校本教研的考核评价制度 篇六

1.教师教研活动的参与度。教育科研并不是少数专家或教育管理者的专利，每一个教师都有不可推卸的责任；教育教学科研也并不是高深莫测的东西，它就发生在我们的身边，产生于教学活动之中，而且校本教研的一种重要形式就是同伴互助，即以教研组或课题组为互助载体，促进教师与同伴的对话。要求注重“以老带新，以强带弱”；提倡在校本教研中有不同呼声，在一个群体中有不同思想，鼓励教师大胆评点，各抒己见。以教师或学生的问题为研究内容，将问题入组，以组为单位制定计划开展研究。国外的一些研究发现，教师参与校内同事间的互助指导，可有75％的人能在课堂上有效应用所学的内容，否则只有15％的人能有同样的表现。所以校本教研在重视教师学习和反思的同时，特别强调教师集体的作用，强调教师间的相互切磋与合作，互相学习，彼此支持，共同分享经验。全体教师都应是校本教研，特别是反思性、课题化研究的参与者、行动者、研究者。因此教师的参与程度是评价校本教研的一项重要指标，而评价校本教研的参与度不仅仅是评价参与研究的教师数量，更应该体现出校本教研是否为教师提供了宽松的教研氛围，是否真正表现出了教师的主体地位，是否为教师搭建了交流互动的良好平台，是否切实提高了教师的专业水平。

2.教师教研活动的研究深度。校本教研把教师从单纯的课程被动执行者的角色中解脱出来，使之真正成为新课程的开发者和创新者，从而提高了教师实施课程的能力。但校本教研由于受区域、人员和理念的制约，导致校本教研研究内容的深度也就不尽相同：如校本教研的研究是以片面追求智育、单纯提高升学率为目的，还是以学生的主动、全面发展为基础；教师的反思内容是否仅仅停留在一个层面上；是否有利于解决教学实践中遇到的问题，具有较大的迁移性；是否促进教师素质和理论水平的提高等等。校本教研的基本形式就是教师的自我反思，即教师的自我对话，对自己行为进行思考、审视、分析。结合教师专业发展需要，自定专业提高学习、个人教研学习计划，并根据学校校本培训计划内容，自行学习和对自己教学行为进行分析，提出问题，制定对策。所以，评价校本教研的深度，要从所体现出的教师素养的高低、理论与实践结合的深度、学校课程资源的研究开发、研究成果的实效性和推广性等方面进行评价。

3.与教育教学实际相结合的程度。校本教研要发挥教师群体的作用，重点解决教学实践中遇到的问题，使教师在不断提出问题、解决问题的过程中实现自己的专业发展，引导教师走上一条研究之路。因此校本教研的根必须扎在课堂，把校本教研与课堂教学做成一件事，让教师带着研究意识上课，围绕学校的整体规划在课堂上研究、改进和提升。这样，教师才能因课堂叙事、因课堂反思、因教学需要而进行理论学习，把课堂教学改革与校本教研有机结合起来，这样也不会因为教研而增加工作负担。应该说，最有价值的课题，就是实践中产生的课题；最有价值的成果就是能够解决实际问题的成果。校本教研的活力，在于用各种现代教育理论给教学实践以指导，解决实践中出现的问题。因此，对于校本教研与实际结合度的评价要围绕课程改革实践的需要，鼓励广大教师把自己在实践中遇到的关键问题作为研究对象，发挥集体力量联合攻关，并取得实际效果。在注重实践的基础上，更要重视理论的指导，提倡理论与实践相结合，提倡在继承的基础上创新，使教师的理论修养和专业素质得到全面发展。

4.教研成果的评比与激励度。校本教研真正落到实处，肯定会结出丰硕的成果，而每一个成果的取得，都离不开科学理论的正确指导和教师的探索性实践，只有这两者有机结合，才会使校本教研产生质的飞跃，才会使教研结果具有强大的生命力。反之进行教研成果的评比与激励也是促进校本教研更加深入的动力和保障机制。因此，加大力度对校本教研的成果进行评比和激励也显得更加重要，学校应该在物力和财力上加大投入，多途径鼓励教师投身到校本教研之中。当然校本研究成果也是一笔宝贵的智慧资源，能应用到教育教学实践中去，可以促进教师专业发展，提高教育教学效益，受益者肯定是学校的师生。

有什么样的评价，就有什么样的校本教研，有什么样的评价，就有什么样的教师。研究评价，改革和创新评价制度是深化和持久校本教研的保证，相信在教育管理者和广大教师的共同努力之下，校本教研必将对教师专业发展和学校教育教学质量的提升产生强大的推动力。

(作者单位：江苏扬州市江都区育才中学)

7.实验中学校本教研制度 篇七

教师的专业水平是教师从事教育工作的生命。为在教育教学和教育科研中更好地发挥教学研究工作的作用，提高教师专业水平和课堂教学能力，进一步提高办学质量，学校特制定本实施意见。

一、原则和依据

1、组织管理的发展性原则

以可持续性发展为根本，提升学校整体和个人的竞争潜力。各项制度的制定围绕学校的长远发展规划，并针对阶段工作重点，体现动态化的目标管理思想。

2、研究方法的实证性原则

校本教研的主体是教师，研究内容以解决教学中的实际问题，满足学生的发展需求为主。鼓励教师通过有效的调查、分析、研究、探索与实践。

3、研究目标的效率性原则

校内各级单位树立“半成品”的引导和服务意识，采取各项有效措施，鼓励教师参与教学的探索与研究，克服形式主义，以提升个人专业素养，提高自身的反思能力和教学效率为目的。

4、研究过程的学科性原则

以“课改”为指导，“课标”为依据，加强对教师研究过程的专业性指导，强化研究的学科性意识。

二、组织和管理 学校实行“校长领导下的教务处——学科教研组——教师个人”三级教研组织网络。

1、校本教研领导小组 组

长：马文华

成员：陈

爽

张金凯

于中波

二、相关的规章制度

1、校级管理层面

（1）校长是校本教研的第一负责人

①提供开展教研活动的经费、时间、场所、硬件支持。

②为教师提供相关的培训机会，帮助教师获得专业性指导。

③确保积极参与研究的教师有优先外出学习的机会。

④在各项教师评价标准中，要增加教学研究成果考评的权益。

（2）学校教务处研究本校的教学现状，向校长，分管业务的副校长提供教学导向性意见，总结，推广好的教法与经验，制定学校教研制度，并逐步落实。

（3）负责全校的教研流程管理工作，加强对学校教师的教学研究的指导与管理，组织各教研组教研成果的汇总、统计工作，检查教研工作的落实、进展情况和交流情况。

2、教研组层面

（1）学期初组织教师学习本学校课程标准，明确本学期课程的目的、任务、教学内容、重难点及相关策略；讨论并确定各年级教学要求，组织教师根据个人特长和任教班级情况，制定个人学期教学计划。（2）根据教学实际，围绕学校实际确定教研组和个人每学期的教研任务，做好组内职责分工、任务布置工作，有计划地开展研究与交流汇报。

（3）有针对性地组织教学研究、公开展示课，及时总结、反思、交流、推广教学经验，加强与校外教学教研的沟通和交流。

（4）教研活动每两周开展一次。做到有依据、有主题、有记录、有措施、有成果。

（5）提升全组教师的理论水平。鼓励并组织本学科组教师依据学科特点和学生实际，结合教改，确定教研中心和教改课题，组织全组成员学习新理念，不断总结教学成果，推广教学新经验。

（6）每次教学检测后，及时召开各年级组的质量分析会，并针对薄弱教师，或薄弱学科，或薄弱班级进行跟踪听课，进行专题分析。组织好新老教师的结对指导和同伴互助。（7）注意积累资料和总结经验。建立本学科的课程资源库。每学期要向学校提交一定数量的教研成果。

（8）协助学校科研部门检查科研任务的落实情况，期末做好工作总结，并定期向学校行政领导和教师汇报工作。（9）鼓励每位教师每学期提出一项教改建议。

3、教师个人层面

（1）制定学期教学计划（课程标准的具体化、个性化）及个人本学期所重点关注的教学问题、研究任务。认真完成教研组布置的各项教研任务。（2）学期初，教师自我反思教学中存在的问题，并在教研部门的协助下根据教学问题拟定解决问题的初步方案。每位教师在整体把握、研读教材的基础上，认真制订问题研究明细表，确保问题研究在教学行动中实现。

（3）认真参加校内各项教研活动，态度端正，在教研组讨论时要认真准备，积极发言。无故不参加教研活动者，按旷课一节处理。各科室人员及实验员要参加相应学科的教研活动。

（4）认真参与课堂观察。教师校内听课、评课每学期不少于10节，学校建立课堂跟踪制度。

（5）教师每学期至少完成以下成果中的两项： ①一篇教研论文。

②一本教育教学理论著作的手写笔记。③一份教育叙事或案例。④组织一次教研组研讨活动。⑤一份校级以上展示或获奖的教案。⑥负责一个课题研究或参与一个课题研究

8.兴安二中校本教研制度 篇八

一、校长是第一责任人，负责学校的校本教研工作，亲自参与并指导学校教务处与教研室制定校本教研计划，计划要有可操作性、延续性、前瞻性，计划必须切合学校实际，内容务实，计划要经集体讨论后方可通过。校长要发动全体教师积极参与校本教研，要以“校本教研是学校发展的生命”的高度来要求、督促和评价学校校本教研工作。

二、学校教研室、教导处具体负责校本教研工作，具体落实教研计划。每实施一项工作，都要做到流程科学、内容具体而深入，形式多样而创新，落实到位，措施得当，效果显著，记录详实。

三、教研组设组长一名，组长要配合教导处抓好日常教研管理工作，组织教师进行校本教研的常规系列活动，组长要在组内起模范带头作用，要在组内形成团结协作、务实进取的良好氛围。

四、课题组是教师根据教育科研需要组织的业务组织单位，课题立项后，学校承认课题组成立，隶属学校教研室，按课题计划组织开展科研工作，确保课题研究顺利进行。课题组设组长一名，主要任务为：①组织学习教育科研理论，端正教育思想，明确工作方向。②组织集体制定课题研究方案，明确课题组成员的研究任务。③切实开展课题研究活动，包括理论研讨、课堂实践、测试统计、分析总结等，做到每次活动有计划、有总结，及时向校教研室推荐组内教师的科研论文、经验总结。④每学期至少组织成员召开3次相关主题的研讨会。⑤定期向学校教研室汇报课题研究进展情况，有阶段性总结并认真做好课题结题的各项准备工作。⑥科学、规范地建立课题研究管理档案。

9.论校本教研中教师的教学技能 篇九

［关键词］校本教研 教学技能 教师

［作者简介］杜复平（1962- ），女，河南开封人，开封教育学院副教授，研究方向为基础教育。（河南 开封 475000）

［中图分类号］G525.1［文献标识码］A［文章编号］1004-3985（2007）32-0130-03

一、教学设计技能的强化策略

教学设计与课程设计是不可分开的。课程设计主要是有关课程目標、内容等的决策（课程决策）。它是先于有关教学工作的教学设计，是对教学过程的决策（教学决策）。课程设计的价值是课程建设，教学设计的目标是课堂实施。课程只有通过教学实践才能实现其价值追求。教学设计的核心是课程重建。传统的课堂教学是以教材为本，强调预设课程的忠实实施；新课程背景下的课堂教学以学生为本，强调生活课程的自主体验。学生是自主的，教师也是自主的。教师可以依据自己的智慧、理论、经验和性格及价值追求，来精心设计与经营课堂，并在课堂上实现自己的人生价值。

“教学设计是一个分析教学问题、设计解决方法并加以实施，进而进行评价和修改，直到获得解决问题的最优化方法的过程。”教学设计涵盖三个核心性环节：其一，要强化课程意识。课程意识的支柱是课程价值观，即对课程价值的准确和深刻性理解。教学设计的依据就是课程，而课程的价值取向对课程内容、课程结构、课程实施及课程评价等具有定性和指向作用。课程意识不仅强调对各种课程理论的认识，而且更强调对课程价值的准确把握。课程价值包括理论价值和实践价值。理论上的课程价值，是指课程本身的功效，即其文化价值。这种文化价值是实施教学的依据，也是教学要达到的目标。把课程本身的功效转化为实际的教学目标，就是课程实施的目标。由此来讲，强化课程意识，就是强化课程目标意识。换言之，教师要进行教学设计，就必须明确课程设计的目标意图，必须把课程设计者的目标意图内化为个体的教学目标意识。而教师确立的这种教学目标意识，就是可能达到的教育教学效果，这是一种预设性的理论目标。这种理论目标在教学设计方案上加以表述就会使其价值从理论走向实践。而课程的实践价值就是在这个转化中实现的。需要强调的是，课程的理论价值强调的是课程本身的功效，而课程的实践价值强调的是教学本身的功效。课程是教学的依据和中介，教学是课程的理论价值转化为实践价值的保证。这种保证就是要提高教学的实践效益，就是要实现学生的真正发展，就是要把课程的文化价值（抽象的意识化的文化价值）转变成教师和学生的精神财富，从而实现文化的传承和发展。其二，强化进程意识。教学设计就是教学决策，就是依据一定的课程来设计一定的教学。教学是一个活动的过程。这一过程如何设计，对这一过程的结构如何把握，课程目标如何渗透到相应的教学过程中，都是教师必须充分考虑的。教学进程可以是一个学年，可以是一个学期，也可以是一节课。强化进程意识，不能简单地认为就是按照一定的时间进程来安排一定的教学内容，而是要强调教学进程的系统性、强调课程的系统性与教学的系统性的有机结合。进程意识集中表现为教师对课程体系与实际教学体系的融合度的把握。这是以教师的课程目标意识和教学目标意识为统领，是教师对各种课程资源进行再设计的过程。在这个融合的过程中，既要强调对进程的整体把握，又要强调对进程的系统调节。就具体的一节课来讲，进程意识就是一节课的结构意识。这种结构意识是整体的，也是系统的。这种结构意识，不仅是一个时间进程的概念，而且是课程资源合理而科学开发利用的活动机制。它既强调时间效益，更强调资源利用的效率。其三，强化模式意识。教学设计必然要涉及不同的教学模式。教学模式是一种结构形态的组织形式，具有相对的稳定性和系统性。再复杂的教学都是依据或都是界定在一定的教学模式中进行的。强化模式意识，就要掌握当前不同的教学模式，就要准确理解不同教学模式的精髓，就要熟悉不同教学模式的操作要素和操作技艺。分组教学、合作教学、情境教学、自主性探究教学、愉快教学、案例教学等，都有各自的结构，都有不同的操作要素和操作技艺。教学设计，不能只追求哪种方式好，而应把重点放在选择什么方式和如何发挥所选择的方式的优势等方面。教学模式是一种实施教学的方式和方法的结构性组合形态，是完成教学任务的重要组织手段。应该明确，在教学模式中，没有绝对的好，也没有绝对的不好，关键在于教师的科学理解和科学运用。从这个意义上讲，强化模式意识，实际上是要强化教师对不同教学模式的优点进行重新选择、整合的意识，要强化教师对各种教学模式的功能进行再开发和利用的意识。优中选优，优势组合，实现教学模式运用效果的最优化和最佳化，是教师进行教学设计，也是进行教学改革的终极性追求。

二、教学行为技能的强化策略

教学行为技能是指教学实施操作性技能。因教学组织形式不同，教学行为技能也表现为多种类型。一般而言，教学行为技能的强化应着重在两个方面进行：教学组织技能的强化和教学语言技能的强化。其一，教学组织技能的强化。教学组织技能是教学行为技能的重要组成部分。过去，我们习惯上把组织教学当做一种手段来用，其目的是保证课堂教学秩序。现在，从新课程的实施要求来看，教学组织技能的功能发生了变化。组织教学不是以维持课堂教学秩序为价值取向的，而是要为学生真正参与课堂教学服务，为学生的学习和发展服务。因此，组织教学的行为技能，也不再是过去的管理式和约束式，而是平等的对话式，教师要以教学艺术来唤起每个学生的主体性。这里就有两类行为技能需要加强训练，一类是如何与学生进行平等对话，另一类是如何使教学富有艺术感染力。前者以亲切的、和蔼的角色形象来吸引学生，后者是以灵活的、有效的艺术技巧来激励学生。平等对话，重点是教师对自己角色的定位。角色定位取决于一种角色意识。教师要走进学生心中，必须心中先有学生，必须对每个学生负责，不放弃任何一个学生。角色意识的形成需要民主思想的强化，需要职业责任感的强化，需要教学价值观和学生观的强化。角色意识的强化有助于外在角色行为的形成。心中有学生，教学过程中才能关注每个学生，关注每个学生才能有针对性地发现问题，并帮助学生解决问题，使学生得到真正的发展。这就构成了关注学生的行为技能和有针对性引导帮助学生的行为技能。心中有学生，教学实施中才能平等对待每个学生，平等对待每个学生才能使教学走向公正和民主，使学生感受公正和民主的快乐。这就是公正的行为和民主的行为。组织教学的技能，尽管有许多具体的行为方式，如语言的变化技能、肢体动作技能、表情的变化技能等，但是，关注学生的行为技能、帮助学生的行为技能、平等对待学生的行为技能和亲切地与学生沟通交流的行为技能，是最有效的教学组织技能。具备了这些行为技能，学生心中自然就会增强教师的角色形象，就会激发学生的“向师力”，就会积极主动地参与教学活动。不过，作为一名教师，更高层次的组织教学的行为技能是教师的教学艺术。它包括讲和问的艺术、引和帮的艺术、静和动的艺术、难和易的控制艺术等。这就构成了一个教师教学艺术行为技能体系，即如何讲、如何问、如何引领、如何帮助、如何让学生静心听静心思、如何使学生主动问主动做、如何因势利导以易化难、如何层层递进拓宽教学视野、如何使不同的方法在相应的时间或在相应的活动中发挥最佳效果，等等。如果一个教师把民主的教学行为技能和艺术的教学行为技能有机地结合起来，在教学过程的不同环节加以有效地、科学地运用，就会全面增强教师的教学组织技能，就会为学生的学习和发展创设一个良好的课堂文化环境。其二，教学语言技能的强化。教学语言是教师实施教学的职业化语言。教学语言技能是在实施教学过程中运用和组织语言的技巧和方法。教师职业的特殊性决定了教师教学语言技能的重要性。再有学问的教师，再有思想和方法的教师，其最能向学生展示的手段就是教学语言。教学语言技能，既是一个教师的外功，也是一个教师的内功。因此，加强教学语言技能的训练是校本教研必须重视的一个重要课题。可以这样来讲，校本教研所研究的一切问题，最终都必然要回归到教师教学语言技能上来。如果教学语言技能不过关或达不到高超的水平，那么要想成为一名优秀的教师，要想全面提高课堂教学质量，要想在教学改革上有所突破，都是难以实现的。

教学语言以其功能可分为五种类型：常规教学组织性语言、引入新问题的引领性语言、分析问题的逻辑性语言、概括问题的整合性语言和探索问题的启发性语言。教学语言技能的强化训练也可以从这五个方面进行。常规性、组织性语言技能的训练，要把重点放在语言的规范化和创新性上，要依据社会发展和学生的心理发展来设计和探索新的课堂教学组织语言。引入新问题的引领性语言技能训练，不仅要考虑新问题与老问题之间的内在联系，抓住联系的关键环节或根本点，形成准确的认知方向和深刻的理解水平，而且还要考虑新问题表述的外在语言形式，即用准确、简单而有方向性的语言提出要解决的或要学生思考的问题。这可是一门学问，也最容易被老师忽视。分析问题的逻辑性语言技能，是教师内功的显现。其实只要平时用心，只要进行经常性教学反思，教师都会发现在讲述重要问题时所存在的语言问题。大多数教师也会意识到所讲内容或所分析问题，没讲明白，没分析透彻，没有严密的内在逻辑关系。解决这一问题的方法，除了平时要练好内功外，还要注意分析问题的语言技巧。其语言技巧有三个环节性要素：先讲什么，后讲什么，讲到什么程度；所讲问题之间的内在联系是否存在，是不是逐步深入和逐步拓宽；阶段性概括是否准确和科学，是否具有承上启下的信息传播和引领功能。抓住这三个要素进行经常性训练，或开展专题性研究，持之以恒，就能形成高超而有效的教学语言技能。概括问题的整合性语言技能训练的重点是提高教师理解问题和概括问题的能力。理解和概括能力不提高，单训练外在语言组织形式是不可能高度概括地表达思想内涵的。探索问题的启发性语言技能，可以用在一节课的开始，也可用在一节课关键问题的分析中，还可以用在一节课结束时。这种语言技能的强化训练有两个要点，一是教师能发现有价值的问题，二是学生也可能关注或遇到的问题。其核心就是发现和提出问题的技能。发现和提出有价值的问题，是教师教学水平的重要评价标准，也是教师综合素质的集中反映。

三、统领文本课程技能的强化策略

文本课程是课堂资源的主要形态，是教师实施教学的基本依据。统领文本课程资源，既体现着教师开发利用课程资源的意识，也反映着教师开发利用课程资源的能力和技巧，无论是进行教学设计（教学决策），还是进行教学实施（教学行为），都必须对文本课程资源进行二次重建。这是提高课堂教学质量的重要保证。

文本课程资源有三种存在形态：课程标准、教材和相关研究成果。统领文本课程主要是围绕这三种形态进行的。

课程标准是课程实施的基本价值取向，是教师开发利用课程资源的重要依据。统领文本课程，首先要学习和理解课程标准，从课程观念、课程价值和课程实施三个层次上，准确把握其精神实质。学习是个人理解和掌握的过程。学习的过程也是一个重新整合的过程。整合是通过多问几个“是什么”“为什么”和“怎么做”而实现的。“是什么”是搞懂课程标准的规定性内涵；“为什么”是探索课程标准的确定基础和背景；“怎么做”是寻求课程价值的转化方式。把这三个层次上的问题弄明白，使其成为自己的思想观念和行动方向，并转化为自己的教学决策和教学行为，就是二次重建，就是创造性的课程资源开发。国家课程标准，强调的是基本原则和基本要求，既体现了以科学性为基础的统一性价值标准，又具有以应用性为准则的创造性空间。国家课程标准，一般是课程专家关于课程理论的概括性反映，具有总体上的规划性和指导性。课程标准所体现的思想价值，只有通过课程实施者的创造性运用，才能转化为真实的课程价值。

教材是文本课程的主体形态，是教师进行教学设计和教学实施的主要媒介。一个教师的教学水平如何，从某种意义上来讲，取决于教师对教材的加工和创造技能。统领文本课程，对于一个教师来讲，主要是要把教材研究透，重新构建属于自己的文本结构形态或知识结构。一定的知识结构来自个体经验与他人经验的有机组合。教师研究教材，先是要从整体上系统研究教材的编写意图、知识体系及外延范围，界定教材中所包含的思想、知识、情感、能力、价值等课程资源要素，并把这些基本的要素进行联结，构成一个较完整而科学的结构体系。教师呈现给学生的知识，必须是属于教师重建起来的知识结构，而不是教材本身的知识结构。以结构形态呈现的知识，才更有助于学生的学习，也有利于教师的教学。同时，教师研究教材，还要善于从局部、从细节上准确把握教材的深刻内涵。教材具有丰富的文化内涵。教师的责任就是去发掘其丰富的文化内涵。整体上的系统研究强调的是一种结构形态的知识构建，而局部和细节上的研究是揭示深层次上的知识要点。教学没思路，就是没有把握教材的整体结构，没有构建教师自己的知识结构；教学没思想，就是没有理解教材深刻的文化内涵。对于一个教师来讲，最怕的就是没知识结构和没文化内涵，或者说没有自己的东西。教师实施教学的依据是教材，但教材是专家思想文化的结晶。教师必须对教材进行再加工和再创造，才能把专家的东西变成自己的东西。而统领文本课程的目的就是构建属于自己的东西：新的知识结构和新的文化内涵。

相关研究成果也是一种文本资源。教师不能总是在教材里出不来，不能只关注书本性的教材，还要多关注相关的研究成果。教学是一门科学，也是一门艺术。科学是理性的、抽象的理论，科学也是直观的、感情的艺术技巧。研究成果往往体现着研究者的经验和理性，具有普遍意义，也具有具体的操作价值。进行文本课程资源的开发和整合，就需要专门性的学习和研究。学习是丰富自我，也是科学的借鉴，只有学习相关的研究成果，才能跳出自我认识的小圈子；研究是自我提升，也是理论的重建，只有研究相关的研究成果，才能形成自己的思想和理论。

四、教学绩效评价技能的强化策略

教师的教是为了学生更好地学。教师不能凭自我感觉上课，要科学、全面、准确、及时地掌握教学效果，就要增强教学绩效评价的技能。

教学绩效就是教学效果。教学效果是通过两种方式反映出来的，其一是教师执行教学设计方案的满意程度，其二是学生学习的满意程度。前者强调的是教师教学科学性和创造性的体验，后者强调学生以教师科学性和创造性教学为基础而获得的实际发展，这是相互依存的两个方面。教学绩效的评价，教师必须首先反思和检查自己的教学是否完成了教学计划，是否存在不应有的问题。教师的自我评价是提高教学质量的重要前提。但是，教师的满意并不等于学生的满意。教师的满意是以学生的发展为前提的，这是一个最重要的评价标准。教师必须意识到这一点。因此，教学绩效的评价主要是评价学生的学习效果和发展程度。

教师自己进行教学绩效的评价，有许多种方法。教师评价教学绩效的技能也正是通过不同评价方法的运用而反映出来的。这里重点要注意四种方法的运用：其一是学会观察。通过观察来了解学生的学习兴趣、学习习惯和学习方法。学生没兴趣，就说明教学有问题；学生学习习惯不好，就说明教育有问题；学生学习方法不行，就说明教师的引导有问题。观察可以在课前和课后进行，也可以在课堂教学进程中进行。观察是为了获得准确的教学信息，是为了改进教学。要想获得全面的信息，教師就要下功夫在观察方法上进行不断的探索。还要注意记录观察结果，及时对观察结果进行分析和评价。其二是学会沟通。通过与学生多种形式的沟通，来了解学生的学习状况。沟通是心与心的交流和融合。在选择不同对象与不同时间及不同方式进行沟通的过程中，教师可以评价每个学生或不同的学生的学习水平，特别是可以掌握学生对教学的真实反应。这对改进教学是十分必要的。其三是学会考评。考评是有目的的专项评价，是有针对性地对教学效果进行的检查。有目的的谈话就是考评，围绕一定问题进行专题讨论也是考评；提出一定问题让学生自主探究是一种考评，把不同的学生分成若干个小组，共同解决某个问题，也是有效的考评。考评不仅局限在笔试上，而且应体现在学生学习的全过程。教师对不同方式的考评结果进行综合性评价，就可以了解教学效果。其四是学会“抓两头”。学生的发展是有差异的。在一个教学班里，总会有两类学生引起教师的关注，一类是优秀生，一类是滞后生。这两类学生的存在为教学绩效的评价带来了一定的难度。因为，同一个标准无法准确评价不同发展水平的学生。教师的教学是否能够有所突破，也受此因素影响。所以，教师在设定评价标准和选择评价方法时，要有所区分，不能用好的标准来评价滞后的学生，更不能为了滞后生的发展而降低评价标准。最好的办法就是进行小组评价，进行个别评价，进行专题评价，以此来了解优秀学生学习中所存在的问题，来把握滞后学生学习中所具有的闪光点。每个学生都有优势和劣势，教学绩效的评价，不只是为了获得一种教师教学效果的满意程度，而是为了实现学生的实际发展。评价是为了检查教学中存在的问题，更是为了掌握学生发展中遇到的障碍。

教学绩效的评价还要注意几个观念上的转变，即要从过去的重教材转向重学生，要从过去的重知识转向重个性、重智慧，要从过去的重考试结果转向重学习过程，要从过去的重笔试转向重实践。换言之，教学绩效的评价，要真正关注学生的发展，关注学生的学习过程；教学绩效的评价，要关注学生的实践能力和创新精神，评价方式要从单一化走向多元化。因此，教师教学绩效评价技能的训练也必须适应这些变化，不断增强评价意识和评价能力。

［参考文献］

［1］钟启泉.新课程的理念与创新——师范生读本［M］.北京：高等教育出版社，2003.

［2］叶澜.重建课堂教学过程观——新基础教育课堂教学改革的理论与实践探究之二［J］.教育研究，2002（10）.

10.小学校本教研制度（本站推荐） 篇十

2014年春期

随着新课程改革的深入发展，我校开展以促进每个学生的发展为宗旨，以课程实施过程中教师所面对的各种具体问题为对象，以教师为研究主体的校本教研活动，从而达到增强教师业务素质,提高教育教学质量的目的，特制订如下制度：

1、成立教研组织，坚持每月一次教研活动。每次教研活动教师应按时参加，不得无故缺席和早退，确有特殊情况不能参加者要请假，否则在学校考勤中作旷课处理。、每单元针对学生学习水平检测情况进行一次质量分析，及时调整教学方法与策略，制定补缺措施。

3、做好教学反思和积累检验工作，坚持每学期每位教师教学反思不少于10篇。

4、确保每学期听课次数，教学每人每周听课不少于2节。

5、组织校内、外教学经验的交流和校外参观、学习。

6、主动承担教学研究与教育科研任务，认真上好每学期每人1节的研讨课。从教学实际出发，从需待解决的教学问题中选择，并有计划地开展课题研究，务求取得实效。

7、认真填写听课记录，听课者要把自己置于学生的位置，仔细观察教学过程，记录教学过程，评析教学过程。

8、及时进行教学评价，坦诚交换意见。根据听课的目的与课堂教学评价要求，对所听的课作出实事求是的评价，课后相互间及时坦诚地交换意见，探讨教学规律，形成经验和个人教学特色。

11.校本教研与教师的专业发展 篇十一

白沙小学：王世超

随着教育改革与发展的推进，特别是第八次基础教育课程改革的全面实施，校本教研和教师专业化已成为了学校发展、教师成长的必然要求。教师专业化既是教师队伍建设的时代主题，又是教师履行专业责任，提升专业地位的重要途径。教师如何抓住机遇，迎接挑战，这就要求学校认真开展校本教研，要求每一个教师积极参与校本研究，在校本教研中提高自身的专业水平。《校本教研与教师的专业发展》是为了满足广大中小学校和中小教师开展校本教研之需而作的，其立意鲜明、结构严谨、文笔流畅、突出实践。所以我们很有必要学习这一本书，现将个人学习计划制订如下：

一、学习内容

《校本教研与教师的专业发展》。第一章校本教研概述、第二章校本教研的形式

二、学习目标

1、理解“校本教研”的产生、内涵、意义，知道校本教研的主体和对象及校本教研的原则。

2、掌握校本研究的形式，理解课题研究、案例研究、叙事研究的内涵。

3、树立先进的教育思想和教育理念，树立正确的教育观、人才观、质量观和学生观。把育人作为教育工作的根本，面向全体学生，鼓励学生全面发展、主动发展、个性发展。尊重教育教学规律和学生身心

发展规律，为每个学生提供适合的教育。

4、充分利用网络优势，学习教育教学方面的新思想，掌握新方式，运用新理论，提高教学效果。利用课余时间向电脑能手学习，提高自己的计算机水平。

三、学习措施

1、按时参加集体组织的培训。

2、以自学为主，认真完成所有作业。

3、勇于实践，勇于开拓创新。

4、注重自察自省。在学习过程中要善于发现问题，及时解决问题，不清楚或不懂的地方要多请教、多提问。多参与集体的学习与讨论，做好案例分析，及时归纳，及时总结，共同学习，共同提高。

5、认真学习，做好笔记。在学习过程中，要认真做好笔记，多写心得体会，适应素质教育的需要，不断完善自己，全面提高自身素质。参与教研活动可以让我在教学中不断完善自己，在教研的天地中，我能清楚的看到别人的教学风采，能结合着自己的教学寻找不足，所以作为一名教师我要求自己积极的参与教研活动，不断向别人学习、取经，并积极参加我校定期的听课、评课，进行教学研究，以解决自己教学中的疑难问题，让我的教学更具特色。

12.教师参与校本教研的检查制度 篇十二

关键词：校本教研；新课程；教师；专业素养

众所周知，新课程的成败，最关键的是教师能否全面而准确地理解和把握新课程理念，并最终将之付诸教育教学实践。强调理论指导下的实践性研究，既注重解决实际问题，又注重经验的总结、理论的提升、规律的探索和教师的专业发展，是保证新课程实验向纵深发展的新的推进策略。正是基于这样的理解和认识，我校着重从制度建设、培训和实践行动三方面开展了扎实有效的校本教研工作。

一、完善制度建设，形成促进校本教研发展的良好秩序

为进一步加强校本教研制度建设，我们建立了校本教研组织机构，坚持教研与科研相结合，并通过扎实有效的校本教研活动，引领教师树立研究意识，自觉、积极、主动地参与校本教研活动。

1. 多样的组织形式

第一，以学科为单位的教研活动。全校建立了由本学科教师组成的教研组，每周日晚活动一次，每次研讨一个专题，同时进行组内评课活动，这种组织形式有利于本学科的进一步研究及发展，且利于教师个人在集体中得到发展。

第二，以年级为单位的教研活动。由年级备课组来共同完成，教师集体共同探讨本年级中的问题，如新课程学生成长评价研讨、德育工作研讨等，并通过集体研究加以解决。每周活动一次。

2. 研究方式

方式一：教师在教学中发现问题——教师反思——搜集资料——解决问题——发现新问题——反思。

在这一过程中，首先是教师在具体的教学活动中发现相关问题，这一问题促使教师进行反思，在此基础上，教师个人针对该问题搜集相关资料，通过搜集资料和反思解决原有问题，并在新的教学中发现新的问题，同时引起教师新的反思，如此反复。

方式二：教师在教学中发现问题——教师反思——搜集资料——不能解决——教研共同体研讨——提出解决方案——验证实施——解决问题。

当教师发现的问题通过自我反思和搜集资料不能解决时，则通过教师共同体共同研讨，以解决问题。由此，教师再在教学实际中发现新的问题，同时引起教师新的反思。教师个人的自我反思、教师集体的同伴互助、专业研究人员的专业引领是开展校本研究和促进教师专业化成长的三种基本力量，缺一不可。

3. 建立校本教研的保障机制

校本教研活动的开展需要相关的制度来保障，我们建立了理论学习制度、集体备课制度、反思交流制度、课题研究制度、教研评价制度等等。

建立理论学习制度。引导教师学习最新的课程与教学理论，不断完善自身的知识结构和理论素养；建立集体备课制度。实施“集体备课——个性修改——教后反思”的策略，从而实现教研组（备课组）内教师集体备课、资源共享、共同提高；建立反思交流制度。每月撰写一篇教学反思或一个教学个案研究，并上传到校园网进行交流；组织实验教师就教育教学实践中出现的问题展开专题研讨；建立课题研究制度。以教育教学中迫切需要解决的问题为课题，深入探讨；建立教研评价机制。学校建立相应的考核制度，如参加教研活动制度、课题结题制度、教学反思课件上传制度、撰写发表论文、辅导学生获奖等一系列成果奖励制度。

二、抓好校本培训是促进教师专业成长的基础

教师是新课程实施的主力军。我们每年暑假都要对即将任教高一年级、高二年级的教师进行新课程通识培训和新教材培训，在此基础上，坚持进行校本培训，充分发挥校内骨干教师和校外专家、名师的引领作用，促进本校课改的实施。我们坚持做到三个结合：个体学习与集体培训相结合、综合培训和学科培训相结合、理论培训与教学实践相结合。

1. 岗前培训。从备课到课堂教学，全面进行岗前培训，做到“先培训，后上岗；不培训，不上岗”。

2. 自我研修。研究新课改《纲要》、新课标、新教材教法、新课改的基本问题、热点问题、操作问题，教师参与学校一系列文件的制定，在此期间结合校本培训进行专题学习。

3． 理论、专家引领的培训。组织教师学习理论，得到先进科学理论的引领。学校规定每学期教师要研读一本教育理论书籍，在省级以上刊物上每学期至少发表一篇教育教学论文。除参加新课改的培训外，学校坚持“走出去，请进来”原则，请有关专家来我校讲学，学校每年派五到十名优秀教师到国外进修。

4． 专题化培训。针对在新课改中出现的问题，设计成专题进行培训，如新课改理念，新课改教学理念，新课改教材特点，新课改的热点、焦点、困惑问题，“三维教学目标”等问题。

5． 实施“名师工程”、“青蓝工程”和“新秀工程”以促进老师专业成长。通过参加骨干教师培训，承担课题、举行示范课、公开课等切实措施，锻造了一批特级教师、省市学科带头人和省市县名师。通过有丰富教学经验的老教师对青年教师进行传、帮、带，促进青年教师的迅速成长。

三、以多种形式的校本教研活动为载体，促进教师专业成长

1. 课题研究。将承担的上级科研课题转变为实践化的教研，骨干教师根据自己的教学实际，建立实践化研究课题，以课题的理论指导实践，将课题的成果运用于课堂教学改革。

2. 问题化的研究。在新课程实施过程中就发现的问题开展研究。教务处每学期组织新课程课堂教学研讨活动，上课老师均认真钻研教材，精心设计教案，设计、制作精美的课件，认真施教。通过以上环节，教师专业水平不断得到提高。

3. 学科学术研究。每周一次教研组活动，一次备课组活动，开展“说、授、评”，进行自我反思、合作反思，对新课改中的问题与对策进行研究，探索新课改的路子。

四、建立以校为本的教研制度取得的收获和思考

13.上湾中学校本教研规章制度 篇十三

1、上湾中学课程改革与教学研究的总体规划

2、上湾中学2012-2013学年第学期校本教研计划

3、教研组2012-2013学年第学期校本教研活动计划

4、上湾中学校本教研制度

5、教研组校本教研活动制度

6、上湾中学校本教研工作实施细则

7、上湾中学校本教研工作评估标准

8、上湾中学校本教研工作评估方案

9、上湾中学教师自学制度

10、上湾中学教师课堂教学研讨交流制度

11、上湾中学教研成果展示与奖励制度

12、上湾中学教师定期培训制度

13、上湾中学课堂教学反思制度

14、上湾中学校本教研档案管理制度

⑴、校本教研的过程性材料

⑵、校本教研过程中存在的问题

⑶校本教研方向的调控材料

15、上湾中学教师专业发展档案管理

⑴、目标与计划

⑵、学习与活动

⑶、反思与总结

⑷、作品与成果

14.校本教研制度 篇十四

一、建立理论学习制度

1、教师的新课程与教学理论学习，以分散自学和集中学习相结合，并以自学为主。

2、集中学习时间安排在周六上午，学习1小时。

3、集中学习时间实行点名制，无特殊情况不迟到、不早退、不无故缺席，并且将学习参加情况纳入年结考核。

4、养成理论学习和实践反思相结合的习惯，不断完善自身的知识结构和理论素养，提高研究和解决教学实际问题的能力。

二、建立课题研究制度

1、树立实施“科研兴校”意识，把实施素质教育和开展校本教研列为教育科研重点课题。

2、健全学校科研组织，根据科研兴校的要求，建立健全学校科研室，负责学校的教育、科学理论知识普及，负责学校的教育科研课题的主项研究与指导。

3、领导带头承担科研课题，撰写科研论文，提高教师的理论水平及科研能力。每周六上午业务学习时间组织教师学习教育理论，从整体上研究学生的素质目标体系，并在各科课堂教学中具体化，研究学生各科课堂结构的优化，构成学生主体性发展的最佳环境和途径，以促使学生变“学会”为“会学”素质能力的形成。

4、科研与教研相结合，各学科教师要潜心研究教法与学法，进行教法和学法的同步改革以提高课堂教学质量，提高学生的学习能力。

5、科研课题要体现研究对象、范围，展现研究目的、意义等，反映科研人员和实验人员的科学的思维过程。

6、课题的选择和确定要经过四个步骤。

（1）调查研究：也就是在选择课题、制定方案前对教师的“教情”和学生的“学情”进行调查研究，主要调查学生学的现状和规律，从而明确改革方向。

（2）课题论证：从实践中提出的科研课题是否正确，需要从理论找到依据，从理论高度上进行论证，从而明确课题的科学性和可行性。

（3）制定方案：制定方案就是对教学改革进行整体设计，把论证的理论及具体操作的程序都用方案的形式表示出来。实验方案包括：课题名称、课题论证、实验目的、实验对象、操作措施（方法、步骤、时间）、实验原则和组织领导。

（4）组织实施，进行实验。

7、要反复研究，不断总结。教学实验是一项艰巨、细致、复杂的宏伟工程。课题得到论证后实验组成员要通力合作，精心实施，反复研究，不断总结，才能有所发现，有所作为。

集体研究――深入课堂进行教改实践，组织教师共同研究，明确方向，探讨问题，找出改进方法。

阶段研究――学期或学年的总结性研究。这时要将平时的做法，经验和问题、尽量提到理论的高度来认识，经过分析、研究，写出比较全面的总结、论文或实验报告。

个人研究专题化――在总体实验方案的指导下，实验人员根据个人的特长和教学特色，分别拟定自己的实验课题，并且要求根据专题把课上出特色，坚持下去，总结经验。

三、建立对话交流制度

1、学校领导要重视培训工作，并有专人抓师训工作。

2、对此项工作要提高认识，理解掌握有关政策，并能按省、市、县各级部门师训方案、计划、规定、制度执行。

3、做到“三个积极”：积极参加学校组织的集中培训；积极参加学校组织的校本培训；积极进行自我学习、培训。做到：认真记笔记；参加研讨会；发表看法，解答问题，写出感受，最后用到实践中去。

4、各位教师根据中心课题设立专项课题，并把题目计划，完成时间报镇教研室，学校给予一定的保障措施，镇教研室定期检查指导。

5、领导带头承担科研工作，起示范作用，并定期召开研讨会，专题讲座，使科研成果从实际出发，有指导作用，上档次，出水平。

四、建立教研激励机制

1、目的：总结推广教研成果，把教育科研成果应用于教育实践，促进教育科研成果的转化，使教育成果产生实际效应，积极向县、市、省教育部门推荐优秀的科研成果。

2、教师参加教研活动计入继续教育学时，将教研工作情况作为新课程实验评估，年度考核的主要条件之一。

15.深化校本教研 引领教师成长 篇十五

关键词:校本教研;专业发展;教学理论;教研方式;教研文化

新课程改革提出了教师要成为研究者的理念,教师必须要通过校本教研提升自身的科研能力。长期以来,由于教师只关注课堂教学,而忽视了自身科研能力的锻炼,所以必须以校本教研来带动教师的科研能力,从教师教学过程中的具体问题出发,通过专家引领、反思合作、行动研究等方式来促进教师的专业成长。教师只有成为教学研究的主体,亲身经历发现并提出问题、解决问题,才能获得长足的发展。因此,加强和完善校本教研工作是学校发展和教师成长的现实要求和迫切任务。

一、增加校本教研意识,提升教研热情

以校为本的教研,是将教学研究的重心下移到学校,以课程实施过程中教师所面对的各种具体问题为对象,以教师为研究的主体,理论和专业人员共同参与。它强调理论指导下的实践性研究,既注重解决实际问题,又注重经验的总结、理论的提升、规律的探索和教师的专业发展,是保证新课程改革实验向纵深发展的新的推进策略。学校是教学研究的基地,教师是教学研究的主体,促进师生共同发展是教学研究的直接目的。

新时期对教师的要求不再是传道授业的教书匠,而是具有创新意识和创新能力的教育专家,由经验型教师向科研型、学者型、研究型教师转变。仅仅会教书而不会进行教育教学研究的教师不是好教师,教师应把研究作为自己的份内工作对待,像重视教学那样重视校本教研,自觉向研究型教师转化。有句话说得好:“站在讲台的教师,是合格教师;站稳讲台的教师,是骨干教师;站好讲台的教师,是专家型教师。”只教学不搞科研的教师,其教学是肤浅的;只搞科研不教学的教师,其科研是空洞的。作为研究者的教师,应当在持续的教学实践中养成“发现问题——提出问题——探究问题——讨论问题”的思维习惯,使研究的意识贯穿到日常具体的教学生涯中。

二、钻研教育教学理念、深化教学研究

在现代社会,一个学校、一个教师群体,要想获得良好、持续的发展,必须具备一定的理论素养。目前很多学校开展的校本教研局限于经验交流会的水平,时间一长,教师渐渐失去了参与的热情。由于教师得不到经常性的贴近教师生活的理论培训,所以他们的研究和交流也就仅限于经验的层次,难以逾越自身,或是由于缺乏对教育问题的深入思考,研究主题空而浮泛,致使校本教研陷于低水平重复的状态,失去可持续发展的动力,已经成为校本教研发展的瓶颈。没有科学理论指导的研究是盲目的研究,是难以深化突破的研究。因此,学校要建立理论学习制度,利用政治学习和业务学习时间,开展集中的校本培训,组织学习有关课改理论和新课程理念的文章;教师本身也要主动、深入地钻研现代教育教学理论,用先进、科学的理论武装自己,不断提升自身素质和执教水平。

三、拓展校本教研视野,整合校本研究因素

新课程强调学科教学内容要具有开放性、交叉性、整合性、综合性,因而教师传统的专业知识储备已经不能满足实施新课程教学的需要,教师必须拓展校本教研视野,不断“充电”,不断丰富和完善自己的知识结构,把拓展校本教研视野作为职业发展的需要来对待。教学研究除了研究教材、教参和教法之外,还要重视研究学生、研究课堂、研究学校、研究课程。

校本研究是一项系统工程,要确保校本研究有效进行,就要对校本研究的方方面面进行探讨,整合校本研究因素,突破一个个实施瓶颈,达到研究预期的目的。首先,校本研究需与教师培训的整合。其次,校本研究主管校长、教师个人、教师集体和研究人员的整合。开展校本研究,必须充分发挥校长、教师的同伴合作互动以及研究部门、科研机构的专业引领是校本研究的基本要素,缺一不可。组织领导、自我反思、同伴互助和专业引领四者具有相对独立性,同时又是相辅相成、互相补充、相互渗透、相互促进的关系。第三,校本教研与校际教研想结合。校本教研的研究目的应该是促进本校教师和学生的发展,但它的实施空间却不一定要在本校。随着新课改的深入推进,周边的一些学校也积累了不少经验,或者说也碰到了不少困难,如果学校之间联系起来,通过一些教研活动进行对话、沟通,那么相互之间的经验就可以得到共享,困难也可能在交流中解决。第四,校本教研与网络远程教研的整合。运用“网上安全研讨活动”、“课堂教学网上沙龙研讨活动”,搭建教师交流、互动的平台,提升广大教师的信息素养。

四、探究校本教研方式、注重创新

校本教研方式多种多样,没有固定的程式。经过学习探索,我们初步总结出一些切实有效的促进教师专业化成长的教学研究方式有:行动研究,课例反思,骨干教师引领,网络虚拟教研方式等。此外,还有“群体学习”式教研、个案研究、同背景教师组合的教研、教学问题研讨式教研、项目合作的教研等。还有更多的方式需要广大教师在具体的校本教研实践中去摸索和创新。

五、构建校本教研文化,让教学研究成为生活常态

学校文化是教师专业发展的主要影响因素。教师在学校环境中工作,其信念、工作方式等不可避免地要受到学校文化的影响。只有当学校学习文化为成员所理解、接受、认同并内化为内在价值时,才能促进教师的专业发展,使教研成为生活的常态。校本教研关键是培养教师的研究乐趣,使教师养成良好的研究习惯,让研究成为教师的一种自觉的行为,在教学中研究,在研究中生活,教学、研究、生活融为一体,密不可分。随着课程改革的不断发展,校本教研已成为中小学校长和教师们的一种内在需求,校本教研文化建设也成为促进校园文化发展的一项重要内容。