子公司公司介绍

2024-08-07

子公司公司介绍(精选20篇)

1.子公司公司介绍 篇一

四达时代集团公司

公司介绍

四达时代集团公司始创于1988年,由北京四达时代通讯网络技术有限公司、北京四达时代软件技术股份有限公司、好讯通(北京)科技有限公司、北京四达时代国际投资有限公司、北京华非瑞克科技有限公司、北京四达时代传媒有限公司等公司组成,是中国广播电视行业最具实力的数字电视整体解决方案提供商、基础网络投资运营商、增值业务合作运营商,目前也已成为在非洲有影响的数字电视运营商。

四达时代集模拟技术、IP网络技术和数字电视技术于一身,是国家认定的高新技术企业,也是中国广电行业唯一获得国家对外承包工程经营资质的民营公司。公司以其良好的发展前景被中国企业商会评为“2008年中国科技创新型企业100强”,并连续两年跻身于“福布斯中国潜力企业排行榜”前20名。

四达时代在中国境内参股运营的有线电视网络所拥有用户已经超过了700万,在国内已经与四个省级有线电视网络公司合作开展了全面的数字电视增值业务运营。

公司自2007年始先后在非洲投资建设了卢旺达、几内亚、尼日利亚、坦桑尼亚、肯尼亚、乌干达、布隆迪、中非、莫桑比克、塞内加尔等十个国家数字电视运营项目(科特迪瓦、贝宁已签协议,项目也即将开展),与其他非洲国家的合作合资项目也正在快速有序进行中,公司致力于在五年内成为非洲最具影响力的传媒集团。

2011年占地三万平米、办公面积六万平米,园区内办公楼、单身公寓、运动场、健身娱乐中心和大型餐厅等设施齐全的四达时代总部基地将在北京经济技术开发区落成。这里将成为四达时代走向世界、开创未来的新基地。我们将继续秉承“创新、诚信、勤俭、敬业”的价值理念,以坚实稳健的步伐迈向更加广阔的美好未来。

四达时代非洲项目概况

四达时代在卢旺达、几内亚、乌干达、中非、布隆迪、坦桑尼亚、尼日利亚、肯尼亚、莫桑比克、塞内加尔等10个国家注册成立了数字电视运营公司,获得了电视经营牌照和无线频率许可,开通了地面无线数字电视系统。统一使用“Statimes”的品牌向当地人民提供丰富清晰的数字电视节目服务。公司已建立起“一星、三站、二中心”,覆盖非洲、欧洲和中亚地区的信息传输平台,与80多家世界知名传媒公司签署了超过100个电视频道的转传协议,开播了5个国际化的四达时代自办频道。中国中央电视台的CCTV-NEWS、法语频道和国际频道CCTV-4,以及凤凰卫视均通过四达时代的平台覆盖了各个国家的主要地区和人群。

卢旺达项目是四达时代第一个海外电视运营项目。该国首都基加利家庭中约三分之二拥有电视机,之前的国家电视台仅能提供一套电视节目服务。2008年8月26日卢旺达项目举行开业典礼,卢旺达总统卡加梅、总理马库扎、中国驻卢大使孙树忠出席开业典礼。此项目现已提供超过四十套电视节目服务,目前系统运行状态良好。

尼日利亚项目是四达时代在非洲建设运营的规模最大的数字电视项目。2010年7月29日,尼日利亚“NTA四达时代电视网路有限公司”的开业典礼隆重举行。尼日利亚总统及多位邻边国家信息产业部门主管参加开业了典礼仪式。该公司将在五年内完成尼日利亚全国数字电视转换。项目第一期城市(阿布贾、拉各斯、卡诺)已建成开通电视信号,发展用户近15万。尼日利亚公司也将于2010年底开始开展移动多媒体业务,并进一步申请无线互联网牌照,提供无线互联网接入服务。

坦桑尼亚项目是四达时代的重要项目,发展态势良好。四达时代与坦桑尼亚国家广播电视公司(TBC)共同出资成立了由四达时代控股的合资公司,该公司将在三年内完成坦桑尼亚全国的数字电视转换和信号覆盖。项目的第一期共四个城市已于2010年6月10日建成开通电视信号。坦桑尼亚政府给予了这个项目称之为“战略投资者”地位的最高投资优惠政策。2010年底前该公司也将可获得移动多媒体运营牌照。

与此同时,几内亚、布隆迪、中非、乌干达、中非、莫桑比克、塞内加尔的经营均实现了稳步增长,各个国家也已开始更多城市数字电视系统的建设。截至2010年9月30日,四达时代在非洲已拥有超过二十五万的数字电视用户。在今后三年内,四达时代将在非洲发展并拥有超过六百万的电视用户,超过八百万的移动多媒体用户,成为非洲最大的电视广告媒体,最大的电视节目提供和交易公司。

投身四达时代海外事业,参与非洲数字电视运营,你将会得到国际化的工作历练机会,进入到前景无比广阔的TMT行业,为你的职业发展构建起坚实的基础。

详情请登录公司官网:(应聘邮件标题请按以下格式书写,否则邮件不予考虑:姓名+学校+学历+专业+应聘职位)

3、邮寄:北京市朝阳区建国路88号SOHO现代城B座10层(邮编:100022)

4、目标学生:MBA

招聘职位

海外招聘职位:

特别说明:

★海外各职位需要具备良好的英语、法语和其它小语种语言能力,并具备各应聘岗位所需的专业知识和技能。★海外各职位均要求能接受海外(非洲)常驻三年以上,注明仅需要到非洲出差者除外。

1.海外(项目国)公司总经理

岗位职责:拟定公司发展规划、经营计划和预算制度等;执行董事会决议,对业务战略和经营目标实现承担主要责任;建立健全公司制度规章和工作流程;全面负责海外公司日常工作。

任职要求:MBA、市场营销或管理类相关专业,英语或法语水平良好;具备3年以上基础网络运营、电信增值运营、广电运营、互联网运营、传媒运营管理经验,具备5年企业管理的相关工作经验。

2.海外市场销售总监

岗位职责:熟悉掌握公司的海外战略方向和业务发展模式,负责海外市场建设和开拓; 维护、监控并拓宽销售渠道,解决渠道问题;客户关系管理,维护已有大客户(KA),寻找新客户资源;营业厅管理,及时制定关于改进经营业绩和市场占有率的企划议案;管理并指导市场人员日常工作,执行对市场人员的绩效考核和业务培训。

任职要求:MBA、市场营销或管理类相关专业,英语或法语水平良好;具备基础网络运营、电信增值运营、广电运营、互联网运营、传媒运营市场和销售经验,具备2年以上销售及市场相关管理工作经验; 4.海外技术总监/经理

岗位职责:负责数字电视系统和/或发射机及其系统和/或发电机和UPS系统和/或综合运营支撑系统和/或卫星通信系统及其上行下行通信设备系统的日常维护和技术管理;售后服务工作管理;工程项目验收审核。信息网络系统建设规划;人员培养及业务培训。

任职要求:大学本科以上学历,电视、电子信息工程和计算机类相关专业;熟悉数字电视相关标准,在广播电视覆盖网络领域有工作经验者优先。(经理及其以上岗位需具备4年以上相关岗位工作经验)

5.海外财务总监/经理

岗位职责:负责海外公司财务管理工作;负责资金管理、编制资金计划,筹集企业发展所需资金,合理安排使用资金;负责财务管理体系、内控体系的建立和完善;负责应收账款管理,与各运营商对账,结算,并催收;负责应付账款管理,管理与各供应商(包括节目供应商)的分成结算;负责子公司预算的编制、执行和控制、定期提交预算执行情况分析报告;向银行、租赁公司进行筹融资等工作;

任职要求:大学专科及以上学历,财经相关专业,5年以上企业财务工作经验,2年以上企业财务会计管理工作经验;具备中级会计师及以上职称、获得注册会计师资格或者获得国外注册会计师资格者优先。

6.海外会计经理

职责要求:资金管理、财务预算的管理实施与执行;完善、执行财务管理体系;账务管理,制定、审核财务报表;接洽银行、租赁公司等金融机构;税务管理与执行。

任职要求:大学专科及以上学历,财经类相关专业;3年以上企业财务工作经验。8.海外商务总监/ 经理

职责要求:完善商务流程,建立商务工作制度;项目物资进出口报关、清关和货运管理;采购供应管理;跟踪物资使用状况,库存管理。商务合作管理和执行。

任职要求:大学本科或以上学历,国际贸易相关专业;熟悉国际国内采购、进出口等商务工作。(经理及其以上岗位需具备4年以上相关岗位工作经验)

9.海外行政人力总监/ 经理

职责要求:负责海外公司人力资源全体系工作;负责海外公司全面的行政管理工作;负责海外公司的政府关系工作;负责海外公司的公共关系工作。

任职要求:大学本科及以上学历;工商管理/行政管理/人力资源相关专业毕业。(经理及其以上岗位需具备4年以上相关岗位工作经验)

国内招聘职位

一、研发技术类:

1、C++开发工程师

任职要求:大学本科及以上学历,熟练掌握C、C++语言,有相关开发经验;熟悉unix系列的操作系统(如HP unix、solaris或者linux),有在以上操作系统上的开发经验;熟悉数据库编程,有数据库程序的开发经验。

2、JAVA开发工程师

任职要求:大学本科及以上学历,计算机相关专业; 熟练掌握JAVA语言。

3、软件测试工程师

任职要求:大学本科及以上学历,计算机相关专业毕业;有系统测试经验;熟悉CMM软件开发过程优先。

4、软件售后工程师

岗位职责:软件项目实施:软件安装部署调试;客户化需求调研,客户问题解答,现场问题解决;与客户、研发沟通,正确理解广电客户业务及有效结合业务配置使用软件;售后实施完成后项目跟踪、售后服务、升级、客户现场支持及有效验收。

任职要求:大学本科及以上学历,计算机相关专业;熟练掌握主流厂商(其中任意一家均可:SUN、IBM、HP)PC服务器或小型机、存储、磁带库、双机软件、备份软件、容灾软件等产品技术;熟悉NAS、SAN、ISCSI等存储应用架构方案;熟悉数据备份、数据容灾、数据迁移等架构方案;丰富的编撰技术文档;良好的语言、文字、图标表达能力。能在国内或海外出差。

5、嵌入式开发工程师

要求:大学本科及以上学历,计算机相关专业;精通C/C++,精通一种以上嵌入式操作系统(Linux 优先)。

6、硬件工程师

要求:大学本科及以上学历,计算机、电子类相关专业;熟悉嵌入式系统驱动设计及调试。

7、嵌入式测试工程师

要求:大学本科及以上学历,计算机相关专业;精通C/C++,精通一种以上嵌入式操作系统。

二、销售、售前/售后技术类:

1、高级销售工程师

任职要求:大学本科或以上学历,计算机、电子信息相关专业毕业;优秀的沟通交流能力,能经常出差。

2、售前技术支持工程师 任职要求:大学本科以上学历,电子信息相关专业;具备良好的口头及文字表达能力和沟通协作能力;具备数字电视相关基础知识;了解Oracle数据库基本操作;熟悉数字电视前端相关软硬件设备;熟悉广电传输网络(包括HFC/IP/MSTP技术);英语水平佳者优先。

3、技术支持工程师

任职要求:大学本科及以上学历,计算机相关专业;具备一定的网络安全和网络路由知识;知识面广,熟悉Unix/Linux服务器,具备VOD、DVB、HFC领域基础知识者优先;英文水平佳者优先;能出差。

三、传媒类:

1、英语/法语/中文频道编辑

岗位职责:频道内容定位、栏目策划;负责节目引进、谈判、合约审核;频道及栏目包装策划、节目编排及播出管理;频道受众调研、频道推广、广告招商及运营管理等。

任职要求:大学本科及以上学历,广播电视传媒相关专业;熟悉电视台频道运作全过程及相关专业知识;熟悉传媒行业市场规律,具备一定的电视频道运营知识与经验;可将英语作为工作语言。

四、财务类:

1、财务管理人员(海外公司、融资上市、预算、子公司管理)

岗位职责:负责公司融资上市、预算管理、下属公司财务监控等财务管理工作。任职要求:硕士应届毕业生,财会或金融专业;有扎实的文字功底;成绩优异,通过注册会计师、ACCA等部份科目考试;英语听说读写流利。

2、高级投资经理

岗位职责:负责公司对外投资工作,协助公司的上市融资工作。任职要求:大学本科及以上学历,工商管理类、经济类相关专业;具有较好的写作及语言表达能力;参与公司上市工作,有过对外投资工作经验;在IT业或者广播电视行业有过投融资经验者优先。

五、商务类:

1、高级商务经理(采购、国际商务两方向)

岗位职责:分别负责公司物料采购和商务合作等方面的工作。

任职要求:大学本科及以上学历,物流、商务相关专业;有国际性大公司物流、采购、国际商务等工作经验者优先;具有采购经验和能力专长、国际贸易和工程经验专长、战略商务发展能力专长者优先。

六、法务类:

1、法务部经理

岗位职责:全面负责公司对内对外的法律事务。任职要求:英语或法语流利(可以作为工作语言);重点大学(国内、国外)法律相关专业本科以上学历;对英美法系或者大陆法系有系统的学习经历特别是实践经验;掌握法务、财务、税务、投资等方面的知识和技能;英语流利;有较强的文字处理能力,有较强的沟通协作及语言表达能力,有较高的谈判技巧。有3年以上律师事务所或公司法律部门管理工作经验者优先。

2.子公司公司介绍 篇二

运用利率调期,公司可以将原有的利率形式转换为对自己比较有利的形式。例如,A公司在B银行的人民币贷款为50 000万元。期限为2007年6月21日至2011年6月21日。A公司第一年的贷款利息总支出约为3 277万元人民币,还本付息的压力较大,存在降低贷款成本的需求。根据2007年9月7日的国际市场状况,A公司与B银行拟订如下方案:

起始日:2007年6月21日

到期日:2011年3月26日

在每个利息支付日,A公司收取:年利率6.75%×N1/M1

其中,N1为计息期内USDCMS30-USDCMS2≥0的天数,M1为计息期总天数。

A公司支付:年利率6.18%×(1+N2/M2)

其中,N2为计息期内USDCMS30-USDCMS2<0的天数,M2为计息期总天数。

如果不发生倒挂,则该方案第一年可为A公司节约的债务成本=50 000×(6.75%-6.18%)=285(万元)。

一年当中,如果美元30年期利率低于2年期利率的倒挂发生15天,A公司依然保本。根据美元利率的情况,发生倒挂的几率太小,因此利用人民币债务利率调期能为公司赢得无形的利润。

利率调期的业务种类繁多,资金管理人员可以根据市场情况选择最合理的方式。

二、售后回租融资

售后回租,是指承租人将自有物件出卖给出租人,同时与出租人订立一份融资租赁合同,再将该物件从出租处租回的租赁形式。

公司可以利用现有设备或新增设备融资,盘活资金。下面列举A公司以现有设备签订融资租赁合同的交易举例。

方案:融资本金:150 000 000元;租赁期限:三年;涉及的银行借款利率:7.47%;租赁手续费(含保理费):1.25%/年(每年按本金余额计);还本付息方式:等额还本付息。

单位:元

融资成本计算如下:

取得资金150 000 000元,如果社会资金的平均回报率为15%,则三年盈利67 500 000元,从而取得未来新增收益为44 830 000元。

三、票据质押筹资

现在最主要的结算工具是票据,银行承兑汇票使用频率最高。付款方总是希望出具期限最长的票据,而收款方总是希望收取期限较短的票据。因此,销货方在收到期限较长的大额票据的时候,最好的方式是与银行协议,以票据质押,签发新的票据,而不是选择贴现。

A公司2007年12月21日收到一张面值为5 000万元、期限为三个月的银行承兑汇票,可以到银行办理质押,重新签发需要付款的六个月承兑期的小额票据,同时原质押票据到期托收时转存定期存款,这样既延长了付款的期限,同时又取得定期存款的超额利息,减少了票据贴现的利息支出。根据2007年12月21日人民币存款利率表所列,活期存款年利率为0.72%,三个月定期存款年利率为3.33%,银行贴现率为3.5%,公司可以取得定期存款的超额利息32.625万元,同时少支付贴现利息43.75万元,既盘活了资金,同时又增利76.375万元。

而对于一个年销售收入达到100亿元的大企业来说,如果收到的票据的50%都采用票据质押的方式筹划资金,那么一年可以增利7 000万元。

四、签订合同有艺术

通过市场,每个企业都可以公平地赚取利益,利益不会平分给每个企业,而是靠企业的理财人运用科学合理的方法去取得。比如,不同的收款政策决定着合同双方在市场中盈利的分成比例。企业的产品呈现卖方市场的时候,商品供给量小,由于供不应求而不能满足市场的需求,即使商品质次价高也能销售出去,商品价格呈上涨趋势。这时,买方对商品没有选择的主动权,卖方在交易上处于主动地位,卖方市场的存在,意味着商品交换中买卖双方之间的平等关系已被商品的供不应求所打破。处于卖方市场的卖方企业可从中赚取尽可能多的利润。A公司年收款量为100亿元,如果采用预收款结算方式,款到签订合同,合同生效后半个月后发货,同时收取的承兑汇票要求期限在三个月之内。如此处理,一是可以占用对方资金半个月,并且可以缓解资金的缺口,二是收取的三个月到期的承兑汇票可以办理票据质换,票据到期托收转现后办理定期存款,可以获取定期存款利息。

五、办理企业—银行—客户三方协议业务

为开拓销售渠道,为客户融通资金,三方协议业务可以加快企业的资金流动。三方协议是指客户以企业与客户的供货合同项下的货物为质押,向银行申请银行承兑汇票敞口额度事项达成的合作协议。客户根据购买企业产品的月度计划量,向企业和银行同时提交加盖公章的书面订货计划,在其授信额度内向银行申请开具计划所需的银行承兑汇票,并向银行交足该批银行承兑汇票总额的一定比例的保证金,银行承兑汇票的收款人指定为企业,该银行承兑汇票用于客户向企业订购产品,实行封闭运作、专款专用。

六、利用银行保理业务获得资金

银行保理业务是在公司资金紧张的状况下,由需方、供方、银行三方共同合作的一项银行业务。业务流程如下: (1) 由需方与供方签订供销合同。 (2) 需方预付总货款的20%给供方(比例由三方协定)。 (3) 供方将货权转移给需方。 (4) 由需方财务部门核定全部货款金额后,向指定银行出具应付账款的确认函。 (5) 指定银行将80%的货款支付给供方。 (6) 到期后,需方将剩余80%的货款和保理费、银行利息支付给指定银行。保理业务资金成本高于贷款,但是没有银行规模的限制,对于资金紧缺的企业来说是一种很好的筹资方式。

另外,原燃料是构成大型钢铁企业产品成本的主要部分,为保证正常的生产,原燃料的正常存货量占用资金较多,我们可以利用此项资金占用作为质押,取得流动资金贷款,从而缓解规模扩张阶段资金的紧张程度。

参考文献

3.公司开发项目简要介绍 篇三

青大三路项目位于青岛市浮山南麓,用地面积约9公顷,规划容积率1.0。项目依山傍海,北依青岛城市“绿肺”——浮山,南接香港东路(距海岸不足千米),西临中国海洋大学,东连崂山区高档住宅区,交通方便,区位优势明显。

项目拥有稀缺的依山傍海土地资源,景观环境十分优越:北依浮山,地形现状为台地,北高南低。浮山蜿蜒向下成为项目的一部分,山势优美,风景秀丽;南侧广阔海景一览无余。

◆规划设计目标:

创造城市核心区内富有青岛地域特色的城市半山海景高端社区。

【沂河水岸项目】

沂河水岸项目地处临沂市城市南向发展轴,罗庄新兴建设区,项目规划占地面积94.2公顷。该片区紧靠临沂市南北景观轴滨河大道,距市区仅10分钟路程。

本项目具有北方城市中独有的滨水景观资源:东侧为宽阔的沂河,沿河岸为滨河风光景观带;西侧为青龙河,水质良好。

◆规划设计目标:

遵循可持续发展原则,打造以人文、生态为特色的新型居住理念。将该项目建成临沂市罗庄区超大型滨水社区。

【城阳海都园项目】

海都园项目位于青岛市城阳区北曲东社区,占地约7公顷,规划容积率1.9。项目西靠城市主干道民城路,北接祟阳路,交通便利,距城阳区中心人民广场3公里,距青岛流亭机场约4.5公里。

项目用地地形平坦,地质条件良好,周边临近利群商场、佳家园商场等,商业氛围浓郁,生活便利。

◆规划设计目标:

4.深圳软件开发公司_软件公司介绍 篇四

杭州哲程软件有限公司是一家专业从事计算机信息技术领域研发、应用和服务的高新技术企业,拥有多名长期从事企事业信息管理系统软件开发的专业技术人员和具有集团管理经验的专业管理人,具有雄厚的技术开发实力,全方位满足政府与企业信息化需求。

公司非常重视企业的内部管理工作,市场销售、软件研发、技术支持是公司的三大核心部门,现已经建立了一套比较完善的管理体制。在客户服务方面,本着为客户服务的思想,设立了24小时产品咨询电话、24小时售后技术支持电话等多个无障碍通道,为客户提供了高质量的售前和售后的服务,为哲程软件“创一流软件品牌”的目标提供了强有力的支持。

公司主营业务包括软件外包、软件定制开发、中大型网站定制开发、系统维护、UI设计等等。。

杭州哲程软件有限公司一直致力于提供最优秀的外包服务。哲程人本着“不断追求完美”的做事风格,在众多项目实践过程中不断探索与优化项目管理流程建设。哲程开发团队已形成自己一套独特的项目开发模式。这套模式有效地解决了项目开发过程中的管理和控制难点。如:公司在软件需求管理、软件质量管理、项目进度管理等方面均走在同行前列。在众多项目的实践过种中,此模式得以健全和验证,保证了优质的软件产品交付给客户。

服务理念

技术为本,服务制胜

客户的感动源于我们高度的责任感、敬业精神与专业素质

帮助客户不断创造价值,才能实现自身价值的升华

服务领域

1、信息化解决方案提供

2、计算机软件开发与应用

3、互联网技术研究与应用

4、IT技术服务

5、行业管理软件/应用软件的设计与开发

6、电子商务平台/电子政务平台/门户网站建设

7、服务项目

8、信息化解决方案设计

9、软件开发

10、委托开发/合作开发

11、网站运营模式及方案设计/网站开发

12、软件/网站界面及用户体验设计

软件外包项目流程

1、一个完整的软件外包项目流程包括需求调研、项目开发、系统维护三个阶段。

2、客户提出需求:涉及内容主要包括:项目描述、基本功能需求、基本设计要求。

3、分析客户需求:主要包括:业务基本流程、主要功能模块叙述、开发周期和报价。

4、拟定初步方案:对客户的需求予以回复,提供实现方案和报价以供客户参考和选择,编写需求规格说明书。

5、调整方案并确定合作意向:客户确认需求,对需求进行系统分析,确定功能。系统设计师进行系统架构设计,并与客户一起制定项目实施计划。双方以面谈、电话或电子邮件等方式,对方案进行调整,并确定合作意向。

6、签署《软件开发合同》.客户支付预付款并提供人力、物力及相关条件的保证。

7、细化需求分析与详细设计:我方根据方案书,由程序设计人员根据系统架构,争对不同模块的功能和规格 进行软件项目的细化需求分析,涉及到功能模块的具体实现、子功能模块的划分、数据描述和相关报表内容等。

8、用户确定:客户审核并确认具体设计之后,供应商开始代码编写。

9、开发编程:由供应商程序员根据详细设计及计划,进行软件程序代码的编写。

10、测试分析与系统整合:不同模块的编程工作完成后,经过测试,进行系统的整合。

11、试运行与现场支持:软件系统开发最终完成后,供应商到客户现场进行安装、调试、培训。

12、验收项目:客户对软件所包含的所有功能进行验收,《软件项目验收报告》最终经双方签收生效。项目验 收合格后,客户按照合同规定支付尾款。供应商在收到尾款后本软件系统进入免费维护期。

13、系统运行支持:在系统投入运行后,供应商可以根据客户需求,为客户进行长期系统的维护,除了保证系 统的正常运行外,还要根据客户的业务变化以及使用过程中发现的问题,对系统进行修改

杭州哲程软件有限公司-专业软件外包公司

5.刚进新公司自我介绍怎么介绍 篇五

时光荏苒,我来到了成都双流国际机场股份有限公司机电设备中心弱电部这个大家庭,在这里不竟让我联想到香港TVB著名航空题材的电视剧《冲上云霄》,里面的场景被我们搬进了现实。工作中的我们每天都要“将头发梳成大人模样,穿上一身帅气西装”,在机场候机楼和工作区内川流不息。

我叫__,毕业于成都东软学院,大学主要从事计算机科学与技术的研究。无不良嗜好,三观端正,骨骼惊奇且练就了一身开车的本领。在成都双流国际机场股份有限公司机电设备中心弱电部的学习工作中,不仅学到了专业技术还练就了讲段子,希望在未来的日子里与各位同事携手并肩,共创美好未来。

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6.公司求职自我介绍 篇六

求职自我介绍

我是一位中山大学2010届应届免疫学专业博士毕业生,将于2013年7月毕业。回顾求学十年的生活,我在不断地磨练中得到各方面的发展。四年的大学本科学习使我具备了扎实的生物学专业理论知识;三年的动物学硕士研究生训练使我熟练地掌握蛋白质研究相关技术如SDS-PAGE电泳、蛋白质双向电泳、shotgun蛋白质谱分析等专业技术;而三年的免疫学博士研究生生涯更使我掌握了较扎实的免疫学理论知识和免疫学、分子生物学以及小鼠肿瘤模型构建等实验技能,且接受了较系统的科研培训,在课题实施过程中,培养了较强的独立工作能力和科研创新精神能力。

基于学习经历和科研技能,我具备了贵公司免疫技术研究员职位要求的各项条件,能够负责公司

1.日常产品检测(如ELISA,Western等);

2.参与研发基于ELISA的蛋白定量方法的开发和优化;

3.完成SOP和实验报告的书写和整理。

7.子公司公司介绍 篇七

特点:专用的复合生物制剂。无公害, 无污染, 脱毛速度快。用途:用于猪、牛、羊的无公害, 无污染的专用脱毛材料。取代传统的硫化碱石灰脱毛, 减少对环境的污染。质量标准:浅棕黄色粉末, pH 10~11, 固含量 (%) 97±2

◆HTR-2502

特点:松散纤维, 松散毛根, 取代石灰, 硫化碱用于生皮膨胀。消除制革污泥的产生, 制革水场污泥量可减少90%以上, 用水量减少40%~50%。用途:取代传统的石灰, 硫化碱用于生皮的膨胀。质量标准:外观白色稠状液pH 12~13, 固含量 (%) 47±2

◆HTR-2503

特点:松散纤维, 松散毛根, 取代石灰, 硫化碱用于生皮膨胀。消除制革污泥的产生, 制革水场污泥量可减少90%以上, 用水量减少40%~50%。用途:取代传统的石灰, 硫化碱用于生皮的膨胀。质量标准:外观浅蓝色液体pH 9~11, 固含量 (%) 50±2

◆HTR-2504

特点:简化操作, 缩短浸酸和鞣制周期。降低中性盐、酸、提碱材料的使用, 降低铬用量及铬含量, 减少污染。用途:用于软化后的预处理。质量标准:外观米白色粉末pH 6~7, 固含量 (%) 91±2

◆HTR-2505

特点:消除猪皮反绒服装革露底现象, 提高猪皮绒面质量。用途:用于猪皮膨胀工序。质量标准:外观白色标末, pH8~9, 固含量 (%) 97±2

◆HTR-2508

特点:不含重金属及醛类。用途:用于取代铬鞣剂而研制的一种专用无铬鞣剂。外观:无色液体, pH 4.5~5.4, 固含量 (%) 50±2

◆HTR-2503-2

用于配合HTR-2502用于羊毛的脱毛, 以及牛皮、猪皮的辅助性脱毛 (即去除残毛) 。用法用量:使用皮质量1.5%~5%配合适量的HTR-2502涂于肉面 (条件许可可直接喷涂于皮张肉面) 。外观微黄透明液体。

◆HTR-无氨脱灰剂

8.公司A、公司B、公司C……等 篇八

2005年8月,中国一批国有企业的高层主管来到哈佛商学院。接受为期3个月的培训。上《管理与企业未来》这门课时,根据哈佛最著名的案例教学法,他们拿到的是一份具有测试性质的案例:

请根据下面三家公司的管理现状,判断它们的前途。

公司A:8点钟上班。实行打卡制,迟到或早退一分钟扣50元;统一着装,必须佩带胸卡;每年有组织地搞一次旅游、两次聚会、三次联欢、四次体育比赛,每个员工每年要提4项合理化建议。

公司B:9点钟上班,但不考勤。每人一个办公室,每个办公室可以根据个人的爱好进行布置:走廊的白墙上,信手涂鸦不会有人制止;饮料和水果免费敞开供应,上班时间可以去理发、游泳。

公司c:想什么时候来就什么时候来。没有专门的制服,爱穿什么就穿什么,把自家的狗和孩子带到办公室也可以,上班时间去度假也不扣工资。

教授发完答题卡后说,请根据各自的管理经验作出判断。最后,96%的人认为第一家公司会有更好的前景。

测试完毕,教授宣布了三家公司的真实身份。

公司A:广东金正电子有限公司。1997年成立,是一家集科研、制造为一体的多元化高科技企业。2005年7月,因管理不善,申请破产,生存期9年。

公司B:微软公司。1975年创立,现为全球最大的软件公司和美国最有价值的企业,股票市值2883亿美元。

公司c:Google公司。1998年由斯坦福大学的两名学生创立,目前每股股价402美元,上市一年翻了3倍,超越全球媒体巨人时代华纳,直逼百年老牌可口可乐,也是唯一一家能从微软帝国挖走人才的公司。

教授宣布完结果之后,开始讲课。

据回国后的主管们回忆说,那堂课什么也没听进去,因为心情被那个案例搅乱了。后来翻了讲义才知道,教授在讲《管理与企业未来》的第一章:自由是智慧之源。

在这一章里,其中有这么一段:在知识经济时代,财富不过是在自由价值观普及的社会里,无数个人自由活动的副产品。在个人自由得到最大保障的社会,民众的智慧空前活跃,创新的东西也会被不断推出,财富作为副产品就会像火山暴发般喷涌出来。管理则没有这种功能。管理可以聚拢现有的智慧和力量。可以创造一时的强盛。但会使智慧之源枯竭,为强盛土崩瓦解埋下伏笔,而且无一例外地都导向衰亡。

只瞩目科技与财富的繁华,却忽略了它们赖以生长的自由土壤,甚至鄙视仇视自由。这是其他文化模仿西方文化时屡败屡犯的通病。

前不久,我到一著名的广告公司参观。在总裁的办公桌上,看到了他的座右铭:“管理的根本是给员工创造自由的氛围,从而让他们呈现出智慧。”难怪该公司的业务占了全城的70%。

故作惊人之举

有段时间,日本SB咖哩粉公司由于产品滞销,公司入不敷出,濒临破产。为此,公司领导层坐立不安,食不知味,夜难成寐。

穷则思变。经过长时间的思索,公司决定运用一种特殊的制造舆论的于段来促销。

当时,日本市场私家车很贵,一般家庭买不起。有驾驶执照没有小车者大有人在,“能不能在这个问题上做文章呢?”苦思后,公司决意在这方面做文章。

几大后,当地许多报纸上出现了这样的广告,“征求‘有照无车者’——本公司出租咖哩色小轿车,租期一年,收费低廉。”

这则广告一刊出,很快就吸引了无数想过过“开车瘾”的中低层人士。

如此一来,不到一年,东京的街头到处都能看到咖哩粉颜色的小轿车。每当看到这些情景,人们便说:“瞧,这些车都是sB公司的。”一时间众口一词,sB公司的知名度和威望大大提高了。作为佐料的咖哩粉也因此畅销起来。SB公司一举摆脱了困境。

大好形势下,公司决定乘胜追击。又在日本各主要报刊上登了一则惊人的启事:“我公司决定雇直升飞机数架,飞临白雪皑皑的富士山顶上空,把大量的咖哩粉撒在山顶之上。呜呼!白色的富士山顶将不复存在,今后人们看到的将是焕然一新的美妙的黄顶富士山。”

广告一出,日本举国上下一片哗然。有的说:“这是社会的大异变,也是自然界的大异变!”更多的人提出了激烈的批评:“富士山不是你一家的财产,岂容你为了作广告将它改头换面!”“这是sB公司无视舆论的非法途径!”“我们将提出申诉!”

9.2010 公司介绍 篇九

Shenzhen Sunlord Electronics Co.,Ltd.公 司 介 绍

顺络电子(SUNLORD)创办于2000年9月,总部位于中国深圳,在上海、香港设立分公司,(6月13日在深圳正式挂牌上市,股票代码:002138)。公司是中国电子元件百强企业,深圳市高新技术企业,承担国家重点“火炬”计划和国家“863”项目,并被认定为深圳市“十五”期间重点扶持企业。

顺络电子(SUNLORD)致力于国际尖端领域的新型电子元器件的研制和销售。主要产品包括片式电感、片式磁珠、片式压敏电阻、NTC热敏电阻器及共模轭流线圈等产品。

顺络电子(SUNLORD)凭借雄厚的实力和较强的发展潜力,得到了深圳市政府的大力支持。公司观澜基地乃中国最大的片式电感出口基地、全球最大的片式电感生产基地之一,产量国内居首、全球前十。

顺络电子(SUNLORD)秉承“遵循标准、科技创新、持续改进,向全球客户提供优异的产品和完善的服务”的质量方针,已经在国际高端片式电子元器件领域中占有重要地位,是众多国内外知名企业长期稳定的合作伙伴。

顺络电子(SUNLORD)最大的财富是纯朴、扎实、勤奋上进的顺络人,我们将一如继往地发扬 “人才”战略,为员工提供有竞争力的薪酬、培训和发展机会。

顺络电子(SUNLORD)诚邀各类专业及管理人才加盟。让我们共同努力,将顺络建设成为全球被动电子元器件及技术解决方案领域中具有技术领先和核心竞争优势的全球化企业。

联系方式:

地址:中国广东省深圳市宝安区观澜街道大富苑工业区顺络观澜工业园Add:Sunlord Industrial Park, Da Fu Yuan, Guanlan street, Bao An, Shenzhen联系人:徐小姐

联系电话:86-755-29832596***

邮箱:minghui_xu@sunlordinc.com

邮编:518110

10.古典印象公司介绍 篇十

古典印象装饰设计(北京)有限公司简称中国古典印象,是中式装饰设计领域最权威最资深的中式装饰公司,公司于2008年经北京市工商局注册。其前身成立于2000年12月30日的古典印象中式设计工作室,现注册资本为人民币200万元。总部位于北京市朝阳区东四环CBD商圈金长安大厦C座。是一家,以中式装修、中式设计为主的古典中式装修公司。公司主要以高端中式会所、高端中式酒店、高端中式别墅、古典中式会所、古典中式酒店、古典中式茶楼茶馆、古典中式四合院、中式文化馆等的设计和装修工作。企业文化

公司成立多年以来,古典印象众多资深设计师,凭借对中式装饰文化的深悟和对中式古建元素的精通,将中式古典建筑及装修把握的炉火纯青,经典设计施工案例涉遍全国,设计面积已达百万平米。成为中式装饰设计行业的领航者。为更好的服务与广大客户,公司分别成立:古典印象别墅家居设计机构、古典印象公共空间设计机构、古典印象古建园林设计机构。多种风格满足个性需求,古典中式装修、简约中式装修、现代中式、中西结合,在设计中融入传统与现代、审美与实用、科学与环保相结合的理念,传承和发扬了中国古典装饰文化。打造中式装修典范,引领中式设计潮流。

中国古典印象已经在全国开展多项大型工程,其中以星级中式酒店、中式会所、中式茶馆茶楼、中式展厅店面等作为主题:代表作有:慈禧太后娘家桂公府中式会所酒店修缮配饰方案,已成为国内最具影响力的案例;山东烟台御膳酒店、广东佛山中式会所酒店等上榜案例;徐州锦鸿轩红木家具展厅为华南区最大的红木家具展厅;大连家宝轩香道馆;宁波七星中式会所酒店;河南灵宝虢州会馆;正定中式大酒店;福州贡品轩红木家具会馆,为当地市政府关注重点项目;国内最大的徽派古建酒店——古风皖韵园林酒店等…… 经营理念

弘扬中华文化,振兴中国古典

传汉唐风韵承明清精髓

企业价值观

以客为先

人才理念

公司为员工提供广阔的发展空间,有着完善的晋升制度凡有激情、想努力开拓自己人生的精英人士在古典印象皆能找到属于自己的航标,同时公司系统的培训体质也是创造精英的摇篮。

企业目标

古典印象中式装修设计-打造中式装修典范,引领中式设计潮流

用人理念

古典印象装饰设计(北京)有限公司是一个拥有一流的软硬件设施舒适古典的办公环境先进的经营理念高素质管理的团队。公司为员工提供广阔的发展空间,有着完善的晋升制度凡有激情、想努力开拓自己人生的精英人士在古典印象皆能找到属于自己的航标,同时公司系统的培训体质也是创造精英的摇篮。

公司提供公平高效的职场环境,系统全面的培训体质、广阔的个人发展空间,欢迎有志之士加入共创美好未来!

我们的优势

典印象以中式装饰风格作为设计主基调,以匠心独具创意现代中式设计,古典中式设计,简约中式设计,中西结合风格设计,以专业的品质,精诚的服务,精湛的施工,成为公共空间中式设计装修的领行者。在公共空间中式装修设计领域中独占鳌头。

古典印象立足于北京,服务于全国,以一流品牌、一流设计、一流服务赢得了客户的良好口碑和广泛赞誉,在全国成功设计了多处精美别致的样板,有江苏,浙江,山东,河北,内蒙,福建,山西,广东等省、区,有北京,上海,天津,厦门,无锡,苏州,珠海,青岛,包头,邢台,秦皇岛等城市。作品从文化中攫取灵感,在继承中追求创新,糅合诗、书、画、印之古意,融含琴、棋、礼、乐之蕴籍,尽显富贵祥瑞、华丽典雅的古朴气息。

服务承诺

我们会以最优秀的服务、最优质的产品换取您的信赖,建立长期友好的合作伙伴关系。先进的设计设备,精湛的设计技术,良好的信誉保证,是我们回报广大客户支持的最好方式。

11.没顶公司《没顶公司》 篇十一

2012年11月17日~2013年1月3日

展览地点

上海民生现代美术馆

在10月7日“未来的节日”的讨论会上,理论家格罗伊斯用一个很游戏的观点去回应一个关于到底还要不要艺术机构的问题:先要有机构,才能反对它;先要有美术馆,才能反对它;反对,反对得精彩,以便最后被美术馆收藏;故意躲猫猫,不让它来规训,以便最终更显赫地回到它里面,像杜尚和博伊斯的东西那样,回去,且复仇般堂皇地。在场的艺术家们听了,就有不爽的,说:这是和稀泥!先给自己找个机构来反,反着机构,来露自己的肌肉?格罗伊斯这样说,真的不装逼吗?机构之事,体制之事,辩证而纠结。到底是反,还是不反?不反,能行口马?敢不反吗?但反着来玩游戏,我们好意思?

这不,就有人来玩了!没顶公司进驻(不是占领,而是进驻)民生美术馆了!原来也不是天大的事嘛!我们时代的各种进驻里,发廊妹进场,贪官开始收贿赂,悲壮和亵渎得多,但他们都不张扬的!但是,名分上讲,没顶进驻民生美术馆,说起来,应该是够乱伦的了:创作公司将一个美术馆揣进了腰包!你去美术馆,却撞见里面是某家公司在做创作、买卖和管理,以及数钱,还有,抽烟(如今,没有地方可以合法地抽了,除了在美术馆和没顶的社会装置里,里面有保安,让你真的能抽)。

没顶进驻民生美术馆,是副省长搞定了他的小三呢,还是倒过来?这个问题很值得研究!发生如此的霸占和不伦之后,艺术家、艺术机构与美术馆之间,应该产生或发生了新的“关系”?

是不是,没顶公司将民生美术馆弄成了一个温州洗头房:进驻,在透明玻璃后面展示艺术日常工作内容,让做艺术,像发廊妹在玻璃门面织毛衣和弄十字绣那样,发生在路上眼前?发廊妹要展示她的肉体,没顶公司要展示自己劳动中的艺术肌肉,那美术馆在这中间还混个什么混呢?

我看,没顶的进驻,是将民生美术馆变成了手提:借它的空间一个月,然后将没顶公司做成一个他们自称的“社会装置”:装置吞下了美术馆。时下很多人想玩这个。社会装置是一种什么样的玩具呢?玩得它更厚黑,使它通吃,将美术馆变成一个小抽屉?民生美术馆这两天被“包”了吗?

小抽屉里也有黑洞。格罗伊斯论断:世界一历史终结于美术馆。他没说美术馆收管了世界一历史之后,还有什么下文。德勒兹却来说了=人的成为,就是在黑洞的悬崖口上拼命要爬出来,培根画的,就是人的这个状态。民生美术馆让没顶公司来进驻,是托塔李天王变成庙,来捕捉刊V悟空?美术馆是个百变王,没顶用社会装置,来借力于它,谁捕捉谁,还不好说?

没顶进驻民生,是要演示:美术馆不光可以手提,还可以“点击”?美术馆在未来将是一个收藏库(已有曲目库),加上理论家和批评家和观众的吐槽,只是“中国好声音”的评委阵容了?它变形,潜伏,—次次出柜?它只是鼠标位置了?

12.子公司公司介绍 篇十二

特点:专用的复合生物制剂。无公害, 无污染, 脱毛速度快。用途:用于猪、牛、羊的无公害, 无污染的专用脱毛材料。取代传统的硫化碱石灰脱毛, 减少对环境的污染。质量标准:浅棕黄色粉末, pH 10~11, 固含量 (%) 97±2

◆HTR-2502

特点:松散纤维, 松散毛根, 取代石灰, 硫化碱用于生皮膨胀。消除制革污泥的产生, 制革水场污泥量可减少90%以上, 用水量减少40%~50%。用途:取代传统的石灰, 硫化碱用于生皮的膨胀。质量标准:外观白色稠状液pH 12~13, 固含量 (%) 47±2

◆HTR-2503

特点:松散纤维, 松散毛根, 取代石灰, 硫化碱用于生皮膨胀。消除制革污泥的产生, 制革水场污泥量可减少90%以上, 用水量减少40%~50%。用途:取代传统的石灰, 硫化碱用于生皮的膨胀。质量标准:外观浅蓝色液体pH 9~11, 固含量 (%) 50±2

◆HTR-2504

特点:简化操作, 缩短浸酸和鞣制周期。降低中性盐、酸、提碱材料的使用, 降低铬用量及铬含量, 减少污染。用途:用于软化后的预处理。质量标准:外观米白色粉末pH 6~7, 固含量 (%) 91±2

◆HTR-2505

特点:消除猪皮反绒服装革露底现象, 提高猪皮绒面质量。用途:用于猪皮膨胀工序。质量标准:外观白色粉末, pH 8~9, 固含量 (%) 97±2

◆HTR-2508

特点:不含重金属及醛类。用途:用于取代铬鞣剂而研制的一种专用无铬鞣剂。外观:无色液体, pH 4.5~5.4, 固含量 (%) 50±2

◆HTR-2503-2

用于配合HTR-2502用于羊毛的脱毛, 以及牛皮、猪皮的辅助性脱毛 (即去除残毛) 。用法用量:使用皮质量1.5%~5%配合适量的HTR-2502涂于肉面 (条件许可可直接喷涂于皮张肉面) 。外观微黄透明液体。

◆HTR-无氨脱灰剂

13.公司技术团队介绍 篇十三

1.江西金玉堂贵金属投资有限公司 首席技术总监 徐浩教授

江西理工大学教授具有扎实的专业理论功底.擅对宏观面和基本面的研究和把握,是其对贵金属形式的发展演变有着独特深刻的理解。擅长通过研判基本面的变化,分析贵金属的长期走势

2.江西金玉堂贵金属投资有限公司技术总监兼讲师宋俊先生

实战经验丰富,非常了解国际金融市场的动向,长期跟踪国际大宗商品期货、汇率、利率走势,对资源、机械、金融、地产等诸多行业有较长时间的跟踪和研究。随着近年国内贵金属投资的火爆转入贵金属投资,已获多个成功投资案例,属实战派分析师.3.江西金玉堂贵金属投资有限公司 首席分析师 杨德芳先生

毕业于西安交通大学,多年的从业经验具有扎实的专业理论功底和丰富的实践经验,对我国金融市场的发展演变有着独特深刻的理解。擅长通过研判盘面的变化,捕捉短线投资机会。

4江西金玉堂贵金属投资有限公司 分析师 曾赣飞先生

2007年涉足金融业,实战操盘经验丰富,曾在深圳多个大型投资公司管理过客户资金的实战黄金投资操盘,有丰富的操盘技巧和经验,擅长黄金短线操作和技术分析;对中长线黄金投资有独到的经验和实践;对黄金K线及均线系统,指标结合的实践方面有一定的造诣,主推三线法。曾担任过首席分析师兼培训师,并多次把握大势,在07年初大胆做多,并于09年四月份做空黄金,对黄金走势有自己独特的见解和分析,并成功在去年1900布局黄金空单,并提出黄金开始做顶,对每波行情能够很好的掌握,总结一套实战操作方法,积累了深厚的实盘操作功底,对每日金评点位预测很到位,对未来行情趋势发展的预测分析也极具深度,操作手法:严谨、果敢、细致、稳健,良好的技术服务,合理的资金管理,稳定的交易风格及保持良好的交易心态。致力于为中国大陆公司及个人提供投资理财咨询服务,心怀黄金理财,共铸中国未来!一流的技术实力和一流的服务态度,迅速赢得了的广泛认可!深受很多投资者的认可!

5江西金玉堂贵金属投资有限公司 分析师 郭小辉先生

现任职于江西金玉堂贵金属投资有限公司。有丰富的金融领域知识。擅长波段操作,管理过基金运作。拥有4年黄金领域工作经验,在公司担任分析、培训、研发方面的工作,对国内贵金属领域的各类产品有较为丰富的实际操作经验,较为擅长从基本面角度进行定价分析和走势预判。

6江西金玉堂贵金属投资有限公司 分析师 傅帮万先生

现任职于江西金玉堂贵金属投资有限公司。有扎实的专业理论功底和丰富的实践经验:4年金融领域专业工作经验,其中2年实盘操作经验;熟悉国内外金融市场的相关政策法规和财税制度,了解国际通用会计准则;数字敏感度高,分析能力强;能同时独立承担多项任务并具有丰富的团队管理和合作经验;工作认真细致,具备较高的专业素质和工作责任心;

工作经历: 2010.4 – 2012.2杭州君湖投资管理有限公司。职位高级黄金分析师,负责分析黄金白银行情走势,操作公司实盘账户,给客户讲评行情分析。

提供操作建议。2009.4 – 2010.1 职位:资深交易员和证券调研专员助理主要从事国内和国际资本市场日常交易,从事公司自营业务部分的证券交易活动。对沪深两市的上市公司财务报表和行业信息进行分析和总结,并对部分公司进行客观深入地调查研究。建立和维护金融投资数据模型,通过调整相关参数,客观地评估投资组合和股票价格,并注意控制投资风险。参与中小型企业在二板市场上市的申请审批和包装上市委托业务及大型国有股份公司在香港证券市场IPO业务。与有关政府部门保持良好的业务往来关系。

7江西金玉堂贵金属投资有限公司 分析师 陈金杰先生

有外汇与贵金属行业五年余工作经验,具有扎实的理论知识和丰富的实战操盘经验。历任多家外资金融集团分析师,对黄金、外汇及相关的金融市场有深入的理解和认知。对国际金融和政治兴趣浓厚,对市场基本面有独到的个人见解,擅长把握基本趋势,对不同时段、多重时间框架的交易策略有较深的研究。8 江西金玉堂贵金属投资有限公司 分析师兼讲师 唐国强先生

具有对实时行情明锐的观察力和研判能力,以及对于实时掌控操作的清晰明确的思维。擅长时刻捕捉盘面的细微波动以确切寻找到每一个买卖点

服务介绍:

针对当前市场开发和赣州地区的具体情况,以下是我公司目前提供的关于贵金属递延业务的具体介绍:

1.给予合作单位员工和客户的基本知识培训,专题性的黄金及相关金融主题讲

座,提供基本操作方面的技巧及图形解析,定期的走势分析等。

2.我公司配备从事黄金行业的黄金分析师,提供多种视角多内容的讲座培训活

动,定期开展交流座谈会、沙龙与投资者进行交流。

3.做好客户开户前的服务工作,对客户进行当前黄金投资分析的讲解,普及初

步的黄金投资知识,告知其风险及回报率的关系,并对交易品种进行介绍简析。

4.每日做好日常行情短信服务工作,以每天一至两条的频率,紧急事件加发的方式告知客户关注的消息和价格走势,以及合理的仓位控制,交易规则的变动和休市通知。

5.每日的在线客服工作,安排一至两名专业分析师在公司的网站和QQ交流群中

对客户进行24小时咨询服务

6.对于资金量较大的客户提供一对一的VIP服务,实现提供一分析师对应一客

户的日常行情指导服务

14.福华信公司介绍 篇十四

成都福华信通讯设备有限公司成立于2004年,是一家专注于无线宽带领域的高科技公司,是ISO9001国际质量管理体系认证企业。已发展为宽带无线局域网(WLAN)、宽带无线网桥(WBS)等自主品牌无线通信产品开发、生产、销售和技术服务于一体的提供商。

成都福华信通讯设备有限公司定位于Wireless Solution Provider(专业无线解决方案提供商),在云南、西藏、新疆设立了分支机构,开拓西部地区无线宽带市场。公司目前拥有多名LUCENT无线认证工程师、PROXIM无线认证工程师、CISCO无线认证工程师、CANOPY无线认证工程师,拥有一支高素质的技术、销售和管理人员队伍,形成了集频率规划、勘察设计、安装测试、系统优化、预防维护为一体的综合专业施工队伍。

15.子公司公司介绍 篇十五

“要为客户提供满意的服务, 首先要为我们的一线员工做好支撑, 不能让他们感到孤立无援, 要有一个团队来为他们做好支撑和保障, 让他们有足够的底气和实力来面对客户、服务客户。”这是苏州电信领导层经常说起的一句话。为了让营销服务人员更有底气, 公司出台了先解决后处理授权机制, 印制了《天翼营销宝典》, 加强了信息数据共享和培训, 开展了内部员工满意度调查……一系列举措的出台, 让一线营销服务人员信心满满、胸有成竹, 员工们紧紧围绕客户感知, 为客户提供最优质的服务。随着员工满意率的提升, 苏州分公司全业务整体服务水平也稳步提升。

扬州电信石塔营业厅:关注服务细节

为方便客户, 石塔营业厅一直坚持开展主动引导服务, 由值班经理引导客户办理业务或指导客户填写表格、回答客户咨询等。营业厅还专门印制“上门服务联系卡”, 向每个办理业务的客户发放一张联系卡, 只要客户有需求, 就实行上门服务、预约服务、现场服务, 尽力缩短与客户的距离。

盐城电信综合调度中心:服务过程严格管控

综合调度中心非常重视对于障碍受理过程的管控, 中心通过现场巡视、实时监听、录音回放等方式对故障受理人员的服务工作进行跟踪, 并通过这些措施, 解决了故障受理过程中客户反响比较大的问题。去年, 政企品牌带宽型业务重复障碍率保持在0.56%, 修复及时率保持在99.65%以上。针对家庭品牌客户和单产品客户的超时障碍和重复障碍, 综调中心也制定了切实可行的解决方案, 有效提升了客户感知。

泰州电信综合调度中心:创新服务结硕果

综合调度中心鼓励员工围绕客户感知开展创新活动。2009年, 中心共申报创新项目7个, 其中移动综调和综合调度辅助管理系统两个项目被省公司立项, “综调系统装移机开通服务管理”获省公司管理创新三等奖, “C网预处理六步法”已在全省推广。企业内部流程每一个节点都感受到了综调创新带来的新变化。目前, 公司80多名装维技术人员已全部用上了“无纸化装维”移动终端, 泰州成为全省首家全面推广移动综调全业务应用的本地网。

无锡电信营业中心员工王洁:将心比心尊重客户

许多认识王洁的同事都说同样的业务, 会被王洁演绎得亲切自然, 栩栩如生。王洁说了她的诀窍:“我从不硬推业务。硬推业务, 好的业务也会让人抵触的, 将心比心, 才会赢得客户。”客户一出现在营业厅, 刚开口说话, 王洁就能在短短数秒时间里迅速判断对方消费需求情况, 于是有意识地引领客户使用最适合自己的业务。不管客户是否做业务, 王洁总是和颜悦色, 经常送客户出门。果然, 回头客多了起来。有位客户说:“在这里办业务, 相当于享受银行的VIP客户待遇。”

沛县电信东风路营业厅营业员吕锦:练好技能服务客户

全业务运营以来, 新融合套餐层出不穷。为了更好地服务客户, 营业员吕锦几乎牺牲了所有节假日, 全面细致地学习业务知识。为了熟练场景应用, 亲戚朋友都扮演过她的“客户”。如今, 吕锦不仅对各项业务了如指掌, 运用自如, 而且已经成为东风路营业厅的业务骨干和培训师。

常州铁通客服中心班长程永珍在铁通常州分公司工作已近八年。通过不断努力, 程永珍从最初的114查号台接线员到10050的话务员, 而今已是客服中心班长的她带领着一帮女孩子们通过10050的服务窗口向广大客户展示了铁通的品质服务, 得到了领导同事及广大客户的信任和赞誉, 2005年铁通常州分公司客服中心被省公司授予“客户服务先进集体”称号。因表现突出, 她本人在2007年也被公司评为“服务明星个人”。几年来, 程永珍一直保持着对客户服务的工作热情, 爱岗敬业, 乐于奉献, 用心去聆听, 让声音传递微笑和同事们一起在客服中心这个平凡的岗位上默默地奉献着……

16.子公司公司介绍 篇十六

关键词:跨国公司;母子公司;法律责任

基于跨国母子公司的有限责任产生的跨国母子公司的关系,这里所说的跨国母公司对子公司的法律责任主要是跨国母公司在侵犯子公司的独立人格情况下产生的各种债务责任承担机制。跨国公司采取母子公司的经营模式,扩大了母公司的资产规模和经营规模,增强了企业经济实力提高竞争能力,取得了企业经营的延伸利益。位于不同国家的跨国母公司与子公司,一般在法律上相互独立,但在经济上却又相互联系着。这样,在关于跨国公司的债务责任问题上,就会出现一种奇怪的现象,即其法律责任与其经济联系相分离。但是,根据法人的有限责任原则,上述矛盾问题产生的后果,只能由子公司对其债务负责,即使这种损失是由母公司的指示或是行为造成的。

一、我国对跨国母子公司责任的规制与不足

随着我国改革开放的深入,许多外国企业和外国资金投入到我国,大量的资金和技术以及先进的管理经验为我国经济发展提供了机遇,同时政府也在法律制度上给予大力支持,积极制定相关的法律对外资企业的行为进行规范,便于发挥其积极作用。外资的大量投入在促进我国经济发展的同时,也对我国的法律提出了挑战,例如跨国公司母公司滥用其在我国境内设立的子公司的独立法人人格,损害子公司的利益以及债权人的利益。事实上这是跨国公司母子公司间的关系在世界范围内的共同问题。

1.我国关于公司责任的现行立法

当前我国对跨国公司母子公司关系的法律调整一般通过援用国内公司的相关立法。主要是指《公司法》、《民法通则》、《中外合资经营企业法》及其实施条例、《中外合作经营企业法》及其实施细则、《外资企业法》及其实施细则等相关法律法规。

2.我国公司法关于公司责任规定的不足

有限责任原则是传统公司制度的基石,我国公司法也始终坚持有限责任原则。新《公司法》引入了公司法人人格否认制度,运用该制度,就使跨国公司母子公司债务责任的承担突破了原有的有限责任原则。这对明确跨国公司母子公司债务责任问题提供了法律依据。但《公司法》对于其没有进行明确的规定,导致了缺乏可操作性。

新《公司法》虽然对调整跨国公司母子公司债务责任承担问题起着非常重要的作用,但是其仍然存在着不足,如对跨国公司母子公司的概念就没有明确的规定。另外,虽然新《公司法》中引进了法人人格否认制度,但这一制度在我国仍处于起步阶段,只是在新《公司法》中进行了原则性的规定,并没有与其他的相关法律制度充分地融合,没有形成统一的法律体系。

3.我国外商投资企业法关于公司责任规定的不足

《中外合资经营企业法》及其实施条例、《中外合作经营企业法》及其实施细则和《外资企业法》及其实施细则,是我国关于外商投资企业的法律依据。而这些法律都把股东有限责任公司与独立责任原则作为立法的指导思想。

二、完善我国跨国母子公司责任的立法建议

在经济全球化的背景下,跨国公司在中国市场中的地位会越来越重要,它们对中国社会中的相关利益群体的影响也会逐步增大,当然也包括负面影响。因此,跨国公司母公司对其子公司的法律责任对我国来说也是一个必须解决的问题。

1.完善相关法律

(1)完善《破产法》。采用美国司法判例确定的破产清偿的顺序原则,母公司控制关系的存在使其债权在其它债权人之后受偿。建议我国《破产法》规定:“如果母公司对子公司的债务负有责任时,或子公司是母公司的工具而丧失独立的法人人格时,应追究母公司的连带责任。”以求最大限度的保护债权人的利益。

(2)完善税收法律。鉴于跨国公司内部经常出现的财产混同、业务交叉、利润转移的问题,因此需要追究跨国公司母公司对子公司税务的连带责任,以此来防止跨国公司母公司利用子公司进行的逃税行为,保护东道国家的税收利益。我国税法应规定:“当母公司通过占有子公司财产及利润以逃税时,母公司对子公司的所欠相关税款应承担连带责任。”

2.确定跨国公司母公司的举证责任

如何追究跨国公司母公司的责任问题,我国《公司法》中规定的“公司法人人格否认”制度,仍沿用了民事诉讼法中的“谁主张、谁举证”的举证制度,即债权人承担证明跨国公司母公司控制了子公司特定的商业决策,或对子公司的决策形成了决定性的影响,且对债务的形成能够构成因果关系。《公司法》第64条规定:“一人有限公司的股东不能证明公司财产独立于股东自己的财产的,应当对公司债务承担连带责任。”这并没有适用于跨国公司母公司对子公司的责任追究中。

跨国公司内部结构极其复杂,运营方式多种多样,跨国母子公司的跨国性和全球性决定了作为其某一子公司的债权人对整个跨国公司母公司的决策和操控事实进行举证事实上几乎是不可能的。跨国公司子公司的其他小股东或债权人几乎无法掌握公司内部的运营状况,这样就造成了诉讼双方在对跨国公司子公司的相关经营信息的获取上地位严重失衡,债权人作为“外部人”要获得跨国公司子公司的相关信息是极为不现实的。即使可能获得相关信息也要付出极高的经济成本和时间成本,况且收集到的信息还需要法院的质证,未必会成为合法有效的诉讼证据。因此,可以借鉴《劳动合同法》中的举证责任倒置原则,由跨国公司母公司承担实质性的诉讼举证责任。债权人只需承担诉讼中初步的举证责任,即仅须证明债权债务关系的存在。

参考文献:

[1]余劲松.《跨国公司法律问题专论》,法律出版社,2008年版

[2]张哲慧.《跨国公司母公司与子公司法律责任辨析》,法制与社会,2013.2(下)

作者简介:

17.公司介绍信 篇十七

宁德市逸涛房地产开发有限公司

兹介绍等 系东湖豪门1#楼主入口大门装饰工程事宜。

2008年10月13日

宁德市原野建筑装修有限公司

介 绍 信

兹介绍等 系东湖豪门1#楼主入口大门装饰工程事宜。

此致

敬礼启(有效用期2008年11月13日)2008年 10 月 13日

联系电话:***

介 绍 信存根

中国人民银行古田县支行

兹介绍等 系 中国人民银行古田县支行办公楼修缮工程事宜。

2010年11月01日

宁德市原野建筑装修有限公司

介 绍 信

中国人民银行古田县支行

兹介绍等 系中国人民银行古田县支行办公楼修缮工程事宜。

此致

敬礼启(有效用期2010年12月30日)2010年 11 月 01日

18.公司介绍 篇十八

一、深圳市皇杰影视文化传播有限公司于2007年成立,是一家专业的影视制作公司,拥有一批有理想、有抱负、很专业的年轻化队伍,资深的影视创作人员,专业的摄录设备,CANOPUS影视非编系统,一级专业录音棚,DJ、灯光、录音、设计、策划、创作班底实力雄厚。公司主要从事影视、策划、制作、承办各种文艺晚会、公司宣传、礼仪庆典、团体活动,摄录制作电影、电视、广告、专题片、资料片及各类摄像活动,兼运动文化传播,体育项目推介,中国功夫推广。

“低成本,大制作,好想法,巧构思”是皇杰影视追求的宗旨。“专业、高效、敬业”是皇杰影人的作人原则,以低成本,实现最高的市场价值,是皇杰影人追求的最终目标。

技术团队----拥有专业团队人才,完整的剧组拍摄制作体系,北京电影学院专业、省级电视

台采编人员,多年拍摄制作经验,具备顶级赛事宣传策划能力,顶级晚会活动宣传策划能力

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30集电视剧的拍摄制作。

创作团队----北京大学研究生专业,擅长文字写作,剧本创作,独到的眼光,独特的视角,独创的构思。

企业理念----高角度洞察社会,零距离准确定位,高调包装企业,低调服务社会。宗旨----低成本,大制作,好想法,巧构思,实力。。说了算

业 务 项 目

策划承办:文艺晚会公司宣传礼仪庆典团体活动大型赛事

摄录制作:电影电视广告片 专题片 资料片 教学片 各类摄像活动。

运动推介:体育文化传播运动项目推介 中国功夫推广 影视功夫培训

职业包装:影视演员功夫明星特技替身MTV歌手网络明星

兼MTV录音制作,丝印光盘转录刻碟印碟包装 等

技 术 支 持

拥有专业的剧组,完整的拍摄体系。

SONY250P专业摄像机

4直2弯 标准轨道

5米摇臂,对焦准确(适合内景)

12米摇臂,专业司服系统,任意方向转动(适合外景)

专业的灯光设备:

各种柔光灯、聚光灯、舞台灯、射灯、格式电脑灯控,LED显示屏(满天星)平板显示,完整的电视拍摄灯光及附件

后期制作:专业影视后期制作,EDIUS专业非编系统EDIUS专业高清非编系统 3D

动画制作,2D动态制作 各种视频转换设备

音响音效:拥有专业一级录音棚,录音设备齐全,数字集成音效库,专业音效处理软体

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由深圳电视台提供大量技术支持。

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深圳市皇杰影视有限公司

地址:深圳市罗湖区嘉宾路2008号彭年广场东佳大厦2308

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19.子公司公司介绍 篇十九

若母公司拥有两个不同性质的投资对象———子公司和联营或合营公司,其中与子公司发生的投资相关事项,在日常核算时应采用成本法,年末编制合并报表时调整为权益法;对其联营或合营公司发生的投资交易和后续事项均应直接采用权益法核算。对于这种有编制合并报表要求的母公司,年末需要针对与子公司和联营或合营公司发生的内部销售做出不同的调整抵销分录。

一、母公司与子公司发生的内部销售的抵销分析

例1:甲公司以普通股对价发行取得A公司60%的股份,能够对A公司实施控制;以现金投资取得B公司45%的股份,能够对B公司财务和生产经营决策施加重大影响。甲公司向A公司销售产品一批,产品成本160万元,销售价格200万元。该产品经过近1年的销售,甲公司对集团外销售了90%,至年末还有10%尚未销售。假设A公司当年实现净利润500万元,两公司未发生其他内部销售,并且会计政策相同、投资日A公司公允价值与账面价值不存在差异。

(一)编制合并报表前的调整抵销

1. 理论分析。

《企业会计准则第33号———合并财务报表》规定,合并财务报表应当以母公司和其子公司的财务报表为基础,按照权益法调整对子公司的长期股权投资后,由母公司编制。换句话说,母公司与子公司发生的内部销售编制合并报表前的调整抵销是指成本法改为权益法时,对子公司当期实现的净利润所做的调整。作为非同一控制下合并取得的子公司,调整因素除会计政策、投资日公允价值与账面价值之差异外,就是对未实现内部销售损益的抵销调整;作为同一控制下合并取得的子公司,调整因素除会计政策差异外,只有未实现内部销售损益的抵销调整。需要注意的是,在编制合并财务报表时,将母公司的长期股权投资调整为权益法,只需要在合并工作底稿中通过编制调整分录予以调整,而不用改变母公司长期股权投资账面记录。

在具体调整时,应当将按持股比例计算的归属于母公司(投资企业)未实现内部销售损益的部分予以抵销,即采用比例抵销法。依据为《企业会计准则第2号———长期股权投资》的规定,采用权益法核算,在按持股比例计算确认应享有被投资单位的净损益时,投资企业与联营企业及合营企业之间发生的内部销售损益按照持股比例计算归属于投资企业的部分,应当予以抵销,在此基础上确认投资损益。另外,《企业会计准则解释第1号》中提到,投资企业对于纳入其合并范围的子公司与其联营企业及合营企业之间发生的内部销售损益,也应当按照上述原则进行抵销,在此基础上确认投资损益。

2. 案例分析及调整分录。

先假设A公司到年末未对集团外出售该产品。这种情况下,整个内部销售的真正利润并未实现,由内部销售引起的未实现损益为40万元(200-160)。甲公司持有60%A公司股权,应予以抵销的部分为24万元(40×60%)。甲公司对应享有A公司当年净利润的调整分录为:借:长期股权投资300 (500×60%);贷:投资收益300。借:投资收益24 (40×60%);贷:长期股权投资24。或:借:长期股权投资276[(500×60%)-(40×60%)];贷:投资收益276。

在例1中,该产品经过近1年的销售,甲公司对集团外销售了90%,至年末还有10%尚未销售。其中90%的产品由于对外出售,实现了真正的利润,剩余的10%所对应的未实现损益为4万元[(200-160)×10%]。甲公司持有60%A公司股权,应予以抵销的部分为2.4万元(4×60%)。甲公司对应享有A公司当年净利润的调整分录为:借:长期股权投资300 (500×60%);贷:投资收益300。借:投资收益2.4 (4×60%);贷:长期股权投资2.4。或:借:长期股权投资297.6[(500×60%)-(4×60%)];贷:投资收益297.6。

(二)编制合并报表时的调整抵销

理论分析:编制合并工作底稿时的调整抵销只是在合并报表工作底稿上进行调整抵销,不需要在投资企业的账面上反映。由于合并报表的主体是整个集团,合并报表中的所有者权益和损益最终要体现为母公司和少数股东两方面,并且在工作底稿上是母、子公司个别报表各项目金额的加总,所以重复加总的损益以及相关的未实现内部销售损益需要全额抵销。另外,母、子公司内部销售不用区分顺销(母公司向子公司销售)或逆销(子公司向母公司销售)。

针对例1,编制内部销售的抵销分录为:借:营业收入900;贷:营业成本896,存货4。

二、母公司与联营或合营公司发生内部销售的抵销分析

例2:承例1,甲公司向B公司销售产品一批,销售价格100万元,产品成本70万元,款项已经全部支付。至年末,B公司已将该批产品对外销售80%。假设B公司当年实现净利润500万元,两公司未发生其他内部销售,并且会计政策相同、投资日B公司公允价值与账面价值不存在差异。

(一)编制合并报表前的调整抵销

1. 理论分析。

母公司(投资主体)按照权益法的核算要求,对应享有联营或合营公司(被投资公司)当期净利润份额确认投资损益时,需要对被投资公司当期实现的净利润做调整,除对会计政策、投资日公允价值与账面价值之差异进行调整外,还需要对未实现内部销售损益进行抵销调整。具体处理方法和母公司与子公司发生的内部销售编制合并报表前的调整抵销基本相同,不同之处仅仅体现为:母公司与子公司的抵销不在母公司账面上反映,是反映在合并工作底稿上的,而母公司与其联营或合营公司的抵销是反映在母公司账面上的,最终反映在母公司个别报表上。

2. 案例分析及抵销分录。

内销产品中80%由于对外出售,实现了真正的利润,剩余的20%所对应的未实现损益为6万元[(100-70)×20%]。甲公司持有B公司45%的股权,应予以抵销的部分为2.7万元(6×45%)。甲公司对应享有B公司当年净利润的调整分录为:借:长期股权投资225 (500×45%);贷:投资收益225。借:投资收益2.7 (6×45%);贷:长期股权投资2.7。或:借:长期股权投资222.3 (500×45%-6×45%);贷:投资收益222.3。

(二)编制合并报表时的调整抵销

1. 理论分析。

我国会计准则规定投资企业对外编制合并财务报表的,应在合并财务报表中对长期股权投资以及包含未实现内部销售损益的资产账面价值进行调整,抵销有关资产账面价值中包含的未实现内部销售损益,并调整对联营、合营企业的长期股权投资。由于未实现内部销售损益体现在投资主体报表中的项目不同(产生的销售损益或持有的资产),编制抵销分录需要区分顺销和逆销,因顺流交易产生的未实现内部销售损益,在未对外部独立第三方出售之前,体现在投资主体实现的销售损益(营业收入和营业成本)中;因逆流交易产生的未实现内部销售损益,在未对外部独立第三方出售之前,体现在投资主体持有的资产(存货等)账面价值中。另外,之前母公司在确认被投资公司净利润时,已经对未实现内部销售损益进行了抵销调整,在合并财务报表抵销时应以此为基础,即将按照持股比例计算的归属于母公司(即投资主体)的部分予以抵销。对比母公司与子公司的全额合并抵销,母公司与其联营或合营公司是采用比例抵销的,主要因为合并主体的不同,前者以企业集团为合并主体,后者以母公司作为合并主体。

2. 案例分析及抵销分录。

先假设B公司到年末未对集团外出售该产品。在分析时,可以先把甲公司销售给B公司的产品看做临时寄存在B公司的,然后又出售给了第三方。这样甲公司的营业收入和营业成本应为80万元(100×80%)和56万元(70×80%),分别多计了20万元和14万元。根据原题,甲公司持有B公司45%的股权,则甲公司在编制合并工作底稿时就未实现内部销售损益对甲公司影响的抵销分录为:借:营业收入9 (100×20%×45%);贷:营业成本6.3 (70×20%×45%),投资收益2.7。

如果将例题资料改为B公司向甲公司销售产品一批,其他不变。甲公司作为调整的主体,逆流销售业务影响其存货价值,未实现的内部损益使甲公司的存货价值虚增2.7万元。抵销分录应为:借:长期股权投资2.7;贷:存货2.7[(100-70)×20%×45%]。

三、结论

无论母公司与子公司,还是母公司与其联营或合营公司发生的内部销售的调整抵销,在合并报表编制前和编制时出于不同目的,都需要被考虑两次,具体调整性质、方法以及调整抵销分录见下表。而其中母公司与子公司发生的内部销售在成本法改权益法过程中对子公司当期实现的净利润所做的调整处理,以及母公司与其联营或合营公司发生的内部销售在合并报表中针对母公司应做的抵销处理往往容易被忽视。

参考文献

[1].毛新述, 戴德明.权益法的目标与运用.财务与会计 (综合版) , 2010;1

20.子公司公司介绍 篇二十

【关键词】境外子公司;外账利润;资金管理;内部控制

一、充分掌握子公司所在国家当地的财税政策

1.熟悉市场准入条件。确定在境外设置子公司或办事机构的方向之后,通过WTO或外事机构,充分了解对方的财税体系,并进行实际考察,尤其是对方对某行业税收的特殊要求和当地招商引资的优惠政策,要重点了解和熟悉。一是能否享受优惠待遇;二是两国有无税务互勉协定;三是以怎样的方式设置有利。

2.充分掌握财税政策。母公司做出在境外设立子公司或办事机构后,投标之前,多渠道了解和研究当地的财政税收的法规和特殊要求,尤其对影响报价因素的调研,要反复分析核对,不能有任何盲点,一旦授标签约,任何风险隐患都会给项目带来不可估量的损失。因此,要有针对性的组织恰当的调研活动,主动邀请相关部门和合作单位提建议,出主意,完全掌握财税法规政策,严格防范会给投标报价造成失误的任何风险。

3.了解与经营有关的法律法规。任何国家和地区处于经济发展和解决社会问题的需要,在财税立法和政策制定上,或多或少,都存在一定的特殊性,如伊朗注重维护本国员工的权益等等;因此,境外子公司在当地依法经营的基础上,要充分考虑特殊细节要求,避免被当地政府部门处罚。

二、按照外账的财务信息筹划税收

从中国的母公司在境外设置子公司或办事机构的实际情况来看,公司会计核算都有两套账。即内帐和外账。外账是按子公司或办事机构当地的语言或政府部门规定的通用语言记账,依据当地财务制度和会计要求核算,按照当地公司的报税和审计要求进行账套簿记;内账就是“中国账”,按中国的财会要求记账;实际操作中,业务发票和有关证据的原件附在外账;内账用资料的复印就行。

三、强化子公司的资金统管

1.母公司设立统一的资金管机构。母公司对境外的经营收入能否及时足额回收,怎样掌握境外采购和支付行为?参照发达国家比较大的集团公的做法,结合实际情况,那就是在外汇自由进出国,母公司设立统一的资金管理机构,对境外资金全盘掌控,统一管理。管理机构,要洞悉世界各贸易组织的关系,清楚联合国确定的制裁国与境外子公司的关联等等。

2.注重子公司或办事机构的资金安全。当今世界,许多国家风云变幻。有的政治动荡不宁,有的经济大起大落。防范各种风险,确保资金安全,成了母公司关注的焦点,如何克服各种不良因素,最大限度地降低风险确保资金及时回流,就是完全掌控子公司等境外存放资金,既满足生产经营,又能及时化解风险。对境外各种存在风险的金融行为,强化管理,严加控制,避免造成不该发生的损失。

3.多渠道开辟外汇管制国家资金之路,满足子公司的经营资金。世界各国,经济制度不同,经营理念千差万别,有的国家,资金出入不便,困难因素多,比如受制裁国。企业集团通过业务交流和合作等为子公司解决资金流动困难。

4.积极争取跨国银行的各项政策支持,降低流动资金占用额度。

四、子公司或办事机构要重视内部管理

1.境外子公司的内部管理。在不同国家和地区设置的子公司和办事机构,企业内部管理各不相同;以中资境外企业为例,有的境外子公司或办事机构,进行减员增效,造成一岗多责,或多岗一人。从财务层面来看,就是现金、账务、稽核业务的同时负责账务处理等等,这很容易导致因监管不到位资金出现非法截留转移的情况,因此建立健全境外子公司内部控制建设,保障境外业务的顺利发展,显得尤为重要。

2.母公司定期检查评估审计境外业务。不断强化对世界各地的子公司和办事机构有效管理,是母公司防范风险,减少损失的重要手段。定期对涉外机构的内控审计和制执行的评估,能有效控制问题,及时纠正错误;督促涉外机构对操作偏差及时完善。

五、建立素质高效的财务队伍

1.选择德才兼备的财务主管。涉外机构的财务主管德才兼备才能按照母公司的要求和发展意图,把业务打理的井井有条而不出差错,防范化解风险而能出奇制胜。随着海外市场不断开拓,在外语应用、分析会计制度差异、内外账制作,熟悉调节涉外税企关系、了解涉外项目的财务运作等方面,注重培训高端财务人员,建立素质高效的财务队伍对涉外财务管理方能得心应手。

2.提高就地选用财务人水平。涉外分支机构所处的国家,有很多地方要求制定財务资料,必须使用当地语言,这对母公司来说,要不断提高选用国外员工的工作水平,培训涉外分支机构所在地的忠诚人员,扩大充斥财务管理队伍规模。

参考文献:

[1]纪中华. 建立财务管理平台 解决跨国公司海内外资金统一管理问题[J]. 现代经济信息,2009,19:197.

[2]唐丽萍. 加强集团公司境外子公司财务管理的几点建议[J]. 商业会计,2009,21:29-30.

[3]梁延新. 资源型上市公司境外财务管理问题探析[J]. 财经界(学术版),2012,08:190+192.

[4]聂永刚. 跨国公司财务管理面临的问题及对策探讨[J].商,2012,10:132-133.

[5]宋光辉,王晓晖. 基于国有跨国公司公司治理改善的境外企业公司治理研究[J]. 经济与管理研究,2010,03:40-44.

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