餐厅员工演讲稿(精选11篇)
1.餐厅员工演讲稿 篇一
二O一二年六月
俊泰园餐厅员工手册
俊泰园餐厅员工手册
第一章
致员工
衷心感谢您选择了俊泰园餐厅,热忱欢迎您到俊泰园餐厅来工作,成为我们大家族的一员,为使您了解本餐厅的管理和有关规定,特编制《员工手册》,希望您熟悉它的内容,让它成为您认识本餐厅和做好本职工作的指南,深信您能敬业爱岗,精诚合作,热爱本餐厅,热爱本职工作,以主人翁的姿态自觉遵守《员工手册》所规定的各项规章制度,及时出色地完成自身肩负的工作任务,俊泰园餐厅将热忱关注和由衷地期待着您为它的兴旺作出每一点贡献。
第二章 总则
1、遵守国家的法律法规和本店的各项规章制度,热爱本餐厅。
2、服从安排与调度,优质、高效完成和做好各项工作,不得顶撞,无故拖延、拒绝终止工作,对所分配的工作必须做到迅速反应,马上行动。
3、努力学习,不断提高职业道德修养和业务水平。
4、正常情况下,每天上午8:30分上班,中午如休息,下午4:00上班,下班时间顾客离店,各项工作完成后方可下班,有情况变化时,临时通知。
5、有事或生病需要请假者,一律提交请假条,经同意批准后方算请假,严禁电话或请人代请假,杜绝请霸王假,旷工者旷工一天按三天罚扣工资。
6、迟到、早退,工资在1000元内者,每分钟扣工资1元;1001元以上至2000元者,每分钟扣工资2元;2001元以上至3000元者,每分钟扣3元;3001元以上者,每分钟扣工资5元。
7、工作期间不得离岗、串岗,违反者每分钟罚1元。
8、上班期间,严禁在工作场所吸烟,更不得吸着烟工作,违者每次罚扣20元。
9、上班期间,不得在工作场所吃零食,违者每次罚扣10元。
10、不得在餐厅内喜戏、打闹、吵架、哭泣,违
反者每次罚10元。
11、上菜时应注意小心,如上错菜、打翻菜者均按当份菜的零售价赔偿。
12、厨师炒菜时,如炒坏菜、炒错菜均按11条规定赔偿。
13、切配菜师切错、配错者均按11条规定执行。
14、所有员工喝水均自备水杯,不得拿用餐厅里的纸杯,不得拿用未开仓的餐巾纸,更不得抓拿八宝菜的配料,如发现者每次罚扣10元。
15、未经许可,不得喝酒,如因喝酒、醉酒影响工作者,罚扣当日工资2倍。
16、上班时间,统一穿规定的工作服,如违反者每次罚5元。
17、如有不愿在本餐厅继续工作者,需提前15天写出书面辞职申请书,经同意并办清手续后方可离店,如无理取闹、罢工者不发给所工作的工资。
18、餐厅给予每个员工每月休假2天,休假由餐厅根据工作任务轮流安排,不得累计。
19、所有员工用餐一律使用统一发的碗筷,不得乱拉乱拿,用餐时间不超半小时,违者罚扣5元。
20、所有员工不得私拿餐厅的物品,如餐厅不要的东西,经老板同意方能拿走,否则发现者照价赔偿。
21、《员工手册》自2012年6月1日起执行,解释权由俊泰园餐厅。
二O一二年六月一日
俊泰园餐厅管理与服务
一、厨务
1、每天要根据接待的人数,就餐标准及零星人等情况搞好采购,厨务人员每天上岗,应将厨房内所有灶具、案板、菜墩、刀具等按规定清洗干净,摆放整齐,地面清扫干净,各种物品收摆规范,做到清洁卫生。
2、切配菜人员应严格按规定,认真切配菜,大盘、中盘、小盘的量要严格把关,做到生人、熟人一个样,本地人、外地人一个样,听从指挥,不得走样,不得切配腐败、变质的菜品。
3、厨房里的所有人员,有责任收拾好整个厨房的用品用具,包括冰柜、冰箱的物品收管工作,不让物资发生霉变损坏。
二、点菜或订菜
点菜员点菜时,根据不同宾客的就餐心理、就餐人数、就餐人员的年龄,尊重客人的意见,主动介绍
餐厅所经营的菜肴和特色,点菜员在点菜时,应站在宾客的左后侧,站立姿势要端正,手持本和笔,身体稍前倾,显出谦恭的态度,随时听候客人的吩咐,对客人所点出的名称及数量做出回答说“好”或“是”,表示已作好记录,并向客人重复一遍后,快速将菜单交切配人员进行切配,为炒菜师做好工作,为快速上菜做好准备。
三、厅面接待与准备
1、服务员要做到“六知”、“三了解”,六知即:知接待主办单位、知宾主身份、知开席时间和就餐标准、知桌数和人数、知本餐厅经营的风味和特色、知当天供应的品种价格。三了解即:了解宾客的风俗习惯、生活忌讳和特殊需求。
2、餐前准备:服务员在营业前,岗前列队站好,由执行经理或领班开例会,分配布置当日工作,按服务程序做好开餐前的准备工作,这是做好服务工作的开始曲。
3、环境准备:一要地面光,扫地、拖地板;二要
四周洁,擦门窗、玻璃、墙壁、衣架、碗柜、风扇、水机、装饰物等处的灰尘;三要桌椅干净,桌面无油腻、无水迹,桌腿、椅背要擦干净并检查有无松动、损坏,若有应及时修补;四要打扫工作台(收银台及水吧台),工作台应干净清洁,无灰尘、无油污、无杂物、无乱摆乱放,整个餐厅应窗明干净、整洁明亮;五要调好室内灯光,装饰物要摆放好,要做好喜宴的店堂美化工作。
4、物品准备:环境工作准备好后就是物品用品的工作准备,如各种餐具、用具经消毒后,叠放在备餐间或备餐桌上,所用的餐具有:酒杯、小碗、台布、餐巾纸、茶壶、茶杯、烟灰缸、牙签,还要准备好开水等等。
5、心理准备:在接待服务中,餐厅服务员要作好应酬各种情况的心理准备,俗话说店门一开,八方客来,来餐厅用餐的各种各样的人都有,由于他们的年龄、职业、身份、地区、性别不同,因此,用餐的目的、标准及要求也不相同,餐厅服务员要做到:眼观
六路、耳听八方、处处留心、时时细心、事事精心,对顾客的眼神、表情、举止、动作善于观察和判断,当好参谋服务,工作中认真按照“八字服务基本要求”,严格要求自己,争取做一名优秀的餐厅服务员。八字服务即:“主动、热情、耐心、周到”。主动服务是指为满足宾客到餐厅用餐需求而采取的有效措施,具体要求是:主动当好宾客参谋,遵守程序,宾客从进入餐厅到离开餐厅,在餐厅停留的时间内,与服务员接触最多,服务员应是企业形象的代表人,餐厅服务员能否主动地为宾客服务,将直接影响到企业的形象,餐厅服务员要以自己主动、热情、耐心、周到的服务去赢得宾客的信誉,主动、热情、耐心、周到的服务表现了一个餐厅服务员高超的服务技艺,因此,餐厅服务员必须高度重视,不断提高接待服务水平。
6、仪表仪容准备:餐厅服务员仪表仪容总的要求是端庄、典雅,形貌庄重大方,给人以亲切可信赖的印象,仪容要求是适度、美观、容光焕发、精神振作,餐厅服务员上岗要精神饱满、注意力集中,面带微笑,体态高雅,举止庄重,落落大方,上岗前,餐厅服务员要面对镜子自我检查一下,是否合乎要求,或服务员之间相互检查、相互纠正,以最佳的精神状态做好餐前的准备。
7、服务员的发型和个人卫生准备:餐厅服务员上岗,必须按规定着装,左前胸佩戴标牌,工作服整齐清洁,纽扣齐全,平整笔挺,衬衣一般系裤内或裙内,领带、领结符合规定,做到无脏、无皱、无破损。头发梳理整齐,男发不超过发际线、不盖耳、不过领、不留大鬓角,女发不过肩。
个人卫生清洁,保持手洁,不留长指甲,女服务员不能涂抹有角指甲油,要勤换衣服,避免异味,保持体味清新,可在手腕、腋下、颈动脉处抹少许香水,上岗中不带手饰,总之,餐厅服务员要以旺盛的精神,充沛的体力,清晰的思维,敏捷的动作,明亮的眼神,有条不紊的做好餐前各项准备工作。
8、迎宾引领:微笑问候,客人进入餐厅时,要有专职的迎宾员或经理站在餐厅门口热情迎接,礼貌问
候,常说“您好,欢迎您的光临”、“您好、欢迎您”、“您,一共几位”、“您好,请您随我来”等等,迎宾要面带微笑,真诚、热情,目光正视,使宾客一进大门就留下美好的印象。迎宾员问候接待宾客后,根据客人的要求将其引领到合适的位置,服务员要为客人拉椅让座,拉椅时,餐厅服务员要用双手握住椅背,将椅拉退一步,请客人走到桌前,再将椅推回原处,并招呼客人请入座,以示对客人的尊敬和礼貌,客人入座后把菜单呈送给客人或请客人进厨房点菜,接着根据客人的要求斟送茶水,斟茶先从主宾开始,有老人的情况下先从长辈开始,斟茶不要太满七成为宜。
四、上菜服务
上菜服务最重要的一点是要保证菜肴的应有温度,中餐上菜程序是:冷菜先上,接着上热菜、主食、汤,最后上点心或水果,最主要有几点:
1、服务员每上一道菜应及时报菜名,如果是风味菜还要介绍口味和吃法。
2、服务员上菜时,动作要轻稳,注意不要将汤汁
洒在餐台上,更不可洒在客人的衣服上,如果餐桌上已摆满了菜盘,服务员应先整理一下桌面,然后再上菜,上菜时要使服务敬语提醒客人,防止出现意外。
3、上有配食佐料的菜肴时,应将主菜与配汁同时上桌,把握好上菜的节奏,当服务员为客人上第一道菜时,要主动对客人讲“对不起,让您久等了”,上完最后一道菜时,也应提醒客人“您的菜上齐了,请慢用”等服务敬语,让客人胸中有数。
4、上菜的位置和动作,服务员在为宾客上菜时,应选择正确的位置,上菜时,传菜员应将菜肴端放在托盘内端至桌前,服务员右腿在前,左腿在后,插在两位客人的坐椅间,侧身用右手上菜,把菜品送到转台上,报清菜品名称,然后按顺时针方向旋转一圈,等客人观赏完菜品后转至主宾面前让其品偿,总体要求,桌上的菜品应按格局摆放好,要讲究造型艺术,尊重主宾,注意礼貌,食用方便,服务员在席间服务中,要保证操作安全,在上各种菜肴时,应做到端平走称,轻拿轻放,上菜忌讳“推和墩“并注意盘底、盘边要干净,上带汤汁的菜肴时应双手送至餐桌上,以免洒在客人身上。
5、菜上桌后,客人在用餐时,餐厅服务员应该不断地为客人主动服务,体现出良好的服务素质,此时服务员要在所负责的餐台附近巡视,及时发现客人的需求,客人的茶杯中没有水,要为其主动斟上,如客人的烟灰缸中有了烟头杂物应立即更换,如客人提出需要加菜,要立即与传菜员联系,尽快上菜,在客人用完餐需要结帐时,应将菜单马上送上,并礼貌地、小声告诉客人应付金额,然后依据客人的付款方式正确的为客人结帐。
6、送客:当客人欲起身离开时,服务员要主动上前协助拉椅,并提醒客人带好随身物品,热情礼貌地向客人告别,并欢迎客人再次光临,总之,餐厅服务员应自始至终精神饱满地投入工作,不但要接待好第一批客人,无论宾客何时进入餐厅,我们都应该热情主动地接待好每位宾客。
五、摆台要求与标准
摆台操作前,服务员应将双手洗净,对所用的餐、饮用具进行完好率的检查,摆放时距离相等,做到整齐如一,符合规范标准,做到既清洁卫生又有艺术性,既又方便客人使用又便与服务人员服务,其具体参照“餐厅服务员”第四章摆台服务中第三节摆台训练。
六、传菜、起托:参照“餐厅服务员”第三章端托服务学习。
七、斟酒服务、选酒、开启参照第三章第四节、第三节等训练。
俊泰园餐厅 2012年6月1日
2.好公司都该有家员工餐厅 篇二
另一个你肯定已经观察到的现象是:硅谷技术公司的员工待遇简直好到离谱——其中最棒的是他们的美食餐厅。谷歌、苹果、Facebook等企业均设有食堂,供员工们一同用餐。这个小举动其实大有文章,康奈尔大学研究发现,让员工们同坐同吃可能会产生很大的价值——提高团队协作能力。
康奈尔大学应用行为科学助理教授凯文·克里芬想了解吃饭这件每个人每天都会做的事情能否用于提升团队绩效。“不少企业都能直观理解在办公场所就餐的好处。”他说道,“我们正在尝试量化这些无形效益。”
为了探讨这个问题,克里芬及其团队研究了一个员工每天都会一同进餐的工作场所:消防队。在15个月的时间里,他们调查了美国某大城市消防员的用餐文化。研究员首先在13座消防站进行实地访谈,采访了244名消防警官关于消防站用餐习惯的问题,以及该消防分队的团队表现。同时,他们还询问了其他潜在的影响因素,比如消防站规模和每天接收的警报数量。
分析消防警官的回答后,研究人员发现,每日共餐的消防队与偶尔或从不共餐的消防队之间存在差异,经常一起用餐的團队通常表现更佳。克里芬指出,他的研究仅表明两者存在关联,不过研究员确实控制了其他变量,比如警报数量。“他们的研究结果引人深思。”乔治梅森大学工业与组织心理学副教授塞斯·卡普兰说道,“但我们还不能断言共餐一定能够提高团队表现。”
假如未来研究证实了这一效益,研究人员还必须摸索出背后的原理。克里芬的研究并未涉及这一点,但对于共餐改善团队协作的原因,他已经有了一些概念。“比起共同完成一份文档或Excel表格,一起用餐更为亲密。”他解释道,“这种亲密感会蔓延到其他活动中,比如工作。如此推测,正面积极的团队融合就是最终的结果。”
克里芬也承认,消防队和一般办公室截然不同,而他的研究结果是否适用于人人端坐电脑前,而非共赴火海的工作场所,也尚不明确。但他相信,这一效益可以延伸到其他工作环境,且未来研究应当着眼于不同行业。
卡普兰认为,在一般工作场所,员工共餐的好处或许比消防站更显著。“消防员时时刻刻一起训练,他们之间早已建立了信任。”他说道,“如果在员工较少一同训练的企业或团队,效果可能会大大强化。”
这并不意味着办公室派对和员工出游毫无用处,但员工餐厅或许比其他团建活动更具优势。克里芬和卡普兰皆指出,其他活动往往给人一种造作和被迫的感觉,而午餐却是每个人日常生活的一部分。“研究发现,当你要求员工做更多事——比如参加假日派对——大家的反应通常是消极的。”卡普兰说道,“在日常生活中创造机会是很重要的。”
虽然在普通企业眼里,谷歌和苹果的员工餐厅似乎是奢侈品,实际上却是实用简便的团建方法。这可能也是它们获得巨大成就的原因之一。谁知道呢?
3.餐厅员工招聘 篇三
1.有3年以上餐厅领班经验,酒店管理、餐饮相关专业优先。
2.普通话标准,形象好、气质佳,有较强的沟通和理解能力,年龄24-36岁。3.有服务意识、细心、熟悉餐厅管理流程。
4.对自己的未来有规划,积极向上,有学习能力。待遇:2500-3500元
二、餐厅服务生:5名 职务要求:
1.有1年以上餐厅服务生工作经验。2.普通话标准,形象好、气质佳。
3.性格开朗,工作主动热情、认真负责,年龄18-26岁。待遇:2000-2500元
三、厨师:4名 职务要求:
4.餐厅员工辞职报告 篇四
你好!在餐厅工作一段时间中,学到了很多知识,餐厅的营业状态也是一直表现良好态势。非常感激公司给予了我这样的机会在良好的环境工作和学习。虽然在餐厅里基础的业务知识及专业知识已经基本掌握,但俗话说“学无止境,有很多方面还是需不断学习。提出辞职我想了很久。餐厅的环境对于服务员很照顾很保护(至少对于我们的个人利益来说)。鉴于我的个性要在餐厅自我提升及成长为独挡一面的能手,处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向,其实,这不管是对于餐厅培育人才或是我自身完善都是突破的难点。虽然我的观念是:人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变,变得适应环境,以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破,考虑了很久,确定了需要变换环境来磨砺。
餐厅近期人员变动较大,因此交接工作可能需要一个时期。我希望在7/15左右完成工作交接。这个时间也许比较紧,如果实施上有太多困难,我同意适当延迟一段时间。但是我还是希望经理理解。
我希望在我提交这份辞程的时候,在未离开岗位之前,是我的工作请主管尽管分配,我一定会尽自己的职,做好应该做的事。另外,希望主管不要挽留我,其实,离开是很舍不得,原因自不用说明。但是既已决定,挽留会让我最终离开的时候更为难。谢谢!最后,希望公司的业绩一如既往一路飙升!主管及各位同仁工作顺利!
此致
敬礼!
***
****年**月**日
餐厅员工辞职报告尊敬的xxx领导:
您好!
自从我进入了餐厅之后,由于你对我的指导和信任,使我获得了许多机遇和挑战.经过这段时间在餐厅的工作,我从中学到了许多知识,积累了一定的经验,对此我深表感激.由于我自身工作能力不足,近期的工作让我觉得力不从心,为此我作了很长时间的思考,我决定递上辞呈.请您谅解我做出的决定。我将做到年底结束后离开餐馆,以便完成工作交接.我很遗憾不能为峰峰宾馆辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿餐馆的业绩一路飙升!老板及各位同事工作顺利!对于由此为餐馆造成的不便,我深感抱歉。
此致
敬礼!
辞职人:xxx
20xx年xx月xx日
餐厅员工辞职报告尊敬的餐厅领导:
您好!
能够来到本餐厅任职我非常高兴,在餐厅里我度过一段美好的时光。餐厅的工作简单却复杂,工作也非常轻松,惬意。没有压力。
没有压力的工作让我感到舒服的同时也让我感到了不安,我们工作为的是未来过的更好,年轻的时光不长,需要我们去珍惜,现在清闲的工作虽然好,但是当年纪大了,我们又没有退休工资,并且工资水平也相对低,这让我感到我在虚度时光,浪费自己的青春,浪费自己的时间,没有压力就没有动力,没有动力感到和混日子没什么区别,让我感到自己对不起父母,父母为了让我读书不是让我以后享受的,我感到了我内心的真是想法,我心把自己的想法明确的表达给领导,因为我不想找其他借口来糊弄领导,您是值得我们尊重和学习的,您也一直是我的榜样,我想用最真诚的话语把内心的真实想法表达出来,虽然领导看到一定会非常不快,但是我还是要这么说,因为您是我尊敬的人。
在餐厅工作,我困难时得到了大家的帮助,在我悲伤是大家把握排解忧愁,在餐厅工作让我感到快乐,感到自由,然而,我现在正值壮年,正是我努力拼搏的时候,我现在不去拼搏到了年老时只会后悔,我不想让我以后生活在后悔中,我想给养育了我一生的爸妈带来好的生活,虽然在餐厅轻松但是让我的生活紧巴巴的,没有多余的谦让爸妈去一次旅游,每次看到爸妈他们那从满期望的目光,他们为了减轻我的负担,总是为我考虑,我现在已经是家里的支柱了也该轮到我来报答爸妈,让他们有一个好的生活,不在让自己一直这样工作,给自己压力,给自己动力,我想去闯一闯,现在不拼以后就没有机会再去拼搏了,梦想就是要在年轻的时候实现,机会只有年轻时才能更好的抓住,我只能对大家说声抱歉,不能陪大家一起走下去了。
同时我也感到了愧疚,有些愧对到家对我的关照,对我的帮助。但更希望能够趁着现在去闯一闯,我的未来还有很长一段时间,我不想放弃,也不想就此沉默。我的选择希望领导您能够理解,理解我的内心的想法,我这么作并不是对餐厅工作抱怨,并不是对自己的职位不满,知识感到这样的工作不适合我,我想要去闯一闯,为自己,也为了我的爸妈去给他们拼出一片天下,闯出一番成果,破釜沉舟,下定决心去行动。我不后悔我做的选择,也不会放弃我的选择。希望领导准许。
此致
敬礼!
辞职人:xxx
5.餐厅员工辞职报告 篇五
您好!
我是餐厅的前台员工xxx,很抱歉这次向您提出这样的申请,但是我想您也能够理解我的难处。作为一名员工我们真正想要的是什么,不就是一份稳定的工作有着足够开销的工资吗。然而我在这里虽然我每天努力的工作着,但是我每个月的工资依然是那样的。我来到餐厅也有一年的时间了,在一年里我从未有过任何松懈的时候一直努力的工作着,不敢做出越出我职责的事。但即便是我这么努力的工作了一年,工资从未有过增长,福利之类的也是,我不求有多好,但是还总是需要我们做出超过我们收获的奉献。这样的生活让我太累了,每天早出晚归,做的也都不是轻松的活,工资就算是增长一点,起码展现一下态度,我也是愿意继续呆下去的。然而并没有,餐厅依然是那种剥削者的感觉。
我知道这些都和领导您无关,您也想要给我们员工更好的福利。但是您自己也没有办法,毕竟这餐厅也不是您的,我也从来没有埋怨过您。甚至从心底里感激你,您在我刚刚来到这里的时候就对我这么一个新员工格外照顾,安排那些老员工指导我们工作,关心我们工作之余的生活。这些对我的好我都记在心里,不敢忘怀,您对于我的教导我也时刻记在脑海里,对您充满感激。
但人终究是要面对现实的,我在这里也工作了一年的时间。和同事餐厅也都有了感情,现在突然要离开了,还真是有些舍不得。还记得当初刚刚来到这里的时候,有什么不懂的都去询问老员工,他们也都没有厌烦,也都是专心的教我,在讲完之后还问我懂了没有,完全没有不耐烦的神色。虽然我离开了,但是我想和大家的这份感情依然是不会改变的,大家也都永远是我的朋友。这里虽然工资不高,但是大家工作的氛围和环境都是非常的好,让我工作起来的热情也会更高。可是我现在不算年轻了,时间也过的很快,让从前的那个小女孩长大了。我未来会结婚和别人组成家庭,但一个家庭需要的是两个人的付出,而不是一个人的努力,我也需要在我现在还有时间的时候,多工作一会,让我未来的老公能够轻松一点。而我也不希望我结婚之后就像一个吸血虫一样,总是在压榨着别人。我的这种想法想必领导您能够理解,也请您同意我的申请,感激不尽。
此致
敬礼!
辞职人:
6.餐厅员工奖惩制度 篇六
一、奖励制度
1、员工过生日时,会馆为其赠送礼品。
2、业务能力优秀,不迟到,不早退,无旷工。
3、工作积极,团结同事,任劳任怨。
4、礼貌、热情、周到的服务,经常得到客人的好评。
5、所管理的器具、用具无破损、无丢失。
6、从会馆的利益出发,为会馆的发展,尽心尽力。
以上6条,会馆按季度、年度进行评比,依据评比结果给予表彰奖励。
二、惩罚制度
(一)违反以下条款按次惩罚20元。
1、在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的`事。
2、上班时间随意吸烟,擅离工作岗位,无故迟到、早退。
3、浪费公物,视情节轻微的。
4、妨害工作秩序或违反安全卫生工作守则。
5、未经许可擅带外人入会馆参观。
6、工作时间内躺卧、睡觉,随意拨打电话。
7、对客人指手划脚,品头论足。
8、与客人争吵,把个人情绪带入工作中。
(二)违反以下条款按次惩罚50元。
1、不服从管理与分配的。
2、对同仁恶意攻击或诬告,伪证而制造事端。
3、随意进出厨房、餐厅,到厨房抓吃、抓拿的。
4、下班后无故在会馆逗留。
5、工作散漫,粗心大意。
6、在更衣柜内存放会馆物品、食物或饮料。
7、当班时吃东西、看电视,用会馆电话办理私人事情。
8、拒绝会馆经理授权的有关人员的检查。
9、对宾客不礼貌,与客人争辨。
10、当值时擅离工作岗位,闲逛,干私人事情。
11、不经请假,随意旷工。
(三)违反以下条款的给予辞退,造成经济损失的按原价赔偿,触犯刑律的提交司法部门处理。
1、偷盗同事或公有财物。
2、对上级或同事实施暴行或有重大的侮辱行动。
3、蓄意破坏会馆或他人财物。
4、不服从工作安排,调动指挥,无理取闹影响工作秩序的。
5、工作不负责任,损坏工具、设备、浪费原料,造成经济损失较大的。
6、玩忽职守,违章操作、指挥,造成事故或经济损失较大的。
7、包庇员工,对员工所犯错误视而不见,屡教不改的。
8、道德败坏,向客人索取小费或物品,与客人吵架的。
9、利用职权,谋取私利,假公济私,造成严重后果的。
10、连续旷工三天或一个月累计旷工两次。
11、触怨刑律,使国家财产受到严重后果的。
7.员工餐厅管理规定 篇七
目的
为了规范公司员工餐厅管理工作,共同营造一个卫生、美观、优雅有序的用餐环境,提高公司员工的福利待遇,同时保证员工食品卫生质量,特制定本管理规定。
适用范围
适用于公司全体在员工餐厅就餐人员、员工餐厅全体工作人员。管理部门及职责 3.1生活委员会
3.1.1由集团公司各部门、各项目自荐一名员工,成立生活委员会; 3.1.2定期对餐厅采购物品进行市场调查,及时进行调整;
3.1.3定期对餐厅卫生进行检查,并监督餐厅大扫除工作,对卫生不合格的区域提出整改意见并监督落实;
3.1.4定期对餐厅环境、饭菜质量进行员工满意度调查;
3.1.5定期对餐厅员工进行仪容仪表的检查,督促不合格者进行修正; 3.1.6负责餐厅员工健康证的管理工作; 3.1.7对餐厅环境优化提出合理化建议并落实。3.2厨房管理员
3.2.1行政部为员工餐厅的直接管理部门,负责员工餐厅的日常管理工作,确保员工餐厅工作每日有序进行;
3.2.2日常管理工作内容为:食品价值的市场调查、评估、供应商的选定;员工餐厅卫生、饭菜质量的管理;日常开支的控制;监督餐厅工作人员的日常工作,反馈员工意见,协调处理双方关系及建议等; 3.2.3员工餐厅物质的采购; 3.2.4负责员工餐厅安全、卫生管理;
3.2.5负责对员工餐厅相关费用的结算审核,加强费用的控制及节省。3.3厨师班长 3.3.1负责对饭菜的具体操作;
3.3.2负责员工用餐所需菜品、各类副食、煤气等物料的采购计划; 3.3.3负责员工餐厅工作的综合安排; 3.3.4负责每日菜品的验收。
就餐时间
早餐:07:00-08:00;
中餐:12:00-13:00;
晚餐:18:00-19:00; 5 就餐管理
5.1工就餐时应佩戴工作证,自行携带餐具依次排队等候打菜,饭自行按需打取,用餐须打餐卡;
5.2不得在食堂高声喧哗、嘻笑打闹;
5.3讲究环境卫生,残食不得乱丢乱倒或留在餐桌上,应在指定地点倒放,并将餐具统一放置在指定位置;
5.4定时开餐,过时就餐一般不予供应(特殊情况除外);
5.5餐厅设专人打菜,员工用餐不可私自打菜,餐厅、行政部人员及生活委员会相互监督。餐厅的卫生管理
6.1桌椅整洁,摆放有序,地面清洁无水渍,玻璃光亮,有洗手设施;
6.2餐厅卫生每日清扫,每周进行全面大扫除,达到无鼠、无蝇、无蜘蛛,整体干净整洁,地面无水渍、油迹,保持地面干净防滑;
6.3工作人员工作衣帽须穿戴清洁,禁止戴戒指、手链。工前、便后洗手消毒,不得在餐厅及操作间吸烟,非餐厅工作人员不得随意进入操作间;
6.4餐具用具清洗消毒按“一刮、二洗、三冲、四消毒、五保洁”的程序操作,消毒后的餐具应放入保洁柜内,关好柜门防止再污染;
6.5洗消完毕后,将操作台面、地面、水池等冲洗干净;
6.6工作人员的服装及厨师帽每周进行清洗更换,并注意保持个人卫生,做到勤洗澡、勤洗头,勤修指甲;
6.7餐厅工作人员必须持卫生防疫部门的“健康证”上岗; 6.8保持下水畅通无阻且无异味。安全管理
7.1未经许可,除餐厅工作人员及行政部管理人员外任何人员非因公不得进入厨房; 7.2厨房清洁用品应与调味品、菜品等分开放置; 7.3厨房设置灭火器; 7.4厨房及就餐区严禁吸烟;
7.5使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,防止事故发生; 7.6餐厅工作人员下班前,要关好门窗,检查各类电源开关、设备等; 7.7管理人员要经常督促、检查,做好防盗工作。食堂采购和报销: 8.1采购制度 8.1.1采购要求:
8.1.1.1采购的食品原料及成品必须色、香、味、形正常,不采购腐败变质、霉变及其他不符合卫生标准要求的食品;
8.1.1.2采购的食品必须是有卫生许可证的、正规厂家生产经营的,防止购进假冒伪劣产品; 8.1.1.3采购肉类食品必须查看卫生检验情况;
8.1.1.4鲜货、蔬菜、水发货的采购数量实行每日采购,一般要求供货商送货。
8.1.1.5采购定型包装食品,商标上应有品名、厂名、厂址、生产日期、保存期(保质期)等内容。
8.1.1.6零星物品的采购不得超过两天。8.1.2采购定价:
8.1.2.1对供货商所供物品的定价:在市场调查的基础上,每季度制定一次,零星物品的采购价格不定期进行。
8.1.2.2定价程序:由生活委员会根据市场调查的结果选择供货商,并与之签订供货合同。8.1.2.3价格管理:干杂、调料、粮油、低质易耗品的价格不得高于市场零售价的平均数;零星物品的价格不得高于市场零售价的5%;鱼类、肉类、鲜货价格不得高于市场批发价格的4%;蔬菜平均在一元以下者,其执行价格不得高于市场批发价格的15%;价格在一元以上者,其定价不得高于市场批发价的10%。春节、国庆等节假日期间以及灾害性天气持续时间较长的月份,由于供货价格波动太大,其定价原则可适当放宽。8.2采购报账:
8.2.1厨房采取周报账制度,周滚动结款形式。
8.2.2供应商每周一将上周《销货清单》交人力资源及行政管理部核对。核对无误后统一建账,核销。
8.2.3餐厅费用核定餐费为正常班次7元/天/1次,安全班次15元/天/3次,针对厨房月用量明细统计表中数据做好当月备用金预支款申请,并报行政人力资源部经理审核,总经理批准,交财务报销。食品加工制度
9.1有专用加工场地和食品验收人员,腐败变质原料、不得加工使用; 9.2清洗池做到荤、素分开,保持上下水通畅;
9.3加工后食品原料要放入清洁容器内,生、熟、荤、素分开存放(肉禽、鱼类要用不透水容器),不落地,有保洁、保鲜设施;
9.4不选用、不切配、不烹调、不制作腐败、变质有毒有害的食品;
9.5隔夜、隔餐及外购熟食如需冷藏或冷冻存放,应注意保质期及生熟荤素分开存放,如需食用应回锅彻底加热后供应;
9.6刀、砧板、盆、抹布用后清洗消毒,不用勺品味,食品容器不落地存放; 9.7工作结束后,调料加盖,做好工具、容器、灶上灶下、地面墙面的清洁卫生工作; 9.8防尘防蝇设施齐全,运转正常。食品仓库管理制度
10.1食品存放设专门区域,设有防鼠、防蝇、防潮、防霉、通风的设施及措施,并运转正常; 10.2如有库存食品,应将其分类,分架,隔墙离地存放,各类食品有明显标志,有异味或易吸潮的食品应密封保存或分库存放;如实行每天进货制,则做到场进场清。务必保证食品的新鲜; 10.3食品进出库应由质量监督员/库管员监管。对于调料等食品应做到定期清仓检查,防止食品过期、变质、霉变、生虫,及时清理不符合卫生要求的食品;
10.4食品成品、半成品及食品原料应分开存放,食品不得与药品、杂品等非食品混放,食品库房不得存放有毒有害的物品(如杀虫剂、消毒剂等); 10.5食品仓库应经常开窗通风,定期清扫,保持干燥整洁。灭鼠、灭蝇工作计划
按照省市区及国家爱卫会关于除四害工作的规定标准和有关文件精神,本着为员工创造良好用餐环境和食品卫生安全的目的,厨师须对餐厅范围内开展有效地灭鼠、灭蝇工作。11.1灭鼠工作每月一次。根据鼠害重点部位进行灭杀,用鼠夹、鼠笈或粘鼠板视现场情况进行综合治理,保证灭鼠效果。
8.员工餐厅管理办法 篇八
为加强和促进员工餐厅管理,进一步提高后勤服务质量,提高员工生活水平,确保餐厅卫生和饮食安全,特制订本管理办法。
一、餐厅管理委员会
1、为规范员工餐厅的管理工作,特成立由甲乙双方(甲方:;乙方:;以下简称甲方、乙方)选派11人的餐厅管理委员会,委员会成员如下:
主任:
副主任:
委员:
2、管委会每月定期召开一次会议,并形成会议纪要和决定。
会议主要内容:听取餐厅管理员对餐厅日常工作监督情况的汇报;听取员工对饭菜价格、饭菜质量、卫生环境等方面的意见;听取负责安全、卫生的人员对餐厅工作的意见;提出对餐厅工作的改进要求。
3、管委会对乙方的工作有监督权、检查权,有权对乙方的服务和管理提出合理化要求,并要求乙方对会议上达成的意见及时做出整改。
4、管委会成员采取投票决策制,过半数成员投赞成票的决定对乙方供餐服务和管理具有约束力,乙方须按管委会的决定及时做出整改。
二、餐厅人员上岗要求、1、乙方工作人员必须取得《健康证》持证上岗。
2、现场经理应明确自己的责任范围,特别是在员工用餐时段应做好各项协调工作。
三、餐厅工作人员的卫生要求
1、上岗工作人员严禁带首饰及任何形式的手部美容。
2、严禁手部染恙(灰指甲、冻伤龟裂、发炎、上药包扎创伤等)者上岗。
3、上岗工作人员需按要求穿着统一的清洁的工作服,按要求戴好一次性口罩手套及工作帽,长发应拢进工作帽中。
4、乙方工作人员在提供服务时应文明礼貌,不得在任何地方以任何形式与甲方员工发生争执。
四、食品卫生要求
1、食物(食品、副食品、蔬菜、水产品、肉类、食用油、调味品)均要保持新鲜卫生,符合食物的要求。
2、食物均在保质期内使用,严禁使用过期食品。
3、严禁使用成品肉糜。
4、调味品使用后应密封存放,防止污染。
5、隔夜饭菜应及时处理,不得留到第二天食用。
6、菜肴应清洗三遍以上,浸泡30分钟防止二次污染,保证干净,严禁在饭菜中吃出异物。
7、存放食物的容器,刀具,砧板应严格区分生熟,按区域摆放。
8、冷冻、冷藏食品应在限定期限内用完。
五、餐具卫生要求
1、餐具应按“一刷、二浸、三洗、四消毒、五保洁”的流程规范操作。
2、用餐期间,如需使用重复清洗的餐具,应严格按清洗流程操作,确保餐具的卫生。
六、出品要求
1、乙方每天菜单的菜价均须得到甲方确认后方可执行,不得随意更改价格。
2、乙方要不断推陈出新,保证甲方员工的餐饮多样化。
七、环境卫生要求
1、每次用餐期间,餐厅应有专门的工作人员及时清理员工用餐时遗留的杂物,及时擦拭餐桌,打扫地面残渣,特别是晚餐后的清理工作绝不能过夜。
2、冰箱、冰柜、保洁柜应经常整理,保持清洁,不得摆放与工作无关的私人物品。
3、每天工作结束后,应及时清洗灶台、工作台、水池、地面,下水道应保持清洁畅通。
4、食物残渣垃圾等应每天清理,保持周边环境卫生,防止蚊蝇滋生。
八、留样要求
按照食品药品监督管理局对食品留样的要求,规范做好食品留样的工作。
九、特色服务要求
尽量满足甲方除供餐合同之外的餐饮服务要求
十、其他
1.地下室两部电梯,其中一部小电梯禁止载人。
2.严禁使用负一楼卫生间,且供餐方须长时间保证其处于封闭状态。
3.供餐方须给员工贯彻节能减排的意识,确保非工作时间各种电器,水池等不得长开,保证能源不浪费。
4.按照约定,不得无故不提交菜单和更改菜单价格。
5.需要按照时间节点,无正当理由外不得拖延向客户方承诺的工作。
以上条款乙方工作人员应严格遵守执行。如有违反,第一次,根据情节轻重情况,甲方口头警告或者及时开出整改单,乙方须在一个星期内予以解决,若因客观原因不能达成,乙方必须及时向甲方说明情况,并在客观原因消除后的一个星期内予以解决;如果再次违反上述同样条款,甲方有权按照每次人民币200元的金额处以罚款。
上述罚款,甲方有权从服务提供方的押金中直接扣除。
除上述条款外,鉴于乙方为甲方提供餐饮服务,双方特约定以下条款:
1、甲方对乙方进行月度员工满意度调查,如果连续三次员工满意度达不到70%,甲方将与乙方终止供餐合同。员工满意度调查表须双方协商一致确定。
2、乙方应对所采购食材按照食品药品监督管理局的规定,保留好供应商的各项证明,例如检验检疫合格证等以备查,若乙方不能提供,每次处罚人民币500-1000元。
3、乙方要确保供餐质量,造成群体性食物中毒(需当地二级以上医院证明以及当地食品药品监督管理局对留样食品的检验证明),除赔偿当事人的全部医疗费、误工费等各项损失外,甲方将对乙方给予每次人民币1000-2000元的罚款。
4、乙方工作人员因为无故怠工、闹事等影响甲方正常工作秩序,且带来不良影响的,甲方将给予乙方每次人民币1000元的罚 款。
5、乙方所有工作人员须维护甲方公司的形象和声誉,如经核实确实给甲方造成形象和声誉影响的,甲方将给予乙方每次500-2000的罚款,并承担因此而给甲方造成的所有经济损失。
6、一旦发现乙方工作人员有偷窃甲方财产、物料等行为者,乙方须立刻辞退,情节严重的须交由司法机关处置,同时甲方将对乙方给予每次人民币500元的罚款。
9.餐厅员工培训方案 篇九
日期:2010-8-18 0:00:00点击数: 686来源:山西人才网
一、新员工岗前培训
新员工在培训学校(地区人培部)经过统一的入职培训以后,各分店还应该对新员工承担岗前培训责任,管理人员应了解新员工上岗培训必备的相关知识,并完善上岗培训的内容,保证培训质量。一名服务员在独立上岗之前应得到不少于10天的跟岗培训,其内容主要应包括:
1、迎新演说。驻店总经理(酒店经理)应亲自向新服务员致欢迎词,对新员工的到来表示欢迎,并鼓励新员工在未来的工作中表现得出色。各相关部门也应分别向新员工简单介绍本部门基本情况,使新员工认识管理人员,并体会到新集体对他们的重视。
2、分店发展史、传统与规章制度等。这部分的讲解意在帮助新员工建立团队归属感,使他们了解自己将要就职的情况。可以达到告知新员工本酒店的经营理念、价值观等目的。酒店规章制度要认真讲解,最好用案例教学,使新员工重视这方面内容的学习。
3、组织结构及各部门基本职能介绍。介绍整体组织形式,各部门名称、负责人、工作内容以及工作程序等。
4、产品知识、经营信息。新服务员必须掌握酒店产品知识和经营信息。产品知识应包括各经营部门的相关信息,以便回答客人,如名称、地理位置、营业时间、经营项目、特色等,这部分的培训内容应要求新员工在独立上岗前熟练掌握。
5、仪表仪态、行为规范。将相关仪表仪态、行为规范标准要求告知新员工,并逐一讲解,示范指导,帮助新员工养成良好的职业风范。
6、服务技能技巧。这一部分是培训内容中最核心的部分,各分店一方面要定期集中性地安排强化培训,同时在日常的工作中管理人员也要随时关注、巡查,并给予及时指正,特别是要把握和利用好餐前会这一培训时机。此外,也可以采取跟踪辅导方式,在对应师傅的指导下,让新员工逐步独立上岗操作,以经常检查作督导,并及时解答疑难问题,辅助新员工熟练掌握服务技能并良好应用。
真正独立上岗之前,考核培训结果是十分必要的。考核不仅有利于督促员工积极参与培训,努力掌握新知识,而且有利于主管人员考察员工对所培训知识与技能的掌握程度,调整改进培训方法。对于考核结果良好的员工,可以安排独立上岗工作;对于考核不合格者,则应安排重新培训和改换工种甚至终止工作。
二、员工在岗集中性培训
(一)、理论知识培训
理论知识培训是服务员必须掌握的内容,其主要包括思想品德、规章制度和业务知识等内容。理论知识培训的关键是记忆,我们必须用一种能够帮助员工记住培训内容的方法来讲授理论知识课。如果内容讲得太多,编排顺序又混乱,培训效果肯定不好。此外,让服务员参与学习的过程,也是培训的好方法。理论知识培训的方法和步骤主要如下:
1、制定培训目标。培训老师首先要明确培训要达到的目的是什么,培训目标是培训工作的“导航灯”,决定着培训的整个过程。培训目标的制定要具体,可衡量,能实现,并符合实际需求。
2、课程介绍。了解员工对该内容的认识,告知员工课程内容及安排此内容培训的意义。提高员工对培训的兴趣,使学员能够安心学习,达到良好的学习效果。
3、讲授内容。将要讲的主要内容的知识点在量上控制好,否则如果细节过多,员工可能会记不住。主要内容最好能写在白板上,让员工记录,以帮助记忆。
4、提出问题或发表意见。有些理论知识课程内容是比较枯燥的,但潜在含义却很深刻,培训老师要鼓励员工提出问题或发表意见,他们的参与会有助于知识的掌握,同时可以活跃现场
气氛。另外,培训老师也可以由此来判断员工吸收了多少所讲授的知识。
5、复习。课程讲授完时,培训老师要重复一下重点内容,重复次数越多,学员的记忆也就越牢。
6、考核。培训的目的是否达到,只有通过考核才能知道。培训开始时,告诉员工将要考核以及考核什么内容,这是引起服务员注意力和兴趣的一个有效方法。考核时应注意:考核可以口鉴,也可以笔答;考核可以随时进行,不一定等到课程结束;只考核重点内容;考核只是为了帮助员工记忆,而非惩罚。
7、总结。讲评考核结果,强调内容的重要性。如果合适的话,把此次讲的内容与下一次培训要讲的内容联系起来,以保持服务员参加培训的持续性热情。
(二)、业务技能培训
技能培训也需要做细致的准备工作,培训时可以以小组为单位,但每位员工都应有机会参与实践课所讲的每一种技能。业务技能培训的方法有很多,一般以示范与练习、角色扮演、情景培训等方法最为有效,具体操作方法及步骤如下:
1、示范与练习法
(1)内容介绍。向员工介绍与本次技能培训相关的一般性知识,如
专业名称、设备功能、程序要求、安全操作知识等,特别要讲清本次培训要达到的目的,强调重要性及相关的内容。培训老师在做介绍时思路要清晰,自己不要重复,不要在内容之间跳跃。同时,还要强调培训纪律。
(2)示范准备。示范的内容简明,使服务员易于掌握;参加培训的每个人都有成功的机会;示范步骤安排要有逻辑性;保证每个员工都能完整地看到示范过程。
(3)示范演示(注意点)
A、边示范边慢慢地解释。做一步解释一步,并说出为什么这样做。
B、培训师在示范时允许员工提问,但要保证所提问题与示范有关。
C、避免使用让人过于敏感的评语,如:“这太容易了,做不好就成傻瓜了。”“这没什么,你们看一遍就会了!”这些话语有损于培训老师在员工中的形象。
D、示范要强调要点,动作力求缓慢,对重点难点要反复示范,注意示范的动作不要超过学员一次接受能力。
(4)员工实践练习(注意点)
A、可先认真挑选几名较自信的服务员,让他们演练,要尽量避免使他们感到无法完成程序,失去自信。
B、让参加实践的服务员边做边解释他们所进行的步骤。
C、实践活动结束时,培训老师做出客观的评语。
D、如某位员工实践时略有障碍,可以让另一位练习得熟练的员工帮助,培训老师要尽量避免直接相助。
E、不要试图回避在实践中犯的错误,他们会从中学得更好。
F、让学员逐个环节反复操作,理解重点内容,直到他们能够正确掌握该项工作为止。
2、角色扮演法
这是一种趣味性很强的培训方法。培训老师将员工服务中存在的一些有代表性问题总结提炼,编排成剧目,让一些服务人员分别扮演客人和当值服务员,演示正确与错误的服务方式,在情景再现中,让学员深刻认识和牢固掌握正确的工作方法。
角色扮演法产生实效的关键在于角色互换和员工讨论。角色互换的作用是让员工在不同的位置体验自身工作的重要性。例如让服务人员扮演客人时,就能更加深刻体验客人的心理感受,认识到不良工作方法的害处。此外,角色互换,还能消除员工之间和员工与管理者之间的隔阂。在员工表演的同时,要让员工积极参与讨论分析,集思广益,总结正确的工作方法。这
样,员工对错误工作方法的认识会更加深刻,对正确工作方法的掌握更加牢固。
3、情景培训法
情景培训法是指提出一些在工作中有代表性的问题,并假设几种解决问题的方法,这些方法的正误有一定的代表性,让学员讨论和选择正确答案,并申述理由,最后,培训老师来做出综合分析。
10.餐厅员工的辞职报告 篇十
辞职是劳动者向用人单位提出解除劳动合同或劳动关系的行为。《劳动法》第31条《劳动合同法》第37条规定了劳动者可以提前30天通知用人单位解除劳动合同。
篇一餐厅员工的辞职报告
标准的餐厅员工的辞职报告
尊重的王经理
您好!首先感激您在百忙之中抽出时刻开阅读我的辞职报告。
我是怀着非常复杂的心境写这封的。自从我进到了餐厅之后,由于你对我的指点和信任,使我取得了许多机遇和应战。经历这段时刻在餐厅的任务,我从中学到了许多知识,积聚了一定的经历,对此我深表感谢。由于我本身任务才能不够,近期的任务让我觉得力所能及,为此我作了很长时刻的思考,我确定递上辞呈。
为了不由于我本人才能不够的缘由影响了餐厅的正常运作,更迫切的缘由是我必需在XX年1月后参与计算机等级证的培训,较长时刻内都不能下班,因此经历沉思熟虑之后,我确定在XX年1月前辞去而我在餐厅的任务。我晓得这个进程中会给你带来一定水平上的方便,对此我深表歉意。
感激你和餐厅各位同事对我的教诲和照顾,在餐厅这段阅历对我而言异常的宝贵。未来不论什么时分,我都会以本身已经是餐厅的一员而感到荣幸。我确信在餐厅的任务历程将是我全部职业生涯开展中十分紧要的局部。祝餐厅指导和个各位同事身体安康任务顺利!
此致
敬礼!
辞职人xx
篇二餐饮员工辞职报告
辞职报告
尊敬的领导
您好!首先,我要感谢领导一个多月来对我的培养及同事们给我的无私帮助。大家对我的信任和帮助,让我不断成长。特别令我感动和难忘的是,领导给我锻炼机会,让我成为一名合格的餐饮服务员。在新发现的这段工作经历,是我人生中很充实的一段日子,在这里我明白了“低调做人,高调做事”的道理,这些将让我终身受益。我在领导的耐心指导下学到了很多知识,长了很多见识,不论做事还是做人,这些宝贵财富都将使我受用终身。感谢领导给我的工作机会及对我的培养,让我对自身的潜能力进行了更深一步的挖掘!这段日子以来,我一直以餐厅为家,尽心尽力去做好每一件事,我已对餐饮行业有了感情,感恩之心时时都在激励着我。在这里我学到了不少知识,在这里我对服务行业有了全新的认识。一幕幕平凡而有趣的工作和生活片段都是我难忘的回忆。是同事也是朋友,是领导也是亲人,这是我的肺腑之言。作为一个外地人,我也曾想过在新发现长干,但是由于我个人的身体原因,我不得不离开这个集体。希望我的离开不会给餐厅带来任何的损失和不快,毕竟我在餐厅的作用也不是很大。我对我的离开有一点舍不得,毕竟这里的每个人都让我倍感亲切!可是我有自己不得不离开的原因,余下的这段日子我会尽心尽力的做好我份内的工作,请领导放心!
“天下没有不散的宴席”,希望领导谅解!最后祝大家工作愉快,同时更祝愿新发现兴旺发达,再创辉煌!
申请人
2017年1月8日
篇三餐厅员工辞职报告
尊敬的xx经理感谢您抽空翻开我的辞职信!
在肯德基工作已经有两年了,我在kfc收获了很多宝贵的财富,从中也懂得了不少人情世故,增强了我为人处事儿的能力,但这些对我来说还不够。我已经22岁了,现在是在上成人高考的专科,这也就是说我要到xx岁才可以把专科拿下来,我父母经常跟我说起这些事儿(其实没说过),他们也想让我多学一些书面上的知识来充实自己,而不是指在肯德基里一面挣点儿学费一面上着只是为了学历才念的成人高考。
现在想想新的一学期就要开始了,我想要扩充的也很多就没有多余的时间来餐厅,所以我想要辞职。
11.餐厅员工守则 篇十一
宗旨
“服务至诚精益求精;管理规范、进取创新。”是我们的质量方针。对此每一个员工务必深刻领会贯彻落实到一言一行中。
服务行业树立服务光荣的思想加强服务意识竭力提供高效、准确、周到的服务要将每一位顾客每一位来往公司的客人都视为宾客为宾客创造一个“宾至如归”的境界。
工作态度
礼仪 — 是员工对顾客和同事的最基本态度。要面带微笑使用敬语“请”字当头“谢”字不离口接电话时先说“您好”。
喜悦 — 最适当的表示方法是常露笑容。“微笑”是友谊的大使是连接顾客的桥梁它使员工乐业并给人以亲切和轻松愉快的感觉。
效率 — 提供高效率的服务以正确的方式工作急顾客所急为顾客排忧解难藉以赢得顾客的满意及公司的声誉。
责任 — 无论是常规的服务还是日常的管理工作都应尽职尽责一切务必得到圆满的效果给人以效率的良好服务印象。
协作 — 各部门之间、员工之间应互相配合真诚协作不得互相扯皮应同心协力解决疑难维护公司的声誉。
忠实 — 忠诚老实是员工必须具有的品德有事必报有错必改不得提供假情况不得文过饰非阳奉阴违。
仪态
所有以立姿工作的员工其正确的.站立姿势应是:双脚自然垂直分开与两肩同宽(体重落在双脚)肩平、头正、两眼平视前方、挺胸、收腹。
所有以坐姿工作的员工必须坐姿端正不得翘二郞脚不得将腿搭在座椅扶和上不得盘腿不得脱鞋。
工作时间身体不得东歪西倒前倾后靠不得驼背、耸肩、叉腰、背手、插兜。
工作中做到:走路轻、说话慢、操作稳、尽量不露出物品相互碰撞的声音。
出入办公室开门关门动作轻便不完成全开、关门全程手不离门把尽量不发出声音。
进入其他办公室沟通、请示、报告一定要先轻轻敲门得到允许后方可入内。注意敲门声的大小和速率。
上班、开会、会见客人、听课等应自觉将BP机、手机拔到震动档使用手机应注意回避。
仪表
身体、面部、手部必须清洁提倡每天洗澡换洗内衣物。
上班前不吃异味食物保持口腔清洁。
头发要常洗、整齐、不得有头屑。男员工头发以发脚不盖过耳部及后衣领为适度不准烫发。
女员工上班要化淡妆但不得在办公室内化妆不得浓妆艳抹男员工不得化妆。
不得佩戴任何饰物、留长指甲、女员工不得在指甲上涂色。
上班必须佩带工作牌统一佩在左胸处;不得任其歪歪扭扭。
公司所有人员不准染发、烫发女员工不准长发披肩长发须配戴发夹业务部门及前台长发的女员工必须用发 束起。
表情
微笑是员工最起码应有的表情。
面对顾客应表现热情、亲切、真实、友好必要时还要有同情的表情做到精神振奋情绪饱满不卑不亢。
和顾客交谈时应眼望对方用心倾听频频点头称是。
不抓头、抓痒、挖耳、抠鼻孔不得敲桌子、鼓击或玩弄其他物品。
行走要迅速但不得跑步不得二人搭脖、挽手而行与客人相遇应靠边而走不得从二人中间穿行。与顾客同时进出门(如电梯门)应让顾客先行。请人让路要讲对不起不得横冲直撞粗俗无礼。
不得哼歌曲、吹口哨、不得谈笑、大声说话、喊叫、乱丢乱碰物品发出不必要声响。
咳嗽、打喷嚏时应转身向后并说对不起。
不得当众整理个人衣物。不得将任何物件夹于腋下。
上班时间不得抽烟、吃东西、看书报或写家信。
不得用手指或笔杆指客人和为人指示方向。
在为顾客服务时不得流露出厌烦、冷淡、愤怒、僵硬、紧张和恐惧的表情不得扭捏作态、做鬼脸、吐舌、眨眼。
员工在服务、工作、打电话和与顾客交淡时如有客人走近应立即示意以表示已注意他(她)的来临。不得无所表示等客人先开口。
言谈
维护安静、严肃的工作气氛。不大声喧哗、高声叫人;不随意急跑、不抢先行走更不能边走边大声呼唤有事应走到有关人员面前轻声交待。
声调要自然、清晰、柔和、亲切不要装腔作势声量不要过高亦不要过低以免顾客听不太清楚。
办公时间不谈论与工作无关的闲话、书籍、杂志、报纸。
不准讲粗话、使用蔑视和污辱性的语言。
三人以上对话要用相互都懂的语言。
不得模仿他人的语言语调和谈话。
适当的幽默能增添轻松、欢乐的气氛但不能与同事或顾客开任何过分的玩笑。
说话要注意艺术多用敬语注意“请”、“谢”字不离口。
不得以任何借口顶撞、讽刺、挖苦客人。
要注意称呼顾客姓氏未知姓氏之前要称呼“先生”或“女士”。
指第三者时不能“他”应称“那位先生”或“那位女士”。
顾客讲“谢谢”时要答“不用谢”不得毫无反应。
顾客来时要问好注意讲“欢迎您的光临”顾客走时注意讲“祝您愉快”或“欢迎下次光临”。
不便回答或解释顾客提问时应以婉言拒之不准讲“不知道”。
暂时离开面对的客人一律讲“请稍候”如果离开时间较长回来后要讲“对不起,让您久等”。不得一言不发就开始服务。
当为顾客完成一项服务后应主动询问是否还有其他事需要帮助。
请假
员工因病、因事请假须事先填写《员工请假单》按审批权限逐级上报经批准后方可执行。
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