2022年公务员年终工作总结(精选5篇)
1.2022年公务员年终工作总结 篇一
还有一个星期,_即将画上句号,回顾一年来的工作生活,感触颇多。角色身份的转变,让我对人生有了新的理解,新的期待;在领导和同事的支持和信任中,基本完成了本年度的工作,现将一年来的思想、工作、知识、团队建设几个方面的收获汇报如下,请领导指正。
一、自觉加强思想学习,政治觉悟进一步提高。
思想坚定,立场才能坚定。作为一名戒毒人民警察,树立和不断增强自身的思想信念尤为重要。一年以来,我不断提高对自己政治思想觉悟的要求,加强对政治理论的学习,关注时政热点、国家大事,在平凡的岗位上立足本职,处理好集体与个人的关系,能做到服从领导,时刻牢记自身工作的重要性和监管安全的重任,吃苦在前享乐在后,用正确的世界观人生观价值观来指导自己的学习、工作和生活。
二、努力工作,积极完成工作任务。
担任大队教育干事以来,我能够在大队长和分管教育工作副队长的带领下,按时完成每半月一次的思想动态分析,教育戒治手册,配合队长组织每月一次的辅助教育活动等其他教育工作;作为大队执勤民警,我能深刻认识到,在新的时代背景下,强戒工作的原则和方法已经发生了巨大转变,自己原有的工作方法已经过时,我能够不断加强学习最新的领导讲话和相关文件要求,及时转变工作方式,积极充实自我。我能服从带班队长安排,做到在岗一分钟敬业六十秒,不等不靠不拖,牢记岗位职责,文明、公正、公平执法,尽职尽责完成每一项工作任务;在与强戒人员个别谈话时,我能以平等尊重的心态,走进每一名强戒人员的内心,真正做到“共情”,了解她们的心路历程,帮助她们分析解决问题,解开心结,排解不良情绪,分享喜悦心情。
三、不忘初心,坚持学习;增强知识储备,提高综合素质。
在加强学习方面,我能够做到把握住点滴时间,利用自媒体等新兴的学习途径,进行碎片化学习,几分钟了解一个知识点,积沙成塔积少成多,不断更新知识储备,提高科学素养,培养自己独立思考的能力。
四、团队建设
身为大队这个团队中的一员,深深感谢领导对我的提携和关怀。领导们能够不计较我时不时的小情绪,不抛弃不放弃我,能够经常挖掘我的潜能,督促我一点一点的前进,还能够在我产生不良情绪时积极帮助我排解;年末进行的拓展训练,让我反思了很多自己的不足;待人接物还有待提高,思维方式也需要转变。虽然始终在严格要求自己,但也不应该被莫须有的想法绑架,太在意也许根本不存在的他人的看法;应该以一颗更宽容平和的心态去看待人和事,而不是用自己认为正确的标准去要求别人;不应该把私人感情和工作混为一谈,期望通过委屈自己而换得别人的满意。
五、不足之处
一是存在“老好人”的思想,不想得罪人。二是自身存在倦怠情绪,正能量不足。三是对一些工作比如队列会操存在严重的敌视情绪,自我放弃,积极性极差。四是业务知识还不够完善,细节之处比如评估的具体要求,教案的书写要求,课程的设置等方面不求甚解。
六、下一步工作计划
新的一年中面对未知的新的工作安排,新的工作的要求做到提前有准备,一是提高主动工作的意识;二是不断练习与强戒人员沟通的技巧,学习教育矫治技能,丰富教育矫治技巧。三是在看似枯燥的执勤工作中,学会找到乐趣。四是改掉拖延症的毛病,尽量不把工作留到最后一刻。
在征集队训的过程中,我特意加上了“敬业”二字。也许我不够爱岗,但是我要力争做到敬业,对得起领导的信任,同事的支持,对得起头顶的警徽,对得起符合我付出的劳动报酬。
有爱就有感恩,当你学会了感恩,也就找到了自己的责任,这就是衡量一个人生命价值的准则之一,也是一个单位、一个社会向前发展的不竭动力。在强戒大队这样的集体里,如果每一个人都能做到彼此有爱、相互感恩、共担责任,那么这个集体将无坚不摧。每一个人因为友爱,才会合作;因为合作又互相感恩,又因感恩而共担责任,就像战场上的兄弟一样同生死共进退,新的一年里,我期待自己能够在工作中奉行这种职业精神,不仅会给单位带来巨大的收益,同时对自己也是一种道德上的鞭策,让自己无论在哪个岗位、哪个单位里都能成为不可替代的一份子。
2.2022年公务员年终工作总结 篇二
2013年是全面贯彻落实党的十八大精神的开局之年, 是加快中原经济区建设的重要一年。河南省公务员管理工作如何贯彻落实十八大精神?如何贯彻实施今年确定的总体要求?今年的工作有哪些要点?本刊记者牛励耘特采访了河南省人社厅副厅长、省公务员局局长刘京州同志。
要点之一:全面加强公务员队伍建设, 争做人民满意公务员
要深入开展争做人民满意公务员活动。继续把开展争做人民满意公务员活动作为队伍建设的重要载体, 要以河南省委省政府名义开展全省“人民满意的公务员”评选表彰活动, 激励广大公务员创先争优、做出人民满意的业绩。以为民务实清廉为主要内容, 以创建“人民满意公务员示范单位”和“人民满意公务员示范岗”为抓手, 切实加强公务员队伍建设。
要大力实施公务员素质提升工程。按照今年河南省政府工作报告提出的实施公务员素质提升工程的要求, 加大公务员培训和实践力度。要依托各级行政学院、公务员特色教育实践基地和网络培训学院等优势资源, 加强对城镇化、信息化、现代金融、现代物流、航空经济、社会管理等领域的学习培训, 继续开展大规模培训, 大幅度提升公务员队伍素质。要配合做好挂职锻炼工作, 倡导新录用公务员、新晋升处 (科) 级干部和公务员管理者到基层开展富有当地特色的教育实践活动, 鼓励公务员到基层一线、艰苦地区锻炼成长。按照国家要求, 认真做好十二五培训纲要实施情况中期评估的自查自评工作。创新培训方式方法, 持续抓好四类培训, 办好省市公务员网络培训学院, 实施学分制管理, 调动参训积极性。全面开展应知应会知识学习培训, 提高公务员队伍基本能力素质。
要大力加强公务员职业道德建设。要按照党的十八大提出的“坚持德才兼备、以德为先”和“抓好道德建设这个基础”的要求, 不断总结经验, 开展形式多样的职业道德主题教育实践活动, 推进公务员职业道德规范建设和公务员诚信体系建设, 提高广大公务员的职业道德水平。今年要加强基层公务员队伍建设。继续把加强基层公务员队伍建设作为着力点, 进一步把优惠政策、优秀人才、优势培训资源优先向基层倾斜, 努力为基层公务员队伍健康成长营造良好环境, 切实解决基层公务员发展空间窄、待遇低、能力不足和基层招人难留人难问题。
要点之二:深入实施公务员法律法规, 提高依法管理水平
要进一步完善公务员法配套政策法规。按照党的十八大提出的“完善公务员制度”的要求, 结合国家配套法规, 梳理完善我省配套政策, 尽快出台没有完成的配套政策法规;结合国家将要推出的配套法规, 制定河南省配套政策, 扎实推进公务员法规政策和制度建设。
要加强公务员法律法规学习宣传。要利用各种媒体加强对中国特色公务员制度、公务员法律法规和有关政策的宣传, 把公务员法纳入“四类”培训必选内容, 特别是加强对各级领导干部、新录用公务员的学习培训, 强化法律意识, 推动依法行政、依规办事。
要继续开展公务员法律法规执行情况监督检查。针对以往检查存在的问题, 今年将对各省辖市、省直管试点县 (市) 进行重点督查;对屡查不改的问题进行通报批评, 确保依法管理。
要点之三:坚持“凡进必考”, 确保考录工作平稳安全
要坚持“凡进必考”不动摇, 确保公平性。把保证公平性贯穿于完善考录制度的各个方面, 坚持全省统一考录, 积极参加国家同步招考, 切实把好队伍“入口关”, 维护考录制度的严肃性和权威性。
要坚持完善考录方法不间断, 确保科学性。继续探索分级分类考试, 坚持“为用而考”原则, 科学设置面试测评要素, 开展考录命题、面试等科研工作, 探索分级分类考试, 加强考官队伍建设, 解决好重点难点问题, 健全争议调处机制, 进一步提高考录工作科学化、规范化水平。
要坚持强化考录措施不手软, 确保安全性。加强考录队伍建设, 完善考录工作流程, 健全监督机制, 继续开展警示教育, 建立安全责任制, 加强硬件设施建设, 确保不出纰漏。
要点之四:贯彻民主公开竞争择优原则, 完善公务员选任机制
要注重做好从基层一线考录公务员工作。除特殊职位外, 省级机关全部录用具有两年以上基层工作经历人员。采取鼓励本地人员报考、合理设置资格条件、适当放开开考比例、设定最低服务年限等措施, 鼓励和引导应届高校毕业生到基层机关工作, 切实解决艰苦偏远地区、基层岗位招人难、留人难问题。
要加大竞争上岗工作实施力度。进一步完善竞争上岗政策和方式方法, 制定竞争上岗实施办法, 实施竞争上岗备案制度。加强考官队伍建设, 对竞争上岗面试考官进行集中培训, 实行面试考官持证上岗制度。
要建立健全公务员公开遴选制度。认真总结经验, 不断完善政策, 建立公务员公开遴选常态化长效机制。要坚持重视基层导向, 努力形成优秀人才到基层去、上级机关公务员从基层来的良性循环。同时, 要在开展公务员聘任制试点工作的基础上, 进一步规范聘任合同管理。
要点之五:完善考核评价机制
要进一步改进和加强公务员平时考核工作, 研究符合不同区域、不同层次、不同类型公务员特点的分级分类的考核指标体系建设, 建立健全考核结果与公务员培训、职务升降、惩戒、工资福利等工作的协调机制。继续做好绩效考核试点工作, 研究探索“窗口”单位、执法单位公务员绩效考核试点办法。
要点之六:继续推进公务员分类管理
要按照国家要求, 进一步研究制定和实施分类管理政策, 完善公安机关和监狱劳教机关执法勤务机构人民警察警员职务套改后续管理办法, 并按要求做好相关试点工作, 实现对公务员的分类考录、分类考核、分类培训, 提高公务员管理的科学化水平。
要点之七:探索建立职务与职级并行制度
3.2022年财务年终工作心得总结 篇三
2022年财务年终工作心得总结1
20__年在公司领导的正确指导下,财务部紧紧围绕财务工作重点,本着增收节支、创效的原则,踏踏实实地为公司干着实事,通过本部门员工的共同努力,圆满地完成了各项工作任务,为整个公司的发展作出了自身应有的贡献。
回顾总结一年来的工作,我们主要做了以下工作:
一、认真做好财务审核工作。
要管好公司的资金,做到开支合理、降低成本,就必须把好财务审核关,一年来对每张发票、每项业务都作了仔细的审核,严把报销关,对不合理的费用坚决不予报销,控制了不合理费用的开支。仔细审核每一笔货款的支付情况,及时与采购部沟通,防止了货款支付差漏事件的发生。
二、配合外部相关部门的工作:
1、配合会计师事务所做好机电设备公司20__年度的年报审计,并完成财务调账、报表调整工作。
2、完成机电设备公司20__年度企业所得税的汇算清缴并报江东国税。
三、配合内部各相关部门工作:
1、为了确保项目成本核算规范化的需要,制订《项目成本核算办法》。
2、完成20__年度财产清查工作。
3、配合技术部门完成20__年度技术研发项目书的编制工作。
20__年即将过去,财务工作虽然取得了一定的成绩,但仍存在不尽人意之处,20__年我们将继续做好本部门应尽的工作,为公司的发展添砖加瓦。
20__年财务工作计划如下:
一、合理安排、有效使用资金,加强对资金的运作:积极参与控股公司资金的互动,当公司发生技改或其他项目需要资金时,能及时得到控股公司资金的大力支持。
二、继续认真做好财务审核工作,加强款项支付的审核力度。
三、加强流动资产管理,使资产流动性加强。推行各部门的成本费用,加强成本控制,为机电设备公司真正走向市场打下财务管理基础。
四、推进税务筹划及税收优惠政策的利用。
财务部积极与控股公司科技部联系,希望科技部密切关注适合我公司申报的技改项目,20__年能否享受优惠政策以取得财政补贴。
五、对内做好服务工作,对外做好与相关部门的沟通工作。
财务部门不单单是一个会计核算部门,也是一个服务部门,20__年财务部会更好地为内部相关部门做好服务工作,对外相关部门做好沟通工作。
六、加强自身队伍建设,提升财务综合素质。财务部肩负着公司财务核算重任,对人员的思想和业务素质有较高的要求,为适应公司对内对外业务的不断发展,我们要求财务人员管好钱,用好权,不断充电,提高自身业务素质。
七、配合技术部门完成20__年度技术研发项目书的编制工作。
2022年财务年终工作心得总结2
一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算
财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施ERP软件为契机,规范各项财务基础工作用
在经过两个月的ERP项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了ERP项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了ERP系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行ERP系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到ERP系统中并且运行良好。
三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用
根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。
四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模
由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通
过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量
财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、ERP管理制度、预算管理制度。#通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。
六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动
为了规范财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的09年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,降低了涉税风险。
七、组织财务人员培训,提高团队凝聚力
财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与团结。
八、提出了全面预算管理方案,建立集团公司全面预算管理模式
根据09年经营目标和各项成本核算指标的实现情况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在09年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了09年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希望通过“分散权力,集中监督”来有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标。
20__年,为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:
1、做好上半年和第一季度的所得税汇
算清缴工作,合理地降低各项税务风险。
2、根据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行情况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月准确及时地提供预算执行情况的汇总分析,为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。
3、配合集团总部进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。
4、加强资金管理,统一调配,根据集团总部资金部的工作计划安排,调控好各项经营用资金。
5、继续完善各项财务管理制度和内部控制制度,如财务核算管理制度、销售与收款、采购与付款内控制度、会计、统计、收费、出纳等财务人员岗位考评办法等。
6、加强财务人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习,结合财务人员考评办法,逐步提高财务人员的专业知识、技能和职业判断能力。
2022年财务年终工作心得总结3
光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:
其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;
其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;
其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;
以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。
“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。
我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:
一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;
内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;
今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平。
2022年财务年终工作心得总结4
针对这次会议的主题,我从小处谈,对自己进行一次剖析。我是从外地来到上海寻求发展,之所以来,就是在当地有一种强烈的危机感,由于当地经济的落后,不知自己的前途在哪里。自从来到大华,依靠大华的飞速发展,我也成了一个新上海人。由于房产行业的升温和发展,公司又做得如此成功,让我感到一种相对的稳定。自己内心的那种紧迫感和奋发向上的精神在一点点的消褪。
公司领导的这次会议主题很及时,让自己又一次认识到自身在工作中、在意识上都存在许多不足。基于这个目的,回想这一阶段工作,再和其他财务经理相比,还存在许多的问题,希望在__年的工作中能够不断改进,不断提高,努力做到适岗。
第一.财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。
阳城的财务工作的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握其经营活动的特性,只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。
第二.会计工作中仍有许多待改进之处
去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》,对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难。
第三.管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。
第四.缺乏沟通,对相关信息掌握不到位
财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于使自己的工作有时很被动。
2022年财务年终工作心得总结5
财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。
作为__集团子公司的__公司,财务部是柯莱公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比__年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将__年的工作做如下简要回顾和总结。
今年的工作可以分以下三个方面:
一、费用成本方面的管理
1、规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。
2、在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、会计基础工作
(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等,财务工作总结《财务人员年终工作总结》。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给分的一家公司。
(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作
(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。
(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。
(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
(4)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。
4.2022年监管员年终工作总结 篇四
一、充分认识廉政监督员的职责与权利。
要积极发挥企业廉政监督员的作用,必须清楚地认识廉政监督员的职责和权利:围绕反腐倡廉中心任务,深入实际,调查了解本部门党风廉政建设和反腐败工作情况,定期反馈信息;监督、了解部门领导人员、员工遵守党纪政纪和廉洁自律情况:收集、了解职工、群众对党风廉政建设方面的意见和要求,实事求是地反映情况,提出建设性意见;宣传和报导本部门在加强党风廉政建设,开展反腐败斗争中取得的成效,发现、总结、宣传和交流机关内勤政廉洁的典型事例和先进经验;定期向上级党组反馈监督范围内的党风廉政建设工作情况,提供反腐倡廉的典型事例等方面的信息。
二、注重自身的理论及业务学习,提高理论和业务素质。
从事廉政监督员工作必须具有较高的政治素质,有较强的政治敏锐性和政治鉴别力,善于从政治上观察、分析、研究和发现问题。具体到实际工作中包括以下几点:
一要积极自学和参加业务学习、培训活动,不断提高业务水平,培训中要把提高政治素质和提高业务技能相结合,注重用实际案例进行讲解,做到培训目的明确,讲求实效。积极参加培训,使监督员的素质层层提高,层层推进。
二要加强学习,学习国家、省和市的有关政策文件,勤看书读报、电视新闻、网络新闻,特别是对党政机关反腐倡廉工作文件精神有正确的理解和把握,了解和掌握《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等业务内容,从而保持政治上的清醒和坚定,坚持正确的政治方向,增强辨别是非的能力。
三要掌握了解上级党组织在各个阶段的中心工作、年度工作要点、廉政方面工作的动态。
三、端正态度,提高觉悟,积极开展本局廉政建设的宣传教育。
做好监督员,首先要防止腐败,提前预警,是挽救领导人员、员工的有效措施。充分利用舆论宣传,从思想上杜绝腐败思想的滋生。
一是广泛宣传、营造良好的宣传氛围。通过宣传手册、手机短信等宣传方式,营造一个良好的宣传氛围。继续深化社会主义法治理念教育、职业道德教育和纪律作风教育,进一步推动全局思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风建设,努力营造风清气正的创业氛围,促进党员干部聚精会神搞建设、一心一意谋发展。
二是开展示范教育、增强宗旨意识,利用工会、办公会、学习会、支部生活会等契机,加强理想信念教育、廉洁从政教育。组织观看电教片,号召大家向先进人物学习,以先进人物为榜样,时刻牢记党的宗旨。
三是开展警示教育、防微杜渐。深入开展“身边人说身边廉政事”、“以案说法”、“以案说纪”等警示教育活动,组织观看警示教育片,并利用发生在身边的案例进行说教。通过用反面典型进行警示教育,进一步增强了广大党员干部的政治责任心和拒腐防变的能力。
四、认真履行监督员的职责,发挥监督作用,促进党风建设和反腐倡廉工作。
认真落实《党内监督条例》。全面贯彻党内监督的各项规定,开展“一把手”讲廉政党课,严格落实“三重一大”集体决策制度和“四个不直接分管”制度,健全领导干部述职述廉制度、重大事项报告和收入申报制度、勤政廉政日记制度,加大领导干部公务用车的监督和“三公一金”(公务接待、公费旅游、公务用车和礼品礼金)的治理,建立领导干部廉政档案,努力改进领导班子思想作风,增强领导班子的活力和合力。
切实加强党员教育、管理和监督,严格执行组织纪律、工作纪律、财经纪律和生活纪律等各项纪律。持续抓好机关纪律作风转变和节日节点监督检查,推进公务用车改革,严控“三公”经费等,深入开展“不干事、不担事”专项监督检查,形成“庸懒散奢贪”专项治理常态化机制,坚决不让“四风”问题反弹回潮;坚持函询、约谈等制度,对党员干部苗头性问题加强警示告诫;继续实行任前廉政知识测试和廉政谈话制度,加强对党员干部的廉政教育;建立通报曝光和公开检讨制度,自觉接受群众监督。
5.2022年公务员年终工作总结 篇五
一、主要做法及成效
(一)突出重点工作,主题宣传进一步深化。围绕我局重大决策和工作重点,及时抓住报道要点,制定报道计划,落实责任到位,全方位、多角度、多层次地进行宣传报道,进一步扩大了商务工作在社会上的知名度、美誉度和影响力。
1、落实责任到位。我局年初制定了相关规章制度,明确要求各业务股室每月按时、按量上报一定数量有价值的新闻宣传信息,对相关工作的开展情况进行及时记录,由局办公室负责监督和统计(对接人:办公室工作人员龚利15073325565),并将信息宣传工作纳入年终绩效考核指标内。
2、突出商务工作中心。大力宣传我局商务工作开展情况,尤其针对今年我局涉及的重大投资开发项目、惠民实事工程和商务执法工作,大力宣传我局今年来在党的群众路线教育实践活动过程中所取得的成绩,效果显著。
3、突出现代特色工作宣传。积极宣传我局在电子商务平台建设工作上所取得的成绩。今年9月份,淘宝网“特色中国·湘潭县馆”各项筹备工作已经就绪,并于9月20日正式登陆淘宝网特色中国·湖南馆频道,成为湖南省首家县市级地方馆。淘宝网“特色中国·湘潭县馆”上线以后,国内外广大消费者想买湘潭县名优特产、赏“湘中名都”风光,只需要登录淘宝网“特色中国·湘潭县馆”即可。特色中国·湘潭县馆计划于9月27日举行开馆仪式并启动第一档促销活动。
4、突出党的群众路线教育实践活动的宣传。及时宣传宣传中央、省委、市委及县委深入开展党的群众路线教育实践活动的重要意义和重大部署。宣传中央、省委关于党的群众路线和开展教育实践活动的重要讲话、重要指示精神。我局做好党的群众路线教育实践活动工作会议、局党委专门会议、局党委主要领导同志到联系点调研指导等宣传报道工作,充分反映总局党委带头开展教育实践活动的示范作用。
5、突出商务执法工作宣传。一方面,深入宣传现有的商务法律和行政执法程序,在现有法律框架下创新工作做法;另一方面,着重宣传与相关部门的协作配合,开展联合执法行动,深入基层,联系群众,做好12312举报投诉服务宣传工作。
6、突出环境整治抓宣传。宣传发动局干部职工极参与现场环境整治工作,整治责任区(重点是易俗河农贸市场)两侧的卫生环境,及时报道领导干部参与路面清洁活动。
7、突出网络对话抓宣传。针对网民反映的社会热点和难点问题,强化网络对话工作,进一步提高网络宣传水平,进一步畅通了民意渠道,推动了网络问政进程,在社会上产生良好反响。
8、突出党的建设抓宣传。在局网站、县委和商务信息公开网上制定反腐倡廉宣传栏目,及时发布中央八项规定、省市九项规定相关动态信息,同时在局网站、商务信息公开网站、县网等相关媒体发布党建设动态、成效经验、先进典型的稿件40条次,有力地推动了我局党风廉政建设和反腐败工作。
9、突出作风建设宣传。突出宣传我局务实、严谨、勤政、廉洁的机关作风,开展机关作风民主评议活动情况,过硬、作风优良、爱岗敬业、情趣健康的工作团队,尤其抓住思想政治建设、作风建设和能力建设的重点,及时宣传“三创”活动开展情况(创学习型机关、创和谐机关、创节约型机关)。
10、突出重大活动抓宣传。着力营造喜庆建党__周年等重大活动宣传氛围,宣传专题会议学习部署、干部职工学习情况,营造了我局上下“团结、向上、奋进、热烈”的浓厚氛围。
11、突出统计资料报道宣传。我局及时对外公布每月湘潭县社会消费品零售统计数据资料,确保统计数据的及时更新,真实有效地反映出湘潭县经济运行状况。
(二)创新工作平台,宣传渠道进一步拓宽。一是充分利用县网、商务信息公开网发布信息,做好办公室电脑设备工作,由专人专职管理信息发布。二是严格落实相关信息发布程序,业务股室发布信息需经过负责人审核签字认同后给予发布。
(三)加强舆情管理,舆论引导进一步强化。一是落实专人负责舆情搜集、监控、整理,及时发现并上报处理舆情信息。二是落实舆情控制属地管理责任,协调和指导相关部门、乡镇及时回复涉及商务的舆情,建立上下联动、运作高效的舆情处置机制。
(四)锤炼宣传队伍,整体素质进一步提高。一是强化领导、完善机制。年初制定了切实可行的新闻宣传工作计划,将任务层层分解,落实到人头,建立了领导责任制和奖励竞争激励机制,有效地调动了干部职工的积极性和主动性。二是加强对外沟通联络。进一步加大了与上级以上主流媒体的沟通联系。三是强化对内素质提升。把提高新闻工作者素质放在重要位置,加强业务学习指导,提高办公室信息管理人员的业务水平和专业技能。
二、下半年工作打算
(一)继续做好主题宣传工作。
1、继续做好商务本职工作新闻宣传报道,尤其是涉及到我局牵头负责的重点工程、市场体系建设和市场秩序整治工作。
2、继续重点宣传我局在学教实践活动过程中的经验和成绩。
3、继续认真宣传报道我局在转变“四风”工作作风上的做法和经验。
(二)继续做好舆情监测和防控工作。及时做好舆情监测,把握舆论动向,一旦发现舆情,及时采取策略,做出响应,化解各种不良影响。
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