医院药房2015年工作总结

2024-12-08

医院药房2015年工作总结(精选10篇)

1.医院药房2015年工作总结 篇一

医院药房2012年工作总结及2013年工作计划

2012年是实施第十二五年规划的攻关之年,也是公立医院改革的关键一年,在市委、市政府、省卫生厅及市卫生局的领导和支持下,医院全面学习宣传贯彻党的十八大精神,以科学发展观为指导思想,以高举中国特色社主义伟大旗帜,“人民满意医院”创建活动为主题,、围绕“二甲”评审标准,积极开展“创先争优”“医疗质量万里行”、“三好一满意”、整治“庸懒散贪”问题等活动,坚持把追求社会效益,维护群众利益放在首位,较好地完成了各项工作任务,现把我院2012年的工作情况总结如下:

一、业务开展情况2012年门急诊量人次,住院人数人次,病床使用率达,治愈好转率达,手术例,全年总收入万元,其中业务收入万元,药品收入万元;2012年医院总支出万元。

二、围绕“二甲”评审标准,积极开展“三好一满意”活动,努力创建“人民满意医院”。

创“二甲”医院是我院发展史上一个重要的里程碑,对我院今后的发展意义重大而深远,我是我院跨域式发展的必然要求。

院采取“走出去,请进来”的方式,组织医务科、护理部、院感办等相关人员到医院、医院等兄弟医院参观、学习、复制二甲资料,对照评审标准查找存在问题、意见和建议,认真研究,制定相应整改方案,力争用最短的时间,全面整改落实,努力创建“二甲”中医院。

(一)优化服务流程,不断提升服务水平

1、增加收费窗口,简化医疗服务流程,减少患者排队等候时间;开展门诊电话预约挂号、病房出院患者随访活动,根据病人需求告知经治医生电话,便于病人联系预约、咨询,缓解群众“看病难”的问题;超声科、放射科、检验科等提供检查结果现场查询及电话查询服务,承诺一般检查开始到出具结果时间不超过30分钟,既为患者提供了方便快捷的检查结果查询又缩短了等候时间。严格执行国家新农村合作医疗政策,实行新农村合作医疗“一站式”服务,降低农保住院病人押金金额,按比例交纳住院押金,做到方便于民、服务于民,让广大农村患者“看上病、看起病、看好病”。制作新农合报销补偿公示栏及药品价格公示栏,及时公布信息,方便患者,随时接受社会的监督。建立医院急诊绿色通道,实行“先诊疗,后结算”模式,确保急救生命绿色通道“畅通、规范、高效、安全”。

2、加强基础建设,改善医院就医环境。为提高医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率,今年我院购进检验信息系统1套,健康体检信息系统1套,科室之间建立了网络连接,方便了检验结果查询,节省了患者就医、检查时间,便捷、准确、按时完成市干部职工及人民群众健康体检工作。为加快门诊综合大楼工程建设,进一步改善群众就医环境,特成立门诊综合大楼项目领导小组,具体负责项目整改实施的统筹协调和督查督办,及时调整了方案,于9月26日完成施工项目招标工作。对原收费室、西药房、发热门诊进行了拆迁,腾出工程建设用地,确保了工程顺利进展。

3、护理部按照《中医护理工作指南》进行中医特色护理的培训,把特色中医护理应用到临床实际中去,在每个科室都开展了2个以上的中医特色护理,使中医护理的特色渗透到每个病区,让病人得到实惠。为了进一步方便病人就医需求,更加准确掌握患者的服务信息,在各个病房门口制作了医师、护士责任卡和床头便民服务卡,公布了经治医师、主管护士姓名。这样以来,医患沟通将更加快捷,病人的服务就医需求和疑难问题将会更快得到解决,同时对医务人员的服务监督也会随之落到实处。,推进

4、制定《医院同级医疗机构检查、检验结果互认制度》同级医疗机构检查、检验结果互认,降低医疗费用,缓解群众“看病贵”问题。参加省医疗机构医疗责任保险,引进医疗医患双方的第三方调解机制,维护医患双方合法权益,构建和谐医患关系。

(二)狠抓医疗质量,确保医疗安全。

1、今年医院重新调整了医疗质量管理委员会等院科两级管理组织。同时,加强了药事管理委员会对临床用药的监管力度及院感的监测力度,构建了医院的医疗质量管理和持续改进组织体系。院长作为医疗质量、医疗安全第一责任人,坚持把医疗质量与医疗安全工作列入日常工作重要议程,坚持每周大查房、医疗质量测评,对所发现的质量问题以及不安全的隐患及时通报、分析,提出可行性整改意见。

危、加强对急、重病人,重大手术病人及输血病人实行重点监测管理。对发现的问题及时反馈,督促整改;各临床科室负责人认真实施医院十三大《核心医疗制度》,并定期开展业务学习、疑难病历讨论、死亡病历讨论、会诊、术前讨论、新技术新项目开展,同时作好医疗差错事故地登记、严格交接班记录等。

2、根据《中医病历书写规范》及《处方管理办法》的要求,为加强病历及处方管理,医务科认真组织学习和培训,印发医院《关于进一步加强中医病历基本规范及病案首页书写要求的通知》,并按文件规定进行检查督导,使住院病历书写逐步规范化。组织医务科、护理部、院感办等职能科室负责人每月定期抽查各科门诊处方、住院病历、合理用药、医疗操作规程等方面的情况,对不合理使用抗生素、病历书写不规范、开大处方的医生进行全院通报批评,给以经济处罚,责令限期整改,3、认真按照各级政府和上级卫生主管部门的部署和要求,为加强医院感染管理,院感科进行院感知识培训,不断完善消毒供应及医疗垃圾的回收工作,加强和完善发热门诊、肠道门诊的建设,认真做好“手足口病”、“脊髓灰质炎病毒”等传染病的防控工作,制定应急预案,做好病人的资料登记、跟踪观察,信息上报工作,无错报、漏报、瞒报。今年我院为市脊髓灰质炎疫苗强化免疫服苗点,组织医务人员于12月5、6日在门诊大厅免费发放预防“脊髓灰质炎病毒”糖丸约400人次,为预防、彻底消除小儿麻痹症,维护人民群众身体健康提供保障。

4、建立公共卫生突发事件报告制度完,善急诊突发事件应急预案和处理流程,使急诊急救工作逐渐完善和规范,坚持24小时值班,坚守岗位,随时处于急诊应急待命。建立医院急诊绿色通道,确保急救生命绿色通道“畅通、规范、高效、安全”,加强三基培训,开展急救技能培训,提高医院急救人员的应急处置救治能力。本年度我院医疗急救工作经省急救中心评审达标。

5、注重人才梯队建设,提升业务水平。目前制约医院的发展,最大的瓶颈是人才短缺,为解决人才短缺这个瓶颈,今年我院聘请有资质、有临床经验的副主任医师1名到我院内儿科门诊工作;另外,引进本科毕业生5名,缓解了人才紧缺问题。重视继续医学教育,今年选派2名医师参加中医骨干培训班;选派2名护士、检验师到医院进修相关专业,选派1名护士到省人民医院进修胃镜。全年派员参加各种医院管理、医疗质量、医疗安全、护理短期培训班、业务学习、专业学术会议达60多人次。

(三)加强医德医风教育和党风廉政建设,规范医疗行为

1、深入学习宣传贯彻落实党的十八大精神,以发展观为指导思想,按照党的“五位一体”总布局和“八项要求”,认真贯彻落实省惩治和预防腐败体系建设及反腐倡廉工作的部署和要求,把《关于实行党风廉政建设责任制的规定》贯穿到医疗服务中去。深入组织学习《刑法修正案

(六)》和《关于办理商业贿赂刑事案件适用法律若干问题的意见》、《执业医师法》等法律、法规、医疗规章制度以及医院《党风廉政建设和反腐败工作实施方案》、《医德医风考评实施方等。案》坚持廉洁行医,坚决纠正医药购销和医疗服务中的不正之风,未发现有医务人员收受红包、回扣等损害群众利益、破坏医院形象的不良行为。

2、根据市委、市政府《关于印发〈全市开展集中整治“庸懒散贪问题专项工作实施方案〉的通知》精神,积极动员部署,制定方案,成立了以院长为组长的专项工作领导小组,深入开展“庸懒散贪”问题整治工作,通过专项整治,全院干部职工责任意识、自律意识明显增强,个别职工中存在的纪律松弛、上进心不强、工作不主动、没有严格遵守上下班制度等现象得到全面改观。大局意识、奉献意识、责任意识进一步增强,队伍战斗力明显提高。

3、为加强对药品采购的领导和管理,对医院药事委员会进行了调整。为防止医药购销不正之风的发生,进一步规范医疗行为,严格按照《药品管理法》、《医疗机构药事管理暂行规定》、《麻醉药品、第一类精神药品管理条例》等法律法规的规定和要求,制定了《医院药品采购程序》,严格按照程序合法进行药品的购进、保管及使用。

4、积极开展民主评议政风行风,积极推行党务(政务)公开、院务公开,制作党务(政务)、院务公开宣传栏,随时接受职工和社会的监督。结合整治“庸懒散贪”问题专项工作,认真做好患者满意度调查和出院患者随访活动,发放满意度调查问卷60份,患者满意度94,梳理出存在问题和建议4条,及时研究制定整改方案,并逐一进行整改落实。

(四)加强重点专科建设,突出中医特色

1、注重中医建设,积极发展中医特色优势。针灸推拿科是我院的重点专科科室,主要运用多功能微波治疗仪、电针仪、熏蒸治疗机、颈腰椎牵引床、红外线治疗仪等设备,治疗脑中风、颈椎病、颈腰椎骨质增生、面瘫、脱发等病症等疗效明显,积极开展三伏天、三九天“天灸疗法”治疗过敏性鼻炎、支气管哮喘,共收治200多例,疗效满意。在住院病人和门诊病人中开展中西医结合治疗心脑血管疾病、糖尿病、盆腔炎、宫外孕等专科专病特色疗法。针灸推拿科全年诊疗病人8937人次,业务收入62万元,其中“颈椎病”收治205例,完全缓解85;“腰椎间盘突出症”收治250,例完全缓解82;“面瘫”收治70例,治愈率达96。全年中药处方6035张。

2、结合创先争优活动,积极开展“爱耳日”、“汽车流动扶贫医院”等义诊宣传活动,2012年6月7日组织医疗专家和骨干医护人员到镇卫生院进行医疗扶贫义诊宣传。发放中医药养生保健宣传手册及中医药科普资料,传播中医药知识和文化。根据医院实际情况,为进一步扩大医院的影响,2012年11月利用流动汽车下乡宣传我院的人才、设备及临床服务项目,工作的亮点、新技术、新项目,很好地提升了医院的社会形象,门诊量有所回升。

3、为满足群众的医疗需求,今年以来,各科室都在原来的基础上,努力创新,结合实际不断开展新技术、新项目。

——妇产科积极开展阴道镜、紫氧治疗各种阴道炎、宫颈炎为适龄妇女及时发现病情,及时开展治疗,提高康复起到至关重要作用。

——针灸推拿科开展中草药蒸汽浴疗法、偏瘫肢体综合功能训练等,不仅增加服务内容,提高疗效,同时开展发了消费人群,为科室提高了知名度。

——各临床科室积极开展耳穴治疗颈椎病、失眠、过敏性鼻炎疗效显著,深受患者好评。

——检验科开展超敏C-反应蛋白、衣原体检查、支原体检查药敏、肌钙蛋白I、N-脑钠利肽等既满足患者需求,提高经济效益,又扩大科室知名度。

三、认真抓好综合治理,构建平安和谐医院按照市委、市政府的工作部署,结合医院实际,认真开展社会综合治理工作,深入开展“六五”普法宣传工作,层层签订责任状。加强安全生产管理,定期组织检查重点科室和环节,保持消防设施完好,消除安全隐患。保安正常巡逻,做好安全防范工作,确保医院医疗工作的安全高效运行,全年无安全事故发生。

加大力度查处“两非”行为,做到双人上机,实名登记,有效控制男女性别比。坚决贯彻执行计划生育的一系列方针、政策,常抓不懈,建立医院常驻人口和流动人口登记册,按时上报计生报表,已婚妇女持证率100,年终计生检查优秀。

四、关心职工生活,切实提高职工工资待遇及生活水平为提高职工工资待遇,对财务分配方案进行相关调整,降低科室管理费和免去床位费,按2011年财政工资标准全额发放工资;关心职工生活,赠送生日蛋糕,丰富业余文化活动,免费提供羽毛球锻炼场地。

五、存在问题

1、中药饮片使用及中药中医应用率相对较低。

2、我院重点专科为针灸推拿科,但中医专科建设不够强,特色突出不明显,距省命中医重点专科要求标准尚有差距。

3、中医药继续教育力度还不够,需进一步加强全体医师西学中的培训及教育。

4、极个别科室整体服务水平有所下滑,少数科室领导管理不到位,开会不到会;少数医务人员责任心不强、服务态度差,直接影响和损害了医院的形象。

“三基”不扎实,积极进取心不

5、部分医务人员学习气氛不浓,够强,尚未考取执业医师证。中医人才欠缺、断层。

6、职工生活待遇较低,技术队伍人员不够稳定。

六、2013年工作计划

1、加强中医特色病历管理,要求全体医师学习按照新病历书写规范书写病历,严格按照标准执行,实行院科二级质控,坚决杜绝错误现象在今后重复出现。

2、加强专科专病建设,突出中医特色,着力开展好中西医结合治疗老年性糖尿病、老年性心血管病、慢性充血性心力衰竭、宫外孕等专科专病建设。继续推行非药物治疗和三伏天、三九天“天灸疗法”及“怪针”等特色疗法,争取建设风湿性研究室。

3、开展志愿者服务,完善各种服务设施和落实出院随访制度;按照《中医护理工作指南》要求,继续加强开展中医特色护理,为患者提供安全、专业、全程的优质护理服务。

4、引进高水平人才和招聘高校临床、中医、针灸推拿、影像等专业优秀毕业生,聘请有资质、有临床经验专家坐诊。加大人才培养力度,每年选派2—4名骨干医师到上级医院进修学习,提高医院整体水平。

5、加强与各乡镇及村卫生所人员联系,推介我院新技术,新业务,宣传我院,提高我院知名度,提高我院经济效益、社会效益。加强我院医师与村医之间联络与沟通,实行双向转诊,互惠互利,并定期到各乡镇开展义诊活动。

6、加强医德医风教育,组织全院职工认真学习宣传贯彻党的十八大精神,深入开展创先争优活动工作,全面提高职工的政治素质、专业素质,做到文明行医,礼貌待患,不以医谋私,合理检查、合理用药,切实纠正卫生行业不正之风。

7、积极开展新技术、新项目。如妇产科:产后腹痛、产后药浴的中药治疗等。

8、推进重点建设项目门诊综合大楼项目工程进度,争取早日竣工,为群众提供舒适的就医环境。

9、关注民生,不断提高职工福利待遇,为职工创造安全、舒适的工作和生活环境。

2.医院药房2015年工作总结 篇二

本刊讯2015年度中国医院协会医院科技创新奖初审工作会议于2015年3月12~13日在北京召开。中国医院协会医院科技创新奖评审委员会副主任委员、中国医院协会常务副会长兼秘书长李洪山出席会议并对初审工作提出了具体要求。

由中国医院协会医院科技创新奖评审委员会办公室从1400余位来自全国各地的医院管理专家组成的专家库中抽取的20位从事医院管理教学、科研和医院管理实践专家参加了会议。与会专家对各省市自治区和新疆生产建设兵团医院协会、解放军总后勤部、武警总部后勤部卫生部、设有编制内附属医院的教育部和卫生部直属高等院校、各军医大学、国家级医院管理研究机构推荐并经形式审查合格的67个医院管理研究项目进行了认真审议,有38个项目通过初审。

根据《中国医院协会医院科技创新奖奖励办法》及其实施细则的规定,通过初审的38个项目于3月18日在《健康报》、中国医院协会网站(http://www.cha.org.cn)和《中国医院》杂志网站(http://www.chaj.com.cn)上公示。1个月时间的公示期满后,将组织专家对无异议或虽有异议但已在规定时间内处理的推荐项目进行终审。

3.医院药房2015年工作总结 篇三

【关健词】年报;统计;分析

医院统计分析报告是医院统计部门通过利用医院的统计资料,开展统计分析与统计预测,分析了解门诊、住院的运行状况以及疾病结构和疾病的临床特征,为医疗、预防保健、医院教学和科研工作提供统计信息服务,为各级领导的管理和经营提供参考。

一、资料与方法

本文资料来源于某院2015年病案管理系统的相关统计数据及《医院统计年报表》,利用电子表格等工具对《医院统计年报表》中的工作负荷与效率类指标、治疗质量类指标、患者负担类指标进行统计分析。数据资料准确、可靠。

二、结果与分析

1.工作负荷与效率

(1)门急诊人次

2015年门急诊人次共156964人次,与去年同比上升0.02%,本年度专科专家门诊与去年同比上升146.05%;皮肤科、五官科门诊人次与去年同比略有上升;其余科室门诊人次均呈下降趋势。门诊量与去年同期比较下降幅度在10%以上的科室依次为:内科、康复科、急诊科、妇产科。此四个科室普通门诊人次下降多系开设专家专科门诊的影响。

根据2015年门急诊人次季节变动分析,门急诊人次的月高峰依次为4、6、8、9、11月;门急诊人次最多的为8月;该年2、10月门急诊人次较低。反应出门急诊人次随季节变化,2月有我国传统春节大假,10月有我国十一黄金大假,长假对门急诊人次影响较大。春节后3月门诊人次开始上升,8月达到最高,11月因南方季节处于交替变化,就诊人次又进入一个小高峰阶段。如图1:

(2)出院人次

2015年出院病人13235人次,与去年同比上升1.32%。内系科室除儿科外,住院病人均呈上升趋势;外系科室除骨伤科、泌尿、肝胆外科与去年同比略有上升外,其余科室均呈下降趋势。本期出院病人与去年同比增长排名前三位的科室依次为:血透中心、康复科、心血管内科;从出院人次占比来看排名前五位的科室出院共8366人次,占全院总出院63.2%,前五位的科室内系科室占4个科室。可见我院病人结构以内科病为主。建议医院在人力资源配置、设备购置上应优先考虑以上科室的工作需求

(3)住院手术人次

如表所示,该院应当加大手术科室的宣传力度,争夺医疗市场,同时该院手术科室业务能力还有待进一步提高。

2015年手术统计表

(4)出院者平均住院日

2015年出院者平均住院11.2天,与去年同比下降1.75%。平均住院最长的是血透室,其次康复科、骨伤科;最短的是儿科。二甲医院平均住院日控制标准≤10天。本年度平均住院日还有待控制。

(5)床位利用情况

病床周转较慢,床位周转次数为27.7次;病床使用率为85.2%。其中儿科病床使用率低于20%;五官科病床使用率低于40%;泌尿、肝胆外科、妇产科、病床使用率低于70%;消化内科、内分泌科、血秀中心病床使用率低于90%;老年病科、骨伤科、普通外科病床使用率超过100%。建议根据科室病床使用率情况合理调配床位;在人才建设上加强儿科、五官科、泌尿肝胆外科、妇产科的专业技术人员培养,同时加大对科室的宣传力度。

2.治疗质量

治疗质量反映了医院医疗服务的状况,充分体现了“以患者为中心”的服务理念。治疗质量主要考核指标:医院死亡情况及死因构成。

医院死亡情况:本年度死亡人数134人,较去年同期减少28人,同比下降17.28%,死亡率与去年同比下降18.36%。死因情况如图 2:从图中可见该院死亡病人中肿瘤占的比重较高,其次是呼吸系统性病,处于第三位的死因为循环系统疾病。

3.患者负担

为缓解“看病贵、看病难”问题,该院重点关注人均住院费用、住院病人药占比等,并从总体上来监督和控制这些指标。

(1)人均住院费用:本期人均住院费用6162.6元,较去年同比下降5.32%,这与该院着力于为病人着想控制人均费用的增长的政策是分不开的;该院人均住院费用最多的为血透中心12790.4元,其次是泌尿、肝胆外科、骨伤科、老年病科。最少的为儿科979.2元。

(2)住院病人药占比:2015年该院药占比26.8%,控制在卫计委30%范围之内。药占比与去年同比下降13.83%;符合国家医药改革的发展趋势。药占比最多的为心血管内科:38.6%,其次儿科:36.2%、老年病科:35.7%;最少为骨伤科:9.9%。从总体上看药品使用得到了较好的控制。

三、讨论

通过以上分析结果可以看出2015年医疗业务运行与去年相比取得了一定的业绩。门诊诊疗人次和住院人次与去年同比呈缓慢上升趋势;平均住院日得到了一定的控制,呈逐年下降趋势;治疗质量指标有所提高,死亡率大幅度下降;人均费用、药占比得到了较好的控制;手术例数有所下滑,医院应加强对手术科室业务技术的提高,加大对手术科室的宣传力度,拓展手术科室医疗市场,同时也要建设重点专科;针对门急诊病人的季节变动情况,建议医院合理调配医疗资源;人均费用呈下降趋势,但还高于全省二级医院水平,医院应在控制人均费用的同时,调整费用结构,增加有效收入。平均住院日任然高于二级甲等医院控制天数1.2天,医院应当重点制定降低平均住院日的方案,以达到把平均住院日降低到二甲医院标准范围内。在今后的发展思路上医院应在增总量的同时加强学科建设,从深度、广度上提升医院服务质量,改进服务,改进病人就医感知,改变现有的服务模式,为分级诊疗政策的落实做好充分准备。

参考文献:

4.2015年医院后勤工作总结 篇四

“强化素质,完善管理,物尽其用,服务临床”,围绕新医院建设、等级评审、合作共建、联动一体,创建三级为基础的中心工作,齐心协力,密切配合,依据院部年初工作责任状的要求,积极开展工作,落实工作目标,完成各项工作任务。

一、明确目标

后勤工作量大面广,临时性、突发情况多,加强对资产物资采购,水、电、气维修,院内绿化,环境卫生,食品安全及外包业务的管理,重点部位,重点设备,明确责任,专人管理和监管。

二、加强学习

积极参加医院组织的政治学习和业务学习。使大家明确自己工作职责范围,各尽其职。利用周六上午科室半小时晨会学习业务,传达院周会议精神,医院制定的应知应会手册及后勤各项规章制度、职责、操作规程。增强做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。

三、主要工作

根据医院总体发展要求,2015年完成了大量工作,较为突出的有:

1、新医院建设

2、卫校宿舍及二楼全面整修,改善配套设施

3、浴室加固及重新铺设水管、淋浴设施

4、按计划完成新生儿科整修改造及搬迁

5、DSA配套设备设施按院领导规定时间完工 6、16病区原婴儿室恢复修理重新布置

7、清理整合集体宿舍,为新职工入住作好准备

8、搬迁财务库房、档案室、图书室、血透资料库

9、五官科,眼科、口腔科、总值班室整修改建及搬迁

10、老行政二楼、护士楼二楼宿舍及楼道重新粉刷并安装插卡式电表及空调

11、完成医院变电所全面维护以及三级保养并带负荷测试试验

12、五官科专家门诊扩建及新增清洗设备水电等配套安装

13、冷却塔散热垫料更换

14、门诊及病房大楼中央空调主机组系统清洗保养

15、台风汛期对屋顶及地面下水管线每天巡查清理

16、抢修门诊冷却塔风机电机,并根据设备现有状况专门加装丹佛斯变频控制电柜,节能又改善运行工况减少故障

17、安排好新职工宿舍,新职工73人,实习人员77人,卫校学生48人

18、对全院所有屋顶所有水箱清洗消毒工作 20、积极配合做好合作共建后勤保障

21、文字稿件四、二甲评审

1、根据医院计划,从去年八月开始整理完善创建评审资料,分工安排,明确责任

2、按照《2012综合医院评审标准》的要求,对照标准,逐条分析,不断完善资料、制 度、职责流程及各种设备运行记录、维修记录,业务管理等,3、根据省市评审专家指出的存在问题全面落实整改

4、积极认真组织水、电、汽、电梯及食物中毒应急演练,5、后勤**个条款,核心条款2个,除*****条款为B级,其余全为A级,确保二甲评审顺利通过。6、11月25、26日两天迎接省市评审专家组追踪检查

五、生产安全

1、水、电是医院命脉,水、电维修人员各司其职,相互配合,每天巡查,定期维护保养设施设备及管道线路,保阷三通三满意无二漏,确保医院的正常运行。

2、每月按时上报安全生产信息,8月上旬,除正常维护保养外,对全院电梯突击安全检查两次,排除一切可能安全隐患,确保安全运行,并形成书面报告上报。

3、加强特种设备管理,全院电梯年检全部合格通过

4、全院所有压力容器,安全附件全部定期检测校验。持证上岗,定期培训,安全生产零事故。

5、安全措施落实到位,利用国庆假日请专业绿化部门修剪门诊南面存在严重安全隐患树木。

六、考核管理

1、病员食堂:膳食满意度全年平均88.51%,病员订餐率达63.44%,全年营业额2226240.1,毛利率21.09%

2、保洁公司:年度考核平均95分

3、护工公司:年度考核平均93.4分

4、水电维护:年度考核平均98.7分

5、洗涤加强监管,发现问题及时沟通并发出整改通知书和追踪督查

七、巡查维修

深入科室、病房各部门巡查,巡查与各部门报修相结合,出现突发故障笫一时间组织抢修,保证临床一线的工作。零星维俢项目约20000余次,突击抢修较大项目29起.八、节能减排

1、制定节能目标方案。

2、安装节能设备壹套。

3、凡是损坏的普通灯管全部更换成LED节能灯管,已更换900余件套.4、改造浴室供水总管,排查老水管渗水问题

5、更换了节能肘开长柄医用水龙头、节水型马桶.6、加装预付费电表20只

对照责任状和綜合管理目标,今年水电汽的能源消耗与去年同期对比: 水: 2014(1--11月)用水量144220吨,床日182893+18736=201629。2015(1--11月)用水量142340吨,床日185895+17143=203038。2015年同期床日增加0.7%。2015年同期每床日用量-2.78%。电: 2014(1--11月)用电量3047430+251010=3298440度。

2015(1--11月)用电量3242400+252345=3494745度 2015年同期每床日用量增加5.2%。原因分析: 1.12A病区开设增加床位33张,电开水炉2台,1-5层新增空调15台 2.集体宿舍新增空调13台, 电开水炉1台 3.大会堂3P柜机5台(卫校教窒)4.药库,儿科雾化窒康仁药店新增空调3台

5.新生儿科2P挂机1台,5P机一台,2KW暧风机一只 6.DSA3P柜机2台,挂机1台,电柜机组(全天侯待机)7.值班室新增空调5台

8.核磁共振装机总容量80KW 9.等级评审加班用电

以上新増设备及用电设施按总容量一半计算约合70台挂机, 则70*2500*8*6*30=252000度 剔除额外因素:3494745-252000=3242745, 同比减少3.4%

汽: 2014(1--11月)用汽量9872吨。2015(1--11月)用汽量10003吨。

2015年同期每床日用量同比增加0.00%。

原因分析: 1.卫校学生洗澡3.4月每周二次,5月每周三次,6.9.10月每天开放,11 月每周二次,增加用汽量96次;每次平均按0.8吨计共憎加76吨

2.今年暖气开放11月10日,比14年提前9天,毎天平均按9吨计,增加用汽量81吨.3.职工食堂用汽量每天增加0.1吨,全年增加37吨

三块合计约增加194吨,剔除额外增长因素,15年度医疗实际用量:10003-113刂=9809吨,同比减少0.51%.九、外包业务管理。

为了使外包业务发挥更好的效能,对医院外包业务进行监管。制定管理制度、工作流程、专人负责考核,定期和不定期检查,实行分值考评,将检查时发现的问题及时反馈外包单位并跟踪落实整改。

十、2016年工作安排

2016年,后勤工作目标将以新医院建设、合作共建、联动一体,创建三级为中心工作,用“三级”医院的标准开展后勤保障与服务工作,加强后勤管理人才现代化科学化培养建设,力争后勤管理与医院同步发展,现拟定工作计划如下:

(一)管理保障:

1、认真组织后勤人员政治学业务学习,做好思想教育工作,要求所有人员及时转变思想观念,紧跟医院的工作节奏,针对存在的问题进一步修订完善各种规章制度,明确划分岗位职责,制定各岗位的考核细则并严格考核,完善奖惩措施、用制度管人,提高工作效率。

2、水、电、维修安全责任管理工作制度落实到人。继续完善水、电、维修人员下修下送制度,确保水、电、设施随时处于完好状态。

3、合理编制物品的采购计划,严把质量关,确保满足临床科室需求。

4、为更好地做好后勤维修保障工作,需培训中心供氧、污水处理、医疗废物等管理人员。做到持证上岗,使后勤管理工作上新的台阶。

5、搬迁计划

(二)节能降耗:

1、节能降耗是2016年后勤的重点工作。对各加大宣传力度,特别是节水、节电。

5.2015年医院院长工作报告 篇五

——2015年3月27日在XXXX第 届职代会第 次会议上 院长 XXX 2014年,我院在学校党委的正确领导下,在省卫计委的指导下,在全院职工的共同努力下,坚决贯彻落实上级各项重大决策,攻坚克难,千方百计稳增长、强管理、惠民生、防风险,取得了高水平通过临床医学专业认证、奋力抗击“威马逊”超强台风和创建群众满意医院等工作的良好成绩,实现医院平稳发展。

一、2014年工作完成情况

年初确定的工作要点共有22个大项、74个小项,已完成42项,基本完成30项,完成率97%,未完成2项。

(一)业务工作达到预期目标。

过去的一年,我们克服了许多困难,交出的答卷是基本满意的。全年总收入8.95亿元,增加1.3亿,增长17.1%。全年业务总收入7.56亿,增加0.7亿,增长10.1%;资产总额增长16.8%,达到10.4亿元;门诊人次数106.5万,增长6.78% ;出院人数增加2170人,达33387人,增长6.95%;平均住院日为10.94天,缩短0.82天;病床使用率86.45%,降低4.05个百分点;床位周转次数28.8次,增加1.7次,增长2.74%;“三公” 经费支出减少31万元,下降21.3%,较好贯彻落实中央“八项规定”。

(二)主要工作亮点。

1、举全院之力,高水平通过临床医学专业认证专家评审。按“人人参与,人人有责,认证任务高于一切”的总要求,至上而下,深刻认识“早认证、早受益”意义,做到“横向到边、纵向到底、不留死角”,医院举办领导班子、中层干部等人员参加的3场认证标准培训班、全员强化培训2批次和模拟座谈会3场。通过多层级

培训,使全院职工思想高度统一,充分认识到认证工作的重要性和紧迫性,深入学习相关文件,全面掌握认证内涵,自觉积极参与到认证工作中来。通过自查自评,查找自身不足,持续整改。大家齐心协力,识大体、顾大局,相互配合,责任到人,做到临床与认证两不误、两促进。临床医学专业认证的顺利通过,加快了我院医学教育教学改革步伐,凝炼和发展了办院办学理念与宗旨,推进我院快速提升并保证医学教育质量,有力促进学校高层次高水平发展,为“申大”、“申士”打下坚实基础。

2、再接再厉,顺利获得临床医学硕士专业学位授予权。2012年12月,我院刚获得临床医学一级学科的科学学位硕士授予权后,学校紧跟国家研究生教育发展的战略方向,于2013年3月启动了临床医学硕士专业学位授予权的申报工作。我院高度重视,将临床医学硕士专业学位授权申报工作作为医院2014年核心工作任务之一,时间紧,任务重。全院教职员工再接再厉,完成了各种材料的申报,编写25个专业学位培养方案,建立与住院医师规范化培训有效衔接的“四证合一”临床专业学位研究生培养方案。经过一年的艰苦努力,于2014年1月顺利通过国务院学位办组织的增列硕士专业学位授权点专家审核验收,进一步丰富和完善了我院的学科布局,形成学科全面发展和特色鲜明的研究生学位教育体系,为我院研究生教育和学科发展注入了新的活力。

3、团结一致,奋力抗击“威马逊”超强台风获得社会各界高度赞誉。

7月18日,XX市遭遇41年来最强台风“威马逊”的袭击,给我院造成重大经济损失。房屋受损面积2502平方米,设备仪器受损556台(件),基础设施损毁741处(个),直接经济损失达到3000多万元。在台风面前,全体院领导带领医护人员积极开展自救工作,全力抢救急危重患者、及时转移病人、抢修线路、清理路障、供应食物,尽快恢复了正常工作秩序,确保医疗安全和职工生命财产安全。在开展自救的同时,我们依然不忘记自己的神圣职责,及

时派出医疗救援队230人次兵分三路奔赴XXXX灾区开展救援工作。设义务医疗点、为村民送医送药,深入各村进行巡回医疗,对各村环境、用水进行消杀防疫。共诊治群众2000人次,消杀防疫245口水井,发放药品1.5万元。还主动为支援XXX灾区的广东韶关供电局受伤电网工人提供医疗救治服务,该局领导专程到我院赠送绣有“肩并肩抗风救灾,齐心协力谱新篇”的锦旗。XXXX电网公司也将一面“抗风救灾,大医有爱”的锦旗赠送我院,以表达他们对我们白衣天使的崇敬之情。我院职工还主动献爱心,为灾区群众捐款共计31万元。国家应急办、省卫计委、学校领导先后到医院视察和慰问,对附院的抗灾工作给予高度评价,受到省卫计委的通报表扬,XXX、XXX等2人被评为省抗风救灾先进个人。

4、争取财政资金创历史最好水平。

争取财政无偿拨款达1.31亿元,比去年增加6258万元,增长91.4%。争取了省级举借地债3000万元建设门急诊大楼,中央投资儿科建设项目资金1920万元,能力建设资金2000万元,肿瘤科国家临床重点建设项目专项经费500万元,学科建设等重大公共卫生资金791万元等等。

5、XXXXXX特大交通事故紧急救援获上级领导高度肯定。

在XXXX特大交通事故伤员救治中,我院医疗队第一时间赶赴事故现场展开救援,收治伤情最重的3名师生及其他8名伤员,及时组织全院最强的专家队伍,全力以赴,开展多学科联合会诊、手术,成功抢救了3名危重伤员,确保了重伤员的生命安全。在与生命赛跑的较量中,最终赢得了胜利,受到省政府、省卫计委及学校的肯定和表彰。

6、科研和学科建设获得历史性突破。

全年国科金立项13项,增长116.67%,获批资金666万元,创历史最好水平。肿瘤科获批为国家临床重点建设专科,使我院国家临床重点建设专科增至2个。“XXX省重大疾病地中海贫血的干细胞治疗合作研究”获2014国家国际科技合作项目立项,是我院首次

作为牵头单位获批的科技部重大科技计划项目。

7、取得首批国家级住院医师规范化培训基地资格。

我院作为首批国家级住院医师规范化培训基地,有26个住院医师规范化培训专科取得国家级住院医师培训资格,数量居全省三甲医院第二。

8、传播医院“正能量”,赢得社会“好声音”。

积极、主动宣传和树立在开展医德医风、创建人民满意医院系列活动中涌现出来的先进个人事迹及良好形象,弘扬正气,传播正能量。优秀护工XXX获评海南最美农民工,生殖医学科XXX教授荣获全国三八红旗手称呼,XXX外科XXXX副教授获XXX省十佳“寻找百姓身边好医生”,设备部高级工程师XXX评为十佳“中国好医工”,XXX科主任XXXX教授评为海南省高层次创新创业人才,XXX主任XXX为生命护航,心系患者的好医生XXX、好护士XXX,以及主动献血挽救子宫破裂大出血的孕妇,引起中央电视台等媒体关注报道的输血科医生XXX、XXX、XXX、XXX等。这些荣誉的取得,不仅仅是个人的光荣,它通过媒体的正面传播,更是医院良好的形象宣传。

我们还通过XXXXXX重大交通事故伤员抢救、赴越南救治撤侨伤病员行动、抗击“威马逊”超强台风和医务人员主动献血成功救治剖腹产妇等重大事件中的亮点,及时树立我院良好的社会形象,弘扬医务人员救死扶伤的奉献精神,共同营造和谐医患关系,得到了社会各界的广泛认同和肯定。

9、职工福利明显改善。

职工税前年平均收入11.1万元,较去年提高19.35%。午餐补助标准由每月176元增加264元,每月发放交通补助费300元,发放4-10月份高温补助费300元,不断完善临床业务科室绩效分配办法,分配向临床一线倾斜,职工收入稳步提高。

(三)持续改进医疗质量,为患者提供满意服务。

1、重视医疗质量管理,强化制度的检查和落实。

加强核心制度的检查,抓好制度的落实,对病历书写规范等方面进行定期检查,发现质量缺陷,及时督促整改。

加强医疗技术管理,10个专业共395项内镜诊疗技术已完成现场审核。

加强临床合理诊疗管理,24个临床科室42个病种开展临床路径管理。

规范手术管理,严格进行医院手术分级管理,落实新手术、重大手术分级审批管理制度,实施非计划再次手术病例监控。累计进行新手术、重大手术审批294例。通过对择期手术风险评估、手术安全核查制度等围手术期管理制度实施情况的专项检查,加强对术前、术中、术后各项工作的管理。

加强病历质量管理,成立院科两级病历质控体系,加大对运行病历、终末病案及死亡病历检查,落实奖惩规定。共抽查运行病历2611份,终末病案2579份,死亡病历135份。开展病历完成时限性、医嘱及检查报告单等专项检查。

加强医院感染管理,防止院感事件发生。完善医院感染管理制度、操作流程、感染预防和控制质量检查标准。全年出院33387人次,发生医院感染535人,感染率1.6%。一类手术切口4940例,感染6例,感染率0.1%。加强多重耐药菌监测和医疗废弃物分类管理,对多重耐药菌、大学生技能竞赛、酸性氧化水、手术部位危险因素与预防、埃博拉、ICU监测等内容进行培训共计10次。

2、改进服务流程,提高服务效率。

强化以病人为中心的服务理念,狠抓服务流程,及时消除存在医疗纠纷安全隐患。在全省率先推出“微导诊”服务,广大病患者只需在医院内“扫一扫”微信号,便可在手机上获得医院科室楼层分布、门急诊就医流程、医疗报销流程、出入院流程等多类信息,极大程度上方便了病人就医。

大力推行预约诊疗、分时段预约就诊、电子叫号、电子排号取药,发放医疗诊疗卡,进一步推进自助机服务。

推出“健康小屋”咨询服务,进行高血压、糖尿病等疾病的宣教,提高对一些慢性病的预防和治疗的认识,获得患者好评。

改善服务环境,完善标识指引,优化急诊绿色通道就医流程。全年共开通紧急绿色通道、抢救三无人员共计505人次,减免金额586667.43元。健全临床和医技多学科工作协作机制,让患者享受更加便捷流畅的服务。

3、深化优质护理服务,努力提高服务品质。

以病人需求为服务导向,开展特色护理服务活动。内分泌科开展病房小讲堂、开设健康教育小屋,全年接待病人3500人次;静脉治疗护理指导小组开展PICC门诊护理,对PICC置管病人实施管路维护,提供健康教育和咨询服务;肾内科开展延伸护理随访,推进慢病管理一体化服务模式。

依照医院等级评审标准,完善护理服务质量评价体系。制定和完善护理制度和服务流程,应用管理工具对护理质量进行管理,全院开展29个品管圈,关节创伤科的“携手圈”代表我院参加了第二届全国医院品管圈大赛并获得优秀奖。通过医疗事故案例分析及激励方法,鼓励主动上报护理安全(不良)事件,2014年全院主动上报护理安全(不良)事件46起,其中3起运用RCA进行分析,有效提高护理人员质量安全意识。

培养护理人员主动服务意识,把以病人为中心的服务理念落实到各项护理及管理工作中。充分发挥护理队伍集体的智慧和力量,从为患者提供的护理服务内容及服务流程等护理工作中找出存在的问题,分析原因,针对性地提出具有较强的创新性、可行性和实用性解决问题的“金点子”,全院共收集到护理“金点子”16项,通过举办“金点子”大赛,推广使用好点子。

4、不断深化抗菌药物临床应用专项整治工作。

院长与科室主任签订抗菌药物合理应用责任状,规范医师处方行为,确保基本药物优先合理使用,加强分级管理,明确使用指征。对707名医师、药师进行培训和考核,培训率96.85%、合格率99.7%。

重点加强对I类切口手术、介入手术预防应用抗菌药物的监督检查,严格执行处方点评制度,对违规科室及医生进行相应问责,对使用量、使用金额分别排名前10位的科室和个人进行公布,由院领导进行诫勉谈话,对前3名发出合理用药预警通知。全年药物占医药收入比例为41.1%,同比下降1.6个百分点;抗菌药物占药品总收入比例为12.22%,同比下降0.77个百分点。药占比及抗菌药物使用比例均得到有效控制。

5、加强突发事件救援处置能力建设。

完善急危重症和疑难疾病诊疗的设施设备,提高技术梯队处置能力水平,加强重大突发事件的应急处置模拟演练,实现医学影像与介入诊疗部门24小时急诊诊疗服务。在XXXX特大交通事故救援、赴越救援撤侨伤病员、抗击“威马逊”超强台风等重大救援抢险工作中,我院快速出击、及时抢救伤病员,圆满完成工作任务,不仅赢得了良好的声誉,同时也收获了重大灾难的救援经验。

(四)扩大城乡医院对口支援范围,不断提升帮扶水平。从提高医疗质量、培训技术人才、提高医疗服务水平等方面对YYYY医院、YYYY医院进行全方位的重点帮扶,已开展新技术、新项目20项,计划建设4个重点专科。此外,与YYYY医院洽谈建立医疗联合体新模式,与18家基层医院签订“共建XX医学国家临床重点专科”合作协议书,为XXX市培训社区卫生员14名,选派医疗骨干轮流到XXX市人民医院进行医疗帮扶,积极开展远程会诊,提升XXX市的医疗服务水平,为XX百姓提供更好、更便捷的医疗服务,为国家打造南海战略尽责。

(五)承担社会责任,圆满完成公益性指令任务。

完成各级卫生行政部门指定的社会公益任务,累计组织大型下乡巡回义诊5次,院内主题义诊、健康咨询活动20余次,免费发放药品、耗材价值55000多元,诊疗群众约5000人,发放健康教育资料1千多册。承担政府指定的为社区、农村培养人才的指令性任务。全年共举办4期中央补助地方城市社区卫生人员服务能力建设项目

培训班,培训学员共计313人,超额完成省卫计委下达的270人的培训任务,培训合格率平均达到98﹪。接收省卫计委选派全科医生转岗培训学员16名。

(六)临床教学水平明显提高。

以临床专业认证为契机,加强实习基地建设,提高省级精品课程质量和教学团队水平,转变教育理念,深化改革教学方法,采用多种教学途径与方法,促进学生自主学习、主动学习,全面应用多媒体技术、计算机网络技术等现代化教学手段,鼓励教师改变传统的以教师为中心的单向传授模式,增加授课中的引导、启发和师生互动环节;深入改革考核方法,采用“三段式”考核方式,构建以岗位胜任力为核心的临床实践能力培养体系。

开展形成性评价1000余次,在技能考试中引入标准化病人,填补了附院这两个项目教学改革的空白。大学生创新创业19项,医学生技能大赛荣获华南赛区二等奖。

2014年1月成功获得临床医学专业硕士学位授予权,初步完成临床医学硕士专业学位研究生培养与住院医师规范化培训的有效衔接。新增13个住院医师规范化培训基地,使我院国家级住院医师培训专科达到26个。2014住院医师规范化培训学员招录83人,完成首批独立招录硕士研究生33名,其中3名为试点培养的专业型研究生,已开始进行住院医师规范化培训的临床轮转。

(七)扎实推进学科建设,科研工作取得好成绩。

加强国家级重点专科和省级重点专科建设,省卫生厅4个医学重点学科和3个扶持学科第一轮评估验收全部获得通过。加强科研制度建设,制定了科研项目配套经费管理办法、SCI收录论文基金管理办法、科研项目结题结余经费管理办法和科研经费报销流程等管理制度。全年共申报各类科研课题133项,立项82项,增长115.79%,纵向获批经费1254.5万,增长147.44%。其中国家自然科学基金课题申报和立项数量取得历史性突破,申报58项,立项13项,立项增长116.67%,获批经费666万,居全省医疗机构之首;省自然科学基

金立项8项,增长116.67%;科技厅立项16项,获批经费109万元;卫生厅立项26项,获批经费23.5万;启动医院科研培育基金,首次有6项课题立项。全年发表SCI收录论文26篇,核心期刊论文77篇,三大检索源收录论文32篇,有2人2项获XX省科学技术进步奖二等奖。全年投入科研经费1295.5万元,增长155.52%,科研奖励达132.4万元。

XXX荣获“第六届全国优秀科技工作者”称号,XXX、XXX获“第六届XXX省优秀科技工作者”称号,有2人在首届全省青年医学科普能力大赛决赛中获优秀奖。

(八)不断探索人才培养与引进机制,鼓励提高学识学历水平。基本完成第六轮全员聘任工作,合理设置岗位,以编定岗,量才使用。修改及制定《优秀人才引进暂行实施办法》、《新引进人才租房补贴发放办法》、《培训(挂职)人员管理规定》、《退休专家聘任暂行规定》等。不断完善人才引进机制,重点解决急需学科带头人的引进及安置问题,加快院内人才培养,鼓励外出学习,提高专业水平和学历水平。全年共招聘硕士28人、博士8人、高级职称8人,在职攻读博士2人、硕士59人,引进学科带头人1人,出国学习8人,外派长期进修学习32人,批准参加各级学术会议及短期培训学习班达602人次,组织全员性学术活动32次。

(九)强化服务意识,提升管理水平。

1、医院经营管理稳中求进。

不断加强经营管理,实现全年总收入增长17.2%;争取政府财政无偿拨款13103万元,创历史新高;不断完善绩效考核分配方案,分配向一线艰苦岗位倾斜,职工收入增长19.35%;加强物价监管,积极参与全省2012版医疗服务价格修订。实行“一个集中,两个同步”支付模式,即每月集中安排一次付款计划,计财部根据审批的支付计划,一次性支付款项,做到计划与支付同步。该模式得到省卫计委高度评价,并向全省卫生系统发文推广。

2、注重医保质量管理。

建立医保服务质量管理体系、建立跟进追踪制度,制定控费标准,严格医保费用审核制度,加强医保服务质量检查和费用水平统计分析,对存在问题及时总结、整改,住院病人次均费用水平得到有效控制。

3、信息化建设迈上新台阶。

完成信息化建设投入2347万元,包括全景医疗系统、电子病历及病案示踪系统、HIS二期、服务器升级、oracle数据库等15个项目,全景医疗、病历扫描及病案示踪系统、服务器升级、oracle数据库和数据库相关管理软件等13个项目已实施。特别是全景医疗系统整合了各系统的数据资料,在临床交班、会诊、病历讨论、教学时起到了重要作用,在临床专业认证时,得到了认证专家的好评。通过信息网络的升级和改造,有效解决医院的后台数据库及相关原厂服务问题,解决了数据库的日常管理、监控等问题,解决了网络瓶颈、安全准入、系统+数据容灾等问题,为今后Ⅱ期信息化平台建设的进一步完善和升级奠定了坚实基础。

4、医疗保健工作有进展。

不断创新医疗保健工作机制,彰显特色,优化“一站式”服务模式,深化服务内涵,认真落实核心制度,全面推进体检及检后服务质量的提高。VIP就诊人数与上一年相比增加1186人,圆满完成厅级干部体检。畅通随诊等健康管理联络渠道,出色完成国家级和省级领导外出保健任务。

5、加强设备安全管理,保障临床需求。

加强设备安全自查,制定不良事件监测、各类应急预案管理规定,定期检测校验计量、强检、定检设备仪器仪表900多件,定期维护保养设备,保障设备运行安全。紧急购进一批应急设备,以应对受“威马逊”超强台风破坏造成的设备损失,保障了临床工作需求。积极做好门急诊大楼项目德国复兴银行贷款的设备购置工作。

6、后勤服务管理水平不断提高。

认真听取职工意见,充分发挥后勤管理部门职能作用,加强监督,不断改善后勤服务质量。大力推进基础设施建设,门急诊大楼工程项目经与施工方协商,现已加快施工进度。及时完成遭受“威马逊”超强台风毁坏的检验科、创伤医学中心、门诊楼屋顶等基础设施的修复重建工作。学生公寓楼改病房项目建设已完成,完成医保收费和住院收费场地建设和搬迁工作。改建和装修行政、教学、实验室、病区场地,做好25部电梯、1000多台空调以及医疗设备和发电机组的维保工作。加强消防安全演练,完成临床各科室消防安全培训与演练共计20余场。建立电子巡更巡检系统,提高安保巡查力度。继续完善院内绿化、道路、路灯、楼道、卫生、消防、饮水等基础设施的建设和改造。做好物资采购、供应工作,监管外包公司的保洁、运送、保安、食堂、被服洗涤、四害消杀、环境美化、停车场、铺面等工作。

(十)加强党风行风建设。

制定并落实党风廉政建设、行风建设和反腐败工作计划,认真落实省委关于党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任意见,落实“三重一大”事项集体研究决策制度,弘扬社会主义核心价值观,建立廉洁风险防控体系。加强重要岗位、关键环节权力运行的监督和管理,完善设备、高值耗材、基建、药品、物资采购招标等工作程序和流程,做好药品、设备和物质招标采购监督,抓好大额资金支付的监督管理。加强对设备、后勤采购、招投标、三公经费、科研经费管理等专项审计。落实医院与供应商签订廉洁购销协议,院长、书记与科主任签订廉洁从医责任书。加强廉洁风险教育和行风教育,强化岗前培训,组织全院职工学习贯彻落实医疗卫生行风建设“九不准”,邀请司法专家进行警示教育专题讲座。切实加强党员干部法制观念和廉洁教育,增强职工廉洁行医的自觉性。全年共组织专题学习4次,参加学习人数达7800多人次。参加“九不准”知识考试1740多人,参加医德医风知识考试2000余人。

落实院务公开。做好医院重大决策事项、人事任免、人员招聘、职称申报、党员发展、财务运营状况以及物资、药物、设备、耗材招

投标情况的公开,落实公款报销、公务接待、差旅费用、办公用房管理规定,自觉让职工监督。完善医疗服务信息公示,方便患者对医院服务的了解与监督。

加强医德医风建设,抓好社会评价工作。以满意医院大讨论、全院礼仪服务比赛、开展服务明星活动、向先进典型学习活动为载体,推动医德医风建设上新台阶,涌现出好医生、三八红旗手等一批先进典范。完善社会评价工作,发挥社会监督员的作用,开展社会群众对医院服务质量问卷调查,开展出院病人满意度测评和医生、护士对后勤、影像、检验、药学部门满意度测评工作,进一步完善住院病人与门诊病人满意度测评工作,扩大职能科室满意度测评范围。通过完善社会评价,主动发现并解决服务中存在的问题,持续提高服务质量。全年收到表扬信147封,锦旗31面,拒收红包98人次,金额达103050元。

(十一)加强医院文化建设。

修改并完善了《职工困难补助管理办法》,职工困难补助从原来的500元/次增加到1000元/次。慰问生活困难职工和患病住院职工224人次,慰问费用达48350元。发放职工节日补助费245万元。成立了职工篮球队、足球队、乒乓球队、羽毛球队、艺术团等,举办职工喜闻乐见的歌咏、郊游、出岛游、联谊、拔河、交际舞、太极拳等活动。积极开展爱心公益活动,组织各类义诊25次,义务献血256人次,献血量达7.75万升。实行职工就医优惠政策,全年减免职工及家属医疗费127万元。发放职工子女儿童慰问品,慰问困难、患病职工168人次,免费为职工体检。即将完工的多功能活动厅,将为举办职工各种活动提供便利的场所,解决长期以来我院没有职工室内活动场所的问题。

重视护理文化建设,成立护理文化建设小组,以多种形式举行各种文化活动,提高护士职业认同感,增加团队凝聚力。如开展“季度优秀护士”评选活动,到社区开展义诊活动,在医院内外网开设宣传

专栏和制作宣传板报,宣传护理文化和科普知识,举办“护士服务礼仪规范”理论和实操培训,策划和组织服务礼仪风采比赛等等。

二、存在的问题与不足

1、年初确定的总收入增长未达到23%的目标,学生公寓楼病房改造项目未能按时完成。

2、资产负债率较高,医院发展与资金供给不足的矛盾比较突出,经济运行成本不断加大。

3、医疗管理尚不到位,外科病床使用率偏低,全年手术量减少,开展疑难手术较少,医疗质量控制和医疗安全防范仍有风险隐患,面临压力较大。

4、部分职工工作纪律松懈,存在上班迟到、早退现象。个别临床科室节假日和夜间收治病人态度不积极。人才队伍结构不尽合理,引人用人机制不够完善。信息化服务水平需进一步提升,专项审计工作仍需加强。

5、科研支撑能力还不强,学科建设动力尚不足,科研课题完成进度缓慢,结题率不高。

6、医院文化核心价值认同感尚未形成,职工凝聚力有待增强。

三、2015年的主要工作

新的一年,工作的总要求是:以“三甲”复审为工作重心,坚持稳中求进的工作总基调,坚持以提高服务质量和效益为中心,主动适应医疗市场需求,加强管理,完善机制,稳步发展,共享成果,为学校“申大”、“申博”打好坚实基础。

工作目标是:不断提升医疗服务质量管理水平,加强学科建设和人才队伍建设,力争以良好成绩通过“三甲”复审和国家临床重点专科验收;实现业务收入比上一年增长15%;职工工资福利稳步提高;实现医教研各项工作稳步发展。

(一)坚决打好“三甲” 复审攻坚战,改善就医环境,力争以

良好成绩通过专家现场评审。

组织精干力量,考察学习成功通过“三甲”复审医院的经验和做法,借鉴其成功经验,现学活用。

院长与科室主任签订工作责任书,明确完成“三甲”复审工作任务。成立院内专家督导组,做到分工明确、责任到人,确保完成“三甲”复审任务。

加大宣传力度,印发应急预案、应知应会手册,全员培训,营造浓厚气氛,确保宣传到位、培训到位,人人皆知。

强抓医疗和护理质量,严格管理规范,提高病案质量和应急处置能力,突出PDCA管理模式,持续改进,突出亮点。

继续改造就医环境,打造更加合理的服务流程,适当调整科室布局,改造地下管道,生殖中心加安装电梯。

(二)做好迎接急诊医学和针炙科国家级临床重点专科现场验收。

制定任务分解表,明确任务,责任到人,统一指挥,稳步推进。优先协调解决科室的医疗用房和病床,配备所需设备、人员,完善其人员绩效考核方案。认真对照检查内容,开展逐条逐项自查,组织督查,补漏补缺,整改提高。

(三)加强内控管理,提高经济效益。

严格控制管理成本,完善考核机制。推进全成本核算,降低运营成本,完善绩效分配方案,进一步激发职工工作积极性。规范医疗服务项目收费,规范科研经费使用,提高资金效能。继续争取医院能力建设资金,保障重点工作资金支持。

加强医疗、护理质量安全管理,提高病床使用率和周转率,有效控制平均住院天数和药占比,降低医疗风险。制定和完善相应措施,适应“先诊疗后付费”服务新模式。

扩大对外交流与合作,争取医教研远程信息互联互通。加强医学装备管理,完善数字化系统建设,确保强检定检、计量装备年检测率达100%,符合“三甲”复审要求。

抓好劳动纪律,落实岗位责任制,提高办事效率。强化后勤保障职能,为临床提供优质、安全、高效服务。

(四)着力培育新的业务增长点。增加床位数,扩大内科收治病人能力。

重新布局门诊楼,优化服务流程,增加诊室,扩大门诊量,增加潜在的住院病人数。开展住院预约,加强床位动态管理。

鼓励积极开展新技术新项目,与临床更紧密结合,在人员进修学习和资金上给予支持。

利用人类精子库和生殖医学的专业优势,大力拓展发展空间。抓好干部保健和体检工作,扩大高端客源,把“一站式服务”做精做强,加强营销力度,扩大大型企事业单位营销力度,多专科协调互动,打造体检-门诊-住院-健康服务格局。

强化外联工作,给予必要的经费支持,每月定期到各市县基层医院及社区,通过义诊、会诊、手术、讲座、培训等方式,实现双向转诊。加强与我院签订“共建急诊医学国家临床重点专科”战略合作协议的基层医院的互动,扩大病人收治范围,做强急诊医学国家临床重点建设专科。

加强转运中心工作,提高工作人员的应急与专业能力水平,扩展长途转运工作(尤其是XX出诊),扩大医疗保障业务。

(五)加强教学科研管理。

完善和落实各项教学管理制度,加快课程改革,加强基地建设,引入全景医疗系统,深化实践教学改革。加强研究生管理,做好独立招生、联合培养研究生的招录、培养和教育工作。完善临床医学专业研究生培养与住院医师规范化培训有效衔接的培养体系,迎接2015年专业学位研究生的首次成建制培养。加强住院医师规范化培训的过程考核和质控体系,提高住院医师规范化培训师资水平。举办学术讲堂,制定管理办法,进行评优奖励。

推进博士后科研工作站工作。邀请中国医科大导师进行指导,督促进站人员进行相关科研工作,与南方医科大开展合作招收人员进

站。

鼓励多学科开展继续医学教育。制定奖励制度,提高人员培训经费。完善科研信息化建设,提高科研结题率,鼓励科室和个人积极申报科研课题,开展科研活动。鼓励科研人员加强与上级教学医院和科研机构及其研究人员合作,借助学校和院内外研究生的科研力量,推动我院科研工作的发展。

(六)推进人才队伍建设。

加大人才培养与引进力度,大力培养医学领军人才,强化临床一线优秀人才尤其是中青年人才的培养,建立健全各类人才发展平台,打造人才梯队,合理储备人才,激励人才发挥积极作用。力争建设一支省内一流、充满活力的临床骨干队伍。争取专任教师硕博比达43%、新增研究生导师2-5名。重点引进呼吸内科、肾内科、消化内科、血液净化科、普外科、心胸外科、乳胸外科、眼科、妇科学科带头人及骨干,重点招聘硕士及以上高学历人员。

(七)加快推进医院重大项目建设。

加快门急诊大楼建设。抓紧与相关各方协商,加快施工进度,制定进度表,加强监督,确保按时按质完成。

认真抓好国家临床重点专科项目建设。推进项目管理制度的落实,确保建设期内通过验收。

加快医院信息化建设进程。完善我院信息化管理体系,加紧完成全院医疗信息集成平台的建设,完成信息安全等级保护测评工作,完成门急诊大楼的信息化规划及原学生公寓楼的网络改造。

抓紧教学实验大楼项目立项。及时跟进,做好资金筹划,尽早一揽子解决医院医疗、办公、教学、实验用房困难。

(八)制定医院“十三·五”发展规划。

通过制定学科建设发展规划、人才队伍建设发展规划,积极研究制定出医院“十三·五”规划,为医院长远发展指明方向。

(九)保障和改善职工福利。

充分发挥党、工、团组织作用,加强敬岗爱院宣传教育,扎实推

进志愿者活动,围绕医院中心工作任务,用先进文化凝聚人心,增添活力,打造软实力。逐步提高职工待遇,增加职工福利项目费用支出。修建职工活动场所,经常举办各种文体活动。大力弘扬好人好事,及时宣传身边先进典型人物。关心困难职工,为他们排忧解难,认真听取职工意见,为职工多办实事好事。

(十)加强行风建设。

严肃会议纪律,整顿劳动纪律,加强行风管理,转变工作作风,提高工作执行力和办事效率。

加强对“三重一大”事项决策和执行的监督、检查和落实。强化专项经费管理,严格执行财务预算,厉行勤俭节约,加强“三公”经费管理。推进公车改革,完善接待、差旅报销和出国出境管理规定,加强审批和审计管理。

坚持院领导行政、业务查房和每月1次的院领导接待日,简化办事程序,缩短办事时限,提高工作效率。

强化“一岗双责”意识,加强对“权、钱、人、项目”等重点部位和关键环节的监督,对人事、财务、设备、基建、药剂等敏感岗位人员实行定期或不定期约谈。建立廉洁风险防控信息平台,推进廉洁风险防控体系建设。加强对供应商履行廉洁承诺协议执行情况的检查,继续抓好警示教育,完善专项审计和院务公开工作。完善服务满意度评价工作,抓好医德考评。

新的一年,职工有新的期盼,这是我们工作的目标和任务,我们一定要抓住机遇,充分发挥职工的积极性,主动融入改革大潮,坚持以提高服务质量和效益为中心,切实解决职工和病人最关心、最直接、最现实的利益问题。

6.医院药房2015年工作总结 篇六

今年以来,医院把综合治理工作列入议事日程,认真组织全院学习传达综治法律法规和贯彻落实上级文件精神,研究制定医院综治工作计划,成立了以院长为第一责任人的综治工作领导小组,并积极按上饶县卫生单位综治考核细则组织实施。医院经常组织排查不稳定因素,不安全隐患,发现问题及时组织整改,有效化解了各类矛盾和纠纷,及时整改医疗不安全隐患,造就了医院良好的就医环境,回顾我们一年来的做法与成效有:

一是科室与医院签订目标管理责任状。年初,我们把上级部署的综治要求和开展“平安医院创评”的八大内容列入院科目标管理考核内容,要求各科室管好自己的人,办好自己的事,一级抓一级、层层抓落实。一年来,医院平稳发展,做到零发案、零犯罪,全院260多名员工,人人都做遵纪守法公民。

二是及时调解医患纠纷,化解医患矛盾。为减少预防医疗纠纷,医院从管理上,制度上进行严密防控,及时把矛盾纠纷化解在萌芽状态,收到了明显的成效,今年医患纠纷比去年下降50%(去年6起,今年3起),每有纠纷发生,有关科室能积极参与做调解工作,每起纠纷调解都得到圆满的解决。

三是防患于未然,把防火安全时刻挂在心上,院长胡旺钱经常在医院大小会议上强调防火安全,讲火灾的案例教育员工引以为戒,警钟长鸣,分管领导兰祖仁常抓不懈,检查督促各楼层消防设施是否保持正常使用,主动联系消防专家到医院举办消防知识讲座,演练消防器材的使用,医院建立和促全各项规章制度,及时排查消防隐患,保持了建院二十五无发生火灾事故,保障了医院人员生命财产的安全。

四是加强预防偷盗教育,增加医患防盗意识,我院地处交通要道地段,人员流动量大而复杂,往年医患财物被盗案时有发生,为吸取教训,加强防范,医院从多方面采取措施,来院看病人员、员工上下班的摩托车、电瓶车、自行车雇专人看管,病号住院先交代住院须知,谨慎管好钱物等贵重物品,重点科室加强了防控防盗,医院不断完善安保制度,经常组织自查自纠,发现问题及时整改,有效地防止了偷盗案件的发生。

今年我院综治工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题、医疗纠纷、差错、事故仍有发生,医疗服务质量还有待提高,保障医疗安全的意识还有待加强,今年是我院创二甲审评年,二甲审评是我院重要的大事,全院上下都要重视做好综合治理工作,保证二甲审评在平安、稳定的环境中顺利进行。

院综治办

7.医院2015年安全生产工作汇报 篇七

2015年,我院安全生产工作以落实科学发展观为指导,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,以对全体职工和就医患者的健康与生命安全高度负责的工作态度,继续加大安全生产工作力度,吸取各地发生生产安全事故的教训,采取多项措施,防止生产安全事故的发生,营造良好的医疗环境,全力维护正常的医疗秩序和社会稳定。现将我院创建“平安医院”工作情况总结汇报如下:

一、提高认识,加强领导,认真落实安全领导责任制和目标责任制

1、健全安全生产工作领导小组。为保证我院安全生产工作的连续性,进一步加强对安全生产工作的领导,我院成立了安全生产工作领导小组,由主管医院全面工作的xxx院长任组长,XXX院长任副组长,成员有业务副院长及由各职能科室领导等组成。

2、制定工作计划。制定有安全生产工作实施方案,把安全生产工作计划列入医院工作重点,由党政领导带头抓,分管领导具体抓,责任部门和各职能科室协调配合,以全力维护社会稳定为目标,建立健全安全生产责任制,加强治安秩序稳定。

3、把安全生产工作纳入双文明建设目标管理责任制。明确院

长对综治工作负总责,分管副院长具体负责。定期召开会议,对安全生产工作进行分析和研究,通报情况,结合其他工作进行综治检查、督促。院长与各科室签订安全生产责任状,科主任与职工签订综安全生产责任状,让各科室及全体职工明确安全生产工作的重要意义、任务和要求,便于落实。建立院领导及科室领导安全生产工作政绩档案,年终进行综治工作述职报告制度,并组织实施。切实落实安全生产工作经费,业务区及宿舍区均聘请门卫,开支工资及其他保险等约10万元,支出经费用于购买普法材料、订阅综治报刊和其它有关宣传资料,不断加强对职工进行政治思想教育和组织纪律管理。一年来,全院职工遵纪守法,无违法乱纪事件发生。医院装有20多个内部电视监控点,对医院各楼层进行24小时监控,加强了安全防护设施,为公安刑侦提供了影像依据,保障了病人、职工安全与合法权益,为创建平安院奠定了良好的基础。

二、注重宣传,强化培训,不断提高职工安全素质 提高我院职工的安全素质,是搞好我院安全生产的基础。今年以来,我院从加强学习,提高认识入手,充分利用宣传栏、电子屏幕横幅、安全知识讲座等多种形式营造浓厚氛围,对职工进行安全生产教育,并及时传达上级有关安全生产的指示精神,特别是对《安全生产法》以及相关法律、法规的学习更是抓紧抓实,使职工熟悉了有关安全生产规定以及岗位的安全要求,从而全面提高了院职工对安全生产工作重要性的认识。职工安全教育经常化,通过会议、业余学习、制作宣传板报等形式,把安全生产工作的重要意义、上级有关指示精神和各种突发事故的预防、处理、救援等常识,贯彻到每位职工的实际工作中去,使每位职工从思想上能够重视起来,从行动上体现出来,积极投入到医院安全生产工作中去,避免安全事故的发生。

此外,我院还结合安全生产,有针对性的组织了各类岗位技能培训。特别是医务科、护理部加强了医疗安全知识和操作技能的培训,通过培训,强化了职工的业务素质,提高了职工的安全操作技能和自我保护能力。针对压力容器等特种作业人员,做到持证上岗,从而有效的提高了特种作业人员的安全生产技能,为实现我院安全生产奠定了坚实的基础。

三、完善安全生产工作制度建设,建立长效机制

我院以创建“平安医院”活动为契机,完善医院各项安全生产工作制度,堵塞安全生产管理漏洞,细化各项安全生产工作措施,围绕着“治理隐患、防范事故”这一主题,结合上级部门安全生产月活动,落实好医院各项安全生产制度,坚持边自查自纠,边建立长效机制;医院领导班子把安全保卫工作作为行政查房的重要内容之一,有针对性的把安全保卫工作提高到医院日常管理中去;加强医疗安全,明确职责分工,进一步提高了科室的安全生产意识。

四、工作有重点,自查有力度

1、根据上级有关创建“平安医院”的工作部署和医院工作计划,医院深入开展了安全生产专项整治活动,详细制定了安全生产专项整治活动方案,有针对性的要求各科室对重点部门,重点(要害)部位进行自查,发现问题及时给予整改;特别是对医院高压氧、消毒供应室、建筑工地等要害部门进行严格巡查,查找安全隐患,落实各项安全生产制度,确保医院医疗工作的安全高效运行。同时医院安全生产领导小组成员对各科室的自查结果进行抽

查,并现场纠正隐患。同时,我院还在重大节假日前进行安全大检查,确保节假日和谐平安。并及时就将活动总结上报市卫生局。

2、医院对院内易燃、易爆、有毒、有害危险化学品、麻毒药品、药库进行24小时监控,做好安全防范工作。

3、积极开展“打非治违”活动。根据根据市委。市政府和市卫生局相关文件精神,我院积极开展了“打非治违”活动,加强本院的重点防范工作,取得了较大成绩。无重大刑事案件发生;职工思想情绪稳定,安心工作,无滋事闹事现象;院内没有邪教等非法组织活动;无火灾和生产等安全事故发生。

4、抓好医院安全生产日常管理工作

(1)医院严格要求保安队伍在思想政治素质方面要进一步加强,为了规范保安人员的行为,实行奖惩相结合的原则,对部分违反规章制度的保安进行了调换或调整,对保安队伍的稳定和精神面貌的好转起到了良好效果;实行严格的交接班制度,当值保安人员上班不脱岗,不做与本职工作无关的事情,这样对医院在治安、消防安全以及停车场管理方面产生积极的作用。

(2)认真做好医院内部治安防范工作。随着医院门诊、住院患者的不断增多,针对医院出入人员相对复杂的特点,医院安全保卫工作形势日益严峻,医院始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,门卫保安人员在日常管理中加强对全院各科室的巡查力度,发现问题,及时处理,及时整改;加强对病房探视制度和探视时间的管理,对外来人员夜间进出医院严格把关,加强了对外来可疑人员的排查力度;利用医院监控中心的视频进行管理,对医院各楼层进行24小时监控,防止和减少治安事件的发生。

(3)认真做好医院消防安全工作,遏制火灾事故的发生。医

院领导高度重视医院内部消防安全工作。今年7月份,我院在右江区公安消防支队的指导下,投入了近10万元经费,对医院存在的消防隐患进行了整改。一是将业务用房三楼以上的防盗窗上半部分切割清除。二是在院内重点部位再增加灭火器等消防设施,增加逃生指示牌。三是在业务楼安装管道和每层楼安装消火栓。四是调整医院业务用房,开放新生儿区疏散通道。7月27日,我院邀请了Xxx公安消防支队的专家组织医院职工进行消防演练,使职工的消防意识得到加强,强化职工对火灾的防范能力。一年以来,医院无发生一起火灾安全事故,为职工和患者提供了安全、优质的医疗环境。

(4)加大对医院停车场的管理,给职工和患者提供良好的停车环境。随着医院门诊、住院患者的日益增多,规范车辆停放,保障车辆安全,并坚决清理与医院无关且停放在医院停车场的周边车辆。保卫科加强进出车辆管理,定期巡逻。医院安排在各病房和收费、取药等主要部位安装监控设施,便于观察全院各部门的情况。

五、严格落实患者安全目标,加强医患沟通,规范医疗机构相关科室建设和管理

1、制定了重大医疗过失,医疗事故防范预案和处理程序,及时报告分析处理重大医疗过失行为,定期对全体员工进行医疗安全培训与教育。

2、严格执行查对制度,提高医务人员对患者身份识别的准确性,建立了各科室患者身份识别制度和程序,完善了病房、手术室的患者识别措施。按照卫生部制定的《手术安全检查表》实施手术安全检查与手术风险评估。建立了患者坠床与跌倒报告与伤

情认定制度和程序并制定了防范制度与措施。

3、急诊科独立设置、配置,布局流程合理,人员固定,建立了急诊突发事件应急预案和处理流程,医生熟练掌握心肺复苏操作及抢救设备的使用,急救药品管理符合要求,检验科、放射、超声、心电图、药房能24小时为急诊提供及时服务。

4、加强医疗质量控制体系建设与监督管理。贯彻落实卫生部《医疗质量控制中心管理办法(试行)》,建立质控网络,由医务科、护理部负责开展各专业医疗质量管理与控制工作,持续改进医疗质量。

5、严格落实了医疗护理核心制度。医务科、护理部严格按照医疗护理核心制度的要求,建立了医疗技术管理档案,落实了医疗质量和医疗安全核心制度。同时按照《执业医师法》、《护士条例》、《医疗机构管理条例》、《医疗技术临床应用管理办法》等有关法律法规规定,严格执业准入、资质准入,加强监督,全院无违法执业行为。认真执行了《医师定期考核管理办法》,加强对医师执业的定期考核和评价。

六、认真总结,继续抓好安全生产各项工作

我院各部门负责人本着对医院高度负责的精神,把安全生产活动作为安全生产管理的重要内容抓紧抓好,切实推动了安全生产各项工作的落实。通过一系列的学习、培训,我院的广大职工提高了认识,强化了技能,效果明显。同时,我们也清醒的认识到,我们的工作仍存在一定的不足,作为社会主义精神文明建设的窗口,医院的安全生产决定着社会的稳定,在今后的工作中,我院将继续认真落实市委、市政府和市卫生局关于安全生产工作的指示精神,以科学发展观为指导,进一步加大基础防范设施的

8.医院药房2015年工作总结 篇八

2017年工作思路

2016年,在县委、县政府及县卫计局的正确指导下,我院紧扣卫生工作要点,以县级公立医院综合改革为契机,不断提高医疗质量为核心,加强和谐医患关系的建立,积极推进公立医院改革,狠抓医疗规范化管理和医疗核心制度落实,全院各项工作有序推进,较好地完成了各项工作任务,有力地推进我院医疗事业的发展,不断为社会提供优质、安全的医疗服务,现将2016年我院医政医管工作总结及2017年工作思路汇报如下:

一、紧扣深化改革重点任务,持续改进医疗服务

(一)开拓创新注重实效稳步推进县级公立医院改革

1.自我县启动县级公立医院以来,我院严格按照国家卫计委和省、州、县关于深化公立医院改革的工作部署,认真贯彻落实各项医改精神,努力从提高医院内涵建设、制度建设和文化建设,促进医院管理科学化、精细化、专业化入手,在工作中积极探索、大胆实践,把这项领导重视、群众期盼、社会关注的重大改革抓紧抓好,医改工作取得了明显成效,2.实行药品零差率销售。我院于2015年10月28日零时起正式实行药品零加价销售,现医院所有药品(除中药)均取消药品加成,2016年全年零差价销售2831万元,共为患者减轻负担454万元。同时,通过院药事会确立了医院的基本药物配备、使用制度,确保了基本药物制度改革的顺利进行,为稳步推进药品零差价提供了制度保障,可以说实施基本药物制度使县人民医院功能定位更加明确,公益性进一步体现。

3.合理调整医疗服务价格。按州发改委黔东南发改价费﹝2015﹞332号《黔东南州县级公立医院综合改革医疗服务价格调整方案(试行)》文件,我院从2015年12月31日零时起,将包括下调大型设备检查费、检验费在内的304项医疗服务价格进行了调整,调整后的医疗服务价格体现医务人员的医疗技术和医疗服务价值,充分调动了医护人员的工作积极性和主动性,提高了患者满意度。

2展,在人才培训、技术指导、科技帮扶、科室管理等各个方面不断创新思路、转变方式,圆满完成了各项任务,使我院的骨科、眼科、急诊科、内分泌科、影像科、肾内科在贵州医科大第二附属医院的帮扶下得到了又好又快发展。贵州医科大第二附属医院派遣眼科副主任医师王芬到院指导,从零开始,收治住院病人174人次,开展白内障手术59例,其他眼科手术19例,术后效果满意,同时根据科室实际需求,结合具体病例开展临床诊疗示范、教学查房、示教手术、病案讨论、教学反馈等多种形式的指导;派遣骨科研究生苏新磊主治医师为我院送来骨外科前沿新知识,每日早上参加阅片讨论和查房指导或手术指导,每周对科室医务人员进行业务培训,每季全院临床医技人员进行业务培训,工作期间共完成门诊180余人次,查房400余人次,急诊30多人次,义诊100多人次,开展手术50余人,协助完成会诊及疑难病例讨论6次;派遣肝胆外科专业研究生马东峰主治医师到我院普外科指导工作,开展手术60多台,义诊20人次,并协助会诊及疑难病例讨论6人次,除以上三位医师外,根据我院实际需求,还派遣整形外科专业罗含主治医师、内分泌专业陈晨副主任医师、影像专业杨章华主治医师、肾内科专业宋乾主治医师到我院指导工作。我院为了保证支援工作顺利开展、取得实实在在的效果,做出了很多努力,首先,响应贵州医科大第二附属医院的号召,与支援医院沟通对接好帮扶方案。下派前到支援医院与医务处对接好工作,专家到院后组织召开对口科室主任会议,使各方充分沟通及了解情况,与科主任取得共识,根据各科实际情况落实帮扶计划。

2.强化对口支援乡镇卫生院工作。为深入贯彻落实《锦屏县2016年县级医疗卫生机构对口支援乡镇卫生院项目实施方案》精神,进一步强化乡镇卫生院建设,改善农村卫生服务体系,不断提高乡镇卫生院医疗服务能力和水平,完成卫生局下达的帮扶工作,我院分别与敦寨镇、启蒙镇、平秋镇三家中心卫生院签订了帮扶协议,将派送26名中级以上医护人员进行帮扶。

3.继续积极开展医疗巡回义诊活动。2016年我院组织开展了6次巡回医疗,义诊人次近2600多人,发放宣传资料6500于份。为边远山村群众送医送药,深受群众的好评。

二、进一步完善医疗服务体系

(一)学科发展能力建设得到加强

强化了急诊科医护人员的素质和技能训练,充分发挥在抢救急危重病人生命、应对灾害事故和突发事件、保障人民健康方面的重要作用。门诊部重点加强病人专病专治工作。内一科重点加强儿科建设,不断提高新生儿疾病救治能力。内二科重点加强神经内科疾病的康复治疗。五官、口腔门诊及病房适当增添了常规设备,开展了白内障摘除新技术。皮肤科实现从无到有。中医科的康复治疗成为老百姓能够接受、认可的治疗项目。外一科加强现有骨科的建设,加大了脑外科的投入。外二科开展了普外、泌尿外科的微创技术,加大了对烧伤、胸外、肛肠外科的人才培养。妇产科加快妇科业务发展,充分做好妇科与产科病房分开准备。麻醉科增加了手术室,引进了相关麻醉专业人才。检验科持续提高检验技术水平,加强现有人员培训和继续再教育。病理科实现不断提高病理检测水平。输血科做到规范用血,合理用血。影像科开展开展了核磁、各种造影、特殊检查。药械科加大合理用药监测。

(二)强化医疗优质服务建设

1.加强行风建设,深入开展医德医风建设 抓住源头关键,加强行业管理。严格按照《药品网上集中采购监督管理暂行办法》、《医用耗材采购监督管理暂行办法》等相关规定,医院药事管理委员会、询价小组、采购小组和监督小组各司其职并相互监督,使程序规范化、决策公开化、采购阳光化、监督全程化,2016年医院药品网上集中采购率达90%。在贯彻落实“九项要求”方面,我院严格对照贵州省制定的标准紧紧围绕诊疗规范、核心制度、投诉管理、责任追究等抓好各项制度的落实,不断提高服务水平,改善患者就医感受。重点对省医疗质量督导检查组反馈的健全突发事件应急机制和成立医调委等督导意见进行了研究,并积极争取上级有关部门协同整改。

6评。

(四)做好“平安医院”、“三创一满意”等创建工作

医院制定了《锦屏县人民医院2016年创建“平安医院”活动实施方案》,强化安全防范教育工作,召开全院职工大会,对全体干部职工进行安全防范教育,分类进行安全知识和技能培训。通过安全知识培训,提高了员工的安全意识,营造出浓厚的创建氛围。我院通过招投标,投资40余万元完善院内视频监控系统,在原有的79个监控摄像头的基础上,在院区内添置143部高清监控摄像头,加强对重点科室、窗口和部位进行24小时监控,确保门急诊、病房、诊室、药品库房和院区出入口等均在安保人员可视范围内。健全了各项防火制度和疏散演练工作制度。医院每月定期对医院的消防器材进行安全检查,并作好检查记录,对损坏消防器材及时做好登记,缺少的器材及时补上,报废的及时更换,确保消防器材随时处于良好的备用状态。不断加强医院环境整治工作,积极配合县有关部门开展“三创一满意”活动,每周二下午由行政职能科室组织对院区进行大扫除。

四、规范药品管理工作

(一)严格规范麻醉药品使用

每年11月份根据上年度使用情况编制年度采购计划(四份)分别报县、州卫计局审批,医院、采购公司、县州卫计局各执一份备案。实行双人核对验收入库和双人核对出库。验收到最小包装。麻醉药品实行双人双锁、保险柜保管。按规定特药网录入采购计划、空瓶回收由药械科主任负责,调拨入库、出库由采购员负责。科主任每月、每季度定期检查,特药网、医院HIS两账与实物相符。麻醉药品由专人按领药计划单送药到中心药房负责人员验收,同时向药房索取处方和空氨瓿。再由药房负责人送至急诊药房存放,并负责病区麻醉药品处方特药网录入、麻醉科麻醉药品调拨等。对有麻醉处方权的医师实行考核制度,必须具有中级及以上职称,考核合格后报县卫计局备案并下文。医院过期破损、病人剩余麻醉药品进行登记,报县卫生主管部门监督销毁。

(二)贯彻实施基本药物制度

我院基药配备率为50%,在新药申报时首先考虑基本药物,鼓励使用基本药物,对各科室的基本药物使用比例下达相关的指标并纳入每月科室的考核中,并下发通报。国家对二级甲等医院的基本药物使用率的控制指标为30%,我院要求为40%,2016年我院基本药物使用率达50%,取得了一定的成绩。

五、2017年工作思路

1.认真贯彻党的十八届六中全会精神,落实国家各项新医改政策,进一步推进和深化医药卫生体制改革。

2.举全院之力做好医院住院综合大楼项目建设。

3.继续加强制度建设,加强重点专科建设,加强人才队伍建设,进一步抓好医疗质量持续改进,切实落实医疗核心制度,确保顺利通过二甲复审。

4、认真贯彻落实《医疗质量管理办法》和省、州、县卫计部门关于加强医疗质量安全管理和风险防范的要求。

2017年是我院艰难的一年,回顾过去,展望未来,前景无限美好。但医政工作任务是繁重的,相信在上级主管部门领导的正确指导下,我院全体职工将更加团结一致,进一步解放思想,振奋精神,与时俱进,扎实工作。通过不懈的努力,让医院在新的一年里取得更大的进步。

9.医院药房2015年工作总结 篇九

在医院药房实习结束后,实习报告怎么写?下面聘才网为大家搜集整理有关医院药房实习报告范文,以供大家参考。

医院药房实习报告范文一

从2月5日到7月5日实习时间5个月,共在药房、药厂和药库的8个科室实习:中药房、门诊药房、保健药房、住院药房、中药制剂室、普通制剂室、药检室、药库。由于实习时间紧张,中心摆药室、药理科和药品采购中心只是了解一下。实习的过程就是我成长的过程。

从7月5日到8月24日共6周的时间是在中药房实习,经过中药房的系统实习培训,我学习到了中药处方的识别、审查和按方发药,常见中药饮片的鉴定,中药入库和库存管理(包括特殊药品的管理),认识新药;系统的了解一些中药的药性、药理、药味及其药物配伍和药物禁忌等。

从8月25日到9月9日共计2周的时间在门诊药房实习学习,在梁老师精心指导下,让我第一次认识了几百种西药,了解西药配伍,学习西药在药理(药动学和药效学)、适应症、药品归类、不良反应和药物禁忌等知识。了解电脑在医药学方面的应用和所起到的重要意义。学习药品入库和按处方发药,还有特殊药品的管理,如贵重药品的专人专柜和毒麻药品、精神物品的双人双锁,每日一小点,每周一大点,次次登记入表的管理。

从9月10日到9月23日共计2周的时间在保健药房实习,在崔老师身上学习到了知识要扎实,态度要认真,发放药品要一丝不苟,不能有一点的马虎;工作上遇到问题要及时解决,弄清楚出错的环节。在保健药房里,进一步学习西药及中成药品的药理、适应症、不良反应和药物禁忌,熟悉常见药品;审查处方、发放药品、使用电脑登记药品入库和传帐。在发放药品期间,认识到了药品有生产厂家、进口和国产、剂量规格的不同,给我在以后药品的发放带来了很多方便。

从11月17日到11月30日共计2周的时间在住院药房实习,在这里认识到了针剂、片剂、营养液体和大液体是分开来发放的,这样给药品的发放带来了很大的方便。在住院药房实习期间,主要是在针剂和营养液体两个地方实习,在此我更好的学习到了针剂管理和营养液体的管理。在针剂室里,我学习了针剂根据抗微生物药、抗肿瘤药、解热镇痛及非甾体抗炎镇痛药、麻醉用药、循环系统用药、专科用药等分类管理。了解药品从一级库传到二级库的各个环节。在这里,我系统的熟悉了针剂发放和管理。在营养液体发放室里,我认识了很多氨基酸、脂肪乳、激素类等营养液体药物,对以后在医院工作打下坚实的基础。

从9月24日到11月2日共计6周的时间在药厂实习,实习的科室共计4个,依次是药检室、中药制剂室、普通制剂室,灭菌制剂室。

在药检室里,学习使用检测仪器,如检测0。5%碘伏溶液中,学习使用碾钵、烧杯、量筒、吸管、容量瓶、滴定管等,熟悉溶解和滴定终点等知识。还接触使用精密仪器,如万分之一电子天平,紫外光谱色谱仪,超声波谱仪及高效液相色谱仪等。在张老师指导下操作液固分离提取,色谱分析,回收液体和滤渣等,还学习操作西洋参的粉碎、过筛、灌胶囊包装、检测颗粒大小是否符合等。

在中药制剂室里,认识了一大批中成药品,如胃得安片,胃乐舒颗粒、玄麦柑橘颗粒、退烧冲剂,复方酸揸颗粒等,学习一批药,从制膏剂,加工生产,再到包装出厂的整个过程。亲自参与生产胃乐舒、胃得安、退烧冲剂的生产。

在普通制剂室里,参与了一大批的软膏剂和液体制剂的生产包装。在张老师的精心指导下,学习操作尿素乳膏、碘甘油、复方碘溶液、0。5%碘伏、0。1%碘伏的配制、生产过程中的注意事项及其药理作用等。在张老师,梁老师的指导下,学习复方苯甲酸软膏、水合氯醛溶液、小儿止咳合剂、克霉唑乳膏的检测标准、处方、制作中注意事项及其药理作用等知识。学习熟练使用灌装机,药品分包装机、粉碎机和搅拌机等。了解标签使用和保管,洁净区卫生学处理等知识。

在灭菌制剂室里,参与生产呋喃西林溶液和大液体的生产。学习使用灭制仪器。

从11月3日到11月16日共计2周的时间在药库实习,熟悉西药药品归类,大体上分为抗微生物药、专科用药、循环系统用药、消化系统用药、呼吸系统用药、泌尿系统用药、血液系统用药、精神系统用药、抗肿瘤药、麻醉用药、激素及调节内分泌功能药。在药库里,我更多的时间是熟悉了一批药入库、出库的过程,了解电脑在库存药品上的管理所起到的重要意义。在这里,我还努力熟悉了冰箱2~8℃储藏药物多达30多种,了解它们的适应症、不良反应和药物禁忌等知识。

以上是我的实习报告总结,在以后的工作中,我一定会加倍努力,争取将各项工作开展得更好。

医院药房实习报告范文二

本人自药房实习以来,在领导和同事的关怀下,通过自身的努力和经验的积累,知识不断拓宽,职业素质有了很大提高。在实习期间内,本人把专业课本《药事管理学》、《中医药学概论》等课本带在身边,理论联系实际,更好的作用于自己的工作中。把全心全意为人名服务牢记心中,以礼待人,热情服务,耐心解答问题,为患者提供一些用药的保健知识,在不断的实践中提高自身素质和工作水准,让患者能够用到安全有效、稳定的药品而不断努力。

当患者取药时,我们应以礼貌热心的态度接受患者咨询,了解患者的身体状况,同时向患者详细讲解药物的性味、功效、用途、用法用量、注意事项及副作用,以便患者能够放心使用。在配药过程中,不能依据个人主见随意更改用药剂量,有些要含有重金属,如长期使用会留下后遗症和不良反应,要保证患者用药和身体安全。

在西药房实习期间内,我在领导和几位老师的带领下,从片剂方面开始实习,之后是针剂、精麻药一一实习,刚进去的时候因为不熟悉,会有不知所措之感,时间一长就轻车熟路了,检查药方,估价,取药。审药,发药,每个步骤都能一丝不苟的进行,坚决拒绝出现错误,得到了领导和带教老师的一致好评。

在西药房实习之后,我又来到了中药房,和西药房的感觉一样,刚开始很生疏,熟悉后就不会了。在中药方实习期间,主要是掌握中药材的性能和鉴别方法,以便于取药的准确性高。常用的鉴别方法有基源鉴别法,性状,显微镜和理论鉴别法,有经验鉴别法比较简便易行(眼看、手摸、鼻闻、品尝和水试、火试)一种药性状鉴别法为例,如何鉴别茎木类中药:包括药用木本植物的茎火仅用其木材部分已极少数草本植物的茎藤。其中,茎累中药药用部位为木本植物茎藤的,如鬼见羽;药用为茎髓部的,如灯山草,通草等。木类中药药用部位木本植物茎形成层以内各部分,如苏木、沉香、树脂、挥发油等。鉴别根茎的横断面是区分双子叶植物根茎和单子叶植物根茎的重点,双子叶植物根茎外表常有木栓层、维管束环状排列,幕布有明显的放射状纹理,中央有明显的髓部,如苍术、白术等。单子叶植物外表无木栓层或仅具较薄的栓化组织,通常可见内皮层环纹,皮层及中柱均有维管束小点散步,无髓部,如黄精、玉竹等。另外还有皮类中药,叶类中药,花类中药,果实及种子中药,全草类中药,澡菌地依类中药,树脂类中药和矿物,动物类中药的性状鉴别。

再者就是中药的炮制加工等技术。例如:通过炮制可增强药疗效,改变和缓解药物的性能,降低或消除药物的毒性或副作用,改变或增强药物作用的部位和趋向,便于调剂和制剂,增强药物疗效。改变可缓解药物的性能:不同的药物各有不同的性能,其寒、热、温、凉的性味偏盛的药物在临床上应用会有副作用,有的药物疗效较好,但有太大的毒性和副作用,临床上应用不安全,如果通过炮制便能降低毒性或副作用,如草乌,川乌,附子用浸、漂、蒸,煮加辅料等方法可降低毒性;商陆,相思子用炮制可降低毒性;相子仁用于宁心安神是如没通过去油制霜便会产生滑肠通便止泻的作用。

中医药学具有数千年的历史,使人民长期同疾病作斗争的极为丰富的经验总结,是我国优秀民族文化遗产的重要组成部分,对于中华民族的繁衍昌盛做出了巨大贡献,其又是世界医学的重要组成部分,对于世界医学的发展产生了很大影响;迄今仍为人类的医疗保健事业发挥着重要作用,我本人更是感同身受。

从小体弱多病的我,医院几乎成了我每周必进的地方,感冒发烧事小,又一次竟流鼻血不止,怎么看都不行,最后却是几幅中药给吃好了,从那时起我就特别佩服中药,也想以后再中药学方面有所建树,实习期间在中药房的时间也比较长,更是觉得中药必西药甚是有趣。

首先是中药的分类比较繁多,很多东西都可入药,例如明代的李时珍编《本草纲目》一书,分类方法始有重大的发展,他采用了根据以前本草的分类方法略加修改,把药物分为水、火、土、石,草。谷、菜、果、木、器、虫、鳞、介。禽、兽、人等十六部外,又把各部的药物按照其生态及性质分为六十类。例如草部分为山草、芳草、毒草、蔓草、水草、石草、苔、杂草等。而且他还往往把亲缘想进或相同科属的植物排在一起,例如草部之四,隰草类中的53种药物中,有21种属于菊科,而且其中10种是排在一起的。这种分类方法有助于药材原植物(或动物)的辨认于采收,对于澄清当时许多药材的混乱情况起来很大作用。现在记载中草药的教科书所采用的分类方法,根据其目的与重点有所不同,主要有以下四种:1安药物功能分类——如解毒药、理气药、活血化瘀药等。按药用部分分类——如根类、叶类、花类、皮类等。3按有效成分分类——如含生物碱的中草药、含挥发油的中草药等。4按自然属性和亲缘关系分类——先把中草药分成植物药,动物药和矿物药。如麻黄科,木兰科,毛良科等等。

上述各种分类方法各有优缺点,究竟以采用哪种分类方法比较适宜,主要取决于我们的目的与要求。

总而言之,在药房实习的这段期间,我以认真的工作态度、热情的服务态度,得到了领导和带教老师的一致好评。在以后的工作中,本人会更加努力,遵守职业道德,以更加饱满的热情投入工作当中,为我国的医药事业奉献自己的一份微薄之力。

本人自药房实习以来,在领导和同事的关怀下,通过自身的努力和经验的积累,知识不断拓宽,职业素质有了很大提高。在实习期间内,本人把专业课本《药事管理学》、《中医药学概论》等课本带在身边,理论联系实际,更好的作用于自己的工作中。把全心全意为人名服务牢记心中,以礼待人,热情服务,耐心解答问题,为患者提供一些用药的保健知识,在不断的实践中提高自身素质和工作水准,让患者能够用到安全有效、稳定的药品而不断努力。

当患者取药时,我们应以礼貌热心的态度接受患者咨询,了解患者的身体状况,同时向患者详细讲解药物的性味、功效、用途、用法用量、注意事项及副作用,以便患者能够放心使用。在配药过程中,不能依据个人主见随意更改用药剂量,有些要含有重金属,如长期使用会留下后遗症和不良反应,要保证患者用药和身体安全。

在西药房实习期间内,我在领导和几位老师的带领下,从片剂方面开始实习,之后是针剂、精麻药一一实习,刚进去的时候因为不熟悉,会有不知所措之感,时间一长就轻车熟路了,检查药方,估价,取药。审药,发药,每个步骤都能一丝不苟的进行,坚决拒绝出现错误,得到了领导和带教老师的一致好评。

在西药房实习之后,我又来到了中药房,和西药房的感觉一样,刚开始很生疏,熟悉后就不会了。在中药方实习期间,主要是掌握中药材的性能和鉴别方法,以便于取药的准确性高。常用的鉴别方法有基源鉴别法,性状,显微镜和理论鉴别法,有经验鉴别法比较简便易行(眼看、手摸、鼻闻、品尝和水试、火试)一种药性状鉴别法为例,如何鉴别茎木类中药:包括药用木本植物的茎火仅用其木材部分已极少数草本植物的茎藤。其中,茎累中药药用部位为木本植物茎藤的,如鬼见羽;药用为茎髓部的,如灯山草,通草等。木类中药药用部位木本植物茎形成层以内各部分,如苏木、沉香、树脂、挥发油等。鉴别根茎的横断面是区分双子叶植物根茎和单子叶植物根茎的重点,双子叶植物根茎外表常有木栓层、维管束环状排列,幕布有明显的放射状纹理,中央有明显的髓部,如苍术、白术等。单子叶植物外表无木栓层或仅具较薄的栓化组织,通常可见内皮层环纹,皮层及中柱均有维管束小点散步,无髓部,如黄精、玉竹等。另外还有皮类中药,叶类中药,花类中药,果实及种子中药,全草类中药,澡菌地依类中药,树脂类中药和矿物,动物类中药的性状鉴别。

再者就是中药的炮制加工等技术。例如:通过炮制可增强药疗效,改变和缓解药物的性能,降低或消除药物的毒性或副作用,改变或增强药物作用的部位和趋向,便于调剂和制剂,增强药物疗效。改变可缓解药物的性能:不同的药物各有不同的性能,其寒、热、温、凉的性味偏盛的药物在临床上应用会有副作用,有的药物疗效较好,但有太大的毒性和副作用,临床上应用不安全,如果通过炮制便能降低毒性或副作用,如草乌,川乌,附子用浸、漂、蒸,煮加辅料等方法可降低毒性;商陆,相思子用炮制可降低毒性;相子仁用于宁心安神是如没通过去油制霜便会产生滑肠通便止泻的作用。

中医药学具有数千年的历史,使人民长期同疾病作斗争的极为丰富的经验总结,是我国优秀民族文化遗产的重要组成部分,对于中华民族的繁衍昌盛做出了巨大贡献,其又是世界医学的重要组成部分,对于世界医学的发展产生了很大影响;迄今仍为人类的医疗保健事业发挥着重要作用,我本人更是感同身受。

从小体弱多病的我,医院几乎成了我每周必进的地方,感冒发烧事小,又一次竟流鼻血不止,怎么看都不行,最后却是几幅中药给吃好了,从那时起我就特别佩服中药,也想以后再中药学方面有所建树,实习期间在中药房的时间也比较长,更是觉得中药必西药甚是有趣。

首先是中药的分类比较繁多,很多东西都可入药,例如明代的李时珍编《本草纲目》一书,分类方法始有重大的发展,他采用了根据以前本草的分类方法略加修改,把药物分为水、火、土、石,草。谷、菜、果、木、器、虫、鳞、介。禽、兽、人等十六部外,又把各部的药物按照其生态及性质分为六十类。例如草部分为山草、芳草、毒草、蔓草、水草、石草、苔、杂草等。而且他还往往把亲缘想进或相同科属的植物排在一起,例如草部之四,隰草类中的53种药物中,有21种属于菊科,而且其中10种是排在一起的。这种分类方法有助于药材原植物(或动物)的辨认于采收,对于澄清当时许多药材的混乱情况起来很大作用。现在记载中草药的教科书所采用的分类方法,根据其目的与重点有所不同,主要有以下四种:1安药物功能分类——如解毒药、理气药、活血化瘀药等。按药用部分分类——如根类、叶类、花类、皮类等。3按有效成分分类——如含生物碱的中草药、含挥发油的中草药等。4按自然属性和亲缘关系分类——先把中草药分成植物药,动物药和矿物药。如麻黄科,木兰科,毛良科等等。

上述各种分类方法各有优缺点,究竟以采用哪种分类方法比较适宜,主要取决于我们的目的与要求。

10.医院药房2015年工作总结 篇十

一年来,我院团支部认真组织团员紧跟党支部的安排部署,深入开展党的群众路线教育实践活动,并以开展增强共青团员意识主题教育,加强了团员的政治思想教育,同时团员青年积极参加各种活动,不断提高自己的业务水平,引导他们紧紧围绕医院中心工作,在各自岗位上兢兢业业工作,认真完成自己的本职工作。

一、团建。

1、团员。由于人员流动,今年团支部共有团员33名,基本与上年一样,其中推优入党团员1名。

2、团费。团费收缴工作于12月19日前完成。

3、报刊。为深入贯彻中央和总书记对青年和共青团工作的重要要求,认真落实全国宣传思想工作会议精神,充分发挥团属媒体作用,不断巩固壮大主流思想舆论,为实现中国梦汇聚强大青春能量,我院征订《中国青年报》和《生力军》等刊物,完成上级布置的任务。

4、信息。积极组织发动广大团员参加镇团委组织的《坦洲青年》稿件报送工作,共报送稿件12篇,培养了一批有优秀文笔的青年团员。

5、青年文明号。今年参加了一期创建集体负责人培训班和一期南部片区交流会,组织了团员参观了陈星海医院等多家青年文明号创建集体,学习收获丰富。

6、青年社区学院。团支部发动了广大团员参加了今年镇团委共举办的3期青年社区学院的丰富课外学习,效果反映热烈。

二、志愿者服务。

1、导诊。我院通过客服部开展了一系列导诊志愿者服务,为群众提供方便快捷的就医服务,群众满意度保持在90%以上。开展电话回访工作,咨询康复情况,提供养生建议。

2、慰 1

问。今年我院共派出两支医疗队伍共6人,按照上级的要求到帮扶对象家里开展慰问活动。

3、义诊。每天在老人院派驻一名医生和一名护士坐诊和开展护理服务,方便老人就医。

4、维权。参加三八维权活动,无偿帮助群众提供医疗服务,引导群众正确就医。

5、活动保障。今年我院共派出救护车6车次,医务人员18人次,医疗保障活动6场次。

6、应急演练。派出共3车次,14人次参加今年三次的应急演练工作,很好的完成演练任务。

7、献血。今年共参加2次献血活动,献血人数达70(市卫计局1次,要求50人,镇1次,要求20人)人次,完成献血任务指标。

8、环保。参加了由镇志愿者协会举办的绿道环保活动,保护了绿道周边环境卫生。

三、活动开展。

1、植树。今年3.12植树活动我院派出救护车1台,团员5名,与其他兄弟团支部冒雨完成400多棵树的种植任务。

2、组织青年团员20人次,参加中山市举办的“中山青年大讲堂”共4期,丰富知识,正确理论武装头脑,达到修身效果。

3、联谊。与公安分局、杰士美、天贸等三个单位团支部联谊,青年朋友们热情大方,气氛热烈。

4、青少年活动。与坦洲理工学校共同举办了一期“论修身,成德尚质优之才”青少年活动,为理工学校高三年级80多名学生组织开展一次活动,寓教于乐,在考前得到一次心身的放松。

5、拓展培训。派出团员参加镇团委组织“青春同行 践行梦想”团干部户外拓展培训活动、“看海”、“骑行”等意义活动,丰富业余生活,增强了凝聚力。

四、纪念五四。

1、参加坦洲镇团委举办的“传递正能量 争做靠

谱青年”纪念五四运动95周年座谈会,团支部书记在会上应邀作了交流。

2、篮球赛。组织我院篮球队,与其他三个单位开展篮球赛,赛出水平,赛出友谊。

3、亲子露营。组织青年露营活动,并要求家庭成员参加,活动效果良好。

4、开展“展翅计划”。我院根据上级要求,为广大在校学生暑期提供了医疗、护理、医技共10个见习岗位的,并为其提供基本食宿补贴。

五、2015年计划。

1、团建。通过开设讲座,业务培训等方式加强对团员素质的培养;做好明年团费收缴及报刊征订工作;加强信息报送工作,全力支持《坦洲青年》刊物的有关工作;发动更多青年参与镇团委举办的各项活动。

2、青年文明号。做好明年青年文明号的创建工作。

3、志愿者服务。继续通过导诊、义诊、慰问等活动开展形式多样的志愿者服务,让群众切实感受服务的温暖。

坦洲医院团支部

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