在公司干部任职宣布大会上的讲话

2024-11-29

在公司干部任职宣布大会上的讲话(共10篇)

1.在公司干部任职宣布大会上的讲话 篇一

2020年在宣布干部任职命令大会上的讲话

同志们:

刚才宣布了X等同志的任职通知,X等同志作了很好的表态发言。今年以来,面对突如其来的新冠肺炎疫情,X党委团结带领全体干部职工,把疫情防控作为头等大事和最重要的政治任务,全面强化组织领导,以实际行动忠诚践行“两个维护”,在特殊考场经受了重大考验和实战锤炼,各项工作和队伍建设呈现出稳步推进、向上向好的发展态势。班子调整后,新一届党委务必要进一步精诚团结、共谋发展,抓好班子、带好队伍、干好工作,推动各项工作创一流、走前列。下面,我代表X书记、代表X党委对新班子提四点希望:

一、狠抓理论学习,把牢建设发展坚定正确的政治方向。要始终坚定政治方向,毫不动摇地置于党的全面领导、绝对领导之下,毫不动摇地以党的方向为方向,以党的意志为意志,坚决把理论武装作为增强“四个意识”、坚定“四个自信、做到“两个维护”的“试金石”,自觉将单位的建设发展放在党的发展建设事业全局中去认真谋划、戮力推进,以过硬的政治定力确保任何情况、任何时候都能做到方向不偏、步子不乱。要高度重视理论武装,把学习宣传贯彻xxx精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务,通过多形式多措施,分类别、多波次、无死角、不间断层层传达学习,切实把思想和行动统一到全会作出的一系列重大决策部署上来,把智慧和力量凝聚到落实全会提出的目标任务上来。要求真务实,搞好结合,深刻领会党中央关于当前国内外形势的重大科学判断和关于进入新发展阶段、贯彻新发展理念、推动高质量发展、构建新发展格局的重大决策部署,切实把学习成果落实到推进各项事业建设发展的具体行动上,体现到推进社会治理体系和治理能力现代化的成效上,忠诚履行好新时期新使命。

二、狠抓过硬班子建设,不断提升驾驭复杂局面和领导队伍建设的能力。要突出政治能力建设,始终把讲政治贯穿于班子建设全过程,做到分析形势首先提高政治站位,谋划工作首先考量政治因素,解决问题首先提升政治能力,不断提高班子的政治敏锐性和政治鉴别力。各级领导干部要带头加强政治历练,不断锤炼对党忠诚的政治品格。要提高组织领导能力,综合运用制度、事业、情感等多种要素凝聚力量,提升质量。坚持民主集中制,充分发挥集体智慧和集体力量,最大限度地调动班子成员的积极性主动性,以党的组织原则增进团结,着力打造心齐力聚的领导集体。坚持群众路线,真心实意、常态化打开门听呼声,到一线摸实情,巩固形成在研究状态下开展工作的高质量定式,确保各项决策部署接地气、能落地。要狠抓全面从严治党,切实履行从严管党主体责任,全面贯彻落实新时代党的建设总要求,深入推进党建示范创建等活动,全力推动党的建设全面进步、全面过硬。

三、强化责任担当,坚决履行好新时代新职责新使命。要坚决维护国家政治安全,坚决贯彻总体国家安全观,保持高度政治敏感性和警惕性,依法依规、有理有节做好疫情防控工作。要积极服务地方经济社会发展,聚焦地方所需、职责所能,大力深化“放管服”改革,落实好已出台的各项便利措施,全力服务“六稳”“六保”工作。持续跟进服务国家重大战略规划,以新业绩、新形象展项X机关新作为。持续深化脱贫攻坚成果,在已经完成脱贫基本目标要求的基础上,进一步提档加速,做精做优总站“自选动作”,为国家扶贫战略写下浓墨重彩一笔,作出新的更大贡献。

四、锚定“三个绝对”标准,锻造高素质过硬干部队伍。要从实从严抓好教育整顿,严抓X个方面X项任务措施落实落地,下大力气、下实功夫整治思想不纯、政治不纯、组织不纯、作风不纯等问题,促进队伍自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。要从严抓队伍教育管理,坚持贴近时代、贴近实际、贴近群众,综合运用理论灌输、思想引领、文化熏陶、心理疏导等方法,多维度开展思想政治教育,弘扬主旋律,传播正能量。特别关注近年来多发易发的问题,前移监督预警关口,跟进落实教育措施。严格执行内务管理规定和有关制度落实,从着装仪表、言行举止、礼节礼貌等点滴细节抓起,强化纪律作风和日常养成。严格涉车、涉财、涉密及执法执勤场所、小远散单位等重点领域和关键环节的经常性管理,盯牢重点人员、抓住重点环节,不断提升队伍正规化、管理精细化水平,确保队伍安全稳定。要从强抓实战大练兵,瞄准短板弱项,突出任务导向,以突发事件处置、公共卫生防疫、信息化应用等实战需求为重点,积极推行“轮勤轮训、战训合一”“全员组训、全员轮训”等模式,有计划、有步骤地加强技能培训,不断提升干部职工的综合素质和实战本领。要从优抓暖心贴心工程,紧盯基层关注、群众关心的热点难点问题,千方百计帮助解决各种烦心事、闹心事,让干部职工安身、安心、安业。

2.在公司干部任职宣布大会上的讲话 篇二

尊敬的X部长,各位领导,同志们:

对于市委的人事任免决定,我坚决拥护、坚决服从。衷心感谢组织对我的培养、关心和信任。我深知接过的是一副沉甸甸的担子,这副担子凝结着组织的信任、人民的期待、历史的责任、现实的担当。我深感使命光荣、责重如山!我一定倍加珍惜、锐意进取、奋发作为,努力当好区委班子的“火车头”,切实做好新时代的“答卷人”,绝不辜负组织的关怀与重托,绝不辜负百万X区人民的信任与期待!

刚才,我们的“老班长”——X同志,发表了情真意切的精彩讲话,满怀真诚、饱含深情、感人肺腑,洋溢着对X区这片土地和干部群众的热爱、眷恋与不舍。X同志,信念坚定、领导力强,阅历丰富、为人大气,宽容厚道、对己严格,作风正派、实干廉洁,具有很强的亲和力和凝聚力,是我们十分敬重的好班长,是全区人民广泛认可的好书记。

岁月不居、时节如流。六年的时光犹如白驹过隙,这六年里,X同志在历届班子打下的坚实基础上,团结带领全区人民,贯彻落实中央、省区各项决策部署,科学把握区情,务实开拓创新,为X区改革发展倾注了智慧、心血和汗水,取得了显著成效。他高瞻远瞩、科学谋划,推动了区域经济的跨越发展。

——坚定发展定力。制定了“创新驱动、产城融合、文旅联

动、富民强区”发展战略,提出了“建设四个新区、率先全面小康”和“跨越五百亿,挺进四十强”发展目标,确立了医药、绿色食品、建筑和文旅、航空“X+X”主导产业定位。

——聚力深化改革。实施国、省级改革试点X项,出台改革方案X个,X余项改革试点形成了可复制的“X区经验”,土地制度改革更是走在全国前列,20XX年获评全省重大农村改革任务推进示范区。

——奋力发展产业。医药产业园无中生有,跻身全省重点发展的五大医药园区行列;经开区迈上台阶,创成省级经济开发区;X区成功创建“中国建筑之乡”、省工业强区示范区,连续两年获评全省三农工作先进区,区级经济综合评价排位跃升至全省X位。他心系群众、勤政务实,实现了民生事业的极大改善。全力抓好脱贫攻坚,统筹谋划、亲力亲为、一线指挥,实现了全区所有贫困村、贫困户脱贫退出;创新实施“4+1”工程及其升级版、教育卫生提升“双十亿”工程、“一镇一街”三年行动,建成通社水泥路X公里,实现了群众“出行全走水泥路,家门口就能坐上公交车”的愿望,人民群众生产生活条件显著改善;深入实施“四创一巩固”,成功创建全国卫生区城,创建国家园林区城通过省级初验,省文明城区测评全省X个区级城区排名第X,成功跻身全省公园城区建设试点区。他统筹兼顾、担当有为,开创了干群融合的大好局面。创新开展“走进群众、服务群众、引导群众”主题教育、“千警进万家、千师进万家、千医进万家”活动;X区融媒体中心揭牌运行,“爱XX”APP上线推广;扎实推进生态建设、基层治理、从严治党等各项工作,人民群众的获得感、安全感、幸福感显著增强,与人民群众建立了深厚的“鱼水之情”。

这些成绩,既是X同志带领全区干部群众团结拼搏、务实奋斗的结果,更饱含着X同志X年如一日对这片土地和X区人民的深厚感情。我们衷心祝愿X同志在新的岗位上再创新业绩,恳请X同志一如既往地关心X区、支持X区、情系X区,继续为X区发展出谋划策、把脉指向。在此,我提议,让我们以最热烈的掌声,向X同志为X区发展所做出的卓越贡献,表示最衷心的感谢,并致以最崇高的敬意!

当前,X区已站在新的历史起点上,肩负着更大的发展使命和责任。今天,这一“接力棒”交给了我,我有信心在区委、区政府的坚强领导下,继承和发扬历届班子的好传统、好作风,一任接着一任干,一幅蓝图绘到底,团结带领全区广大干部群众,努力把X区经济社会发展不断推向新的高度!在工作中,我将努力做到以下几个方面:

第一,以坚定的信念,守初心、担使命。我将始终做到旗帜鲜明讲政治,坚定以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,强化“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”;始终做到加强学习强本领,认认真真向同志学习,向基层学习,向群众学习,不断提高科学决策的能力和水平;始终做到坚守

初心担使命,把为X区人民谋幸福、为X区经济社会谋发展,作为一切工作的出发点和落脚点。

第二,以进取的精神,抓改革、促发展。我将始终坚持把改革发展摆在首要位置。认真贯彻落实省委彭清华书记莅泸调研重要讲话精神,深入实施“创新驱动、产城融合、文旅联动、富民强区”发展战略,大力推进“六大攻坚行动”,抢抓机遇、勇于创新,担当担责、善作善为,始终保持“功成不必在我”的胸襟和“功成必定有我”的锐气,努力把定下的事项落实好,把承诺的事情兑现好,把X区的事业发展好,在发展中统一思想,在发展中凝聚人心,以发展实绩取信于民、造福于民。

第三,以为民的情怀,办实事、惠民生。我将坚持以人民为中心的发展理念。强化为民服务,加强调查研究,深入基层、深入群众、深入一线,查民情、听民意、解民忧,真心实意为群众办实事、办好事、解难事,持续保障和改善民生,不断提高群众的获得感、安全感和幸福感,努力把人民的期待变成现实,让全区人民享受更多改革发展成果,让人民生活一年比一年好,以勤政指数赢得群众的满意指数和好评指数。

第四,以开明的姿态,讲民主、聚合力。团结出凝聚力,团结出战斗力。我将倍加珍惜当前全区上下心齐气顺、政通人和的大好局面。抓好统筹、弹好钢琴,求同存异、凝聚合力,与班子成员做政治上志同道合的同志、思想上肝胆相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上相互关心的挚友。始终坚持民

主集中制,民主决策、科学决策,充分调动四大班子成员和各个方面的积极性,发挥集体智慧,形成整体合力。

第五,以严实的作风,作表率、带队伍。为政之本,在于勤廉。我将认真贯彻落实中央八项规定精神、省委省政府十项规定和区委区政府十二项规定及实施细则,严格遵守《中国共产党廉洁自律准则》及廉洁从政各项规定,严于律己、以身作则,高标准严格要求自己的家属、子女以及身边工作人员。常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,清清白白做人,堂堂正正做事,以自重、自警、自励的严实作风示范带动全区干部队伍建设。

同志们,幸福都是奋斗出来的,奋斗本身就是一种幸福!党的事业、人民对美好生活的向往,都需要我们接力奋斗、不断前行,我们每一个人都重任在肩、责无旁贷。新的征程,让我们在区委、区政府的正确领导下,以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力,一步一个脚印,专心致志干事业,踏踏实实干工作,确保圆满完成各项目标任务。以更大的努力,为“建成四个新区、率先全面小康”不懈奋斗!以更大的成绩,向全区人民交上一份满意的答卷!

3.在干部大会上的任职讲话 篇三

刚才,市委组织部X部长宣布了市委的任免决定,并代表市委作了重要讲话,嘱托殷殷,语重心长,我完全拥护,坚决贯彻。衷心感谢组织的信任和厚爱。此时此刻,我深感责任重大,使命光荣。我将在市委的坚强领导下,紧紧依靠和团结全县干部群众,恪尽职守,尽心竭力,扎扎实实地把XX的事情办好,不辜负市委的重托、群众的期望!

XX县特殊的区位,丰富的资源,优越的生态,以及勤劳智慧、淳朴善良的人民,给予了这方土地加快发展、实现振兴的良好基础和独特条件。在历任班子接续奋斗、不懈努力下,XX经济社会快速发展,城乡面貌显著变化,人民生活水平不断提高。尤其是近几年来,稀土新材料、氟盐及金属新材料产业集群发展,现代农业、林下经济、旅游养生等产业加速成长,精准扶贫、新型城镇化、重大基础设施建设稳步推进,为XX今后的发展打下了坚实的基础。这其中,凝注着XX同志付出的大量心血,作出的重大贡献!尽管XX同志因为到新的岗位参加领导干部大会,没能参加今天的会议,但仍然让我们以热烈的掌声,对XX同志的辛勤付出和无私奉献,致以衷心感谢和崇高敬意!

事业的挑战必然一个接着一个,历史的脚步总是不断向前,市委对XX的发展十分关切,寄予厚望。未来五年,XX面临着决胜振兴发展、决战同步小康的历史重任,我们要紧紧围绕市委提出的解放思想、内外兼修、北上南下,打好“六大攻坚战”、实现“六稳”六保”的战略部署,勇于担当,埋头苦干,顽强拼搏,继续前进,奋力书写实现全面小康的XX答卷,激昂奏响共筑中国梦的XX乐章!

人事有代谢,往来成古今。当前,XX处在了新的前进坐标上,发展的接力棒交到了新一届班子的手中。作为县委书记,我定牢记职责,不辱使命,始终做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒,时刻保持俯冲向前的精神状态,全身心投入到工作中去,和大家同舟共济、协力同心,把ⅩX的各项事业不断推向前进。

我们要始终不忘初心,高举奋进的火炬。习近平总书记谆谆教导全党:行程万里,不忘初心,要永远保持共产党人的奋斗精神,永远保持对人民的赤子之心。我们要深入学习习近平总书记系列重要讲话精神,牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,不断坚定革命理想,坚守忠诚品格,保持谦虚谨慎、永葆工作激情,自觉同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,坚决落实中央、省委和市委的各项决策部署。凡事讲认真,事事敢担当,只要站在大多数人一边,只要有利于XX发展,就义无反顾、一往直前,不犹豫、不观望、不懈怠、不软弱,不躺在过去的功劳薄上,不寻找慰藉和借口,让敢闯敢干、坚忍不拔、务实担当成为XX发展的最强音。

我们要始终聚焦发展,实现事业新跨越。发展是解决XX一切问题的总钥匙,是XX实现同步小康的不二选择!我们要深入践行五大发展理念,把地缘优势转化为经济优势,全力构筑对接粵港澳大湾区的最前沿;把资源优势转化为产业优势,大力发展特色工业、品质农业、现代旅游业;把山水优势转化为城镇优势,打造绿色精致的城市乡村;把人文优势转化为环境优势,营造和谐上进的社会风尚,全面加快XX振兴发展步伐努力与全国同步建成全面小康社会。

我们要始终一心为民,增强群众获得感。群众是我们的根基和血脉,是所有进步的力量源泉。我们要时刻把群众放在心中最高位置,坚持以人民为中心的发展思想,把XX人民对美好生活的向往作为奋斗目标,倾听群众呼声,顺应群众意愿,关心群众疾苦,办实事、做好事、解难事,保基本、补短板、兜底全力推进脱贫攻坚,着力促进就业创业,努力增加群众收切实提升城乡公共服务和社会保障水平,不断提升广大群众的获得感和幸福感,让ⅩX人民过上更加富足幸福的生活我们要始终凝心聚力,共奏干群大合唱。团结是最深厚的伟力。XX是我家,全靠你我他!在新的起点推进XX发展,需要全县上下齐心协力、共同奋斗。我们要倍加珍惜为XX人民服务的不解之缘,倍加珍惜干部群众和衷共济的政治生态,倍加珍惜和谐安定的社会局面,讲团结、讲风格、讲包容,心往一处想,劲往一处使,调动各方面的积极性,激发各阶层的创造性。坚持民主集中,推进科学决策、民主决策、依法决策,确保每一个举措、每一项工作都经得起历史和实践的检验。充分发挥县委总揽全局、协调各方的领导核心作用,全力支持人大、政府、政协依法履职、开展工作,鼓励创新、允许试错、宽容失败,最大限度地汇聚共建XX的智慧和力量。

我们要始终从严要求,营造清正好风尚。严是爱,宽是害。我们要坚持真管真严、敢管敢严、长管长严,扎扎实实推进党的建设各项工作。要不忘初心、牢记使命,传承红色基因,突出问题导向,切实加强全县党员队伍建设,进一步增强党组织的凝聚力和战斗力,使各级组织真正成为带领群众干事创业的坚强堡垒。树立实干有为的用人导向,坚持信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部标准,让那些品德好、能干事、作风实、讲奉献的干部有空间、有舞台、有进步。要保持高尚精神追求,敬畏人民、敬畏组织、敬畏法纪,公正用权、依法用权、廉洁用杈,做到干部清正、政府清廉、政治清明。

4.在公司干部任职宣布大会上的讲话 篇四

同志们:

刚才,XXX宣读了局任免决定。这次干部大会是我局今年开展干部竞争上岗的第一次干部会议,明确了2个主题,一是明确干部选拔的主要形式是竞争上岗,二是对干部任前的集体谈话。

这次干部调整,选拔的干部是“想干事,能干事,干成事”的干部,我们通过竞争上岗把合适的干部放在合适的位置上,以“德才兼备,以德为先,忠诚担当”为原则,坚持了民主、公开、竞争、择优原则,好中选好,优中选优,经过了严格的能力测评和组织考察程序,结果体现了组织的意志和民意。

这次干部调整,重点是在为创先工作中做出突出贡献的部门和单位中考察选拔了一批干部,还有的是根据干部自身实际,交流调整到更充分发挥其能力和作用的岗位,也有的是根据干部队伍建设需要,特别是年龄、专业等结构的需要,进行交流调整。无论是哪种调整,都是局里促进干部成长进步、提高整体素质、完善整体功能的需要,也充分体现了我局一贯以来倡导的“让能干

事者有机会,干成事者有舞台”的选人用人导向。这次干部调整,还有两个特点,一是加大了年轻干部的选拔任用力度。在这次竞争上岗调整或新提拔干部中,加大了70后、80后的占比,充分体现了不拘一格降人才、中青相结合、梯队合理的意图。二是加大了干部交流力度。干部长期在一个地方、一个单位、一个岗位工作,固然人熟、地熟、事熟,工作起来轻车熟路,但视野和阅历容易受到限制,不利于成长。我们要加大干部交流力度,让干部多干几个地方、多干几个岗位,有利于开阔眼界、丰富阅历、锻炼意志、提高创新的能力,始终保持活力,为今后承担更重要的工作、担负更大的职责打好基础。

希望各级干部正确理解和对待组织决定,正确理解局里意图,识大体、顾大局、守纪律,自觉做到个人服从组织,小道理服从大道理,以良好的心态走上新的岗位。同时,大家都是在各自岗位取得过成绩和贡献,但是成绩只能说明过去。在走上新的岗位前,如何谋划新的工作,增强新的本领,做出新的业绩,是摆在大家面前的现实问题。在这里,我对大家提几点要求。

第一,迅速进入状态,拿出有力举措,做出突出成效

状态非常重要,新岗位要有新状态。大家一定要在心态上、思想上、行动上迅速、高效进入状态。怎么样才算进入状态?我想关键是要有干事创业的冲劲,勇攀高峰的韧劲,保持踏实肯干、开拓进取、领潮争先的精神风貌;要有一种时不待我的危机感、紧迫感、使命感,做到高标准、严要求、快节奏,干事雷厉风行。现在已经进入新时代,我们将面临更高层次、更高水平的挑战甚至是更为激烈的竞争。同志们在一个新的岗位,不像过去一样一干十几年、几十年,现在一个岗位短则3年,长也就6年,6年之内要干点事情,你不能说1年才摸清情况,2年制定措施,3年才干点事情,这种做法远远不行。希望到新岗位上任的干部,在1-2个月内就要把情况摸清楚,理清工作思路,拿出具体提升业绩的措施办法,用实实在在的行动,加快推进创先步伐,加快提升各自职责范围的工作水平,用你们的业绩来证明组织的选人用人决定是正确的,不辜负组织的培养和重任。

第二,进一步解放思想,强化学习,增长本领

我认为,“职务的升迁,不等于素质的提升”。通过职务的升迁或变迁,我们都需要不断提升个人素质和能力,以达到岗位的要求。现在全党上下都在深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,但从这次参加考试的中层干部来看,大家对正确学习理解新思想、新精神还不够,对企业文化也还缺乏真正的认识和执行到位,所以必须通过抓好持续性学习,来实现学习能力的增强和理解能力的提升,以此来促进思想的解放、观念的转变和业绩的提升。

此外,我们一直要求领导干部加强学习,还有一个很重要的考虑就是,一个人走上了领导岗位,权力大了,职位高了,别人对你敬重的多了,服从的多了,但是慢慢地向你大胆直言的人也就少了,久而久之,你可能对自己的认识就不那么清醒了,对自己的要求也就可能变得不那么严格了。现在有个别干部,组织领导能力较弱,群众威信不高,工作抓不住重点,抓不上去,这与平时不注意学习有很大的关系。所以,我希望在座的同志们,一定要保持清醒的头脑,要开阔视野,要有全局眼光和长远思维,主动关注企业内外的形势,跳出企业看企业、跳出岗位看岗位,勤学、苦学、善学,尽可能站得高一点、看得远一点、想得深一点,这样才能做到研判准确、措施得力。

第三,进一步提高系统思维、协同作战、整合资源能力

“不谋全局者不足以谋一域,不谋长远者不足以谋一时”。我希望大家一定要真正从心底去认识、理解、领会,要在实际的工作中去实践、检验、提升,真正做一个有大局观、系统思维观的干部。一是要进一步培养系统化思维。所谓的系统思维,是在考虑解决某一问题时,不是把它当作一个孤立、分割的问题来处理,而是当作一个有机关联的系统来处理。二是要进一步培养协同作战精神。我们要在职责明晰的基础上,更加强调合作,也就是协同作战。大家不仅要管好自己的一亩三分地,更要为自己的上下游搞好服务,开展合作。如果都有系统思维能力、协同作战精神,大家就有了共同语言,我们各项工作做起来就更加有效、高效。三是要进一步加强资源管理。大家一定要有资源、资源价值、资源效益的观点,一要搞清楚自己到底有多少资源,核心控制的、基本控制的、可以影响的分别有多少;二要理清

楚如何让这些资源发挥最大的效益,把正在隐性浪费的资源清理一下,把该管没管好的资源整合一下。

第四,发扬民主,分工合作,切实维护班子的团结

要着重抓好几点。一是切实加强领导班子自身建设。领导干部要以身作则,率先垂范,严格遵守党的政治纪律和政治规矩,有令则行,有禁则止,着眼大局,按局里的决策部署办事。二是坚持集体领导与个人分工负责相统一。要按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,进一步完善议事和决策机制,健全决策程序。对于全局工作要高度关注,对班子集体所作出的决策,要不折不扣地去执行。大家一定要明白:个人说了算,决不是有威信的表现;个人说了算,往往是犯错误的先兆,要时刻警醒。三是切实加强班子团结。团结出凝聚力、出战斗力、出生产力,班子成员之间要胸襟开阔,以诚相待,互相尊重,坚持多干事、少议论,多参与、少推托,多合作、少内耗,优点互相学习,经验互相借鉴,问题互相提醒,意见互相沟通,做到思想上合心,工作上合力,行动上合拍。

第五,勤勉敬业,清正廉洁,树良好形象

普通员工对我们各级干部的一言一行非常关注,同时也寄予厚望。大家唯有恪尽职守,勤奋工作,真抓实干,才能不辱使命,不负重托。特别强调,一定要求真务实、敢抓敢干。求真务实是令人尊敬的品德,如果把实事求是、求真务实变成我们一种最基本的、最过硬的工作作风,那我们的工作都可以好办、都能够办好。我们的工作能够取得大幅的进步,不是忽悠来的,也不是天上掉下来的,是广大干部员工一步一个脚印,踏踏实实干出来的。现在的人都很聪明,技术也很先进,不要以为作假、忽悠能瞒得过检查,最终吃亏的还是自己。至于敢抓敢干,是希望大家不怕麻烦,不惧阻力,要把工作建立在解决问题和克难奋进上。工作肯定是有困难的,要不就没所谓先进不先进了,也不用安排大家去工作了。关键是对工作中的困难和问题,要多商量和沟通,争取各方支持。要把这些问题一项一项列出来,一个一个研究解决地对策,一件一件地抓落实。一定要有干一翻事业的决心和勇气,要争取每年做成几件实实在在的事。我希望大家既实

干,又敢干,只要干出成绩,上级会看到的,广大干部员工会记在心里的。

关于廉洁方面,担任一级干部,手中有了一定权力,但一定要正确对待权力,一定要清醒权力来自哪里?权力意味着什么?必须心存敬畏、严格自律、善于行止。勤政廉洁是一名领导干部应有的基本操守。勤政是根本,廉洁是保障;勤政促发展,廉洁树形象。一是勤政敬业。我国古代是非常重视提倡敬业精神的,孔子称之为“执事敬”,朱熹解释为“专心致志,以事其业”。通俗的讲,敬业就是用一种严肃、认真、负责的态度对待自己的工作。我想,岗位就意味着责任,意味着更高标准、更高质量的要求。作为领导干部,一定要起好带头示范作用,始终坚持时不我待的紧迫感,始终坚持干事创业的热情,始终坚持敬业奉献的精神,立足岗位,放眼全局,敢创敢拼,勇于负责,带领广大干部员工在公司这个广阔舞台上施展才华、奉献力量。二是廉洁自律。廉洁自律就是要严格自我约束,要求耐得住寂寞、禁得住诱惑、经得起考验,做到踏踏实实做事、清清白白做人。大家心里一定要有一口防腐拒变的警钟,而且要警钟常鸣,尤其是在腐败问

题易发多发的关键工作领域,务必保持高度警惕,牢记《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》,做一名“想干事、会干事、干好事、不出事”的好干部。

5.在宣布--同志任职会议上的讲话 篇五

在宣布**同志任职会议上的讲话

同志们:

很高兴参加今天的会议,参加团市委这样的会议有好几次了,每次感觉都不一样,感到我们团市委又有了新的发展。刚才,松如同志宣读了市委组织部的文件,徐晓、洪兰、筱武、爱明、沈涛同志先后发了言,都讲得很好。

经过民主推荐、组织考察,市委研究决定徐晓同志任团市委书记、党组书记,起码可以说明三个问题:一是市委对团市委近年来的工作和班子是肯定的;二是说明团市委的班子是团结的,机关中层以上的干部的认识是统一的,大家能够顾大局、讲团结,支持徐晓同志的工作;三是徐晓同志的综合素质是比较好的,具备担任团市委书记的基本条件。

自从徐晓同志去年5月牵头主持团市委工作以来,团结党组一班人,相互支持配合,提出了以“青年为本、基层优先”的工作理念,狠抓项目驱动和目标管理,在建功实践、思想建设、树立形象、服务保障、团建创新等方面工作都取得了较好的成效。全市团的工作较好地保持了工作的连续性和创造性,在服务全市中心工作、构建和谐武汉中都作出了应有的贡献。徐晓同志的任职,标志着团市委领导班子进一步完善和加强,标志着团市委工作又翻开了新的一页。

借今天这样一个机会,我就班子建设谈两点个人的想法,也是对我们团市委领导班子和在座的同志们的一点希望。

一是共青团的岗位是一个重要的

岗位,大家担负着重要的历史责任,希望大家热爱并珍惜这个岗位。

武汉市是一个特大中心城市,具有悠久的历史和革命文化传统。全市800多万人口,青少年占1/3还要多,有30多万共青团员分布在全市各行各业、各条战线,他们都是建设武汉、发展武汉的重要生力军,也是武汉未来的希望。毛主席说,年轻人就象八九点钟的太阳,世界是你们,也是我们的,但归根结底是你们的。邓小平说,“青年一代的成长,是我们事业兴旺发达的希望所在,青年是我们的未来,是我们一切事业的继承者”。江泽民同志曾指出:“从一定意义上讲,青年兴则国家兴,青年强则国家强,青年有希望,未来的发展就有希望。”我们党的几代领导人如此重视青年和青年工作,充分说明了青年的重要、青年工作的重要。团的领导干部,是团员青年的领袖人物,共青团是党联系青年的桥梁和纽带,加强党的青年工作,把党的意志、党的主张贯彻到青年中去,把

广大青年团结和凝聚到党的周围,团结带领广大青年投身现代化建设,团组织担负着重要的历史责任。

共青团的岗位是一个充满激情、充满创造,可以大有作为的岗位。我们党和国家各方面很多领导人都是经过团的岗位锻炼成长起来的。大家所处的工作岗位非常重要,非常光荣。今天大家在这个岗位上,希望大家热爱这个岗位,珍惜这段经历,要在我们的任期内,加强学习,扎实工作,勇于创新,不断充实和提高自我,当好我市几百万青少年和团员的领袖人物,用我们的实际行动谱写光辉的历史篇章,不辜负市委的信任和重托,不辜负全市广大团员、青年的殷切希望。

二是希望加强团市委领导班子自身建设,加强团市委机关自身建设。

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作为青年领袖,作为全市团员青年的领导机关,团市委领导干部

和团市委机关有着很强的表率和示范作用。在新的历史时期,我们要团结带领全市广大团员、青年有所作为,有所贡献,必须把我们自身锻造成学习型干部、勇于创新的干部;把团市委机关建设成学习型机关、朝气蓬勃的集体,使当代青年精神、品质、风范在我们身上得到很好的体现。团的岗位是特殊的岗位。她要求我们的班子和队伍年轻化、知识化,这一点我们已做到了。在座的各位大都是60年代末、70年代初甚至80年代的干部,都具有大学以上学历,有的还具有硕士、博士学位。如果说我们要进一步成熟起来,还需要补充点什么?我认为那就是坚强的党性修养、过硬的作风、优良的道德品质和丰富的社会实践。这些东西,是需要我们终身去努力追求的。

党性修养的核心,是要有坚定的共产主义信仰,有共产党人全心全意为人民服务的宗旨意识。在平时工作的具体表现上就是讲政治,不偏离方向;

讲团结,顾全大局;讲贡献,不追求个人名利;讲实干,不投机取巧。在团的岗位上,最怕的是“养官气”,千万不要把自己二十几岁、三十多岁已是处级、局级来炫耀,如果这样,很可能滋生官僚主义、脱离群众。

过硬的作风,就是要坚持做到十六届四中全会提出的“八个坚持、八个反对”和七届二中全会提出的“两个务必”。党的优良传统和作风,具体反映在我们日常工作和生活中,就是要深入基层,了解实情,在本职岗位上完成好、落实好一件又一件具体工作;永远不要忘记人民群众,永远不能脱离群众,忠实地为人民群众谋利益,永远不能忘记我们的一切都是党和人民给予的。培养良好的作风、过硬的作风,是领导干部必须一生坚持努力的方向,特别是年轻干部,要打好这方面的思想基础。作为年轻干部,一定要“慎权”、“慎独”、“慎微”。

优良的道德品质,这是我们年

轻干部尤其要重视和培养的东西。“万事德为先”,“德者,才之帅也”,“道德能填补智慧的缺陷,而智慧永远填补不了道德的缺陷”。德是为政之本,也是为人之本。德才兼备的干部能成就大业,有德少才的干部成就不了大事但也不会坏事,有才缺德的干部会毁坏事业,造成恶劣影响,这些道理大家都明白。道德修养和磨练是一辈子的事,周恩来说,活到老、学到老、改造到老,就是这个意思。道德无处不在,国有国德,家有家德,企业有企业文化道德,人有品德,党员领导干部的道德建设至关重要,做官先做人,要遵纪守法,要勤政廉洁,要诚实守信,要光明磊落,要有正气,要讲原则,要心怀宽广,要经得起诱惑,要耐得住清苦。在这次保持党员先进性教育中,我们也要把道德建设作为我们团市委党组、团干学习思考的一项内容。

今天是宣布徐晓同志任职,讲了这样一些感受,总的意思是希望团市委的领导班子建设得更好,团市委的机

关建设得更好,祝愿大家工作取得新的成绩。

6.在石化公司干部大会上的讲话 篇六

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同志们: 今天,我们召开公司干部大会,主要是分析形势,明确任务,凝聚人心,激励斗志,动 员公司广大干部员工,认清肩负的责任和使命,坚定搞好企业的信心和决心,推动公司持续 有效较快协调发展,以科学务实团结高效的工作,打造最具竞争力的石化企业。下面,我讲 三个方面问题。

一、认清形势,把公司发展目标落到实处 我来公司已经两个月,在这段时间里,主要是调查研究。先后到各主要生产装置了解情况,与各二级单位、公司机关各处室的主要领导和业务骨干座谈交流工作,对各专业和各方面工 作做了一些布置和要求。通过调研,突出的感受是,公司有发展潜力,广大干部员工关心企 业发展,关注企业管理,对公司的发展寄予希望,对公司工作提出了许多好的建议和思路。公司各项工作特别是在专业化管理、主动服务和配合、注重执行和落实、讲求务实和效率上 苗头好、有进步。我们有信心和决心把我们公司的工作搞得更好。这段时间里,我一直在思考一个问题,就是公司要持续有效较快协调发展,面临的主要矛盾 是什么?我们怎么干?当前,公司正处在发展的关键时期,我们必须面对现实,实事求是,以科学的态度,分析形势,理清思路,制定具体措施和办法,加快发展步伐,把发展落到实 处。公司面临的形势,总体上是优势与差距同在,机遇与挑战并存。

1、要充分认识到,发展是公司的重中之重 一是发展事关公司的未来。市场竞争如逆水行舟、不进则退,如果我们不能抓住发展机遇,不加快发展,就会在竞争中处于被动境地,就会失去发展空间,就会被市场所淘汰。二是发展事关中国石油的大局。在中国石油建设一流的社会主义现代化企业和建设具有国际 竞争力跨国企业集团的进程中,我公司作为有条件率先向前发展一步的企业,如果不努力就 会从客观上削弱中国石油的发展,就不能为中国石油的发展多做贡献。三是事关本地区可持续发展。我公司的发展离不开油田和本地区的和谐与稳定。在创建“百 年油田”进程中,我公司能不能发挥自身在炼油、乙烯、化工、化肥、化纤上的优势,充分 发挥石油化工在地区经济总量持续增长中的带动作用,既是该地区可持续发展的要求,也是 公司自身发展的必然选择。四是发展事关员工的切身利益。企业是广大员工赖以生存和发展的基础,只有企业得到发展,员工的生存空间才能更加广阔,基础才能更加牢固,员工的利益才能有保障。

2、要充分认识到,公司有着良好的发展优势 一是有机遇。党的十六大、十六届四中全会提出了“全面建设小康社会”和“构建和谐社会”,为公司提供了良好的发展环境;我国国民经济持续稳定增长,国内石油石化市场需求强劲,为公司提供了巨大的市场空间。集团公司、股份公司对我们的发展始终高度重视,陈耕、蒋 洁敏、任传俊、郑虎、段文德、李克成、王福成等领导同志多次来公司视察。陈耕总经理还

给我们提出了“全国优秀,中油排头”的工作目标,为今后的发展指明了方向。“十五”期间,股份公司各部门和炼油、化工两个板块对我公司非常关心和重视,把公司作为中国石油炼化 一体化基地和四大乙烯生产基地,希望我们加快发展。炼油化工是股份公司的主营业务,是 集团公司做好“四篇文章”的重要组成部分。未来一个时期,集团公司和股份公司将进一步加 快推进炼化结构调整,推动地区公司发展,为我们进一步发展提供了良好机遇。二是有条件。公司地处油田,原油、轻烃和天然气等原料品质优良,与俄罗斯有着便捷的交 通条件,具有得天独厚的资源优势;炼化和石化之间即将建成四条原料互供管线,炼化向公 司管输各类裂解原料,公司的原料来源更加丰富。公司炼化一体、产品品种齐全,生产经营 调整空间大,综合盈利能力强,最有条件按照“集中、集合、集约、集成”要求运行。特别是 聚乙烯专用树脂、85 万吨/年乙烯、化肥扩能、腈纶扩能改造完成后,生产规模将进一步扩 大,竞争能力将会进一步提高。三是有基础。企业重组后,经过几届领导班子的不懈努力,公司生产经营业绩不断增长,增 强了广大干部员工搞好企业的信心,也为今后的发展奠定了基础。四十多年来,造就了一大 批石油化工管理人才、技术人才和技能人才,培养了一支作风硬、素质高、经验丰富的干部 和员工队伍,形成了较为明显的人才优势和管理优势。这是我们做好一切工作的基础,也是 我们谋求发展的宝贵财富。

3、要充分认识到,我们自身存在的差距较大 一是装置潜力的发挥上有差距。目前,公司原油加工能力 600 万吨/年,乙烯 60 万吨/年,已经达到一定的规模和实力,但装置的潜力并没有得到最大发挥,该做好的工作没有做好。炼油方面,吨油利润在股份公司炼化企业中排在 18 位以后,盈利能力仍然较弱; 化工方面,60 万吨/年乙烯装置改造后的能力没有达到预期目标。万吨/年高压聚乙烯装置刚刚稳定 20 运行,化工装置潜力还没有充分发挥。与股份公司同类企业相比,炼油主要技术经济指标排 名靠后,2004 年,综合商品率排在 19 位(倒数第 4 位)、轻油收率排在 15 位(倒数第 9 位)、综合能耗排在 19 位(倒数第 4 位)。化工系统除丙烯腈、腈纶的能耗物耗和裂解装置 乙烯加丙烯收率外,其它技术经济指标均处于中下水平。化肥虽然在股份公司居领先地位,但在全国大化肥中只处于中等水平。在产品结构方面,炼油没有发挥二次加工能力大的柔性,高附加值产品比例低;化工高质量、高档次产品比例较低,生产稳定性还不够高,市场适应 性不强。二是自身优势发挥上有差距。厂内综合利用和炼化一体化优势没有充分发挥,致使大量氢气、燃料气、蒸汽、水资源等浪费。从发展上看,我们对自身的资源优势和区域优势认识不足、发挥不够。地区裂解原料资源为 430 万吨/年,公司乙烯计划改造到 85 万吨/年,裂解原 料远远没有得到充分利用。如果我们将乙烯生产能力有所扩大,可以大幅度增加乙烯、丙烯、丁二烯、芳烃等化工原料产量。这样不仅使我们进一步做强聚乙烯类树脂和有机化工,而且 为炼化公司和总厂进一步做大聚丙烯、苯乙烯、聚苯乙烯、ABS 等下游原料和产品提供了 条件和保障,从而形成区域经济规模,带动整个地区石油化工产业链的整体发展。三是思想观念和企业管理水平有差距。一些单位和部门管理还比较粗放,口号多、措施少,布置多、落实少,形式多、实质少,一般要求多、具体目标少;一些干部事业心、责任心不 强,不善于学习,不思进取,工作标准低;两级机关的一些部门团结协作不够,推诿扯皮现

象依然存在;管理上还存在职能重叠、流程不够科学、制度执行和落实不到位等问题;工作 中没有把公司的发展目标真正落实到具体行动中,缺乏紧迫感,一些显而易见的工作没有做 上去;以目标代替行动,把本来可以缩短的差距和可以自己解决的问题,当作不可逾越的障 碍;对待问题和困难不是理性分析,积极主动解决,而是抱怨历史、强调客观、消极等待,尽职主动、迎接挑战的意识不强。针对以上问题,必须采取有力措施,切实加以解决。路在脚下,机遇稍纵即逝。我们必须树立脚踏实地、真抓实干、愚公移山的精神,坚定不移 地围绕“全国优秀,中油排头”和“做好、做强、做大,建设具有国际竞争力的石化企业”的发 展目标做扎实、有效的工作,通过自身不懈努力,推进公司不断前进。为了建设美好的明天,经过公司领导班子认真研究,确定了“三步走”的发展战略。第一步,建设中国石油最具竞争力的石化企业,到 2007 年,实现“中油排头”的目标。第二步,建设 国内最具竞争力的石化企业,到 2010 年,实现“全国优秀”的目标。第三步,到 2015 年,建设成为具有国际竞争力的石化企业。当前和今后一个时期,我们的主要任务是实现公司第一步发展目标,把工作重点放在练好内 功、强化管理和加快发展上,把我们石化公司建设成为中国石油最具竞争力的石化企业,成 为股份公司炼化业务的重要盈利支柱。具体目标是:到 2007 年,利润率达到 8%以上,在 股份公司炼化企业中盈利能力排名第一;主要技术经济指标排在股份公司炼化企业前三位,接近国内先进水平;装置规模更趋合理,炼化一体配置资源能力明显增强;高附加值产品比 例大幅增长,形成具有自身特色的产品优势;成本控制能力不断增强,资源节约型企业初步 形成;环保管理全面加强,环保问题逐步得到根治,创造能源与环境的和谐;依靠科技进步 和提高劳动者素质的经济增长方式转变有较大进步;各项管理工作更加科学、规范、高效; 员工技术业务素质不断提高。全面增强企业竞争能力、盈利能力和抵御市场风险能力。发展是硬道理,发展是第一要务。在公司的发展进程中,只要我们朝着正确的方向不断前进,就能在激烈的市场竞争中立于不败之地。只要不断加快发展的步伐,员工的根本利益就能得 到保障。只要我们做好当前工作,解决好公司发展中的困难和瓶颈问题,我们就会不断取得 新的进步,就能赢得总部和市场对我公司的信赖,就能把优势化为胜势,抓住机遇、赢得未 来。

二、规范管理,推动公司各项工作上台阶 我们要实现第一步发展目标,建设中国石油最具竞争力的石化企业,就必须练好内功、强化 管理,解决“最具竞争力的石化企业怎么建”的问题。今后一个时期,我们要进一步加强战略 管理、专业管理和基层管理,明确公司管理工作的方向和重点,提高科学化、规范化管理水平,提高执行力,为公司发展提供保证。

(一)加强战略管理,增强工作的预见性 加强战略管理就是未雨绸缪、主动应对机遇和挑战,主动应对发展、应对市场、应对变化中 的各种情况。以科学发展观为统领,牢固树立机遇意识、危机意识和创新意识,通过战略管 理理清思路,明确方向,加快发展。

一是要加强事关公司长远发展的重大课题研究。把公司总体发展方向、阶段目标、具体任务 和措施,置于科学的战略管理之下,明确企业发展方向和思路,把握好企业定位和运行。目 前,公司在热的生产经营和事务性工作中投放的精力较大,对事关公司发展的冷的全局问题、长远问题和与之相关的一些基础技术问题研究不够。今后,我们要保证公司在各种变化的环 境中始终具有竞争力,就必须高度重视和加强战略管理。两级机关和班子特别是公司机关和 班子要集中精力搞好重大决策研究,把事关公司全局的事情管住、管好。按照“集中、集合、集约、集成”“四集”的要求,着眼于重大结构性问题、重大优化问题、重大市场和产业政策 问题、资源环境条件变化及重大管理变革问题展开战略研究。把握公司发展战略方向,落实 重大项目、重大措施的基础技术方案,切实转变管理方式和经济增长方式。二是搞好战略管理的根本是增强工作的预见性和主动性。要加强各项基础工作,研究市场,研究行业发展,研究相关产业,研究对照自身条件。要加大前期工作力度,深化项目的可行 性研究,主动根据情况的变化,及时修正项目的方向和内容,抓住机遇,迅速推进。加强战 略管理还要对生产运行、市场营销、队伍建设、安全稳定等方面工作进行前瞻性、预见性的 研究。要把握规律性,主动解决和消除一些苗头性和倾向性问题,掌握生产经营、企业管理 和维护稳定的主动权。

(二)加强专业管理,提高运行的有效性 生产经营各个环节的管理水平,直接决定着公司的效益。公司各项管理工作相辅相成,哪一 项工作不到位,都会影响公司的经营业绩。要细化和理顺专业管理,把住“两道关口”,强化 “三个体系”,形成运行科学高效,保障监督控制到位的生产经营管理体系,推进管理上水平。第一,把住物资采购和产品销售“两道关口”。物资采购管理是控制公司生产经营成本的重要 “关口”。要规范采购管理,加强验收考核,建立采购物资质量和价格跟踪后评价制度。保证 各类物资品质优良,价格合理,经得起横向对比和时间检验。坚决杜绝形式上公平而实质上 效果差的不良采购行为。严格界定和管理废旧物资。要合理定价,公开招标,减少效益流失。要紧跟生产建设节奏,把握市场变化,工作前移,提高物资采购的预见性。要突出销售管理 在生产经营中的“关口”作用,做好市场信息的收集和反馈工作,为领导决策、生产优化和新 产品开发提供决策依据;要在炼油、化工两个板块的领导下,加强与大区公司、铁路运输部 门的沟通与协调,扩大区内销量,保证销售后路畅通;要紧跟市场变化,准确定价,实现量 价配合和有限产品收入最大化; 要做好新产品推广工作,扩大公司高附加值产品的市场占有 率。第二,理顺生产经营运行管理体系。要建立以计划经营、生产运行和财务监督为龙头的生产 经营运行综合统筹“三条线”管理体系。一是要突出计划经营管理在公司生产经营中统领全局 的作用。以市场为导向,以效益最大化为目标,制定科学合理的计划目标和优化方案,指导 全公司的生产经营工作。二是要突出生产运行管理在公司生产全过程执行层面的指挥、控制、协调作用。要以实现安稳长满优生产和资源能源有效利用为目标,制定具有前瞻性、指导性 和可行性的生产实施方案,加强执行和落实。三是要突出财务管理在公司生产经营中的指导 和监督作用。从成本会计向管理会计转化,盯住收入和支出现金变化及中间过程费用控制,建立成本效益测算动态监控体系,向生产经营的各个环节延伸,由被动核算转变为对生产经 营活动的主动指导和监督。在生产车间和装置,就是通过“三表一板”把“三条线”管理体系与 生产一线联系起来。同时,要突出经理办对日程和事务的统筹协调作用,强化督办检查,提

高工作效率,确保政令畅通,工作落实。第三,强化生产经营支持保障体系。要深入开展以“强三基、反三违、除隐患”为主题的“安 全生产基础年”活动,打牢安全生产根基。要通过加强安全监督管理,着力解决安全生产工 作中制度执行不严、责任心不强和自我保护意识弱等问题,努力实现本质安全,杜绝重特大 事故发生;要建立稳定的质量控制跟踪管理体系,加强原料和三剂进厂质量控制、中间产品 和工艺流程中间控制、产成品质量控制;要遵循业务流程和业务本质抓环保管理,坚持源头 治理和全过程监督管理,实现污染物达标排放,创造能源与环境的和谐;要围绕建立健康式 设备管理体系,抓好设备的正确使用和精心维护与优质检修的全员全过程管理,强化设备状 态监测和故障诊断工作,提高设备的本质可靠性和安全性;要加强技术管理,发挥各级技术 专家和技能人才的带头作用,整合公司技术力量,落实各级技术责任制,深入开展装置达标 工作,加大技术攻关、新产品开发和新技术应用工作力度,为公司发展提供技术支撑;要加 强人力资源管理,建立员工培训、人才培养和使用工作机制,尊重知识,尊重人才,尊重劳 动,尊重创造。逐步建立以素质、能力、业绩、贡献为考核标准的激励机制,合理拉开收入 差距,激励员工干好本职工作,提高自身素养。第四,健全生产经营监督控制体系。要按照“设计有效、执行有力”的要求,加强内控体系建 设,不断完善风险控制工作流程,强化部门的职责和岗位职责,建立职能清晰、权责一致、流程规范的内控体系。要进一步细化控制环节,实现各项管理工作的制度化、标准化和程序 化。要加强执行和落实,把控制落实到职能管理部门,把控制结果与生产经营、企业管理、绩效考评等有机结合起来,有效防范经营活动风险,提高管理水平。法律管理要与公司各项 管理业务密切融合,依法规范生产经营行为,维护和保障公司的合法权益。审计管理要加大 事前、事中审计力度,完善内部控制,堵塞各种漏洞,规避经营风险,不断推进规范化管理。预算造价管理要立足于前期介入和源头控制,把好投资控制关,加大工程招标力度,做好工 程项目投资控制分析,动态控制工程造价。

(三)加强基层管理,发挥二级单位和车间的管理能动性 二级单位和基层车间作为公司各项工作主要实施者,是公司各项工作的基础,必须发挥二级 单位和车间的管理能动性,为实现公司发展目标奠定坚实的基础。第一,查找差距,树立科学的工作目标。各二级单位和各车间要针对所管理的专业和装置特 点,对照“五个标准”,认真查找装置技术经济指标、资源优化、节能降耗、内部管理等方面 存在的差距。确立科学的工作目标,制定切实可行的措施,尽快缩小与先进水平之间的差距。使技术经济指标能够真实地反映出实物量和效益水平,把各方面的潜力挖掘出来。第二,强化制度的执行。企业靠制度管理,执行制度要严格。要根据企业运行的实质要求,进一步明晰和简化制度。要按照“四集”的要求,加强专业化管理,规范业务流程,搞好制度 建设。按照“关注细节、注重执行”,对现有的各项管理制度进一步整理、简化和完善,要重 点解决一些规章制度和操作标准所存在的指标不清、职责不明、执行困难等问题,使制度和 标准更具科学性和可操作性。第三,把 HSE 管理理念和内控体系建设真正落到实处。HSE 体系实质是一种以事先计划准 备、事中核实、事后检查改进为基本要素的行为规范,是一种非常严谨的管理办法,适用于

任何一项工作。今后要按照体系的实质要求,根据不同专业管理特点,简化和规范工作的各 项要素,建立简洁、高效、实用的管理体系,把 HSE 的管理理念融入公司各项管理制度中。要自觉用 HSE 体系规范各项管理制度,摒弃形式主义,彻底解决体系与实际工作“两层皮” 的问题。股份公司把内控体系建设作为构建符合现代企业制度要求的管理体制和运行机制的 一项全新工作,是提高管理水平、规范管理行为、规避经营风险的重大举措。我们要切实把 握内控体系的精髓,处理好与 HSE 体系及已有规章制度的关系,避免重复工作,消除管理 盲区。第四,加强基层建设和企业文化建设。要按照集团公司基层建设纲要的要求,以领导班子坚 强、支部作用突出;队伍结构合理、员工素质优良;管理科学规范、确保安全稳定;工作业 绩突出、经济效益良好为标准,全面加强基层建设。要结合本单位的实际,围绕加强基层领 导班子建设、党支部建设、基础管理和队伍建设,做扎实有效的工作,进一步固本强基,促 进企业发展。坚持以人为本,大力弘扬“爱国、创业、求实、奉献”的企业精神,全面贯彻“诚 实、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营管理理念,努力实践“奉献能源,创造和谐”的企 业宗旨。企业文化建设要抓住生产经营对人们行为的本质要求,关注人对生产、工作和生活 氛围的要求,将集团公司统一的文化理念创造性地融入公司企业文化和各项工作中去,让人 感受到一种清新、舒畅、简单、质朴、奋进的气息,增强企业的创造力、凝聚力和战斗力,培育健康向上的团队精神,营造与环境、与社会和企业内部的和谐氛围。第五,加强党的建设、思想政治工作和群团工作。要围绕生产经营,深入开展“一岗双责”、“同创共建”等活动,做到党建工作和业务工作相互促进、共同发展,提高党员素质,加强基 层组织建设,增强党组织的活力。按照“三贴近”的原则,贴近实际,贴近生活,贴近群众,把思想政治工作融入生产经营实践中。充分发挥工会职能,保障员工的民主权利。加强共青 团工作,发挥共青团组织的生力军作用。

三、求真务实,发挥各级干部的表率作用 各级领导干部是公司各项工作的直接领导者和组织者。在干部队伍建设上,我们要着力解决 干部的责任心和执行力问题。

(一)振奋精神,肩负起推动公司发展的重任 公司正处在发展的关键时期,各级领导干部必须振奋精神,肩负重任,增强紧迫感和责任感,带领广大员工,努力提高整体素质和管理水平。一是牢固树立“一盘棋”的观念,努力把公司的事情做好。各级领导班子和领导干部,要善于 从政治和全局的高度看问题。要认识到,公司是国有控股企业,是中国石油向具有国际竞争 力跨国企业集团迈进中不可或缺的一员。公司要成为坚定执行党的路线、方针、政策和集团 公司党组、股份公司管理层各项要求的楷模。首先,要树立中油“一盘棋”的大局观念,把公 司发展纳入集团公司、股份公司和本地区的整体发展中,在制定规划和具体操作上,充分考 虑中国石油整体平衡,科学确定自身定位和发展目标。第二,要树立石化公司“一盘棋”的全 局观念。坚持“四共”原则,与总厂共同做好石化地区的发展规划,谋求整体协调发展。在全 球化、市场化的形势下,公司与总厂同处一个竞争环境,都要勇敢地面对市场竞争,不断提 高自身竞争能力,才能在激烈的竞争中求生存、求发展。否则,一方败下阵来,另一方也将

会被拖垮。因此,我们要着眼我们公司的长远利益,与总厂共同面对市场竞争,共同承担经 营风险,共同提高市场竞争能力。要主动换位思考,以真诚的态度,出实招、办实事,努力 为总厂发展创造条件,争取有利于双方的产业衔接和互补项目,实现互利双赢、共同发展。同时,我们还要看到,对总厂的支持和帮助,与总厂的精诚合作,是一个长期的过程,对于 那些应该做,但暂时做不到的事情,要量力而行,主动沟通,取得理解。第三,要树立全公 司“一盘棋”的整体观念。打破条块分割,从公司整体利益出发,加强公司各部门、各二级单 位之间的沟通和协作,共同提高公司的整体管理水平。各级干部要抓大局,议大事,办实事; 讲团结,讲协作,讲奉献;相互尊重,相互理解,相互配合,共同把工作做好。为了建设美 好的明天,我们有许多工作要做,而我们的时间和精力是有限的,绝不允许把精力用在内耗 上,更不能因为推诿扯皮影响工作进程。我们必须发扬“一盘棋”精神,做好份内的工作,个 人赢得同事的尊敬,公司赢得总部的信赖,企业赢得发展的机遇。二是要牢记责任,切实增强责任感。权力就是责任。领导干部要有责任感。要树立正确的权 力观,始终牢记权力是组织和员工赋予的,牢记全心全意为人民服务的宗旨,牢记自己肩上 的责任,自觉地掌好权、用好权。减少不必要的应酬,不搞表面文章,真抓实干,专心致志 地把心思用在工作上。任何时候、任何情况下都不能把权力据为己有,以权谋私。那种一只 手抓权力,一只手推卸责任的干部,不是称职干部,组织和员工不能容忍。三是要加强班子和干部队伍建设,做员工的表率。领导干部的形象影响着员工的行动,要求 员工做到的,领导干部首先要做到。各级班子和领导干部都要从自身做起,内练过硬素质,外树优秀形象。要自觉实践“三个代表”重要思想,不断强化政治意识、大局意识、责任意识,带头提高自身素质,带头做好本职工作,带头遵守各项规章制度,成为工作勤勉、求真务实、艰苦奋斗的表率;成为廉洁从业、遵纪守法、诚实守信的表率;成为善于学习、勤于思考、勇于实践的表率。各级领导班子要奋发向上、开拓进取、团结合作、谅解宽容、依法办事。在困难面前,挺身而出,勇于承担责任,让广大干部和员工真切地感受到各级领导班子的表 率作用。四是要增强拒腐防变能力,做到廉洁从业。各级领导干部要自觉执行廉洁自律和廉洁从业的 各项规定,主动接受各级组织和广大员工的监督。各级组织要按照履行党风廉政建设责任制 分工,加强从源头上预防和治理腐败,抓好责任区内的党风廉政建设,从管理上保证党员干 部不犯和少犯错误。各级纪检监察部门要通过教育和诫勉谈话等措施,帮助干部认清违法违 纪对个人前途、家庭幸福、名誉名节造成的影响。同时,更要对管理上的薄弱环节、关键环 节和重点岗位进行检查和监督,使违规违纪问题得到及时发现和处理,防止问题聚少成多,铸成大错。

(二)求真务实,扎实做好本职工作 各级领导干部只有扎实做好本职工作,才能不辜负组织的重托和员工的信任,才能肩负起带 领员工推进企业发展的重任。一是要增强工作的主动性。工作主动性是领导干部敬业精神的具体体现。增强工作主动性就 要脚踏实地做好本职工作,严细有效地落实每一项任务。工作主动性强不强,表现在能否把 上级要求与本单位、本部门的实际相结合,在困难和问题面前,不抱怨,不回避,主动思考,积极进取,把实干精神与科学态度相结合,锲而不舍地抓好工作落实。增强工作主动性,必

须对本单位、本部门的工作心中有数,提高调查研究、掌握实情、分析和解决问题的能力。对生产中的瓶颈问题、本单位的发展问题、安全问题和优化问题,要从深层次剖析原因,寻 找对策,明确目标,量化指标,制定措施,落实责任,检查效果。对资源、技术、装置现状 进行排查、摸底和研究,彻底解决家底不清、问题不详、方向不明、措施不力等问题。二是要“追求卓越”,树立更高的工作标准。树立更高的工作标准,既是对企业负责、对工作 负责,也是对领导干部素质的更高要求。“追求卓越”就是要体现在工作标准上,体现在领导 干部以事业为重,以劳动为美德上;就是做事情要有具体标准,把平凡的事情做好;就是要 按照公司提倡的“一次做好”的要求,以无数个高标准带动管理上水平、工作上台阶。如果一 名领导干部在工作上始终处于低标准状态,那就是一个专业素养低下的人、一个职业道德不 高的人。一支队伍如果低标准工作成为主流文化,相互“传染”,相互影响,这支队伍就没有 战斗力。我们提倡“追求卓越”、工作高标准。三是要善于把握实质。当前,一些领导干部特别是个别班子的主要领导,对本单位、本部门 的工作思路不清、把握不准,这说明部分领导干部没有抓住管理的实质。我们要善于把握问 题的核心与实质,研究生产和工作中存在的问题,客观地分析原因,找出问题的症结,从根 本上加以解决。对于生产和管理方面反复出现的问题,不能就事论事,应当在工艺上、流程 上、操作上、管理方法上和其他各个方面进行排查,系统地寻求突破点,寻找根本原因和解 决办法。对生产经营和日常管理中出现的“亮点”,如创造出的最好生产记录、最好能耗物耗 水平,也要分析其环境和条件因素,把握规律,抓住本质,把工作建立在一个新的起点上。把握实质就是心中有数、有的放矢。

(三)凝聚力量,与广大员工共创和谐 员工是公司的财富。我们要真心实意地关爱员工,与广大员工同举一面旗,戮力谋发展。一是关爱员工,就是要为员工创造良好的工作环境。每一位领导干部必须致力于为员工创造 健康、安全的工作环境。很多岗位特别是生产一线的一些岗位,工作条件很艰苦,员工长期 在这些有毒有害岗位工作,身体不可能不受影响。前段时间,我去过几个装置,作业条件都 十分艰苦。如热电厂的燃料车间,车间的整个空间都是黑色的,虽然热电厂和车间做了大量 工作,但比起其它装置,条件仍然很差,员工能够坚守在这样的岗位上工作,值得尊敬。各 级领导干部要关心员工,就要为员工改善工作环境。对待员工提出的问题,能够解决的,就 要立即解决。能够改进的,就要立即改进。暂时不能解决的,要立即答复。二是关爱员工,就是要帮助员工提高专业技能。要从生产经营的实际出发,针对岗位要求制 定培训方案。让每一名员工清楚,应该掌握什么技能,怎样去掌握,掌握到什么程度。要让 员工认识到,做好本职工作,必须具备过硬的技术业务素质。如果一个员工对本岗位的流程 有 1%的不掌握,就是 100%的不合格。能否独立顶岗和是否精通本岗,是对一名合格员工 的基本要求。各级领导干部帮助员工提高业务素质,就要在培训上下真功夫。让员工学习本 岗位真正有用的东西,让员工的岗位技能有实质性提高。我们要求岗位员工必须达到“一岗 精”,在此基础上,向“多岗通”努力。要鼓励员工终身学习,激励员工互相学习,打造学习型企业。把员工提高自身技能与实现个人价值有机地结合起来。三是关爱员工,就是要营造公平的竞争环境。要提高队伍的战斗力,确保员工的利益不受侵

7.干部任职宣布领导讲话3篇 篇七

开展对党政领导干部和国有企业领导人任职经济责任审计,是客观、公正评价和使用干部的重要依据,也是为促进领导干部廉洁自律、认真履行工作职责而采取的一项重要举措。作为领导做一个讲话,本文是小编为大家整理的干部任职的宣布领导讲话,仅供参考。

干部任职宣布领导讲话一:

同志们:

这次干部调整,是县委经过认真研究和慎重考虑做出的决定,希望大家以实际行动,支持维护好县委的决定。大家可能对xx局长还不太熟悉,下面我简要介绍一下他的有关情况:

xxx同志1964年10月出生,汉族,1986年7月入党,1979年11月参加工作,大学学历,历任县委办公室副主任、保密局局长,计生局局长,卫生局党委书记。20xx年2月任编委办主任至今。xxx同志政治上成熟,立场坚定,在思想上、行动上同党中央保持一致,工作上有思路,经过多岗位锻炼,积累了比较丰富的工作经验,有较强的驾驭能力,主管的多项工作多次受到县委和市局的表彰。这次到xx局任职后,肩上的担子更重了,希望继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风,大胆开展工作,努力开创出新的工作局面。这次干部调整,是组织的决定,是工作的需要。大家要把思想迅速统一到县委、县政府的工作部署上来。在此,受县委委托向全体同志提几点希望和要求。

一、加强团结,统一思想,进一步提高班子的凝聚力和战斗力

团结出凝聚力,出战斗力,也出生产力。一个地方、一个单位工作的好坏,成效的大小,风气的优劣,发展的快慢,领导班子团结是关键。希望大家要本着积极的态度,全力维护团结,不断提高班子的凝聚力和战斗力,保持稳定,促进发展。一要讲团结,顾大局。讲团结就是讲政治,讲团结就是顾大局。能不能搞好团结,是衡量和检验领导班子和领导干部素质高低、党性强弱、人性好坏的一个重要标志。对此,大家一定要统一思想,达成共识。希望大家要像珍视自己的政治生命一样倍加珍惜团结,要像爱护自己眼睛一样倍加维护团结。每个班子成员都要积极维护班子的团结。副职要在正职的统一领导下,同演一台戏,同心、同力、同向。二要多沟通、多交流。领导班子成员之间,都要珍惜在一起工作的缘分,要注意多沟通工作,勤交流思想,多看双方的共同点,避免和减少双方的分歧,做到求大同,存小异,要互相理解、互相支持、互相补台,齐心协力做好工作。三要多支持,多配合。副职要支持配合好正职的工作,每个班子成员都要站在讲政治的高度,积极维护中心工作这个核心,大力支持配合好主要领导的工作。这要作为一条纪律来遵守。

二、立足实际,完善思路,狠抓落实,促进各项工作的开展

xx局是主管全县司法行政工作的职能部门,要紧紧依靠县委、县政府正确领导和市局的精心指导,坚持以科学发展观为统领,紧紧围绕建设“服务型、管理型、创新型、发展型”司法行政部门这一工作定位,发挥自身优势,充分履行职能,最大限度增加和谐因素,最大限度地减少不和谐因素,为实现“提速发展、强县富民”中心任务提供优质的法律服务、有力的法律保障和良好的法制环境。这就需要新班子要进一步完善工作思路,新任领导要尽快进入角色,把工作开展起来。一是深入实际搞好调查,二是完善好发展思路,三是抓好工作落实。每一名领导干部都要扑下身子,身先士卒,按照“四明确”的要求,加大督导和检查力度,确保各项工作任务的圆满完成。

在具体工作上,我再强调以下几点:一要按照县委的要求和部署,对前9个月的工作进行一次回头看,全面查漏补缺,巩固强项,弥补弱项,确保年底完成或超额完成各项任务。市委太平书记提出要实现“一保两超”目标,“一保”就是要保进位,“两超”就是要超出全市平均水平和。我们要按照太平书记的要求,努力做好工作,实现工作的新突破。二要努力抓好“六五”普法工作,深入细致地对普法工作进行安排部署。在“五五”普法工作基础上,着力做好“六五”普法工作,力争在省、市实现争先进位。希望xxx局长来后,认真谋划,加强落实。三要做好民调组织建设。明年农村两委换届将全面展开,要全面做好民调组织建设,为农村两委换届创造良好的法治环境。明年,要选出几个民调组织建设较好的村,召开现场会。

三、加强领导班子和干部队伍建设,为做好各项工作奠定坚实的基础

一要加强思想政治建设。要注重学习,善于学习,用先进的政治理论武装自己的头脑,不断提高思想政治素质,提高从政治上全面认识问题、分析问题、判断问题、解决问题的能力,做到政治坚定,作风过硬。当前,重点是认真学习领会好市、县党代会精神,要加强学习,跟上节拍。二要认真坚持民主集中制原则。要发挥好班子的整体功能,进一步提高决策水平。作为主要领导,要做坚持民主集中制原则的表率,要有坚强的党性,民主的作风,开阔的胸襟,敢于和善于听取不同意见,团结大家一道工作。要善于发挥每一个副职的主动性、创造性。要善于集中大家的正确意见,敢于决策,善于决策,精于决策,巧于决策。班子中的其他成员,要增强配合意识,多进言献策,自觉维护领导集体的威信,坚决贯彻执行领导集体做出的决议,积极抓好各项工作的落实。第三,要加强作风建设,振奋精神。要继续落实好xx书记提出的“学业务、转作风、抓落实、作表率”要求,加强与人民群众的联系,到群众中去,倾听群众呼声,广泛征求群众意见,凝聚人心。要采取切实有力措施,大力弘扬新风正气,心往基层想,劲往群众使,促进社会和谐,进一步塑造司法机关“廉洁务实、勤政高效”的形象。要大力倡导“淡泊名利、勤奋工作、扎实肯干、廉洁高效”的作风,保持昂扬向上、与时俱进的精神风貌,推动各项工作的迈上新的台阶。

同志们,县委、县政府对xx局寄予了厚望,社会各界也密切关注,希望大家加强团结,务实拼搏,奋发图强,取得更优异的成绩。

干部任职宣布领导讲话二:

同志们:

刚才,xx同志了宣读了关于xx局干部任免的决定,xx同志任xx局长(局长、党组书记),xx同志另有任用。

近年来,在市局党组的正确领导下,xx同志与xx局全体班子成员一起,团结带领全局干部职工,克服困难,积极进取,务实开拓,勇于创新,切实强化税收管理和干部队伍建设,形成了良好的发展局面,对于xx同志和老班子的工作成绩,市局党组是满意的。这次市局党组关于xx和xx同志的任职决定,既是对xx同志以往工作的肯定,也是关心、支持xx局进一步发展的重要举措。新任局长xx同志工作经验丰富,先后经历过多岗位锻炼,他思路清晰,虚心好学,接受新事物快,事业心和责任感强,有较好的政策理论水平和组织协调能力,市局党组认为,由xx同志担任xx局长(党组书记)是合适的,也相信xx同志能够胜任新岗位工作。

借此机会,我代表市局党组对加强领导班子建设讲几点意见:一要加强学习。当前,科学进步日新月异,知识更新日益加快,税收征管科技含量日益提高,xx工作中的新情况、新问题不断出现,这对领导班子的整体知识水平、理论修养和驾驭能力都提出了新的要求,不抓紧时间学习,就难以跟上时代的节拍、适应工作的需要。领导班子要认真执行中心组学习制度,创新载体,强化落实,班子成员要带头做到向书本学习、向身边工作经验丰富的同志学习、向工作实践学习,不断提高领导工作的能力,为广大干部职工作出表率。二要加强团结。团结是领导班子的生命,团结出正气,团结出政绩,团结出干部。搞好团结首先要从一把手做起,要放开手脚,大胆授权,对待问题要求同存异,容人容言;每位班子成员要坚持民主集中制原则,搞好分管工作,替班长当好参谋和助手,时刻维护集体权威;领导班子要坚持走群众路线,认真做好思想沟通,及时排查和化解矛盾,最大限度地发挥集体优势,形成工作合力。三要加强调研。5月是xx的关键月份,新班子要尽快进入角色,开展工作,要尽快了解熟悉xx基本情况,深入基层一线调查研究,发现问题、分析原因、寻找突破,确保税收收入与时间同步运行。四要加强协调。搞好工作离不开县(区)委、人大、政府、政协及相关部门的配合支持,要积极主动、及时地向当地政府领导汇报工作,向相关单位通报工作情况,争取支持配合,为xx工作有序开展营造宽松的外部环境。五要加强廉政建设。许多现实的案例警醒我们:廉政无小事,风险在身边。要切实算好“三笔账”,真正做到慎权、慎欲、慎微、慎独、慎友。尤其是每位班子成员要从自己做起,培养和树立良好风气,通过身体力行,抓教育、抓监督、抓惩治,共同筑牢廉洁从政、廉洁从x的思想防线和制度防线。

最后,祝愿xx同志、xx同志在新的工作岗位上取得新的更大的成绩,祝愿xx局继续保持良好的发展态势,在新的领导班子的带领下,团结务实,锐意进取,乘势而上,取得新佳绩,再创新辉煌!谢谢大家!

干部任职宣布领导讲话三:

同志们:

今天,我们召开xxxxx局领导干部就职大会,宣布市局党组任职文件,明确xxxxx局新一届领导班子组成以及五个分局局长的调整任命。在这里,我首先代表全局及我个人向几位新任领导干部表示热烈欢迎和衷心祝贺!

刚才,各位新任班子成员及分局局长分别做了就职发言,讲得都非常好,下面,我再提几点意见和要求,和大家共勉:

一、希望大家勤于学习,在锐意进取上当好表率 首先是在加强党性锻炼、改造主观世界上下功夫。抓好政治理论学习,扎实开展好第二批党的群众路线教育实践活动,深入领会、准确把握中央及总局、省市局重要精神,提升思想觉悟,强化知行合一,真正做到情为民所系,权为民所用,利为民所谋。

其次是在增强履职能力、提高领导水平上下功夫。虚心向上级,向同事、向群众学习,积极从书本、从实践中汲取营养,提高自身的领导艺术与个人魅力,增强决策部署能力、组织协调能力、处理复杂事务能力,切实解决发展中的突出矛盾和问题。

三是在加强业务知识学习、增强实际工作能力上下功夫。建立扎实的业务知识体系,不断提高业务技能和工作指导水平,做专家型、创新型、学习型的领导干部,用自身出众的业务水平,赢得群众的认同和支持。

四是在加强个人综合素质培养、激发国税正能量上下功夫。通过积极学习、弘扬优秀文化,塑造健康向上的阳光心态,培养高尚的道德情操,培育税务精神,彰显税务形象,引领大家积聚国税正能量。总之,每个领导干部,都要把学习作为第一需要,联系实际,深入思考,把学习成果转化为谋划工作的思路,推进工作的措施,服务发展的本领,真正学以致用,用有所成。

二、希望大家勇于担当,在履职尽责上当好表率 国税工作任务艰巨,使命光荣,每一个人都应该牢固树立“为国聚财,为民收税”的宗旨意识,忠于职守,履职尽责,作为领导干部,更应该以主人翁的姿态,勇于担当,勤勉敬业,为大家做好表率,当好标杆。从当前来看,要做到勇于担当,需要做好以下几个方面的工作:

一是做好岗位交接。这次xxxxx局领导班子增加四名成员,五名分局局长作了调整,变动范围之大,调整面之广,近年少有,其间涉及到方方面面工作的交接,情况比较复杂,请相关的领导干部积极主动地与前任做好对接,特别是要明确近期的工作重点和注意事项,确保交接过程中手续清楚,责任明确,不留尾巴,确保工作不断,人心不散,秩序不乱。

二是做好工作调研。希望大家及时转变角色,融入工作,做好职责范围内的调研,摸清人员状况、工作状况、税源状况等方方面面的情况,掌握存在的困难和矛盾,明确工作的思路、步骤和措施,做到稳妥、有序、有力地推进整体工作,为迅速打开新的工作局面奠定坚实的基础。

三是全身心履好职,尽好责。做到在党组的统一领导下,不断增强工作的积极性、主动和创造性,进一步以敬业奉献的精神、求真务实的态度、扎扎实实的工作作风,扑下身子,真抓实干,不折不扣执行好各项决策部署,圆满完成各项任务,以一流的工作成绩回报组织和群众的信任。

三、希望大家善于团结,在团结干事上当好表率。

责己恕人,团结共事,是一种品德,是一种修养,是一种作风,也是领导干部的一种智慧和基本功。只有维护好团结,才能有效地调动一切积极因素,凝聚各方面力量。团结要讲公心。对人对事,心存大气,不掺杂个人私利。团结要讲原则。着眼全局,站稳立场,不拿原则作交易。团结也要讲风格。以责人之心责己,以恕己之心恕人,真正做到理解人,关心人,容忍人。团结还要自觉加强开展批评与自我批评,要以这次党的群众路线教育实践活动为契机,通过深入开展批评与自我批评,更好地统一思想,增进团结,发挥好班子战斗堡垒作用,增强干部队伍的凝聚力和战斗力。

四、希望大家严于自律,在清正廉洁上当好表率 在当前深入开展党的群众路线教育实践活动的形势下,要时刻保持清醒头脑,严格执行“八项规定”等各项禁令,坚决反对“四风”,不碰防火墙,不触高压线。尤其不能借各种名义大搞迎来送往。要对权力、地位保持敬畏之心,常思贪欲之害,常怀律己之心,自觉接受上级和人民群众的监督,做到慎初、慎微、慎独、慎行,自警、自省、自励、自重。当然,作为领导干部,在管好自己的同时,也要高度注重对下属和身边人员的管理,加强职责范围内的党风廉政建设,确保不让一个人掉队,共同维护好xxxxx局风清气正的大好环境。

同志们,新的岗位意味着新的征程,希望各位新任领导干部不辱使命,不负重托,以更高的标准严格要求自己,以加倍的努力投入新的工作,共同为xxxxx国税事业的科学、和谐、高位发展做出新的更大的贡献!

最后,祝愿各位信任领导干部在新的岗位上工作顺利,大有作为!

8.在公司干部任职宣布大会上的讲话 篇八

同志们:

今天会议的中心议题就是发起整顿机关作风的号召,对当前及全年的工作进行安排部署,使沙运司全体干部了解形势、改变作风、振奋精神、奋发大干,为完成沙运司××年各项工作任务尽职尽责。

一、关于干部作风的整顿。

沙运司近年来的快速发展,得益于上级的大力支持,塔里木的有利形势和全体员工的辛勤付出。今年,我们将要完成亿元的经营指标,上缴资占费万元,折旧费多万元,任务十分艰巨。但是,当前我们机关作风和干部队伍建设中问题很多,主要表现在:机关作风涣散,部分单位负责人和科室长责任心不到位,机关人员无所事事,许多员工不能胜任工作;有些干部不干工作、胡思乱想;有些干部能力低下,不懂经营核算和计算机基本操作,又不善于学习;有些干部不考虑工作,以讹传讹,兴风作浪;有些干部不干具体工作,而是当老爷,当甩手掌柜,不谋事、不干事、瞎指挥,出现了“干部不干活”的怪现象;有些干部给了位置,但工作三年一个样、五年不变化,始终没有任何起色和提高。这些都是没责任心的表现,是我们快速发展的严重障碍。从节日期间整体情况看,前线员工最辛苦,机关人员最散漫。我们前线员工节日不忘生产,废寝忘食地奔波在生产一线,而机关工作人员不能正常值班,不能按时返岗。鉴于上述因素和形势,我们要深入开展“机关作风整顿年”活动,就是整顿机关作风,改变精神面貌,提高工作效率,推动沙运司更快更好的发展。人事劳资科要对没有按时返岗和请假的员工进行认真调查,严肃处理。在今后的工作中,人事劳资科要经常性地分期、分批带领机关人员深入基层和前线体验生活,让机关人员尝试颠簸饥渴、严寒酷暑的滋味,找到艰苦奋斗、忘我工作的感觉,体会前线员工的辛苦和经济效益的来之不易,从而焕发工作激情,激发昂扬斗志。今年要重新调整分配方案,进一步拉开一线员工和机关人员的收入差距,让前线员工多增加收入,得到实惠。我们要通过一系列的作风整顿,使全体干部胜任工作、做出贡献,实现双赢,使机关作风过硬,水平过硬、能力提高,为群众提供满意的服务。

二、关于当前和今后的具体工作。

⒈要认真传达公司工作会议和沙运司“两会”精神。当前是理清思路、解放思想、制定措施、明确目标的有利时期。但从整体情况看,效果不明显。我们专门成立了机关党支部,明确了正副职领导,就是希望机关人员能想在前、干在前、学在前,但没有达到预期目的。在传达学习公司和沙运司会议精神上,沙漠运输大队做的很好,员工集中的地方领导干部带头学习,员工分散的地方由职工代表带着文件分头传达学习。其他单位科室要向他们学习。二月份的安全设备大检查要将传达贯彻会议精神情况、精神文明建设、综合治理纳入一并检查,对墙上不见、本上不见、宣传报道上不见的“三不见”支部,要严肃处理。要通过传达公司、沙运司会议精神,进一步明确公司、沙运司的“十一五”发展目标,把公司的战略部署、工作设想变成每个员工的具体行动。同时要认真传达沙运司的承包会、表彰会、安全设备专题会议精神,层层分解指标、传递压力,把广大员工冲天的干劲充分激发出来。好范文版权所有

⒉要进一步抓好安全设备管理工作。安全工作要在首季开门红的基础上,从月日到月份,深入开展“百日安全无事故”竞赛活动,安保科要尽快出台有关文件。所有单位的安全措施必须于月日前上报沙运司领导和有关部门,所有员工的安全保证书必须于月前上墙。安全工作的重点就是结合春天到来和生产布局的变化,着重抓好小车值班服务,尤其是大轿车的安全运行,小车服务大队要引起足够的重视,主要领导要亲自带头抓落实,对运行过程中存在的问题,逐级分层次加以解决。油田运输大队危险品运输证要限期办理完毕。安全工作由李党民、程双启副经理负责抓好落实。

设备管理的主要任务有两个方面,一是要开展“春节整车爱车”活动,各单位要尽快将需要解决的问题给分管领导和侯秉仁副总工程师汇报,由侯工牵头,制定解决方案;二是月日之前,油田运输大队必须让台车动起来,要将此项工作作为年终考核的一项指标,对负责人进行考核。各单位领导要盯在前线,确保取得阶段性的成果,物资公司要全力以赴配合。各单位的自保组只承担碎修和途中救济任务,正常保养和总成修理一律由维修制造中心承担,工程机械大队设备的一保工作是否能单独进行,由技术科审定,进行及时调整。维修制造中心要以修理车辆为主,营房维修和机加工制作要依托行业优势和地方优势,派技术人员抓好质量、流程、材料、价格监督把关,必须把主要精力放在车辆维修上,坚决不能本末倒置;要合理调整人员,对技术好、责任心强的技术工人,可以聘为技师。设备管理工作由李芳强副经理和侯秉仁副总工程师抓好落实,要尽快深入一线,坐阵现场解决问题。

9.在公司干部任职宣布大会上的讲话 篇九

尊敬的各位领导、同志们:

刚才,市(区)委常委、组织部长××同志宣读了××校长的任免决定,××同志由于年龄的问题不再担任校长职务,由××同志任××校长并负责全面工作,这是××经过慎重考虑而作出的决定,我表示支持。借此机会,我讲几点意见穿越小说网 http://:

一、××同志在任××校长期间,为××做了大量的工作,学校的校容校貌发生了很大的变化,教学质量也在稳步提高,对他的工作,教育局是肯定的。××同志不再担任校长,是因为他已满55周岁,按照有关规定不再担任实职,通俗地说,只是年龄的问题,没有其他的原因,请大家理解。

二、××同志在××工作多年,从事过学校多个部门的工作,对学校的管理工作比较熟本文来源:公务员在线http://悉。到新的工作岗位后,希望××同志要充分发挥自己的优势,团结班子,脚踏实地,锐意进取,带领学校的全体教职工,努力开创××工作的新局面。

10.在宣布任职会议上的讲话 篇十

同志们:

今天我们受省委组织部的委托,在这里召开宣布同志任职决定的会议,省委、省委组织部历来对医药卫生事业的发展和我厅的干部队伍建设十分重视和关心,这次省委、省委组织部对领导班子的充实配备,是根据领导班子建设的实际和工作需要,慎重研究做出的决定,我们一定要坚决拥护。在这里,我也代表对同志到任职表示热烈的欢迎!(.....掌声)下面,我向同志们简要介绍一下同志的基本情况:同志,汉族,年月出生,湖南郴州人,研究生学历,19年月加入中国共产党,19年月起任处处长,19年月起任处长。

同志经过部队多岗位的锻炼,具有较强的组织协调和行政管理能力,工作经验比较丰富,工作有魄力,思维敏捷、思路清晰,业绩突出,熟悉党建和思想政治工作。他开拓创新精神和学习总结能力都比较强,工作认真负责、深入细致,作风正派,坚持民主集中制原则,大局观念强,注意维护班子的团结,严格要求自己,廉洁自律。相信同志一定会不负重托,不辱使命,继续发扬过去好的传统和作风,谦虚谨慎、戒骄戒躁、加强学习、大胆开展工作。在的领导下,与领导班子一-1-

道,紧紧依靠全体干部职工努力探索,锐意进取,在新的领导岗位做出新的成绩。

下面,我代表厅党组对同志以及领导班子、同志们再提几点要求:

一、要充分认清当前卫生监督工作的形势和任务,增强工作的紧迫感和责任感。

卫生事业关系着亿万群众的身体健康和千家万户的幸福安康,是实实在在的民生工程,深受党委政府高度重视,社会公众的密切关注。自2009年党中央国务院启动了深化医药卫生体制改革以来,今年是深化医药卫生体制改革三年重点工作的收官之年、也是“十二五”规划的开局之年,做好今年的各项卫生工作,意义重大,影响深远。承担全省卫生监督执法,为人民群众身体健康提供卫生监督保障。随着医改工作深入推进,卫生监督系统承担了大量的医改工作任务,责任重大,使命光荣。同志要把这次任职作为新的起点,与班子同志一道,进一步认清和增强工作的紧迫感和责任感,以更饱满的精神、更高涨的热情,投入到新的工作岗位中去。

二、加强学习,完善自我,不断提高履行职责的能力。

学习是提高工作效率、解决问题的捷径。新的岗位对我们的素质和知识结构有新的要求,这就要求我们加强学习,学以致用。首先,要加强政治理论的学习,深入学习领会马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观等社会主义

理论体系、社会主义核心价值体系以及党的十七大、十七届四中、五中全会及省委十届十次全会精神。其次,要加强业务知识的学习,学习卫生及卫生监督的各项法律法规,认真学习贯彻党中央、国务院《关于深化医药卫生体制改革的意见》等党的路线方针政策和上级的工作部署,不断丰富和完善自己的知识结构,进一步提高了政治理论素养和管理水平。同志经过多岗位的锻炼,相信通过加强学习,会较快进入新的岗位和角色的。

三、自觉加强和维护团结。

面对新形势、新机遇,省委主要领导同志强调指出,全省上下要高举发展、团结、奋斗的旗帜,把思想统一到发展上,把心思集中到发展上,把力量凝聚到发展上,确保实现全省经济社会又好又快、更好更快发展。在这里,我要特别强调下团结,团结是一个集体、一个班子建设首要问题,也是力量的源泉。所以,我们要时刻注重讲团结,讲大局,讲配合。对此,班子成员要有个明确清醒的认识,同时也要教育干部职工牢固树立大局意识,一切从整体利益出发,自觉地维护本单位的团结统一。在班子内部,党政一把手要起带头表率作用,要自觉加强和维护团结,要充分调动副职的积极性,遇事多沟通,多商量。要心胸宽阔,善于团结一班人一道工作。班子副职要有较强的配合意识,多当参谋,多出主意,尽心尽力做好本职工作,自觉地维护班子团结。团结出战斗力、团结出生产力、团结出干部。没有团结什么也干不成,没有团结就是死路一条。团结就是力量,团结,是一个领

导班子凝聚力和战斗力的象征,是一个领导班子良好的整体形象的标志,也是我们各项工作任务能够得以顺利完成的重要原因和保证。

四、强化自律意识,自觉廉政勤政。

坚持以自律为本。职务意味着奉献,权力意味着服务。要始终保持蓬勃朝气、浩然正气。在日常生活和工作中,从严要求自己,时时保持清醒头脑,时刻做到自重、自省、自警、自励,在立言立行立德上下功夫;在日常生活和工作中,时刻警醒自己,防止不健康的东西从微小处打开思想防线缺口。纯洁社会圈、净化生活圈、规范工作圈、管住“八小时”以外的活动圈,努力练好“拒腐防变”的内功。坚持民主集中制,坚持集体领导,做到大事讲原则、小事讲风格。严格遵守党的政治纪律、组织纪律、财经纪律。领导班子成员,要率先垂范,要求同志们不做的,自己肯定不要做,要求同志们做的,自己要首先做到。常修为政之德,常怀律己之心,常思贪欲之害,常敲警示之钟。

同志们,推动事业发展的任务艰巨、责任重大,希望同志们在充实加强后的局领导班子的带领下,认真贯彻党的十七大、十七届四中、五中全会、省委十届十次全会精神,牢固树立和落实科学发展观,认真贯彻落实省委、省政府及的工作部署、指示和决定,高举发展团结奋斗的旗帜,解放思想,开拓进取,团结协作,求真务实,不断开创各项工作的新局面,为推动卫生监督事业又好又快、更好更快发展作出新的贡献!

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