旅游公司2013年阶段性工作总结

旅游公司2013年阶段性工作总结（精选15篇）

1.旅游公司2013年阶段性工作总结 篇一

原平七小课堂改革2013年阶段工作总结

一、课堂改革指导思想及现实意义

为了每位学生的发展，新课程改革倡导“自主、合作、探究”的教学方式，“学生是学习和发展的主体”、“学生是学习的主人”。这就意味着教师要以学生的发展作为教学的归宿，时时处处想学生所想，洞察课堂上学生发展的细微变化，开启学生思维的闸门，课堂上不应只关注少数学生，而应让全体学生参与教学，让课堂成为学生的舞台。

我校的课堂教学改革以全面贯彻教育方针，大力推行素质教育为指导，以深化高效课堂改革，提高课堂教学的实效性为目标，以大力开展教改、教研活动为载体，全面提升教师的课堂教学能力，促进课堂教学改革的深入开展，努力提高教育教学质量。

相对于低效教学而言，高效课堂教学是指教师以新课程理念和科学理论为指导，遵循教学规律、教学原则和各学科教学特点，采取一定的教学模式或流程，运用多种有效的教学手段和组织管理形式，以尽可能少的时间、精力和物力投入，培养学生良好的学习习惯、自主合作探究学习能力和创新精神，使学生掌握双基知识和技能，完成学习目标任务，从而实现三维目标达成和学生发展最优化，实现课堂教学效益最大化。

二、课改实施方法

1、高效课堂理念的学习。

组织教师学习高效课堂概述、“四新”的标准、高效课堂小组的构建、班级文化的营造、“五步三查”基本模式、高效课堂好课的共性、导学案的设计和使用、评课“四看”等新课改理念。教师熟知了新课改理念后，再用理念指导教育教学行动，使理念逐渐变为观念。

2、班内构建学习小组。

以学习小组为单位的合作学习是高效课堂的灵魂。各班本着“组间同质，组内异质，同质结对，异质帮扶”的基本原则进行学习小组划分，按照认知水平、智力水平、性格特点、习惯爱好、家庭背景等将全班同学划分为四至六个学习小组，每个小组就相当于全班的缩影或者截面，成了一个“小班”。各小组要明确组长组员的职责、高效课堂的流程和小组学习的评价方法。

3、理念进课堂，指导实际教育教学。

（1）、选一节或几节传统课，教导处、教研室、课改小组用新课改标准来听课、评课，询求改进意见，重新设计再上“实验课”。（各课改研究小组集体备课）

（2）、上“实验课”。教导处、教研组、课改小组再用新课改标准来听课、评课，询求改进意见，设计导学案，再准备“达标课”。（各课改研究小组集体备课）（3）、上“达标课”。教导处、教研组、课改小组再用新课改理念来听课、评课，询求改进意见，制定高效课堂评课体系。（参照高效课堂评课“四看”）

4、搜集反馈意见，改进课堂教学。（“优化”改良—学中研、研中改）（1）、树立“模型课”，每位老师对照模型课，改进自己的课，设计导学案，教导处、教研组、课改小组组织听课、评课，运用制定出的“高效课堂评价体系”来评价每一节课，达到人人过关。

（2）、每次听课、评课后，教导处和教研组、课改小组及时拿出整改意见和建议，讲课教师及时改进，重新设计导学案，限期再上“过关课”。（3）、搜集反馈意见，针对小组的构建、模式的设定、导学案的设计、评价体系的改进、班级文化的营造等提出改进措施。具体程序为：先由教师提出改进意见，再由课改小组整理讨论，并拿出统一适合校情、班情的改进意见，再开全校教研会讨论研究，最后确定试行方案。

5、把研究后的方案用到课堂中，再从实际教学搜集反馈情况，各位教师、各教研组（或课改小组）、教导处就开始真正研究课堂教学了。每学期结束前召开高效课堂构建实施总结会。

6、加强教研活动。

（1）、每月的教研活动安排要具体到教师每天做什么，怎么做，增强教研活动的实效性。

（2）、教研与课改紧密结合，要在学中研、研中改、改中学，循序渐进的推进课堂教学改革。

三、课改目标设想

1、教师对课程标准和教材的整体把握能力明显提高；教师的教学设计、教学实施、教学评价、教学研究能力普遍提高。

2、学生自主、合作、探究学习能力全面提高，正确的人生观、价值观初步形成，其他各种能力明显的显现、学习的情态高涨、综合素质和学习成绩大幅度提高。

3、全面提高教学质量。构建高效课堂，就是要全面提高教育教学质量。通过三至五年的努力，把我校教育教学质量提高到一个新水平，培养、打造真正意义上的市直小学。

四、课改落实情况 从2012年11月开学以来，我校就一直以教学质量为中心，狠抓课堂教学改革，深入地推进高效课堂改革工作，一步一步地落实我校“四步八环节”课堂教学模式，向课堂要质量。具体做法是： 1、2012年12月初开始四年级试点构建学生合作学习小组，学期末四年级学习小组建设初见端倪，并形成书面材料上报学校教导处； 2、2013年3月初学校教务处成立课改小组，并初步制定《原平七小2013年高效课堂构建及实施简案》，重点研究如何落实课堂教学改革； 3、2013年3月教师学习高效课堂理念的学习，并一直坚持在每周二学习课改理念； 4、2013年3月中旬，三到六年级初步实施原平七小“四步八环节”课堂学习模式，教导处组织各教研组听课改示范课； 5、2013年4月初到5月中旬，教导处组织教师上课改实验课并提出整改意见； 6、2013年6月，学校召开课堂教学改革第一次总结反馈会； 7、2013年9月，课改小组给各教研组下发《原平七小“四步八环节”课堂学习模式学案设计基本格式及要求》，要求教师依照学案格式配合“四步八环节”课堂学习模式备课； 8、2013年9月中旬教导处和课改小组组织教研组听老师们课改学案课； 9、2013年11月上旬，教导处、教研室针对性的听取三到六年级的语数英课，并要求教师结合9月和11月两次听评课活动写一份公开课反思； 10、2013年11月的教研活动安排是教师反思课改一年来的得与失； 11、2013年11月28日的教研活动中，每位教师都写回一份课改一年心得体会或反思，总结一年来课改的得失和感受，并提出一些合理化的意见和建议； 12、2013年12月，教导处和教研室针对课改当中的小组构建的缺陷和失败处又发动教师用一月时间研究课改学习小组的构建和小组长的培训工作，并以教研组统一总结上报教导处； 13、2014年1月初，全校召开一次本学期课改总结会，总结一年来课堂改革中的得与失，并提出明年在课型设计、课堂教学评价和小组建设方面的工作设想，让教师们研究反馈，以便下学期顺利的开展课改工作。

五、我校课改得与失

我校的课堂教学改革践行已有一年了，回首历程，我校在茫然中探索，在困惑中前进，在思考中升华，从感悟新课程到走进新课程，与新课程一起成长，全校教师用辛勤的汗水浇灌课改之花。学校在课改中不断丰富办学内涵，教师在课改中得到专业发展，学生在课改中得到健康成长。经过一年的努力，我校的课改活动已初见成效，课堂已呈现新的景观。现就我校的课改现实情况分析如下：

（一）课改成功之处

1、学生变了。变得爱学习，爱动脑了。他们的综合素质提高了，具体表现在识字能力、搜集处理信息的能力、交流表达能力、质疑创新能力、动手实践能力都有了不同程度的提高。总之孩子们放松了，课堂就精彩了！

2、课堂变了。首先是教学目标变了，从过去的重结果轻过程，转向对情感、态度、价值观三维目标的关注。其次是课堂活了，学生的身心解放了，新的课堂赋予他们更多的权利和自由；教材和教学过程开放了，这主要表现在课堂是一个生成的动态的过程；时空开放了，自然和社会生活成了教学的无字书，教学回归生活得到落实。

3、教师变了。课堂上教师的心中不再是只有教案，而是有人、有本、有情、有智。教师们有尊重教育的新理念了。首先是教师的学生观变了，现在的教师不再把不同的人培养成同样的人，而是关注学生的本位意识，关注学生的主体意识、关注学生的个性意识；其次是教师的课程观变了，教师从课本知识的简单传递者变为课程的生成开发者，从课程的忠实执行者变为密切联系学生社会生活经验的构建新课程的合作者；最后教师的教学观有所改变，过去以教代学、先教后学的教学框架被打破了，代之以启发、引导、帮助学生自主、合作、探究地学。

（二）课改中存在的问题

1、教师是课堂改革的参与者、实施者，应具备相应的课改理念和教学实践经验。虽然经过了一年多的理论学习和课堂实践，但部分教师还是缺乏新的理念，缺乏打破常规教学的胆量。年轻教师是有课改的激情，缺少教学的经验；老教师是有教学经验，缺少新理念的学习，这种的状况就阻碍了我校课堂改革更深层次的推进。所以找一条能把老中青教师结合起来搞课改的路是我们的当务之急。

2、教师驾驭课堂的能力不强。课堂上为了合作而合作，大大小小的问题都让学生合作讨论，却没有有效的指导学生合作学习的方法，导致合作学习随意性很大。课堂上经常出现这种现象：提出一个问题后，马上进行小组讨论，一下子，教室里乱得像一锅粥，有的小组只有组长一个人在唱独角戏，其余同学充当观众，有的小组大家争着发言，缺少交流，这时，学困生乘机搞小动作，根本没有参与学习。这种过分强调合作的课堂学习，就会使学生丧失独立思考、自主探索的能力，这就需要教师有驾驭课堂的能力，能放能收，收放自如才是一堂合格的课改课。

3、教务处、教研室、教研组对课堂教学改革的工作做得还不细致，还缺少更为具体的小组构建、课型模式、学案设计、课堂教学评价等操作性强的方式方法，其实就是对课改的研究比较肤浅，还不够深入。做法上借鉴成功地经验多，符合我校教学实情的东西少。这就需要我们结合学校实际情况，找一条真正属于自己的课改之路。

六、今后课改工作安排

1、把培训教师和学生学习小组长作为第一要务，切实提高教师的课改能力和小组长的组织、协调和管理等能力。

课改成败的关键是教师，所以按新理念重塑教师是课改的第一要务。结合我校实际，本着“先训后教，边训边教，边总结边提高”的原则，课改前期采用教研交流、集中培训、外出学习、网络学习等的方式，让教师在灵魂深处打下课改的烙印：课堂教学，非改不可，而且只能进，不能退。在课改中后期准备采用分散培训与长期跟踪培训的方式，通过实践探讨、专题讲座、行为反思、案例分析、观摩录像等培训，教给教师掌握实施新课程改革的有效教学方法和手段。同时我们在推进课堂改革的进程中，继续加强高效课堂理论的学习，理论与实践大胆结合，在学中研、研中改、改中学，不断创新、丰富和完善自己的教学理论。

小组学习决定着高效课堂的成败。课堂合作学习展开的关键人物是学习小组长。培训好小组长，让其发挥组织管理作用就是课改的重中之重。高效课堂的主体是自主学习、小组交流和质疑问难，这种情况下老师什么事都面面俱到，事必躬亲，是不可能的，这样，小组成员的管理与监督就落到了小组长身上。如何培训好小组长，就显得特别重要。我们准备不定时的召开小组长会议，交代小组学习的重要性，要求各个组长严格要求自己，老师要求每个同学必须做到的事情组长一定要以身作则。同时交代组长需要做的工作是什么。组长不但要认真完成教师交给的任务，同时要以自己积极的态度带动每位组员，促使本组每个组员团结协作，共同进步。小组长还要主持小组内的日常活动活动，组织大家交流、讨论、记笔记。这正是锻炼学生自主管理的一个过程，学生由乱到静，再到静中有乱，静中求学生的创意，乱中求学生的互动，和谐发展，师生共同进步。

2、制定多元评价体系，促进学生健康成长

素质教育，课改是核心，教学评价是关键。评价改革是基础教育课程改革的重要组成部分。我校正积极探索“以人的发展为本”的新评价理念，努力实现“知识与技能”、“过程与方法”、“情感态度与价值观”三个目标的整合。引导教师由关注学生的学习成绩，转变为关注学生的学习过程、情感态度价值观的发展、学习策略的运用等对人的发展更为重要的方面上来。

我们准备采用课堂观察评价与日常教学活动紧密结合的方法对学生进行整体评价。教师评价学生的视角逐步转变为：学生是否积极主动参加学习活动，是否乐意与同伴交流和合作，是否具有学习的兴趣。在小组合作学习时是否积极参加讨论，是否愿意帮助他人，是否认真倾听他人发言，是否有合作精神等。总之，我们坚持以“多元智能”理论为基础，关注学生的发展，坚持以“赏识”为主的教育教学评价，帮助学生正确认识自我，建立信心，激发了学生学习的热情，促进了学生的发展。

3、课型的设计和学案的使用。

课堂教学的模式有了，在已有的模式下再研究一些各种学科的不同类型的课型，如语文展示课、数学拓展课、英语科学的合作课等等，课型越具体、课改越深入。今年9月份学校推行了“四步八环节”模式的学案格式，只是要求教师备课时用，这样备课是为了配合的课堂教学模式的应用，明年开学准备把教师设计下的学案推向学生，真正的体现学生的主体地位，体现“先学后教”的高效课堂理念。

总之，课改这条路是“路漫漫兮修远兮”，我们将上下求索，不断创新，一定会在课改路上作出我们应有的贡献。

2.旅游公司2013年阶段性工作总结 篇二

2012年度, 国家电网公司完成信息化建设投资55.5亿元、项目1 302项, 新增系统功能点6 000多个, 同比增加52%, 信息系统整体性能同比提升20%;完成通信建设投资76.6亿元、项目3 718项, 骨干光缆新增7.4万km, 同比增长11%;新增光纤覆盖变电站和营业网点2 440个, 同比增长6%。完善提升人资、财务、物资集约化的“三集”管理信息系统, 顺利完成计划内所有“大规划、大建设、大检修、大运行、大营销”的“五大”建设单位信息系统的适应性调整, 完成1 500余项数据共享和业务融合需求, 完成供电电压自动采集、输变电状态监测等智能电网信息系统上线, 实现国内最大规模设备运行信息采集和统一监控, 建成以电子商务平台为标志的第一批应用级灾备系统, 圆满完成“十八大”等重要时期公司信息通信保障工作。此外, 国家电网公司、浙江省电力公司和辽宁大连供电公司分别代表不同层级的单位被国家工业和信息化部评为首批国家级两化深度融合示范企业。国家电网公司管理信息化工作经验入选国务院国资委编制的中央企业管理提升系列丛书。

会议指出, 2013年是“十二五”承上启下的关键一年, 也是SG-ERP (国家电网企业资源计划) 推广建设年, 国家电网公司信息通信工作进入难度更大的高级发展阶段, 要深刻认识新形势下信息通信工作面临的严峻挑战和客观要求, 更加注重应用效果、安全可靠和价值创造。信息通信作为国家电网公司管理和运行基础, 要与时俱进, 实现与公司经营、电网生产的全面、协调、可持续发展, 开创公司信息通信工作新篇章。

3.旅游公司2013年阶段性工作总结 篇三

2013年泰国曼谷的国际游客人数是目前显示数据中最多的，万事达卡全球目的地城市提供了主要数据。2011年万事达卡推出这项调查数据服务以来，首次由亚洲城市占据热门旅游城市榜首。

2. 伦敦

到英国伦敦的理由最重要的还是旅游，根据万事达卡的报告，来自美国纽约的游客在伦敦停留的时间最长，消费的金额最多。

3. 巴黎

巴黎的国际游客数量在直线下滑，但它仍是许多游客的最爱城市。在巴黎购买房产是一些游客游玩后最直接的想法。

4. 新加坡

新加坡的人口不足500万，2013年上半年新加坡已经接待了超过1175万人次的国际游客。新加坡融合了印度、中国和马来西亚文化，英语作为官方语言，很大程度上方便了国际交流。西方游客在新加坡也不会感觉到明显的文化差异。

5. 纽约

在国际游客的跨国消费数额上，纽约成为2013年排名第一的城市，国际游客在纽约总消费超过185.9亿美元，超出第二名伦敦163.2亿美元一段距离。自由女神像和帝国大厦是国际游客的必去之处。

6. 伊斯坦布尔

土耳其伊斯坦布尔算得上是热门旅游城市的新星，如果伊斯坦布尔保持现在的增长速度，到2016年它将到达新加坡的排名位置。

7. 迪拜

迪拜还有另外一个城市定位——中东购物天堂，迪拜的国际游客数量也呈现迅猛增长的势头，2013年较往年同期国际游客数量增长了10.9%。

8. 吉隆坡

马来西亚首都吉隆坡在建设热潮过后城市景观已经发生了大变化，2013年国际游客的数量达到了920万人次，是亚洲热门旅游城市前十中的第三名，也是太平洋地区游客理想目的地的亚洲前三（名列曼谷和新加坡之后）。

9. 香港

中国香港在今年上半年已经接待了870万名国际游客，游客数量在持续增加但香港本地人口的数量自去年降低了一个等级。？笏（待续）（宁良凌编译自美国《福布斯》

10. 巴塞罗那

2012年意大利巴塞罗那的排名紧跟着西班牙马德里，去年被中国上海挤到后面。2013年巴塞罗那吸引了841万名国际游客参观古城和感受意大利文化。

11. 首尔

国际游客为韩国首尔的经济收入做出了很大贡献，连续逗留游玩的国际游客食宿购物消费金额很多。首尔在亚洲热门旅游城市前十中的排名从去年的第四跌出了排行榜，太平洋地区游客的理想旅游城市排名也跌出前十。

12. 米兰

米兰的国际游客数量仅比罗马多一些。

13. 罗马

罗马没有丧失任何魅力，但排名在首尔、吉隆坡和迪拜之后，经济压力是否影响无法考证。

14. 上海

中国上海从以前的渔港和纺织城变为今天的金融中心，成为亚洲经济发展的典范城市，吸引着更多的国际目光，2013年的最终国际旅游人数预计能超过650万。

15. 阿姆斯特丹

荷兰阿姆斯特丹以运河和建筑为最大看点，许多国际游客选择阿姆斯特丹为到欧洲的枢纽城市。

16. 东京

日元贬值对于到日本旅游来说无疑是个利好消息，东京也是欧美游客到亚洲的重要枢纽。2013年东京预计接待国际旅游人数为580万。

17. 维也纳

欧洲十大热门旅游城市之一的维也纳，在全球热门旅游城市中仅排名17，预计2013年全年的国际游客数量为540万。

18. 台北

中国台北近两年的游客数量激增，当地居民寄希望于旅游经济带活整个市场。

19. 利雅得

这是极为陌生的城市名称，利雅得是沙特阿拉伯的首都，2013年的国际游客人数预计达505万。

20. 洛杉矶

美国洛杉矶之所以会排名靠后，是因为榜单的排名按过夜游客人数进行统计，流失了绝大部分仅在洛杉矶一日游的游客。（宁良凌编译自美国《福布斯》）

4.旅游公司2013年阶段性工作总结 篇四

一、充分认识到做好总结表彰阶段工作的重要性。在本阶段的工作中，我们及时总结和分析此次师德师风建设工作取得的经验和成绩，通报情况。要求全校教师参与到师德师风建设工作的总结中来，进一步反省自己的不足，向先进事迹和先进人物学习。让每位教师认识到此阶段工作的重要性。

二、开展自我总结。全体教职工要对自己一年来师德师风方面取得的成绩进行全面总结，要在调查问卷、自我反思等的基础上对自己师德师风方面存在的问题再次进行梳理，为来年师德师风建设做出新的规划。

三、召开总结表彰大会。对教育教学工作中涌现出的先进个人进行表彰奖励。

四、建立档案。对师德师风建设年活动的过程性资料进行整理归档，做到分类装订，档案规范整齐，便于查看。

五、全面总结。全面总结师德师风建设年活动。

清水县贾川乡贾川小学

5.2013年旅游公司工作总结 篇五

一年来，碧波旅游公司在局党委的正确领导下，在分管领导的大力支持下，公司立足经济建设不动摇，加快改革和发展步伐，使公司全体员工能进一步适应旅游市场的发展要求，加大了盘活固定资产和招商引资力度，使单位经济收入稳中发展，强化了党风廉政建设，紧扣水上安全生产管理工作，全年无一起安全生产事故发生，确保了单位稳定和谐发展。主要有以下几个方面：

一、落实经济目标责任制

按照年初全局经济工作会议安排部署，紧紧围绕公司的工作路线图的要求，对签定的各项目标责任制进行了认真的分时段落实，并对公司所属单位和个人层层签定了目标责任状。进一步完善了各项规章制度，针对公司生产经营特点，采取了一系列的生产经营措施，完成产值40万元，实现旅游收入10万元，完成了全年经济目标任务。目前公司职工工资已发放11个月，职工医疗保险已缴纳至12月，职工养老保险因种种因素未缴纳。

二、抓党风廉政建设

通过对“十八大”精神学习，建立健全各项党风廉政建设责任制和各项规章制度，旅游公司组织党员干部学习观看了警示片，并要求写了心得体会、自我剖析，从而巩固和加强了职工与支部的凝聚力。以党风廉政责任制为指导，严格执行《廉

政准则》，全体党员干部职工按要求进行自我查找问题，进行剖析、整改，个个写了心得体会、自查自纠报告和整改方案，使每个党员干部都能投身在群众监督之中，全体党员无一人违章违规行为。并对单位财务、政务进行了公开，支部及党员在群众中的满意度有了很大的提高。

三、把握党的群众路线实践活动内含

牢牢把握党的群众路线实践活动总体要求，解决“四风”突出问题。

1、在9月份按照管理局的统一安排，制作了公司退休人员联系服务卡，走访了退休职工家庭，了解他们生活上的困难，做到了及时掌握，记在心中。

2、在公司资金非常紧张的情况下，千方百计资金为退休职工一次性缴纳了十年医疗保险金2.7万元，为他们的”老有所养、病有所医”实实在在得到解决。

四、强化安全生产责任

为了切实加强对旅游安全管理工作，在年初自上而下层层签订了安全生产责任状，公司分别与三道河工管局、南漳县海事处签定了安全责任书，并与公司所有船员签定了安全责任状，还与专职安全员和安全值班员签定了岗位责任状，使各船员的责权利落实到位，增强了安全意识，并对游客进行了人身保险，力争安全工作上万无一失。此外，旅游公司还把安全意识和安全工作作为考核员工工作成绩的重要标准，严格奖惩。目前，公司已形成了层层落实，下级向上级负责的工作格局，构筑了旅游安全生产管理责任体系。

1、在5月份，全市正在强力推进“三查一促”活动，三道河旅游码头和水上交通安全已成必检对象，并多批次被上级检查组列为存在安全隐患限期整改销号，公司为了消除安全隐患，在资金非常困难的情况下，并向县交通局争取资金5000元，对已破损的安全防护栏进行了更新84.8米，并新建了一个综合型的安全警示牌。为此，确保了旅客的安全，提升了公司的形象，为下一步创新全省文明示范区奠定了基础。

2、在今年多次安全检查活动中，公司借此契机向县交通海事部门申请，更换码头上一处视频监控器和相应的设备；在每条大船上安装了GPS定位设施，这样有效的改善了游船安全行驶的管理措施，并能对船员的违章驾驶得到了及时有效的掌握监控，保障了游客的安全，杜揭u了安全事故的发生。

四、存在的问题

一是由于过去收入不景气，资金缺口大，拖欠职工工资养老金较多，现在已成阻碍公司经济发展的因素。

二是因目前公司经济发展单一，没有新的经济增长点。在招商引资力度不够，依赖思想比较强。

五、今后打算

一、进一步加强对职工的安全责任培训，职业道德教育，提高服务质量和业务水平。要再加措施，坚持以招商引资为突破口，加大宣传和招商力度，利用三道河山水资源，盘活固定资产存量，开辟新的旅游项目，进一步解决好职工的工作和生活问题，使旅游业逐步走上正规化道路。

二、进一步狠抓公司机关干部作风方面的问题。按照“三查一促”活动总体要求，严格执行中央、省委、市委关于改进工作作风的规定，认真排查思想作风、学风、工作作风等方面存在的突出问题，深刻剖析原因，用规章制度管理，以抓落实的能力和效率检验公司干部的政治品质和工作作风，以整改提高工作的实效推动公司作风建设。

总之，旅游公司要以十八大精神为契机，按照管理局和本单位各项管理制度，严格管理，充分发挥群团组织在三个文明建设中主力军作用，开展岗位练兵、钻研业务技术，使每位职工都能做到遵纪守法、爱岗敬业，为公司发展注入新的活力。

6.旅游公司2013年阶段性工作总结 篇六

阶段性工作总结

2012年局党委在全局基层党组织中开展了“基层组织建设年”活动，这是深化创先争优活动的重要措施，是加强基层组织建设的重要机遇，是实现我局提出的“三创一造”活动顺利开展的有效保证。自活动开展以来，我公司党支部认真按照上级党组织的部署要求，就开展基层组织建设年活动进行了广泛的宣传动员和精心的组织安排，确保了我公司基层组织建设年活动按计划有序进行。现将阶段性工作情况总结如下：

一、基本情况

（一）积极动员部署，统一思想认识

根据局党委文件要求，我公司党支部制定了《饮品公司党支部开展基层组织建设年活动方案》。成立了领导小组，公司党支部书记对开展好公司基层组织建设年进行了认真的安排和部署，他强调开展好基层组织建设年活动，是加强党的执政能力建设的一项重要基础性工程；是落实科学发展观，促进和谐发展的有力措施；是提高集体战斗力和凝聚力的一项重要的政治保证，要求全体党员干部要充分认识开展党的基层组织建设年活动的目的和意义。他强调，全体党员干部要站在讲政治、讲党性、讲大局的高度开展好我公司基层组织建设年活动。要求全体党员干部要高度重视，集中精力，真正把基层组织建设年活动摆上重要议事日程，认真落实党建工作责任制；要坚持以人为本，做好职工的思想政治工作，围绕“三创一造”，发展壮大我局的饮品公司经济效益；要加强督促检查，考核验收，真正把基层组织建设年活动的各项任务落到实处；

要搞好宣传报道，真正营造党员积极参加基层组织建设年活动的良好氛围，确保有成效地开展好基层组织建设年活动。

（二）建立组织机构，明确领导责任

为确保基层组织建设年活动有序开展，公司成立了以支部书记为组长、支部委员为成员的基层组织建设年活动领导小组。加强了活动的领导，为公司开展基层组织建设年活动创造了条件，提供了各方面工作协调的保障，能确保公司基层组织建设年活动顺利开展。

（三）学习对照，分析评议，分类定级。

党组织和全体党员认真学习，深刻认识开展基层组织建设年活动的重要意义，全面把握基层组织建设年的总体要求，积极主动投入基层组织建设年活动，对照“五个好”标准和“三创一造”活动目标的要求，对基层党组织建设情况进行认真分析评议和摸底，重点是对照分析党支部组织制度是否完善、组织活动是否经常和有效、党员队伍管理和服务是否规范、作用发挥是否充分。在分析评议和摸底调查的基础上，对各基层党组织进行分类定级考评，公司党支部共有党员9名，入党积极分子5名，分成2各党小组，按照局党委统一制定的分类定级标准，结合公司生产实际，经过支部党员、群众测评，党小组互评，两个党小组都达到了A级标准。

二、主要体会

（一）提高认识是做好基层组织建设年活动各项工作的重要保证 在我公司基层组织建设年活动中，支部领导班子高度重视此项活动，成立了领导小组，明确了领导责任，突出了工作重点。通过召开各项会议进行了广泛发动和精心安排、周密部署，使全体党员干部都能高度重视，集中精力，真正把党的基层组织建设年活动摆上重要议事日程；其次，认真落实党建工作责任制，自觉做到了党要管党；第三，要坚持以人为本，做好职工的思想政治工作，凝心聚力为企业发展做贡献；第四，发挥党员先锋模范作用，从分利用党

员责任区、先锋岗等有效载体，带领职工群众干事创业，发挥了支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，真正把基层组织建设年活动的各项任务落到实处；第五，搞好宣传报道，营造党员积极参加基层组织建设年活动的良好氛围，确保有成效地开展好基层组织建设年活动。

（二）紧密结合公司实际开展工作是基层组织建设年活动取得实效的关键 在前期的活动中，我公司认真按照局党委的要求，紧密结合我公司实际开展各项工作。一是注重组织领导。广发发动，大力宣传，积极动员，制定了活动方案和落实措施。二是发挥了党员的先锋骨干作用。充分调动每一名党员积极投身“基层组织建设年”活动的积极性和自觉性，增强党员的责任意识和使命感，在组织建设年的各项活动中要起到带头作用，要积极带领职工群众干事创业，为公司的发展献计出力。

（三）积极同年初林业局党委提出的“三创一造”活动有机地结合起来。每一名党员自觉地进行了“亮身份、亮职责、亮承诺、亮目标”的公开承诺，自觉在创先争优中发挥先锋模范带头作用，自觉在基层组织建设年活动中找准切入点。

基层组织建设年活动的基本目标是夯实基层组织基础，它为创建“五好”党支部和学习型党组织建设搭建了良好的平台。我公司以基层组织建设年活动为契机，严格按照“五好”党支部和“学习型”党组织的建设标准，开展创先争优活动，支部争创“先进党支部”、党员争当“优秀党员”。

三、下一步工作打算

（一）进一步加强组织领导

在下一步工作中，我们要克服各种矛盾，相对合理的安排时间，确保“建设年”活动领导到位，组织到位，落实到位。

（二）进一步营造活动氛围

在前期的工作中，我们充分调动全体党员的积极性和参与意识，以座谈会、上党课等形式开展“建设年”活动，使“建设年”活动起步较好。在下一步工作中，我们将进一步强化宣传力度，对在“建设年”工作中涌现出的先进典型通过电视报道、活动简报等形式加强宣传，营造出更加浓厚的活动氛围。

（三）进一步细化活动措施

基层组织建设年活动时间长、内容多、任务重，每一个阶段都有具体的要求。在下一步工作中，我们将根据活动的进展进一步细化工作方案，并根据每个阶段的不同要求，制定出符合公司实际、切实可行的措施，确保公司基层组织建设年活动取得实效。

饮品公司党支部

7.旅游公司2013年阶段性工作总结 篇七

一、2013年《公司法》修改的动因

(一) 弘扬自由主义的公司法理念

在公司法规范体系设计中, 最为重要的是坚持公司自治的自由主义理念, 即承认公司作为私法主体的资格和地位。2005年《公司法》规定:“普通有限责任公司和发起设立的股份有限公司的出资可以采用分期缴纳的方式, 而募集设立的股份有限公司出资则不可以分期缴纳。”其仅对公司资本制度做了微调, 实行的本质仍然是法定资本制。然而随着世界范围内资本约束软化的发展, 法定资本制度已远远不能满足现代商事投资者的需求, 也不符合当今股东自治、公司自治的自由主义理念。

(二) 进一步反思行政干预

公司法具有公法性质, 其在强调自由主义的公司法理念股东的同时亦受到政府管制的边界限制。公司和股东的自治必须限定在适度的范围内, 才能确保市场交易活动中各类公司的协调有序发展, 市场才得以良性运转。公司自治的价值理念是现代公司法追求的目标, 即公司章程的自治和资本多数决自治, 政府不加管制, 法律不加干涉, 才能进一步彰显公司章程的自治功能。然而当前, 我国公司法中的规定诸多法律条文规范涉及行政权力对公司的不适当干预, 妨碍了公司的自治权, 阻碍了公司的发展。近年来, 一些地区对公司法设立的严格制度有所改进, 但复杂冗长的行政审批制度仍然是许多公司设立的阻碍。

(三) 一系列改革政策的推动

2013年10月25日, 国务院召开常务会议, 会议决定:“推进公司注册资本登记制度的改革, 放宽公司注册资本登记的条件, 除法律、行政法规另有规定外, 取消限制公司最低注册资本的条件, 工商登记事项不再要求登记公司实收资本。”2013年11月12日, 十八届中央委员会召开第三次全体会议, 通过了《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》, 提出:“推进建设统一开放、竞争有序的市场体系。减少资质认定项目, 先证后照改为先照后证, 促进工商注册制度便利化发展, 逐步取消注册资本实缴登记制, 改为认缴登记制。”2013年12月28日, 第十二届全国人大常委会第六次会议召开, 表决通过《关于修改<中华人民共和国公司法>的决定》。将公司注册资本实缴登记制改为认缴登记制, 并且取消了公司注册资本的最低限额限制, 放宽了市场主体的准入管制。一系列改革政策的推动, 向法律界提出诸多尖锐的问题, 法律界必须通过总结相关经验, 重点研讨公司法的修改与完善, 实现对公司法不断地发展, 使其更好地实现各方利益的协调和规范。

二、2013年《公司法》修改的创新

引起全社会广泛关注的2013年公司法修改以资本制度的重大改革为核心, 对2005年《公司法》作出12处修改, 其主要创新亮点包括以下四个方面。

(一) 推进实行注册资本认缴登记制

1993年, 我国颁布第一部《公司法》, 确立了以实缴制为基础的法定资本制。2005年, 《公司法》进行第3次修改, 法定资本制的相关规定发生重大变化。“有限责任公司与发起设立的股份有限公司的注册资本实缴制改为认缴制, 在首期缴纳或在缴纳期限内的前提下, 可以允许公司采取分期缴纳注册资本的方式。而募集设立的股份有限公司和一人有限责任公司仍然实行注册资本实缴制。另外, 普通有限责任公司股东和发起设立的股份有限公司的发起人首次出资的, 出资额不得低于公司注册资本的20%, 剩余部分必须在2年内缴足, 投资公司在5年内缴足。一人有限责任公司的股东则要求必须一次足额缴纳公司章程中规定的出资额。募集设立的股份有限公司的注册资本为在登记机关登记的公司实收股本的总额。”2013年新《公司法》则在2015年《公司法》的基础上进行了更大的改革。除募集设立的股份有限公司实行注册资本实缴制外, 其余包括普通有限责任公司、发起设立的股份有限公司和一人有限责任公司等各类公司实行彻底的注册资本认缴制, 并且首期缴纳资本的比例将不再做强制性要求, 同时放宽剩余未缴资本的缴纳期限, 公司可以通过章程自主决定缴纳出资。2014年, 《公司登记管理条例》出台, 将外商投资有限责任公司注册资本也改为认缴登记制。

(二) 放宽对公司注册资本最低限额的限制

法定资本制的重要特征之一就是公司注册资本最低限额。2005年《公司法》取消了1993年《公司法》规定的依照不同行业确定相应注册资本最低限额的规定。2013年新《公司法》则在此基础上进行了更大幅度的改进。除法律、行政法规以及国务院决定中对有限责任公司或股份有限公司有注册资本最低限额限制的相关规定外, 《公司法》修改彻底取消了设立不同公司时的注册资本最低限额的限制。只需要“符合公司章程中规定的全体股东认缴的出资额”, 就可以设立普通有限责任公司, 亦或是一人有限责任公司。而想要设立股份有限公司, 也只要符合“全体发起人认购的股本总额或募集的实收股本总额”的要求就可以。并且, 新《公司法》还取消了公司减资后的最低注册资本限额要求。这些重大修改意味着, 我国已向所有的市场主体放宽了设立公司的条件。不再对不同形式的公司要求不同的注册资本限制, 股东和公司可以完全自行决定设立公司的形式。不论是设立有限责任公司还是股份有限公司, 都不再受最低注册资本的限制。从此, “1元”设立公司也变成可能。

(三) 取消公司登记提交验资证明的要求

2013新《公司法》修改, 删去了2005年《公司法》第二十九条, 取消公司登记时必须提交依法设立的验资机构的验资证明的要求。同时, 将原来的三十条改为二十九条, 规定股东认缴公司章程中要求的出资后, 可以由全体股东共同指定代表或者委托代理人向公司登记机关提交公司登记的申请书和公司章程等文件, 申请登记设立公司。并且新《公司法》赋予了公司董事会或股东自行检验评估股东出资的权力, 大大降低了公司设立时的验资成本。这意味着从2014年3月1日新《公司法》实行起, 股东缴纳出资后, 不再需要必须经过依法设立的验资机构验资, 也不再需要向公司登记机关提交验资证明文件。公司登记时不再需要登记公司股东的实缴出资情况, 也不再在公司营业执照上记载公司实收资本。

(四) 取消对公司货币出资的比例限制

1993年《公司法》直接限制有限责任公司技术出资比例的做法被2005年《公司法》抛弃, 改而采用有限责任公司货币出资金额不得低于公司注册资本的30%的限制货币出资金额最低比例的方法。2013年新《公司法》修改则删去了2005年《公司法》第二十七条第三款, 取消了全体股东的货币出资金额不得低于有限责任公司注册资本的30%的出资比例限制, 完全将有限责任公司出资类型交给公司股东会或董事会自行决定。这意味着, 股份有限公司的发起人或者有限责任公司股东可以采用货币估价并可以依法转让的非货币财产形式出资, 比如实物、知识产权、土地使用权等一种或几种形式, 不再限制出资方式, 不用货币出资也可以注册公司。

三、2013年《公司法》修改的意义及展望

《公司法》的修订和改革意义重大。在经济全球化背景下, 修改与完善现行《公司法》制度意味着重新分配原有的利、权、责。这将对我国公司法理论、公司实务及立法、司法和执法、乃至整个市场经济的发展和现代化建设产生直接而重大的影响。《公司法》的修改突破了不适应实际需要的既有制度和规则, 将先进的公司法理念引进, 填补了立法上的漏洞与空白, 进一步完善了行之有效的规定。完整和健全公司制度, 使其更具操作性和实用性, 为司法和执法活动提供更为充分具体的法律依据, 对人民法院审理公司纠纷案件产生了重要的积极影响。

但此次修改仅涉及了公司资本制度, 相对于整个《公司法》进行了微调, 而要完成建设现代化《公司法》的目标则需要借鉴吸收国外公司法制变革的优秀成果, 更及时得反映并解决社会经济生活中的现实问题。

(一) 完善相关诉讼制度

2013年《公司法》仍存在许多缺陷, 其中之一就是可诉性不强, 这也是最急需解决的问题。通过学习借鉴国外公司法的相关制度, 我们可以从以下方面进行改进:第一、建立和完善诉讼支持制度。我国的公司在诉讼中需承担较重的诉讼成本, 使得许多中小股东受到利益损害后, 往往不会或不能直接提起诉讼或代位诉讼。因此, 为保证中小股东的利益, 公司法应该制定相关的诉讼支持制度, 受理中小股东的民事争议, 向投资者进行法令咨询, 代办团体仲裁与诉讼等。第二、建立和完善股东代表诉讼制度。当公司出现侵权纠纷, 若公司怠于提起诉讼追究侵权方民事责任, 维护自身合法权益时, 具备一定资格的股东此时可以为了保证公司及全体股东的利益, 依据相关法律制度代表公司诉讼。第三、建立和完善股东直接诉讼制度。当股东为了维护自身的合法权益, 可以基于其股份所有人的地位向公司的董事、监事、大股东或者公司提起诉讼。完善相关诉讼制度, 明确股东诉讼的性质及地位, 可以有效促进公司诉讼的顺利进行。

(二) 健全公司资本制度

公司资本是公司得以正常运营的血液, 而健全的资本制度是公司血液新鲜畅通的保障。因此, 公司的运行需要不断完善公司资本制度:第一, 丰富出资种类。

我国现行的公司出资方式主要有货币、实物、工业产权、非专利技术、知识产权和土地使用权出资等, 其中知识产权和工业产权所占的比例相对较小。而随着经济全球化的发展, 公司的创新对知识产权和资本的需求越来越大。因此, 应该不断丰富公司出资种类, 拓宽公司出资构成。第二, 建立授权资本制。资本不变、资本维持、资本确定是授权资本制最大的特点, 这使得它能显著提高资本的利用率。公司成立后, 股东大会可以授权董事根据公司的资金发展的需求, 进行分期募集资金。这将促进公司资本更加适应和灵活。

(三) 建立信息披露制度

新《公司法》推进实行注册资本认缴登记制后, 公司的“信用”在市场交易中也变得越来越重要。各类市场主体在进行贸易往来时, 也会更加关注公司的名称、效益乃至其法人代表或者总经理的诚信。2013年, 《消费者权益保护法》、《食品安全法》、《商标法》等法律都进行了重要的修改和完善, 并且都加入了诚信体系, 建立信用披露制度将成为发展趋势, 信用体系的建立也势在必行。而在信用体系尚未建立前, 公司可以从现在开始, 通过学习借鉴国内外的宝贵经验, 自主搭建公司信息平台, 在公司内部建立小范围信用系统, 将所接触的公司或者企业的信用状况予以数据录入, 建立公司自己的信息披露制度, 推进信息透明, 树立公平竞争的良好公司形象。

《公司法》作为市场主体的基本法, 在市场经济发展和现代化建设中发挥着重要作用。而越是强调法治, 就越要提高立法质量。因此我们需要在实践中检验和发掘公司法的生命力。

摘要：2013年公司法修改引起全社会的广泛关注, 其对资本制度的重大改革强烈冲击了2005年公司法制度和规则, 对现行公司法的理论和实务提出了严峻挑战。本文将通过对新旧公司法的对比, 揭示新公司法的创新亮点及缺陷, 探讨修改与完善我国公司法的措施。

8.旅游公司2013年阶段性工作总结 篇八

徐祖远理事长在讲话中表示，举办学术年会旨在鼓励学术参与，促进学术进步，形成浓厚的学术氛围。他指出：中国航海学会要将提高学术活动质量作为能力建设的突破口之一，以引导和规范为目标，以建立完善机制为手段，以加强专业委员会建设为基础，不断提高认识，把学术研究的主题聚焦到振兴航海事业、服务海洋强国的战略需求上来；要继续倡导严谨的学风和良好的学术道德，培育积极和宽松的学术生态；要结合航海事业的发展、结合航海科技进步、结合学会自身建设来落实党的十八届三中全会对改革的部署。

黄有方校长代表上海海事大学致欢迎辞，对中国航海学会本届学术年会的召开表示祝贺，并感谢交通运输部、上海市以及众多行业单位多年来对学校给予关心和支持。黄有方校长表示：长期以来，学校致力于内涵建设，在教学、科研、学生培养、服务社会、招生、毕业生就业、国际化办学等方面取得长足发展，尤其在航运、物流、海洋等领域发展迅速，得到国内外各界的高度关注；学校愿与业界共同努力，积极打造中国航海教育品牌和竞争力，传承航海文明，弘扬航海文化，履行历史使命，推进航海人才培养，为国家航运事业发展和上海国际航运中心建设作出更大贡献。

中国科学技术协会学术部副部长刘兴平、上海市科学技术协会副主席李虹鸣分别讲话，对本届年会的成功召开表示祝贺。

交通运输部水运科学研究院副院长贾大山、中国远洋运输（集团）总公司总船长赵庆爱分别作题为《海运强国战略》和《中远试水北极东北航道》的主旨演讲。

中国航海学会常务副理事长刘功臣在闭幕式上对本次会议进行总结。他表示：“服务航海经济、服务航海科技事业、服务广大航海科技工作者”是中国航海学会的办会宗旨和出发点；希望广大航海科技工作者充分利用学术年会的平台，端正学术道德，积极研究，多出成果，不断增强航海科技研究的学术引领作用。

本届年会收到应征论文238篇，共有60篇获评优秀论文，其中39篇分别在3个分会场进行交流。组委会评出特等奖1篇，一等奖1篇，二等奖2篇，三等奖3篇。

9.药品公司2013年工作总结 篇九

2014年全体员工在公司***总的领导下，克服了重重困难，为企业正常运作做出了应有贡献。

现从质量管理和内部管理两个方面将一年工作总结如下

一、细化企业管理，发挥行政职能

办公室基于今年年《员工手册》定稿、规章制度基本框架确定基础上，极力将所有现行制度督办到位，并细化、细分各项规章，使得管理工作更上一层楼。

一年来，企业重新制定了《质量考核管理方案》，对各部门进行考核，制定了相关的奖罚制度。办公室进行了平时的岗位抽查和周末的清洁检查，使得企业管理越来越成熟、越来越细致，为保障企业各部门协调运作起到较好的约束作用。

在制度的新增与修订过程中，办公室积极做好宣传动员工作，即通过发布公告、通知，或形成红头文件下发各部，让每位员工心中有底。同时，在各项制度的执行中，办公室对违纪员工绝不姑息、严厉处罚，对加强企业各项规章制度的执行力起到了很好的震慑作用，员工们的日常工作、生活中遵纪守法，基本上都能达到企业要求。一年来，在我们的努力下，企业没有出现过大的违纪违章行为。

二、做好协调工作，保证公司各部门的正常运转

今年来，公司个别部门人员变动频繁，员工情绪不稳定。办公室在协调中做到公正、合理、及时。使整个公司的运转没有出现严重的突发事件。

三、逐步了完善GSP资料。

2013年，首营企业已经全部录入千方百计软件中，其他资料，等待新GSP验收细则出台后再做具体安排。质管部完成了公司公司器械地址的变更验收，通过了重庆市食品药品监督管理局不良药品的抽查。在平时合川分局的临时抽查中，未出现任何与GSP相违背的事件。

总之、2013年的工作还有很多待不足之处。在2014年的工作计划中将逐步改进。2014年的工作安排如下：

一、进一步强化企业管理，行政监督落实到实处。

2014年，办公室各岗位将严格按照岗位职责管理，做到谁管理谁负责。在日常工作中做好自己的本职，在全公司起到模范带头作用。

二、上传下达，协助各部门完成2014年公司下达的各项任务指标。

1、2014年，公司根据发展需要，对部分部门及岗位做了一些调整，并制定了新的目标管理方案。办公室的主要任务就是协助好各部门工作的正常开展，做到发现问题，解决问题。

2、加强监管力度。办公室将按照公司的各项管理制度对公司各部门加强管理，特别是各部门执行力度的检查，奖罚分明，充分体现管理出效益。

三、规范质管部的管理职能

1、继续完善GSP资料，根据公司的经营经营情况，及时制定新GSP相关的规章制度。

2、根据公司的经营需求，经**总批示后，增加公司的经营范围。如：生物制剂、器械的经营范围等等。

3、设定岗位职责，严格按照新GSP规范监管好公司的经营流程，保证公司的业务合法经营。杜绝不必要的损失。

***

10.2013年电子公司销售工作总结 篇十

1、经销商为盈利影响我司销售

2、价格差在终端零点对于销售的影响

3、广告劣势。

我在工作中逐渐了解到经销商为了赢取高额利润而截留政策，直接放弃二批直做三批，而经销商自己又没有能力全面铺货到终端，结果经销商是轻松了，工作做得少反而钱赚得多了，但是我们的终端市场都丢失了，经销商用我司的利益换来了自己的经济收入，而且公司认为这种情况还不是少数!这也是有时候二批空仓而不愿接货、去接便宜倒货甚至宁愿做其他产品的重要原因，若不加以纠正，我司的市场占有率将无法得到提升(甚至下降)，影响我们的竞争优势。所以我们必须认真调查，一旦发现这样的情况立即采取措施、重新建设二批网络将货卸下去。若经销商不愿执行可明确告诉他，我们自己将开放更多的开户二批，对其库存一概不负责任，既然其损害了我们的利益，我们当然亦不会考虑照顾其利益。

制定合理的价差策略，调动各级经销商的销售积极性，目前我们的主流产品在消费者这块知名度比较高，像纯净水、奶饮料均是第一品牌，但连年旺销已造成各级经销商的价差不够、丧失积极性而影响了销售，导致其他公司的产品有隐隐赶超我们的趋势。打个比方像我司1-5元这类的产品为我们业务员操作的产品来说，在于终端零点给予他们来说最多都只有1元的利润，这样的产品如果不是旺销产品老板凭什么卖我们的而不卖其他公司的畅销品呢?为了自己的利益那么他们的选择可见而知。因此个人觉得必须重视价差理顺价差，在于一些刚开始做的新品和非畅销品上给予终端零点一些价格差上的弹性。

个人觉得这一点康师傅公司在于他们的康水销售上处理得非常好，有相当充分的弹性，如果我们有新品出来的时候如果也是这样的一种策略，我们业务员有信心在短短数月内消灭本区内同类竞品。给予价格上一部分的弹性，虽然这一说法可能会让公司领导觉得我们是降价销售损失了自己的利益，其实不然：我们可以采取开票价不变(甚至提高)方式以多畅销品带少新品甚至滞销品等一系列措施。这样新老产品配合起来以一种以多带少、以老带新的方式在终端进行销售，给予零点一定的价差不但能提高他们的积极性更能提高我们的销量而带来利益，最终就能调动经销商、二批商的积极性。

相对于我们的第一竞争公司康师傅来说，广告宣传不到位，造成品牌基础下降，新品拓展不开，老品销售下降的局面，老本吃光，今后就更难办了。当然这个对于我们来说工作也主要是粘贴pop，而真正的广告也不是我们业务员的讨论范围了。不过广告对于销售的拉伸作用还真是有着无法估计的影响，像是媒体、车身、广告牌、店招牌等一系列展现我司产品的载体上我们相对于第一竞争者都处于下风。

接下来总结下去年里自己的不足：

首先是工作态度，每天都只是想着完成公司的任务，没有自己个人的突破，工作积极性没有开动起来。

11.旅游公司2013年阶段性工作总结 篇十一

一、农村经济继续保持稳定发展势头

一是粮食产量实现“十连增”。据国家统计局抽样调查，2013年全国粮食总产量达到6.02亿吨，比上年增加1235.6万吨，增长2.1%，再创历史新高，连续3年保持5.5亿吨以上。其中，粮食播种面积达到16.79亿亩，比上年增长0.7%；粮食平均亩产达到358.5公斤，比上年增加5公斤/亩，提高1.4%。13个主产区的粮食产量占全国的比重达到76%，其中，除湖南、安徽两省减产之外，其他省区均有不同程度增产。

二是经济作物生产基本稳定。受种棉比较效益下降、生产成本大幅上升等因素影响，棉花播种面积继续下滑，预计棉花产量631万吨，比上年减少7.3%。全国油料播种面积保持稳定，预计油料产量3510万吨，比上年增加2%。预计糖料产量13900万吨，比上年略增。蔬菜面积、产量继续增长。

三是畜禽养殖业稳定发展。2013年上半年，畜牧业生产有所下滑。5月份以来，随着消费回暖、养殖效益提升，畜牧业生产企稳向好。据对全国18个生猪主产省调查显示，11月份，生猪出栏价格15.71元/公斤，平均每头净利润204.49元，比上年同期增加20%以上。据国家统计局初步统计，全年肉类总产量8550万吨，比上年增长1.8%。

四是农民增收实现“十连快”。前三季度，农民人均现金收入7627元，实际增长9.6%，高于同期城镇居民。其中，工资性收入同比名义增长17.1%，家庭经营收入增长8.0%，财产性收入增长23.2%，转移性收入增长17.4%。农村居民人均现金收入中位数6554元，增长13.2%。三季度末，农村外出务工劳动力17392万人，同比增加525万人，增长3.1%。外出务工劳动力月均收入2542元，同比增长13%。受宏观经济增长放缓和农产品价格涨幅趋缓影响，农民收入增幅比上年有所回落，但仍保持较快增长。初步预计，全年农民人均纯收入达到9000元左右，实际增幅8%以上，连续4年快于城镇居民。

二、农业和农村经济运行中的主要问题

我国经济社会发展正处在转型期，农村改革发展面临的环境更加复杂，困难挑战增多。

一是主要农产品生产效益大幅下滑。2013年以来，我国粮食、棉花等部分大宗农产品价格走弱，而成本继续增加，价格涨幅跟不上成本上升。据全国价格主管部门对主产区成本调查显示，2013年主产区农户出售小麦的平均价格为2.36元/公斤，上涨10.6%，但由于成本上升较多，亩均净利润仅为1.18元，减幅96%。玉米平均价格2.21元/公斤，下降0.02元/公斤，为2008年以来首次回落，亩均净利润113.16元，减幅43%，这是玉米收益连续第二年下降。大豆平均价格4.58元/公斤，比上年下降0.10元/公斤，亩均净利润28.36元，减幅77.6%，为十年来最低水平。早籼稻每亩净利润67.06元，减幅46.5%；中籼稻每亩净利润193.15元，减幅49%。与此同时，国内粮食价格已较多高于国际价格，进口压力明显增加，农业生产成本持续上升与价格日益趋近“天花板”的矛盾更为突出，农产品价格调控机制面临新挑战。

二是促进农民持续增收的压力越来越大。近几年，农民收入增幅连续超过两位数，超过城镇居民，城乡收入比由2009年的3.33∶1下降至3.1∶1，2013年农民收入增速有望继续超过城镇居民可支配收入，但继续保持农民收入持续较快增长的压力越来越大。一方面，在阶段性供大于求的影响下，已出现“稻强米弱”、“麦强粉弱”、“棉强纱弱”的现象，对农产品价格上涨带来较大制约。另一方面，农民工资性收入特别是外出务工收入的增长，是近年来农民增收的最大亮点，预计2013年农民工资性收入将超过4000元。但在较高基数和我国经济增长总体放缓的综合作用下，农民工资性收入继续保持较高增幅的难度加大。

三是增加农产品生产的资源环境代价愈来愈高。在工业化、城镇化进程中，我国人多地少水缺的矛盾进一步加剧。全国25度以上陡坡耕地尚有6500万亩。农业缺水300多亿立方米，地下水超采区面积达23万平方公里。目前我国化肥施用量（折纯）已达5800多万吨，每公顷化肥施用量480多公斤，是世界平均水平的4倍多，农药施用利用率仅为30%，农膜残留率高达40%。土壤重金属污染、有机质下降、水土流失等问题普遍存在，全国受工业污染耕地面积已达1.5亿亩，部分农产品镉等微量元素超标严重，危及食品安全。近年来我国农业持续增产，一定程度上是建立在农业资源高强度开发利用和环境过度承载基础之上的。今后一段时期，农产品需求刚性增长，供求总量趋紧，资源环境压力将进一步加大。

四是新型农业经营主体发展不规范问题比较突出。新型经营主体是构建新型农业经营体系的关键。近年来我国农民合作社等新型经营主体发展很快，但多数合作社内部治理结构、财务管理制度等不健全，相当一部分合作社是由龙头企业、种养大户、农村能人领办，核心成员“一股独大”、“一票独大”的现象较为普遍，民主决策和管理机制、与社员的利益联结机制不完善，异化为实际上的“公司+农户”模式，普通社员的民主权利和经济利益得不到有效保障。家庭农场、专业大户、股份合作社等新型农业经营主体的认定标准、登记注册、法律地位等不明确，不利于其健康发展。

三、2014年农村经济工作重点

2014年的农业和农村经济工作，要全面贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，着眼于形成以工促农、以城带乡、工农互惠、城乡一体的新型工农城乡关系，按照稳定政策、改革创新、持续发展的总要求，力争在体制机制创新上取得新突破，在现代农业发展上取得新成就，在社会主义新农村建设上取得新进展，为保持经济社会持续健康发展提供有力支撑。

一是加大强农惠农政策力度。在稳定完善强化现有政策的基础上，健全“三农”投入稳定增长长效机制，积极拓宽“三农”投入渠道。要继续把“三农”领域作为公共财政支出和中央预算内投资的优先领域，确保投入力度不断增加，并重点向主产区和优势产区集中。继续增加农业补贴资金规模，完善农业补贴办法，提高补贴精准性、指向性，新增补贴向粮食等重要农产品、新型农业经营主体、主产区倾斜，促进补贴资金发挥更大效益。完善主产区利益补偿机制，增加粮食、油料、生猪生产大县奖励资金。稳步推进涉农资金整合，提高资金使用效率。

二是提高粮食安全保障能力。实施以我为主、立足国内、确保产能、适度进口、科技支撑的国家粮食安全战略，加快实施《全国新增1000亿斤粮食生产能力规划》，优先以产粮大县较多的地市为单位，着力建设区域化、规模化、集中连片的商品粮生产基地，提高粮食综合生产能力。继续支持新疆优质棉生产基地建设，启动实施油料、糖料生产能力建设规划。努力抓好“菜篮子”产品生产，支持海南冬季瓜菜生产基地建设，加强生猪、奶牛、肉牛肉羊标准化规模养殖小区（场）和畜禽良种工程建设。推进农产品质量安全检验检测体系建设。继续支持远洋渔船更新改造，加强渔港、水产良种工程等渔业基础设施建设。

三是加强以水利为重点的农业基础设施建设。突出抓好中小河流治理、病险水库水闸除险加固等防洪薄弱环节建设，加快大型灌区、大型灌排泵站等农村水利设施建设与改造步伐，大力普及推广节水灌溉技术和设备。完善农田水利建设管护机制，深化水利工程管理体制改革。持续推进林业生态建设，加快重点区域生态环境治理，加大重点地区、重点流域水生态保护和水土保持力度。加大草原建设和生态保护投入力度，加快实施退牧还草工程。继续推进农村饮水安全、农村道路、电网改造、农村沼气、危房改造等农村基础设施建设，加快改善农村民生。

四是加快建立农业可持续发展长效机制。落实最严格的耕地保护制度、节约集约用地制度、水资源管理制度和环境保护制度，强化监督考核和激励约束。坚守18亿亩耕地红线不动摇，保持现有耕地面积基本稳定。加大农业面源污染防治力度，促进生态友好型农业发展。抓紧编制农业环境突出问题治理总体规划和农业可持续发展规划，启动重金属污染耕地修复试点，开展华北地下水超采漏斗区治理、湿地生态效益补贴和退耕还湿试点。

五是完善农产品市场价格和调控机制。在保护农民利益的前提下，更好地发挥市场在农产品价格形成中的决定性作用。探索推进农产品价格形成机制与政府补贴脱钩的改革，逐步建立农产品目标价格制度，在市场价格过高时补贴低收入消费者，在市场价格低于目标价格时按差价补贴生产者。2014年选择部分品种和地区先行开展试点。继续实行稻谷、小麦最低收购价和玉米、油菜籽、食糖临时收储政策，与此同时，进一步完善生猪调控预案和大宗农产品储备吞吐调节机制。继续支持骨干农产品批发市场建设，积极发展农产品冷链物流，加快主产区粮食仓储设施建设。

六是加大对新型农业经营主体的支持力度。强化政策扶持，尽快制定新增农业补贴向专业大户、家庭农场、农民合作社倾斜的具体办法。鼓励地方政府出资设立融资性担保公司，为新型农业经营主体提供贷款担保服务。完善政策性农业保险制度，不断提高主要粮食品种保险的覆盖面和风险保障水平。引导农户在自愿基础上，与新型经营主体之间形成稳定的土地流转关系，发展多种形式的土地适度规模经营。加快健全农村土地经营权流转市场，完善县乡村三级服务和管理网络。鼓励有条件的地方对流转土地给予奖补。

七是支持和引导农民合作社规范发展。鼓励发展专业合作、股份合作等多种形式的农民合作社。允许财政项目资金直接投向符合条件的合作社，允许财政补助形成的资产转由合作社持有和管护，推进财政支持农民合作社创新试点。落实和完善支持农民合作社农产品加工流通的相关税收优惠政策。与此同时，严格落实法律关于合作社的成员资格、内部管理制度、注册登记办法等规定，并通过示范社创建等方式，引导农民合作社规范发展。尽快明确土地股份合作社、社区股份合作社、农民合作社联社等的法律地位，除合作社成员的自身资金外，允许合理吸收社会资本入股合作社，在坚持民主管理的基础上，实行“按人投票”与“按股投票”相结合，促进合作社发展壮大，增强对农民的服务功能。

12.旅游公司2013年阶段性工作总结 篇十二

财政部等五部委在2008年联合颁布了《企业内部控制基本规范》, 在2010年又颁布了《关于印发企业内部控制配套指引的通知》, 至此我国企业内部控制规范体系基本形成。在《关于2012年主板上市公司分类分批实施企业内部控制规范体系的通知》中明确指出了中央和地方国有控股上市公司应在披露2012年公司年报的同时披露公司内部控制的自我评价报告 (以下简称内控自评报告) , 其他上市公司也要根据自身情况在以后年度披露内控自评报告。

二、我国上市公司内部控制评价报告披露的现状

内部控制自我评价是企业董事会对内控有效性进行全面评价的过程。通过内控自评报告的披露, 使外部利益相关者充分了解内控信息, 满足投资决策的需要。

1. 我国上市公司内控自评报告的披露情况概述

在财政部会同证监会组成课题组完成的《我国上市公司2012年实施企业内控规范体系情况分析报告》中可以看到:2012年共有2244家上市公司披露了内控评价报告, 占沪、深交易所2492家上市公司的比例为90.05%, 其中有8家上市公司披露存在内控重大缺陷。

2. 对川渝地区30家上市公司内控自评报告的分析

本文以2012年和2013年沪深两市川渝地区的30家A股上市公司为样本, 研究了上市公司内控自评报告的披露情况。本文资料来源为金融界爱股。

从样本上看, 2012年30家上市公司中共有15家披露了内控缺陷认定标准, 有4家上市公司披露了公司的重要缺陷, 其余均未披露重大缺陷或重要缺陷, 这反映了内控自我评价存在应付了事的现象。

通过分析30家上市公司内控评价报告, 发现大多数公司能够比较详细地披露内控信息, 但能严格按照规定完整披露内控信息的公司较少。部分企业存在内控评价范围不全面、缺陷认定随意性强、评价结论不客观等评价工作“走过场”的现象。

三、我国上市公司内部控制自我评价报告出现的问题

从自愿披露到强制披露, 上市公司披露内控自评报告在“量”上有了很大变化, 但是在“质”上却没有太大进展。目前来看还存在以下问题。

1. 内控自评报告格式与内容标准不一

从2012年的内控自评报告来看, 有些公司格式混乱, 有些公司分类错误, 虽然大体框架相同, 但是各个公司的内控评价包含的内容差异较大, 重点不突出。

2. 内控缺陷披露的内容较少且较形式化

很多上市公司把公司的评价范围或是内控执行情况介绍了很多, 但对于最重要的内控缺陷提及较少, 或称“公司的内控不存在重大缺陷, 但仍存在需要在后续工作中进一步完善的部分缺陷”。内控自评报告较形式化, 没有反应实质性问题。30家公司中内控评价结论全是不存在内控重大缺陷。

3. 评价标准不一, 内控缺陷认定标准及缺陷认定程序不明确

样本中有的公司做得较好, 从定量和定性两个层面披露了内控缺陷认定标准;有的公司则照搬规定“公司根据认定要求, 结合公司规模、行业特点等因素, 确定了适用本公司的内控缺陷具体认定标准”却没有说明具体的认定标准是什么。

评价标准不一, 内控缺陷认定标准及缺陷认定程序不明确, 内控缺陷认定的客观性、合理性很难保证。

四、完善上市公司内部控制自我评价的建议

1. 规范上市公司内控自评报告的披露形式与内容

细化对内控自评报告的披露标准。自从新准则颁布了之后, 财政部出台文件对内控评价报告的披露内容作了一定规定, 但只给出了一个框架, 对很多细节问题没有要求, 让各家公司2012年的内控评价报告有很大出入。2014年颁布的《公开发行证券的公司信息披露编报规则第21号———年度内控评价报告的一般规定》对内控报告的格式和内容做出了新的规定, 各公司应加强对政策法规的学习, 根据公司实际情况对公司的内控进行评价。

2. 加大对上市公司内控自我评价披露的监管力度

政府有关部门应加强对内控自我评价的宣传力度, 让公司了解到进行内控自我评价的重要意义。加强对上市公司内控信息披露的监督, 对违反强制性信息披露规定, 如披露虚假信息或隐瞒内控缺陷的上市公司要加大处罚力度, 并追究相关责任人的责任等, 同时对于内控信息披露较好的公司予以奖励。

3. 强化上市公司内控管理及披露的意识

我国内控在企业中的发展多是在强制性的作用下形成的, 部分公司对待内控自评报告的态度消极, 将其看作是不得不提交的报告而不是落实内控自评后形成的成果。只有让公司真切地体会到内控的重要性, 才能将公司对待内控自评的态度由消极转为积极。

内控评价并不是走过程, 而是需要企业实实在在去做的事。企业开展内控评价, 可以及时发现和纠正企业内控建设与实施中存在的问题, 减轻内部的舞弊行为, 提高公司内控自评报告的质量, 实现自我完善, 及时发现风险, 提高风险应对能力, 从而提高企业的经济效益。

参考文献

[1]洪峰, 戴文涛, 张然.上市公司内控信息披露质量评价——基于强制披露前后的对比[J].中国注册会计师, 2013 (4) :78-81.

13.公司工会2013年工作要点 篇十三

2013年，是全面贯彻落实十八大精神的开局之年，是集团实施“十二五”发展规划的承前启后之年。工会工作要在集团党委和上级工会领导下，紧紧围绕集团中心，以服务转型跨越、服务职工群众为主题，以构建和谐劳动关系、履行工会职责为主线，以劳动竞赛为抓手，实施提升职工队伍素质、加强工会组织建设、推进企业民主管理、加强职工文化建设四大工程，为把集团建设成现代化综合能源集团而努力奋斗。

一、实施职工素质提升工程，引领职工建功立业

1、开展以“技术创新显身手，岗位建功当标兵”为主题的集团第二届职工业务技能大赛。

技术创新是企业发展的不竭动力。各市公司、各全资控股企业是技术创新的具体组织者和实施者。集团鼓励、支持各单位大力开展科技创新和职工技术创新活动。各单位要总结去年的成功经验，舍得人力投入，加大经费投入，加强组织领导，建好“技术创新工作室”，抓好创新人才队伍。在三大产业中确立、扶持创新项目，进行技术开发、工业性试验、高新技术产业化、软科学研究和成果转化、推广应用等，力争有大的突破，取得一批省级、国家级创新成果，以此支撑集团发展。集团将对重大获奖项目给予重奖。

在三大产业的各个工种及业务管理岗位普遍开展技能大赛。各市公司、各全资控股企业是大赛活动的主体单位，要根据自身实际确定竞赛工种、开展竞赛活动。在第一届技能大赛项目基础上，全方位地拓展竞赛项目，最大限度地扩大职工参与面。集团在各单位竞赛的基础上，选择竞赛项目进行总决赛，并选拔优秀选手参加全国、全省煤炭行业竞赛。集团有关部门要密切配合，制定好竞赛方案。通过竞赛评选出“业务标兵”、“技术能手”，选树“金牌职工”。要建立“学习培训、选拔竞赛、奖励晋职”三位一体的职工技能竞赛机制，激励职工立足岗位练兵成才，提升业务素质。努力打造一流职业素养，一流岗位技能，一流创新能力，一流工作业绩，一流工作作风的高素质职工队伍。4月中旬前集团确定总决赛项目，11月底竞赛全部结束，年终进行表彰奖励。

2、开展以“平凡岗位创佳绩，无私奉献当模范”为主题的集团首次劳模评选。

集团劳动模范，是集团职工的优秀代表。今年，集团将广泛开展劳动模范和模范单位（集

体）竞赛评选活动。各级要认真宣传发动，重点培养选拔。把真正在一线岗位上兢兢业业、埋头苦干、遵章守纪的职工选树出来；把真正爱企敬业、作风过硬、群众公认的管理岗位人员选树出来。培育出一大批煤销模范职工和煤销优秀企业家。集团要制定劳模评选标准和管理办法，各级都要落实好劳模待遇，弘扬劳模精神，在集团上下掀起崇尚劳动、争当劳模高潮。

3、开展以“职工为根本，安全大于天”为主题的手指口述竞赛。

为切实保障职工的健康和生命，落实安全生产，各煤炭生产单位要严格推行“手指口述”安全工作法。发动生产和试运转煤矿所有职工开展“手指口述”安全工作法全员竞赛。集团拟于一季度下达竞赛实施方案，4、5月份各基层单位组织开展初赛和复赛，6、7月份集团进行决赛。通过自下而上、层层选拔培训、集团决赛的形式，使“手指口述”安全工作法得到普及和推广，真正做到入脑、入心、入行，使职工人人养成良好的安全操作习惯，确保职工生命安全。

4、开展“煤销工人先锋号”创建和命名表彰活动。

以一流思想作风、一流日常管理、一流敬业精神、一流工作业绩、一流团队建设为主要内容的“煤销工人先锋号”创建活动，是集团劳动竞赛活动的一项重要内容。今年，各市公司、各全资控股企业要积极响应集团关于开展“煤销工人先锋号”创建活动的号召，主动作为，广泛宣传发动所属班组、站点、车间，掀起“比学赶超”热潮，推进创建活动深入开展。年终，集团将命名一批“五个一流”突出的班组、站点、车间为“煤销工人先锋号”。

二、实施组织建设工程，增强工会组织活力

5、开展以“不遗余力抓组建，不留空白纳会员”为主题的工会组建活动，全面加强工会组织建设。

集团2013年的工会组建目标是实现“两个确保”，即：确保市、县两级公司工会建会率和职工入会率达两个百分百；确保集团全资控股公司工会建会率和职工入会率达两个百分百。各市公司、全资控股企业工会按照“三同时”建会原则，狠抓新建企业工会组建工作，要把工会组织全覆盖作为工会工作的第一要务抓实抓好。各市公司工会要实施工会组织建设信息化、网络化管理，工会会员按照集团三级管理模式进行信息化管理，推动形成全覆盖、动态化的管理机制和管理模式。将工会组织建设工作与“星级工会”创建活动相结合，制定工会工作标准，各级工会进行对标管理，标准量化打分评星，逐步提升规范化建设水平。健

全工会干部教育培训机制，加强干部队伍建设，在推动企业转型跨越发展中充分发挥工会组织的作用。

6、深入开展“面对面、心贴心、实打实，服务职工在基层”活动，尽心尽力服务职工群众。

各级工会开展服务职工活动，要面对面地倾听职工的意见，心帖心地增进与职工的感情，实打实地为职工服务。要维护企业的转型发展，维护职工切身利益。切实做到工会干部的身影要在一线看到，职工队伍状况要在一线掌握，维权帮扶要在一线实施，构建和谐劳动关系要在一线推进，工会工作任务要在一线落实。要组织和引领广大职工不断提升劳动素质，投身于集团的转型发展。要为基层和职工办实事、解难事，在就业帮扶、提高职工收入、困难职工脱贫解困上有目标、有措施、有行动。把工会服务基层、服务职工的工作做细、做实。

三、实施权益保障工程，构建和谐劳动关系

7、开展以“建会创星为抓手，民主管理上台阶”为主题的星级职代会达标竞赛活动。今年，要在各基层单位开展星级职代会创建活动，确保市公司、全资控股企业职代会建会率达到100%。按照晋工发[2010]21号《关于贯彻实施<山西省企业民主管理条例>推行职代会八项制度的通知》中的要求，落实职代会八项制度，推动企业普遍开展工资集体协商。要以职代会为平台，进一步健全企务公开制度，重点公开企业“三重一大”、经营管理流程和涉及职工切身利益的重大事项等，切实做到真公开、实公开。集团今年将召开职代会，并制定职代会星级达标实施方案，年底进行达标评比。

8、以“创三优”为抓手，扎实开展“安康杯”竞赛。

各级工会要以“创三优”为抓手，广泛开展群众性安康竞赛活动，在班组建设方面下功夫。要深入推广白国周班组管理法、塔山煤矿班组建设经验，落实好“塑本质安全型员工，铸本质安全型班组”的安全理念。要在选聘、续聘好群众安全监督员方面下功夫，做好群监员岗前培训，落实好他们的待遇，真正发挥群监员安全生产第一道防线的重要作用。集团将下发班组建设和群监组织建设管理考核办法，以劳动竞赛为平台，年底进行评选，同时选树典型推荐申报省级、国家级“创三优”荣誉。

9、开展以“扶贫济困解难事，温暖和谐进万家”为主题的帮扶工作。

2013年，帮扶工作要继续以“关爱不遗漏、帮扶全覆盖”为工作目标，开展“新春慰

问、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”四项服务活动。各级要重点对本单位的贫困户摸底调查，建立档案，分析分布情况和致困原因，制定脱困实施方案。通过走访谈心、结对子、建“连心卡”等形式，树立困难职工的生活信心，鼓励他们自力更生、劳动脱贫。通过物质、资金、精神、技能等全方位帮扶，减少贫困户，消除特困户。逐步形成救助、维权、服务三位一体的帮扶工作新局面。

四、实施职工文化建设工程打造煤销职工文化品牌

10、开展以“繁荣职工文化，凝聚职工精神”为主题的职工文化活动。

14.2013年外企公司党建工作总结 篇十四

一、增强党员意识

为了不断增强党员、党员的社会公德意识、树立社会主义荣辱观、拓宽党员的知识面、提高党员的综合素质，公司党委组织了一系列活动：

1、开展“读书修德，以德律己”为主题的读书活动。首先，公司组织中层以上管理人员、党员、业务骨干学习《没有任何借口》一书，并要求大家以写心得的方式来加强学习和领会。其次，为了便于党员的日常学习，公司党办已于6月在公司网站“党建园地”中开设了“学习园地”，并在其中专设了

“廉文学习”一栏，公司党委已精心挑选了部分廉文，推荐给全体党员学习。党办将不断地充实学习园地的内容以满足大家学习的需求。

2、“万名书记讲党课”活动。公司党委依照上级指示，并根据各位书记上报的课程内容，制订了“##外企公司书记上党课课程表”，公司党委书记及各支部书记将分别围绕xxxx、企业创新和创新人才、加强《党章》学习，树立社会主义荣辱观、把科学发展观落到实处，构建和谐社会、快乐指数助推和谐社会建设、建设资源节约型、环境友好社会等课题与大家分享他们的学习心得。公司党委书记钱光发同志以《深刻领会、认真践行社会主义荣辱观》为题开启“外企公司书记讲党课活动”的序幕。

3、为贫困山区孩子捐书活动。党员带头，公司员工和办事处员工积极支持，踊跃参加，捐出了书籍，献上了爱心。活动共收到各类书籍千余本，还有文具等等，虽然说，捐献不论多少都表达了我们的心意，每个人拥有书籍的情况也各不相同，特别感谢的是周康菊和张红亚同志，他们分别捐献了196和157本。这些书籍是捐往贫困山区学校为了帮助他们建起或充实其小小的图书馆的，我们一份小小的爱心，受益的却可能是数百个孩子，这种付出真的很值。

4、为象山贫困学生助学。XX年3月公司团总支发起了“为象山贫困学生助学活动”，活动共募捐款6000元，其中公司XX优秀党员王英、周康菊、王旭艳、戚燕燕共捐献4000元资助贫困中学生一名，团总支委员及多名团员青年捐资XX元资助贫困小学生一名。陈浩辉、沈海燕、钱凌作为公司代表赴象山看望了两名学生，送去捐款和学习用品。

5、公司党委组织部分党员参加了中纪委举行的“红船杯“党章知识竞答。并在公司网站上编制了党章知识题库，要求每位党员都要参加学习和答题。

6、为庆祝建党85周年，6月30日晚，公司党委和外经贸局党工委联合举办了“纪念七一，唱响主旋律”歌曲竞唱活动。在鲜红色的党旗晖映下，舞台上，二队的代表深情放歌、你争我赶、齐头并进、赛出风格和友情，舞台下200余名党员用热烈的掌声传达着喜悦和感动、释放着心情，一首首脍炙人口的歌声使我们又一次地感受到了革命、建设和改革等各个时期的感人场景。公司党委深深为公司全体参加人员的表现感到骄傲：从赛前大家积极地参与、认真的准备，到赛场上出色的主持、优雅的指挥、大方的台风、深情的歌声、动人的舞姿到响亮的掌声，共同释放着我们的活力、展示着我们的力量、体现着外企公司的风貌。经过这次活动，不仅展示了我们自己，也进一步拉近了我们与外经贸局的距离。

15.旅游公司2013年阶段性工作总结 篇十五

公司高管薪酬和业绩之间的关系是委托代理理论中的根本问题,同时也是公司薪酬激励设计的理论基础(Murphy,1985、1986;Baker、Jensen和Murphy,1988;Jensen和Murphy,1990a、1990b;Bebchuk和Fried,2003、2005)。公司经营的成败很大程度上取决于高管的能力及其发挥,因此高管激励问题始终是国内外学者研究的重点领域。

至2014年11月1日创业板已经走过五年历程,创业板上市公司也已突破400 家。提起创业板,人们常常将其与大跌、暴涨、造富、减持等词汇联系起来,自从2009 年10月30日首批28家创业板上市公司在深圳证券交易所挂牌交易,五年的时间IPO造就了300 位财富超过5 亿元的亿万富翁;但大股东减持始终对上市公司有着负面的影响,这是创业板五年来尚未能解决的问题。

虽然深交所在2010年11月4日发布了《关于进一步规范创业板上市公司董事、监事和高级管理人员买卖本公司股票行为的通知》,试图通过延长限售期来抑制高管离职现象的频发,然而随着创业板上市公司数量的不断增加,高管离职人数并没有减少的趋势。根据深交所披露的诚信数据进行统计,2013年1月1日~ 2013年12月19日,共有247家创业板公司遭到高管减持,参与减持的高管达到884 人,总共发生2063次减持,减持股数达7.84亿股,套现总额为148亿元。这些减持股份的高管群体所具有的目的不言而喻——待原始股解禁时合法变现获利。

面对这种现象我们不禁要思考:创业板上市公司高管的股权激励机制是否存在缺陷?监管制度是否存在漏洞?应该如何完善相应的股权激励机制以及监管制度以使高管有足够的动力继续履职经营而非离职?高管离职现象的背后,高管薪酬与公司绩效是否与高管离职现象的频繁发生存在关联?针对上述问题,本文将利用2010 ~ 2013 年我国创业板上市公司的相关数据,对创业板上市公司的绩效、高管持股比例等变量与高管离职现象之间的关系进行实证分析。

二、文献回顾与假设的提出

从20 世纪50 年代起,国外学者就开始对企业高管人员变更的影响因素进行大量的理论与实证研究,而早期国内学者更加侧重于从理论视角进行探索,对高管离职现象的实证研究相对较少,特别是基于创业板上市公司对高管离职现象进行的实证分析更是少之又少。

1. 关于高管离职的动因,一类研究是探求高管离职与公司绩效之间的关系。龚玉池(2001)对高管离职与公司绩效之间的关系进行了实证研究,结果显示高管的更换与资产收益率、营业收入呈现显著负相关关系。赵山(2001)认为,高管的离职主要集中于那些经营业绩较差的公司,即高管离职率与企业业绩呈负相关关系。朱红军(2002)的研究发现,同时进行控股股东和高管人员的更换对于公司业绩的提升具有很大的帮助。皮莉莉(2005)等认为,总经理的强制性变更与正常性变更发生的可能性会随着公司绩效的提升而降低。马磊等(2008)认为,随着公司业绩的下降,高管人员变更的概率将会提升,然而公司的经营业绩并没有在变更高管之后得到改善。朱琪(2010)对我国上市公司控股股东和高管变更的绩效影响进行了分析,认为更换了高管人员的公司,高管显著提高了经营绩效,在高管变更中企业绩效改善主要来源于市场绩效的提升。可见公司经营绩效是高管变更最大的约束源,较差的经营业绩是导致高管离职现象发生的重要原因,高管人员由于业绩的压力亦会选择辞职。通过相关文献回顾可以看到,公司绩效的提升会降低高管离职现象的发生。据此,本文提出如下假设:

假设1:创业板上市公司的高管离职率与公司绩效呈负相关关系。

2. 另一类高管离职动因的研究是以委托代理理论和激励理论作为出发点,从股权结构对公司治理的影响角度来探求高管离职的动机是否很大一部分源自于公司激励制度的设计不合理以及高管激励不足。

国内学者有关管理层激励的实证研究比较丰富,最为重要的领域是管理层激励与经营业绩之间的关系,即高管现金薪酬激励、持股激励以及股票期权激励等激励手段是否与企业业绩呈现一定的相关关系;合理的激励制度会促使高管更好地为企业创造价值,在提升企业业绩的同时自己得到的报酬也会相应增加,从而高管离职的动机就会减弱,高管离职的概率亦会降低。

张俊瑞等(2003)采用经典回归分析技术与现代模型影响评价理论,对我国上市公司高管人员的薪酬、持股等激励手段与企业经营绩效之间的相关性进行了建模实证分析,指出高管人员的人均年度薪金报酬与公司经营绩效变量及公司规模变量之间呈现较显著的、稳定的正相关关系。周建波等(2003)运用我国上市公司的经验证据来考察公司治理的特征、经营者股权激励与公司经营业绩提高的关系,结果表明成长性较高的公司,其经营业绩的提高与经营者因股权激励增加的持股数显著正相关。胡婉丽等(2004)的研究表明,高管薪酬水平与企业业绩显著正相关,高管团队内的薪酬差距也与企业业绩显著正相关,而高管持股则与企业业绩负相关,在统计上不显著。谢军(2005)实证研究发现,经理持股对公司绩效具有显著的积极影响,即使在控制了经理现金报酬、企业规模和行业属性的影响之后,这种显著性仍然存在。徐向艺等(2007)认为,高管薪酬、公司绩效与代理成本之间显著负相关,高管薪酬越低,代理成本越高,公司绩效越低。进一步的研究认为,实施非年薪制货币报酬的公司其治理绩效明显好于实施年薪制货币报酬的公司,由于高管持股比例过低,因此与公司治理绩效不存在显著关系。王允娟等(2009)对首批创业板上市公司进行关联性分析,得出28家创业板公司高管薪酬并未与其盈利水平明显挂钩,与公司规模的关联性更大一些。

在委托代理理论中,拥有经营权的高管会为自身短期利益考虑而非公司长远利益出发制定战略,从而造成所有者利益受损。为了保障契约的顺利履行,需要通过相应的激励和监管措施来引导和限制经理人行为,由此会产生高额的委托代理成本。合理的激励手段可以缓解股东与高管人员之间的利益冲突,而股权激励手段是降低委托代理成本最有效的措施。因此作为短期激励与长期激励的主要手段,现金薪酬和高管持股与创业板高管离职现象的发生应当有非常紧密的关系。

现金薪酬激励作为最基本的激励手段,基于理性经济人假设即强调个人总是追求自身目标值最大化的假设,当高管薪酬越少时,高管离职的可能性越高;从效率工资理论出发,如果高管人员拥有较高的薪酬回报,则其离职的机会成本将会很高,因此他会选择努力经营公司,并追求公司价值最大化,同时也为自己创造更大的价值,而非选择离职。鉴于此,本文提出如下研究假设:

假设2:创业板上市公司高管离职率与现金薪酬呈反向关系。

向高管人员支付高额现金薪酬的同时也会带来较高的税负,这会在一定程度上造成对高管人员的激励不足,股权激励则不存在这样的问题。创业板上市公司作为一种发展潜力大、成长性高的上市公司,采用股权激励可以更好地留住高管人员。股权激励作为一种长期激励措施,高管持股比例的上升可以完善上市公司治理结构,实现高管人员与股东风险共担,那么其就会有更大的动力为企业的长远发展而努力。这样,一方面可以减少代理问题,另一方面可以削弱高管离职的动机。根据上述分析,本文提出如下研究假设:

假设3:创业板上市公司高管离职率与高管持股比例呈反向关系。

三、研究设计

(一)样本来源与变量选取

1. 数据来源与处理。本文以2010 ~ 2013年深市创业板上市公司年报作为基础资料,其中:高管离职人数、高管平均持股比例以及高管平均薪酬相关数据主要来自于上市公司年报中“董事、监事和高级管理人员情况”一栏,经过手工摘录并应用Excel软件分析计算所得;其他数据主要来自国泰安CSMAR数据库。样本的选取遵循以下原则:①选取截止到2013年年底连续上市四年的创业板上市公司;②剔除数据不可得的上市公司。最终选取了在深市创业板连续上市四年的187家公司作为研究对象,并且获取了748个有效样本数据。本文利用Stata 12.0 统计分析软件并采用面板数据回归分析最常用的方法——固定效应法处理数据。

2. 变量的选取与解释。本文主要对创业板上市公司高管离职现象与公司绩效、高管薪酬之间的相关关系进行验证,因此研究变量主要包括五大类,分别是:高管离职率变量、高管薪酬变量、公司绩效变量、公司规模变量以及第一大股东持股比例变量。由于独立董事不在公司内部任职,并且与公司经营管理者没有重要的业务联系与专业联系,因此本文将高管定义为除独立董事以外在公司担任重要职务、负责公司经营管理的总经理、董事长、董事、监事等高级管理人员。

(1)高管离职率。由于不同创业板上市公司员工规模不同,创业板高管离职情况的考察不能通过直接统计离职人数进行,也需要结合离职高管所在的企业员工规模进行考虑。本文采用高管离职率来衡量高管离职的情况,将分子定义为考察期间高管离职人数、分母定义为考察期期初与期末高管团队总人数的平均值。

高管离职率=高管离职人数/[(高管年初人数+年末人数)÷2]

(2)高管持股比例。高管持股比例是指高管所持有的公司流通股份数占公司总股本的比例。为了比较的统一性,选择期末高管持股数量和期末股本两个时点指标进行比较。

(3)高管薪酬。高管人员对于公司的发展具有巨大的推动作用,除了现金薪酬激励,公司还会采用一定的股权激励。因此本文选取所有高管报告期内报酬平均额和高管平均持股比例分别作为高管短期激励与长期激励指标。

(4)公司绩效指标。本文将每股收益作为衡量公司绩效的主要指标。

(5)公司规模指标。参考魏刚(2000)对公司规模的处理方式,本文选取资产总额的对数作为衡量公司规模的主要指标。

(6)第一大股东持股比例。指第一大股东所持股份占公司总股份的比例。

各变量定义与说明如表1所示:

3. 模型的构建。本文通过构建多元回归模型,采用固定效应法对面板数据进行处理。

其中:被解释变量为高管离职率P(Tunover);解释变量为高管平均持股比例、高管平均薪酬、每股收益;控制变量为资产总额的对数与第一大股东持股比例;β1 ~ β5 为回归系数。

(二)描述性统计

进行回归分析之前,首先对各样本相关变量进行描述性统计,试图从所有样本变量的最大值、最小值、均值、标准差等数据中获取一定的信息。具体如表2所示:

从表2 可以看出,2010 ~ 2013 年间,在连续四年上市的187 家创业板公司的748 个样本数中,高管离职率的平均值为9.54%,说明我国创业板上市公司高管整体的离职率并不算很高,但是不同企业之间的离职率存在较大的差异,标准差达到了0.123,极大值为1,极小值为0。创业板上市公司高管平均薪酬的平均值是22.44 万元,可见我国高管现金薪酬水平极低,现金薪酬的激励作用或许难以有效发挥。高管平均薪酬的标准差较大,说明不同企业高管薪资待遇差距非常大——最高为137.6 万元,最低只有4 万元,这可能是由创业板上市公司规模不同所致。

高管平均持股比例从0 到16.4%不等,可以看到创业板上市公司在股权激励水平上存在一定的差距,但高管的平均持股比例(2.93%)却是一个相当可观的股权激励比例,对于创业板高管的激励作用将会非常大。

反映公司绩效水平的变量每股收益存在显著的个体差异,在总样本中的均值为0.471,标准差为0.413,最小值甚至出现负数,为-2.88,最大值为2.79,这说明我国创业板上市公司的盈利能力相对较弱,样本公司之间绩效差距较大,但同时可以看到离散度较低,绩效水平相对稳定。

创业板上市公司规模差距更是悬殊,这亦可以从资产总额最大值与最小值之间的对比看出来。

创业板上市公司第一大股东持股比例很高,最大值高达85.5%,平均值约为33.5%,这说明创业板上市公司的股权相对集中,这也是我国上市公司的一个基本特征,这或许由创业板上市公司多为民营企业甚至很多是家族式企业所致。

(三)回归分析

表3列示了高管离职率的固定效应回归结果。

假设1认为创业板上市公司的高管离职率与公司绩效呈负相关关系。从回归结果来看,高管离职率与每股收益的回归系数为负,且在5%的水平上显著,每股收益每增加一个单位、离职率降低0.0297066%,这说明公司绩效与高管离职率呈现显著负相关关系,验证了假设1。

假设2认为创业板上市公司高管离职率与高管现金薪酬成反向关系。从回归结果来看,虽然高管离职率与高管现金薪酬的回归系数为负,但并不显著,没有通过显著性检验,假设2没有得到验证。

假设3认为创业板上市公司高管离职率与高管持股比例成反向关系。从回归结果来看,高管离职率与持股比例的回归系数为负,且在1%的水平上显著,持股比例每增加1%、离职率降低1.909747%,这说明高管持股比例与高管离职率呈显著负相关关系,验证了假设3。

注:∗∗∗ p<0.01,∗∗ p<0.05,∗ p<0.1;括号内为t值。

表3 中,作为控制变量的第一大股东持股比例与高管离职率不存在显著相关关系;而资产总额的对数与高管离职率存在十分显著的关系,资产总额的对数每增加一个单位、高管离职率增加0.1089677%。这在一定程度上说明公司规模越大,高管面临的竞争越强,如果面临巨大的业绩压力,大公司的高管更加倾向于离职。

(四)稳健性检验

为了检验以上研究结果的稳健性,本文进行了如下的敏感性分析。首先,我们采用每股净资产作为衡量公司绩效的主要指标,再次进行回归分析,对假设1进行检验,检验结果同样说明公司绩效与高管离职率呈显著的负相关关系,验证了假设1。其次,我们选取营业收入的对数作为衡量公司规模的主要指标再次进行回归分析,结果同样发现作为控制变量的公司规模衡量指标与高管离职率显著正相关。实证结果表明,上述敏感性分析不会对本文结论产生实质性的影响,说明本文的结论具有较好的稳健性。

四、研究结论与政策建议

(一)研究结论

1. 加大创业板上市公司高管现金薪酬的激励并不能有效减少高管离职现象的发生。从实证结果可以看出,高管平均薪酬对高管离职率的影响并不显著。高管薪酬的增加并不能增强高管留任的动力,说明高管现金薪酬激励在我国创业板上市公司的激励效果极差,这对于创业板上市公司长远发展十分不利。我国创业板上市公司高管平均薪酬较低,但并不是影响高管离职的主要因素。这一现象与主板上市公司高管薪酬激励不足不能成为导致高管工作积极性下降、离职现象频发主要动因的结论相吻合。

2. 创业板上市公司高管持股比例对高管离职影响较为显著。回归分析表明,与高管薪酬对高管离职影响较弱不同,高管持股可以显著地降低高管离职现象的发生,说明与高管薪酬激励相比,高管持股更能激发高管人员工作的积极性,削弱高管离职的动机。这是因为高管拥有较高的持股比例使得高管人员不仅拥有公司的经营权,而且在董事会中拥有较大的决策权,可同时实现管理层与公司利益的最大化,激励高管为股东利益最大化而努力,高管离职的动机自然会减弱。

3. 创业板上市公司绩效与高管离职率呈显著负相关关系,创业板上市公司绩效良好时高管离职的概率会降低。面对巨额的套现回报,大部分高管并没有选择离职,除去道德约束的影响,更多的是对公司前景充满信心,高管预期未来的收益必然会超过套现带来的收益。深交所金融创新实验室《创业板五周年投资者结构与行为分析报告》披露的数据显示,截至2014年9月末,考虑所有股本,创业板投资者合计盈利9137.5 亿元(未扣除交易成本、利息成本及其他税费)。个人投资者整体盈利高于机构投资者,分别为6066.1 亿元和3071.4 亿元,但从户均盈利金额来看,机构投资者(614.9 万元)则远远高于个人投资者(5.5 万元)。投资者资金规模越大,盈利金额越高,收益率也越高。起初创业板上市公司的高盈利、高成长、高回报吸引了大量投资者,但如果缺少公司业绩的支持,这种“三高”的能力是无法维系的,当企业高管预计公司业绩无法达到目标时,他们便会在限售期解禁时进行离职套现。可以看出,良好的经营业绩是高管坚持继续经营而非离职的最大动力。

(二)政策建议

通过对创业板上市公司高管离职现象进行实证研究可发现,长期激励手段是留住高管最有效的措施,公司绩效的好坏亦是左右高管去留的重要因素,短期激励手段并不能减少高管离职现象的发生。然而创业板上市公司现有的股权激励制度并不完善,考虑到高管离职对企业发展以及市场造成的重大影响,笔者提出以下几项政策性建议:

1. 继续完善股权激励制度。创业板上市公司的主要盈利来自于人力资本等无形资产的投入,人才是推动创业板上市公司发展的最大原动力,对企业竞争优势的凸显起着决定性作用。股权激励作为一种新兴的人力资本定价机制,通过高管认购企业股份,将其个人利益与公司长期利益联系起来,从而使高管与企业成为利益与共、风险共担的整体。

2014 年5 月,国务院发布资本市场新“国九条”,明确鼓励和支持上市公司实践股权激励和员工持股,证监会随后发布《关于上市公司实施员工持股计划试点指导意见》。创业板市值排名前20位的上市公司中有15家在上市后推出过股权激励或员工持股方案,占比达75%。股权激励与员工持股无疑是公司吸引和留住人才、改善公司治理、提升绩效和进行市值管理的有效方式。对于留住人才最有效的激励手段——股权激励,十分有必要进行相应的规范与完善。

据不完全统计,从2014 年7 月1 日至11 月20 日短短数月,A股共有1210 家上市公司发布高管离职公告,部分公告涉及多位高管离职。根据上市公司章程,高管们所持股份自公司上市之日起一年内不能转让,之后每年减持数量不能超过持股总数的25%,而离职后的半年内不能减持。这意味着高管离职半年以后减持将不再受到限制。

而高管离职对于上市公司的负面影响巨大,一方面鉴于高管对于上市公司的了解程度要远远高于其他人,若其选择减持将会大大打击股民的信心;另一方面,高管辞职的最终目的是减持,在目前经济并未明显好转的情况下,大量抛售股票从股市套现会在很大程度上造成股价的下跌和市场效率降低。因此十分有必要对现有的创业板高管股份减持规定进行完善,进一步规范高管离职行为,延长减持时间的限制期,比如将半年期延长至三年期等。

2. 继续推进创业板退市制度改革。积极探索创业板上市公司退市制度,充分发挥市场优胜劣汰的机制,从而提高创业板上市公司的危机意识,防止投机操作,减少高管减持套现。2011年11月28日深交所出台《关于完善创业板退市制度的方案(征求意见稿)》,明确了创业板的两个退市制度,即创业板公司在最近36个月内累计受到交易所公开谴责三次的,其股票将终止上市;创业板公司股票出现连续20个交易日每日收盘价均低于每股面值的,其股票将终止上市。2014 年11月16日深交所正式出台《关于改革完善并严格实施上市公司退市制度的若干意见》,规定实施重大违法公司强制退市制度,严格执行不满足交易标准要求的强制退市指标,严格执行体现公司财务状况的强制退市指标(包含关于公司净利润、净资产、营业收入、审计意见类型的退市指标等)。

虽然相关退市机制不断完善,但退市改革还远未到位。一方面,退市制度并不严格,暂停上市期间创业板上市公司可以进行重大重组,最终依靠外力继续霸占市场资源。另一方面,退市红线不够严格,有空可钻。目前规定创业板上市公司连续三年亏损需要暂停上市,亏损指标主要以当年审计的净利润进行计量,而审计净利润的可调性是导致退市制度并不严格的最大影响因素。

摘要：本文以2010~2013年连续上市四年的创业板上市公司为样本,利用Stata统计软件进行多元回归,并采取固定效应法对面板数据进行处理,实证研究了高管薪酬以及公司绩效等因素对创业板上市公司高管离职的影响。研究表明,高管现金薪酬激励不足并非影响高管离职的主要因素,而股权激励可以从很大程度上减少高管离职现象的发生,公司绩效与创业板高管离职率呈显著负相关关系。在实证研究的基础上,本文立足于委托代理理论和激励理论,进一步分析了创业板上市公司高管离职的主要动因,并提出相应的政策建议。