综合内勤人员年终工作总结(共13篇)
1.综合内勤人员年终工作总结 篇一
工作小结
光阴似箭,岁月如梭。回顾到公司已来的工作,可以用一句话来概括;既有艰辛的奋斗和努力,又有遗憾不足和差距。在各级领导的关心、指导下,我认真学习,努力钻研业务知识,扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在安保部的工作,让我非常充实,收货良多。现将我进入公司至今的工作小结如下:
我的本职工作是内勤。内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作,具有协调左右、联系内外的纽带作用,内勤位轻责重,既要完成事务管理、文书处理、综合情况、填写报表、起草文件等日常程序化的工作,又要完成领导临时交办的工作,还要为领导出谋划策,积极发挥参谋助手作用,协助领导做好各方面的工作。一个合格的内勤必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度,具有较高的政治素质和业务能力,熟悉业务和内勤工作,具有较宽的知识面和合理的知识结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神和淡泊名利的思想境界。
我深深知道,自己经验还是非常欠缺的,需要不断的学习和磨练。我希望通过磨练不断学习和实践,做好个人工作计划,不断增加自己的经验和见识,争取使自己的办事能力提到一个更高的高度。进一步提高办事效率和服务质量。
2.综合内勤人员年终工作总结 篇二
1 树立爱岗敬业精神, 具备良好的职业道德
职业道德是同人们的职业活动紧密, 具有自身职业特征的道德准则和道德规范。档案工作作为社会主义现代化建设事业的一个重要组成部分, 毫无疑问也必须有自身的职业道德要求。
档案管理人员要做好档案的管理工作, 必须树立档案人员敬业爱岗的精神, 要具备良好的职业道德, 不断创新服务方式, 改善服务手段。要将“周到、热情、细致、严谨”的服务理念贯穿工作始终, 提升档案工作服务质量, 为学校各行政部门、教学部门以及学生提供优质、高效的服务, 使学校档案室成为广大师生员工最信赖的部门。
档案管理是一门专业性很强的工作, 这要求管理人员要有高度的工作责任感、良好的职业道德、严谨细心的工作态度、乐于奉献的工作精神。档案事业的发展要求档案工作人员各方面素质的全面提高, 而职业道德素质的提高应摆在突出的位置。因为没有良好的职业道德素质, 再好的发展机遇也会错过, 再好的发展条件也会丧失, 再好的业务能力也不能很好地发挥作用。
2 加强制度建设, 依法治档, 规范档案管理
提高档案管理人员的综合素质, 加强档案的制度建设, 严格遵守档案管理各项规章制度是关键。制度建设是档案工作的基础性工作。加强制度建设, 严格依法治档, 是新形势下做好档案工作的迫切要求。建立健全档案管理制度, 不仅是学校做好档案管理工作的根本依据, 同时也是我们有序推进档案工作的重要保证, 为我们科学、严谨地开展档案管理工作提供重要保障。档案管理人员必须遵循档案法相关的管理制度, 依法治档、科学治档。
为规范学校的档案工作, 提高档案管理水平, 有效保护和利用档案, 完善的档案规章制度应该是在《中华人民共和国档案法》及国家教育部颁发的《高等学校档案管理办法》的指导下, 建立起包括《档案管理办法》、《档案实体分类法》、《综合档案室职责范围》、《档案员岗位职责》、《档案保密制度》、《档案鉴定和销毁制度》、《档案保管制度》、《档案库房管理规定》、《档案利用制度》等等在内的档案制度体系。在日常的工作中, 学校档案室档案管理人员严格遵守各项规章制度, 使档案工作做到有章可循, 不断提高依法依章管理档案, 提高综合管理水平。
3 强化档案管理人员的服务意识, 提高服务水平
要做好档案的管理工作, 必须强化档案管理人员的服务意识, 提高服务水平。学校档案管理人员要树立服务意识, 以增强服务的主动性为工作出发点。学校综合档案室 (馆) 是窗口, 面向广大师生员工, 它不局限于日常的档案接收、征集、整理、鉴定、保管、利用等方面, 更多的是要全面了解学校, 加强与学校各部门的工作联系, 保证学校归档档案的质量。
档案人员在工作中要有不断创新服务理念, 改善服务手段, 为学校行政和教学部门提供优质、高效的服务, 要使档案工作成为学校各部门最信赖的部门。
档案工作是一项长期的、服务性很强的工作, 档案工作人员必须树立服务思想, 明确服务方向, 端正服务态度, 提高服务质量。为广大师生服务是我们档案工作者的宗旨, 是我们思想和行为的准则, 也是我们追求自身价值的根本目的。服务的好坏是衡量档案工作者职业道德标准的重要尺度。在改革开放的今天, 发挥好档案这一信息资源的作用, 使其充分地为社会主义现代化建设服务, 是我们档案工作者义不容辞的责任。
4 加强信息化管理, 提高档案管理人员信息化水平
随着科技的发展, 社会对档案信息的需求提出的要求也越来越高, 对档案管理人员的信息化水平也提出了同样的要求。坚持依靠科教振兴档案事业的方针, 加快档案信息化进程, 这是全国档案事业发展十五计划里提到的一个重要课题。要加强档案工作的信息化管理, 加大档案信息资源管理力度, 实现档案信息电子化, 这对档案管理人员有更高的要求。当前, 档案工作已经不能只局限于简单的手工收集、整理、归档、立卷, 它不仅仅需要档案管理人员熟练操作计算机, 懂得规范准确地使用档案管理系统软件, 还要具有创新意识, 跟上现代化的步伐。除懂得利用计算机管理档案外, 还必须结合现代化先进技术水平, 提高自身计算机应用能力和综合能力, 努力成为档案、信息管理的复合型人才。因此, 档案管理人员要不断学习新技术、新方法、新技巧, 提高自身信息化管理水平和工作能力, 善于使用现代科学管理手段来管理档案, 不断适应信息化时代对档案管理人员提出的新要求, 跟上信息化时代对档案管理工作的新步伐。
5 加强对档案管理人员的继续教育, 提高综合素质
随着时代进步和科技发展, 以及信息化的引入, 学校档案工作对管理人员提出了更高要求, 加强现有档案管理人员的继续教育是目前和今后一段时间内的一项新课题。档案管理人员的业务水平和综合素质直接影响档案工作的质量, 档案管理人员应该提高认识水平, 强化继续教育, 加强制度建设, 建立相关运行机制。
针对于新任档案管理工作人员, 学校有必要定期开展档案管理工作的基础知识及基本技能的培训;针对相对稳定的档案管理人员队伍, 他们从事档案工作时间较长, 具备一定档案专业的理论知识和操作技能, 但在一段的工作时间后需要补充一些新技术、新方法, 因此, 有必要更新知识, 加强继续教育, 提升起综合素质。新档案员可参加各地档案局举办的档案工作人员岗位培训班的培训, 掌握档案的基础知识并获取从事档案工作的上岗证。老档案员同样可以参加市档案局档案工作人员继续教育培训, 选择课程, 系统学习档案专业知识, 全面提升自身专业素质。
展望学校档案工作的前景和未来, 档案工作在不断的发展和延伸, 因此, 大力加强档案管理人员的自身建设, 提高档案管理人员的综合素质已成为一个不容忽视的问题, 它是档案工作改革的需要, 也是档案事业发展的必然要求。随着各级档案部门对档案工作的重视, 将来必定会出现一批有较高思想道德素质和科学文化素质的专业档案管理人员队伍。
参考文献
[1]陈兆, 宝荣.档案管理学基础[M].北京:中国人民大学出版社, 1986, 10.
3.综合内勤人员年终工作总结 篇三
[关键词] 人员甄选综合评价模糊决策
一、引言
在竞争激烈的市场竞争中,企业招聘活动中人员甄选是一项复杂的工作。一个企业如果在人员甄选方面做出了错误的决策,那么即使有完善的计划、合理的组织结构和协调的控制系统,企业也不会获得长期成功。
二、模糊决策综合评价法的模型
有许多决策问题,当评价因素多,各个因素的重要程度不同,评价标准或自然状态模糊时,用传统数学方法难以解决,可以用模糊数学方法进行模糊决策。模糊综合评价法是其中的一种。其建立模型的方法步骤为:
1.建立评价因素(指标)集。找出影响评价对象的主要因素构成集合,记为:U={u1,u2,…,um}
2.确定评价因素的权重集。根据各个因素的重要程度对各因素赋予相应的权数aj,组成评价因素的权重集合,记为:
A={a1,a2,…,am},满足
权重的确定可以采用抽样调查方法或专家根据经验和数据确定,也可以采取打分的办法,即将指标两两比较,重要的得1分,不重要的得0分;或更精确一些,根据两个指标之间重要程度的区别,使其得分在0~1之间,二者得分之和为1,求每个指标得分在总分中所占的比例,将其作为权重。
3.建立评价等级(反映评价对象好坏的级别)集合:
V={ν1,ν2,…,νn}。
4.进行单因素模糊评判,建立单因素评判模糊子集Ri={ri1,ri2,…,rin}
其中rij是Ui对Vj的隶属度。由此得多因素模糊判断矩阵:
5.进行模糊综合评判决策。考虑多因素情况下的权数分配,则模糊综合评判模型为:,即:
其中,bj=∨(ai∧rij),符号“∨”表示对i=1,2,…,m取(ai∧rij)最大值,“∧”表示ai与rij中取最小值。bj的含义是综合考虑所有因素影响时,评判对象对评价等级中第j个元素的隶属度。根据隶属度的大小进行决策。
三、模糊综合评价法的应用
现用模糊综合评价法对参评人员的综合水平进行排序。
首先,从上述因素中选出重点评价因素,构成集合为:
U={工作业绩,工作能力, 工作行为,个人素质}
评价等级分为四级,即:
V={优秀,良好,一般,较差}
其次,确定评价指标的权重集。本文中根据经验确定,评价指标的权重集为:A={0.4,0.35,0.2,0.05}。
再次,进行单因素模糊判断。由十名专家组成专家组,他们针对三名参评人员在工作业绩、工作能力、工作行为、个人素质等指标上的表现属于哪个级别,分别进行无记名评判。例如,针对参评人员甲,对因素“工作业绩”进行模糊评判,即求其对各级别的隶属度有八人认为属于优秀,两人认为属于良好,则:
类似可得其他因素对各级别的隶属度。见表:
由此得模糊评判矩阵:
最后,进行模糊综合评判:
=(0.4,0.35,0.2,0.2)
类似可得参评人员乙和丙的模糊综合评判结果分别为:
b2=(0.35,0.4,0.3,0.05)和b3=(0.4,0.2,0.2,0.3)
由此可见,综合考虑参评人员在前述四项指标上的表现好坏和指标的重要程度,得出甲和丙的综合水平对优秀的隶属度均为0.4,大于对其他等级的隶属度,应属于优秀。而对良好的隶属度甲要高于丙,因此,甲应排在第一位。乙的综合水平对良好的隶属度最大,应属于良好。排序结果为:甲,丙,乙。此结果为最后排出的名次,比较科学合理。
四、结论
企业招聘活动中人员甄选是一项比较难的工作。本文提出用模糊决策综合评价法解决人员甄选问题,可以科学合理地对参评人员进行排序,能够尽量避免由人为因素造成的不公平,是一种比较实用的科学有效的方法。
参考文献:
[1]李国刚:管理系统工程[M].北京:中国人民大学出版社, 2003,263~265
[2]刘文龙高爱厚:经济决策分析[M].北京:军事谊文出版社, 1992,221~252
4.综合内勤人员的基本职责描述 篇四
职责:
1、驻守前台做好接待工作;
2、采购公司物资、组织团建活动;
3、协助人力资源做好公司人事工作;
4、管理公司考勤,协助总秘进行员工打分管理;
5、维护公司卫生情况,检查电器使用。
任职要求:
1、年龄___周岁;
2、形象好、气质佳、身高165以上;
3、遵守纪律,踏实肯干,对负责人交代的事务能认真完成。
篇二
职责:
1、负责种植体耗材等采购工作;
2、负责资质、合同等档案管理工作;
3、负责配货、送货等发货等工作;
4、领导安排的其他临时性工作
任职要求:
1、本科以上学历,具有采购___年以上经验者优先考虑;
2、具有吃苦耐劳、任劳任怨、积极乐观的精神;
篇三
职责
1、保管客户房地产证、身份证、账户和网银密钥;
2、进行要件密码的复核和网银的检查;
3、跟踪回款资金到账情况,确保回款资金及时划转;
4、及时登记客户要件的借出和归还;
5、及时编制资金明细台账和要件保管台账;
6、完成上级领导交办的其他工作。
岗位要求--任职要求
1、全日制专科及以上学历,金融、财务、管理、经济等专业优先,优秀者可放宽学历;
2、有后勤岗位或财务岗位的工作经验者优先;
3、熟练使用Microsoft
Office专业办公软件,认真负责,具有良好的服务意识、学习能力、沟通能力和执行能力;
5.综合内勤人员年终工作总结 篇五
---海
2016年在振全总的正确领导下,通过我们XXX中支所有内外勤的努力,取得了不错的成绩,以全州超过XXX 万的综标拿下了卓越中支的称号。
我于2016年3月18日正式加入XXX中支营销部这个大家庭,任综合内勤一职!通过同事之间的帮助和工作上的指导,慢慢的也熟悉了自己工作岗位上的工作,虽然没有经过专业的培训,但自己在工作中不断的慢慢摸索着。在这一年里,有哭过、有笑过、有无助过、……但是就是因为这些,让我不断的成长,让我明白,一切只有靠自己,没有人能帮你,你不努力,你就会被代替!
在这个岗位上,很感谢领导给我耐心指导,在工作学习过程中让我受益良多。我主要负责营销部财务报账,仓库管理等一些事务。刚进入公司时赶上公司的可控式增员项目,可控式增员项目负责每日面谈追踪及出勤追踪,这些使我更快的融入到工作中来。就这几方面的工作我做一些详细的讲解。
一、。仓库物品的管理,投保单的买卖、行销辅助品的发放,建立电子台账。行销用品的购买与领用,留存好领料单。部门内部仓库的管理,做好营销物品的入库,及下发物品到各支公司。做好物品的出库与入库登记。积极配合产说会、创说会等活动、计划书打印。力求做到更好,让公司给到伙伴们的资源得到最好的应用。
二、营销部的账务处理:1投保单的买卖,及时上交到至财务。2费用报销。报销单的填写,发票的黏贴,报销款的登记与分发等。综合内勤的工作事情很多也比较杂,要想面面俱到每个方面做得很圆满确实不容易,在很多事情的处理上需要灵活把控,刚开始接手这份工作时我由于经验不足,做的比较吃力而且很多地方不尽如人意,我通过一年的磨练逐渐理清思路,各项工作的开展也逐步走向正轨。在今后的工作中我要抓住每个学习的机会不断提高自己,不断提升自身的工作能力,不仅要完成工作,还要把工作做好做细。尤其是在自身不足的地方要痛下苦工,积极配合机构的工作。争取在明年做的更好!不懂的地方,向财务及公司的人员请教学习。以最好的姿态迎接2017的到来。
三、领导交办其他工作事务能及时有效的完成并及时反馈, 严格遵守办公室的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎认真,向领导汇报的材料要仔细检查,日常工作要记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,本着对工作对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作,不辜负领导和同志们对我的期望。对领导临时交待的其他工作事务,在领会领导意图后,在尽可能短的时间内予以有效的完成,如遇到难度时及时请教相关人员或向领导说明。
四、工作中的不足
1、限于阅历与眼界,还须加强政治修养与行业、业务研究,认真学习业务知识,战胜自我,提升自我。
2、须加强与人沟通的能力。
3、须加强应变能力。因此在2017年我为自己提出一下要求:
2、时刻严格要求自己,兢兢业业做好本职工作,积极认真地完成好每项任务,严格遵守公司各项规章制度,认真履行岗位职责。
3、通过日常工作积累,发现自己的不足,利用业余时间学习表各种保险知识,并应用到工作中来。通过多看,多学、多练来不断提高自己的各项业务技能。
4、积极参加公司组织的每次学习、培训活动,更快提高自己胡工作能力和水平。
五、对2017年的工作规划
报销和采购是公司业务的重要事务,是关系到公司整个利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任,将我调到如此重要的岗位上,我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。怀着感恩的心,将明年的工作做了以下部署:
一、在以质量为前提的情况下,货比三家,直接降低药品价格。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。
二、做好物价工作,多方采集消息,提高市场嗅觉能力。
三、继续做好内勤工作,仍然坚信一个出色的内勤是更多优秀销售员的坚强后盾。
四、做好本职工作的同时,加强锻炼上台主持早会,多跟白盈臻老师学习处理团队工作。争取全面发展。
6.销售内勤年终工作总结 篇六
光阴如梭,日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆匆,我是今年3月份来到XX电子有限公司的,在公司工作的这段时间里得到了公司领导和同事的支持和帮助,很快的适应了销售内勤的工作,回顾这段时间,我在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少,但也意识到自己还存在很多的不足.2012年即将过去,2013年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、我决心再接再厉,更上一层楼,努力打开一个工作新局面。在2013年,扬长避短,更好地完成工作。现将2012年的工作总结及2013年的计划汇报如下: 总结
一:学习了产品知识及企业文化等相关知识。刚来公司时,在公司的安排下学习了产品知识及企业文化等相关知识,使我对公司的产品及相关方面的知识得到了解和认识。
二:对二级市场客户进行管理维护。二级市场是销售内勤重点负责的客户。今年5月份我开始接手南方客户及西北客户,在接手的过程中逐渐学习了客户报价,合同制定,怎样在xx系统下单、制单,催款,发货等。以及在和客户沟通中需要注意的问题,在不断的学习中。逐渐总结出自己的一套工作方法。
三:项目的跟踪及管理。在区域经理跟踪项目的过程中及时跟区域经理联系,项目报价,给客户提供技术支持,售后问题解答,返修品的处理等。问题:
2012年二级市场的销售额完成;150万,同比去年销售额度有所下浮。
在我对二级市场维护和管理中,发现二级市场的客户维护存在很多的问题。
一:二级市场老客户的流失严重。在接手南方和西北地区客户以后,我对这些区域的客户资料进行了整理,发现二级市场的客户杂,订货量相比项目客户订货量少,所以造成公司对二级市场的客户重视力度不够。客户流失非常严重。
二:.西北客户欠款情况严重,业务经理流动性大,经理工作交接不彻底。西北客户在我负责工作期间一直是一个老大难问题。1:西北客户客户量比较多,客户资质参差不齐,这就造成西北客户市场局面的复杂性,再加上在我接手期间,负责西北的区域经理流动性比较大,区域经理对工作交接不彻底,对老客户的拜访率低,只是一味开发新客户,这样就造成西北客户对公司的认可度不是很高。区域经理对客户的影响小。2,西北客户普遍都是货到付款客户,经常出现货送到,客户无法及时付款的情况。而由于区域经理流动性大,所以好多欠款不能及时回款。这样好多客户欠款时间一长,就无法对账。
计划:
针对以上工作中比较突出的问题,2013年起我决定从以下几点做起: 一:对于公司的老客户要根据客户的订货量及订货周期及时进行跟踪和回访。
二:针对不同的客户对公司的熟悉程度分别进行产品推广。对于在公司年订货量比较大的,已经在客户那边已经形成品牌形象的客户,只要进行基本的维护即可,重点应该放在那些在公司以前订过产品且年订货量比较大的,后来订货量变少或者不订货的,应进行重点的跟踪和维护。
三:对于西北货到付款的客户送货前及时跟客户沟通,问清楚客户付款
情况,以便及时根据客户情况进行处理。
四:对西北客户欠款情况及时进行整理,及时对西北客户进行催款,使公司免受损失。
7.做好内勤工作的几点体会 篇七
一、要在认真领会、坚决贯彻领导意图上下功夫
想领导之所想, 急领导之所急, 完整准确地领会和执行领导意图, 是做好内勤工作的首要责任。这就要求内勤人员受领任务时, 不能大概理解、模糊认识, 应当认真领会、仔细记录;不能片面理解、顾此失彼, 应该全面领会、见微知著;不能简单理解、就事办事, 应该深入领会、触类旁通。
(一) 多琢磨, 搞清目的内容。
内勤人员办事, 首先必须知道领导是什么意图, 要办哪方面的事, 达到“知己知彼”, 才能事事办得顺畅。内勤人员在日常工作中, 经常会遇到领导因为某种原因和考虑, 交代事情只言片语或是模棱两可的情况, 这就需要内勤人员仔细揣摩、认真分析判断, 确实“把好脉”, 做到心中有数, 真正弄清领导交代要办的到底是什么事。在此基础上, 充分做好事前功课, 打有目的之仗, 有准备之仗, 有把握之仗。否则, 与领导的意图南辕北辙、背道而驰, 把一把好米做成了夹生饭, 付出再大的努力也只能是无用功。
(二) 多了解, 明确标准要求。
在内勤工作中, 领导交代任务后, 应该尽早掌握办事的标准和要求, 马上勾画出“路线图”和“时间表”。所谓“路线图”, 就是知道要办到什么程度, 注意哪些问题, 知道事情是什么性质, 需要把握什么原则, 有明文规定的按规定办, 没有明文规定的依照惯例办。这样, 办事就有了方向和尺度。所谓“时间表”, 就是要明确完成时限, 知道该什么时候办完, 有哪些时间节点, 坚持雷厉风行、闻风而动, 做到“快节奏”, 急事急办、特事特办、要事速办。
(三) 多沟通, 加强请示报告。
做好内勤工作, 一定要按领导的嘱咐办事, 说到底就是“以示办事”。所以, 加强请示非常重要, 尤其是在一些关键性环节上, 不能“自作主张”。遇有大事、要事、急事、敏感事, 必须第一时间跟领导见面, 不能怕打扰领导休息、打断领导工作、影响领导情绪。有四种情况必须适时向领导报告:一是当事情涉及全局时, 必须及时请示报告。二是当事情涉及其他部门利益时, 必须及时请示报告。三是当事情涉及到突发事件时, 必须及时请示报告。四是当事情确实没有可能继续办理的情况下, 必须请求领导对下一步工作进行指示。
二、要在周密计划、搞好统筹上下功夫
做内勤工作, 要想做到大事办细、小事办精、好事办好、难事办成, 就要养成“先谋后动”“不谋不动”的办事习惯, 做到“三思而后行”。之所以强调“先谋”“三思”, 是因为办事与办文相比, 办文有时可以反复修改, “从头再来”, 不断地进行修改校对, 删节补充;办事则是“破镜难圆”“覆水难收”, 一旦办砸了, 很难补救, 必须确保一次成功, 不能出现反复。
(一) 搞好多种方案设计。
领导交办一件事, 自己至少应该提出两个以上可以进行比较的方案, 让领导决策、拍板。这是对领导负责, 也是对自己负责。作为内勤人员, 应该知无不言, 言无不尽, 根据实际情况提出多条有参考价值的建议, 切不可过于主观, 固执己见。比如, 有一次领导安排我陪同一名老首长外出调研, 前一天晚上, 我查询天气预报得知, 第二天可能出现强对流雷雨天气, 于是我对行车线路做了两个预案, 既有天气情况良好走高速公路到达目的地的方案, 也有雷雨天气突遇交通拥堵改走国道的应急预案。同时, 我对中途就餐、休息等事宜也做了相应的安排, 并且及时准备了雨具。结果, 第二天下雨, 我及时建议老首长走国道, 老首长对这一次参观的行程安排很满意。
(二) 凡事考虑周全。
内勤人员接手领导交办的任务, 首先考虑的是对各种主客观因素进行全面、系统地研究把关, 把困难因素、风险因素考虑周全, 选择最佳方案, 避免盲目行事导致事倍功半。有一次, 上级要求我们推荐参评全军党史军史研究优秀成果奖候选作品, 按照领导要求, 我通知了各单位进行评比上报。从收回的推荐作品看, 大多数单位推荐了生动翔实、史料性强、在党史军史领域有广泛影响力的精品力作, 也有个别单位上报了一些新闻通讯和文艺作品。我觉得这样不符合参评要求, 便要求这些单位从实际出发, 重新选择那些具有党史军史研究价值的作品上报。然后, 在反复研究比较的基础上, 推荐上报了候选作品。由于进行了严格把关和反复论证筛选, 我们上报的作品获奖数量在全军大单位中名列前茅。
(三) 善于提出意见建议。
做内勤工作, 要注意走出“把自己看作是跑腿的、干具体事儿”的误区, 克服“只提想法, 不拿办法”的问题, 既要坚决贯彻执行指示, 也要会出主意、出点子。有的内勤人员遇到困难, 首先想到的不是自己想办法克服, 而是回过头来找领导要办法, 这是十分不可取的。内勤工作不能只是体现在东跑西颠、端茶倒水、迎来送往上, 更要体现在遇到棘手问题时能够为领导出大主意、出好主意、当好参谋上, 遇事冷静、沉着、善谋、多思, 提出合理的意见建议, 为领导排忧解难, 为领导决策提供帮助。
三、要在加强协调、理顺关系上下功夫
内勤事务中的协调, 是理顺工作关系的“润滑剂”, 激发工作活力的“催化剂”, 凝聚单位人心的“黏合剂”。协调办事需要相互协作, 单枪匹马、单打独斗式的简单工作方式已经越来越少, “谁也离不开谁”的特征越来越明显。所以, 做好内勤工作, 必须重视协调、善于协调, 把协调作为重要的能力来提高。
(一) 自身站位要准确。
内勤人员虽然是代表领导办事, 但也应该平等待人, 把自己置于和对方平等的位置, 营造愉快、轻松的氛围。代表领导不能把自己当成领导, 做出居高临下的姿态, 乱打领导的旗号, 动不动拿领导压人。要始终记住自己是“协调员”的角色, 力戒公事、私事一起办, 领导的事、自己的事一起办, 不搭“顺风车”, 不存私心, 不谋私利。内勤工作在很多时候都是单独执行公务, 独立性比较强, 还需要有自律性, 不能认为领导授予了“尚方宝剑”, 就可以颐指气使、对人呼来唤去, 拉大旗做虎皮。这样做, 不但会受到严厉的批评, 也会影响个人形象和发展进步, 得不偿失。
(二) 处事态度要诚恳。
人们常说:“态度决定一切”。当一个好内勤, 要靠诚恳赢得理解、同情和支持, 做到以情感人、以诚待人。要尊重别人, 说话要讲求艺术, 这样别人才会敬重你, 愿意与你处事;要与人为善, 协调处事要有好修养, 处处宽容和体谅别人, 这样才有可能把事情办好;要诚心待人, 用平和的心境和真诚的行动拉近距离, 这样才能得到别人的帮助和支持。
(三) 感情交流要真挚。
做内勤工作, 办事不能干“一锤子买卖”, 把办事当成是商品交换, 事前没联系, 事后没延续, 应该经常沟通, 保持联系, 密切感情。
四、要在认真细致、科学实施上下功夫
人们常说, 事以缜密见精神。作为一名内勤干事, 能把每一件事办得圆满、漂亮, 体现得是科学的工作方法, 反映得是出色的工作能力。
(一) 关注到上上下下,
注重实际效果。只有上上下下都满意了, 才能说办事办得很成功。要把事情办好, 不能只唯上、仅仅让领导满意, 大家都叫好才行。
(二) 关注到每个细节,
事事都要做到位。天下大事, 必做于细。做内勤工作, 很多时候是“细节决定成败”。现实生活中, 没有哪个人被巨石绊倒过, 却常在一些小得看不见的石块上摔跟头。在内勤工作中, 越是小环节、小事情、小部位, 越需要格外重视、格外细致。我刚来机关帮助工作的时候, 领导安排我对一次审稿会发言进行录音。我想当然地认为前几次一直用的那间会议室里有录音的设备, 结果碰巧那天会议室的录音设备临时外借没搬回来, 当时又找不到可以录音的设备器材, 结果弄得十分被动, 会后也只能凭着记录, 整理出了一个简单的纪要, 受到领导的严肃批评。
(三) 关注到时间效率,
变被动为主动。有些事情, 既然早晚都要干, 与其让领导再三强调后再办, 不如抢先一步去办, 主动往前赶, 主动想办法, 主动抓落实。在日常工作中, 我坚持把各种要办的事情记下来, 经常拿出来翻翻, 看看哪些事还没办、哪些事正在办, 该急办的要加快, 该协调的要抓紧;对办过的事情主动记下体会, 主动记下办事方法, 主动记下工作流程, 积累了不少办事的技巧和经验, 提高了办好同类事情的效率。
五、要在积极进取、创新工作上下功夫
内勤工作具有周期性、重复性的特点, 有些工作周而复始, 年年要做、天天要做, 这就决定了机关工作许多时候离不开习惯。但习惯又是一把“双刃剑”, 它既是工作实践的积累, 也容易使人的创新思维被习惯所禁锢。“照葫芦画瓢”画惯了, 自己的创新思维便退化了。要做好内勤工作, 就要事事谋求创新和突破, 在大方向不变中求变化, 在积极的变化中求发展。
(一) 着眼突破性,
在勇于超越中创新。内勤人员能把上下左右的好做法拿过来为我所用, 工作的水平就会不一般, 如果再超越一点, 就会做得很漂亮。比如, 去年在党的十八大召开期间, 我和其他同事突破以往习惯在会后过一段时间才整理学习资料的做法, 而是在会议进行中, 充分利用人民网、新华网和全军政工网的资源优势, 第一时间下载并整理印制了《十八大精神学习资料汇集》, 作为学习资料下发到机关干部手中, 做到了收集学习资料与大会召开同时同步, 受到领导和同志们的好评。
(二) 着眼灵活性,
在处理好棘手问题中创新。现在, 形势任务变化很快, 有许多棘手问题迫切需要新招法, 有许多过去没遇到的事情等着我们拿出新办法。做内勤工作的同志既要把驾轻就熟的事办好, 又要做好开创性工作。比如, 我在协调落实一名退休干部移交地方的工作中, 为使移交工作顺利进行, 运用灵活的工作方法, 多次协调地方军休办的同志, 补齐档案文件, 解答他心中的一些疑惑, 经常和这名退休干部交流情况, 拉近感情, 自费购物慰问他患病的妻子, 还帮助他大学毕业的孩子推荐工作, 对他起了很好的感召作用, 使这名退休干部移交地方工作办理得非常顺利。
(三) 着眼服务性,
8.销售内勤年终总结报告 篇八
在过去的一年中,通过每一个销售人员的努力,并在生产部、采购部、财务部以及售后部的大力支持配合下,取得了长足的进步,达到了1300万的销售额,超额完成了目标。在任职期间,我也一直恪尽职守,积极做好一个销售内勤人员所负责的各项工作,今年我的工作内容如下:
1、对合同执行情况进行跟踪、督促,建立每个合同的《合同履行一览表》,编制每个月、季、合同履行情况的统计表。将结果报销售公司经理、销售经理,及通报给销售工程师。根据需要,合同执行情况可反馈给顾客;
2、编制及月度工作计划及资金回笼使用计划;汇总及总结各片区的年、月资金回笼及资金使用情况,督促业务员的资金回笼。监督其业务费用按规定使用;
3、根据公司的营销政策建立核算总帐及明细帐目,按时登记明细帐目;
4、接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的意见进行及时传递、处理。建立用户档案;
5、按合同要求给制造商做好衔接工作;
6、根据合同编制应收帐款明细,并对应收帐款实施管理;
7、协助业务人员回款;提供应收帐款及其相关信息;
8、协助销售人员编写商务文档,编制投标文件;
9、按要求进行市场信息收集并每天提供信息报备;
10、完成领导交给的其他任务。
作为一名销售内勤,我深知所在岗位的重要性,也清楚交际能力增强的必要性。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽。因此根据近年来存在的缺点进行了总结:首先对于电热供水市场的了解还不够深入,对产品的技术问题掌握的稍显薄弱,向客户解释的还不够具体,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起了一些不良反应。本职的工作做得差强人意,指导力度不够,影响了销售部的销售业绩。随着对电热供水市场的不断了解,销售内勤工作的不断深入,我们销售部在2016年成功不但突破了目标销售额,还创了历史新高,比原始销售记录还多了400万,实现了一个质的飞跃。对于2017年的到来,我们销售部充满信心,对于今年的销售目标也有很大的信心完成,不追求做得最好,只追求做得更好。
另外,在做好本职工作的基础之上,对上述存在的问题,我个人也要尽自己所能,多掌握一些技术上面的知识,力争做到应对自如,在生活中多加学习,扩大自己的知识面,开阔眼界,善于观察,养成自己为人处世的原则,同时不断的在实践中积累经验也非常重要。在接待客户的时候,才能做到从容得体,不卑不亢,在更好的与客户沟通的基础之上,能更多的为公司利益着想。
9.销售内勤年终工作总结精选 篇九
首先,就我个人而言。我很感谢公司可以给我一个学习与进步的 舞台,感谢你们对我的关照!一年来,我学习了很多产品知识,但农 资世界是丰富多彩的,我所学到的也只是微不足道的,并且还存在着 很多自身的一些问题和不足。
其次,就公司整体状况而言。由于今年的市场行情不断变化,导 致公司x年的业绩不是很理想,这也直接关系到我们的工作态度,所以工作上不是很忙碌,总觉得工作情绪有些压抑!时常反省自己, 总想去多做些什么能否对提升业绩有所帮助,不过心里老是有些顾忌,感觉自己还不够成熟,总怀疑自己这个时候还不适合去做业务方 面,只是想多些时间让自己成长起来,提高自身各方面的知识与素养, 那样我会更有把握的去做出决定!
一、销售得工作中的辅助工作
我们在多个地方进行了促销,在促销策划上面没有什么经验,但 经过经理和同事们的努力,我们的促销活动还是取得了一定的效果,我们相信我们的促销活动会越来越多,越来越好的。良好的开端便是 成功的一半。旺季过后,把工作的重点从旺季保供应转移到淡季促销 售上来。
坚持“有节借节,无节造节”,特别是做好“无节造节”的文章。争取厂商支持,整合各类营销资源,统一策划营销方案,统分 结合地把握好营销活动推出的时间、形式、规模和力度,放大营销资 源的促销功能。
抓好商品的结构调整、库存管理,争取厂商的政策支持,适应市 场消费需求。由于经济形势的变化,销售市场竞争格局的变化,今年的商品的结构、库存是很难把握的,随着两节销售旺季的到来,各部 门经理始终把商品结构调整、组织适销对路商品,库存管理最优化作 为一项重要工作来抓落实。各部门经理主动对两节销售形势进行了分析,对商品的结构、库存进行了更加详细的分析,按照优胜劣汰的原 则,抓好商品结构的调整、抓好库存管理。
经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶, 做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!
基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚, 事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走 出这一年 ,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也 明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要。
二、市场销售工作现状
1. 制定销售目标。
x年我们销售部门根据年初制定的总体目标以及在年中分阶段 制定的时段性目标,根据既定的销售策略和任务,按照常年的习惯,进行人员细分,并根据市场供求关系,组织销售工作人员,以销售业 绩为衡量标准,进行针对市场的销售任务。期间,我部门工作人员也 制定了自己的目标计划和销售计划,充分发挥自主性、创新性,顺利完成各自预定的销售任务,并及时总结经验的可取之处和不足,加以 改善。
2. 竞争比较激烈,其他企业价格对比强烈。
在市场经济的大环境下,各企业的竞争已经越来越白热化。在产 品普遍相同或类似的情况下,价格的竞争,也成为了销售渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下,同行的其他企业的产品价 格差不高,没有形成比较悬殊的价格对比。在品牌较强的局势下,这 种价格差,同样造成了创利方面的压力。
3. 应收款回款难准时。
受社会极大市场环境的影响,普遍客户支付延期,应收票据、应 收账款、预付账款、等等应收款偏大造成我们的回笼计划不准时,影响了公司的整体运作。
三、销售任务完成过程中的应对措施。
1.质量的改善。
在销售工作开展之前,对产品的质量要有更严格的把关,并在销 售宣传中,把质量的优势尽可能最大的凸现出来,争取零售商对我公司产品更多的信任和更大的购买力。
2.价格方面。
在预算的价格尺度调动范围内,根据市场环境的形势和对市场竞 争的科学合理性分析,调整适合的价格标准,使产品的销售既在预计范围内盈利,又使零售商对价格方面减少挑剔。同时,可以适当的选 择时机,开展系列的促销活动,从而是产品的品牌让更多零售商和农 民熟知,使产品的质量在市场中形成一个良好的口碑。
3. 加大资金回笼的力度,回避企业风险。
在货款回笼方面,整个部门都形成共识,将该项工作摆在重中之 重的位置。拟定具有约束能力的销售合约,对于应收款的回收采取合理的时效性限制。吸取了以往的经验教训,我们严格履行销售成交的 审批程序,从源头到最终成交都加以控制,时刻叮嘱业务员主动与客 户沟通,想尽办法处理,取得了一定效果。
4. 多面的销售渠道,发展更多的销售平台借助公司的销售平台,提高网络销售水平,建立良好信用的网络 销售平台。
销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。多年来, 产品销售部坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在市场,未来,我们还需要更全面的利用我公司越来越壮大的品牌影响 带动产品销售,建成了以本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络 格局;同时,可以与各传媒媒介等形成良好的合作关系,如多参加或 举办业内或相关行业的系列活动,多方面的进行宣传销售,让本品牌 的产品有更广大的拓展平台。
5. 随时关注业内动态,掌握更多的市场信息随着行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中 所起的作用越来越重要,信息就是效益。
销售部在今后的工作中更应 密切关注市场动态,把握商机,认真做好市场调研和信息的收集、分析、整理工作。使得销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行 业协会以及计算机网络等方式与途径建立起更加稳定可靠的信息渠 道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基 础信息的收集;要根据市场情况积极派驻业务人员对国内各销售市场动态跟踪把握。
6. 提高销售部人员自身的工作素质提高业务员的服务质量和业务能力,使一批老客户的业务能巩固 并发展起来。在未来的工作中,我们要求销售部人员要更加提高自己 的工作能力和专业素质:
(1)加强与客户的沟通联系,多想办法,建立起良好的合作关系;
(2)不断总结自身的工作,改进自身的工作方法,加强工作中所涉及到的专业知识的学习,及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的 情况,发现问题及时处理;
(3)及时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门,并加强与横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和服务能满足客户的需要;
(4) 做好售前、售中、售后服务。
x年,我们走过了展望计划、艰辛起步到共创成功的历程,我 们也体会到了这一过程带来的快乐。依靠我们上级的信任和指导,依靠领先的优秀产品,先进的营销理念,良好的服务意识,团结的协作 氛围,优秀的干部、员工队伍,我们整装待发。
也许,未来的路也是 充满曲折的,甚至比过去所要承受的压力更大,但我们坚信,这条路注定是充满机遇、充满挑战、充满希望的。 在未来更长的工作生涯中,我会更加严格要求自己,踏实地做好 每一件事。我热衷于这个行业,做着自己感兴趣的农资产品,充满着热情,也很有行动力,心中更是充满了理想。
目前,我已经完全的涉 及农资领域当中,我相信在不久的将来,再加上公司也有这方面发展的计划,一定可以尽早的实现!我更加希望,公司可以给我信心与勇 气,让我可以更自信的去发挥并创造更多的成就!我深信,只要交待 安排给我的事,我会尽心尽责的去完成!
我会不断加强学习,拓宽知 识面,努力学习产品专业知识和一些工作常识;本着实事求是的做事 原则,继续发扬优点,改善缺点;团结一致,勤奋工作,共同进步,维护公司利益,积极为公司创造更高的价值,力争取得更大的工作成 绩!
我深信,在公司的正确领导下,只要我全体干部、员工坚定信念, 奋发进取,团结协作,以小目标实现大目标,以大目标实现长远目标,一步一个脚印,一定能出色完成任务,让201x年成为名副其实的创利年!
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10.办公室内勤年终工作总结 篇十
坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。积极参加公司的集体活动,认真学习规定的学习内容和篇目,坚持每周写内勤工作总结,认真记录每天的工作内容,使自己的素质有了很大的提高,为自己开展各项工作提供了强大的动力支持。
2、 恪尽职守,出色的完成本职工作。
一年来,认真履行办公室内勤人员的岗位职责,较好地完成了各项工作任务。如档案的管理。在工作的同时,也发现了自己的不足,如打字速度慢、做事过于拘谨等,我已经努 力克服并已初见效果,希望领导和同志们审查。
另外,在年终总结办公室内勤工作进展的同时,我也不忘做好来年的 工作计划 思路,我坚持进一步强化职责意识。在争创一流业绩上下功夫,树立正确的人生观和价值观,增强事业心和责任感,认真做好职责范围内和领导交办的工作任务,不好高骛远,也不庸人自扰,因为:一屋不扫,何以扫天下?凡事从点滴做起,只要谨记责任,终有一天会:会当凌绝顶,一览众山小。
希望领导能够通过我的这则办公室内勤工作总结,来肯定我一年来的工作,并放心交给我新的工作任务,我必然保质保量的去完成。
回顾加入____有限公司的这几个月我先后担任了办公室接待和办公室内勤两个工作岗位本人遵循公司的总体工作思路和工作计划以为所有员工提供良好的物质条件和优质的工作环境为重点在工作中坚持以“服务”为宗旨强化自身的工作素质提高办事的实效性。后因公司工作需要转为办公室内勤一职制订了内勤工作计划避免内勤保障缺位而影响工作的正常进行。对照办公室内勤工作职责和考核标准我尽自身最大能力做好各项本职工作较好地履行了自己的职责。现将20_年工作总结如下
一、 主要工作情况
一重视公司规章制度的学习坚定工作信念明确公司的企业宗旨。响应总指挥的工作要求在办公室领导的组织领导下针对公司的企业文化、规章制度和办公室工作责任特点挤出时间学习有关文件、报告和规章制度进一步认识我们的企业进而更加热爱并献身到事业中去明确自己的工作职责和范围用以指导自己的工作。时刻牢记全心全意为公司领导和普通员工服务的宗旨公道正派坚持原则忠实地做好本职工作。
二加强业务学习提高工作能力努力开展实施工作计划做好本职工作。重视学习业务知识积极利用参加会议和培训等机会提高自己的业务能力。紧紧围绕本职工作的重点学习有关业务、流程、技术等知2 识努力做到融汇贯通联系实际。
在实际工作中丰富自己努力适应新要求、新任务对本职工作的要求。
1、在担任办公室接待一职时随同公司领导去北京参与了与____设计院的最终签约承担了文员和后勤服务事宜得到了领导的相对肯定同时也是对自身能力的一种锻炼和提高
2、配合其他各部门的工作的需要做到随叫随到尽自己最大的能力做到解决问题快、无遗留问题
3、加强办公用品、设备入库和领用工作的管理解决工作中先领用后入库的错误工作流程避免出现工作失误错误改正及时到位
4、内勤管理继续执行物品需求计划、物品领用的有关规定、使用、维修、报销等相关制度有效地规范了办公室内勤管理工作
5、加强了仓库的分类管理使内勤管理工作更加细致、规范
6、接受内勤工作后对原先购入的电脑、U盘、办公桌、办公椅、档案柜等办公设备、设施的数量和领用情况进行了摸底清查所有情况全部登记、建帐管理日趋完善
7、加强司机车辆使用、保养维修和油料考核工作做到有制度、有程序、有原则、实事求是规范有度
8、及时联系通讯公司确保通讯和网络的畅通出现问题及时维修服务到位
9、做好本部门每个月的出勤考核做到及时准确、实事求是对己对人都严格要求。但在请销假的程序、要求的遵守执行过程中仍有很多人存在一定问题对自身的这种违纪行为不够重视这些都是在以后工作中要严加要求和改进的
10、为了加强办公室管理我们还制订了《办公室人员工作岗位职责范围》、《综合办公室工作考核办法》和其他各类规章制度、通知要求从而加强规范了员工的工作职责和工作方法
11、加强管理开源节流 资金是公司的命脉。按照总指挥的要求公司内勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。做到物资申购有计划、有审批、有手续。加强纸张和办公耗材的管理使纸张和办公用品的消耗大幅降低。
二、 存在不足
一是公司规章制度和工作职责学习虽有一定的进步但还是觉得深度和广度还不够很多员工学后不很在实际工作中遵照执行。
二是本职工作需要有更好的条理性和规范性从而进一步提高自己的工作能力。三是工作中不够大胆总是在不断学习的过程中改变工作方法缺少在创新中去实践的积极性。
11.保险公司内勤个人年终工作总结 篇十一
一是加强与保户的接触和沟通
密切公司与保户之间的联系。
二是在日常管理中
认真严格执行上级制定下发的《财务管理规定》、《单证管理规定》和承保相关规定,并用各项规定规范和约束员工的具体行为。
三是积极有效的开展工作
12.内勤人员工作总结 篇十二
公司筹建初期到现在已经一个多月了,按照公司工作职能分工,我主要负责内勤工作,在副总经理的领导下,在运营部经理的亲自带领下,在公司各部门领导、同事的帮助和关怀下,开展如下工作:
一、加强学习,努力提高自身素质
坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。在工作中,紧紧把握“理论联系实际”这一主线,努力把知识用到工作实践当中,丰富阅历,扩展视野,使自己尽快地适应当前工作。积极参加公司组织的集体活动,认真学习总公司下发的相关书籍和公文写作,规范日常行为礼仪,认真记录每天的工作内容,坚持每天一小结,每周一总结,提高自身素质。今后的工作中进一步加强学习,边学习边思考边总结,深化学习效果,经常对自己所做的工作进行反思总结、汲取经验教训,增强理性思维,提高素质能力。
二、严于律己,不断加强作风建设
严格遵守办公室的各项制度,谨记领导的指示和批评并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎认真,向领导汇报的材料要仔细检查,日常工作要记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律,工作不懈怠,不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情;思想积极向上,努力维护公司形象,以严格标准要求自己。同时积极学习领导为人处事的方法,以领导为榜样,做
一个既能为领导服务解忧的好员工。
三、进一步起强化学习意识
在提高能力上下功夫,把学习作为武装和提高自己的首要任务,树立与时俱进的学习理念,养成勤于学习,勤于思考的良好习惯。在工作中善于总结,不断进步。根据形势的发展和工作的需要,完善自己,展现自己。遇到困难不低头,不逞一时之勇,要知道:天下事有难易乎?为之,则难者亦易矣;不为,则易者亦难矣。
四、进一步端正工作态度
保持乐观的态度,不以物喜,不以己悲,不因一时得意而忘乎所以,也不因一时失意而妄自菲薄,保持一颗平常的心,微笑面对每一天。谨记:态度决定一切。
13.贩卖内勤年终总结 篇十三
一转眼,20xx年已经在不经意间从指间悄悄的溜走,回想这一年,发明我又陪着公司发展了很多,在公司的每一个角落里都有我的身影,我是20xx年3月份进入的xx公司,在这一段光阴,分外感谢公司领导及同事的赞助,在xx这一年里工作模式和工作方法上都有了重大的突破,现将20xx年的如下:
一、内勤日常工作
作为xx公司的贩卖内勤,我深知岗位的紧张性,也能加强我个人的外交才能。贩卖部内勤是一个承上启下、沟通表里、和谐左右、联系八方的.紧张枢纽。
二、存在的缺点
对付太阳能市场了解的还不敷深入,对产品的技巧问题控制的过度脆弱,不能十分清晰的向客户说明,对付一些大的问题不能快速拿出一个很好的办理问题的措施。在与客户的沟通历程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反映。本职的工作做得欠好,指导力度不敷,影响市场部的贩卖业绩。20xx年的到来,在做好本职工作的根基之上,对上述存在的问题,我个人也要尽本身所能,多控制一些技巧上面的知识,尽量做到应对自如,自在得体。赓续加强本身的辨别才能,在更好的与客户沟通的根基之上,能更多的为公司利益着想。
三、部门组织上面的一些小建议
在来岁的工作筹划中下面的几项工作作为主要的工作来做:
1.树立一支熟悉业务,而相对稳定的贩卖团队。
2.完善贩卖制度,树立一套明确系统的业务治理法子。
3.培养贩卖人员发明问题,总结问题,赓续自我进步的习惯。
4.贩卖目标今年的贩卖目标最基础的是做到月月有进帐的票据。
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