建筑管理的问题及方法论文

建筑管理的问题及方法论文（共16篇）（共16篇）

1.建筑管理的问题及方法论文 篇一

建筑工程存在的安全问题及解决方法的论文

摘要:建筑工程安全管理工作中基础性及多体制等相关方面问题的解决，将进一步提高工程建设质量及水平，同时也是建筑工程建设应用有效发挥其经济效益与社会效益的重要基础，故而需要重视建筑工程安全管理，加大对安全管理的控制力度。

关键词:建筑工程;安全管理;问题;方法

1建筑工程安全管理的现状

1.1建筑企业对于相关法律了解不全面

法律法规的建立其目的在于为建筑工程施工进行构筑起有效的安全管理体系，进而将约束工程技术人员的施工作业行为。由于现阶段各地区对于建筑工程安全管理的标准各不相同，有关企业对于当地建筑安全管理法律规定的了解仅停留在大体框架内，而未能全面的对每一法律内容做出详细的解析，导致后续阶段的工程施工作业无法按照当地的法律安全标准执行，对于未来阶段建筑的质量验收也产生一定影响，进一步增加工程施工成本[1]。

1.2建筑行业整体诚信意识的缺失

现代建筑行业发展依托于社会经济体系构建，因此在建筑行业发展过程中经济效益成为衡量建筑行业体制化建设的重要标准，部分工程施工单位过于注重经济收益，而忽视了安全管理工作的实际重要性，且在建筑安全管理方面始终保持敷衍、责任推诿等态度，使建筑行业安全管理工作失去了本质意义。相关企业在其发展过程中诚信管理意识逐步缺失，不仅导致企业形象受损，同时对企业未来阶段的发展建设也造成不良的实际影响，使安全管理工作愈发无法受到实际重视。

1.3建筑安全管理及建筑处罚权力分化严重

建筑安全管理工作是由多套安全管理机制组成的安全监督管理体系，其中囊括了建筑安全质量管理、建筑安全施工管理及建筑安全设计管理等多个方面，不同的建筑安全管理项目管理标准并不相同，且处罚管理内容均针对工程作业内容进行合理化制定，所以在工程安全管理方面必须做好同一管理体系下的安全管理处罚的落实工作，确保安全管理权及处罚权能够覆盖建筑工程施工的各个方面。而现阶段部分地区为进行机构管理优化，将安全管理权与处罚权进行分化，导致建筑工程安全管理工作执行性较差，相关管理流程也较为繁琐，难以充分发挥建筑安全管理的实际作用。

1.4安全教育工作开展不到位

安全教育工作属于具备主动性特点的安全管理机制，同时安全教育培训使工程技术人员认识到安全管理及执行安全管理标准的实际重要性，从而在思想意识方面对安全管理工作水平进行提升，帮助工程技术人员主动的参与到安全管理环境。通常建筑工程的安全管理工作均以一周为一个教育周期，大型工程的安全管理工作需要达到两个周期以上，对于企业而言不仅需要投入一定的人力资源，同时也进一步增加工程作业成本，对此部分企业为节省工程施工成本，提高工程施工进度，将安全教育工作内容压缩至一天内完成，以致于部分企业直接忽视安全教育工作，给后续阶段的工程施工作业埋下实际隐患。

2建筑工程安全管理问题解决策略

2.1提高企业领导层安全管理意识

企业领导层管理决策直接影响后续阶段施工作业的顺利进行，因此在管理层方面做好安全管理意识的提升,从根本上解决建筑工程安全管理问题，积极推行责任管理制，使企业管理层认识到建筑工程施工安全管理的实际重要性。在工程施工方案制定前，要综合各施工部门的领导意见统一安全管理方向，并根据当地建筑工程施工管理要求提高现行建筑工程施工安全管理标准，逐步改善安全管理环境，从思想意识方面做好安全引导，使企业管理层在建筑工程施工安全管理方面切实的发挥监督管理职能。

2.2建立严格的企业安全管理制度

建筑工程企业的安全管理制度的本质在于提高工程施工作业的规范性，从不同的监督管理角度出发,根据现有的安全管理条件组织安全管理工作，为建筑工程施工的常态化及长效化创设合理的安全施工管理环境。严格的.企业安全管理制度制定是在现有标准上对安全管理工作的一次升华，有效弥补安全管理漏洞，进一步落实相关的安全施工管理方案，由传统的被动化安全管理工作向主动性安全管理工作迈进，改变被动安全管理的实际局面，使安全管理工作的进行不受到外界不良因素的影响，进而解决建筑工程安全管理的实际矛盾问题[2]。

2.3注重基层及中层人员安全技术专业培训

现阶段的建筑工程施工作业基层安全管理人员及施工人员专业水平较高,但安全管理意识较差，相关的安全管理制度执行程度也相对较差。对此，首先要定期的开展安全管理培训，并制定一套完善的安全管理考核体系，将安全管理评价内容纳入薪资待遇发放标准，提高安全管理工作组织进行的整体性，使各施工班组及施工人员均可有效的参与到安全管理工作。其次，要针对现阶段建筑工程施工环境、建筑工程设计方案及建筑使用要求等做好施工安全管理标准的调整，使其符合现有建筑工程施工安全培训需求，以此为建筑安全施工的顺利进行创造有利的安全教育条件。

3结语

综上所述,建筑工程安全管理工作问题的解决，并不能从单一的技术控制角度出发，要综合各个方面的安全管理意见及多种安全管理模式提高安全管理工作的实际有效性，确保相关的安全管理项目的全面覆盖,由基础化管理向体制化管理转变，不断在实践方面对现有安全管理内容及项目进行完善，提高建筑工程施工安全管理标准应用可行性，为建筑工程施工工作的高效化及安全化开展奠定良好基础。

参考文献:

[1]姜典.浅析建筑工程安全管理中存在的问题及解决措施[J].江西建材,(15):293,299.

[2]林昭荣.浅析建筑工程安全管理中存在的问题及解决方法[J].江西建材,(8):275

2.建筑管理的问题及方法论文 篇二

1 建筑工程造价管理中存在的问题

1.1 造价管理模式有待创新

在建筑工程的造价管理过程中, 存在着管理比较粗放的问题, 而且管理模式也没有根据市场的形势及时更新, 管理模式比较单一, 还是以静态管理为主, 在对建筑工程的造价进行管理的时候存在着暂时性和静止性的特点, 所以, 工程造价不能根据市场的需求进行及时地调整。而且, 在对工程造价进行管理的过程中, 通常都是在建筑工程建设的后期, 在工程施工的过程中没有对造价进行控制, 这样就会导致造价的管理出现割裂的局面, 在不同的环节对工程造价的管理存在脱节问题。这样, 建筑工程往往是在发生造价问题的时候才及时进行处理, 不能做到提前预防造价问题的发生, 给工程造价带来了巨大的经济损失。

如在工程材料的采购上, 由于不能对工程全程进行动态的把控, 对工程材料的市场价格行情没有进行充分的把握, 经常出现在工程材料市场价格下降时, 没有采取集中批量采购的决策, 而当工程材料市场价格上升时, 库存又出现短缺, 不得不进行采购, 加大采购成本的同时也加大了工程建设的成本。再如由于工程建设单位、设计单位以及施工单位等工程建设相关主体在工程投资、设计、施工预算方面缺乏有效的沟通与交流, 这也在很大程度上也加剧了工程造价管理的静态性与断层性, 经常导致工程预算不合理、设计概算不正确甚至是施工预算不准确。

1.2 工程造价管理的相关制度存在缺陷

工程造价管理控制体系的不完善问题以未调动工程建设全员参与到工程造价管理中和工程建设验收工作的不合理两个方面为突出表现。工程造价作为建筑工程管理中的关键环节, 承担者并不仅局限于指定的专门人员进行, 而更加强调的且需要的是工程建设的全体人员共同参与, 共同承担起工程造价管理的职责。在对建筑工程造价进行管理的过程中, 相关的部门的责任意识不强, 还没有认识到工程造价管理的突出作用, 当出现问题时各个部门采取相互推诿的态度。

同时, 要仔细的对工程建设阶段的所有材料进行严格的审查, 通过仔细审查, 及时发现工程造价中数据、报告上的失误问题, 及早对其进行处理, 避免发生更大的损失。但是, 当前工程建设施工过程中相关材料审核工作不到位现象严重, 对工程材料审查不认真、不仔细, 对工程建设相关开支、费用审核不严格, 导致无法准确的确保建筑工程的相关用度, 造成极大的人力、物力以及财力上的损失。

1.3 工程造价管理人员的知识水平和素质存在缺陷

现在, 我国建筑工程朝着大规模的方向发展, 所以, 在对工程造价进行管理的时候就面临着复杂的问题, 不同规模的建筑工程在进行造价管理时的方法也是不同的。现在, 对工程造价进行管理的人员的知识水平和素质存在参差不齐的问题, 在大多数的管理人员中, 很少有专业的, 这些人才几乎都没有相关的资质, 也没有取得相关的证书, 所以, 工程造价管理人员还是比较缺乏的。

同时, 当前市场中出现了大量的有关工程造价管理人员的培训机构, 为建筑工程行业输送了很多工程造价管理岗位的人才, 但是这些培训机构的培训内容却比较局限, 导致受训的工程造价管理人员掌握的工程造价管理工作也十分有限, 仅仅局限于采用套定额和单价的方法来完成工程决算的编制和审核工作, 而对于工程造价管理人员急需掌握的投资控制、组织协调和事故索赔等方面工作却比较少。这极易造成工程施工出现超出预算、增加造价成本的结果。

1.4 造价预算编制工作不到位

当前工程造价管理中, 造价管理人员在进行工程预算的编制工作时, 大多都只是根据先前得出的相关数据来进行估算, 而不是深入工程现场, 根据工程现场的实际情况来进行预算编制, 从而导致编制出的预算数据无法准确的衡量出工程建设用度, 无法有效的对工程建设进行指导, 进而影响工程预算的执行。容易导致工程建设出现预算超标、预算不足等问题。同时, 当工程建设的预算执行不合理时, 也没有及时有效地处理这些不合理问题, 对相关违规责任人的追究也不到位, 造成工程建设成本偏高, 发生极大的损失。

2 建筑工程造价管理问题的解决对策

2.1 改进工程造价管理的模式

在对工程造价进行管理时, 应该打破静止的管理模式, 应该实现全程的管理, 不能只是进行工程后期的造价管理, 应该抓好工程施工中的造价管理, 同时, 要实现动态的管理方案, 按照施工现场的情况, 及时调整工程造价的管理方法。同时与工程建设后期控制相结合, 避免前期和中期造价管理失误问题的突发。按照建筑工程施工的进度对造价进行管理, 分析工程的进度, 在对造价管理中能够推进工程的进程, 在问题出现的萌芽阶段将造价问题遏制, 如在进行工程材料采购时, 要充分、准确、全面的把握好市场行情趋势, 尽可能的在市场价格较低的时候采取集中采购的策略, 减少材料采购成本。同时, 在工程建设过程中, 加强对材料使用的控制, 做好材料领用登记, 确保材料以最合理的方式使用, 提高材料使用效益。

2.2 完善工程造价管理的相关制度

在进行工程造价管理时, 要不断完善工程造价的控制体系, 鼓励并授予工程建设的全体成员参与到工程造价的管理工作当中, 而不是指派小部分专门的人员或部门进行。充分调动起全体人员负起工程造价管理的责任, 使他们认为工程造价管理是与每个人的利益息息相关的, 自觉在工程建设过程中, 积极践行合理使用工程建设用材, 仔细检查工程建设资料, 避免工程造价数据出现错误, 确保工程建设的准确性。为了更好的调动全体成员参与到工程造价管理中, 可以对在工程造价管理中表现良好的人员给予一定的奖励, 以此更加激励工程建设人员投入到工程造价管理中。同时, 在检查工程造价管理相关材料时, 要仔细、认真的对工程造价管理数据进行审核和复核, 重点检查数据是否存在不准确、不正确等问题, 及早发现问题, 避免问题带来更大的损失。

2.3 加强对工程造价管理人员知识水平的完善

工程造价管理作为建筑工程建设的重要环节, 具有工程造价管理专业素质的人才至关重要。因此, 面对我国工程造价管理市场呈现出的从业人员不断增加而工作素养较低的矛盾现象, 要培养出具有专业工程造价管理素质的人才, 相关教育机构与行业管理机构应相互配合, 行业管理机构与教育培训机构应对行业的实际需求相互沟通交流, 让工程造价管理人员能够得到有针对性的培训, 学到扎实的理论知识, 将这些知识运用到实际的工程造价的管理中。培养工程造价人员的实践能力, 将理论知识运用到具体的造价管理中, 根据工程的进度, 采取合适的造价管理方法。加强对工程造价管理人员的知识教育, 从工程的实际出发, 提高管理人员的实际水平。对于那些已经获得了相关资质的工程造价管理人员, 应该提供继续深造的机会。

3 结语

综上所述, 面对当前工程造价管理中出现的管理模式落后、控制体系不完善的问题, 工程建筑方要不断改进工程造价的管理模式, 并完善工程造价控制体系, 与工程造价管理人员培训机构合作, 共同培养具有较高综合素质的工程造价管理人员, 这样才能更好的适应我国建筑工程的要求。

参考文献

[1]穆静亦.关于建筑工程造价管理存在的问题及其对策的探讨[J].经营管理者, 2014,

3.建筑管理的问题及方法论文 篇三

【关键词】建筑业;管理;问题;方法

一、建筑业的含义及其在国民经济中的地位

1、建筑业的含义

建筑业是专门从事土木工程、房屋建设和设备安装以及工程勘察设计工作的生产部门。其产品是各种工厂、矿井、铁路、桥梁、港口、道路、管线、住宅以及公共设施的建筑物、构筑物和设施。

2、建筑业在国民经济中的地位和作用

建筑业的产品转给使用者之后，就形成了各种生产性和非生产性的固定资产。它是国民经济各物质生产部门和交通运输部门进行生产的手段，是人民生活的重要物质基础。美国和其他一些西方国家，把建筑业与钢铁工业、汽车工业并列为国民经济的三大支柱。

二、我国建筑业面临的挑战

一是目前我国还没有实行完全意义的业主负责制和项目法人制。通常的做法是一个单位要建一个项目(一栋楼房，一座厂房或一座构筑物)，在立项后(有的是在设计完成后)开始抽调人员，组建基建办(科、处)，选择施工单位，完成建设任务后，基建办(科、处)即行解散，人员重新安排工作。这种做法，使得我国大部分建设单位从事项目管理的人员总体上经常处在流动变化之中，很多项目管理班子是一次性的，因此很难提高专业管理水平，并且有的建设单位由于没有专业管理人员，又要上项目，不得不临时从不相关的部门抽调不相关的人员来管理基建项目，这些人在从事建设单位的项目管理之前基本上不懂项目管理，而仅是凭着业主的优势地位来对承包商和建设项目进行管理的。目前建筑市场的混乱甚至于一些消极现象，不能不说与这种体制有关。

二是目前建筑业体制改革明显滞后。虽然我国建筑业在前期改革进程中多数时间是领先的，但在现代企业制度改造中却明显滞后于其他行业。据统计，我国目前经济市场化程度已达65%，在生产环节和流通环节的市场化程度已高达80%左右，而我国建筑业内部的市场机制还不健全，市场化程度远远低于其他行业。

三是我国设计单位不能适应建筑业国际化发展的需要。目前我国现有的设计单位多为综合性设计单位，包含着建筑、结构、机电等多专业工种，大都组织庞大，少则上百人，多则上千人，这些设计单位远远不能适应目前国际上流行的以设计为龙头的总承包体制。另一方面又缺乏中小型的专业化的设计师事务所，如建筑师、结构工程师、机电工程师事务所等。这种设计行业的两难现象对我国建筑业的发展极为不利。

四是监理市场不规范，监理人员素质不高。我国自1988年试行项目监理制以来，对提高工程建设项目管理水平发挥了积极作用，《工程建设监理单位资质试行办法》、《监理工程师资格考试和注册试行办法》《工程建设监理规定》等一批监理规章制度的颁布实施便我国监理工作日益规范。但以目前的状况还远远不能适应建筑业的发展，与国际惯例无论从体制上、水平上都相去甚远。

五是政府职能定位不明确，企业负担加重，这也是国有企业共同存在的难点。企业经营自主权落实不够，社会职能的分离条件不成熟，社会保险等配套体系不完善，市场竞争的不平等、地方保护、行业保护愈演愈烈等问题依然存在，这在很大程度上限制了优势企业的发展，便国有建筑企业无力与国际惯例接轨，这种人为现象在短期内仍将存在。

三、一步深化建筑业改革，加速与国际惯例接轨

1、借鉴国际惯例，组建项目管理承包公司，努力提高项目管理水平。

提高项目管理水平，首先要立足国际市场，以建立健全各項法规制度人手，全面开展项目管理基本理论知识的教育活动，从思想上明确对项目管理性质、地位的认识，从操作上规范项目管理的实际运行；其次，要建立或组建我国自己的项目管理公司、项目咨询公司以及项目总承包公司。这些公司可由目前国家大型建设项目、建设单位的项目管理班子改组改造一些，将具备条件的国家大型建筑公司改组分离一批，也可将某些具备一定实力条件的监理公司、设计单位改组改造一些，然后在此基础上规范提高，实现公司化、专业化、市场化管理，实行出资者、所有权、经营权分离，使其尽快与国际惯例接轨；另外，要注意加快人才培养，造就一批懂技术、会管理、有国内外施工经验、知法律经济的项目管理工程师，这是我们的项目管理实现与国际惯例接轨的关键。

2、完善建设监理制，发育建设监理市场，提高建设项目监理水平。

要全面推行建设监理制，对全国监理单位进行分类指导，健全建设监理管理机构，突破以往仅局限于质量监理的格局，进行全方位监理。要严格监理资质管理，实行监理认证制度杜绝转包监理业务。在宣传教育的同时，政府管理部门要加强体制上的改革，通过全面推行项目法人责任制、招标投标制等手段推行监理制。另外要加强监理人员的培训，努力开展国际间的交流，改变目前监理人员素质参差不齐、整体不高的状况，以适应国际惯例对监理人员的要求。

3、建立专业分包和劳务分包的管理体制，制订分包合同条件，规范分包市场。

在确定了总承包之后，就必然会产生许多专业分包。目前分包现象普遍存在，分包方式五花八门，但分包市场及分包合同极不规范，缺乏对专业分包和劳务分包队伍管理的相应法规，没有规范的合同文本。当分包商与主承包商出现纠纷时，没有相应的仲裁机构负贡协调和仲裁，致使分包市场管理混乱，建设单位随意肢解工程，严重制约着工程项目管理水平的提高。因此，迫切需要建立和完善专业分包和劳务分包的新的管理体制，制订相关的法规和管理办法，规范专业分包和劳务分包市场，制订规范的合同文本，以使大家有所遵守。

4、转变政府职能，政企分开，建立规范的市场机制。

针对我国建筑业实际，笔者认为政府在职能转变中应重在以下几个方面突破：一是建立新的建筑业的行业行政管理体制，投资管理和建筑业管理分属管理，禁止投资性质的政府部门对建筑业管理的越俎代庖行为，结束我国多年来存在的委局职能不明，长期争论不休的局面；二是强化市场宏观指导，营造良好的竞争环境。政府在行业管理中应淡化主体意识，为企业的发展做好协调服务工作。各级政府的建筑市场管理部门不再直接管理企业，改变既当运动员又当裁判员的现状。严格执法，建立公平竞争规则，为企业创造公平竞争的市场环境，打破地方保护主义壁垒，建立统一开放的大市场；三是采取有效措施，解决企业负担。

总之，随着世界建筑市场全球化进程的加快，我国建筑业面临着严竣的挑战，我们只有抓住机遇，迎接挑战，加速与国际惯例接轨的步伐，才能在二十一世纪的世界建筑市场中占有一席之地。

参考文献

[1]朱学红.我国建筑业发展的回顾与展望.中南大学学报,2004.

[2]李小冬.中国建筑业组织及其合理化研究.中国水利水电出版社,2006.

4.建筑管理问题及解决论文 篇四

一、建筑管理的的现状分析

近年，随着建筑市场的不断拓宽，我国建筑管理渐渐的也暴漏出一些问题，主要可分为四个方面：管理体系、安全、人员与技术。

首先，建筑管理体系问题。建筑管理体制是建筑企业进行工程管理的基础,如果没有一套较为完善的建筑管理体制,那么在建筑项目管理中就会容易出现一些问题,进而影响建筑企业经济效益的实现。我国目前的建筑企业大多采用传统的管理体制,建筑项目管理仍然处于一种封闭式的管理模式。大多企业并不了解同行业的发展状况,他们也无法做到洞悉整个市场,整个行业,和整个世界经济的走向,在企业的一些重要决策上会出现较大的失误判断和决断,不能完成针对性的操作或者挽救,久而久之,导致一些实力较弱,规模不大的企业无法正常运营,最终走向破产。

其次，建筑企业人力资源问题。1、从业人员数量多，整体学历不高。建筑行业属于劳动密集型行业，从业人员数量较多。这些人员中大部分文化素质相对较低，学习能力较弱，通过培训进行提升或者转型的难度较大。2、地域流动性大、结构不稳定。建筑施工企业往往是以所承包的工程项目为依托，以项目部为管理载体的特殊行业，大部分从业人员跟随项目进行流动。3、缺乏相关的技术人员。在当前建筑企业当中技术是否真正先进与企业的存亡有着必然的.联系，可以说建筑企业是否能长远发展，很大一部分是依靠于技术人员。可是，在我国建筑企业当中，现有的技术人员普遍存在知识技能比较低、知识更新困难等问题，这些问题的存在必然对于企业的长远发展产生着直接的影响。4、缺乏复合型的经营管理人员。对于一个建筑企业来讲，既懂人员工程项目，同时又懂人员管理的人才变得越来越少，近些年来，随着市场的飞速发展，建筑企业的人才需求逐渐向复合型人才进展，使得当前企业人力资源结构表现的非常不合理。建筑企业初级人才比较多，而并没有一个对高级人才合理引进的措施，使得在现代化建设过程中不能够很好的满足建筑业的发展要求。

第三，安全管理的意识比较淡薄。一般而言，人们对施工管理的认识主要停留在质量把关上面，而保证安全施工也是建筑管理的头等大事。在我国，施工单位的人员主要以农民工为主，这些人主要是从农村出来，靠劳动力挣钱补贴家用，所以没有受过专业的教育培训，因此对施工安全条例会比较陌生，安全意识也会相对淡薄。在发生的安全事故中，大多数都是由于施工队员违反了安全生产条例，从而导致了事故的发生。另外，建筑管理的事物繁杂，一旦施工进度、施工质量、经济效益等与安全生产发生抵触时，大多数施工单位就会怀着比较侥幸的心理来降低安全施工等级，如果不能做到严格规定和要求，将对建筑施工安全埋下很大的隐患。

第四，技术管理问题。在建筑管理中，技术管理是一个极为关键和重要的问题，决定了建筑工程的质量。建筑管理存在的技术问题，属于一项复杂、多方面的具体工作，建筑管理人员必须充分根据自身工作能力，与资金、环境和气候等因素进行有机结合，将建筑管理中的工程工作、技术组织、工作合理、认真地做好。建筑管理人员必须以网络图标的方式将管理模式很好地表现出来，做到由点到面、由小到大，保证工程中的每一个项目均纳入受控范围。

二、解决建筑管理问题的对策

首先，针对于建筑管理体系。建筑管理理念是影响建筑施工水平的主要因素，完善我国建筑管理理念，使其与国际标准接轨是刻不容缓。我国建筑管理受到传统观念影响，一直停留在管理的表层阶段，对时效性和最终价值缺乏认识，严重阻碍了我国的建筑事业取得实质性进展。因此，现代建筑管理应该秉承自由、开拓、创新、改革的思路，对于影响建筑行业未来发展的陈旧思想要坚决抛弃，将现代化的管理元素深刻融入到建筑管理，促进管理水平的更新换代和蓬勃发展。不同的国情，可能会造成管理上的差异性，在吸取西方发达国家先进管理经验的同时，要结合实际的国内情况，逐渐形成具有中国特色的建筑管理理念，不可一味追新求奇，使建筑行业的发展偏离正常轨道。

其次，建筑企业人力资源问题。1.建立以人为本的管理理念，任何企业中的任何行为都是由人在实施，假如离开人的活动，那么企业将面临死亡。所以，建筑企业一定要树立起“以人为本”的观念，重视对于人才的开发和利用。2、完善用人机制，在人员的招聘过程中，企业应该提前进行人力资源需求规划，在对于企业人力资源合理分析之后再安排招聘工作。要不断更新人才招聘的理念，充分利用好外部与内部招聘相结合的方式。3、健全薪酬激励制度，建筑企业要想真正利用好企业人力资源，不能够单纯的依靠人力资源制度来约束员工行为，一定要应用多手段的激励方式。企业主要可以从如下几个方面考虑：第一，建立科学合理的薪酬体系。企业需要在工作评价和能力评价的基础之上，完善企业工资制度和福利制度。同时，还需要加大对于高级技术人员的激励程度，对企业产生较大贡献的人员应该给予大额奖励;第二，改进员工工作环境。建筑企业不仅应该注重改善现有的工作环境，还需要关心员工与员工、领导之间的关系，从而形成一个较为和谐的氛围;第三，建立分权与授权机制。建筑企业应该依照每一个职位的工作内容，充分考虑任职者的能力，让他们在自身岗位上能够拥有管理的权利。

第三，安全管理问题。加强安全意识教育，改进安全监管方法。建筑项目施工过程中的安全问题是建筑管理工作中的重中之重。从管理者到施工者都应树立“安全第一”的思想，从意识上高度重视。施工者应当提高专业的素质与职业技能，在施工过程中要完全按照施工要求进行操作，切不能麻痹大意，铸成大错。建筑管理工作者应采取改善施工环境，恶劣的施工环境会影响施工人员的工作状态，容易引发安全事故。同时，加强施工现场环境监测，减少噪音、灰尘等对施工人员安全施工的不良影响。施工单位要改变过去单一的运动式检查，建立健全的安全巡查制度，定期对施工现场进行巡检，特别注意对薄弱环节的检查，充分落实安全防范措施。

第四，技术解决措施。站在整体角度来说，我国目前的建筑项目技术管理，主要根据工程项目分为几个阶段开发：设计、规划、施工与运营等。然而许多软件系统主要在施工阶段应用，主要包含造价管理、财务管理、进资源管理、文档管理、合同管理、度管理、质量管理等软件，导致各阶段、各项目管理之间，信息不能实现共享与交换。建筑管理实现信息化，是一个涉及到建筑管理模式、管理理念、人员素质、应用环境、IT技术等因素的系统工程，需要通过多方进行相互协调与考虑，才可在建筑管理中融入信息技术，以提高建筑管理的水平与管理的效率。

三、结语

5.建筑质量管理问题及对策 篇五

1.施工企业质量管理存在的问题。

1．建筑从业人员整体素质不高。员工队伍规模偏大，整体素质普遍不高；计划经济条件下的管理方法和经营理念没有真正树立起来，没有真正确立端正的市场观念，危机意识、竞争意识普遍不强。目前农民工已经名符其实地成为工程建设的“主力军”,而这支主力军的素质却让人担忧。农民工的文化程度较低,大部分未经过任何培训。因此,由于缺乏质量意识和基本的操作技能造成质量安全事故的较多,甚至有些农民工受包工头的利益驱动, 偷工减料,片面追求工程进度,结果酿成较大的工程质量事故。2.缺乏战略统筹。全面质量管理只是企业管理中的一部分,也就是说它要服从、服务于企业的质量总方针、总目标。遗憾的是在全面质量管理中缺少了重要的一环———战略策划。许多企业在实施全面质量管理时之所以未能取得实质性的进展,其中很重要的一条是由于全面质量管理没有完全结合到企业的整体方针、策略和目标中去,未能结合到整个经营活动中去。争取做到工期、质量、安全、成本的均衡发展。合理安排工期工序 合理调度机械 在降低成本的同时也加快了进度 做好安全责任制 成立安全小组 建立质量控制小组 落实到人 在保证质量和安全的同时 加快进度并且降低成本。统筹 发展

3.把达到技术标准看成是最高和最终的质量目标。许多质量管理人员对质量的实质含义的理解往往一开始就错了。在市场经济条件下,企业树立“用户第一,顾客满意”的质量经营观。因此,企业制订质量标准要从消费者的角度出发,以满足消费者需要为根本标准,不能仅仅以达到国际、国家或行业标准为满足。为了保证满足消费者的需要,企业制定的标准,不能是随意的,而应当是适应不同消费层次和让不同消费者认可的。用户的需要是多方面的,而技术标准是从彼此不同、各有特点的各个具体工程中抽象出来,不可能做到面面俱到。如果我们没有顾及用户的感受,将技术标准强加于他们,就有可能伤害用户的感情,从而使我们失去用户的支持。

4.高质量意味着高成本的片面观点。这是有关质量认识中最常见的一种错误认识。事实上对质量形成机制和施工工艺的新研究表明高质量并不意味着高成本。重要的是要懂得在现代生产中,质量是注入产品的。质量首先是以不同消费者的需求层次为目标,通过市场定位,以设计的形式确定下来的。加强研究,使产品一开始就符合消费者需求,可以显著地提高质量。同时推行价值工程,改善制造工艺,从而大幅度降低质量成本。著名质量管理专家克劳斯比先生 认为,改善质量是免费的。

5.质量方针和质量目标欠明确,质量工作存在盲目性。一旦工程出了质量问题,便会互相推脱。一旦发生质量事故,各部门都忙于“救火”,结果是头痛医头,脚痛医脚,治标不治本;或对已做过的事,时过境迁则无从谈起,今天发生在甲身上的质量事故,虽经过废品分析会、工程质量会等，但不能从根源上解决问题。监理制度不完善。我国目前大部分监理业务仅局限在施工阶段的工程监理，而在施工阶段的工程监理，建设主体各方的权力界限也是十分混乱的。业主方由于逼于法规上的强制性，而被动地聘用监理公司实行工程监理，所以在实际工程项目的管理中，并没有放权给监理单位进行监管。政府行政管理部门在施工过程的管理中，动不动就对监理工程师进行无谓的问责，教训和喝叱，不是本着公平公正的太态来处理问题。由于我国施工队伍大多数背景比较复杂，特别是许多建筑业的大佬，都是黑白二道“通行”的人物，许多管理部门的人根本不敢管施工队，有事情就只有拿现场监理人员来出气。使得监理人员变成了主要问责的对象。由于行业的这种潜规则，导致了真正有本事的人都会逃离这个行业。

二、加强工程质量管理的对策

1.人员素质高低对丁程质量影响的表现形式就是工作质量,因此对工作质量必须进行严格管理。岗位教育和技术交底是保证工作质量的前提,因此要通过岗位教育和技术交底树立全员的质量意识,这样才能在质量上形成你追我赶的自觉行动,才能形成人人关心质量,个个重视质量的风气,同时要实行竞争机制,激励机制和奖惩机制,这样才能提高工作质量,以达到保证工程质量的目的。

2.牢固树立质量意识。对于工程质量企业管理者应该有足够的意识,并建立行之有效的质量管理体系,形成上下一致、齐抓共管的质量管理模式。客户的要求是确定业务质量的标准;建立质量保证体系的目的在于预防;工作的最高标准就是“零缺陷”;不符合要求的代价是用返工而发生的额外成本衡量的。从中可以看到,质量管理是一个复杂的系统工程,必须引起

企业管理者的高度重视。企业管理者应以提高工程质量效益为中心,将质量效益寓于管理活动之中,建设质量文化,实施科学的领导和管理。同时,企业管理者更要有与时俱进的精神,将质量保证体系实施和改进当作长期和首要的任务。

3.建立健全法律体系和监管力度。我国的《建筑法》成功地构筑了我国建设法律体系的基本框架。但从实施至今,《建筑法》也逐渐显露出缺乏适应性、过于原则化、可操作性不强等弱点。鉴于建筑工程质量管理的特殊性,国家必须从长远角度出发,借鉴发达国家的成熟做法,酝酿制定一部《建筑工程质量法》,并在此基础上,颁布实施一系列与之相配套的法规细则,从根本上为建筑工程质量的监督管理奠定一个更加坚实的法律基础。而建筑业走向市场经济必然要求将建筑工程管理纳入法制的轨道,对建筑工程管理要经济、法律、行政手段并举,从而形成新型的建筑工程监管机制。因此,各级执法部门要加大对建筑部门的监管力度,这样才能促进建筑工程质量管理。

4.动态控制,事中认真检查。事中质量控制指在施工过程中进行的质量控制。事中质量控制的策略是,全面控制施工过程,施工过程的质量监控,必须以工序质量控制为基础和核心,落实在各项工序的质量监控上。其具体措施是:工序交接有检查,质量预控有对策,施工项目有方案,材料有试验,隐蔽工程有验收,技术措施有交底,图纸会审有记录,配制材计量器具校正有复核,钢筋代换有制度,质量处理有复查,成品保护有措施,设计变更有手续,行使质控有否决,质量文件有档案。

5.事后验收,及时处理质量问题。质量控制中最后的补救措施是事后验收。事后验收主要工作内容包括:准备竣工验收资料,组织自检和初步验收;按规定的质量评定标准和办法,对完成的分项、分部工程、单位工程进行质量评定;组织竣工检验等。若发现有质量问题,应通过总监理工程师及时下发工程暂停令, 要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案,从而达到既保证工程质量又不影响工程进度,避免不必要的经济损失。

6.完善监理制度，提高对实施项目监理的重要性的认识正确理解与明确业主与监理、承包商与监理的关系，要正确认识工程质量与工程建设各方的关系加大培训力度，严格培训措施，规范监理市场、加强对监理人员的教育，维护监理人员的公正、客观、科学性

工程管理专业职业生涯规划书

程管理专业是1998年国家教委对高等教育专业进行调整时成立的专业，代替了原来的建筑经济与管理、房地产开发与经营等专业。工程管理就是对工程或者说工程建设进行管理，这里的工程指的是指土木建筑工程。工程管理是对一个工程从概念设想到正式运营的全过程（具体工作包括：投资机会研究、初步可行

性研究、最终可行性研究、勘察设计、招标、采购、施工、试运行等）进行管理。工程管理专业主要为建筑业、房地产业培养具有专业技术基础的管理型人才。我们国家的城市建设、城镇建设、工程建设、建筑业、房地产业、城市公用事业和勘察设计业正面临着新的历史性的发展机遇，对建筑类人才尤其是具有现代经济管理知识、行业管理知识、专业技术知识、懂经营、懂开发的工程管理人才有着广泛的社会需求。机会是留给有准备的人的，因此我们要做好充足的准备，提高自己的各项能力，尤其是与人沟通能力、协作精神和协调能力。另外积累经验也是必不可少的，有些招聘企业不招应届毕业生，需要有工作经验的人才，为此我们要竟可能抓住假期实习的机会，锻炼自己我对自己未来的规划是：

在校期间、认真学习专业课程，做到有真才实学，通过英语四级，暑假期间住进时间到工地，监理公司实习

6.建筑管理的问题及方法论文 篇六

3。 2 落实公司管理制度，发扬团队合作精神认真地贯彻落实相关的管理制度，把责任落实到位，对于公司全体施工人员实行有效的管理制度，技术以及管理人员需要做到分工明确，发扬企业团队之间的合作精神，对于技术问题以及施工管理的问题及时地进行沟通，使人员对施工有清楚的了解。

3。 3 技术人员以及管理人员共同学习新的技术和规范现今社会，更新换代的速度变得十分的快，有关的技术和管理人员应该与时俱进，跟随时代的步伐，不断学习新的技术和规范，对于在现场进行施工质量的监督管理工作和进行资料的管理都起到十分重要的作用。需要施工企业的技术人员深入学习，认真研究，了解有关的规范的标准，确定建筑工程的分项检验批原则以及资料的填写格式。

3。 4 把握好资料真实性对于建筑工程资料，需要进行严格的把关，不能够出现任何虚假的信息出现，尤其是在试样工作中，不能够为了试样而专门制定一个标准，和实际施工不符合，不利于工程质量。只有确保建筑工程的施工管理资料自身的真实性可靠性，才能够给建筑安全性提供有效的保证。

3。 5 图表资料的实时编辑和管理在工程的施工资料管理过程中，例如施工的测量资料，需要加上图形才可以将其准确的效果表现出来，而现今，在许多的工程资料的管理软件之中，只存在插入或者是导入图片功能，而不存在插入图形、显示图形、编辑图形的效果。可以使用 Word 以及 Excel，插入并且显示 CAD的图形文件，这样就可以将二者进行相互的结合，就能够实现图表各一、实时编辑、图形并茂的`功能。

3。 6 分包单位资料收集整齐有些单位工程内的分部或者分项工程的专业性比较强，需要分包到具有资质的单位进行施工，这就产生了一个或者几个的分包单位共同参与施工的形式，总包的单位应该对于单位工程的质量进行全面的负责，总包单位的资料管理人员对于分包单位报送资料需要及时地进行检查工作和审核工作，等到合格后，再报送到监理进行验收，在验收合格之后，需要将其登记在案，然后返回分包的单位，等到分包单位的分部或者分项工程完工后，将其汇总成卷，交付到总包的全套资料中，通过这种方式，分包单位的资料可以达到统一。

4 如何更好地规范建筑工程资料管理工作

4。 1 建立健全各类工程资料管理制度为了确保对于工程建设的各个阶段的工程资料都能进行有序的管理，确保工程资料以及图纸能够具有准确性和规范性，在项目建设的初期，施工建设单位就需要按照国家对于资料管理的相关规定，并且结合建筑具体的情况，制定科学的合理的资料管理制度以及措施。4。 2 严格把握竣工验收资料质量施工人员需要真正的认识建筑工程的资料自身的重要作用，就是等到建筑施工竣工后，检查所需，因此就应该要注意工程竣工后验收资料是否齐全，应该在平常要注重资料整理的工作，在建筑施工的验收阶段，施工资料能够确保工程验收能够顺利进行。

4。 3 加强对于工程资料管理人员和技术人员的培训力度现今，进行建筑工程的施工资料管理，需要有更多的专业人才，资料管理队伍的业务能力需要进行不断地提高，这样就促使建筑施工的有关单位，需要加强对于建筑工程相关资料管理人员以及团队进行培训的力度。

5 结束语

建筑工程的资料管理工作十分重要。只有施工人员认识到工程资料管理的作用，才能够更好的去发现在建筑工程的资料管理过程中存在的问题，并且根据具体的问题，去分析出解决的办法，只有施工人员更好地研究问题的办法，才能够使未来资料管理的工作变得更加有序、更加规范。

参考文献

[1]陈静。 建筑工程资料管理的现状与分析[J]。 煤炭技术，( 11) ：29 — 31。

[2]解成威。 建筑工程电子资料管理浅析[J]。 商品与质量，2011( S9) ：22 — 24。

7.建筑管理的问题及方法论文 篇七

关键词：建筑工程,现场管理,问题,对策

随着我国城镇化脚步的不断加快, 建筑产业呈现出一片欣欣向荣的繁荣景象。建筑工程项目遍及祖国各地, 成为社会生产活动的一项重要组成部分。建筑工程施工技术性较高, 涉及大量人力、物资和资金的运用, 如何高效利用这些资源, 高效安全推进工程建设, 实现工程项目社会效益和经济效益的最大化, 是建筑企业长期以来一直高度重视和深入研究的问题。建筑施工生产周期较长, 影响因素众多, 除了外部环境的影响外, 工艺路线、施工组织、工序安排等诸多因素对于工程施工质量和安全也有着密切影响。切实做好建筑工程现场管理, 是建筑企业日常工作的重要任务。作者结合多年工作经验, 试对我国建筑工程施工现场管理有关问题进行探讨, 希望可以给广大建筑企业施工单位以参考。

1 做好现场管理的现实意义

建筑行业作为国家经济体系中与人民工作生活密切相关的重要组成部分, 其发展状况一直以来受到社会各界的普遍关注。随着社会的发展, 建筑施工正向着科专业化、规范化、标准化的方向飞速发展着, 技术含量越来越高, 分工越来越精细, 内容越来越复杂, 涉及到的各类因素越来越多。这就给建筑施工企业现场管理带来了更高的要求。施工现场管理是施工企业日常工作的重要任务, 现场管理是施工企业协调运用人力、物力等各类资源实现工程目标的主要手段, 是施工企业对工程项目施加影响的基本着力点, 其水平的高低, 直接关系到建筑工程项目完成的效率、施工质量、安全、经济效益等多个方面。施工企业要取得更多的经济效益, 保障企业正常运行, 实现企业经营目标, 在日渐白热化的市场竞争中站稳脚跟, 推动企业健康发展, 就必须切实做好施工现场管理, 从组织架构上、从人员配制上、从制度规范上等各个方面构建全方位强有力的现场管理体系。只有现场管理做好了, 工程的质量安全才、效益进度等各项关键性指标才有保障。如何加强、改善、优化施工现场管理, 是每一个建筑施工企业管理者终其职业生命所必须面对的课题。

2 当前我国施工现场管理工作中存在的问题和不足

2.1 管理人员安全观念薄弱, 职业素养水平不高

管理人员是现场管理的执行者, 其具体表现对于工程施工现场管理工作的开展情况有着决定性的影响。安全是建筑工程的基础原则, 但部分施工企业过于重视经济效益, 重视与效益密切相关的质量和施工进度, 从而忽视了安全生产。当前我国现场管理人员普遍存在安全意识薄弱的问题。管理者对安全施工问题的忽视, 其结果就是工程项目安全生产工作整体力度不足, 安全投入缺位、安全机构不完善, 安全制度流于形式, 形同虚设等诸多不良后果。另一方面, 现场管理人员来源复杂, 层次不一。许多没有专业的建筑工程管理教育背景, 无论是专业知识、管理理念还是业务技能等方面都比较匮乏。职业水平不够, 开展工作的能力有限, 其结果就是现场管理工作整体效率和质量都不够立项。我国建筑行业受经济环境的影响, 发展迅速, 但和经济效益相比, 制度规范、人才培养等软件问题一直没有得到很好的解决。现场管理在安全生产控制力严重不足, 导致施工人员随意性大, 安全事故屡有发生, 不仅延长了工期, 造成经济损失, 也给施工企业形象带来负面影响。同时, 安全事故发生后, 如果没有得到及时妥善的解决, 还会给社会稳定埋下许多不利因素。

2.2 施工材料管理不到位

建筑工程施工本质上就是将各类资源转换成建筑产品的过程。施工材料是建筑工程施工需要的各类资源中最基本的一种。施工材料质量是否过关、规格是否合适、数量是否满足施工需要, 都是影响工程顺利进行的重要因素。材料管理一直都是现场管理的重要组成部分。现代建筑工程施工, 涉及的材料种类、规格、数量成千上万, 不同的材料性质各异, 有的彼此还有影响, 如果现场管理没有做到位, 现场混乱, 就会给工程的迅速推进造成阻碍。如果材料质量把关不严, 使用不合格材料施工, 不但会造成经济损失, 还会给施工安全带来严重威胁。

2.3 质量管理与技术管理体系有待完善

施工质量是建筑工程项目的生命, 也是现场管理的基本所在。目前许多施工企业单纯追求经济效益, 忽视质量根本, 施工质量把关不严, 在高程校核、土建实体、施工放样、尺寸等多方面与标准指标都存在很大差距。关键工序质量不达标, 导致工程质量病害多发, 比如混凝土开裂等病害很多时候都是施工质量管控不得力造成的。在工程技术管理方面, 由于企业对专业人才的轻忽, 或者出于减少人力成本的原因, 本来应该由专业技术人才掌握的重要岗位, 经常由专业水平不高的人替代。这些替代人员专业水准不高, 对于工艺路线、技术标准、施工规范等技术性、专业性要求很高的重要环节很难做到精准把握, 导致工程施工质量不稳定、不可靠, 违规施工现象多发, 影响了工程整体水平。

3 做好现场管理的建议

3.1 做好施工安全管理

要提高对安全生产的重视程度。施工企业要牢固树立“安全重于泰山”的思想, 将安全生产作为日常工作的重中之重来抓, 与生产工作统一部署、一同考核。必须认识到专业人才在建筑施工活动中的必要性, 加强队伍建设, 选聘高水平的专业人员担任重要岗位。积极引进、吸收先进技术、设备、工艺、材料, 不断提高企业的施工水平。结合企业实际和工程的具体情况, 开展行之有效的安全教育, 要让每一名管理人员、施工人员都认识到安全生产与个人利益的密切关系, 真正将安全生产贯彻到日常工作的每一个环节中去。通过培训, 提高施工人员的安全生产技术水平, 打造一支责任心强, 业务素质过硬的施工队伍。

3.2 建立完善的现场管理体系

现场管理任务繁重, 涉及面广, 不是单纯依靠某几个管理人员或某个部门就能完成的, 必须建立完善的现场管理体系。要实行质量安全生产责任制, 将质量安全生产任务指标细化落实到每一道工序、每一个人员, 作为绩效考核的重要指标。要制定一系列生产规章制度, 将施工活动全部纳入其中, 全力做到用制度管人、用制度管事, 从而提高施工作业的规范化、程序化和科学化水平。

4 结束语

文章对工程施工现场管理的重要性进行了阐述, 对做好现场施工管理的方法和策略也做了一定程度的介绍, 但限于作者水平和经验, 还有很多内容谈的不够深入。广大建筑企业管理人员要充分重视现场管理的重要意义, 认真研究, 勇于创新, 在实践中不断探索、总结, 不断提高现场管理水平, 为打造优质工程, 树立施工企业良好形象, 增强企业市场竞争力, 推动企业健康发展打下坚实的基础。

参考文献

[1]陈大权.浅谈建筑工程土建施工的现场管理[J].城市建设理论研究:电子版, 2015 (11) .

8.建筑管理的问题及方法论文 篇八

关键词：建筑工程；土建施工；管理

当前的建筑市场竞争激烈，建筑企业如何生存发展，怎样提高竞争力是建筑工程企业的重要问题。

一、工程施工管理的重要性

建筑项目施工质量的好坏和施工进度的快慢直接关系着工程成本的高低，关系着工程项目的投资收益。一方面，有效的土建工程现场管理，能优化施工现场资源配置，包括施工人员的配置、建筑机械的配置和建筑材料的配置，这无疑将有效节约各种资源，从而实现对工程成本的有效控制；另一方面，施工现场杂乱无章，各种材料用具乱堆乱放，以及施工现场人员的配置混乱，将严重阻碍建筑工程土建施工的进展，甚至引发安全事故造成经济损失，有效的土建施工现场管理将大大减少这些情况的发生，保证施工作业的正常展开，并提升企业的外部形象，从而为项目施工水平的提高和企业的可持续发展奠定基础。

二、工程施工管理的原则

1、经济原则

施工现场管理一定要克服只关心进度和质量而不计成本和施工安全，从而形成单纯的生产观和进度观。 应同时在生产经营诸要素中，时时处处精打细算，力争少投入多产出，坚决杜绝浪费和不合理的开支。

2、科学化原则

施工现场的各项工作都应当按照既科学又合理的原则办事，以期做到现场管理的科学化。 真正符合现代化大生产的客观要求。 还要做到操作方法和作业流程合理，现场资源利用有效，现场设置安全科学。

3、规范化原则

科学有效的管理制度和行为规范是提高建筑工程土建施工现场管理水平和提升建筑工程土建施工质量的重要基础。一方面，管理制度和行为规范的制定要基于国家相关法律法规和行业要求等，因而规范化的现场管理有助于减少合同纠纷和减少违法行为；另一方面，科学合理的管理制度有助于提高现场管理的工作效率，进而有效协调土建施工现场的施工活动。

三、建筑工程土建施工现场管理存在的问题

1、安全管理问题

1.1施工人员存在安全意识低下。

提高良好的安全意识是安全施工的关键，现场安全管理工作关键到整个工程进程。可是施工现场的安全管理人员这方面意识低下，在管理工作中不能将施工现场的安全管理工作放在第一位，没有意识到安全生产的重要性，导致施工人员对安全方面的知识比较淡薄。这样导致施工现场的安全措施没有到位，普遍的存有存在侥幸心理。安全意识低下是造成施工现场安全事故的重要原因。

1.2土建施工现场监督机制不健全。

主要表现在以下三个方面：首先，施工组织设计方案、安全教育、分项交底较为简单缺乏针对性，更有存在施工现场和施工方案不符，专项安全技术不到位导致施工现场存在很多安全隐患。其次，违规操作严重，监管不严是安全文明施工的弊端。比如高空作业人员脚手架搭设不规范，存在违规操作引发安全事故。施工人员缺乏安全生产意识，导致施工人员之间缺乏配合，施工松散擅自离岗的情况，没有严格的纪律予以约束，致使施工安全隐患丛生。

2、材料管理问题

施工环境不佳，材料、工具、设备乱丢乱放现象严重，材料浪费，现场环境脏、乱、差。

3、质量管理问题

由于现场施工操作型工序多，产品面广量大，难以实现全面检查，采取抽检的方法，往往导致一些质量问题漏检。在施工生产过程中，由于质量的波动性、系统性因素、偶然性因素影响，施工质量很难达到规范规定标准，因质量不合格而引起的返工损失和为减少损失加强预防控制而增加的费用，如何对现场施工质量进行全面控制是一个难题。

4、人员素质问题

技术人员的文化水平参差不齐，技术素质低下，一般雇佣价格低廉、未经过岗位培训的民工干活，使质量、安全事故频繁发生。难以有效地进行人员管理，建筑现场施工人员普遍存在学历不高、专业素质不强、难于管理、各方面意识不强，在工程实践中往往施工人员会因为违规操作，使工程质量出现问题的屡见不鲜。

四、加强建筑工程土建施工现场管理的策略

1、加强安全管理

针对土建安全施工管理工作，属于动态的管理，这主要是根据土建工程的施工性质来决定的，在进行管理时，根据施工动态的变化，及时调整安全管理策略，来减少或避免变化过程中产生的新的危险因素。首先，应不断探寻新的规律，并总结安全管理经验，找到最佳最有效的控制策略，来提升安全管理水平。其次建立安全管理小组，工作职责是加强施工中与安全有关事项的管理，如防火、安全带使用、安全帽、脚手架搭设、电线搭接等等，通过对施工人员进行宣传教育、组织学习，增强施工人员的安全意识，做到防患于未然；再次，制定文明的施工方案，如岗位责任制等，使各工序之间的衔接尽量合理化，明确交接责任。

2、现场材料管理

在工程造价中，施工材料款项是占比重很大的，因而加强对现场材料的管理，对进一步降低工程成本控制工程造价具有重要的意义。材料的管理工作应包括以下几个方面：

2.1 采购时深入调查材料市场，保证采购材料价格合理，材料质量过关，对土建施工质量要求有准确的把握。

2.2 要规范材料领取用制度，材料管理人员要对材料进行规划，保证材料相关工作不耽误施工需求。

2.3加强采购和库管的专业知识，完善材料管理制度，提高材料管理水平，尽量减少材料的浪费以减少土建施工成本，提高施工收益。

3、强化施工现场协调管理和监督工作

由于建筑工程土建施工往往要持续较长的时间，因而在施工过程中难免出现一些突发状况，如停水、停电、天气恶劣、材料短缺、机械故障等等，如果不能及时有效地采取措施，这些突发状况将影响施工进展，进而影响工期，造成不同程度的损失。 因而要实现有效的现场管理，就要做好土建施工所涉及多个部门的协调和沟通，以便在发生突发事件时能及时排除故障，保证工期。除此之外，必要的监督手段也是提升土建工程现场管理成果的必要基础，土建工程的监督对象应包括施工人员和管理人员，监督内容要包含工程质量、现场安全、材料与成本等等，监督管理应与合理的奖惩措施挂钩，并力求公平公正，以激励工程土建施工现场管理人员及施工人员积极主动、高质高效地完成自身工作。

4、加强人员素质培养

主要技术骨干主要由领导亲自抓，成立专门的班子，制定施工管理制度，责任到人，经常组织技术人员进行培训，加强整体管理水平，从而保证各个岗位配备合格的人员。从政治素质、思想道德、技术水平、管理水平等方面考虑，进行全面控制。 根据人的技术水平和管理水平量人而用， 从而提高施工现场的管理能力。

5、加强施工现场的质量监控

第一，质量监控贯穿整个工程项目从招标阶段开始执行，一旦中标，在施工前参与设计图纸会审，要找出图纸的差错。第二，搞好原材料、半成品及成品的质量监控，检查进场实物和质保书，看其型号、规格、性能是否符合设计要求。第三，分部分项工程是单位工程质量的基础。在按图施工和使用合格的原材料、半成品、成品的前提下，分部分项的监控工作重点应放在按规范、规定施工，出现问题立即纠正。第四，关键部位、薄弱环节也是质量监控的重点。

结束语：

土建施工管理内容涉及广泛，其影响因素较多，管理人员必须端正态度严于律己严格管理，保证施工质量和施工安全，保证工程顺利完工。

参考文献：

[1]崔清树.土建施工的现场管理有效方式探索.[J].黑龙江科技信息.2010（21）：317.

9.建筑管理的问题及方法论文 篇九

[关键词]建筑工程;管理信息化;分析

信息化是在科技时代背景下，而衍生出的一种新型管理方式，其出现在很大程度上提高了管理质量与效率。虽然城市发展使建筑工程数量明显增加，而施工企业各项工艺也逐渐完善，然而在建筑工程管理这一方面，其信息化程度、管理程度仍然是处于相对滞后的状态。

1建筑工程管理信息化的重要意义

10.建筑管理的问题及方法论文 篇十

一、办公室方面

经过6S管理体系的推行，无论是办公室卫生、文件的整理、办公用品的摆放、物品的节约，还是办公室内物品的清理、分类、标识等等，都得到了非常大的改善。办公环境和工作意识的改善提高了每位员工的工作热情，从而提高了工作效率。

二、员工宿舍方面

6S开展之前，员工宿舍只能用一个“惨”字形容。满地烟头、鞋子满地乱扔、脏衣服堆满床铺，甚至有的宿舍一个星期都不打扫卫生。自从开展6S以来，宿舍明显改观。宿舍内物品摆放整齐、被褥码放规整、室内卫生清洁、不存在室内喝酒吸烟情况、熏人的气味已不存在。宿舍环境的改善给了员工们一个舒适、清爽的休息空间。

三、车间、库房方面

原来车间和库房混乱不堪的现象不存在了，整体得到了很大的改观。物、料摆放标准，分类清晰，标识明确；设备、工具责任人明确，及时清理保养，及时归位；垃圾分类明确，及时清理，地面保持清洁；每位员工的安全防范意识提高了，安全事故大大降低；各班组之间分工明确，互相配合，互相激励，形成了一种赶、超、比的氛围。

将近一年的推行过程中虽然取得了很大的进步，但是现阶段不再有更突破性的进展，而且各个部门不仅没有更主动的去推动工作，而且是增加了挫败感，没有坚持下去的动力和想法。存在这样的现状主要归结于以下几点：

一、部分管理者对6S认识不够深刻。

经过将近一年的6S管理实施，部分管理者没有看到真正的实质，看到的只是表面。例如：6S就是搞卫生、6S就是浪费时间、6S就是劳民伤财、6S对工作没有一定用处等等，这些质疑的声音导致了6S工作无法进一步的实施和开展。

二、部分员工不配合6S工作的开展。

从6S工作的开始阶段就存在这样的员工，一直到现在仍然存在。有的员工把一切6S工作全部推给部门6S专员，检查过程中有什么问题张口就是“有什么问题找6S专员，我不知道，不是我负责。”；有的员工在卫生大清扫时托大，好像一切事情跟他没有任何关联似的；有的员工根本就不理解不去学习，一直认为6S工作的开展跟自己毫无关系；有的员工以工作忙为借口，不去关心任何事情。

三、部分部门对存在的问题不加以整改，仍停留在原始阶段。

这个问题在6S开展初始阶段不明显，工作开展不断深入这一现象越来越明显，尤其是现阶段问题达到了顶峰。往往检查完毕，对存在的问题进行整改阶段时，部门人员甚至部门主管就会以工作忙、人手不够、工作环境条件差等等为借口推脱不加以整改。由于这个问题的存在使6S工作进展无法继续，最终导致停滞不前。

针对上述存在的问题我们必须做出整改，让6S工作能够顺利的开展，从而推动企业的发展。下面谈一下我对存在问题的几点整改方式：

一、公司全体员工（包括高层管理）加强6S管理体系的学习与认识，让其真正了解熟悉6S管理体系的内涵，真正明白自己应该怎样去面对6S管理体系，真正知道自己应该怎样按照6S管理体系文件去做，真正明白做好6S工作对一个企业发展的重要性。这些不是单单的培训就能够解决的，只有每位员工真正的了解它、熟悉它、支持它才能够解决这一问题的存在。

二、每位员工都要充分发挥自己的积极性，共同做好6S管理工作。6S管理体系的开展不单单是6S小组的责任，也不单单是部门6S专员的责任，更不单单是高层领导的责任，而是我们全体员工共同的责任。因此在6S开展过程中每位员工树立一种积极主动的态度极为重要。做到每个人都支持、熟悉、去做、发现问题、解决问题的状界。只有这样才能消除部分员工不负责、托大、懒散的现象，才能够促进6S工作的顺利开展和进步。

三、6S检查过程中存在的问题要积极主动的去整改，而不要推脱。这个问题的解决需要部门主管副总和主管领导在推进6S管理工作取得实实在在的效果，考核点标准化、公平化、制度化，并分项分类分点将责任落实到每个人的身上，通过有效手段确保标准的实现，并不断改善。

（一）要以人为本。6S管理来源于日常生活，是一种人性化的管理模式，它的出发点和落脚点在于让人在清洁、安全的环境下工作，不断提升素养。推进6S管理，要遵循效率化、持久化和美观的原则。

１、坚持效率化原则

坚持效率化原则，一是要有一个工作标准，而这个标准的确定必须考虑把定置的位置是否可以提高工作效率作为先决条件。定置管理因人而异，大同小异。总之，便于操作，得心应手，是提高效率的标准。凡事总得有个标准，随意性不可太强。标准一旦确立，就拟定一个确认书加以认定。二是要明确责任。

２、持久性原则

6S管理只有持之以恒，才会见到效果，要持久推进6S工作，一要靠制度，二要靠激励，三要靠人性化。

（1）要靠制度。健全和落实各项管理制度、检查考核问责制度、奖罚制度、培训制度、问题整改制度、确认制度等等，以制度约束人，逼人为。落实制度一定要克服“会吵的小孩有糖吃”的管理上最忌讳的弊端。

（2）要靠激励。实施一套新的管理模式，意味着对原来的一些习惯的否定，总会有一个不适期。6S工作，不是某个人、某个领导的事，而是需要全员参与、动手动脑的事，需要不断激励，给予动力支持。

（3）靠人性化。促使6S工作持久推进，关键在于整顿这个环节，需要认真思考如何使用拿取更加人性化，更加便于遵守和维持。6S管理是尊重人的管理，推进过程不但要照顾人的共性，而且要尊重人的个性，各种标准的制定和修改都应充分征求当事者的意见，要坚决克服管理上的绝对平均主义和大锅饭，反之成了我们最大的浪费，这与6S精神格格不入。管理既是一门遵循规律、照章办事的科学，同时也是讲究方法、注重情感的艺术。

３、坚持美观原则

我们要通过生产、工作、学习、生活的场景向世人来表达、展现我们健康乐观的理念，我们要塑造一个给人舒适、温馨、感动、奋进的充满艺术氛围的环境。所以，为了善待自己、善待事业、善待他人，别忘记美化环境。

（二）要心动要行动

１、心动

要通过会议、文件、刊物、刊栏、简报等途径有声有色地宣传6S管理的有关知识及内容，使全体人员了解、理解6S管理模式，实施6S管理能给每个人带来精神和物质方面的好处。一定要让全员心动。因为行动要由思想作指导，心动影响行动。6S管理对我们来说也是一场考试。我们应该争取中个状元。

２、行动

（１）目标一致。6S管理需要全员参与，全员行动，因此必须目标一致，步调一致。我们推行6S管理的远景目标就是要提高经济运行质量，需要各个部门的共同协调，因此不能各唱各的调，更不能像市场买菜一样，卖菜的缺斤少两，买菜的讨价还价，只有步调一致才能得胜利。

（２）培训到位。6S管理是一项系统工程，牵涉方方面面、细枝末节，6S管理作为一种管理模式与我们日常生活的意义的打扫卫生、牌面整理、化装等有所区别。因此必须分类别、分层次进行全员培训。

（３）循序渐进：我们通过宣传营造了浓厚的氛围，统一了目标，通过培训增长了见识和才干，就该齐心协力按由点到面、由面到点、目视管理、精益求精、维持改善的顺序推进6S工作。

11.建筑管理的问题及方法论文 篇十一

摘要：随着我国人民生活水平的不断提高， 建筑节能面临新的形势，根据国内外居住建筑节能规划、设计和技术应用的研究成果， 本文主要对建筑新材料在节能工程应用中常见的质量问题进行分析，仅供参考。

关键词：建筑节能；新材料；新技术；新工艺

1 新材料的应用

1.1 外墙保温及饰面系统保温墙体多为无机与有机材料的复合，我国传统围护结构墙多为无机材料组成，如砖石砌体、混凝土、水泥砂浆等，如今为了建筑节能的需要，围护结构墙多采用外墙保温及饰面系统。此系统是多层复合的外墙保温系统，在民用建筑和商业建筑中都可以应用。该系统包括以下几部分：主体部分是由聚苯乙烯泡沫塑料制成的保温板，一般是30～120mm 厚，该部分以合成黏结剂或机械方式固定于建筑外墙；中间部分是持久的、防水的聚合物砂浆基层，此基层主要用于保温板上，以玻璃纤维网来增强并传达外力的作用；最外面部分是美观持久的表面覆盖层。为了防褪色、防裂，覆盖层材料一般采用丙烯酸共聚物涂料技术，此种涂料有多种颜色和质地可以选用，具有很强的耐久性和耐腐蚀能力。这些有机保温材料的保温性能要比传统墙体材料的保温性能强，所以有机保温材料在建筑围护结构节能中被广泛应用，形成了一种无机与有机材料复合墙体。

1.2 建筑保温绝热板此材料可用于民用建筑和商业建筑，是高性能的墙体、楼板和屋面材料。板材的中间是聚苯乙烯泡沫或聚亚氨脂泡沫夹心层，一般120～240mm 厚，两面根据需要可采用不同的平板面层，用此材料建成的建筑具有强度高、保温效果好、造价低、施工简单、节约能源、保护环境的特点。

1.3 隔热水泥模板外墙该新型材料是一种绝缘模板系统，主要由循环利用的聚苯乙烯泡沫塑料和水泥类的胶凝材料制成模板，用于现场浇筑混凝土墙或基础。施工时在模板内部水平或垂直配筋，墙体建成后，该绝缘模板将作为永久墙体的一部分，形成在墙体外部和内部同时保温绝热的混凝土墙体。混凝土墙面外包的模板材料满足了建筑外墙所需的保温、隔声、防火等要求。

1.4 空调暖通节能

目前在建筑的总能耗中空调和照明设备的消耗所占比例很高，因而也是节能的重点，国内目前有些建筑已采用地泵系统替代传统的通风空调系统，节约了大量的能源，全国范围内节能灯的使用更是功不可没的。空调暖通节能主要体现在设备的装机容量减少和经济运行方面，因此新风微循环系统、地源（水源）热泵空调系统应运而生。新风微循环系统是将新鲜空气通过除尘、消毒、除湿等多级处理之后以略低于室内温度将其以不小于0.2 m/s 的速度从室内窗下或踢脚下送入室内，该种方法既没有噪声也没有吹风感觉。由于进入室内的新风浓度低、密度大因此很快沿地面蔓延，而室内原有废气则缓慢上升最终通过设在顶部的排风口进行排放，该种方法实现了不用开启门窗则室内实现换气的目的，从而减少能源消耗；水源地源热泵是利用水及浅层大地能作为冷热源，其通过换热设备而将大地或水源的冷量或热量储存，之后通过安装在室内顶棚或地板的散热设备将冷量或热量送进建筑室内，该种方法可以大幅度的节约能源，同时能减少CO 等有毒有害气体的排放， 从而在很大程度上保持了周围环境的整洁。

1.5 主体材料节能

现代建筑中主体材料主要为钢筋混凝土结构及钢结构等，针对钢筋混凝土结构而言提高其强度和耐久性，延长建筑物使用寿命则是节能的重要途径； 建筑用钢材的应力应变曲线其屈服点在100～780 n /mm2 的范围， 其中屈服点为400 n /mm2 的钢材占一半以上。在钢材在生产过程中适当提高钢材屈服点， 在设计方面就需要保证结构的刚度要求，防止局部屈曲， 在施工方面就要保证结构的可焊性，从而在提高屈服点的同时又满足配筋率的要求使建筑的用钢量减少也是节能降耗的重要举措；在混凝土使用上，新建的绿色建筑应采用高耐久性的高性能混凝土为出发点，试验证明6 层以上的钢混结构中受力钢筋使用HRB400 级或以上钢筋、混凝土竖向承重结构采用C5O 或以上等级的混凝土，建筑物的强度、耐久性及使用寿命可大幅度提高；钢结构由于具备自重轻、高强度、施工取土量少等系列优点，同时使用钢结构有利于环境保护并且其建筑物在拆除时材料回收率高，因此在今后建筑中应广泛采用钢结构而取代原来的钢混结构。

2 新材料应用中常见的质量问题及处理方法

2.1 墙体保温层裂缝及防治墙体的裂缝可分为内保温墙体裂缝和外保温墙体裂缝，保温墙体的裂缝主要发生在板缝、窗口周围、窗角、保温板与非保温墙体的结合部。从裂缝的形状又可分为表面网状裂缝，较长的纵向、横向或斜向裂缝，局部鼓涨裂缝等。常见保温墙面开裂的直接现象及原因有：①直接采用水泥砂浆做抗裂防护层，强度高、收缩大、柔韧变形性不够，引起砂浆层开裂；②抗裂防护层的透汽性不足，如挤塑聚苯板在混凝土表面的应用；③配制的抗裂砂浆虽然也用了聚合物进行改性，但柔韧性不够或抗裂砂浆层过厚；④胶粘剂里有机物质成分含量过高，胶浆的抗老化能力降低。低温导致粘结剂中的高分子乳液固化后的网状膜状结构发生脆断，失去其本身所具有的柔性作用；墙体保温层裂缝的处理方法：①抗裂防护层的抗裂问题是主要矛盾，必须采用专用的抗裂砂浆并辅以合理__的增强网，在砂浆中加入适量的聚合物和纤维对控制裂缝的产生是有效的。由抹面砂浆与增强网构成的抗裂防护层对整个系统的抗裂性能起着比较关键的作用。②装修层的材料不仅要求防裂而且要求透气与保温层协调，最好选择弹性外墙涂料。保温板与非保温部位的结合部容易产生裂缝。在保温系统的截止部位因对不同材料材质变换处的防水处理或柔性、或刚性的处理方案不正确而产生裂缝。

2.2 内墙表面长霉、结露长霉、结露现象往往发生在墙角、门窗口和阴面墙、山墙下部以及墙表面湿度过大的部位。保温构造设计不合理的墙体，也会在墙体内部出现长霉、结露现象。严重的长霉、结露会对室内环境造成破坏，甚至危及居住者健康。长霉、结露现象的原因主要是保温设计不合理和通风条件差。外保温设计不合理，没有形成完整保温。致使保温材料受潮，引起长霉、结露现象。墙体和保温材料里的水分还没有散发出来，抢工期上防护和装饰层引起长霉、结露现象。防治：根本防治方法是阻断热桥，改善室内湿度死角，保持良好的新风条件如尽量采用外墙外保温；采用苯板条完成对线条的表现处理等。窗的设计位置：采用内保温时窗应该靠近墙体的内侧，外保温则应靠近墙体的外侧。尽量使保温层与窗连接成一个系统以减少保温层与窗体间的保温断点，避免窗洞周边的热桥效应。

3 结束语

12.建筑管理的问题及方法论文 篇十二

1.建筑工程管理中存在问题

1.1缺乏健全的管理理念

目前很多建设工程企业,对工程管理没有高度的重视,没有意识到项目管理对于工程的重要性,使工程在早期就基本失去了竞争的资本和能力。在建设工程的施工环节中,普遍将施工作为重点,往往忽视了管理的作用和重要性,没有形成健全的管理理念和具有一定执行能力的管理机构,管理的职责和责任没有对应的载体。长此以往会造成较为严重的后果,如相关法律意识的缺乏。目前,很多建设工程的施工管理人员都缺乏一定的法律意识,造成这一现象的主要原因不仅仅是没有健全的管理理念,还受到法律制度相关内容的影响,对于建设工程项目管理的法律约束尚不完善,细节上还存在诸多问题,而且在问题发生以后不能及时的进行正确的指导和规范,使得项目管理变得无所适从,无法发挥其应有的效果。

1.2管理制度不完善

虽然,也有部分企业逐渐意识到工程管理的重要性,但是在建筑工程管理过程中,管理制度还不是很完善,仍然存在一些问题,在项目管理的过程中存在执法不严等情况,主要体现在这三方面:(1)在执行管理的相关事宜时,不能按照规范的要求进行;(2)各大建设工程企业的项目管理水平不平衡;(3)在施工过程中,当突发事件发生,而完善的管理制度正是解决这些问题的主要手段,但在实际中管理的制度并不完善,事件得不到及时的解决会影响工程的质量。

1.3管理人员职业素质不高

目前我国建筑工程管理人员普遍专业素质较低、业务水平差距过大,没有一个科学的管理体系。这都是由于企业对管理人员始终不够重视导致的,忽视了对管理人员的培训,从而忽略了长期的经济效益。并且,我国大部分建筑工程管理人员都来自基层工人,导致工程管理人员普遍学历较低,无法适应复杂和科技含量较高的建筑工程,从而影响了企业的发展和进步。

1.4施工质量检查不够严格,造成了严重的管理漏洞

建筑工程施工管理中由于存在着许多的因素,同时范围较广,所以在施工过程中对于施工质量进行检查时,通常都是采取抽查的方式进行,这样就很难全面的对建筑的各个部位进行质量检查,为部分不合格的部件及结构的质量提供了存在的空间,最终则会导致建筑质量难以达到要求的标准,建筑难以发挥自身的功能性。

1.5对安全管理意识较差,事故率较高

安全一直是任何一项建筑工程施工过程中所一直强调的问题,施工中的安全是保证建筑施工正常进行,及保证施工人员生命安全的重要保障。但现在仍有很大一部分现场管理人员意识不到安全的重要性,总是存在着侥幸的心理,从而使现场的施工人员也缺乏必要的安全意识,为施工的安全管理埋下了安全的隐患。

2.建筑工程管理中存在问题的解决方法

2.1明确管理责任

要做好工程管理工作首先要建立领导机制,落实管理责任。在建立领导机制以前,需要将工程各个阶段的项目作为基本对象,具体的领导人员划分为总工程师和项目组负责人,管理内容包括物资、技术等方面内容,根据自身的职业特点明确责任划分制度,从而形成促进力和约束力;再有就是充分结合建设工程的项目管理和承揽工作。如果建设工程的项目优秀,质量有保证,就会增加企业的信誉度和知名度,促进相关企业日后的发展,为长远的发展提供广阔的平台和机会。 如果工程项目建设较差,无法确保建设工程的施工质量,会对企业的形象造成严重的影响,信誉度下降,阻碍了企业的发展。要树立良好的企业形象,还需要在实践中一点一滴地积累起来,在项目管理过程中,不放过任何细节,在这个过程中,本着为他人负责的态度,并将二者合为一体,这对建设工程而言,实际价值很高。

2.2提升建筑工程管理人员的专业素质

对于建筑工程企业来说,人是决定工程成败的关键。因此,建筑工程企业要在激烈的竞争中立于不败之地,就必须提高从业人员的素质,把培养人才作为一项长期的任务来抓。建筑工程管理人员应具有决策能力、管理能力、经营能力、 控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面的能力。提升建筑工程管理人员的专业素质的具体方法:(1)定期的对建筑管理人员进行培训,使他们了解更多的专业知识;(2)加大对建筑工程管理人员的考核力度,并根据考核结果给予他们一定的奖励,这样,既可以激发建筑工程管理人员的工作热情,提升他们的业务水平,相关领导又能在第一时间了解建筑工程管理人员的实际业务情况;(3)建筑工程管理人员应该明确自己的工作内容,提高自己的工作效率;(4)建筑工程管理人员可以多与同行们进行交流,取其精华、去其糟粕;(5)建筑工程管理人员应该拓展自己的知识范围,例如,经济、电脑方面的知识都应该有所涉猎。

2.3加强质量监督管理

(1)质量管理是施工管理的核心内容,要保证工程质量整个过程得到控制, 我们首先要完善工程质量监督管理内容。要从以前仅仅对施工阶段的质量监督管理,过渡到从工程图纸设计时期、工程建设时期,再到工程完工时期都要加强全面监督与管理。

(2)改进工程质量监督方法,改变以往定期停工检查的制度,运用多种监督方法即1巡回检查,2重点检查,3专项检查,4质量集中检查,5监督检查。 同时建立了工程现场质量监督会工作机制,由各工程项目质量主监督员召开质量监督会,协调和及时处理工程质量监督工作遇到的问题,力争把质量问题解决在施工一线,为工程质量提供保障。

2.4提升建筑工程管理人员的安全意识

提升建筑工程管理人员的安全意识的方法,具体如下:(1)完善安全生产责任制度;(2)开展安全讲座,让建筑工程管理人员意识到安全生产、安全管理的重要性(3)加大对建筑工程安全施工的监管力度,一旦发现施工单位不按照相关规定施工,就要对其进行一定的处罚。(4)特殊工种的操作人员必须持证上岗, 大型机械设备配备安全员,做好定期检查记录,重大项目组织安全技术交底工作, 做到“安全第一,预防为主”。

3.结语

总而言之,建筑工程管理是一项较为复杂的工作,想把建筑工程管理工作做好,相关工作人员需要做的工作内容还是有很多的,首先,工作人员应该意识到建筑工程管理的重要性,其次,工作人员要严格按照相关的规范要求去开展建筑工程管理工作,一旦发现建筑工程管理工作存在问题,就要及时的改正。只有这样才能保证建筑工程的质量,提高企业的经济效益,增强建筑企业的市场竞争力。

摘要：建筑工程管理是确保工程项目顺利实施以及实现效益目标的根本途径,管理水平的高、低直接关系着工程项目的质量、安全及效益。目前,对工程管理重要性的认识普遍不足,在管理过程中存在着许多问题。本文结合工程管理实际情况,探讨建筑工程管理存在的问题,并针对问题提出了解决的方法,以期为工程管理者提供参考。

关键词：建筑工程管理,存在问题,解决方法

参考文献

[1]陈明.建筑工程管理中的问题分析和措施探讨[J].中外建筑,2012(11):56-57.

13.建筑管理的问题及方法论文 篇十三

必须建立一个完善的管理责任制度，确保分工明确，使各个部位管理层确保有条不紊地运行，可以实行奖惩制度，对于分工严谨、秩序良好、按期完成工作计划进度的管理层或个人进行奖励。对分工混乱不堪、责任不明、未能按期完成进度计划、各项施工制度措施不能妥善处理完善落实的将令其定期整改，并处以罚款。

2. 2 提拔专业人才

针对当前项目管理人员根本不懂相关的专业知识的问题，需要企业彻底调整企业单位的用人模式。要善于发现人才、提拔人才，让有一定专业素养和知识的人才进入管理阶层。必须要改变一些企业单位招人用人的一些不良风气，如“关系户”、“亲戚”、利益关系等靠“后门”进入的员工或管理人员，加强公司用人标准，禁止无任何专业素养的人进入或提拔至管理层。虽说“水至清则无鱼”,但是水不清鱼也活不成[3].

2. 3 规划施工组织设计

大型装修工程施工开始之前必须要做好施工组织设计，制定一套科学、有效的施工方案，并严格按照施工组织设计进行施工，做到不盲目瞎干，要规律、严谨、有效的完成施工进度计划。

2. 4 严格控制成本

成本管理的重要性需要上至管理层下至作业层都能清楚准确的了解，要树立成本意识，意识到成本管理对企业效益甚至个人所得收入所产生的重要影响。同时可以从以下几点来加强成本控制管理： （ 1） 明确施工耗材的使用情况，把好装修工程施工材料这一大关，节约用料、防止无谓的浪费，资料人员做好每一次每一笔材料的台帐； （ 2） 对于工人的管理要加强，不要让工人出现懈怠，偷懒不作业的情况，使得工人作业速度加强使进度计划能顺利完成，这样会减少管理层对工人一部分不必要的工资发放； （ 3） 大型装修工程预算之外的另外费用出纳管理人员要做好资料，明确每一笔额外的支出的具体用处后再发放钱款。

这样就可以避免很大一部分不必要的支出，大大节省并控制了成本[4].

2. 5 加强施工现场安全管理

安全检查的相关部门要杜绝此类情况的发生，做到严格把关、严格控制安全生产的准则。装修工程施工现场也不要等到安全检查时忙乱不堪，要做好所有相关安全的全部工作，切实做到文明安全施工，同时要制定一份详细完善的安全管理体系，使装修工程项目能够无安全隐患，按照施工进度计划顺利完成[5].

施工现场对于防火工作要严格控制，装修工程施工现场不允许出现明火，也禁止燃烧一切材料取暖，并且要在装修工程的施工现场公共部位每 50-80 米设置一个灭火器，其余地带均为每 100-150 米处设立一个灭火器，灭火器材也要摆放在易取且显眼的地方，并定期进行灭火器排查和检查，防止出现过期或损坏等现象，以确保灭火器随时都可用。装修工程施工临电要严格按照相关法律法规进行使用，违规电器禁止使用，装修工程施工现场临电电缆一定要挂在专设的支架上，并且一定要安装漏电保护器。工地除指定地点外禁止吸烟，装修工程施工现场要设立保安人员，每日 24 小时现场巡逻查看，防止偷盗或火灾发现不够及时等情况的发生。严格要求施工人员佩戴安全设备，没按规定佩戴安全设备的一律将罚款处置。特殊工种要持有上岗证，不允许有假证、特殊关系上岗者。以上所有措施必须严格执行，必将装修工程施工现场的所有安全隐患剔除。

3 结论

大型建筑装修工程的施工现场管理是否完善将直接影响到装修工程的质量、进度、利益等诸多方面。装修工程施工的管理水准也代表了整个企业的管理水准，只有大型装修工程施工现场的管理提升，整个企业才会有进一步的提升。合理、科学的管理装修工程施工现场，是整个装修工程施工过程中最重要的一步。

参考文献

[1]伍学佳。 论建筑装修工程中的施工项目管理措施[J]. 江西建材，,09（ 14） : 102 - 109.

[2]周泽春。 论大型建筑装修工程施工现场管理[J]. 财经问题研究，,07（ S1） : 57 - 58.

[3]李江。 建筑装修工程中的施工项目管理措施探讨[J]. 江西建材，2014,12（ 07） : 61 - 62.

[4]蒋毅。 探讨建筑装修工程中的施工项目管理措施[J]. 城市建筑，,31（ 24） : 106 - 108.

14.建筑管理的问题及方法论文 篇十四

作者：兰兴泽

摘要:随着社会经济的快速发展，人们的生活水平逐渐提高，对建筑工程的质量也提出了更高要求。建筑行业作为我国经济的主要组成部分，在现代社会的发展下，建筑规模逐渐扩大。由于建筑工程的质量关系着人民生命安全，所以加强建筑工程质量安全监督管理是非常有必要的。提高建筑工程工作效率，抓好建筑工程的质量是当下最重要的目标。而实现这一目标最有效的办法就是加强建筑工程质量安全监督管理。本文主要分析当下建筑工程质量安全管理中存在的问题，并提出有效的解决措施。

关键词:建筑工程;质量;安全;管理;问题;措施

1建筑工程质量安全监督管理的重要性

在工程的施工阶段，最重要的就是安全问题，这是保证施工人员安全的重要前提条件，在施工过程中，必须遵守国家规定的质量安全标准以及施工准则。建筑工程的施工本身就存在一定的复杂性，施工周期较长，而且存在很多的风险，所以施工人员在施工时，一定要注意建筑工程质量安全监督管理的重要性。如果不注意，不仅会埋下安全隐患，而且对人力、物力是消耗也是非常大的，同时也无法保证工程的施工质量。建筑工程的质量会直接影响到企业的经济收益和企业的社会形象，所以建筑企业必须加强安全质量管理，使企业能够长期发展下去。

2质量安全监督管理中存在的问题

2．1管理人员综合素质水平不高

在建筑工程项目质量安全监督管理中，施工人员的技术水平和职业素养必须满足一定的标准。很多企业在选择管理人员时，都将重点放在了管理人员的学历上，而忽略了管理人员的专业与实际工作是否对口与匹配。而且现在很多的项目工程和总公司的距离较远，非常不利于公司对有关管理人员进行定期的工作考查，并进行专业培训和理论指导。所以由此便导致了无法有效落实安全监督管理人员的培训机制，管理人员无法进一步地学到更多的专业管理知识。

2．2没有完善的质量安全监督管理制度

制度是约束行为的重要准则，所以企业必须要有完善的监督管理制度。要建立有效的制度，必须要充分了解建筑工程项目以及具体施工工作流程的专业知识，将理论和实际联系起来。即在制定计划时，必须考虑工程项目的实际施工情况，确保制度的科学、合理性。但是在施工过程中，很多的施工单位没有制定出科学有效的建筑工程项目质量安全管理制度，导致建筑企业没有完善的管理制度。而正是由于制度的缺乏，所以在执行质量安全监督管理工作时，存在严重的不足，没有进行整体规划，也没有一套规范的管理模式。而且在制定管理制度时，也没有一个严格的标准以及相似的制度模板，所以制定计划时太过随意，很容易偏离实际，而且很单一。而参与制定质量安全管理制度的人员除了建筑工程的直接管理者就是建筑企业的领导者，在制定计划时，容易混杂着主观意识，而且制定出的制度较为单一，很容易限制质量安全监督管理制度的实际作用，很难保证管理效率［2］。

2．3没有及时排除安全隐患

安全隐患是建筑工程施工现场最常见的问题，也是保证工程质量安全的关键。建筑工程常见的安全隐患问题有电线老化、机械设备配件松动等，因为这些都是长时间使用后才会出现的问题，所以很难排查出来。如果在工程施工的监管过程中，工作人员出现松懈和疏忽，隐蔽性工程和辅助工程中存在的安全隐患问题就不易被发现，后期排查的难度就会更大。这些安全隐患将造成高处坠落、触电、物体打击、坍塌事故和其他伤害等。

2．4建筑质量安全检测市场混乱

目前很多施工单位的质量安全意识并没有真正落到实处，大多数时候都将注意力放在了检测机构出具的检测报告上，然而忽略了实际的检测结果。另外，检测单位一般都是由施工单位委托的，视为被委托方，需要向委托方收取检测费用作为自己的劳务费，但是委托方在检测机构上可以有多个选择，所以这许多的检测机构在质量安全上很难把关。

3解决质量安全管理问题的措施

3．1提高管理人员的综合素质水平

建筑企业应加强对建筑工程质量安全管理人员的考察和管理力度，对管理人员进行定期的培训和考核，提高管理人员的专业知识水平和综合素质。可采取组织培训、开展讲座或现场实践等，用这些方式再结合员工的实际工作水平进行专业知识培训和考核。进行集中性的培训可以使建筑工程施工管理人员通过对专业知识的学习和掌握，提高自身的知识储备，并能够在实际工作中发现并解决有关问题，避免出现盲目监督管理。

3．2加强完善质量安全监督管理制度

在建筑工程施工过程中，需要制定严格的监督管理制度，才能有效保障施工环节的顺利进行。由于目前很多施工单位在管理制度上还不完善，所以应重视这些问题，不断完善并改进质量安全监督管理制度。在实际工作中有制度约束、分工明确、责任分明，也给质量安全管理人员的工作提供了有效保障，在制定了管理制度后，还需要制定奖惩制度，对员工进行嘉奖或奖惩，以免出现不良行为，能有效保障建筑工程的整体质量。

3．3做好日常防护，定期排查安全隐患

安全隐患在工程建设中是不能忽略的重要内容，施工单位必须定期排查施工现场的安全隐患问题。在施工现场，首先要做好建筑工程所设计图纸的解读分析与质量安全技术交底工作，重视质量安全技术交底的有效性，质量安全管理人员应该加强对隐蔽工程以及辅助工程的施工过程和技术验收的管控力度，严格督促按照设计图纸来进行施工，加强技术验收的可靠性，提高隐蔽工程以及辅助工程的整体质量。同时要将监督人员以及设备检修和水电工程有关的专业技术人员集中起来，建立安全隐患检查小组，根据相应的专业技术定期排查日常安全隐患，并在这个过程中不断积累实践经验。要加强机械设施设备的日常维护和保养，机械的日常保养对整个施工环节来说，是施工建设中不能忽视的一部分［3］。

3．4加强检测机构的改革

检测机构检测结果的可靠性对建筑工程的质量评价有非常直接的影响。在施工过程中，需要检测的地方很多，例如使用的建筑材料是否合格，结构的安全性、可靠性、耐久性以及建筑的功能性等。检测部分跟质检部门之间存在一定的隶属关系，由于建筑行业的检测单位在技术、人力和物力等方面的不足，导致该领域的检测机构跟其他比起来技术水平偏低，而且技术发展起来也较为缓慢。为了满足行业发展需要，必须加强对检测机构的改革。目前私营检测公司逐渐兴起，在满足国际要求前提下，检测机构必须逐渐发展为有独立法人资格的机构，而且还必须作为第三方独立的服务中介机构，只有明确机构定位，才能在建筑质量安全管理上真正发挥出检测机构的作用。

4结语

要想顺利开展项目施工，加强质量安全管理是非常有必要的。所以管理人员应加强专业知识和技能的学习，努力提高自身的专业知识水平和综合职业素养。质量安全管理是工程项目合格的重要保证，所以还需要制定科学的质量安全管理制度，提高质量安全管理的效率。在实际施工过程中，必须将管理工作落实到每个施工环节，避免出现遗漏，同时还要定期排除安全隐患，保证工程顺利施工。企业应该重视建筑工程质量安全管理工作中存在的问题，并及时找到解决策略，提高质量安全管理水平。

参考文献:

［1］张古宽．刍议建筑工程质量安全监督管理工作中存在的问题及措施［J］．华东科技，2018，18(3):130－131．

［2］祝云．分析建筑工程质量安全监督管理工作中存在的问题及措施［J］．商情，2017，29(26):150－151．

15.建筑管理的问题及方法论文 篇十五

在进行建筑工程的设计时, 最重要的就是加强建筑基坑的支护设计。这样可以保证建筑质量, 减少建筑施工事故的发生, 保证建筑的安全性。尤其是近几年来, 随着我国社会经济的不断进步和发展, 建筑基坑支护问题作为一项重要施工步骤, 将会影响到整个建筑施工质量。因此在进行建筑基坑的支护设计中, 设计人员要格外重视自身的设计质量。积极与其他设计人员进行交流和沟通, 找到自身设计中存在的不足, 从而保证建筑质量水平。

一、建筑基坑支护设计的重要性

建筑基坑作为建筑施工的第一步, 它的质量水平将会直接影响到今后建筑工程的施工质量。因此, 加强建筑基坑支护设计有着重要的现实意义和作用。基坑设计不仅会关系到建筑的质量, 还会影响到建筑周围中的公路和管线等公共设施等。如果设计人员对建筑周围的环境不够熟悉, 或者设计数据不够准确, 将会导致建筑质量的下降。因此在建筑基坑的设计中, 设计人员应该要重视其设计质量。从建筑自身出发, 结合周围环境, 设计出符合建筑需要好基坑支护方案, 保证建筑的安全施工。不同的建筑对建筑基坑支护设计有着不同的要求, 提高支护设计质量可以加强建筑物的地基承受力, 保证建筑施工质量水平。

二、建筑基坑支护设计中存在的问题

1. 基坑土体取样不全面

在对基坑进行支护设计中, 设计人员首先就要对基坑的周围的环境以及基坑的土体进行全面的了解, 这样才可以更好的保证建筑质量。但是在实际的操作中, 一些设计人员没有在建筑基坑支护前进行地基土层的取样分析, 从而就不能够确定建筑土基的实际承受数据, 最终会影响到支护效果。尤其是在深基坑的支护设计中, 设计人员更要对基坑周围的土体环境进行取样调查, 从而确定基坑的实际状况。但是由于设计人员自身的责任意识和工作严密意识比较差, 在取样的过程中没有按照相关流程进行。从而导致基坑土体取样不完全, 影响到建筑基坑支护设计的质量水平。

2. 支护结构设计土体物理学参数选择不合适

对于建筑支护结构土体物理学设计参数选择来说比较复杂, 尤其是在基坑开挖后, 需要对其含水率、粘聚力和内摩擦角进行严密的计算, 这样才可以保证数据的准确性。但是在现实中, 这三个因素的不确定性会大大增加, 从而影响到建筑参数的选择。在建筑深基坑支护结构能够承受的土压力大小直接关系到建筑今后的安全性, 它是整个建筑安全的根本参数保证, 因此需要对其进行严格的测量。但是不同的地区, 它的地质状况比较多变。即使是同一地区, 它的变化性也非常大。尤其是当前, 我国许多建筑基坑支护设计土体物理学参数计算中仍然采用朗肯公式和库伦公式, 这些更增加了数据的不准确性。

3. 支护结构设计计算与实际承受力不相符

当前, 我国许多的深基坑支护结构设计中仍然采用极限平衡理论, 但是实际的支护结构受力状况并不是这么简单。许多建筑基坑支护结构设计要求并不能够达到建筑真正的数据需要, 进而会影响到建筑的安全性。大多数情况下, 极限平衡理论下的基坑支护设计数据是处于静态下的一种计算方式。而实际上当建筑基坑开挖后, 它的状态就是处于不断的变化之中的。因此这样的静态数据就不能够充分满足设计的需求, 进而会影响到建筑基坑支护设计的质量。

三、提高建筑基坑支护设计质量的措施

1. 转变设计人员的设计理念

随着我国设计经济的发展以及建筑技术的不断成熟, 建筑基坑设计技术也积累了大量的经验。因此设计人员在进行相应的设计时应该要积极转变自身的设计理念, 在设计中要实事求是, 对建筑周围的地基土体状况进行严格的勘察, 找到准确的数据, 进而保证建筑的施工质量。除此之外, 设计人员还可以加大设计创新。根据自身已有知识技术水平和对建筑基坑支护数据的掌握状况, 设计出更加符合建筑需求的支护结构, 减少因建筑基坑支护结构不稳定带来的建筑工程事故。由于世界上对建筑基坑支护结构设计上没有统一的规范, 因此就需要设计人员加强自身的责任意识, 从建筑支护结构的实际出发, 提高结构质量, 改变传统设计理念, 真正发挥建筑支护结构的作用。

2. 加强深基坑进支护工作

深基坑支护主要可以分为临时挡土墙支撑、锚拉支撑和挡土灌注桩支护三种。临时挡土墙支撑主要是通过钢柱或木桩对土体进行整体填埋和开挖, 将地下阶段坡度进行挡土墙支撑。通过草袋、装砂、砖块等物质建筑挡土墙, 提高坡体的稳定性。锚位支撑主要采用柱桩内侧水平挡土板进行土体支撑, 将拉杆和锚桩进行整体拉紧, 实现整体内侧土回填。采用H型钢柱、工字钢对开挖部位进行锚钉, 增加挡土板提高挡土效果。挡土灌注桩支护主要采用桩径为40 cm左右的进行支撑, 将各桩挖成外形拱, 实现对基坑的加固和防护。挡土灌注桩支护还采用砂浆对整体灌注桩进行灌注支撑, 增强支撑的效果, 提高对基坑的支护。因此, 加强深基坑支护设计工作, 能够更好的保证设计质量, 减少建筑质量问题。

3. 建立新型结构支护设计方法

在以往的设计中, 设计人员往往采用极限平衡原理来进行, 这样就会导致计算数据的不准确。因此这样的计算数据可以用来进行相应的设计参考, 但是却不适合用来进行设计使用。尤其是在建筑深基坑的支护设计中, 设计人员更应该要建立新型的结构支护设计方案, 保证建筑设计质量。在创新建筑基坑结构设计时, 设计人员首先要掌握相应的建筑数据, 了解建筑周围环境, 这样才可以找到更加科学的设计方案。其次, 设计人员要不断提升自身的专业素质, 积极参与到建筑工程实践中去。将理论与实践相结合, 发挥自身的才能, 最终找到科学的计算方法。除此之外, 在建立新型变形控制设计方法时, 要重视支护结构变形控制的相关标准, 最终保证建筑施工质量。

四、结语

综上所述, 我国基坑支护设计技术水平要想不断提升, 就要不断提升相关人员的自身的专业素质。同时也要提高施工人员的责任意识, 这样才能保证我国高层建筑的质量。加强建筑结构支护设计能够满足我国建筑发展的需求, 能够提升促进我国建筑行业的进步。

摘要：建筑基坑的支护问题将会直接影响到建筑基坑质量, 加强建筑基坑支护设计能够保证建筑施工的安全性, 可以保证人民的生命财产安全。本文通过对建筑基坑支护设计问题进行相应探讨, 找到支护设计的科学方法, 提高建筑基坑的设计质量, 最终促进我国建筑工程行业的进步和发展。

关键词：建筑工程,基坑支护,设计方法,问题研究

参考文献

[1]张文峰.建筑工程深基坑施工中存在的问题及解决措施[J].黑龙江科技信息, 2012 (19) .

[2]蔡传茂.结合工程实例探析建筑工程深基坑[J].城市建设, 2012 (18) .

16.建筑管理的问题及方法论文 篇十六

建筑供水系统和排水系统一定要做到用材质量有保证，安全供水才能无后顾之忧。供水系统主要包括高压消防给水管、生产生活给水管和泡沫消防管；排水系统主要包括生产污水排水管、生活污水管和雨水及清净下水排水管；此系统的大部分网道是埋地下的，一旦出现问题将会影响设备装置的正常运作，因此加强施工过程的安全和质量管理是十分重要的。

l 施工过程中常见问题及处理办法

1．1管道噪音较大

随着普通排水铸铁管道的淘汰，排水管道普遍使用塑料管道，但是普通管道的排水噪音要比铸铁管高约10dB，若排水立管靠近生器具布置时要尽量考虑使排水立管远离卧室和客厅，管材考虑新型降噪产品。芯层发泡管卧室，加上现浇楼板的隔音效果较差，住户能明显感觉到排水管道的噪音，降低了生活质量。卫道和螺旋管则能明显降低噪音，市场上新出现了一种超级静音排水管则加入了特殊吸音材料，噪音低于排水铸铁管。各种管材噪声水平比较：塑料管58dB：铸铁管46．5dg；超级静音排水管45dB(测试地点位于距离管道1m处，排水量为2．7L／s，环境噪声42dB)。

1．2 吸气阀的应用

设计中经常遇到排水立管无法穿越楼层伸出屋面的情况，此时只能加大排水管径增加排水能力，排水效果不理想，容易形成负压，破坏水封。若在立管项部设置吸气阀即可解决，该阀负压时开启吸气，正压时关闭，臭气无法逸进室内。该阀还有如下作用：替代室外通气帽，建筑屋面干净美观；替代环型通气管及通气立管，节约空间；替代器具透气管，保护水封；作为排水检查口，便于疏通管道。

1．3排水支管户内检修

由于卫生间漏水引起上下层邻居间纠纷的现象越来越多，漏水主要原因在于排水横管敷设于楼板下，居民装修时破坏管道及防水层。因此，卫生间应设计成下沉式。下沉350～400mm，将排水横管布置在本层内，防水层设在管道下方，发生堵塞及漏水均在本层解决。为了减少下沉空间，可以选用后排水坐便器及多通道地漏，卫生间吊顶后的高度能保证2．4m左右。

1．4 坐便器排水口位置

目前坐便器的型号规格较多，下排水口的位置要求不同，设计施工中应选择合理的位置以便适应多数居民的要求，否则完工后很难改变。我们在回访中，好多居民抱怨坐便器排水口距墙面距离不够，选择便器时颇费周折。有的工程由于设计没有注明沽具间距，施工人员将排水口偏向中间甩口，导致住户无法安装淋浴房。综合多个厂家的产品样本，排水口距墙面的距离为305mm，考虑装修前的墙面的距离宜为340mm，住户反映较好。另外，施工图纸应有各种卫生洁具的定位尺寸。

1．5水表出户的问题

随着居民对私密性和安全性的重视，水表出户甚至出楼势在必行，远传水表、卡式水表的出现也为水表出户创造了条件。

可以在一层设置独立对外开门的水表房，将水表集中设置，每户设单独立管，百不影响；在休息平台设管道井，将分户水表及管道集中排列；户内设置水表，采用远传或卡式水表；南方地区由于不必考虑保温，地下水位较高的原因，可以采用地上式安装。为便于抄表，上述方案均应设置数据采集器，显示于建筑物外墙或物业中心。

1．6给水管道减压降噪

住宅中双卫的设置已经比较普遍，厨卫距离较远，管线加长，有的设计人员仍然将进户管道设计成DN20，末端用水时容易产生噪音。有的城市市政自来水的压力较高， 约为0．3O～0．40MPa，三层以下的管道压力较高，水流过快引起管道接近共振产生颤动和噪声，用水高峰还会影响顶部楼层的供水。建议分户水管采用DN25，设置可曲挠橡胶接头，低层部分设置减压装置(减压阀、减压孔板、节流塞等)。

2 其他应注意的几个问题

2．1严格控制材料的进场和检验

为保证工程质量，每批材料进场时施工单位材料员、质检员必须对进场材料的品种、规格、外观等进行验收。要求包装完好，表面无划痕及外力冲击破损，整根管的外观应光滑，无色泽不均现象，检查管道的壁厚和圆度。查验生产厂商出具的产品合格证、质量验收报告及政府主管部 颁发的使用许可证等质量证明文件，尤其要注意生产批号。由生产过程的某些不可预见因素，同一生产厂家、同一原料、同一配方和工艺，不同生产批次的产品质量会有差异。符合设计及施工质量验收规范要求后予以签认。材料进场后，按规定的批量及频率对进场的材料和配件进行见证抽样、送检，存未获得检验合格的证明文件之前，不得用于工程当中。

2．2 预防室内排水管道的堵塞

室内排水管道堵塞是建筑安装工程施工中常见的一种质量通病，是管道安装与土建施工配合难以解决的老问题。在土建与安装交叉施工中，管道被堵塞的事例很多，特别是卫生间排水管口与地漏更为严重。即使管道安装后，管口用水泥砂浆封闭，还往往被人打开，作为清洗水泥及平整地面的污水排出口。有的甚至从屋面透气管口、雨水斗落入木条、碎石、垃圾、砂浆等，造成管道的堵塞。轻者耗工疏通，重者凿打混凝土地面，返工拆除管道重新安装，这样既耗工耗料，又影响工期。有的排水管道管腔内已部分堵塞，在通水试水过程中未能及時发现，投入使用后，必然出现管道堵塞，影响用户使用。为了避免交叉施工中造成管道堵塞现象，在管道安装前，除应认真疏通管腔，清除杂物，合理按规范规定正确使用排水配件；安装管道时，应保证坡度，符合设计要求与规范规定及排水管口采用水泥砂浆封口等措施外，还必须采取如下多种技术措施以防止管道堵塞：

(1)由于建筑结构需要原因，当立管上设有乙字管时，应根据规范要求，在乙字管的上部设检查口以便于检修。

(2)当设计无要求时，应按施工及验收规范规定，在连接2个及2个以上大便器或3个及3个以上卫生器具的污水横管设置清扫口，在转角小于1350°的污水横管上，设置检查口或清扫口。

(3)排水管道安装时，埋地排出管与立管暂不连接，在立管检查口管插端用托板或其他方法支牢，并及时补好立管穿二层的楼板洞，待确认立管固定可靠后，拆除临时支撑物，此管口应尽量避免土建施工时作为临时污水排出口。在土建装修基本结束后，给水明敷支管安装前，对底层及二层以上管道作灌水试验检查，证实各管段畅通，然后用直通套(管)筒将检查口管与底层排出管连接。

(4)排水管道施工中，待分段进行排水管道灌水试验合格后，在放水过程中如发现排水流速缓慢时，说明该管段内有堵塞，应及时查明管段被堵塞部位，并将垃圾、杂物等清理干净。

(5)为了保证楼面地漏及屋面管口免受黄砂、石子、垃圾等掉入排水管内，所有地漏及伸出屋面的透气管、雨水管口应及时用水泥砂浆封闭，并经常检查封闭的管口是否被土建工人拆开，一旦发现应及时采取有效措施，防止管道堵塞。

(6)卫生器具就位时，先拆除排水管口的临时封闭件，检查管内有无杂物，并把管口清理干净。如有条件可用自来水连续不断地冲洗每个排水管口，直至水流通畅为止。应认真检查卫生器具各排水孔确实无堵塞后，再进行卫生器具的就位。坐式大便器就位固定后，应将便器内排水口周围杂物擦拭干净，并用1～2桶水灌入大便器内，防止油灰粘贴甚至堵塞污水管口。便器安装后，将排水孔封闭，并采取有效措施，以免污染，造成便器堵塞。浴缸就位后，应在灌水试验确认排水栓无堵塞现象后，采用塑料布塞住排水栓，并用胶纸封死，防止砂浆及垃圾等落八排水栓，堵塞排水管道，并对浴缸采取加盖保护措施，防止污染，保证浴缸按原来品质交付用户使用。

(7)排水栓、地漏等处存水弯塞头在交叉施工中暂不封堵，待通水试验前冲洗后再行安装。

(8)在工程竣工验收前，还必须按规范对室内排水管道作通水能力试验。《建筑给水排水及采暧工程施工质量验收规范》指出：“室内排水系统，按通水系统的1／3配水点同时开放，检查各排水点是否畅通，接口处有无渗漏。”根据规范要求，室内排水管道通水能力试验应自上而下进行或在浴缸、洗脸盆、水槽等用水设备处充满水，再行通水试验，以不漏不堵为合格：在便器内丢入2～3张卫生纸，观察纸是否很快被抽吸到污水管道内，并畅通排至室外管井处为合格。对于高于6层(含6层)的建筑物在竣工前的通水试验后，还必须对所有的污水立管、雨水立管等进行通球试验。试验皮球直径约为排水管道立管直径的2／3，皮球从排水立管顶端投入，以落到相应的检查井为合格，否则要查明堵塞位置并予处理。

2．3 注意防止存水弯水封破坏

为了防止水封被破坏后污水管道内的有害气体窜入室内污染室内环境卫生，应采取如下措施：

(1)正压现象：污水立管的水流流速大，而污水横支管的水流流速小，在立管底部管道产牛的压力大于大气压(正压值)，这个正压区能使靠近立管底部的卫生器具内的水封遭受破坏。为此，污水管安装时，连接于立管的最低横支管与立管底部应保持一定的距离：即当建筑层数为4层以下(含4层)时，其距离为>450mm；当建筑层数为5层、6层时，其距离为≥750mm。

(2)负压现象：卫生器具同时排水时，会引起管内压力波动，在存水弯的出口处产生局部真空，当污水立管排流量较大时，在立管上部短时形成负压的抽吸作用，造成水封破坏。为此，约束污水立管内产生的负压 ，污水立管宜采用粗糙管，对水封保护有利。

(3)自虹吸现象：自虹吸对存水弯水封的破坏是卫生器具排水时产生虹吸作用的结果。实践证明，增大污水横支管的坡度，有利于水封的保护。为此，污水横支管安装时，对于排水铸铁管宜采用国家《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》中規定的“通用坡度”，不宜采用“最小坡度”；对于排水塑料管宜采用“标准坡度”，不宜采用“最小坡度”。

(4)毛细管作用：在存水弯的排出口一侧因向下挂有毛发类的杂物，由毛细管作用吸出存水弯中的水，使存水弯水封受到破坏。为此，存水弯安装完毕后，应采取临时封堵措施，防止存水弯内部被杂物堵塞。

2．4 注意防止管道周边渗漏

硬聚氯乙烯管的管内外壁表面光洁度较高，管道穿过楼层的结合部时常因细石混凝土与管道外壁结合不好，而使下层之间顺管外皮漏水。特别是穿过顶层的塑料管常 楼顶层面封闭不严造成漏水。

3 结束语