健康管理公司市场营销策划书全案

健康管理公司市场营销策划书全案（3篇）

1.健康管理公司市场营销策划书全案 篇一

端午节活动策划案

一、活动背景及目的：

为进一步弘扬民俗文化，继承传统习俗，享受健康娱乐，彰显传统文化魅力。为给公司各部门、各管理处之间提供一个共同交流和欢聚的机会。特此举办以“端午情，粽香信基一家亲”为主题的包粽子比赛等活动。通过活动使我们的员工充分感受到传统节日公司对员工的牵挂，以此来增进公司各级员工之间的凝聚力和向心力，让员工感受到公司以人为本的企业文化。

二、活动时间：2012年6月20日（周三）晚上：18：30

三、活动地点：*****

四、参加对象：公司员工（除值班人员外）

五、活动内容：（具体情况与时间安排参看活动流程时间表）

1：包粽子比赛

2：团队游戏

3：关于信基及端午节有奖知识问答

六、活动的前期准备工作：

（一）参加方式：公司安排车辆到各管理处接送（具体情况见附表1）

（二）工作人员安排表：（具体情况见附表2）

（三）活动所需物品及预算表：（具体情况见附表3）

（四）活动流程时间表:(具体情况见附表4）

（五）主持人台词：

各位领导、各位同事：大家下午好！

浓浓棕香情，片片竹叶青，根根丝线连，真真一片心，每年的农历五月初

五，是中国传统的节日——“端午节”。很高兴大家能一起参加今天的联

谊活动。在此，请允许我们代表公司对各位以及节日期间仍坚守工作岗位

上的同事们致以最诚挚的问候和最衷心的感谢，祝大家身体健康，节日快乐！

附表一：车辆安排表（1）

附表二：工作人员安排表（2）

附表三：活动所需物品表及预算

附表四 : 活动流程时间表

九、活动比赛内容及规则

1.创意粽子争霸赛、团队游戏、知识问答

2.比赛活动以管理处分组进行，采取团队积分制，第一个游戏由评委评分，取平均分。第二、三场游戏，答对一题得2分，以累计总分进行排名。第一名：奖金500元；第二名：奖金400元； 第三名：奖金300元；第四名：奖金200元。3.各管理处可提前选定有特长的参赛者。

1、创意粽子争霸赛

一、比赛准备事项

1.事前准备好相应数量的糯米、馅的配料及粽叶和包扎用的绳子等等原料，由饭堂分配好放到各张比赛桌子上摆好。

2.以管理处为分组，2人为一个分组（共分4个小组），包粽子比赛的参赛者，利用公司提供的原料（猪肉、咸蛋、蜜枣、赤豆、红枣、绿豆、花生、水果等）按照自己的配方。

二、比赛规则

1、每组参赛选手需要在规定的10分时间内，用以上材料包出4个粽子，形状不限，大小不限。参赛选手可对自己包的粽子的创意作阐述。

2、包扎的粽子以不露馅、包扎严密、形状规则为有效数计算成绩。

3、评委对参赛粽子进行打分。以“数量、速度、质量、美观”作为评判标准，评选名次。

三、比赛得分（取评委的平均分）

第一名：10分第二名：8分第三名：6分第四名：4分

3.做好比赛场地和观众区域的布置安排，准备一些成品粽（品尝用）；

2：你做我猜

一、比赛规则：每个管理处派出两名员工参加，两人对着，一人做动作，一人猜。每组以3分钟为限，做的人可以用语言形容，但不许提到相似的形容词，不许用英文代替。

三、比赛得分：自由选择答题类型，每猜对一题得2分。

3、有奖知识问答题

一、比赛规则：每组派出2名代表，统一由主持人提问，以信基及端午节民俗知识为主题。每一次答题必须等主持人念完题目，宣布开始后，最先举手的由主持

点名回答，如果答错可由其他组的参赛者补答。

二、比赛得分：答对一题得2分。

二、比赛得分：答对一题得2分。

有奖问答内容：

1、集团始创于哪一年（D）

A、1995B、1996C、1997D、1998

2、下面哪一种不是信基LOGO的色调（C）A、绿B、蓝C、黄D、黑

3、下面哪一个不是企业精神（B）

A、诚信B、谦虚C、务实D、专业

4、端午节是的农历是什么时间（C）

A、八月十五B、一月初五C、五月初五D、九月初五

5、屈原是我国春秋时期哪国人？（B）A、秦国B、楚国C、魏国D、赵国

6、屈原的代表作是什么？（B)

A 《史记》 B《离骚》 C《春秋》 D《诗经》

7、下面哪一个不是端午节的传统庆祝方式（C）A、包粽子B、赛龙舟C、吃月饼D、饮黄酒

8、下面哪个不是端午节包粽子的形状（C)A、三角形B、四角形C、圆形D、五角形

9、在中国端午节吃粽子最广泛的说法是为了纪念屈原，其次，吃粽子表示的意思是（D）A、好玩B、好看C、好吃D、避邪

10、下面哪个不是端午节的别称（D）

A、夏节B、浴兰节C、女儿节D、重阳节

2.某饮料的整合营销策划全案 篇二

背景介绍

八十年代初随着中国走向世界神州大地上神话般崛起了一个响彻世界的名字－J饮

料。

十多年了，渐渐的在国外饮料的夹击下，这个曾经为中华第一饮料的企业辉煌已经成为过去，在众多洋品牌的强势进攻下，在国产饮料的夹击下，J饮料艰难的前进着，终于一天，它意识到只有变革，只有到入全新的营销模式，才可能实现真正的突破，于是J饮料公司和采纳策划公司走到一起。

为了深入了解饮料市场目前的格局和发展方向如何，为了探询J饮料的症结究竟在地

方，为了找到让J饮料重塑辉煌妙方，采纳和J饮料厂家开始了可能是当时中国饮料

史上规模的市场研究调查：动用数百人，历时五个多月，跨越十四个省区，四十多个

市县，调查了近万名饮料消费者，650家饮料零售商，150家经销商，完成了问卷调

查和深度访谈，形成的各种资料和报告堆满了诺大的会议室。

终于，通过的深入的调查我们为J饮料提供了一份全营销的策划案。

运筹帷幄方能决胜千里

J饮料面对的是一个全国性的市场，我们要对其进行一个全面的、深入的市场调查必

然要对调查区域进行科学、慎重的选择，首先我们制定了调查区域的基本原则：

A、首先是在J公司目前所管辖的销售范围内选择；

B、选择不同省份、同一省份的不同地区、同一地区的不同区域来研究；

C、参考J饮料在各地区的市场表现来选择，譬如选择一些J饮料表现好的地区，也

选择一些表现一般或不好的地区；选择一些销售较为稳定的地区，也选择一些销售状

况越发严峻的地区；总之，要了解导致不同市场表现的原因，以及对不同市场区域可

以采用的不同策略。

D、综合各城市的经济、社会、文化、水平、人口差异，来选择能代表不同层次的研

究地区。

这几条写起来非常简单的原则却使采纳和J饮料的营销精英们忙碌了几个通宵：查阅

J公司的销售报表、所有的经销商资料、参考全国30多个省的和数百个城市的资料，我们终于限定了这次调研的基本区域。

对于消费者调查抽样是一个非常重要的步骤，我们采用等距入户抽样方法（Equal-D

istanceSampling）等距抽样的步骤如下：

A、将调查区域在地图上按地理位置划成50-100片小区域（设为N），按照地理位置

将各小片编号；

B、根据该区域要完成的样本量，确定要抽取的小片数量，通常每小片的成功样本数

限制在10个左右，以避免被访者集中在某个小片；

C、按照编号顺序采用隔几抽一的办法选取被调查的若干小片；

D、在小片内选择主要街道做为抽样范围，设置抽样起点；

E、由抽样员从起点开始，按照右手原则隔10户抽1户，记录被抽中的家庭的详细地

址；

F、收集地址表连同该地范围的道路示意图，以便访问员使用；

在乡村的入户访问中，样本选择与城市入户访问相似，由访问员对被访者甄别合格后

入户进行面对面访问。

问卷的设计更是消耗了我们的大量的心血，一次次的设计，一次次的修改，一次次的在深圳街头试访，对调查的内容、问卷的长短、问题的次序甚至是提问的方式和备选

答案的措辞。那段时间我们时常以白居易自居，为得传世做，不厌其烦呀！

渠道网络是采纳调研的一个拳头产品。然而，此次J饮料的渠道是非常复杂的。省、市、县各级经销商错综复杂，跨省跨区域销售情况非常普遍。如何选取经销商使得这

次调查可以对J饮料的网络渠道的现状和问题有一个全面和深刻的了解也使我们动

了太多的脑筋。

充分的准备之后我们开始了艰苦的调查，在经历了一百多天之后终于我们完成了这次

市场调查。我们看到了一个真实的饮料市场，也看到了一个真实的J饮料。

逐鹿中国告诉你一个真实的饮料市场

饮料市场的整体格局

从各方面数据显示，中国的饮料市场开始成熟，也比较发达；从城市的发展层次看，大中城市、小城市和乡村在发达程度和成熟上呈现出显著的依次降低状况。中外品牌

纷纷抢滩国内市场，广告、促销、产品、概念层出不穷。

国外品牌在大中型城市，在大中城市已经完成了战略布局，包括布局设厂、网络建设、终端形象。国外品牌的市场占有率要明显高于国内品牌，而且还有进 一步扩大的趋

势。国内强势品牌或在国外饮料没有重点投入的细分市场取得卓越的战绩，如饮用水

市场；或在国外饮料尚无暇顾及的小城市和农村市场割据一方，如非常可乐等。但是，在国外品牌在饮料的主战场立足已稳后，正在向国内品牌传统市场渗透，饮料行业将

面临着一个更大的竞争。

潜在的市场机会，不得不说的遗憾

各种类型的饮料消费都呈上升态势，碳酸饮料还是饮料市场份额最大的品种，也是近

三年增长最大的一个市场，但是茶饮料、奶饮料、果汁饮料的增长势头也比较强劲。

当时这三种饮料在过去的三年中的增长是比较低的，但是，体现出了一个明星产品的初期的征兆，例如：增加这些饮料消费的消费者观念比较新潮，收入和社会地位相对

较高等等。在我们调查的三年后，这些饮料已经成为饮料市场的新贵，当时我们对这

个方向并没有深入研究下去这不能不说是一个遗憾。

难以琢磨他的心——消费者的行为分析

年轻人是饮料潮流的弄潮儿，他们的喜好往往代表着整个饮料市场发展趋势，然而对

于消费的绝对数量家庭消费是主要消费方式。因此一个饮料厂家需要多种饮料产品的格局，既要有新潮的部分，又要有大众的饮料。

在消费者消费中另一个突出的特性就是“品牌相对的不忠诚”，消费者总是在自己最

熟悉的4－5个品牌之间轮换购买，同时也会尝试一下新的品牌。这样一方面增大了

老牌饮料企业的市场运做难度，另一方面又降低了饮料市场的进入门槛，一个新饮料

比较容易受到消费者的注意和饮用。

一个与世界几乎同步的方向——饮料渠道

洋饮料的大举入侵，尤其是两乐在中国的进入和竞争实际上加速了中国饮料市场的成熟的速度。这个方面表现在网络渠道方面比较突出。整体的饮料行业的网络渠道比较

成熟。两乐的渠道比较垂直，对经销商管理是比较严格的。同时两乐深度分销工作是

很出色的，对终端的支持和控制也是非常强的。国内的饮料企业虽然做不到两乐的水

平，但是对渠道网络的管理和布局在国内而言也是非常先进的。

随着饮料消费场合的复杂化，消费行为的变化，零售渠道、通路的不断更新，对企业

来说营销管理、品牌管理将列到重要议事日程。

那么，在这样一个市场中，J饮料的状况如何呢？

揭示J饮料的现状

尴尬的现状

调查显示：在J饮料销售好的地区，饮料市场的发达和成熟程度均不如J饮料销售中

等或销售差的地区。这表明J饮料在这些区域销售好，很重要的原因是因为竞争对手

不强、竞争不激烈。另外，在J饮料销售差的地区，被访者对J饮料的口味评价并不

差。可见，J饮料销售差的原因，并不完全在于产品本身，至少产品的劣势不明显。

有一个较好的产品，却是被压缩在一个弱势的市场中，这不能不说是J饮料面对着一

个尴尬的现状。

尴尬源于内——J饮料现状原因分析

那么为什么J饮料的销售并不尽如人意呢？首先：忠诚的顾客有可能失去。J饮料产

品的单一，调查中大多数被访者提到J饮料的第一感觉是单一一种饮料，而且这个饮

料的包装在十多年来并没有更换过，单一的产品使很多在口味上、档次上需要升级的老顾客得不到满足，顾客在成长，企业却没有与顾客同步成长这样品牌忠实的顾客也

可能因此而失去。

其次，形象的空洞化对潜在的顾客吸引不大。J饮料一直在突出一个运动型饮料的形

象，并且这个形象曾经通过一个我国体育史上也有一定地位的运动员得到良好的诠

释，曾经J饮料的运动型饮料是有内容支持的，但是这个运动员的形象也同J饮料的产品一样十多年没有变化。在我们实施的调查中我们发现，大多数受访者对J饮料的运动的概念说不出任何内容，不理解J饮料为什么称做运动型饮料。尤其是年轻的受

访者对J饮料的形象认识更是模糊。

再次，产品诉求点的模糊使得消费者很难认同J饮料给消费者带来的利益。J饮料在产品的诉求上一直在强调一个化学名词——电解质，也许是为了使消费者多一些神秘

感，J饮料没有深入阐述这个电解质的内容。然而这个消费者既熟悉又模糊的概念实

际上没有起到太大的效果。调查显示消费者对这个诉求并没有很大的兴趣。可口可乐的配方据说99%的内容都可以被现代的科技所检验出来，但是1%的内容一直是非常神

秘的。可口可乐并没有强调这1%是什么，反而它一直在强调这1%只有不超过十个人

知道。

实际上这是强化消费者对可口可乐的神秘感，虽然可口可乐历经百余年，虽然可口可

乐很多地方成为人们一个身边的一个日常用品，但是依然保留了它那份神秘，这是可

口可乐百年而不衰的重要原因。对于这一点可口可乐的诉求是非常明确的，那就是神

秘！神秘能给消费者带来的一一种心理的满足。然而J饮料的配方的并没有神秘的感

觉，却是太多的模糊。

在渠道网络方面，J饮料的问题依然类似。J饮料的经销商平均经营J饮料的时间是

主要的饮料品牌中最长的，J饮料的网络渠道模式也是多年没有太大的变化，这个渠

道模式曾经帮助J饮料获得过巨大的成功。但是在现在的市场条件下已经非常不适合了，这表现在：过分信赖于经销商，严重忽视对零售上的终端管理和投入，基础的分

销工作做得很不踏实。加上对分厂的管理不善，导致许多地区的窜货问题严重，引起

价格体系的动荡，从而影响到整体渠道的效率，使得经销商积极性都非常低，严重影

响了J饮料的销售。

揭开伤疤才可能有疗救的必要！尴尬是由于自身的原因。找出问题了我们最重要是解

决它。通过这些调查我们运用我们的行业经验和知识为J饮料的未来设计了一个蓝

图。

我们通过深入的市场调查和分析以后，向客户推出了《春天的故事——J饮料整合营

销大纲》，当我们将这个大纲在J公司宣讲时，极大震动了销售公司的全体干部和员

工。当几年以后，我们又遇到当年J公司的一些员工回忆起当时的情形时，他们告诉

我们：“动起来”是当时J饮料全体员工的一个共同的心愿！

春天的故事 J——饮料整合策划方案

一、巩固目前销售基础好的区域，全面实行“从农村杀回城市的策略”。

针对J饮料在全国各分区销售表现不均衡的局面，我们的对策是强化销售良好的市

场，先打好区域市场的巩固战；J饮料销售良好的区域往往是饮料市场不发达的区域，竞争相对比较平缓，市场还有进一步扩大的空间，而J饮料在该区域处于竞争优势地

位，如果能进一步加强推广力度，将会获取更大的市场份额，维持自己在农村市场、中小城市的霸主地位。

巩固好农村、中小城市市场的同时，加快产品开发和品牌改造伺机进行大城市市场的争夺战，实行“从农村杀回城市”的策略。虽然大城市饮料市场已相当成熟，竞争十

分激烈，但由于饮料消费的相对不忠诚，加上消费者可选择的品牌更多，忠诚度更低，所以，J饮料夺取市场份额的可能性很大。但健力宝进攻大市场，必须与品牌改造工

程相结合。

二、重新整合营销网络，建立垂直的营销体系

两乐公司进入中国，采取的很多策略和方式是非常值得我们学习的。他们通过对各级

渠道环节的服务与监控，使产品能及时准确地到各个销售网点。在许多城市中，有代

表性的零售终端，如大型商场、百货超市，便利店、士多、酒吧、歌舞厅、宾馆等，“两乐”产品几乎无处不在，并且配合各种形式的宣传海报、促销活动，使得“两乐”

产品自觉或非自觉的成为消费者的首选饮品。“两乐”公司已经到了对细节追求的境

界：对产品的终端陈列有明确的标准，如货架长度、货品摆放层次、不同类型产品的摆放次序、堆头形状等，都有明文规定，为了使这种标准得以长期执行，“两乐”公

司不惜花费高额成本购置冷饮机、冰柜、立体招牌等，免费送给各销售终端，条件就

是销售商必须按标准执行。正是这种对销售网点规范化的支持与要求，使“两乐”深

得销售商的信赖与支持。

我们建议J饮料引入现代垂直营销系统，使得J饮料可以实现对网络的良好的控制和

服务，使得网络效率和网络风险都达到最优状态。

第一步，成立专门的销售公司，将网络的物流、信息流、资金流由销售公司进行调配，使得整个网络渠道在销售公司的管理和服务之中。

第二步，改造分厂的职能地位，将其转换成J饮料的各大物流中心。即仅保留分厂的生产职能、储运职能，将销售职能、市场推广职能收归总厂所有，改分厂原有的销售

区域为供货区域，地理划分不变。

第三步，将网络重心下移，加强对零售终端的建设和控制，为将来的大中城市的反攻

战作好准备。

三、跟踪饮料市场的发展，选择性的开发新产品，通过新品的成功，树立某些饮料细

分市场的行业领导者形象。

J饮料的现实状况并不可能在短期内全面的展开饮料市场的竞争，目前我们可以通过

对饮料市场的发展趋势判断，有选择性的开发新型产品，通过新产品的成功，重新在某些细分市场确立行业领导者的形象，以点带面重塑J饮料在整个市场的龙头企业形

象。

四、品牌的改造，和品牌形象的实心化

推行品牌改造工程，使J饮料朝目前的 主流品牌形象靠近，目前的任务是将运动型

饮料的概念实心化，将运动型饮料不单单停留在字面上。通过，重新聘请形象代言人，加强与消费者的沟通，如举办一些消费者参与的运动项目，赞助一些体育比赛等活动，在终端和广告突出J饮料的运动气质等等手段，将运动和J饮料切实的结合起来，使

得消费者能够切实的感受到J饮料的运动性饮料的品牌形象。

五、传播和推广

1、公关战略

抓住企业形象的公关同时，加大对消费者的公关。使得公关的效果更加明显。公关活

动应该有所选择，尤其是对于体育赞助方面更要有所侧重，“民族”牌只能作为次要的战略，应加大“民族体育事业”的公关，秉承当年J饮料的一贯精神。

2、广告策略：

广告的主题定位在“运动精神，运动饮料”上，诠释新一代运动精神和采用体现这个

精神的广告。广告的诉求定位在：年轻、活力、时尚、运动上。加大商业性广告投入。

3、促销策略：

促销应该将经销商零售商消费者等多方面因素综合考虑，促销要将其广告、公关和终

端资源加以整合。促销设计要注意效果的预计和竞争性防御。促销的手段应该不断翻

新，有效的刺激消费者。

鉴于可以理解的原因我们不可能将对J饮料的全部策划和详细的内容公之于众，在本

文脱稿之际，J饮料内部发生了一些变动，同时，这三年以来中国饮料市场也发生了

重大的变化，在此我们衷心的祝愿J饮料能够一路走好，重新腾飞。能够在中国的饮

3.健康管理公司市场营销策划书全案 篇三

很多旅游企业也想在中秋组织活动，但毕竟游客还没形成中秋景区消费习惯；河南交广则认为：一个节日主题活动要形成固定品牌，如“中秋要旅游、白云山最好”的意识——需要经过几年的时间去沉淀，这期间需要不断投入，经济效益回报的时间比较长。或许这就是许多景区知难而退的主要原因，但消费者心目中的排名一旦确立，就很难更改，所以最好还是抢占先机。

一、农民唐伯虎、民间毕加索（中秋才艺赛）

农民画，故名思义，是农民自己画的画。安塞有民间画家千余人，他们在劳动之余，用画笔描绘新生活，取得了巨大成就。安塞农民画参加过“法国独立沙龙美展”和世界各地的展出，作品多次在全国获奖，其中《牛头》获得全国评比一等奖。

1998年，安塞县被中国国家文化部命名为“中国农民画之乡”。当地景区如果就中秋元素结合民间书画艺人、农民画派代表人物，将会为中秋节带来浓郁的民俗风情。

二、情满中秋·让爱接孤儿回家

《情满中秋·让爱接孤儿回家》活动的主题是：让孤儿感受家的温暖。邀请30位孤儿来到景区，然后结合景区特点，比如引导孩子们进行“石头变月饼”的石头彩绘比赛。

河南交广认为：这一温情而富有创意的策划如果联系当地慈善机构与主流媒体提前预热、当日报道、事后花絮的多重合作，定为品牌塑造、拉动中秋客流创立奇功。

三、吃月饼大赛

为迎双节庆奥运，中秋节期间由河南交广深度合作伙伴——日照黄海九寨沟风景区举办“花好月圆迎奥运”万人品尝世界第一大月饼活动新闻发布会在济南举行。山东省旅游局、日照市旅游局和黄海九寨沟风景区相关领导出席会议。

“花好月圆迎奥运”世界第一大月饼由全国知名面点大师制作.整个月饼直径8．3米，厚度20厘米，用五谷杂粮和花生、核桃仁、大枣、莲子、桂圆等八宝料做成，月饼图案由奥运五环、福娃、祥云构成，五环周长20．0888米，代表2008年8月8日奥运会开幕时间.整个月饼寓意56个民族团结一致，祖国欣欣向荣、国泰民安、风调雨顺、五谷丰登。

河南交广建议景区节日期间组织比赛，看谁在最短的时间内全部吃完（以吞咽下肚，张口后后口中无显著残留物为准），谁为优胜，如违规，比赛成绩无效。吃法不限。比赛有裁判及裁判长，比赛结果由裁判当场判定。若有争议，裁判长为最终决定者。

四、摄影展“收集全国景区的月亮”

河南交广为内蒙古旅游网策划的一个比赛：网络接受手机、数码、书画等多种形式的月亮，从而参与PK，1

找到全国摄影同好，收集全国景区的月亮，赢经典相机大奖！开展一个非常有意思的创意大赛，无疑有助于网站人气和关注度。

五、网络游戏的中秋佳节

在这个合家团圆的节日里，河南交广建议景区联合国产网络游戏《仙界传》推出“中秋烤肉”特别活动，喜迎中秋佳节的到来，用实际行动和惊喜回报向玩家表达诚意。向玩家送上大礼以及节日祝贺的同时，玩家不经意间记住了游戏内——月满太行大峡谷、桃花烤肉度中秋的曼妙幻境。

游戏情景设置：中秋月圆人团圆，最好的方式就是和最亲爱的人一同烤肉、赏月啰！今年的中秋节嫦娥因为吴刚去火星出差，只留下一只不会烤肉的笨兔子陪他，而嫦娥不会下厨，所以希望你可以帮忙烤肉给她吃，她将会回报你她亲手做的礼物。

《仙界传》将于游戏内的冠名景区举办中秋节烤肉活动，凡于活动期间内，打倒游戏中阵法与任务之外的任何敌人，就有机会掉木炭、玉米、豆干、香肠、青椒、甜不辣，然后找烤肉架去烹煮出食物给嫦娥吃，嫦娥将会给玩家礼物。

六、九华山祈福赏月游受宠

中秋佳节在九华山举行的“月光菩萨圣诞日”等佛事纪念活动吸引近万名游客游览。为丰富中秋节旅游活动，昨天，九华山风景区让游客体验一次神秘的吉祥礼佛活动。各大寺院门前举行“月光菩萨圣诞日”等佛事纪念活动。“中秋合家团圆，佛山祈福赏月”等旅游线路也同时启动。

七、石象湖：中秋节相约月光之旅

石象湖为此定于9月20日至22日推出“中秋，石象湖月光之旅”主题休闲旅游活动，其中包括月夜湖荡舟（船篇）、品月饼、泡月茶（月饼篇）、月下吟诗会（文篇）、举杯邀明月（酒篇）、起舞弄清影（露天舞会）以及野外露营等一系列庆祝活动。

八、百舸争流万盏灯火；中外游客中秋闹珠江

广州市旅游局承办的“中外游客中秋闹珠江”活动是“旅游热浪溢羊城”系列精彩活动之一，也是继“抗非英模广州行”、“夏日旅游欢乐月”花车巡游活动后又一重大节庆活动。本次活动特别邀请外国驻穗总领事官员和境外游客参加，以进一步宣传、推广广州旅游的良好形象。

游客们既可以观赏珠江两岸美景，还可以品尝月饼、欣赏精彩的文艺节目，广东省木偶剧团、广州粤剧团等曲艺团体将分别在六艘船上表演精彩的节目。每条船的顶层还安排了一个15－20人的军乐队表演。

另外；组委会还安排了6条表演船进行舞龙、舞狮、威风锣鼓表演。30条花艇将在海印大桥和广州大桥水域游动，供市民观赏。

九、芒果网与网易中秋贺卡

新兴的在线旅游电子商务平台——芒果网利用与网易特色产品——中秋贺卡的合作，成功地取得消费者的情感反馈。

从第三方提供的广告监测报告看，芒果网与网易中秋贺卡的合作获得了巨大成功，推广活动以“病毒性”传播的方式在用户之间蔓延。芒果网实现了超过四亿印象数的品牌形象及产品讯息传播，有超过四百万用户接收贺卡，看到了“芒果网送贺卡抽旅游大奖”这一包含品牌形象的活动信息。此外，在活动期间，芒果网新增注册会员超过了1.2万人，还有超过17万的用户浏览了芒果网促销的详细资料。

芒果网与网易贺卡的合作，在传播执行策略上颇费了一番心思。双方的合作中，除把芒果网活动信息以置入方式加入网易贺卡外，还采取了“专题冠名 活动广告”、“旅游信息网络祝福”、“注册 抽奖”等形式，并调用了曝光率极高的网易邮箱广告位资源。这些方式，将网易贺卡与网易邮箱、页面广告等优势资源合理搭配，优化了传播策略，有效提升了营销投资回报率。

十、“我与海洋动物零距离”DC摄影大赛

很多景区改变了传统文艺演出的节庆活动形式，增加游客的互动性、参与性，如蓬莱八仙过海景区的“金秋我与海洋动物零距离”DC（数码摄影）大赛活动吸引了大量游客的目光。

十一、创意新颖的西湖游“打着灯笼找月亮”

离中秋月圆夜还有一周的时间，杭州一家旅行社推出了一个创意新颖的西湖游线路——“打着灯笼找月亮”。届时，游客们可以打着灯笼漫步白堤，还可以一起品尝甜美的月饼。

这条线路并不复杂，但充满了浓浓的人情味，其主要对象就是老年游客。一方面是考虑到老年人对于传统节日具有浓厚的感情，另一方面也是因为他们比普通上班族的空闲时间要多。河南交广认为：另外旅行社还可将包机奔月作为一个元素融入中秋节线路广告中。旅游景区还可在中秋节设置“月饼接力赛”，增加互动环节，以吸引大城市中每年增长的外来务工、经商人员。

十二、绵山挂铃、请灯，承遗风

绵山为迎接的“十一”黄金周，从8月份就已经开始筹备，专门按照唐宋时期的风格，制作了10000颗“太阴铜铃”和500只名为“请月”的灯笼，同时排练了两个月按照古制规范的挂铃、请灯的仪式，使广大游客能够最切身的体验到绵山的中秋唐宋遗风。

十三、温泉月饼

中秋月饼又多一种选择！台湾中华民国温泉观光协会与著名的烘培业者合作，利用碳酸泉、铁泉开发成口味独特的温泉月饼，让消费者在泡温泉美容养生外，还可以吃到温泉所含的微量元素。

十四、疯狂赛事：滚月饼比赛

据英国《电讯报》报道，每年5月底，英国中部的格洛斯特郡都要举办疯狂刺激的滚奶酪比赛。参赛选手从200米长的山坡上冲下，追逐一个重约3.6公斤的圆柱形巨型奶酪。比赛共分4组进行，由主持人在将巨型奶酪或木制奶酪从山顶推下的同时喊口令。然后，参赛者争先恐后地追逐奶酪下山。

由于山坡太陡，下冲时速度又很快，很多选手都像奶酪一样跌跌撞撞“滚”下了山，因此不少人骨折或擦伤。参加滚奶酪节，虽然冒着受伤的危险，然而既是勇敢精神的体现，又是对古老传统的尊重，当然还有难得的放纵和狂欢，何乐而不为？

如果景区够疯狂、够出位，不妨将中秋节的滚月饼比赛作为一个选择。