校长个人工作总结

校长个人工作总结（精选10篇）

1.校长个人工作总结 篇一

2007年在区教育局领导和关怀下，我可以认真学习党和国家的政策，守法，爱金刚，依靠广大教职工，团结奋斗，拼搏拼搏，自我压力，不断进步，全面实施优质教育，学校在2007年的考试中取得了周转，工作取得了一定的成效。现在本的主要工作成果总结如下：组织工作人员开展政治商务学习，提高教师质量，教师或行政理事会是否会安排一定时间学习教育法律法规和教育教学研究文章，并不时组织党员，会员和教师进行理论研究和审查笔记。在资金相当短缺的情况下，优先考虑并全力支持教师参与新课程知识培训的各种学科，鼓励教师继续参与各种形式的学习，拓宽他们的知识视野，全面提高教师的政治水平和专业素质，教育人的责任感。加强道德教育管理，清洁教育环境领导学校道德教育团体，由学校共青团负责具体班级和学生的检查和管理工作，使道德教育能够实施，学校的精神，风格已进入良性循环轨道。继续加强班主任的管理，定期工作 定期会议，学习教与学班，交流管理经验，探索学生的思想动力，总结了本周的成果和缺乏现有。同时要求每个班级的学生经常日常行为规范养成教育，通过不懈的努力，良好的日常习惯和良好的道德品质培养和发展学生。充分利用各种舆论宣传阵地，加强爱国主义和集体主义教育的学生，国旗的上涨后，每天早上，已安排学生代表和学校领导的旗帜下发言。充分利用学校广播站，橱窗，板报等宣传媒体，以引导学生努力学习，介绍学习方法和经验，报道了各种各样的好东西，并为教师和学生免费歌曲文学手稿等，所以让学生每天都很容易，享受愉快的环境。需要注意的是父母作为一个强大的助手学校教学管理，使护理教育，热爱教育事业的家长参与学校教育管理，建立家长委员会，定期叫他们到学校指导检查工作。他们参与教育，教学管理发挥监督作用，得到社会的好评。密切关注传统教学管理，力求提高教学质量教学教学是学校工作的中心，教学质量是学校工作的生命 线。我们认为教育质量和教学是衡量教师工作的重要标准，作为各种评价模式的主要依据，形成了一所优质的学校，教学质量上的英雄情况良好。掌握教学质量第一从传统教学，我们坚持每周检查课程计划，每月集体检查课程计划，倡导集体课程准备，坚持一周前的课程准备，要求五，五，四统一。也就是说，设定教学和研究活动的时间，设置（准备）教学和研究活动，发言人中心，定期检查，定期公布结果。在同一班同班同班的教师在集体课上准备，准备教学内容，准备学生练习，准备方法，准备方法，准备练习。在教学，统一目标，统一关注，统一进步，统一测试。我们在课堂教学中大胆创新和探索，培养创新思维能力为本的教学方法，贯穿各个方面的教学过程。准备对学生的理解和分析教材的重点;教学重点是学生的学习指导，改变对重点分类的要求，改进指南重点关注学生的心理学，挖掘挖掘的思考;测试侧重于学生的自我学习能力和创新能力的培养，个性化，经常鼓励学生，使每个学生充满信心，并为每个学生的实际问题，正确的药，使每个学生都能学到知识快乐，健康成长。我们一直要求老师完成整批学生家庭作业的改变，一月份开一张支票，不严肃负责的老师在所有老师都告知批评。在中期考试中，严格使用考试要求，考试数量不超过40名，实行交叉考试，交叉复核论文，认真考试，促进形成良好的学习风格。教学与研究促进教学改革，培养创新意识，提高教学质量每个教学研究组每周进行教学与研究活动，每个教学与研究组都有行政领导，留守，监督和参与在教学和研究活动中实施和实施。今年，学校安排了副校长的主要教学和研究工作，教学和研究组正在进行不同程度的研究。教学实践需要注意教学改革和学术指导。每个学期允许教师撰写教学经验和教学研究改革文章，特别是在40岁以下的教师，每个学期都有教学改革作为年终选拔和评估的必要条件。为此，学校最初实现了教师从教学类型到研究变革，教学和研究改革成果显着。进行优质教学 教育，开展各种课外活动，充分调动学生的热情在过去一年里，我们克服了教师不完全的困难，所有的小分支，学科的基本保证。在此基础上，学校开展了一系列的活动，艺术活动集团，音乐兴趣小组，体育兴趣小组和其他兴趣小组和文学学会活动，为学校培养大量的具有专业知识的学生各种类也进行各种社会调查活动和社会实践根据自己的实际情况。学校还举办了一个学生阅读展览，组织了各种体育活动，如无线电体操，运动，娱乐等，丰富了学生校园生活，学生额外的能量指导有意义的事情，培养良好的学生品味。我们坚持对物流人员进行政策，理论，法规，业务研究，加强物流人员前线服务，对物流人员加强对员工的培训，提高认识。学校加强金融双重标志，使学校资金正常收入和支出，金融工作不违反现象发生。同时，我校严格执行一次性费用，规范学校管理，确保学校工作 好好工作。学校调整租金等方式保留原有租户，吸纳新租户，鼓励剩余教师工作学习计划，学校店铺实行公开招标等措施，在一定程度上缓解学校资金的矛盾提高教学条件，改善条件的创造。根据上级有关要求，我们密切关注全面管理和卫生工作，校园校园健康检查合同对各类，正规学校和校园卫生领域进行检查，1月1日摘要，颁发了一个红旗的获奖类。在安全防范措施方面，学校加强了警卫的管理，加强学校校外学校管理，学校领导，共青团，全职管理员24小时值班。我们重视创建三所noes学校，多次到法国校长和学生的法律和教育，并与司法机构建立一个常规的联系，有效地遏制坏学生的干扰，以确保学校工作正常工作，打造安全文明的校园，做好满足学校的人的工作。我们在资金比较紧张的情况下，今年画了部分教室窗口，维修老师的家庭部分公共设施，校园种植了一个新的草坪，教师和学生的生活环境 有一个大的变化。以学校党支部为中心，充分发挥工会的特殊作用，增强集体凝聚力，依靠党支部和全体党员，做好学校的根本工作，一年来，学校分会举行了许多党员，一定肯定结果，找出方向的努力，使每个党员真正成为教育和教学的领导者。工会工作是学校工作的重要组成部分。过去一年，我们鼓励所有教师参与政治和政治。学校的所有重大举措必须首先征求教师的意见，然后由大会讨论，然后通过实施，同时学校工会也经常理解教师的痛苦，主动做实践东西为老师，好东西，我的学校工会真正发挥了教师和学生之间的桥梁和链接的作用。今年通过所有师生的共同努力，我校在工作中取得了一定的成绩，学校被评为综合管理先进单位，区级最佳文明单位，区教育先进单位，教师以优质课程，优秀在问题上，在各级报纸杂志上出版，两名学生获得全国比赛三等奖，一次获得省赛一等奖，许多人获得市政竞赛奖。学生在语言教学中写很多文章 学习与研究，襄樊晚报等报纸杂志出版。一些教师由区和以上各种荣誉称号。今年我们在测试中做了非常努力的工作，取得了不错的成绩，103人参加总分超过580人3人，在四分五中得分排名第5，与去年相比，结果有一个更大的突破。需要面对问题和今后努力的方向，个人和学校的工作取得了很多成绩，但仍有许多缺陷，如：个人素质还有待提高，领导风格工作还有待进一步加强;，过程不是很具体，检查当前形式，对于少数教师对道德教育工作的片面理解，实施不够，课堂管理不到位，教师不满足需求教师加强管理教育的思想道德需要;有些老师不想出去自己出去，在襄城区甚至整个城市叫老师比较缺乏;有些教师不想出去，学校教师不完成学科，有些教师不强壮的专业，部分教学质量从学校和优越的要求是非常不同的;教育人才制度改革没有真正推动一些教师 心;学校正常学校资金难以添加，学校条件需要改进等。在未来的工作中，进一步提高自身质量，加强师资队伍建设，教师以良好的教师形象，将思想道德建设提升到一个新的高度，加强班级风格，学风，深入组织教育教学改革，积极探索人事改革，激励机制改革新思路，努力提高教育教学质量，加强校园安全卫生工作，做人满意的教育，有更好的结果回报父母，社会回报，回报更高的领导为襄城教育发展贡献自己一股力量。

2.校长个人工作总结 篇二

在这诉诸理性而表达的价值探索中, 教育界人士纷纷寻找符合自身发展的、新的历史坐标, 并在这个坐标上积极塑造顺应时代发展的、自己独特的教育品牌。江苏省张家港市暨阳高级中学构建的目标教育体系, 就深深体现着学校“以人为本”的理念。相信, 它将为我们的高中教育提供一个可供借鉴的摹本。

《中国教师》:“实施目标教育”是近几年来暨阳高中提出的教育发展思路, 实施这一战略的背景和目的是什么?

张建华:提出“目标教育”这一发展战略, 是由我们的主客观情况决定的。21世纪初, 随着国家关于普通高中段教育宏观政策的推进, 张家港的很多高中学校都相继扩大自身的办学规模, 我们也不例外。

2005年, 我来到暨阳高中。当时, 我们学校已经发展成为张家港市规模最大、人数最多的学校。但在这种急剧高速的发展中, 学校似乎缺少点什么。当时, 学校的一切工作都是围绕“升学率”“应试教育”在转。学生、教师都承受着一种难言的痛苦。当然, 学校是回避不了升学率的, 今天的普高校长, 恐怕谁也不可能超脱到对升学率漠然处之, 问题是用怎样的方式去实现理想的升学率, 这是关系教育根本的大问题。

中央教科所前所长朱小蔓说培养成有用的人、诚恳的人。但这种培养是靠潜移默化的熏陶, 不是硬性的说教。只有让校园每一处景观、文化都体现出应有的价值, 方能使得学生在这样的环境中得到熏陶, 也只有这样的熏陶才是根深蒂固的。于是, 从“培养人格健全、全面发展的人”这一教育价值取向出发, 我们进行了全面的学校文化建设。

那时, 我们针对高中生自身的特点, 对教学楼、办公楼、校园景观等进行了命名和规划:暨阳楼、求真厅、杨阳路、知谨园……这些饱含寓意的楼名、路名, 构建出了“春风化雨、润物无声”的环境文化。

在南京市教科所专家的指引下, 我们在继承学校历史传统的基础上, 逐渐总结出了学校的核心理念——志合行键, 提炼出了学校精神——知行合一, 以及“志以远学以朴身以简言以信”的校训……这样的学校精神文化融入到我们每一个人的血液, 形成了我们暨阳高中人独特的气质和内涵。

但是, 在构建学校独特的教育品牌时, 我们犯难了。因为学校品牌凝聚了一所学校以教育理念、管理哲学和共同价值观为核心的学校文化, 所以它一定要具有典型性、代表性, 符合学校的现实, 更能指引学校未来的发展。经过反复地探讨、论证, 我们逐步构建出了目标教育模型。希望通过实施目标教育发展战略, 塑造我们的品牌, 构建我们的学校特色。

《中国教师》:目前, 在我国的基础教育界, 也有学者提到过“目标教育”“目标管理”, 那么, 暨阳高中的“目标教育模型”又有什么独到之处?它的构建有着怎样的现实意义和长远意义?

张建华:应该说, 早在20世纪50年代, 美国著名管理学家德鲁克就提出了目标管理思想。所谓目标管理是以目标为中心进行管理活动的一种现代管理方法。

我们知道, 办学的关键是管理, 管理的核心是人, 教师, 作为具有鲜活生命体的人来说, 他们有思想, 有感情, 有独立的人格。而目标管理就非常符合教师的特点。因为它是以目标为导向, 以人为中心, 以成果为标准, 依据学校的工作目标, 协调控制每个学校成员行动的管理过程。

具体到暨阳高中, 我们的目标教育是基于我们在教学法方面的追求为背景形成的校本教育管理模型。当前, 学校工作主要包括两大部分:教育工作和管理工作。它们有着各自的具体而直接的目标, 即教育目标和管理目标。遵从这样的规律, 我们的目标教育体系运行基础主要由目标教学系统、目标管理系统两部分构成。

在我们学校, 先由学校核心管理班子提出学校在一定时期的教育总目标, 然后由学校内部各部门和学生、教师、家长根据总目标确定各自的教育 (学习) 分目标, 并在获得适当教育资源配置和授权的前提下积极主动为各自的分目标而奋斗, 从而使教育总目标得以实现的一种教育管理模式。

在高中学校管理中引入目标管理, 可以提高学校管理水平和经营水平;而且, 作为现代管理科学的重要内容, 目标管理是一种先进的管理方式, 在学校起着提高管理效能的重大作用;目标管理有利于调动全校教职工的积极性, 使各层次各岗位的职工都参与到管理过程中来, 从而使教职工个人的价值得到充分体现;目标管理将目标层层分解逐级落实, 有利于完善和巩固岗位责任制, 确保各项工作保质保量完成。

《中国教师》:暨阳高中的目标教育体系的运行基础主要由目标教学系统、目标管理系统两部分构成。那么, 目前, 在目标教学方面, 你们是如何具体开展工作的?

张建华:在目标教学方面, 我们的“目标设问”教学策略, 以及“三主一目的”课堂评价体系已经建立起来了。所谓“三主一目的”课堂评价体系, 是以“教师为主导、学生为主体、质疑为主轴、达成率为目的”, 以师生“互动、民主、平等、对话”为主线展开课堂教学活动。

而“目标设问”教学策略, 则是我在多年的教学实践中, 根据教育理论的指导, 逐步构建起来的一种课堂教学策略。它是指围绕一定的学习目标预设预习思考问题, 在学生预习探究的基础上进行讨论分析, 从而完成教学任务的一种教学模式。这个教学程序用关系式表示就是:课前预习→课前尝试→课堂示标→设置问题→课堂预习→学生讨论→学生分析→检测反馈。

通俗地说, 所谓“目标教学”, 首先一定要做到目标的明确。我们要通过各种形式让学生和老师都明确:今天这节课我们的目标是什么, 这节课要解决什么问题。

其次, 在具体教学过程中, 一定要倡导学生主体能力的发挥。要做到这一点, 就必须要求课堂上师生的“双边活动”要丰富。教师要采用多种方式激发学生动脑、动手, 成为课堂的主人。这样, 教师就由前台走向幕后, 由传统课堂中的“演员”, 转化为“导演”, 成为课堂教学的组织者、引导者, 真正让学生明确角色, 确立主体地位, 形成善于思考、勇于探究的学习态度。

目标教学法的又一个内容呢, 就是要培养学生的目标学习能力。我们的教育要从传统的“知识灌输”, 转化成“能力的培养”。现在, 从幼儿园开始, 很多学生接受的只是保姆式的管理, 仅仅是教师一味地向他灌输书本知识, 学生自己不会看书、学习。因而, 我们的目标教学法倡导的学生能力的培养, 教师要指导学生课前预习, 课堂讨论、分析问题, 从而培养学生自我学习的能力。

教育是一种价值引导工作, 要让学生有正确的价值取向, 首先教师就要有正确的价值取向。那么, 这就要求我们对老师实行正确的价值引导。为此, 我们每学期初都要定期组织行政人员的公开研讨课和市级以上骨干教师的观摩课, 分别利用两个星期的时间, 包括我在内的行政人员和市级以上骨干教师50多人, 都要执教开课, 平均每天就有2到3人开课。没课的老师一起听课, 然后教研组安排大家在一起研讨。在研讨当中, 大家都互相交流自己的收获和不足, 促进教师群体能力的提高。

《中国教师》:在目标管理方面, 你们又是如何具体实施的呢?

张建华:第一步是确立目标。根据学校整体教育教学发展战略规划, 我们要制定学年与学期的目标计划、各部门有部门的目标计划、各教师有各教师的目标计划、各学生也有各学生的目标计划。

目标确立以后, 第二步就是实施目标。比如说高三年级的目标管理, 主要是围绕高考而展开。我们通常会将高考总目标分解到高三每个班级、学科, 使每一个班级、每一个教师都有自己的目标。教师明确自己的工作方向和工作任务, 从而做好日常教学、学校期中、期末考试, 以及模拟考试等一系列的过程管理, 共同为完成全校的工作目标而努力。

第三步, 每个年级、班级、教师要实现自己的目标, 应该怎么办?基于我们目前的师资水平、生源质量, 我们别无选择, 唯有提高教师的目标教学能力, 培养学生的目标学习能力, 培养职工的目标工作能力, 以及我们行政人员的目标管理能力。

当我们真正把这几方面能力培养起来, 那么管理就高效了。当然这是一个系统工程, 要培养相关的能力, 必须要把这些能力进一步进行分解:作为教师应该具备哪几方面的能力, 学生应该具备哪几方面的能力, 作为我们管理者应该有那几方面的基本管理能力等等。

为了提高教师的目标教学能力, 2006年, 我们组建了教师发展处。教师发展处的工作目标很明确, 主要负责学校的教科研以及对教师的继续教育、培训考核工作。比如说, 抓好学校教育科研的指导和管理;抓好学校教学工作的调研;负责教师专业发展研训中心的管理;负责教研组、备课组的研训基地活动的管理。几年来, 让我感到很欣慰的是, 教师发展处组织、管理的备课组集体研训活动起到了实效, 对教师目标教学能力的提高有一定的推动作用。

《中国教师》:您所谓的“备课组集体研训活动”, 具体是如何开展工作的?

张建华:像我们暨阳高中这样超大规模的学校, 一个年级就有18个班级。因为规模大、人数多, 所以我们是分学科、分年级地构建备课组。比如说, 高三数学备课组、高二语文备课组、高一生物备课组。有的备课组教师少一点, 像音乐、美术组;但绝大多数学科人数还是比较多的, 像高三数学一个组里有15个教师, 完全可以开展常规的研讨活动了。现在, 每星期有固定的两节课, 备课组的教师们都按时到各自的研训室参加集体备课活动。

目前, 我们的集体备课主要实行的是“一课三备”制, 就是备一个教案分三个阶段。第一个阶段, 教师个体备课。备课组的每位教师在钻研教材的基础上, 书写个人的学教案, 完成第一次备课。在第一次备课中, 由备课组确定一位有着丰富教学经验的骨干教师作为主备课人, 主备课人负责书写学教案, 通过公文流传系统发给组内每位老师进行预习。

第二个阶段, 备课组集体备课。在每周一次的备课组集体研训活动时, 先由主备课人就备课内容的学教案进行说课, 然后组内每位教师充分发表自己的意见, 提出修改建议, 从而对主备课人的学教案进行充实、完善, 完成第二次备课。

第三个阶段, 又是教师个体备课。在“第二次备课”形成的学教案基础上, 组内每位教师根据自己对教育教学的理解和所教学生认知水平等具体情况修订学教案, 完成第三次备课。课堂教学使用的就是第三次备课的学教案。

《中国教师》:“一课三备”制作为新事物, 开始时教师们能接受吗?

张建华:说实话, 有些教师是不能接受, 尤其是一些老教师, 他们受传统思维惯性的影响, 转变起来很痛苦。传统的思维惯性越大, 改革的阻力就越大, 人的内心也就越痛苦, 这是学校在改革中必然要经历的与生俱来的阵痛。

怎么办?必须推行一系列强制性的措施。当时, 我们组织了学校行政管理人员到备课组蹲点, 督促, 并对教师进行一定的指导。经过一段时间强制力的推行、实施, 现在, “一课三备”制已经逐步内化为教师群体共同的追求了。

最近几年, 教师的集体研训活动推进了目标教学的进程, 这也为学校的教育教学质量和效益的提高奠定了基础。

《中国教师》:那学生的目标学习能力, 职工的目标工作能力, 以及行政人员的目标管理能力的培养, 又是如何进行的呢?

张建华:学生的目标学习能力, 主要还是依据江苏省教育厅学生综合素质评价体系, 包括道德品质、公民素养、学习能力、交流与合作、运动与健康、审美与表现六个方面。围绕这六个方面, 我们每学期都组织一系列活动, 促进学生各方面能力的提高。

在多数学校, 身为二、三线的教辅后勤人员自我感觉低人一等, 学校的教育教学工作与己无关。殊不知, 在现代教育理论中, 学校的每一位教职员工都是教育者, 全员育人是每一位教职工义不容辞的责任。为此, 我们学校不仅明确了职工的基本工作要求, 同时又结合自身岗位 (例如门卫、清卫、舍务指导教师等) 明确了育人的职责和职工的目标工作能力。要求每位职工在平时的工作中, 不断思考问题、研究问题, 在做好本职工作的同时, 主动承担教育培养学生的责任, 提高工作的质量和效益。

关于行政人员的目标管理能力, 同样需要培训和再教育, 通过各自的工作实践提升自我工作能力。比如, 我们最近在研究各个处室、部门的学期工作计划。实际上, 各个处室的工作计划比学校整体的计划还重要。为什么呢?因为, 处室工作是循环的, 这个处室上个学年做的工作, 可能这个学年还要做。比如去年九月份学生处做什么事情, 今年九月份还做这个事情。但是, 我们要思考上学年做的时候, 有什么成功的地方?有什么不足的地方?怎样改善、提高、完善?如果不去思考、改进, 去年怎么做的, 今年还这样做, 这样机械地重复做同一项工作, 那这个处室的职能就永远没有提高。所以, 每学年的年初, 我都会对行政人员进行培训, 帮助他们不断提高工作水平。除了工作能力以外, 思想意识, 危机意识, 责任意识对他们进行灌输, 这样才能不断提高我们管理的质量。

而当行政人员的工作做到位了, 那么校长就轻松了。如果说领导班子推进一项工作时, 校长的执行力是1, 到副校长就减为0.8, 再到中层就减为0.6, 而真正贯彻到学生身上可能只有0.3, 这个过程中存在着执行力衰减的问题。如何解决?怎样使各个层面的执行力都是100%?学校的管理至关重要。

《中国教师》:回顾实施目标教育几年来走过的路, 总结来看, 学校取得了怎样的成果?

张建华:就目前来看, 我们的确取得了一些阶段性成果。最直观的就是我们高考升学率的提高。从暨阳高中2006年到2008年高考情况来看, 我们每年完成指标、超指标的人数在整个张家港市都是第一。2008年, 我们本科上线人数是488人, 相比较教育局下达的任务——本科上线人数361人, 我们超额完成了127个本科指标, 和兄弟学校相比, 我们是遥遥领先。另外, 在平时组织的公开课活动中, 很多教师已经有了目标教学的意识, 都自觉地采用目标教学法进行课堂教学。

而从深层次看呢, 目标教育提高了单位时间里的教育教学效率, 减轻了教师和学生的负担。今天, 教育教学质量成为了学校生存和发展的生命线, 于是很多学校为提高升学率都加班加点。但我提出, 暨阳高中不擅自多补一节课。我们要求教师将教学内容在规定的时间内讲完, 提高单位时间内的教育教学效益和质量, 将有限的课外时间还给教师和学生。

《中国教师》:据了解, 自1980年走上工作岗位以来, 在教育岗位上, 您扮演过很多不同的角色, 阅历丰富, 积累厚重, 可谓是“教育的行家”。在近30年的教育生涯中, 您心中理想的教育是怎样的?目前, 您是否实现了这样的教育理想?

张建华:我心中理想的教育就是回归教育的本真。教育是培养人的事业, 教育不仅仅是给孩子分数, 更重要的是为孩子的生命奠基。但目前, 在我们的中小学教育生活中, 分数恰恰成为了教育至高无上的追求, 成为了衡量教育品质的唯一标准, 于是, 很多学校便通过“时间加汗水”来获得学校暂时的生存和发展, 从而扼杀了学生的天性和创造性。这无疑是“杀鸡取卵”“涸泽而渔”。这违背了教育的客观规律, 违背了教育的本真。鉴于这样的现实, 著名教育家朱永新教授提出“我们需要从教育原点再出发”。

我想, 要真正回归教育的本真, 其突破口就在于提高课堂效率, 在单位时间内完成既定的教学任务, 那么, 孩子们就有了更多课余的时间去张扬自己的个性, 发挥自己的特长, 从而成为“人格健全, 全面发展的人”。就目前而言, 我们还没有完全实现这样的教育理想。未来, 我们将继续以目标教育为载体, 更好地提高学校各项工作的效率。所谓“路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索。”

后记:创建于1978年的暨阳高中, 在30年的独特历史时空中, 已经创造出了自己独特的品质和鲜明的风格追求, 形成了目标教育、心理教育、体育教育、校园文化建设四大特色品牌。今天, 我们没有在她的成就上过多地舞文弄墨, 而是对她那较为完善的办学、治校方略, 对她独到的办学理念、管理模式以及卓有成效教学体系做了原生态的展示。

3.校长应慎对个人爱好 篇三

爱好虽无贵贱之分，但有好坏之别。有的爱好是高雅的、文明的，有的却是低劣的、粗俗的。爱好能反映一个人的人生观、价值观、理想信念，反映出人的精神境界乃至道德品质。学校是文化传播的阵地，人类文明的乐园。校长作为传播文明的“头”，必须慎重培养爱好，远离低级趣味。但在我们周围，某些校长的兴趣爱好明显低级庸俗：有的喜欢喝酒而又酒后无德；有的喜欢搓麻进而彻夜不眠；有的喜欢人舞池进“KTv”包房……“上有好者，下必甚焉”，一些教职工自然会跟着效仿甚至放大，校风自然不正。校长是始作俑者，必不能行使有效管理。所以，校长要远离这些不良嗜好，最好做一个完整的“切割”，与其决裂。

现代社会光怪陆离、物欲横流，我们面临的消极影响和诱惑越来越多，如果不能以宁静的心态面对外界诱惑，就很容易迷惘躁动，对低级趣味的东西津津乐道，对骄奢淫逸顶礼膜拜，沉溺于灯红酒绿，最终不仅无威信，也必将把自己玩完。只有做到清心寡欲，心无旁鹜，神安气定，做自我的主人，才能成为一名好校长。

给私利性爱好“上锁”

业余生活中的一些高雅爱好，如玩玩字画、琴棋、奇石、古玩，野外垂钓、外出旅游等纯属个人爱好，似乎与他人无碍。但作为学校的领导者却不能如此简单看待。因为这些爱好具有很强的私利性，如果把握不好，完全会起到反作用。

个人情趣爱好也是一把“双刃剑”，把握得好，可以丰富生活，陶冶情操；而一旦沉迷其中，则可能变成追求个人利益和享受，导致玩物丧志。同时，校长的这些私利性爱好难免被一些好事者利用，让校长处于十分尴尬的境地。

笔者原本喜欢垂钓，几年前闲暇时偶尔背起渔具到户外享受野趣。有人了解我的这个喜好后，就邀请我出去玩耍。盛情难却，我便赴约下乡。渐渐地，这个周末还在玩着，下周的行程就安排好了；有时前呼后拥，浩浩荡荡。学校垂钓者也越来越多，垂钓成为了一种风气。没想到，原本怡情养性的垂钓，陷进去以后满脑子都是“鱼”，对工作的思考和投入明显减少；它很扰人，损害他人利益；个别人乘机向我提出一些要求，更让我深感为难。于是，我毅然选择了放弃，将钓具束之高阁。

显然，高雅的爱好也有私利性，需要我们管住它!最好的办法是“上锁”，将个人爱好“尘封”起来。宁愿低估自己，锁住爱好，也不应高估自己抵御诱惑的能力。当然，实在喜欢某种爱好，不舍得丢弃，可以采用“隐身”的方式，把个人爱好当秘密，不向人展示，不让周围人知道。

只有把握尺度，守住情趣的底线，才能不让我们反受情趣之害。“水可载舟，亦能覆舟”，个人的情趣爱好，只能用来丰富业余生活，调节紧张情绪；切忌不分主次，把情趣爱好当作生活和工作的全部。

让积极性爱好“在线”

健康的生活情趣能提高人的文化修养、道德素质和人格品位，让人终生受益。毛泽东一生酷爱读书、写作及书法，他不仅缔造了新中国，还为后世留下了气吞山河、脍炙人口的诗词和别具一格的书法。可见，健康的生活情趣是一个人精神的支撑、前进的动力、发展的阶梯，它能强健人的体魄，陶冶人的情操、激励人的斗志。

欣赏音乐，参加运动，热爱读书、写作。这些既没有多少私利性，又有很好的利他性，能对人产生良性、积极的影响。校长的这些爱好无疑能为广大师生树立榜样，给校园带来浓厚的文化氛围，需要我们大力提倡，积极彰显。让这些爱好“上线”“现身”，能无形中影响一大批人。

当然，健康、积极爱好的“在线”，只是一种导向，希望起到辐射作用。效仿学习只是教师和学生个人的事，我们不能强求师生都按照自己的方式行事。一些校长喜欢以自己的爱好作为学校的特色，强行要求师生做自己不喜欢的事情，这极不妥当，很容易导致学校发展的失衡；因为个人的喜好是有限的，而学生的发展应是全面的。学校的特色教育只有以学校长期的文化积淀和现实状况为依据，任何凭个人意志的东西必不能成为真正的特色。擅自将个人喜好强加给学校的做法当需谨防!

总之，理智选择个人爱好，切实管住业余爱好，真正发展情趣爱好，是每一位校长必须认真思考，谨慎对待的。

4.校长个人工作总结 篇四

2014年又将过去，在过去的一年里，学校工作在市局和下白石镇两委的关心下，坚持科学发展观统领自己的工作，根据2014年福安市学校目标管理年终考核责任状的要求，紧紧依靠全校教师，同心协力，努力工作。一年来，班子团结协作、分工明确、各司其职、各尽其职。紧紧围绕学校的办学目标，落实工作措施，扎实开展工作。工作中，注重师资队伍建设，强化师德规范，深入开展教育教学的研究活动，扎实推进课程改革，努力改善办学条件，搞好校安工程建设，狠抓校园安全工作，促进学校各项工作的发展，学校各方面都有了一定的起色。下面从七个方面汇报学校班子一年来的工作：

一、重视师德师风教育提高队伍政治素质

学校始终坚持把政治业务学习放在工作的首位，每周一晚上政治业务学习中，注重发挥校长的带头作用和骨干教师的引领作用。首先注重自身素质的提高，“一个好校长就是一所好学校”。学习中，学校领导率先垂范，身体力行，积极参加业务进修学习和十七届六中全会精神，深入学习刘延东同志考察福安五中的重要讲话精神以及《学习贯彻刘延东同志重要回信精神》，组织全体党员、教师参与，撰写心得体会，在学校上下掀起学习热潮。其次，狠抓班子建设，增强依法治校意识。学校领导班子带头学理论、学管理、学经验，形成勤政务实、团结实干、无私奉献的集体。第三，加强教师队伍建设，做到“一个提高，三个加强”即提高教师队伍整体素质，加强对青年教师的培养，加强对骨干教师的培养，加强教师的职业道德修养，在教师的政治学习方面，要求教师做读书笔记或写心得体会，形成学校人人爱教、乐教、善教的可喜局面。

二、推行学校精细化管理建设教师高素质队伍好的制度，它是一种强身剂，也是一种催化剂。学校提倡“制度管理人、而非人管人”的管理理念，完善学校各项规章制度，努力做到权责分明，客观、公正地衡量教师的工作绩效，有效调动教师工作积极性。本人调任下白石中心小学校长后，注重网络信息化管理，一个月内就建立起了教师群和下属学校群，实现校际间便捷地交流事务，提高上传下达的办事效率。制度的健全，形成良性循环工作机制，保证学校各项工作的顺利开展。十二月中旬，本人在中心校开设了一场题为“学校管理精细化”的讲座，得到了全体班子和中心校教师的肯定，也为下学期学校工作的深入开展与改革迈出了坚实一步。

三、实现教研有机结合促进教学质量提升

“质量是学校的生命线”。学校狠抓教学常规，注重教研工作的开展。成立了教科研工作指导小组，制定切实可行的工作计划及方案，明确了责任人。针对教科研工作的周期性、实践性特点，学校指导小组定期举行研讨会。中心校每周一开设“业务学习小讲堂”，让能力强、教学经验丰富的教师轮流上台进行教学经验、心得体会交流，促进全体教师共同提高。通过公开课、观摩课、论文交流、质量分析、

教学动态及学生反馈督促教科研工作。为加强教科研工作的定向、定度、定势调控，学校改革传统教学评价办法，不唯分数评优劣，将业务培训、教学能力、教科研成果、学生素质培养纳入评价体系，更客观、全面地反映每个教师的教研水平，防止“研”“教”分离，确保

教研质量的提升。从抓骨干、促全员入手，让骨干教师先行，带动全员推进，促使学研互动。实行典型引路、以点带面、辐射各科的科研目标。

1、强化质量管理，学校每半期对各校进行一次质量抽查，每次检测都实行“四统一”(统一试卷、统一监考、统一阅卷、统一评价)，并将检测结果进行分析，在内部通报，作为教师业绩考核的重要依据。健全各年级语文、数学阶段考试质量跟踪报告制度、技能科期末知识测查和毕业班质量检测报告制度。实行“检测——反馈——跟踪”齐步走，要求教师认真做好质量分析和后进生的辅导计划，总结探讨教学失误所在，及时整改和提出补救措施。

2、成立关爱学困生“快乐行动”课题组，制定出促进学困生有效发展的具体措施。⑴建立学困生管理档案;⑵实行学生“一帮一”教师“一帮多”活动;⑶跟踪反馈和家访制度;⑷完善等级评价，消除自卑心理;⑸开展学困生进步奖励活动等。

3、召开毕业班教师工作现场会。毕业班工作体现了一所学校的竞争力，反映了一所学校的管理水平。为此我校加强了毕业班工作的管理，及时收集毕业生学习状况，要求教师采用抓两头带中间的办法，认真上好每一节课，做到段段清、课课结。同时各校还充分利用丰富的农远教学资源来促进农村学校教学质量的提高。召开毕业班家长会，与家长真诚沟通、研究学情、对症下药、准确教育。在今年毕业质量验收中，各校毕业班质量各项指标都稳中有升，其中大获、大梨等校数学平均达90分以上，及格率达100%。在本学期毕业班半期质量抽查中外宅、塘楼下及格率达100%，成绩喜人。

四、努力改善办学条件全面优化教学硬件

学校紧紧把握双高普九和标准化学校验收的契机，加大力度改善办学条件。一年多来学校投入大量资金建设中心幼儿园和教学楼连廊以及教学设备的充实。到目前为止，中心小学本部建成使用了多媒体网络办公体系，拥有电脑115台。其中计算机网络教室1间，面积84㎡，电脑64台;多媒体室21间(其中梯式多功能厅一个，面积达200多㎡;多媒体室1间;音乐室1间，配备钢琴1部，电钢琴2

台及其他乐器;18个班级配齐了先进的教学软硬件设施，其中配白板5间，触摸1间，液晶电视12间);教师电子备课室1间，配备电脑16台;电子图书阅览室1间，面积160㎡，分师生阅览室，藏书20145册，报刊种类42种，其他类别文献25种，生均17册;美术室1间、科学仪器、准备室、教学仪器室、综合实践活动室、体育器材室、心理咨询室、卫生室各1间，累计面积近500㎡。这些硬件设施完备配置为学校教育教学提供了有力物质保证，学校基本实现了办公自动化、备课网络化、教学多媒体化。此外，还投入大量资金对所属大获、外宅、塘楼下、大梨等下属完小进行办学条件改善和提升，逐步实现教育均衡发展的目标。

五、讲究校园文化建设创建特色品牌学校

1、抓好校园文化建设，促使自身建设上新台阶。坚持规范的升旗仪式，坚持“红领巾检查”的评比制度，规范“文明礼仪岗”。加强队员文明礼貌教育。利用晨会课、班队课和日常的课堂教学对队员的礼仪、生活、学习的日常行为进行教育，形成良好的文明氛围。我们把基本道德规范概括为“三别”即向粗鲁告别、向陋习告别、向坏事告别;“四带”即把礼仪带进校园、把微笑带给同学、把孝敬带给长辈、把谦让带向社会;“五无”即地面无痰迹、室内无纸屑、桌凳无刻画、墙壁无脚印、出言无脏话。

2、以人为本，科学发展。几年来学校以“人文、协作、创新、实践”的育人目标为指导打造校园文化特色，多方筹集资金改善办学条件，建设教学综合楼，购置大量现代化教学设施，对德育展厅和教学楼走廊进行布置以及增设宣传橱窗、标语牌等，让校园的“每一个角落都会讲话”，发挥育人的功能，规范学生的行为。

3、“软硬兼修”，突出校园建设整体性、延续性。经过前几任领

导的精心经营和近一年来的打拼，下白石中心小学本部基本实现了鸟瞰图的规模，按照校园建设计划，明年将拆除原班子办公楼，新建塑胶跑道和学校大门，校园内将以白、黄、红三种主色调体现出高雅素洁、稳健久远、清新和谐的校园文化格调。届时花园式校园必将成为白马江畔的一道亮丽风景线。

4、特色推进，打造特色名校。学校依托当地白马港有驻军的资源优势，经常性地与驻地海军开展军校携手共建，开辟第二课堂活动。于1996年创办了远近闻名的“海军白马少年军校”。军校的创建成为我校校园文化建设的一大特色;成为学校对学生进行爱国主义、集体主义和国防教育的有效途径;成为闽东地区一颗闪亮的军校共建之星。今年学校还把军校内容进行扩展，专门组织人员编写了军校教材，引入校本教材之中，开展全程教育。10月上旬，第13期白马少年军校隆重开班，为学生进行了为期20天的队列、军体拳、旗语等军事训练。办班十三期以来，共有三千余名学生，在这里接受军事训练、国防知识教育和营地生活体验。本次一结束，又着手与4807工厂船模车间进行“船模”进校活动，学校现有4807工厂生产的军舰模型4艘，纸质船模50多艘供学生观赏和动手拼装，有力推进了学生实践能力的培养和科技创新能力的提升。

六、努力创建平安校园，确保学校秩序井然

重视校园安全工作，创办群众放心学校。抓好安全工作，学校不放过任何一处细微的安全隐患。今年，对重点部位及公共安全设施检查60多人次，通过检查发现一般隐患15处，发放整改通知书11份。强化学生安全教育，提高学生安全防范意识和能力，发放《致家长一封信》8000多份，增强家长的安全意识。邀请省社安消防中心老师和下白石边防派出所干警来校讲座，有针对性对学生进行游泳安全、

交通、饮食、卫生、消防等安全常识教育。11月下旬，学校召开了交通安全专项整治工作会议，对所属学校交通安全提出更严格的要求，从而有效地杜绝安全事故的发生。

建立健全各项安全规章制度，完善预警机制和制定应急预案，签订安全责任状，采取“三联”(与边防所、地方派出所、海军官兵建立执法长效机制)、“三防”(人防、物防、技防)、“四到位”(教育到位、责任到位、人员到位、经费到位)，加强门卫保安建设，加强在建工程的安全监督，加强各校的安全检查，舍得投入资金购置安全设施，努力争创平安校园。一年来学校没有发生安全事故，没有出现师生违纪违法行为，教师队伍团结稳定，校园安全和谐。

七、加强各项工作质量，全面提高服务意识

1、工会工作。坚持以市教育工会工作要点为导向，围绕中心小学工会计划，求真务实抓好工会工作，提升教职工师德素质。组织召开工会委员会议、党政工联席会议、第九届第五次教代会，做好学校的民主管理和民主监督。抓好校务公开工作，抓好工会工作目标管理考评细则和“教工之家”建设，积极做好退教协工作，积极开展教工文娱活动和才艺比赛，认真倾听教职工的呼声，为教职工办实事、办好事和“送温暖”，构建和谐教育。

2、幼教管理。高度重视学前教育，引领教师求真务实、大胆尝试、通力合作，实施“以人为本”的管理模式，调动教师的积极性。经常参与中心园园务工作讨论和做好示范园的建设准备工作。

3、财务管理。按照《中小学校财务制度》要求，规范财务行为，严格按照国家“一费制”标准收费，杜绝乱收费现象。加强财务管理，提高资金使用效益，促进教育和谐发展。学校大宗物资实行采购，推行民主管理，实行购置公开。把有限的经费用在提高教师素质和改善

办学条件上。

4、校安工程。校安工程既是民生工程，又是德政工程，责任重大。两年来我校承接教学综合楼和中心幼儿园两个建设项目，今年下半年又加上教学楼与综合楼之间的连廊建设。学校基建项目多，工程安全、工程进度、工程监督等等给“当家人”带来了决策、协调、建筑、审美、设计等反面的能力挑战。为保证工程质量，本人及班子们经常牺牲双休、节假休息时间;为了工程进度，常常与工程队切磋更合理更安全的施工方案和有效途径;积极思考，主动谋划，献计献策，争取把校安工程建设得更美观、更实用。

5.执行校长个人工作总结 篇五

作为一个刚来不到一年的新教师，由于学校实行一个月“执行校长”的管理制度。在学校各位老师投票选举及信任下，我成为第一位“执行校长”。因而我觉得身上的担子很重，如何能更好地履行自己的职责，不辜负上级领导及老师们对自己的期望，使自己的工作能得到师生们的认可，是我最担心的问题。所以，在日常工作中，自己努力在方方面面严格要求自己，注重在政治思想上提高自己，提高对政策方针的理解能力，提高教育教学管理能力和工作水平。现在，一个月的执行校长工作结束了，心中感慨万千，下面把自己一个月来的工作情况做如下汇报，如有不妥之处肯请领导批评指正：

一、学校管理应该积极主动，认真负责。比如卫生管理细心，务实，每一天，我都要去检查公区清洁，发现问题及时整改，常常保持了校园的干净，教室的整洁。

二、协助校长、主任、书记做好学校管理工作。根据上级或者学校决定迎接各种检查工作和临时工作安排。比如：六一童儿节等工作的准备。

三、积极做好其他工作。在平时工作中，做到分工不分家，分管内的事尽力做好，分管外的事，只要知道绝不推诿。

四、严格要求自己，努力提高自身的综合素质，适应新形势下的教育管理，摆正角色,认真踏实的开展工作。

五、不足之处

由于我是新来的教师，对学校的很多工作不熟悉，考虑不周到。社会经验不足，缺乏管理方面的知识。因此在工作中难免会有些失误。在这里非常感谢学校的两位领导杨校长和周主任经常提醒并指导帮助我，同时感谢学校的各位骨干教师对我工作的帮助。

虽然我在平时的工作中尽了很大的努力，回顾一个月来的工作，我对自己的工作问心无愧，同时也学到了很多东西。深深体会到学校管理工作的艰辛和不易。但总会觉得自己做的不够好的感慨。工作有得也有失。我将正确对待自己的不足，认真听取领导、老师的意见，使自己能更进一步把工作做得更好。

6.校长峰会个人工作总结 篇六

这次会议我负责为参会校长、老师乘车购票和以防身体不适的医护服务工作，中间存在一些问题，比如说：有几位老师要订票，票买好了，人却提前返程了，造成了不必要的损失与麻烦。虽然工作比较辛苦，但是能为神墨家人服务，我感到很快乐，同时也锻炼了自己，下次的交流会我会做得更好!

二、关于讲座学习

通过学习我要把神墨当成一生的事业去做，

提升自己，使自己不断强大起来，为社会做出一份贡献，最让我说深受感悟，李绵军校长说的一句话：“言者不如知者默”。让我明白了无论做什么事情，要多听、多想、多思考;少说，要听取别人的意见。

三、关于工作反思

与各教师，校长沟通不到位，造成工作重复，各教师的失信带来不必要的返票，退票工作，下次须严格执行工作，严格要求订票者，减少不必要的工作量，以避免影响工作进度及其它工作的完成。

四、关于工作建议

建议下次参会人员提前预定返程车票以免造成不不要的误会，影响老师返程时间，提高我们承办方的工作效率

赵瑾

7.校长个人工作总结简短 篇七

十几年的风雨兼程，十几年的创业之路，十几年的务实苦干，十几年的辉煌成就。

经过本人的努力，学校由过去不足700人发展到现在的2500余人，由不为人知到远近闻名，由泛泛一般到实现腾飞。

一、经常思想教育，以先进的思想影响人。

“半亩方塘一鉴开，天光云影共徘徊，问渠哪得清如许，唯有源头或谁来。”

一个好校长就是一所好学校，高素质的校长来源于不断的学习。

为此，任xx校长十几年来，本人始终坚持“只有学习学习精彩，工作才会精彩;只有学习精彩，生命才会精彩”的学习理念，经常向书本学习，学习先进的教育理念，向先进学校学习，学习先进的管理经验，向一线教师学习，倾听管理中存在的问题。

二、率先垂范，以务实的精神感染人。

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。

任xx校长十几年来，凡是要求教师做到的，我首先做到。

工作中，当早晨的第一缕阳光还未照进校院时，校院里已经有了我的身影，当晚上月亮挂在天空时，我才匆匆离开学校;工作中，本人始终坚守在自己的岗位上，有病把药带进办公室，边吃药边工作;工作中，本人始终坚持“没有精神上的清白，就没有物质上的廉洁”，始终坚持大事讲原则，小事讲谦让，难事不推诿，好事不争先;工作中，本人经常深入到一线，深入到课堂中，深入到教师中。

十几年来，指导王娇，魏佳贤等多名青年教师在市县优质课比赛中获奖。

三、创新管理，用科学的方法激励人。

1、加强安全管理，创建平安学校

安全无小事，安全重于泰山。

任xx校长十几年来，我一直把安全工作当作头等大事来抓，牢固树立“安全第一”的思想，树立人防与物放并重思想，提高防范意识，加强安全管理.

在安全工作上，学校实行校园安全网络制，领导带班制，幼儿园及低年级学生接送制，24小时值班制，形成安全教育抓人人，全体师生抓安全的齐抓共管的局面。

在安全工作上，学校期期都要召开各种类型的安全教育主题班会，主题队会，期期都要举行以安全教育为主题的演讲会，开展各种形式的安全防护演练活动，通过活动，提高学生的自我保护意识，自我防范意识，培养学生的自护、自救能力。

2、深化教学改革，争创特色学校。

任xx校长十几年来，学校在实施素质教育推进课程改革地同时，紧紧围绕“校有特色，教有特点，学有特长”，以“电化教学”为切入点，加强现代教育技术与学科的整合，加强现代信息技术在课堂上运用的研究，现在，教师在网上查阅资料，同一年级课件实现资源共享已不在是神话，周周有电教课，人人上电教课在我校已成为现实。

一间间布置一新的电子备课室，一台台有网线连接的簇新电脑，一堂堂生动形象的电教课，加上校园监控系统，校园电视台，组成了一副副精美的图案。

这就是现在的涅阳xx的真实写照。

信息技术与学科的整合经过几年的实践，已成为我校课堂教学的一大特色，教师们运用课件上课已习以为常。

20xx年4月，我主持实验的河南省十一五现代信息技术课题《xx》通过省专家组的鉴定，获得课题研究二等奖。

3、做好培优补差工作，促使学生全面开花。

树林里没有两片完全相同的树叶，班级中没有两个素质完全一样的学生。

为了使每一位学生都能进得来，留得住，学得好，任xx校长十几年来，一直把培优补差工作当作学校的立校治本，要求教师在此项工作上，思想不放松，工作不简化，层次不单一，要求不降低。

开学初要求每位教师制订出详实的培优补差方案，每期结束，学校召开培优补差经验交流会。

在交流会上，我多次强调对差生的转化，要突出一个“拉”字，要求一个“实”字，发扬一个“勤”字，强调一个“慈”字，奉献一个“爱”字，坚持一个“信”字，突出一个“导”字，使二类苗结一类果，一类苗结特等果。

四、取得的成绩

一份耕耘，一份收获。

本人任校长十几年来，学校被评为全国科学实验先进学校、河南省远程教育示范性学校、南阳市师德建设先进单位、南阳市电化教育一类学校、南阳市培优补差先进学校、镇平县先进党支部、镇平县标兵文明单位、--连续五年被评为目标管理先进单位。

在学校获得荣誉的同时，本人编导的英语情景剧《小红帽》获省三等奖，讲授的品德优质课获南阳市二等奖，也连续多次被县评为教学管理先进个人，有多篇论文在CN刊物上发表。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。

成绩代表过去，未来更需努力。

8.校长年度个人工作总结 篇八

下面我将对20xx年下半年的工作做一个总结：

一、在学校领导的正确领导下，我取得了一些成绩，但离上级领导的要求，离学校的目标还有一定距离，特别是抓紧教学与考试质量的方面，我还有继续努力的空间；

二、蓝天驾校实行报名、培训、考试、拿证一条龙服务，为学员提供了优质和快捷的服务，营造了精彩纷呈的驾驶生活，在蓝天驾校我感觉生活很充实，与领导同事相处愉快；

三、蓝天驾校由于起点高，规模大，办学条件优越，训练场地规范，设施先进，功能完善，成为了南昌市民学车首选的品牌驾校，因此，在招生工作中我们也尽力为学校争取生源，并取得了一定成绩；

四、在上半年的教学过程中，我一直坚持朋友式的教学关系，拉近了学员与教练员之间的距离，真正使学员感受到了快乐学车；

五、在安全工作中始终坚持“安全第一”的指导思想，为了做好安全工作把好安全关，每天及时对车辆进行检查登记，发现问题及时排除，特别是对安全部件的检查没有放松；

六、半年来，通过培训，我增强了责任心，提高了服务意识，在教学技能上也得到了很大提高。

接下来我将从以下几个方面改进我的教练工作：

一、热爱专业，加强学习，学习有关党和国家在新时期制定的各项方针、政策、法规和各项规则，学习掌握教练工作的各项业务知识，努力提高政治思想素质和业务水平；

二、严明纪律，严守考勤制度，按时上下班，认真履行教练员任务，确保学员的培训质量；

三、多多总结教学经验让自己的技术过硬，为教练员队伍争光；

四、坚决杜绝吃拿卡要现象，不抽学员一支烟，不喝学员一瓶水，不收学员一分钱，不吃学员一顿饭，有一陪十，竖立良好的教练员形象；

五、服从组织工作安排，尊重领导，团结同事，树立无私奉献精神。

9.校长个人总结 篇九

校长>个人总结

（一）本学，我校按照区教育局、镇中心校的部署，结合本校实际，全面贯彻党的教育方针，全面推进>素质教育，深化课程改革，与时俱进，不断探索，进一步完善学校可持续发展的新思路。从教育教学实际出发，开展校本系列化活动，加强师资队伍建设；以生为本，开展学法实验研究，培养学生的综合能力；走出了一条符合我校发展的特色之路，使学校各项工作又向前迈进了一大步。

一、遵守法规，依法治教

担任校长以来，我校一直坚持“以人为本，依法治校，以德育人”的办学理念，确立“稳定、安全、提高”的工作目标，围绕党和国家的教育方针和学校的工作大局，在上级政府和主管部门的领导下，深入开展法制宣传教育，努力达到全面提高教职工的法律素质，提高学生遵纪守法的自觉性，全面提高依法治教、依法治校的法治化管理水平。

我校在学初组织教师学习了《黑龙江省学校安全条例》、《教师法》、《七条禁令》、《义务教育法》、《教师职业道德规范》等法律法规，使每位教师都认清了自己应尽的责任和义务，自己在学生心目中的地位和影响，所以都能严格要求自己，处处事事时时注重为人师表，力求给学生以良好的影响。通过普法教育，全校员工能尽职尽责，大大地增强了责任感，极大地提高了我校教师队伍的>师德素质。

在日常教学中，教师多次组织学生学习《义务教育法》、《国旗法》、《小学生守则》、《小学生日常行为规范》、《未成年人保护法》与《治安管理处罚条例》等法律法规，增强了学生的“爱党、爱国、爱家乡”的意识，提高了学生的自我管理、自我防范的能力，使学生产生了愿做高尚的人，争做有益的事的心理，自然摈弃了那些不法的心理与意识，极大地提高了学生的思想、品德、情操素质。

二、注重实效，兼顾公平

一所好的学校，不但要有先进的办学理念，还要有高素质的师资队伍，但就我们乡下办学条件、师资配置方面还是有很大的不足，因此需要领导率先垂范，勤政务实，体察民情，兼顾公平，优化队伍，提高效率。

其一，担任校长以来，我主动承担主科教学任务，和教员心连心谈教学困惑，同甘共苦，团结互助，稳扎稳打，使校长和教员形成一个无坚不摧、注重实效、积极向上的有机整体。

其二，任人唯贤，因人而异。年轻骨干教师必须充实一线教学，鼓励经验丰富的老教师继续打前线，优化配置其他教师以辅助教学。

其三，工作干不干，平时很关键。校长、主任坚持周听评课，注重月检制度，严格量化考核工作系数。

其四，奖优罚劣，兼顾公平。期末教学成绩突出、提高幅度大的，除了中心校奖励以外，本校加倍奖励；教学成绩落后的，减半处罚。今年暑期开学后，我校拿出了伍佰元进行奖励，大大地提高了教师的工作热情。

三、廉洁自律，塑造师魂

一所好学校需要一位好校长，一位好校长不但要工作上勤政务实，率先垂范，还要廉洁自律，同教师共同塑造师魂。

1、财务公开。不当家不知柴米贵。学校的资金远远满足不了各项工作的需求，因此需要开支时必须经校委会成员协商一致才能使用，每位教员都可翻阅账目，质疑。日常工作能省则省，比如只要我骑车子能办的事，就绝不打出租车，但是只要对教学有利的，我宁可花自己的腰包也要完成此项工作。

2、校务公开。学校严格按照上级要求制定了本校全面工作、教学工作、安全、教研等计划，制定了奖惩制度、安全应急预案等。各项工作的开展情况要求全体教职工监督；定期举办家长会，使教师、学生和家长形成互相配合的有机体。

3、收费公开。学校严格实行一费制，发现教师乱办班、乱收费现象，一经查实立即向上级汇报，严惩不贷，同时取消该教师当年评优资格。

4、塑造形象。学校重视师德建设，不断培养年轻骨干教师，组织其参加各种>培训，内练素质，外塑形象。今年10月份，学校开展了>班主任>经验交流会，我校两位青年骨干教师卢影、方春荣积极发言，塑造了人类灵魂工程师的高大形象。

四、完善机制，民主管理

在学校制度建设中，我们求真务实，通过对学校管理现状和现有制度的研究分析，走>群众路线进行修订和完善。以办好让人民满意教育为宗旨，安全第一，教学质量至上，全面推进素质教育。以抓班风、学风、教风为突破口，以提高课堂教学效率为主攻方向，以提高服务和管理层次为目标。领导和教职工不断更新教育观念，转变工作作风，完善管理制度，调动教职工的积极性，使我校各项工作上了一个新台阶。

1、整章建制，用制度管人。学校提出了“整章建制规范管理，提升素质争先创优”的>口号，先后制定和完善了《教职工目标考评细则》、《教职工岗位职责》、《教学常规检查制度》、《安全计划》、《德育计划》、《班主任工作考核方案》等一系列制度。通过整章建制，做到用制度管人、管事，减少工作上的客观随机性和主观随意性，使人尽其才、才尽其用，最大限度的优化教育资源配置，使各项工作有章可循，有据可依，逐步形成用制度规范行为、按制度办事、用制度管人的有效机制。

2、安全重于泰山。我校成立了安全领导小组，校长为第一安全责任人，班主任及保安、更夫为组员，层层签订责任状。校长亲自抓安全，班主任要天天讲安全，定期做好安全检查，发现安全隐患及时排查整改。学校每月召开一次安全会议，两周一次安全隐患排查；班主任每天做好晨午检记录，备好安全班会课；保安负责学校师生人身财产安全，要在学生上学放学期间站在校门口保证学生安全，上课期间经常巡视校园；更夫做好值宿工作，夜间要经常巡查校园、校舍，确保学校财产安全。

3、勤政务实，用行动引领。作为领导者，领导方式要转变，用制度管理，让自己说了不算。我校评选优先模都是自己说了算，不是要来的，不是评出来的，而是自己干出来的。制度面前人人平等，连校长也不例外。每天我骑着自行车都要半个多小时往返于学校和家，到学校第一件事就是到各班查看安全、学习等情况。有时真的感觉很辛苦，但是一看到教员那种忘我的工作热情，心想我辛苦点，又算得了什么呢。

4、领导亲自抓教学，比学赶帮劲头足。我担任一年级>语文教学工作，和同事们一起谈论备课、教学、辅导、批阅、考试、分析等，其乐融融。教研、周听评课严抓落实，不流于形式。不断培养年轻骨干教师，打造对喜小学名师。上半年我校教学成绩由原来的全镇第八名上升到第四名。对喜小学的教学成绩的提高离不开全体教师辛勤的付出，离不开大家比学赶帮的工作热情。

5、重视人文底蕴，落实德育工作

全校德育工作由董丽珍老师负责，虽然她年龄大，但是做起来却非常认真，有时自己怕完成的不好就热情、虚心地请教别人。每项德育活动要求有记录，有影像，实实在在，使学生真正受到情感教育。学校多次组织了各种文艺汇演活动，板报、校报、>国旗下讲话、小广播等宣传阵地从不放弃，为学生营造了良好的德育氛围。

6、卫生管理分工明确。各班负责两间教室前后卫生，每天下早自习后第一件事就是打扫卫生；每个年级负责清扫一个月厕所；大扫除要求班主任亲临现场，确保卫生和安全；每周校长带领全校教师不定期参观各班卫生情况，每月通报一次评比记录。

五、>教学管理，常抓不懈

教学质量是一所学校健康成长的生命线。因此，我校的教学管理是不放松细节，向课堂要质量，常抓不懈。

1、教学常规工作。我校学期初就制定了备、教、辅、批、检、听课常规工作的具体要求，在教学工作中各位任课教师都能够认真执行。学校实行“月检制”，即每月对每位教师的备、批等常规工作进行检查总结一次，发现问题及时纠正。校长能够经常深入班级听课，和各年级教师一起探讨教法和学法，并能够指导教学工作。

2、教研工作。本学期我校充分发挥“骨干教师”的带头作用，由二年级的孙淑杰和五年级的卢影分别搞了低年级和中年级的两节教研课，重点体现了“愉快教学法”和“自主学习、合作、探究”的教学方法，效果很好。为我校的课堂教学工作起到了抛砖引玉的作用，大大促进了我校的课堂教学工作。在教学研究的过程中，各位任教及领导都能够积极参与、领会和落实。此外，我校根据中心校的指示精神，坚持实行周听评课制度，即每周由一位教师主讲一节课，其他教师共同参与，共同探讨和研究其教学方法，效果明显，促进了我校教学工作的发展。另外我校每两周组织全体教师进行一次集体备课，共同探讨课堂教学的新思路新方法。

3、课改工作。一年来，我校认真组织教师学习课改理念和新课程标准，广大教师都能够更新观念，积极地投入到课改的浪潮中来，并且以课堂为主阵地，大胆探索和创新，使我校的课改工作顺利地向前发展。另外我校坚持学习优秀教师的教学案例，每周组织教师观看教学光盘，并支持和鼓励教师参加上级组织的各项课改培训。

4、读书和三清工作。一年来，我校坚持学习洋思中学的教学先进经验不动摇：先学后教，堂堂清，日日清，周周清，取得了明显的效果，教学质量明显提高。学校坚持每周一节读书课，要求学生做好读书笔记和>心得体会。每月月末，校领导要检查验收学生的课外阅读情况。

总之，学校工作无小事，处处是教育，做人民满意的教师，建人民满意的学校，办人民满意的教育，是对喜小学师生及家长共同的追求。全校教职工，将本着对事业高度负责的精神，为社会提供最优质的教育，为学生提供最优质的服务，把学校办成一所温馨和谐、充满人文气息、充满浓郁学习氛围的“学园、乐园、花园”，让学生在和谐、安全、快乐的环境中健康成长。

校长个人总结

（二）**年即将过去，回顾半年来的工作，我思绪万千，感受颇多。尤其是今年，我校有几位教师先后生病，教学工作一度陷入困境，为此，我十分苦恼和困惑。我起早贪黑，一个人当三个人使，这一学期的工作仍然按部就班地进行着，各项工作进展顺利。

一、加强>政治学习，做到依法治校。

今年我们根据中心校的安排，由我负责带领大家搞好政治学习，我们学习先进人物的事迹《背着孩子上学的老师》；学习两会精神和《政府工作报告》；学习《教育法》、《义务教育法》、《中小学管理规程》等法律法规。

二、加强业务学习，提高工作效率。

人常说：“树人者必先强己”。在社会日益发展的今天，知识更新很快，作为知识的传播者，必须加强学习，树立终身学习的理念，挤时间，抽时间学习提高自身综合素质。通过学习，我明确了校长职责，提高了管理理念。而《中小学教学管理》成为书桌上的常备杂志，更成为“正餐”之外的“加餐”，也为学校管理注入了新的血液。同时我还学习身边优秀校长的先进事迹，我时刻提醒自己要以他们为榜样，在处理烦琐事务的同时静下心来搞教学研究，力争做学习型、研究型校长。

三、常规管理，规范科学。

1、常规教学，扎实细致。

我明确要求老师们严格规范自己的教学，使教学常规工作进一步规范化、制度化。本，学校对每位老师的教案、作业多次进行检查，并及时反馈。上学期末我们按照中心校>工作计划，组织教师进行了教案、作业展览，精心设计各种赋分表，老师们本着公平、公正的原则，认真查看打分，五年级语文作业、三年级数学作业获优胜奖。但其中我们也发现许多老师没有把>教学反思当成一项常规工作来进行，在教学反思的书写上存在追记现象，存在应付检查现象。本学期，针对这一情况，我们明确提出“写十年的教案，没有写一年教学反思”提高的快，提醒老师课后及时书写反思，在这学期的教案检查中，我们欣喜的发现许多老师都能认真的书写教学反思。

2、教研活动，扎实有效。

加强教研组建设，是提高教学管理的一项有效措施。我们积极开展教研活动，不断创新教研活动的新模式。校长坚持听课，坚持参加教研活动，本我们开展“人人都上研讨课，人人都是研讨者”活动。同事之间真诚相待，提出问题共同商讨、解决。我看到了老师的进步，同时对他们提出了更高的要求。相信，只要我们每学期扎扎实实的搞好研讨课，我们老师教学水平将会提高的更快。

3、家校携手，共担责任。

本，我们召开了全校性的家长会，老师精心准备>发言稿，注意与家长谈话的语气、话语，从学生的实际、家长的感受出发，真诚地与家长商谈沟通，交流学生偏差思想行为产生的实质原因，商榷解决的办法，做到晓之以情，动之以理，争取家长的认同、配合和支持。每次家长会，当看到老师与家长和谐沟通时，当我们的工作得到家长的认可时，当听到家长对我们工作由衷赞扬时，我们看到了老师脸上洋溢的灿烂笑容，也深深地体会到了老师价值体现后的愉悦心情。我们特别要求家长要将孩子的安全放在首位，同时对家长进行孩子安全方面的教育，要求家长一定要将联系方式告知老师，以便及时地与老师取得联系。时常可以听到我们的老师打电话询问家长孩子未到校的原因，提醒家长及时关注孩子的健康的>温暖话语。我们这些真诚的举动，使得家校的桥梁畅通了，家校的关系和谐了，学校的工作也得到了家长的大力支持与配合。

四、安全管理，落到实处。

在“以人为本，构建>和谐社会”的今天，学生的安全更是维系着千家万户，关乎社会的和谐稳定。作为学校的校长，我深知自己肩上的责任，所以要求自己的一定要尽力工作，把学校建成家长最放心、学生最安全的场所这是我不懈的追求。我们要求老师要强化责任心，消除一切侥幸心理，关注细节，把工作做到前面。为了防患于未然，我们每周一集会上学校会根据季节、天气、周边环境等对学生进行安全教育，每周五放学要求老师在班上强调安全，学校和班主任老师在每次对学生进行安全教育后做好教育记录，提醒教师不要好心办坏事，提醒教师要学会控制自己的情绪，不要因为一时的冲动惹出不必要的麻烦，要求教师增强工作的责任心，把学校的安全工作做实，做好。学校与班主任、家长层层签订了安全责任书。我们确实做到了时时讲安全，事事讲安全，确保学校无安全事故。

五、廉洁自律

本，我们能够坚决执行义务教育阶段免费、就近入学原则，坚决执行上级部门制定的各种制度。加强>行风建设、规范办学行为，坚决杜绝乱收费现象。坚持勤为先、廉为本，学校经费坚持按财务政策严格把关，做到该节约的节约，该用的钱花在刀刃上。

一学期即将结束，作为学校的负责人，我深感肩上责任的重大，深感学校日常工作的艰辛与冗杂，教学质量、教师队伍建设、学生常规管理、周边环境整合、协调家长、教师之间关系、处理突发性事件，再加上外出开会学习，感觉每天的工作都带有不确定性，我必须时刻提醒自己，时时小心，事事精心„„有时真的会有分身乏术的感觉。

但我相信只要我们团结协作，具有强烈的敬业精神、团队意识，用自己的实际行动诠释者人民教师的光荣职责。用自己的实际行动战胜困难，把我校的各项工作推向深入。

校长个人总结

（三）我做校长工作近二十年，一贯以满腔的热情和高度的责任心搞好自己的这份工作，总以一种“绿叶对根的回报”的深情抓班子、带队伍、管思想、谋发展。我深感：教育工作是大有作为的，贯穿其中的思想政治工作是永远需要的，它往往起着“润物细无声”的作用。以下是我一学年的>工作总结：

一、立足校情，搞重点突破开展教研

根据我校校情，要想提振教师士气，必须要有值得大家骄傲的事情，因此，在学期初，我就提出我们学校要想有所作为，就必须向奥运会上的牙买加一样，搞重点突破。在其他科目稳步上升的基础上，搞出一两个在全联区有影响的科目，以提振全校低迷的士气。经过校校认真研究，我们认为，在全校基础较好的四年级和六年级展开研究是比较合适的。让我们在学校范围内的优势变成在全联区范围内的优势。在工作过程中，我们强调要提高教学效率，针对小班的特点，我们把提高学生的兴趣作为主要工作来抓，解决了学生的兴趣问题，其他问题就迎刃而解。

二、着眼现实，搞好师资队伍建设

要成就一番事业，良好的师资队伍是基础。我们一直非常重视师德师风的培养和建设。上学期我们把青年教师作为重点进行培养，通过提高青年教师的执教水平来提高我校的教学质量。要求青年教师从细节入手，逐步加强自身的修养。

为了适应新形势的需要，青年教师必须改变原有的不正确观念，从尊重和理解小学生为出发点，用自己的爱心和耐心为学生做好服务工作，从而赢得学生的喜爱和支持。学生只要爱自己的老师才会学习他，模仿他，听他的话，按照他说的去做。这样，我们的教育目标才能实现。

三、面对未来，培养学生良好的行为习惯

为了改变学生不良的行为习惯，我们学习燃灯寺小学开展“争星”的做法，在学生中开展争星活动。从舆论上和学校的软环境方面形成争优争先的良好的校风。把学生在学校的行为习惯分成十个方面，然后以不同的星来命名。通过学生申报、互评、形成决议，颁发，让他们时时处于舆论的监督之下，从而有效地改变以前不良行为习惯。

10.小学校长个人总结 篇十

一、抓党建工作，促学校发展

全体党员，履职尽责，廉洁自律，带领全体教师，克难奋进，努力推动学校各项工作的协调发展，发挥了先锋模范带头作用 。

1、通过佩戴党徽、设立党员先锋岗等形式亮出党员身份，亮明党员责任。在工作中开展“三争”活动，即：争当学习先锋，加大政策法律法规知识的学习力度;争当师德先锋，推动全体教师的创先争优活动;争当教学先锋，要求党员教师不仅要成为学生的好老师，还要能成为学科带头人、老师中的老师。

2、开展“手拉手”帮扶教育活动。即：两名正式党员帮扶一位预备党员，一名党员帮扶两名非党员。

3、在思想教育中开展六个“ー”活动。即：讲一次党课，上ー堂法治课，每月定期举办一次主题党日活动，组织一次政治理论学习，开展一次谈心活动，组织一次关爱帮扶活动。

4、重视精准扶贫工作，积极推进党建和精准扶贫的融合。以加强学校党建为引领，以帮扶困难学生为重点，学校教师密切配合驻村尖刀班的扶贫帮扶工作。两次邀请凉伞坡驻村第一书记范绪浩同志来我校对老师进行扶贫知识培训，帮扶教师坚持每年进村入户6次并如实完成上级下达的各项扶贫任务。

二、施精细管理，谋质量提升

教育教学质量是一所学校的生命线，为提高教育教学质量，学校在不断地摸索实践中总结了一套精细化管理方案。

1 加强班子队伍建设，提升班子成员素质。提出“领导就是服务”的理念，拟定每一个管理人员和教学工作人员的责任清单，分工明细，责任到人，出现失误层层追责。

2 健全各种规章，重点提高制度的执行力。在常规管理、成绩公示、综合评价、绩效考核等方面，建立健全了一系列管理制度，科学、民主、规范、合理。

3 学校领导蹲点坐班，主抓班级教学管理和学生纪律管理。学校明确规定了校长、副校长、教务主任具体负责管理和督导的年级和教学班，协助班级管理，督导教育教学。

4 严格考勤管理，促进作风建设。实行严格的请假制度、每天两次签到制度、进出校门登记制度。这些制度的制定和执行杜绝了迟到、早退现象。杜绝了无故、随意进出校门现象，降低了各种小事请假的频率，极大地转变了工作作风。

5 规范教学管理，不断提高教育教学质量。加强“常规--过程--细节”的管理，重视课前准备，提高备课的实用性。重视授课技巧，提高课堂的高效性。重视培优辅差，让每个学生都有所进步。重视检查评估，认真分析周查月查情况，扬长避短。

三、立安全意识，创和谐校园

各项安全措施同样落实到了每一处精细的点滴里。

1、交通安全。加强对学生的安全教育，上学放学实行路队制和家长接送制，与家长签订《安全责任书》、印发《告家长书》。每学期办一期以安全为主题的黑板报，提高学生的安全意识。

2、食堂和超市的安全管理。食堂工作人员持证上岗，实行“放心食堂”工程。严把进货关，确保师生的饮食安全。建立健全了“学生食堂教师值日制度”和“学生食堂校长值周制度”。

3、校舍及设施设备的安全。学期初，学校安全领导小组采取拉网式排查的方式，排查各类安全隐患并及时整改。学期中，学校执行周排查、班主任执行日排查、科任教师执行节排查制度。

4、教室和楼道安全。任课教师负责本堂课及课间的安全。教导处制定了教师楼道值日表，把每层楼道的安全防护细化到个人。

5、校门和校园安全。上学、放学时段，门卫、家长护校队、值周校长到校门口值班。采取错峰就餐，错峰上厕所，避免了拥挤和踩踏事故的发生。一、二年级的老师全天跟班，实行往返路队制上厕所，有效规避了低年级学生意外事故的发生。

6、学生寝室安全。班主任、值日教师和寝室管理员分时段查寝，点名清查学生人数，及时处理各种偶发事故。每晚七点半准时向住读生播放《一千零一夜》的故事，既丰富了学生课外知识，又保障了学生就寝纪律。

7、学校周边环境治理。一方面加强内部管理，要求学生注意饮食安全，不购买“三无”食品;同时主动与城管、卫生部门联系，共同做好学校周边环境的整治。

8、充分发挥法治副校长的作用，每学期聘请法治副校长进行一次法治知识讲座，举办以交通安全、消防安全和禁毒为主题的知识竞赛，增强师生的法治意识。

四、建关爱机制，促家校联系

我校建立了贫困、学困、留守、孤儿等儿童花名册，结合学生实际情况，给这些特殊儿童以特别的关爱。

1、首先健全机制，成立工作领导小组。明确职责，加强对特殊儿童的统一领导和管理，保证各项关爱工作全面落实到位。

2、建立特殊儿童档案和联系卡制度。建立每个特殊儿童的独立档案和联系卡，加强学校、班级与学生家长及其他监护人的联系，共同形成以学生为中心的关爱网络。

3、注重对特殊儿童的心理健康教育。开展心理辅导和关爱行动，使特殊儿童感到备受关爱、体验到生命成长的快乐与幸福。

4、切实加强家校联系。我校实行家访制度、家长会制度、成立了家长委员会，使学校、家庭、社会联系更为紧密，多次聘请新时代教育家福娃娃幼儿园创始人向宏茂校长为家长为老师进行面对面讲座。

5、学校与上级多个关爱机构联系，为88名留守儿童筹措2万元左右的物资，让留守儿童感受到实实在在的温暖。

6、迎来了灵山慈善基金会的支持，为我校捐赠1200册图书和20余套书架桌椅，让学生享受到了阅读的快乐。

五、扬校园文化，显办学特色

校园文化是学校发展的灵魂，是学生成长的沃土，对于提高学生的人文道德素养，拓宽视野具有重要的意义。

1、成功举办了“六一”儿童节、小小主持人和冬季运动会，丰富了校园文化生活，彰显了师生的良好风貌。

2、推进校园文化升级，提升办学品位。新增展牌16块，有效利用板报、墙报优化育人氛围，美化了校园环境。

3、有幸成为“国家开发银行希望工程快乐音乐”的受助学校，并接受了他们为我校捐助的三万元左右的音乐器材，改变了我校音乐器材极度缺少的现状。

六、重学生资助，严财经纪律

学校后勤、财务管理是学校工作的重要组成部分，我们一直秉持为师生服好务、为教学服好务是第一要务的理念。

1、重视家庭经济困难学生的认定工作，认真落实了国家各种资助政策，按时发放了贫困家庭学生生活费补助。

2、严格执行财务制度，成立了公用经费和学生食堂经费理财领导小组。

①、理财小组每月对两块的账目发票进行审核和签字，一张发票上实行经手人、总务主任、理财小组(每月安排两人轮流)四人签字制度。

②、公用经费分成七块进行管理，有效的规避了校长“一支笔”。

③、给商家付款实行三人见证制度。

④、账目公开透明，公用经费每次报账后的首个星期一在全体教师大会上由报账员详细解读，并在学校公示栏予以公示;食堂账目的公布与公用经费同步，一学期两次扎帐公布并公示，不走过场。

七、谋学校规划，促持续发展

1、新教学楼秋季学期正式投入使用，通过权威机构鉴定按程序拆除了老食堂，学校布局发生重大变化，师生活动空间扩展接近三分之一。

2、学校拟征地7000平方米，修建运动场。

①、202月9日，野三关镇人民政府出台野政文21号文件，文件内容同意增加____小学规划建设用地。

②、2020年4月9日，县政府第14次常务会，原则上同意____小学运动场按照野三关镇规划委员会意见审定的范围和规模进行用地。

③、2020年4月24日，县国土资源局发文《拟征收土地告知书》。

④、2020年5月15日，县国土资源局出台巴国土资函【2020】79号文件，通过关于____小学新修运动场项目用地预审意见。

3、欧洲杭州联谊总会结对帮扶我校三年，每年帮扶约15万元，2020年已经落实15万，为学校的发展注入了资金，改善了学校的办学条件。