集团半年工作报告(精选11篇)
1.集团半年工作报告 篇一
集团公司上半年工作总结暨下半年工作
打算
今年以来,我们按照集团公司总体部署,结合社区实际制定出“围绕一个中心,生产经营中心;抓好一个落实,落实党委工作责任制;突出两个“安”字,安全生产和人心安定;做好四个结合:常规工作与重点工作相结合、深入调研与解决实际问题相结合、点与面相结合、自身努力与调动整体积极性相结合”的工作思路,经过半年来的工作实践,探索出一条在社区改革发展的新形势下做好党建工作的新路子,使社区党的建设迈上了一个新台阶。
一、围绕生产经营中心,集思广议谋发展
随着集团公司改革的步伐加快,首先我们在去年“三转”主题教育取得成果的基础上,结合社区改革发展进程,广泛开展了促“三转”树“三观”主题教育,通过活动载体使广大党员干部职工牢固树立“发展观、市场观、创新观”。先后开展了“为社区的生存与发展进一言”、“生存与发展”征文、“经营项目建议征集”、“生存与发展”座谈会等系列活动,共征集到社区各单位论文×××篇、建议××条,使全体党员干部职工的思想和行动统一到主辅分离、改制分流上来,为社区改革发展稳定大局奠定坚实的基础。其次,不断寻找与规范化、标准化的物业管理存在的差距,根据国务院颁布的《物业管理条例》,结合实际组织房产、收费等四名基层支部书记集中一星期时间讨论审议,制订了《运作制度》、《内部岗位责任制》、《装修管理与指南》、《工作质量标准》《员工考核制度》《文化手册》《公众制度》等大类项规章制度,努力使社区的物业服务更精细化,工作更具体化,责任更清晰化,做到人人、事事、处处有标准,时时有监控,以最快的速度缩短与同行业先进水平的差距。三是优化人力资源。我们按照上级要求,对人员进行合理分配重组,共转岗分流人。
二、突出三个重点,全面抓好党建工作
⒈建立健全工作机制。我们始终把落实党委工作运行机制作为一件大事来抓,一是先后出台了《关于党政领导岗位范围及工作分工的意见》、《关于大兴求真务实之风确保各项工作落实的意见》、《关于实施党委工作责任制和创新工作实践的意见》等一系列文件。二是注重安排部署和检查考核紧密结合。年初制定目标、年中交流自查、年终评比考核。年初,与社区各基层党组织签定了《党建工作目标责任书》;年中,组织各支部开展自查和交流活动;年终,由社区党委组织考核,考核的结果与社区干部的年终奖金和先进评比挂钩。三是规范了党建联席会议制度,制定下发了《××社区党建联席会议章程》。章程注重从社区改革的实际、党员分布、构成的现状出发,对进一步优化基层党支部管理作了一些探索。四是建立了党政领导基层组织建设联系点制度,社区班子成员按照分工,分片承包各服务站和管理中心。同时,明确各服务站、管理中心党支部书记为社区基层组织建设工作直接责任人,真正做到了一级抓一级,层层抓落实。
⒉建立健全党建组织网络。我们按照基础上创新的工作思路,规范和完善党建工作的目标,我们先后成立了党的建设研究会,建立了理论学习网络和党风廉政建设监督网络,制定全年学习计划,设立了党风廉政建设监督员。进一步落实《党支部工作条例》,完善了各党支部的组织建设,有效整合了社区党建工作资源,党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用在社区得到了有效的发挥。在此基础上,我们加强了党员教育和发展工作,把党员发展工作的重心前移,强化入党积极分子的培养教育,通过大力宣传党的政治主张,做深入细致的思想政治工作,不断严格了要求入党积极分子的条件,确保新党员的质量。
⒊开展活动发挥作用。物业管理的主题就是服务,党建工作是一切工作的生命线,党建工作理所当然地围绕服务作。我们充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,根据业务关系,在社区各党支部之间广泛开展了“文明社区六联创”(思想工作联做,共抓党员教育;社会治安联防,共创平安社区;公益事业联办,共建服务设施;社区环境联建,共创美好家园;文化活动联谊,共建精神文明;生产经营联抓,共促社区发展)活动,在社区党员中开展了“党员奉献日”、“党员示范岗”创建、“党员志愿者服务队”,“一个党员一面旗”等主题活动。目前,全社区党员带头成为“三员”,即政策宣传员、卫生清洁员和义务服务员,党员的带头示范促进了职工素质的全面提高。
三、突出“两个安字”,确保社区稳定
一是抓安全生产。我们始终把安全生产作为“天”字号的大事来抓,进一步细化措施、明确责任,坚持“管理、装备、培训”并重的原则,抓重点、抓关键、抓现场、抓薄弱环节,建立安全管理长效机制,扎实推进安全管理创新和技术创新,强化安全法律法规知识教育,夯实了安全“双基”建设的基础。
二是抓人心安定。为创造一个稳定的改革发展环境,我们成立了由社区党政“一把手”任组长的维护稳定工作领导小组,认真细致地分析社区形势,及时下发了《关于转发〈中共××集团有限公司委员会关于认真做好当前维护稳定宣传教育工作的通知〉的通知》。按照谁主管谁负责的原则,社区党政领导作为维护社区稳定的第一责任人,各基层单位党政主要负责人对本单位负责;充分发挥各级党组织核心作用的上下联动机制,明确任务、强化责任、层层落实,做到科包科、人包人,做好一人一事的思想政治工作。在工作中加强基层的信息反馈,建立了领导班子周六信访接待日制度,班子成员轮流接访,及时了解职工的思想动态和实际困难,切实为职工群众释难解惑,解决问题。
自××社区成立以来,未发生一起集体上访和越级上访事件。
四、做好四个结合,推动各项工作全面发展
一是常规工作与重点工作相结合。我们坚持每周一例会制度,全面部署社区各项工作,做到常规工作无遗漏,重点工作无放松,全面地推进整体工作;二是深入调研与解决实际问题相结合。制定了领导干部下现场制度,我们要求社区领导班子成员每年下基层时间达到三分之一以上,注重带着问题深入基层、深入群众调研,有针对性地制定解决问题的措施,有效地解决实际问题;三是点与面相结合。每件关键的、牵动面广、影响面大的工作,都注意先抓点,选准突破口,取得成功经验,再在面上推进;四是明确职责和干部人才培养相结合。进一步理顺副职和正职的关系,落实各主管部门的责任,发挥各部门、各层面干部、工作人员的积极作用,既完成好各项工作任务,又使干部得到锻炼提高。
上半年以来,我们的工作虽然取得一定成绩,成绩的取得与上级的正确领导和广大干部职工的辛勤努力是分不开的。但我们清醒地看到,在社区发展前进中还存在着一些问题急需解决。一是如何在改革的进程中,充分发挥党组织的政治核心作用,探索新形势下党建工作的新途径、新方法,是我们目前面临新课题、新任务。二是内部管理还是薄弱环节,根据《物业管理条例》结合社区实际,从机制和管理模式上需进一步加强依法治企,依靠制度来规范我们的工作机制。
××年下半年工作打算
按照集团公司和物业公司的总体部署,继续全面贯彻党的十六大精神和“三个代表”重要思想,遵循社区党委制定的“围绕中心转,贴着效益干,抓党风促廉政,抓安全促生产”的工作思路,以创建“平安社区”“温馨家园”活动为契机,以减亏增效为目的,以深化改革为动力,加强学习,深化改革,加快发展,搞活创收,加强管理,创新机制,紧紧围绕××社区××年经营奋斗目标,切实抓好党委各项中心工作,确保完成××年各项任务。
一、围绕大局、服务中心,强化理论学习
按照武装头脑、指导实践、推动工作的要求,认真落实《××社区××年关于认真学习贯彻十六届三中全会和“三个代表”重要思想的通知》,严格按照社区党委制定的《党的十六本文于届三中全会和“三个代表”重要思想学习配档表》计划开展下半年理论学习。坚持中心组学习制度,每次学习时间不少于小时,以制度保证学习,以时间保证质量,确保全年理论学习任务完成。
二、按照党的十六大加强和改进企业党的建设新要求,积极稳妥推进社区各项改革工作
⒈加强领导班子和干部队伍思想政治建设。落实社区党委下发的《关于开展创建好班子活动的意见》,进一步加强领导班子的思想政治建设、作风建设和廉政意识。坚持定期排查班子内存在的问题,紧紧围绕影响领导班子发展整体合力,影响社区中心工作,影响党群干群关系等问题,自查自评,进一步细化标准,量化指标,加大动态管理和责任考核、责任追究力度。
⒉坚持民主生活会制度。召开好下半年民主生活会,不断提高两级领导班子和领导干部驾驭市场经济、统揽生产经营、应付突发事件、民主科学决策和解决自身问题的领导水平。
⒊坚持党管干部的原则,加强干部的教育培养、监督管理和选拔任用,完善干部考核、绩效评价、激励约束制度;深化人事制度改革,加大领导班子充实调整和领导干部交流力度,创造公开公平公正、竞争择优的用人机制和环境。
⒋加强基层党支部建设,落实《党支部工作条例》和“三会一课”制度,抓好党支部书记队伍建设,推动基层党支部工作上台阶、创水平。健全完善“文明社区六联创”活动的各项措施,继续在社区党员中开展“党员奉献日”、“党员示范岗”创建、“党员志愿者服务队”,“一个党员一面旗”等主题活动,扩大影响面,组织入党积极分子参加,树立社区党员良好形象。
三、认真落实《党风廉政建设责任制》,加大从源头上治理腐败的力度
根据中纪委三次全会对新形势下的党风廉政建设和反腐倡廉工作提出的新要求,结合社区改革实际,下半年着重抓好以下几点工作:
强化党风廉政教育。以贯彻落实两个条例为切入点,加强对党风廉政建设和反腐倡廉工作的宣传教育,突出抓好党员干部、人财物重点岗位人员的党风廉政教育。
强化领导干部廉洁自律。认真落实《廉政准则》,坚持党风廉政建设责任制、责任追究制,完善组织领导体系,继续落实好领导干部个人重大事项报告、礼品登记、收入申报和招待费向职代会报告“四项制度”。健全完善领导干部廉政档案,发挥其在干部考核、任免中的作用。切实加强领导干部作风建设,按照“三个代表”重要思想和牢记“两个务必”的要求,加强党性锻炼和人格修养。
强化监督机制。加强纪检监察组织与社区各科室、基层支部的联系,抓住干部管理的各个环节,把监督寓于对领导干部的严格管理之中。不断强化群众监督和舆论监督,建立健全信访举报、民主测评为主的群众监督体系,严格执行比价采购、经济审计、厂务公开等制度,彻底铲除腐败产生的土壤和条件。坚持领导班子民主生活会制度,积极开展案件查处、纠风专项治理和执法效能监察工作,充分发挥纪检监察组织的职能作用。
四、加强企业文化建设,将精神文明建设和好创建“学习型企业”活动引向深入。
认真落实《公民道德建设实施纲要》和集团公司《职工文明公约》,加强文明单位和文明示范点的建设,不断强化职工生存意识、危机意识,引导干部职工树立正确的世界观、人生观和价值观,促进精神文明建设迈上一个新台阶。继续推进创建“学习型社区”活动,以管理人员和专业技术人员继续教育和群众性学科学、学技术、学管理、学文化活动为重点,不断丰富职工文化生活。结合社区改革发展的实际,继续抓好“三转”教育活动,做好一人一事的思想政治工作,及时掌握职工的思想动态,超前引导、做好疏解工作,提高思想政治工作的实效性。
五、加大思想政治工作和综合治理工作力度,积极维护社区稳定大局,营造社区改革发展良好环境。
围绕党的建设、党风廉政建设、精神文明建设、民主管理等工作,积极作好职工思想政治工作,力求贴近实际、贴近思想、贴近生活,确保职工队伍的稳定。
强化经常性思想政治工作。及时准确把握职工思想动态,用政策、法规、纪律和道德规范干部职工的行为。坚持正确导向,克服错误思想,狠刹歪风,树立正气。高度重视倾向性、群体性、苗头性问题,正确引导,及时疏导,防止矛盾激化。把思想政治工作渗透到社区生产经营的全过程,融入到职工群众的生活中,使解决思想问题与解决实际问题相结合。建立思想政治工作责任制,实行“一岗两责”,形成全员全过程做思想工作的新局面。
强化社会治安综合治理。紧紧围绕改革、发展、稳定的大局,按照“打防并举、标本兼治、重在治本”得方针,进一步加强了打击、防范、管理、建设、教育等方面得工作。坚持稳定方案与改革方案同步出台,健全信息网络,制定处置重大突发性事件预案。加强对重点要害部门的管理,预防社区内火灾事故、盗窃案件和破坏事故的发生。治安中心要强化保安人员的训练,增强应对复杂局面的能力,确保生产、生活秩序稳定。
六、围绕改革发展大局,突出“两个安字”工作重点
按照“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻《安全生产法》等法律法规和上级一系列安全指示精神,坚持“管理、装备、培训并重”的原则,扎实推进安全管理创新和技术创新,夯实安全“双基”建设的基础。把安全生产和经营指标密切结合起来,健全完善安全管理的各项规章制度。切实落实冬夏两季“三防”工作,做好对重点要害部位的巡检和检查,确保社区安全生产的延续和目标的实现。
2.集团半年工作报告 篇二
本刊讯8月1日, 四川铁通召开工会半年工作会议, 公司工会委员、各单位工会主席15人参会。四川铁通副总经理、纪委书记、工会主席何晓波进行了工会工作点评, 提出了下半年工会工作要求。
一是强化负责、担当的责任意识, 增强紧迫感和压力感, 加大工作力度, 进一步在落实关爱制度上下功夫。二是进一步完善基层工会组织机构, 健全工会小组, 发挥非公司所在本地网工会组织的作用。三是用好政策机制, 创新方法, 落实各项工作, 特别是在组织方法上要有多样性, 充分发挥和调动各方面的力量, 形成内部竞争机制。四是加强信息和数据的汇集工作, 利用飞信、OA等多种方式宣传、宣贯各单位、各部门好的做法和经验, 弘扬正能量。五是各单位要根据公司提出的“最佳、最美评选”活动要求, 制订明晰、具体可操作的办法予以公布实施。六是着力推进工会竞先评优工作, 加强信息的汇集和上报, 畅通渠道, 以日常考核、员工评价、工会主席互评方式做好评定工作。
3.集团半年工作报告 篇三
TCL多媒体方面,上半年实现销售收入133.2亿元,同比上升20.8%;实现盈利3.6亿元,同比上升224.2%;实现LCD销量647.7万台,同比增长60.6%。而据产业在线统计显示:2012年上半年中国彩电企业实现LCD销量同比约增5.8%。
报告显示,对国内市场机遇的把握以及海外市场销售能力的提高,是TCL多媒体赢得市场的关键。国内方面TCL集团有效把握三四级城市及农村市场更新换代的机遇,注重提升农村渠道网点的开拓,国内销售渠道较去年年初增长了约6,000个网点,带动国内LCD同比增长32.1%。上半年TCL集团持续增加对海外市场品牌和市场推广的投入力度,海外市场上LCD销售达313.9万台,同比增108.4%,高于行业水平。海外新兴市场依然是最主要的增长点,报告期内实现LCD销量达到182万台,同比增长103.9%。
上半年多媒体业务毛利率由16.1%提升至17.5%。毛利的提升一方面源于公司自身高端产品比重的提高。上半年TCL多媒体共推出76款新产品,其中受市场追捧的3D電视占比达到70%以上。另一方面则是TCL集团打造的“多媒体-华星”液晶电视产业链一体化效应的体现。有分析师指出,TCL集团的产业“一体化”为公司在产品规划设计、成本控制、生产效率以及自给率方面提供了积极作用。在此优势下,公司瞄准市场需要,聚焦重点产品线打造高性价比的明星产品,有效提高生产效率降低生产成本。
一体化效应的释放与华星光电经营情况密不可分。报告期内,尽管还处在爬坡期的华星光电亏损0.2亿元,但业绩表现优于预期。华星自身在良品率、产能、产品线以及产品性能方面都得到稳步提高。上半年华星光电投入玻璃基板数量16.2万片,良品率达92.8%。今年3月华星光电成功导入自主研发的HVA核心工艺,产品透光率处于行业领先水平。目前华星光电已在逐步导入37寸、46寸等市场主流尺寸的面板产品,产品线逐渐丰富有助于未来提升盈利能力。
尽管华星光电仍将面临折旧的压力,但国家对新兴战略产业的大力支持以及市场的潜在需求,其未来良好的发展前景值得期待。中国是全球最大的彩电市场以及制造基地,据DisplaySearch预测,2014年中国彩电产量将达到5720万台,占全球市场的22%,面板需求的加大有利于华星光电的成长。
通讯业务方面,2012年上半年实现销量1861.4万台,同比略降4.3%;销售收入为41.3亿元,同比增长7.2%。二季度TCL智能手机销量145万台,同比增长916%。发力国内市场的策略也带来中国区的新突破,上半年国内销量网点已增至6000家,成功与中国三大电信运营商加强了合作关系。但由于全球经济环境不景气,延缓了消费者对手机的购买及智能机的替代速度,市场竞争更加激烈,使得手机行业盈利能力下降。受此影响,上半年通讯业务净利润同比降幅较大。据Strategy Analytics统计,今年二季度全球智能手机出货量增长三成,是2009年以来的最小增幅。相比之下TCL通讯的智能手机增速较快,高于行业平均水平。TCL通讯表示,受宏观经济低迷以及行业竞争激烈影响,手机行业依然充满挑战,智能手机将成为行业主要的增长力,未来将继续快速增长。据悉,公司下半年将继续推出多款智能手机,以及加强国内外的渠道建设,与国内外运营商合作,推出更具竞争力的产品。
2012年上半年TCL集团的家电业务表现乐观。上半年公司空调、冰箱、洗衣机销量同比增长分别达到17.8%、31.4%和42.9%。TCL家电主要优势体现在与TCL多媒体业务联动,共同开拓市场渠道,增加客户网点数量,提高渠道覆盖率有效利用TCL王牌的品牌影响力,有效带动销量的提升。
4.集团半年工作报告 篇四
上半年工作总结和下半年工作安排
一、上半年工作总结
上半年,集团公司团委按照集团公司党委和上级团组织的要求,切实加强青年思想政治工作,组织实施“塑形育人”工程,不断强化自身建设,紧紧围绕集团公司发展战略和生产经营开展团的各项活动,充分调动了青工岗位成才的积极性和主动性,为完成集团公司各项改革和生产任务做出了积极贡献。
1、组织团员青年学习党的十六届六中全会、团的十五届五中全会和集团公司职代会精神,提高团员青年政治素质,坚定团员青年理想信念。通过团委书记例会、团支部会、演讲会、理论学习小组等多种形式,及时传达、宣传和学习有关精神,在广大团员青年中广泛开展思想教育活动,加强对团员青年理想信念教育。积极响应团省委提出的2007年作为“改善民生年”的有关要求,落实团中央“全面抓基层、全团抓;落实”的精神,在团员青年中广泛开展“青年关注的民生问题及青年需求”专题调研活动,积极推进和谐社会的建设,进一步找准共青团组织在服务改善民生、构建和谐社会中的切入点、结合点和着力点。
2、开展了青年志愿者服务活动。以“参与志愿服务,共建和谐安钢”为主题,组织开展了安钢青年志愿者进厂区、进社区、进家庭活动,组织动员青年志愿者为安钢的生产建设服务,为建设文明和谐社区服务,为困难家庭服务,倡树良好社会风尚,展示安钢青年的精神风貌。3月5日,集团公司团委组织各单位青年志愿者在厂区开展了志愿服务活动,有300多名志愿者参加了活动,共提供医疗保健、缝补工作服、植绿护绿、生产劳动、文化娱乐等各种服务项目20多个,受到广大职 1
工的广泛称赞。按照团市委的要求,对青年志愿者重新注册登记,安钢 共上报志愿者4000余名,为进一步构建和谐社会作出积极努力。
3、组织了纪念五四运动88周年系列活动。组织130名团员青年参加安阳市纪念中国共青团成立85周年暨“五四”运动88周年大会,展示了安钢青年的精神风貌。在安阳市五四表彰大会上,安钢团委荣获安阳市五四红旗团委标兵,烧结厂团委等3个单位团委被评为安阳市五四红旗团委。
4、青年文化活动异彩纷呈。“五四”前夕,各二级单位团委之间横向联合,开展了丰富多彩的青年文化活动:附企公司等8家团委联合组织了“附企杯”知识竞赛,收到了良好的学习效果;第一轧钢厂、第二轧钢厂、第二炼轧厂、综利公司、附企公司5家团委联合举办了“大钢杯”游泳比赛;烧结厂、炼铁厂、焦化厂团委联合开展了蓝球比赛;第二炼钢厂团委结合本单位开展的“成本管理年”活动,召开了青年座谈会,并以“五四”内容为主题,制作了内容丰富、图文并茂的版面,宣传五四精神和先进青年事迹等。这些各具特色、丰富多彩的青年活动,极大地推动了团的活动的深入开展。
5、实施“塑形育人”工程,塑造青年形象。上半年,集团公司团委围绕集团公司开展的“树大钢意识,塑品牌形象”实践教育活动,着力塑造青年形象。“五四”期间,集团公司团委在团员青年中开展了“弘扬五四精神,塑造青年形象”主题教育,激励引导广大团员青年立足岗位,开拓创新,在安钢的“三步走”发展实践中建功成才。4月27日,集团公司团委组织观看了“塑阳光心态”电视讲座,帮助团员青年树立和谐观念,弘扬和谐精神,塑造积极向上的社会心态,在青年中倡导团结协作、互帮互助、共同成长的良好风气。4月30日,举办了“新安钢、新青年、新形象”论坛,以“工作并快乐着”为主要内容,引导青年以积极乐观的态度工作。6月9日,以“提升青年素质,塑造青年
形象”为目的,举办了安钢“塑青年形象”报告会。邀请了焦作市常委、统战部部长杨娅辉女士作报告。她从仪表仪态讲到语言艺术,从为官之道讲到养生之道,从青年责任讲到青年使命,从创新思维的培养讲到青年能力的提升,从心理健康讲到行为健康。她以优美的课件、丰富的内容、生动的语言、有效的互动,不时赢得热烈的掌声和会心的微笑。报告由表及里、由浅及深、内容实用、感染力强。通过聆听这次报告会,集团公司团委向团员青年提出了“十个方面”的形象塑造要求:
忠诚爱国明荣辱,塑造政治坚定的青年形象;
勤学多思求真理,塑造崇尚科学的青年形象;
树正倡廉拒诱惑,塑造坦诚正直的青年形象;
气质高雅重礼仪,塑造品行高尚的青年形象;
敢想敢干敢争先,塑造勇于创新的青年形象;
雷厉风行有激情,塑造朝气蓬勃的青年形象;
岗位创造有作为,塑造甘于奉献的青年形象;
敬业求实不奢华,塑造实干节俭的青年形象;
团结沟通讲合作,塑造胸怀大度的青年形象;
生活品位求质量,塑造情趣高尚的青年形象。
6、评比表彰了优秀青年科技工作者和优秀“五小”成果。上半年,集团公司团委积极为青年技术创新搭建舞台,联合科协、劳人部、财务部等有关部门开展了评选安钢优秀青年科技工作者活动,形成了良好的技术创新氛围。对 25 名青年科技工作者进行了答辩考核,评选出10名优秀青年科技工作者。4月28日,集团公司召开了优秀青年科技工作者表彰大会,对马志军等10位同志为“安钢优秀青年科技工作者”进行了表彰,并召开了优秀青年科技工作者座谈会。
7、深化青年文明号创建活动。上半年,集团公司团委围绕集团公司“对标找差距,向管理要效益”的工作要求,从提高作业效率和作业
质量入手,按照“指标最优”的管理要求,以优质、高效的服务打造青年文明号品牌。4月份,有6个青年集体被评为安钢青年文明号;第二炼轧厂轧钢一车间、职工总医院骨科一病区被评为安阳市青年文明号。
8、继续开展“青安杯”竞赛活动,上半年,集团公司各级团组织落实青年安全责任,完善青岗制度,健全监督网络,发挥“青年安全示范岗”示范带动作用,大力开展了“青安杯”竞赛活动。围绕全国安全生产月,针对集团公司安全生产形势,各级团组织开展了安全宣传、安全巡查、安全漫画展等活动,营造了浓厚的企业安全文化氛围。为进一步增强团员青年的安全意识,提高青年的安全管理能力,扎实开展青年安全监督岗活动,使安钢的青年安全工作上一个台阶,6月底前,集团公司团委将举办安钢青年安全生产示范岗经验交流会,并表彰了一批青年安全生产示范岗。
9、加强团干部作风建设。按照集团公司党委开展的“讲正气,树新风”活动要求,集团公司团委下发有关文件,对《共青团中央关于进一步加强团干部作风建设的决议》进行转发,并于3月29日召开了“讲正气,树新风”主题教育动员会,要求团干部认真学习,狠抓落实,切实提高自身的政治素质和业务能力,努力建设一支“政治强、业务精、纪律严、作风正”的团干部队伍。
二、下半年工作安排
1、结合“讲正气、树新风”主题教育,教育团干部要“讲正气、树新风”,做青年满意、党放心的团干部。
2、在青年中继续开展爱岗敬业教育。加大安钢“三步走”发展战略的宣传力度,用安钢发展的“加速度”感召青年,增强大钢意识,塑
造品牌形象。继续深化对团员青年的形势任务教育,大力弘扬艰苦奋斗精神,教育引导团员青年以实实在在的行动为企业的改革发展出力。
3、继续抓好“五小”竞赛,充分发展“五小”竞赛在集团公司对标挖潜、节能降耗中的作用。引导青工在“管理创新、指标创新”中发挥作用。
4、引导青工在“8S”管理中发挥作用。全面推进集团公司“8S”管理,全力打造清洁安钢,绿色安钢,亮丽安钢,努力构建资源节约型、环境友好型企业。
5、结合建党86周年,开展“永远跟党走”主题教育,坚定青年永远跟党走的信心。
6、组织好六个工种岗位技能大赛,进一步推进青工技能振兴计划,为企业培养高素质的青年人才。建立青年岗位能手和优秀青年科技工作者人才库,充分发挥青年岗位能手、青年科技工作者、青年创新创效、青工“五小”等活动在提升青工技能中的作用。
7、进一步深化“青安杯”竞赛,服务企业安全生产。采取喜闻乐见的形式,结合集团公司安全工作,完善青工安全管理制度,强化青工的安全教育,增强青工的安全意识,提高青工的防护技能。紧紧抓住安全生产的薄弱环节,倡树“安全为天,青年当先”的安全理念。
8、继续加强团的基层团组织建设,举办团干部培训班,不断增强团组织的吸引力、凝聚力和战斗力。下半年,集团公司团委将继续按照“五好”标准,开展创建“五四红旗团委”和“十佳团支部”活动,并命名表彰一批“五四红旗团委”和“十佳团支部”。
9、搞好年终评比表彰工作。深入基层,转变作风,座谈交流,科学谋划好2008年团的工作。
5.集团公司上半年工作总结 篇五
一、工作态度和思想工作
本人热衷于自己的工作,对自己要求严格,遵守工厂的各项规章制度,对自己要求严格,把自己放在正确的位置上,始终保持“谦虚谨慎自律”的工作态度。在领导的关心和培养下,在同事的帮助下,我一直努力学习,积极上进,努力提高自己,一直努力工作,认真完成任务,履行工作职责,坚持理想,坚定信念,不断加强学习,加强工作。
二、设备操作、工作理解
每个好的员工都应该对自己的工作有清晰的认识,熟悉并熟练自己的工作。勤奋、认真、踏实地完成自己的工作。反应简单,操作也需要严谨细致,这就要求我熟悉了解设备和操作流程,有很强的理论知识。不仅要了解机器的操作,还要有应对故障和完成领导交给的任务的能力。但由于能力有限,无法做到尽善尽美,所以在工作过程中也有很多缺点和不足,对机器的原理和工作技能也有一点欠缺,但这些都会让我更加努力,虚心谨慎地向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,让自己在岗位上发挥作用,更快更高效地完成自己的工作。和其他同事的人际关系也很重要。因为一个人的能力是有限的,一切的成功都取决于集体智慧,所以团结同事是成功完成领导交给的任务的前提。这不仅是工作的问题,也是日常生活的问题,所以团结其他同事不仅是个人的事情,也是工作的职责!
第三,回顾过去,展望未来
关于过去的得失,我会吸收有利因素加强工作能力,排除未来工作中的不利因素。我上半年的工作让我在成为一名合格员工的道路上不断前进。我相信通过与同事的努力合作和领导的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的个人能力。也感谢领导给我一个合适的工作岗位,让我能为企业做出自己的贡献。虽然这半年我做的还不够,但是我相信我以后会继续努力的。我相信只要我在岗位上呆一天,我就会自己努力,用我所有的精力和能力去工作,相信我一定能做好!
6.集团半年工作报告 篇六
一、上半年工作情况
(一)党建工作
1、那一世小说网 http://围绕企业中心工作,加强和改进党的建设。年初拟定印发了《中共****集团股份有限公司委员会2007年工作安排意见》和《****集团股份有限公司2007年党委中心组理论学习安排意见》两个文件。紧紧围绕生产经营和项目建设,扎实开展党的各项工作。认真总结先进性教育活动的成功经验,探索建立保持共产党员先进性的长效机制,各电厂党组织相继推出了“党员责任区”、“党员示范工程”、“党员示范岗”等一系列党建工作的载体、手段和方法,收到了好的效果,巩固和发展了企业管理的政治优势。广大党员在生产经营管理中勇挑重担,发挥先锋模范作用,涌现出了一批先进人物和先进集体,西能公司荣获**省“五一劳动奖状”先进集体称号,鸭溪电厂厂长林华、**电厂厂长夏刚和维修二部电气专工唐浪杰获得省“五一劳动奖章”殊荣。
2、认真学习贯彻十六大和中央、省委的一系列重要指示精神。认真贯彻落实胡锦涛总书记在中央纪委第七次全会上的重要讲话精神,印发了《关于以加强领导人员作风建设为主题开好党员领导人员专题民主生活会的通知》,在全系统推进加强领导人员作风建设活动,围绕集团公司跨越式发展目标和“二次创业”战略决策,认真查找存在的突出问题,开展正确的批评与自我批评,提出整改措施,明确努力方向,进一步加强新形势下的领导人员作风建设,在各级党员领导人员中大力倡导八个方面的良好风气,为促进“和谐**”建设,促进集团公司各项事业更好更快的发展提供有力保障。
3、认真贯彻省十次党代会精神。召开贯彻落实省十次党代会精神大会,按照党委工作安排,起草印发了《关于认真学习贯彻省第十次党代会精神的通知》和《关于印发王远海书记在集团公司贯彻省第十次党代会精神大会上讲话的通知》两个正式文件。集团公司在《****报》和**信息网站上都开辟专栏对省十次党代会精神进行宣贯。督促集团公司各级党组织认真组织系统广大党员干部进行学习,让党代会的精神迅速宣传到生产基层一线,在全系统掀起学习、宣传、贯彻的热潮。
4、加强和改进基层组织建设和党员队伍建设。把贯彻落实省委“1+9”文件精神和集团公司党委关于党的基层组织先进性建设工程实施办法作为工作的重点,拟定印发了《****集团股份有限公司基层党支部工作实施细则》和《****集团股份有限公司创建“五好”党支部活动实施办法》,促进党支部的工作经常化、制度化、规范化。建立**系统党委工作月报制度,及时了解、掌握系统各单位党组织工作动态。
(二)纪检监察工作
1、抓好党风廉政教育,加大治理商业贿赂工作力度。集团公司纪委按照《2007年工作安排意见》,加强党风廉政教育,搞好党风廉政建设和反腐败的基础性工作。最近,集团公司纪委下发了《****集团公司关于报告重大事项的规定》,在此,我想强调的是,各单位必须按照《规定》的要求,对本单位和领导人员必须报告的重大事项要及时上报,不得瞒报和漏报。坚持抓好治理商业贿赂工作,把治理商业贿赂作为日常性工作常抓不懈,并在****信息网上开辟专栏,及时通报公司开展此项工作的情况。
2、切实开展效能监察工作,加强燃煤管理监督。为加强对各单位效能监察工作的指导,今年年初,集团公司出台了《****集团公司效能监察办法》,对开展效能监察工作的目的、对象、内容、承办形式、工作方式、工作程序、结果处理和责任追究作了具体的规定。结合今年燃煤供应形势非常严峻的实际,集团公司监察室下发了《关于开展燃煤管理效能监察的通知》,重点加强对各火电厂燃煤管理的监督,通过效能监察的形式,努力查找燃煤管理的薄弱环节,堵塞管理漏洞,强化成本控制,提高经济效益。
各火电厂按照集团公司的要求,结合本单位的实际情况,认真立项,对监察对象、监察目的、监察范围和内容、监察方法和步骤、监察要求作了认真细致的思考和规定,为下一步搞好此项工作打下了基础。在立项内容上,大部分单位都把燃煤的采制化过程作为监察的重点,如野马寨电厂、习水电厂、**电厂、盘南电厂等。有的单位根据在“境外”购煤较多的实际,加强对“境外”购煤行为的监察,如习水电厂、**电厂、鸭溪电厂等。纳雍电厂把检查和清理职工、家属参与电煤运输的现象和入厂煤“轻车衡搭磅除皮”作为监察重点,黔北电厂除开展燃煤管理的效能监察外,还将加强企业重大工程招、投标管理的监察。上半年,集团公司系统火电厂开展燃煤管理效能监察共立项19项。
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各单位立项的内容看,这些立项符合本单位实际,也抓住了重点,集团公司纪检监察部门将根据各单位效能监察工作的进展情况,适时到现场进行监督检查和指导,年底,公司将召开效能监察工作座谈会,相互学习和交流经验,使公司系统的效能监察工作真正取得实效。
3、建立纪检监察的信息通报机制。为让广大职工及时了解和掌握国家法律法规和公司的规那一世小说网 http://章制度,通报公司系统党风廉政建设的工作情况,公司在**信息网上开设了党风廉政建设专栏,公司纪委监察室还就各火电厂开展效能监察的工作情况下发了一期信息通报,公司已初步建立纪检监察信息沟通机制。
(三)工会工作
1、认真履行工会职能,维护职工合法权益。集团公司工会认真贯彻《工会法》和《劳动法》等法律法规,在全系统深入推行“厂务公开制度”,推行以职代会为基本形式的职工民主管理,发挥职代会的民主评议权和民主监督权。为进一步建立激励机制,拟定集团公司评先树优与表彰活动管理办法。以职工劳动保护为重点,加大安全生产监督力度,抓好安全生产“五个一”活动。努力提高职工队伍的业务素质,大力开展形式多样、内容丰富的劳动竞赛和技术比武。开展生动活泼、健康向上、职工喜闻乐见的文化体育活动,丰富职工文化生活。
2、积极开展公司系统职工合理化建议活动。集团公司工会把职工合理化建议工作作为进一步加强企业民主管理,调动和激发广大职工参与企业管理的积极性,推动集团公司各项管理上新的水平的重要载体。印发了《关于评选职工合理化建议成果奖的通知》,对公司系统各单位2005年~2006年开展职工合理化建议活动取得的成果进行一次集中评选和表彰,共收到系统各单位的合理化建议成果38个,本着实事就是、公平公正的原则,多次召开评选专题会,并广泛征求相关技术专家的意见,最终评选出了18项获奖成果。并于6月8日在贵阳召开职工合理化建议工作座谈会,对获奖成果进行了表彰。
3、参加省国资委系统“多彩**”舞蹈大赛取得好成绩。黔北电厂代表集团公司参赛的两个舞蹈,民族舞《好汉秀眉》和现代舞《丰收的喜悦》,在众多专业舞蹈节目中以独特的视角、创新的编排、优美的舞姿获得评委和观众的好评,均以高分进入复赛,最终获得“优秀奖”,赛出了风格和水平,得到了社会各界和各级领导的认可和高度赞扬。,《**商报》记者对演员和节目进行了专访,《**都市报》、《**商报》、《贵阳晚报》、**电视台等知名媒体对**选送的节目进行了报道。
(四)宣传工作
加强宣传舆论阵地建设,办好《****报》和****信息网。进一步提高《****报》的质量,并对**信息网进行了修订改版,按照“三贴近”原则,增强策划意识,加强热点、焦点、难点的报道力度,在新闻性、可读性、趣味性、指导性上下功夫。进一步通过主流社会新闻媒体加大对企业的宣传力度,努力提升企业品牌形象,不断改善企业发展的内外环境。
(五)共青团工作
集团公司团工委召开庆祝中国共产主义青年团建团85周年暨表彰大会,各子公司、各电厂领导及系统130多名团员青年参加了表彰大会。为充分发挥团工委委员的作用,群策群力,共同做好**系统共青团工作,对集团公司团工委委员进行重新调整分工。以“立足岗位做贡献,火红青春献**”主题实践活动为重点,全面推进“青年文明号”、“青年安全生产示范岗”、“青年岗位能手”的创建活动,充分发挥团员青年在“二次创业”中的生力军和突击队作用。
二、基层党建工作存在主要问题
为进一步加强**集团公司基层党组织的建设,集团公司党群部通过印发调查表,对系统基层党组织和党员队伍状况进行了调查。基层党建工作中存在的问题和不足,主要表现在以下几个方面。
1、通过与2006年调研情况对比,党支部建设发展还存在问题。能发公司、习水电厂党支部建设有很大的改进,支部的设置逐渐合理,但还是有部分电厂的支部设置不合理,一个支部包含的行政二级机构太多,很不利于开展党的工作。党组织在上党课、开展主体教育活动等方面有弱化趋势
2、党员发展上,各单位仍然存在严重的不平衡现象。07年发展党员情况不是很好,老一点的电厂要发展得好些,新建电厂以及子公司差距较大。发电厂无党员班组与06年相比,有较大改善,但仍然与集团公司解决无党员班组的目标有很大差距,班组数324个,无党员班组就达到49个,目前只有**电厂、习水电厂实现了空白党员班组为零的目标,很多单位党委对此问题没有引起足够的重视。还存在对女党员发展不重视的情况。能发、西能、中水、西电等子公司发展很快,基层党组织建设跟不上,人员结构变动较频繁,流动性较大,发展党员工作较困难。存在聘用人员太多,对这部分人员的培养、教育、发展存在很多问题。几个子公司项目部较多,又很分散,党的很多工作开展有难度。
3、对基层党务干部的教育培训力度不够。现在很多党务干部都比较年轻,缺乏党务工作经验。有些新提拔的党委书记、纪委书记、工会主席等,以前从来没有从事过党务工作,对党务工作的基本知识、基本方法和基本程序不够熟悉,视野也不够开阔。党支部书记普遍是兼职多,主要从事生产经营活动,对党务工作不熟悉。党群部主任和党群部工作人员很多过去也没有从事党务工作的经历,且从未接受相关培训。
三、下半年工作安排
根据集团公司党委、纪委年初的安排和基层党建工作存在的问题,下半年,集团公司党群部将重点抓好以下几方面工作:
1、认真学习贯彻党的十七大精神,推动企业更好更快的发展。下半年党的十七大将胜利召开,认真抓好对会议精神的学习、宣传和贯彻落实,把思想认识统一到中央和省委的部署上来。充分发挥党组织的政治核心作用,努力推动集团公司又好又快的发展。
2、加强和改进基层组织建设和党员队伍建设,推进党的基层组织先进性建设上新水平。
第一,加大对基层党务工作者的培训力度。一是集团公司党委要制定对各单位党委书记、纪委书记、工会主席、党群部主任、党支部书记的培训计划,不仅加强政治理论、党的基本知识的培训,还要加大管理知识培训,给他们创造条件和机会,提高他们的管理水平,使党务工作者的综合素质得到提高,这样在基层开展党的工作才会得心应手。二是尽可能地加大基层党组织之间相互学习、交流经验力度,开阔党务干部的视野。三是加强党政干部相互理解、相互支持,自觉做到换位思考,在工作配合上达成默契。在支部建设上可以采取党支部书记兼任行政副职,经常性参与行政管理工作,对本单位的各项工作通盘权衡会达到一定的效果。
第二,严格执行集团公司党建制度,加大对基层党组织的检查和指导工作,引入评比达标机制,拓展党建工作内容,保证党的领导核心作用的充分发挥。针对集团公司党委印发的《****集团股份有限公司党的基层组织先进性建设工程实施办法》、《****集团股份有限公司党支部工作实施条例》、《****集团股份有限公司五好党支部活动实施办法》,加大检查力度,引入评比达标表彰机制,明确**系统党建工作刚性和弹性的内容,指导基层企业进一步搞好党建工作。
第三,建立经费保障制度,确保党务工作必需的经费。各单位根据实际情况在制定全年经费开支时,要统筹考虑党务工作的经费落实,并列入单位开支的计划之中,保证党务工作的顺利进行。
第四,拓展党建工作内容,把发展作为衡量党建工作的重要标准。各单位的党建工作要围绕着本单位的发展进行,不能脱离中心工作孤立地抓党建。改进工作方法,适时适宜地开展创建活动。把创建活动与实际工作需要紧密结合起来,改变有的单位就党建论党建、为创建而创建、为活动而活动的现象,在创建活动中讲求时效性,提高必要性,增强针对性。切实把创建活动与单位的中心工作结合起来,而不是停留在口号上、文件上或报告上。
第五,以创建“四好班子”为载体,加大力度开展各项创建活动。加强对基层党组织的规范管理,制定切实可行的党建考核细则和实施办法。各单位党组织要把开展创建“四好”领导班子活动纳入重要议事日程,周密安排,认真部署,做到责任到位,措施到位,工作到位。要对照集团创建活动的目标要求,从本单位实际出发,制定切实可行的实施方案,提出具体方法、步骤,找准创建工作的切入点,抓好创建活动的推进和落实工作。“四好”领导班子活动要同巩固先进性教育活动成果与建立保持党员先进性的长效机制相结合,同完成生产经营任务相结合,着眼于加强党的执政能力建设和先进性建设,着眼于提高企业领导班子的整体素质和领导能力,着眼于推进企业改革发展稳定,深入持久地开展创建“四好”领导班子活动,为实现集团公司创建一流企业的战略发展目标提供坚强的组织保证。各单位要不断丰富内容,创新方式,健全制度,强化活动效果,形成长效机制。要充分利用各种宣传工具,营造良好的舆论氛围,认真总结和推广创建活动的新形式、新举措、新经验,推进创建活动的深入开展。
第六,发展党员情况不好的单位要提出通报批评,促进其加大发展党员的力度,各级党组织要继续做好在生产经营一线发展党员的工作,努力把生产经营骨干培养成党员,把党员培养成生产经营骨干,使党员成为企业优秀的人力资源,按照集团公司党委的安排在今年解决空白党员班组问题。招聘人员较多的单位,应该把招聘人员也作为党员发展对象,纳入党组织的正规管理。
第七,稳定党务干部队伍。各单位要保持一定数量的党务干部编制,确保党务干部队伍的稳定。不得以精减机构的名义撤销、裁减党务干部。有关党建机构的设置和调整以及党务干部的配备,必须在集团公司党群部备案,要保证党建工作有机构,有人做事。各单位在编制很紧的情况下,可以采取聘用外来人员从事工会、宣传等工作。
第八,关心党务干部,提高党务干部的积极性。各单位要充分肯定党建工作的重要作用,客观评价和衡量党建工作的价值,重视党务干部队伍的建设,解决党务干部的实际问题,提高党务干部的积极性。党务干部与业务技术干部在同等条件下各种待遇应该相同,如工资、职称及奖金分配等要一视同仁。
第九,注重党务干部的培养使用。在提拔党委书记、工会主席、纪委书记等领导干部时,要注意重点提拔那些既在行政工作岗位上担任过领导职务,又在党务工作岗位上担任过主要领导职务的优秀人才。
3、围绕构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,进一步加强纪检监察工作。下半年,集团公司纪委将继续深入贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,以构建与现代企业制度相适应的惩防体系着手,深入推进公司系统党风廉政建设工作。下半年,将重点抓好以下几个方面:一是强化制度建设,注重从源头上预防腐败。按照构建长效机制的要求和集团公司纪委年初的安排,下半年将出台党风廉政建设责任制考核评分办法和评分标准、领导班子集体研究“三重一大”问题的办法、制定集团公司信访工作相关制度,建立企业负责人述职述廉、谈话诫勉制度以及任职回避交流等制度。严格执行集团公司党风廉政建设实施办法和领导人员违反党纪法规经济惩罚办法。加强对重要环节和关键部位的监管,努力形成结构合理、配置科学、程序严密、制约有力、运转高效的权力监督运行机制。围绕燃煤管理开展效能监察。燃煤管理是集团公司成本控制的重点,集团公司系统纪检监察部门要积极配合生产和财资等部门做好燃煤管理工作,要按照有关程序,认真开展燃煤效能监察,并切实抓出成效。
4、构建“和谐**”,进一步推动企业文化建设。努力培育和建设具有**特色的企业文化。把建设企业先进文化融入企业经营管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程,充分发挥企业文化在培育职工队伍、加强企业管理、构建和谐企业、提升企业核心竞争力中的重要作用。深入开展创建“文明单位”活动,按照《公民道德建设实施纲要》,进一步强化职业道德、职业理想、职业纪律、职业技能教育,在职工中开展以“在社会做个好公民、在单位做个好员工、在家庭做个好成员”为主题的道德实践活动,培养一支爱岗敬业、诚实守信、行为规范、道德高尚的“四有”职工队伍,在集团公司系统创建一批不同层次的文明先进单位。
5、开展生动活泼、健康向上、职工喜闻乐见的文化体育活动,丰富职工文化生活。集团公司将在下半年在全系统组织一次文艺调演活动,各单位工会必须高度重视此事,积极参加此项活动,激励斗志,鼓舞士气,增强企业的凝聚力和向心力,为工会组织的健康发展,在企业改革发展中进一步发挥工会的重要作用打下了良好的基础。工会同时要注意关心职工的生活和身心健康,了解职工的疾苦和困难,及时给予帮助,把温暖送到困难职工的心上,让广大职工以朝气蓬勃的精神状态,投入企业生产建设的各项任务中去。
7.集团半年工作报告 篇七
会上, 刘宝瑛副总在听取了CTC-厦门宏业总经理秦宪明关于企业概况、员工文化、研发和产业、发展规划等情况的汇报后, 对CTC-厦门宏业近几年又好又快发展所取得的经营业绩给予充分肯定, 有力赞许了厦门宏业奋勇前进、力争第一的雄心壮志和开拓精神。他表示, 企业的发展离不开优秀文化的传承与融合, 宏业认可并引入“中国建材一家人——企业即人, 企业靠人, 企业为人”的集团文化, 坚持以人为本的和谐理念, 为重视人力资本的智力型企业创建稳定快乐的工作环境打下坚实基础。
随后, 刘宝瑛副总就企业的发展提出几点建议, 一是文化乃发展的根本, 要继续做好优秀文化的融合, 不断提升干部素养, 践行感恩, 始终保持目标的一致性, 引导我们员工把公司建设成厦门一流、福建领先、覆盖整个海西经济圈的首重企业;二是创先争优, 不断创建优异的经营业绩为中国建材检验认证集团股份有限公司的发展贡献力量;三是继续坚持以人为本的政策方针, 关爱科研人员、业务骨干, 为实现自主创新营造较好的团队氛围;四是始终保持对安全生产工作的高度重视, 普及并提高全员安全生产意识, 修订完善相关安全生产管理规章制度并加强落实, 健全企业安全生产、节能环保体系;五是继续发挥特区优势, 扎稳基础, 弘扬厦门宏业作为央企在科技创新、公共服务等领域的社会责任。
8.集团半年工作报告 篇八
半年以来,我乡的安全生产工作在县委、县政府的正确领导下,在县安委会和安监局的精心指导下,紧紧围绕“安全第一,预防为主”和“安全生产、重在落实”的工作方针,深入贯彻落实国家、省市县关于加强安全生产工作的一系列会议和文件精神,健全和完善安全生产责任制,进一步落实安全生产“一岗双责和企业安全生产主体责任,狠抓安全生产各项管理制度和工作措施落实。加大安全生产宣传教育力度,定期不定期地开展安全生产大检查,积极实施安全生产专项治理,层层落实安全生产责任制,遏制了安全生产事故的发生,现将我乡上半年安全生产工作情况总结如下:
一、强化领导,健全机制
半年来,乡党委、政府把安全生产工作摆到全乡工作的重要议程,切实强化领导,不断健全安全生产工作机制:一是根据上级要求,我乡深入贯彻了“党政同责,一岗双责”的要求,制订了各项规章制度;二是调整充实了以乡长为组长,分管领导和各挂钩组领导为副组长,各相关单位负责人为成员的安全生产工作领导小组。形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓的工作格局,明确指出各村村主任、各单位的主要负责人为安全生产工作第一责任人。对本辖区的安全生产工作负总责,同时要求各村各单位指定专人具体抓安全生产工作;三是加大安全生产的经费投入,将安全生产工作经费列入财政预算做到专款专用,为安全生产各项工作的开展提供了资金支持;四是结合实际制定安全生产工作目标和计划,保证全年工作有序开展。
二、强化宣传、提高认识
一是开展《安全生产法》大学习,大宣传活动,充分利用一切宣传工具和形式,不间断地宣传安全生产的重要意义、法律和法规及规程;二是开展校园安全知识宣传活动,在全乡各中小学开展以安全生产工作为主题的宣传教育活动。我乡开展了“安全生产月”活动,主要通过宣传画、标语、挂图、黑板报等宣传手段来宣传安全生产的重要性,全民安全生产意识得到提高。半年以来,全乡共印发安全生产宣传资料700多份,张贴标语10多条,刊出宣传和黑板报10多期。
三、开展安全生产大检查,落实企业主体责任、消除各种安全隐患 半年来,我乡按照切实维护人民群众的根本利益和社会稳定的要求,乡安监站协同乡企管站、派出所、农机站、土管所、水利站等单位,对全乡各村、有关单位进行安全生产大检查同时对全乡21户个体工商户的安全生产级别进行了评定,对发现的问题及时处理,消除各种隐患。存在问题:
1、违章无证经营液化气,加油站点和无证经营烟花爆竹仍然存在,单靠乡镇行政手段和力量解决难度较大。
2、非客运车辆,人物混装现象仍时有发生。
3、非法载运学生及超载现象仍时有发生。
4、下营渡口大桥坍塌,严重影响群众的交通出行。
四、下半年工作打算: 一是加强领导,落实责任,各村委会,各有关单位坚持以人为本,按照谁主管谁负责的原则,进一步加强对安全生产工作的领导,把安全生产工作放在重要位置抓紧抓好抓实对安全生产工作因领导不到位,落实不到位而发生安全生产事故的责任人要给予处罚。
二是加大宣传,提高认识,通过寓教于乐,以便示教等各种形式,大张旗鼓地宣传安全生产知识,使全乡各级各部门安全生产意识进一步增强,自我防护能力明显提高。
三是进一步加大对重点单位、重点部位,特别是机砖厂、危险化学品、限用易燃易爆品和烟花爆竹,道路交通运输,水上交通运输、学校、水电站等的安全检查力度,进行定期不定期检查,突查和抽查排查隐,指出问题,下达安全检查责任书,限期整改,定期回访,查看整改措施的落实情况,使安全隐患尽快消除,使整改措施真正落到实处。
中赤乡人民政府
2015年7月3日篇二:2015年上半年安全工作总结及下半年工作计划 2015年上半年安全工作总结及下半年工作计划
安全生产责任重于泰山。在各级领导的指导与关心下,自项目开工以来,始终把安全工作列入重要日程,作为重点工作来抓。在生产过程中,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针;坚持以人为本。始终不断加强学习,强化意识,不断提高项目本质安全化水平,争取把安全生产工作推向一个新的高度。现将2015年上半年安全工作总结及下半年工作计划总结如下:
一、2015年上半年主要完成工作
1、管理目标,制度落实情况
完善安全管理制度体系,依法依规进行安全生产管理。强化管理人员的责任意识及领导带班制
度,对项目现有安全生产规章制度进 行全面梳理,依据新的法律法规,进 一步细化了安全生产责任追究制度,重新完善了项目《安全管理制度》、《安全保证体系》、《安全管理办法》等规范制度,形成了规范、科学、有效的安全管理制度体系。
认真落实安全生产责任制,坚持“管生产必须管安全”及“一岗双责”的原则,全面落实各工作环节、岗位的安全责任,确保安全工作责任到人,做到事事有人抓,处处有人管。依据项目部制定的各种安全制度、体系及办法对现场安全进行规范化管理,保证各制度、措施得以严格落实。
2、管理机构,安全管理人员配臵情况
项目安质部目前有安质部长1名,专职安全员1名,资料员(女)1名。专职安全员为2014年毕业学员,从事安全管理工作即将满一年,对工程施工流程、工序趋于熟悉,对现场安全管控要点、管控能力有所提高,但还有待加强。资料员对建筑施工行业的资料已趋于熟悉。
3、安全教育培训、交底,规范流程落实情况
积极做好员工安全教育培训,不断提高员工自身素质。加强安全教育培训,提高全员安全意识,是
促进项目部安全管理工作的重要手 段。项目部对现场施工人员进行动态 管理,建立健全流动人员花名册,并 适时进行更新,对所有进场施工人员
进行了进场三级安全教育,并进行了考试,并进行了健康体格检查,合格人员才允许进场施工。加强健康、安全、环境管理体系培训,提升员工素质。组织员工学习本岗位的操作规程及相关文件。并对岗位危害因素、风险控制措施和应急处臵措施等有关知识进行了学习。2015年上半年我项目安质部组织对新进场工人进行岗前教育 及各施工工种安全知识培训共71 次,下发各种安全技术交底14份,下发各类安全知识考核试卷296份,教育考核296人次。通过安全教育及 考核,提高了工人的安全意识及素
养,为项目的安全生产提供了有力保障。
4、风险源辨识分析,应急管理,事故预防处理等情况
项目安质部组织相关管理人员对本工程的风险源、环境因素进行识别、分析、评价工作,建立了
项目部的危险源和环境因素清单,并 根据工程的实际情况确定。施工过程 中对辨识出的危险源和环境因素进 行重点监控,并制定了控制措施,每
月进行更新并进行监护,发现安全隐患立即组织人员整改,从而确保了各危险源和环境因素均在受控状态。
根据工程的实际情况,为防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生,项目部编制了触电、火灾、起重吊装安全事故等应急预案共11本,2015年上半年共组织演练3次,其中桌面演练一次,现场实操两次。通过交底、演练应急领导小组的人员熟悉了事故处理的基本流程,同时掌握了一定的应急救援知识,检验了预案的可行性。
5、节能减排工作开展情况(详见节能环保工作总结)
节约能源,保护环境。为减少能耗,节约成本,项目高度重视节能减排工作的开展。节约用水、用电,无论是施工区、办公区还是生活区,切实做到不浪费水,节约用电,能省则省。项目
规定,夏季办公室及宿舍的空 调温度必须设定在25℃以上,每个办公室悬挂温度计,各部 室负责人加以监督落实,违者 给予罚款处理。电脑、饮水机、灯等用电设备不用就及时关掉,真正做到屋内无人关灯、关空调及关电脑。施工现场的照明灯及时开关,尽量使用低能耗、高效率的用电设备。工人宿舍区禁止使用大功率电器,违者予以处罚。
6、安全生产投入,现场防护措施情况
安全生产费主要用于安全防护、施工用电、文明施工、临时设施、应急物资。为所有进场施工
人员配备了安全帽、工作服、反光 背心等个人安全防护用品,为高空 作业人员配备了安全带,并检查监
督施工人员正确佩戴。随着工程施工进度,搭设脚手架,对临边进行重点防护,挂牌标识,在危险部位挂设警示标牌。每天对施工现场作业人员的安全防护用品佩戴情况进行巡检,发现问题及时解决。
7、安全生产检查监督情况
根据项目部的相关安全管理制度,对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查,及时发现施工现场的事故隐患,排除施工过程中的不安全因素,纠正违章违规作业情况,监督安全技术措施的实行,主要有以下几种形式:(1)安全人员的日常巡查;(2)周安全检查;(3)月安全检查;(4)专项安全检查;(5)节假日前、季节性安全检查;(6)综合检查;(7)配合主管领导、建设单位、监理单位检查。
现场安全管理过程中,加大现场巡检力度,及时发现安全隐患并跟踪整改落实。上半年发现并 纠正现场安全隐患、违规违章作业 问题124例,下发安全整改通知书 31份,下发罚款通知单17份。针对 检查过程中发现的共性问题,召开
专题分析会议9次,形成会议纪要9份。开展临时用电、起重吊装等安全专项整治6次,形成书面总结材料6份。
通过检查查出隐患,并对检查出的隐患,全部按“四不放过”原则进行整改闭合。对现场隐患进行排查,多次重复出现的问题进行分析,制定管理措施,加强监督落实。通过安全检查,确保篇三:2015年安全工作总结及2016年安全工作安排 承德巨丰源煤炭有限公司
2015年安全工作总结及2016年安全工作安排 2015年公司继续停产放假,其他各方面在承德隆兴地方矿业有限责任公司及公司董事会的正确领导下,公司认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,始终牢牢抓住安全这根主线,切实把安全工作放在一切工作的首位,真抓实干,扎实开展安全检查工作,突出重点,深化安全隐患专项整治,推进安全质量标准化建设,确保了煤矿的安全稳定。对2015年安全工作进行总结并对2016年安全工作进行布置安排。
一、安全基本情况
1、安全绩效:由于公司继续放假,只有夜班安排六人入井,三人排水,两人巡回检查安全状况,一人带班,确保与员工同上同下,八点班电工班对提升设备进行检查和维护,保证井下正常通风排水。
2、公司领导做到24小时轮流值班,值班人员按时到岗,坚守岗位,实行交接班制度,交班地点为调度室,值班领导负责填写当天的值班记录,保证手机24小时通讯畅通,并结合公司实际情况及时编制放假期间安全措施,并组织实施。
二、安全检查:认真开展隐患大排查工作,根据冀安委传[2015]3文件《关于深入开展安全生产隐患大排查的通知》以及隆兴地煤公司有关隐患排查通知精神,认真贯彻落实承德市安全生产工作会议精神,针对当前汛期和部分行业事故多发的严峻形势制定安全生产隐患大排查工作实施方案,确定目标成立组织机构。
三、公司根据2014年12月17日至22日承德市煤管局组织专家一行8人,检查人员对我公司井上下现场进行大检查和隐患大排查存在共58条问题。公司领导非常重视,分析存在问题发生的原因及管理漏洞,制定相应管理措施,责令相关部门立即整改并组织落实,并对工作进行有效督察监管。按照整改指令要求,2到8、19、21项在恢复生产前落实整改验收,22至58项立即整改落实。
四、按照上级有关部门要求,2015年开展煤矿“打非治违”专项整治工作方案,扎实开展好“打非治违”专项行动,坚决治理纠正违规违章行为,及时发现和整改安全隐患,有效防范和坚决遏制非法违规行为导致的重特大安全事故,切实维护职工生命财产。
五、2015年按照上级主管部门的要求,结合我公司实际情况,雨季工作做了重点安排,由于公司已连续放假一年之多,在人员少任务重、资金紧张的情况下,做了以下重点工作: ①对井下中央水泵房设备找有资质部门进行检测。
②对地面做防雷电试验,并对35kv变电站做了浴试,保证雨季安全用电。
③所有排水管路进行一次全面排查,对中央泵房和采区泵房更换水龙头和截门。
④矿井进行了联合排水试验。顺利的完成了2015年防汛工作。
六、由于2015年停产,安全费用的未进行提取,使用额截止到2015年9月份为20.6万元,全年无工伤。
七、质量标准化工作,按照《煤矿安全质量标准化考核评级办法(试行)》结合我公司实际情况,每月都对软件部分进行自评。八、六大系统运行情况: 矿井安全监控系统、人员定位系统、矿井通讯联络系统目前运行正常。2016年安全工作重点安排
1、人员定位系统需要升级,采集数据不全,各别识别卡电量不足,联系厂家进行系统升级工作。
2、对风井420水平至320水平主排水管路进行更换。
3、对3200采区泵房设备进行更新。
4、雨季前要做一次防汛演练并对6140采区320水平进行一次防水闸门关闭试验。保证2016年安全度汛。
5、严格执行矿井指定的放假期间的安全技术措施,严格执行矿领导值(带)班制度,确保矿井放假期间的安全。
6、联系有关部门做好人车检测工作,保证运输安全。
9.恒大集团培训中心下半年工作计划 篇九
7月份
7月1日 完成对新员工培训所有课程多媒体幻灯教学课件的制作及审核工作。(全
体讲师)
每日全体集中30分钟,集体精读《追求卓越的一生》。(全体员工)
7月2日 协同完成第一期工程合同履约过程中存在问题及改进措施研讨会。(李敏)7月5日 完成第1、第2期新员工培训档案的补建工作。(潘京)
完成一期新员工入职培训,同时根据恒辉建筑公司的要求,将其14名新员工一并纳入培训(参加企业简介、企业文化、“16字”方针、礼仪礼节部分的学习)。(梁文蔚/李敏)
完成新员工《培训手册》的印刷工作,拟暂时印刷200册。(梁文蔚)
7月6日 配合集团公司深入开展“从我做起,从零开始,打造精品,再树恒大” 的活动,完成促进学习型企业的打造策划方案的拟订工作。(麦建乐)
7月7日 完成《海内外企业精品之路介绍》学习心得。(部门全体)
7月8日 以《部门培训需求问卷调查表》、《中层管理人员的培训需求问卷调查表》
进行8月份培训需求调查。(麦建乐)7月9日
协同完成第二期工程合同履约过程中存在问题及改进措施研讨会。(李敏)
7月10日 完成制度的编写及部门审核工作。(周正敏/全体讲师)
7月11日 完成《追求卓越一生》的读书活动方案,并在方案获批准后,完成该读书活动布置的《通知》下发工作。(麦建乐);
7月12日 每日全体集中30分钟,集体精读《追求卓越的一生》。(全体)7月13日 完成应届大学生的入职培训工作。(梁文蔚)
7月15日 完成“学习先进经验,强化精品意识”《海内外企业精品之路介绍》学习活动学习心得的收集整理工作。(武六锋)
7月16日 配合集团公司打造精品活动,在对开发中心进行《交际礼仪》培训的基础上,进一步拓展礼仪培训范围,完成《服务礼仪》培训培训教案及多媒体 幻灯课件的制作及审核工作(梁文蔚)。
7月19日 完成培训中心8月份培训计划的拟订工作。(麦建乐)7月20日 完成《员工上岗技能培训与考核办法》的拟定。(麦建乐)7月24日 完成培训中心7月份总结和8月份计划。(麦建乐)
7月26日 根据入职情况,完成本月所有零星入职新员工的入职培训。(梁文蔚)7月28日 完成针对集团前台及物业集团服务人员的《服务礼仪》专题培训工作(梁7月30日7月31日
8月份
8月3日 8月6日 8月9日 8月12日8月13日8月16日8月18日8月20日8月24日8月26日
8月30日
文蔚)
联系中大管理学院及其它培训机构5家以上,提出针对管理层提升综合
素质的培训需求,由其做培训方案,培训中心根据方案质量,结合现场 考察,筛选出优秀方案三套呈集团公司领导。(武六锋)
完成培训中心办公场所文化氛围营造工作。(麦建乐)对完成新员工入职培训实施规范操作,完成《班主任操作规范》。(麦建乐)完成集团系统合同签订及履约方面的法律知识培训。(李敏)
以《部门培训需求问卷调查表》、《中层管理人员的培训需求问卷调查表》进行9月份培训需求调查。(麦建乐)完成培训中心案例库的首期建库工作。(李敏)
完成恒大员工培训制度和兼职讲师管理办法的下发。(潘京)
根据总裁确定的培训方案与指定培训机构签培训合同,上报培训呈批报告给集团总裁审批,下发管理层综合素质提升培训通知。(武六锋)
根据《追求卓越一生》的读书活动方案,进行阶段活动小结或交流。(武六锋)
完成针对销售人员的《客户心理与销售技巧》培训教案及多媒体幻灯教学课件的制作及审核工作。(麦建乐)
完成培训中心8月份总结和9月份计划。(麦建乐)
根据入职情况,完成本月所有零星入职新员工的入职培训。(梁文蔚)
实施管理层综合素质提升培训。(武六锋)
9月份
9月3日
完成《追求卓越的一生》读书心得的汇总与上报。(麦建乐)9月6日
完成集团公司销售口法律知识培训。(李敏)
9月9日
以《部门培训需求问卷调查表》、《中层管理人员的培训需求问卷调查表》
进行10月份培训需求调查。(麦建乐)9月10日 完成培训中心培训质量保障系统。(武六锋)9月13日
完成10月份培训计划的拟订(麦建乐)
9月15日
完成集团公司各部门电脑管理专职人员电脑使用与日常维护的相关培训。(梁文蔚)
9月20日
完成对集团公司销售人员的《客户心理与销售技巧》专题培训。(麦建乐)9月24日
完成培训中心9月份总结和10月份计划。(麦建乐)9月28日
完成培训教材的修订工作。(周正敏/武六峰)
9月29日
根据入职情况,完成本月新员工入职培训。(梁文蔚)
9月30日
完成管理层综合素质提升培训第一阶段小结。(武六锋)
10月份
10月5日
完成非人力资源部门经理的人力资源管理培训。(武六锋)
10月8日
以《部门培训需求问卷调查表》、《中层管理人员的培训需求问卷调查表》
进行11月份培训需求调查。(麦建乐)
10月10日
完成财务部门的相关法律知识的培训。(李敏)10月15日
完成非财务部门经理的相关财务知识培训。(梁文蔚)
10月25日
完成培训中心10月份总结和11月份计划。(麦建乐)
10月30日
完成管理层综合素质提升培训第二阶段小结。(武六锋)
根据入职情况,完成新员工入职培训(梁文蔚)
11月份
11月5日 以《部门培训需求问卷调查表》、《中层管理人员的培训需求问卷调查表》
进行12月份培训需求调查。(麦建乐)11月12日
完成开发中心有关报建方面的法律知识培训。(李敏)
11月25日 完成培训中心11月份总结和12月份计划。(麦建乐)11月30日
完成管理层综合素质提升培训纪要上报。(武六锋)
根据入职情况,完成新员工入职培训(梁文蔚)
12月10日
以《部门培训需求问卷调查表》、《中层管理人员的培训需求问卷调查表》
进行明年1月份培训需求调查。(麦建乐)12月15日
完成2004工作总结和2005年工作计划。(武六锋)12月17日
完成研发中心有关建筑和规划方面的法律知识培训。(李敏)12月24日
完成培训中心12月份总结和明年1月份计划。(麦建乐)
完成部门固定资产盘点。(潘京)
12月28日
完成培训教材的修订工作。(周正敏/武六锋)12月30日
完成1—2期新员工入职培训。(梁文蔚)
(注:每月工作计划应包括上级交办的各项临时、应急性的工作)每周一次
培训中心部门周例会。(周正敏)
更新培训中心周计划和每日进度白板。(潘京)
每月一次
完成对各部门的培训需求的了解和分析并制定相应月度培训计划和上月培
训总结。(麦建乐)
完善培训案例库的整理与搜集工作。(李敏)
完成部门固定资产月度盘点。(潘京)
每季一次
对《新员工培训手册》进行更新(包括公司组织架构和领导分工)。(梁
文蔚)
组织实施集团公司内部兼职讲师培训。(麦建乐)
长期工作
加强培训中心的内部管理和制度建设。(周正敏)
加强培训讲师队伍建设,定期组织讲师学习和交流。(武六锋)
加强与各培训机构的信息交流和沟通,时时掌握培训市场最新动态,逐步建 立外部培训信息库和人才库。(武六锋)
通过各种渠道考察和招聘培训专门人才。(周正敏)
与各大专院校、广州市律师协会和与公司有业务往来的律师事务加强沟通与 联系,逐步建立法律培训资源库。(李敏)
10.集团半年工作报告 篇十
王勇在报告中指出,今年上半年,质检工作任务十分繁重。在党中央、国务院的正确领导下,质检系统认真贯彻落实中央经济工作会议精神,把深入开展学习实践科学发展观活动作为提升质检水平、服务科学发展的重要契机,把认真开展“质量和安全年”活动作为推进质检工作的重要抓手,把防控甲型H1N1流感疫情作为压倒一切的突出任务,把维护产品质量和食品安全作为履行质检职能的重中之重,把促进经济平稳较快发展作为质检工作的出发点和落脚点,振奋精神,真抓实干,各项重点质检工作取得很大成效:学习实践科学发展观活动不断深入,“质量和安全年”活动组织有力,服务经济发展措施有效,食品安全专项整治成效明显,整顿和规范市场秩序扎实推进,防控甲型H1N1流感疫情取得阶段性成果。
对于今年下半年的工作,王勇要求,各级质检部门要紧密围绕促进经济平稳较快发展这条主线,深入贯彻落实科学发展观,认真学习贯彻落实胡锦涛总书记重要批示精神,再接再厉,乘势而上,扎实有效地抓好年初全国质检工作会议部署的8项工作任务的落实。一要进一步抓好组织领导,确保“质量和安全年”活动取得实效。“质量和安全年”活动成效大不大,下半年是关键。要注重抓深入、抓企业、抓联动、抓长远,以最扎实的工作,力争取得最大成效。二要进一步抓好疫情防控,全面落实口岸检疫查验措施。要毫不松懈、科学调整、提升能力,做好防大疫、打硬仗的准备。三要进一步抓好质检服务,促进经济平稳较快发展。围绕“保增长、保民生、保稳定”的要求,着力服务外贸发展、着力服务地方经济发展、着力服务企业。四要进一步抓好质量监管,切实维护产品质量和食品安全。深入开展食品安全专项整顿,加强执法打假与质量监督,加快质量安全风险监管制度建设,推进质量诚信制度建设。五要进一步抓好基层基础,提升质检系统依法行政能力。六要进一步抓好自身建设,不断提高质检队伍整体素质。
11.集团半年工作报告 篇十一
2009年,是贯彻落实党的十七大精神的重要一年,是继续推进“十一五”规划顺利实施的关键一年。2009年是新中国成立60周年,是集团公司积极应对金融危机、加快推动管理转型、提前实现生产经营目标的攻坚之年,是集团公司打造能源旗舰、迈向百年辉煌的起步之年。
做好2009年工会工作,对于推动集团公司成功应对危机,保持持续增长,提前完成“十一五”奋斗目标,全面实现战略愿景,具有极其重要的意义。为此,集团公司工会将2009年确定为“创建五型工会发展年”。上半年集团公司工会紧密围绕企业工作中心,按照“创建五型工会发展年”工作部署和要求,扎实推进工会各项工作,取得了一定成效。现就晋城煤业集团工会2009年上半年主要工作小结如下:
一、全年工作指导思想
根据晋煤集团三届二次职代会和工会工作会议提出的各项工作目标和要求,2009年集团公司工会工作的指导思想是:以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,继续贯彻落实党的十七大、工会十五大、省总十一届四次全委(扩大)会议以及集团公司三届二次职代会精神,坚持“组织起来、切实维权”的工作方针,牢固树立“以职工为本,主动依法科学维权”的维权观,精心打造“五
1型工会”精品品牌,团结动员广大职工团结动员广大职工,在实现企业新一轮又好又快发展中,发挥工人阶级主力军作用,以优异成绩迎接新中国成立60周年。
二、上半年主要工作
1、按时组织召开集团公司三届二次职代会和“双先”表彰会 2月12日至13日,按时组织召开集团公司三届二次职代会,会议审议通过了14项大会议案和大会决议,选举产生职代会部分专门工作委员会增补成员,组织部分子分公司签订2009年度经营业绩责任书,圆满完成大会各项议程。2月14日按时组织召开集团公司2008年度“双先”表彰会,对229个模范、先进单位和集体,15名特级劳模、36名劳模、5名特别贡献奖、205名系统标兵和1271名先进个人进行了隆重表彰。
2、组织召开集团公司工会工作会议
4月30日,组织召开集团公司工会工作会议暨2008年度工会系统“双先”表彰大会,就集团公司工会进一步贯彻落实省总十一届四次全委(扩大)会议和集团公司三届二次职代会精神,做好全年工会工作进行安排部署。会上,郭爱堂主席发表了题为《认清形势 坚定信心 团结动员广大职工在实现企业新一轮又好又快发展中发挥工人阶级主力军作用》的重要讲话。会议将2009年确定为“创建五型工会发展年”。要求各级工会和广大工会干部要扎实做好“五型工会发展年”十项重点工作,积极引导广大员工投身企业打造“亿吨基地、千亿规模、百年企业、能源旗舰”的伟大实践中来,推动集团公司安
全发展、科学发展、和谐发展。
3、认真组织开展学习实践科学发展观活动
根据集团公司党委以及机关党委的统一安排部署,集团公司工会于3月20日组织召开深入学习实践科学发展观活动动员大会,正式启动公司工会深入学习实践科学发展观活动。为搞好学习实践活动,公司工会将“落实‘五抓’‘六个一’工作 引深‘五型工会’建设”作为活动载体,重点解决如何服务好企业、服务好职工、加强自身建设三个问题,自觉以科学发展观统领工会工作全局,服务好第一要义。按照学习实践活动的要求,公司工会认真完成好每一阶段的各项活动和工作,学习实践活动取得阶段性成果。通过学习实践活动的开展,进一步增强了广大工会干部学习实践科学发展观的自觉性和主动性,促进了公司工会各项工作。
4、继续深入开展“五型工会”创建活动
上半年各级工会和广大工会干部,围绕集团公司打造“亿吨基地、千亿规模、百年企业、能源旗舰”战略愿景的新的形势和任务,聚焦企业“练内功、保增长、重转型、促发展”的工作主线,将2009年确定为“创建五型工会发展年”,继续深入开展“五型工会”创建活动,展示新作为,展现新风貌,创建活动取得新的成效。一是把握好与企业战略愿景的结合,进一步找准了工会服务企业的切入点;二是把握好与“八大工程”的结合,推动了工会工作不断发展;三是握好与“五抓”“六个一”工作的结合,扎实了工作,改进了作风;四是把握好与工会自身发展建设的结合,工会组织活力不断增强。
5、其它工作
(1)指导、批复社保中心、蓝焰物质装备公司、晋圣公司、新闻中心成立工会,并且召开会员代表大会。批复晋城海斯制药公司成立工会筹备委员会。上半年新发展会员572人。
(2)组织开展了2009年“两节”慰问和传统文娱活动。参与组织开展以“建国六十周年”为主题的系列活动,包括国庆60周年“晋城煤业杯”全国煤炭系统职工书法美术摄影展、“开滦杯·中国煤炭工业辉煌60年”电视专题片大赛活动、庆祝新中国成立60周年“中平能化杯”全国煤矿国画精品展、第七届中国音乐金钟奖活动。
(3)起草下发了工会群安工作一号文件,并于2月24日组织召开了工会群安工作会议暨2008年度群安工作表彰会,对2009年群众安全工作作了安排部署。
(4)认真组织全国、山西省及晋城市“五一”参会表彰工作。
(5)根据上级文件精神,下发了集团公司“安康杯”竞赛通知,对集团公司继续开展“安康杯”竞赛活动进行了安排部署。
(6)春节期间,组织开展了对集团公司特困户、孤寡老人、孤儿、离退休职工、公司级以上的劳动模范、伤残职工、工病亡职工遗属、住院职工等进行了慰问、救济,共发放慰问、救济款607余万元,慰问、救济13833人(次)。同时,集团公司党群部门有关负责人,在各驻外公司职工董事的陪同下,分别对19个驻外公司也分别进行了慰问。
(7)元月21日,集团公司困难职工帮扶中心揭牌成立。集团公
司党委常务副书记、纪委书记贾国华,集团公司工会主席郭爱堂等出席揭牌仪式。郭爱堂主席要求集团公司困难职工帮扶中心要牢固树立品牌意识,真正为职工解难事、办实事,以认识到位、责任到位、服务到位为目标,将集团公司困难职工帮扶中心打造成为领导放心、职工满意的服务窗口。
(7)为积极应对金融危机,促进企业健康发展,保障职工合法权益,5月4日制定下发了“关于开展共同约定行动的实施方案”。
(8)为进一步做好金融危机形势下农民工工作,提高集团公司范围内农民工的安全意识和业务水平,维护农民工的合法权益,保证安全生产,5月4日下发了《晋煤集团援助农民工实施意见》,并建立11个农民工产业培训基地。
(9)在“三·八”节期间组织召开2008年度女职工双先评比表彰会,对2008年度女职工工作和安全协管工作先进集体和先进个人进行表彰。同时举办了“巾帼风采”女职工合唱比赛。
(10)4月30日,组织召开集团公司文联、体委二届一次理事会,会议,表决通过了文联、体委二届一次理事会建议名单、文联、体委章程;回顾总结成立十年来各项工作取得的喜人成绩,安排部署2009年工作;并对成立十年来,尤其是2008年度表现优异、业绩突出的集体、个人给予了表彰。
(11)组织参加晋城市第四届全民运动会象棋、围棋、游泳、篮球、田径四个项目的比赛,以31枚金牌、15枚银牌、6枚铜牌、团体总分327分的优异成绩,获得行业组奖牌总数和团体总分第一名的好成绩。
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