施工单位和项目经理签订的项目施工承包合同

施工单位和项目经理签订的项目施工承包合同（共9篇）

1.施工单位和项目经理签订的项目施工承包合同 篇一

业主与施工单位对某工程建设项目签订了施工合同。合同中规定，在施工过程中，如因业主原因造成窝工，则人工窝工费和机械停工费可按工日费和台班费的50%结算支付。业主还与监理单位签订了施工阶段的监理合同，合同中规定监理工程师可直接签证、批准5天以内的工期延期和5000元人民币以内的单项费用索赔。工程按下列网络计划（如图5-4）进行。其关键线路为A-E-H-I-J.在施工过程中，出现了下列一些情况，影响一些工作暂时停工（同一工作由不同原因引起的停工时间都不在同一时间）。

（1）因业主不能及时供应材料，使E延误3天，G延误2天，H延误3天。

（2）因机械发生故障检修，使E延误2天，G延误2天。

（3）因业主要求设计变更，使F延误3天。

（4）因公网停电，使F延误1天，I延误1天。

施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔申请报告，并附有有关资料、证据和下列要求。

（1）工期顺延E停工5天，F停工4天，G停工4天，H停工3天，I停工1天，总计要求工期顺延17天。

（2）经济损失索赔。

①机械设备窝工费：E工序吊车，（3 +2）台班× 240元／台班＝1200元；F工序搅拌机，（3＋1）台班×70元／台班＝280元；G工序小型机械，（2＋2）台班×55元／台班＝220元；H工序搅拌机，3台班×70元／台班＝210元；合计机械设备窝工费1910元。

②人工窝工费：E工序，5天×30人×28元／工日= 4200元；F工序，4天×35人×28元／工日= 3920元；G工序，4天×15人× 28元／工日＝1680元；H工序，3天×35人×28元／工日= 2940元；

I工序，1天×20人×28元／工日= 560元；合计人工窝工费13300元。

③间接费增加：（1910＋13300）× 16%＝2433.6元。

④利润损失：（1910＋13300＋2433.6）×5％＝882.18元。

总计经济索赔额：1910＋13300＋2433．6＋882.18＝18525．78元。

问题1.施工单位索赔申请书提出的工序顺延时间、停工日数、机械台班数和单价的数据等，经审查后均真实。监理工程师对所附各项工期顺延、经济索赔要求，如何确定认可？为什么？

答案：关于工期顺延（工期顺延后的工程网络计划图，如图5-5所示）和经济索赔。

（1）工期顺延由于非施工单位原因造成的工期延误，应给予补偿（2分）。

①因业主原因：E工作补偿3天，H工作补偿3天，G工作补偿2天（1分）。

②因业主要求变更设计：F工作补偿3天（1分）。

③因公网停电：F工作补偿1天，I工作补偿1天（1分）。

应补偿的工期：131-124＝7天（1分）。

监理工程师认可顺延工期7天（1分）。

（2）经济索赔。

①机械闲置费：

（3×240 +4×70 +2×55 +3×70）×50% =660元（1分）。

②人工窝工费：

（3×30＋4×35＋2×15＋3×35＋1×20）×50%＝5390元（1分）。

③因属暂时停工，间接费损失不予补偿（1分）。

④因属暂时停工，利润损失不予补偿（1分）。

经济补偿合计：660＋5390＝6050元（1分）。

2.监理工程师对认可的工期顺延和经济索赔金如何处理？为什么？

答案：关于认可的工期顺延和经济索赔处理因经济补偿金额超过监理工程师5000元的批准权限，以及工期顺延天数超过了监理工程师5天的批准权限，故监理工程师审核签证经济索赔金额及工期顺延证书均应报业主审查批准（4分）。某建设单位（甲方）与某施工单位（乙方）订立了某工程项目的施工合同。合同规定：采用单价合同，每一分项工程的工程量增减风险系数为10%，合同工期25天，工期每提前1天奖励3000元每拖后1天罚款5000元。乙方在开工前及时提交了施工网络进度计划如图6-11所示，并得到甲方代表的批准。

工程施工中发生如下几项事件：

事件1：因甲方提供的电源出故障造成施工现场停电，使工作A和工作B的工效降低，作业时间分别拖延2天和1天；多用人工8个和10个工日；租赁的工作A的需用电的施工机械每天租赁费为560元，工作B的需用电的自有机械每天折旧费280元。

事件2：为保证施工质量，乙方在施工中将工作C原设计尺寸扩大，增加工程量16，该工作综合单价为87元/m3，作业时间增加2天。

事件3：因设计变更，工作E工程量由300m3增至360 m3，该工作原综合单价为65元/m3，经协商调整单价为58 元/m3.事件4：鉴于该工作工期较紧，经甲方代表同意乙方在工作G和工作I作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使这两项工作作业时间均缩短了2天，该两项加快施工的技术组织措施费分别为2000元、2500元。

其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。

问题

1.上述哪些事件乙方可以提出工期和费用补偿要求？哪些事件不能提出工期和费用补偿要求？说明其原因。

答案：事件1：可以提出工期和费用补偿要求（0.5分），因为提供可靠电源是甲方的责任（I分）。

事件2：不可以提出工期和费用补偿要求（0.5分），因为保证工程质量是乙方的责任，其措施费由乙方自行承担（1分）。

事件3：可以提出工期和费用补偿要求（0.5分），因为设计变更是甲方的责任，且工作E的工程量增加了60 m3，超过了工程量风险系数10%的约定（1分）。

事件4：不可以提出工期和费用补偿要求（0.5分），因为加快施工的技术组织措施费应由乙方承担，因加快施工而工期提前应按工期奖励处理（1分）。

2.每项事件的工期补偿是多少？总工期补偿多少天？

答案：事件1：工期补偿1天（0.5分），因为工作B在关键线路上其作业时间拖延的1天影响了工期（1分）；但工作A不在关键线路上其作业时间拖延的2天，没有超过其总时差，不影响工期（1分）。

事件2：工期补偿为0天（0.5分）。

事件3：工期补偿为0天（0.5分），因工作E不是关键工作，增加工程量后作业时间增加（360-300）m3/（300m3/5天）＝1天，不影响工期（1分）。

事件4：工期补偿0天（0.5分）。采取加快施工措施后使工期提前按工期提前奖励处理（1分）。该工程工期提前3天。因工作G是关键工作，采取加快施工后工期提前2天，工作I亦为关键工作，采取加快施工后虽然该工作作业时间缩短2天，但受工作H时差的约束，工期仅提前1天（1分）。

总计工期补偿：1天+0天+0天+0天＝1天（1分）。

3.假设人工工日单价为25元／工日，应由甲方补偿的人工窝工和降效费12元／工日，管理费、利润等不予补偿。试计算甲方应给予乙方的费用总额为多少。

答案： 事件1；人工费补偿：（8+10）工日×12元／工日＝216元（1分）

机械费补偿：2台班× 560元／台班+1台班× 280元／台班＝1400元（1分）

事件2：按原单位结算的工程量：300m3 ×（1＋10%）＝330m3（0.5分）

按新单价结算的工程量：360m3-330m3＝30m3（0.5分）

结算价：330m3× 65元/m3+30m3×58 元/m3＝23190元（1分）

事件3：工期提前奖励：3天× 3000元/天＝9000元（1分）

合计费用总额为：216元+1400元+23190元+9000元＝33806元（1分）。

某6层住宅楼工程项目时标网络计划如图6-7所示，在工作日第5天下班后检查施工进度完成情况，发现A工作已完成，D工作尚未开始，C工作进行2天，B工作进行3天。

问题

1．绘制实际进度前锋线记录进度执行情况。

答案：绘制实际进度前锋线（如图6-8中虚线所示）（10分）。

2.对实际进度与计划进度对比分析，填写网络计划检查结果分析表。

答案：网络计划检查结果分析见表6-8（10分）。

某快速干道工程，工程开、竣工时间分别为当年4月1日和9月30日。业主根据该工程的特点及项目构成情况，将工程分为3个标段。其中第III标段造价为4150万元，第III标段中的预制构件由甲方提供（直接委托构件厂生产）。

A监理公司承担了第III标段的监理任务，委托监理合同中约定监理期限为190天，监理酬金为60万元。但实际上，由于非监理方原因导致监理时间延长了25天。经协商，业主同意支付由于时间延长而发生的附加工作报酬。

问题

1.请计算此附加工作报酬值（保留小数后2位）。

答案

第III标段监理合同报酬为60万元

附加工作报酬=25天× 60万元/190天

=7.90（或7.89）万元

2.为了作好该项目的投资控制工作，监理工程师明确了如下投资控制的措施：

（1）编制资金使用计划，确定投资控制目标。

（2）进行工程计量。

（3）审核工程付款申请，签发付款证书。

（4）审核施工单位编制的施工组织设计，对主要施工方案进行技术经济分析。

（5）对施工单位报送的单位工程质量评定资料进行审核和现场检查，并予以签认。

（6）审查施工单位现场项目管理机构的技术管理体系和质量保证体系。

请选出以上措施中哪些不是投资控制的措施。

答案

第（5）、（6）两项不是投资控制的措施

3.第III标段施工单位为C公司，业主与C公司在施工合同中约定：

（1）开工前业主应向C公司支付合同价25%的预付款，预付款从第3个月开始等额扣还，4个月扣完。

（2）业主根据C公司完成的工程量（经监理工程师签认后）按月支付工程款，保留金额为合同总额的5%.保留金按每月产值的10%扣除，直至扣完为止。

（3）监理工程师签发的月付款凭证最低金额为300万元。

第III标段各月完成产值见表4-12.问：支付给C公司的工程预付款是多少？监理工程师在第4、5、6、7、8月底分别给C公司实际签发的付款凭证金额是多少？

答案

根据给定的条件，C公司所承担部分的合同额为：

4150万元-（275+340+180）万元=3355.00万元

C公司应得到的工程预付款为：

3355.00× 25%万元=838.75万元

工程保留金为：3355.00 × 5%万元=167.75万元

监理工程师给C公司实际签发的付款凭证金额：

4月底为：480.00万元-480.00 × 10%万元=432.00万元

4月底实际签发的付款凭证金额为：432.00万元

5月支付时应扣保留金为：685 × 10%万元=68.50万元

6月底工程保留金应扣为：167.75万元-48.00万元-68.50万元=51.25万元

所以应签发的付款凭证金额为：

560万元-51.25万元-838.75/4万元=299.06万元

由于6月底应签发的付款凭证金额低于合同规定的最低支付限额，故本月不支付。

7月底为：430万元-838.75/4万元=220.31万元

7月监理工程师实际应签发的付款凭证金额为：299.06万元+220.31万元=519.37万元

8月底为：620万元-838.75/4万元=410.31万元

8月底监理工程师实际应签发的付款凭证金额为：410.31万元

某分部工程由顺序进行的A．B．C．D四个分项工程组成，它们各自的计划单价、计划工程量和计划所需的施工时间，以及施工实际所用的时间、费用和实际完成的工程量见表5-14.问题

试对各分项工程和该分部工程的投资偏差进行分析比较。

参考答案

计算结果见表5-21（20分）。

某工程项目，建设单位通过公开招标方式确定某施工单位为中标人，双方签订了工程承包合同，合同工期3个月。

合同中有关工程价款及其支付的条款如下：

（1）分项工程清单中含有两个分项工程，工程量分别为甲项4500m3，乙项31000 m3，清单报价中，甲项综合单价为200元/m3，乙项综合单价为12.93元/m3，乙项综合单价的单价分析表见表3.31（1）。当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加超出10%时，应调整单价，超出部分的单价调整系数为0.9；当某一分项工程实际工程量比清单工程量减少10%以上时，对该分项工程的全部工程量调整单价，单价调整系数为1.1.（2）措施项目清单共有7个项目，其中环境保护等3项措施费用4.5万元，这3项措施费用以分部分项工程量清单计价合价为基数进行结算。剩余的4项措施费用共计16万元，一次性包死，不得调价。全部措施项目费在开工后的第1个月末和第2月末按措施项目清单中的数额分两次平均支付，环境保护措施等3项费用调整部分在最后一个月结清，多退少补。

（3）其他项目清单中只包括招标人预留金5万元，实际施工中用于处理变更洽商，最后一个月结算。

（4）规费综合费率为4.89%，其取费基数为分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计、其他项目清单计价合计之和；税金的税率为3.47%.（5）工程预付款为签约合同价款的10%，在开工前支付，开工后的前两个月平均扣除。

（6）该项工程的质量保证金为签约合同价款的3%，自第1个月起，从承包商的进度款中，按3%的比例扣留。

合同工期内，承包商每月实际完成并经工程师签证确认的工程量如表3.31（2）所示。

问题：

1.该工程签约时的合同价款是多少万元？

参考答案

问题1：

该工程签约合同价款：

（4500×200＋31000×12.93＋43000＋160000＋50 000）×（1＋4.89％）（2.该工程的预付款是多少万元？

参考答案

问题2：

该工程预付款：168.85×10％＝16.89（万元）

3.该工程质量保证金是多少万元？

参考答案

1＋3.47％）＝168.85（万元）

问题3：

该工程质量保证金：168.85×3％＝5.07（万元）

4.各月的分部分项工程量清单计价合计是多少万元？并对计算过程做必要的说明。

参考答案

问题4：

第1个月的分部分项工程量清单计价合计：（1600×200+8000×12.93）=42.34（万元）

第2个月的分部分项工程量清单计价合计：（1600×200+9000×12.93）=43.64（万元）

截至第3个月末，甲分项工程累计完成工程量1600＋1600＋1000 = 4200 m3，与清单工程量4500 m3相比，（4500-4200）/4500= 6.67 %＜10%，应按原价结算；乙分项工程累计完成工程量25 000 m3，与清单工程量31 000 m3相比，（31 000-25 000）/31 000＝19.35 %＞10%，按合同条款，乙分项工程的全部工程量应按调整后的单价计算，第3个月的分部分项工程量清单计价合计应为：

1000×200＋25000×12.93×1.1-（8000＋9000）×12.93＝33.58（万元）

5.各月需支付的措施项目费是多少万元？

参考答案

问题5：

第1个月措施项目清单计价合计：（4.5十16）÷2＝10.25（万元）

须支付措施费：10.25×1.0489 ×1.0347＝11.12（万元）

第2个月须支付措施费：同第1个月，11.12万元

环境保护等三项措施费费率为：45000÷（4500×200＋31000 ×12.93）×100%＝3.46%

第3个月措施项目清单计价合计：（42.34+43.64 +33.58）×3.46%-4.5＝-0.36（万元）

须支付措施费：-0.36×1.0489×1.0347＝-0.39（万元）

按合同多退少补，即应在第3个月末扣回多支付的0.39万元的措施费。

6.承包商第1个月应得的进度款是多少万元？

参考答案

问题6：

施工单位第1个月应得进度款为：

（42.34＋10.25）×（1＋4.89％）（1＋3.47％）×（1-3％）-16.89+2 ＝46.92（万元）

2.施工项目承包合同范本 篇二

5)乙方施工现场必须由专人负责，全权处理现场发生的一切事情，并督促所有人员，合理安排，保证施工质量和安全生产，现场负责人未经甲方代表同意擅自离开一次罚款xx元以上。

6)材料领取时应由乙方负责人专人领取，严格按照甲方材料领取办法执行，不冒领，不多领，不故意囤积，以免造成材料资金积压浪费，从而影响其它分包队的正常施工。如因现场实际情况有超出定额使用材料部分的，乙方必须提前报甲方予以签字认可。

7)材料使用应本着节约的原则，讲究成本，追求效益，木工板，木龙骨等边角碎料一定要充分利用，钉子、直钉等辅料应用边角碎料做专用工具盒集中存放，不得随地抛撒，如发现随意丢弃，甲方管理人员将视其情节进行处罚。

8)乙方施工产生垃圾，由甲方派专职保洁人员负责清理，费用由甲方根据工种由乙方工队进行平摊。

9)乙方施工中所用工具及所用耗材(如切割片，角磨片，钻头等)均由工队自行购买，甲方只供主材和正常施工辅料。

10)乙方施工人员不得在工地住宿，起灶做饭，生活问题由乙方自行解决。

11)每天下午6：00甲方在项目部办公室召开各工队负责人及相关技术人员施工例会，集中研究工程质量，文明安全等问题。每次例会如乙方代表迟到一次罚款xx元，无故不到者罚款xx元。

12)乙方所用各种电源，甲方只提供分层配电箱及配套控开，并负责架设一道照明电源线，其余施工用线均由乙方自行解决，甲方提供的每层配电箱及照明电源线，乙方需进行保护并保证原有数量，如有丢失或人为损坏，费用均由乙方平摊处理。

13)乙方施工队人员不准在施工现场吸烟，使用电炉子烧水，如有违反每人次罚款xx元，并通报处理。

14)乙方施工人员上厕所必须到指定地点，如在工地随地大小便，发现一次罚款xx元，并在每日工程例会上由层段负责人进行检查。

15)乙方所有施工人员必须严格执行甲方制定的《安全生产管理办法》、《安全用电管理办法》、《工地现场施工管理办法》、《文明卫生管理办法》、如有违反，按相关规定处罚或处理。

16)乙方应在工程设施未移交甲方以前对施工现场一切设施和工程半成品、成品进行保护工作，如墙体维护，地面覆盖等(材料由甲方供应)。

四、工期约定

1)因甲方未按协议完成工作或未按时提供材料影响工期，工期顺延。

2)因乙方责任不按期开工或上人、中途故意停工影响工期，工期不顺延，每延误一天罚款xx元。

3)因设计变更或因甲方原因造成停电，停水及其它不可抗力因素影响导致停工8小时以上(累计一周计算)工期顺延。

五、工程质量及验收的约定本工程所用材料及工艺以甲方交给乙方的工程施工图纸，设计方案变更及现场变更通知为准，严格按照国家规范(电器安装施工验收规范gb50303-)要求细致进行质量验收。本工程应达到国家规范质量评定合格标准。甲乙方应进行相应的隐蔽工程验收，过程中实行“三交接”验收手续，每道环节均由专人负责，层层把关，若甲方验收时因不合格而要求乙方整改，由此产生的费用或延误工期由乙方负担，工期不予顺延。由于乙方偷工或不按要求操作造成质量事故，其返工费均由乙方承担，工期不顺延。

六、价款及决算的约定本工程双方商定以“固定单价、工程量按现场实际计算”的计价方式，在本合同生效后，甲方分次按下列规定支付人工费，具体为：施工期间甲方按现场实际发生工程量(随甲方进度款支付总款70%)本工程完工后，以甲方签字验收为准，付至工程款的70%.待决算完毕后付完总价。[留结算总价的5%作为质量保证金。]

七、奖励与违约责任乙方应妥善保管甲方提供的设备、材料成品保护，及原建筑物成品。如造成损失，应照价赔偿。未经甲方同意，随意更改施工图纸或施工工艺，造成工程质量不合格，由此产生的返工费用由乙方全部承担。因一方原因，导致分包合同无法履行时，应通过对方，办理合同终止协议，并由负责方承担赔偿对方由此造成的经济损失。若工程质量一次验收达不到合格率100%，乙方愿意承担违约金xx元。

八、争议和纠纷处理本合同在履行期间双方发生争议时，在不影响工作进度的情况下，双方可采取协商或找相关部门进行协调。当事人不愿意通过协商或调解解决纠纷时,可向当地仲裁机关或人民法院起诉。

九、附件本合同一式三份,甲方两份,乙方一份。本合同内容完成后自动终止。

十、补充条款乙方进场施工，应保证自己工队所有人员的人身安全，如在施工中发生伤残等安全事故，不论事故大小，责任均由乙方自行承担，甲方不承担任何相关责任，甲方合同单价已包含工人施工期间的人身意外保险。乙方进场施工，如中途撤场或停工，甲方除停付乙方所有工程款项外，其分包工作内所有工程量由甲方重新指派或委托其他施工工队继续施工，应付工费均从乙方工程款中支付，乙方不得以任何理由或借口及其它方式阻止甲方付款。

十一、单价约定：单价见后附表

甲方: 乙方:

法定代表人: 法定代理人:

代理人: 代理人:

电话: 电话：

年 月 日 年 月 日

施工项目承包合同范文三

甲方：公司名称 (发包方)

乙方： 项目部，负责人： 负责人身份证： (承包方)

根据甲方与建设单位签订的《建设工程施工合同》所规定之内容，甲乙双方就乙方的内部承包考核事宜，经充分协商后自愿达成合同内容如下：

一、 工程概况：

建设单位 工程名称 建筑面积 工期 质量等级要求 合同价款(大写) 安全风险统筹金 三材供应情况

二、 承包范围及方式：

承包范围： 承包方式：项目部负责人自负盈亏、内部承包考核制。

三、 结算方式：

1、 乙方应上缴甲方的管理费(包括代收代交)按本工程总造价的 %计算。 若工程无重大质量安全事故,做到文明施工按期交房,则按 %上交甲方管理费。其他按细则执行。

2、 市劳保统筹基金按工程决算中实收实缴计算。

3、 水电配合费：临设(办公、宿舍)水电由公司水电安装部负责安装，土建不再收取配合费，安装生活用水电自理。

4、 工程结款：建设单位进度款到账后，扣去乙方应承担的各项费用及风险金，根据乙方提供的合法票据，经甲方财务部核实后拨给乙方使用。

四、 违约责任及争议解决：

1、 任一方违约的应按合同价款的 %对非违约方承担违约责任;造成非违约方损失的还应对其实际损失进行赔偿。

2、 因履行本合同书而发生争议的，双方应协商解决;协商不成的，双方一致同意由甲方公司所在地法院管辖审理。

五、 本合同书经甲、乙双方签字或盖章即生效，至本工程项目应结算款项全部清结时自行终止。本合同书附件系本合同不可分割之组成，与本合同书具有同等效力。

六、 本合同一式三份，甲方执二份，乙方执一份。

甲方(盖章) 乙方(签字)：

代表(签字)： 身份证：

3.施工单位项目经理辞职报告 篇三

大家好!经过多日思考，我决定辞职。作为项目经理，我的日常工作如下:

1.确保项目目标实现和业主满意的基本职责是检查和衡量项目经理管理的成败和水平的基本标志。

2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划。项目总体目标一旦确定，项目经理的职责之一就是分解总体目标，划分主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志，如形象进度控制点等。

3.组织一个称职的项目管理团队是项目经理管理好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。

4.及时做决定。项目经理需要亲自决策的问题包括实施方案、人员任免奖惩、重大技术措施、设备采购计划、资源配置、进度安排、合同和设计变更、索赔等。

5.履行合同义务，监督合同执行，办理合同变更。项目经理作为合同当事人，利用合同的法律约束手段，将项目当事人统一到项目目标和合同条款上。

为公司做了几个项目后，我累得决定辞职休息。希望在我辞职期间，公司能给我找个替补，做好交接工作。希望公司能批准我的辞职请求，谢谢!

此致

敬礼!

辞职人：__

4.某施工单位项目经理述职报告 篇四

一、全年工作情况

（一）、明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产 2009年对我们厂来说是极不平凡的一年，也是历年来在生产任务最重的一年。厂内生产由于受雨季时间长、劳务工紧张、计划下达晚、设备车辆紧张等诸多不利因素的影响，始终制约生产的全面展开。面对困难，广大干部职工一起分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了公司2009年的各项生产任务。

具体在生产组织过程中，有以下几个特点：

1、强化生产准备的充分性。针对今年工程项目点多面广，施工难度大的实际情况，重点抓了施工前的组织准备、材料准备以及设备准备，体现施工准备的充分性，为各项目提前开工赢得了时间，争取了主动。特别是对已经落实的项目，及时的组织生产、物资、设备等对施工方案进行敲定，明确了工期、质量、安全目标，为完成生产任务奠定了基础。

2、强化生产组织的严密性。针对公司今年内部工程施工任务量较大，重点项目较多的特点，始终坚持生产例会制度，定措施，抓落

实，提要求，解决实际问题，及时确定各生产班组每个阶段的生产组织重点环节。

3、强化生产计划的严肃性。我主要抓了生产计划的执行和考核，对生产会议确定的各项目阶段性工期，加大了督查力度，并采取超常规措施，及时纠正偏差，确定整体目标和阶段目标，明确主攻方向，突出重点，各个击破，取得了明显效果。在上半年雨季影响，及时在公司掀起了大干一百天、全面完成任务的活动，并适时地与各生产班组签订了工期保证书。

4、强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理，要求从建点开始，都努力要求按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整洁，对现场文明施工、样板起步一抓到底。通过对现场管理的常抓不懈，各项目的施工现场均达到了文明施工标准。

5、强化协调设备的科学性。在公司设备紧张时，我和分管的同志一起认真分析对策，本着充分发挥公司自有设备作用，最大限度减少外雇的原则，合理调派每一台设备。在设备平衡方面，做到了项目间就近平衡，减少了设备的闲置时间和调派频次，降低了调遣费用，提高了利用率。

6、靠前指挥，及时解决问题。在施工季节，为了及时掌握各项目生产的第一手材料，每天早上5点多我都要到各个生产班组转上一圈，深入工地，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，进一步加强监督和检查的力度。特别是五至十月在建工程数量多、构配件需

求量大，能否全面按期保质地完成公司下达的各项任务，抢回雨季影响的工期至关重要，对我厂生产能力是严峻考验。对此，提出“全体总动员、后线保前线、人少搞会战”等措施，并提出高标准开工、高保准施工、高标准收尾的要求。制定了各种提高工作效率的措施，有效地促进了各项目的施工进度。

（二）、加强安全管理工作，做到生产无事故。

坚持“以人为本”的理念和“安全第一，预防为主”的基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣；对施工人员、操作手、驾驶员加强了安全教育，强化了全员的安全意识；切实落实安全生产责任制，保证了公司安全管理工作的平稳运行。

（三）、以降低企业成本为目标，狠抓物资管理工作

1、加强物资需求管理的计划性。在公司下达生产计划任务后，积极组织厂内技术人员，对计划内图纸进行详细阅读分析，并根据实际需求制定详细的生产材料需求计划。根据总体计划制定各阶段材料需求量。

2、加强生产过程中物资利用率。根据各阶段的材料需求计划，控制各生产班组生产过程中的物质消耗量。如生产中超出计划，找出原因后进行改进，如生产中有材料结余，总结合理的生产方法。

3、4、做为一名领导干部，我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自

守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持一名共产党员清正廉洁的本色。一年来，我一是深入学习两个《条例》，认真学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定，严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各项规定，自觉抵制不正之风，坚持讲真话、办实事、求实效，不断提拒腐防变的能力。二是工作中坚持以身作则，在深入基层工作时，从不搞特殊化，不讲排场，一律吃工作餐。三是牢固树立为民意识，始终把为群众谋利益作为工作中的重点，把为群众服务作为自己的价值取向和行为规范，做到了群众的利益放在第一位。

三、总结经验，加强学习，努力做合格的生产管理者

为了适应新形势、新任务、新工作的要求，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以党员先进性教育活动为契机，进一步理解了新时期保持共产党员先进性的基本要求，在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时，我还能够从其他领导同志身长汲取优点和长处，弥补自身不足，努力做企业合格的管理者。

四、存在的不足

一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力，取得了一定的成效，但与领导的要求和群众的期望相比还存在一些问题和差距，主要是：

1、有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉，业务水平还需进一步提高；

2、在工作方法、增强责任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成为一名合格的生产管理者。

以上是我在2005年的主要工作。由于水平有限，在工作中难免会存在不足之处，恳请领导、同志们给予批评指正。在新的一年里，我将正视困难，团结同志，改进不足，使公司的生产管理工作再上一个新的台阶。同时，要对一年来各位领导和同事对我工作上的大力支持，表示衷心的感谢。

谢谢大家。

一、学习情况

1、坚持学习各种先进理论及思想，工作中努力了学习各种先进生产

技术，并积极在工作中实践。

2、关注公司的发展动态、改革举措、舆论导向，认真学习领会并贯

5.施工单位和项目经理签订的项目施工承包合同 篇五

签约双方：

甲方：四川永兴园园林工程有限公司

乙方：

为加强企业内部的经营管理，充分调动员工的生产积极性，保证在个人职位上贯彻执行国家对行业管理的标准、法规、规范、规程及甲方的规章制度，全面履行工程承包合同对业主的承诺，确保工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等的目标管理，提高企业的经济效益，按照项目法施工要求，就甲方委托 乙方完成本合同工程项目承包经营组织施工涉及的相关事宜，现经双方协商一致，签订本合同，双方共同遵守执行。

一、工程名称：工程地点：

二、工程概况：

建筑面积：

三、承包方式：

本合同约定工程项目实行独立核算，全额经济承包指标，包工包料承包经营。保证完成各项决议、决定、指令和超额完成下达的各项任务。

四、管理方式

1、为保障本项目承包经营顺利实施，乙方同意向甲方提供的担保方式为：。乙方以此担保承担承包风险。若出现乙方未完成本合同约定的指标，造成的损失和可计算的赔偿费用从担保财产中扣除，不足部分应由乙方继续向甲方赔偿。

2．成本单列，独立核算，包工包料，全额承包。

3．工程中标合同价加工程调整预算价为工程项目承包价。

五、承包范围：以工程招标文件的工程范围及工程承包合同的内容，业主提供的设计施工图纸，设计变更等全部项目为承包的工程范围。

六、乙方须完成的工作指标：负责组织健全项目部的生产指挥、经营管理系统，做到指挥管理系统完整，制度健全，政令畅通，指挥有力，保证完成和超额完成下达的施工计划、质量计划、安全生产及文明施工计划、竣工计划及各项综合治理计划。竣、交工工程质量优良品率高，不存在工期违约事件。具体指标如下：

1、报、结清上缴款项费用指标如下：

（1）管理费；(2)利润——(3)临建费

(4)劳保费——：（5）营业税。合计上缴费率为工程总造价的 ％。

２、工程期限

工期以项目发包方约定的工期为准。具体为：

开工日期：年月日竣工日期：年月日总工期：

３、工程质量：负责组织和健全项目部的全面质量管理保证体系，达到管理体系完制度标准健全，质量管理措施落实，工程质量全面达到项目发包方在承包合同中的要求。

４、安全生产

(1)贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点，制定本

项目各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施；

(2)在组织项目工程承包及聘用业务人员时，必须本着加强安全工作的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，指导安全管理人员的工作；

(3)健全和完善用工管理手续，录用外包队必须符合国家相关法律法规及行业管理要求，严格用工与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包单位的健康与安全负责，加强劳动保护工作；

(4)组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全制度和设备、设施验收制度的实施；

(5)领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中的不安全问题，制定措施，及时解决。对项目发包方提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；

(6)制定事故防范措施，发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织、配合事故的调查；

(7)对外包加强文明安全管理。

(8)负责组织、健全安全生产保证体系，达到体系完整，制度健全、管理控制有保证，生产安全。指标如下：

1)月工伤频率控制在6％o以下，杜绝死亡事故(发生工伤事故一人次，降低承包一个百分点)；

2)无火灾事故，无重大机械事故；

3)各项安全技术措施达标。

５、文明施工

(1)努力建设文明安全工地；

(2)无严重扰民。

６、每月检查项目班子成员、职能部门执行工程管理法律法规及行业规范标准有记录、七、机械动力、材料供应

1、工程材料由乙方按工程材料预算数量采购。

2、有关机械动力、周转架料、劳务使用、技术服务等项业务，均由乙方根据项目施工需要自行负责解决。

八、双方责权

（一）甲方：

1、甲方为工程中标承包单位，同意乙方代表甲方全面履行承包合同，办理一切有关工程承建的业务事宜，协调同业主(建设单位)、设计及其他管理部门的工作关系。

２、帮助乙方建立工程成本台账，工程项目的成本核算。

３．有权对乙方承包经营中的施工质量、工作标准、工程进度、安全生产、文明施工、人事安排、劳务使用、经济分配等进行监督、检查、处罚，对违反项目法施工管理制度的可行使经济赔偿和辞退的权利。

４、为乙方提供企业对项目法施工管理的标准、规范、规章制度等配套管理文件及资料。５．严格履行经营承包合同，兑现承包奖罚。

（二）乙方：

1、负责解决工程项目施工所需人、财、物的调配、供应，全面实施工程合同中对业主的各项承诺，确保工程顺利进行。

２、负责工程项目正式开工前的一切施工准备工作。精心策划现场平面布置，立体计划现场布局，对所有分部、分项工程实行程序管理。

３、代表甲方全面履行工程承包合同，协调同业主、设计单位及其他管理部门的工作关系．代行甲方做好工程总包管理工作及各分包单位的协调管理工作，履行工程承包合同条款。

４、负责办理工程施工中的一切工程技术资料签证手续，填报各类报表资料，会同甲方办好工程结算、交工验收和工程保修。

５、严格执行行业和甲方有关管理规范及规章制度，接受甲方有关部门的工作检查、监督。

６、乙方接受甲方委托，全额承包经营本工程项目，对项目承包中有劳务选择、调配、人事安排、物资租赁、成本控制、计酬分配等权利。

７、认真签订各种劳务务分包合同及责任合同，健全各种规章制度，在管理上不得有漏洞。

８、承担重大质量事故的责任；承担所施工工程拖延工期的责任；承担重大安全事故的责任；承担由于管理不善而发生的重大治安灾害性事故的责任；

９、承担材料浪费赔偿责任：

(1)项目法施工的所有员工因违章操作、违章指挥、违反工序操作造成质量返工必须按材料进场价赔偿材料费、返工费

(2)各级管理人员对作业层签发的工序操作、施工组织设计、指令等技术文件和生产指挥文件，因违反科学管理或因签发文件自身存在技术或管理问题造成质量返工由主管负责人和签发人按职位共同承担赔偿材料费和返工费。

(3)因违章指挥、工作失职发生的安全事故由责任人承担法律责任和经济处罚。

10、指导和督促项目部经营计划部门做好以下工作：

(1)安排好各工期的材料、机械设备、劳动力、均衡进场。

(2)组织做好预决算的终审，达到预算无漏项；各项取费合理、结算及时；报批预算书 质量高，向发包方收取费用及时，对外单位的拖欠款催促归还。

(3)及时办理材料价差的签证，及时催取材料结转费用。

(4)做好施工工程预算外项目、增加项目、修改项目、重大施工技术措施等项目的签证，及时办理手续，及时报批、及时做预算、结算。

(5)组织做好分包工程结算的审查，做到结算手续完整，资料齐全，审批无漏洞，费用

有节约。

(6)组织做好项目部的成本核算、原材料核算、机械费用核算、人工费核算、管理费核

算、能源费用核算、专用基金核算等，核算制度健全，核算资料完整、真实；建立健全工程耗料台账，进行人工费、材料费、机械费等项目的核算，降低消耗，减少浪费。

11、指导和督促项目部技术部门做好以下工作：

(1)组织好施工进度计划，严格控制总工期；做好工程质量管理工作和临建工程管理工作，完成各期质量计划，不断提高施工技术水平和工程质量，创优质工程和名牌工程。

(2)编制施工组织设计、编制施工用电组织设计、编制安全技术措施、编制和修改文明

施工管理细则、编制架子搭设方案、编制节约材料措施、编制季节性施工措施及环保措施等。

(3)编制各工序作业指导书。

(4)督促做好工序程序管理、技术管理，落实好各项技术责任制及各项技术措施；各种

图纸、文件、资料、原始记录、档案材料等齐全、真实、完好。

(5)督促做好工程质量管理，按照全面质量管理的标准落实质量责任制，达到管理制度完善，质量合格率、优良率高，创优质工程和名牌工程目标。

(6)组织做好计量、标准化、信息、档案、规章制度管理，力争各项工作达到同行业先

进管理水平。

12、指导和督促项目部安全管理部门做好以下工作：

(1)在项目部建立法律、法规自控体系，监督各项标准、规范、规章制度的贯彻执行，达到管理目标的实现。

(2)督促做好施工生产安全管理，达到严格贯彻执行安全技术标准和安全管理标准，各 项安全措施落实到位。

(3)督促做好全面质量检查保证体系，达到管理体系完整，制度标准健全，质量管理措施落实。

(4)进场人员必须经安全教育考试合格上岗，特殊工种持证上岗。

(5)发生工伤事故及时上报,不准隐瞒不报(包括未遂事故)。

(6)使用分包单位必须填报申请表和签定安全生产责任合同，不使用不符合进场手续的分包单位.13、组织搞好材料、机械设备、工具、能源等管理，严格执行定额用料、限额领料和

租赁办法，降低物质消耗。

14、严格执行各项财务费用开支规定和成本核算规定，严格执行财务一支笔审批制度，做好内部财务管理。

15、做好综合治理工作，有关工作达到政府部门要求的标准，要求无刑事案件、无治安案件、无灾害性安全事故、无聚众闹事或到政府上访人员。

19．真实填写项目工作日报台账。

九、分配及奖罚

１、乙方全面完成经营承包合同各项指标，在扣除本项目税费后，甲方仅按工程总造

价的 ％收取管理费用。

２、乙方不能全面完成经营承包合同指标，甲乙双方另行协商分配原则及办法。

十、其他约定：

１、乙方以上责任在工程施工过程中甲方将随时进行考核。

2、本合同未尽事宜，双方另行商定，签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。３、本合同履行过程中发生争议，应由双方协商解决，协商不成任何一方均可向甲方所在地法院提起诉讼方式解决。

４、本合同经甲乙双方签字或盖章后生效，工程交工验收、结清款项、保修期满、承包兑现后失效。

5、本合同壹式贰份，甲乙双方双方各执壹份为凭。

甲方（盖章）：乙方（签字）

6.施工单位和项目经理签订的项目施工承包合同 篇六

一、无论项目部或项目经理是否以公司名义对外签订建筑材料买卖合同，只要有证据证实其材料送到公司名下的工地或者项目经理以公司名义对外签订合同（不论是否加盖公司印章），卖方在项目部或项目经理没有及时付款的情况下，必然会起诉公司，公司无法免责，因此，建议所有建设工程施工承包合同均约定“本合同项下所有工程款必须全部支付到乙方（即宏厦公司）账户，开户行xxxxxxxxxx,账号xxxxxxxxxxxx,其他任何单位或个人均无权在甲方领取本合同项下的工程款，甲方违反本条约定的任何未进甲方上述账户的支付行为乙方均不予认可”。

二、对公司内部承包经营合同或内部管理合同，建议增加如下内容：“乙方（即项目经理）不得以甲方（宏厦公司）名义对外融资，未经甲方同意，也不得以甲方名义对外签订任何形式的买卖合同；甲方有权对乙方在履行合同中所有应当支付的款项（包括但不限于人工工资和社保福利、建筑材料款、设备租赁费、税费、工伤事故赔偿、对第三方损害赔偿等）适时进行监控，必要时有权扣留乙方的工程款或在乙方的工程款中直接予以支付，乙方工程款不足以支付造成甲方代付的，甲方代付后有权向乙方全额追偿，并要求甲方按乙方代付金额的50%支付违约金，甲方还应承担乙方为此支付的其他费用（包括但不限于诉讼费、保全费，调查取证费、保全担保费、律师代理费等）”。

三、对已经签订公司内部承包经营合同或内部管理合同而未对上述事项进行约定的，乙方要求以公司名义对外签订商业合同的，可由乙方以承诺书的形式对上述内容予以承诺，公司事先制定承诺书样本，由项目经理签字即可。

四、对项目经理本人就是开发公司老板或股东的，在签订建设工程施工承包合同时必须签订补充合同，以补充合同形式载明如下内容：1，因甲方与乙方项目经理存在关联关系，故合同项下的工程款可不进乙方账户，由甲方与项目经理直接结算；2，应由乙方项目经理或乙方名义承担的任何费用（包括但不限于人工工资和社保福利、建筑材料款、设备租赁费、税费、工伤事故赔偿、对第三方损害赔偿等）均由甲方承担，如因甲方怠于履行上述义务，造成乙方代为支付或给乙方造成其他经济损失，乙方有权向甲方全额追偿，并要求甲方按乙方代付金额的50%支付违约金，甲方还应承担乙方为此支付的其他费用（包括但不限于诉讼费、保全费，调查取证费、保全担保费、律师代理费等）。

在签定公司内部承包经营合同或内部管理合同时必须约定：1，因工程发包方与项目经理存在关联关系，故合同项下的工程款可不进公司账户，由工程发包方与项目经理直接结算；2，应由项目经理或公司名义承担的任何费用（包括但不限于人工工资和社保福利、建筑材料款、设备租赁费、税费、工伤事故赔偿、对第三方损害赔偿等）均由项目经理承担，如因项目经理怠于履行上述义务，造成公司代为支付或给公司造成其他经济损失，公司有权向甲方全额追偿，并要求项目经理按公司代付金额的50%支付违约金，项目经理还应承担公司为此支付的其他费用（包括但不限于诉讼费、保全费，调查取证费、保全担保费、律师代理费等）；3，工程发包方为项目经理的上述义务承担连带保证责任，保证范围包括应由项目经理承担的所有费用（包括但不限于人工工资和社保福利、建筑材料款、设备租赁费、税费、工伤事故赔偿、对第三方损害赔偿等）、应当偿还公司的代付费用、违约金、损害赔偿金、公司因项目经理违约而支付的其他费用（包括但不限于诉讼费、保全费，调查取证费、保全担保费、律师代理费等）；保证期限自公司为项目经理代付之日起2年；4，上述2、3条的效力独立存在，不论公司内部承包经营合同或内部管理合同是否有效，上述2、3条均有效。

如项目经理要求以公司名义对外签订商业合同，则应由合同的另一方与项目经理和甲方与公司签订补充合同，明确约定应由乙方（宏厦公司）支付的所有款项均由甲方或项目经理本人支付，乙方不承担支付任何款项的义务。

以上意见仅供参考，尽管如此，实际操作过程中难免出现很多问题，仍然可能给公司造成损失，因此，建议：1，尽可能要求工程款全部支付到公司账户；2，加强监督和管理，对每个项目经理的经营状况和履约情况全面掌控，防止出现漏洞；3，在执行过程中发现新的问题及时与我沟通和交流，加强改进。

代 云 松

7.施工单位和项目经理签订的项目施工承包合同 篇七

本人承诺在该工程建设过程中一定认真履行下列相应职责，并对因施工导致的工程质量事故或质量问题承担相应终身质量责任。

1、在资质等级许可的业务范围承揽工程，在领取施工许可证后，方进行施工。

2、不进行转包或违法分包。未经建设单位同意，不将承包工程的任何部分随意分包。不将承包的全部工程转包或将承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转包给他人。

3、严格按规定配备施工项目部关键岗位人员，并确保所有人员到岗履职。

4、严格按照经施工图审查机构审查合格并加盖了专用章的工程设计文件以及施工技术标准和合同约定的质量标准组织施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料。并对施工中采用的建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼严格按规定进行见证取样检验，检验后应有书面记录，并有专人签字；未经检验或者检验不合格的，不使用于工程。

5、建立、健全质量的检查验收制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前，及时通知建设、设计、监理单位检查验收，并按规定告知监督机构。

6、资料收集真实、准确完整，签章手续齐全，并及时整理移交建设单位归档。

7、对施工中出现的质量问题或竣工验收不合格的工程，负责返修。向建设单位出具质量保修书，保修书中明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等。建设工程在保修范围和期 限内发生质量问题，严格依法依规履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任。

8、其他法律法规规定的职责。

施工单位项目经理（签章）：

8.施工合同的签订和管理 篇八

随着我国社会主义市场经济的发展，施工合同作为施工企业安排施工、进行索赔、控制工程成本和进行竣工结算的依据，并且为转移风险提供可能，所以施工企业应重视合同管理，适时进行制度建设，建立合同管理体系，以达到控制企业成本、降低企业风险的目的。本文结合签订工程施工合同的实际情况，归纳和总结了合同签订和管理中的问题及提高措施。

施工合同规定工程的造价、工期和质量，这是普遍存在于建筑业的观点。在这一认识的支配下，当事人往往把施工合同所表达的丰富内容抽象化，肢解为几个支离破碎、互不相关的概念和数字。于是，合同签订后，即束之高阁；纠纷临头时，又手忙脚乱，笔者通过对部分施工企业合同管理状况的调查，都印证了这一问题。工程实践中存在的施工合同无管理、施工合同挂历与施工项目管理分离、施工合同管理与施工企业管理相脱节的情况，既源于对施工合同作用的偏颇之见，又对工程建设承发包双方的利益造成损害。

针对这种情况，施工单位在推行项目法施工、实行管理层与作业层分离等转换内部经营机制改革的同时，重新认识施工合同在建筑市场管理、施工企业管理、施工项目管理中的作用，重视改善施工合同在签订和管理过程中的法律问题，对于提高企业经营效益具有重要意义。

一、施工合同的作用

1.合同是项目施工的依据。项目管理部门要根据工程规模、难易程度组建，工程的施工组织设计、计划、报表、竣工结算等要按合同的约定编制、报送，工程的质量、进度等都需按合同的要求组织施工，工程的材料、设备等应按合同约定的规格、数量、价格进行购买。

2.合同是发生纠纷时企业进行索赔的依据。索赔合同索赔主要包括三个方面的内容：一是由于业主违约引起，主要指业主未按《示范文本》规定完成应该完成的工作以及未能按时拨付预付款、工程款、拖延图纸审批、拖延对承包方提出变更、索赔的答复等；二是由于工程项目本身变更引起，如工程量的变化、材料价格变化、现场签证等；三是由施工条件和环境变化引起，如一周内连续停水、停电超过8小时，连续大雨不能进行室外作业等。

3.合同能够有效转移企业风险。《示范文本》中有违约、索赔、争议、保险、担保等转移风险条款，如能将这些内容协商并写进合同，那么就可将业主违约、工程变更以及自身在施工中发生的一些意外伤害向业主或第三方转移。

二、施工合同签订过程中应注意的问题

通过合同作用的叙述可以看出，合同关系到施工企业的工程进度、风险转移和争议处置等涉及企业生存和发展的关键问题，对施工企业意义重大。因此，对合同签订的注意事项和技巧进行归纳和总结是十分必要的。

1.合同内容的严谨性和合法性（1）确保合同措辞的严谨性

目前签订建设工程施工合同，普遍采用建设部与国家工商局共同制定的《建设工程施工合同》示范文本，但也有使用业主与承揽方协商起草的其它合同文件。建设部与国家工商局共同制定的示范文本，签订合同前仔细阅读和理解通用条款十分重要，如果使用由业主起草的合同文本，则更应该仔细研究，对关键词和关键语句含义要达成共识，避免在理解合同条款时产生多义性和随意性。

（2）确保签订合同的合法性

签订合同的内容要合法，内容的合法性具体表现在工程合同的各项条款中。合同的主要条款规定了双方的权利和义务，反映了当事人对合同的要求，工程合同价款中，履行方式及违约责任等必须符合法律规定的要求。关系到有关双方权利和义务等各项条款，在订立合同时应考虑全面、细致，避免出现责任不清。

2.审查发包人和分包人的资质等级及履约能力和信用

施工单位在签订《建设工程施工合同》时，对发包人和分包人主体资格的审查是签约的一项重要的准备工作。我国法律规定，从事建筑工程设计、房产开发的企业或从事工程监理、建筑施工的企业都必须取得相应的资质等级，承包人承包的项目应当是依法批准的合法项目。违反这些规定，将因项目不合法而导致所签订的建设工程施工合同无效。因此，在订立合同时，应先审查建设单位是否依法取得企业法人营业执照、是否取得相应的经营资格和等级证书，审查建设单位签约代表人的资格，审查工程项目的合法性以及发包方的履约能力和信用情况。在现实工程中对分包方的审查相对审查发包方更为重要，施工单位与分包单位的法律纠纷在工程中最为普遍也最为棘手，如何防止各分包单位的违约对施工单位来说至关重要。

3.施工合同最重要的几项内容

工期、质量、造价是建设施工企业的最重要问题，因此有关这三个方面的合同条款是施工合同最重要的内容，必须详细考虑和制定。

（1）对工期的规定。实践中关于工期的争议多因开工、竣工日期未明确界定而产生。开工日期有“破土之日”、“验线之日”或“合同签订之日”之说；竣工日期有“验收合格之日”、“交付使用之日”、“申请验收之日”之说。无论采用那种，均应在合同中予以明确约定。

（2）对工程质量的规定。根据《国务院建设工程质量管理条例》的规定，工程质量监督部门不再是工程竣工验收和工程质量评定的主体，竣工验收将由建设单位组织勘察、设计、施工、监理单位进行。因此，合同中应明确约定参加验收的单位、人员，采用的质量标准，验收程序，须签署的文件及产生质量争议的处理办法等。

（3）对工程造价的规定。建设工程施工合同最常见的纠纷是对工程造价的争议。由于任何工程在施工过程中都不可能避免设计变更、现场签证和材料差价的发生，所以均难以“一次性包死，不作调整”。因此，合同中必须对价款调整的范围、程序、计算依据和设计变更、现场签证、材料价格的签发、确认做出明确的规定。这样，将对后续结算工作的顺利进行提供依据。

三、施工合同签订过程中的一些技巧

1.明确规定发包方、总包方和分包各方的责任和关系。尽管发包方与总包方与分包方之间订有总包合同和分包合同，法律对发包方、总包方及分包方各自的责任和相互关系也有原则性规定，但实践中仍然常常发生分包方不接受发包方监督和发包方直接向分包方拨款造成总包方难以管理的现象，作为总承包施工企业，不仅要与业主签订总承包合同，同时也要与分包单位签订分包合同。因此，不仅在总包合同中应当将各方责任和关系具体化，在分包合同中也应将双方责任、权利和义务具体化，便于操作和管理，避免或减少纠纷。

2.规范监理工程师及双方管理人员的职责和权限。我国《民法通则》明确规定，企业法人对它的法定代表人及其它工作人员的经营行为承担民事责任。建设工程施工过程中，发包方、承包方、监理等方参与生产管理的工程技术人员和施工管理工作人员较多，但往往职责和权限不明确或不为对方所知，由此造成双方不必要的纠纷和损失。合同应明确列出各方派出的管理人员名单，明确其各自的职责和权限，特别应将具有项目变更、签证、价格确认等权利的人员、签认范围、程序、生效条件等做出明确的规定，防止其他人员随意签字，给各方造成损失。

9.施工单位承包分包合同范本 篇九

建设工程分包合同

工程名称：中油四川石化炼化一体化工程30万吨/年高密度聚乙烯装置土建工程

承包单位（甲方）：中油吉林化建工程有限公司（吉化东部项目部）

分包单位(乙方)：长春东亚建筑工程有限公司

签订地点：吉林市龙潭区遵义东路31号 签订时间： 2011 年 1 月 10 日

编制及使用说明

一、本示范文本主要以集团公司已下发的建设工程施工合同示范文本、部分地区公司的专业工程分包合同示范文本为基础编制。文本编制主要遵循以下原则：

1、法律规定与企业实际相适应。通过合同条款将公司的生产经营实践和业务流程加以规范，使合同文本更加符合企业生产经营实际需要。

2、通用性与针对性相统一。示范文本既满足地区公司对合同的共性需要，又尽可能增加合同针对性条款约定。

3、原则性与操作性相结合。文本的通用条款一经确定，不应随意更改。需要特殊约定的个性条款，可由地区公司根据实际情况进行细化。

二、示范文本主要适用于承包单位与分包单位签订的建设工程分包合同。

三、示范文本由合同文本及相关附件构成，使用中应注意文本的完整性和一致性。

四、示范文本中关于词语定义的内容各地区公司可根据实际情况添加。

五、分包合同的签订应以本示范文本为基础。地区公司合同管理部门可根据需要组织对示范文本进行细化，并报集团公司/股份公司法律事务部备案。

六、填写要求：

1、条款必须齐全，不能缺项。

2、填写语言应简练、准确。

3、填空条款填空处不能为空白。

目 录

1.总则..............................................................3 2．词语定义.........................................................3 3．工程概况.........................................................4 4．工程分包方式和范围...............................................5 5．合同工期.........................................................5 6．合同价款与结算...................................................6 7．材料设备供应.....................................................7 8．双方权利义务.....................................................8 9．工程技术资料的提供..............................................10 10．工程验收和保修.................................................11 11．健康、安全与环境保护...........................................12 12．技术成果权归属.................................................12 13．保密...........................................................12 14．权利瑕疵担保...................................................13 15．对外关系.......................................................13 16．保险...........................................................13 17．工程转包与再分包...............................................13 18.不可抗力........................................................14 19．合同的变更和解除...............................................14 20．违约责任.......................................................15 21．争议的解决.....................................................15 22．通知...........................................................16 23．合同效力及其它约定.............................................16

建设工程分包合同

承包单位（甲方）：中油吉林化建工程有限公司（吉化东部项目部）住所：吉林市龙潭区遵义东路31号 营业执照注册号：*** 法定代表人：王冠群

分包单位（乙方）: 长春东亚建筑工程有限公司 住所：长春市绿园区长白公路7公里处 营业执照注册号：*** 法定代表人（负责人）：张仕奇

1.总则

1.1依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，鉴于中国石油东北炼化工程有限公司吉林设计院(以下简称为“总包方”)与承包人已经签订施工总承包合同(以下称为“总包合同”)，承包人和分包人双方就分包工程施工事项经协商达成一致，订立本合同。2．词语定义

下列词语除双方另有约定外，应具有本条所赋予的定义：

2.1业主：是指将本分包工程所属的总体工程项目以招标或其他方式发包给承包单位（即本合同甲方）的建设单位。

2.2承包单位：是指通过投标或其他方式确定的与业主签订本分包工程所属总体工程项目承包合同的施工单位（即本合同甲方）。

2.3专业工程分包：是指承包单位将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质的企业完成的活动。

2.4劳务作业分包：是指承包单位将其承包工程中的劳务作业发包给劳务分包企业完成的活动。

2.5 工程师：是指为完成本合同所涉分包工程由甲方指定的履行本合同的代表。

2.6 项目经理：是指为完成本合同所涉分包工程由乙方指定的负责施工管理和

合同履行的代表。

2.7监理工程师：是指甲方或业主确定的监理单位派驻现场负责履行监理合同的代表。

2.8 总包合同：是指承包单位与业主就本分包工程所属的总体工程签订的工程建设总承包合同。

2.9合同价款：指甲乙双方约定的，甲方用以支付乙方按照合同约定完成承包范围内全部工程并承担质量保修责任的款项。

2.10追加合同价款：指在合同履行中发生需要增加合同价款的情况，经甲方确认后按计算合同价款的方法增加的合同价款。

2.11图纸：指由甲方、业主提供或由乙方提供并经甲方批准，满足甲方或乙方施工需要的所有图纸（包括配套说明和有关资料）。

2.12施工场地：指由甲方或业主提供的用于工程施工的场所以及甲方在图纸中具体指定的供施工使用的任何其他场所。

2.13书面形式：指合同书、信件和数据电文（包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件）等可以有形地表现所载内容的形式。3．工程概况

3.1工程名称

3.1.1总体工程名称：中油四川石化炼化一体化工程30万吨/年高密度聚乙烯

装置工程

3.1.2分包工程名称：中油四川石化炼化一体化工程30万吨/年高密度聚乙烯

装置土建工程（粉料风机单元基础、配电室及机柜间、粒料框架、部分管廊基础等）

3.2分包工程地点： 四川省彭州市石化基地

3.3 分包工程内容：分包人工作包括但不限于按设计图纸及变更完成30万吨/年高密度聚乙烯装置工程部分建筑物、构筑物（土建）、基础、围堰、道路及竖向等土建工程，含附属建筑物/构筑物上给排水、电照及暖通工作，以及甲方根据需要临时委托的工作。（以上工作不包括根据工程需要业主或甲方另外委托专业公司施工的内容）。包括工程质量保修等工作，及上述工程部分材料采购和与之相关的试验、检验工作，具体范围明细根据图纸情况和乙方投入本工程资源情况商定。

4．工程分包方式和范围

4.1分包方式，按下列第 4.1.1种方式执行： 4.1.1专业工程分包 4.1.2劳务作业分包 5．合同工期

开工日期：2010年1月15日 竣工日期：2012年5月30日 阶段工期：442天 5.1开工及延期开工

5.1.1乙方应当按照约定的开工日期开工，如不能按期开工，应当在约定开工日期前 7 日内，以书面形式向甲方提出延期开工的理由和要求。甲方在接到申请后的 72 小时内以书面形式答复乙方。

5.1.2 因甲方或业主原因不能按约定日期开工，甲方以书面形式通知乙方，并相应顺延工期。

5.2工期延误

在组织施工过程中，如遇到下列情况，双方应及时进行协商，并通过书面形式确定损失承担责任，相应顺延工期：

5.2.1 因不可抗力事件或其他非乙方责任造成的爆炸、火灾，乙方应立即通知甲方，并采取措施尽力减少损失。不可抗力事件结束 48 小时内，双方就损失情况和工期延期进行协商，形成书面协议。

5.2.2 因业主或甲方提出变更计划或设计、未能按约定提供图纸、未按约定支付工程备料款、工程进度款，致使施工不能正常进行等业主或甲方原因造成工期延误。

5.2.3 因业主提出变更计划或设计、未能按约定提供图纸、未提供施工现场水、电源、道路接通条件，障碍物未能清除，影响进场施工等业主原因造成工期延误。由于业主原因造成窝工,乙方要积极配合甲方，准备相应索赔资料向业主索赔，索赔费用分配双方另行协商。

5.2.4 一周内非乙方原因停水、停电、停气造成停工累计超过 72 小时。5.2.5由于乙方原因造成工期延误，采取赶工措施，并承担由此发生的费用和承担相应处罚。若延误工期长达 3 天，甲方有权解除合同，根据总体工程进度安排另行委托其他施工单位，并保留向乙方索赔的权利。

6．合同价款与结算

6.1本工程价款按 6.1.1(选择6.1.1款或6.1.2款)确定: 6.1.1本工程为招标工程，在全部工程的施工图预算未审定前，合同价款(暂估价)为16，000，000.00元；（大写：壹仟陆佰万元整，本工程营业税由甲方代缴，乙方依据甲方出具的完税证明开具工程发票）。此价不作为结算的依据，结算价款以甲方审计部审定的最终结算额为准。

6.1.2本工程为非招标工程，合同价款为 /元（大写：/ 元；本合同及本工程所形成的一切税金，由乙方自行负责；在业主要求的情况下，可由甲方代扣代缴）。此价作为拨付承包款项、材料、设备、工程备料款的依据，除甲方同意工程量增减或设计变更外，结算时不再进行调整。

6.2价格调整的因素

工程遇到下列情况乙方应在 10 日内，将调整原因、金额以书面形式通知甲方，甲方确认调整金额后作为追加合同价款，与工程款同期支付。

6.2.1国务院有关部门、县级以上人民政府建设行政主管部门或其委托工程造价管理部门公布的价格调整；

6.2.2招标工程甲方或业主同意工程量增减或设计变更。6.2.3价格调整的其他因素： 无。6.3价格调整的依据

6.3.1 法律、行政法规及国家政策文件；国务院有关部门、县级以上人民政府建设行政主管部门或其委托工造价管理部门公布的价格调整文件。

6.3.2本工程适用下列 6.3.2.1和6.3.2.2 款定额及取费标准。6.3.2.1 安装工程（包括与土建工程配套的安装工程），适用2000版《石油建设安装工程预算定额》，采暖通风按定额人工费的50%计取，照明电气部分按定额人工费的50%计取。

6.3.2.2土建工程（包括与安装工程配套的土建工程）适用 四川省建设工程工程量清单计价定额（2004）版，取费标准为定额直接费（不计取综合费）计取，计取费率为定额直接费的21%（不再计取其他费用），定额人工费调整方法按照四川石化下发文件执行。

6.3.2.3 公路工程适用《工程预算定额》（JTG/T B06-02-2007）、《1996调整配套计价表》、《机械台班费用定额》（[1996]610号）。

6.3.2.4定额缺项部分参照执行《石油化工安装工程预算定额》和《全国统一安装工程预算定额》相关定额子目；土建主材价格执行当期《四川石化工程造价信息价格》。

6.3.2.5工程师工作量签认单。6.4工程拨款与结算

6.4.1本工程不支付预付款，在承包人确认分包人上报的工程进度报告中的工程量后，承包人扣除分包人在承包人发生的费用，按承包人签证进度的80%支付进度款，给乙方支付进度款前，乙方每月按签证实际进度额出具工程所在地的等额完税发票，乙方不能出具等额完税发票，甲方有权不支付工程进度款，不构成甲方违约。

工程竣工验收合格后，分包人将结算书报承包人项目部初审，分包结算书最终经承包人经营部、造价二部、审计部审批后，预留结算价款的5 %作为质量保证金，待工程保修期满，验收合格后支付。预留结算价款的5 %作为审计保证金，待本工程审计后，按项目总审减额扣除各自应承担的费用后，余款一周内返回分包人，审计金预留期间承包人不支付利息。（付款时间及比例同发包人付款时间及比例）

6.4.2经甲方书面确认的追加合同价款与进度款同期支付。6.4.3其他结算方式： /。6.5 其他约定

6.5.1甲方委托乙方施工的分包工程，在经甲方同意后，依照有关规定单独编制费用预算。

6.5.2特殊工程的技措费应当按甲方的规定履行审批程序。

6.5.3甲方有权对现场签证进行复核、审查，定额包含的不应再编入预算。6.5.4乙方应对其指定的下列账户信息真实性、安全性、准确性负责。

收款人：长春东亚建筑工程有限公司合骥分公司 开户行：吉林银行长春南湖支行 账 号：***7 7．材料设备供应

7.1甲方供应材料设备

7.1.1由承包人采购的材料或设备约定：钢筋、地脚螺栓、预焊件、商品砼、门窗、高强灌浆料等主要材料由承包人供应，承包人供应材料均不转账。承包人供应材料以施工图纸净量为准，分包人使用材料不能超出施工蓝图加定额损耗量，如

超出，由分包人承担超出部分费用，同时，承包人按超出部分材料价格的1.5倍对分包人扣罚。承包人供应的材料由承包人负责办理有关手续后，并运至施工现场，由分包人自已负责出库。出库时分包人应对材料进行检尺、检重，否则出现材料短缺，承包人不予负责。如果是设计变更原因造成分包人材料超领，必须在规定时间内到业主（或发包人）处办理退库手续，承包人协助办理，逾期未退库材料费用分包人自行负担。结算时按分包人实际签字领用材料量扣除工程款。检试验费按照实际发生在工程造价中扣除。

由承包人采购的材料或设备其他约定：对于分包人丢失的材料、损坏的材料或私自变卖的材料按材料采购价格的5倍抵扣工程款，对于数额巨大给承包人造成重大经济、声誉损失的将对主要人员移交公司相关部门及司法机关处理。

7.1.2甲方提供的材料设备，需向乙方提供产品合格证明，对其质量负责。7.1.3甲方提供的材料设备到货后24小时内，由甲乙双方共同清点，并由乙方负责保管。因乙方原因发生毁损、丢失，由乙方负责赔偿。

7.1.4甲方供应的材料设备与一览表不符时，乙方应在使用前提出异议，甲方负责解决，造成工期延误的，工期顺延。否则甲方不承担责任。

7.1.5甲方供应的材料设备使用前，甲方委托乙方进行检验或试验的，检验或试验费用由甲方承担。

7.2 乙方采购材料设备

7.2.1除承包人供应的主要材料以外的其他材料由分包人采购，分包人自购的材料、设备，必须符合国家或行业的有关质量标准，并提供齐全的质量证明（合格证、产品质量说明书、材料检测化验单），如无质量证明，分包人可委托承包人进行试化验，费用由分包人承担。如果承包人试化验后仍不合格，不允许使用，由此造成的工期及其他方面损失由分包人承担。费用已包含在合同价款中。分包人采购的材料价格执行预算定额价格；预算定额中没有的材料价格，按承包人限价执行；承包人没有限价的，分包人报承包人进行审批，按审批后价格执行，费用已包含在合同价款中。承包人不供应但要求确认品牌和质量的材料应按照承包人的有关规定执行。若分包人委托承包人采购，在结算时，此部分材料按承包人采购价格从结算书中扣除。

周转材料原则上由分包人自行提供，若需承包人协助租赁周转材料，承包人应给予协助。发生的租赁费用在结算时从分包人的结算书中扣除。分包人应妥善保管

承包人提供的周转材料，并及时退还。如发生丢失、损坏，承包人将按承包人与出租单位签订的租赁合同中规定的赔偿方法对分包人进行扣罚。

7.2.2 乙方应负责自行运输其所供应的材料设备并妥善保管。

7.2.3乙方采购的材料设备与图纸或质量标准要求不符时，乙方应按甲方要求的时间运出施工场地，重新采购符合要求的产品，承担由此发生的费用，由此延误的工期不予顺延。

7.2.4乙方采购的材料设备在使用前，乙方应根据甲方的要求进行检验或试验，也可以委托甲方进行试验，费用由乙方承担。材料设备无合格证明或经试验不合格的，不得使用。

7.2.5甲方发现乙方采购并使用不符合设计或质量标准要求的材料设备时，有权要求乙方负责修复、拆除或重新采购，由此发生的费用由乙方承担，延误的工期不予顺延。

7.2.6乙方需要使用代用材料时，须经工程师认可后才能使用，由此增减的合同价款双方以书面形式议定。

7.2.7如甲方供应的材料（包括业主供应）不能运到施工现场，乙方负责运输、装卸及保管的材料，运输费、装卸费、倒运费及保管费由乙方承担。8．双方权利义务

除本合同其它条款约定以外，双方具有以下权利义务：

8.1甲方委派 闫志彬 为本项目经理，履行合同中的管理义务和职责 8.3 乙方委派 马小兵 为本项目经理，负责施工管理和合同的履行。8.4甲方义务

8.4.1按时向乙方提供施工场地和施工所需的应由甲方办理的证件、批件。8.4.2 编制施工组织总体设计安排，全面负责工程进度、工程质量、施工技术、安全生产等管理工作。

8.4.3 根据乙方需要，甲方为本分包工程的实施提供施工机具和运输条件等，费用由乙方承担。如甲方不能提供部分施工机具和运输条件时，应由乙方自行解决。

8.4.4按时向乙方提供工程技术文件和施工图纸；组织乙方参加业主方图纸会审；按时向乙方进行设计图纸交底。

8.4.5 统筹安排乙方的生产、生活临时设施，具体费用由乙方承担。8.4.6 组织分包工程的质量检查和竣工验收。

8.4.7负责与业主进行分包工程建设有关问题的沟通与协调。

8.4.8其他约定： 无。8.5乙方义务

8.5.1在合同签订生效后 7 日内，按施工组织总设计安排的要求，编制分包工程的施工组织设计或施工方案，并参加甲方的综合平衡。

8.5.2 在工程开工前 15 日内向甲方提交技术措施、材料供应计划等施工技术文件。

8.5.3 按照甲方要求的时间编制分包工程的预决算、施工进度计划。8.5.4 已竣工工程未交付甲方之前，乙方应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生损坏或损失，乙方应予以修复或赔偿。

8.5.5乙方需在甲方规定时间内,按时向甲方提交每月工程计划、当月已完成工作量统计等各种报表。

8.5.6 遵守业主和甲方有关的管理制度及监督、检查。接受业主或甲方聘请的监理公司的监督和管理。

8.5.7 确保分包工程按合同约定的工期完成，并就分包工程质量与甲方共同对业主承担连带责任。

8.5.8乙方应保证其工商营业执照及各种资质的真实性，如发生借用第三方的相关证件导致权利纠纷的，甲方有权解除合同并要求赔偿损失。

8.5.9 其他约定：

无。

8.6 甲方可以随时书面通知乙方暂停乙方在本合同下全部或任何部分工作。乙方应立即暂停对工作的进一步实施，并应在上述停工期间，照料需由乙方监管的所有在建工程及业主/甲方财产。甲方可在任何时候向乙方发出通知终止暂时的停工，且乙方应尽其最大努力在收到上述通知后立即恢复履行其义务。如果由于甲方原因停工使乙方延误其工作的实施，各方应对上述延误对进度的影响和必要的停工、复工费用进行协商，并在考虑上述延误后进行调整。9．工程技术资料的提供

9.1开工前 3 日内甲方向乙方提供施工图 2 套，国家标准一律由乙方自备。

9.2一切设计变更、材料代用、技术问题联系单均采用书面形式，且经设计人签字并加盖设计部门公章，方为有效。

9.3施工过程中如发现设计有错误或严重不合理时，乙方应在72小时内通知甲方，由甲方及时通知总包，待解决方案确定后 24 小时内将修改意见或变更设计

文件提交乙方，乙方按修改或变更设计文件进行施工，由此增减的费用双方协商，工期相应顺延。10．工程验收和保修

10.1本分包工程验收按适用的专业工程建设标准、规范执行。甲方与总包有特殊约定的，从其约定。

10.2隐蔽工程和中间验收

10.2.1隐蔽工程在隐蔽前 24 小时内，乙方将验收内容、时间和地点以书面形式通知工程师到现场验收，验收合格后 24 小时内，工程师在验收记录上签字后，乙方方可继续施工；验收不合格，乙方在工程师限定的时间内整改后重新验收。

10.2.2工程师接到通知 72 小时内未验收的，乙方可顺延工期，并有权要求赔偿停工、窝工损失；验收合格 24 小时后，工程师未在验收记录上签字，乙方可进行隐蔽或继续施工。

10.3重新检验。无论工程师是否进行验收，当其要求对已经隐蔽的工程重新检验时，乙方应按其要求进行剥离或开孔，并在检验后重新覆盖或修复。检验合格，甲方或业主承担由此发生的全部追加合同价款，赔偿乙方损失，并相应顺延工期；检验不合格，乙方承担由此发生的全部费用，工期不予顺延。

10.4工程试车

10.4.1在设备安装前 24 小时内，乙方必须会同业主、甲方和设计单位对设备、结构、几何尺寸进行检查，并对基础上的轴线、标高进行复核，同时办理隐蔽工程验收和中间交工手续。设备安装应按照安装的次序及施工进度陆续组织设备进场，并在安装前由甲乙双方共同开箱清点，做好记录。安装验收后，将有关技术资料、专用工具和随机配件交给甲方，工程师在验收单上签字。

10.4.2联动设备的单机试运转工作由乙方负责组织,并在试车前 小时内将试车内容、时间、地点以书面形式通知甲方和业主，由工程师在试车记录上签字；联合试运转由甲方或业主组织，乙方配合进行，其费用按有关规定执行。

10.4.3其他约定： /。10.5竣工验收

10.5.1甲乙双方对分包工程验收合格，不能免除乙方在总体工程验收时对分包工程所应承担的责任。

10.6 工程接收

分包工程验收合格后，应当办理工程交接手续。自接收之日起，甲方承担其照

管责任。并负责工程的维护、保养、维修，但不包括需由乙方完成的缺陷修复和零星扫尾的工程部位及其区域。甲方也可委托乙方对验收合格的分包工程进行照管，发生的费用双方协商处理。

10.7质量保修

乙方在工程竣工验收前，与甲方签订《建筑工程质量保修书》，作为本合同组成部分(见附件1)。

10.8在保证工程质量的前提下，乙方提出修改设计的合理化建议，经甲方审核，报经总包同意（重大改变需取得设计单位同意），其节约部分的比例分成由甲方会同总包与乙方协商确定；乙方采取新工艺、新技术等措施实现的节约部分归甲乙方所有，具体比例由双方确定。

10.9其他约定： 无。

11．健康、安全与环境保护

与本分包工程相关的健康、安全与环境保护事宜按甲乙双方签订的《建设工程分包HSE合同》执行。12．技术成果权归属

在施工过程中所取得的专利或专用技术等权属按下列 A 种方式中执行： A、甲方所有。

B、乙方所有,甲方有权无偿使用。

C、甲乙双方共有（收益分成比例双方另行协商）。

Ｄ、甲乙双方与业主协商成果归属及收益比例分成，并达成协议。13．保密

13.1在合同履行期间，乙方所获得的图纸资料及在施工过程中所取得的与履行合同有关的工作成果属甲方所有，乙方负有保密义务。未经甲方书面同意，乙方不得在合同期内或合同履行完毕后以任何方式泄露。

13.2未经甲方书面同意，乙方不得把与合同有关的资料给出版社和新闻机构发表或学术引用，或者使用本合同任何部分进行促销和做广告宣传。

13.3未经甲方书面同意，乙方不得应用本工程图纸资料。

13.4对于乙方使用的新技术和新方法，甲方负有保密义务，未经乙方书面同意，不得以任何方式泄露。

13.5本合同的保密条款在合同解除或终止后，保密资料依法定途径公开前，同样具有约束力。14．权利瑕疵担保

因执行本合同的需要，合同一方提供的与本合同工程技术有关的设备、材料、工序工艺及其他知识产权，应保障对方在使用时不存在权利上的瑕疵，不会发生侵犯第三方专利权、商业机密等情况。若发生侵害第三方权利的情况，提供方应负责与第三方交涉，并承担由此产生的全部法律和经济责任。因侵权给合同相对人造成损失的应给予赔偿。15．对外关系

15.1乙方与业主、其他专业服务队伍之间的工作关系由甲方负责协调，其他对外关系由乙方负责。

15.2其他约定： /。16．保险

16.1乙方应为下述事项办理保险，保险期从开工日期起至保修期结束之日止： 16.1.2 施工设备、进场的材料的损失或损坏； 16.1.3 乙方的雇员的意外伤害;16.1.4 施工现场第三方责任险。

16.2 保险额度不得低于甲方的要求。如果业主为工程、工程设备和材料办理了工程一切险，但乙方应负担该保险的免赔额以内的损失。在开工日期之前，乙方应向甲方提交保险单和保险证明的复印件。

16.3所有保险均应对所发生的损失或损坏以人民币提供补偿。如果乙方未能提供所要求的保险单和保险证明，甲方可以办理本应由乙方提供的保险，并从支付给乙方的款项中扣回甲方支付的保险费；如果没有应支付的款额，则已支付的保险金将成为乙方的到期欠款。

16.4在发生理赔事件后，乙方应及时通知保险公司和甲方，并抄送业主，乙方应将理赔的详细过程和结果及时通知甲方和业主。如果由于乙方失误和疏忽造成理赔的失败，甲方有权评估上述损失或损坏的费用，并从应支付或将支付乙方的进度款中扣除。17．工程转包与再分包

乙方不得将本合同所涉及的全部工程项目或劳务作业转包或部分再分包给他 13

人。18.不可抗力

18.1不可抗力事件指合同当事人不能预见、不能避免、不能克服的客观情况，包括但不限于地震、水灾、雷击、雪灾等自然事件以及战争、罢工等社会事件；

18.2由于不可抗力原因，使双方或任何一方不能履行合同义务时，应采取有效措施，尽量避免或减少损失，将损失降低到最低程度。并在不可抗力发生后 48 小时内以书面形式通知对方，并在其后 7 日内向对方提供有效证明文件；

18.3因不可抗力致使合同无法按期履行或不能履行所造成的损失由双方各自承担。一方未尽通知义务或未采取措施避免、减少损失的，应就扩大的损失承担相应的赔偿责任。19．合同的变更和解除

19.1合同变更

19.1.1本合同经甲乙双方协商一致，可以变更，合同变更协议应采用书面形式。变更内容涉及总包合同相关权利义务调整的，应经业主同意。

19.1.2总包合同变更涉及本分包工程的，甲方双方应签订变更协议。19.2本合同可因以下因素解除： 19.2.1总包合同的解除

19.2.1.1 如在乙方未全面履行分包合同义务之前，总包合同解除，则甲方应及时通知乙方解除分包合同。

19.2.1.2 因本合同第19.2.1.1款原因解除分包合同，甲方应向乙方支付已完工程价款等必要支出的费用。

19.2.1.3 在本合同第19.2.1.1款解除分包合同的情况下，乙方经甲方同意为分包工程已采购或已运至施工场地的材料设备，应全部移交给甲方，由甲方按实际采购价格（或工程所在地造价部门确定的价格）支付给乙方。

19.2.2甲乙双方协商一致。

19.2.3因不可抗力致使合同无法履行。

19.2.4因一方违约（包括因甲方原因造成工程停建或缓建）致使合同根本无法履行。

19.2.5依本合同第5.2.5款,因乙方原因导致工期延误逾__3_天，甲方有权解除合同。

19.2.6其他 无

19.3合同变更或解除，不能免除违约方应承担的违约责任，给对方造成损失的，还应承担赔偿责任。20．违约责任

20.1甲方违约责任：甲方不能按合同约定的履行其义务或不能适当履行义务，而造成工程进度实质性延误，甲方给予乙方相应的工期顺延。

20.2乙方违约责任：

20.2.1未按合同约定的竣工日期或甲方同意顺延的工期竣工，每逾期一天，按天计量进行索赔2万元/天；甲方可在结算时予以扣除。甲方有权要求乙方采取赶工措施，因此增加的费用由乙方自行承担。如乙方行为对整体施工进度已造成严重影响，甲方有权将其未完成的工程内容交由其他单位完成，并与乙方解除合同或另行签订合同补充协议。

20.2.2因乙方原因工程质量未达到合同约定的质量标准，乙方按甲方要求的期限负责整改，并向甲方支付合同价款或工程质量保证金的20%作为违约金；甲方可在结算时予以扣除。由于乙方原因造成总体工程质量事故隐患，且无法修复的，乙方承担由此造成的全部损失，损失计算方法为：分包人负责由此造成的全部损失，并按工程造价的20 %向承包人支付违约金。

20.2.3未经甲方允许，乙方私自与业主就本合同项目达成协议，或直接接受业主指令，损害甲方利益的，视为乙方违约，并按合同价款的 2 %向甲方支付违约金。

20.3 一方违约后，另一方要求违约方继续履行合同时，违约方除承担上述违约责任外，仍应继续履行合同。

20．4 如果乙方严重违约造成合同终止，且不能按照合同约定支付相应违约金，则现场的所有材料、乙方拥有的设备、施工机械、临时工程可由甲方留置。甲方有权为继续实施该工程之目的允许其他乙方使用。在合同终止时，甲方应对所有扣押的乙方的物品自行估价，在甲方自行或雇佣他人完成该工程并在扣除乙方应支付给甲方的各类款项后，将剩余的款项（如果有的话）退还乙方。

20.5因主合同解除或终止，本合同将自动解除或终止，乙方不得主张任何索赔。

21．争议的解决

本合同履行过程中发生的纠纷双方应协商解决。协商不成的，按下列第 21.2 方式解决：

21.1提交 / 仲裁委员会按照/ 仲裁规则在/ 进行仲裁。仲裁裁决具有终局性，双方都应执行。

21.2向 吉林市 人民法院提起诉讼。

21.3因关联交易合同发生争议，提交双方上级领导机构裁决。22．通知

甲方：中油吉林化建工程有限公司

通讯地址、邮编：吉林市龙潭区遵义东路31号 132021 联系人：闫志彬

联系电话/传真：*** 乙方: 长春东亚建筑工程有限公司

通讯地址、邮编：吉林省长春市仙台大街325号 130033 联系人：李乐

联系电话/传真：043184697272 23．合同效力及其它约定

23.1 本合同自双方法定代表人（负责人）或其授权代表盖名章并加盖单位印章（合同专用章）之日起生效。

23.2 本合同未尽事宜，双方可签订补充协议。补充协议与本合同内容不一致的，以补充协议为准。

双方在履行合同过程中形成的通知、会议纪要、备忘录、补充文件、指令、传真、电子邮件、变更和洽商等书面形式的文件构成本合同的组成部分。

23.4 本合同一式___八__份，甲方执__四____份，乙方执___四___份。23.5其它约定：

23.5.1乙方施工所用水、电、汽发生费用约定：由乙方承担，所发生的费用在结算中扣除。

23.5.2在本工程中，甲方按分包工程造价的5 %预留审计金，待本工程审计后，按项目总审减额扣除各自应承担的费用后，余款一周内返回乙方，审计金预留期间甲方不支付利息。

23.5.3甲方临时委托乙方自费做不属于本合同双方约定承包范围并且与本工程无关的其它工作，双方应友好协商，在不增加乙方成本的情况下，乙方应配合甲方工作，但乙方有权拒绝不做，甲方不得因此刁难乙方。

23.5.4本工程使用的临时设施、公用设施（如围栏、广告牌、标语牌、条幅、厕所等）发生的费用，及施工措施费均包含在本合同价款内。

23.5.5大型机械费约定 ：/

23.5.6乙方承诺保证本分包工程施工投入必须的施工装备。甲方不得为乙方购买小型机具、施工手段用料等。如乙方需要甲方采购，甲方给予配合，所发生的费用在结算中扣除

23.5.7乙方作为独立法人单位，经济独立核算，自负盈亏，对外的任何经济纠纷均与甲方无关。

23.5.8乙方在甲方项目施工出现任何对第三方违约情况，甲方均不承担连带责任。

23.5.9乙方在甲方项目施工出现违约情况或给甲方造成不良影响，甲方有权取消本合同。

23.5.10如因业主（或发包人）付款未及时到账，甲方不能及时支付乙方进度款，乙方不能因为甲方进度款支付不及时而停止施工。

23.5.11甲方负责向乙方宣贯中石油东北炼化工程有限公司吉林分公司《质量、环境、职业健康安全管理规定》，乙方必须执行中石油东北炼化工程有限公司吉林分公司《质量、环境、职业健康安全管理规定》中关于环境管理的规定： Q/CNPC JH121.20703.001-2011《噪声污染与防治管理规定》

Q/CNPC JH121.20703.002-2011《废气、废水（污水）及扬尘管理规定》 Q/CNPC JH121.20703.004-2011《废弃物管理规定》

Q/CNPC JH121.20702.012-2011《化学危险物品安全管理规定》 Q/CNPC JH121.20801.001-2011《能源计量及使用管理规定》 等。

23.5.12本工程营业税由甲方代缴，乙方依据甲方出具的完税证明开具工程发票。23.5.13乙方现场代表（负责人）与授权委托书中委托代理人必须一致。23.5.14乙方中途违约或撤出施工现场，甲方有权扣罚乙方在工程施工中发生的但没有结算的费用，本合同自动终止，无须双方出具任何书面协议。如因此给甲方造成经济损失的，甲方有权索赔或在乙方与甲方合作的其它项目上扣罚；如因此给甲方造成其它不良影响，将在中石油东北炼化工程有限公司吉林分公司供方名录中予以清除，从此，乙方不允许承建中石油东北炼化工程有限公司吉林分公司所属各项目部的项目。

23.5.15由于乙方原因违反甲方或业主及有关部门规定，业主对甲方的处罚以及甲方对乙方的处罚（违反内部规定），由乙方承担，费用在工程结算中扣除。23.5.16乙方应按时支付其现场员工的工资、并为其缴纳保险等各种费用。如遇业主（或发包人）代付不给，将在结算中扣除。

23.5.17甲方、乙方任何一方不履行合同约定义务或不按合同约定履行义务的其他情况，违约方应向对方支付合同价款2%的违约金。

23.5.18本合同双方签字盖章生效后，甲方和乙方必须严格按合同条款履行，任何一方不得擅自变更或修改合同。

23.5.19HSE（健康、安全、环境）执行甲方与乙方签订的《健康、安全、环境合同书》。

23.5.20特殊条款:

无

。23.5.21本工程竣工资料由乙方负责。

23.5.22其它末尽事宜，执行工程所在地《中石油东北炼化工程有限公司吉林分公司内部结算管理暂行规定》、总包合同及中石油东北炼化工程有限公司吉林分公司考核处罚。如遇特殊情况，甲方和乙方应本着实事求是的原则友好协商，确需变更或补充合同条款，并达成书面协议，经双方签字盖章后可作本合同补充件，签订补充协议份数同本分包合同签订份数相同，并具有同等效力。

甲方（盖章）：

乙方（盖章）：

法定代表人： 法定代表人：

委托代理人： 委托代理人：

****年**月**日

****年**月**日

附件1：

建设工程质量保修书

承包人(甲方)：中油吉林化建工程有限公司（吉化东部项目部）分包人(乙方)：长春东亚建筑工程有限公司

甲乙双方根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《房屋建筑工程质量保修办法》，经协商一致，对《中油四川石化炼化一体化工程30万吨/年高密度聚乙烯装置土建施工》分包工程签订工程质量保修书。

第一条 工程质量保修范围和内容

乙方在质量保修期内，按照有关法律、法规、规章的管理规定和双方约定，承担本工程质量保修责任。

质量保修范围包括地基基础工程、主体结构工程，屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，供热与供冷系统，电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，以及双方约定的其他项目。具体保修的内容，双方约定如下： 分包人施工的全部工程内容。

第二条 质量保修期

双方根据《建设工程质量管理条例》及有关规定，约定本工程的质量保修期如下：

⒈ 地基基础工程和主体结构工程为设计文件规定的该工程合理使用年限；

⒉ 屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为_5_年；

⒊ 装修工程为__2__年；

⒋ 电气管线、给排水管道、设备安装工程为___2___年；

⒌ 供热与供冷系统为___2___个采暖期、供冷期；

⒍ 住宅小区内的给排水设施、道路等配套工程为__2年；

⒎ 其他项目保修期限约定如下：___________2年________。

质量保修期自工程竣工验收合格之日起计算，如本分包工程的质量保修期限到期日与总包合同约定不一致的，以总包合同确定的质量保修期限到期日为准。

第三条 质量保修责任

⒈ 属于保修范围、内容的项目，乙方应当在接到保修通知之日起 7天内派人保修。乙方不在约定期限内派人保修的，甲方可以委托他人修理。

⒉ 发生紧急抢修事故的，乙方在接到事故通知后，应当立即到达事故现场抢修。

⒊ 对于涉及结构安全的质量问题，应当按照《房屋建筑工程质量保修办法》的规定，立即向当地建设行政主管部门报告，采取安全防范措施；由原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出保修方案，乙方实施保修。

⒋ 质量保修完成后，由甲方组织验收。

第四条 保修费用

保修费用由造成质量缺陷的责任方承担。

第五条 其他

双方约定的其他工程质量保修事项：质量保修金按结算价款5％预留，保修期内承包人不支付利息，待工程竣工验收合格保修期满后第一个月内一次性付清。质量保修期内出现质量问题，分包人24小时内到现场处理，否则，承包人有权委托第三方处理，费用由分包人承担，在质量保证金中扣除。

若乙方未按合同约定的时间做到交工技术文件归档，每延期一天，甲方有权推迟 30 天返还保修金。

本工程质量保修书，由本合同甲乙双方在竣工验收前共同签署，作为本合同附件，其有效期限至保修期满。

甲方：（盖章）

乙方：（盖章）

法定代表人：

法定代表人：

****年**月**日

****年**月**日

附件2

工程施工HSE管理协议

承包人（全称）：中油吉林化建工程有限公司（吉化东部项目部）分包人(全称)：长春东亚建筑工程有限公司

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》、《建设工程安全生产管理条例》以及国家有关安全环保的法律、法规及标准，甲乙双方就《中油四川石化炼化一体化工程30万吨/年高密度聚乙烯装置施工总承包合同》（以下简称”主合同”）中的健康、安全和环境保护等有关事宜，按照平等互利、协商一致的原则，订立本协议。定义与解释

1.1违规、违章：指本协议当事人违反国家相关HSE法律、法规、规章、规定和标准，违反业主、甲方《HSE计划书》以及HSE规章制度的行为。

1.2事故：指在本协议约定的范围内，由于甲方、乙方违规、违章或不可抗力造成的有关人员伤亡、环境污染，物资财产损失和停工事件。

1.3不可抗力：见主合同有关约定。

1.4 HSE风险抵押金：用来保证乙方在主合同约定的工作范围内遵守国家有关安全、消防、环保以及业主和甲方HSE规章制度实现履约的费用。工作范围及合同工期 2.1见主合同的范围； 2.2合同工期见主合同 3 HSE 目标与控制指标 3.1 项目 HSE 目标

追求“三个零”即“零事故、零伤亡、零污染 3.2 项目 HSE 控制指标

（1）施工生产重大伤亡事故为零；负伤率不超过 3‰；（2）百万工时损失率不超过 4‰；（3）重大交通、火灾事故为零；（4）重大环境污染事故为零；（5）放射性事故、中毒事故为零；（6）员工健康体检率 100%；

（7）污水排放达标率 100%；

（8）垃圾、固体废弃物有效处置率 100%；（9）员工 HSE 培训率 100%；

（10）杜绝一次直接经济损失 10 万元（含 10 万元）以上的事故 由于分包人原因，发生人身伤亡事故，按照国家和地方政府有关法律法规予以责任追究和相应赔偿。每死亡一人，从工程款中扣除人民币 40 万。

4双方的权利和义务 4.1甲方的权利

4.1.1甲方要求乙方严格执行国家、行业和地方的健康、安全、环境法律法规及标准规范，以及甲方《HSE计划书》的要求，实现工程的HSE目标。

4.1.2甲方要求乙方必须严格遵守本项目依据现场风险程度所做出的任何更新或补充的HSE相关政策、程序和指令。

4.1.3甲方对有权审查乙方的HSE业绩、资质、HSE风险控制计划，同时指导和培训使用工作危险性分析方法。

4.1.4甲方要求乙方人员进入作业现场必须按照总包单位工程项目部的要求，配备相应的个人防护用品。甲方对乙方配备的个人防护用品进行检查、检验，甚至进行破坏性检验。未按规定穿戴和使用个人防护用品的人员不得进入施工现场。

4.1.5甲方对乙方施工现场组织日常HSE检查，周检、月检、季节HSE检查以及节日HSE检查，并对结果不合格项进行通报。要求乙方对存在任何偏差组织整改，并跟踪验证。

4.1.6甲方有权对乙方的施工作业现场，以及预制、加工等场地的HSE管理进行监督和检查，并对任何不符合项提出处理意见。

4.1.7甲方有权对乙方做出的任何与HSE管理有关的承诺予以监督、检查。4.1.8甲方有权对乙方故意违反法律法规、相关HSE制度的人员清除出场。4.1.9甲方有权对乙方人员的意外伤害保险凭据进行检查。1.10甲方HSE经理根据其日常管理状况考核乙方HSE管理人员，对不能胜任的HSE管理人员有权要求更换。

4.1.11甲方对现场的具体要求体现在《HSE计划书》及《现场HSE考核细则》中；乙方现场的一切活动均不得违反甲方的《HSE计划书》及《现场HSE考核细则》，否则视为违规。

4.1.12乙方存在严重违章行为或事故隐患时，甲方有权按照《HSE计划书》和《HSE考核细则》的规定下发停工令，乙方不得据此进行任何形式的索赔。

4.2甲方的义务

4.2.1贯彻落实”安全第一，预防为主”的安全生产方针，认真执行有关法律、法规、标准及业主、惠生的安全制度，建立、健全项目安全生产规章制度。

4.2.2甲方应提供给乙方相关HSE资料，如:项目HSE管理组织机构图、相关HSE管理文件、项目HSE管理计划书、项目 HSE考核细则、安全检查通报等。

4.2.3甲方应组织对进入现场的所有乙方人员进行进场HSE培训。4.2.4甲方HSE管理人员应与乙方协商、沟通，并及时将有关HSE管理的信息向乙方予以传递。

4.2.5甲方按照合同约定要求，为乙方提供符合施工作业条件的环境。4.2.6负责审批乙方编制的HSE计划书/专项安全方案（措施），并对其实施情况进行监督检查。

4.2.7监督和协助乙方在施工作业中办理动火、动土、动电、高处作业、有限空间作业等许可证，并监督其做好作业许可证所要求的安全措施落实工作。

4.2.8发生事故后积极组织抢救，防止事故扩大，并按照相关要求进行报告。4.3乙方的权利

4.3.1乙方有权对甲方的HSE工作提出合理化建议和改进意见。

4.3.2对甲方违章指挥、强令乙方冒险作业，有权拒绝执行；对由此遭受的打击报复，有权向有关部门举报。

4.3.3当发生严重危及乙方生命安全紧急情况时，乙方有权采取必要的措施避险。

4.3.4乙方有权要求甲方提供主合同约定的应由甲方提供的相关HSE资料。4.3.5当乙方的施工需要使用或涉及业主的生产装置（包括管道、设施、设备、产品）等，乙方有权要求甲方和业主对其生产工艺的过程（包括附属的构筑物或设备等）进行确认，以保证其处于完好状态。

4.4乙方的义务

4.4.1乙方必须建立符合GB/T24001（《环境管理体系要求及使用指南》）、GB/T28001（《职业健康安全管理体系规范》）标准要求的管理体系和程序，并确保相应管理体系得到严格、有效运行，自觉接受甲方及业主的审核，并积极采取纠正和预防措施。

4.4.2严格贯彻执行《安全生产法》、《建设工程安全生产条例》等国家有关安全生产的法律、法规和标准，严格执行业主HSE及甲方《HSE计划书》的相关规定，实现本项目的HSE目标。

4.4.3制定本单位的安全生产责任制，建立安全生产组织机构，项目经理必须给项目HSE经理（人员）充分授权，确保其履行对现场HSE管理。

4.4.4乙方必须针对施工现场作业环境制定相应的《HSE计划书》、专项安全施工方案、措施、应急预案等内容，并不得与业主HSE规定、甲方《HSE计划书》内容相抵触。

4.4.5乙方必须对施工作业过程中因自身责任造成的事故承担全部责任。4.4.6乙方按规定检查本单位的安全、环境、健康工作，发现作业过程中不安全隐患、重大险情，必须采取有效措施积极处理并及时报告甲方和业主。

4.4.7乙方必须自觉接受业主、甲方各级HSE部门和HSE管理人员的监督检查，对查出的不合格项和隐患及时进行整改。

4.4.8乙方必须组织制定应急预案，报甲方审批，并进行有效演练。发生应急状态时，乙方应立即启动应急预案，并采取措施，避免事态进一步扩大；当应急状态达到相应级别时，必须接受甲方及业主的统一的应急指挥和领导。

4.4.9严格按照甲方要求配备并维护好相关的安全生产设施、设备、器材和急救物资、应急物资。

4.4.10不得购买、使用不符合国家、行业标准和甲方规定的原材料、设备、装置、防护用品、器材、安全检测仪器等。

4.4.11乙方必须对所属人员进行100% 安全教育；特种作业人员必须具有相应的资格证书。

4.4.12在施工前，乙方必须将其安全生产许可证、HSE承诺书、项目负责人和专职安全管理人员的安全考核合格证（B、C类证书）、特种作业操作证、《HSE计划书》及项目HSE管理文件报甲方审批备案。

4.4.13对于专职HSE人员，未经甲方同意，不得随意更换。5 HSE风险抵押金

5.1按业主或总包商规定执行。

5.2当违规、违章处罚没有按时交纳时，甲方从HSE风险抵押金中予以二倍扣除。

5.3当HSE风险抵押金用完时乙方应再交纳不低于5万元的押金。

5.4当工程交接完成后，甲方应无息返还剩余抵押金。6 HSE要求

按《环境管理体系要求及使用指南》）、GB/T28001（《职业健康安全管理体系规范》）标准要求的管理体系和程序执行，并确保相应管理体系得到严格、有效运行，自觉接受甲方及业主的审核，并积极采取纠正和预防措施。

严格贯彻执行《安全生产法》、《建设工程安全生产条例》等国家有关安全生产的法律、法规和标准，严格执行业主/总包商HSE及甲方《HSE计划书》的相关规定，实现本项目的HSE目标。

7事故调查 7.1事故报告

7.1.1工程开工前，乙方应编制本项目事故管理方案，或编写在项目HSE计划书中，其内容包括事故分类、事故报告、事故调查、事故处理、纠正预防措施等。

7.1.2乙方发生任何事故或发现重大隐患后立即以电话、口头或书面形式报告甲方。

7.1.3发生轻伤事故，在30分钟内口头报告，6小时内以”事故快报”的形式报告甲方。

7.1.4发生死亡或重大死亡事故，在10分钟内口头报告，2小时内以”事故快报”的形式报告甲方。

7.2事故调查

7.2.1在主合同的履行过程中发生的安全事故，按照国务院493号令进行事故调查，具体执行《WO-QHGE000204C-2008 事故处理管理程序》。

7.2.2发生事故时，甲、乙双方有抢险、救灾的义务，在事故调查确认责任方后，所发生的费用由责任方承担。

7.2.3乙方必须按照”四不放过”进行事故管理；甲方有权对乙方发生的事故根据相关规定进行处罚等处理。

7.2.4对已发事故或未遂事故，乙方必须上报甲方，一旦甲方发现乙方瞒报已发事故或未遂事故，乙方将按照有关条例受到严惩。具体执行WO-QHGE100404C-2008 《HSE事故报告与统计管理规定》。违规责任及处理

总包商对甲方的责任和处理，同等于甲方对乙方的责任和处理。9奖励执行

总包商对甲方的奖励，同等于甲方对乙方的奖励。10 合同的履行期限

本合同的履行期限与主合同保持一致。如果主合同因故需要变更期限，本合同与之变更至相同期限。合同的变更、解除或终止

本合同与主合同具有同等的法律效力，本合同随主合同的变更、解除或终止而变更、解除或终止。

12解决争议的方法

本合同在履行过程中发生争议，按照主合同约定的争议解决方式处理。13 保险

详见主合同约定。

13.1甲方支付乙方的工程款中已包含了为乙方支付保险的费用。

13.2乙方必须为其从业人员办理不低于20万元/人的人身意外伤害保险，缴纳保险费用。

13.3若乙方未按规定参加保险，发生工伤的，一切法律责任和费用由乙方承担。

14附则

14.1本合同经甲乙双方法定代表人或委托代理人签字并加盖合同专用章后生效。合同生效后，任何一方不得擅自终止合同，需要变更、修改本合同，须签订书面补充协议。

14.2本合同一式 6份，甲方4份，乙方2份，每份具有同等法律效力。14.3本合同与主合同同时生效，并作为主合同的组成部分。

甲方（盖章）：

乙方（盖章）：

委托代理人： 委托代理人：

****年**月**日