QQ管理计划和邮箱管理计划

QQ管理计划和邮箱管理计划（精选19篇）

1.QQ管理计划和邮箱管理计划 篇一

关键词：计划过程管理,质量,效益

发展的质量和效益, 决定着企业发展的脚步能走多远。在实际工作中树立“今天的投入就是明天的成本”的理念, 强化企业计划过程管理, 努力提升企业发展质量和效益, 促使企业快速、高效地发展。

1 加强企业计划管理的必要性

计划是企业管理的首要职能。“人无远虑, 必有近忧”, 古人已懂得长远考虑与日常工作的关系。现代工业生产是社会化大生产, 企业内部分工十分精细, 协作非常严密, 任何一部分生产活动都离不开其它部门而单独进行, 需要统一的计划来指挥企业各部分的活动。

依照计划来管理企业的生产经营活动, 就是计划管理。计划管理是一个过程, 通常包括编制计划、执行计划、检查计划完成情况和拟订改进措施四个阶段, 涵盖企业生产经营活动的各个方面, 如生产、技术、劳动力、采购、销售、设备、财务、成本等, 与企业管理中的人力资源、生产、成本、效益有着密切的联系。因此, 强化计划管理是提升企业发展质量和效益的关键, 也是现代企业管理面临的重大课题之一。

2 计划管理中普遍存在的问题

目前, 大部分企业在年初或头年底都会制定自己的年度目标计划, 到年底核实目标达成情况, 往往发生以下现象:

一是计划编制存在缺陷。 (1) 总体目标不明确, 导致部门分解目标部分内容与总目标不一致, 年终发现总目标实现不理想; (2) 总体目标分解到部门不充分, 导致部门目标达成后, 总体目标还差很多; (3) 目标制定得太高或太低, 预测性很差, 导致与实际情况脱节严重, 无法落实或很容易就实现, 失去了制定目标的意义。

二是计划目标分解后, 执行力不够。部门目标分解后, 没有制定达成部门目标的具体措施, 导致有目标无落实, 目标最终难以达成。

三是计划实施过程中, 缺乏必要的检查考核, 使计划失去严肃性和权威性。

三是强化过程控制是提升计划管理水平的有效途径。

3 强化过程控制是提升计划管理水平的有效途径

计划源于生产、服务生产, 同时又指导生产。计划是对企业经营目标的具体化, 在实际工作中, 企业的计划大到五年、十年长远计划 (相当于规划) , 小到每月、每旬、每日生产经营计划。计划涉及的主体既可以是全企业的, 也可以是每个人的。计划越详细, 对每个人的考核越具体, 越容易实现计划的目标。因此, 加强对企业计划的管理, 说实话, 做实事, 不搞假大空的计划, 加强编制计划、执行计划、检查计划完成情况和拟订改进措施四个阶段的管理力度, 对保证企业经营目标实现具有积极的推动作用。

3.1 科学编制计划是提升企业发展质量和效益的基础

编制计划, 关键要理清目标和对策之间的关系。不论何种企业都有基本目标, 有了基本目标便有基本计划, 而这个基本计划便设定了各部门的个别目标以及个别计划。同样, 有了长期目标便有长期计划, 这可作为年度 (短期) 目标、短期计划的基础, 也可和更具体的、短期的目标计划相联系。编制计划, 首先要准确掌握计划的构成, 分门别类的设定计划目标, 才能形成切实可行的计划。“精打细算”、“好钢用在刀刃上”, 科学的计划, 能精确的指导企业生产经营活动, 提升企业发展质量和效益。

(1) 计划的构成。

企业计划的构成, 即计划的种类。对于石化企业中的采油厂来说, 计划的层面要涉及到生产、投资、财务、成本、人力资源和设备设施维护计划等, 包括原油产量、污水处理、天然气产销、油水井作业、工程 (设备) 维修及技术服务等以原油产量为中心的各项计划, 涵盖油气提升、驱油物注入、井下作业、稠油热采、油气处理、测井测试、输油输气等全部生产过程, 涉及产供销各个方面。因此, 细分计划的构成显得特别重要。

(2) 计划指标的设定。

明确计划构成后, 就要设定计划指标。计划指标要按平均先进水平来确定, 一般高于上期实际达到的水平, 并经过一翻努力才能实现的。简单的说, 在制定计划时要把握好“昨天”、“今天”和“明天”, 从而设定具体的目标。

总结“昨天”, 是为了掌握不足之处, 并了解原因。分析“今天”, 是要清楚自己手中掌握的可调配资源 (人、物) , 企业经济状况和组织形式。展望“明天”, 就是要了解企业利益相关者的愿望。

根据“今天”的情况, 改进与之相关的“昨天”问题, 针对“明天”的愿望, 制定出明确的目标。

(3) 计划的形成。

计划的形成需要相应的方法, 遵循相应的程序。计划不是拍脑袋, 而是在调查研究的基础上, 结合企业的经营能力和市场等实际情况, 经过反复酝酿, 在企业内部形成共识, 从而产生企业的大计划。各个部门的小计划, 是企业大计划的基础, 个人计划又是部门小计划的依据。只有形成上下共识的计划, 才是能够执行的计划。因此, 编制计划的过程, 就是把企业经营目标传递给企业员工的过程。员工认识清楚了, 计划就能够落实。

3.2 全面执行计划是提升企业发展质量和效益的关键

计划管理是企业管理的重要组成部分, 是管理目标的量化体现。计划一经下达, 各级部门都必须发动职工群众, 采取切实有效的措施, 保证计划的实现。

企业发展质量和效益的实现, 依赖于计划的全面实施。有了计划, 就有了秩序和层次, 就有了定性和定量的依据。无论多么美好的计划, 没有落实就是纸上谈兵。

年度综合计划所规定的各项工作任务是通过一定的计划指标来实现的。计划指标就是企业在计划期内在生产经营活动方面应该达到的目标和水平。为全面反映企业的生产经营活动, 必须适当设置各种指标, 建立健全企业的指标体系, 完善和促进计划管理工作。

为使计划任务层层落实, 计划指标必须进行层层分解, 坚持谁管什么指标, 就分解什么指标。分解指标必须和总指标保持平衡和衔接, 分解指标执行情况按规定方式进行反馈。计划内容要落实到每个岗位, 每个人都能够明确自己的计划目标, 对不能完成计划目标的, 要追究相应的责任。对于完成比较好的, 好要给予一定的奖励, 以调动员工的积极性。

3.3 检查考核计划实施结果是提升企业发展质量和效益的动力

约束和激励机制, 是企业管理的重要手段。通过检查考核计划实施结果, 可调动广大职工执行计划的积极性, 促进企业发生产经营目标的实现。

制定好的生产经营计划对每个企业都是必需的。但除了制定好计划外, 重要的是在对于它的执行过程地监控。业务和计划主管部门必须随时监督检查下达计划的执行情况, 及时发现执行过程中的问题, 采取解决问题的有效措施, 以保证计划的顺利完成。

检查计划完成情况, 应充分利用统计报表, 会计报表, 业务报表等资料, 并一律以统计报表数为依据。同时, 计划执行情况考核必须与经济责任制考核相结合。

3.4 动态拟订改进措施是提升企业发展质量和效益的保证

为维护计划的严肃性, 企业计划主管部门及厂领导批准下达后, 必严格执行, 各归口部门和执行单位均不得随意修改。如确属客观原因影响, 经主观努力仍不能完成计划时, 在有利于调动广大职工完成计划积极性的前提下进行实时调整, 调整计划指标必须办理审批手续。

企业计划指标的调整, 要由执行单位提出书面申请, 送归口科室签署意见后, 经主管领导审核和厂长审批, 属上级下达的计划指标, 还要报上级主管机关审批, 在未批准前仍按原计划执行。

计划的调整, 必须慎重考虑, 牵一发而动全身。如原油产量的调整, 就涉及油井生产方式、开井数、产液量、措施作业等主要生产指标, 同时消耗数据包含材料消耗、电力消耗、燃料消耗、修理费、人工成本等也会出现相应的变动。

在实际工作中, 我们必须增强危机感和紧迫感, 正确处理计划与生产、成本、企业管理的关系, 制定清晰、科学的战略规划, 细致、可行的年度、月度经营计划, 保障企业发展质量和效益的提升。

毫无疑问, 如果片面夸大计划的功能, 甚至把计划的作用夸大为改变企业实践活动的规律, 其结果只能是“假作真时真亦假”, 使计划的失去了真正的意义;反之, 如果贬低计划的管理功能, 甚至把计划视为“务虚”的玄思, 其结果也必然造成“无为有处有还无”, 使企业实践活动变成盲目的实践。深切地践行计划与实际经营管理的辩证关系, 是企业推进实践发展和理论创新的重要课题。

参考文献

[1]中国石油企业协会.石油石化企业管理现代化优秀论文选编 (第5集) [M].北京:石油工业出版社, 2010, (6) .

[2]廖进球, 马超群, 袁凌.中国商务管理创新研究 (2010) [M].长沙:湖南大学出版社, 2010, (07) .

[3]苏睿.计划管理在项目执行中的应用[J].管理学家, 2014, (1) .

2.批量获取QQ群成员的QQ邮箱 篇二

1. 访问群空间

打开相应的工作群，点击左上角的桔黄色星星图标，进入群空间页面。当然，也可以在浏览器直接访问“http：//qun.qzone.qq.com/group#！/******/home”，这里的“******”是群号码，随后同样也会进入群空间。

2. 获取群成员列表

进入群空间界面之后，点击页面中的群成员列表按钮，在这里框选所有的群成员，右击选择“复制”，粘贴到剪贴板备用。

3. 匹配正则表达式

在浏览器访问http：//tool.oschina.net/regex/#，这是一个在线正则表达式测试的免费网页，在网页顶部的“在线正则表达式测试”文本框中，粘贴刚才复制的群成员信息，在右侧表达式选择“匹配腾讯QQ号”，很快就可以看到如图1所示的匹配结果，这就是我们所需要的QQ号码。

4. 生成QQ邮箱

接下来的操作就简单多了，将QQ号码复制到剪贴板，打开Excel进行粘贴，至于接下来添加“@qq.com”的操作，可以利用辅助列和“&”进行连接，分别在辅助列输入“@”和“qq.com”，利用“=”的公式完成连接，效果如图2所示。

如果使用的是Excel 2016，也可以利用“快速填充”实现。例如在B1、B2两个单元格分别手工输入填充示例（注意必须是带@qq.com的内容），随后就可以看到如图3所示的填充建议，直接按下回车键即可。

3.城市管理宣讲计划和总结 篇三

一、以学习为主线，做好对内宣传教育工作

把学习作为宣传工作的一项重点工作狠抓落实。一是学习形式多样。在校内开展了多项培训与学习、组织外出参观学习等多种形式。

二是学习内容突出。宣传内容将城市管理与学校、家庭紧密联系起来，突出城市管理这条主线。

三是强化监督，提高效果。我校对学校开展的城市管理宣讲工作进行了细致的布置，计划。监督宣讲工作稳步的按照计划进行。四是教育工作人员切实贯彻“人人都是宣传员”的理念，在工作中向市民、执法对象大力宣传城管知识，做好执法整治“宣传先行”，达到了良好的宣传效果。

二、以活动为载体，切实增强宣传效果

（一）组织开展开展“城市管理进校园”的系列主题宣传教育活动，提升师生的文明素质，促进文明和谐校园的创建，提升校园文化水平；通过对学生的教育引导，使城市管理的法规制度逐步渗入家庭，努力

营造出健康、文明、和谐的社会环境。宣传培训，收到良好的效果。

（二）启动“浴池是我家，管理靠大家”的活动。加大宣传力度，使城管宣传工作得到更多学生的的理解和支持，在广大市民中形成热心参与“创建”、齐抓共管的良好局面。

三、以传媒为阵地，着力扩大对外宣传报道

（一）开设文字专栏，通过黑板报的宣传辐射作用，引起学生对城市管理工作的关注。

（二）宣讲活动的创办，如“浴池是我家，管理靠大家”“爱我浴池，与文明同行”宣讲活动的进行，在学生中提升了城市管理的责任感，能有效吸引学生参与到城市管理的激情中来。

我校通过宣传促进了小学生城市管理意识的提高，倡导了小学生健康、文明、和谐的环境保护意识，将城管宣传教育和学校素质教育有机结合，引导了学生从小养成爱护环境、保护家园的良好习惯，取得了良好的宣讲效果。

浴池小学

4.统计管理工作总结和计划 篇四

一、2010年工作总结

一、统计年报及经济普查工作

1、参加市、区举办的年报会共8次（如：市科技局举科技年报会；东区的建筑、投资、商贸、工业、能源五个行业的年报会及科技清查培训；西区统计局的统计年报会、格里枰填的年报会）。

2、准备集团公司年报会相关资料（科技年报（15种）、工业（11种）、投资（1种）、建筑（4种）、商贸（5种）、能源（3种）及2009年的定期报表资料（17种）；附录7种；指标解释36页）。

3、召开2009年综合统计年报和20109年定期报表培训会。

4、审核下属单位报送的《法人单位基本情况表》计25份及《产业活动基本情况表》计23份；收集审核各下属单位2009年各种年报表并填报钢城集团综合统计年报表，其中：综合科技年报（15种）、冶金年报（20种）、城建（1）、格里坪（中小企业 4）、统计局（能源、水消费、科技清查、成本费用调查报表等5种）；综合汇总向东区报送商贸（涉及贸易、供销、白丽坡金沙源等7家单位）、房地产年报表（阳城攀分）；向各区县报送《法人单位基本情况表》及《产业活动基本情况表》；向东区报送集团年报及信息化年报表（共计14种报表，其中商贸5种、房地产5种）；向市经委企业处报送了四川省培育大企业大集团的相关材料及报表；向东区报送了2009年4季度大企业大集团季度报表；向各区县统计局、市科委、城建局等政府部门填报综合科技年报（15种）、城建（1）、格里坪（中小企业 6）、各区县统计局（能源、水消费、科技清查、成本费用调查报表等25种），向省冶金机械建材处填报总公司冶金统计年报表（25种）。

二、对外协调

1、形成使用统计局的《通用统计报表处理分析系统》的情况汇报材料，安装调试统计局的《通用统计报表处理分析系统》，编写使用说明、规则。

2、向相关部门、领导提供统计信息资料，根据市政府的文件规定调整2010年各区报表报送范围口径及报表程序，协调市统计局及经委、东区统计局及经济局、仁和区统计局、西区统计局及发改委联系相关政府部门与我公司的考核指标及统计口径等问题，协调联系市经委综合处、企业处、经济运行处；东区经济局及统计局相关工作。同时与市相关政府部门保持沟通，随时掌握对集团有用信息。

3、参加市政府和东区政府举办的《第二次全国经济普查》表彰会及《第六次全国人口普查动员》会议，钢城集团荣获攀枝花市第二次经济普查先进集体，李春荣获全国先进个人和攀枝花市先进个人

三、日常工作

1、收集审核各下属单位各种月度报表；填报总公司综合统计报表；

2、撰写总公司2009年经济运行分析并报送和2010年各月的经济运行情况简析并及时报送各级领导及部门单位；

3、收集审核各下属单位各种季度报表和临时报表；填报总公司综合统计季度报表和临时报表；

4、建立2010年相关的统计台帐、报表程序；建立2010年向米易统计局报送报表程序；

5、向相关部门和领导及时提供统计信息资料、职代会资料；

6、修改统计管理标准并下发；对统计报表进行梳理，形成明细。

7、完成各月综合统计台帐的登录；

8、将2009年各种统计资料进行清理整理，交档案室存档；

9、参加了省统计局及发改局到攀枝花调研《四川省统计条例修订》会及到钢城集团调研会事宜；与市统计局、市经委综合处、米易统计局及经济局就相关统计业务进行了沟通协调；填报《攀枝花东区2009商贸“十强”企业申请表》。

10、参加省企业调查队在西昌举办的《重点临测企业（集团）数据调查系统的培训；组织各下属单位统计人员统计资格认证（20人）及统计继续教育的培训（40人）。

11、对雅圣、恒升、欣宇化工等单位的统计基础工作进行检查。

二、2011年工作计划

1、参加各级政府部门召开的统计年报会、经济普查会；组织了总公司各二级单位综合统计年报和经济普查的培训及报表的填制；完成总公司科技年报、集团年报、景气调查年报、冶金综合统计年报表及第二次经济普查等报表填写及报送；完成各种临时调查表。

2、收集审核各下属单位各月份报表并完成公司综合统计报表和报送工作。

3、为各级领导及部门单位提供了总公司各月份经济运行分析。

4、完成了总公司各月份综合统计台帐的登记工作。

5、组织统计人员的统计业务知识的培训工作。

6、每月抽查各下属单位的统计基础工作。

7、向各级部门提供所需统计信息资料。

8、参加各上级政府部门组织的统计业务知识培训会议并及时向各二级单位传达和培训统计业务新动向、新知识。

9、完成国家各级部门布置的临时性调查任务。

5.QQ邮箱设置方法 篇五

2、点击iPhone的“设置”，然后进入“邮件(Mail)”;

3、点击“添加帐户...”;

4、点击“其他”;

5、选中“IMAP”标签，然后输入如下信息：

名称：您的名字

地址：您的邮件地址

描述：关于这个账户的描述

收件服务器

主机名称：请输入imap.qq.com

用户名：请输入您的QQ邮箱帐号(注意：用户名对于@qq.com的邮件地址，仅输入@前面部分即可;对于@vip.qq.com的邮件地址，需输入完整的邮件地址)

密码：请输入您的QQ邮箱密码

发件服务器

主机名称：请输入smtp.qq.com

用户名：请输入您的QQ邮箱帐号(注意：用户名对于@qq.com的邮件地址，仅输入@前面部分即可;对于@vip.qq.com的邮件地址，需输入完整的邮件地址)

密码：请输入您的QQ邮箱密码

6、点击“保存”结束设置，

QQ邮箱设置方法

6.QQ管理计划和邮箱管理计划 篇六

1.1 关键控制原则

重点工程是各项子项目后续施工的基础, 坚决避免全线施工。全线施工容易使得精力分散, 工程建设应接不暇, 无法对工程进度做出明确规划, 从而导致欲速则不达的不良后果。所以, 自觉运用关键管理原理, 有重点地把握整体工程的重点环节和重点项目, 特别是在大型及特大型园林工程施工过程中, 集中力量主抓重点工程建设尤为重要。

1.2 切实可行原则

盲目的追求快速化、技术领先后会导致工程施工严重脱离实际, 致使施工进度计划失去原来的意义。园林施工进度计划的编制应当反映工程建设的实际, 符合施工单位现阶段的施工条件及施工技术水平。

1.3 技术明确性原则

劳动需求量、设备需求数、用料需求规模等都是进度进化需要重点考虑的内容, 但抛开明确的技术与之相对应, 空谈进度, 明显是不严谨的做法。在什么样的技术条件下, 怎样的施工需求才能在特定的工期内完成工程项目建设, 才是正确合理的进度计划编制做法。

2 园林工程分解归类

2.1 园林工程量计算

按照施工图和工程计算方法逐项计算求得各分项工程的工程量, 在计算中应注意工程量单位的一致。分项工程量及设备需求计算, 较常用的园林工程分项工程量及设备需求计算方法为:某项分项工程=分项工程的工程量×工程时间定额工程时间定额=1/工程产量定额, 设备需求量=分项工程工程量/设备的产量, 以上计算方法中用到的定额应当以工程施工定额手册中的标准作为依据。

2.2 园林工程施工工期的确定

园林工程施工工期确定的方法有很多种, 可以以设备作为标准, 亦可以以施工人员劳动量作为标准等进行确定。比如, 以劳动量作为标准, 工程施工所需工期=工程劳动量工程每天工作人数。这里所使用的工程工作量及工程工作人数应当在最小劳动量、最小工作面及最合适工作人数的条件约束下做出。最小劳动组合是指能够保障工程正常施工的最少合理人数的组合, 最小工作面是指每个施工人员施工时能够获得足够的工作面。

2.3 进度计划编制

施工进度计划的编制需要在尽量缩短总工期的前提下考虑工程项目之间的衔接。为了满足这个编制理念, 在编制工作中应当正确区分工程的主次, 通过量化需找占用劳动力及资源最多的项目, 并确定为主导项目, 然后把其它次要项目在主导项目建设期间进行合理协调穿插, 以实现工程建设的连续性及平衡性。

2.4 要素需求量计划的落实

待一切编制工作结束之后, 接下来需要做的就是材料、人员、设备等的筹集与配置, 根据计划确定需求数量及时间安排。

2.5 园林施工进度计划的实施管理

对工程进度影响较大的因素, 作为一项系统性与综合性较强的工程项目, 影响工程施工进度要素较多是在所难免的。施工单位需要做的就是把握要素中的关键, 有针对性地进行控制。常见的影响因素主要包括:工程参与单位配合的影响, 园林工程作为工程建设领域的重要形式, 其工程的开展应当顺应现代工程建设发展的趋势。投资单位、施工单位、设计单位与监理单位是园林工程的主要参与者, 工程施工的顺利进行需要各方的共同努力以及相互配合。工程资金的拖欠、工程设计的变更、监理人员的怠工都有可能造成工程施工进度的延误, 使得施工进度计划成为一纸白书。

2.6 人力不可抗拒因素影响

人力不可抗拒因素主要表现为不受人的意志为转移的自然现象, 如暴雨、洪水、泥石流、地震等, 这些因素都会或多或少地影响工程施工的正常进行。施工单位在编制工程施工进度计划时要对这类因素做出考虑, 为工程进度计划留有一定的余地。施工单位组织协调能力影响, 施工单位的组织协调能力是工程进度控制的内因, 对进度计划的贯彻落实起到决定性的作用。确保进度计划的顺利实施需要施工单位制定合理的组织设计、得当的机械设备调配、恰当的技术选择、最少的工程返工、高效的工程调度。

2.7 确保施工进度计划实施的举措

工程合同管理措施, 依照合同对工程施工进度的要求, 合理规划工程施工进度控制, 确立明确的分项目工期, 并实现分总一致、分工明确、责任清晰。经济措施, 资金的持续及时供应是工程顺利开展的必要条件, 制定完善措施保障资金的供应, 以防资金短缺造成工期延误。制定表意清晰明确, 形式规范的惩罚措施, 用经济手段奖优罚劣。

2.8 技术措施

加大施工技术研究开发, 积极引进新的施工技术和施工理念, 注重新技术与成本节约的结合, 以促进工程的顺利竣工。

摘要：园林工程进度计划是园林施工进度的主要控制依据, 合理的园林工程施工进度计划是保障工程施工顺利、有序、有节开展的基础和前提条件。本文通过对园林施工进度计划编制工作进行分析, 探讨如何实施进度计划管理才能保障工程施工按期顺利完工。

7.QQ管理计划和邮箱管理计划 篇七

关键词 档案工作 规章制度 服务 改革

近年来，随着人口计生事业得到前所未有的全面发展，全省各级人口计生部门主动适应新形势新任务的要求，大力发扬与时俱进、开拓创新精神，落实科学发展观，围绕确保人口计生档案保管安全和提高档案管理水平，深入研究和把握工作规律，推进计生档案管理工作制度化、规范化，使人口计生档案管理工作在经济建设、构建和谐社会中发挥了越来越大的作用。笔者作为基层人口计生部门的档案管理人员，结合多年的工作实践，对如何进一步做好新形势下的人口计生档案管理工作，有几点思考。

一、要充分认识做好人口计生档案工作的重要性

档案是人类活动的真实记录，是人们认识和把握客观规律的重要依据。借助档案，我们能够更好地了解过去、把握现在、预见未来。档案管理是一项记录历史、传承文明、服务社会、造福人民的重要工作。同样，计生档案管理也是党和国家事业发展一个不可缺少的方面，是一项崇高的事业。恰恰是乡镇计生干部特别是乡镇领导干部缺乏这样的认识。因此，要采取多种形式，通过开展广泛持久的档案管理法规的宣传教育，让《档案法》等法律法规不断深入人心，全面提高乡镇计生干部特别是领导干部的思想认识和档案法治意识，增强对计生档案管理工作重要性的认识。市、县（区）人口计生部门要经常举办乡镇计生档案管理人员培训班，特别是对乡镇领导干部，至少每年要开展一次系统培训，使乡镇领导干部和计生档案管理人员准确把握档案法的条款规定，掌握计生档案管理的基本知识，提高对计生档案管理的认知程度和接受程度，避免在工作中不作为和乱作为。

二、要切实加强人口计生档案管理人员素质

只有努力提高自身素质，才能管理好档案，才能真正让档案发挥其应有的作用。一是政治素质，要有高度的政治责任心和全心全意为人民服务的精神，热爱档案事业。二是业务素质，要具备专业知识，熟悉所管的档案内容，熟悉档案法规。三是文化素质，要有较高的文化知识，能总结和分析利用工作中的经验。

三、要强化人口计生档案管理规章制

人口计生工作任务十分繁杂，为把档案管理工作融入人口计生部门的各项工作中，就需要有一套完整的制度来规范约束。一是人口计生档案收集、上报、整理、存档应做到规范，严格按照制度办事，严把“三关”，即：评查、归档和上架关。做到“细”，仔细查找档案管理上存在的薄弱环节，不放过“蛛丝马迹”，逐一整改和修正；“严”，在专业人员指导下进行验收整理，凡不符合质量要求的，必须重新按要求整理，直至验收合格；“精”，对已归档的资料，全部进行检查，按要求归类、装订。二是实行定期谈话制度，专兼职档案员要定期与服务对象谈话，经常到基层去，到育龄妇女家中去，获取第一手资料，取得工作主动权。三是实行计划生育项目检查治疗登记制度，为各级计生服务站以及医院的B超室、手术室、妇产科等相关科室专门配备专用检查登记簿，把第一手资料全部统计起来。只有严格有关规章制度，才能确保档案完整齐全，从而保证相关资料得以及时、准确、完整归档，这样既确保了人口计生工作的质量，也提高了档案的可利用性。

四、要强化服务理念，拓宽服务领域

首先应建立健全计生档案，主要是建立计生“七簿、一卡”。“七簿”是：干部职工初婚、离婚、复婚、再婚情况登记簿；未婚青年登记簿；干部职工历年办理生育计划、独生子女证登记簿；已婚育妇查环、查孕人员登记簿；非在职人员、职工家属已婚育妇年度查环、查孕情况登记簿；历年违反计划生育人员处理情况登记簿；干部职工变动情况登记簿。“一卡”是：计划生育登记卡。“七簿、一卡”档案反映了整个单位计划生育的各种基本情况。此外，还有一些计生的文件、照片等材料，也要收集归档。计生情况也是不断发展变化，有的结婚，有的离婚，有的复婚，有的计生节育，有的超生违法，有的获奖，有的受罚，有的调进，有的调出。因此，要对计生档案实行动态管理，计生材料及时收集归档。建立完整准确的计生档案，这就为计生档案的信息化管理打下坚实基础。

五、要加强档案管理的网络化建设

实现档案管理的网络化，不但减少工作人员的劳动量，提高工作效率，而且能搞好地起到资料的交流和共享作用。要不断强化档案的服务功能，编制和安装科学、实用的档案检索工具，力求实现档案资料查询“以计算机为主、案卷目录为辅”的查询系统，把“死档案”变成“活资料”。目前，全省人口计生网采用四级网络的树形结构，覆盖了省、市、县、乡四级行政区域，将常住人口信息和流动人口信息分别管理，同时又相互关联，建立两地联系，实现了数据一处输入，各处共享，既提高了档案管理水平和办公效率，又为杜绝违法生育行为奠定了基础，还可便于各级及时查询汇总信息，及时掌握育龄妇女管理工作情况，为稳定低生育水平提供数据支持。

六、要不断深化改革

档案工作只有以超前的意识、超前的节奏、超前的服务占领市场，让使用者满意，才能使档案工作适应改革发展的新形势。要开创档案工作的新局面，就要创新档案管理的思路，拓宽档案管理渠道，强化档案工作的服务手段和长效管理机制。作为一名人口计生档案管理人员，首先要更新服务观念，不但要把档案管理好，而且要把档案利用好，把档案工作的重点放在开发利用上，从而更好地为经济社会的全面可持续发展做出档案工作者应有的贡献。

8.安全网格化管理工作目标和计划 篇八

为扎实有效的开展幼儿园安全管理工作，推进依法治园，体现“以人为本”的管理理念，办社会满意的幼儿园，特制定本学期法制安全工作计划如下：

一、指导思想

以科学发展观重要思想为指导，牢固树立“安全第一，以人为本，预防为主”的工作理念;以“谁主管，谁负责”为原则，层层落实安全责任，进一步完善幼儿园各项安全管理，确保我园全体师生的生命安全和财产安全不受任何损失;按照依法治园的要求，积极实施开展依法治教、依法治园工作，深入普法，努力创建法制园园、和谐园园;不断加强未成年人法制教育，努力做到制度健全，责任明确，措施得力。

二、组织建设

为推进幼儿园安全工作，特成立县东七彩阳光幼儿园安全领导小组和工作小组：

1.领导小组：

组长：陈会琴负责幼儿园全面安全工作 副组长：林华芬负责幼儿园具体法制安全工作

组员：林旭娥、黄玲玲、李伟、林华芬、各年纪组长

2.工作小组： 组长：林峰波 副组长：林华芬

组员：施昌祖、以及各班主任

三、工作目标

1.高度重视安全工作，加强安全组织领导，牢固树立安全意识，狠抓安全教育，健全安全制度，落实安全措施，明确安全责任，消除安全隐患，建立长效机制，杜绝安全事故。

2.切实加强幼儿园园舍安全、消防安全、饮食卫生安全、交通安全、教学活动安全、园内外集体活动安全、师生人身安全和园园安全保卫工作，提高防范意识，杜绝安全事故。

3.切实提高师生防火、防溺水、防震、防雷、防病、防煤气、防洪、防交通伤害、防食物中毒、防人身伤害侵害的“十防”意识，有基本的“十防”常识和技能，杜绝安全事故。

4.完善法制安全工作台帐，保证各项创建工作顺利实施。

四、主要工作

1.加强交通安全教育与管理。开展好“幼儿安全教育周”和“幼儿安全教育日”活动。认真学习、宣传相关的交通安全法律、法规，与公安交警部门取得联系，邀请他们到幼儿园讲解交通安全知识，提高全园师生交通安全意识，杜绝交通事故的发生。

2.加强心理健康教育。采用多种形式大力加强对青少年的心理健康教育、增强青少年的心理承受能力，提高心理素质;利用好心理咨询室。

3.加强幼儿节假日的安全教育。一是幼儿园对幼儿的节假日活动范围、活动内容、活动形式、注意事项等做出安排;二是密切家庭联系，加强节假日期间对幼儿的安全监护;三是加强园内值班和巡查。

4.加强消防安全工作。禁止幼儿携带烟花、爆竹等易燃易爆物品进园。经常检查电路设施、电器设备的安装使用情况，发现问题，及时采取措施，清除隐患。食堂、锅炉、库房、实验室等重点防火部位要落实有关防火规定和要求。建立完善消防制度，关键部位灭水器材定期检查保养，教育幼儿保护幼儿园的消防设施。

5.加强园舍安全检查。一是大风大雨及冰冻过后注意观察园舍墙体、房顶、地基是否有新变化，及时排查排除园舍安全隐患;二是加强楼道、台阶、栏杆、扶手以及体育、教学设施的检查与管理，以防事故发生。

7.严格饮食卫生管理。一是食堂从业人员要定期体检持证上岗;二是严把进货渠道关，严禁过期食品、“三无”食品进园门;三是严格执行操作规定，执行留样制度;四是加强饮用水管理，饮水机专人管理，定期消毒。

8.加强体育活动及大型活动安全管理。德育处、体育组要加强体育课、早操、课间操等园内体育活动的组织管理，认真做好运动准备、整理活动等方面的指导与安全保护，防止发生意外伤害事故。体育教学应遵循幼儿身心发展规律，符合幼儿年龄、性别特点。要重视并且做好运动保护。运动后要做好整理活动，使身体由激烈运动状态逐步恢复正常。

9.加强园内安全保卫及周边环境的治理。加强门卫保安人员管理，认真落实工作职责，严格执行门卫管理制度和园园巡逻制度，确保园园安全;建立与教育、公安、文化、卫生、城管等部门的畅通联系，确保园园周边良好的环境。

五、主要措施

1.幼儿园主要领导要提高认识，认真落实上级有关安全工作的部署和安排，以对事业高度负责的精神，切实做好法制安全工作。

2.强化过程检查工作，加大责任追究力度，确保全园幼儿园安全工作落到实处。

(1)严格执行门卫管理制度，强化保安力量，加强园园巡视，确保园园安全。(2)园内消防设施、应急照明系统、监控系统及红外报警系统由负责人专项检查，每两周检查一次，如有损坏及时报修。

(3)食堂、锅楼房、体育器材室、配电房、水电路、宿舍等设施要每天检查，发现问题及时处理。

(4)值班人员认真检查当天园园交通情况，并严格按照《园园交通管理办法进行处理》

3.加强法制安全教育，强化法制安全意识。

(1)幼儿的法制安全教育与德育工作相结合，融入每月德育主题，形成常态机制。

(2)通过幼儿园安全宣传窗、微信、家长会等阵地把有关法律、法规和安全教育知识宣传到幼儿园师生、幼儿家长和广大社会，形成园内外联合，上下齐抓共管的局面，共同做好安全防范，为幼儿园创造一个安全和谐的环境。

(3)平安园创建、紧急疏散演练等专项活动，进一步强化广大师生的安全意识。

4.实施“六个一”制度，即幼儿园每天都有一名领导带班，一名教师值班，每班都有一名小安全联络员，保卫人员及值班人员每一天都按时到岗巡查，每一个人都想安全工作、抓安全工作，随时发现问题，随时解决。

5.实现安全事故快速报告制及安全工作每月定期报告制度。

县东七彩阳光幼儿园2015年学年安全管理工作计划

一、指导思想：

以科学发展观重要思想和“和谐园园、平安园园”为指导，以广大师生的生命安全和社会稳定为目标，以确保幼儿园教育教学工作的顺利进行为出发点，以提高师生和家长的认识及广泛开展安全卫生教育活动为途径，落实好上级有关文件精神及有关安全法律法规、制度，进一步加强幼儿园的各方面安全工作，深入进行安全卫生教育及检查，做到防患于未然。

二、工作目标：

通过安全教育活动，在广大师生中树立起安全观念，明确责任，强化安全管理意识，增强安全防范意识和能力，及时消除事故隐患，防止各类事故的发生，力争不发生安全事故，为确保社会稳定作出贡献。

三、安全主题：

本学期安全工作的主题是：生命安全高于一切。

四、主要工作及措施：

（一）、加强领导，明确责任。1.领导小组：

组长：陈会琴负责幼儿园全面安全工作 副组长：林华芬负责幼儿园具体法制安全工作 组员：林旭娥、黄玲玲、李伟、林华芬、各年纪组长

2、明确责任。每位师生都应该清醒的认识到安全工作是幼儿园的重点工作之一，是确保幼儿园教育教学活动正常有序进行的基础和保障。因此，全体教师必须提高认识，认真履行自己的职责。

（二）、加强宣传教育。

1、利用国旗下讲话、早操集队、宣传窗、微信等途径根据季节的不同有针对性的对师生进行安全教育。内容包括：交通安全、用电安全、防火、防溺水、预防食物中毒、反对邪教、各种传染病的预防、家庭生活、户外活动安全活动等。

2、利用家长会、家访、电话联系等途径对家长进行有关安全方面的宣传教育，协助幼儿园做好安全工作。

3、安全教育活动月期间，幼儿园及各班围绕安全工作主题，利用多种形式开展安全教育活动，营造安全教育氛围。

4、通过开展有关安全活动对师生进行自救、自护方面知识的教育。

（三）、加强检查，严格管理。

根据季节的不同对有关安全情况进行重点教育检查，做到防患于未然。交通安全、饮食卫生等要常抓不懈，发现问题及时解决。

1、严格执行园舍设施安全等检查制度，正常情况下每月检查一次。

2、认真落实卫生工作。

（1）、认真贯彻落实《幼儿园卫生工作条例》、《关于加强幼儿园传染病预防与控制工作的通知》等文件精神，做好幼儿园的卫生工作。

（2）、执行每天晨检制度，对身体不适幼儿要及时处理。（3）、坚持每周一大扫除，每天一小扫，保持园园的优美环境。（4）、加强对幼儿进行生理卫生知识的教育。做好幼儿的心理咨询工作。（5）、做好防控传染病工作，不让每一位师生沾染上手口足病、水痘、甲型h1n1流感、禽流感及传染性疾病。发现有发热、咳嗽和呼吸道不适等症状的师生，要密切关注，及时上报。

（6）、做好师生的食品卫生教育，班主任教师一定要严禁幼儿向无证摊点购买零食，严禁食物中毒事件发生。

3、交通安全。

（1）、加强交通安全知识的宣传教育，师生一定要遵守交通规则，在路上靠右行走（行驶），不在路上追逐打闹，不做有碍交通安全的活动。

（2）、幼儿园签订安全责任书，幼儿园向家长发放安全通知书，来共同教育幼儿，防止事故发生。

4、园所秩序。

（1）、严禁陌生人进入园所，发现可疑人或有扰乱教育教学秩序的要及时制止，或与上级联系，打110报警。

（2）、加强园所周边的综合治理工作，严禁园门口摆摊、堆杂物，严禁远离园园的小商小贩向幼儿出售过期、腐烂变质的食品，及有危险的物品，严禁在园园周围有干扰正常教育教学的活动。

5、加强园内外活动安全教育。

（1）、加强学习，严禁教师出现体罚或变相体罚现象。

（2）、幼儿在园的活动，谁组织谁负责，谁的课谁负责；课间活动教师（尤其是班长）一定要加强教育；倘若由于教师的失职、体罚或变相体罚及课堂打架等出现的伤害事件，由任课教师负责。（3）、室外活动课教师一定要注意安全，教师如不能坚守岗位、尽职尽责或因器材管理、活动要求不当引发的事件，由任课教师负责。

（4）、幼儿园或班级组织师生集体外出，严格执行谁组织、谁主管，谁负责的原则，活动前必须制定周密的活动方案和突发事件应急预案，上报幼儿园进行审批。活动时一定要做好安全保卫工作。

6、其他方面。

（1）、值班教师要严格执行值班制度，出现问题及时汇报。

（四）、开展活动，提高师生的安全意识和能力

1、组织师生进行火灾、地震等突发事件的自防、自救和逃生的演练。

9.公司管理工作总结和工作计划 篇九

主要工作目标

1、资产总额达到200亿元以上。

2、力争债券融资10-15亿元;落实与民生银行100亿元战略合作协议。BT、基金融资取得新进展。

3、完成几项重大工程。包括：

20万吨级航道开挖及相关泊位建设;20万吨级航道开挖及相关泊位建设;综合港区吹填造陆二期及邯黄铁路路基填土工程;航运服务中心和迎宾馆会议接待中心三期投入运营;黄骅新城 2、融资工作。重点转变融资方式，实现由间接融资向直接融资转变，一是抓住国家鼓励发行地方债券政策机遇，与中介合作，力争实现发行10-15亿元企业债券;二是利用公司融资平台优势，合作成立基金公司，筹集资金;三是积极探讨和培育符合条件所属公司上市可能性，向资本市场直接融资。进一步密切银企合作，重点落实民生银行100亿元战略合作协议，为工程项目建设顺利开展奠定坚实基础。

3、基础设施工程项目建设工作

①加快项目建设前期工作。采取有力措施，加强跑办，进一步密切与各职能部门、合作建设单位以及勘察、设计等单位关系，确保前期工作不拖后腿。

②加强招投标管理工作。进一步借鉴先进经验做法，本着公开、公正、透明原则，严格按照《招投标法》进行招投标，防止出现围标、串标、废标等现象，落实党风廉政责任制，建立权力运行监控机制，坚决惩治和预防腐败，促进招投标工作依法进行。

③严格工程施工合同管理工作。进一步建立工程施工合同签订审查机制，建立健全各项工程管理制度，确保工程进度、质量和投资成本受控，不出现安全事故，加强工程跟踪审计，确保干干净净做事。

4、生产经营工作。渤海投资公司是渤海新区建设的投融资平台，承担着部分创造社会效益职能，即融资进行基础设施及公益性项目建设。但作为企业，同时必须创造经济效益。20__年，公司要做到由企业投资向经营投资转变，经营投资要做到有回报，有效资产能够形成持续的经营能力。重点加强所属公司预算和计划管理，制定新的经营考核管理办法，进行成本核算，降低经营成本，开拓市场，除具有公

益性质的公司外，要全部实现盈利。对于两个污水处理厂，处理指标要全部达标排放。

5、管理工作。严格按照现代企业制度，进一步完善法人治理机构。根据企业发展实际，落实与市国资委签订的经营目标考核责任制，探索公司本部及对所属公司管理新模式，形成新的激励和约束机制，确保国有资产保值增值，进一步提高核心竞争力和抗风险能力。坚持制度为本、强化制度执行力。坚持以人为本，建立学习型组织，促进员工学中干、干中学，努力提升员工生活品质。继续贯彻 创新、务实、廉洁、高效 企业精神，加强企业文化建设，转变工作作风。加强党风廉政建设，在公司范围内开展我为新区做贡献活动。坚持社会效益和经济效益并重，所属公司考核经济效益优先。

在新的一年里，我们将紧紧抓住秦唐沧上升为国家战略和省 盛世芙蓉 。 盛世芙蓉 酒店现有3家直营店，经营餐饮业10余年来，以风格鲜明、菜味地道管理精细而著称，取得了良好的经营效益和品牌效益。

虽然我们在20__年的工作中取得了一些成绩，但细细盘点下来，仍然还存在着一些不尽人意的地方。现将各部门的总结归结一下盛世芙蓉3家直营店20__年工作完成情况

一、各项经济指标完成情况：

盛世芙蓉事业部旗下三店，全年共完成营业收入 元，比去年同期的 元上升或下降 元，超幅为 %。其中神农店 元，河西店 元，天心阁店 元。营业成本 元，比去年同期的 元上升或下降 元，升幅为 %。完成纯利润 元，比去年同期的 元上升或下降 元，升幅为 元。其中神农店 元，河西店 元，天心阁店 元。

二、响应总部号召，贯彻 耕食理念 ：

1、8月份组织采购部及厨政部去农业公司实地考察，对农业公司急需推销和即将上市的菜品的产品进行了对接，真正做到了 急兄弟单位之所急，想兄弟单位之所想 。

2、10月份组织三店及事业部员工参加联盟总部的宣讲活动，让员工更深一步了解公司的发展方向、耕食理念以及自己今后的职业发展途径。

3、11月中旬积极响应联盟总部为《耕食月刊》投稿的号召，短短一星期内在三店征得稿件16篇，稿件质量获得了编辑易老师的肯定。

三、解除外部障碍，提升内部质量：

针对天心阁店因停车难，税收增加等一系列因素造成的客源流失、营业额及纯利润明显下降等情况，事业部及时采取措施，在公司及门店的共同努力下，在相继解决了交警及税务部门等外在因素后，10月中旬立即安排制定了天心阁内部提质计划，计划从卫生、服务、菜品、宣传、客户、管理等多方面着手开展工作，12月底已通过验收。虽然目前从数据方面还看不到明显的变化，相信只要我们坚持这个方向，天心阁店的情况一定会好转。

四、完善酒店激励分配制度，调动员工的积极性。

20__年公司下达到事业部的任务为 万。为了较好的完成任务，事业部在贯彻原有绩效提成方案的基础上，在3月份对三店员工工资进行了大幅度调整并制度了统一的奖金分配原则，有利地提升了本酒店的薪酬竞争优势，也平衡了员工的职业满意度。同年12月，事业部再次对员工薪酬进行大面积调整，同时，为使股东及员工双方面利益得到有效保障，在充分参照三店近两年经营数据的基础上，我们再次调整了绩效分配方案，将各门店及厨部各档口的经营任务进行了重新分配，方案充分体现了任务与效益挂钩的原则，能有效刺激员工发挥各自的优势，想方设法搞好经营，充分调动员工的工作积极主动性。

五、抓好规范管理，强化协调关系，提高工作效率。 1、健全管理机构：

为了强化层级管理，增强各部门人员的工作能力及执行力，20__年1月事业部正式成立厨政部、采购部及工程部，7月份又将办公室从公司分离出来，8月份组建质检小组。自此，事业部的职能部门基本健全，事业部的管理工作也在有条不紊地进行，并在门店的运营中充分发挥了作用。

10.新QQ邮箱你会用了吗 篇十

沮馨的登录界面

如果是第一次登录QQ邮箱，迎面是亲切的登录问候语以及当天发生的大事简短介绍，如果不喜欢QQ邮箱的皮肤风格和色彩，点击“换肤”链接，选择自己中意的效果，然后点击“立即换肤”按钮，QQ邮箱马上就会变成选定的风格效果。不过QQ邮箱的欢迎界面还可以更出色，点击“设置”链接，在“常规”标签下有一个“在首页”的选项，在这里选定“显示QQ秀”和“显示天气”两项，并将所在地选为自己所在的城市，保存设置后登录QQ邮箱，就能在首页看到自己的QQ秀和天气预报，不仅亲切而且实用。

可爱邮件定时发送

网络上的免费邮箱有很多，QQ邮箱为何能受到网友们的欢迎呢?或许这跟它能够撰写有趣可爱的电子邮件有些关系。在QQ邮箱中撰写新邮件，先选择左边的“写信”选项进入写信界面，在页面右边的“通讯录”中选定收件人(若通讯录无名单，可从QQ好友列表中导入)，然后撰写好信件内容，再使用“插入表情”工具为信件增添一些有趣的表情元素。接着在页面右边切换到“信纸”标签，从中选择一个漂亮的信纸作为电子邮件的背景图(如图1)。此时看看这个精心编辑的邮件，是不是有趣得多了!

QQ邮箱升级后，新增了定时发信功能，在信件撰写窗口下方选中“定时发信”，然后选定发送时间，点击“发送”按钮后信件会被添加到“草稿箱”中等待发送，时间一到就自动发出去了。提前为父母准备好未来几十年的生日祝福邮件，不管自己身在何处，这份祝福永远不会断。

我的私密记事本

QQ邮箱的记事本能让各位网友除了拥有QQ空间的公开日志空间外，又有了一个私密的日记本。开通QQ邮箱记事本功能需要收到好友发来的邀请，一般说来，只要是经常使用的号码默认已被开通。如果没开通，找一个已开通的好友登录他的QQ邮箱，点击左侧“我的记事本”，再点击右侧的“邀请好友一起试用记事本”链接，选择发送邀请的好友并点击“告诉我的好友”即可。在这个记事本里写日记可以插入自己喜欢的图片或表情，还可以使用内置的截屏功能抓图，编辑一篇拥有更多快乐元素的电子日记。写好的日志可以在“我的记事本”管理界面中看到目录，目录的显示方式支持日志“摘要”和“列表”两种。页面右侧有日志分类、日历本和记事归档菜单选项，方便大家将以前写的日志翻出来看看。

感觉自己还写得挺不错的故事，可使用QQ邮箱直接发送给朋友们共赏。找到日志主题后选择“阅读全文”，选择“以邮件信息发送”就可以把日志文档转成邮件内文，用QQ邮箱发送出去了。

POP拒收过期邮件

11.QQ管理计划和邮箱管理计划 篇十一

随着科技的发展和全球经济一体化的加强, 各国企业都面临着前所未有的机遇和挑战。而现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术, 被广泛地认为是企业除了降低物资消耗, 提高劳动生产率以外的又一个可以增加利润的方式。物资是工业企业实现生产过程的物质基础, 只有做好物资的管理才能保证生产的正常进行和不断扩大, 因此对物资怎样管好用好, 既保证了生产的需要, 又尽可能地节约使用, 降低物资的占用和损耗, 充分发挥物资的最大效用, 是提高企业经济效益的重要条件。

2 物资的计划管理

物资计划管理是企业物资供应的首要环节, 抓好物资计划管理能保证物资供应, 降低储备资金占用, 降低采购成本, 提高物资供应管理水平。

2.1 物资的计划管理的内容

物资的计划管理工作的质量是决定物资管理工作质量的先决条件。要做好物资计划管理工作, 首先必须学习领会党和国家有关物资工作的具体方针、政策、制度和方法, 思想上树立“以发展经济, 保障供给, 厉行节约, 反对浪费, 勤俭办工厂”的目标, 由此, 公司必须摸清楚企业内部的物资储备情况, 做好公司计划管理的基础工作。另外, 物资的计划管理的质量取决于企业内部的维修、大修技改、科研等项目需用物资的计划的正确性及时间性, 两面结合就是搞好公司物资计划管理工作的必要条件。因此首先编制物资计划, 有了充分的依据, 而且保证了计划正确性。

编制各类物资计划。编制各类物资计划要按中石化公司发布的“物资统一分类与代码”分门别类编制各类物资计划。

物资计划编制包括生产、检维修物资计划的编制, 基建和技措物资计划的编制, 进口物资计划的编制, 紧急采购物资计划的编制。各类物资计划的申报部门要严格按上述规定的内容和要求, 认真做好物资计划的编制和申报工作, 做到严肃、准确、及时、规范。

(1) 生产、维修物资计划的编制

生产、维修、大检修所需物资采购计划全部用计算机系统进行编制上报。各类物资计划按照中石化集团公司颁布的“中国石油化工集团物资统一分类与代码” (即56大类) 在每月25日前向物资供应公司申报下月采购计划。每月15日补报一次当月采购计划。大检修计划上报时间要求:长周期设备、特殊规格的材料须提前6个月上报, 通用设备、常规材料须提前3个月上报。物资供应公司根据各单位的采购计划汇总编制月度资金使用计划表并上报公司财务部。公司财务部根据资金计划使用表中划分的采购资金分别核拨资金。

(2) 基建和技措物资计划编制

这个计划要按公司下达的年度基本建设和技术改造项目投资计划和批准的项目初步设计资料, 由项目主办单位编制项目需用的物资计划。项目主办单位收到资料后, 应及时向物资供应公司报出物资申购计划 (含进口设备和备件) 。

项目中需提前采购的物资, 主办单位应向投资部填报《上海石油化工股份有限公司投资项目提前采购设备确认书》, 批准后送物资供应公司。当项目设计变更时, 主办单位应按变更后的设计及时报投资部批准后送物资供应公司。对项目中制造周期长的重要设备, 在初步设计交底时, 设计部门必须提出采购清单, 经主办单位技术和设备管理部门审查后, 报物资供应公司。

物资供应公司根据各主办单位上报的项目月度采购计划, 编制分项目月度采购用款计划报公司财务部申请采购资金。凡属中石化直接集中采购、组织集中采购的物资按中石化股份公司有关规定处理。

(3) 进口物资计划的编制

这里所指的进口物资包括生产、检修、基建、技措、科研开发以及零购更新项目所需进口的设备、材料和备品配件。设备动力部负责设备检修及零购更新所需进口机电备品配件审批。负责进口卡片的申报和落实, 同时将审批手续合格的进口计划下达给物资供应公司实施采购。

急、零星进口计划的卡片需附主管领导签字的专题申请报告, 说明紧急进口的原因和要求供货的时间报设备动力部, 由设备动力部登录后及时报物资供应公司。物资供应公司应急事急办, 并把订货采购情况及时反馈给提出申请的单位。

(4) 紧急采购物资计划的编制

当各直属单位生产、科研、基建、技措等需紧急采购时, 物资供应公司供应调度处根据公司及单位的要求按急事急办原则下达《紧急采购令》, 有关部门应按《紧急采购令》的要求及时采购, 事后补办计划及相关手续。

企业编制物资的计划的主要内容有确定各种物资的需用量, 期初、期末库存量, 物资采购量等, 这些物资的量可以根据较正确的公式是:

需要物资购入量=该物资的需要量+该物资的期末量-该物资的期初储备量-企业内部可利用的物资。

这样就可以较好地控制物资的购入量, 也就是控制资金的合理使用。

对于物资计划的编制是否准确, 公司可以采用下面的公式进行检验:

物资计划准确率按下列公式计算:

物资计划准确率undefined

一般要求各直属生产企业计划准确率基建、技措达到80%以上。生产、检维修达到95%以上。各直属单位在确保计划准确率的同时, 切实做好“五平一代”工作, 以降低储备资金占用。

2.2 物资的计划管理中库存资金问题

为什么目前上海石化的库存资金在上升呢?原因之一就是为大检修准备的物资在不断地进库, 主要原因还是企业内部有的部门对公司物资的计划管理工作重视得不太够, 例如, 公司年度大修需要用物资的计划下达的较迟, 一般离要料的时间最多只有三四个月, 有的甚至没有给物资准备的时间, 跟不上公司编报的年物资需用计划的时间 (一般在当年的9—10月编报明年的要货计划, 大修计划都要在年底出来) , 即使这样报出来的计划正确性也不是那么高, 再有技改项目, 初期例行公文的时间可以无限延长, 而施工和开工周期又要保证, 因此造成公司为了保证大修和技改工作的顺利进行, 在编制物资计划时只好在拍脑袋的情况下编报, 计划的本身就带有一定的盲目性, 何谈去挖掘企业内部物资潜力?另外这些部门对计划的严肃性重视得不够, 因此应有的基础工作做得不够扎实, 造成库存资金上升。

2.3 如何加强公司物资的计划管理

(1) 首先要建立物资需求计划申报、审核、责任追究制度。

物资需用单位要根据物资消耗规律、生产经营计划、固定资产投资计划和检维修计划, 认真编制物资需求计划, 及时、准确地向物资供应部门提报。其次公司物资供应归口管理部门要加强对物资需用单位需求计划提报准确率、及时率的考核管理。再次公司物资供应部门要从建设项目可行性研究阶段、检维修计划编制阶段介入工作, 主动掌握物资需求, 加强物资需求计划管理。

(2) 物资供应部门要建立规范的物资采购计划, 编制、平衡、审批程序。

在改、代、利用库存的基础上, 按照审批的采购计划实施采购, 杜绝无计划盲目采购。对采购计划执行情况要建立核销考核制度。对属于总部集中采购范围内的物资, 公司要按规定及时、准确地向物资装备部提报物资采购计划订单。

(3) 要加强物资的计划管理。

必须使有关部门的计划纳入物资的计划管理运行轨道, 要改变这种局面, 一靠已有的规章制度进行约束, 使他们要自觉执行之, 二要靠公司做大量的工作, 不断向他们宣传物资的计划管理工作的重要性, 经常灌输一些公司的业务知识和要求, 在他们头脑中形成一定的印象, 同时加强公司队伍的自我建设, 使公司的物资计划管理工作日趋完善。只有公司有了充分的计划依据, 才能参加到当今社会开放搞活的经济行列中, 才能主动出击, 捕捉瞬时及最佳的时间, 用最少的资金来完成公司物资的实时需要量, 对减少库存资金有极大的意义。

3 物资的合理储备

3.1 物资储存的定额

物资的合理储备就是合理控制物资的储备数量, 使储备量经常保持在一个合理的经济水平上, 这样既保证了生产及各方面的需要, 又避免了因过多储备而造成流动资金的积压, 保管费用增加及物资长期存放而损坏变质造成浪费, 增加生产成本, 降低企业的经济效益, 因此物资的合理储备是物资管理的一项重要任务。

物资的合理储备不仅关系到能否满足生产的正常需要, 也关系到企业流动资金周转的速度和经济效益的高低。因此, 储备定额的确定, 应当符合先进、合理、经济、适量的原则。

3.2 怎样确定物资的合理储备额

具体是将已有库存物资和今年已消耗的各种物资的台账分门别类, 整理成档 (这花去的人力、物力可想而知, 但值得) , 随后对各种物资进行分析比较, 今年没有动过的库存物资作为未储处理, 组织力量积极推销, 使其变死为活, 也可作为挖掘物资潜力的基础。对本年出现不多物资不予考虑。对生产经常需用和必不可少的, 定额的核定依据不同的物资性质用不同的方法计算, 而对于本地区可以组织到的物资, 才采用不备或少备只做生产应急时用, 利用他人资金为我企业生产服务, 这样一来较合理地调整了库存结构, 减少库存大量资金。所以物资必须要合理储备, 这样便为物资的计划管理提供了物资依据, 而计划管理为物资的合理储备提供了保证。

石化企业为了搞好计划管理和合理储备在物资采购中实施ERP。ERP为Enterprise Resource Planning的缩写, 中文译为“企业资源计划”, 是在20世纪90年代美国Gartner Group公司提出的企业管理手段。ERP系统是一个集成了企业核心业务的企业管理信息系统。它借助先进的信息技术, 以财务为核心, 实现物资流、资金流和信息流的“三流合一”的管理方式。

上海石化物资采购除了原油、煤炭以外, 每年要完成约50亿元人民币的物资采购量。特别是设备采购占的比例较大, 设备按专业分类的物资包括:动静机械设备和非标设备等, 还有电气、仪表专业诸多物资。如果在设备采购中实施ERP成功的话, 在提高科学管理的效率、库存物资的利用率、资金周转的速度、采购物资的信息传递等方面, 将为企业获得整体经济效益作出巨大的贡献。

(1) 建立框架协议合同

在设备实际采购中, 双方人员在框架协议有效时间内, 采购人员可根据此框架协议分批创建相应采购订单, 这样做既分解了合同风险, 又规范了采购操作。

(2) 创建询价单, 实行价格比较

在ERP中实施, 根据三家供应商产品报价, 计算机最终选择最低报价。保存后, 系统显示出询价单被维护。该询价单就作为选定合适供应商签订订货合同的依据。可见系统只认规范的数据。

(3) 建立计划协议合同

在创建协议之前, 先创建询价单和比价单, 当确定询价维护以后, 在计划协议合同中, 供方和需方可以选择在不同时间来分批供货, 但是不违背有效期内的供货量。

(4) 创建订购合同

设备采购在ERP系统里, 必须要跟着ERP一步一步走下去才行, 显示出管理程序化的特点。对以上物料的申购合同, 在系统中设置各级领导审批权限, 由业务主管、处长、主管经理, 分别作出批阅的操作指令后, 采购合同才能流转到有关职能部门确认, 直到最后完成备案。

(5) 低值易耗品 (C类物资) 的采购

在设备、电气、仪表专业块内, 低值易耗品的物资较多, 应用ERP之后, 对这类物资有限定。该类物资不做库存管理, 直接收货到成本中心或工单, 收货的同时即完成发货。

(6) 固定资产零星的采购

在ERP系统中的与固定资产零星采购方法相似的操作, 均在计算机网络上进行, 显现出整个管理过程的科学与合理。

(7) 对供应商的评估

将系统中设置加权参数包含记分、价格、质量、服务、交货期等, 对资源市场内外的供应商进行打分评估, 可以显现总分数的高低, 差分占的比例, 为完善对供应商的管理提供了有用的依据。

综上所述, 物资的计划管理和物资的合理储备都是为了压缩库存物资资金, 加快资金的流动, 使有限的资金用到无限的生产中去, 使企业的经济效益不断提高。加强物资管理基础工作, 大力提升物资管理信息化水平, 加快构筑中国石化现代供应物流体系, 努力为集团公司、股份公司降本增效服务。

摘要：本文通过明确什么是物资的计划管理和合理储备, 进一步明确了物资是工业企业实现生产过程的物质基础, 只有做好物资的管理才能保证生产的正常进行和不断扩大, 因此对物资怎样管好用好, 既保证了生产的需要, 又尽可能地节约使用, 降低物资的占用和损耗, 充分发挥物资的最大效用, 这是提高企业经济效益的重要条件。

关键词：计划管理,计划编制,库存资金,合理储备

参考文献

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[5]崔明礼.生产与运作管理[M].北京:经济管理出版社, 2004.

[6]王向东.物资管理概论[M].北京:环境科学出版社, 1995.

[7]丁宁.企业战略管理[M].北京:交通大学出版社, 2005.

12.质量标准化管理机构和实施计划 篇十二

二：实施办法及制度

1、每月20日（或者安全大检查日）以《新疆维吾尔自治区煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》（以下简称《标准及评级办法》）。由安全质量标准化领导检查小组对矿井安全质量标准化的实施情况进行安全检查。检查结束后召开相关会议，对检查结果进行总结，总结要做到考核。

2、领导检查小组在检查过程中要严格按照《标准及评级办法》进行检查，检查应该全面具体，力求不留死角。

3、整改通知书有质量标准化技术员制作，并下发到各专业技术员手中，有各专业技术人员转发到各工段并协助相应工段进行整改，以保证整改工作顺利进行。

4、各专业软件资料的编制由各专业的技术人员负责。

5、各工段在整改问题的过程中如有因对《标准及评级办法》不熟悉而不能够进行整改应及时以书面形式反馈给相应专业技术员手中，然后再由相应技术人员反馈给领导检查小组，力求快速有效的使问题得到整改。

6、各工段或各专业技术人员应该严格认真的填写整改通知书，整改通知书经矿领导签字后在统一的时间内交到质量标准化技术员手中，进行汇总。没有领导签字的整改通知书视为无效，重新整改。

7、对整改通知书中存在的问题，在整改完毕后，由质量标准化技术人员对整改情况进行全面检查，并对整改情况做出整改情况反馈到组长处审阅。

8、在规定的时间内各个相应专业技术员没有将整改通知书交到质量标准化技术员手中，耽搁汇总工作将对技术员根据《事有专人，人有专责》考核标准进行考核。

9、质量标准化技术员在月底要按照“四项整改”的原则进行汇总，并进行打分、核算。最后由资料员进行整理存档。

10、质量标准化各种活动的相关负责人必须参加，如无故不参加，将按照相关规定进行考核。考核以《事有专责，人有专责》为依据。

11、各检查人员在检查时必须携带《标准及评级办法》，检查结束后将本专业的总分和平均分准确无误的核算出来。

12、各专业检查标准详见《标准及评级办法》。

二井田煤矿 2011年1月

2、安全质量标准化实施机构和实施办法

前言

安全质量标准化是煤矿企业持续、健康、稳定发展的基础，是改变安全水平差、效率低、生产落后状况、实现安全生产、文明生产、全面提高企业经济效益的一项根本性的举措，是煤矿安全长效机制的主要内容和根本途径，把安全质量标准化摆上“生命工程”、“形象工程”、“以人为本”的高度责任感，认真的抓好安全生产工作。安全质量标准化包括煤矿生产活动的全过程“采、掘、机、运、通”、其中“一通三防”是重中之重，依据煤矿安全质量标准化的考核办法的要求，结合我矿多年的安全生产状况，制定我矿安全质量标准化实施管理办法。

一、安全质量标准化工作的要求

1、建立健全安全质量标准化管理组织机构、设置和人员配置，明确各机构，人员的责、权、利。

2、建立健全各级安全生产责任制。

3、规范职业安全健康教育制度。

4、建立健全职业健康检查制度，安全生产检查制度。

5、建立健全安全文化建设，企业安全文化，注重以人为本。

6、安全质量标准化必须执行“三同时”制度。

二、安全质量标准化实施组织机构

1、人员组织 组

长：韦国荣

副组长：刘书福、程东山、张原铭、徐永平、胡成华、薛洪德

成 员：申忠强、赛买提、康永红、马国辉、朱献旗、海妮莎、刘根生、阮建明、王建明、刘建军、钱晓冬、王举明、贾学武、许成保

2、成员职责 组长：

1）、全面认真贯彻执行国家的法律法规，各项条例，并监督落实。2）、全面认真执行矿长安全生产责任制、和矿制定的各项安全规章制度。3）、全面负责安全质量标准化的实施工作，负责对安全质量标准化领导小组成员的组织协调和工作情况的监督考核。副组长（安全副矿长）：

1）、认真履行安全副矿长安全生产责任制。

2）、在矿长的领导下，负责全矿的安全质量工作，根据上级部门指示的要求，及时制定本矿的具体措施。

3）、做好矿井的隐患排查工作，对事故本着“四不放过”的原则，进行分析处理。

4）、对安全科的所有职员负有管理责任、做到制度化、规范化、对“三违”人员进行考核。

5）、认真组织好安全办公会议，做到会议有记录，布置有落实、坚持不安全不生产、不安全就停产。副组长（生产副矿长）：

1）、认真履行生产副矿长安全生产责任制。

2）、在矿长的领导下，认真组织生产，对各项生产指标分解和落实。3）、对材料的支取和供应负责，必须保证安全生产和施工质量。4）、认真组织生产对掘进、采区顺利完成生产任务负有管理责任。5）、合理调配劳动组织，制定经济分配细则，并考核。6）、认真组织各区队开好班前、班后会，认真执行和落实，矿务会议精神。7）、严格按技术要求组织生产及时的按质量验收标准，验收工程质量。8）、按“白国周班组管理法”组织建设好各区队的班组建设。

副组长（机电副矿长）

1）、认真履行机电副矿长安全生产责任制。

2）、本矿的机电设备及供电网络实施科学管理，合理使用、计划检修保养、安全运行的直接责任人。

3）、按“煤矿安全规程”对机电设备的安全技术要求，负责接收合格的机电设备。

4）、对生产使用的设备，要掌握设备的性能状态、运行状态和数量变化及主要材料的消耗进行掌握，积极推行“包机制”，消灭失爆。5）、组织好各类机电事故的调查分析，制定防范措施，并定期考核。

副组长（党支部书记）

1）、认真履行党支部副书记安全生产责任制

2）、负责本单位干部，工人的思想教育，是单位思想教育工作的第一责任者。3）、负责本矿职工的安全培训教育工作，切实做到提高职工安全意识，提高职工操作技能，做到人人安全生产，人人身边无事故。

4）、负责本矿的地面辅助工种的工作和后勤工作，做好一线工人的后勤保障工作、促进安全生产。

5）、负责职业安全健康体系的管理，对个人防护、劳保、职业病防治。

副组长（矿总工程师、副总工程师）1）、认真履行总工和副总工安全生产责任制。

2）、负责上级主管部门技术决定的落实，是技术管理的第一责任者，是“一通三防”工作的第一责任人。

3）、按要求组织编制施工作业规程和安全技术措施，并报请主管部门批准后贯彻到每个施工员工，保证施工安全和工程质量。

4）、经常深入井下检查规程实施落实情况，掌握工程进度和质量，保证生产正常进行。

5）、按时、按质、按量完成领导交办的任务。6）、负责煤矿安全质量标准化技术信息的收集和咨询。

通风技术员：负责有关“一通三防”（通风、防火、防尘、防瓦斯）专业资料编制及井下有关“一通三防”系统和设施设备的检查，对检查出的问题负责整改并对整改的结果负责。还要负责调度和安全监控安全质量标准化软硬件问题的整改工作。

区长、采煤技术员：负责采煤专业资料的编制及井下安全质量标准化有关采煤专业的检查，对检查出的问题负责整改并对整改的结果负责。

工段长、掘进技术员：负责掘进专业资料编制以及井下有关掘进专业安全质量标准化的检查，对检查出的问题负责整改并对整改的结果负责。

采、掘进技术员：负责地测防治水专业软件资料的编制及井下硬件设施的检查，对检查出的问题负责整改并对整改的结果负责。

机修工段长、机电技术员：负责机械专业软件资料的编制及井下硬件设施的检查，对检查出的问题负责整改并对整改的结果负责。

机电工段长、机电技术员：负责电器（气）专业软件资料的编制及井下硬件设施的检查，检查出的问题负责整改并对整改的结果负责。

运输工段长、运输技术员：负责运输专业的软硬件资料的编制以及井下硬件设施的检查，检查出的问题负责整改并对整改的结果负责。党支部副书记、地面工段长：负责地面（工业广场）的软件资料的编制以及对检查出的问题负责整改并对整改的结果负责。

党支部副书记、地面工段长、安全科长：负责爆破安全管理工作，对检查的问题负责整改（软硬件）。

质量标准化技术员：在质量标准化领导小组的领导下，按质量标准化的要求，具体负责质量标准化的工作，协调各部门、各成员之间的工作。负责按时发放、收回整改通知书，督促检查质量标准化工作顺利进行。

资料员：负责所有有关安全质量标准化资料的存档管理工作。三：实施办法

1、每月20日（或者安全大检查日）以《新疆维吾尔自治区煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》（以下简称《标准及评级办法》）。由安全质量标准化领导检查小组对矿井进行安全检查。检查结束后召开相关会议，对检查结果进行总结。

2、领导检查小组在检查过程中要严格按照《标准及评级办法》进行检查，检查应该全面具体，力求不留死角。

3、整改通知书有质量标准化技术员制作，并下发到各专业技术员手中，有各专业技术人员转发到各工段并协助相应工段进行整改，以保证整改工作顺利进行。

4、各专业软件资料的编制由各专业的技术人员负责。

5、各工段在整改问题的过程中如有因对《标准及评级办法》不熟悉而不能够进行整改应及时以书面形式反馈给相应专业技术员手中，然后再由相应技术人员反馈给领导检查小组，力求快速有效的使问题得到整改。

6、各工段或各专业技术人员应该严格认真的填写整改通知书，整改通知书经矿领导签字后在统一的时间内交到质量标准化技术员手中，进行汇总。没有领导签字的整改通知书视为无效，重新整改。

7、在规定的时间内各个相应专业技术员没有将整改通知书交到质量标准化技术员手中，耽搁汇总工作将对技术员根据《事有专人，人有专责》考核制度进行考核。

8、质量标准化技术员在月底要按照“四项整改”的原则进行汇总，并进行打分、核算。最后由资料员进行存档。

9、质量标准化各种活动的相关负责人必须参加，如无故不参加，将按照相关规定进行考核。考核以《事有专责，人有专责》为依据。

10、各检查人员在检查时必须携带《标准及评级办法》，检查结束后将本专业的总分和平均分准确无误的核算出来。

11、各专业检查标准详见《标准及评级办法》。

二井田煤矿技术科

2011年1月

3、安全质量标准化实施方案

质量标准化工作是煤矿企业生产管理、技术管理的重要基础，是煤矿实现文明作业、安全生产的前提，为不断提高全矿的装备水平、技术水平和管理水平，完善矿井安全生产系统的各个环节，促使煤矿安全生产环境和安全状况得到改善，切实巩固煤矿安全生产专项整治成果，本矿井加大了质量标准化的实施力度，为保证其有次序的开展此项工作，确实做到相关文件的要求，本矿井特制定了以下方案：

第一阶段为本矿井自查自检阶段，时间为2011年元月份。由质量标准化领导小组参照要求对矿井上下进行全面检查，对检查出来的问题有质量标准化技术员进行整理，并已整改通知书的形式下发到各相关工段和技术人员手中进行整改。

第二阶段为矿井硬件设施专项整治阶段，时间为2011年2月，由质量标准化领导小组参照要求对矿井上下硬件设施全面检查，对检查出来的问题有质量标准化技术员进行整理，并已整改通知书的形式下发到各相关工段和技术人员手中进行整改。

第三阶段为矿井软件资料专项整治阶段，时间为2011年3月上旬，由质量标准化领导小组参照要求对矿井软件资料进行全面检查，对检查出来的问题有质量标准化技术员进行整理，并已整改通知书的形式下发到各相关工段和技术人员手中进行整改。

第四阶段为矿井全面大检查阶段，为申请全面验收而做最后的准备工作，时间为2011年3月下旬至2011年4月上旬，由质量标准化领导小组参照要求对矿井上下硬件设施全面检查，对检查出来的问题有质量标准化技术员进行整理，并已整改通知书的形式下发到各相关工段和技术人员手中进行整改。

第五阶段为全面验收阶段，时间为2011年4月上旬至2011年4月30日。由质量标准化检查小组的硬件设施进行全面检查。

第六阶段由矿领导组成的验收小组对矿井进行全面验收，验收情况达到优秀。

第七阶段为申请上级有关部门的验收阶段，时间为20日。

2011年4月底至5月

13.班组对标管理体系、计划和措施 篇十三

审核人（部门负责人）：XXX 编制人（班组长）： XXX

一、班组对标管理组织

组长：XX 成员：XXXX

二、班组对标管理工作计划

1、动员准备阶段（2012年1月至4月）

组织学习XX公司年度工作会议精神和本厂关于开展对标管理年活动的文件精神，认真领会精神实质，部署班组对标管理年活动。成立班组对标管理组织机构，提出对标实施细则并讨论确定；提出对标管理指标体系和标杆值。

2、对标实施阶段（2012年5月至12月）

根据XX公司对标管理工作要求和本厂对标领导小组的要求，分步实施，逐步完善，开展好班组对标有关工作，做好迎接厂部对标工作小组的检查。班长要对班组对标管理工作组织检查督导，推动工作深入开展，并认真学习我厂管理水平比较高的班组管理经验和先进做法。

3、总结阶段（2013年1月至3月）

XX年1月份要认真总结班组对标管理工作情况，总结活动成效，分析问题及不足并制定整改措施，认真开展好自查评工作。2月至3月份厂部将组织对各班组进行全面检查，并推选优秀班组。在总结经验基础上制定进一步实施对标管理的方案，建立对标管理长效机制。

二、班组对标指标体系

根据XX公司对标工作的要求，制定班组对标指标体系如下：

（一）发电量指标体系

1、达标标杆值：XX公司对我厂下达的XX年度发电量指标任务值

2、考核标杆值：XX公司对我厂下达的XX年度发电量指标任务值

（二）安全指标管理指标体系

1、达标标杆值：不发生轻伤、未遂和本班组负主要责任的异常及以上不安全事件。

2、考核标杆值：不发生轻伤、未遂和本班组负主要责任的异常及以上不安全事件。

三、深化班组对标管理要采取的主要措施

（一）加强设备的维护工作，保证设备安全健康运行，减少因设备故障造成的弃水。维护人员应认真做好生产设备的运行维护工作，保证运行中的机组的安全稳定运行，备用的机组健康备用，保证机组不发生非停，争取多发电，避免发生弃水或设备故障引起机组停运。

（1）按照检修计划表，做好主辅设备的计划检修。（2）做好设备巡检，保证及时发现设备隐患。

（3）做好主辅设备的运行分析，把握设备状态，及时堵住工作漏洞。

（4）及时消除设备缺陷，保证设备实时健康。

14.QQ管理计划和邮箱管理计划 篇十四

1 检查和试验计划的基本概念

1.1 检查和试验计划的定义

检查和试验计划 (Inspection and Tes Plan, 简称ITP) 的定义是指导和控制施工活动过程和质量的文件。检查和试验计划在目前核电建造中被广泛使用, HAF003《核电厂质量保证安全规定》中明确要求“为了验证物项、服务和影响其质量的各项活动是否符合已形成文件的程序、细则及图纸的要求, 必须由从事这些活动的单位或由其他单位为该单位制定并实施关于这些物项、服务和影响其质量活动的检查大纲。必须对保证质量所必需的每一个工作步骤都进行检查。对安全重要的检查必须由未参加被检查活动的人员进行”。检查和试验计划程序正是为满足此项要求, 作为最终交工资料而永久存档。

1.2 检查和试验计划的组成

ITP一般包含:ITP正文、施工记录、先决条件验证清单、施工图纸清单、程序标准清单、验证文件清单、施工记录清单、材料跟踪报告。ITP分次放行记录 (若有) 、ITP变更单 (若有) 、ITP有条件开启申请单 (若有) 、ITP步骤分次放行汇总表 (若有) 。

ITP的正文主要包括文件编审批及选点人员的签字栏, 先决条件, 工艺过程三大部分, 先决条件从人机料法环五大要素检查此份ITP所包含的工作内容是否具备条件开始施工, 工艺过程 (如表1) 把ITP包含的工作内容详细的分列出每一步骤, 逐一经检查合格并签字放行, 再向下施工。例如焊接风管预制, 从下料开始, 经过组对成型, 焊接, 法兰制作、安装等一系列工序直到最终修补完成进行符合性检查。

2 检查和试验计划对施工的过程控制

2.1 典型ITP

针对一类具有相同施工工序的工作编制, 在实际施工中典型ITP不作为具体的ITP使用, 而是作为施工用ITP的模板, 无需开启和关闭, 如焊接风管预制、。典型ITP简化了同类型施工工作的编制工作, 规范了同类型施工的工序安排。

2.2 先决条件开启

主要核实人员资质满足要求并接受技术安全交底 (包括质检人员及焊工等特殊作用人员的资质) , 施工及检查用机械器具经标定合格且在有效期内, 材料物项已入场验收通过, 工作程序发布、技术要求明确, 现场具备施工条件, 完善工程技术环境和工程管理环境。从源头做到事前控制, 确保材料合格, 施工人员由核电质量意识。

2.3 控制点

根据施工步骤的不同, 检查控制点分为三类:

停工待检点 (H) :生产制造 (作业) 过程中的关键步骤, 若此阶段指定代表未出席, 承包商不可以越过停工待检点继续生产, 除非之前指定机构书面授权承包商无需进行停工待检。一般各级QC根据分级质量控制的不同, 把下列

见证点 (W) :生产制造 (作业) 过程中的关键步骤, 指定代表见证制造过程。但是, 若指定代表在承包商指定的日期和时间内未见证, 承包商可继续作业。

记录确认点 (R) :检查点是对于制造活动中的主要文件进行审核, 以确保这些文件适宜、充分、有效的表明活动达到了既定的目标。

施工单位的质检人员必须进行百分之百的选点, 上游单位质检人员一般根据以下原则选点:施工过程中的关键工序及隐蔽工程;施工中的薄弱环节或质量不稳定的工序部位或对象;对后续工程施工或后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象;采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节;施工上无足够把握、施工条件困难或技术难度大的工序或环节。

所有检查和试验活动的转台都必须记录在检查记录文件上, 各工序所产生的记录集报告编号应反映在ITP的响应栏目中, 使没分文件都有可追溯性。质量控制点经各方检查和见证后, 如满足要求, 应当场由ITP检查人和验收人签字放行。如果不能满足要求, 由专业施工队/分包商进行整改。

2.4 检查与试验计划的关闭

与ITP相关的各项工作内容已经全部完成, 所有的控制点都已签字消点;验证施工图纸清单、材料跟踪清单等完整且与实际相符;验证在执行ITP产生的质量问题单、设计变更等, 已被处理和关闭;验证所有文档完整、准确、清晰, 其记录的物项具有可追溯性, 满足以上条件, 则各方可以签字确认ITP关闭, 证明此区域施工结束。ITP的操作流程图如图1。

3 ITP对特殊情况的处理

3.1 有条件开启

对于不具备的先决条件未得到解决之前, 如部分材料未到货, 则所受影响的ITP步骤是禁止实施的, 此步骤之后的非禁止步骤也禁止实施。ITP步骤解禁后按照正常步骤进行消点、实施。

3.2 分次放行

施工活动在执行过程中, ITP中所设的一个步骤或多个步骤需要分次验收, 如一个房间支架安装的ITP, 设计支架量过大, 则分次施工采用ITP分次放行单对分次验收进行记录。

3.3 ITP变更

未开启或正在执行状态的ITP, 如出现图纸升版、设计变更等情况, 则对工序做变更作为原ITP的补充或升版ITP, 从而如实记载下施工过程。

4 通过ITP数据分析完成可视化的质量状态展示

以ITP所设各道工序为主线, 以ITP中各控制点为基础, 及时有效的对控制点的验收情况进行收集、整理和分析, 将质量情况可视化、形象化, 使各专业质量信息直观表现, 用数据强有力的提醒施工方关注的质量重点, 对工程质量的提高有很大的帮助。

4.1 收集数据

收集数据是进行统计分析的前提和基础。各专业质检人员在每个控制点见证之后, 及时准确的将验收信息进行收集, 包括专业、责任单位、ITP编号、名称、所涉及的区域、工序名称、控制点类型、见证的时间地点、见证人、见证结论及不合格原因。

4.2 整理数据

整理数据就是按一定的标准对收集到的数据进行归类汇总的过程。由于由各专业统计的数据是无序的, 零散的, 不系统的, 所以在进行数据整理的时候要按照研究的目的 (如控制点总数、正常发点率、取消率、实体合格率、控制点一次合格率等) 对数据进行核实, 通过剔除其中不真实的部分, 汇总, 列表的方式, 使统计的原始数据简单化、形象化、系统化, 并能反映数据的分布特征。

4.3 分析数据

对ITP控制点在整理的基础上采用统计分析的方法进行研究, 能够科学直观的反映每个月的质量情况, 并能对每个月的质量情况进行对比, 从而使施工质量得到保障。首先, 综合各专业整理的数据制成的条形图、曲线图, 逐月对同专业同施工队的发点总数、控制点一次释放率、当天发点率、控制点的验收结果原因分析、检查中发现的问题等进行横向对比;其次, 客观如实的对各专业同一月的质量情况进行分析考核与纵向对比, 并认真分析产生不合格与取消控制点的原因等, 每专业之间取长补短;最后, 将分析得到的结论及时的反映到各施工单位各专业施工队, 以避免在今后的工作中发生同类的问题, 同时也能提醒各专业检查员注意检查中需要注意的问题, 提高现场的施工质量。

5 结束语

综上所述, 是本人在核电建设质量控制管理过程中, 由自己的工作经验和知识的积累, 对ITP在核电建设施工质量控制提出的一些看法。AP1000是目前最先进的第三代核电技术, 需要先进的管理理念与其配套, 其质量和服务水平也会越来越高, 质量管理的方式方法也会不断完善。所以, 在施工过程中, 应严格按照ITP控制点执行, 不断提高管理水平和人员素质, 以提高建设工程质量, 打造精品工程, 才能保证国家核电建设安全可靠的发展, 努力为中国建造世界一流的核电站。

参考文献

[1]核电厂质量保证安全规定.HAF003-1991[1]核电厂质量保证安全规定.HAF003-1991

[2]核设施质量保证体系要求.ASME NQA-1-1994[2]核设施质量保证体系要求.ASME NQA-1-1994

[3]质量管理和质量保证标准.GB/T19000-2000[3]质量管理和质量保证标准.GB/T19000-2000

15.QQ邮箱也能直接写QZONE 篇十五

方法1：在获得邀请资格时，QQ邮箱会在通讯录中自动增加“发表到我的Qzone”这一项(如图1)，撰写邮件时可以直接单击调用，邮件主题是日志的标题，日志的内容当然是作为邮件正文了，在撰写过程中会自动保存至草稿箱中，邮件发送成功即可。

方法2：撰写普通邮件，收件人地址是“QQ号码@qzone.qq.com”，这里的QQ号码必须与QQ邮箱对应的QQ号码一致(如图2)，如果向别人QQ号码的Qzone地址发信则是无效的。必须指出的是，QQ号码@qzone.qq.com这个地址只能接收对应QQ邮箱发来的邮件进行日志发布之用，并不能作为普通邮箱来使用，也不能被登录访问。

16.qq邮箱的邀请函 篇十六

尊敬的集大环协绿色营筹委：

听闻贵绿色营开展，

并开始招收外省营员，xxxxxx环保社团首先在此祝贵绿色营能举办成功!

珍爱自然、分享经

验是绿色营的精神所在，交流是绿色营开展的动力。xxx环保社团希望能够加强跟贵绿色营

的交流，达到共同进步。特向贵绿色营推荐xxx环保社团社员###。

###同学为xxx09

级地理与环境学院学院学生，于9月参加xxx环保社团，并通过竞选成为秘书部的一

名社干。加入社团以来，他积极参与社团的各项活动，尤其是去年十一月参与组织了xxx使

者歌曲大赛，在歌曲比赛的策划与宣传方面表现突出，还组织社员在食堂、精品店等地拉赞

助，为活动解决了经费问题。从他参与的一系列活动中，可以看出###同学工作认真负责，并

且有较强的组织策划能力。

望贵绿色营筹委能

够本着交流与合作的绿色营精神，在了解与考察实际情况的基础上考虑###同学成为第四届集

大环协绿色营的一员。同时xxx环保社团非常欢迎贵绿色营筹委能够推荐优秀人才参加江西

省大学生绿色营，在不断交流的基础上促进江西地区与福建地区青年环保力量之间的合作和

17.城市管理工作总结和工作计划 篇十七

2011年以来，在上级领导的关心和业务指导下，在社区城市管理工作室人员的共同努力下，以巩固环境综合整治为中心积极开展各项工作，圆满完成领导交办的各项任务。现将全年工作总结如下：

1、基本情况：

2011年自年初到10月底，社区城管工作室共处理数字城管案卷464起；处理日常巡查工作中发现的问题420余起；处理华顺公寓污水满溢、香榭丽花园化粪池满溢、大北四季风情苑污水井满溢及裕园公寓污水管道等20余起投诉案件；完成1到10月份的门前三包打分工作，新签门前三包责任书15份；社区范围内灭鼠工作两次，灭蚊杀蝇工作42次；参加杭州市创建文明城市、爱国卫生复评工作；对辖区内华顺别墅、文汇苑、香榭丽花园、大北四季风情苑四个小区共张贴垃圾分类海报80余份；悬挂宣传横幅50余条；展板32付；发放垃圾袋228件565440个；张贴宣传KT板55张；使参与垃圾分类工作小区的生活品质得到进一步的推进和升华；

2、主要工作：

城市管理的服务对象主要以辖区居民为主，我们通过社区城管工作室为平台对辖区开展城市管理工作的各项宣传、巡查及个案处理，积极做好社区范围内的垃圾分类工作，进一步完善辖区范围内的城市管理工作站的各项工作系统，以达到营造一个干净整洁的社区环境，努力培养辖区居民的环境保护意识

对于自2010年8月份实施以来的《杭州市区生活垃圾分类收集处置工作》的实施情况做进一步深入，其中香榭里花园在今年6月份被杭州市评选为“杭州市区生活垃圾分类百个优胜小区”为进一步提升辖区内的生活环境品质提供了一个很好的契机，在居民中的反响也很好，使社区城市管理工作更贴近辖区居民的生活。

总结2011年工作，取得了一些成绩，但也存在着不足，在来年的工作中，社区城管工作室将统一思想，加强学习，提高认识，进一步提高工作标准，积极创优，让社区城管工作室的各项工作再上一个新的台阶。

18.QQ管理计划和邮箱管理计划 篇十八

“卓越计划”全称是“卓越工程师教育培养计划”,是贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》和《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》的重大改革项目。该计划对培养学生工程实践能力和工程创新能力培养提出了更高的要求,旨在通过高等教育培养出社会和经济发展需要的人才,全面提高工程教育,达到我国工程教育强国的最终目的。2012年三峡大学作为地方院校是第二批进入“卓越计划”试点的高校,“土木工程”专业被列为试点专业。本文将以该校土木工程专业的运行情况,探讨卓越工程师培养过程中学生选拔与管理,希望对其他老师和学生有所借鉴。

1 学校培育目标

根据学校主要培养土木工程行业和区域经济发展的高素质应用型人才的定位,以及毕业了能在建筑工程、道路与桥梁工程以及岩土与地下工程等领域,从事工程科学基础理论与技术研究、设计、施工、监理等方面工作的特点,确定了三峡大学土木工程专业卓越计划培养目标是:培养人格健全、个性实出、发展潜力大、创新能力强、工程素质高、具有宽厚的数学、力学等自然科学理论基础知识和丰富的人文社科知识,具有系统、扎实的土木工程学科基础理论知识,掌握本学科的基本思维方法和研究方法,了解本学科的知识组织结构、学科形态、典型方法、核心知识以及学科基本工作流程,能在建筑工程、道路与桥梁工程以及岩土与地下工程等领域,从事工程科学基础理论与技术研究、设计、施工、监理等方面工作的未来卓越土木工程师。通过学生现场的实践与学习,结合土木工程的设计、施工、检测、监理、运营等过程中的工程实际问题,培养能够灵活运用本专业的基础理论知识,具有较强的创新意识与解决土木工程实际问题能力;培养学生良好职业素养,具备工程研究、工程创新及良好的工程综合能力,实现学生培养、就业及企业人力资源选拔的有机结合。

三峡大学土木工程专业“卓越计划”人才培养改革试点工作的总体思路是,树立“学生为主体、实践是关键,创新为核心、育人是根本”的教育理念,利用与工程相关企业合作紧密的优势,探索地方高校与工程相关行业企业联合培养人才的有效机制,发挥本专业“重视基础、强化实践、校企联合”的工程教育特色,以强化学生工程实践能力、提高创新意识和综合素质培养为核心,优化人才培养方案,创新工程应用型人才培养模式,在“教师队伍、课程体系与教学资源、教学方法、实践教学、教学管理”等影响工程人才培养质量的五个关键环节进行重点改革,构建地方高校土木工程专业高素质应用型人才培养新体系,提高土木工程专业人才培养的整体质量。

2 组织机构

为确保卓越试点顺利进行,土木与建筑学院成立了土木工程卓越师工作小组,工作组由院长、书记、副院长和专业负责人及对接的相关企业领导等人组成,负责落实土木工程卓越工程师计划的落实执行,以保证“卓越计划”试点工作顺利进行。土木工程学科拥有良好的科研平台、研究基地、工程设计和工程质量检测中心等实践教学相关条件。目前拥有湖北长江三峡滑坡国家野外科学观测研究站、三峡库区地质灾害教育部重点实验室、国家电力公司岩土工程研究中心、湖北省防灾减灾重点实验室和湖北省地质灾害防治工程技术研究中心等5个国家、省部级重点实验室(工程技术中心),三峡大学建筑设计研究院建筑工程设计分院(拥有建筑工程设计甲级资质)和地质灾害防治工程设计分院(地质灾害评估、地质灾害治理工程勘查、设计和监理甲级资质)与土木工程质量检测中心。经过多年的改革与建设,土木工程学科形成了较完整的土木工程实践教学体系,配套建设了较完善的实践教学条件。以实践培养体系“3×3”理念为指导思想,即实验培养理念“3化”———实验环境一体化、实验平台综合化、实验内容系统化,实践教学过程“3阶段”———学科基础、专业基础、专业方向,实验教学内容“3层次”———基础型、综合型、创新型;通过实践环境建设与能力培养的“3×3”计划,即实践培养模式“三结合”———教学与科研结合、课内与课外结合、学校与企业结合,实践基地建设“三位一体”———科研基地、工程技术研究中心与工程质量检测中心和建筑工程和地质灾害防治工程设计分院,实践能力培养“三举措”———大学生进入教师科技创新课题研究小组、大学生参与工程技术研究及大学生参与建筑工程、地质灾害防治工程等设计工作,构建了一套完整的土木工程技术人才培养体系。

3 培养方案

根据培养目标,通过“3+1”培养模式,招收2012级土木工程专业“卓越计划”试点班。学生在企业学习累计时间不少于1年,完成培养方案规定的全部学分和要求,达到本科毕业标准,取得工学学士学位,基本培养架构如表1。

4 学生遴选程序

强化培养学生的工程实践能力和创新能力是“卓越计划”的三个特点之一,所以,学生选拔程序的设计上应考虑到尽可能挖掘出在工程方面有较大潜质的学生。

在2012年及以后的招生计划中,增加一个“卓越土木工程师”试点班约40个名额,如果试点成功,将在以后每年设置卓越土木工程师招生计划,直接从新生中遴选学生。流程主要包括:向学生宣讲,使学生了解该计划的培养目标,然后通过学生自愿报名,和初试面试等环节,按照学生的综合成绩排名;或者是新生入学通过开展结构设计竞赛、测量竞赛等实践动手能力大赛为主要选拔方式,辅助考试排名做参考的方式进行选拔,最终确定录取学生名单。

5 制度保障

5.1 招生选拔制度

加大社会宣传,根据高考成绩择优选拔,学院按照卓越工程师培养计划的培养模式需求,以自愿报名和择优录取的方式,从试点专业中招取部分新生,组成卓越工程师培养试点班,纳入到培养计划中。

5.2 学分管理制度

在不改变总学分的条件下,打破传统的学分构成结构,变传统相对单一的课程学分制为多元化学分制,即基于课程的学分制、基于问题的学分制、基于项目的学分制以及基于工程实践的学分制。适当加大与工程关系密切的相关课程内容;提高实践环节和毕业设计(论文)环节的学分要求。

5.3 学籍管理制度

试点专业的学生,分别采取校内学习和企业学习分阶段的学籍管理办法。校内学习阶段的学籍管理依据《三峡大学本科生学籍管理规定》基本不变,学校负责学生档案建立、资格认定、成绩登记、学位评定和证书发放等工作。企业学习阶段的学籍管理要由学校和企业联合制定管理办法,学生在企业完成学习后,由企业将学生的企业学习档案、有关课程和实践环节的成绩等转至学校。

5.4 学生管理制度

试点专业学生采取本科生导师、辅导员、班主任三位一体的管理模式,学生在校学习期间,采取学院现有的学生管理模式,同时积极发挥本科生导师的作用,指导学生进行自主的学习。

5.5 退出机制

学校本着“宽进严出”的原则,还要根据每个学生因材施教。学生若确有客观原因,难以适应“卓越计划”的学习,可以以书面形式提出退出试点班申请,学院审核通过后可退出。若是在企业学习阶段因不服从企业管理规定,造成责任事故或影响恶劣,或是经过企业考评或课程测试,综合考评不合格的学生,取消其试点资格。

6 结语

“卓越工程师教育培养计划”是我国工程教育未来的重大改革项目,从教育教学理念、人才培养模式、校企合作机制、师资队伍建设到课程体系和教学内容的改革,都需要精心的设计和在创新方面的突破,而作为培养对象———进入“卓越计划”试点专业的学生基本素质是保证培养目标实现的基础。三峡大学土木与建筑学院参考现有试点高校及专业招生选拔方法,结合土木工程专业的特点,确定了校内学生选拔与管理的原则,并进行尝试与实践。希望对兄弟院校的在进行卓越计划遴选时作为参考机借鉴。

参考文献

[1]刘建强.德国应用科学大学模式对实施卓越工程师培养计划的启示[J].中国高教研究,2010(6):50-52.

[2]郭秀颖.创新工程应用型本科院校学生综合素质教育模式的研究[J].科教论丛,2010(4):180.

19.QQ管理计划和邮箱管理计划 篇十九

关键词：人口和計划生育；管理系统的应用

中图分类号：TP393-4

计算机网络的发展进程能够衡量该地区城市发展的综合实力与现代化城市的发展程度，该地区如何加快人口和计划生育管理系统的建设来更好的适应现代化经济社会发展，作为管理者值得我们进一步研究。城区计划生育计算机网络管理系统主要采用PowerBuilder8.0为主要的开发工具，通过Oracle 9i数据库管理系统的支持下进行编制；这样可以将城市与乡村之间进行联网，由计算机系统来实现人口和计划生育资料的管理以及数据存储、数据整理、数据分析、资料查询、数据统计与传送等。我们为了使系统能够正常运行，定期对人口和计划生育管理队伍进行培训提升他们的素质。运用人口和计划生育管理系统能够有效缩短信息的传输时间和周期、提高信息传输过程中的准确性，同时简化了人口和计划生育管理工作，提高了为人们服务的质量。

近年来，唐山市人口和计划生育的计算机网络建设取得了一些成绩，切实提高了新时期人口和计划生育管理工作水平，通过计算机网络我们准确和全面的推进人口和计划生育基础信息核查工作和基础统计台帐更新工作以及育龄妇女与其家庭成员信息数据库初始化工作，利用科学的计算机网络有效的管理人口和计划生育信息，保证政府和计划生育部门获得及时有效准确的计生信息，全面提升工作质量与管理水平，打造“数字化服务站”，使唐山市实现以信息技术为指导的管理模式，为当地居民提供健康检查、优生优育咨询服务等等，这里笔者简要谈谈人口和计划生育信息计算机网络管理过程中的主要存在问题与系统的合理应用。

1 人口和计划生育信息计算机网络管理

计算机网络管理系统（简称系统）该系统采用Windows XP为系统平台，在数据库管理系统的支持下编制需要的应用软件，采用客户机＼服务器的体系结构。软件包括以下信息：未婚青年信息系统、已婚妇女信息系统、计划生育管理系统、计生信息变更管理系统、报表数据汇总系统等功能模块，共同完成计划生育资料的信息存储、信息整理、数据分析、信息查询、数据统计和传送。通过拨号ADSL等方式与数据中心进行连接，并采用点对点方式进行信息之间的传递与交换，这样能够达到人口和计划生育部门之间基础数据的共享，真正实现信息采集、传输、管理，从而简化基层工作人员的工作量，有效节约时间提供更好的服务，从而使人口和计划生育管理部门工作逐步向智能化、规范化迈进。

唐山市人口和计划生育信息计算机网络管理主要工作如下：服务器、交换机、防火墙、路由器、程控交换机等主要网络设备的管理与维护。保证本系统网络、网络设备、计算机设备的安全运行。做好局域网与广域网的设备维护管理工作，做到及时有效排除异常现象。还要定期对计算机设备进行维护维修，及时更新硬件、更换坏损的部件。建立设备维修工作日志对损坏设备进行登记，工作日志内容在填写过程中要完整、详细、清楚，这样遇到问题才能有效的解决问题，作为人口和计划生育信息计算机网络管理部门要对所有数据进行及时备份对备份内容应妥善、安全保存，并将数据及时上报。还要建立网络设备档案，对设备进行定期和不定期的检查，了解各种设备的配置情况、运行状态，随时掌握网络内任何设备的增减情况，熟悉本单位网络拓扑结构，充分了解所有计算机网络设备的硬件性能指标及配置参数，使计算机网络能够正常运行。我们好应该实时监控网络数据的流量情况，为网络故障的排查提供依据。

2 人口和计划生育计算机网络系统的总体技术框架

人口和计划生育管理信息系统解决方案采用基于J2EE架构体系的B/S架构。系统设计采用多层模型，业务与界面分层管理。

（1）表示层：由数据展示中间件InforReport加JSP实现展现逻辑；（2）业务层：由模块化的JavaBean实现具体的业务逻辑；（3）数据访问层：DAO实现数据库操作，将数据层与业务层分开；（4）持久层：系统采用Oracle大型数据库进行数据集中存储与管理；（5）数据抽取层：由企业应用集成中间件InforEAI实现数据定时抽取、转换与集成，从而构建统一的计生系统中央数据库。

功能模块主要有：

2.1 流动人口信息模块内容主要有：流入人口数量、流出人口详细信息，其中详细的包括人口数量增加、编辑、修改、删除、查询，人口流动信息、婚姻信息、生育计划信息、妇女妊娠信息、生育子女信息、避孕信息等等。

2.2 未婚青年信息模块内容主要有：未婚青年信息的增加、编辑、修改、删除、查询，模块中还要具备单条或批量信息的修改功能，调出、授权给下级单位进行新婚录入的功能，通过该系统能够保存调出已婚或未婚青年的历史数据，以及将查询结果导出和打印的功能。

2.3 已婚妇女信息模块内容主要有：该地区已婚妇女基础信息录入、浏览功能，包含待孕人员的基本信息、现孕人员的详细信息、未避孕人员基础信息、已婚妇女单位信息以及信息的修改功能、已婚妇女历史信息管理功能。

3 人口和计划生育信息计算机网络管理系统的应用

近年来，为了更好的适应计划生育事业的发展的要求，唐山市建立以计划生育系统内部办公自动化为主体的局域网、以市、城市街道或乡镇、社区或村相连接的育龄妇女信息业务专网、以Internet为依托的人口网，进行“三网联一”的信息网络统一系统。

人口和计划生育信息系统的开发与利用，能够推动人口和计划生育各项事业的快速发展。首先，我们要改变传统的信息记录方式，实现上级下级相关各部门之间的资源共享，充分利用计算机网络系统的优势改变有效信息来源渠道单一性，将单一由计划生育部门独自收集人员信息改变为多部门进行信息收集，如公安部分、民政部门、卫生部门、街道、社区共同参与信息收集，这样能够体现多部门、多层次进行相互帮助、相互制约、相互整合、相互监督，从而保证信息的真实准确和权威。各部门将收集的数据通过计算机网络上传到数据文献库中，为政府提供社会研究帮助政府部门及时了解本地区的人口与计划生育资料，政府通过计算机网络系统及时掌握信息的动态变化情况，做到随时汇总分析，及时发现问题解决问题，随时了解人们的需求，为老百姓提供优质服务。其次，我们要改变传统的信息的传递方式，实现利用计算机网络来快速有效的传递信息，这样能够提高人口与计划生育管理的工作效率。我们可以通过计算机网络信息系统进行抽样调查，进行样本抽取，这样节约了层层布置调查任务时间、节约印刷调查表方面的浪费、简化逐层上报汇总的诸多环节，在评估过程中，通过计算机网络系统对信息进行核对，这样快速有效的提供结果。

综上所述，我们作为人口和计划生育管理部门应该充分利用计算机网络这个系统平台，建立以现代化技术为主要手段的人口和计划生育信息管理模式，进一步为政府提供信息交流的平台，实现多部门之间资源共享，使人口和计划生育工作变得更加高效。

参考文献：

[1]王玉红.辽河油田人口和计划生育管理信息系统设计与实现[D].电子科技大学，2012.

[2]刘彦.高校人口与计划生育管理系统的应用[J].辽宁医学院学报（社会科学版），2009（02）.