聚成营销口袋书(共8篇)(共8篇)
1.聚成营销口袋书 篇一
施工现场安全小知识
口 袋 书
中铁。。。安质部编制 中铁。。。。工会印制
安全应知及名词解释
※什么是安全;
在生产劳动过程中消除可能导致人员伤亡、职业病或设备、财产损失因素,保障人身安全、健康和资产安全。--即安全生产。广义的安全:一切活动领域中所有安全问题。
※ 《安全生产法》规定的从业人员的三项义务:
1.是自律遵规的义务,即从业人员在作业过程中,应遵守本单位的安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品;
2.是自觉学习安全生产知识的义务,要求掌握本职工作所需要的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力;
3.是危险报告义务,即发现事故隐患或其它不安全因素时,应立即向现场安全管理人员或本单位负责人报告。
※《安全生产法》中对从业人员违章作业行为的处理有关规定:
生产经营单位的从业人员不服从管理,违反安全生产规章制度或操作规程,由生产经营单位给予批评教育,依照有关规定给予处分;造成重大事故,构成犯罪的,依法追究刑事责任。
※
工程施工所涉及的特殊作业工种:
从事电气、起重、司炉、焊接、爆破、爆压、特殊高处作业人员和架子工、场内机动车辆驾驶员及接触易燃、易爆、有害气体、剧毒等物品人员。※ 特种作业人员必须具备的条件
1.年满18周岁;
2.身体健康,无妨碍从事相应工作的疾病和生理缺陷;
3.初中以上文化程度具备相应工种的安全技术知识,参加国家规定的安全技术理论和实际操作的培训,考试合格,并持有特种作业操作证。※ “三同时”与“五同时”原则:
“三同时”原则是指新建、改建和扩建工程项目、劳动卫生设施必须与主体工程同时设计,同时施工、同时投入和使用。
“五同时”所指企业管理者在计划、布置、检查、总结、评比施工生产的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
※ 什么是安全操作规程:
为保证生产而制定的、操作者必须遵守的行动规则。是保证生产的措施,也是追究违章事故的依据。※ 什么是劳动保护:
劳动保护就是依据技术进步和科学管理,采取技术和组织措施,消除劳动过程中危机人身安全和健康的不条件和行为,防止伤亡事故和职业病,保障劳动者在劳动过程中的安全与健康。※ 什么是安全生产技术:
安全技术就是指从设计、工艺、生产组织、操作等方面采取措施,消除生产过程中的危险因素,不断改善劳动条件、预防工伤事故的发生。※ 安全整改三项规定:
定人员、定措施、定期限。※ 安全保护装置:
安全装置是用来隔离人员与危险部位接触而避免发生事故的装置。常见的有防护罩、防护挡板、防护栏等。
※ 冬季“五防”和夏季“四防”分别指什么:
冬季“五防”指:防火、防爆、防冻、防滑、防一氧化碳中毒。
夏季“四防”指:防洪汛、防雷电、防暴风雨、防倒塌和霉变。
※“三宝”指:进入施工现场作业人员佩戴的安全帽、安全带以及用于安全防护用的安全网。
安全帽: ①进入施工现场,必须戴好安全帽。
②安全帽必须有合格的帽衬、帽带。
③戴帽必须系好帽带。安全带: ①建议使用背套式安全带。
②安全带必须高挂低用,先挂牢后作业。安全网: ①不得随意拆毁安全网。
②不得随意向网上乱抛杂物或随意撕毁
网片。※“四不放过”:
发生事故后,事故原因未查清不放过;责任人员未处理不放过;整改措施未落实不放过;有关人员未受到教育不放过。※施工安全:
主要指现场临时用电、高空作业、大型设备吊装作业、特种机械使用、脚手架、深基坑开挖等专业性强的施工作业实施安全保障。※安全隐患:
指施工单位或施工现场存在物的不安全状态、人的不安全行为和安全管理上存在的其它问题。※安全生产“五要素”指:
安全文化、安全法制、安全责任、安全技术、安全投入。
※ 安全隐患整改“五落实”指:
责任、措施、资金、期限和应急预案的五落实。※ 施工现场“三违”指:
违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。※ 违章的表现形式有:
管理违章、行为违章、装置违章、指挥违章 ※ 施工作业过程中“三不伤害”是指:
不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
自己不违章,只能保证不伤害自己,不伤害别人。要做到不被别人伤害,还得要求我们要及时制止他人违章。制止他人违章既保护了自己,也保护了他人。※安全管理“四个凡是”指:
凡是有人负责、凡是有章可循、凡是有人监督、凡是有据可查。
※ 安全工作“三措”指:
组织措施、技术措施、安全措施。
路基施工安全要点
1.工测量安全要点
施工测量是工程施工的前期准备工作。由于施工测量人员经常身处地形陌生而复杂的环境,因此应十分注意保障生命安全。
(1)测量人员在高压线附近工作时必须保持足够的安全距离,遇雷雨时不得在高压线、大树下停留。
(2)在陡坡及危险地段测量时应系安全带,脚穿软底轻便鞋。
(3)在桥墩上测量时应有上下桥墩及防止人体坠落的安全措施。
(4)在公路、街道、交通繁忙的道路上测量时,必须有专人警戒、防止交通事故。
2.理现场安全要点 2.1 砍伐树木的安全要点
(1)在伐树范围内应设置警戒,非工作人员不得在范围内逗留和接近范围。(2)伐树前应选好安全躲避的退路。
(3)清除的杂草、树木严禁放火焚烧,以防止引起火灾。
(4)在陡坡悬岩处砍伐树木倒后顺坡溜滑和撞落石块伤人。
(5)在山坡上严禁在同一地段的上下同时进行砍伐作业。
(6)大风、大雾和雨天不得进行伐树作业、2.2 拆除建筑物的安全要点
(1)拆除作业之前,应将与拆除物相连通的电线、水、气管道切断,并在四周危险区域内设置安全护栏,配以必要的警告标志,设置夜间警示灯,非工作人员不得进入。
(2)拆除工序应由上而下,先外后里,严禁数层同时作业。
(3)搭设的脚手架,应在作业前进行检查,以确保安全。
(4)拆除过程中应注意观察结构的变化。对有倒塌危险的结构物应用可靠的临时支撑加固,严防拆除某部分而引起其他部位发生坍塌。(5)拆除梁、柱之前,应先拆除其承托的全部结构物,严禁采用掏空、挖切和大面积推到的拆除方法。
(6)拆除石棉瓦及轻型结构屋面工程时,严禁施工人员直接踩踏石棉瓦及其他轻型板进行作业,必须使用移动板梯,板梯上端必须挂牢,防止从高处坠落。
(7)在高处进行拆除工程时,对拆下的材料应用吊绳或者起重机及时吊下或运走,禁止向下抛掷。
3.土方施工安全要点
(1)人力挖掘土方必须自上而下顺序放坡进行,严禁采用挖空底脚的操作方法。开挖操作人员必须保持足够的安全距离,横向间距不小于2米,纵向间距不小于3米。
(2)高陡边坡处施工,必须遵循下列规定: ①作业人员必须绑系安全带,且必须挂牢。②边坡开挖中如遇地下水涌出,应先排水,后开挖。③开挖工作应与装运作业相互错开,严禁上、下双重作业。④弃土下方和有滚石危险的区域,应设警告标志,下方有道路时,作业时严禁通行。严禁在危石下方作业、休息和存放机具。边坡上方有人工作时,边坡下方不准站人。⑤清理路堑边坡上突出的石块和修整边坡时,应从上而下顺序进行,坡面上的松动土、石块必须及时清除。坡面上的操作人员需戴安全帽。⑥高边坡开挖时,作业人员要戴安全帽,并有专职人员对上边坡进行监视,防止上部塌方和物体坠落。
(3)滑坡地段的开挖,应从滑体两侧向中部自上而下进行,严禁全面拉槽开挖,弃土不得堆放在主滑槽内。开挖挡墙基槽也应从滑坡体两侧向中部分段跳槽进行,并加强支撑,及时砌筑和回填墙背。施工中应设专人观察,严防塌方。
(5)在落石与岩堆地段施工,应先清理危石及设置拦截设施后进行开挖。其开挖坡度按设计进行,坡面上的松动石块应随挖随清除。
(6)岩溶地区施工,应特变注意处理岩溶水的涌出,以免导致突发性的坍陷。
(7)泥藻地段施工,应特别注意预防人、机下陷。挖土的弃土堆放在合适的地方,防止在汛期形成泥石流。
(8)沟槽(坑)回填时,必须在构筑物两侧堆成回填夯实。
(9)电动蛙式夯机要求一人操作,一人扶持电缆进行辅助,严禁在夯机前方隔机扔电缆或背线拖拉进行。停用或搬运夯机时,应切断电源。
(10)机械在危险地段作业时,必须设置明显的警告标志,并有专人指挥。
4.挖掘机安全作业要点
(1)发动机启动后,铲斗内、臂杆、履带和机棚上严禁站人。
(2)卸料时,在不碰击自卸汽车任何部位的情况下,铲斗应尽量降低,并禁止铲斗从汽车驾驶室上越过。铲斗运转范围内严禁站人。
(3)作业时,严禁掏洞挖掘。
(4)禁止挖掘机在上下两个采掘段(面)同时作业。在工作面内移动时,应先平整地面并排除通道内的障碍物。如需在松软地面上移动时须在行走装置下装置垫方木。
(5)禁止在电线等架空物下作业,不准将满载铲斗厂时间滞留在空间。
(6)挖掘机行走时,遇电线、交叉道、管道和桥梁时,须有专人指挥,挖掘机与高压电线的距离不得少于5米。(7)无聚集应尽可能避免倒退行走。5.堆土机安全作业要点
(1)上下斜坡时,在斜坡上不得改变运行速度。在行驶过程中,应直接向上或向下行驶,不得横向或对角行驶。轮胎推土机不得在超过规定坡度的场地上作业。
(2)下坡时,禁止空挡滑行或高速行驶;下陡坡时,应放下推土铲使之与地面接触倒退下坡。尽量避免在斜坡上转弯掉头。
(3)在陡坡高坎上作业时,必须有专人指挥,严禁铲刀超出边坡的边缘。松土终了应先换成倒挡后在提铲刀倒车。
(4)在坡地上工作时,若发动机熄火,应立即将推土机制动,用三角木等将推土机履带楔紧后,离合器脱开,变速杆放在空挡,放能启动发动机,以防止推土机溜坡。
(5)工作中驾驶员需要离开机器时,必须将操作杆置于空挡位置,将推土机铲刀放下并将机器制动,熄灭发动机并拔掉要是后方可离开。
(6)多台推土机在施工现场联合作业时,前后距离应大于8米,左右距离应大于1.5米。
(7)工作现场有电线杆时,应在电线杆的周围设置安全土堆。
(8)若必须要在推土铲下进行维修作业,则首先应将堆土铲升到所需位置,线锁好分配器,锁住安全锁,并用垫块将对突击刀铲垫牢固后,方可进行作业。
(9)堆土机刀片不得堆坡壁上高于机身的孤石或大土块。
6.平地机安全作业要点
(1)在陡坡上作业时,不得使用铰接机架,以防止翻车造成严重的人机损伤。
(2)在陡坡上来回进行作业时,刮到伸出的方向应始终朝向下坡方向。
(3)平地机作业时,刮刀与机架中心线的工作夹角应在15°~75°的范围内。
(4)高坡切削时,应确保双轴驱动轮靠近坡脚,同时让转盘和刮刀应尽可能朝向平地机工作的一边侧移。
(5)在坡道停放时,应是车头向下坡方向,并将刀片或松土器压入土中。7.装载机安全作业要点
(1)除驾驶室外,机上其他地方严禁载人。(2)装料时应低速进行,不得采用加大油门、高速将铲斗插入料堆的方式进行装料。
(3)向车上卸料时,必须将铲斗提升到不会触及车厢挡板的高度,严防铲斗碰撞车箱。不准将铲斗从汽车驾驶室顶上越过。
(4)装载机作业时,铲斗下边严禁站人。(5)操作人员离开驾驶位置时,必须将铲斗落地。8.运输车安全作业要点
(1)必须按规定吨位装载,不得超过限高,不得人货混载,驾驶室不得超额坐人。
(2)装、卸土场都要设专人指挥车辆行走和装卸土。
(3)卸土时,严禁驾驶室外进行翻斗操作,翻斗内严禁站人。
(4)卸料起斗时,应检视上空有无电线。(5)特别注意:严禁边倒车起斗或在猛进猛退中起斗。严禁卸料斗在上翻状态行驶。
(6)在陡坡、高坡、坑边或填方边坡卸料时,停卸地点应平整坚实,地面有番婆,车辆与坑、坡边缘保持安全距离。
(7)危险地段卸车应有专人指挥。指挥人员不得站在车辆后部,应站在驾驶员看得见的地方。
9.压路机安全作业要点
(1)压路机启动时,要特别注意前后左右的情况,在周围无人和障碍物时方可启动。
(2)压路机碾压傍山道路时,必须由里侧向外侧碾压。压路机在填方路堤边缘作业时,要注意与边缘保持安全距离。
(3)特别注意:压路机不能上陡坡、(4)两台以上压路机同时作业,其前后间距不得小于3米,在坡道上纵队行驶时,其间距不得小于20米。
10.特殊季节与夜间施工安全要点
特殊季节与夜间施工往往因为环境的变化带来更多的安全事故,学习和了解特殊季节与夜间施工安全要点,有助于预防安全事故的发生,加强自救能力。
10.1 雨季施工安全要点
(1)对路基易受冲刷部分,应铺石块、焦渣、砾石等渗水防滑等材料,或者设涵管排泄,保证路基的稳固。
(2)雨后如果发现边坡有裂缝、疏松、支撑结构折断、走动等危险征兆,应当立即采取措施。
(3)雨季施工中遇到气候突变,发生暴雨、水位暴涨、山洪暴发后因雨发生坡道打滑等情况应当停止土石方机械作业。
(4)雷雨天气不得露天电力爆破土石方,如中途遇到雷电时,应当迅速将雷管的脚线、电线主线两端连成短路。
(5)遇到大雨、大雾、高温、雷击和6级以上大风等恶劣天气,应当停止脚手架的搭设和拆除作业。
10.2 冬季施工安全要点(1)爆破法破碎冻土注意事项
①放炮后要经过20分钟才可以前往检查。②遇有盲炮,严禁掏挖后在原炮眼内重装炸药,应该在距离原炮眼60厘米以外的地方另行打眼放炮。
③冬季施工不得使用硝化甘油类炸药。(2)人工破碎冻土注意事项
①注意去掉楔头打出的飞刺,以免飞出伤人。②掌铁楔的人与掌锤的人不能脸对脸,应当互成90°。(3)机械挖掘注意事项
应当采取措施注意进行和移动过程的防滑,在坡道和冰雪路面应当缓慢行驶,上坡时不得换挡,下坡时不得空挡滑行,冰雪路面行驶不得急刹车。在边坡附近使用、移动机械注意边坡可承受的荷载,防止边坡坍塌。
(4)电热发溶解冻土注意事项 ①应由电气专业人员担任通电工作。
②电源要通过有计量器、电流、电压表、保险开关的配电盘。
③进入警戒区内工作时,必须先切断电源。④通电前工作人员应退出警戒区,再行通电。⑤当冻土含有金属夹杂物或金属矿石时,禁止采用电热法。
(5)采用烘烤法溶解冻土注意事项 ①施工作业现场周围不得有可燃物。
②在施工地点安排专人值班,务必做到有火就有人,不能离岗。
③现场要准备一些沙子或其他灭火物品,以备不时只需。(6)脚手架、便道要有防滑措施,及时清理积雪,脚手架要经常检查加固。
(7)现场使用的锅炉、火坑等用焦炭时,应有通风条件,防止煤气中毒。
(8)大雪、轨道电缆结冰和6级以上大风等恶劣天气,应当停止垂直运输作业,并将吊笼降到底层(或地面),切断电源。风雪过后作业,应当检查安全保险装置并先试吊,确认无异常方可作业。
10.3 高温季节施工安全要点
(1)职工应知道中暑症状,避免中午高温时间作业,并要经常洒水降温。
(2)职工可多喝绿豆汤、清凉饮料及其他防暑降温饮料。
10.4 夜间施工要点
(1)施工住地须设置路灯。
(2)大型桥梁攀登扶梯处应有照明灯。(3)船只停靠的码头应有照明灯。
(4)施工中临时工程应有围栏,并悬挂红灯示警标志。
桥梁施工安全要点
1.明挖基础施工
(1)基坑开挖前坐好四周截水排水降水,并对既有的管线采取防护措施。
(2)根据地质地貌条件进行放坡或所设置的各种围堰和基坑支撑,其结构必须坚固牢靠。
(3)机械作业及弃土距坑边距离均不小于1m。(4)开挖工作应与装运作业面相互错开,严禁上下双重作业。
(5)基坑采用护壁时随时观测变形情况。(6)基础施工中,挖土、吊运、浇注混凝土等作业严禁碰撞支撑,并不得在支撑上放置重物。
(7)基坑支撑拆除时,必须采取安全措施,拆除支撑应与基坑回填相互配合进行。
2.桩基础施工 2.1.钻孔桩
(1).钻机安设必须平稳、牢固(2)就位后进行全面检查,钻架应加设缆风绳。(3)卷扬机卷绕钢丝绳时,严禁人员在上跨越。(4)同时卷筒上钢丝绳不得放完,至少保留三圈。(5)对于埋设的护筒应进行防护。
(6)导管安装及混凝土浇注前,井口必须设有导管卡,搭设工作平台(留出导管位置),并且要求能保证人员的安全。
(7)钢筋笼安装过程必须注意:焊接或者机械连接完毕,必须检查脚是否缩回,防止钢筋笼下放时将脚扭伤甚至将人带入孔中。
2.2.挖孔桩
(1).在桩孔挖掘前,要认真分析地质情况,对可能出现流沙、管涌、涌水以及有害气体等情况,应制定有针对性的安全防护措施,采取可靠支护孔壁施工方法。
(2)挖孔顺序应满足安全要求,孔口设置防护支撑,并高出地面30cm。
(3)孔口不得堆积土渣及沉重机具。
(4)作业人员出入常备梯子,孔内有人时,孔上必须有人监护,不得擅自离岗。(5)夜间悬挂警示红灯。
(6)取土吊斗升降时,挖土人员应在护盖下作业。(7)人工挖孔前,先用鼓风机通风。
(8)有害气体超过规定浓度和人工挖孔深度超过10m,应采取机械通风。
(9)爆破作业时应采取相应的安全措施。(10)护壁要随挖随浇注,支护一节挖一节,挖孔停止时,孔口应设置罩盖及标志。
(11)严禁上下孔口立体交叉同时出渣作业。(12)加强对孔壁土层涌水情况的观察,发现异常情况及时采取处理措施。
(13)灌注桩身混凝土时,相邻10m范围内的挖孔作业应停止,并不得在孔底留人。暂停施工的孔桩,应如盖板封闭孔口,并加0.8-1m高的围栏围避。
2.3.打桩
(1)水上打桩平台有专项设计,并经论证、审批,必须搭设牢固,底座连接牢靠。
(2)船体定位后,用锚揽封固。
(3)机架行走轨轨距误差控制在5mm之内,高差5mm之内。(4)振动打桩机开动后,作业人员应暂离桩基。(5)发现桩回跳、打桩机有异响应立即停振。(6)打桩机停止工作后应立即切断动力电源。(7)在风力六级以上时,不应进行打桩作业。2.4.筑岛围堰
(1).围堰堆码时将土夯实,围堰有积水应及时排除,防止围堰坍塌。
(2)吸泥船吹砂筑岛时,作业区内严禁船舶出入,承载吸泥管道的浮筒上不得行人。
(3)基坑较深时,四周悬挂上下扶梯。(4)基坑内作业遇有洪水和流水时,立即撤出作业面。
(5)拆除基坑支撑应与基坑回填相互配合进行,并设专人指挥。
2.5.沉井基础施工
(1).立模之前应将地面找平或在刃脚加撑垫,以防倾倒。
(2)减速漏斗要栓牢,并设保险绳,防止坠落伤人。
3.脚手架工程(1)脚手架的搭设必须按照≤扣件式钢管脚手架安全技术规范≥(JGJ130-2001)的规定,进行设计计算,定出构造和编制搭设、拆除施工方案。方案要具体、可行,能够指导施工并履行审批手续。
(2)立杆是脚手架的主要受力构件,要计算其稳定性,选取受力最大的底层立杆段进行计算,当杆件距离发生变化时,可选最薄弱处验算;其地基承载力也要计算,搭设时地面须整平、夯实。脚手架基础下有设备基础、管沟时,必须采取加固措施。每根立杆底部应设置底座和垫板,脚手架必须设置纵、横向扫地杆。
(3)立杆、纵向水平杆、横向水平杆三杆紧靠的扣接点称为主节点,大横杆(纵向水平杆)要绑于立杆内侧,主节点必须设一根横向水平杆,两扣件中心距不得大于150mm。各构件间距根据设计计算得出。
(4)脚手板要满铺,材质符合要求,不得有探头板。脚手架外侧要设置全封闭密目网。网间要连接严密,作业层设置1.2m高的防护杆和不低于180mm高的挡脚板。
(5)脚手架搭设前要向操作人员交底,搭设完毕要由施工、技术、安全等管理人员办理验收手续。(6)通道(斜道)搭设在脚手架外侧,一般采取“之”字型盘旋而上,坡度不得大于1:3,宽度不小于1m。两端转弯处要设置宽度不小于1.5m平台,长度为斜道宽度的2倍。其侧面和平台有三面临空处均应加设护身栏杆及挡脚板。每隔300mm设一道防滑条。
(7)脚手架拆除应按施工方案进行由专人负责指挥,拆除时设围栏,指定专人警戒。拆除作业必须由上而下逐层进行,严禁上下同时作业,分段拆除高差不应大于2步,如高差大于2步,应增设连墙件加固。
(8)脚手架内侧要用密目网式安全网全封闭,安全网片连接用尼龙绳作承绳,作业层外侧要有1.2m高防护栏杆和180mm的挡脚板。作业层跳板下要有一道安全平网,下面10m处还要设一道安全平网。外挑型钢和钢管要符合≤碳素结构钢≥(GB/T700)中的Q235-A级钢的规范规定。
4.模板工程
(1)模板施工前腰进行模板支撑设计、编制施工方案,包括模板制作、安装及拆除施工程序,根据混凝土输送方法制定针对性的安全措施。经申报批准后方可实施。现浇混凝土的梁、板的模板支撑系统不仅要有计算书,还要有西部构造大样图,对材料规格尺寸、接头方法、间距及剪刀撑设置等均应详细注明。在浇筑混凝土前,必须按照构件的形状和规格安装坚固的模板,以确保混凝土浇注作业的顺利进行。
(2)安装模板应该按照规定的程序进行,本道工序模板未固定之前,不能进行下一道工序的施工。模板的支柱必须支撑在牢靠处,底部必须用木板垫牢,不准使用脆性材料铺垫。沿立柱的纵向及横向加设水平支撑和剪刀撑。
(3)为了保证木板的稳定性,除按照规定加设立柱外,还应在沿立柱的纵向和横向加设水平支撑和剪刀撑。
(4)支模时,上下层立柱应在同一垂直线上,使其受力合理。当模板高度在2m以上时,施工人员应在操作平台上作业;不足2m的,可在高凳上作业。不准站在模板上、钢筋上操作或在梁底模板上行走,更不准从模板的支撑杆上上下和攀登。
(5)绑扎钢筋或安装钢筋骨架时,必须在操作平台上作业,施工人员上下必须在斜道上行走。不得在钢筋骨架上工作或上下攀登。浇注离地2m以上的墩和柱混凝土时,应在操作平台上作业,不得直接站在模板和支撑杆上作业。
(6)大模板堆放应有固定的堆放架,必须成对、面对面存放,防止碰撞或大风刮倒。模板堆放要整齐,高度不超过1.6m。临时堆放处离楼层边沿不应小于1m.,堆放高度不得超过1米,通道口和脚手架边缘等处严禁堆放任何拆除物体。大模板的拆除工作,应注意模板的稳定性,防止碰撞。
(7)模板拆除前,必须确认混凝土强度已经达到要求,经工地负责人批准,方可拆除。拆除模板时应按照规定的顺序进行,并有专人指挥。高处拆除的模板和支撑,不准乱扔。
(8)拆除现场要有专人负责监护,禁止无关人员进入拆模现场。
(9)禁止拆模人员在上下同一垂直面上作业,防止发生人员坠落和物体打击事故。
5.高处作业
(1)凡在坠落高度基准面2m以上(含2m)有可能坠落的高处进行的作业,均称高处作业。高处作业必须严格执行≤建筑施工高处作业安全技术规范≥(JGJ80-9)。
(2)高处作业要身穿紧口工作服,脚穿防滑鞋,头戴安全帽,腰系安全带。遇有大雾、大雨和六级以上大风时,禁止高处作业。
(3)高处作业平台四周要有高1~1.2m的防护栏杆,栏杆外挂密目网封闭。底部四周铺18cm高挡脚手架。平台设梯子,供作业人员上、下。梯子要与平台骨架固定牢固,踏板间距为30cm。
6.墩台施工
(1)施工前搭好脚手架及作业平台,并在平台外侧设栏杆。
(2)墩高10m以上应设安全网。
(3)吊斗落斗前,下面的作业人员必须躲开,严禁吊斗碰撞模板和脚手架。
7.滑模施工
(1)施工前作好安全交底。(2)遵守“高空作业”的安全规定。(3)墩上养生人员必须系好完全带。
(4)混凝土浇筑时,不得用大罐漏斗直接灌入,以免冲击模板。(5)振捣时不得振动支撑梁、钢筋和模板。(6)提升模板时不得进行振捣。(7)经常检查操作平台的倾斜情况。(8)发现支撑杆弯曲变形应及时加固。(9)平台上按规定限定人数和堆放材料,不得多人聚集一处。
(10)拆除滑模设备时,警戒线到建筑物的安全距离不小于10m。
8.预应力张拉法施工
(1)张拉前要检查千斤顶的技术状况。(2)张拉作业区、无关人员不得进入。张拉端方向严禁站人。不得超过设计值张拉。锁定锚具时应防止锁片夹手。
(3)注浆作业时,操作人员须带目镜,保护眼睛。9.悬臂梁挂篮与现浇施工
(1)悬臂梁挂篮与现浇施工,必须严格遵守铁路客专桥涵施工安全技术规程和设计相关要求以及《客运专线铁路桥涵工程施工质量验收暂行标准》的规定。
(2)施工作业人员在施工前必须参加悬灌挂篮施工培训,熟悉施工图纸,明白各个施工阶段挂蓝的施工特点、安装方法与施工顺序。
(3)箱梁悬臂施工,属高空作业,加上挂篮施工作业面窄小,多工种联合作业,所以不安全因素随时存在。因此必须采取相应措施,做好安全防护工作,挂篮上下四周及空档处均应挂设安全网,上下步梯要牢靠方便。平台要满铺脚手板,四周设栏杆,防止高空坠落事故发生。
(4)箱梁悬臂施工的承重结构是挂篮,挂篮的工作状态和前移的安全是至关重要的,务必严格按照挂篮的有关设计要求操作,若发出问题及时向技术人员反映,不得擅自处理。
(5)预应力束(筋)张拉时,端部应严禁站人,并加设防护措施。张拉后孔道未压注水泥浆前,严禁撞击锚具和预应力束(筋),施工人员应避开该端部危险区。液压系统在有压力的情况下,严禁拆卸任何零件,高压油管妥善放置和防护,不得弯折、撞击和锐器损伤。张拉操作人员要经过培训持证上岗,要有自我保护意识,不违章操作,在张拉过程中不得以手替代工具。
(6)箱梁悬臂施工时,严格控制挂篮悬臂部分的载重,除必要的脚手板和工具外(符合设计要求的),不得任意增加载重,在每个节段灌注混凝土之前,要进行检查,清除杂料并运走,不得堆放在箱梁悬臂部分,材料堆放要做到“定点定量”。
(7)起吊挂蓝部件及其他重物时,必须有专人固定指挥,应先提升10~20cm,检查确认完好后方可继续起吊,起吊杆件,旗语准确,严禁吊物下站人。
(8)梁端张拉、帮扎钢筋、立模等工序施工时应设置施工平台,平台四周安设防护围栏并张挂安全网,平台的宽度、承重荷载应满足施工要求。
(9)墩台部位设置上下爬梯,施工部位应有照明设备、安全网、风雨蓬、梯子、步行板等安全防护措施。施工作业人员严格按照规定佩戴好安全帽、安全带等劳动防护用品。并且随时注意对风向、风速的观测,以便及时采取防范措施。
(10)施工前应清点储备需用的工具、材料。对起重设施必须试吊,检查其磨损状态,不合格的材料必须更换。使用倒链、滑车时,应慢慢地紧拉,待链条受力后在检查各部位的变化情况,确认良好状态后方可继续工作。
(11)对起重、吊装机械要定期保养,随时检查机械的性能,如有损伤、裂缝和其他不正常的迹象应及时更换。
(12)使用的机具设备(如千斤顶、滑车、手拉葫芦、钢丝绳等),应进行检查,不符合安全规定的严禁使用。
(13)在墩上进行零号块施工并以斜拉托架做施工平台时,在平台边缘处,应设安全防护设施。墩身两侧斜拉托加平台之间搭设的人行道板必须连接牢固。
(14)检查墩身预埋件和斜拉刚带的位置及坚固成度,是否符合设计要求。
(15)双层作业时,操作人员必须严守各自岗位职责,并应防止铁件工具掉落等。
(16)挂篮使用时,后锚固筋、张拉平台的保险绳等应经常检查。底模标高调整时,应设专人统一指挥,且作业人员应站在铺设稳固的脚手板上。
(17)挂篮行走时,要缓慢进行,速度应控制在0.1m/min以内。挂篮后部各设一组溜绳,以保安全。
(18)如需在挂篮上另行增加设施(如防雨棚、立井架、防寒棚等)时,不得损坏挂篮结构及改变受力方式。(19)使用水箱平衡重施工时,其位置、加水量等,应付合设计要求。给排水设施和方法,应稳妥可靠。施工中,对上述情况要经常检查。
(20)在底模荡移,必须详细检查挂篮位置、后端压重、后锚及吊杆安装情况,确认安全后,方可荡移。
(21)箱梁砼接茬面的凿毛作业人员要有安全防护设施。
(22)悬臂梁挂篮跨越公路施工,必须与地方交通管理部门取得联系,在交通线路上安设符合标准要求的限速、限高、禁停、夜间施工等安全标志、安全警示标牌、警示灯具。
(23)悬灌挂篮跨越公路施工,必须做好线路上方安全防护措施,杜绝高处坠物,确保桥下过往车辆及行人安全。同时安排专人24小时值班监管,做好警戒和疏导工作,必要时请交管部门协助管理。
10.起重作业
10.1在吊装施工前应制定:
(1)技术措施及所需工器具列入施工计划;
(2)吊装前应对作业人员进行技术教育和现场技术交底;
(3)所有安全标志、工器具、吊具、设备在吊装前应认真逐一检查;
(4)做好对高处作业人员体检和上岗前培训考核工作。
10.2 机械操作安全知识:“十不吊”
(1)超载或被吊重量不明时不吊;
(2)指挥信号不明时不吊;
(3)捆绑,吊挂不牢或不平衡可能引起吊物滑动时不吊;
(4)被吊物上有人或有浮置物不吊;
(5)起重机结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤(如制动器及安全装置失灵、吊钩螺母
(6)防松装置损坏、钢丝绳损坏达到报废标准)时不吊;
(7)遇有拉力不清的埋置物时不吊;
(8)歪拉斜吊重物时不吊;
(8)工作场地昏暗无法看清被吊物和指挥信号时不吊;
(9)大风、大雨恶劣气候(风速>10.8-13.8m./s及以上)时不吊;
(10)重物棱角处与捆绑钢丝绳之间未加衬垫时不吊。
施工现场临时用电
※ 用电安全小知识:
1、建筑施工现场的电工、电焊工属于特殊作业工种,必须经有关部门技能培训考核合格后,持操作证上岗,无证人员不得从事电气设备及电气线路的安装、维修和拆除。
2、不准在宿舍工棚、仓库、办公室内用电饭煲、电水壶、电炉、电热杯等烧小灶,如需使用应由管理部门指定地点,严禁使用电炉。
3、不准在宿舍内乱拉乱接电源,非专职电工不准乱接或更换熔丝,不准以其他金属丝代替熔丝(保险丝)。
4、严禁在电线上晾衣服或其他东西。
5、不准在高压线下方搭设临建、堆放材料和进行施工作业;在高压线一侧作业时,必须保持6m以上的水平距离,达不到上述距离时,必须采取隔离防护措施。
6、在临近输电线路的建筑物上作业时,不能随便往下扔金属类杂物;更不能触摸、拉动电线或电线接触钢丝和电杆的拉线。
7、移动金属梯子和操作平台时,要观察高处输电线路与移动物体的距离,确认有足够的安全距离,再进行作业。
8、在运送材料时,不要踏在电线上;停放手推车、堆放钢模板、跳板、钢筋时不要压在电线上。
9、在移动有电源线的机械设备,如电焊机、水泵、小型木工机械等,必须先切断电源,不能带电搬动。
10、当发现电线坠地或设备漏电时,切不可随意走动(必要时可单腿跳出或双腿并列跳出)或触摸金属物体,并保持10m以上距离。
11、安全电压
安全电压是为防止触电事故而采用的50V以下特定电源供电的电压系列,分为42V、36V、24V、12V和6V五个等级,根据不同的作业条件,选用不同的安全电压等级。
12、在潮湿、金属等容器内作业对照明的安全规定作业地点必须有足够的照明,照明电压必须是安全电压。灯具必须符合防潮、防爆等要求,必须使用24V以下的电气工具,还应装设额定电流不大于15毫安,动作时间不大于0.1秒的漏电保护器;漏电保护器、电源连接装置应放在容器外面;还应在容器口外面设专人监护。
13、正确识别电线的相色 ;
电源线路可分工作相线(火线)、工作零线和专用保护零线,一般情况下,工作相线(火线)带电危险,工作零线和专用保护零线不带电(但在不正常情况下,工作零线也可以带电)。
一般相线(火线)分为A、B、C三相,分别为黄色、绿色、红色;工作零线为黑色;专用保护零线为黄绿双色线。
14、插座的使用
插座分类 ;
常用的插座分为单相双孔、单相三孔和三相三孔、三相四孔等。
15、选用与安装接线
(1)三孔插座应选用“品字形”结构,不应选用等边三角形排列的结构,因为后者容易发生三孔互换而造成触电事故。
(2)插座在电箱中安装时,必须首先固定安装在安装板上,接出极与箱体一起作可靠的PE保护。
(3)三孔或四孔插座的接地孔(较粗的一个孔),必须置在顶部位置,不可倒置,两孔插座应水平并列安装,不准垂直并列安装。
(4)插座接线要求:对于两孔插座,左孔接零线,右孔接相线;对于三孔插座,左孔接零线,右孔接相线,上孔接保护零线;对于四孔插座,上孔接保护零线,其他三孔分别接A、B、C三根相线。
施工现场用电注意事项
1、施工现场所有电气设备和路线的绝缘必须良好,接头不准裸露。当发现有接头裸露或破皮漏电时,应及时报告,不得擅自处理以免发生触电事故。
2、施工现场临时用电采用像皮线(外面包着橡胶的金属导线。也叫皮线)时,应架空敷设,不得拖地使用,以防人踩、车轧。有水作业时,要将电源电缆用钢索架起,防止浸水造成事故。
3、用电设备要一机一闸一漏一箱
施工现场的每台用电设备都应该有自己专用的开关箱,箱内刀闸(开关)及漏电保护器只能控制一台设备,不能同时控制两台或两台以上的设备,否则容易发生误操作事故。
4、电动机械设备的检查
现场的电动机械设备包括:电锯、电刨、电钻、卷扬机、搅拌机、钢筋切断机、钢筋拉伸机等。为了确保运行的安全,作业前必须按规定进行检查、试运转;作业完,拉闸断电,锁好电闸箱,防止发生意外事故。
开关箱设置和使用注意事项
1)开关箱应防雨、防尘、加锁;一般安装高度(距地)为1.5m,与其控制的固定电气设备的距离不超过3m。
2)开关箱内不准存放任何物品,防止误操作造成事故,开关箱周围不准堆放杂物,并应有足够两人同时操作的空间和通道。
3)开关箱内的电器安装与接线,必须由电工操作,非电工严禁操作。电闸保险丝断了,应立即找电工查明原因,排除故障后再接好保险丝;非电工严禁拆装,更不能用其他金属丝代替保险丝。
4)漏电保护器的正确使用,施工现场所有的电气设备必须安装漏电保护器。漏电保护器安装在电气设备负荷线首端。
5)使用前电工检测,确认合格。
6)不得用漏电保护器直接代替电闸开关使用。
7)漏电保护器发生掉闸时,不能强行合闸,应由电工查明原因,排除故障后,才能继续使用。
8)施工现场碘钨灯的正确使用
9)碘钨灯的外壳应做接零(接地)保护。
10)灯具架设要离开易燃物30cm以上,固定架设高度不低于3m。
11)做现场移动照明时,应采用36V安全电压。
现场救护小知识
※现场急救基本原则:
在现场积极采取措施保护伤员生命,减轻伤情,减少痛苦,并根据伤情需要,迅速联系就近医疗部门救治。※高处坠落、机械伤害、物体打击现场应急处置措施;
1.抢救前先使伤员安静躺平,判断其全身情况和受伤程度,如是否出血、骨折或休克等。
2.止血:如有出血、立即止血包扎,严禁采用电线、铁丝、细绳等作止血带用。
3.伤口渗血时用较伤口大的消毒棉纱(数层)覆盖伤口,然后进行包扎。若包扎后仍有较多的渗血,可以再加绷带适当加压止血。
4.伤口出血呈喷射状或鲜红血液涌出时,应立即用清洁手指压迫出血点上方(近心端),使血流中断,并将出血肢体抬高或举高,以减少出血量。
5.脑颅外伤时应使伤员采取平卧位,保持气道通畅。若有呕吐,应扶好头部和身体,使头部和身体同时侧转,防止呕吐物造成窒息。禁止给予伤员饮食,并应尽快送医院治疗。
6.骨折:伤员骨折可以采用夹板或木棍、竹竿的等将断骨上、下两个关节固定,也可以利用伤员身体进行固定,避免骨折部位移动以减少疼痛,防止伤势恶化。
7.开放性骨折拌有大出血者,先止血,后固定,并用干净的布片覆盖伤口,然后迅速送邻近医院救治。切勿将外露的断骨推回伤口处。
8.颈椎损伤时,使伤员平卧后用沙袋(或其他代替物)放置头部两侧,使颈部固定不动。
9.腰椎骨折时,应将伤员平卧在平硬木板上并将腰椎躯干及二侧下肢一同进行固定,预防瘫痪。
10.休克:高处坠落的伤员可能出现胸腹内脏破裂出血。受伤者外观无出血,但常表现面色苍白、脉搏细弱、气促、冷汗淋漓、四肢厥冷、烦躁不安甚至神智不清等状态,这时,应急救护人员应将伤员迅速躺平,抬高下肢,保持温暖,速送医院救治,如果时间过长,可以给伤员少量糖、盐水。
11.外部出血时应立即采取止血措施,防止失血过多而休克。外观无伤,但呈休克状态,神志不清或昏迷者,要考虑胸腹部内脏或脑部受伤的可能性。这时,求助时要清楚表明出事地点或标志建筑物,伤员状态、求助人姓名,并在求助后到附近场地接应救护车。
12.为防止伤口感染,应用清洁布片覆盖。救护人员不得用手直接接触伤口,更不得在伤口内填塞任何东西或随便用药。
13.肢体骨折尽快固定伤肢,减少骨折断端对周围组织的进一步损伤,如没有任何物品可做固定器材,可使用伤者侧肢体,躯干与伤肢绑在一起,再送往医院。
14.检查呼吸、神志是否清楚,若心跳呼吸停止应立即复苏。
15.如须把伤员搬运到安全地带,搬运时要有多人同时搬运,禁止一人抬腿,另一人抬腋下的搬运方法,尽可能使用担架、门板,防止受伤人员加重伤情。※触电急救
1.如果触电者触及低压带电设备,救护人员应设法迅速切断电源,拉开电源开关或刀闸、拔除电源插头、或使用绝缘工具、干燥木棒、木板、等不导电的物体解脱触电者。切记要避免碰到触电者的裸露身躯。
2.如果触电者触及高压带电设备,救护人员应迅速切断电源或用适合该电压等级的绝缘工具及戴绝缘手套解脱触电者。救护人员在抢救过程中应保持必要的安全距离。
3.触电者脱离电源后,如果神智清醒,应使其就地平躺,严密观察,暂时不要站立火走动;如果神智不清,应就地仰面躺平,而且确保气道通畅,并用5秒的时间呼叫伤员或轻拍其肩部,以判定伤员是否丧失意志。禁止摇动伤员的头部呼叫伤员。
4.当伤员呼吸和心跳均停止时,应立即按照心肺复苏法支持生命,(通畅气道、人工呼吸、胸外按压)至到救缓来到。
※ 坍塌伤员应急处置措施:
1.迅速将伤员脱离危险场地,移至安全地带;
2.保持呼吸道畅通,若发现窒息者,应及时解除呼吸道梗阴和呼吸机能障碍,应立即解开伤员衣领,消除伤员鼻、咽、喉部的异物、血块、分泌物、呕吐物等;
3.有效止血,包扎伤口;
4.视伤情采取报警直接送医院救治;
5.若伤员有骨折、关节伤、肢体挤压伤、大块软组织伤都应固定;
6.若伤员有断肢等应尽量用干净的干布(包裹)装入塑料袋内随伤员一起转送医院;
7.记录伤情。现场救护人员应边抢救边记录伤员受伤部位、受伤程度等第一手资料;
8.拨打120急救电话与医院联系,并详细说明事故地点、严重程度、联系电话,并派人到路口接应。
现场消防灭火知识
1.火灾定义:在时间或空间上失去控制的燃烧所造成的灾害。
2.火灾分类:
A 类火灾指:固体物质火灾。如木材、棉、麻、纸张等。
B 类火灾指:液体火灾和可熔化的固体火灾。如汽油、煤油、原油、甲醇、乙醇、沥青火灾等。
C 类火灾指:气体火灾。如煤气、天然气、甲烷、乙烷、丙烷、氢气火灾等。
D 类火灾指:金属火灾。如钾、钠、镁、钛、锂、铝镁合金火灾等。
☆ 火灾隐患:
火灾隐患指有可能造成火灾危险的现有的或潜在的不安全因素,以及不按国家规定可能使火灾损失扩大的因素。
3.重大火灾隐患:
指发生火灾的危险性大,一旦发生火灾将会造成重大伤亡、重大损失或重大影响的,以及严重影响火灾扑救工作的不安全因素。
4.火灾损失;
指由于火灾发生而给财产或人身造成的损害,分为直接损失和间接损失。※ 动火作业禁令
1.动火证未经批准,不准动火。
2.不与生产系统可靠隔绝,禁止动火。
3.不清洗,置换不合格,禁止动火。
4.不清除周围易燃物,禁止动火。
5.没有消防措施,禁止动火。※ 防火重点部位防火要求
有防火责任人,有防火安全制度,有义务消防组织,有消防器材。
※ 使用氧气瓶安全要求
1.严禁与各类油类接触;
2.远离热源,防止日光暴晒;
3.搬运时轻装轻卸,避免橦击;
4.与乙炔气瓶距离大于5米,氧气瓶、乙炔气瓶与动火焊接地点不得小于10米。
※手提储气瓶式、储压式干粉灭火器使用方法
1.手提储气瓶式灭火器使用应一手拿着喷嘴胶管,对准燃烧物体,另一只手向上提起拉环,粉雾即喷出。
2.手提储压式灭火器,应一手拿喷嘴胶管,对准燃烧物体,另一只手拔出拉环,用手紧握提把手,粉雾即喷出。
※ 发生火灾时先报警还是先救火?
通常情况下,发生火灾后报警和救火同时进行。因为救火是分秒必争的事情,早一分钟报警消防车早一分钟到,就能把火灾扑灭在初起阶段,延误时间小火可能成为大火,小灾变大灾。而且火灾发展是难以预料的,因此,起火单位(个人)不能只顾灭火延误报警。现场发生火灾时而且只有一个人情况下应该一边呼救一边处理。如果你有能力、有把握立即把火扑灭,而灭火器具就地可取,并懂得使用,那就先灭火。※为什么把火警电话定为119?
1.国际标准化管理的需要。70年代国际电报、电话咨询委员会根据国际标准化要求,建议世界各国火警电话采用“119”号码。
2.为了避免火警电话用“0”号开头与其它通讯服务相互影响。
3.火灾具有突发特点,为保证通讯畅通无阻,应将其并入“11”号的特别服务中去。
4.“119”的号码便于记忆,发生火灾时,想到“要、要救”,以便联想到“119”拨火灾报警电话。※ 报警知识:
发生火灾时,拨打“119”火警电话向公安消防报警必须讲清楚下列内容:
☉发生火灾的单位或个人详细地址,包括街道名称、门牌号、周围明显建筑或单位,工程项目(车间)建筑物高度等。
☉起火物。讲清楚着火物品。
☉火势情况。报警人姓名及使用电话号码,以便消防部门电话联系及时了解火场情况,及时调集灭火力量,有岔口路段应派人到路口接应灭火车辆。※ 灭火器上的字母代表什么?
国家标准规定,灭火器型号应以汉语拼音大写字母和用阿拉伯数字表于简体,如“MF2”等。其中一个字
2.聚成营销口袋书 篇二
据调查显示, 中国大城市居民平均每天上下班所需时间已超过35分钟, 且仍有不断上升的趋势。与此对应的是, 在公交车、地铁上选择通过阅读打发时间的人群同样明显增多。现代社会生活节奏不断加快, 人们对于书籍的阅读也提出了更高的要求, 在看重书籍趣味性的同时更加强调便携性。针对这一现象, 国内许多出版社都推出了便于携带的口袋书。口袋书开本小的特性, 使它随时随地都可让人拿来翻看、品读, 填补了人们在乘车时没有阅读书本这一空白。在日本, 人们平均每天要在地铁上花费近3个小时, 口袋书的普及率甚至被上升到人们普遍认可的一种文化现象。在去年日本的各大书店排行榜上, 某些口袋书的销量甚至接近单行本的3倍!随着我国城市化的速度加快, 阅读口袋书也日渐成为我国市民新的阅读风尚。
3.聚成营销口袋书 篇三
建筑工程施工发包与承包计价管理办法
1、招标标底、投标报价、工程结算审核和工程造价鉴定文件应当由造价工程师签字,并加盖造价工程师执业专用章。
2、发承包双方在确定合同价时,应当考虑市场环境和生产要素价格变化对合同价的影响
工程建设项目施工招标投标办法
1、工程施工招标投标活动,依法由招标人负责。任何单位和个人不得以任何方式非法干涉工程施工招标投标活动。
施工招标投标活动不受地区或者部门的限制。
2、依法必须招标的工程建设项目,应当具备下列条件才能进行施工招标:
(一)招标人已经依法成立;
(二)初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准;
(三)招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的,已经核准;
(四)有相应资金或资金来源已经落实;
(五)有招标所需的设计图纸及技术资料。
3、有下列情形1.http://edu.21cn.com/kcnet600/ 2.http://net.thea.cn/xzj/之一的,经批准可以进行邀请招标:
(一)项目技术复杂或有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的;
(二)受自然地域环境限制的;
(三)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的;
(四)拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的;
(五)法律、法规规定不宜公开招标的。
4、有下列情形之一的,由本办法第十一条规定的审批部门批准,可以不进行施工招标:
(一)涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的;
(二)属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的;
(三)施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的;
(四)施工企业自建自用的工程,且该施工企业资质等级符合工程要求的;
(五)在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程,原中标人仍具备承包能力的;
(六)法律、行政法规规定的其他情形。
不需要审批但依法必须招标的工程建设项目,有前款规定情形之一的,可以不进行施工招标。
5、招标公告或者投标邀请书应当至少载明下列内容:
(一)招标人的名称和地址;
(二)招标项目的内容、规模、资金来源;
(三)招标项目的实施地点和工期;
(四)获取招标文件或者资格预审文件的地点和时间;
(五)对招标文件或者资格预审文件收取的费用;
(六)对投标人的资质等级的要求。
6、招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点出售招标文件或资格预审文件。自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于五个工作日。
7、招标人在发布招标公告、发出投标邀请书后或者售出招标文件或资格预审文件后不得擅自终止招标。
8、采取资格预审的,招标人应当在资格预审文件中载明资格预审的条件、标准和方法;采取资格后审的,招标人应当在招标文件中载明对投标人资格要求的条件、标准和方法。招标人不得改变载明的资格条件或者以没有载明的资格条件对潜在投标人或者投标人进行资格审查。
9、经资格预审后,1.http://edu.21cn.com/kcnet600/ 2.http://net.thea.cn/xzj/招标人应当向资格预审合格的潜在投标人发出资格预审合格通知书,告知获取招标文件的时间、地点和方法,并同时向资格预审不合格的潜在投标人告知资格预审结果。资格预审不合格的潜在投标人不得参加投标。
10、资格审查应主要审查潜在投标人或者投标人是否符合下列条件:
(一)具有独立订立合同的权利;
(二)具有履行合同的能力,包括专业、技术资格和能力,资金、设备和其他物质设施状况,管理能力,经验、信誉和相应的从业人员;
(三)没有处于被责令停业,投标资格被取消,财产被接管、冻结,破产状态;
(四)在最近三年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题;
(五)法律、行政法规规定的其他资格条件。
资格审查时,招标人不得以不合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人,不得对潜在投标人或者投标人实行歧视待遇。任何单位和个人不得以行政手段或者其他不合理方式限制投标人的数量。
11、招标代理机构不得无权代理、越权代理,不得明知委托事项违法而进行代理。招标代理机构不得接受同一招标项目的投标代理和投标咨询业务;未经招标人同意,不得转让招标代理业务。
12、招标文件一般包括下列内容:
(一)投标邀请书;
(二)投标人须知;
(三)合同主要条款;
(四)投标文件格式;
(五)采用工程量清单招标的,应当提供工程量清单;
(六)技术条款;
(七)设计图纸;
(八)评标标准和方法;
(九)投标辅助材料。
招标人应当在招标文件中规定实质性要求和条件,并用醒目的方式标明。
13、招标文件中规定的各项技术标准均不得要求或标明某一特定的专利、商标、名称、设计、原产地或生产供应者,不得含有倾向或者排斥潜在投标人的其他内容。如果必须引用某一生产供应者的技术标准才能准确或清楚地说明拟招标项目的技术标准时,则应当在参照后面加上“或相当于”的字样。
14、招标人不得以不合理的标段或工期限制或者排斥潜在投标人或者投标人。
15、招标文件应当明确规定评标时除价格以外的所有评标因素,以及如何将这些因素量化或者据以进行评估。
在评标过程中,不得改变招标文件中规定的评标标准、方法和中标条件。
16、招标文件应当规定一个适当的投标有效期,以保证招标人有足够的时间完成评标和与中标人签订合同。投标有效期从投标人提交投标文件截止之日起计算。
在原投标有效期结束前,出现特殊情况的,招标人可以书面形式要求所有投标人延长投标有效期。投标人同意延长的,不得要求或被允许修改其投标文件的实质性内容,但应当相应延长其投标保证金的有效期;投标人拒绝延长的,其投标失效,但投标人有权收回其投标保证金。因延长投标有效期造成投标人损失的,招标人应当给予补偿,但因不可抗力需要延长投标有效期的除外。
17、招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间;但是,依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于二十日。
18、可以组织潜在投标人踏勘项目现场,向其介绍工程场地和相关环境的有关情况。潜在投标人依据招标人介绍情况作出的判断和决策,由投标人自行负责。
招标人不得单独或者分别组织任何一个投标人进行现场踏勘。
19、对于潜在投标人在阅读招标文件和现场踏勘中提出的疑问,招标人可以书面形式或召开投标预备会的方式解答,但需同时将解答以书面方式通知所有购买招标文件的潜在投标人。该解答的内容为招标文件的组成部分。
20、招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金。投标保证金除现金外,可以是银行出具的银行保函、保兑支票、银行汇票或现金支票。
投标保证金一般不得超过投标总价的百分之二,但最高不得超过八十万元人民币。投标保证金有效期应当超出投标有效期三十天。
投标人应当按照招标文件要求的方式和金额,将投标保证金随投标文件提交给招标人。投标人不按招标文件要求提交投标保证金的,该投标文件将被拒绝,作废标处理。
21、在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前,投标人不得补充、修改、替代或者撤回其投标文件。投标人补充、修改、替代投标文件的,招标人不予接受;投标人撤回投标文件的,其投标保证金将被没收。
22、投标文件有下列情形之一的,招标人不予受理:
(一)逾期送达的或者未送达指定地点的;
(二)未按招标文件要求密封的。
投标文件有下列情形之一的,由评标委员会初审后按废标处理:
(一)无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章的;
(二)未按规定的格式填写,内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的;
(三)投标人递交两份或多份内容不同的投标文件,或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价,且未声明哪一个有效,按招标文件规定提交备选投标方案的除外;
(四)投标人名称或组织结构与资格预审时不一致的;
(五)未按招标文件要求提交投标保证金的;
4.聚成培训心得 篇四
当走进银川聚成精英团队培训中心时,聚成公司的助教们热情豪迈别开生面的欢迎词和欢迎仪式,使我深受感染。整个两天的学习时间有唱歌,跳舞,讲故事,视频的观看,互动学习,教学场面妙趣横生,使我不得不佩服聚成的组织能力和钟旭老师的能耐。
通过此次钟旭老师“精英团队的复制”让我感受很深的有三点:
1、“军队+加学校+家庭”理念关键是要以人为本,人性化管理 管理如军队、学习如学校、团结如家庭。军队理念强调执行力,无论上级的决策是否正确,也无论下级是否理解,先执行后申诉。能理解要快速执行,不能理解的要在执行中慢慢理解,这就是军队文化。学校理念反映积极向上进取的精神,家庭让员工拥有归属感,给员工创造一个和谐温馨的工作环境。
2、“人都是被逼出来的,没被逼过就不知道自己有多优秀” 对钟老师的这句话我是深有感触,我就是被孙经理一步一步从收货员“逼”走上今天的工作岗位。3月份调营运部,每天开组内的员工大会深怕紧张出错、遗漏。每天早上都把今天该安排的工作写出来就跟背台词似的记下来。刚开始都能听到自己颤抖的声音。如果没有孙经理的“逼”也许我还在收货部工作,所以说挺感谢我们孙经理的,没有他“逼”我,根本不敢想象会有今天的发展。所以说适当的时候“逼”自己一把。
3、“沉默是金的游戏”的感触
游戏规则是A是决策层B是中层管理者D,C,E是执行者,上下级协调沟通。A发号指令给B再给D、C、E传达命令,D、C、E不能相互沟通。我们组得分比较低,原因是A没有给B表达清楚自己的意愿,而B也在猜测中给了下属给了指令。这个游戏说明A作为一名决策着不要老以为员工明白自己想要说什么?需要什么?要给下属明确,清晰的指令。B要明确自己的职责,上下级沟通一定要清晰,能够承受压力,不明确应马上确认。才能给下属下达指令。C、D、E作为一线执行着要积极主动配合,知道自己在干什么。只有相互沟通才能把工作做的尽善尽美。
5.聚成早会流程 篇五
主持人通知大家早会倒计时1分钟,请大家整理好心情,整理好着装。之后与大家一起倒计时秒钟,开始今天的早会。
一,开场白、主持人自我介绍。要求有特色,能让人记住主持人的名字。宣导聚成的核心文化 军队 学校
家庭,引出士气展示环节。我们都是文化人吧,一,士气展示
有请今天的,帅气,聪明的等等 塑造一下**教官
主要内容:1 向右看齐,立正 稍息,整理着装,然后各小组考勤。2,奏国歌仪式准备开始。然后再向左、右、前后、原地转法,3,有请今天的纪委***检查卫生和迟到、服装、考勤。4,跨立,重复我们的使命后,有请今天的主持人上场。二,早读。
三天不学习,赶不上刘少奇。我们每天都在学习中度过,今天我们要学习的是一本国产的经典之作《弟子规》,塑造此书,接着再塑造一下领读人。
三,拥抱。
读完书后,大家有没有感觉自己的头脑又增加了点古代人的智慧呢,有了古人的思想,我们还要有行动呀。知道不重要,重要的是我们要一点一滴的去做到,这才是我们学习的目的。首先要从我们身边最亲近的人来开始练习吧,即使你做错了,也没人会责怪你,更不会有人去打你的!为什么呢,因为我们是一家人,相亲相爱的一家人,如来佛祖500次的回眸,才换的今生的擦肩而过。那我们能在此处每天都一起工作8小时还多。我估计,我们前生一定是一家人。要不,怎么会有那么多的时间回眸呢!接下来,为我们能够再次成为一家人,这份缘,而握手,拥抱吧!有缘就能期待明天,有缘才会相聚,有爱才会珍惜!
四,舞蹈。
有朋自远方来,不亦说乎,一家人的相聚,要我们舞动起来吧,为了我们的重逢,让我们用最热烈的舞蹈来表达这份喜悦吧!!
五,开心一刻。做游戏,讲笑话,展示大家的才华。
六,有客户参加的话,加上这个环节。今天,有幸请到***公司的贵人***来到了我们的早会现场,俗话说不是一家人,不进一家门。这就说明我们500年前也是一家人,现在有请***给我们这些正在成长中的兄弟姐妹们分享他的感受吧。同时也在这个环节向客户挖宝,请教客户几个关于他公司或个人的成功经历。这个过程要掌声多一些,给客户已尊重的感觉。
七,个人分享环节。可以是生活的技巧,读书的经历,哲理的故事等轻松的话题
6.聚成早会主持词 篇六
8:34亲爱的各位家人们,今天的早会将在一分钟后准时开始,请您找到合适的位置就坐,提前做好准备。谢谢!
8:35今天的早会将在十秒钟正式开始,请各位家人跟我进入倒计时:10987654321掌声响起,有请主持人。(鼓掌上场)
一、掌声停、问好:亲爱的各位聚成家人们大家早上好!(聚成好,yes)为我
们在一大清早就有着如此饱满的精神状态热烈掌声送给自己。
二、自我介绍:良好的沟通和真诚的友谊来自于第一时间的自我介绍,我的名
字叫xx来自xx部门。非常高兴也非常荣幸担任今天早会的主持人,为大家服务。希望xx的主持可以给各位带去一天的快乐心情!(鞠躬表示感谢)
三、士气展示:状态决定一切,成功者永远追求更好,在坐的各位都是追求卓
越渴望成功的家人,我相信接下来的士气展示一定能看到大家最一
流的状态。请各中心家人整理着装,做好准备。(在线中心、研发中心、董事总裁办、客服中心、人力资源中、、国际事业部、营运中心、企划中心、学习卡事业部、内训事业部、财务中心)
四、互道问好:爱是一种感受,即使痛苦也会觉得幸福;爱是一种体会,即使
心碎也会觉得甜蜜;爱是一种经历,即使破碎也会觉得美丽。一声问候送
来温馨甜蜜,一个拥抱能让你我心灵相犀。接下来就请各位全体起立,给
对方一个拥抱,来表达我们爱的甜蜜。互道问好!
五、热舞:舞者相聚,激-情延续。请xx上台.让我们共同热舞一曲xx-x(结束后)请台上的舞林高手回坐,来!各位家人们,给自己优美的舞姿热烈掌声鼓励一下。
六、新闻播报:家事国事天下事,事事关心。接下来有请xx-x做今天的新闻播
报。掌声感谢xx-x精彩的播报(结束时再次掌声感谢)
七、每日英语:想走出国门,就一定要有一口流利的英语。知识经济的到来
提供了我们语言交流的保证。接下来又是每日英语的时间让我们掌声有请xx-x(结束时再次掌声感谢)
八、文件宣读:重要的事一定是在重要的场合来安排,接下来有请xx做今天 的文件宣读。(结束时再次掌声感谢)
九、家长勉励:制热震撼,精彩不断,光芒四射,魅力无限。接下来请出的是一位重量级人物,他就是xx-xx让我们用狂风暴雨般的掌声有请xx做今天的家长勉励(结束时再次掌声感谢)
十、朗诵使命:最后请各位家人全体起立共同朗诵出我们的使命是…….十一、结束祝福:最后主持人代表xx部祝愿各位家人今天好事成双,工作顺意,时刻都有好心情!今天的早会就到这里掌声结束!
注:
1、可根据不同的早会内容,套用不同的主持词。
2、可根据个人不同主持风格,灵活加用一些主持词,使内容更加丰富。
3、注意主持词语承上启下的连贯性。
愿您成为最优秀的主持人!
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7.企业负责人带班制度(聚成) 篇七
企业负责人领导带班制度
一.目的
为强化企业生产过程管理的领导责任,进一步改进和加强安全基础与现场管理,更好地落实安全生产主体责任,特制定本制度。二.职责
安全生产管理科负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作,贯彻执行等工作。
三.工作程序
1.带班安排
公司总经理按分管生产副经理的顺序轮流带班,如工作忙或出差等,按顺序由下一人带班。公司级领导带班具体名单统一安排并归档备案。
2.领导带班职责
1坚持生产工作与安全工作的“五同时”○,模范地执行各项安全生产的规章制度,对本单位的安全工作全面负责;
2负责当日的安全检查、○督促和指导各工地的质量安全工作,解决安全方面的疑难问题,防范可能发生的一切不安全因素;
3对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施,提出整改○意见,督促限期整改; 成都“大智造”高板片区一期基础设施项目二标段(金乐路东段)
4对当日发生的事故要组织对伤员的抢救,保护好现场并向○上级部门报告,要参加事故的调查、分析原因,并提出安全措施及处理意见。
3.公司领导的主要带班职责
1布置当日生产必须执行安全工作的“五同时”○,模范地执行各项安全生产的规章制度,对各工程项目部的安全工作全面负责;
2负责当日的安全检查、督促和指导各项目部的安全工作,○帮助班组共同解决安全方面的疑难问题,并对其安全生产状况负责;
3要认真检查人的、物的不安全因素,发现事故隐患必须按○“三定、四不推”的原则处理;
4当日发生的事故,必须组织对伤员的抢救,保护好现场并○采取安全措施防止事故扩大,同时向上级部门报告,协助对事故的调查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。
5监督检查各项安全生产规章制度的执行和落实情况; ○6检查作业现场的安全生产的状况; ○7督促检查安全生产中出现的不合格项的整改落实情况; ○8针对本班次的安全生产情况进行合理的安排布置。○9领导带班必须与工人同时上班、同时下班,不得迟到、早退或○ 2 成都“大智造”高板片区一期基础设施项目二标段(金乐路东段)
中途离岗。每日值班领导必须与下工作日值班领导进行工作交接,要求○做好记录,签字确认。
11当班领导必须严格履行工作职责和内容,○认真做好当班中的各项安全生产工作。领导带班的工作范围包括本单位所有作业现场和人员。○
4、值班人员的主要职责包括: 检查各单位各项规章制度执行落实情况; ○2检查指导各单位安全生产组织情况; ○3检查作业现场安全生产隐患和违章情况并协助纠正解决; ○4 收集基层单位的意见和信息及时反馈相关部门。○5 公司经理、副经理、总工每月值班二次,公司业务人员具体○日期不定,根据情况自行安排。
6因故不能按时值班的,应提前向安环部负责人说明,除休假、○出差等特殊情况外,原则上不得请假。公司必须建立领导带班记录本,○带班领导必须及时将本班工作情况进行记录和签名。公司建立机关人员值班记录本,当班值班人员必须登记检查○发现的问题,并签名确认,问题当面告知责任单位值班领导。
成都“大智造”高板片区一期基础设施项目二标段(金乐路东段)
四、考核:
对带班领导实行考核奖罚制度:
1、认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法,保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面,成绩显著的有关领导;
2、领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患,避免重大伤亡事故发生者;
3、防止事故扩大,抢险有功者100 元;
4、不按时上报领导安全带班名单,每一次罚100元;
5、安全带班领导不佩戴安全带班标志,带班记录简单不认真,每发现一次罚50元;
6、安全带班领导不检查、不履行职责,忽视安全生产,造成事故,应承担安全责任,接受上级部门的追查和处罚。
7、无故不带班或因故无法带班但未向领导请假导致空班的,考核责任人300元。
8、不进行领导带班工作交接的,考核责任人50元。
9、带班和值班时,不填写相应记录的,考核责任人50元。成都“大智造”高板片区一期基础设施项目二标段(金乐路东段)
企业负责人带班安全巡查制度
一、工作与要求
1、安全生产巡检是指生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证,以确定隐患或有害与危险因素,以便制定整改措施,消除隐患和有害与危险因素,确保生产安全。
2、安全生产巡检的任务是查证各种有害与危险因素、缺陷和隐患,督促整改,监督各项安全规章制度的实施,坚决杜绝违章指挥,违章作业。
3、安全生产巡检必须有明确的目的,要求内容和具体计划。
4、必须建立由企业领导负责和有关职能人员参加的安全巡检组织,做到边检查边整改,及时总结和推广先进经验。
二、安全生产巡检的内容
1、安全巡检对象的确定应本着突出重点的原则,对于危险性大、易发生事故、设备等应加强检查。
2、检查重点:重点检查项目安全生产责任制落实情况、各种安全文明施工制度的执行情况和各种有关方案、措施的实施情况。
三、安全质量生产巡检的形式
1、定期安全检查
(1)项目的安全主管或现场经理,每天下午进行一次安全检查,5 成都“大智造”高板片区一期基础设施项目二标段(金乐路东段)
并填写安全日志。对查出的问题要立即处理,为夜班和次日安全生产创造条件。
(2)项目经理部在项目经理或现场经理的领导下,每周(或旬)组织有关管理人员及分包负责人,进行文明施工安全生产大检查,并且进行评分和讲评。
(3)每周公司安全生产管理科对各在施工地进行一次安全文明施工巡回检查,重点检查项目安全生产责任制落实情况、各种安全文明施工制度的执行情况和各种有关方案、措施的实施情况。
(4)由公司主管安全的副总带队进行周、月度安全检查,并且根据打分情况奖罚进行奖罚。
(5)施工现场要加强现场安全文明施工管理,接受上级主管部门的抽查和验收检查。
2、专业安全检查
(1)专业安全检查的实施以项目专业人员(包括总分包两级专业人员)为主,结合现场实际情况进行定期和不定期检查。
四、安全生产检查的工作程序
1、安全检查准备:包括确定检查对象、目的、任务;查阅掌握有关法规、标准、规程的要求;了解检查对象的工艺流程、生产情况、可能出现危险危害的情况,制定检查计划;安排检查内容、方法、步 6 成都“大智造”高板片区一期基础设施项目二标段(金乐路东段)
骤;编写安全检查表或检查提纲。
2、实施安全检查
(1)查阅文件和记录。检查设计文件、作业规程、安全措施、责任制度、操作规程等是否齐全,是否有效,查阅相关记录,判断上述文件是否被执行。
(2)现场观察。到施工现场寻找不安全因素、事故隐患、事故征兆等。
3、通过分析作业判断掌握情况(获得信息)之后,就要进行分析、判断和检验。必要时可以通过仪器检验,主要根据现阶段施行标准和公司要求得出结论。
4、对隐患进行及时处理通过下达隐患整改通知书,提出整改要求和意见。
5、复查整改落实情况对不能立即进行整改的隐患,要采取有效的防范措施,制定整改计划,并组织复查。
五、巡检治理处理办法
1、对落实整改不到位或者逾期不整改的,参照公司安全生产罚则进行处罚;
8.聚成营销口袋书 篇八
聚成对于中国汽车行业的内部培训师培训方面,有着深刻的理解和 丰富的培训经验 聚成拥有强大的外部网络和合作关系,能够确保培训团队和咨询 团队中同时拥有顶级的外部智慧和知名企业专家 丰富的师资资源 为什么聚成是华泰汽车集团的首选合作伙伴?
1、行业资深专家的视野
2、丰富的师资资源及培训方式
3、丰富的实践经验
4、通过培训协助方案落地
5、可复制性 聚成优势 目 录 项目背景及目标 1 4 聚成优势 3 2 聚成的核心思路及项目实施方案 聚成专业团队介绍 5 项目报价 聚成专家介绍-杨宗华 主讲课程: 《责任胜于能力》 《业绩才是硬道理》 杨宗华先生曾任英之华管理顾问公司的董事长,美洲互动国际健康健身俱乐部中国区首席董事、营销总裁,北京大学、西安交大、四川师范大学等多家高校的特聘教授。十多年的销售管理实战经历,积累大量销售实战管理经验和数十万字的实用案例、资料库。极强的自我管理和团队管理能力,带出几千名销售作风优良的虎狼之师。曾跟随胡锦涛主席出访俄罗斯。中国实战管理培训第一人,工商管理博士,中国实战管理培训专家,国际注册咨询师(CMC),清华大学继续教育学院特聘教授,北大销售管理高级研修班特聘讲师,美国区域营销管理认证师,《卓越营销总裁实战6+1》课题组首席讲师,中国十大销售管理培训师。聚成专家介绍-张荣 主讲课程: 《高效工作八大技能》《团队执行力》 《公众演讲特训班》 时间管理专家、行销训练师、团队建设专家、心灵建设导师、讲师训练师。多家企业之经营顾问,全球瀚颖自动贩卖连锁江苏总代理,聚成企业管理顾问有限公司深圳分公司总经理。历经多家企业机构培训总监、市场总监、总经理职务,作为一个专业的培训师,张荣可谓身经百战,冶理论与实务于一身,所率领的团队,赢得极佳的口碑赞誉,被推举为中国极具潜力的培训师之一。
曾经担任:
一九九四年起从事行销
一九九五年起行销管理
一九九六年起出任多家企业营运总监,同时开始培训生涯 二000年起担任多家企业经营顾问
二00二年成为全球瀚颖自动贩卖连锁江苏总代理 时间管理专家、团队建设专家、心灵建设导师、中国民营企业咨询诊断专家、聚成双赢咨询顾问有限公司总经理、聚成华企科技有限公司副总裁、“总裁口才生产力”创始人。主讲课程有:《时间管理》、《讲师训练》、《实效沟通》、《高效会议管理》、《实战行销训练》。聚成专家介绍-刘捷 主讲课程: 《带人带心的领导艺术 》 《高效沟通》《情景领导》《时间管理》 工作经历: 台湾圣吉企管顾问公司,美国TTI管理咨询公司,新加坡慧科管理咨询公司担任销售总监,运营总监和资深讲师。北京大学经济学院企业家研修班特聘教授。清华大学总裁班特聘教授 时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。国内唯一专业商业模式杂志《创富志》特约撰稿人 萨提亚家庭治疗模式专业咨询师。目 录 项目背景及目标 1 4 聚成优势 3 2 聚成的核心思路及项目实施方案 聚成专业团队介绍 5 项目报价 项目报价 Logo Logo Logo Logo Logo Logo Logo Logo Logo Logo Logo 华泰汽车(集团)管理有限公司 培训建议书 聚成企业管理顾问有限公司 竞标展示 2010 年 7 月 12 日 目 录 项目背景及目标 1 4 聚成优势 3 2 聚成的核心思路及项目实施方案
聚成专业团队介绍 5 项目报价 参选项目 华泰汽车(集团)管理有限公司内训项目 项目背景 企业:满足企业战略发展的需要 职位:满足职位技能胜任力与素质力的需要 个人:满足员工自我提升的需要 主要项目目标 掌握系统提升执行力的三个层面 了解职业化的含义并掌握职业人应有的态度与观念,清晰职业生涯规划方向 了解对方深层价值观和真正诉求,以有效的沟通影响他人的思维,达成共识;掌握高效沟通的步骤和技巧 运用科学的方式进行工作并掌握职业化地接受与完成工作的方法 主要项目目标 增强团队合作精神、增进团队凝聚力、激发团队持久活力和热情; 塑造团队共同远景,展望美好未来;凝聚团队力量,达成企业目标 建立员工凡事积极主动,和企业合作双赢心态.唤醒员工危机意识,使得员工以企业主人翁的姿态全力以赴的工作.提高员工对的公司忠诚度、归属感、责任感、使命感,懂得感恩; 目 录 项目背景及目标 1 4 聚成优势 3 2 聚成的核心思路及项目实施方案 聚成专业团队介绍 5 项目报价 核心思路:四轮驱动体系 课前 调研 内容 定制 课程 实施 课后 评估 目标计划 执行 检查 优化 改进 理念: 四轮驱动,系统培训 四轮系统: 课前调研、内容定制、课程实施、课后评估 整体良性闭环效应: 四个子系统内:“目标计划-执行-检查-培训及优化改进” 项目实施方案-课前调研 目标: 相关人员的意见与问题及其需求 对参加培训的候选人全面调研摸底,确定培训目标 向员工宣传培训目的、了解培训意图 目标: 确定培训目的 宣传培训理念,树立培训意识 导入学习与培训观念 明确培训重要性 确定培训需求 重点一 培训启动仪式 重点二 项目实施方案-内容定制(1)确定效果落地的形式 确定培训的形式 根据需求分析制定培训内容 确定此次培训的目的和收益 根据学员情况定制课程内容 项目实施方案-内容定制(2)课程核心内容介绍 《责任胜于能力》 第1模块 企业危机--呼唤责任 企业危机的症结在于责任缺失!责任缺失的根源是趋利避害的人性未能得到合理引导。第2模块 解读责任--何为责任? 责任胜于能力,责任造就魅力。有魅力才有吸引力,有吸引力才能有成就!第3模块 许三多精神--“傻子”原理 不抛弃、不放弃,是许三多精神的灵魂。不抛弃团队,不放弃责任,是一个人从平凡到卓越的核心动力。第4模块 学会感恩--担当责任 学会感恩是担当责任的基础;成功不是一种机会,而是一种选择!学会感恩,选择责任!第5模块 责任成就自我--修炼责任感 成功的方法大家都知道,但只有成功者去做了!项目实施方案-内容定制(2)课程核心内容介绍 《团队执行力》 课程大纲:
1、决定成败的三要素
2、执行力的定义
3、执行者应具备的心态
4、执行者的十二大特点
5、团队执行三忌
6、执行力强的组织的三个特点
7、执行的四大保障
8、团队执行七大步骤
9、执行力不强的八大原因
10、提升团队执行力的十二个方法
11、高效执行三字经 项目实施方案-内容定制(2)课程核心内容介绍 《带人带心的领导艺术 》 第一讲 认识领导力
第二讲 领导者的作用模型 第三讲 领导力的思考――如何才能心甘情愿 第四讲 领导力的五个层次 1.职位――硬权力 2.心甘情愿
3.生产成果
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