运输实训报告要求

运输实训报告要求（共9篇）（共9篇）

1.运输实训报告要求 篇一

运输管理实训报告

班别：物流管里102姓名：黄翠虹学号：51110217

一、实训的目的1、熟悉各种运输方式的特点与经济特征。

2、熟悉公路货物运输合同签订的程序及托运单的填写步骤，掌握托运单的填写要领。

3、掌握运费的基本构成及计数方法，熟悉货物运杂费所包含的注意内容及注意事项。

4、比较专车调度的里程利用率，理解循环调度的优势。掌握车辆调度的基本步骤，熟悉车辆调度的有关要求。掌握车辆运行时间的合理安排。

4、掌握物资合理化调运实施的措施。

5、掌握配送业务运行时最佳路线的选择方法。掌握配送中心最优的配送方案的确定。掌握配送中心配送作业流程。

6、掌握作业成本的基本思路，熟悉作业成本的操作方法与应用。

7、掌握签订海运租船合同谈判定时的格式和要求，熟悉运输合同的内容及注意事项。

二、实训的内容

这次的实训时间是一周，地点是在教室里，我们实训的是运输管理实训大纲，一共有七个模块，这七个模块把我们这个学期所学的知识以各种题型贯彻。通过模块一的实训，我们掌握了各种运输方式的特点。公路运输的特点：可以做到门到门的直接运输、运输灵活方便、受时间约束小，适用于近距离的运输作业和补充、连接其他运输方式。铁路运输的特点：承运能力大、受气候和自然条件的影响小、安全系数大、固定成本高，适用于大宗低值货物的中长距离运输、大批量货物一次性高效率运输。水路运输的特点：运量大、成本低、受气候和自然条件影响大，适用于大批量货物运输、散货运输、远距离运量大和时间要求不高的运输。航空运输的特点：运输速度快、包装简单、货损少、安全舒适、受重限制、运费高，适用于价值高、运费承担能力大的货物和急需的货物。管道运输的特点：运量大、占地少、不受地形限制、耗能低、成本低、效益好、灵活性差，适用于担负单向、定点、量大的流体状货物的运输。通过模块二的实训我们懂得了如何填写汽车货物托运单和运输货票。模块三实训的是各种运费的计数，以前上课有懂的通过实训我们把各种运输方式的运费方法掌握了。模块四实训的是运输作业的管理，让我们了解运输决策的过程、熟悉了决策的注要环节及各种运输方式的选择和运输路线的确定。模块五的实训我们知道了配送运输过程中影响运输的因素身多，我们学会了最佳路线的选择，最终达到省时间、运行距离和运行费用的目的。模块六我们学习的是运输成本的计算，让我们知道怎么样运输可以能人成本达到最低。模块七实训的是租船合同的签订，我们懂得了签订合同并掌握了运输责任的划分。

二、实训心得

时光飞逝，转眼间，我们已经步入了第二学年，所学的内容都是专业课，其中运输实训是非常重要的课程，经过一个学期对运输管理的学习，现在实训是由理论到实际操作的重要转变。这一个星期的实训里，我们学到的东西是宝贵的，不但巩固了自己的知识，同时也发现自身存在诸多不足，包括知识储备不够。我们是学物流管理的，而物流是离不开交通运输的，运输是物流的主要手段，是物流的重要环节。整个活动是由包装、装卸、管理、库存、流通加工、运输、配送等活动组成，其中运输是物流活动的主要组成部分，物流的发展，必须要有畅通无阻的运输线路网系统作为支持。所以上好运输管理实训课尤为重要。

2.plc实训报告要求 篇二

指导老师：唐春霞 陈庆华

报告内容：

1、实训任务：PLC高级指令应用

2、实训设备：TVT-90HC可编程序控制器训练装置

S7-226CNPLC

计算机

3、设计过程

1）PLC工作原理

2）基本逻辑指令的应用

3）常用编程方法的应用

4、操作调试过程

1）选择“基本逻辑综合应用”中的一道题目

2）按照PLC控制系统设计步骤完成设计要求（可不写具体控

制要求，但要说明是第几题）。

3）所编程序要加上简单注释。

3.要求申请道路运输许可的报告 篇三

九江县运管所: 九江县位于江西的北部，长江中游南岸。东倚庐山，南邻星子、德安，西接瑞昌，北与湖北黄梅、安徽宿松隔江相望，中插九江市区，使县境分成东西两部。县境独得近城、近江之利，构成水、陆、空立体交通网。九江县沙城工业园是江西昌九工业走廊上的工业园区之一，民营经济发达，货运充足、交通便利，为了更好为企业服务，减轻企业货物运输成本，加快货物流通，我公司本着“用户至上，信誉第一、贴心服务”为宗旨，创办“九江市东南石化有限公司”，公司注册资金200万，公司名称在工商部门已预登，公司经营范围：普通货运、危险货运、站场经营（货物集散服务、货运配载服务、货运代理服务、仓储理货服务），负责人：程小虎，特此申请道路经营许可证，具体情况如下：

一、我公司现有八台新车，停车场面积约为500平方米，现有员工24人，下设经理1人，安全员1名，技术人员1名，财务会计1人，出纳1人负责处理公司日常经营、运输、安全等方面工作。

二、安全工作是我公司工作中的重中之重，经营中牢固树立以人为本、安全第一、预防为主方针，不断健全安全管理制度，严格执行危险化学品经营的法律法规，保证了公司几来经营业务的正常运作。

三、我公司还制定了严格的管理制度，用制度管人。

四、我公司无论是资质条件、经营行为、还是规章制度、培训管理都有一定的经验。

五、有完善的突发事件、应急预案，应急预案包括报告程序、应急指挥以及处置措施等内容；有相应的安全管理人员；有齐全的安全操作规程。

以是情况均属实，敬请领导考察与监督。

特此申请！

九江市东南石化有限公司

4.饭店管理综合实训报告写作要求 篇四

1.字数3000以上

2.必须打印

3.打印要求

1）大标题：黑体小三，居中（大标题指“…实训报告”）

2）一级标题：黑体四号，空两格

3）正文：宋体小四，行间距18，用A4纸打印，版面页边距上3cm，下2cm、左2.5cm，右2cm；

4.报告内容要求如下：

报告分两大点内容：

一、实训内容及过程

二、实训体会

（一）岗位认识

（二）岗位能力要求

（三）实训感受（通过实训，认识到自己的不足，需要在哪些地方提

高自己，以适应岗位的要求）

三、课程设置及能力培养建议

此部分可根据实际工作需要对课程设置提些建议，如在校学习的哪些课程对工作有帮助，或系里应如何加强课程方面的调整与改革；以及为了适应工作需求，学校应加强学生哪些方面的能力培养等。

注：第一、二部分为必写内容，第三部分可自行选择是否写。如实训报告包含第一、二部分，则成绩计“中或合格”；如对第三部分进行了认真阐释，实训报告成绩可酌情计“良好”以上。

实训成绩评定办法如下：

实训成绩=实训报告成绩+用人单位考评成绩

实训成绩按用人单位考评成绩为主，实训报告成绩为辅考评。

实训报告需认真撰写，不得抄袭或从网上下载，如与他人雷同，一经发现，实训成绩按不及格记。

例：报告格式如下

饭店管理综合实训报告（黑体小三，居中）

一、实训内容及过程（黑体四号，空两格）

二、实训体会（黑体四号，空两格）

（一）岗位认识（宋体小四号）

（二）岗位能力要求

（三）实训感受

5.实训作业要求 篇五

会计电算化实训实验报告（黑体三号字）

一、实训目的（黑体四号）（综合整套资料）

二、实训内容（整套实训资料的大体内容）

三、实训步骤及图表（要求：步骤不能太简单，要把实训过程中重要的步骤罗列出来；步骤后面要有截屏图片，其中图片至少包括建账套过程，用户增加过程，权限设置过程，基本信息录入过程，总账参数设置过程，科目设置过程（包括指定会计科目），凭证类别设置，项目目录设置，结算方式设置，数据权限设置，期初余额录入过程，凭证填制过程（要详细），出纳签字，审核凭证，记账，银行对账，转账，工资管理系统，固定资产系统，资产负债表，利润表；）

四、实训心得体会（不少于200字，要按自己情况写心得体会，写实训中出现的问题，怎么解决的，学到了什么，有什么收获等）

要求：只交一份带有截屏图片的电子版实验报告（WORD文档），实验报告正文字体为宋体，字号为小四号，行间距1.5倍；

由于已经经过两个星期的练习和出错改错的过程训练，本实验报告要求学生在剩余的实训时间内自己认真完成，出现问题自己解决，实验报告完成之后发到邮箱：han20111009@163.com；

6.创业实训要求 篇六

1、当你求职或者思考创业想法时，可以进行SWOT分析从、、、、四个方面进行分析。

2、模拟公司创业实训的核心教学理念是：

、允许犯错误，以提升能力为实训目标。

3、模拟实训的三项循环是：上课、、。

4、“模拟公司”创业实训技术起源于

（国家），目前已经在全球

个国家和地区推广和运用，其管理机构全名是。

5、创业实训课程八个模块，顺序分别是：、、、、、、、。

1、如果你是老板，你觉得企业需要录用什么样的员工进企业？

2、你认为当老板的基本素质有哪些？

如果你想在学校附件开办一家奶茶店，你将如何预测你的市场容量？

准备好交作业：创业/商业计划书

提交形式：电子版，纸质版（重新打印完成后的纸版）

创业实训课学员心得体会 提交形式：电子版、纸质版

提交时间：第八次集中授课（第七次集中授课后实训师布置下去，每人一份，第八次集中授课时提交）。

（二）公司考勤登记表（包括集中授课和实岗工作,详见附件2）

提交形式：纸质版

7.岗前实训题目要求 篇七

课程作业要求

一、意义与要求，《岗前综合实训》是《顶岗实习》和《毕业综合实践》课程的前奏。

为方便大三期间联系实习单位与确定岗位，经学院研究把下学期《岗前综合实训》提前

到本学期末集中完成，巩固专业课理论知识，深入企业与岗位，为大三期间《顶岗实习》和《毕业综合设计》打基础，课堂上与任课教师协商确定一个熟悉的企业单位，了解公司内部管理实际情况。提交人力资源调查总结报告一份和实训报告册一本。完成后于7月10日前上交任课教师。

二、实训总结报告格式

封面班级：学号：姓名：

题目：****公司(实习单位名称)人力资源管理（岗位设置、职责分工、人员招聘、员工培训、绩效考核、薪酬分配等方面任选一个）问题分析报告

(实习单位名称)人力资源管理（岗位设置、职责分工、人员招聘、员工培训、绩效考核、薪酬分配等方面任选一个）问题分析报告

正文一定要结合实习单位撰写，基本结构如下：

1、实训单位基本情况介绍

2、实训单位人力资源管理方面基本情况分析

3、实训企业人力资源管理6个内容某一个严重问题提出

4、结合理论提出解决办法与措施

要求内容完整，结构合理，语言通顺，符合逻辑，杜绝抄袭，2000字以上，A4纸打印稿或手写，成绩评定占50%。

三、实训报告册内容填写要求

共6个项目，结合确定的实训单位情况，务必贴近课程内容。要求有步骤、有背景、内容充实、有实效、有体会、结合实训单位填写，成绩评定占50%。

四、《岗前综合实训》课程项目内容

1、实训目标

《岗前综合实训》课程是工商企业管理专业（人力资源管理方向）专业必修的课程和通用能力课程。《岗前综合实训》课程的实训环节是加强学生对专业的感知、引导学生深入理解人力资源管理各项工作的实质、培养学生专业兴趣的重要途径。

通过相关实训项目的操作和演练，加深学生对人力资源管理理论的理解，并能对人力资源管理各环节工作形成完整的认知，为以后职业岗位专门能力训练及深入学习打下良好的基础。

2、实训要求：结合实训单位

1）、要求学生初步掌握人力资源管理的基本理论知识，能将学到的知识应用到

实践中，达到理论与实践的有机结合。

2）、要求学生熟悉企业人力资源管理各模块的工作流程；

3）、要求学生掌握人力资源管理各模块的具体操作规范；

4）、要求学生根据实训要求，完成以下相应的实训项目。

3、实训注意事项：

1）、每位参加实训的学生要了解企业具体情况，认真遵守实训期间纪律安排，（课程表另附）明确实训目的和要求，以求圆满完成实训任务。

2）、注意工作安全，特别是每周六人才市场调查，严格遵守实训制度及安全操作规程。若因违反实训纪律和安全工作要求造成伤害，由学生本人负责。

3）、爱护公物，节约水电，遵守财务制度；

4）、每位参加实训的学生必须严格遵守实训管理各项规程制度，服从实训教师的领导，按照实训操作规程作业。

项目1

项目名称：撰写人力资源计划

项目能力目标：培养学生对岗位需求信息采集、整理、汇总的能力

实训要求：结合实训单位，加深对人力资源管理基本知识的理解；理解工作分析、人力资源规划各项工作的主要任务并能完成相应的基础性工作。能将学到的知识应用到实践中，达到理论与实践的有机结合。要求学生熟悉企业人力资源管理各模块的工作流程；要求学生掌握人力资源管理各模块的具体操作规范；要求学生根据实训要求，完成相应的实训项目。

项目步骤与内容：

1）收集企业（如宁波新乐电器、一鸣食品公司）当各部门的人员需求信息的相关资料；

2）收集相关信息编制企业组织结构图；

3）根据企业提供的相关信息，进行归类整理，形成本人员需求信息总表及组织结构图；

4）检查数据错误的原因并改正；

总结体会：人力资源规划对企业总体发展战略和目标的实现具有举足轻重的作用。中小企业.对人力资源规划认识不足：认为人力资源管理无非是招人、岗前培训、发工资前的考核三部曲，不能从企业战略规划—人力资源规划—人力资源管理的流程上实施人力资源规划与管理。定

岗定编工作也不像传统业务那么成熟，往往是走一步，看一步。由于规划不清晰、目标不明确，导致人力资源规划缺乏方向性和目的性。人力资源规划对个人素质、领悟能力和学习能力要求都很高。一位优秀的人力资源工作者，需要对工作深刻体验、对社会与人才的敏锐洞察和强烈的责任感。人力资源规划工作是组织可持续发展的保障，对寻求发展壮大的中小企业尤为突出。制定并有效实施人力资源规划最关键是制定出合适的人才政策。

实训时间每周一个项目，完成日期实际发生填写

项目2

项目名称：编写岗位说明书

项目能力目标：岗位分析数据采集能力、分析能力和工作说明书撰写能力 实训要求：

1、加深对人力资源管理基本知识的理解；

2、理解岗位说明书编制各项工作的主要任务并能完成相应的基础性工作。

项目实施步骤与内容：

1）企业及某一岗位的信息资料，并提出岗位分析的要求；

2）根据企业和岗位信息，撰写工作说明书；

3）统一拟订一份工作说明书；

4）展示本小组工作说明书；

5）质疑工作说明书；

总结体会：通过系统全面的情报收集手段，提供相关工作岗位的全面信息，以便组织进行改善管理效率。岗位规范、岗位说明书都是企业进行规范化管理的基础性文件。每一个劳动岗位都有它的名称、工作地点、劳动对象和劳动资料。有助于工作评价、人员测评与定员管理及人力规划与职业发展的科学化、规范化与标准化、工资调整依据。员工对职位的职责和要求不清楚；虽然有书面的职位说明，但工作说明书所描述的员工从事某项工作的具体内容和完成该工作所需具备的各项知识、技能和能力与实际情况不符，很难遵照它去执行。

项目3

项目名称：制订招聘计划

项目能力目标：岗位职责、岗位任职资格和企业要求把握的能力；招聘广告拟订、评价的能力；招聘广告发布媒体选择的能力

实训要求：

1、加深对人力资源管理基本知识的理解；

2、理解招聘管理各项工作的主要任务并能完成相应的基础性工作。

项目实施步骤：

1）学生自行搜集企业相关信息：公司岗位说明书及企业情况等，提出招聘广告发布的要求；

2）根据企业和岗位信息，设计招聘广告并选择发布媒体；

3）讨论并拟订本企业的招聘广告，并说明选择何媒体发布该信息；

4）展示其设计方案；

5）质疑设计方案；

总结体会：由于内部招募和外部招募各有其优势与不足，而且两者在一定程度上还是互补的，因此，企业在进行人员招募时，要进行综合考虑，通常选用内外部结合的方式效果最佳，既可以发挥内外部招募各自优势，又可以在一定程度上避免其不足。具体结合的力度，取决于企业对经营环境、发展战略计划、招聘的岗位以及相关因素的考虑和决策。唯一的原则是，人员招聘最终要有助于提高企业的竞争能力和适应能力。

项目4

项目名称：制定员工培训方案

项目能力目标：

1）根据企业现状，进行培训需求分析并制定相应的培训计划；

2）以科室单位制定培训计划 实训要求：

1、加深对人力资源管理基本知识的理解；

2、理解培训管理各项工作的主要任务并能完成相应的基础性工作。

项目实施内容与步骤：

1）分工进行培训需求分析；

2）根据培训需求分析制定培训计划

3）实施体会。

根据培训计划，做好相关的培训准备工作；

展开培训

自行做好培训相关准备工作

根据培训计划和培训课程的设置以员工为培训对象，开展培训工作

总结体会：培训需要得到高层领导的大力支持，而取得高层领导支持的最有效的方式就是提供一份详细的培训项目评估报告，让他们知道自己的投资得到了什么样的回报。只有当他们获知支持培训获得收益后，他们才会给予有力的行政支持和资金保证。效率评估除了向高层管理人员汇报外，也是对培训部工作的一个很好的总结，有助于提高培训效率。通过效率评估，可以与以前的培训效率进行纵向对比，与不同企业之间的培训效率进行横向对比，与企业实际达到的效率和应该达到的效率进行基准对比，从而找出差距，制定改进措施，进一步提高培训质量。

项目5

项目名称：制定绩效考核方案

项目能力目标：

1）能够分析企业提供案例中的核心内容；

2）根据提出的目标，以单位设计员工考核方案。实训要求：

1、加深对人力资源管理基本知识的理解；

2、理解绩效管理各项工作的主要任务并能完成相应的基础性工作。

项目实施内容与步骤：

1）讨论企业案例的中核心内容；

2）根据本企业的目标，制定相应的员工考核方案；

根据提供的相关内容，编制员工工资表；

熟悉员工工资制度的类型及各项目的计算方法。

总结体会：绩效考核是每个人力资源管理者的目标，是人力资源部的核心工作，认识不到位，无非就是考倒员工，给员工找麻烦，或是走过场，认识误区使员工在操作中产生抵触与排斥情绪。人力资源部牵头，自上而下强力推行的关键是中高领导的推行力度，只有与绩效挂钩，才充分引起员工的重视，暴露问题，通过调整考核体系不断优化结果。才能够真正达到激励员工不断改进绩效的作用。

项目6

项目名称：员工福利方案设计

项目能力目标：

1）能够结合人力资源管理的相关理念制定员工活动方案；

2）活动方案要具可操作性和吸引力。实训要求：

1、加深对人力资源管理基本知识的理解；

2、理解薪酬管理、员工关系管理等各项工作的主要任务并能完成相应的基础性工作。

项目实施内容与步骤：

1）根据企业提供的资料讨论、分析，确定活动主题；

2）根据企业实际情况，制定福利设计活动方案；

3）设计日常人事异动管理的流程；

4）处理一个人事异动事件。

8.证券模拟实训作业要求 篇八

指导教师 李敬 职称 讲师

实训周次 第一周时间2011年8月29日 实训或实习内容：熟悉通达信软件和同花顺模拟平台的使用（使用功能等）收获：自己写

实训周次第二周时间2011年9月5日实训或实习内容：基本分析（有关信息的收集，通过什么途径了解公司的）技术分析（K线，基本形态组合形态多少种，基本知识）收获：信息收集对投资的帮助，作用，在这些方面有哪些不足如何改进，结合具体公司。运用K线遇到的问题思考疑惑）

实训周次 第三周时间2011年9月26日实训或实习内容：我最看好的行业（介绍该行业基本情况）我的模拟投资业绩（收益率如何在班级状况）收获：该行业优势与不足及潜在风险投资建议，目前业绩是什么因素造成的（仓位是否控制好，经验不足，钻也只是不足）

实训周次第四周 时间2011年10月25日实训或实习内容：我最看好的公司（所属行业，行业地位，为什么看好）收获：该公司的优劣及潜在风险

实训报告

实训名称：证券投资模拟实训实习单位：泰州职业技术学院起止时间2011年8月29日--11月10日指导教师 李敬 职称 讲师

实训内容（直接抄就可以）：1掌握通达信软件行情的使用2熟练操作同花顺模拟投资平台3基本面分析的学习4技术分析的学习5行业剖析6其他市场的介绍7模拟投资业绩小结

进度安排（直接抄就可以）：第1-2周熟练掌握通达信软件及同花顺平台第3-5周股票分析，基本面和技术面分析的学习，行业分析第6-8周其他市场的介绍第9-10周证券投资模拟平台操作小结

9.运输实训报告要求 篇九

封面：《现代企业经营决策实训》报告字体：二号，黑体，页面上方居中

班级：字体：小二，宋体，整体页面居中公司名称：

组员：总经理：张三06311234

采购部：

销售部：

生产部：

正文：

一、公司名称，组员，经营宗旨，公司定位

二、公司经营决策方案

三、企业经营成功、失败之处

四、企业总结（公司总结，各部门总结）

正文一级标题：字体：四号，黑体

正文二级标题：字体：小四，黑体

正文内容：字体：宋体，五号，1.5倍`行距