年中运营分析报告

年中运营分析报告（精选8篇）

1.年中运营分析报告 篇一

2017-2022年中国办公家具行业运营态势与投资前景预测分析报告

【报告目录】

第1章：中国办公家具行业发展综述

1.1 办公家具行业定义及分类

1.1.1 行业概念及定义

1.1.2 行业主要产品分类

1.1.3 行业产品特性

1.2 办公家具行业统计标准

1.2.1 行业统计部门和统计口径

1.2.2 行业统计方法

1.2.3 行业数据种类

1.3 办公家具行业发展环境分析

1.3.1 行业发展政策环境分析

（1）出口退税调整政策

（2）化解产能过剩

（3）房地产去库存消化家具产能

（4）环保方向要求逐步加深

1.3.2 行业发展经济环境分析

（1）国内经济增速情况

（2）固定资产投资分析

（3）贸易进出口分析

（4）经济环境对行业的影响

第2章：国际办公家具行业发展状况分析

2.1 国际办公家具行业发展分析

2.1.1 国际办公家具行业发展概况

2.1.2 国际办公家具行业市场概况

2.1.3 国际办公家具行业竞争现状

2.2 跨国公司在中国市场的投资布局

2.2.1 美国办公家具企业在华投资情况

（1）美国海沃氏公司

（2）美国赫尔曼?6?1米勒公司

（3）美国HNI集团

2.2.2 欧洲办公家具企业在华投资情况

（1）意大利贝罗尼集团

（2）意大利纳图兹集团

（3）英国瑞时投资集团

2.2.3 亚洲办公家具企业在华投资情况

（1）日本马路尼

（2）韩国ENEX公司

（3）新加坡远东家具有限公司

第3章：中国办公家具行业供需现状分析

3.1 办公家具行业供需分析

3.1.1 行业供需平衡状况

（1）行业供给状况分析

（2）行业销售状况分析

（3）行业供需平衡分析

3.1.2 行业供需格局分析

（1）行业供给格局分析

（2）行业销售格局分析

3.2 办公家具行业进出口分析

3.2.1 行业进出口总体情况

3.2.2 行业出口情况分析

（1）行业出口总体情况

（2）行业出口产品结构

3.2.3 行业进口情况分析

（1）行业进口总体情况

（2）行业进口产品结构

3.2.4 行业进出口前景预测

（1）行业出口前景预测

（2）行业进口前景预测

第4章：中国办公家具行业经营状况分析

4.1 办公家具行业发展状况分析

4.1.1 行业发展规模分析

4.1.2 行业盈利状况分析

4.2 办公家具行业经营状况分析

4.2.1 行业经营效益分析

4.2.2 行业盈利能力分析

4.2.3 行业运营能力分析

4.2.4 行业偿债能力分析

4.2.5 行业发展能力分析

4.3 办公家具行业经济指标分析

第5章：中国办公家具行业重点区域分析

5.1 行业总体区域结构特征分析

5.1.1 行业区域结构总体特征

5.1.2 行业区域集中度分析

5.1.3 行业区域分布特征分析

（1）企业数量分布特征

（2）行业资产分布特征

（3）行业收入分布特征

（4）经营效益分布特征

5.2 珠江三角洲办公家具行业发展分析

5.2.1 珠江三角洲办公家具行业发展概况

5.2.2 大涌红木家具产业发展分析

（1）大涌红木家具产业发展历程

（2）大涌红木家具产业发展现状

（3）大涌红木家具产业发展策略

（4）大涌红木家具产业发展方向

5.2.3 乐从家具商贸产业发展分析

（1）乐从家具商贸产业发展历程

（2）乐从家具商贸产业发展现状

（3）乐从家具商贸产业投资规模

（4）乐从家具商贸产业发展策略

5.2.4 大岭山家具出口基地发展分析

（1）大岭山家具出口基地发展概况

（2）大岭山家具出口基地发展特点

（3）大岭山家具出口基地发展策略

（4）大岭山家具出口基地发展目标

5.2.5 龙江家具产业发展分析

（1）龙江家具产业发展概况

（2）龙江家具产业竞争力分析

（3）龙江家具产业制约因素

5.3 长江三角洲办公家具行业发展分析

5.3.1 长江三角洲办公家具行业发展概况

5.3.2 安吉椅业发展状况分析

（1）安吉椅业发展基本情况

（2）安吉椅业发展主要特点

（3）安吉椅业发展主要策略

（4）安吉椅业未来发展措施

5.3.3 蠡口家具行业发展分析

（1）蠡口家具行业发展概况

（2）蠡口家具行业发展优势

（3）蠡口家具行业发展策略

（4）蠡口家具行业发展趋势

5.4 环渤海经济圈办公家具行业发展分析

5.4.1 环渤海经济圈办公家具行业发展概况

5.4.2 宁津桌椅家具行业发展分析

（1）宁津桌椅家具行业发展现状

（2）宁津桌椅家具行业发展特点

（3）宁津桌椅家具行业发展策略

（4）宁津桌椅家具行业面临的挑战

（5）宁津桌椅家具行业面临的机遇

（6）宁津桌椅家具行业未来发展对策

5.4.3 胜芳金属玻璃家具行业发展分析

（1）胜芳金属玻璃家具行业发展历程

（2）胜芳金属玻璃家具行业发展概况

（3）胜芳金属玻璃家具行业竞争力分析

（4）胜芳金属玻璃家具行业发展目标

5.4.4 香河家具行业发展分析

（1）香河家具行业发展历程

（2）香河家具行业发展概况

（3）香河家具产业结构布局

（4）香河家具行业投资分析

（5）香河家具行业发展展望

5.4.5 玉环欧式古典家具行业发展分析

（1）玉环欧式古典家具行业发展历程

（2）玉环欧式古典家具行业发展概况

（3）玉环欧式古典家具行业发展优势

（4）玉环欧式古典家具行业发展困境

（5）玉环欧式古典家具行业发展趋势

5.5 西部办公家具行业发展分析

5.5.1 西部办公家具行业发展概况

5.5.2 成都武侯区家具行业发展分析

（1）武侯区家具行业发展历程

（2）武侯区家具行业发展概况

（3）武侯区家具行业存在问题

（4）武侯区家具行业发展展望

5.6 东北办公家具行业发展分析

5.6.1 东北办公家具行业发展概况

5.6.2 庄河实木家具产业发展分析

（1）庄河实木家具行业发展概况

（2）庄河实木家具行业存在问题

（3）庄河实木家具行业发展展望

第6章：中国办公家具行业产品市场及需求分析

6.1 行业主要产品结构

6.2 主要产品市场分析

6.2.1 系统家具市场分析

6.2.2 办公桌市场分析

6.2.3 文件柜市场分析

6.2.4 办公椅市场分析

6.3 办公家具需求分析

6.3.1 政府采购需求分析

6.3.2 企业购买需求分析

（1）办公楼开发投资分析

（2）办公楼开发规模分析

（3）办公楼销售规模分析

（4）办公楼开发对办公家具的需求

6.4 办公家具的智能化与技术创新分析

6.4.1 智能化办公家具创新设计分析

（1）智能化办公家具的内涵与外延

（2）智能化办公家具的创新要素

（3）智能化办公家具创新设计方法

（4）智能化办公家具系统设计要素

6.4.2 办公家具企业的技术创新分析

（1）办公家具造型设计创新

（2）办公家具结构设计创新

（3）办公家具工艺设计创新

第7章：中国办公家具行业市场营销分析

7.1 办公家具行业市场营销分析

7.1.1 办公家具行业主要销售方式

（1）专卖经营

（2）特许经营

（3）网络经营

（4）直销

（5）投标

（6）赊销

（7）外销

7.1.2 办公家具营销基本战术

（1）侧翼战

（2）游击战

（3）防御战

（4）进攻战

7.1.3 办公家具营销系统特征

7.1.4 办公家具行业营销策略

（1）产品营销策略

（2）价格营销策略

（3）渠道营销策略

（4）促销营销策略

7.2 办公家具行业营销案例分析

7.2.1 宜家（IKEA）公司营销案例

（1）经营理念

（2）经营与销售策略

（3）设计与制造策略

7.2.2 黎氏阁“体验式办公家具厅”案例

（1）案例介绍

（2）案例分析

（3）体验式营销模式优点

（4）体验式营销注意事项

7.2.3 龙威家具材料城营销策划案

（1）项目背景分析

（2）项目效应分析

（3）目标市场分析

（4）整合策略分析

（5）推广主题分析

（6）形象整合分析

（7）传播策略

第8章：中国办公家具行业主要企业生产经营分析

8.1 办公家具企业发展总体状况分析

8.2 办公家具行业领先企业个案分析

8.2.1 上海震旦家具有限公司经营情况分析

（1）企业发展简况分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业产品结构及新产品动向

（4）企业销售渠道与网络

（5）企业经营状况优劣势分析

（6）企业最新发展动向分析

8.2.2 健威家具装饰有限公司经营情况分析

（1）企业发展简况分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业产品结构及新产品动向

（4）企业销售渠道与网络

（5）企业经营状况优劣势分析

8.2.3 北京金隅天坛家具股份有限公司经营情况分析

（1）企业发展简况分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业产品结构及新产品动向

（4）企业销售渠道与网络

（5）企业经营状况优劣势分析

8.2.4 圣奥集团有限公司经营情况分析

（1）企业发展简况分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业产品结构及新产品动向

（4）企业销售渠道与网络

（5）企业经营状况优劣势分析

（6）企业最新发展动向分析

8.2.5 东莞美时家具有限公司经营情况分析

（1）企业发展简况分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业产品结构及新产品动向

（4）企业销售渠道与网络

（5）企业经营状况优劣势分析

8.2.6 广州市至盛冠美家具有限公司经营情况分析

（1）企业发展简况分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业产品结构及新产品动向

（4）企业销售渠道与网络

（5）企业经营状况优劣势分析

8.2.7 诚丰家具（中国）有限公司经营情况分析

（1）企业发展简况分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业产品结构及新产品动向

（4）企业销售渠道与网络

（5）企业经营状况优劣势分析

（6）企业最新发展动向分析

8.2.8 中山市中泰龙办公用品有限公司经营情况分析

（1）企业发展简况分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业组织架构分析

（4）企业产品结构及新产品动向

（5）企业销售渠道与网络

（6）企业经营状况优劣势分析

8.2.9 中泰家具实业有限公司经营情况分析

（1）企业发展简况分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业产品结构及新产品动向

（4）企业销售渠道与网络

（5）企业经营状况优劣势分析

8.2.10 杭州荣业办公家具有限公司经营情况分析

（1）企业发展简况分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业产品结构及新产品动向

（4）企业销售渠道与网络

（5）企业经营状况优劣势分析

8.2.11 合肥蓝天家具制造有限责任公司经营情况分析

（1）企业发展简况分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业产品结构及新产品动向

（4）企业销售渠道与网络

（5）企业经营状况优劣势分析

8.2.12 哈尔滨飞云实业有限公司经营情况分析

（1）企业发展简况分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业组织架构分析

（4）企业产品结构及新产品动向

（5）企业销售渠道与网络

（6）企业经营状况优劣势分析

8.2.13 广东东方家私有限公司经营情况分析

（1）企业发展简况分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业产品结构及新产品动向

（4）企业销售渠道与网络

（5）企业经营状况优劣势分析

8.2.14 浙江春光名美家具制造有限公司经营情况分析

（1）企业发展简况分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业产品结构及新产品动向

（4）企业销售渠道与网络

（5）企业经营状况优劣势分析

8.2.15 河北蓝鸟家具股份有限公司经营情况分析

（1）企业发展简况分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业产品结构及新产品动向

（4）企业销售渠道与网络

（5）企业经营状况优劣势分析

8.2.16 优比（中国）有限公司经营情况分析

（1）企业发展简况分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业产品结构及新产品动向

（4）企业销售渠道与网络

（5）企业经营状况优劣势分析

8.2.17 广东鼎盛家具发展有限公司经营情况分析

（1）企业发展简况分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业产品结构及新产品动向

（4）企业销售渠道与网络

（5）企业经营状况优劣势分析

8.2.18 深圳长江家具有限公司经营情况分析

（1）企业发展简况分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业组织架构分析

（4）企业产品结构及新产品动向

（5）企业销售渠道与网络

（6）企业经营状况优劣势分析

8.2.19 佛山市虹桥家具有限公司经营情况分析

（1）企业发展简况分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业产品结构及新产品动向

（4）企业销售渠道与网络

（5）企业经营状况优劣势分析

8.2.20 北京强力家具集团有限公司经营情况分析

（1）企业发展简况分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业产品结构及新产品动向

（4）企业销售渠道与网络

（5）企业经营状况优劣势分析

8.2.21 广州市百利文仪实业有限公司经营情况分析

（1）企业发展简况分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业资质荣誉分析

（4）企业产品结构及新产品动向

（5）企业销售渠道与网络

（6）企业经营状况优劣势分析

8.2.22 佛山市日昌家具有限公司经营情况分析

（1）企业发展简况分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业产品结构及新产品动向

（4）企业销售渠道与网络

（5）企业经营状况优劣势分析

8.2.23 东莞市兆生家具实业有限公司经营情况分析

（1）企业发展简况分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业产品结构及新产品动向

（4）企业销售渠道与网络

（5）企业经营状况优劣势分析

8.2.24 上海富慧企业发展有限公司经营情况分析

（1）企业发展简况分析

（2）企业产品结构及新产品动向

（3）企业销售渠道与网络

（4）企业经营状况优劣势分析

8.2.25 上海雅风企业发展有限公司经营情况分析

（1）企业发展简况分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业产品结构及新产品动向

（4）企业销售渠道与网络

（5）企业经营状况优劣势分析

8.2.26 珠海励致洋行办公家私有限公司经营情况分析

（1）企业发展简况分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业产品结构及新产品动向

（4）企业销售渠道与网络

（5）企业经营状况优劣势分析

8.2.27 陕西中瑞时代家具有限责任公司经营情况分析

（1）企业发展简况分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业产品结构及新产品动向

（4）企业销售渠道与网络

（5）企业经营状况优劣势分析

8.2.28 中山市迪欧家具实业有限公司经营情况分析

（1）企业发展简况分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业组织架构分析

（4）企业产品结构及新产品动向

（5）企业销售渠道与网络

（6）企业经营状况优劣势分析

8.2.29 佛山市顺德区活力家具有限公司经营情况分析

（1）企业发展简况分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业产品结构及新产品动向

（4）企业销售渠道与网络

（5）企业经营状况优劣势分析

8.2.30 常州博森丹麦家具有限公司经营情况分析

（1）企业发展简况分析

（2）企业产品结构及新产品动向

（3）企业销售渠道与网络

（4）企业经营状况优劣势分析

第9章：中国办公家具行业发展趋势分析与预测

9.1 办公家具行业投资风险

9.1.1 办公家具行业政策风险

9.1.2 办公家具行业技术风险

9.1.3 办公家具行业供求风险

9.1.4 办公家具行业宏观经济波动风险

9.1.5 办公家具行业关联产业风险

9.1.6 办公家具行业产品结构风险

9.1.7 企业生产规模及所有制风险

9.1.8 办公家具行业其他风险

9.2 办公家具行业投资特性分析

9.2.1 办公家具行业进入壁垒分析

9.2.2 办公家具行业盈利模式分析

9.2.3 办公家具行业盈利因素分析

9.3 中国办公家具行业发展趋势

9.3.1 中国办公家具行业发展趋势分析

9.3.2 中国办公家具行业发展前景预测

图表目录

图表1：办公家具主要产品分类

图表2：办公家具较于一般家具的特性

图表3：中国企业的市场主体分类

图表4：中国不同所有制性质企业的划分

图表5：2012-2016年我国GDP及同比增速（单位：万亿元，%）

图表6：2017年我国宏观经济指标预测（单位：%）

图表7：2015-2016年全国固定资产投资（不含农户）同比增速（单位：%）

图表8：2011-2016年中国货物进出口总额情况（单位：万亿元人民币）

图表9：2012-2016年我国GDP增速与办公家具行业销售收入增速（单位：%）

图表10：2012-2016年全球办公家具贸易情况（单位：亿美元，%）

图表11：美国办公家具行业市场集中度（单位：%）

图表12：2012-2016年我国办公家具行业工业总产值及增长率走势（单位：万元，%）

图表13：2012-2016年我国办公家具行业销售收入及同比增速（单位：万元，%）

图表14：2012-2016年我国办公家具行业产销率走势（单位：%）

图表15：2011-2016年我国办公家具行业不同区域工业总产值占比图（单位：%）

图表16：截止到2016年我国办公家具行业不同省市工业总产值占比图（单位：%）

图表17：截止到2016年末我国办公家具行业不同性质企业工业总产值占比图（单位：%）

图表18：截止到2016年末我国办公家具行业不同性质企业工业总产值占比图（单位：%）

图表19：截止到2016年末我国办公家具行业不同区域销售收入占比图（单位：%）

图表20：截止到2016年末我国办公家具行业不同省市销售收入占比图（单位：%）

图表21：截止到2016年我国办公家具行业不同规模企业销售收入占比图（单位：%）

图表22：2012-2016年我国办公家具行业不同性质企业销售收入占比图（单位：%）

图表23：2015-2016年中国办公家具行业进出口状况表（单位：万美元，%）

图表24：2012-2016年我国办公家具出口金额及同比增速（单位：亿美元，%）

图表25：2015-2016年中国办公家具行业主要出口产品结构表（单位：千克，个，件，万美元）

图表26：2016年中国办公家具行业出口产品结构（按金额）（单位：%）

图表27：2012-2016年我国办公家具进口金额及同比增速（单位：万美元，%）

图表28：2015-2016年中国办公家具行业主要进口产品结构表（单位：千克，个，万美元）

图表29：2016年中国办公家具行业进口产品结构（按金额）（单位：%）

图表30：中国办公家具行业出口主要影响因素分析

图表31：中国办公家具行业进口主要影响因素分析

图表32：2012-2016年中国办公室用木家具产品进口价格走势（单位：美元/件）

图表33：2012-2016年我国办公家具行业产销规模走势图（单位：万元，%）

图表34：2012-2016年我国办公家具行业产品销售利润及利润总额走势图（单位：万元，%）

图表35：2015-2016年我国办公家具行业经营效益分析（单位：家，万元，%）

图表36：2015-2016年我国办公家具行业盈利能力分析（单位：%）

图表37：2015-2016年我国办公家具行业运营能力分析（单位：次）

图表38：2015-2016年我国办公家具行业偿债能力分析（单位：%，倍）

图表39：2015-2016年我国办公家具行业发展能力分析（单位：%）

图表40：2015-2016年我国办公家具行业主要经济指标统计表（单位：万元，家，%）

图表41：2015-2016年中国办公家具行业区域市场情况（单位：家，万元，%）

图表42：2011-2016年中国办公家具行业企业数量区域格局（单位：%）

图表43：2011-2016年中国办公家具行业企业资产规模区域格局（单位：%）

图表44：2011-2016年中国办公家具行业企业销售收入区域格局（单位：%）

图表45：2016年中国办公家具行业前二十地区销售收入排名情况（单位：亿元）

图表46：2016年中国办公家具行业销售收入按省份累计百分比（单位：%）

图表47：2012-2016年中国办公家具行业销售收入靠前的地区占比情况（单位：%）

图表48：2012-2016年中国办公家具行业前五地区销售收入比例标准差占比情况（单位：%）

图表49：2016年办公家具行业企业数量区域分布（单位：家，%）

图表50：2016年办公家具行业企业资产区域分布（单位：万元，%）

图表51：2016年办公家具行业企业销售收入区域分布（单位：万元，%）

图表52：2016年办公家具行业企业经营效益的区域分布状况（单位：万元，%）

图表53：2006-2012年玉环县家具行业产值及内外销情况（单位：亿元，亿美元，%）

图表54：我国办公家具市场产品结构（单位：%）

图表55：2012-2016年我国系统办公家具市场规模（单位：亿元）

图表56：2012-2016年我国办公桌的市场规模（单位：亿元）

图表57：2012-2016年我国系统办公家具市场规模（单位：亿元）

图表58：2012-2016年我国办公椅市场规模（单位：亿元）

图表59：2013-2016年我国政府办公家具招标数量（单位：条）

图表60：2011-2016年我国办公楼开发投资金额及同比增速（单位：亿元，%）

图表61：2011-2016年我国办公楼开发新开工面积及同比增速（单位：万平方米，%）

图表62：2011-2016年我国办公楼开发竣工面积及同比增速（单位：万平方米，%）

图表63：2011-2016年我国办公楼销售金额及同比增速（单位：亿元，%）

图表64：智能化家具构成 图表65：主要定价战略

图表66：分销渠道的实体流程

图表67：分销渠道的结构

图表68：促销决策的过程

图表69：2016年中国办公家具十大品牌

图表70：上海震旦家具有限公司基本信息表

图表71：上海震旦家具有限公司业务能力简况表

图表72：上海震旦家具有限公司营销网络示意图

图表73：上海震旦家具有限公司优劣势分析

图表74：健威家具装饰有限公司基本信息表

图表75：健威家具装饰有限公司业务能力简况表

图表76：健威家具装饰有限公司优劣势分析

图表77：北京金隅天坛家具股份有限公司基本信息表

图表78：北京金隅天坛家具股份有限公司业务能力简况表

图表79：北京金隅天坛家具股份有限公司优劣势分析

图表80：圣奥集团有限公司基本信息表

图表81：圣奥集团有限公司业务能力简况表

图表82：圣奥集团有限公司优劣势分析

图表83：东莞美时家具有限公司基本信息表

图表84：东莞美时家具有限公司业务能力简况表

图表85：东莞美时家具有限公司优劣势分析

图表86：广州市至盛冠美家具有限公司基本信息表

图表87：广州市至盛冠美家具有限公司业务能力简况表

图表88：广州市至盛冠美家具有限公司优劣势分析

图表89：诚丰家具（中国）有限公司基本信息表

图表90：诚丰家具（中国）有限公司优劣势分析

图表91：中山市中泰龙办公用品有限公司基本信息表

图表92：中山市中泰龙办公用品有限公司业务能力简况表

图表93：中山市中泰龙办公用品有限公司组织架构

图表94：中山市中泰龙办公用品有限公司优劣势分析

图表95：中泰家具实业有限公司基本信息表

图表96：中泰家具实业有限公司业务能力简况表

图表97：中泰家具实业有限公司优劣势分析

图表98：杭州荣业办公家具有限公司基本信息表

图表99：杭州荣业办公家具有限公司业务能力简况表

图表100：杭州荣业办公家具有限公司优劣势分析

图表101：合肥蓝天家具制造有限责任公司基本信息表

图表102：合肥蓝天家具制造有限责任公司业务能力简况表

图表103：合肥蓝天家具制造有限责任公司优劣势分析

图表104：哈尔滨飞云实业有限公司基本信息表

图表105：哈尔滨飞云实业有限公司业务能力简况表

图表106：哈尔滨飞云实业有限公司优劣势分析

图表107：广东东方家私有限公司基本信息表

图表108：广东东方家私有限公司业务能力简况表

图表109：广东东方家私有限公司优劣势分析

图表110：浙江春光名美家具制造有限公司基本信息表

图表111：浙江春光名美家具制造有限公司业务能力简况表

图表112：浙江春光名美家具制造有限公司国内销售网络示意图

图表113：浙江春光名美家具制造有限公司优劣势分析

图表114：河北蓝鸟家具股份有限公司基本信息表

图表115：河北蓝鸟家具股份有限公司业务能力简况表

图表116：河北蓝鸟家具股份有限公司优劣势分析

图表117：优比（中国）有限公司基本信息表

图表118：优比（中国）有限公司业务能力简况表

图表119：优比（中国）有限公司优劣势分析

图表120：广东鼎盛家具发展有限公司基本信息表

略····

2.年中运营分析报告 篇二

1文献统计依据与方法

以维普资讯综合性文献数据库 (VMIS) 作为数据来源, 统计1992～2006年间有关中药材牡丹的研究文献, 并进行综合分析。以题名=“牡丹”为条件, 加上去除“牡丹江”+“牡丹区”+“牡丹亭”+“荷包牡丹”+“野牡丹”+“臭牡丹”+“江南牡丹草”等限制条件, 实得中药材牡丹文献613篇。采用文献计量学方法对有关中药材牡丹的613篇文献进行综合分析, 对文献的数量、期刊、研究机构、作者、主题类型等进行综合分析, 探讨中药材牡丹的研究现状。

2文献分析

2.1按照文献分布年代统计

牡丹为我国传统大宗中药材品种, 其研究起步较早, 据考证我国牡丹人工栽培始于隋代。1992～2006年国内相关医药学及生物学科技期刊收载中药材牡丹各类研究文献613篇, 文献分布表明, 1992～2006年间牡丹研究文献量呈现出逐步增长的趋势, 特别以2000年以来的增长趋势更为明显。这说明二十一世纪以来, 对中药材牡丹的研究越来越深入, 应用范围也越来越广泛。中药牡丹的研究文献年代分布情况见表1。

2.2按照文献的期刊分布统计

15年期间, 613篇文献分布在287种期刊上, 只刊载1篇文献的期刊有144种, 占期刊总数的50.17%, 占发文量的23.49%;发表2篇文献的期刊有58种, 占期刊总数的20.21%, 占发文量的18.92%;发表3篇文献的期刊有41种, 占期刊总数的14.28%, 占发文量的20.06%;载文4篇以上的44种期刊共计刊载中药材牡丹的文献230篇, 占期刊总数的15.33%, 占总文献量的37.52%;载文5篇以上的21种期刊共计刊载中药材牡丹的文献202篇, 占期刊总数的l1.35%, 占总文献量的44.01%。将发表4篇以上论文的期刊按其载文量的多少排列, 有关牡丹的文献其所在期刊分布详情见表2和表3。

由表2和表3可知, 载文8篇以上的期刊有7种, 即《中华实用中西医》杂志 (12篇) , 《植物研究》 (10篇) , 《中医》杂志 (10篇) , 《林业科技》 (9篇) , 《基层中药》杂志 (9篇) , 《中国中医急症》 (8篇) , 《北京农业》 (8篇) , 其数量仅占期刊总数的2.44%, 载文量66篇, 载文量为文献总量的10.77%, 虽然中药材牡丹的文献在这些刊物相对集中, 但刊载中药材牡丹的期刊尚未形成核心期刊群。

2.3按照文献作者统计

分析613篇中药材牡丹研究文献的作者发现, 仅发表1篇文献的作者 (第一作者) 213名, 发文2篇的作者129名, 发文3篇的作者17名, 发文4篇的作者8名, 发文5篇的作者2名, 发文6篇的作者4名, 发文7篇的作者1名, 发文9篇的作者2名。发文3篇以上作者情况详见表4和表5。

由表4和表5可知, 中药材牡丹的研究作者相对分散, 发表文献最多的作者仅发表9篇, 其中没有专门针对牡丹进行研究的学者, 同时其中少数作者发表了蔬菜、药材、果树、农作物等各类植物种植方面的文献以及包括农业种植技术、畜禽养殖技术、畜禽杂交育种技术、产品加工技术、兽医技术等个方面的文献, 很难看出这些作者具体从事的专业。这些都表明针对中药材牡丹的核心作者群尚未形成。

2.4按照文献分布机构统计

1992～2006年间, 关于牡丹的文献发表量最多的是中国科学院植物研究所 (34篇) , 发表量10篇以上的还有北京林业大学园林学院 (27篇) 、山东省林业科学研究院 (19篇) 、中国林业科学院 (13篇) 和重庆医科大学 (12篇) 。这些研究机构分布情况见表6。

这些机构中仅重庆医科大学为中医药专业研究机构, 对牡丹的重点研究方向为医药行业;其他单位多侧重于观赏性及系统学等方面的研究。因此尽管这些机构集中了较大量的文献量, 但中药材牡丹的核心研究机构尚未形成。

2.5按照文献学科分布统计

文献分析表明牡丹的研究主要包括栽培技术、临床应用与配方、植物分类及生药鉴定、生态生物学特性研究、药材化学成分及含量测定、病虫害防治、文献综述、中成药制剂成分测定及质量分析、药理作用研究、组织培养及快速繁殖、产品开发研究、历史考证等方面的内容。有关牡丹的文献, 学科分布情况见表7。

由表7可知, 613篇文献按学科类型进行文献统计, 以栽培技术研究和临床应用方面的文献量居首位, 分别达87篇和86篇, 各占总文献量的14.19%和14.03%;其次是植物分类及生药鉴定和生态生物学特性研究, 各69篇文献;药材化学成分及含量测定文献74篇;前5个方面的文献占牡丹研究文献总量的62.79%, 如果将病虫害防治、质量分析和组培快繁三个方面的内容列为栽培技术的范畴, 则前5个方面的文献量达到文献总量的近80%, 这表明牡丹研究的重点集中在栽培技术研究、临床应用、化学成分研究、植物分类和品种鉴定及生态生物学研究等方面。自2000年以来药理作用和新产品开发研究逐步受到重视, 但从文献量表明, 投入还不够, 研究深度也不够。

3结论

文献分析表明, 我国对中药材牡丹的研究较早, 研究内容也十分广泛。1992～2006年间各类生物学相关刊物刊载中药材牡丹研究文献613篇, 期刊分布比较分散, 发表文献的作者及单位较多, 而且真正发表中药材方面的文献的作者和单位更少, 很难形成中药材牡丹研究的核心作者群和核心研究机构, 也很难形成刊载有关研究成果的核心期刊群。

在学科分布方面以中药材牡丹栽培技术研究、临床应用、植物分类及生药材鉴定、生态生物学特性研究和药材化学成分及含量测定等方面文献数量较多;质量分析和检测、药理作用和新产品开发研究等方面文献数量较少, 应该受到更多的重视, 应该加大研究力度, 增强研究深度。

摘要：牡丹为我国常用中药材品种之一。笔者拟从情报学的角度, 运用文献计量学方法分析有关牡丹中药材文献的分布特点及研究现状, 以促进对牡丹的研究和应用。

3.2006年中国政治发展报告 篇三

刚刚过去的2006年，中国政治发展留给人们最深刻的印象无疑是“和谐”二字。和谐理念的提出和强化，对于中国政治发展具有深远的战略意义，和谐不仅意味着中国共产党以“斗争”为核心的政治哲学发生根本性的转变，也意味着中国的政治民主建设正在进入一个新的发展时期。在社会和谐的理念下，中国的政治发展展现出一幅全新的画卷：

和谐社会构成中国政治发展的主线

尽管早在2004年中共十六届四中全会就提出了“社会主义和谐社会”的目标，但2006年10月11日，中共十六届六中全会通过的《中共中央关于构建社会主义和谐社会若干重大问题的决定》把构建和谐社会提到了前所未有的战略高度，社会和谐被界定为中国特色社会主义的本质属性，构建和谐社会成为贯穿中国特色社会主义事业全过程的长期历史任務和全面建设小康社会的重大现实课题。

和谐社会不是一般的理论命题，更是实实在在的战略目标。在“以人为本”的理念下解决公众最关心、最直接、最现实的利益问题普遍成为各级政府增进社会和谐的重点工作：

——1月18日，国务院常务会议审议并原则通过《国务院关于解决农民工问题的若干意见》，明确了做好农民工工作的指导思想、基本原则和政策措施；

——2月8日，劳动和社会保障部在全国发起“春风行动”，要求公共就业服务机构为进城求职务工的农村劳动者提供免费的就业服务；

——5月17日，国务院常务会议要求各地区、特别是城市政府要切实负起责任，把调整住房供应结构、控制住房价格过快上涨纳入经济社会发展工作的目标责任制；

——5月26日，中共中央政治局召开会议，研究改革收入分配制度和规范收入分配秩序问题；

——6月7日，国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议，讨论并原则通过《中华人民共和国反垄断法(草案)》。

10月11日，中共十六届六中全会正式通过《决定》。自新中国建国以来，中国共产党还是第一次以中央全会的方式专门针对一项战略进行部署，充分表明了中国务实构建和谐社会的决心和意志，人们有理由对于这一目标的逐步实现持乐观的预期。

以党内和谐促进社会和谐

2006年初，第三批党员先进性教育启动，标志着大规模的先进性教育活动进入总结阶段。3月1日，先进性教育活动领导小组在回答记者提问时对目前党的规模做了大致的盘点：截至2005年底，全国共产党党员总数已经达到7080万人，党的基层组织共有352万个，其中基层党委17万个、总支部21万个、支部314万个。

5月初，全国保持共产党员先进性教育活动与党的先进性建设理论研讨会在北京举行；6月28日，中办印发《关于加强党员经常性教育的意见》等四份文件，对长期性的执政党先进性建设进行了部署；6月30日，庆祝中国共产党成立85周年暨总结保持共产党员先进性教育活动大会举行，标志着集中式的党员先进性教育暂告一段落。

执政能力建设与先进性建设并重，是近年来执政党自身建设的两大核心工作，在此意义上，党员的先进性教育不过是执政党先进性建设的第一步，宗旨在于为构建和谐社会提供可靠的组织基础和政治保障，提升执政能力。

新农村建设提上紧迫议事日程

“三农”问题一直是中国发展进程中面临的重点和难点，中国逐步找到了破解这一问题的正确思路，那就是“三农”问题不是孤立存在的社会现象，必须纳入到一个整体的系统工程中加以解决。1月25日，胡锦涛在政治局第二十八次集体学习上强调，积极、全面、扎实地把建设社会主义新农村的重大历史任务落到实处，使建设社会主义新农村成为惠及广大农民群众的民心工程，从而把社会主义新农村建设问题提到了执政党紧迫的议事日程上。

根据胡锦涛的讲话精神，2月14日，省部级主要领导干部建设社会主义新农村专题研讨班在中央党校开班；2月22日，《中共中央国务院关于推进社会主义新农村建设的若干意见》公开发表，全面分析了当前农业和农村形势，深刻阐述了建设社会主义新农村的重大意义，明确提出了总体要求和重大方针政策。《意见》是继2004年以来中共中央连续第三年制定的推动“三农”工作的“一号文件”。以此为起点，新农村建设在中国全面铺开，成为与构建和谐社会相辅相成的一项长期性的社会建设工程。

以荣辱观推动核心价值体系建设

传统道德价值的示范和个人利益的极端化是近年来中国发展进程中面临的严峻问题，为了重建中国社会的精神力量和精神纽带，3月4日，胡锦涛在参加全国政协十届四次会议提出了树立社会主义荣辱观的新命题，提出“八荣八耻”。

树立荣辱观的直接目标是培育社会的文明道德风尚，更为深层的动因则在于在此基础上推动建设与和谐社会相适应的社会主义核心价值体系。围绕这一宗旨，以“八荣八耻”为核心的社会主义荣辱观在中国迅速得到广泛宣传。5月23日，新华社受权发布了《中央精神文明建设指导委员会关于深入学习实践社会主义荣辱观、大力加强思想道德建设的意见》，使荣辱观教育成为一场全国性的思想教育行动。

以地方党委换届为契机进一步完善干部制度

地方党委换届是2006年执政党工作的主要内容之一，也是执政党进一步改革和完善干部人事制度的重要契机。

5月起，全国省、市、县、乡四级党委集中换届工作陆续展开。5月18日，中纪委、中组部发出通知，要求进一步严肃组织人事纪律，营造风清气正的换届环境。到年底，大多数地方的换届工作已顺利完成，为2007年中共十七大的召开奠定了组织基础。

在换届工作的推动下，进一步完善干部人事制度的工作也在2006年得到了显著的推进。3月至8月，中共中央先后印发了有关干部教育培训、综合考核评价、职务任期等一批法规文件，党政干部交叉任职、精简副职数量、绩效考核等新的干部制度改革设想逐步开始落到实处。

国家制度建设和政府体制改革呈现新取向

2006年国家制度建设的重心主要体现在两个方面：在人大制度方面，十届全国人大第四次会议审查和批准了“十一五”规划纲要，7月1日起，全国县乡两级人大换届选举工作在全国陆续开展。

在政协制度方面，最为引人关注的动向是2月8日《中共中央关于加强人民政协工作的意见》正式发表，全面阐述了中国对于政协工作的一系列新思想和新要求，规范了政协履行职能的程序和机制，不但明确了政协在中国政治发展进程中的地位，也为政协作用的进一步发挥提供了更为广泛的制度空间。

2006年的政府体制改革主要集中在行政管理体制改革方面。2006年的第一天，中央政府门户网站正式开通，成为推进政府管理方式创新、建设服务型政府的重要举措；2月15日，国务院常务会议就加强行政监察工作进行部署，纠正损害群众利益的不正之风，从源头上预防腐败等成为2006年行政监察的重点。此外，2006年的行政管理体制改革还涉及加强和改进社区服务工作，深入推行政务公开等方面，浦东综合配套改革和天津滨海新区建设也标志着中国的政府改革正在进行全新的探索。

此外，2006年期间中国政治发展中值得关注的取向还包括：腐败呈现出新的取向，除传统的行贿受贿、买官卖官外，以投资、并购等金融方式出现的新的腐败形式以其更加隐蔽、金额巨大、涉及面更广使中国的反腐任务更加艰巨。法制宣传教育成为法治建设的新亮点，7月14日，由中央宣传部、中央政法委、司法部和中国法学会联合举办的“百名法学家百场报告会”活动在北京启动，为期长达3年。维护公共安全的法制化步伐进一步加快。针对禽流感、矿难、假药、环境污染等越来越严峻的公共安全形势，应对公共安全问题成为政府重要日程。

4.运营管理部2017年中工作总结 篇四

尊敬的领导：

在2017年上半年的工作中，运营管理部本着“巩固与提高”“出业绩”“见成效”的原则，坚持以集团公司与董事长的战略发展观以及战略布局为核心，坚持以“健康生态环保、有机整合传播”为我运营部门的发展导线，以锻造出一支强悍有力、作风严谨的运营梯队为己任，在公司各位领导的谆谆教导以及诸多同事的积极帮助下，运营管理部在2017年计划的部分工作已顺利完成。现将2017年上半年的工作总结做以下汇报：

一、2017年上半年主要工作总结

（一）个人独立完成的工作

1、与政府相关的接洽工作

①完成农庄营业执照办理工作，营业执照的办理，既是企业合法经营权的凭证，同时对公司后期开展各种工作，办理各种手续提供了便利。②整理公司各期资料更新、送达鸭河工区暨招商局，为政企信息流畅互通以及后期庄园的经营奠定了一定的基础；同时也即时更新整理了农业公司相关资料报送至市农业局江局长处，并且就在工作中遇到的相关问题寻求政策引导以及得到了诸位领导的大力指导和帮助。③代表公司完成“张建昕董事长来宛视察精神”相关南阳电视台媒体记者专访摄录工作，并在南阳电视台新闻联播节目中，三日内滚动播放共计3次，取得一定的社会反响以及企业品牌推广效应；

④上半年期间，共独立接待完成了包括工区招商局及其携各县招商局、市招商局以及市发改委关于农庄实地调研以及视察工作等五次完整接待工作，为后续农庄经营中的政企关系奠定了坚实的基础；

2、农业公司相关工作

①就南阳市有机认证过的农副产品以及地理性标志产品等进行“一篮子”源头调研、深入探讨并记录，为农庄特色农产品的种植与示范以及农产品进京工作，提供了铺垫，并通过结合售房部的各种策划活动，对现有农产品做了前期初步的销售和预推广，取得积极效应。②与镇平一滴香油脂食品有限公司就各种油类代加工事宜进行摸底，并达成精诚合作，为公司油类产品OEM代加工模式提供了有效保障。③共计对国内十余家知名农场进行学习调研，完成农庄基础运营方案编写工作，但尚有诸多不足，还请诸位同事暨领导们给予必要的支持；

3、南都庄园相关工作

①在董事长的指导下，完成鹿膳酒家和国安丹江的商标设计，同时也完成了南都农业庄园所属车辆的车贴设计。既为公司带来广告宣传的效果，也提高了公司的软实力和辨识度。

②完成南都庄员工岗位职责说明书的再次编写暨优化，有利于运营部员工明确自身工作职责，通过部门的网格化规范管理，同步提高了部门员工的工作积极性和自觉性，为农庄后续经营奠定坚实的基础。③多次陪同公司领导以及接洽集团或南阳市各级领导的农庄视察的主要协同、现场讲解，乃至各类善后工作；

④依据专家指导，编写完成果树四季病防治方案与计划，完成五类果树初步验收，对农庄开园准备与服务保障工作等进行了一定的历练。⑤对上半年以来至今的各类活动以及视察与调研工作所拍摄的照片以及素材进行集结、整理与保存，为今后庄园开放所需的宣传推广及后续新进员工及其老员工的培训工作做出充分的企业文化积累。

（二）协同完成的工作

1、协同完成土壤标本采样至北京农科院化验，结果已寄回并且存档；

2、协同行政部做好基地接待总部建昕董视察，完成接待任务并善后；

3、协同行政部以及地产营销部青少活动专题，完成代表农庄接授牌；

4、完成协同杨总接洽工区程志敏主任，协同东方总接洽农局江局长；

5、协同杨总、门总、上规、天业现场工程会诊两次，取得一定进展；

6、协同行政部王经理完成接待中农大张德纯暨胡晓立农庄调研一行；

7、初步与规划设计部欧经理对接农庄规划方案，提供部分参考阈值；

8、逢周末组织部门全体人员或者部分骨干，至南阳月季园、邓州基地、构林袁岗万亩葡萄园等农业庄园进行工作学习及相关调研工作；

9、组织部门与骨干初步对特禽、萌宠类小动物等进行异地实地调研；

10、充分利用周末对南阳市范围的农庄以及对全国知名的北京古水北镇、洼里、无锡田园东方等农旅、田园综合体、景区进行集中调研；

11、协同行政部做好对张文深书记视察工作后勤保障以及善后工作；

12、安排协同绿化公司现场查勘及编排果树枝杈修剪拉枝工作落地；

13、协同对宣传渠道（百度、腾讯、美团、微自媒体）的沟通酝酿；

14、协同生产年经理与宛农大胡书记、郭主任等研讨合作落地事宜；

15、组织郑州、湖北设计厂家至基地对葡萄架进行测量及方案报价；

16、协同完成接洽工区招商刘局与新野桐柏以及唐河招商局长考察；

17、部门与淅川内乡西峡等农产品源头老板的潜在合作意向的沟通；

18、与中搜探讨落地智能景区智能票务及智慧农业物联网基础方案；

19、依据农庄规划进度以及部门所需，组织新进员工进行业务培训； 20、协同接洽北京蜗牛景管公司刘总，汲取创A与景区管理经验等；

21、协同晓兵总、年赤侠经理、市农业局领导至上海参加中国有机农业博览会，观摩国内外有机产品，深入沟通有机认证体系，至上海泉素公司以及上海多利农场进行考察学习；月末返回部门总结学习；

22、至金航农业基地调研大棚暨作物、基地禽畜类养殖等调研工作；

23、至卢园景区对青少年拓训基地及景区收费、景区餐饮、景区采摘园、景区葡萄长廊等进行针对性调研，积累一定的运营思路与借鉴；

24、依据董事长会议精神，协同门总、餐饮张经理探讨美食一条街规划暨落地情况，提出商铺招商前准合作方对基础水电与分割要求；

25、拜访文物保护暨手工艺协会李会长，积累潜在产品暨资源源头。

二、2017年下半年主要工作计划

1、一期拟定开园计划：（依据实际建设节点弹性安排运营导入）初拟节点：农庄指挥中心09-30日前；特禽萌宠动物园09-30日前； 观光温室暨采摘大棚09-30日前；鹿膳酒家餐饮功能区09-30日前；

2、运营公司筹备计划：

一期管理制度汇编07.1至09-30日；一期人员招聘到位09-20前； 一期人力培训08-01至09-31日；市场渠道09-01至12-31日； 一期市场开发期08-01至12-31日；物料导入09-20至09-31日； 一期员工导入09-30至12-31日；开园管理10-01至12-31日；

3、运营辅助筹备计划：（拟协调公共部门进驻时间节点）

营销进驻07-10至12-31日；社区服务部进驻08-01至12-31日； 公共部门（行政、财务、人事）进驻接受集训09-01至09-30日； 由衷感谢领导慧览！

国安南都农庄运营管理部

5.年中工作报告 篇五

一、工作总结

上半年的主要工作内容在于ATS的研发上。三个月以来我积极学习配电相关的专业知识，熟悉GE的产品系列，收集市场上关于ATS的信息。主要工作成果有：

1、购买各种元器件及工具以丰富研发部门的储备；

2、搭建试验台，以模拟不同的电压工况；

3、设计ATS的线路及外部框架，构建完整ATS系统；

4、测试ATS的各项功能；

二、工作计划

根据个人岗位职责及任务分配，明确目标。主要工作计划有：

1、完成ATS的各项测试实验；

2、通过项目历练不断完善ATS系统；

3、进一步熟悉GE的产品，以整合到公司产品系列中去；

4、熟悉CAC的界面及外部信号采集；

5、改进工作流程，提高专业素质；

三、工作展望

以成为一个优秀的产品经理人为目标。

1、积极学习相关的专业知识，具备优秀的专业素质；

2、积极学习公司制度与文化，热爱公司，以服务公司为荣；

3、积极思考，努力学习、进步，以丰富的经验为基础，具备优秀的创造能力；

4、具备优秀的团队精神与沟通协调能力。

报告人：骆兆勇

6.2011年中工作报告 篇六

现在就简单的讲一下今年上半年工作概况。

因为我主要跟进的客户群体是道具公司，并兼有少量的服装公司，所以就重点讲一下道具公司的情况。

宁波道具公司主要有以下几个特点：

1、数量较多，地理位置偏僻。本地区大大小小的道具公司加起来接近50家，这些道具公司处于成本考虑都将厂设在远离市中心的偏僻地界，主要分布于姜山、茅山、洞桥、高桥、古林等地，地理位置极为偏僻，且极为分散。

2、大部分道具公司规模较小，年产值上千万的仅有黄林、丹士林、恒博、金釜。产值上三百万的有顺洋、罗娜、人乙、富好家、华武。其他道具公司规模都相对较小，在使用灯具的过程中处于成本考虑，品牌意识不是很强。

4、目前道具公司在安装过程中灯具使用数量正逐渐减少，主要原因有两点，其一：很多服装公司都统一采购灯具，部分企业T5也统一采购，如迪迪鹿等。其二:现在很多服装公司除灯箱外不使用T5，如浪琴海。

7.年中运营分析报告 篇七

据中国商业联合会发布的“2011年中国商业十大热点展望”报告称, 今年商业流通发展将由追求“量”向追求“质”转变, 商业投资将迎来新的增长点。

1 转变流通发展方式是最大关注点

转变流通发展方式的核心是:商贸流通业要从“以量为纲”的粗放、外延扩张型, 转变为“以人为本”的集约、内涵发展型。

首先, 评价方式要转变。流通企业的业绩评价指标体系要从过度偏重销售额、投资额、市场份额等扩张类绝对指标, 转向讲求利润率、费用率、人均销售额、节能减排程度等集约类相对指标。对不同类型的企业在发展导向和评价上也要区别对待, 分类指导不能全都要求“做大做强”, 或要求其向全国扩张。中小企业“做专做特”同样有生命力, 而评价老字号只看其能否“做长做久”, 真正长盛不衰的企业往往不是“第一”而是“惟一”。

其次, 发展模式应转变。商贸流通业的发展要促进批发、零售与商贸物流业协调发展, 促进销售商、采购商与供应商协调发展。批发业要从摊贩式批发商向企业化批发商转型, 培育有足够规模和实力的批发商、经纪商, 改变批发业“大市场, 小商人”的落后格局。

再者, 政策思路待转变。工作思路要从“优惠政策拉动型”向“制度环境促进型”转变, 大力改善商业的软环境, 整顿好流通秩序, 建立商业诚信。

2 国内消费增幅将有所放缓

今年的市场环境依然有利, 增长和供给的基础没有改变, 惟一的威胁还是通货膨胀。预计CPI会高于去年, 且上半年高于下半年。

为控制物价, 一要适度收紧银根, 防止流动性过大助推价格上涨;二要慎重对待资源性产品和公用事业收费调价, 防止与其他产品的涨价相互叠加;三要注意保护好股市、楼市的适度投资价值。实际上, 不少生产和零售企业用股市、楼市的盈利支撑了低价销售, 从而抑制了成本推动型价格上涨, 有利于从宏观和微观两个层面对冲物价上涨的压力。

3 网上购物超常增长

连锁零售商力拓网上销售“窗口”。据最新统计, 全国连锁百强企业中已有35家企业进入网上零售市场, 而2008年时只有7家, 不到两年增长了4倍。传统连锁零售商在网上“圈地开窗”, 是大势所趋做出的不得已的尝试, 但吸引人们网购的不仅是上门送货的便利, 还有价格便宜。

网上商城加快自建物流体系。京东网上商城物流体系已经覆盖60至80个城市;当当网上商城先后在北京、上海、广州、成都、武汉和郑州投资建设了6个物流中心, 商品可以送达全国任何地方;卓越亚马逊已在北京、苏州、广州、成都、沈阳等地建了10个运营中心, 将覆盖中国所有地区, 向全国900个城市 (含部分县城) 、1300个地区 (非行政区划) 提供免费送货上门服务。

网络团购出现爆发式增长。2010年3月份时国内只有三五家团购网站, 而截至9月底已猛增到1500多家, 经营范围涉及图书、服装、数码、家电、餐饮、家居、建材、房产、汽车、机票等。据艾瑞咨询发布的报告, 到2010年底网络团购日均覆盖人数超过1000万。

4 老年市场购买力举足轻重

中国已达到了老龄化社会的标准。银色市场成为购买力投向一个举足轻重的领域。由于老年人存在着不同收入、不同层次、不同经历、不同偏好、不同年龄、不同需求的差别, 银色市场是一个多元化、多层次、多形式的市场结构, 需要进行市场细分, 开发系列化产品。

一些老年人由于年龄或身体状况的关系行动不便, 加上“空巢化”的家庭不断增加, 需求特点一般表现为:服务需求多于商品需求;社区是提供商品和服务的主要场所;上门服务是重要方式, 服务要先于商品, 重于商品。开发银色市场已经引起敏感商家的密切关注, 呈现出蓄势待发之势。

5“绿色低碳”零售业继续升温

2010年中国建设节能商店的热潮如期而至:外资商业加速领跑, 内资商业开始起步, 行业组织和政府部门倾力支持, 历时三年的商务部“零售业节能计划”取得了阶段性成效。从试点城市86家大型零售企业反馈的调查问卷看, 这些企业普遍采取了多样化的节能环保措施。调查数据还表明, 对零售门店进行节能改造的边际效益显著, 即投资的增量越大, 节能的投入产出比越高。节能改造投资在100万元以下的, 节能效益平均只有16.5万元;投资在100万元至500万元之间的, 节能效益平均为87.8万元;500万元以上的投资企业节能效益平均为271.7万元。

商务部透露, 该部将与财政部、国家发改委共商支持零售业节能减排、技改降耗的多项支持政策;将出台类似“限塑令”的强制性节能规章, 引导个人低碳消费与行业的低碳发展相互促进;还将完善不同业态零售店的节能标准, 节能培训工作也将加快进程。这一系列商业组合拳, 将使“绿色低碳”成为商业发展的主题。

6 肉菜流通追溯体系试点全面展开

2010年9月, 商务部和财政部共同开展了一项旨在形成食品安全责任链条的示范工程——肉类蔬菜流通追溯体系建设试点。该试点工作拟采用多种先进适用的信息技术载体, 如条形码、集成电路卡 (IC) 、CPU卡、无线射频识别器 (RFID) 等, 通过互联网实现肉类蔬菜质量安全信息在商业供应链各环节的传递和共享, 从初始批发环节到终端零售, 做到对有问题商品的来源可追溯、去向可查证、责任主体可确定。

商务部计划用3年左右的时间, 在全国36个大中城市和部分有条件的地级市建立这样的追溯体系, 之后逐渐推广到其他城市。经过不懈努力, 中国终将做到无法追溯来源的食品不准许上市, 所有上市的食品都可以追溯。

7 零售业态加快创新

零售业业态创新空前活跃, 呈现出推陈出新、百花齐放的局面。这些创新一般都是将国家零售业态分类中某个具体业态加以细分化, 衍生出各类细分形态。

在超市业态中, 出现了高端超市、社区超市、生鲜超市、21小时超市等不同的形态;在百货业态中, 出现了社区百货、时尚百货、女子百货、高端百货、折扣百货等多种定位;在专业店业态上, 出现了精品店、旗舰店、社区店等更细的形态划分。

8 车站商业将快速崛起

至2010年底, 北京、上海、广州等9城市已相继开通了轻轨, 重庆、杭州、武汉等16个城市也正在加紧地铁的建设, 可以预计在“十二五”结束时, 我国城市地铁的总里程和乘客总人数都将位于世界首位。根据发达国家的经验, 随着城市人口向车站周边的集聚, 可以预期车站商业将在我国大都市迅速崛起。

未来, 车站周边将逐渐形成以时尚百货店为核心, 综合超市、餐饮、娱乐等多种业态业种汇集的新兴商业集聚区;以大型住宅区车站为中心的地域商圈, 小型车站为中心的邻里商圈, 也将在地铁轻轨沿线逐渐兴起;在车站周边盖起的巨大商业综合体不久将在我国大都市出现, 并带动连接地上与地下、车站与车站间的商业街的繁荣和发展。车站商铺的投资价值将会越来越引起人们的关注。

9 商业街建设进入高峰期

2010年, 受政府调控住宅市场、商业地产升值预期加大等因素影响, 国内商业营业用房呈现需求和投资双热局面。2011年, 商业营业用房和商业街的开发建设将进入高峰期。

城市建设规划对商业街越发重视, 很多城市中心城区特别是商业街的经营额, 已占到本区社会消费品零售总额的60%、70%, 甚至80%以上。在“十二五”开局之年, 在各地城市建设和全国城市化进程中, 商业街和商业营业用房的建设将起到“领衔”作用。在住宅市场遇冷之际, 商业地产成为了开发商的“避风港”, 而经过多年积累, 一线开发商也具备了进军商业地产的实力, 大批房地产开发商已将商业地产投资作为未来的利润增长点。业内普遍认为, 由于零售商已将自建商铺物业作为控制成本和资产保值的双重手段, 2011年自建商铺的热度也不会降低。

10 流通成本持续增加

近几年来, 外部因素导致的流通成本上升似乎难以遏制。以店铺租金为例, 十年前一般要求每年租金递增5%, 租期5至8年;而现在普遍要求租金年递增8%至10%, 城市商业营业额中刷卡消费的比重每年都在迅速增加, 其中大型百货店已达70%至80%, 但中国银联并未降低收取的刷卡费率, 遂使商家此类财务费用迅速上升。

体制性成本, 不仅企业只能被动接受, 对流通成本居高不下也起着至关重要的作用。这其中包括:商业服务业税负偏重。根据商务部2007年的一份报告, 我国内贸行业 (批发零售和餐饮业等) 总体税负水平为26.4%, 分别比房地产、金融保险、信息通讯业高出4.6、5.8和13.6个百分点。几年前内贸行业的增加值占GDP比重不足10%, 但缴纳的税收却占国家总税入的18%上下。微利的内贸行业其税负竟然重于房地产、金融保险等高利行业, 只能解释为税制设计缺乏合理性和公平性。运输通道政策选择过度商业化, 致使物流成本难以降低。在沪深两市共15家路桥收费业上市公司中, 除一家业绩不佳外, 其余14家平均毛利率为64.2%, 净利润率高达36.6%, 几乎是中国零售业平均利润率的十几倍。

体制问题造成的额外流通成本还有很多表现。例如商业用电价格高于工业、收购农户的产品很难抵扣增值税以及不许可连锁公司由总部按合并财务报表统一纳税等等, 均属此类, 也都加重了流通业者的负担。

8.年中运营分析报告 篇八

调查资料显示，80％的加盟商都是在近三年内选择加盟的，这说明在特许方面有投资意愿、并会付诸实施的人在近几年越来越多。(见表1)

加盟商对个人素质的基本观念：加盟商对自己有清晰的判断。将近97％的人认为好的人品是做生意的基本前提(参见表2)，同样的问题在2001年调查时是92％。同时有98％的人认为自己可靠并值得信任(参见表3)。

加盟商对目前所从事工作的认识：加盟商高度认同自己目前从事的工作，达到94％，说明总部对加盟商的选择是正确的。但在2001年进行的一项相关调查资料显示：“如有更好的选择可能会离开特许商”的比率达到了57％。

加盟商对总部价值观的认同：2005年的调查显示，加盟商对总部价值观的认同率达到88％，高度认同率达到57％，这一选项在2001年的调查中分别是 64．3％和10．7％。这一方面表明加盟商开始成熟和理性化。另一方面，总部也强化了加盟商对价值观的认同。

调查显示，31—40岁年龄段是特许加盟最具有投资能力的人群：这部分人群占52．5％，基本属于中国的中产阶层。这个年龄段的人群最有实力、能力和创业精神，加盟特许经营是他们事业中的另一个选择。(见图1)

2．加盟商的需要

从加盟商所关注问题的重要程度看，依次为经营管理(29．2％)、技术(19．3％)、人员培训(18．6％)、广告、产品配送、信息服务等，加盟商对产品配送并不十分看重，但是总部却认为对加盟商进行产品配送是影响特许关系的重要因素。因此，总部应该加强对加盟商管理和技术方面的培训工作。

从目前来看，在产品配送方面总部与加盟商没有太多的隔阂，认识基本是一致的。其原因主要是总部都很看重产品配送业务，因为从中还可以得到很高的利润回报。同时，也说明即使健全的特许体系(入围的企业)也主要是以产品分销为主要经营模式，因此总部往往也就不重视对加盟商的管理和技术的培训，加盟商由此在这方

面的需求上升。这是值得中国特许经营领域的主管部门重视的事情。

而且，另一组数据也验证子加盟商对总部提供服务的态度。例如，加盟商对总部的配送和服务的满意度很高，达到了82．4％。说明总部的配送工作基本符合加盟商的需要。但是，加盟商对总部收取权益金和保证金的总体满意度是66％，对总部品牌宣传方案的满意度则较低，只有61．2％。说明加盟商希望总部在这两个方面的工作应该加强。

因此，加盟商希望总部改进的工作主要表现在以下几个方面(见表4)，其中呼声最高的是给加盟商提供更多的经营秘诀(19．6％)，以及希望总部对所有的加盟商一视同仁(21．8％)。

从表4中看不出显著趋势，数据基本平均分布，说明加盟商对特许体系的许多方面都依赖于总部，都希望总部给予更多的支持。

3．加盟商与特许商的关系

在谈到与特许商的关系时有近47．3％的加盟商认为是伙伴关系，其次是朋友关系(20．3％)。

如果把特许关系确定为非理性的伙伴和朋友关系，那么加盟商希望的服务和督导就具有了特殊性。因此，加盟商就会期望督导员在技术(教练员)和关系上(协调员)给予更多的支持，分别占到了35．1％和30．2％(见表5)。总部应万分重视加盟商的这种心理倾向。

此外，根据加盟商对总部开展的活动是否感兴趣的问答，对总部今后对加盟商开展的活动就有了清醒的认识。例如加盟商对经营技巧经验交流活动 (占24．6％)、培训活动(占21．2％)和沟通活动(占 15．5％)都有明显的兴趣。

从调查资料看，加盟商首先感到总部提供的管理技术和培训活动明显不足，其次是总部负责人应该更多地去面对面访问加盟商，了解他们的处境和遇到的问题。

4．加盟商对总部工作的评价

关于加盟商对总部的评价，是通过电话调查得到的结果。调查目的是考察总部对加盟商的服务是否到位，是否得到了加盟商的认可(参见表6)。

调查显示，加盟商对总部的评价结果如下(见表7～表16)。

加盟商对总部这10项工作开展给予的评价各不相同，其中对“总部提供的开业协助”是最令加盟商满意的选项，回答好的比率占79．5％，最让加盟商不满意的选项是“加盟商在经营管理中遇到困难和问题，总部给予帮助和支持的及时和到位程度”和“加盟店目前的经营情况与项目投资分析报告的一致或接近程度”，其比率均只有64．2％，