施工质量工作总结

施工质量工作总结（共12篇）（共12篇）

1.施工质量工作总结 篇一

施工单位质量工作总结报告五篇

本次“质量月”活动主题为“提升供给质量建设质量强国”。“下面是东星资源网小编给大家带来的施工单位质量工作总结报告五篇，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧！

单位质量总结1

“质量月”活动期间，公司以多种形式大力开展“强化质量意识，完善管理体系稳定实物质量降低可控成本”主题宣传活动，普及质量知识，加大宣传力度，有效地提高了广大职工的质量意识。

各部室、生产厂有关技术人员，组织质量管理、计量、工艺人员按专业线学习有关标准和知识培训，100%按标准操作程序完成岗位操作培训，提升职工工作本事，使质量整体有了必须的改观。

为确保“质量月”活动取得成效，公司成立了以总经理聂荣恩、常务副总经理王天伟为组长，各生产厂、部室主管质量人员等参加的质量月活动小组，并制定了完整的活动方案。

以“质量认知、质量管理改善”为主题，组织开展了质量征文活动，收到征文14篇；组织开展精益管理提升提议活动，提出提议50个，涉及工艺技术、质量、设备等；评出质量工匠共5人、模范班组5个，经过公司推荐的认真敬业、精益求精的业务骨干，除了有自我的技能以外还为公司创造了很多的生产纪录，增加了公司效益。

开展“质量月”活动以来，我公司的产品质量有了很大提高，职工思想的意识也有了明显改变，在全公司范围内构成了“月月是质量月，日日抓质量”的良好氛围。有的职工提出“要让质量意识成为企业文化自觉”的理念。

单位质量总结2

质量月活动的开展，大大提高了员工质量意识、技能水平和自做自查工作。质量工作要细心认真，精益求精。产品质量不光是我们作为一名QC的职责，更要做到人人有责。我们要加强职责心，提高工作进取性，主动发现问题，解决问题，为客户供给更优秀的产品。

在实践中找到解决问题更好的方法。任何的方案不去实践也只是空谈，所以最重要的还是脚踏实地的实践，经过实践能够更好的验证我们提出方案的准确性，并能够发现前期方案的不完善。

生产线员工经过“三自两互”工作方法，有效的保证了产品质量。作为一名现场品管，我的关注重点也从单一的产品质量，向安全、设备、工艺、技术的方向发展。质量月活动的持续进行，我有信心我们的产品质量会越来越好，每一个东方人都能成为最美造箱人。

质量月活动的总结不是结束，而是开始。经过质量活动，有效地让我们现场QC从以前的哪里有问题就去哪里扑火的现状里走出来，更多的是以管理为主，管理作业工人对质量负责，对自我工作岗位的质量自检自修互检互修，从源头控制才能从根本上解决问题。

李总所做的关于质量月活动总结，既指引了我们前进的动力，又指出了我们现存的不足，虽然转眼间质量月已经过去了，可我们的质量管理却不能松懈，我们要把每个月都当作“质量月”来持续推进。

质量月活动让生产线员工的质量意识也有了较明显的提升，从对前道问题的漠不关心，到此刻的进取落实“三自两互”工作，这就是思想的转变，从要我质量到我要质量，仅有员工的质量意识得到提升才能为我们后续的卓越品质打下夯实的基础。“我们不仅仅要仰望星空，更需要脚踏实地”，卓越品质的建设任重道远，让我们不忘初心朝着卓越品质砥砺前行！

团队需要上下齐心，统一目标。质量管理也是如此，理念统一了，工作法大家一致认可了，才能齐心协力往统一的目标去努力。对于“三自两互”工作法的提出，充分得到了一线员工的认可，给了我们正确的努力方向，全员参与质量把控。全员质量管控是对质量提升的助力，产品质量关系到每一位员工的切身利益。我们有何理由不去努力，不去奋斗。

单位质量总结3

根据《x》的有关文件精神，我局认真组织和开展紧扣“质量安全、共同的职责”活动主题，结合建设工程质量安全专项整治督查工作，因地制宜，突出重点，务求实效地开展了2014年“质量月”活动，现将此次“质量月”活动情景总结汇报如下：

一、领导重视，职责明确

为突出重点，务求实效地开展好这项活动，我局成立了“质量月”活动领导小组，制定了简洁、明确的活动实施方案，同时在质量安全例会上进行了宣传、动员，统一思想，提高认识，确保“质量月”活动到达预期的效果。

二、营造气氛，广泛宣传

10月8日在质量安全例会上，组织各方职责主体，认真学习有关“质量月”活动的文件，细心领会其精神实质和资料，要求各施工企业制定具体的活动方案，监理企业督促具体实施，本次活动。共发放工程质量基本常宣传材料200余份，悬挂标语横幅10余条，张帖宣传标语100余张，资料主要涉及“质量月”的宣传口号，工程质量安全知识等，较好地营造了“质量月”的气氛，收到了良好的宣传效果。

三、重拳出击，整治风暴

本次的“质量月”活动，结合了我市的具体情景以及建设工程质量安全专项整治督查工作展开的，一是进取开展了现场自拌混凝土和禁止使用粘土砖的专项检查；二是宣传贯彻南平市南建管《转发《省建设厅关于深化建筑安全生产专项整治淘汰限制使用竹脚手架、井字架、人工挖孔桩等落后设备和工艺的实施意见》的通知》的精神，2014年4月1日起，严格限制人工挖孔桩的使用，这一项目到目前为止，已得到基本控制，桩长也限定在15米规定的范围内，2014年10月1日起禁止使用竹脚手架、井字架，这一工作在“质量月”活动期间加大了查处力度，也已完全禁止使用；三是针对质量安全专项整治督查的资料，组织了施工质量、施工临时用电等的专项检查，共发出20份隐患整改通知，其中4份为暂停工整改通知，提出整改意见84条，现基本整改到位，整改率为96%。

“质量月”活动虽然已经结束，但我们要以“质量月”为契机，深入开展创优工程的活动，以推动我市的工程质量更上一个台阶而努力奋斗。

单位质量总结4

为期一个月的质量在我心中、质量在我手中质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至普通员工政治生活中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、进取参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体资料与要求，取得了可喜的成效，到达了梦想的目的，证实了问题的症结，提出了合理的提议，拿出了整改的方案，采取了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，到达零缺陷的目标奋进。

总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果：

1、经过一些文娱和体育活动的`开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培养了我们服从本事和组织本事，既锻炼了身体，也磨练了意志。

2、经过评比团体标兵和个人标兵使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人局面，涌现了以中段贴纸组为团体标兵，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等个人标兵为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的榜样，是我们的楷模，是我们的追求目标。期望他们继续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。

3、经过推进和加强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。

4、经过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改善、不断提高。

5、更为重要的是经过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，干坏干好一样与我无关的思想意识已荡然无存，真正地是在人人品管，一次做好默默无闻地在生产一线付出自我辛勤的汗水，作出自我的努力。

6、经过此次活动的开展，闲置很久的《三检卡》已迅速落实到位，一系列的《作业指导书》、《工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪计划》，以及后进工段的《整改方案》等相继出台，经过品管的统计分析，采用检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时按照公司两项处罚166条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到：下一道工序就是客户，产品的质量就掌握在我的手中。

7、经过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制；中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改善提高；后段包装部经过培训，突破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制；来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料原因而降低生产效力的比率，实现了生产与计划同步的喜人局面。

8、经过此次活动开展，大大消弱外协供应商渺视质量的意气，每日由品质部对客户进行产品质量调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监督控制，实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进行工作，按照制定检查标准，将问题发此刻前面，解决了在流入客户手中之先，减少了投诉，增强公司的信誉。

以上成绩的取得，离不开任总的正确领导，离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、进取配合、共同努力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导，虽然质量月已近尾声，但我们要按照任总的指示：此次活动不是流入形式，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态，力争日事日清，日清日高。

总之，此次活动的成功，公司全员都倾注了很多的心血，付出了辛勤的汗水，经过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕勤奋努力、勇夺佳绩的奋斗目标，全方位保障质量月活动的成功，促进了品质的改善，产品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，公司的内部管理已上升到一个更高的台阶，出现了一个新的局面，我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华！而这，将是我们搞好九月份质量月的宝贵经验，更将是我们公司今后持续稳定发展的最宝贵的财富！

工友们：为的明天更加辉煌灿烂，努力吧！！

单位质量总结5

今年的“质量月”活动以“提升供给质量，建设质量强国”为主题，经过开展质量品牌提升活动、质量整治活动、质量宣传活动和群众性质量活动，改善产品和服务供给、解决群众关心的重大质量问题、树立崇尚质量的价值导向、培育工匠精神。

为落实“质量月”活动主题，发挥“质量月”活动的企业主体作用，集团公司将重点从四个方面开展活动。开展质量宣传活动，利用全媒体宣传集团公司质量方针和质量目标，展示各单位质量管理和质量品牌建设成效；召开QC成果发布会，经过成果发表、经验交流、学习培训等活动提升全员质量意识；进行产品质量监督检查，组织油品质量监督抽查，对供应商及其产品进行集中抽查，对抽查不合格供应商及时通报，提升产品、服务质量；进行工程质量监督，开展重点工程质量抽巡查，尤其对陕京四线、中俄原油管道二线等新开工项目进行质量检查，从源头把好工程质量关，助力集团公司提升质量效益，实现稳健发展。

根据集团公司部署，“质量月”期间各企事业单位需围绕主题，结合实际进取组织、拟定活动方案，力争经过活动切实提高质量意识，在质量改善、品牌提升等方面取得实效；做好“质量月”活动总结，选树典型并及时上报集团公司质量与标准管理部。

2.施工质量工作总结 篇二

我国社会经济的不断发展,园林绿化工程建设也得到了相关部门的重视,我国城市化的快速发展将不断推动园林工程的建设。想要完美完成园林工程的建设要求,管理部门要充分了解园林绿化工程所面临的问题。

1 园林绿化工程施工管理的主要内容

特点可以简要概述为以下三点:一是园林绿化工程的研究对象主要是是有生命活体的植物,通常情况下是通过对各种色彩植物的特殊功能来达到净化空气、降温、吸尘等功效;二是园林绿化工程建设完成后需要额外提供养护计划和资金投入,即需要有专业人员进行不间断的精心养护以保证苗木的成活率和良好生长情况;三是园林绿化工程格外追求工程的艺术美,即园林工程在景观小品、植物配置、古典建筑等方面格外重视艺术性。

首先,园林工程施工组织设计应该根据绿地规划设计图,详细分析明白设计方案及其施工要求,透彻了解园林工程施工各个部门的协调配合状况,进而熟悉施工现场布置情况。其次,在施工现场工作的过程中,要落实好施工准备、正式施工、完工验收及其养护管理等方面的工作,做到达到施工质量的要求、保证施工过程中的安全性、做好保养养护等工作。然后,园林绿化工程是在市场经济的形势下完成的,应该在满足一定成本的要求下,最大化地追求质量及审美性,总之有关施工成本的控制应该贯穿在整个园林绿化工程的建设过程中。最后,在事前施工与控制阶段及其施工建设过程中,应严把质量关,按照相关条例标准进行文明施工、科学施工,利用现代管理办法,善于创新,进一步提升园林绿化工程的监理质量。

2 园林绿化工程准备阶段的管理

2.1 做好工程设计方案

做好工程设计方案是园林绿化工程准备阶段中最重要的环节,要根据当地的自然条件如温度、湿度、空气、阳光、水分、土壤和肥料等,对园林植物的分布状况进行组合设计,实现其一定的艺术观赏价值。工程负责人要对设计方案中的工程范围、任务量、施工期限以及投资金额有一个明确的了解。而设计人员要具备科学合理的设计理念,使园林工程在满足城市绿化覆盖率的基础上,具备一定的功能价值和艺术美,此外还要保证设计资料的完整性和准确性,设计好园林绿化工程的剖面图、立体图、施工图、效果图以及局部放大图。

2.2 控制投入材料的质量

园林绿化工程的投入材料分为两种:一是土建部分的各种原材料、半成品、机械设备和配件;二是绿化部分的苗木、土方和支架等材料。只有在施工过程中保证这些投入材料的质量才能提高工程的总质量,所以要在园林绿化工程的施工准备阶段严格检查土方和苗木的质量,确保各种铺装和管线材料以及亮化和控制设施达到工程要求,全面控制工程投入材料的订货、采购、取样、验收以及检查等过程,保证材料货源的供应质量。

3 园林绿化施工管理要点

3.1 严格按照设计的图纸进行施工

绿化工程施工指的是在绿化工程管理中,施工人员要严格地依照设计图纸进行建设,并要在达到图纸设计要求的基础上保证植物的成活率,并得到艺术性的效果。所以需要严格按照图纸的设计进行施工建设,不能够领会设计理念就很容易影响园林绿化的效果。

3.2 加强施工管理团队的综合能力

强化施工管理团队的综合能力就要求绿化主管部门对达到一定规模的绿化工程,让具有一定绿化施工资质,实行选拔制度,对参与施工的企业进行招标选择,严格把关,对于参与竞标的绿化施工单位进行优胜劣汰制,选择信誉好、施工质量高的施工队伍,保证城市绿化的质量。与此同时,要不断加强对于施工人员的培训,坚持其持证上岗,让园林施工人员在不断地学习专业知识时尽快地接受新的技术和工艺,适应时代发展的需求,使得园林工程施工人员可以适应不同的施工环境,对园林建设的艺术性和美感做出准确判断,并因地制宜运用专业知识做好园林绿化工程。

3.3 加大成本管理力度,确保施工质量与进度达标

追求利益的最大化是企业参与市场经济的最终目的,不过园林绿化工程有着一定的特殊性,其不仅仅是作为商业活动的展开,还有着一定的公益性。城市园林绿化不但能够美化人们的生活环境,还能够促进人与自然的可持续发展,是现代城市规划中非常重要的组成部分。所以,园林绿化建设企业一定要不断地加大绿化工程的管理力度,保证施工质量,严格地进行工程预算,防止偷工减料的现象出现,注重人员、机械与材料三者之间的协调与控制,保证园林绿化工程又好又快地完成。

3.4 实行园林绿化工程项目监理制度

推行园林绿化工程项目监理制度是园林绿化工程质量管理与控制的保障。如今在园林绿化工程建设不断深入的背景下,园林绿化工程监理制已经得到了相关部门和负责人越来越多的关注和重视。作为一种高智能服务项目的园林绿化工程监理,需要相关的工作人员严格地遵守法律法规,不断地提高自身的专业技能,以科学严谨态度,对于绿化施工管理过程中出现的问题即时地进行处理,并全程监督服务。

3.5 根据植物的属性及时令,合理安排

园林绿化施工人员一定要熟识植物的生长属性,根据植物生长的规律进行种植。如果不清楚植物的属性,胡乱安排植物的种植时间,很容易导致植物的枯萎和死亡,使得园林绿化的成本不断地加大,不能达到相应的绿化效果。因此,需要对施工管理工作人员进行相关培训,学习相关的植物知识,让施工人员根据植物的属性进行植物的种植。举例来说,一些枝繁叶茂的小型植物一般都较为脆弱,要将其安排在有更多景观的地方,这样安排不影响整体景观布局,又不会遮挡其他植被,使得园林的布局更加的合理。而对于枝繁叶茂的高大植物,就应该将它们安排在景观比较少的区域,最好是设置在园林的中央靠后的位置,这样既不遮挡前方植被,也可以让游人休息纳凉。

3.6 注重后期的维护管理工作

园林绿化并不是一项简单的工作,其涉及的知识面较广,需要多个施工部门协调进行。虽然在园林绿化施工的过程中费时比较多,任务比较繁重,但可以在一定的时间期限内完成,并且,如果施工人员的专业技能、素质比较高,或者在施工的过程中各方面配合比较好,那么园林绿化施工工作会在节约成本,降低资源浪费等条件下出色地完成。园林绿化施工所需要的时效并不长,不过绿化后经常会出现一些施工时没有的问题,因此维护管理工作则是一个漫长的过程。比如说在园林绿化施工以后所种植的植被常常会枯萎,草坪会被损坏,需要安排专业的绿化施工人员进行及时的修复。

此外,施工人员要明确认识到园林绿化不仅只有植物,还要注意地下电缆的埋藏设置,如果电缆在施工的过程中出现了问题,将会很难修复,需要安排专业的电缆维修人员进行管理。对于喜阴喜湿的植物而言,施工人员要对其经常施肥加水,保持植物的含水性;对于耐旱的植物而言,则要进行排水设置,避免植物根部因为积水浸泡而腐烂。此外,还注意植物的病虫害的防治工作,要严格地进行监察,了解病虫习性和出没规律,及早做好相应的防患工作。园林绿化的后期维护管理工作,是一个漫长的过程,能够体现出园林管理人员专业技术水平。

4 结语

综上所述,园林绿化建设施工具有较强的技术性和实践性,所以在园林绿化工程建设的过程中,需要做好全方面的管理工作,从而保证造林绿化工程按时、按质、按量地完成,以提高环境质量。

参考文献

[1]龙晓燕.园林绿化施工管理技术要点分析[A].《建筑科技与管理》组委会2014年7月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会,2014:2.

[2]王家献.分析园林施工的现场管理要点和改进[J].中华民居(下旬刊),2014(07):355.

3.施工质量工作总结 篇三

【关键词】市政道路;监理;质量控制

前言

随着市政道路建设的快速发展,同时也推动了市政道路建设工程监理不断进步和完善,市政道路工程质量关系到一个城市的形象,与市民生活息息相关。

1、市政道路工程施工的特点

(1)施工单位多、专业多,对质量干扰大。市政道路工程有工期短、场地狭窄、地下管线复杂的特点,与之相对应,工程施工同时开工的施工单位多,涉及的专业多,对工程质量干扰大。

(2)赶工期。赶工期是近年来市政道路工程施工最突出的特点,工期往往在工程施工条件基本具备时由业主确定,要求各施工单位都倒排工期,而监理和各施工单位昼夜奋战,抢晴天,赶雨天,对工程质量控制形成了极大的冲击。

(3)间歇期与要求工期相互冲突。赶工状态下,往往使规范要求的技术间歇期得不到保证。

(4)工程临时变更多。赶工状态下,往往会发生临时变更多的现象。例如原土利用回填材料湿度大,含水量高没有场地和时间凉晒,7~8m深的管坑井坑不能按规范分层夯填,拆迁影响而改线路,砼现浇改预制等因赶工期导致工程变更多的现象较多发生。

2、市政道路工程的特点

(1)工期紧。市政道路建设工程一般都处在交通繁忙、车流量大的地段,工程项目从立项开始业主就对工期有比较严格的要求,并且还有不断要求提前的现象。

①工期短。业主在建设项目立项、报建招标时都对工期有较短的要求。

②开工急。业主一般都要求施工企业中标后一周内进场开工。此时往往施工项目报建、施工许可证尚未办妥。施工企业的道路开挖证、余泥排放证、夜间施工许可证等手续因为没有施工许可证不能办理,施工现场的拆迁工作尚未开始或正在进行,沿线商铺不知情,建筑物退缩位没有让出,地质资料不齐,施工图不完善等均不具备开工条件。

③挤占工期。由于开工条件不成熟,强制性开工后受到城管、交警执法的干扰,拆迁户、土地权属单位的干扰,设计方案的变化,施工图的完善,地下管线的拆迁,地质情况变化等原因及问题的解决,挤占了施工的时间。

④工期压缩。以向什么节日献礼、某某领导视察为由,要求工程项目工期压缩、提前通车的现象时有发生。

(2)场地狭窄。市政道路建设工程本身就是为了缓解交通拥挤,所以建筑物、构筑物密集居民活动空间小,场地狭窄是客观存在的。

(3)地下、地上管线复杂。随着社会的发展,各种管线日益增多,原有地下管线错综复杂,纵横交错。

3、市政道路工程质量监理的特点

3.1合同管理工作量大

一般建设单位都会将标段内的土建、沥青、照明、交通设施、绿化工程的监理委托一家监理单位,还将供水、煤气、电力通讯工程的监理以及系统内、甚至部分系统外的协调工作,以合同形式或非合同形式委托给监理单位,在这种情况下,监理单位将涉及到多份合同的管理。这对质量控制将发生一定的影响。

3.2控制难度大

赶工状态下,工程项目工序质量会时常发生偏差,或被忽略简化;材料不符合质量要求;变更迟迟不能确定或似是而非;技术间歇期被压缩或取消;施工环境差;质量保证体系不能落实;三级自检程序没有进行;试验检验项目频率不足;现场取样被为试验进行的有意操作取代;上道工序未完下道工序就抢进去等等。

4、监理单位对质量控制的对策

4.1及早编制监理规划

市政道路工程赶工期不是偶然的,监理单位在项目监理投标时起,就应该有思想准备,而后该中标项目的所有监理工作内容都应该有预防为主的指导思想和对工程质量控制的规划。编制有个性的监理规划。监理规划是监理质量控制的实施计划,每个施工项目都不是简单的重复。与施工现场工作环境、工作人员、各企业的机械设备所用材料、施工方案、方法不同而有本身的特点,要将实施项目质量控制的难点、重点的质量控制措施和方法计划好。

4.2根据项目特点,成立监理机构

重视监理部的建设、成立有个性的监理机构,配备相适应的监理人员。根据实施监理项目的特点,采用直线式监理机构最好。考虑赶工期状态下,白夜班多工种各专业监理人员数量的配备和素质配备。

4.3明确监理责任制

明确监理责任制的主要目的是通知承包商或业主,便于各专业各工种工作联系。对号入座各负其责,也便于检查督促各专业各工种各班次监理工作质量,随时纠正监理工作偏差。坚持质量标准:尤其主体结构符合施工合同规定的质量标准,通过检查并与质量标准对照确定实体是否满足标准要求。

4.4加强事前控制

(1)详细编写各监理细则。讨论研究监理制度,制定监理程序。收集实施项目的质量验收标准、施工规范、常用表格。

(2)组织设计交底及图纸会审,了解设计意图,澄清有关问题。

(3)认真学习施工图、地质资料、招标答疑文件、施工合同、监理合同。

(4)检查承包商投标承诺的质量保证体系中的人员到位情况,纠正其偏差,检查特殊工种人员上岗资格,检查分包商资质考查主要材料、半成品的生产厂家等。

(5)认真审查施工组织设计、施工方案,特别是涉及质量安全的措施。

(6)督促业主尽早完成报建,办理施工许可证,征地拆迁工作,预防挤占施工工期,督促承包商办理淤泥排放证、夜间施工许可证、道路开挖证,减少施工过程干扰工序质量控制。

(7)检查督促其它各项准备。

①检查机械设备完好情况,年检标定情况,确认其是否能满足工程的质量要求。

②要求提供和审查试验检验计划。

③审查施工进度计划,着重了解各技术间歇安排是否合理,尽可能安排平行关键线路,以便给技术间歇和工序施工留足时间。

④组织控制点交点原测及组织各方联测,掌握质量控制第一手资料。

⑤组织地下管线探索调查,查清对工程结构影响情况,初拟地质情况和地下管线对工程质量影响应采取的措施。

⑥探索施工现场,了解周边建筑物、构筑物、交通状态、河流、高压电缆、地形高差等施工环境可能对工程质量产生重大影响的可能性。

4.5加强事中控制

赶工状况下,有些工序经常被有意识或无意识的简化、忽略,这极可能造成道路工程的质量隐患。常见被简化、被忽略的工序工艺有:

(1)土方工程:①基坑开挖不放坡不放台阶或不采取支护;②机械开挖一次到位或超挖松填;③填筑工程不分层或分层太厚;④引桥台前台背填料含水量高,未凉晒或采取有效措施;⑤坑边、基边碾压不到位;⑥各类管线埋设深度不足,填方密实度差。

(2)路基工程:①自拌水泥石屑不控制含水量,控制水泥用量不准确;②水泥石屑稳定层未分层,没有养生期,局部弹簧现象未处理或处理不彻底;③道路路渣作填料未作级配填方,形成空洞或移动;④水泥石屑稳定层未初凝、未终凝、未养生即铺沥青。

(3)路面工程:①沥青摊铺前透层油大面积露白,渗透时间不足;②沥青摊铺时温度不足;③抢工期雨天摊铺沥青;④未按工艺要求采取防止砼路面板块崩边掉角的技术措施。

(4)砼工程:①新旧砼接茬处处理草率;②支架砼垫块标号不足,施工马虎粗糙,砼坍落度大。

(5)模板工程:①支架安装后,未调整标高,模板安装后难以调整;②支架顶托、底托伸出过长,底托不落地,顶托虚位。梁侧支撑不牢固,造成砼浇筑后结构变形。

(6)钢筋工程:①钢绞线固定前未作测量定位;②钢绞线下料用电焊割断;③钢筋严重锈蚀未除锈,上下两层钢筋无支撑,预埋件位置不准确;④钢筋焊接试验不是实物取样,假焊、虚焊或遗忘,咬口现象未从根本找原因解决;⑤横隔梁,纵向腹板交叉钢筋太密,随意割断;⑥边浇砼边绑扎钢筋,产生钢筋被遗漏,数量不足,变形走位;⑦大直径钢筋变形校正用氧焊烘烤。

(7)其它:①距离河流、建筑物、构筑物、交通道路等高压走廊距离过近没有采取措施;②钻孔桩、搅拌桩底部不到位,随意提前终孔或停机;③两桩基距离过近没有采取措施錯开施工;④主体结构材料被代用未报批;⑤桥梁支座安装与设计不符。

被忽略被简化的施工工序较多,施工管理程序被简化被忽略,免去事中控制造成的后果则是返工处理。管理程序被忽略被简化归结为质量保证体系的实施不健全。

工序工艺被简化忽略的情况有两种:一是无意的,出现的偏差大多是人的素质、材料缺陷、机械设备影响、工作环境差、操作方法不当所引起,有偶然性,通过口头或文件通知即可得到纠正;二是有意简化忽略,对此要深入调查,结合以往已多发生过的类似事件分析,会出现两种情况。一种是被动的简化或忽略,由于赶工期、工作环境差、短期无力改变、材料供货不能满足设计要求等等原因,已经与业主、设计、监理进行过协商,同意简化或忽略而暂时未办理变更手续,这种情况下,监理质量控制经过风险分析,确认不会因简化或忽略工序影响设计功能,主体结构的安全使用情况下,加强旁站,指导施工,力求督促工程质量达到目标要求。当无意简化或忽略工序会对功能、主体结构安全留下重大质量隐患情况下,无论如何不能同意进行下道工序。也不排除有故意、主观行为不规范,带有贯性的工序被忽略或简化现象,虽然也有赶工期的理由,这种工序简化忽略最有危险性,这就要花大力气,从施工单位信誉、质量保证体系的质量控制最初监理工作开始作起,如若整改不彻底,就会形成质量隐患。

5、建议

(1)政府相关部门应尊重合同法,巡视工程项目首先搞清楚施工合同对工期的约定,不仅要考虑施工对城市的干扰,还要考虑法律的严肃性,不要以权代法;

(2)业主在施工招标前完成征地拆迁、施工报建、施工许可证等相关国家规定的建设程序;

(3)监理单位独立自主,对来自于违反合同约定的施工工期,站在公平公正立场维护国家强制性标准和施工合同的严肃性;

(4)承包商应严格执行强制性标准,在工程质量与工期发生冲突时自觉抵制赶工期。因赶工期造成的质量修复、保修敢于索赔,在施工合同约定范围主动维权;

(5)提高设计标准,改善工序多技术间歇长、技术指标要求高的设计方案。

4.技术质量部施工安全工作总结 篇四

一.落实培训提高素质

1.对进入公司的新人员，由安全环保部进行三级安全教育，考试合格后才能上岗。到岗后，再由部门老员工对其进行施工现场的讲解、示范，对其在施工中的注意事项进行严格说明。

2.施工人员进入现场前，召开部门会议，在分配任务的同时强调把安全放在首位的重要性。

3.配合安全环保部组织定期培训，贯彻个性法规要求，制定多项实施措施，严格执行纪律，强调奖惩机制。

二.增强意识加强管理

1.施工过程中，强调四防“防寒、防冻、防火、防中毒”，注重道路交通安全提示。

2.对施工过程中的供电线路，进行全面检查。采取必要的防寒防冻保护措施，防止因保护不力，造成停电现象造成不必要的损失。

3.定期对施工现场值班人员所使用的电热毯、电暖气等电器用品进行检查，“严防死守”防患于未然。

4.施工过程中定期提醒部门人员及时检查所有绝缘、检验工具，妥善保管，防止损坏，严禁他用。

5.经常查找及时发现施工过程中可能存在的安全隐患，时事报给安全环保部。

6.在施工中根据不同的工作配备相关的防护用品、用具，每个员工都应该具备相互监督的业务和责任，如有违反安全管理制度所规定的行为将给予违章责任人一次50-100元的经济处罚。

7.配合安全环保部及时收集和更新与施工质量有关的法律法规。

三.接收教训总结经验

09公司施工的工程有：一次料场开造、一次料场料位安装、一次料场工业电视、汽车受卸、火车受卸、1#2#翻车机、链蓖机-回转窑及转炉煤气柜等工程，现在除转炉煤气柜在建外，其余均已完工。我部门在紧抓施工质量的同时，严格执行安全环保部所规定的规章制度来执行安全工作。但是由于施工时工期紧、任务重、吃在工地，经常加班到晚上七八点钟，个别员工有时会更晚，高强度的工作疲劳容易造成工作疏忽。8月4日，xxx在链蓖机-回转窑施工时，不慎发生触电事故，造成手部严重灼伤，至使轻度昏迷，后经及时抢救终于脱离危险。这次事故引起公司有关领导高度重视，给予事故受害人批评教育，责成本人总结经验，接受教训。而且执行了公司相关的处罚制度，并警示全体公司员工。再次提醒公司全体员工不能对安全生产抱有任何侥幸心理。特别是我们技术质量部更应该接受这次惨痛的教训，提高安全意识，今后坚决杜绝类似事件发生。

四.安全工作新年规划

1.技术质量部在保证施工质量的同时继续保持和提高各施工点的安全文明施工现状，坚持“以人为本、安全第一”为指导思想，充分发挥员工的主观能动性，提高安全文明施工管理水平。

2.对新进入本部门员工在环保部门进行完安全教育之后，再进行适度的安全说明工作，凡是进入施工现场的每位员工都要树立起为公司争光的信心，坚信我与企业同生存，企业与我同发展的理念。

3.加大对个人防护用品的检查、使用、考核。

4.工程施工前做好安全施工程序，尽可能的考虑到现场的安全隐患，及时做好预防方案。

5.加强安全文明施工，每项工程开工前必须有措施、有交底。按操作规程操作，一定要做到工完、料尽、场地净。

5.年中质量施工技术总结 篇五

重庆工程处在今年上半年负责施工的项目主要有重钢长材产线大公辅项目电气、仪表安装工程。目前该工程正处于施工阶段，其中燃气管网电气、仪表施工工期预计是在九月份完工；钢轧空压站施工工期预计在10月份完工。根据上半年施工情况，以及在施工技术和施工质量方面所做的工作进行年中总结，总结情况如下：

一、工程建设管理概况

建设单位：重庆钢铁（集团）有限公司

设计单位：中冶赛迪工程技术股份有限公司

监理单位：重庆三环建设监理咨询有限公司

总包单位：中钢设备有限公司

施工单位：中国十九冶集团有限公司

二、工程概况

由工程处负责施工的工程为重钢长材产线大公辅项目电气、仪表安装工程，是重钢集团扩大钢产量，满足市场需要，增加产品生产能力及市场占有率所进行的工程建设。

主要有燃气管网电气仪表安装工程及钢轧空压站电气仪表安装工程两个单位工程，其施工内容有防雷接地施工、10KV供配电、低压传动、低压配电、电气设备安装、母线安装、电缆桥架安装、电气管线、电气照明、电气调试及自动化仪表安装及调试

燃气管网电气仪表安装工程其设备安装工程量有41台操作箱安装及底座制作安装、282米桥架安装以及支架制作安装、43套防雷接

地系统制作安装、275个仪表台件安装调试、78套仪表保护箱安装。钢轧空压站主要有7台空压机电气仪表安装及配套冷却水系统电气仪表安装。

我工程处电气及仪表专业从2012年年初入场至今，工程前期深入技术准备工作，从总公司配备先进的施工设备，选用重庆工程处原班人员，积累了丰富施工经验。通过上半年精心组织、精细化管理、优质施工以及各个专业的相互协作下所施工的项目验收合格，各区域内分项工程检验批已经报审完成。

三、施工执行标准

1、《工程总承包合同》；

2、设计施工蓝图；

3、《冶金电气设备工程安装验收规范》GB50397-2007；

4、《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-2006；

四、施工质量

1、原材料质量控制

1.1工程所使用各类电缆、钢材、灯具、辅材均为正规厂家生产，产品规格及材质要求均符合设计要求，我部对预埋钢材的选用均为热镀锌，耐腐蚀性好，能有效提高产品的使用年限。

1.2执行设计、规范，严格质量控制

工程处严格按照设计及规范要求施工，同时结合施工现场的实际情况合理优化，制定科学的施工方案，精心编制合理的施工网络计划，完善的管理机制再加上严格的管理要求，强有力的保障施工安全、质

量、进度，确保工程顺利开展。

2、施工过程质量

工程处严抓预埋工作，对预埋管、件的加工、制作层层把关，严控防腐、管口打磨等细小工作，真正做到了工程面前无小事。逻辑接地等影响系统使用性能的施工，更是深挖、深埋，一丝不苟。请第三方检测单位检测合格。在做好现场施工的同时，做好过程资料的报验及整理工作。对于施工质量组织自检和专检工作，对于不合格的分项工程勒令整改合格后才能进行下一步施工。

五、资料的整理归纳

1、该工程按照施工及蓝图划分为两个单位工程：燃气管网电气仪表安装工程及钢轧空压站安装工程；

2、每个单位工程按安装内容划分为两个分部： 电气安装分部及仪表安装分部；

3、每个单位工程可以划分为15个分项工程；

4、电气调试报告和仪表调试报告各一份；

5、工程用材料报验1套；

我工程处在上半年的工程施工中，狠抓质量关，对于施工各个环节严格要求。不管是外观质量还是内在质量都是层层把关，严格按照规范及要求进行施工，为工程下一步的施工打下了坚实的基础，以及今后的工作的顺利开展做好了充足的准备。

电装公司重庆工程处

6.施工质量自查自纠总结1418 篇六

质量工作自查自纠总结

我单位承担的龙观天下14#、18#楼工程，在质检部门的监督下，建设、监理单位的指导下及兄弟单位的配合下14#、18#楼工程已进入装修阶段，按照《2014年全县建设工程质量提升活动实施方案》通知，结合本项目部对所施工的工程情况，进行总结与回顾，主要检查了以下各项工作：

1、施工单位及人员资质情况

2、工程的质量管理体系运行：

①、人员配备要求：项目部工程技术人员基本到位。②、质量体系运行的各项记录有待进一步完善。

3、抹灰有专项施工方案，检查符合要求。

4、现场实体严格按照审查合格的施工图纸设计文件和施工质量验收规范要求进行施工的。

5、现场工程施工质量发现以下问题：

（1）、门窗洞口收尾线条不直；

（2）、抹灰表面平整度、垂直度部分达不到规范要求。

针对以上问题，我公司项目部要求相应班组对出现质量问题的部位及时进行整改，对于达不到设计要求的，及时整改处理达到要求。质检员检查抹灰质量；施工员现场监督及指导班组施工（施工，放线、抹灰）；技术员做好现场质量控制资料（技术交底、质量检查记录等），同心协力确保本工程的质量。

项目部

7.施工质量工作总结 篇七

关键词：公路,质量控制,管理,监理

一、健全的质量管理机构

落实质量管理责任制施工企业中标后, 为了加强公路工程施工项目的质量管理工作, 按照分级管理、层层负责的原则, 建立项目经理部、工程施工处、专业工程施工队三级质量管理体系。

质量控制, 严把工程质量关, 提高工程质量抽检合格率, 才能保证工程进度按计划目标实现。当工程质量与进度发生矛盾时, 进度必须服从质量。但如果只抓质量, 不抓进度, 对施工企业来说, 毫无效益可言, 再好的质量也就没有依托。在工程施工中, 要做到以质量促进度, 以进度创效益, 所以, 最关键的是抓好工程质量管理工作。

施工企业要建立强有力的工程质量自检机构, 从上到下, 认真进行工程质量自检, 严格进行质量控制, 使“企业自检”成为质量保证体系的第一关, 只有通过“企业自检”这一关, 才能更好的进行“社会监理、政府监督”, 严把工程质量关。

承包人必须同业主、设计、监理单位密切配合, 通过各方的协作配合, 齐心协力抓好工程质量管理工作, 坚决落实“政府监督、社会监理、企业自检”三级质量保证体系, 确保工程质量目标的实现。以项目经理为质量第一责任人, 由质检负责人全面负责质量管理工作, 具体业务工作由质检处负责开展, 并组建工地试验室、质量自检组、资料整理组, 分工协作各负其责;工程施工处以各处处长为质量第一责任人, 由质量自检员负责该处的质量自检工作;专业工程施工队以各队队长为质量第一责任人, 由质量自检员负责该队的质量自检工作, 并制定各自的岗位职责, 做到质量责任, 使工程质量管理工作有章可循。

二、牢固树立“质量第一”的思想

1) 认真学习合同文件、技术规范, 落实岗位职责进入工地现场后, 需认真组织参加施工的全体人员学习合同文件、技术规范, 依据有关文件精神, 制定全体施工人员的质量责任明确岗位职责, 并制定详细的质量管理工作计划, 确保质量管理工作的顺利进行。

2) 各个单项工程开工前, 要对参加施工的全体人员进行工程施工应知应会教育, 并严格考核, 做到工程施工严格按设计与“技术规范”操作。通过教育与考核, 实行全体施工人员持证上岗、挂牌作业。

3) 各个单项工程开工前, 要组织人员对原材料、机械设备、施工工艺、检测方法和可能遇到的质量问题及预防措施进行充分的施工前准备, 并认真进行检查, 确定完善后, 再进行施工。

三、严格执行质量控制程序, 确保工程质量目标的实现

1) 制定严格的质量控制程序根据工程的合同要求, 在工程施工中, 制定严格的质量控制程序。在每个单项工程开工前, 必须编制上报“开工报告”, 在工程施工中, 首先由施工企业进行质量自检, 自检合格后, 报请现场监理工程师抽检, 抽检合格方可进行下道工序的施工。在工程施工中, 要严格按质量控制程序操作, 使各项工程的质量自检工作能够有条不紊地开展。

2) 通过认真细致的技术交底工作, 使参加施工的全体人员明确设计意图, 明确工程施工技术标准及操作细则, 明确工程的质量目标, 使各项工程质量目标及质量控制落实到最基层的全体施工人员身上。

3) 认真做好试验路段的施工, 确定切实可行的工程施工方案在各个分项工程全面开工前, 遵照“公路工程施工技术规范”的要求, 认真做好试验路段的施工, 确定各项工程的施工技术方案及质量控制措施, 确定具体的施工操作方法, 用于指导全线工程的施工。

四、加强施工现场的质量控制

(一) 认真做好工程施工测量, 是现场质量控制的主要项目

在工程开工之前, 项目经理部要组织技术人员对导线点、中桩和高程进行反复测量, 使之达到闭合要求, 保证中线和高程误差在规定允许的范围之内。在施工过程中, 要重点对公路路基中线及各个桥涵构造物的平面位置、高程、预制构件的几何尺寸等进行严格控制, 使各项测量成果均控制在规范允许的范围之内。

(二) 加强对原材料的质量控制, 认真做好工地试验工作

加强施工现场的试验检测工作, 在各项工程施工过程中, 认真进行试验检测工作, 对达不到质量标准的施工项目, 及时分析原因, 调整施工工艺及时进行补救处理, 确保工程质量控制由试验检测数据说话, 避免凭经验办事等盲目的质量控制。

(三) 认真履行质量合同, 加强各个单项工程的现场质量控制

在工程施工中, 加强各个单项工程的现场质量控制, 确保工程质量目标的实现。路基土石方工程, 要重点做好路基压实度的控制;桥涵构造物工程在做好强度、几何尺寸等主要技术指标控制的同时, 还要做好外观质量的控制;路面工程做好基层及面层的强度、稳定性、平整度等主要技术指标的控制。

(四) 运用全面质量管理方法, 加强工程质量控制

运用全面质量管理的知识, 采用因果分析图、鱼刺图等方法, 对工程质量影响因素进行认真细致的分析, 确定质量控制的措施和目标, 使工程质量控制有的放矢, 达到事前预防、事中严格控制, 扭转事后检测达不到标准的被动局面, 提高工程质量控制的水平和效率。

五、进一步搞好施工项目质量管理工作的建议

1) 作为中标后的施工企业, 须建立健全质量保证体系, 充实项目经理部的质量管理工作人员, 制定全体施工人员的质量职责, 使质量管理工作贯彻于整个工程施工之中。2) 强化施工队伍的质量意识教育, 加强施工队伍的岗前培训, 层层分解质量目标, 使质量目标落实到最基层的施工人员身上, 落实到各个单项工程及各道工序上, 确保质量控制落到实处。3) 充分发挥工地试验室的作用, 通过认真细致的试验检测工作, 为质量控制提供可靠的依据, 切实做到试验数据指导工程施工, 使各项工程的质量控制有据可查, 真正起到工地试验的作用。4) 正确处理进度与质量的关系, 只有进行严格的质量控制, 严把工程质量关, 提高工程质量抽检合格率, 才能保证工程进度按计划目标实现。在工程施工中, 要做到以质量促进度, 以进度创效益, 所以, 最关键的是抓好工程质量管理工作。5) 施工企业要建立强有力的工程质量自检机构, 从上到下, 认真进行工程质量自检, 严格进行质量控制, 使“企业自检”成为质量保证体系的第一关, 只有通过“企业自检”这一关, 才能更好的进行“社会监理、政府监督”, 严把工程质量关。6) 承包人必须同业主、设计、监理单位密切配合, 通过各方的协作配合, 齐心协力抓好工程质量管理工作, 坚决落实“政府监督、社会监理、企业自检”三级质量保证体系, 确保工程质量目标的实现。

参考文献

[1]中国公路建设行业协会编.农村公路建设与管理必读.北京:人民交通出版社, 2004.

[2]文继云, 公路施工安全技术.北京:人民交通出版社:2003.

8.施工质量工作总结 篇八

关键词：水利建设工程;施工质量管理;问题;对策

作为一项“功在当代、利在千秋”的重要基础性工程，水利建设工程越来越受到党和国家的高度重视，特别是在我国大力实施“新型城镇化”建设的历史条件下，我国水利建设工程施工越来越多，由于水利建设工程施工具有技术性、系统性、复杂性、生态性等诸多特点，特别是由于其周期较长、投资巨大，因而加强水利建设工程施工质量管理十分重视。尽管从总体上来看，我国水利建设工程施工质量管理较好，但仍然存在一些不容忽视的问题，无论是质量管理理念还是质量管理体系以及管理人员素质，都不同程度的存在一些问题，这也在一定程度上影响了我国水利建设工程质量，必须引起高度重视，特别是着眼于解决当前水利建设工程施工质量管理存在的问题，积极推动水利建设工程质量管理改革与创新，使水利建设工程施工质量管理步入更加科学化、规范化、制度化、效能化轨道。

一、我国水利建设工程施工质量管理存在的问题

一是管理理念比较落后。尽管从总体上来说，我国各级各类水利建设工程施工企业都高度重视质量管理工作，但由于水利建设工程周期长、投资大、难度高，个别水利建设工程施工企业在质量管理方面仍然缺乏足够的重视，对质量与效益的关系认识不到位。比如，个别水利建设施工企业高度重视经济效益，因而存在着忽视质量管理的问题，很多时候都是高度重视成本管理，制约了质量管理工作;再比如，极个别水利建设工程施工企业为了降低成本，存在着弄虚作假、偷工养料的问题，给水利建设工程施工质量造成了重要影响。

二是管理体系不够完善。尽管从总体上来看，我国各级各类水利建设工程施工企业在质量管理方面都建立了管理体系，确保质量管理落实到位。比如，仍然有一些水利建设施工企业特别是中小型施工企业在质量管理方面仍然没有建立完善的质量管理体系，“人治”思想比较浓，更多的是靠人来指挥和管理，这就使得水利建设工程施工过程中极易出现质量问题;再比如，尽管很多水利建设工程施工企业建立了比较完善的质量管理体系，但由于各方面缺少“协同性”，直接导致水利建设工程施工企业内部之间缺乏协调配合，无法形成质量管理合力，同时也存在着“执行力”不强的问题。

（三）管理人员素质制约。人是生产力中最活跃的因素，要想加强水利建设工程施工质量管理工作，就必须依靠高素质的管理人员。从当前我国水利建设工程施工企业管理人员队伍情况来看，尽管总体较好，但仍然存在一些不足之处。比如，很多水利建设工程施工企业不注重对管理人员的教育和培训，导致管理人员的思想观念和管理水平无法跟上形势的需要;再比如，尽管很多管理人员管理水平较高，但由于个别管理人员创新精神、责任意识和职业素质不强，在具体的管理过程中缺乏创新意识，凭经验和靠感觉进行管理的问题还不同程度存在;再比如，由于目前我国监理市场不够完善，个别监理人员存在着“无证上岗”、“一身多职”的问题，导致监理工作不到位，影响施工质量。

二、加强我国水利建设工程施工质量管理的优化对策

一是创新管理理念。理念是行动的先导，加强水利建设工程施工质量管理，首先必须创新管理理念。这就需要我国各级各类水利建设工程施工企业牢固树立“质量意识”，将质量管理纳入到企业管理战略当中，将质量管理作为提升企业竞争力、打造施工品牌的重要措施，加大质量管理人、财、物的投入力度，企业决策者、领导者和管理者要以身作则，教育和引导全体员工加强管理。要进一步健全和完善质量管理教育培训机制，既要加强管理人员的教育和培训，又要加强对施工人员的教育和培训，形成质量管理合力。

二是完善管理体系。水利建设工程施工涉及到政府部门、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位，因而水利建设工程施工管理不只是施工企业的工作，而是所有参与单位的事情。这就需要着眼于完善水利建设工程施工质量管理体系，建立“五方协调机制”，共同制定质量管理方案，共同解决施工过程中出现的质量问题，形成协调机制，确保质量管理更具成效。施工企业更要高度重视质量管理工作，既要建立质量管理组织机构，又要加强质量管理机制建设，特别是要建立“质量控制目标责任制度”，将水利建设工程施工过程中的每个领域、每个部位、每个环节的质量责任都落实到具体责任人，形成一级对一级负责、层层抓落实、层层有人管的良性管理体系，对于出现问题的要追究责任，对于管理到位的要给予奖励。

三是加强质量控制。在开展水利建设工程施工质量管理过程中，要高度重视质量控制工作，特别是要建立全面控制、全程控制、全员控制的质量控制模式。要大力加强基础质量控制，重点对环境、方案、材料、技术、责任等做好控制，确保落实到位;要大力加强施工过程控制，在落实质量管理责任的基础上，加强对施工质量的督促检查，发现问题，及时解决，哪怕是极其微小的质量问题，也必须先解决问题、再继续施工;要大力加强工作工程验收控制，对于验收过程中出现的质量问题，要及时做好沟通协调工作，做好相应的处理工作，确保水利建设工程运行后的质量能够得到保障。

综上所述，随着我国“新型城镇化”建设的全面深入推进，我国水利建设工程施工迎来了新的发展机遇。百年大计，质量第一。各级各类水利建设工程施工企业，必须牢固树立“质量意识”，将水利建设工程施工质量管理纳入到企业管理体系当中，特别是要在创新管理理念、完善管理体系、加强质量控制、建立责任机制等方面狠下功夫，使我国水利建设工程施工质量管理不断取得新的成效。

参考文献：

[1]闫志永.水利建设工程施工质量管理探讨[J].科技与企业，2014（11）

[2]初洪波.关于水利建设工程施工质量管理工作研究[J].吉林农业，2014（08）

9.施工现场质量控制工作及自检流程 篇九

针对现场生产技术管理过程中存在的问题，为及时解决施工工程存在的问题，达到项目部质量控制要求，规定现场质量控制工作流程及要点，具体如下要求。

一、现场质量控制工作流程：

1、分单体、分部工程、分项工程、楼层施工段进行验收；（1）单体划分：

C1地块： 1#公建式公寓、2#公建式公寓、3#公建、4#地下车库； C2地块： A1#住宅、A2#公建、A3#地下车库；

C3地块：C1#公建式公寓、C2#住宅、C3#公建、C4#公建、C5#地下车库； C6地块：1号楼、2号楼、3号楼、4号楼、5号楼、6号楼、基坑支护。（2）分部划分:现阶段为基础分部、主体分部。

（3）分项划分：现阶段基础分项工程包括有支护土方、桩基、地下防水、钢筋、模板、混凝土；主体结构分项工程包括钢筋、模板、混凝土等。

（4）楼层施工段：按楼层、后浇带划分施工段。

2、现场质量控制工作通用流程：

每道工序施工过程中，施工队质检员、项目部技术干部过程指导，发现问题及时通知施工队进行整改；每工序施工完成，由施工队质检员，不合格施工队整改，验收合格后，报项目技术干部验收；项目部技术干部验收，不合格施工队整改，验收合格或整改后验收合格后，报监理单位及质监站验收。

3、现场质量控制工作总体要求

（1）每检验批分项工程进行验收数量规定；

1）钢筋工程分柱、墙、梁、板四项，主控项目全数检查，一般项目点数为10点（柱、梁各为4个构件，墙为3间；板为4块）；

2）模板工程分：柱、墙、梁、板四项，主控项目全数检查，一般项目点数为10点（柱、梁为4个构件；墙为3间；板为5块；电梯井全数检查）；

3）混凝土工程按施工、现浇结构两大项；混凝土施工全数检查记录；现浇结构分柱、墙、梁、板四项，主控项目全数检查，一般项目点数为8点（柱、梁、独立基础各为4个构件；墙为3间；板为4块；电梯井全数检查）；

f、大截面主梁调整起拱高度，且需设置单独立杆支撑间距1.2～1.8m； g、支撑立杆只能在一端用顶托，严禁两端用顶托，且顶托与钢管应同心。（2）、梁底、板底受力主楞、次楞铺设检查 a、主楞采用双钢管或双方木，且需到板边； b、次楞采用方木，间距200mm，立放； c、主楞、次楞横平竖直；（3）铺设梁、板底模

a、检查工作面整洁、构件预检、模板面清扫、刷涂脱模剂 b、模板接缝处加设双面胶条，模板使用时，短边不小于150mm； c、模板大跨度起拱后，接缝处用双面胶带堵缝； d、模板标高检查，应比设计高3-5mm；

e、模板平整度检查、固定，重点部位梁底及梁中加固，逐步淘汰步步紧； f、穿梁板的穿线管预留孔应采用与预留穿线管尺寸一致的钻头开洞； g、模板支设完成后及时清理垃圾，后续施工较慢的模板，应在下道工序施工前，重新检查标高、垂直度、表面平整度、清理垃圾，且表面平整度不大于1mm；

（4）铺设梁侧模

a、检查梁侧模加固情况，梁高大于700加设一道对拉螺杆，梁高大于1000,加设两道对拉螺杆；

b、梁、柱接头，侧模与底模、侧模与柱模、侧模与顶板模接缝处粘贴海棉条；

（5）墙柱模板

a、模板底部与结构面接触部位、模板与模板间拼缝部位应设置海棉条。b、对拉螺栓位置、间距、数量检查。c、垂直度检查，采用线锤吊测。

（6）上述工序完成分段，施工队自检合格后，报工区技术主管；（7）工区技术主管现场检查验收，验收合格报监理，不合格记录不合格项由施工单位整改后，工区技术主管验收；

（2）、钢筋工程自检

2）、施工过程

a、墙柱底楼层施工缝采用同标号砂浆湿润； b、砼到现场，配合试验室检查坍落度、和易性；

c、现场技术主管全过程旁站，重点混凝土振捣，不得将振捣棒碰触钢筋、模板；

d、收光养护； 3）、拆模

a、采用同条件养护砼试块，必须放置在楼层处且与楼板同时养护，采用同样的养护方法；

b、外观尺寸验收，包括截面尺寸、轴线位置、标高、垂直度、表面垂直度； c、外观质量缺陷检查，缺陷内容包括露筋、蜂窝、孔洞、夹渣、疏松、裂缝、连接部位缺陷、外形缺陷、外表缺陷；

d、缺陷处理：拆模后及时检查，经技术主管同意后，进行处理，外观缺陷检查可以拆模后检查，也可在工程例会召开前集中检查，并将问题汇总并处理。不合格项，经工区技术主管同意后方可修补；

三、验收过程其他事项

1、自检、专检：自检合格后，专检，如施工队在施工过程中整改到位及时的可以自检与专检同时进行，尺度现场技术主管控制；

2、现场技术主管职责划分，专检前工作（1）、督促落实各项要求：

程序为：口头整改要求、书面整改要求、书面整改要求加罚款、向工区经理反映整改要求、项目总工现场开反面整改会议、项目经理督导。

（2）拒不整改的：原则上现场整改，不整改或拖延整改的，事后或事中暂缓施工，存在质量问题的班组全员、队负责人、队技术负责人参加项目总工主持的施工要求、工艺培训学习会，通过学习该队负责人、班组长能复述施工工艺操作要点、质量控制要点的可以施工，负责暂缓施工，继续学习，直至到达项目部的要求；

3、测量室与现场技术主管工作职责划分

10.施工现场原材料质量控制技术总结 篇十

施工现场原材料质量控制技术总结

中铁二局第四工程有限公司

史丹青

一、工程概况

本工程为金马湖中央生活1区.月映长滩.B组团，总建筑面积66405.42㎡,共15栋房子。住宅部分47117.54㎡，非住宅部分19287㎡。结构型式均为现浇砼框架结构。施工现场主要的原材料有砂、碎石、水泥、钢筋、砖等。其中砂为温江河砂，Ⅱ区中砂；碎石产地温江，粒径2.36～31.5mm；水泥有P.O42.5和P.C32.5两种，425水泥由商混站供混凝土使用，325水泥用于构造柱、抹灰等工程；钢筋有HPB235、HRB335、HRB400、CRB550四种，规格Φ6.5～Φ25；砖有烧结页岩砖、烧结空心砖、烧结多孔砖。为保证本工程所有原材料都按规范抽检，我试验室制定了原材料送样计划表，保证各种规格的材料检验频率。

二、原材料的质量对整个工程的质量起着举足轻重的作用。如果对原材料抽样复检频次不足，抽检不符合规范要求，容易使不合格材料混入进场，产生严重的工程质量问题，并且会对以后的原材料的追溯造成影响。所以原材料的抽样复检是非常重要的质量控制点。我项目不但有商砼，也有各个施工作业队，试验室从原材料的采购、进场验收、抽样送检、监督保管及使用过程几个方面进行质量控制：

1、材料采购

目前在工程建设中，工程施工承包单位和主要原材料采购均采取招标择优选用的方式。这样，一个工程的施工现场往往由几家施工单 1 中铁二局第四工程有限公司金马湖中央生活1区.月映长滩.B组团

位同时分标承包施工，工程管理的难度比施工总承包方式大得多。为了加强管理、控制工程质量，不少工程项目采取了主要原材料由业主单位采购、供货的形式。这种原材料供应方式，对于规范采购行为、统一采购渠道、控制材料质量是有益的。

材料招标时应首先考核其产品质量、企业信誉，再比较价格。材料供货单位宜相对稳定，同一品种材料的供货单位不宜过多。特别是水泥、钢筋原材料，供货单位应尽量稳定。在浇灌大量混凝土时，或像烟囱这种对混凝土外表色泽有要求的工程，最好采用同一牌号、同一生产厂的水泥，以保证混凝土质量的稳定、可靠，颜色一致。对有特殊要求的钢筋(如预应力钢筋)，也应尽可能用同一钢厂的产品。

2、材料验收、保管

a.材料到场验收应确认实物与货单相符。应包装完整，标识清晰。袋装水泥无散包、受潮、结块；钢筋无散捆、混装、严重变形或锈蚀等情况。到场材料的品种、规格、数量正确无误。

b.供应商应随货提交产品出厂合格证原件。如果是代理商供货，只能提交出厂合格证抄件或复印件，则抄件内容必须完整，复印件必须清晰，代理商应在抄件或复印件上盖章，并注明原件存放在何处。

c.产品出厂合格证的内容必须符合要求、齐全。材料的品种、规格、数量、生产厂名、生产日期、生产炉批号、出厂日期、规范规定的主要技术指标等主要内容无遗漏。如果一张产品出厂合格证上同时有多项产品的内容，应注明本次向本单位供货的具体项次。

d.材料进场入库应登记造册，建立台账。台账内容除常规要求的 中铁二局第四工程有限公司金马湖中央生活1区.月映长滩.B组团

栏目，还要有出厂合格证编号、现场复试报告编号、使用的工程部位。出厂合格证和现场复试报告原件作为台账附件。不合格退货或降级使用也须入账，登记在案。

e.材料堆放实行标准化、定置化管理。库存材料堆放按保管要求明确分区，不同品种、规格的材料有明显标识。不合格材料必须单独堆放，并标明不合格品：退货或降级使用。

3、材料检验

按规范规定，到场原材料在使用前应抽样进行现场复试，复试合格才能用于工程。特别要注意国家颁发的《工程建设标准强制性条文》中规定的试验项目。现场抽样复试工作可以由业主(监理)单位做，也可以由用料单位做。但取样人员应经过培训，熟悉有关规范中原材料的性能和取样的具体要求，能按规定的方法和数量抽取试样，送有资质的试验室试验。

a.现场复试工作实行见证取样送检，由经培训考核、持证上岗的第三方人员进行监督，规范取样方法，保证试样的正确性、代表性、真实性。见证人员通常由监理人员兼任，经见证人员签证的试样有效，可接受委托。

b.工程试验室应具有工程所在地的省电力建设质量监督中心站核发的电力建设土建试验等级资质证书。如果一个工程有多个土建单位同时施工，各单位自行试验或外委试验难以控制质量可由省电力建设工程质量监督中心站根据实际情况，指定有资质的单位在工程现场设置独立的土建实验室。作为整个工程的实验室，在工程质监站或业 中铁二局第四工程有限公司金马湖中央生活1区.月映长滩.B组团

主单位的授权和支持下，实行第三方试验检测，做到认真、严格、公正、准确，对工程质量实施有效控制。对于有电建专业建筑施工企业为主承包的工程，建议以该主承包单位经电力建设认证的土建实验室为工程实验室，由业主或工程质监站行文授权，实行统一试验检测，其他承包单位不再另设实验室。

c.工程现场试验室是整个工程的试验室，必须对工程负责，不能只对来样负责。工程土建实验室应建立委托单审核制度。接受委托前，实验室认真审核委托单位送检的委托单内容，凡委托单项目填写不全的，特别是未取得材料出厂合格证的委托，可不接受。从而督促材料供应部门，在材料到场后，及时取得材料出厂合格证及有关试验资料，并保证试验报告对应项目内容的完整、正确。现场复试的数据除了符合有关现行规范的规定，还要与其出厂合格证数据对照，如有明显不符时，应提醒委托单位引起重视，查明原因，妥善处理。例如，二级钢筋的试验结果，强度值比现行规范的规定高出很多，甚至达到三级钢筋的强度。对于这种材料就不能简单放行，使用前必须确认材质无误，弯曲及焊接性能要求。

d.当水泥存放超过出厂日期3个月时，应复查试验，并按试验结果使用。使用散装水泥的工程，应非常注意水泥体积安定性指标。有时水泥出厂前在厂内的存储时间很短，现场水泥筒仓储量又有限，周转很快，一定要先检验后使用，复试合格才能使用。

4、材料发放、领用

用于工程的材料必须是合格品，并有出厂合格证和现场复试报 中铁二局第四工程有限公司金马湖中央生活1区.月映长滩.B组团

告。降级使用的材料必须有按规定权限批准的书面通知。

a.材料发放、领用要严格遵守材料管理制度。材料发放必须具备上述条件，即确认所发放材料是合格品，并有佐证书面资料随材料同时发放。不能先发料，后补资料；更不能先发料，再做现场复试。

b.领料单位认真填写领料单，凡是领料单上的全部项目都应认真填写，不能缺项。特别是所领材料使用的工程部位(即分部工程名称)必须填写清楚、准确。材料供应部门应按原材料管理制度严格审查领料单，不符合要求或未注明材料使用的工程部位的领料单可以拒收，不予发料。发料根据领料单填写的使用部位，登录到材料跟踪台账上备查。

c.供应部门在发料时，应同时提交材料出厂合格证和现场复试报告复印件。提交的出厂合格证和现场复试报告复印件必须盖有材料供应部门红章，并注明原件存放处。使用单位在领料时，应同时向供应部门取得原材料出厂合格证和现场复试报告，并认真核对其内容，确认其有效、正确、准确、清楚。对没有出厂合格证或现场复试报告的材料，使用单位可以拒绝领用。

5、材料使用

材料使用是实行跟踪管理，做到全过程质量控制的重要环节，也是做好跟踪管理的难点所在。要在原材料质量合格的前提下，保证使用过程正确、规范、可追溯，做到控制使用，跟踪管理。

a.现场在用材料应实行严格管理。钢筋分清规格、品种，按原定部位使用。如因钢材规格不全需要代用，必须等量(或超量)代用，并 中铁二局第四工程有限公司金马湖中央生活1区.月映长滩.B组团

按规定经设计单位同意。

b.同强度等级的混凝土应用同一生产厂的水泥来拌制。

c.钢筋使用前，施工技术人员或翻样工应验收其出厂合格证和现场复试报告，确认材质合格。使用过程中实行跟踪管理。钢筋使用过程中，对所用材料最清楚的是钢筋翻样工和钢筋制作工，只有他们参与跟踪管理，才能做到主要结构的主要受力钢筋按规格跟踪到结构的具体部位。所有结构钢筋通过翻样、制作、绑扎人员一起参与管理，可以说是真正意义上的跟踪管理。

d.混凝土搅拌站用水泥，应尽可能固定生产厂家。使用前，先确认其安定性和强度合格(可参考早期强度)，并未超过出厂日期3个月。搅拌站根据混凝土申请单和混凝土浇灌令的工程部位做好台账，按规范规定在搅拌站取样制作试块，并及时提供混凝土组成材料及混凝土的合格证和强度试验报告。工程项目施工管理人员根据混凝土结构实际浇灌情况做好施工记录。及时向混凝土搅拌站取得有关材料和混凝土合格证和强度试验报告。

e.单位工程验收时，应按相关标准、规范的要求，将原材料的出厂合格证、现场复试报告、单位、分部、分项工程质量验评记录表及隐蔽工程验收记录表整理成册备查，并作为竣工资料移交给业主单位。

六、结语

钢筋、水泥等主要原材料的跟踪管理贯穿于施工准备、施工过程及工程竣工的全过程，涉及业主、施工单位的诸多有关部门和作业班 中铁二局第四工程有限公司金马湖中央生活1区.月映长滩.B组团

11.施工质量工作总结 篇十一

【关键词】工业厂房；安装施工；质量管理

为了确保工业厂房的安装施工质量，发挥钢结构形式的突出优势，必须高度关注相关质量管理工作的开展。除了做好施工前期的质量控制工作以外，还需健全安装施工实施阶段的各项技术控制要点与质量管理措施，使安装施工质量能够处于可控、理想的状态下。更为关键的一点是，做好工业厂房安装施工质量管理也是提高其安装技术的发展，稳定安装质量，提高结构施工整体质量水平的重要内容。本文即就工业厂房安装施工方面的质量管理要点进行分析。

1、安装施工前期质量管理措施

首先，需要根据工业厂房安装施工项目的具体特点、工程规律以及其在技术上的复杂水平，建设组织一个健全且系统的组织机构，根据工业厂房安装施工现场的实际需求做好对施工人员的配置工作；其次，在工业厂房安装施工项目开始前，必须根据工程项目的实际特点，参考安装工程的整体规模，组织技术人员对钢结构安装施工的基本方案进行制定，编制安装施工期间的安全控制方案，同时对施工现场各个环节的质量控制流程、质量管理内容以及具体质控手段做出详细规定，使质量管理目标能够得到最大限度的落实，施工项目工作人员必须预先对整个施工图纸加以了解，熟悉，并对各个分部、分项工程中的细节部分加以全面掌握，同时做好与基层施工人员的技术交底；再次，需要做好对施工图纸的会审工作，一旦存在疑问，必须及时与设计单位进行沟通，以便能够及时弄清楚设计单位的设计意图，使施工图纸的各个细节能够更加细化。在此基础之上，还需要以Xsteel作为支持，通过三维建模的方式使安装施工图纸更加的准确。在前期准备阶段，必须尽可能的解决各种问题，减少因施工图纸问题而对后续安装施工质量以及安装进度造成不利影响；最后，还要根据工业厂房安装施工的实际特点，编制详细的施工计划，针对安装现场所涉及到的大型构件而言，对施工现场构件制作能力，安装能力，运输能力进行准确评估，合理制定构件的分段措施。同时，现场安装中可以通过引入模块化结构的方式，通过吊装将构件运输至指定安装位置，在确保安装质量有效的前提下保障安装的安全性。

2、安装施工中期质量管理措施

工业厂房主体结构的安装涉及到了钢梁、钢柱以及其他构件的安装等多个方面的内容。且大部分工业厂房安装工程的面积较大，跨度较大。因此，需要预先设计多种安装方案，综合比选，确定最佳的安装方案。在安装设备的选择上，要求工作人员必须根据工业厂房安装施工现场的实际情况，综合对工程特点以及工期等多项因素的综合考量，所选择的吊装设备、起重机等主要机械设备必须在满足施工需求的同时，做好与土建专业的交叉配合工作。在此基础之上，安装施工过程中的质量管理措施还需要从以下几个方面入手：

首先，做好对工业厂房基础尺寸的复测工作。众所周知，钢结构必须在基础之上进行施工。因此，上部钢结构的安装质量将直接受到基础定位线偏差水平的影响。为了确保钢结构的安装施工质量，在安装前必须由专人对厂房基礎进行重新测定，将实际测量数据与图纸尺寸数据进行对比，确保基础参数的准确性。同时，通过建立基础复测制度的方式，保障工业厂房安装施工需求得到满足。

其次，做好对地脚螺栓的埋设工作。钢结构的定位效果与地脚螺栓的精度水平存在直接且密切的关系。一般来说，在工业厂房安装施工中，地脚螺栓埋设环节中的精度控制有两个方面的基本要求，其一，沿纵横轴线方向的位移偏差应当控制在5.0mm范围内，其二，地脚螺栓露出长度的误差应当控制在0～30mm范围内。同时，在安装地脚螺栓前，必须将平面控制网中的每一条轴线均投测至钢结构柱基础面上，全部闭合方可确保地脚螺栓安装的精确性。然后，还需要根据轴线放样的方式得到钢结构柱的外边线，在完成承台架搭设后，需要将标高抄测至钢管架上，以方便后期复查与核对。

最后，做好对钢架以及钢柱的安装工作。钢架与钢柱的安装是整个工业厂房安装施工中非常重要的环节。首先，从钢架安装的角度上来说，安装方案的设计必须根据工业厂房安装现场的实际情况，参考建设方在施工进度方面的要求，对安装流程进行合理的配置。一般采取的安装流程是：钢柱安装→钢梁安装→吊车梁安装→连系梁安装→水平支撑安装→檩条安装→拉杆安装→隅撑安装；其次，从钢柱安装的角度上来说，首先需要做好对钢柱就位状态下轴线偏差的调整工作，在调整轴线偏差时，可以使用专用角尺对偏差度进行检查，三人相互配合，其中一人负责移动钢柱，一人负责检测，另一人负责对结构整体维稳。通过上述方式，使就位后的钢柱轴线偏差低于5.0mm，起到保障安装质量效果的目的。

3、安装施工后期质量管理措施

在工业厂房安装施工作业完成后，进入竣工验收阶段所需要进行的质量控制工作，其目的是在于提高整个安装工程的质量管理水平，使质量控制需要能够得到满足。具体而言，在施工后期竣工阶段中，可采取的质量管理措施有以下几个方面：

首先，按照工艺规程做好竣工验收工作。按照工业厂房工程钢结构施工标准以及工艺操作规程中的具体要求，规范提高工程施工质量水平，通过竣工验收的方式，确保通过验收的钢结构质量达到理想状态。

其次，施工后期需要完善质量控制要求。从钢结构竣工验收工作实际出发，为了达到质量管控目标，应落实贯彻质量控制要求，强化质量管理手段，保证质量控制达到实际需要，提升质量管理水平。

最后，严格掌握安装工程竣工验收质量控制原则。在钢结构竣工验收过程中，应根据钢结构的施工实际，把握竣工验收质量控制原则，提高质量控制效果，保证质量控制取得实效。

4、结束语

钢结构是工业厂房最主要的结构形式之一，所建设的钢结构工业厂房无论是从载荷强度水平还是使用寿命上来说，都较一般结构形式而言更具优势。当然，这也为钢结构工业厂房的安装工作带来了不小的难度，安装质量方面的要求也更加的严格。针对这一特点，本文对工业厂房安装施工中的各项质量管理工作开展内容进行了分析与研究，望能够引起重视。

参考文献

[1]陈旭翔，李世权，刘景波等.高层工业厂房结构立柱施工技术探讨[J].城市建设理论研究，2014，（12）.

[2]王宏.华能玉环电厂4×1000MW机组工程质量文化建设研讨——玉环项目部质量管理概要[J].科技创业家，2011，（2）：139.

[3]檀林明.轻钢结构厂房安装质量通病及防治措施[J].山西建筑，2012，38（25）：246-247.

12.施工质量工作总结 篇十二

关键词：高速公路,施工现场,质量管理,建议

高速公路对人们的生活有着重要的影响, 目前, 我国高速公路运输网不断健全完善, 人们对于高速公路的质量管理越加重视, 在施工中逐渐了加强对高速公路施工质量的控制, 以此来保证公路的施工质量。施工企业必须针对施工中的各个环节进行全面的分析研究, 针对其中施工要点进行分析, 从而制定出科学的政策。

1 我国高速公路建设施工企业质量管理现状

高速公路运输对我国的经济发展有着重要促进作用, 因此国家对于高速公路的建设十分重视, 尤其是针对高速公路的质量来说, 只有保证高速公路的现场施工质量, 才能够保证高速公路能够正常使用, 保证我国经济的迅速发展[1]。但是目前来看, 在我国高速公路的施工中还是存在很大的问题, 在进行工程招标的时候, 中标的企业都会将工程进行分包, 但是分包后的质量管理却存在很大的难度, 这导致高速公路的质量无法得到保证。并且很多施工企业由于施工人员素质不高, 以及设备落后等, 导致了施工中很多环节的质量无法得到保证, 竣工后出现很多质量问题。而且对于高速公路的后期养护也不够及时, 最终影响了公路的正常使用。

2 高速公路施工质量管理要点分析

2.1 施工前的准备

对于高速公路施工前的准备, 主要是对材料、设备以及相应的施工技术文件等方面进行管理, 施工企业必须要对施工合同、工程量以及技术方案等进行分析探讨, 然后编制施工组织设计, 做好施工现场测量工作, 进行实际勘察, 以此设计施工方案。施工材料的质量将会直接影响到公路的质量, 因此选择的材料要经过严格的审查, 才能够入场使用。对施工设备进行全面检查, 保证设备能够正常使用。在施工之前, 必须要对各个环节进行全面的思考分析, 保证准备充分才开始施工。

2.2 施工中的质量管理

对于施工中的管理来说, 首先就是对施工技术进行管理, 要能够针对一些质量控制进行分析研究, 针对影响施工质量的各个因素进行分析, 做好应对策略, 从而来规范施工中的质量管理。同时也要控制好施工中的施工环境, 避免环境不利因素影响施工质量[2]。举个简单的例子:在对公路进行路面摊铺压实的施工中, 在下雨之后必须要对表面进行排水处理, 从而避免沥青路面由于积水过多而产生一些分层的现象。并且在施工时, 要保证施工设备能够正常使用, 避免由于设备故障影响施工质量。对施工中的各个隐蔽环节进行全面的监督控制, 保证隐蔽环节的施工质量, 所以, 在高速公路施工中, 一定要充分做好控制管理, 避免施工中出现一些质量隐患, 影响后期的公路使用。

3 优化高速公路施工现场质量管理要点

3.1 做好设备管理

要想做好施工现场质量管理, 首先就是要做好施工现场的设备管理, 保证施工中设备能够安全稳定地使用。在公路施工中, 设备一定要做到一次性布置到位, 避免出现频繁迁移的现象, 同时也要充分考虑到设备对施工造成的影响。设备管理的规范化, 对于施工机械设备的管理来说, 必须要有专业的人员进行相应的管理, 施工企业必须要建立专业的设备管理体系, 要能够做好设备的日常维护, 保证设备能够正常使用[3]。

3.2 加强材料管理

对于材料的管理来说, 首先要做到的便是材料必须严格按规定堆放, 并且对施工现场的材料要进行明确的分类, 相同的材料放在一起, 设置相应的标牌, 将材料的规格以及产地等信息标注清楚。另外, 材料的堆放要避免出现潮湿变质的情况, 否则将会影响到施工的质量。其次, 是对材料的质量检测要严格, 进行材料的选择时, 要进行挑选, 在厂家提供质量合格证书以及检测报告后再进行购买。最后, 在保证材料质量的情况下, 来降低材料的成本, 相关采购人员必须要了解市场的发展情况, 分析材料的价格变动, 来确定出合适的采购时间, 尽量为施工企业降低采购的成本。

3.3 技术管理

要想保证公路施工的质量, 那么最为重要的便是做好技术管理, 对于施工现场的技术管理主要有:1) 施工图纸的会审, 要按照施工设计图纸进行施工;2) 优化施工方案及施工技术措施;3) 做好施工现场的监督管理;4) 及时检查施工进度及施工计划, 避免出现一些变故;5) 做好隐蔽工程的施工与监督。在施工过程中, 要做好各项资料的收集整理, 以及施工记录, 在施工中若是出现一些问题, 那么必须要及时进行调整, 制定出科学合理的方式进行处理, 从而做好施工现场的管理, 保证高速公路施工的质量。

3.4 公路病害治理

保证公路质量的一个重要措施就是做好公路病害的治理, 例如, 对于软土地基来说, 若是公路的地基不够坚固, 那么将会出现下沉以及开裂的现象, 这样将会直接影响公路的正常使用, 必须要采取措施对其进行处理。可以利用水泥搅拌桩、一级粉喷桩、碎石桩等复合地基法进行处理, 以此来提升地基的坚固性, 但是该方式的造价相对高一些[4]。一些单位将会采用强夯法, 该方式用时很短, 但是质量无法得到保证。有些单位则是采用无排水砂垫层真空预压法, 这属于近年来新兴技术, 不仅用时很短, 同时成本也相对较低, 起到的效果也比较好。另外, 对于公路的边坡来说, 施工后一定要确保其安全耐久, 但是在施工时, 若是对原地面没有进行全面的处理, 那么将很容易发生沉降现象。所以在进行施工时, 一定要对原路面进行全面的清理, 在填料时一定要选择合适的填料, 利用合理的技术来进行压实。并且针对不同的场地以及不同的填料要选择相应的压实机具, 从而达到最佳的压实效果。

4 结语

随着社会的不断发展, 高速公路对人们的生活有着很大的影响, 并且也影响着我国的经济发展, 因此人们对于高速公路质量的重视程度也逐渐提升。施工企业必须要做好现场施工的监督管理, 能够针对每一个环节都进行全面的控制, 从而保证施工的质量。

参考文献

[1]唐文昌.加强公路工程施工质量控制管理[J].交通世界 (运输.车辆) , 2013.

[2]张前军.浅谈高速公路施工中的工程质量管理问题[J].科技信息 (科学教研) , 2012.

[3]彭合.浅析高速公路施工中的工程质量管理[J].经营管理者, 2012.