种植项目实施总结

种植项目实施总结（精选14篇）

1.种植项目实施总结 篇一

***区**镇食用菌种植项目

实施方案

根据省财政厅和***区财政局有关文件精神,***区财政局下拔2016年中央财政支持农民专业合作项目资金30万元用于支持***区***镇桥头村食用菌种植项目建设。项目由***区***镇桥头村自然值种植农民专业合作社实施,计划采取合作社+农户的形式在***区**镇桥头村建设20亩食用菌种植示范基地。项目预计亩产食用菌400公斤,亩产值20万元,亩纯收入6.8万元,示范带动周边群众调整种植结构,实现农业增效,促进农民增收。为确保项目顺利实施,特制定本项目实施方案

第一章项目概要

1.1合作社基本情况

贵安新区高峰镇桥头村自然值农民专业合作社成立于2016 年3月,法定代表人陈斌,现有合作社成员10人,成员出资 200万元合作社有完备的组织管理机构,各项管理制度完善,财务管理健全,严格按照农民合作组织财务会计核算制度实行独立的财务管理;合作社以“合作社+基地+农户”的模式组织进行水果种植及农产品销售合作社地处贵安新区南面,位于甘凯公路沿线的高峰镇桥头村,距高峰镇政府驻地8.8公里,距大型批发市场石板批发市场30公里,甘凯公路贯穿整个桥头村,加上2016年花海项目的入驻,对发展乡村旅游具有得天独厚的条件2016年合作社组织群众流转土地给高峰花海,为发展乡村旅游,奠定了良好的基础,为带动当地农业产业结构调整,促进农民增收,合作社计划2016年在桥头村发展20亩食用菌标准化种植 1.2项目建设主要内容

1.2.1项目建设期限2016年5月至2016年10月

1.2.2项目建设地点及规模:项目地点在高峰镇桥头村采取“合作社+基地+农户”的形式建设20亩食用菌标准化示范种植基地。2016年主推品种为平菇。购买生产灭菌机具及设备1套;建20个食用菌连体大棚50000平方米,连栋大棚1280平方米,48立方米和32立方米生产用水池各一个,水泵及配套供水和喷灌设施一套,办公室和生产库房600平方米。1.2.3聘请省农科院从外省聘请的专业技术人员入驻基地 手把手的传授技艺,不间断地做理论培训,做到理论和实践相结合,并针对贫困户做了一些免费的培训

1.2.4组织社员到外地市场考察学习、食用菌种植技术咨 询等,为合作社社员了解外部市场信息构建平台 1.3项目投资情况

项目示范种植面积20亩,总投资276.6万元,财政扶持资 金补助30万元,主要用于生产原料、技术培训、产品营销及信息平台建设支出等 1.4项目预期效益 项目预计亩产食用菌4000公斤,产地批发价按5元/公斤,亩产值20万元,项目总产量80万公斤,项目总产值400万元,项目总投入276.6万元,项目纯收入136万元,前期投入虽然高但是今后的回报非常可观,经济效益显著通过项目的实施,带动当地10户农户参与食用菌种植,调动广大社员规范种植食用菌的积极性,同时也辐射到周边村食用菌的种植,有计划地发展食用菌种植,提高新区农产品进入市场和农业产业抗风险能力,推动食用菌产业发展,促进农民增收 第二章项目建设方案与投资概算 2.1建设方案

项目计划通过选用优良的平菇品种进行食用菌示范栽培采取“合作社+基地+农户”统一管理、统一销售的生产经营模式,建立食用菌种植示范基地20亩,带动新区食用菌产业的发

22投资概算

项目总投资276.6万元,其中: 1.食用菌连体大棚(含生产便道、喷灌,砖等)费用:每平方米110元,共5000m2,小计55万元

2.连栋大棚(含设施设备)费用:每平方米450元,共 1280m2,小计58万元 3.场地平整费用:10力元u 4.生产用水池费用:8万

2.种植项目实施总结 篇二

1 实施集中育秧, 有利于秧苗素质的提高

集中育秧是水稻育秧技术和组织管理方式的创新, 通过“统一水稻品种、统一育秧方式、统一物资采购、统一机械匀播、统一秧田管理、统一秧苗供应”等措施, 有效解决了长期以来“户户要育秧、家家忙管理、技术不到位、秧苗不健壮”的问题。不仅有利于培育水稻壮秧, 还可节约育秧成本、提高育秧效率, 有利于加快实现水稻生产机械化、规模化的进程。

2 实施集中育秧, 组织管理要进一步加强

集中育秧是上级农业部门支持的重点, 也是今后水稻生产的发展方向, 在实施集中育秧的过程中, 一定要根据当地的实际情况, 制定切实可行的实施方案, 严格把控育秧物资采购的程序和质量, 对集中育秧的组织和个人要有切实有效的管控措施, 育秧组织和个人也要认真学习领会集中育秧的技术, 建立专业的服务队伍, 培育出标准化的壮秧, 以实现育秧组织持续发展、水稻生产持续增效、农民群众持续增收。

3 实施集中育秧, 技术操作要精益求精

机械化插秧是一项省工、省力的轻型简化栽培技术, 在水稻生产实践中, 得到了农技人员及广大农民群众的普遍认可。但在应用过程中, 研究人员也发现机插秧技术, 尤其是育秧技术对农事操作要求特别严格, 稍有不慎就会出现失误, 甚至造成彻底失败, 播种密度过大、秧苗素质不高、超龄移栽、单位面积栽插的穴数不足、每穴苗数偏多且不够均匀、栽后缓苗期长等是普遍存在的问题, 是制约机插水稻产量进一步提高的瓶颈。根据实施江苏省农业三新工程项目“水稻规模化集中育秧技术示范推广”的体会及近几年的实践, 研究人员认为在机插水稻集中育秧阶段需把握好以下11个技术环节。

3.1 品种选择

根据前茬作物种类及腾茬时间, 选择生育期适中、增产潜力大、抗性好的水稻品种作为主栽品种。目前, 本地小麦茬机插水稻仍然应坚持以连粳7号为主。

3.2 秧盘选择

在机插秧试验、示范阶段, 本地主要以双膜育秧为主, 近年来主要以塑料软盘为主, 占80%左右, 塑料硬盘育秧占20%左右。就其育秧效果来看, 塑料硬盘育秧的秧块整齐、规整, 栽插效果好, 基本不需要补秧, 但一次性投入成本较高, 有条件的地方应大力发展[1]。

3.3 营养土配制

目前, 本地以水稻田土拌壮秧剂制成营养土育秧的为主, 约占70%;以旱田土拌壮秧剂制成营养土育秧的为辅, 约占20%;用基质育秧的占10%左右。从育秧的实际效果来看, 基质育秧的效果较好, 秧苗不容易发生病害, 秧苗素质好, 还便于运输。但也有其不足之处, 主要是基质过于疏松, 保水性能差, 管理上稍不注意就容易形成青枯死苗。从2016年的实践来看, 用基质作为底层土, 用旱田细土作为盖土, 效果更好, 值得推广。

3.4 播期的确定

水稻的播期原则上是根据其品种特性、栽培制度、气候条件等因素进行确定。本地以一年两熟 (水稻和小麦) 为主, 季节紧张。每年稻茬小麦的成熟期一般在6月10—15日, 水稻机插时间一般在6月20—25日, 有的甚至更迟。机插水稻的播期以5月25—30日较多, 按照正常的播量、正常的肥水管理, 都有不同程度的超秧龄现象。根据试验, 每盘播种量170 g的秧苗在播种后15 d起, 基部叶片就开始发黄, 出现超龄现象, 播后18 d基部叶片严重发黄, 黄叶达1.1张[2];每盘播种量150 g的秧苗在播种后18 d起, 基部叶片就开始发黄, 播后21 d基部叶片严重发黄, 黄叶达1.2张;每盘播种量120 g的秧苗在播种后21 d起, 基部叶片就开始发黄, 播后25 d基部叶片严重发黄, 黄叶达1.2张;每盘播种量100 g的秧苗在播种后25 d起, 基部叶片才开始发黄, 播后28 d基部叶片严重发黄, 黄叶达1.1张。表现出随着播种量的增大, 秧龄弹性变小, 其播期应相应推迟, 综合考虑水稻安全齐穗的问题, 应坚持5月底至6月初播种。

3.5 播量的确定

在机插的过程中, 往往会发生缺苗断垄现象, 从而影响产量和效益, 一般机插秧服务组织或个人试图通过增加播种密度来解决这一难题, 以至于近几年机插秧的播种量持续偏高, 本区近3年机插水稻育秧的播种量平均在160 g/盘左右。但根据2015年的试验, 本地小麦茬机插秧的播种量一般应控制在120 g/盘以内, 单机栽插面积较大的、在进一步降低播种量的同时, 还要实行分期播种。不能因为担心栽插时会造成缺苗断垄而片面地增加播种量[3]。

3.6 播种均匀度

播种不匀势必造成秧盘上的秧苗分布不匀, 直接导致栽插不匀, 栽插质量不高, 本田期管理难度加大, 不可能形成高质量的水稻高产群体。因此, 均匀播种是机插水稻高产群体形成的第一个重要环节。实践证明, 机械播种的均匀度高, 秧盘上的秧苗分布均匀, 栽插质量也高, 不容易出现缺苗断垄, 栽后也好管理, 同时也节省了大量的劳动力, 应大力推广。

3.7 秧龄的确定

近年来, 本地机插水稻的播种量偏高, 加之有些机插秧服务组织或个人不切实际地盲目早播, 致使秧苗超龄现象普遍, 严重的出现“轰苗”, 导致育秧彻底失败。从试验结果来看, 在常年高密度播种的情况下, 秧龄只能控制在15 d左右;在高产栽培条件下, 应切实减少播种量, 控制在120 g/盘以下, 秧龄可控制在20 d左右;如果结合肥水控制, 秧龄可延长到25 d左右, 如结合采取化控措施, 秧龄可延长到28 d左右。总体要坚持“宁愿田等秧, 不可秧等田”的原则。同时, 要严格控制单机栽插的作业量, 达到适时移栽、适龄移栽。

3.8 覆盖物的选择

在机插秧示范推广阶段, 播种覆土后主要以地膜覆盖为主, 具有很好的增温、保温、保湿效果, 促进出苗整齐一致。但地膜覆盖也有其缺陷, 即容易出现烧苗现象。为了解决这一问题, 引进了无纺布用于覆盖, 与地膜覆盖的效果相比, 虽然没有明显的增温效果, 但由于本地机插水稻育秧时的温度已稳定在20℃左右, 不会因温度低而影响水稻出苗, 不会出现高温烧苗问题, 其保湿效果也很好, 在近几年的生产实践中应用效果良好。缺点是无纺布覆盖的出苗不够整齐, 应改进为播种经暗化出苗后, 再移盘到秧床, 覆盖无纺布, 既达到出苗整齐、又能有效防止高温烧苗, 应大力推广[4]。

3.9 秧田的管理

本地在机插水稻秧田的管理上, 要体现以控水为中心, 合理施用肥料, 并加强病虫害的防治, 确保培育出标准化的壮秧。

3.9.1 水浆管理。

在播种至揭膜, 保持盘土湿润不发干, 一般情况下不需补水;揭膜应坚持“晴天傍晚揭, 阴天上午揭, 小雨雨前揭, 大雨推迟揭”的原则, 1叶1心前应保持盘土表层湿润, 晴天中午保持秧沟有平沟水, 早、晚半沟水或无水, 雨后排干水;在秧苗2叶1心至三叶期保持浅水层;三叶期后坚持严格控水, 只要叶片不打卷, 就坚持不补水, 即使补水也不宜大水漫灌, 促进秧苗盘根;移栽前1~2 d, 结合施用送嫁肥, 应适当补水, 以利于搬盘起苗、运苗[5]。

3.9.2 肥料运筹。

用水稻田土育秧的在揭膜后1 d, 应及时施用断奶肥, 一般施用尿素45 kg/hm2左右;用旱田土育秧的在一叶一心期施用断奶肥, 一般施用尿素37.5 kg/hm2左右;用基质育秧的, 可少施或不施断奶肥;在起秧前1~2 d, 施用送嫁肥, 施用量控制在37.5~52.5 kg/hm2, 尽量做到带肥移栽。

3.10 病虫害防治

秧床营养土经过拌和壮秧营养剂、稻种经过药剂处理的, 在秧田期一般不会发生严重的病害。但为了预防, 在揭膜后应结合防治灰飞虱等喷药1次, 达到防病治虫的目的;在麦收前, 坚持每2 d用药防治1次灰飞虱;移栽前, 应集中喷药1次, 做到带药移栽。用水稻田土育秧的如遇秧苗生长不正常、表现出秧苗异常矮化、叶色黄白化、根系发育不正常、白根少、根黄、根短等情况, 要立即用腐植酸类的叶面肥兑水进行“上喷下灌”, 以改善秧苗根系的生长环境, 隔1~2 d再重复1次, 促进秧苗平衡生长。

3.11 秧苗的供应

秧苗供应是集中育秧的最后一个环节, 应制定周密的秧苗供应计划和实施方案, 由专人负责, 精心安排, 确保当天起秧、当天运送到位、当天栽插完毕, 确保不因供秧环节的失误而影响栽插进度和质量。

摘要：介绍了响水县老舍中心社区水稻规模化集中育秧的一些做法及主要技术环节, 明确了当地水稻的主体品种及机插秧育苗的关键技术要点, 以供种植户参考。

关键词：水稻,集中育秧技术,示范推广,项目实施经验

参考文献

[1]仲伟花.水稻规模化集中育秧机械化试验示范[J].农机科技推广, 2016 (2) :50-51.

[2]李杰, 邓建平, 杨洪建, 等.江苏省水稻机插集中育秧技术的发展与应用[J].中国稻米, 2016 (3) :56-59.

[3]李燕, 徐同珊, 李淑芬.水稻规模化集中育秧机械化试验示范[J].农业开发与装备, 2016 (7) :79-80.

[4]杨洪建.水稻规模化集中育秧技术[J].农家致富, 2015 (9) :28-29.

3.2015年的黄金种植项目 篇三

黑枸杞因具有喜阳、耐寒、耐旱、耐碱、耐瘠薄的特性，中国北方地区和南方地势稍高不积水的地块以及山地坡地都能很好的生长，但是，人工栽植以土质松散、地势较高、日照充分、排水良好的耕地或弱碱性沙壤土为佳。黑枸杞的自然寿命在40～60年，收成较高的年份有20年以上，一次投资，多年受益，具有非常好的种植和推广前景。

黑枸杞的经济效益比红枸杞高10倍以上，根据这几年研究人员的分析比较，丰产期的黑枸杞每株年可产鲜果1.5～2.5公斤，干果0.5～1公斤，每亩黑枸杞（以每亩440株合理密度计）的鲜果产量在700～1100公斤之间，干果产量在220公斤以上，每亩每年的纯收益达8万元以上。据研究，当黑枸杞干果市场价每公斤不低于800元时，每亩黑枸杞的纯利润达到8.3万元以上。实际上2012年到2015年黑枸杞的市场价远远高于这个水平。目前，国内正兴起黑果枸杞产品研发和推广的热潮，干果消费市场正在形成，市场售价1公斤达 2000元以上。可以说，黑枸杞市场前景广大，其价格还有一定的上涨空间，如果要在全国形成红枸杞那么大的种植规模和销售市场，至少还需要经过数十年的努力，今后几年黑枸杞的种植推广将大有可为。

本刊读者服务部近期经常接到一些读者来函来电询问关于黑枸杞的相关种植技术和种苗的供应问题，经过考察论证，本刊读者服务部选择了一位行业专家（林业局高级工程师焦保兴），他从2002年就开始黑枸杞研究开发，现在已经有十余年种植和繁殖驯化培育种苗经验，并最早开始规模化人工栽培种植示范。已于2006年申请批复“黑枸杞种质资源保护及繁育项目”（批复文件为字【2006】127号），该项目获国家项目资金162万元，2012年经过省级专家领导组验收，并经省级林木良种审定委员会第六次林木良种审定会议审定为第六批林木良种名单（2013年8月7日发布）。是国内第一家而且仅有的一家经过审定的可靠的黑枸杞优良品种供应单位，并有7年生结果大树种子园35亩，是国内树龄、面积最大的黑枸杞人工种子园，现培育有良种黑枸杞苗木25亩，并正与本刊读者服务部合作，对有志推广黑枸杞的单位和个人提供技术和种苗支持。

本刊读者服务部优惠提供优质黑枸杞种苗：一年生（直径0.3～0.4厘米）每株18元，两年生（直径0.4～0.7厘米）每株25元， 10株起邮；30株免邮费；30株以下每件加邮寄费30元。

汇款地址：江西省南昌市蓼洲街2号附1号农村百事通读者服务部 邮编：330009

4.蔡家畈村甜玉米种植项目工作总结 篇四

为帮助蔡家畈村农民创收，2015年，经村两委积极联系相关部门和企业，针对本村坡地和失荒地较多、留村劳动力以妇女、老人为主的特点，制定了甜玉米种植方案。现将相关工作总结如下：

一、指导思想

以帮助农民创收、致富为宗旨，充分利用坡地、失荒地资源，发挥妇女、老人等留守劳动力，种植甜玉米300亩。

二、具体做法

1、宣传发动。通过广泛宣传，打消农户的疑虑，提高种植积极性。一是宣传甜玉米的市场前景。甜玉米籽粒含糖量比普通玉米高出10倍左右，主要加工成甜玉米罐头或以鲜果穗上市，炒菜生食均可，以其食味甜美，消化率高，深受人们喜爱。因种植甜玉米的经济效益较好，推广面积越来越大。二是宣传甜玉米便于利用坡地、失荒地种植，属旱作物、生育期短、产量高、效益高的特点。

2、供销保证。通过县农委联系，与宜康食品有限公司签订种植供销合同，保证销售渠道的畅通。

3、技术支持。经过考察，选定优良种源，统一向农户提供。播种、栽培阶段安排技术人员逐户教授技术要领，对出现的病虫害等问题及时给予解决。

三、取得成效

2015年，共计由237户参加了甜玉米的种植，总种植面积300亩。自3月上旬播种，至7月上旬采收，仅仅4个月时间，除农户自销外，总计销售甜玉米78万斤，创收70.2万元，平均亩产2600斤，平均亩产收入2340元，与种植普通玉米相比，亩产增收1500元，总增收45万元。

四、存在不足和原因分析

1、少数农户由于管理不到位，为得到预期收益。

2、由于缺少具体收购标准，厂家在收购时折扣较大，随意性较强。今后将多收集其他地区做法，找到规范性依据，避免损失。

5.软件项目实施经验总结 篇五

好好研究学习软件项目管理对于我们以后要从事IT行业的学生而言有着决定性的作用。首先这里存在一个问题，之前已经学习过了《软件工程》课程，所以刚开始听到《软件项目管理》的名字的时候就产生了软件工程和软件项目之间有什么区别的疑惑，通过后来对课程的深入学习，才了解到了：(1)软件工程是研究和应用如何以系统性的、规范化的、可定量的过程化方法去开发和维护软件，以及如何把经过时间考验而证明正确的管理技术和当前能够得到的最好的技术方法结合起来。(2)项目管理是一个管理学分支的学科，指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望。

项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体。这包括策划、进度计划和维护组成项目的活动的`进展。也就是说，软件工程为我们提供的具有指导意义的软件开发方法，项目管理是更从更高的角度思考问题，它总结出了项目管理中会碰到的问题及常规的解决方案，他不仅仅针对软件开发，而可以适用任何项目工程。那么软件项目管理则是项目管理在软件行业的应用了。在课程接下来的学习中，我有了一个深切的体会，在以往的小软件开发中，都是自己根据想象确定软件所需功能，然后编写代码，做成了一些具有“死”功能的软件，由于没有在实际应用中大量使用所写的软件，所以忽略了很重要的一点，客户对软件的需求变更要求，那么就要求项目开发相关人员对用户的需求变更有一个好的回复。所以在软件开发的过程中我们项目开发人员要了解可能导致需求变更的原因，如何管理变更需求，以及如何正确的处理需求变更。

然后学习到了一个重要的成本控制方法—挣值法，挣值分析相比于传统分析方法是一种更好的项目/工程管理方法，因为它综合了成本、进度与范围，可以用来预测未来绩效与工程完工日期。作为一种早期预警项目管理手段。可以使工程管理人员识别与控制问题，以免问题扩大化。能够使工程管理更高效、更及时的反应预算情况。下面举例说明：你被指定负责一个软件项目，其中有4部分，项目总预算为53000，A任务为26000，B任务为1，C任务为10000，D任务为5000，截止到5月31日，A任务已经全部完成，B任务过半，C任务刚开始，D任务还没有开始，采用50/50规则计算截止到5月31日的CV，SV，CPI，SPI?

通过公式计算得：cv=1400sv=-5400cpi=1.042spi=0.864从上面的数据可以看出本项目花费低于成本，项目进度落后，参考这些数据可以适当地对项目进行调整。

最后，对于软件配置管理要有一定的重视，因为它贯穿于项目生命周期的始终，并代表软件产品接受各项评审，对于软件开发有很重要的作用。

6.如何撰写项目实施的总结 篇六

一、农业推广项目总结的形式

农业推广项目总结要同时提供项目实施工作总结和技术总结。(一)农业推广项目实施工作总结

工作总结是对项目实施工作进行全面的总结，是纲领性的，要求观点明确、概念清楚、内容充实、事实确凿、重点突出、科学性强，高度概括、条理清楚、数据可靠、结论恰当，重点对完成项目任务、采取的措施、使用的方法、存在问题及建议等进行阐述，其中也包括有技术方面的内容，但只是对关键的、重要的部分提几句，能全面准确地反映出项目的技术先进水平、实用性、科学性和效益的显著性。

（二）农业推广项目实施技术总结

技术总结是对所推广技术的情况、过程、发展、改进、提高进行全面的总结。着重于技术实施的路线、方法、理论依据以及可行性、先进性、科学性等方面，是确定项目水平的重要依据。

二、项目实施总结的内容及格式

（一）农业推广项目工作总结内容及格式

一般包括：

1.立项依据和意义。主要把项目来源和立项的重要作用交待清楚。

2.交待完成项目任务的情况。凡是经过申请报批立项的项目都有明确的目标任务。总结时，首先要对照合同或任务书规定完成的指标，逐项逐项的检查，看项目实施结束，是否全面地完成和超额完成指标任务，或部分没有完成，或没有完成，或总指标完成，部分分项指标未完成，或总指标未完成，但有些分项指标完成情况良好，等等。对指标完成与否情况，凡是合同书上已经规定的，一点也不能含糊，也没有迂回、调和之余地。完成的情况，系用具体数字来说明。总体、大项完成情况用数字直接表述，小项可用表格式说明，对比多用直观图来表示。① 对总结社会效益与生态效益的要求。合同书怎么规定的就怎么进行，要原原本本按照合同书要求办，该定量的就用具体数据说明完成情况，不能定量的，按合同要求用准确的定性来说明完成的程度、水平和情况。

② 对分项指标的要求，如分实施面积、范围、产量、产值指标、经济效益等，都应按合同要求进行。

3.项目的主要技术与改进。这部分提纲式的交待一下，留给技术工作总结全面阐述。4.项目实施采取的主要措施。主要写项目得以顺利开展所使用的有效方法，包括技术措施和组织措施。

① 技术实施管理方面。

⑴项目实施技术的来源与根据。

⑵适应性的试验、示范结果材料的说明。

⑶技术的改进、提高、发展与突破。

⑷实施技术路线。

⑸培训、咨询、指导、检查、服务与推广。

② 行政管理方面

⑴组织形式

具体包括：项目的组织负责单位，主持单位，参加单位；项目区的组织管理情况以及与项目实施的结合情况；项目区的农业推广服务组织及社会化服务组织情况以及与项目实施的结合情况；项目主持人、项目参加人员的组成情况；组织管理方面的经验、问题及改进意见。

⑵管理形式

具体包括：合同管理的具体做法与经验；有偿与无偿服务的具体做法与经验；其他值得总结的有效管理形式。

⑶管理方法

具体包括：经济管理手段与方法；行政管理手段与方法；法律与教育管理方法；其他值得总结的有效管理方法。

③ 资金、物资、设备的使用及管理情况。

5.农业推广项目实施的主要经验、问题和展望。

① 主要经验

总结主要经验，应注意三点：

⑴坚持实事求是。

⑵要有新意、创建和有新突破。

⑶要有充足的理论立论根据。可信、可仿效操作。

② 主要问题及改进意见

⑴首先总结主观方面的问题，特别是经过主观努力可以达到，而没有积极努力；经过努力可以创造的条件而没有去认真地做；以及工作的失时失误等等。

⑵客观上存在的问题，如某些方面的技术路线、方案、措施、方法等有不完善的地方；外界自然条件，如旱、涝、雹、病、虫灾害的影响；投入不足、设施不全等。

⑶针对问题，提出改进的意见。改进意见，包括主观努力，对上级的建议，以及对有助于项目实施的建设性的意见。

③ 提出展望

提出展望，就是提出带有继续前进，获取更大成绩的希望的可能性，含有可持续发展的鼓舞性，也是给领导和决策层提供的参考。这方面写作应注意的是：

⑴坚持不断发展的观点。按期完成项目任务只是一个阶段，但社会是在不断进步，科技是在不断发展的。继续完善项目实施手段和方法，项目目标任务可以再进一步提高。

⑵坚持阶梯论。完成了项目任务，只是上了一个阶梯，提出设想和展望，可以接着向上一级阶梯攀登。例如实现了亩产皮棉120公斤的目标任务，再实现亩产皮棉130公斤的目标呢，是完全可以实现的。或者在原有的产量基础上，把项目实施范围扩大1／2或者1／3也是可以做得到的，或者进一步提高品质，或者进一步降低生产成本等。

⑶展望要有可行性。提出展望未来的设想，要有可行性，因此要充分考虑原有的基础，实事求是的提出。论点要明确，论据要充足。特别是在解决存在问题上找潜力更有说服力，使农业推广项目不断地登上新的台阶。

（二）农业推广项目技术总结内容及格式 1.2.项目实施之前的基本情况。实施项目技术取得的成绩，反映在逐年推广规模、产量、质量和效益等各个方面。3.4.项目实施技术的依据和意义，项目采取的技术路线。实施中对项目技术的改进、提高与发展。主要写技术路线的提出缘由，以及对支撑该技术路线的试验数据进行周密分析，包括与技术相连接的操作技术的改进、提高。5.6.经济效益分析。要求提供计算依据，并有详细的计算过程。结论与建议。对完善和提高项目技术的建议等。

三、农业推广项目总结的写作要求

（一）工作总结

1.要充分占有资料。在动笔前，先广泛占有各种资料，资料有序，避免零乱。分析研究，提炼观点。

2.正确评估工作。用辩证唯物主义观点，坚持实事求是，一分为二的观点全面地总结工作。对成绩要肯定。不可夸大其辞，对不足之处也要反映出来，不可文过饰非。

3.总结出带有规律性的东西。这是非常重要的。总结工作不是简单地罗列现象、堆砌资料，而要注意研究新问题、新情况、新特点，概括出新的特点，总结出带有规律性的东西出来。

（二）技术总结1.分析素材、形成概念，要通过大量资料分析，把感性认识上升到理性认识，形成概念，体现出新的技术的学术水平。否则就会一般化、很平淡，使人感觉不到有什么新的、值得别人学习和效仿的东西。

2.突出重点和创新点。项目实施中的关键环节是什么，项目技术在实施过程中的改进，提高和创新是什么，应重点总结，不能简单地罗列资料，平铺直叙，要能总结出有规律性的东西来突出总结的主题。

7.有机莼菜种植项目可行性研究分析 篇七

1.1 项目建设背景

莼菜, 又名水葵, 俗称“马蹄草”, 属睡莲科的一种水草, 列入中国国家Ⅰ级重点保护野生植物 (国务院1999年8月4日批准) 。莼菜是一种多年的野生浮叶植物, 原来野生于长江以南的湖泊和池塘中, 尤以苏南太湖、杭州西湖出产最多, 也最著名。莼菜的叶子呈椭圆形、深绿色, 背面分泌出一种类似琼脂的粘液, 含有丰富的蛋白质、葡萄糖等多种成份, 可煮可炒, 不仅是风味独特的珍贵蔬菜, 而且有清热、润肺、利尿、消肿、解毒、健胃、止泻等功效[1]。每年清明致霜降间可采摘嫩叶供食用, 与鲈鱼齐名, 用以调羹, 香脆滑嫩, 渭沁齿颊。西湖莼菜闻名中外, 自古为人所喜爱, 是一种珍贵菜肴。它是江南传统的名产之一。

莼菜原广泛分布在北半球的许多地区, 现主要分布在中国、日本、印度、澳大利亚、北美、加拿大等地, 大洋洲东部及非洲西部均有分布。在中国主要分布在云南、四川、湖南、湖北、江西、浙江和江苏七省, 在北纬30°以南地区分布广泛。中国黄河以南、湖北西部利川及重庆市石柱县所有沼泽池塘都有生长, 在江苏的太湖 (还是“太湖八仙”之一) , 苏北的高宝湖, 尤其以湖北省利川市福宝山莼菜出口韩国、日本等国[2]。杭州的西湖和雷波县的马湖, 湖北省利川市和重庆石柱县黄水镇等地生产的莼菜闻名于世。莼菜生长适温为20~30℃, 水质清洁、土壤肥沃、水深20~60cm的水域中生长好, 水面温度达40℃时生长缓慢, 气温低于15℃时生长逐渐停止, 同化产物向茎中贮运, 休眠芽形成。遇霜冻则叶片和部分水中茎枯死, 以地下茎和留存的水中茎越冬。

莼莱清香爽口, 润滑不腻, 鲜味独特。从明末清初开始人们开始人工栽培莼菜, 其生长繁殖快, 每年“清明”前后水底的地下茎开始萌芽生长。在这个时节采摘的莼菜嫩片称为“春莼菜”;“立夏”之后, 气温上升, 莼菜生长旺盛, 到“霜降可大量采摘, 称为“秋莼菜”。目前在冬春季节, 则有瓶装莼菜应市。目前, 在世界上除我国石柱黄水、杭州西湖、利川佛宝山三大莼菜基地外, 只有日本尚有少量栽培。

莼菜不仅味道清香, 营养也很丰富。它的嫩茎, 嫩芽, 卷叶周围都有白色透明的胶状物, 含有较高的胶质和其他成分。据测定, 每100克鲜马蹄草含蛋白质900毫克, 糖分230毫克以及较多的维生素C和少量铁质。若以莼菜与鲫鱼一起调羹, 除味道鲜美外, 还有消气止呕, 治热疽, 除疮毒等作用。据中药大辞典记载, 莼莱含有丰富的维生素B2、维生素C、淀粉、蛋白质、葡萄糖、氨基酸、组胺和微量元素等多种营养成份, 有清热补血、利尿、解毒润肺、止泻功效, 对热痢、黄疸、肿痛、疮疱等也有疗效, 且有防癌作用。莼菜的粘液质含有多种营养物质及多缩戊糖, 有较好的清热解毒作用, 能抑制细菌的生长, 食之清胃火, 泻肠热, 捣烂外敷可治痈疽疔疮。莼菜粘液中的多糖, 对实验动物某些肿瘤有抑制作用, 将加入癌瘤毒遗传基因的B淋巴细胞和致癌物一起培养后, 再把莼菜中的成分掺入, 结果发现其对癌瘤毒的活化性有较强的抑制作用。莼菜中含有丰富的锌, 为植物中的“锌王”, 是小儿最佳的益智健体食品之一, 可防治小儿多动症。增强机体免疫功能, 莼菜含有一种酸性杂多糖, 它不仅能够增加免疫器官--脾脏的重量, 而且能明显地促进巨噬细胞吞噬异物, 是一种较好的免疫促进剂, 可以增强机体的免疫功能, 预防疾病的发生。

莼菜一般人皆可食用, 因其滑软细嫩, 特别适合老人、小孩及消化力弱的人食用。除鲜莼菜可食用外, 还可以由食品厂加工成瓶装或罐装莼菜保存或出口, 不仅畅销国内市场, 还荣获外贸优质产品称号远销国外。由于多年未做有效的品种提纯复壮和品种保护, 莼菜种性退化已经比较严重, 质量和产量都在下降[3]。2011年, 西湖莼菜入选浙江省首批农作物种质资源保护名录, 并已在西湖区大清谷生态区和双浦镇各建立了一个占地5亩的西湖莼菜种质资源保护区, 开展有关研究和保护工作。

1.2 项目建设的必要性

莼菜是一种多年生水生名贵植物, 营养丰富, 经济价值高, 人工种植产量高、效益好。

通过种植莼菜, 实行水旱轮作, 对减少蔬菜病虫害, 缓解市场上旱生蔬菜的相对过剩, 为市场提供安全、健康食品, 提高菜农收益以及农业结构调整有重要作用。因此开展莼菜的引进、种植、推广有巨大的经济和社会效益。

通过本有机莼菜项目的实施, 有以下意义:

1) 莼菜营养丰富, 病虫害较少, 污染较其他农作物低, 引进和推广莼菜, 进行水旱轮作, 可以减少蔬菜病虫害, 为市场提供绿色保健的食品, 有利于人民身体健康。

2) 莼菜适应性强, 受不良天气影响小, 栽培简便, 易管理, 菜农种植效益高, 特别是由于旱生蔬菜的快速发展, 市场出现了相对过剩的现象, 影响了种植效益, 而品质优良的保健蔬菜莼菜在市场上却供不应求, 价格较高, 项目的实施对提高农民收益、农村产业结构调整有重要意义[4]。

3) 莼菜可调节淡季蔬菜供应, 丰富市场蔬菜花色品种, 有利于改善人民的生活水平。

4) 莼菜营养丰富, 人体所需要的蛋白质、氨基酸、糖的含量均高于一般旱生蔬菜, 莼菜有药用价值, 是良好的药用原料和滋补食品, 莼菜加工产品远销东南亚、韩国、日本、美国欧盟以及我国港、澳、台地区, 是重要的出口蔬菜, 因此项目的实施对于发展外向型蔬菜基地有主要作用。

1.3 项目建设的社会效益

1) 扩大劳动就业。发展莼菜项目来说, 从种植、管理、采收、加工、出售, 可明显增加农村劳动力就业, 则更可进一步扩大广大农民就业的门路。

2) 促进农民增收。种植莼菜有很高经济效益, 亩产值可以到达万元以上, 亩利润可以达到4000以上, 可以在一定程度上增加农民收入。

3) 除了经济效益, 莼菜基地还能带来不小的生态效益。莼菜生产过程中不需要用农药, 也不施化肥, 且其在生长过程中需要消耗淤泥中的有机养分, 有利于净化水质、优化小气候环境。

本项目不仅能丰富保健蔬菜市场, 还可以增加农民收入, 完善莼菜产业链, 促进产业发展, 还辐射带动农户增收、农业增效以及莼菜基地大面积增长, 对建设社会主义新农村有着重大推动作用。

2 项目市场定位与投资回报分析

2.1 项目市场定位

1) 莼菜产品市场分析。 (1) 我国莼菜生产现状。我国地域广大, 地理和气候条件多样, 对莼菜的种植生产有一定的制约, 东北西北, 天气较冷发展困难, 盐碱地不适合种植莼菜, 加。导致市场需求远大于供应; (2) 我国莼菜消费分析。随着广大人民生活水平的日益提高, 食物保健意识越来越高, 对保健蔬菜莼菜的需求量也在增加; (3) 出口加工市场分析。莼菜加工产品远销东南亚、韩国、日本、美国欧盟以及我国港、澳、台地区, 是重要的出口蔬菜, 无公害有机莼菜的出口价格相当吸引人。莼菜作为保健蔬菜, 一直以来就得到广大群众的认可, 国内国际市场对莼菜供不应求, 市场需求连年增长, 市场价格连年上涨。

2) 莼菜项目的加工利用。加工流程为:清洗→高温杀青→冷却→醋酸浸泡→脱酸→分级包装。产品分为特级和一级两个级别, 特级莼菜为花蕾和刚长出来的小叶, 一级品为莼菜卷叶。采用瓶装或塑料包装, 分多个规格。加工过的莼菜主要销往日本和韩国等国家。

2.2 项目投资回报分析 (以100亩为例)

1) 项目建设内容。100亩水田有机莼菜种植。

2) 项目投资概算及收益。本项目总投资预算、种植成本及效益分析详见表1、表2、表3。

分析结论:投资莼菜100亩, 种植莼菜, 按1600斤产量预算, 利润60万, 按1900斤产量预算, 利润78万, 按2200斤产量预算, 产量96万;如果立体养殖, 亩利润700元计算, 100亩, 利润又增加了7万, 效益更佳!

3 有机莼菜种植风险分析

3.1 环境气候风险

莼菜属于喜温性蔬菜, 不耐寒冷。其适宜生长温度为15~30℃, 最适温度为20~30℃, 35℃以上生长缓慢。水质是莼菜生长及其产品质量的重要制约因素。以含矿物质的活水和无污染的水为宜, 死水、污水容易滋生藻类, 造成叶烂病多, 胶质减少, 产量低, 质量差, 甚至引起植株死亡。要求水面有一定的流动性, 最好有清晰的泉水渡过。

莼菜是喜光植物, 充足的阳光有利于莼菜生长。莼菜最适宜在微酸性土壤上生长, PH4~6。莼菜田的土质要求富含有机质, 淤泥厚度以20~30厘米为佳, 尤以围垦活水的低荡田最适宜。

3.2 莼菜本身的风险

莼菜采收期从四月初至十月初, 长达六个月, 投资风险非常小, 冬春季节有制成瓶装或灌装的保鲜产品, 保质期、销售期长, 不存在积压爆市风险。

3.3 市场风险

随着经济的发展, 莼菜需求量不断增加, 出口量也在不断增长, 销售方式很多, 既可以卖种子, 也可以卖蔬菜, 还可以加工销售, 基本不存在市场风险。

4 结论

综上所述, 有机莼菜种植从市场环境、社会背景、投资回报率、风险全面分析, 是一项投资小、回报率高、风险小的农业致富项目, 该项目可行性高。

参考文献

[1]杨红.凉山雷波马湖莼菜资源的保护与开发利用[J].农学学报, 2011 (7) :17-20.

[2]王建革.水环境变化与江南莼群落的发展历史[J].古今农业, 2014 (3) :30-39.

[3]王健儿, 沈卫定.无公害蔬菜--天赋莼菜种植技术[J].农业科技通讯, 2004 (10) :8-9.

8.新农村种植好项目美国太空白参等 篇八

美国太空白参是中国医药科学院北京富尔康医药植物研究所的新品种，美国太空白参是目前国内外急需的珍藏稀世之参，美国太空白参是我研究院技术科研专家与美国宇航医药发展署运用转基因栽培成功的美国太空白参，它在白参的母种籽使用神舟五号飞船搭载入太空中进行种籽与太空转基因而成的，经过我研究院与美国宇航局医药发展署专家在地面反复种植该参不但进行技术论证得出结果，它与其它参种不同之处，是药物价值抗癌性强，产量高，周期短的特点。我研究院认真贯彻科学理论发展观，促进新农村多元化产生的可持续发展给广大农民免费提供美国太空白参的种子及技术。

美国太空白参味甘、微苦、凉心脾、益肺阴、清虚火、生津止渴，治肺虚久咳、失血、咽干口渴、虚热烦倦。《医学衷中参参西录》载：“美国太空白参”性凉而补、凡欲用参不爱人参之温补者，皆可以此代之。因此该产品成为老幼四季皆宜，应用于广泛疗效独特的一代高品位型滋补佳品。

栽培条件及效益分析：

“美国太空白参”栽培场地不限，我国各个地区城市、农村一年四季均可进行室内外栽培，栽培：一般露天田地、山岗、庭院均可作为美国太空白参种植场地。在栽培期间可与农作物、花卉或果树套种，室外种植花白参的适合3℃—40℃之间，生长周期120天，下种后每10平方米可产花白参成品1-2公斤。因培育“美国太空白参”种子极为不易，加之种子价格昂贵。所以栽培户在种植地过程中一定要按栽培资料进行播种，以免造成不必要的种子浪费。室内阳台、楼房屋顶，室内闲置空房，均可作为美国太空白参室内栽培的理想场所。室内栽培温度0℃-38℃之间，“美国太空白参”均可正常生长，生长期为120天左右。室内种植均可进行棚架式产体载培，“美国太空白参”在室内栽培生长期间，对光线的要求不严格，每天保持室内通风即可。由于“美国太空白参”生长周期只有120天，种植户应注意成熟后的参籽不能作为种子留用。

我研究所回收价3200元／公斤x1-2公斤×10m=6400元，扣除10平方米120天劳务用工及所用费用约1000元。四个月后获纯利5400元，其经济效益十分可观。

为完成出口创汇任务，特面向全国开展联合种植，并免费提供种源及生产技术(收回合同)产品我单位上门收购，每公斤3200元(干品)，对大面积种植户我单位可派技术专家免费上门建立药材基地。敬请短信索取种植指南(13811750788姓名、地址、邮编)，发展一家，成功一家，诚信无欺。欢迎实地考察、参观、学习。

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“润太一号”柱状苹果

“润太一号”柱状苹果品种具有其他品种所不具备的特点。“润太一号”柱状苹果是西安润太苹果良种发展有限公司的专家组多年杂交繁育的目前最新的一代柱状苹果，它的最大特点如下：一、完全具备进入大田生产的能力；二、植株主干笔直挺拔；三、芽节间距非常均匀，从而极大保证了未来盛果期的产量；四、固地性良好，树体生长到盛果期后不会出现倒歪现象；五、抗逆性比其母本明显增强，尤其是它的抗病、抗旱能力比其母本欧洲第三代柱状苹果品种更具优势；六、生长旺盛，根深叶茂；七、花量大，挂果能力强；八、和欧洲一至三代柱状苹果品种相比，其采前落果现象极大减少；九、克服了芭蕾品种原来的严重病害如白粉病等的危害，从而确保了树体和果子的有效营养和光合作用；十、果形大，产量高。

9.水稻高产创建部级项目实施总结 篇九

为推进全县粮棉油高产创建活动，增强我县种植业综合生产能力和市场竞争力，促进粮棉油生产全面持续稳定发展，2010年我县被列为农业部万亩水稻高产创建示范县之一，为切实抓好万亩水稻高产创建示范工作，我们在水稻高产创建活动中采取“百亩攻关、千亩展示、万亩示范”的方式，在农业部、省农业厅的周密部署和精心安排下，经过县委、县政府、县农业部门与实施乡镇的共同努力，我县水稻高产创建示范取得较好成效。现就实施情况总结如下

一、实施概况

（一）实施地点与规模。我县万亩水稻高产示范片分布在翔凤镇白羊坡村、望水村、和平村、旗鼓寨村、狮立坪村；漫水乡新拱桥村、三坝村、枫木村；三胡乡猴立堡村、范家村、胡家沟、梨园沟、关坟村。高产创建的目标是：700公斤攻关、650公斤展示、600公斤示范，在漫水乡新拱桥村、翔凤镇白羊坡村建立百亩核心攻关片2个，面积243亩；在漫水乡三坝村、翔凤镇望水村和旗鼓寨村、三胡乡胡家沟村建立千亩展示片4个，面积4251亩；万亩辐射带动片7个，面积6906亩；万亩水稻高产示范片总面积1.14万亩，涉及农户4521户。我们按照统一要求设立一块标牌(注明创建单位、工作责任人、生产目标、品种名称、技术要点等内容，方便农民学习，接受社会监督)。与此同时建立高产创建档案，做好生产数据和工作记录。

（二）品种与目标产量。根据水稻优质高产创建总体要求，结合我县水稻生产实际，全县今年水稻高产创建主导品种为谷优964。万亩示范片水稻平均亩产650公斤，其中100亩核心示范片平均亩产700公斤。示范片内95%以上的田块要达到目标产量设计要求的技术指标。

（三）实施效果

今年我县水稻高产创建经过全县上下的精心组织和安排，取得了明显的经济效益和社会效益，8月下旬，我们按照农业部《全国粮食高产创建测产验收办法及省厅种植业处的要求，对水稻高产创建万亩示范片产量结构进行了多点调查测产验收结果如下：

1、百亩攻关片：据对漫水乡新拱桥村、翔凤镇白羊坡村两个百亩攻关核心区随机测产调查，面积243亩，平均亩产668.4公斤，比非示范区亩增产120.3公斤，增产21.9%。

2、千亩展示片：千亩示范区面积4251亩，据4个展示片产量调查统计，平均亩产613.5公斤，比非示范区亩增产65.4公斤，增产11.9%。

3、万亩示范片：6906亩辐射带动区平均亩产601.4公斤，比非示范区亩增产53.3公斤，增产9.7%。

（四）经济效益

百亩攻关片面积243亩，平均亩产668.4公斤，比非示范区亩增产120.3公斤，增加稻谷产量2.92329万公斤； 千亩展示片面积4251亩，平均亩产613.5公斤，比非示范区亩增产65.4公斤，增加稻谷产量27.80154万公斤；万亩示范片面积6906亩，平均亩产601.4公斤，比非示范区亩增产53.3公斤，增加稻谷36.80898万公斤。以上合计水稻高产创建示范区增加稻谷产量67.53381万公斤，按稻谷当前市场价2.4元/公斤计算，增加产值162.08114万元，经济效益显著。

二、主要工作措施

一是强化组织领导，明确创建责任。为推进水稻高产创建工作开展，我县成立了分管农业副县长为组长，农业、财政等相关部门为成员的高产创建活动领导小组，负责高产创建工作的组织协调、督促检查和目标考核以及落实项目配套资金与工作经费等，县农业局成立了高产创建技术指导组，负责制定水稻高产创建

实施方案，并积极落实万亩示范片的检查指导、技术培训等工作的具体实施。同时实施示范乡镇村干部也组成工作班子，落实了“定人、定点、定责、定效、定酬，包面积、包技术、包产量、包效益、包病虫防治”的“五定五包”责任制，确保了主推品种和主推技术落实到位，实现了高产创建责任到人、责任到田。县乡之间、乡村之间积极配合，经常沟通工作进展情况，协调开展工作，形成很好工作合力。

二是强化科技培训，技术落实到户。水稻生育期各关键时期，由县、乡农业技术人员共同组织发动，采取集中培训、田间指导、印发技术资料等行之有效的方式，根据农时对示范片干部群众进行技术培训和现场指导，共召开培训会10余场次，培训农民5000余人次，印发资料5000余份，使水稻高产创建示范片每户有一个科技“明白人”，为水稻高产创建提供了技术保障。同时，乡镇技术指导员制定了分户技术指导方案，定期不定期地入户指导，并通过电话与示范户建立经常性联系，及时帮助解决农户在生产中遇到的实际问题，起到了良好的效果。通过多种形式的技术培训，普及了示范区农业技术知识，加快了实用增产技术成果在生产中转化速度，提高了农民的科技意识和科学种田水平

三是强化科技措施，组装高产技术。在创建活动中，我们坚持粮油高产创建与测土配方施肥、病虫害综合防治结合起来，整合项目，聚集力量，认真落实适时移栽、配方施肥、科学管水、病虫草害防治等技术要领，使示范片水稻生产形成了“品种良种化、种植规范化、管理科学化”的格局。优良品种推广达到100%，测土配方施肥推广100%，病虫害综合防治率达到100%。

四是争取资金投入。全县把高产创建活动作为稳定发展粮食生产的重要内容，整合各种投入资源，保证创建工作取得成效。一是积极争取上级对高产创建活动必要的项目和经费支持。二是充分利用各种惠农政策，增加对高产示范片农

民的物化补贴，保障农技人员入户指导的工作经费。三是集约整合与粮食生产有关的各类项目资源，加快改善示范片的生产条件，保证示范片建设需要的资金、物质，推进高产创建工作。

五是强化检查指导。在县水稻高产创建领导小组的统一安排下，切实加强高产创建工作的督导力度，及时发现问题，采取措施解决，保证高产创建顺利进行。围绕完成高产创建指标开展工作，认真总结高产创建中的成效和经验，特别是创新投入方式、培植高产种植大户、集成技术经营模式、创新技术推广方法、机制和组织管理等进行认真总结，为下年开展高产创建提供经验。

三、下一步工作打算

下一步我们将按照省农业厅的要求和部署，认真总结高产创建经验和教训，创新思维方式和工作方法，加强领导，强化措施，扎实搞好高产创建活动，提高示范区产量。

一是规范做好测产验收。按照农业部《全国粮食高产创建测产验收办法》的要求部署，严格执行测产标准和程序，在水稻成熟时，对实施万亩示范片进行测产和实产验收。

二是积极拟定下一年水稻高产创建工作方案。使项目区统一品种、统一技术操作规程、统一病虫防治、统一测土配方技术。

来凤县高产创建领导小组

10.种植项目实施总结 篇十

一年多来，经过源讯顾问及ERP小组团队的辛苦、努力，并在公司各级领导的支持与帮助下，ERP SAP终于前言：

踏上了新路程---成功上线，这将成为公司稳步迈向国际化的标志性里程碑！

在ERP实施的整个推动过程中，对现行流程运作进行了梳理与拍照，并以公司未来的发展战略为出发点，诊断分析了流程中的问题点，针对诊断结果结合ERP系统的管理思想与逻辑进行了未来业务的优化与设计，再经过了一系列严谨的系统配置、程序开发及不断的测试，ERP SAP终于进入了实现阶段并上线运营。回顾ERP的推动过程，从一个更高的角度，更清晰地看到了公司的业务运作状况，这对个人的成长及后续工作的管理方式将是一个很大的改变，具体分享如下：

一、公司目前的运营状况及ERP上线后的改变

1、公司原有的流程过于复杂、繁琐，且数量多，各流程间的衔接关系不清晰，每一个流程的运作大多局限在使用单位，太多的“自私”面；优化后，结合了ERP的管理思想与逻辑，将所有流程有机衔接在一起，既相互共享，又彼此约束；

2、品质上，虽然公司目前已建立有比较完善的质量管理体系，但品质第一的意识不强，为达成产量、追求交货、促进短期利益，“急料”未检也可上线，甚至检验不合格就鉴审等等，提高了品质风险，背弃了“诚信”的核心价值；优化后，结合SAP系统QM模块标准功能，以及同MM、PP、SD等其它模块之间的集成性，取消了一些不规范的业务环节，明确了各环节的岗位职责，并将部分业务运作纳入了SAP系统进行管理，严格控制异常的产生与流出；作为一个处于市场高端的企业为了维护品牌及声誉，特别需要减少有可能带来品质问题的流程，并把“杜绝不良”作为我们奋斗的目标；

3、公司现行业务流程是按专业部门分工设计的，长久以来人们已习惯于按专业职能处理信息，在信息采集、信息共享方面未建立整体的管理规则。人们常常在部门需要某个数据的时候从计算机系统中导出数据来，重新整理、加工、制表后再进行人工传递。而ERP系统则可一次性同时采集到计划、生产、检验等共事信息，保证以最快的速度，最小的投入解决问题，比如：为准确进行成本归集，设立了工作中心；为了生产计划稳定（品质也更稳定）以及实现库存的监控，可运行MRP进行物料需求计算，等等。

4、现行各部门处于基本信息孤岛状态，甚至处于“数据垄断地位”,但在SAP系统中，很多数据就可以直接查询到，根本不需要四处打听。打个比方,现行很多中层管理还属于“体力劳动者”,因为每天的工作时间有一半在手工制表、手动传签各种单据等；实施SAP就不一样了，单据可以通过系统快速录入,很多单据可以从系统中直接调出，稍加修改即可，类似“客户信息”、“产品信息”、“价格信息”等只要从系统调出即可，不用重复录入。

二、ERP推动历程对个人的成长及管理上的提升

1、具备了更高、更准确的分析决策能力和方案制定能力

在ERP项目实施过程中，开始都从部门的角度看流程运作，在不断的讨论与分享中，逐步转向以公司的角度去分析，不以个人或部门的意见为主，而以大局的眼光先对问题分析正负方利益，带着自己拟定好的多个解决问题方案供领导选择、定夺——选择题，而不是遇到问题，就向领导汇报、请示解决办法，带着耳朵听领导告知具体操作步骤——问答题，思维上提高了对问题的分析决策能力和方案制定能力。

2、考虑问题时提高了换位思考的能力和沟通的能力

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一直以来，在考虑问题的解决方案时，通常是站在自己职责范围立场上尽快妥善处理，其实解决问题的出发点首先考虑的是如何避免类似问题的重复发生，而不是“头疼医头，脚疼医脚”的就事论事方案，侧重于事前做好防火，而不是事后忙于救火。面对工作中遇到的问题，勤与下属沟通，鼓励下属多提自己的看法，多到基层了解，因为具体业务执行者比上司更了解实际情况，多掌握事实，不作“闭门造车”的判断。每个人或每个部门只是公司整体的一部分，只有协调运作，有效互动，公司运营才能健康、蓬勃发展。

3、做任何工作都必须有完善的计划，在计划中抓住重点，以“要事第一”为自我管理原则，经常订立长期、短期目标，同时也要使部属拥有目标，并向它挑战，达成目标后，立刻向下一个目标挑战

没有一个完善的计划、明确的重点，工作的开展就呈现随意、盲目、低效率且虚耗时间与精力,因此，日常的管理工作就必须有一个清晰明确的计划与目标,并以此作为决策指导,以终为始，确保自己的行为与目标保持一致。

4、有效地组织、利用资源构建优秀团队，透过提升团队凝聚力，使团队成果最大化

团队不是一群人的机械组合，而是一个有机的整体，彼此协同合作，反映的是个人利益和整体利益的统一。团队成员除了具有独立完成工作的能力之外，同时具有与他人合作共同完成工作的能力。比如ERP项目的实施，所有Key User是来自不同单位，甚至彼此互不认识，就是这样的一个团队，一起在围绕同一个目标——ERP的成功实施，而分工合作，又相互依存、相互影响，都乐于倾听他人意见并积极回应他人观点、对他人提供支持与帮助，就在这种精神下，ERP项目取得了初步成功。所以，在构建优秀团队时，首先需要树立健康的管理文化和良好的从业心态，并用制度体系去维护和巩固，从关心下属做起，让下属对你感到尊敬和佩服，并在适当时候给予奖励措施来激励下属去奋斗，激发下属对工作的热情和干劲。多与下属沟通，传递和灌输大局意识、协作文化和服务精神，明确统一的目标，发挥领导力，改进人与人间的关系，使团队成员间乐于同心协力。

三、ERP上线之我见

1、ERP集信息技术与先进的管理思想于一身，把过程所需的资源纳入到一个系统中进行统一调度，有效安排，是一个自动化工具，代替人们进行一些繁杂的、重复的信息处理工作，为我们提供决策的支持。但也只是一个“死”的管理平台，不是“万能舟”，不能解决所有的问题，例如人的操守、员工的上进心„，所以，在ERP运行过程中，必须权衡人——机之间的分工，克服“全盘系统化”的观点，充分发挥人的积极性和能动性，这样会使系统的成功得到更大的保证。

2、成功上线只是走完ERP项目万里长征路的第一步，只有当企业的战略价值体现了，利益趋向大幅度的综合效应，逐步最大化的时候，才是真正的项目成功。

四、项目实施过程中的不足之处及改善方向

1、各模块或与各业务单位间的沟通不到位，信息流转不顺畅；

整个SAP系统中，主数据的维护及各模块的配置是息息相关的，但在前期ERP实现阶段的过程中，就出现更改了配置或新增、修改了主数据，却没有将信息及时知会相关单位（或模块），导致实际运作中异常多、争议多，也直接关系到系统的运作，所以，如果需要更改配置，一定要进行全盘测试；对于主数据的新增与修改，DCC都要发布各业务单位确认，重新收集各视图信息，防止信息脱节，而且，DCC作为数据一个数据统筹单位，必须具备检查数据准确性的能力，才能对数据收集的质量进行最后的把关，同时，要对系统数据关键点建立每天稽核的制度，从制度上要求和保证各个用户及时、准确、完整的数据录入，防止“垃圾数据进，垃圾数据出”，失去系统的有效性。

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2、决策审批的工作流程过于冗长和繁杂，导致信息反应速度慢，直接影响企业竞争力；

传统的管理架构是建立在职能分工基础上的“金字塔”型，在这种多层的层级结构中，下级仅对自己直接的上级负责，每遇到一项决策，必须一层层的汇报、请示、审批才能执行，要经过冗长的过程和繁杂的工作流程，这已不适应当前迅速变化的企业环境和市场的激烈竞争。因此，建议改进公司的管理机制，建立跨部门的专项工作团队，使管理架构趋向扁平化，减少管理的层次，使决策重心下降，简化业务流程，将“职能主导”转变为“流程主导”，提高企业的决策和反应速度，提高竞争力。

3、仓储管理不够完善，直接导致库存数据不准确，影响系统有效运行；

库存数据是动态数据，支撑着系统的有效运行，如果库存数据不准确，系统运行MRP产生的需求就会与实物不相符，有系统帐无实物，或有实物而无系统帐，等等。需要健全仓库管理制度，加强对仓管员的培训、考核和激励，规范各项制度的执行，物料收发、借退补换都要按流程操作。

4、盘点制度不够完善，不能及时反映日常业务和数据中的问题点；

目前的盘点周期和机制不够完善，缺乏日常业务数据的检查，导致所有问题都累积到盘点时才能暴露出来，导致异常问题不能及时得到解决，同时增加了不必要的工作量，掩盖了管理上的漏洞。建议形成滚动盘点制度，并制定日常业务和数据的查错、纠错措施；

5、流程执行不到位，不能体现流程应有的价值，不能挖掘流程的不足之处；

一个新流程的诞生与融入，需要切实执行，只有先僵化，才能体现新流程应有的价值，才能挖掘出新流程的不足之处，但是旧的流程作业方式已成习惯，要改变这种习惯，将不是一件很容易的事，需要高层领导积极参与，推动改革，把新流程当作一种制度，迫使员工接受、执行新的系统流程；并要打造与培养出有信心，能信任，使人信服的管理团队，最终以团队的力量将流程优化、固化；

6、报表开发的随意性太大，不同的报表夹杂着重复的信息；

在SAP报表开发阶段，按照不同业务单位需求开发了很多的报表，但部分报表间体现的是同样的信息，如：IQC检验统计表（ZQM005）和产品检验统计表（ZQM007），都是为了统计检验记录，只是检验批的来源不同，就完全可以合并为一个报表，等等，所以，在后续的持续改善中，有必要对现行开发的报表作评估整合，如果有新的报表开发需求产生时，需要有专业的人员去评估是否可在现有报表上作功能拓展，再考虑是否需要新报表的开发。

---------完毕---------

11.种植项目实施总结 篇十一

变化一：农业大户也能申项目 不再要求是独立法人

新政策规定，经有关部门认定或登记的专业大户、家庭农场、社会化服务组织等新型农业经营主体，都可以纳入产业化经营项目的扶持范围，不再受独立法人资格条件的限制。

解读：惠农补贴申请的门槛进一步放宽。例如你没在工商部门注册不要紧，只要是在相关部门登记就行。农业大户、家庭农场都可以申请项目，国家对新型农业经营主体的扶持会越来越多。

变化二：申请主体不必“两年连续盈利”

对于农民合作社和龙头企业来说，只要是在工商部门注册1年以上、具备可持续经营能力，都能够申报产业化经营项目。但以往许多人都反映，准备材料，还真是件麻烦事。

这次的政策规定，申报材料中取消“70 %以上来自企业注册地、两年连续盈利、资产负债率、银行信用等级、‘三不欠’、固定资产净值”等规定。也就是说，申报材料更简单了，农业经营主体可腾出更多的精力把项目做精、做扎实。

变化三：对于财政资金的投入 农民也能持股

这次政策明确：鼓励部分财政资金的投入，由农民或农民通过合作社，对龙头企业持股。

通常来看，国家的农业产业化经营都是采取“龙头企业+农户”、“龙头企业+专业合作经济组织+农户”等组织形式。现在农民和企业是一体的，但是持股和不持股的角色就有很大不同了。如果农民能够在投入资金中持股，就意味着能够享受分红。如果企业经营得好，农民既有工资、又能分红，收益肯定比光给企业打工强多了。

变化四：鼓励各省实行资金“先建后补”

新政策提出，各省可以实行“先建后补”，项目立项批复后先实施、后报账，待项目全部完工、经县级财政部门和农发机构验收合格后，再予以报账。

农业经济组织不用等钱再建设，申请成功后即可开始项目建设，只要留好各种票据，到项目结算时都给补上。不过，项目可行性研究、初步设计、环境评估等前期费用不能报。

农业产业化项目，一般是由各市县的农业（农经）部门或省级相关单位具体组织管理和实施，各省（市、区）农业厅做好监督检查。

1 项目申报受理单位：供销合作总社、农业综合开发办

项目名称：农业综合开发产业化经营项目、土地治理项

支持范围：种植、养殖基地和设施农业项目；棉花、果蔬、茶叶、食用菌、花卉、蚕桑、畜禽等农产品加工项目；储藏保鲜、产地批发市场等流通设施项目。

资金补助数额：80万-160万元

申请申报时间：3月

2 项目申报受理单位：科技厅、科委

项目名称：农业科技成果转化

支持范围：现代种业、食品加工、饲料、生物农药、农业机械装备、生物质利用与生物能源、林产加工、乡村环保、乡村物流等涉农产业的重大技术成果转化。

资金补助数额：100万-300万元

申请申报时间：4月

3 项目申报受理单位：农业部

项目名称：农产品促销项目资金

支持范围：主要用于组织农产品海外市场促销、开展国内市场产销对接、网络促销、市场开拓等方面。

资金补助数额：10万-80万

申请申报时间：6月

项目名称：国家现代农业示范区旱涝保收标准农田示范项目

支持范围：选择国家新增千亿斤粮食生产能力规划确定的800个产粮大县（场）以外的国家现代农业示范区建设旱涝保收标准农田示范项目。

资金补助数额：9 000元/hm2，单项不超过666.67 hm2

申请申报时间：5月

项目名称：扶持“菜篮子”产品生产项目

支持范围：重点扶持蔬菜（包括食用菌和西甜瓜等种类），适当兼顾果、茶，每个设施基地13.3 hm2以上（设施内面积，下同），每个露地基地66.67 hm2以上。

资金补助数额：75 000元/hm2，不超过300万

申请申报时间：7-8月

项目名称：种子工程植保工程储备项目

支持范围：从事蔬菜集約化育苗3年以上、已有年培育蔬菜优质适龄壮苗500万株以上能力，近3年内未出现假劣种苗问题。

资金补助数额：中央资金500万内

申请申报时间：5-6月

4 项目申报受理单位：财政部

项目名称：龙头企业带动产业发展和“一县一特”产业发展试点项目

支持范围：农业基础设施、良种繁育、农业污染物防治、废弃物综合利用和社会化服务体系等公益性项目建设，以及新产品新技术推广应用、农产品精深加工等。

资金补助数额：500万-800万

申请申报时间：10月

项目名称：一般产业化项目扶持

支持范围：农产品、经济林及设施农业种植、畜禽水产养殖等种植养殖基地，农产品加工，储藏保鲜、产地批发市场等流通设施。

资金补助数额：50万-150万

申请申报时间：10月

5 项目申报受理单位：农业部、财政部

项目名称：农产品产地初加工补助项目

支持范围：重点扶持农户和农民专业合作社建设马铃薯贮藏窖、果蔬通风库、冷藏库和烘干房等产地初加工设施。

资金补助数额：先建后补，是具体情况

申请申报时间：9月

6 项目申报受理单位：供销合作总社

nlc202309081945

项目名称：新网工程

支持范围：农副产品及农资配送中心、连锁经营网点、批发交易市场改造；农副产品冷链物流系统改造；农副产品及农资市场信息收集与发布、农化服务体系、质量安全服务体系等公益性服务项目。

资金补助数额：200万-400万元

申请申报时间：4月

7 项目申报受理单位：国家扶贫办

项目名称：扶贫项目

支持范围：带动农民增收性强的农产品加工产业。

资金补助数额：500万元

申请申报时间：不定

8 项目申报受理单位：农业综合开发办公室

项目名称：现代农业园区试点申报立项

支持范围：优质高产粮食生产基地、名特优新经济作物（或林果业）规模种植基地、粮食等农产品精深加工和冷链物流、生态观光休闲农业等各类功能区。

资金补助数额：1 000万-2 000万

申请申报时间：5月

项目名称：中型灌区节水配套改造项目

支持范围：粮食主产区，灌区位于或跨越农业综合开发县（市、区），灌溉面积为0.33万-2万hm2。

资金补助数额：单个项目的总费用不超过2 000万元

申请申报时间：8月

项目名称：农业综合开发产业化经营项目

支持范围：种植、养殖基地和设施农业项目；棉花、果蔬、茶叶、食用菌、花卉、蚕桑、畜禽等农产品加工项目；储藏保鲜、产地批发市场等流通设施项目。

资金补助数额：300万

申请申报时间：6月底

项目名称：农业综合开发专项-园艺类良种繁育及生产示范基地项目

支持范围：品种具有明显的比较优势、特色优势和出口优势。具有良好的经济效益，且辐射带动能力强，促进周边群众增收作用显著。

资金补助数额：150万元

申请申报时间：6-8月

9 项目申报受理单位：各省发改委、商务厅

项目名称：冷链物流和现代物流项目

支持范围：仓储设施、運输工具。

资金补助数额：100万

申请申报时间：7月

（摘自土流网，2015-12-24）

12.春玉米在宿迁地区示范种植总结 篇十二

1 春玉米在宿迁地区示范种植效果

(1) 中熟和中晚熟耐密型品种增产潜力大, 耐密型品种比稀植型增产18.6%, 耐密型中熟品种比中晚增产2.3%, 中熟比晚熟品种增产7.2%, 中晚熟比晚熟品种增产3.5%, 增产效果明显。

(2) 在产量构成上, 超高产耐密型玉米品种在高密度条件下穗粒数明显增多, 秃尖长度相对减小, 是耐密型玉米在高密度条件下获得高产的关键[1,2,3]。因此, 实现玉米高产, 在品种选择上, 应以中熟和中晚熟耐密型品种为主, 耐密型玉米品种具有如下特点:首先, 在株型上, 耐密型玉米品种茎叶夹角小, 叶向值大, 叶间距较小。随着种植密度增加, 耐密型品种能够通过自我调节, 适当减少上部叶面积增加下部叶面积, 来改变群体条件下整株的空间分布, 使得株型紧凑, 单株繁茂度小并使其分布更趋理想化, 形成“金字塔”似的株型结构。从而减少了上部叶片之间的相互遮挡, 下部叶片依然能够利用更多的光能[4], 减少了田间漏光量, 提高了光能利用效率。其次, 耐密型玉米品种株高、穗位高及穗位系数相对较低, 茎粗系数较大, 成熟期根系拉力和茎秆韧皮强度明显强于稀植类型品种, 特别是在高密度条件下, 降低了发生倒伏的风险。生育后期保绿度好, 延长了光合时间, 为产量形成奠定了基础。

2 栽培技术

2.1 选用良种

选用中晚熟耐密型品种如郑单958, 苏玉19、农大108、苏玉20等适应性广、抗病性好、抗逆性强、生育期稍长的品种。

2.2 种子处理

为提高种子发芽势, 播前晒种2~3 d。为防治病害、地下害虫, 进行包衣或药剂拌种。近几年, 春玉米苗期常发生粗缩病, 为预防该病, 可在播前用70%吡虫啉加禾丰锌拌种[4]。

2.3 适时播种

春玉米栽培要适时播种, 露地栽培4月上旬播种。播种时间过迟, 易发生由灰飞虱传毒引发的粗缩病;播种时间过早, 土壤温度低, 播种至出苗约需20 d, 期间若出现阴雨或寒潮, 常常导致烂种或出苗不齐等[5]。一般播种时间分别为4月上中旬、4月25日以后的春玉米粗缩病发病率分别在1%~2%、20%左右。采用地膜覆盖栽培, 可以提早7~10 d播种。

2.4 合理密植

大小行种植, 大行距、小行距分别为80、40 cm, 栽6.75万株/hm2。半紧凑型或松散型品种栽植6.00万株/hm2。另外, 根据土壤肥力水平调整栽培密度。

2.5 间定苗

为给幼苗生长创造良好的生长环境, 减少幼苗对养分、水分的竞争, 达到苗匀、苗齐、苗壮。一般在3叶时间苗, 4~5叶时定苗。

2.6 防治病虫草害

纹枯病发病初期, 用菌核净或井冈霉素喷防, 并将病叶连叶鞘剥去带离田间烧掉。高温高湿季节常发生小斑病、大斑病, 发病初期用代森锰锌、多菌灵、甲基硫菌灵等喷防。通过调整播期、种植抗病品种、防治传毒介体等措施降低矮花叶病、粗缩病的发生。

传毒介体蚜虫、灰飞虱可用吡蚜酮、烯啶虫胺、氧乐果等防治。在大喇叭口期在心叶内撒施辛硫磷等, 或用40%辛硫磷乳油1 000倍液等灌心防治玉米螟。可在出苗后用2.5%溴氰菊酯乳油拌毒铒撒施防治地老虎。

2.7 肥料运筹

2.7.1 基肥。

基肥应以有机肥为主, 并配合氮、磷、钾化肥和微肥。用有机肥45 m3/hm2以上、三元复合肥 (15-15-15) 300~450 kg/hm2、硫酸锌15 kg/hm2底施, 微肥也可叶面喷施或拌种。

2.7.2秆肥。

为促进玉米健壮生长, 秆壮叶茂, 雌雄穗分化, 在玉米8~10叶时追施高氮复合肥 (26∶5∶5或28∶6∶6) 600~750 kg/hm2。

2.7.3 穗肥。

可根据地块肥力在玉米大喇叭口穗期前后追施尿素225~300 kg/hm2。追肥应在行侧适当距离深施, 并及时覆土, 以提高肥料利用率。施肥时间不晚于吐丝期。

2.8 适期收获

为提高玉米产质, 在籽粒乳线 (灌浆线) 消失时收获。

摘要：分析春玉米在宿迁地区示范种植效果, 总结其栽培技术要点, 包括选种、种子处理、播种、栽植、防治病虫草害、肥料运筹、收获等方面内容, 以为春玉米栽培提供参考。

关键词：春玉米,栽培,高产,宿迁地区

参考文献

[1]吕艳杰, 包岩, 于海燕.不同株型玉米品种冠层结构特性及产量的比较[J].安徽农业科学, 2009, 37 (29) :14087-14088.

[2]王立春, 边少锋, 任军, 等.提高春玉米主产区玉米单产的技术途径[J].玉米科学, 2008, 15 (6) :133-134.

[3]杨吉福, 范翠霞, 曲士海, 等.选择春玉米品种时应注意的几个问题[J].中国种业, 2006 (2) :44.

[4]陈传永.东北春玉米高产群体结构与功能特点及产量性能定量分析[D].北京:中国农业科学院, 2010.

13.种植项目实施总结 篇十三

信息技术系：李会宁

该课程本学期在2011软件G5班1～18周进行了项目教学实施，效果满意。教学中使用了两个来源于企业真实项目：

项目一：学生信息管理数据库设计与应用

项目二：商贸管理数据库设计与应用

学生分为六个项目小组：(项目来源于企业真实案例)

• 6钱途无量项目组：银行系统数据库设计与应用 5运动快乐项目组：运动会系统数据库设计与应用 4职来职往项目组：职业介绍系统数据库设计与应用 3飞向蓝天项目组：航空售票系统数据库设计与应用 2梦中家园项目组：房屋中介系统数据库设计与应用1游遍天下项目组：旅行社系统数据库设计与应用

该课程联系合作企业

主要是走访针对数据库设计方面的电脑软件设计企业

联系多家企业：

深圳世纪科怡电脑公司

深圳市科图自动化新技术应用公司

深圳博之道科技公司

了解与数据库教学相关的切入点。

希望对学生设计数据库有现场真实的感受

希望专家对系统演示并分析

最后确定：深圳市科图自动化新技术应用公司为本次合作企业

（一）学生能按照项目的六大环节完成每次课布置的任务。但在实施过程中，不是很顺利，学习需要每次课得到老师更多的引导，重复提醒，才能基本掌握项目课程的学习要领。特别是项目三：四色印刷，由于设备的限制，我们租用深职院的四色印刷机，导致实施难度加大。现将实施情况总结如下：

一、项目实施收获

1、学生的主动性提高

10印刷G3班属于高年级同学，印刷的基础知识基本掌握，因此在项目实施中，学生主动性比较高，基本上开始领会课程的要求，能按要求完成项目，能和老师共同探讨实施过程中存在的一些问题及项目的一些改进措施，比如在评价环节，如何把个人评价和小组评价结合起来，学生提议：在上课过程中，任务分配要责任到人，保证小组的每个同学都要有事情做。

2、老师对项目的选择和安排更加科学、符合学生的特点

在项目实施中，要根据学生的学习特点，对项目的要求及实施细则做出修订，对教材内容及时进行更新，使之更符合学生的学习特点，让学生能通过这本学材，培养自主学习的能力。

二、实施过程中的难点：

1、项目课程实施比我们原本设计出的课程学时要超出很多，主要原因是：

（1）学生的项目完成难以同步

（2）课前页、课中页、课后页的填写很费时，需要我们做出修订

（3）学习工位不足，特别是项目三四色印刷，因为我们租用深职院的四色印刷

机，工位只有1个，因此实训中，很难保证每位同学都有事情可做，同时时间又会延长。

2、在项目评价过程中，课堂上完成三方评价比较耗时，因此需要对评价体系

14.种植项目实施总结 篇十四

为了认真贯彻落实《湖南省教育厅关于开展“体育、艺术2+1项目”工作的通知》（和《沅江市中小学“体育、艺术2+1项目”实施方案》文件精神，进一步推动我校“体育、艺术2+1项目”工作的深入开展，根据上级有关工作安排，现把我校开展“体育、艺术2+1项目”实施工作的落实情况总结如下：

一、加强组织领导，健全工作机制。

1、高度重视，建立健全领导和工作机构

为保证实施方案顺利有效进行，我校建立了以校长为组长的“体育、艺术2+1项目”领导小组，副校长为副组长，成员包括各处室主任和体艺学科组长。领导小组下设工作小组，由分管教学教研工作的副校长任组长，教务主任任副组长，成员包括体育艺术教师及各年级主任、班主任。两个小组的建立，使学校在落实“体育、艺术2+1项目”上形成合力、政令通畅，各项工作能够高效地落实。

2、针对学校情况和学生特点，制定细致周密的工作计划

结合学校实际情况和学生特点，进一步修订实施“体育、艺术2+1项目”实施方案和安全预案，不断健全实施“2+1项目”的各项规章制度。在充分调研的基础上，学校不断完善“2+1项目”活动的工作计划，增加了符合学生身心发展特点的、学生有兴趣的活动项目，确定了活动时间、地点、指导教师，进一步规范评价标准，明确了岗位职责和奖惩机制。领导小组和工作小组成员定期召开会议，认真学习有关文件精神，提高认识、统一思想、统筹安排，对工作中发现的问题及时沟通并研究解决的对策，及时总结经验教训，修订实施办法，确保了“体育、艺术2+1项目”工作落到实处。

二、以体育、艺术课程的课堂教学为主渠道，将学科课程与“2+1项目”相结合。我校实施开展“体育、艺术2+1项目”工作，是在贯彻落实教育厅有关文件精神的指导思想下，以深化体育、艺术课程教学改革为核心，以课堂教学为主渠道，以课外活动为补充，以学生自主活动、创新活动和能力锻炼为基本切入点，做到了学科课程与“2+1项目”的相结合。

根据教育局有关文件精神，认真按照教学计划的要求开齐、开足体育、音乐、美术课程。每周3节体育课、音乐和美术每周各一节。学校高度重视体育、艺术课程教师的师德、业务技能的培训，提高他们的专业技能，更新教育理念，积极推进新课程的教学改革。严格规范教育教学常规管理，教学计划齐全、教案书写要规范，积极改进教育教学方法，提高学生对体育、艺术课程的学习浓厚兴趣，培养体育、艺术特长生后备人才。每学年第二学期我校举办各类活动，包括：书法、绘画、手抄报、板报设计、朗诵、歌咏、合唱等；第一学期举办我校体育活动，包括：校运动会、班级排球比赛、拔河比赛、篮球比赛、棋类比赛等。

根据活动具有综合性、实践性、主体性、创造性等特点，在目标构建上从学生个性发展的实际出发，注重了实践能力的培养和习惯的养成。在实践活动中依据不同年龄阶段学生的生理、心理特点，身心发展的连续性和阶段性，使各年段要求之间能互相衔接，逐步提高。

学校要求教师严格按照学期活动计划，认真备课，做好学生出勤、考查、管理工作，严禁体罚或变相体罚学生，严格按照课堂常规严格管理，改进教学方法，提高学生参与活动的兴趣，关注学生的个体差异，逐步提高学生自学、自练、自控、自调、自测、自评等能力。让学生掌握科学的学习方法，减轻学习压力，树立信心，磨练意志，陶冶情操，提高审美意识，促进学生的身心健康发展。

三、加强课外活动建设，确保将“体育、艺术2+1项目”的实施落到实处。

1、合理安排作息，确保学生每天一小时的活动时间。

为切实落实《关于进一步落实保证中小学生每天一小时体育活动时间的通知》要求，结合我校的实际特点和条件，在学校领导小组的带领下，制订了我校的活动安排。学生一小时的活动时间安排如下：

（1）、体育课

（2）、第二节课课后

2、加强管理，提高学生的活动质量。

教务处与德育处密切配合，完善了《大课间检查评比制度》和《安全保障制度》，加强学生每天一小时体育活动的督导和评估检查，专人负责组织学生会干部定期检查大课间班主任到岗、学生出勤、学生精神面貌及练习情况等进行评价，并将检查评比结果纳入班级量化评比之中。做到分工明确、责任到人，有组织、有计划、有保障，严格管理、组织严密、安全有序、内容丰富、学生有兴趣、积极参与，通过丰富多彩的体育活动，切实提高大课间活动质量、全体教师的责任意识和学生的体质健康水平，确保学生活动安全、有序的进行。

3、结合县各项竞赛活动，组织抓好各项参赛队伍的训练工作。

一年来，我校充分发挥了学校体育、艺术兴趣小组的作用，指导教师结合学生兴趣以及学校、县体育、艺术展示比赛等活动，认真制定活动计划和参赛活动安排，加强学生的指导，从而提高学生的技能水平和展演水平，提高了活动的实效性。

四、加强软、硬件建设，为落实“2+1项目”提供保障。

1、加强教师队伍建设。

教师队伍的素质建设是贯彻落实“2+1项目”活动的重要环节。为此，我校体育、艺术类教师在教务处的组织下，积极参加县的教研及学科竞赛活动，学校利用假期对体育、艺术教师进行新课程改革的全员培训，为老师在“体育、艺术2+1”方面提高辅导能力创建了一个很好的平台，使绝大多数老师能在活动前做到胸有成竹，活动时做到有的放矢。

2、逐步完善设施建设。

目前，我校音乐教室1间、美术教室一间、电脑教室一间、篮球场两块、足球场一块、羽毛场一块、乒乓球一块。虽然我校经费非常紧张，但我校领导对开展“2+1项目”活动非常重视，积极筹措资金，购置体育、艺术器械，为新课程改革和各项活动开展提供物质保障。

3、学生安全摆在首位。

为了加强学校课堂和课外活动的管理，教务处先后制定了《体育、艺术课堂常规》、《体育、艺术器材管理制度》及《体育、艺术活动安全预案和应急措施》等保障措施，有效地避免了意外伤害事故的发生。同时，学校领导在会议上就活动的安全问题向全体教师提出

了要求，并落实以每位带队老师为直接责任人，教务处还专门设计并发放了点名单，要求各辅导老师在每次活动前都要进行点名，确保活动时间内学生到位，如有学生缺席要提前向辅导老师或班主任请假。对于可能出现的一些安全隐患，也一定尽可能做到防患于未然。正因为学校有这样的要求在先，一年以来，我校在整个活动过程中，能确保按时、按量、按质地完成各项活动任务，未发生一起安全事故。

五、工作取得初步成果

在学校开展的活动中，学生的体育、艺术技能也得到了充分的展现。2013年秋季学校成功举行了田径运动会，同学们踊跃报名，运动会上，学生表现出的竞技水平有了很大的提高。广播操比赛，歌咏比赛，排球比赛、手抄报作品展、文艺汇演等活动，检验着学校的体育、艺术教育成果，丰富了学生的校园文化生活。

“2+1”项目活动促进教师专业水平的提高。在辅导学生的过程中，教师也自觉地在自身辅导领域内进行钻研和学习。一年来，每位教师都基本掌握了一项自己本专业以外的体育艺术技能，开始向课堂要质量，以更积极的心态投身校本教研，努力实现教学的高效。

当然，面对这些成绩的取得，我们并不因此沾沾自喜，相反，我们清醒地意识到了自身还存在着许多的不足，还需要不断完善和改进。因此，我校还将进一步加大对教师的培训，提高教师实施“体育、艺术2＋1项目”的能力和水平，力争使“体育、艺术2＋1项目”在我校生根开花，真正让每个学生能够掌握两项体育运动技能和一项艺术特长，为学生的全面发展奠定良好的基础。