乡镇团组织格局创新工作总结(共14篇)(共14篇)
1.乡镇团组织格局创新工作总结 篇一
吉阳镇团组织格局创新工作实施方案
各村(居)、各校团委:
依据中共三亚市委组织部和共青团三亚市委《关于在全市乡镇党委换届选举中抓好同级团组织格局创新工作的通知》的文件精神,为做好我镇共青团干部的选拔配备工作,我镇团委决定以我镇党委换届选举工作为契机,全面实施乡镇团组织格局创新工作。特制定此方案如下:
一、指导思想
以科学发展观为指导,以创先争优活动为契机,认真贯彻落实胡锦涛总书记提出“力争使团的基层组织网络覆盖全体青年,使团的各项工作和活动影响全体青年”的要求,全面推进团组织格局创新工作,将各领域优秀青年选拔、充实到基层团的组织体系中,增强团的工作力量,丰富共青团联系青年和调动社会资源的渠道,提升基层团组织工作水平,不断巩固和扩大党执政的青年群众基础。
二、工作任务和目标
1、工作任务
在镇党委领导下,放宽用人视野、严格选配标准,采取“编制内与编制外相结合、专兼职相结合”的方式调整、充实镇团委,使镇团委人员配臵和工作内容更加符合经济社会发展和党的青年群众工作的要求,切实增强凝聚力、战斗力和影响力。
2、工作目标
到2011年12月,全镇必须要完成专兼职团干部的选配和调整。
三、工作领导机构
为确保镇团委新格局创新工作的有序、顺利进行,经研究决定,成立镇团组织格局创新工作领导小组。领导小组成员如下:
组
长:彭 云
镇委组织员 副组长:王 伟 镇团委书记
董俊俊 镇团委副书记 成员:莫春思 镇专职团委副书记
于 贺 中西部志愿者 苏 丽 中西部志愿者
领导小组下设办公室,办公室主任由王伟兼任,负责做好各项日常工作。各村要尽快成立相应领导机构和工作机构,确保领导力量和工作力量到位。
四、乡镇团委干部的选配具体要求
1、选配标准
(1)乡镇团委成员必须符合以下基本条件:吉阳镇户籍或在我镇长期居住、工作的青年,年龄应在35周岁以下(其他条件特别优秀的兼职干部人选可放宽到40岁以下); 2 中共党员或共青团员,具有较高的思想政治素质,作风正派;热心共青团和青年工作,在青年中有较高的威信。
(2)团委书记:由镇政府年轻干部兼任。
(3)副书记、委员:根据青年从业分布特点、乡镇产业发展情况以及推进共青团重点工作的需要,重点从我镇教师、各村青年致富带头人、青年志愿者、大学生“村官”、各村团支部书记中选拔,体现代表性,并能调动一定的社会资源帮助开展团的工作。
设臵专职团委副书记1名,应注重从各村团支部和各学校团支部书记中选拔;兼职副书记1名,应从各村大学生村官中进行选拔;团委委员15名,应从各村团支部副书记和大学生村官中选拔
2、数量结构
推行团的组织格局创新后,镇团委一般由9—15名委员组成。具体数量根据乡镇的青年人口数量、各类社会组织数量以及团组织结构、团员数量等因素确定。选配后,原则上,乡镇团委书记、副书记数量一般不超过委员数量的三分之一。
3、选配程序
选配工作一般应遵循以下程序。
(1)制定工作计划。结合团市委的总体部署,明确推进时间表;根据乡镇产业发展和青年从业分布情况,明确乡镇团委班子结构要求、团干部职数设臵。(2)成立工作机构。坚持党管干部原则,组成由各乡镇党委和团委共同组成的工作机构。
(3)宣传发动。充分利用报刊、网络、手机短信、黑板报等媒介发布公告,宣传格局创新工作,营造社会氛围,使团员青年充分知晓。宣传发动时间应不少于15天。
(4)确定候选人。候选人人选可以通过组织推荐、团员青年10人联名推荐、个人自荐等渠道产生。对各方面推荐的候选人人选,要先进行资格审查,然后根据多数团员青年的意见在符合条件的人选中确定正式候选人,并报镇党委同意。
(5)产生拟任人选。乡镇团的委员由各村团员大会选举产生,镇专职团委副书记由镇团委召开各村团支部书记选举大会产生。在正式选举之前,要通过候选人演讲等形式体现竞争性,同时使与会代表充分了解候选人的基本情况、能力素质。处于届中的乡镇团委,书记、副书记可由乡镇党委与上级团组织协商,在取得一致意见后予以指派。
(6)报批。选举产生的乡镇团委专职副书记、兼职副书记、委员人选须报镇党委和上级团组织批准,由镇党委公布。
具体环节由各乡镇依据《团章》和《中国共产主义青年团基层组织选举规则(暂行)》要求,结合实际情况确定。
五、建立和完善乡镇团委工作运行机制
1、党政对乡镇团委的领导支持机制 各镇党委要切实加强对共青团工作的领导,建立乡镇党委定期听取乡镇团委工作汇报制度,确保每年至少听取一次专题汇报、研究一次团的工作,召开一次团员青年座谈会,参加一次团的主题活动;建立乡镇党委对乡镇团委开展工作所需经费和资源的支持制度。
2、乡镇团委工作运转机制
建立乡镇团委委员分工负责制度,乡镇团委委员根据自身特长和优势,分别承担相应的工作职责;建立乡镇团委例会制度,乡镇团委每三个月召开1次全体委员例会;建立乡镇团委班子成员述职制度,乡镇团委班子每年向镇团委进行工作总结汇报。
六、推进步骤
乡镇团的组织格局创新工作总体时间与乡镇党委换届工作时间相衔接。各乡镇党委换届结束后1个月内,必须完成乡镇团的组织格局创新工作。如个别乡镇党委换届时间提前或延后,该乡镇团的组织格局创新工作时间相应作出调整。
分以下四个阶段推进。
1、准备阶段(2011年10月)
各村团支部开展调查摸底,掌握本村人口、产业等经济社会发展状况及青年从业分布情况;分析本村团委工作现状及存在的突出难题;制定换届和格局创新工作方案上报镇团委。
2、实施阶段(2011年11月—12月)
各村开展镇团委专职团委副书记、兼职团委副书记、委员的竞岗选举工作,并以书面的形式上报镇团委;建立乡镇团委运行机制;设计乡镇团委工作内容。
3、培训阶段(2012年1月—2月)
团市委将对选配后的乡镇团委委员进行培训。培训内容主要有全团的重点工作、基础团务以及基层团的工作方式方法。
4、总结阶段(2012年3月)
对换届和格局创新前后各团支部情况进行对比、分析,对格局创新工作进行全面总结,并形成工作报告,报市委组织部门和团市委。
共青团三亚市吉阳镇委员会
二〇一一年十月八日
2.乡镇团组织格局创新工作总结 篇二
1 动因产生
1.1 党建工作目标化管理存在缺陷。
“目标管理”的概念是美国彼得·德鲁克在1954年提出的。20世纪80年代初开始在中国推广应用。但是在新的历史时期,在实践中我们发现这种方法应用与党建工作也存在一些不足和弊端,主要表现在以下两个方面。
一方面,目标化管理以制定目标为起点,以目标完成情况的考核为终结。强调“自我控制”,至于完成目标的具体过程、途径和方法,上级并不过多干预。所以,在目标化管理制度下,监督的成分很少,上级对目标实施过程的管理,主要表现在指导和协助。容易形成“在实施过程中‘偷工减料’,在年末突击中补资料”的现象。致使一些工作流于形式,收不到实效。
另一方面,为完成好群众教育路线活动、三严三实、“两学一做”学习教育等独特性任务和活动时,基层党委需要快速地对上级指示做出反应、满足党员群众要求并达到工作的目标要求,现行的目标化管理出现很多问题,具体表现在以下几方面。
(1)基层党组织的大多数任务都需要各个部门相互配合完成,而部门间没有隶属关系,这种情况下,我们用规定牵头部门、配合部门的方法来确定各自职责,即便任务完成的不好,也无法分清究竟是牵头部门的责任还是配合部门的责任,就是说责任不够明确。
(2)各职能部门各自为政、协调不便,若任务众多,则管理更容易陷入混乱及低效状态,信息沟通渠道单一狭窄,对上级的全局性要求反应迟缓。
(3)职能部门之间的冲突与竞争妨碍了整体目标的完成。部门保护主义导致各个部门从该部门利益出发考虑问题,在强调局部的同时,可能造成整体效能低下等问题。
1.2 打造党建优质品牌工程需要项目化管理。
开展党建品牌创建工作是破解党建工作难题的有效措施,是提高党建工作科学化水平的重要途径。对于加强基层组织建设,激发基层党组织的内在动力和创造力,调动广大干部群众的积极性、创造性具有十分重要的意义。为此,开展了“培育党建品牌、展示工作亮点、促进创新发展”为主要内容的党建品牌创建工作,在创建过程中,发现党建品牌创建工作是一个系统工程,一系列的步骤,需要统筹各种资源,最有效的方法是运用项目化管理的理念方法来打造品牌。
2 具体做法
(1)立项阶段。党建项目主要分为指令型和创新型两大类。指令性型项目(涵盖党群各部门常规性工作),由党群各部门根据部门工作任务和年度工作要点,直接提出年度项目计划,明确工作任务和目标要求,并以文件形式下发给各基层党组织,各基层党组织按照文件要求填写项目概况表;创新型项目(涵盖各基层党组织特色工作),由各基层党组织根据自身实际和工作基础,认真研究讨论,至少遴选申报一个项目,并针对选定的项目,编制好项目实施方案,说明推进项目的背景、思路、措施、预期效果等,填写申报表,由主要负责人审签后报党委。企业党委组成评估小组,进行综合比较论证评估,从中择优确定一批项目予以审批立项,并以文件形式批复。
(2)实施阶段。项目立项后,各基层党组织及时组成项目组,对项目工作进行策划,明确项目目标措施方法,制定项目里程碑计划,细化阶段性工作任务目标,然后分解工作任务和责任,按照班子成员的党内分工和工作人员职务具体落实到人头,从而增强班子成员和工作人员的责任心、调动工作积极性,启动并实施党建项目。
项目推进过程中,企业党委经常与各基层党组织沟通,不定期深入基层,及时地了解掌握项目推进情况、阶段性成效等,并进行业务指导和帮助解决遇到的问题和困难。基层党组织定期填报项目状态报告表(指令型项目每季度填报一次,创新型项目每一工作环节填报一次),党委每季度召开一次调度会,及时查缺补漏、总结经验,以确保各项工作任务按时按要求完成。企业党委适时召开推进会、现场会等对党建项目进行跟踪指导和检查督办,对完成进度快、效果好的及时组织经验交流和推广;对项目实施进度缓慢、工作不力的,责令限期整改,必要时对项目主体和内容进行适当调整。并通过编发信息、现场观摩等,推广经验、拓展思路,促进各项目均衡发展。
(3)验收阶段,在项目任务完成、目标实现后,由承办的基层党组织形成项目实施总结报告,及时报党委党建项目化管理办公室验收,总结报告包括项目概况、实施情况、成果经验、评价建议等内容。党委项目化管理办公室采取查阅资料、实地查看、群众座谈、问卷调查等形式,对党建项目进行验收评审,并出具项目验收报告。项目评估,根据项目验收结果,按目标实现率、群众满意率、综合效益、经验可推广性等指标,汇总分析情况,分类分级评估,为下一年党建项目的实施提供依据,对于效果好的项目可以在企业推广或向上级推荐报告。
3 实施效果
3.1 内业基础工作实现标准化
在项目化管理中,项目推进的过程就是总结推广、规范提高的过程,不仅使基层党建工作中的薄弱环节得到加强,而且使原有的特色做法得到巩固提升,并以制度的形式坚持下来。党委统一制作了详细的工作流程和一套规范表格,统一格式、内容各异。通过实施指令型项目,将党建工作统一分解7个项目,同时将各个项目工作任务层层分解、细化内容、落实责任、提高标准,完善党建制度100余项,绘制党建工作流程图29个。通过项目的统筹规划、滚动实施和评估提炼,使党建工作制度、程序更加规范化,内业基础工作实现标准化。
3.2 基层班子抓党建形成合力
在实施党建工作项目化管理过程中,基层班子成员各自领取工作任务,特别是行政领导作为基层党总支(支部)班子成员按照党内分工成为指令型项目负责人,强化了党建工作责任,激发了党建工作热情;同时,在各个党建项目中班子成员承担着不同的角色,为实现项目目标在项目推进过程中互相支持、互相配合,形成了巨大的合力。
3.3 促进了经济工作
通过实施党建工作项目化管理,达到汇聚的资源共享,把集聚的优势放大,提高了党组织的战斗力,为促进经济发展输入了强大动力,有力地促进了经济工作。
通过组织项目,加强了班子建设,提升了领导班子引领企业科学发展的能力。领导班子适应新形势、新任务、新要求,顺应干部职工新期待,将工作发展方向定位明确,形成合力。为实现企业的发展目标起到了极大地推动作用,更好地发挥了企业党委的政治核心作用和基层党组织的战斗堡垒作用。
党建工作项目化管理,进一步夯实了党建工作基础,使党建工作的每个环节都处于主管部门的掌控之中,既解决了过去工作中只能看到结果不了解工作过程的难题,又很好地解决了党建工作与经济工作的融入问题。
参考文献
[1]王玉海.坚持以人为本是做好企业思想政治工作的基石[J].甘肃林业,2009(4):25-26.
[2]张凤伟.新形势下提升企业思想政治工作效率途径的研究[J].东方企业文化,2013(24):63.
3.乡镇文化站工作创新机制的新举措 篇三
关键词:乡镇文化站;工作;创新
乡镇文化站是一种公益性文化事业单位,它是为行政区域内广大农民提供文化活动的主要部门[1]。近些年,我国投入大量人力、财力和物力展开新农村建设工程,各地农村为了响应国家的号召,纷纷建立了综合文化站,初步形成了覆盖城乡的基层公共文化服务硬件网络。乡镇文化站的成立,不仅推动了建设社会主义新农村的步伐,而且丰富了广大农村人民的业余生活,使人们在劳动之余更多的参加到丰富多彩的文化活动中,精神上得到放松和享受,有利于建立安定、和諧的社会主义国家。然而,由于这项工作还处于发展、探索阶段,工作中难免会存在一些不足。下面,笔者对新时期乡镇文化站工作中存在的不足加以讨论,并为乡镇文化站今后的工作创新机制提出一些新的建议。
1乡镇文化站工作中存在的不足
1.1文化站建设未得到重视
因为农村文化的发展一直不太受关注,在对乡镇整体工作评估的时候,并不把文化建设作为重点的评估内容,无论建设的好坏都不会影响领导的工作业绩,所以,很多领导对综合文化站的建设缺乏必要的重视。他们认为,只要将经济抓上去了,就是乡镇建设最大的成功,他们不愿意为乡镇文化站投入资金和精力,常常为了应付上级对文化站的验收和评估,临时的租用或借用场地充当文化站,文化站需要的图书或者其他资源也是临时租借的,等检查过后,乡镇文化氛围依旧。乡镇文化站建设由于没有得到应有的重视,而使建设过于形式化,严重危害了文化站的健康发展。很多文化站只是徒有一个空壳,上级领导毕竟不能长时间的深入实地考察,只能被表面的现象欺骗,以为工作已经得到了充分的落实,实质上各种文化活动根本没有展开,文化站没有发挥它的公共文化服务职能,阻碍了我国文化事业的改革创新。
1.2文化站管理机制过于陈旧
当前,文化站行政工作归乡镇政府领导管理,而业务上是受县级文化部门指导。两个部门之间对文化站的管理形成了权力分割,不能很好的配合在一起促进文化站的发展。另外,虽然县级文化主管部门能够较好的指导乡镇文化站的业务活动,但由于体制的原因,不能使用良好的调控手段对乡镇文化站进行调控。已经建完的文化站仅配备一名文化员,机构太小、人员太少、技术太低等等原因,导致文化活动根本难以得到大范围的开展。
1.3文化人员队伍素质不高
很多乡镇政府为了节省成本投入,常常让文化员身兼数职,文化员很少有机会开展真正的文化业务工作,逐渐形成了有名无实的文化员,还由于文化专干薪资过低和管理上的错位,使很多有能力的文化员离职或者考乡镇领导的职务,导致文化建设队伍人才的大量流失,难以形成稳定的、经验丰富的工作队伍。另外,文化主管部门没有为文化员制定严格的考核机制,文化员之间缺乏良性的竞争,使文化员逐渐对工作缺乏积极性和主动性,阻碍了乡镇文化站的职能发挥,还有一些乡镇文化站被私人侵吞或挤占,文化阵地都不在了,更谈不上开展文化活动了。
由此可见,乡镇文化站由于工作中存在的一些不足,已经逐渐影响了它作为文化公共事业单位的职能发挥,随着文化市场的不断发展以及群众文化的日益丰富,乡镇文化站已经不能满足市场经济下人们对文化的需求,文化站作为乡镇文化活动的指导地位受到了极大挑战。
2乡镇文化站工作创新机制的新举措
2.1提高文化站建设在乡镇工作中的地位
上级主管部门应该加大文化站建设的考核力度,提高考核指标的真实度,建立并完善乡镇文化站建设的考核机制,有效的提高各级乡镇领导对文化站建设的重视,提高乡镇文化站建设在乡镇整体工作中的地位。虽然市场经济下,各项工作都是围绕效益展开的,但是,乡镇领导要明白,经济的建设同样离不开文化软实力的支持和推动,文化软实力有助于综合国力的提升。因此,乡镇文化站工作创新机制的首要目标就是提高文化工作在乡镇工作中的重量,通过严格的考核机制,解决领导思想认识上的误区。
2.2保证文化站建设的资金投入
因为乡镇文化站属于公益性文化服务机构,所以它的运作经费主要来源应该是政府投资,县级政府要按照文化站建设的实际需求设置足额的项目资金,确保乡镇文化正常、有序的运行。政府可根据当地经济发展状况设置文化专项发展基金和投入机制,充分借助企业的赞助或社会资金的入股作为文化站的建设投资。与此同时,政府可根据各地方文化站举办文化活动的实际情况,奖励一定金额的资金,彻底解决文化站因资金不足而发展受限的问题,通过不断的加强文化站的建设,为百姓带来更多的好处。
2.3加强文化人员队伍的管理
乡镇文化站人员的行政工作不再隶属于乡镇政府,而是由县文化主管部门统一管理分散于各处的文化员,主管部门建立完善一个科学、长效的管理机制,实行文化员定员、定岗、定编的制度,有效的改善乡镇文化员的待遇问题。县文化主管部门作为指导,乡镇文化站为主要管理阵地,实行片中心文化站[2],选派优秀的文化员作为站长,负责整片文化活动的指导和监督工作。将以往身兼数职的文化员解放出来,让他们专职专用,全心全意的为文化站建设奉献力量,进一步扩展群众文化活动的张力。
2.4吸纳有助于文化建设的人才
农村中不乏具有专业的文化知识和创新能力的人才,文化主管部门应该把目光范围放大,善于挖掘并培养农村的文化骨干,对于那些文化精英、热爱文化工作的能人要充分的重视,积极引导他们加入文化建设的队伍,以解决新建的乡镇文化站中人员不足的问题。文化站可以通过组织大家参加各种文化活动以及广播、公示栏等渠道进行宣传,营造一个社会主义新农村的文化氛围,激发群众重视文化活动、参与文化活动的积极性,用优秀的文化人才改善基层文化活动的精神风貌。
乡镇文化站在新形势下面临着巨大的挑战,各级文化主管部门应该充分意识到,社会的不断发展对文化工作的要求越来越高,所以,文化部门应该采取各种有效措施,加强乡镇文化站的工作创新,为加快经济建设服务,为构建社会主义服务。
参考文献:
[1]蔡美玫.浅谈乡镇文化站工作创新机制的新举措[J].大众文艺,2011(5).
4.乡镇团组织格局创新工作总结 篇四
动员、培训会上的讲话
同志们:
今天,我们在这里隆重召开全县党建带团建暨乡镇团组织格局创新工作动员、培训会议,意义重大,影响深远。这次会议,既是做好新形势下党的青年群众工作的重要基础和现实需要,也是推进和深化全县党建带团建工作的创新举措和崭新探索,对于乡镇团组织格局创新工作,县委是重视的,是支持的。刚才,XXX同志详细讲解和安排部署了乡镇团组织格局创新工作实施细则和有关工作,XXX同志就党建带团建工作提了具体的要求,我十分同意。下面,结合XX实际,我就全县乡镇团组织格局创新工作和大力加强团的基层组织建设讲以下几点意见:
一、统一思想,充分认识乡镇团组织格局创新工作的重要意义
乡镇是最基层的行政机关,是党政工作承上启下的枢纽,是工作目标、政策转换的关键,是城乡统筹发展的重要依托。共青团组织作为党的助手和后备军,如何更好地发挥党联系青年的桥梁纽带作用,更好地组织、引导、服务青年和维护青少年的合法权益,是在当前形势下摆在我们面前的一个迫切问题。全县各级党、团组织要从战略和全局的高度,充分认识做好这项工作的重要性,不折不扣地贯彻落实。一 1
要深刻认识到开展乡镇团组织格局创新工作是做好新形势下党的青年群众工作的重要途径,是实现胡锦涛总书记提出的“两个全体青年”目标的迫切要求。二要深刻认识到开展乡镇团组织格局创新工作是加强团的基层组织建设的战略举措,是增强乡镇团组织活力的现实需要。三要切实增强抓好乡镇团组织格局创新工作的责任感和紧迫感,加强领导、强化责任、靠前指导、统筹推进,确保工作取得实效。
二、明确职责,牢牢把握乡镇团组织格局创新工作的目标要求
实现乡镇团组织格局创新的全覆盖,是我们的工作目标和任务。这里既有组织力量加强的目标,又有组织作用发挥的要求。全县各级党、团组织一要按照乡镇团组织人员配置和工作内容更加符合经济社会发展和党的青年群众工作的要求,采取“编制内与编制外相结合、专兼职相结合”的方式,把优秀青年吸收进乡镇团组织,增强组织力量。二要把团的工作与团的组织建设结合起来,形成“抓好工作强组织,抓好组织促工作”的良性机制,既善于把工作成效转化为组织建设成果,又善于把组织建设成果转为基层工作的力量保证。三要注重坚持党管干部原则,积极为党组织培养、推荐和输送优秀团员青年、年轻后备干部。四要认真学习,深刻领会关于组织格局创新的相关部署要求,认真思考、深刻研究加强组织格局创新的目标任务,认真谋划、深刻把握组织格局创新的难点重点,高标准、严要求的完成组织格局创新
各项任务。
三、加强领导,确保全县乡镇团组织格局创新工作圆满完成在工作推进过程中,我们要特别注重把握以下几个方面的问题:一是要坚持党管干部和上级团委参与相结合。乡镇团委班子换届,必须由县委组织部和各乡镇党委全程主导选配工作,以保证基本政治方向。同时,团县委要直接参与协调、指导、操作等具体工作。二是要坚持强化组织领导和尊重团员青年主体相结合。在调配乡镇团委领导班子的过程中,要严格按照组织程序科学制定政策,对具体岗位、任职条件及来源结构予以规定;要强化组织研究和组织考察环节,充分考虑到团工作岗位需要,克服完全以票取人等简单化倾向。同时,也要采取适当方式体现竞争性,尊重团员青年的参与权,充分调动他们的积极性。三是要坚持加强领导班子与完善工作机制相结合。班子调整后,应注意加强制度建设,构建乡镇团的工作的保障机制,建立健全乡镇团委运行机制;制定乡镇团的工作定期研究部署、承诺、述职评议、督促落实及述职考评等制度。着落研究乡镇团委的功能定位,明确乡镇团委的工作职责,设计乡镇团委的具体工作内容,真正激活乡镇团委的活力。四是要坚持将乡镇团组织格局创新工作与加强村、社区团组织建设相结合。村、社区是团的基层组织建设的延伸。探索通过增配副书记、支委,集中换届等方式,配齐配强村、社区团组织工作队伍,整体推
进基层团的建设。五要坚持工作督察和注重总结宣传相结合。县委组织部和团县委将通过调研走访、集中督察、召开会议、信息通报等方式,了解各乡镇工作推进情况,督促工作落实。要建立工作报告和反馈制度,各乡镇要将工作进展情况及时报告县乡镇团的组织格局创新工作领导小组办公室。各乡镇在推行团的组织格局创新工作中,要特别注意发现总结工作典型和先进个人典型,特别是要将工作中一些好的做法及时进行总结提炼,再大力进行推广,形成一批典型经验。县乡镇团组织格局创新工作领导小组要通过专题网页、编发简报等形式,加大对典型经验和先进个人的宣传,形成良好舆论氛围。
各乡镇党委要高度重视,将团组织格局创新工作列入议事日程,为团组织格局创新提供强有力的保障,切实做到组织领导到位、工作班子到位、工作经费到位。要成立以分管领导为组长的工作班子,认真听取工作进展情况汇报,及时协调解决具体困难和问题,从人力、物力、财力等方面予以支持,确保团组织格局创新工作顺利进行。
同志们,“十二五”规划的蓝图已经绘就,XX新一轮建设的号角已经吹响,我们面临的任务艰巨而繁重,使命光荣而伟大。大家一定要解放思想,振奋精神,抢抓机遇,科学务实,狠抓落实,在实干中推进工作、展现形象,以新的探索、新的努力、新的作为做好乡镇团组织格局创新工作,推动团的基层组织建设进一步加强,团的基层组织战斗堡垒作
5.乡镇团组织格局创新工作总结 篇五
年初以来,县团委紧密围绕县委中心工作,全面加强团的基层组织建设,推动全县基层“党建带团建”工作朝着规范化、制度化方向发展。根据自治区团委关于全面推进乡镇、街道团的组织格局创新工作的指导意见文件精神,巩留县团委结合实际工作,大胆创新,扎实开展组织格局创新工作,团的各项工作切实取得实效。
一、加强组织建设,整体推动共青团工作。
深入实施“五带”工程,紧跟党建步伐,不断加强团组织格局创新,全面推进农村、企业、社区、机关、学校等领域团的基层组织建设,今年以来通过 “团委带支部”、“强势带软弱”、“青年带头人+协会+团组织”等模式新建立非公有制企业团支部4个、机关组织领域和青年农民工群体中新增团组织11个,为全面实现“两个全体”夯实基础。并在各个领域广泛建立“五支团员青年骨干队伍”(1、建立维护社会稳定的团员青年骨干队伍;
2、建立学用科技的团员青年骨干队伍;
3、建立创业就业(勤劳致富)的团员青年骨干队伍;
4、建立创造文明新风的团员青年骨干队伍;
5、建立志愿服务的团员青年骨干队伍)。
二、创建“党建带团建”工作示范点,扎实推进基层组织格局创新。
通过“党建带团建”示范点建设,进一步增强团组织的活力,努力实现团的工作有特色、有亮点、有成效。履行团的四项基本职能,以四项重点工作为抓手,结合“班子好、队伍好、活动好、制度好、保障好”的总要求,高标准建设示范点,切实打造组织格局创新工作新格局。
1、调整、充实乡镇场、社区团的组织机构。各乡(镇)场团委按照“1+1+X”组织结构模式(设书记一名,副书记2-6人,委员6-14人,团委书记、副书记数量一般不超过委员数三分之一;具体人数按照组织部门开展乡镇党委换届工作中确定的一、二、三类乡镇标准,灵活掌握。),将编制内外相结合、专兼职相结合,根据青年从业分布特点、产业发展情况和推进团的重点工作需要,塔斯托别乡团委重点从乡镇机关和站所干部、派出所民警、学校教师、农村信用社干部、青年致富带头人、返乡创业青年农民等选拔出团的干部,及时开展工作并切实取得实效,这将大力推动各乡镇场团委学习改进。
2、强化“党建带团建,团建抓创新”的长效机制。通过建立健全“党建带团建”工作目标责任制、联席会议制度和工作例会制度;建立健全了“团建抓创新” 工作目标责任制、团支部“三会一课”制度、团员团干学习制度、团员管理制度、团费收缴制度和团员团干参加学习会议、活动纪律制度等。
3、以乡镇场团委示范点工程为抓手,切实推进组织格局创新工作,大力服务各族团员青年。
各级团组织通过建立农村、社区、机关、学校和企业示范点工作,扎实开展团的四项重点工作,切实服务青年、引导青年、组织青年、维护青少年合法权益,履行好团的四大职能,努力打造农村、社区、机关、学校和企业(两新组织)五大团建齐头并进、相互补充的工作新格局。经过试点改革,乡镇场团的基层组织格局创新工作取得了明显成效,各级团组织的影响力、号召力、战斗力得到了明显提高。巩留县在今后工作中继续加强和各级团组织的联系与沟通,继续结合党政中心工作,切实开展好此项工作,摸索 团的基层组织建设工作的新方法,再创佳绩。
三、下阶段工作安排部署。
1、深入实施人才培养工程。充分利用两新组织党建带团建,积极开展“青年农民培训”,对广大青年农民进行科技、技能、政策等方面的综合培训,加大农牧区“青年致富能手”、“创业之星”的培养,使一批觉悟高、懂技术、善经营的新型青年农民脱颖而出,使他们成为农村经济发展的中坚力量。落实组建“青年致富能手”、“创业之星”青年人才库,充实村级后备干部,为基层组织注入新鲜血液。
2、深化团员青年“三带”活动。继续实施团员青年产业结构调整三带活动,加大项目争取力度、财政扶持力度,通过建立数据库,开展“结对帮扶”工程,切实做好就业创业工作。
3、为青年创业就业提供有效支持。加大政策宣传,充分利用国家扶持政策,努力为青年创业争取创业基金和小额贷款,加强协调,完善项目运行机制,做实“农村青年创业小额贷款”工作。搭建团员青年互相交流的平台,引导青年自主创业。
4、扎实做好示范点工作,推行基层团组织“一乡一品”工程,运用各种形式,大力宣传示范点建设工作进展情况,充分展示示范点建设的成果,发挥示范点的辐射带动作用,推进各类示范点建设的开展。
6.团县委乡镇组织格局创新典型材料 篇六
自乡镇团组织格局创新工作开展以来,团富川县委通过建立健全机制,多措并举,按照“1+3+X”模式进一步完善了编制外副书记选配。目前,全县所有乡镇全部完成了班子选配工作,新增编制外副书记72人,主要来自高校在校学生、乡镇农村信用社信贷主管、外出务工青年、行业协会管理人员、科技信息人员、青年就业创业见习基地负责人等优秀青年,有效的拓宽了基层团组织联系青年、服务青年的沟通渠道。主要做法和成效是:
一、主要做法
1.主动汇报,积极争取党政支持。
为确保工作顺利实施,自乡镇团委组织格局创新工作开展后,我县团委按照上级统一部署及工作要求,主动向同级党委作了专题汇报,争取党委、组织部门的认可和支持。同时,还多次与镇党委就此次工作开展的背景、意义及如何开展进行了沟通。
2.精心谋化,制定有效实施方案
如何发挥基层团组织作用,关健看团的领导班子。为此,团县委首先把工作重心放在了调查摸底上。上半年,团县委成立3个调研组赴全县12个乡镇,与县、乡镇党政领导和团委负责同志座谈20次,发放乡镇团委情况调查表、农村青年能人情况统计表、村街团支部情况调查统计表等调查问卷1000份,对全县乡镇基层团组织建设情况进行了全面调查摸底。全面掌握了乡镇团组织的班子现状,掌握青年能人群体情况,为开展工作提供了基础保障。二是召开专题会议。今年4月份,团县委联合县委组织部门召开加强乡镇团的组织格局创新工作推动会,会上传达学习团区委、团市委领导讲话及有关通知精神,总结了去年创新经验,部分乡镇做了表态发言,研究部署今后工作。特别明确了这次团组织格局创新活动在强化基层团组织工作中的目标责任,会上签署责任状。三是制定方案,明确工作任务。推进后团县委结合乡镇换届和创先争优的时机,详细印发了《关于乡镇团的组织格局创新工作实施方案》、《关于实施全县共青团组织创先争优工作的意见》《关于加强乡镇团的组织格局创新开展乡镇团组织集中换届的实施意见》三个文件,明确工作目标、主要目的、工作任务、工作内容、选配程序、工作步骤和相关要求。重点明确了此次团的组织格局创新工作要完成三项任务,即充实乡镇团委工作力量,建立健全乡镇团委科学高效工作运行机制,科学合理设计乡镇团委主要工作内容。另一个重点明确了乡镇团的副书记总人数不低于6人,副书记的推荐领域要结合各乡镇的产业集群优势,辖区范围内个体工商户、企事业单位及社会团体等实际情况,重点从在校大学生、外出务工青年、银行信贷员延伸到个体工商户、企事业单位、商会协会等领域产生。并通过一定的组织程序选举产生团的委员会。
3.建立健全机制保障
一是建立分片联系指导制度。团县委明确由书记班子实行分片联系指导,对12个乡镇进行分片联系指导,把握工作的实施、进度以及宣传口径等。自5月1日起,各联系领导集中近一周时间,深入到各联系点,进行点对点的具体指导,帮助完善方案、争取重视并科学实施。二是建立定期通报制度。团县委专门建立试点工作简报,及时发布各地试点工作的好做法、好经验,供各地学习借鉴。同时,要求各乡镇团委每周一次向团县委报送工作动态,主要包括工作进展情况、创新性措施及遇到的问题和工作建议,团省委通过简报和网站对各地 的试点进展情况进行集中公示,进一步督促各地加快试点工作步伐。同时,建立试点工作QQ群、飞信群,及时沟通试点动态,掌握工作开展进展情况。三是建立定期约谈制度。在工作推进过程中,团县委分片联系领导将定期组织所联系的乡镇团干部以及党政领导,以约谈、研讨、座谈的形式,交流探讨工作中存在的问题,共同总结取得的阶段性经验,更好地指导面上试点工作的科学推进。四是建立考核激励制度。团县委专门制订了工作推进的考核评估办法,评估考核实行百分制,具体按领导重视、方案优化、项目推进、工作进度、信息报送等五个方面进行考核,考核结果将予以公示,并作为年终推报团的先进集体、先进个人评奖评优的重要依据,单位及个人在申报先进时,均需附考核评估结果。
二、主要工作成效
1、创新了组织设置。各乡镇在工作中做到了两个创新。一是选拔对象创新。从有利于组织青年、联系青年、服务青年的原则出发,此次选拔扩大选拔范围,除针对机关行政事业单位附合条件青年外,主要面向非公企业负责人、青年致富能手、专业合作组织带头人、农村青年积极分子、青年志愿者等公开选拔。如我县白沙镇的竹鼠种养协会青年能人钟建峰、富阳镇铁耕村的青年致富能手李中秋,城北镇农村青年积极分子翟晓鹏等;另一个是选拔方式创新。在保证选举方法、选配人数和班子结构的合理性,主要通过推荐、工作岗位评比、考察、任职公示等形式,真正选出素质优秀、青年拥护、作风扎实的编外团委副书记。如葛坡镇的农村信贷员王高峰,白沙镇的在校大学生李祥期。
2.提高了队伍的综合素质。通过对编外团委副书记的公开选拔,让一些政治立场坚定、有较强工作能力、热衷于团的工作、能带动团员青年成长成才的优秀青年进入团的班子岗位,不仅为培养优秀青年
提供平台,同时拓宽了乡镇团组织联系青年和整合资源的渠道。此次选拔的编外团干部平均年龄30岁,进一步改善了团干部队伍年轻化,高中以上提高了团干部队伍的整体素质,大大增强乡镇团组织的活力,形成有人干事、愿意干事、能干成事的良好氛围。
7.颠覆性创新改变产业格局 篇七
在印刷设备制造行业也是如此,数字印刷机的产业化,颠覆了以晒版机、晒图机、名片机和小型平版胶印机为主的快印店设备配置,使近百家小型设备制造企业退出、转行、转型或升级。数字打印机的应用拓展,已经使超市、商店、医院、饭店、库房管理、物流等的消费、管理、结算发生很大变化,颠覆了印刷票据、账簿的使用;网络和手机等电子媒体的应用,改变了人们获取信息的渠道,印刷媒体开始萎缩,影响到印刷设备制造行业的生存和发展。数字直接制版机的创新和发展,已经开始对照相机、激光照排机、晒版机等设备产生影响。据印刷机械分会发布的10家单张纸胶印机制造企业统计数字表明,2007~2011年,最高的年销售总额曾达到24.78亿元,而2013年仅完成销售总额11.86亿元,仅是最高年销售总额的52%,萎缩了将近一半。2014年1~3季度这10家企业仅完成销售总额的7.48亿元,还不到2013年全年销售额的63%,销售总额又萎缩了12个百分点,继续呈下行的趋势。出现这种严峻的市场销售形势,有着多种影响因素,其一就是产品的竞争力仍落后于世界一流企业,因为近4年来进口的单张纸胶印机销售额仍在50亿~62亿元,而国产的单张纸胶印机销售额仅为11亿~18亿元,并呈现下降的趋势。再从进口单张纸胶印机规格对比,可以看出大幅面(对开以上)单张纸胶印机进口销售额占到80%以上,小幅面(四开以下)单张纸胶印机占到58%左右,这种竞争力的差距还没有解决。其二是数字化、网络化的创新仍起着颠覆效果,国产印刷设备已经失去部分短版印刷、个性化印刷、广告印刷、票据印刷和新闻出版印刷设备的销售市场,传统印刷设备销售凝滞。三是外资的退出和印刷市场设备过度投资泡沫显现,随着市场的萎缩,大批闲置设备有待消化,没有新的增长力支持。
印刷设备发展该向何处去?首先是缩小与国际市场产品的差距,提高在国际市场上的竞争力,如单张纸胶印机应该在提高质量、减少故障率、节约纸张、扩大功能、提高自动化、拓展联线化和短版印刷方面下功夫,还应该在实现绿色印刷、加强安全功能、节能减排、向食品包装领域进军方面有所作为,全面提高印刷设备在包装印刷领域中的作用。最近,包装印刷业市场呈现如下的新形势,制造企业应予以关注。
1. 电子功能印刷的主要表现形式
①传感器主要部件是芯片电路组件,电路可由印刷来实现。
②有机薄膜晶体管取代了体积很大的真空管。有机薄膜晶体管芯片是核心组件,是所有显示器、液晶显示器、电子纸必备的驱动组件,也可采用印刷工艺生产。
③RFID无线射频识别系统由读写器和标签组成,射频标签不但应用于传统印刷,其标签由芯片和RFID天线组成,也靠印刷来实现,RFID天线采用丝网印刷,印刷的厚度为0.01~0.04mm。射频标签广泛应用与IC卡、电子门票、地铁票、高速公路上的ETC通道、书籍管理、药品流通、烟酒防伪以及餐饮自助账务和管理。
④铜铟镓硒四元化合物薄膜太阳能电池,一般以真空蒸镀方式生产,美国公司将这4种原料以适当的比例调成纳米离子油墨,采用印刷的方式实现量产。还有一家公司可以在一般的印刷厂实现在印刷机和涂布机上完成印刷。
⑤有机发光二极管OLED,采用有机材料,如塑料基材产品,实现卷材印刷。
2. 3D技术的广泛应用
喷墨印刷不但在印刷业广泛应用,而且在工程上显现广泛用途,其中主要表现在3D打印的广泛应用。喷墨印刷是将墨水喷在载体上,而工程上的3D印刷,其墨水应该是一种工程材料,一种与工程零部件所需材料制成的所谓“墨水”,通过一层一层的喷涂固化,形成所需的零部件形状,大大缩短加工周期和加工成本。现在已经实现金属零部件、人体器官等方面的应用,今后将替代部分数控机床的成型加工工艺。
最近惠普推出新型大型工业3D打印机和3D打印技术——多射流熔融技术,这项技术比选择性激光烧结技术打印速度提高10倍,精度也超过现在的水平。
最近,清华大学的一个研究生自主创新一台3D打印机,以3000元的售价在网络上实现销售,并实现几百万元的现金收入,正在进行产业化设计和制造。这台3D打印机的喷墨头以三根圆柱式导轨为支撑,所谓喷墨材料是一卷线材,通过输送装置输送融化,并堆积成一个零件或一种造型,自动化过程实现数字化和数控化,成为一个新的创意。海德堡公司在2014年也推出4D印刷装置实现在球体上印刷的效果,开辟在体育用品上印刷的市场。
我国在3D工程方面也取得不小的成就,已经实现航空、航天和军事上的应用,大大缩短了新产品的研发速度。但还没有印刷设备制造企业转型进入这个领域。
3. 期待进入的包装印刷领域
①国内已经实现单双色金属板的胶印机和烘干箱的制造,而且烘干箱成为出口的产品,但多色机仍需要依赖进口,还没有企业进入这个领域。
②与食品包装印刷有关的印刷设备,如牛奶、果汁、小食品、熟食等直接入口食品的纸包装印刷设备,要求设备在无菌环境下生产,设备制造应该执行《ISO14159∶2008设备安全 设备设计的卫生要求》标准,无菌车间应该执行《GB/ T22000-2006/ISO22000∶2005食品安全管理体系 食品链中各类组织的要求》标准,这方面的设备是符合今后发展方向的产品。
nlc202309051324
在这些印刷包装领域,虽然有卷筒纸凹印机、机组式柔性版印刷机、淋膜机、卷筒纸分切机、粘盒机、包装机等设备在国内市场销售,但国外进口设备仍是该市场的主导,尤其包装材料的印刷国内只占一小部分,据统计75%以上的市场掌握在国外企业手中。无菌灌装设备可以看作印后设备,因为包装材料印刷复合完成以后,灌注和最后包装成型一次完成,因此也可以将无菌灌装设备看成印刷设备的另一种形式,然而高端的 10000~24000包/时的无菌灌装设备全部依赖进口。
国内能够生产无菌灌装设备和液体食品无菌包装用纸基复合材料的企业有20多家,但技术实力和发展状况非常不平衡,设备和包装材料只能进入一些小型乳制品和饮料制造企业。具有一定规模和技术水平的无菌灌装设备及包装材料制造企业有北京纷美、青岛利康、广州利慧、上海普利特、山东碧海、台州威立等企业,这些企业在销售无菌灌装设备的同时,每年销售包装材料约160亿包,主要市场在中小乳制品和饮料企业,而大型的乳制品生产企业仍然以利乐和康美的灌装设备为主,这些灌装设备为高速机,灌装速度达到24000包/时,而国内制造的无菌灌装设备的灌装速度仅能达到7500包/时。
4. 卷筒纸单面多色胶印机仍然是空白
将大幅面单张纸胶印机改进成为卷筒纸单面多色印刷机,取消输纸机、收纸机、传纸滚筒、递纸机构等部件,增加给纸机、收纸机、张力控制系统等,可以实现纸塑铝复合包装材料的卷筒纸胶印,取得与凹印、柔印的竞争优势,胶印的高速度、高质量、低成本将会发挥优势,这项创新应该是填补市场空白的产品。
卷筒纸单面胶印机还有更广泛的用途,如彩色瓦楞纸可以在瓦楞纸生产过程中实现与印刷后的白卡纸覆合,大大提高原来单张纸印刷后覆合的效率,还可以与凹印机竞争印刷的高效率和高质量,使印版的制造和管理成本大大降低,这也是一个重要的应用领域。
5. 传统胶印制造企业的数字化转型
①数字印刷成像技术的种类很多,目前有静电成像,即惠普收购Indigo以后开发电子油墨静电成像的印刷机。高端卷筒纸数字设备应该是HP Indigo W7200数字印刷机,这台11.8米长的卷筒纸数字化印刷机,可以以每小时14400页、28800页、57600页的速度完成四色、双色和单色印刷A4图像,印刷图像规格为317mm×980mm,印刷机还可赋予每页各不相同的可变数据批量印刷,可以印刷与胶印品质相当的短版书刊、报刊印品。在高清晰度模式下,图像质量可以达到2438dpi,加网线数可以达到180线,还可以实现专色、亮色的装饰印刷。这种设备的印刷采用电子油墨的原理,实现无版印刷,传动过程采用双引擎。输出方式可以实现切割单页、复卷和错位输出收页。这种设备的高效率和高质量将再一次对传统印刷设备提出挑战,一批诸如以胶印为主的办公和书刊印刷设备市场将遭到切割。
②近日,曼罗兰和全球最大的数字与信息技术产品生产商富士施乐(中国)结成战略合作联盟,至此曼罗兰为客户提供的专业服务不仅局限在胶印,将延伸至数字印刷领域。
③海德堡公司的创新过程代表了印刷设备制造业的发展方向,1995年推出DI46-4和Speedmaster74DI数字直接制版印刷机以后,世界主要印刷设备制造商小森、利优比、网屏等国外企业相继推出该种设备,并在快速印刷领域广泛应用。据有关资料发布的信息,海德堡在推出这两款直接制版印刷机以后仅7年,全球的销售量已经达到2200台,其中DI46-4销售1200台,Speedmaster74DI销售600台。这种设备是印刷机制造企业进入数字印刷领域最好的过渡产品,在研发中还可以对直接制版技术、无水胶印技术、卷筒印版盒技术等取得突破,不但解决了该设备的技术需要,而且对传统设备的数字化改造产生了深远影响。
2003年笔者有幸参观了海德堡公司,这一年海德堡已经开始与柯达合作,在实验室试制直接制版机、黑白数字印刷机和彩色数字印刷机,并很快推向市场,成为在传统产业进入数字印刷设备制造最成功的企业之一。
2013年末,海德堡又实施重大举措,先后与理光、富士胶片达成合作伙伴关系。富士胶片在耗材和喷墨技术领域极具创新的优势,这标志着在战略合作方面迈出了重要的一步。他们提出的目标是在数字印刷应用市场将业务遍及全球,预计3年内,海德堡的数字业务销售额将超过两亿欧元。2014年,海德堡的喷墨标签数字印刷设备亮相,这是海德堡、捷拉斯(1999年海德堡收购30%股份,现在又收购其余的70%的股份)和富士之间三方合作研发的成果。作为不折不扣的数字印刷设备,它拥有超高的速度和1200dpi×1200dpi的高精质量,以及良好的灵活性能,并且可以在所有常规标签基材上进行印刷。凭借这项新的研发技术,海德堡将会在竞争日益激烈的市场中取得成功。最近,海德堡推出Linoprint C751全能型数字印刷系统,为短版印刷和可变印刷提供一个新的选择。
高宝公司的主要精力仍在传统印刷设备领域,并将大幅面胶印机的幅面推向1420mm、1650mm、1850mm、2050mm。在创新方面也没有落后,高宝首家推出Genius 52UV小幅面多色印刷机,采用卫星式滚筒排列、网纹辊定量出墨、联机实现上光印刷等特点,并且占地面积小,印刷材料的厚度可以达到0.8mm,可以适应PVC、PC、PS、ABS、PET等印刷材料的印刷,是短版印刷的首选机型。由于设备结构简单、仅用7分钟就可以完成一次换版和印刷过程,在试印刷时仅产生10张过版纸;采用网纹辊短墨路输墨装置,实现无墨键、无水印刷,使印刷过程的操作简化。高宝Genius52 UV是最早使用网纹辊、短墨路输墨方式的胶印机,在drupa 2008展会上高宝又展示了3款无水胶印机,分别是单张纸多色印刷机利必达74 Gravuflow、74Karat DI以及卷筒纸印刷机Cortina,这种技术在国内设备上尚未采用。
nlc202309051324
2012年高宝在德鲁巴展会推出了一种用于个性化书籍、杂志和商业印刷的高速RotaJET 76数字喷墨卷筒纸印刷机。这台设备使用水溶性油墨和京瓷公司的喷墨头,设置两排共112个喷墨头,可以进行个性化的双面四色印刷或小批量的印刷。该机印刷长度可调,最大纸带宽度可达762mm,最小宽度为203mm,在双面四色印刷时,走纸速度可达150米/分。经过几个月的优化后,在瑞士的一次展会上,该机器印刷质量受到用户的好评,高宝是当时唯一一家开始生产四开数字印刷设备的企业。
2013年高宝并购了意大利柔性包装印刷设备制造商,吹响了向柔性包装印刷市场进军的号角,并购成立的新公司KBA-Flexotecnica专门制造卫星滚筒式柔性版印刷机,适用于各种包装材料的印刷,从而又拓展了一个印刷包装设备制造领域。
2012年德鲁巴展会,以色列兰达公司的纳米油墨技术横空出世,又带来一轮新的数字化风暴。兰达公司选择多家合作公司以后,决定用小森的设备平台打造纳米数字印刷机,小森也就此获得使用兰达公司纳米数字图像印刷技术和纳米油墨的权利,从而进入数字化设备制造行列。
上海紫光在2011年11月举办的全印展上展出首款和北大方正合作制造的数字印刷机——PM520喷墨数字印刷机、北人集团2014年推出DP32数字喷墨标签机,标志着大型企业吹响进入数字印刷设备领域的号角。
6. 一家成功转型的企业
上海新星曾是一家制造印刷制版设备的公司,是印刷机械和印机行业协会的成员,曾参与多项制版设备标准的制定,为印刷机械设备行业活跃的成员之一。曾几何时,在计算机直接制版机进入市场以后,企业预料到晒版机等制版设备将会走向末路,毅然开始转型器材制造领域,开始了橡皮布的制造和研发。经过10个年头的不断创新和发展,他们从低速胶印机需要的普通胶印橡皮布,转而开发出高速机所需的气垫胶印橡皮布,还开发出UV印刷的橡皮布。在印刷设备下行压力的冲击下,绝大多数制造企业发生年度亏损,而上海新星却实现2014年2%以上的增长,尤其在出口方面,较2013年增长31.2%,其中大部分是对欧洲出口的增长。有统计表明,上海新星在全国12家制造橡皮布的企业中力拔头筹,已经达到国内第一位的销售量。由于市场供不应求,下一步将在江苏扩建新厂,用世界最新的制造工艺提高产品数量和质量,以适应国内外的市场需求。
8.格局组织格局创新阶段总结 篇八
基本情况
根据团中央下发的《关于在第三批深入学习实践科学发展观过程中认真学习贯彻党的十七届四中全会精神进一步加强团的基层组织建设和基层工作的意见》(中青发【2009】11号)和《共青团中央书记处专题会议纪要》(【2009】13号)以及省、市、区各级团组织对街道共青团组织格局创新试点工作提出的操作规范的要求,大通路街道被确定为合肥市唯一一个街道共青团组织格局创新试点单位。
一、主要目的
通过开展街道共青团组织格局创新试点工作,拓宽基层组织联系青年和整合资源的渠道,增强基层团组织的活力,解决基层团组织普遍存在的工作力量不足、缺乏组织活力、联系青年渠道单一等问题,努力探索“使团的基层组织网络覆盖全体青年,使团的各项工作和活动影响全体青年”的实现路径。
二、主要任务
1、严格按照《意见》和《会议纪要》规定的标准和程序,积极稳妥地开展试点工作。
2、加强街道团工委工作力量配备,增配街道团工委编制外副书记。
3、建立街道团工委科学、高效的工作运行机制,构建区域联动 1
工作格局。
4、合理设计街道团工委工作载体和内容, 围绕全团重点工作培育特色工作品牌,发挥街道团工委在城市基层团组织建设和工作中的基础性作用。
三、人员选配
1、选配规模:街道选配团工委编制外副书记的人数一般为4至5人。
2、选配标准:政治面貌是党员或团员;热爱党,热爱青年工作,自愿义务从事团的工作;能密切联系青年,可以体现某类别青年的代表性;在特定社会领域具有较高威望,能调动一定的社会资源;能够将其本职工作或专业特长与团的工作有机结合,为推进团的事业发展起到重要作用。
3、选配程序:各单位可根据实际确定具体环节,但必须经过人选推荐、组织考察和公示、正式聘任等必要的组织程序。在人选推荐环节要坚持组织推荐、民主推荐和个人自荐相结合。选拔过程中可采用适当方式体现竞争性,但不宜简单采用直选方式。
4、结构要求:坚持体制内、外相结合的原则,人员结构上要有利于形成正确导向、整合社会资源、扩大联系青年的渠道,有利于推进重点领域团的建设和团的重点工作项目。非公职人员一般应不少于街道团工委副书记总数的二分之一。
5、任期与考核:编制外的副书记不占街道编制、职数。任期与街道团工委届期同步,任期内因工作调整等原因出缺时应及时增补,2
任期结束后其所任职务自动卸免。街道团工委编制外副书记工作考核由街道党工委联合团区委进行。
四、职责定位
1、明确领导班子的职责分工。根据街道团工委班子成员的特点和专长进行分工,编制外团干部应明确兼职期间的岗位职责,除共性内容外,还应根据个人的不同情况分别确定个性内容、进行独立分工。
2、探索建立联系青年制度。可根据编制外团干部的个人分工和各自所熟悉的领域,分片、定点联系相关领域,充分发挥协调、沟通、联络等方面的作用,拓宽对区域内青年群体的联系渠道。要加强与体制外组织和青年能人的沟通、联络,扩大对体制外青年及流动青年的有效联系和覆盖。
3、要将编制外团干部本职工作和专业特长与团的工作有机结合。可通过开展联建共建活动,争取包括编制外团干部所在单位在内的辖区各类社会资源支持。要充分发挥编制外团干部在青年群体中的引领、示范作用,增强他们在街道辖区团的工作中的辐射力与影响力。
五、机制保障
在街道党工委和上级团组织领导下,切实加强团工委机制建设。
1、建立合理的运行机制。可探索实行2周或1个月一次,专、兼职团干共同参与的定期工作例会制度,保证编制外团干部能够有效参与街道团工委的决策和重要工作。同时要探索不定期的沟通交 3
流制度,加强彼此之间的交流,形成稳定的议事机制和协作机制。
2、建立定期培训机制。对编制外团干部要注重个性化、差别化的培训,既要统筹兼顾团内业务培训与相关学科知识支撑的关系,又要侧重他们在联系青年和开展工作中所需要的沟通交流技巧、组织活动、青年权益维护、志愿服务精神培养等知识的培训,帮助他们尽快适应新的角色,使他们成为受青年普遍欢迎的带头人。
3、探索建立科学的激励机制。要强化编制外干部对团组织的归属感,激发和保护好他们的工作热情。对具有公务员和参公人员身份的兼职团干部,特别优秀且符合专职团干部任职条件的,可列入下届团工委专职书记、副书记后备人选;对非公领域的兼职团干部,可以在团内荣誉称号评选表彰中给予重点考虑,特别优秀的可推荐他们作为人大代表、政协委员候选人。要积极为编制外团干部搭建舞台、创造条件、优化环境,使他们在各自的职业领域、专业领域能够更好地发挥潜能、展现才华、取得成就、实现价值。编制外副书记不享有行政级别和相应的经济待遇,要努力探索保障其政治待遇的方式,有条件的可以为编制外团干部提供一定的工作补贴和办公条件。
4、建立区域联动机制。要在充分掌握街道区域内共青团工作实际基础上,探索建立区域内街道共青团工作联席会议机制,研究和解决青年最关心、最突出的问题,使区域共青团工作切实做到围绕中心,服务大局。
六、推进步骤
分三个阶段推进。
1、准备阶段(2009年11月初—12月初)
主要工作是成立领导小组、制定试点工作操作程序。
2、实施阶段(2009年12月初—2010年3月初)
主要工作是调整街道团工委领导班子,增配街道团工委副书记;建立街道团工委工作运行机制;设计街道团工委工作内容。街道团工委领导班子调整工作要在2010年1月10日前完成。
3、总结阶段(2010年3月初—3月底)
对试点工作进行全面总结,撰写试点工作总报告,形成试点成果。
七、工作要求
1、坚持试点原则。试点推进要严格按照团中央书记处专题会议纪要所规定的试点工作11条原则进行,稳妥有序推进。人员选配工作必须坚持“党管干部”和“党建带团建”的原则,在坚持党工委领导的同时,上级团委积极参与、发挥协管作用。由街道政工科、团工委联合组成考核小组,负责选配工作的组织实施。
2、明确工作职责。街道政工科和团工委要直接参与协调、指导、操作等具体工作。
3、沟通工作动态。街道团工委要积极与上级团组织加强沟通、协调和汇报。
近期所做工作
自大通路街道被确定为街道团组织格局创新试点单位以来,街道党政领导高度重视,精心部署,按照创新试点工作操作规范要求,结合大通路街道实际,稳步推进试点工作。
1、街道党工委李东平书记与2009年12月12日专门作出批示:由分管领导牵头做好试点工作,拟定方案,抓紧做好团工委领导班子人选推荐工作,保证试点工作扎实开展。
2、街道成立了相关工作机构,确定专人负责此项工作,拟订了大通路街道共青团组织格局创新试点工作实施方案。
3、在广泛动员和走访的基础上,通过组织推荐、民主推荐和个人自荐相结合的方式,从两新组织、中学团干、社区工作者等青年群体中提出预备名单共6名,报街道党工委和团区委审查同意后,作为建议人选名单。
4、经街道主要领导同意和团区委批复后,于2010年1月7日下午,召开了街道团组织格局创新试点工作暨共青团大通路街道三届二次会议。团市委副书记许汉生、街道党工委书记李东平、团区委副书记陆杨等出席会议,街道党工委委员、武装部长张勇主持会议。37名团员青年代表参加会议,对建议人选提交大会酝酿讨论并通过后作为候选人名单进行选举。竞选采取竞职演讲和无记名投票的方式,分两次进行,先从6名候选人中差额增选5名团工委委员,后等额增选团工委副书记。经过精彩激烈的竞职演讲,张国平、梁宁宁、杨亮、顾湘萍、宋玉霜成功当选,组成了平均年龄只有26岁 6 的街道团工委副书记班子。会上,团区委副书记陆杨对大会的胜利召开表示和新当选的团干表示祝贺,并对下一步试点工作的开展提出几点意见。最后,街道党工委书记李东平指出,进行街道团组织格局创新试点工作,是经济社会发展的需要,是和谐社区建设的需要,是共青团作用发挥、团员青年成长的需要。并提出三点要求:一要按要求整合辖区资源;二要带领团员青年奉献社会,奉献社会树形象;三要以活动为抓手,不断增强团组织活力。
下一步工作打算
1、在强化配置团工委领导班子的基础上,全面推进试点工作。
2、团工委领导班子要熟悉基本工作,结合工作实际,完善工作机制,创新工作载体,设计工作内容,建立团工委工作运行机制、定期培训机制、科学的激励机制和区域联动机制等。
3、加强各班子成员之间的沟通交流,争取编制外副书记所在单位在内的辖区各类社会资源支持和协作共建,拓宽基层团组织联系青年和整合资源的渠道,共同协商、解决青年最关心、最突出的现实问题,切实组织好、引导好、服务好广大团员青年。
4、积极与上级团组织加强沟通和联系,随时汇报工作进展情况。
5、结合2010年街道团工委工作计划,扎实开展各项活动。
9.乡镇团组织格局创新工作总结 篇九
为贯彻落实《泸县乡镇团组织格局创新工作实施意见》的文件精神,充分发挥乡镇团组织的作用,加强对全镇团组织的有效覆盖和工作影响,根据《泸州市乡镇(街道)团的组织格局创新工作验收标准》的要求,结合我镇团委工作实际,现将工作作如下总结。
一、切实加强阵地建设
镇党委政府高度重视镇级团组织阵地建设,采取多种措施切实加强团委阵地建设。镇党委政府始终坚持从实际出发,量力而行,规范标准,搞好配套,不盲目攀比,不铺张浪费。对团委办公场所本着实际、实用、实效的原则,将镇团委办公室、青年志愿者服务站和团员活动室统筹安排、合理布局。整体上规范配套,有合适的办公场所、有团旗和办公室门牌等标志牌、有必要的办公设施、有学习资料、有规章制度、有档案资料、有活动记录,力争达到规范、整洁、庄严、得体的良好效果。镇团委始终坚持党建带团建的方针政策,结合实际,充分发挥团委阵地的积极作用,为团委工作营造良好舆论氛围。
二、创新工作内容
一是深化理想信念教育,进一步加强和改进青年思想政治工作。进一步加强团员青年政治思想建设,组织团员青年认真学习贯彻党的十七届五中全会、团的十六届四中会以及胡锦涛总书记在建党90周年的讲话精神。坚定不移的用马克思主义中国化的最新理论成果武装全镇广大团员青年的头脑,帮助广大团员青年树立正确的世界观、人生观、价值观。坚持党建带团建,充分发挥优秀青年组织作用,提高干部服务效率。充分借助党政工作在实践中形成的新格局和新成果推进团建工作,努力形成“党领导团,团紧跟党,党重视团,团依靠党”的格局,力争使团建和党建在工作空间和工作内容上结合的更加紧密。二是增强创业意识,引导广大青年积极创业致富。我镇是城乡结合的大镇,但农业产业化和农村现代化水平较低,要深化对农村的科技与信息服务,带领青年致力调整农业结构,帮助农村青年增收成才,树立青年创业典型。鼓励青年积极响应上级团委和镇党委的号召,引导外出务工的优秀青年转变思想,将更多的优秀青年吸引到回乡创业之路上来。借助“十二五规划”有利时机,宣传搭建小额贷款等政策扶持,大力发展创业青年,发现典型,并以典型辐射带动其他思想落后、致富盲从的群众,力
争在村、社区经济发展中起到模范带头作用。三是加大青少年维权服务。深入推进青少年维权工程。牢固树立“以人为本”的理念,切实关心团员青年成长,进一步创设载体,畅通渠道,完善机制,营造环境,不断提高为团员青年服务的能力,通过具体形式,着力帮助团员青年解决实际问题,努力把服务团员青年工作提高到一个新水平。切实服务弱势青少年群体。重点抓好进城务工青年、流浪儿童、农村留守儿童以及残疾青少年等特殊群体和困难群体的服务工作,深入开展“真情助困进万家”、“爱心助成长”、“希望工程志愿者劝募”、“圆梦行动”等载体活动,切实解决弱势青少年群体上学、看病、生存和发展等最直接、最现实的问题。
三、建立和完善运行机制
福集全镇共有11个社区、28个行政村、8个学校和2个“两新组织”现有团员14883人。探索新的工作运行机制,创新工作方法,是共青团在新的历史条件下抓住机遇、迎接挑战的迫切需要。建立和健全团组织的运行机制,充分发挥团组织生力军和突击队的作用。一是落实了专门的团干部队伍建设,加强班子配备,以大学生村官、村官大学生、青年教师、致富带头人、青年知识分子等为主的团干部;二是团
组织规范发展团员、团籍管理工作、团员接转工作和团支部工作手册的管理使用,坚持“三会两制一课”制度执行到位;三是按要求建立了福集镇共青团基层组织数据采集系统,各团支部基础数据完整;四是抓好推优入团、推优入党工作,入团入党积极分子培训扎实有效。
四、积极典型选树
镇团委深刻认识典型选树工作的重大意义,经过探索和总结,逐步建立和完善了发现、筛选、培养、宣传、激励先进典型的五种工作机制,成功选树了一批各级各类青年先进典型,做到了层层学有榜样,人人赶有目标,老典型业绩常新,新典型后继有人。良好的典型选树机制使青年队伍朝气蓬勃、团建工作活力四射。2011年8月,福集镇遭遇继1961年以来最严重的一次干旱,各村、社遭受到不同程度的旱情,给人民群众的生产生活带来了严重影响,福集镇团委积极响应团县委、镇党委号召,组织团员青年全力以赴投身于抗旱救灾工作。福集镇团委召开抗旱救灾工作会,对救灾工作进行了安排部署,即时组织机关团员、三支一扶志愿者、民兵小分队到受灾严重的村社送水,保证人畜饮水,得到广大老百姓的拍手称赞。福集镇青年志愿者队伍发挥突击队和生力军的作用,踊跃抗旱救灾,组织送水车到灾情严重的村、社区,切实解决了老百姓用水的燃眉之急。事后镇团委通过展
10.“创新驱动”打造山东经济新格局 篇十
“我省将围绕深化科技体制改革、强化大众创新创业环境、协同创新体系和创新型人才队伍建设等重点工作,大力实施‘互联网+’行动计划,推进‘创新百强企业、创新百强工程、创新百强人才’的‘创新三百’工程,不断突破关键核心技术,提高创新供给质量,打造实现经济中高速发展、迈向中高端水平的新引擎。”山东省发展和改革委员会党组书记、主任王忠林表示。
“双创周”里看创新
破壁料理机外形精巧,却拥有强大内力。通过高速打破植物细胞壁,使水分及营养更好的被吸收保持活性成分的技术,可以实现整鱼一键成汤,灵芝一键成粉。原汁机采用低速压榨方式,充分保留原食材的营养素。这些咖啡机、净水机等厨房用品均无配备电线,使展台看上去整洁安全。
这是新食器团队带来的厨房革命。创始人王宏有着17年家电行业经验,在全球白电巨头海尔集团沉浸多年,早已把准了国内家电行业的脉搏。得益于海尔推行小微模式,他带资深团队出山成为海尔旗下孵化项目,厨房里作文章,意欲颠覆国内小家电行业。
“把外国人夺取的用户抢回来。”王宏曾这样描述创办新食器的缘由,作为对“熟悉小家电每颗螺丝”的业内人,他曾和团队日夜研究用户的喜好和渠道的革新,针对“国人喜国外买家电”现象有着自成一派的解析。
背靠海尔集团,新食器的一切核心在于“新”。“产品设计,资源整合,渠道分销”这三个小家电行业的支撑点,将要在王宏团队手中重新拆分、创新和组合。
同属于海尔集团海创汇的sinjobot家居机器人是一款集空气净化,人机语音交互,儿童早教,老年医疗,智能管家于一身的多功能机器人。它个头不高,眼睛闪亮,可以与来者沟通交流。“三只小蛛智能产品定位亿万家庭妈妈的好帮手,为用户提供高效极致的智能硬件产品。”三只小蛛的负责人任玉合表示。
10月12日,2016年山东省大众创业万众创新活动周(以下简称双创活动周)在山东大学中心校区体育馆正式启动。大众创业万众创新已经成为山东创新发展、转型升级、提质增效的重要“稳定器”。山东省副省长张务锋出席了双创活动周启动仪式并致辞,在发布会结束之后,与会主要领导也参观了来自山东省大中小微企业、高校、科研院所等各类“双创”主体形成的新技术、新产品。
新食器和三只小蛛即在活动展示的新产品和新技术之列。
据了解,本届“双创周”以“创新创业引领产业优化提升”为主题,在日前的新闻发布会上,省发改委副主任李关宾指出,“山東省产业结构调整任务很重,一方面要改造提升传统产业和服务业,一方面还要培育发展战略性新兴产业。”活动周期间,共有180个项目面向公众展示。其中不乏高新技术。
“海信CAS不仅能够把二维CT片,转化为三维立体模型,帮助医院精准判断病灶情况,而且增加了深度学习算法,可根据病例积累和医生使用习惯不断自我完善,大幅提高重建速度。”“双创周”上,海信计算机辅助手术系统(海信CAS)与海信外科智能显示系统(海信SID)作为“十二五”期间产学研成果的典范亮相。
海信CAS和海信SID不仅开辟精准医疗新领域、推动国产医疗设备的发展,更是传统产业转型的成功探索。在多年技术积累基础上,海信凭借海信CAS(计算机辅助手术系统)和海信SID(外科智能显示系统)正式进军医疗领域,过硬的技术和独特的产品优势,让海信在传统家电产业外,成功开辟医疗市场,实现产业升级。目前海信CAS已经在全国三十多家三甲医院使用,成功案例超过千例。
山东区域创新格局
“双创周”所展示的只是山东创新格局的一个侧影。
创新驱动梦想,创造引领未来。日前,我省发布的《关于深入推进供给侧结构性改革的实施意见》明确指出,创新驱动是山东发展动力转换培育经济增长新动力的核心战略。
目前,我省区域创新格局已初步形成,山东半岛自主创新示范区顺利建设,黄河三角洲农业高新技术产业示范区获国务院批准建设,全省国家高新区达到13家,居全国第二位。产业创新发展取得明显成效,2015年,全省规模以上高新技术产业实现产值5.05万亿元,占规模以上工业产值的32.5%。高新技术企业达到3903家。
山东省发改委高技术处朱俊青告诉记者,“创新驱动”思路引领下,山东省市场主体不断创新业态和模式,应用新技术实现新发展,对生产方式、生活方式、管理方式产生了广泛而深刻的影响,全省经济正呈现新的面貌格局,新旧动能转换的趋势日益明显。
企业技术创新取得了丰硕成果。从新技术供给的分布来看,我省传统产业的裂变速度加快,大企业积极探索新的技术方向,开拓进入新的细分领域;战略性新兴产业的中小企业快速涌现,中小企业专利申请量占比不断提高,成为技术创新的主力军。比如,重车青岛四方公司自主研发的高速动车组试验时速可达605公里,集合了系统集成、车体、转向架、牵引、网络控制、制动系统等诸多先进技术,开展碳纤维材料、铝镁合金、纳米材料等新技术、新材料的试验验证,掌握了世界最高水平的“双弓受流”等安全可靠技术。浪潮集团对标美国IBM,正在研发的64路高端容错计算机技术指标达到国际最高端产品水平。节能稳定高效的SmartRack整机柜服务器在12306、百度、阿里巴巴、奇虎360实现了大规模应用,性能指标达到国际先进水平。
近年来,新的技术和新的模式共同推动涌现出一批新的产业,新兴产业外延化扩张趋势明显。VR(虚拟现实)、AI(人工智能)、数字动漫、微生态医学等以技术突破为基础、引发产业体系变革的新产业逐步从试验走向市场,推动了产业链的延伸和价值链的提升。比如,潍坊的歌尔声学公司迅速介入VR领域并成为OCULUS(Facebook的子公司)和SONY的VR透镜独家供应商,今年VR产品销售额有望突破50亿元。东海药业早在美国宣布将微生态医药产业纳入国家战略之前,就已前瞻性地进入了该领域,成功创研6个微生态新药并实现产业化,目前,已经入3000多家二级医院,年销售1000多万盒,产值超过3亿元,为800多万名患者缓解了肠道疾病痛苦。
nlc202309091421
同时,大数据、云计算、物联网等网络信息技术的突破发展,加快促进了一二三产业的融合,催生了智能充电、“双创”孵化、“互联网+”、电子商务等新业态。而当前,基于互联网的创新创业、个性化定制、云制造、线上线下服务等创新模式、创业模式、市场模式、服务模式等持续涌现,给人们的生产生活方式带来了颠覆性变革。比如,青岛的海尔集团实施“企业平台化、用户个性化、员工创客化”战略,鼓励人人当创客,打造了一批“创客社区”,颠覆了原有的创新模式。同时,围绕“云制造二维坐标”营造了新模式,即在纵坐标上创造用户最佳体验,包括用户大规模增值、用户圈场景和共创共赢;横坐标上创造企业价值,包括应用模块化、自动化、网络化、智能化,加速了集团平台化的转型。红领集团开创了国内服务行业规模化个性定制的先河,搭建了消费者与制造商直接交互的C2M平台,人均效益提高30%,生产成本下降30%,定制产品实现“零库存”。
如何挖掘创造潜力
相关调研资料显示,山东经济创新驱动呈现快速发展的良好态势,但也有企业在发展过程中反映出了一些较为突出的问题,主要表现为“三难”。一是掌握核心技术难。多数企业或业务处于培育期,往往面临核心技术被国外垄断的局面。比如,浪潮服务器的CPU、海尔电视的高端图像芯片等仍依赖国外进口,需要付出高昂的专利费。而且,國外已经形成了专利池或标准包,自主核心技术研发的门槛高、难度大。二是引进专业人才难。与北上广深等地区相比,我省在人才引进上没有地缘优势,特别是对于具有特殊专业知识的新产业人才引进更难。青岛泽灵文化传媒公司反映,由于尚未形成显著的动漫影视创业氛围,主动到我省创业甚至就业的文化传媒人才偏少,即使是青岛高校毕业的学生也不愿留在青岛工作,引进人才只能更多依赖于打“亲情”、“乡情”和“爱情”牌。三是扶持政策落实难。我省诸多创新经济细分行业缺乏顶层设计,针对企业研发、制造、服务等不同环节分类管理的政策不具体,缺少可操作性、落地难。比如潍坊的迈赫机器人公司反映,我省尚未制定出台机器人发展的意见,容易导致行业盲目无序发展。青岛东海药业反映国家8年未增补医保目录,我省也没从省情出发进行修订,严重影响了新药的推广应用。
对此,省委、省政府也正在强化政策推动和资源聚集,首先即强化公共服务支撑。强化政府采购激励,引导企业建立研发准备金,实施更包容的审慎监管。其次,强化自主创新引领。要提高企业创新能力,搭建专业化技术创新平台,发挥产业创新联盟作用。
再次,强化人才智力支撑。一是强化专业人才培养。具备新技能、新知识的专业化人才是发展创新经济的第一资源。大力推广产教、科教融合,鼓励高校围绕创新经济发展方向设立学科专业,支持企业联合高校、院所联合培养急需的专业技能人才和复合型人才。二是创新人才引进的渠道和方式。坚持高端人才和高技能人才的引进相结合、国内外引进相结合、企业和高校院所引进相结合,除了薪酬留人之外,更加注重环境留人、感情留人。三是激发创新人才活力。推动高校、科研院所抓紧制定本单位“三权”下方实施意见,真正使科研人员可按70%-95%的比例享受成果转化收益,激励科研人员的创新活力和创造潜力。
11.港区基层团组织格局创新工作汇报 篇十一
为进一步健全全区基层团组织架构,充分发挥街道(管理区)团组织的职能,增强基层团组织的吸引力、凝聚力和创造力,加强对全区青年的组织覆盖和工作影响,按照上级团组织关于开展基层团组织格局创新工作的相关要求,结合我区实际,团区委全面开展了街道(管理区)团组织格局创新工作。
一、主要做法
一是高度重视,及时部署。团市委召开组织格局创新工作会后,我委迅速向区委领导做了专题汇报,得到领导的支持和肯定后,与区委组织部联合转发了市委组织部与团市委联合下发的《关于加强党建带团建全面推进全市乡镇、街道团的组织格局创新工作的通知》(黄青联发[2011] 9号)文件,并召集街办与管理区书记及团工委书记召开了专题会议,认真学习了相关文件精神,会上沈家营街道办事处作为09年全国基层团组织格局创新的试点单位做了经验介绍。会议要求各街办(管理区)迅速按照文件要求的步骤与方法,抓紧落实。
二是灵活务实,狠抓落实。基层团组织作用的发挥,重点在于选好配强团的书记,团区委在组织街道(管理区)团组织格局创新工作中,紧紧把握选拨、增配、调整三个环节,通过增加街道(管理区)团组织的工作力量,拓宽联系青年和整合资源的渠道,切实将团员青年团结凝聚在团组织周围。一是以严格的标准进行选拨。原则上要求
各街办(管理区)要任命一名35岁以下年轻干部进班子成员,团委书记由该班子成员兼任。二是以负责的态度进行增配。为解决基层团组织工作力量严重不足的问题,改变过去基层团委工作单纯依靠专、兼职团委书记唱“独角戏”的做法,团区委要求各街办(管理区)团组织结合本地实际,从非公有制企业、社区干部、高校等领域选拔多名政治素质高、热心青少年工作、能调动一定社会资源的优秀青年党团员担任团(工)委兼职副书记和委员。我委一个街办一个街办上门指导与督促,确保了在规定的时间内完成基层团组织格局创新工作,夯实了基层团建基础。
二、工作成效
8月20日之前,全区四个街道一个管理区已全部完成创新工作,团委书记除了江北管理区暂时尚未任命35岁以下班子成员外,其余四个办事处全部为35岁以下领导班子成员兼任,共新增配备编外团委副书记11名,委员44名,平均年龄为27.3岁,其中团员28人,占总人数的46.7%;专科以上学历56人(其中研究生2人,本科23人,专科31人),占93.3%。高中学历4人,占6.7%;性别比例为男性18人,占30%,女性32人,占70%;公务员15人,占25%,其它为包括社区干部、非公有制企业负责人在内的非公务员身份,如社区干部、非公有制企业负责人45人,占75%。
三、存在的问题与困难
时间紧任务重,换届工作存在的一些小问题。近阶段,全区正在总动员进行环境卫生整治活动,按照要求,机关、街办干部周一至周五至少一半时间周末全天要下社区进行环境整治工作。同时换届选举也正在推进,年轻干部基本是换届工作主力军,我是区换届委员会委员,各街办的团委书记则是主要的负责人员,几项工作都很紧迫。任何工作都有困难,越困难越显团干部的战斗力,在全区上下共同的努力下按时完成了换届工作。但不可避免的存在如下问题,一是由于组织格局创新工作先于换届工作,所以江北管理区暂时还没来得及任命一名35岁以下青年进班子成员,暂时由管理区纪委书记、副主任兼任团委书记,要等换届后再调整。二是由于时间短,我们更多的是从非公有制企业、社区干部、大学生里面选副书记与委员,广泛性不是很强,下一步我们将从户籍民警、工商税务人员、银行、教师等更广泛的领域中选拔责任心强,热心青少年工作的同志充实到我们基础团的队伍中来。三是由于时间关系,我们进行差额选举后,一般只公示3-5天,公示期间比较短。
四、下一阶段工作计划
一是加强培训。下一步将加大团干培训力度,坚持团干部素质与时俱,组织新任团干部进行了团务知识、团的工作方法等方面的岗前培训,使他们了解和掌握共青团的基本知识,提高业务水平,尽快进入工作角色,确保基层工作的顺利实施。
二是整合资源。努力架设桥梁,完善合作机制。自去年6月以来
我委已新建121家非公有制企业团支部,其中今年新建60家,后续工作的开展十分重要,为赢得企业和青年对团组织的支持和信任,我们的活动开展要围绕企业经营需要和青年成长需要,服务企业发展,赢得企业主对团的工作的肯定和支持。街道(管理区)团组织格局创新完成后,我们将充分发挥编外副书记、委员的优势,利用、整合各部门、各行业间的优势和资源,通过支部委员联系,提供各种沟通交流平台,以达到行业间的互补。
12.组织格局创新工作制度 篇十二
1.团建工作纳入党建规划制度。乡镇党委将团建纳入党建目标管理,年初与各村党支部签订责任书。乡镇党委每年两次考核各党支部党建工作,乡镇团委随同考核各团支部工作,严格落实“团建不达标,党建不评优”要求。
2.党政研究、交付团组织工作任务制度。乡镇党委重视在完成党政中心工作任务中发挥团组织作用,乡镇党委每年至少两次专题研究部署共青团工作,听取共青团工作汇报,交付共青团员工作任务。
3.党政对团组织经费、资源支持制度。乡镇团委工作经费纳入财政预算,每年向乡镇团委拨付工作经费不少于XXX元。乡镇党政每年为乡镇团委征订相关报刊杂志,保证乡镇公共资源给团组织使用。乡镇党政倡导职能机构对乡镇团委开展工作给予资源支持。
4.促进乡镇团干部成长发展制度。乡镇党委在培训学习、推优入党、评先评优等工作中应给予乡镇团委干部特殊支持,特别是对编制外副书记、委员应优先考虑,特别优秀的可推荐作为人大代表、政协委员候选人和编制外团干部所在单位的后备干部。
——————乡(镇)团委工作运行机制
1.团委委员分工负责制度。乡镇团委采取分工协作的形式开展工作。团委书记负责全盘工作,专职副书记负责日常工作。根据编制外副书记、委员自身特长和优势,结合乡镇团委中心工作任务进行明确分工,分别承担相应工作职责。具体分工由全委会讨论通过。
2.团委委员例会和会议议事制度。乡镇团委书记班子成员每月开一次碰头会,每季度召开一次全体团委委员参加的工作例会。年中、年末述职会议可同例会一并召开。结合召开例会建立会议议事制,集体研究、讨论共青团工作。
3.团委委员轮值工作制度。在团委书记的统筹协调下,由1名副书记和1-2名委员每两月轮流值班一次,领办1个项目或举办1项活动,组织广大团员青年积极参与。1名副书记每年至少领办1个项目或主办一项活动,1名委员每年至少参与2个项目或2项活动组织。
4.乡镇团委对团委委员工作考核制度。结合乡镇团委工作实际和分工情况,制定团委委员考核标准,突出对工作实绩和团员青年知晓率、认可度的考核。考核采用述职、评议、测评和走访的方式进行,年中、年末各考核一次,考核结果作为推优、奖惩、诫勉、推出依据。
5.团委委员流动推出制度。团委委员因为工作变动、个人原因不能或者不适合继续担任相应工作的,由本人向乡镇团委和党委提出书面申请,经乡镇团委和党委同意,不再担
任团内相应职务。对不热心共青团工作、长期不履职的委员,乡镇团委应及时报送乡镇党委免去其团内职务。因委员流动退出形成的空缺,在两个月内通过提名、选举等组织程序及时产生。乡镇团委视工作布局需要,应及时调整委员数量结构。
————乡(镇)团委联系青年、整合社会资源机制
1.团委委员联系村团支部制度。团委委员视情况每人联系2-3个村团支部,委员每年到村入户的时间不少于30天。做到上级领导到村检查指导工作必到,村内发生重大突发性事件必到,布置重要工作必到,团支部开展重要活动必到,团员青年要求帮助解决重大问题必到。
2.团委委员走访联系青年制度。团委委员结合分工领域,经常深入青年家中了解青年情绪,倾听青年呼声,及时反映青年的意愿和诉求,帮助解决实际苦难。做到每年为联系点至少办一件实事,至少参加一次联系点的团组织生活,至少参加一次团日活动,至少联系3名农村团员或青年。团委委员坚持进村入户,记好民情日记,做到联系领域团员青年家庭情况清、基本状况清、特长爱好清、就业创业动向清。
3.团代表双询、双联、双评工作制度。“双询制度”即建立重大问题征询团代表意见和热点问题接受团代表质询制度,发挥团代表在重大事项决策和实施过程的参谋助手作
用。“双联制度”,即建立每名团委委员联系3-5名团代表、每名团代表联系3-5名团员制度”,发挥团代表在团群干群关系中的桥梁纽带作用。“双评制度”,即建立团代表监督评议团委班子制度,乡镇团委接受团代表一次团代表工作评议;建立团员监督评议团代表制度,所在小组团员对每年对团代表履职情况进行一次评议,发挥团代表的监督作用。
4.团委委员舆情分析汇报制度。团委委员结合分工领域在村队培养信息联络员,每个村民小组至少1名,每个村至少3名,组建信息联络员队伍。团委委员负责每月至少与联络员联系沟通一次,进行舆情分析,逐级上报,重大问题随时上报。
5.乡镇团委整合社会资源制度。乡镇团委应立足实际,积极主动整合乡镇职能机构工作资源,开展团委工作、服务团委委员。同时应建立激励机制,鼓励团委编制外副书记、委员利用自身特长和优势,力所能及地支持乡镇团委开展工作。
————乡(镇)团委“十二个一”综合工作制度 每半年向党委进行一次专题工作汇报;每年召开一次团员大会或团代表大会;每半年至少开展一次大型活动;督促基层团支部每季度开展一次活动;每名团委委员至少联系一
13.组织格局创新工作领导讲话 篇十三
区委常委、组织部长xxxx
同志们:
今天,我们在这里隆重召开全区在创先争优活动中大力推进乡镇(街道)团的组织格局创新工作动员会,意义重大,影响深远。这次会议,既是做好新形势下党的青年群众工作的重要基础和现实需要,也是推动共青团系统深入开展创先争优活动的创新举措和崭新探索。对于乡镇(街道)团的组织格局创新工作,区委是重视的,是支持的。刚才,团区委书记黄忱宣布了乡镇、街道团的组织格局创新工作实施方案,任务具体,措施详细,我十分同意。下面,我就这项工作,再强调几点意见。
一、统一思想,充分认识在创先争优活动中大力推进乡镇(街道)团的组织格局创新工作的重要意义
一是夯实团的基层基础,实现团的工作重心转移的需要。基层团组织和基层工作处于共青团与青年的边界上,团的各项职能都要靠基层而不是团的领导机关直接去落实。当前和今后一个时期,顺应经济社会发展这一特点和党政工作重心设置这一现实,将团工作的“桥头堡”从目前的县区推进到乡镇(街道),并对乡镇(街道)团的组织格局进行相应的调整和创新,团的基层基础才能不断得以夯实,团的组织功能才能有效得以 1
发挥,团的基本职能才能切实得以履行。
二是深化区域共青团整体化建设的需要。从我区实际看,这些年来,我们顺应经济社会发展积极开展团建创新的探索,无论是两新组织团建、青年中心、团内基层民主还是网上团支部,总体上都围绕团的基层组织格局创新而展开。虽然探索创新取得了一定成效,但是基层团的建设和基层工作与“两个全体青年”的要求相比,与青年对团组织的期望相比,与党的要求相比都还有不小的差距。特别是乡镇团委的功能还不够强,活力还不够足,作用发挥还不够充分。抓住这次全团基层团组织格局创新推进会的契机,通过科学配置乡镇(街道)团的班子,积极创新乡镇(街道)团的工作方式和运行机制,才能“牵一发而动全身”,充分发挥好乡镇(街道)团组织“桥头堡”的作用,推动和促进城乡统筹发展的全区基层团建新格局的构建。
三是破解基层团工作难题,不断提升我区团建工作科学化水平的需要。当前,团的工作开展和团的事业发展面临着新的机遇,也面临着新的挑战。应该看到,这些挑战在基层团组织和基层工作中表现得最为直接,这些难点在乡镇这一层面表现的更为集中。因此,通过创新基层团的组织格局,进一步加强乡镇(街道)团的班子建设,探索调整乡镇(街道)团的领导班子结构,充实乡镇(街道)团组织的工作力量,切实增强基层团组织的创造力、凝聚力和影响力,拓宽乡镇(街道)团
组织联系青年和整合资源的渠道,解决基层普遍存在的团组织缺乏活力、联系青年渠道单一等问题,才能有效破解当前基层团工作发展的“瓶颈制约”,才能整体提升基层团建工作的科学化水平。
二、明确职责,牢牢把握乡镇(街道)团的组织格局创新工作的目标要求 实现乡镇(街道)团的组织格局创新的全覆盖,是我们的工作目标和任务。这里既有组织力量加强的目标,又有组织作用发挥的要求。全区各级党、团组织一要按照乡镇团(街道)组织人员配置和工作内容更加符合经济社会发展和党的青年群众工作的要求,采取“编制内与编制外相结合、专兼职相结合”的方式,把优秀青年吸收进乡镇、街道团组织,增强组织力量。二要把团的工作与团的组织建设结合起来,形成“抓好工作强组织,抓好组织促工作”的良性机制,既善于把工作成效转化为组织建设成果,又善于把组织建设成果转为基层工作的力量保证。三要认真学习、深刻领会关于组织格局创新的相关部署要求,认真思考、深刻研究加强组织格局创新的目标任务,认真谋划、深刻把握组织格局创新的难点重点,高标准、严要求地完成组织格局创新各项任务。
三、把握原则,有力推动乡镇(街道)团的组织格局创新工作的顺利完成我们既要按照上级的要求,不折不扣完成乡镇(街道)团的组织格局创新工作,同时,又要注重积极稳妥、循序渐进。特别是以下几个问题,需要大家在工作推进过程中科学把握、正确对待。
一是要坚持党管干部和上级团委参与相结合。在工作推进过程中,必须由区委组织部和各乡镇党委全程参与主导选配工作,以保证基本政治方向。同时,团区委要直接参与协调、指导、操作等具体工作。
二是要坚持强化组织领导和尊重团员青年主体相结合。在调配乡镇(街道)团委领导班子的过程中,要严格按照组织程序科学制定政策,对具体岗位、任职条件及来源结构予以规定;要强化组织研究和组织考察环节,充分考虑到团工作岗位需要,克服完全以票取人等简单化倾向。同时,也要采取适当方式体现竞争性,尊重团员青年的参与权,充分调动他们的积极性。宣传工作要适度公开,既要保证团员青年参与试点工作的广泛性,又要避免炒作。
三是要坚持加强领导班子与完善工作机制相结合。班子调整后,应注意加强制度建设,构建乡镇(街道)团的工作的保障机制,建立健全乡镇(街道)团委运行机制;制定乡镇(街道)团的工作定期研究部署、承诺、述职评议、督促落实及述职考评等制度。着力研究乡镇(街道)团委的功能定位,明确乡镇(街道)团委的工作职责,设计乡镇(街道)团委的具体工作内容,真正激活乡镇(街道)团委的活力。
四是要坚持将乡镇(街道)组织格局创新工作与加强党建带团建相结合。乡镇(街道)是党、团的基层领导组织,探索通过增配副书记、支委,集中换届等方式,配齐配强乡镇(街道)团组织工作队伍,积极鼓励和支持团组织依托党员活动中心、村级活动场所开展活动,实现党团资源共建共享。
五要坚持工作督查和注重总结宣传相结合。区委组织部和团区委将通过调研走访、集中督查、召开会议、信息通报等方式,了解各乡镇(街道)工作推进情况,督促工作落实。要建立工作报告和反馈制度,各乡镇(街道)要将工作进展情况及时报告区乡镇(街道)团的组织格局创新工作领导小组办公室。各乡镇(街道)在推行团的组织格局创新工作中,要特别注意发现总结工作典型和先进个人典型。特别是要将工作中一些好的做法及时进行总结提炼,在大力进行推广,形成一批典型经验,并加大对典型经验和先进个人的宣传,形成良好舆论氛围。
同志们,乡镇(街道)团的组织格局创新工作是当前一项十分重要的工作,我们要以新的探索、新的努力、新的作为做好乡镇(街道)团的组织格局创新工作,推动团的基层组织建设进一步加强,团的基层组织战斗堡垒作用进一步发挥,广大团员青年的激情活力进一步迸发,更好地为实现“城乡共进、工贸双强先行区”做出积极贡献!
14.乡镇团组织格局创新工作总结 篇十四
尊敬的团中央青农部陈部长、团省委张书记、市委李秘书长及各位领导、同志们:
在这和风送爽、繁花盛开的美好季节,我们有幸迎来了参加全国乡镇团的组织格局创新工作推进会暨中国农村青年致富带头人协会会员考察交流活动的各位领导莅临我县检查指导工作。在此,我代表中共××县委、××县人大常委会、××县人民政府、政协××县委员会以及全县14万人民,向各位领导、同志们的到来表示热烈的欢迎!向在座的各位领导、同志们并通过你们向多年来关心支持××经济社会发展和共青团事业进步的各级、各地领导及社会各界人士表示衷心的感谢!
孔子说:“有朋自远方来,不亦乐乎”。××是一个美好的地方,这里山川秀美,文运昌开。××是现代飞天的故乡。举世闻名的酒泉卫星发射中心座落在境内,神舟飞船从这里飞向太空,圆了中华民族几千年的飞天之梦,这里也孕育了伟大的航天精神,成为激励和鼓舞我们战胜困难、勇往直前的宝贵财富和力量源泉。
××是一个富有魅力的地方。我县有石城石海、黑河环流、高峡平湖、雅丹地貌等自然景观,大湾城、地湾城、肩水金关和长城烽燧等悠久的历史遗迹,更有居延汉简、唐代陶艺等人类文明的精髓。特别是近年来,我们突出“酒嘉后花园”这一主题,先后实施了××森林公园及“三湖一溪两寺”等休闲度假旅游景区建设,使瀚海明珠的魅力更加凸显。××是一片充满生机和活力的热土。我县农业生产条件优越,是全国三大对外制种基地之
一、全省第一产棉大县、全省农区最大的肉羊养殖基地,发展现代农业得天独厚。已探明的金属和非金属矿藏有煤、铜、铁、铅、花岗岩等8大类50多个品种,储量达20亿吨以上,开发利用前景十分广阔。我县光热资源丰富,去今两年,我们抢抓省市新能源开发的战略机遇,制订完善了全县能源产业发展总体规划,光电、火电、风电及核燃料后处理等一批重大项目取得了突破性进展。我们坚信,××将成为最具人气、最具活力的投资热土。
共青团是党的助手和后备军。历届××县委、县政府在中央、省市各级的正确领导和关心支持下,按照“党建带团建”的方针,团结和带领全县广大青年大力弘扬“××精神”,深入实施“青春建功新农村行动”和“青年创业行动”,积极探索基层团组织格局创新工作,取得了一些成绩,推动了经济社会的和谐健康发展。今天,县委、县政府提出加快转变经济发展方式,实现××经济社会跨越式发展的发展战略,对我们共青团的工作提出了新的更高要求。我们更加清醒地看到,与全省各地州市县的发展和县委、县政府的要求相比,我们的共青团工作虽然取得了一定的成绩,但也还有一定的差距,真诚地希望各位领导对我们的工作给予热心的指导,我们将以此次活动为契机,认真学习借鉴你们的好经验、好做法。以共青团事业的大发展,推动我县“一园四基地”战略的深入实施,努力把××打造成经济发展、文化繁荣、人民安康、社会和谐、环境友好的“酒嘉后花园”。我们相信,在各级领导、各界朋友的关心、支持和帮助下,在全县青年的艰苦奋斗和不懈努力下,××的共青团工作一定会迈上新的台阶,××的明天将会更加美好。
今天,团中央和10个省共青团的领导和精英们云集××,对我们检查指导,传经送宝,给我们带来了喜庆,带来了吉祥,也带来了良好的机遇。让热情好客的××人民捧出醇香的鸳鸯美酒,为各位领导和朋友们的光临接风洗尘,献上深深的敬意和祝福。
最后,祝愿我们共青团的事业更加灿烂,更加辉煌!端午节即将来临,也祝愿各位领导和朋友们端午节快乐!
【乡镇团组织格局创新工作总结】推荐阅读:
共青团满城县委团组织格局创新实施方案06-22
乡镇组织工作讲话稿06-15
乡镇加强基层组织建设工作总结08-24
乡镇年度基层组织建设工作总结09-13
加强乡镇纪检组织建设的工作体会08-30
乡镇组织委员职责12-13
乡镇组织生活会方案07-03
乡镇双重组织生活会制度是什么11-10
年6月乡镇组织委员年终述职报告07-13