2工程项目策划

2工程项目策划（精选12篇）

1.2工程项目策划 篇一

居家养老服务项目策划书2

一、前言

随着我国经济持续发展和人民生活水平的提高，我国人均预期寿命大大延长.我国人口老龄化已经表现出明显的高龄化趋势，解决养老问题迫在眉睫，备受政府关注.但我国做为发展中国家，各项养老设施不健全，传统养老以国家政府福利为主，以经济为导向的养老机制目前在我国非常少且盈利能力通产不高.因此在我国发展养老服务时机成熟，市场巨大，前景广阔.二、养老服务项目概念及说明

（一）项目概念

本项目以提高老年群体生活质量，注重老年人的精神生活，提高老年人的生活质量和生活追求，让老年人享受一个温馨、健康、快乐的老年生活，同时，帮助__家庭减轻照料老人的负担，让他们“放心”工作，创造社会财富.本项目采取传统养老翻新，配以现代化信息网路技术，换句话说就是实体与网络虚拟相结合的模式.1.首先我们会重点创建满足各层级老年消费群体需求的老年公寓，该地位于城郊，交通便捷地段，周边风景秀丽，水质清洁，有良好的生态环境，是休闲、养老的好地方.定位为“夕阳之家”，公司内部各种硬件设施齐全，包括聊天室，书画间、健身室、老年餐厅、接待室、阅览室、多功能活动室，医疗中心等，实施开放型养老，方便老人与子女常联系.2.虚拟网络模式是指与上述养老公寓型相区别的形式，这只是个居家养老的信息交流中心，也就是我们公司会整合社会优质资源，如家政公司、物业公司、医疗服务中心、餐厅等，从而达到上门服务的效果.顾客可以通过我们建立网络和呼叫服务中心平台，预约服务，机构将会在预约的时间和地点派专员上门服务.（二）项目优点

1.这里的老年公寓不同于国家集体办的社会福利设施，它是一个服务产品，宗旨必须是满足客户需求.因此入住的老年人可以根据自己现有的经济条件和他们本身的身体健康状况选择住房的等级和服务项目.2.老年公寓设施齐全，兼顾老人各方面需求，方便、舒适、安全.3.虚拟平台方便快捷，适合现代社会发展方式，也给养老赋予了新形势.4.老年公寓配以网路服务平台，灵活度高，服务面广.5.本项目两种模式相结合很好的迎合了中国的养老观，给了消费者很好的选择余地.三、市场调查与分析

中国自1999年以来就已进入了老年型国家，新世纪“银发的浪潮”也滚滚而来，并且中国的老年人口基数大、发展速度快、来势劲头足.因此解决老年人的养老问题是摆在我们眼前得重大社会问题.（一）__口的老龄化成加速之势

据调查我国2000年全国第五次人口普查数据显示.我国60岁及以上老年人口和65岁及以上老年人口占总人口比例为10.46%和7.10%，2005年这两个比例分别达到了13.01%和9.07%.从2009年开始我国老龄化进入快速发展阶段，老年人口将年均增加800万至900万人；到20__年，老年人口将达到2.48亿人.老龄化水平将达到17%.预计到2050年进入重度老龄化阶段，老年人口将达4.37亿人，约占总人口30%.老年人口的剧增，尤其是高龄老人的增多，使养老问题越来越重.（二）家庭结构小型化、空巢化

随着社会的发展，家庭规模呈现出小型化、结构核心化的趋势.我国将普遍出现“四二一”家庭成员构成，即一对年轻夫妇抚育一个孩子而赡养四位或六位老人（父母、岳父母）.另外，由于工作流动性的增强（特别是大量的农民进城），致使很多子女家庭无法与父母在一起，空巢家庭增多，子女难以照顾年老的父母，家庭可以为老年人提供照料的资源越来越少.相对农村而言城市家庭由于子女异地工作甚至出国等原因也导致“空巢”明显.目前__市60岁以上180多万的老龄人口中“空巢家庭”已近30%，未来10年，“空巢家庭”将成为老人家庭的主要形式，目前天津市内六区的空巢老年人家庭，占总老年户的62.4%，可见，随着经济和人口老龄化的发展，空巢家庭将不断__.（三）养老需求家加大化

由上面的家庭结构、空巢现象和我国人口老年化趋势我们可以推测养老需求会日益加大.而目前我国养老服务服务行业还出在新生期，因此发展养老服务既能满足社会需求，也能抓住商机获取经济效益.四、市场细分、定位及发展战略

（一）市场细分

1.老年公寓这块应该根据老年消费群体的特点和经济状况划分不同类型，分不同的档次以满足不同收入人的需求.（1）独立式老年住宅：主要针对生活可以自理，身体健康的老人，有独门独栋，子女可以过来看望同住.（2）集合式老年住宅：针对生活可以自理，身体健康的老人，一室一厅一厨卫，子女可以来看望.（3）护理型老年人住宅：主要专为体力和智力衰退并患有疾病、受伤等的老人入住，有专业的服务人员和护理人员.2.网路平台服务可根据消费家庭经济状况和消费需求分星级服务建立会员制度.（1）五星级服务：客户可以享受本机构条件下各项最优服务，使用频率达到一定数量将享受会员优惠，同时机构会为老人办庆生会.（2）三星级服务：客户可以享受本机构条件下的一般性服务，同时也配以相应的会员制度优惠.（3）一星级服务：为经济条件欠佳的客户联系提供普通的养老服务，包括低保人群.（二）市场定位

本公司主要进驻高端养老市场，即独立式老年住宅，高级老年护理，五星级或三级级养老服务.同时兼顾社会大众养老需求，为无经济能力、或经济能力不够需要帮助的特殊人群提供养老帮助.（三）市场发展战略

1.生活照料服务

主要包括起居服务、助餐服务、代办服务等.2.医疗保健服务

主要包括预防保健服务、医疗协助服务、康复护理和康复咨询服务、老年人健康档管理服务等.3.家政服务

主要有安装维修家具和家电、清洗服务、疏通服务等其他家政类服务.4.精神慰藉服务

主要是通过陪着聊形式对老人进行精神疏导从而提供精神支持；老年人心里疏导服务；老年人隐私保护服务.5.紧急救助服务

如呼叫器、求助门铃、安全防护器材、特殊呼叫号码等.6.其他

如提供文化体育服务、法律咨询服务以及其他老年人需求的服务.五、服务策略与设计

（一）对在老年公寓居住的老人，公司统一发放各种网络的手机卡，每人一张，网络类型由老人或其家人选择.同时公司配备轻巧型可悬挂式的老人专用机，原则上每人配用一台，但不实施强制措施，采取自愿领用原则.这张电话卡将成为老人在本机构所有场所消费、娱乐休闲的凭证（如医疗保健、健身室、餐厅等等），同时老人也可以享受集团优惠，本机构将会对这种老年用户的手机卡并入集团网，在集团网内打其他老人的电话将免费.当然为老年人陪手机还有一个方面很重要，方便工作人员联系老人，也方便老年人之间的联系，有利于加强双方的联系，相互帮助，增进感情，避免老年生活的孤苦感.当然对于不喜欢使用手机的老年朋友我们将发放信息类型的白卡.（二）对于选择居家型的养老服务的对象，由于其动态性，我们也将灵活的建立其信息档.首先是发放会员卡，了解服务对象的需求情况；同时建立专业化的呼叫中心，这个中心既可以是预约服务的热线，也可以是回馈会员的服务中心，换句话说是这个专业中心会派专业从业人员定期给会员打电话，调查其对服务的满意度，同时挖掘其新的需求，从而提供更好的服务.六、价格策略与设计

我们将根据市场细分、定位、发展战略以及参考我们机构所在地的物价水平，乃至行业水平来设计和制定价格策略.我们主要按养老公寓养老服务和居家型养老服务实施差异化定价：

（一）在本机构养老机构养老型服务定价

在机构长住型养老主要根据住房类型、居住时间和入住者健康状况弹性的设计价位：

1.独立式老年住宅：起住缴费5000元，以后每月2500元，可享免费享受机构内市场发展战略中所提供的各项服务以及其它娱乐设施，但突发事件，突发危机机构视情况给予帮助.2.集合式老年住宅：起住费3000元，以后每月1000元，同样可免费享受机构内的各项娱乐设施.3.护理型老年人住宅：起住费用根据老人的身体状况而定，不低于5000元，以后每月费用可分以下几种：

（1）智力痴呆，身患老年重病：每月居住费用加专人护理费用5000元，包含普通医疗费用.（2）智力一般，体力一般者：每月居住费用加看护费用2000元，提供普通医疗.（3）智力体力正常，但患有一般老年疾病者：每月居住费用加普通医疗费用1500元.（二）享受上门服务养老型服务定价

上门服务型定价本质上不在本机构完成，我们机构只是提供一个中介平台.但我们通过整合各项资源，调查各项行情，我们会根据顾客需要推荐合理星级价位的服务.一般来说对于居家型养老服务我们主要根据顾客的消费层级、项目和时间来计价，价格公开，公正，以客户满意度为核心，努力做好服务！

2.2工程项目策划 篇二

“美国熊猫”的成功是从前期市场针对性明确, 特色鲜明的制作开始的, 而中国风是这只熊猫走向中国和世界最好的名片。在2008年《功夫熊猫1》的上映报告表中我们发现, 中国是该影片最大的海外市场, 共卷走票房1.8亿美元。这也是情理之中, 作为一部完全以中国为故事背景的影片, 再加上中国人对大熊猫、对中国功夫的特殊感情和当代中国电影市场庞大的消费群体基础, 《熊猫1》自然在中国赚的钵满体盈。《功夫熊猫2》的创作团队正是看到第一部的成功之处, 在影片的制作中, 不管是融入更多的中国元素还是邀请华人影星参与配音, 其市场的指向性都非常明显, 把中国市场作为海外电影推广的主要方向。这种策略为其后期的营销做了重要铺垫。而3D效果的使用, 更加贴近感人亲情的故事情节, 则同样是制片方在明确了受众市场和受众范围后, 所作出的更加有利于电影后期推广的选择。

憨态可掬的中国国宝大熊猫, 炫目华丽的中国功夫, 加上山水画和中国式的故事情节, 《功夫熊猫》中的中国元素, 是吸引中国乃至世界观众最重要的原因。《功夫熊猫2》得以在全球推广的第一步, 就是更加突显和深化影片中的中国元素, 呈现更加浓厚的中国风。制片组在制作影片之前特地前往中国成都, 参观了大熊猫基地、青城山、宽窄巷子、锦里等著名景点, 以及山西、北京、武当山等地从而绘制了更加精美细腻, 更加贴近现实的电影画面, 美轮美奂的山水背景如同把青城山搬到了电影中, 使观众一看画面就感受到了浓浓的中国气息。而在电影过程中, 中国汉字、四川麻婆豆腐、担担面、大红灯笼、琵琶民乐、庭院荷塘、飞檐古宅等逼真再现, 使得影片完全融汇在“中国味”当中, 无论是中国观众还是对中国文化有兴趣的影迷, 都会为此感到一种亲切。影片的推广营销实际上这时候已经迈出了成功的第一步。

在使用中国元素这方面, 《功夫熊猫》的这两部影片吸取了一些过往的教训。2009年荣获奥斯卡最佳影片大奖的英国电影《贫民窟的百万富翁》, 是一部充分反映印度社会现状的佳作。然而, 影片虽然原汁原味地再现了印度风貌, 但这种印度元素的使用却遭受到了该国观众强烈的谴责和反对, 原因在于印度民众认为影片中关于印度贫民窟的描述过于黑暗和混乱以至于失实, 是对印度社会面貌的一种扭曲再现。这使得影片在本来就竞争激烈的印度电影市场遭受重创。使用别国的文化元素作为影片素材, 最基本的应该是尊重该国的文化, 反映真实而不是为了噱头制造景观。《功夫熊猫》中使用的中国元素都是真实而正面的, 它们很好地展现了中国文化的精髓, 这样才能在后期的市场营销中站得住脚跟。

而2010年初《阿凡达》上映后, 3D电影一时成为世界影坛的风潮, 各制片商均开始把3D技术应用于电影中并且作为影片的巨大卖点。《功夫熊猫2》在技术上比起第一部最大的进步也是使用了3D效果, 使得凸显中国风情的背景山水画面呈现得更加立体化, 打斗场面也更加清晰, 这些都进一步放大了中国功夫乃至影片所有中国元素呈现出的魅力, 换言之也就提高了影片在中国市场成功推广的可能性。

制作的亮点最后是故事情节。既然有了更加明确的市场指向, 相应地故事情节上也应该更加符合和靠近目标受众的审美。《功夫熊猫2》和第一部相比, 美式搞笑情节少了, 关于亲情的感人情节更加丰富了, 主题也被挖掘得更加深刻了, 这些对于来自东方的观众, 尤其是中国观众来说, 更加符合传统意义上对于优秀影视作品的界定和认可。即使是西方观众, 在已经形成了对影片轻松欢乐的初步印象之后, 也同样乐意于看到影片的主题更加深刻, 情节更加人性化, 其实这些是东西方电影中的共通之处。

概括来说, 《功夫熊猫2》的前期制作, 是在明确了受众方向和范围、了解受众所需的前提下逐步多方面展开的, 这样的制作结果, 其实就已经为影片后期的推广和宣传打下了坚实的基础, 当影片营销推广的重头戏——后期宣传来临的时候, 成功也就是水到渠成的了。

二、联合营销, 熊猫是中美的更是世界的

一部成功的电影最后能不能卖座, 后期的营销宣传至关重要。有了精彩的故事内容作为基础, 《功夫熊猫2》制片方梦工厂没有减少后期宣传的努力, 其多方面出击的行动, 最终做到让中国功夫和中国熊猫走向世界, 让影片满载而归。

影片后期宣传最大的亮点, 就是把电影本身的商业元素和庞大的联合营销伙伴阵容进行融合, 通过企业的营销力量, 达到影片宣传营销的效果。在影片上映之际, 20多家国内外企业参与到了该部电影形象应用与延伸产品开发中。此次梦工厂动画公司所列营销授权和促销合作名单上, 食品、零售、玩具、服装、饮料、游戏、电子产品等领域的顶级企业及品牌均闪亮其上, 包括糖果品牌商AIRHEADS、美国最大的电子产品零售商百思买 (Best Buy) 、美国通用磨坊食品公司 (General Mills) 、饮品品牌HINT WATER、快餐巨头麦当劳等等。《功夫熊猫2》还未上映, 功夫熊猫服装, 功夫熊猫食品、功夫熊猫纸巾就已纷纷上架。在美国, 一款“功夫熊猫”烙印的豆腐由美国的好待食品公司生产, 电影上映的前几日起就开始进驻全美各大超市, 为此他们还特地开通了一个网站, 宣传自己豆腐产品的同时也顺带着帮《功夫熊猫2》宣传了一把。国内, 在美特斯邦威各区域城市门店, 购买正价商品满足一定金额即可获得《功夫熊猫2》电影票兑换券。好丽友则在超市的堆头上摆放了熊猫派派福、功夫熊猫炫卡, 只要购买熊猫派派福产品都会有赠送, 还有各种特别奖励可期待。

《功夫熊猫2》里众多品牌推广联合营销, 是一次有益的尝试。这样的合作对于企业和电影公司是双赢:对于企业来说借助产品自身品牌, 叠加电影品牌的附加价值, 在电影的宣传推广阶段企业独立运作的产品与电影的联合营销推广活动, 是更有宣传价值的。对于电影制片公司这也是喜闻乐见的合作结构。在这种合作结构下, 双方考虑的并不单单是投资的经济利益回报, 还可以加乘品牌价值的提升。比如麦当劳等的合作都是利用麦当劳的全球渠道传递阿宝的形象与影片特质。

其实, 这种联合营销, 并且选准和故事主人公具有某种共通性的产品的策略, 《功夫熊猫2》是非常成功地借鉴了以往的美国动画大片。过去风靡全球的迪士尼动画片《米老鼠》、《唐老鸭》、《匹诺曹》等等, 也同样选择过麦当劳作为联合营销的伙伴, 由麦当劳进行相关玩具的开发。这是因为, 这些动画作品主要面向的都是孩子和青少年, 而麦当劳公司由始至终在产品设置和餐厅布局上, 都一直营造着一种适合年轻人的轻松温暖的氛围, 一个孩子们的天堂。这正是动画片与麦当劳的共通点, 拥有几乎同样的受众群体。如今《功夫熊猫》也是一样, 都是面向小孩子, 面向年轻人的产品, 而麦当劳又具有如此重大深远的全球影响力, 为何不与麦当劳牵手呢?同样的, 我们看到20世纪90年代迪士尼动画《花木兰》由于其独特的中国元素, 后来在营销合作中更多地选择了中国企业, 于是乎那个美国人描画的花木兰形象后来在中国深入人心。《功夫熊猫》有着和《花木兰》一样的中国风, 选择更多的中国企业合作, 正是对前者的成功借鉴。

第二, 独具一格的首映式和发布会, 让影片熠熠生辉。之所以说首映式独特, 是因为首映式选在了洛杉矶的中国剧院举行, 美丽的中国古典建筑与憨态可掬的大熊猫相映成彰, 这在美国大片的首映式中尚属罕见。首映式现场, 主配音演员朱莉和其明星丈夫皮特带领一家孩子出席, 也把明星效应发挥到了极致。在首映式前的新闻发布会, 作为故事主要背景的中国成都成为了聚焦所在, 这是美国大片的新闻发布会第一次将中国元素和中国城市作为焦点话题, 更加吸引观众眼球。在新闻发布会现场, 主创人员和两位主要配音演员收到了来自中国成都的“熊猫”礼物, 感谢他们为传播中国元素和文化所作的努力, 让发布会现场洋溢着中美跨文化交流独特的温暖气息。这些都使得《功夫熊猫2》拥有了更加多元化的魅力, 增强了其市场基础。

最后, 《功夫熊猫2》电影发行后, 制片方还准备与其它媒介进行合作, 将“熊猫”开发到其它媒介产品中去, 这也是后期营销中并很不多见的景象。因为一般电影都只是考虑到开发延伸产品, 但这些产品很少涉及到其它媒介, 例如开发日常用品和文化衫的电影非常多, 但最后能将电影又拍成电视剧或出书的却比较少。而《功夫熊猫2》在电影制作完成后, 已经立马与相关媒体进行合作, 将其印成小说后期发行, 功夫熊猫被搬到了白纸黑字的书本中。然后, 在相关的中美各大网站, 关于功夫熊猫的论坛也随之建立, 在网友中先行引起讨论热潮。这一系列跨媒介的营销活动, 都使得《功夫熊猫2》的影响力随着不同媒介的扩散而变宽广, 最后作用到电影上, 那就是来自各个媒介的受众都有了观看电影, 欣赏影片的渴望, 使得营销最终走向成功。

《功夫熊猫》席卷全球, “美国熊猫”让中国文化在世界影坛又一次大放异彩。影片的前期制作和后期宣传, 为电影制定一套完整的营销策划方案提供了模范般的借鉴。尤其对于前进中作为世界电影新兴力量的中国电影市场。也许, 当我们可以合理科学地制定出像梦工厂这样切实可行、丰富多元, 囊括前期制作与后期宣传的电影营销方案的时候, 中国的元素, 会真正地为我们所用, 会在属于我们中国自己的电影中展露更加本色的风采, 中国电影的明天也会更加美好!

摘要：2012年6月8日, 美国梦工厂电影制作公司的年度大片《马达加斯加3》正式登陆中国大陆。一年前创作《功夫熊猫2》, 在中国席卷了1.86亿人民币票房的原班创作人马, 时隔一年后又在全球掀起热潮。相似的创作风格, 相似的运作模式, 《马达加斯加3》收到和《功夫熊猫2》一样重磅出击满载而归的效果, 更像是《功夫熊猫2》运用媒介力量走向世界的模式一种延续与拓展。想起一年前《功夫熊猫2》的火热, 让人不得不思考这样一些依靠舶来文化成长起来的“美国熊猫”们, 到底是如何走向世界, 红遍全球。回想起来, 《功夫熊猫2》在世界影坛的成功, 既与电影本身的内容精彩、吸引力过人密不可分, 更与制片方为电影所制定的一套在全球范围内进行营销策划的方案有着重要关系。人们说, 一部卖座的好电影, 三分靠前期制作, 七分靠后期宣传, 即使是前期的制作, 《功夫熊猫2》的制片方同样把它作为营销策划的重要一环, 在制作上紧密围绕着营销的概念和计划进行, 加上后期宣传的全力出击, 最终在电影市场大胜而归。一年后, 电影余热过去, 分析了解该影片的营销策划, 能够为电影市场乃至任何媒介的产品提供一个营销策划的典型范例, 作为媒介产品开拓市场、赢得市场的重要参考基础。

关键词：定位,中国风,营销,联合

参考文献

[1]赵仕才, 杜 洁. 论功夫熊猫的中国意蕴[J]. 电影评介, 2008 (24) .

[2]孙志逾. 从功夫熊猫看中国传统文化元素的创意之旅[J]. 电影评介, 2010 (1) .

[3]张航钧, 朱永聪. 功夫熊猫的成功——中国元素下的美国价值观[J]. 电 影文学, 2010 (6) .

[4]罗天昱, 钟远波. 解析好莱坞功夫熊猫对中国元素的多方位演绎[J]. 电 影评介, 2008 (19) .

3.5+2公益文化工程 篇三

1、高姓文化国际论坛

搭建全球高姓族人的国际性文化交流平台，推动高姓宗亲联谊，开展较高层次的高姓历史文化研究、探讨，推动高姓文化建设。

论坛两年一届，邀请高姓或他姓专家、学者、研究人员及热心高姓文化的宗亲、朋友参会，在国内各地或国外定期举办。

编辑出版论坛成果。

2、《高姓文化》杂志

杂志为国际大十六开本，第一年为半年刊，以后视情况增加期数。

刊登具有一定水平的高姓及百家姓文化研究文章、信息、人物介绍，发表有特色的百家姓文化艺术作品及作者介绍，选载相关的文章及信息。

力求设计、装帧精美，图文并茂。

面向海内外广泛发行、赠阅。

3、世界高姓文化馆

从古至今，涌现出了许许多多的高姓杰出人物、优秀人才。在当代，更是遍布中外，层出不穷。塑造他们的形象，收藏他们的资料，留存美好的历史记忆，展示他们的实物或作品，展示科技成果，展示高姓企业的品牌及产品，展览他们的事迹，特别是对高耀洁、高锟、高尔泰、高秉涵等高龄老人的资料的抢救性搜集工作，更是我们高姓人迫在眉睫的重要任务。

文化馆搜集、保存、展览各种古今文物、资料、历史遗存，如家谱、家训、宗祠、墓地、碑刻等资料，各类作品，人物画像、照片、业绩等等。

影响巨大的人物将设个人专馆。

文化馆向所有宗亲及其他人士免费开放参观，提供研究资料，作为一个鲜活的、形象的高姓大家族的宣传阵地。

4、高姓文化报

扩版为月报，将及时、全面地报道海内外各地宗亲会与宗亲的各种活动、人物事迹、业绩、新成果、新作品、新产品等。

5、高姓文化网

加强与中外宗亲互动，及时地互通信息、发表意见、献计献策、群策群力，做好“5+2工程”。

两项高姓人物推选活动：

1、“影响世界高姓经典人物”推选活动（双年度）

在当代已出现了一批有世界影响的高姓人物，如高耀洁、高华、高行健、高锟、高尔泰、高武图、高秉涵、高氏兄弟等，但他们的名字与业迹在高姓群体中所知甚少，广泛传播他们的业绩是我们的重要任务。

他们中的多数人都已届高龄，并身患疾病，对他们的个人资料必须做好抢救性工作，给后人留下历史文献。

同时，还将开展“影响中国高姓经典人物”推选活动。

每年推选一人，重点、广泛宣传，力争让高姓族人家喻户晓。

4.2工程项目策划 篇四

因为互联网，一切皆有可能！真该庆幸生活在这个年代，尽管充满竞争，却从不缺乏挑战。网络的哲学，也是人生的哲学！基于网络的营销，将给人们带来多大的冲击和震撼，这的确是一个具有实践意义的重要课题。基于此，电子商务的学子又将怎样在社会激烈的竞争中，从容面对挑战，特此，电子商务协会在组织大规模的“营销实训”活动后，又一新进程！

一：组织安排：

主办单位：物流管理学院团总支

协办单位：物流管理学院团总支社团部

承办单位：电子商务协会

活动地点：（申请场地：一张办公桌，一台台式电脑，与小芽物流合作，进行电子物流专项合作）

活动时间：2011年11月下旬开始，并将长年发展

活动负责人：李 迪 ***

李庆美 ***

二：市场分析与定位

前期电子商务协会通过一系列的市场调查分析，对“淘宝交院代购”有如下结论：

1、业务背景：

交院数千规模的消费者对网络购物有需求，但由于种种原因而未尝试过，他们都需要在线下门店，在信任的人帮助引导下上网购物。而面对庞大需求，目前代他人进行网购的服务还是一个市场空白。另外，交院很多周边商业超市的建设还不是特别完善，特别是湖南交通职业技术学院地处偏僻，交通的不便给学生、老师带来种种购物、娱乐、休闲等等的不便，消费者一站式购物需求无法得到满足。为满足老师、同学这大部分人的需求，淘宝把网络购物优势与传统门店的购物方式相结合，打造全新的购物模式——淘宝代购。而作为电子商务的学生，更应肩负起责任，发展起电子商务。

2、目标客户：

第一类：不懂电脑、不知道如何网购的交院在校大学生和老师； 第二类：会上网的，但是没有支付宝或网银的；

对开通支付宝或者网银嫌麻烦的； 对于网络支付担心银行账户安全的；

担心购买的商品质量或售后服务的，尤其是需要购买高价值的消费者。

3、项目优势：

淘宝代购将网络购物优势与传统门店的购物方式相结合，消费者不用上网也能网购。（1）方便：可以无障碍购买任何淘宝网商品，通过代购商品库实现的个性化产品代购。

（2）实惠：聚划算团购、商城大促„„淘宝会员能享受，普通消费者也能享受。

（3）安全：绿色售后通道，最快更好地解决代购库内商品的售后问题，提高消费者的体验满意度。

4、项目前景：

淘宝网以及淘宝商城所有商品都是代购的范围，但是qudao.taobao.com商品库里面的商品，在质量与售后等方面更有优势，并且有商品推广费，不在qudao.taobao.com里面的商品还是可以向顾客收取代购服务费，但是无商品推广费。

二、可行性分析：

1．我院地处较为偏僻，离中心城区较远，周边超市不能完全满足学生日益增长的个性化物质需求

2.通过电子商务学生在本“营销实训”活动中和“ERP(企业资源计划)”专业调研实训积累了成功的经验，这对于我们来说是一项宝贵的财富。3．“交院淘宝代购”处于交院新新发展阶段，在校学生规模庞大，电脑用户颇多，持有支付宝、网银者还在少数，而且大部分同学并不知晓网上购物。

4、“交院淘宝代购”点需要做什么？

（1）代购业务宣传：接受业务培训、促销以及客户营销；（2）接单 /下单：接受学生和老师代购订单和咨询、在线提交订购商品的信息；

（3）收货：接收代购商品并验货、通知买家上门取货。

5、小芽物流加盟淘宝代购业务有什么好处？

（1）新盈利项目：现有资源即可开始，现有客流直接重复进行消费；（2）新客流进店：媒体以及广告吸引来代购，格子铺、物流销售的带动；

（3）赢竞争：淘宝亿万商品跑赢连锁库存，帮助增加原有客户粘性，交院在校大学生数目在不断增加

但我们还是在校大学生，同时也有很多问题：

1． “交院淘宝代购”作为长期发展项目，场地、流动资金、庞大的宣传费、人力、物力的安排在项目的起步阶段将会有许多颇折。2． “交院淘宝代购”打破了传统的消费模式，在销售方式和运营当中很难有良好的秩序，这对大家也是很大考验，希望学校可以给我们一定的支持。

四.活动流程 一）前期安排：

1.写策划书，规划整个活动流程（预算经费、人员安排、宣传广告、场地申请等），使项目参与人员在实训过程中有章可循。2.寻求学长学姐帮助，请电商专业老师指点，总结去年实训活动的优势来继承，取其精华，3.向学校申请活动，申请场地，请求批准。

4.印制宣传单，宣传口号，争取在一个礼拜之内，通过海报、宣传广告单、交院广播、《星桥》、QQ、邮件、论坛、微博、群分享，让全交院同学知道一条购物“绿色通道”，并对它产生品牌效应。

5.根据项目规划，准备销售记录、广告费用记录、广告效果进行总结分析，及时改进方针政策以应对时机。6.宣传需要

（1）首先争取到团总支宣传部，其他部门和协会的支持与赞助（可通过制作宣传展板，学院广播宣传等方式）；达到良好的宣传物流管理学院团总支和电子商务协会的目的。（2）由宣传部在项目前期做好张贴海报工作，响应全院学生，突出主题，电子商务协会成员派发“交院淘宝代购”宣传单”；

A横幅宣传：在食堂门口进行为期一周的条幅宣传 B公告宣传： 在学校内的显著地方粘贴“交院淘宝代购”的宣传海报（A,B两项大概需要广告经费300元）C人为宣传： 本专业学生对自己的同学鼓动，并以告知的方式进行宣传，口口相传会取道不可思议的效果，如QQ、微博、广播等

D 品牌宣传： 通过场地申请，有一个固定的场所进行“交

院淘宝代购”，这样一来使可信度更高，达到更好的宣传效果。

二）具体实施 1.市场调查：

学生市场：交院学生网购市场、电脑用户（已完成，获得结论是：“交院淘宝代购” 有很大的市场）

网上可行性：网上百度、淘宝帮派、淘宝小二进行“淘宝代购”的流动过程进行详细的了解，并及时学习、及时掌握“淘宝代购”的游戏规则。

2.项目参与人员具体工作：

（1）代购业务宣传：接受业务培训、促销以及客户营销；（2）接单 /下单：接受学生和老师代购订单和咨询、在线提交订购商品的信息；（3）收货：接收代购商品并验货、通知买家上门取货。3.项目管理计划

1.人员安排： 1．领导人员：张 劲老师、周玲老师 2.指导老师：吴丘林老师、郭冀老师 3.执行人员：李迪、李庆美 4.协助人员：电子商务协会全体成员 2．管理方向：维护电子商务协会日常工作的开展 通过互联网获取更多的商务信息

注意项目长期发展过程中的意外因素

调节意外、纠纷 3.人力需要

（1）活动前期需要做好市场调查，分析“交院淘宝代购”的可行性（2）需要院有关部门领导和老师的支持与指教（在活动中和前期准备中）；

（3）本协会各部门各负其责，告知各成员，做好活动后的总结，上交院团委；策划部负责活动前的策划与活动安排，辅助办公室整理资料，协会人事的人员调配。外联部负责人，协会领导，与其他协会进行沟通，得到他们的支持，制作展板；宣传部，最主要的做好宣传工作，协助其他部门；财务部成员负责活动所需要的奖品。（4）利润分成：百分之：广告经费

百分之：人脉经费 百分之：劳务经费 4.事项安排

（1）确定项目地点，项目宣传

（2）推广：由电子商务协会全体成员进行 “交院淘宝代购”项目推广

（3）外联部与记者站、宣传部及团总支各个部门保持良好的沟通；(4)场地申请

五,淘宝代购的售后问题

1.代购的商品，出现商品问题或售后纠纷，我应该怎么处理？（1）如果由于货源、系统等客观原因无法下单，及时通知消费者并退款，即便系统提供其他商家同等价位同样商品，仍需对消费者进行告知；

（2）如果通过代购系统正常下单，由于商品问题或买家原因等产生交易纠纷，积极与卖家沟通，并可以发起退款维权，并把维权编码反馈给“淘宝代购001”，淘宝会安排工作人员跟进处理。

（3）非代购库内商品，正常下单的，如因商品问题或买家原因产生纠纷的，积极与卖家沟通，并发起交易维权，可以拨打淘宝客服热线，请客服协助处理。

2.买家要退货的话，邮寄费谁出？ 根据《支付宝交易争议处理规则》：因卖家过错导致退货的，卖家应当承担相应的运费；卖家对退货不存在过错的，退货时的费用由买家承担，争议货款中包含的物流费用退返给买家。

3．如果商品在快递途中出现破损，但在替客户收货时没有注意或者无法验货，责任由谁承担？该如何处理？

5.2+2篮球比赛策划方案 篇五

一、举办单位：上海对外贸易学院法学院10级

二、活动目的：当传统篮球赛被贴上男生专属的标签的时候，我们力图打破常规，让男女生

共同参与其中。“2+2”的创意，即为以2男+2女为参赛队伍的半场篮球比赛，使得学院的比赛项目不再是传统的男女区别，分而进行的现象。这样能极大地增加男女生比赛的积极性，同时可以增进交流。而其新颖、特殊的比赛方式更能吸引同学们的眼球，使得场上比赛激情四射，场下的观众同样不冷场，唯有好的创意才能调动起大家的积极性！我们组织者更是希望这次活动可以引领学院活动一道亮丽的风景线。

三、比赛时间：初赛第一轮：4月19日（周二），下午16：45

初赛第二轮：4月20日（周三），下午16：45

决赛：4月22日（周五），中午13：00

四、比赛地点：上海对外贸易学院室外篮球场

五、参赛对象：法学院2010级学生

六、参赛规则：每班出一支队伍，每队两男两女（外加两名替补队员）。参赛队员必须是本

班成员，决不可邀请外援参赛，一经发现或举报，剥夺参赛资格。

七、比赛规则：基本的比赛规则遵循传统3V3半场篮球赛规则，但出于趣味体育的特殊性，以及消除男女生在身体上客观的差异，将对规则作改动，如下：

1.每场比赛分上下半场，上下半场比赛时间各10分钟，中场间隔休息五分钟。比赛过程中不停表。

2.每队上场人数为四人（2男2女），中途可替换队员。

3.当双方同性队员对位时（即女对女，男对男），适用传统篮球比赛规则。

4.男生作为进攻方时，不能踏入三秒区，否则视违例，交换球权。

5.男生作为防守方时，活动范围不受区域限制。但是不能主动防守女生，否则视违例，交换球权。

6.女生在防守男生过程中，可以使用推、拉、拖、拽等非常规动作，男生只能避闪，不能以同样方式回击，否则记一次技术犯规。需注意，女生防守

男生过程中，抱、摔、拌等动作不能实施，否则视犯规，交由被犯规男生

罚球。

7.进球后转换发球权。

8.比赛场地为半场。

9.三分线内进攻得手计1分，三分线外计2分。女生投中三分球计5分。

10.进攻犯规和技术犯规均罚球1次。

11.男生犯规累计四次下场，女生犯规不计数。

12.男生两次技术犯规下场，女生不适用技术犯规。

13.一方队员出现辱骂裁判行为，直接驱逐出场，由替补队员补上。

6.金婚策划书 2 篇六

婚礼准备：音乐热场.稍后灯光渐暗

婚礼开始：背景音乐1《走进春天》起。

男：牵手今生，相伴走过五十年风雨历程，女：恩爱一世，携手创造爱的辉煌。

男：重温激情岁月，用爱书写浪漫的诗篇

女：共创和谐家庭，用情铸就美满的姻缘。

男：尊敬的各位领导各位来宾，女：女士们先生们，合：大家下午好。

男：这里是铁一局社区30对金婚老人金婚庆典现场！

女：首先让我们用热烈的掌声对参加本次金婚庆典的各位领导和来宾

表示最热烈的欢迎和感谢

并对30对金婚老人表示最衷心的祝福。

入场仪式（音乐2：督导师示意老人入场 需用缓慢的语言介绍每对金婚老人）： 男：让我们把祝福的目光聚焦到幸福之门，用我们深情的掌声有请所

有金婚老人入场。

（音乐2：督导师示意老人入场 需用缓慢的语言介绍每对金婚老人）： 男 人间自有真爱，你们几十年的爱情就是最好的写照。

女 所有的人都会因此坚信：和谐的爱像琴瑟共鸣，真爱会与日月

同在。有请金婚老人代表致辞：金婚老人致辞音乐

3-1-

夫妻对拜大礼，请金婚老人相对而立。主持人旁白：音乐4

男 金婚要有一个条件，必须是两个人相濡以沫的生活了五十年。女 五十年的风雨，五十年的岁月，1万八千多个日日夜夜，是要一

天一天过的。请深深的感谢你身边的老伴吧，是他为你创造一个温暖的家，是他（她）无论经过怎样的风雨，始终如一的陪伴在你的身旁。

男 所以为他（她）深深的鞠上一躬，并在心里为对方说：与你牵手，今生无悔！！夫妻对拜一鞠躬（老人对拜）

男：在平凡琐碎中你们注视方向

女：在艰辛坎坷中你们放飞理想

男：在生活的磨练中你们相依相伴

女：太长的时光中你们始终相亲相爱

合 ：珍惜一世情缘，树立伦理典范 所有金婚老人宣读金婚誓言，音乐5 主持人引领：

男：你们曾经承诺一生相守，无论顺境或是逆境！今天你们做到了。女：你们曾经承诺一生相守，无论富贵或是贫穷。今天你们做到了！合：你们曾经承诺一生相守，无论健康或是疾病。今天你们做到了！

礼花弹 音乐6

男：50年的风雨你们无愧于半个世纪的岁月，女：50年的历程你们无愧于山盟海誓的诺言，男：衷心的祝愿 愿天下有情人终成眷属，合：衷心的祝愿 愿天下有情人都是金婚！（礼仪端上交杯酒音乐7）男：五十年前，一杯满满的交杯酒，让你们缘定今生，女五十年后的今天，再次端起这杯凝聚了五十年情感的美酒，所有

滋味涌上心头。

男回首这五十年的风雨历程，除去苦辣酸咸，剩下的就是一缕甘

甜陪伴你们左右。

女请所有金婚老人共同品味你们的这杯五十年陈酿,男为你们的老伴干杯

女为你们的爱情干杯，合为你们的幸福甜蜜干杯。冷焰火起 音乐渐强 男：感谢所有的金婚老人，是你们用行动告诉我们，世上最浪漫和最

幸福的事就是和自己的爱人一起慢慢变老！

女：感谢所有的金婚老人，是你们用誓言告诉我们，爱情是理解，爱

情是宽容；

男：爱情是信任，爱情是责任。我们相约，10年后我们再次相聚，女：那时就是老人们的钻石婚，祝福你们永远这样恩爱，合：幸福安康！

男：中铁一局社区、婚俗文化研究会衷心的祝福你们：身体健康 心情舒畅

合： 有请社区领导为老人浇灌爱的阳光雨露（香槟塔 慢慢升起音乐7）男 非常感谢各位亲朋好友在百忙之中前来光临一对老人的金婚庆

典。朋友们，50年，对于浩瀚的历史长河来说，是短暂的。但是，对于人生来说，又是十分漫长的。

女 30位老人能牵手走过50年，历经沧桑，走过风雨，一同走上这

金婚的殿堂，这期间的每一年、每一季、每一分、每一秒，不管是苦涩还是甜蜜，都是值得珍藏的幸福回忆。

男 我想这对于我们年轻人来说，更多的是一种启迪，那就是：只要

爱了，就要把爱情进行到底！对于所有人来说，更多的还是一种祝福。祝福这30位老人携手走向钻石婚。

女 朋友们让我们用热烈的掌声和欢呼声有请30位老人走到寿台前

就座。我们将一同感受两位老人的心灵之路！

有请：社区领导致辞 今天的庆典活动得到了某某领导的高度重视，我们非常有幸的请到了（音乐即兴 键盘）

有请：婚俗研究会会长致辞（音乐即兴 键盘）

现场爱心活动

文艺演出

A北京的金山上

B 在希望的田野上

C双脚踏上幸福路

D春天的故事

E好日子

书画助兴 音乐即兴 键盘

结束语：

男这是穿越时光的聚会，这是动人肺腑的庆典

女：盛世为你们留下佳话，社区为你们献上祝福音乐8

男 ：为了爱，你们不忘坚持和忠贞，坚持和忠贞到永远！

女 ：为了爱，你们牢记善待的宽容善待和宽容铸真情！祝福你们，男在这漫漫的爱情道路上你们走的阳光灿烂

女；在这漫漫的爱情道路上你们走的月亮圆圆

男事业的担当，婚姻的光彩为你们的生命支撑了一个美丽的家园 女你们携手同行 共唱生命之歌，增添家庭的荣光。

男我们赞颂这50年的婚姻守侯；

女我们感叹这半个世纪的爱情牵手。

男今日与你相约 天将吉祥

女今日与你相约 歌声飞扬

男今日与你相约 欢歌笑语

女今日与你相约 喜气洋洋

7.论前期策划对工程项目的重要性 篇七

关键词：前期策划,工程项目,合同,管理

0 引言

随着社会的发展, 建筑行业竞争越来越激烈, 工程项目的利润很小, 为保证公司健康良性运转, 工程开工前的前期策划就非常重要, 前期策划的主要内容包括:工程项目概况、施工总体部署、合同及市场分析、技术管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境保护及文明施工要点、项目现场管理及平面布置图、项目成本管理计划、风险管理计划等。一个好的工程项目的前期策划是工程项目成功的关键, 工程项目的管理正在从粗放型向精细化管理转型, 工程项目的前期策划适应发展的需要, 目前已在工程项目中得到广泛应用。

1 工程简介

山西省昔阳县某住宅楼工程, 1号、2号、3号楼、地下车库及活动中心, 总建筑面积48 575.77 m2。结构形式:框架剪力墙结构。

2 工程项目前期策划经讨论研究最后定稿

工程中标后, 公司立即组建项目经理部, 项目经理部利用1个~2个月时间对工程项目涉及的方方面面进行前期策划, 大家群策群力力争把策划做到最好, 当然在策划过程中也要考虑到施工时难易程度, 最后由项目部形成纸质版文件交给公司审核, 公司办公室组织各个部门领导及项目经理部全体人员专门召开一个前期策划会, 在会上对前期策划的内容进行研究修改, 全体人员一致同意后形成前期策划定稿。项目经理部在工程项目实施过程中要严格按照策划内容去做, 如擅自改动策划内容, 公司会按相关制度对项目经理部进行处罚。

3 前期策划的具体内容及应用情况

1) 工程概况。

a.基本概况:工程名称、各参建单位、开、竣工日期、结构形式、面积/层数、建筑装饰安装要求。

b.建设地点的环境特征:地理位置、场地条件、季节气候、人文环境。

c.建设项目的特点、重点及难点。

d.建设项目的主要实物用量。

e.建设项目有哪些危险性较大的分部分项工程。

2) 工程项目战略及定位。

质量目标, 技术标准, 安全文明施工标准。

3) 施工总体部署。

a.项目总体目标:成本目标、工期目标、质量目标、安全文明目标、技术应用目标。

b.阶段性实施目标:地基处理、±0以下结构、±0以上结构、二次结构、室内装修、室外装修、屋面、安装工程及收尾阶段的成本目标、工期目标、质量目标、安全文明目标、技术应用目标。

c.组织机构。

d.总体施工顺序以及交叉作业安排。

e.施工区段划分。

f.总工期、节点工期及主要分部分项工程进度计划。

g.生产组织方式。

h.资源组织方式:专业分包内容、主要劳务分包内容, 及分包形式、主要材料供应方式、主要机械设备组织方式。

i.资源需求计划。

4) 合同市场分析。

a.合同内的不利条款及对策。

b.资源市场的分析及配置, 针对内部劳务市场和当地材料、设备资源状况。

c.多单位参建时主要竞争对手的优势和劣势分析。

d.后续市场的分析。

5) 技术管理计划。

a.主要施工方案内容简述及编制时间计划。

b.质量QC成果、施工工法、专利发明、新技术应用计划及完成时间及建筑业十项新技术应用情况。

6) 质量管理计划。

关键工序及特殊过程质量控制要点;策划亮点;《质量管理手册》中相关制度、方案措施编制内容、责任人、编制时间。

7) 安全管理计划。

a.重大危险源:深基坑开挖、临时用电、塔吊、施工电梯、吊篮、落地式脚手架、悬挑式脚手架、易燃易爆危险品、触电火灾爆炸、高处坠落、物体打击、临边、洞口 (预留洞口、电梯口、楼层临边) 、卸料平台、施工机械、职工食堂、消防管理、安全管理、实名制打卡。

b.《职业健康安全管理手册》中相关制度、方案措施编制内容、编制责任人、编制时间策划。

8) 环境保护及文明施工要点。

环境因素识别及重大环境因素控制要点及文明施工要点。

9) 绿色施工。

a.绿色施工包括的内容:环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与土地资源保护。

b.绿色施工管理体系、实施方案编制及培训、检查。

10) 项目现场管理及平面布置图。

a.图牌、标志、标语等企业形象规划和投入计划。

b.项目生产、生活设施等临建的规划和投入计划。

c.项目安全生产费用投入计划。

d.施工总平面图分基础、主体、装修阶段进行动态布置。

11) 项目成本管理计划。

a.项目成本测算分析包括人工费、材料费、机械费、组织措施费、临时设施费、现场管理费、分包工程费、成本汇总及每项的标后预算、目标成本、降低额及降低率。

b.阶段性成本测算分析包括地基处理、±0以下结构、±0以上结构、二次结构、室内装修、室外装修、屋面工程、安装工程。

12) 风险管理计划。

根据项目的实际情况识别出有哪些风险及对识别出的风险确定管理重点、提出防范措施。

13) 应用情况。

项目前期策划完成后, 项目经理与公司需签订责任状, 要求项目施工过程中必须严格按照策划内容进行施工, 尤其是项目各阶段实际成本不能超过前期策划里的目标成本, 否则项目经理部全体人员将得不到效益工资和奖金, 这样就保证了项目部全体人员在施工过程中严格按照公司制度、策划、法律法规等执行, 确保策划的顺利实施。

项目前期策划是工程施工过程中的参照物, 项目经理部每个月进行一次前期策划与现场实际情况的分析会, 过程中纠偏, 确保工程施工按照策划内容顺利进行。

现工程进入到主体阶段的后半段, 项目技术、质量、安全、文明施工、绿色施工、成本、现场管理等完全符合前期策划内容, 实现了个人、项目经理部及公司三赢。

4 前期策划的重要性

项目前期策划是项目经理部与公司领导及各科室负责人全部参与的, 在这个前期策划的过程中, 项目经理部的全体人员对工程项目有个详细的了解且各个岗位必须对本岗位的工作进行全面的梳理, 确保不漏项。公司要生存必须要盈利, 利润是公司的血液, 公司领导及各科室负责人在项目部编制的前期策划上会提出更好的要求, 尤其在成本管理方面对项目成本目标一压再压, 这就对项目经理部在策划和工程施工过程中提出了更高的要求。

项目技术、质量、安全、文明施工、绿色施工、现场管理等经项目经理部全体人员在施工过程中严格的管理, 虽然过程中很辛苦、很艰难, 但是还可以达到。在这里重点强调一下成本管理, 成本管理包括人工费、材料费、机械费、组织措施费、现场管理费、分包工程费, 每项费用包含的内容都必须认真细致的计算, 在这里以材料费举例说明, 材料主要包括:钢筋、模板、混凝土、钢管、扣件、碗扣架、顶丝、电梯防护架、电梯防护门、分区栏杆、木架板、工字钢、锚固板、绿网、电缆等及其他零星材料。

1) 钢筋:各种型号钢筋需用量精确计算、每月最多进一次钢筋, 提钢筋计划时精确计算全面考虑, 钢筋进场后为防止资金积压堆放时间最长不能超过15 d, 对料单按规范要求进行严格的审核并现场检查确保钢筋不浪费。

2) 模板:按照施工部署主体结构墙模板配1层, 顶板配3层主体结构施工到一半后可以适当的更换一部分模板但最多不能超过1 000 m2, 管理过程中不允许操作人员用撬棍硬撬模板野蛮施工造成模板损坏。

3) 混凝土:按照每层计划量及工长的计算量进行统计, 经常对进场商品混凝土进行检查, 防止偷工减料, 如施工过程中因模板支设问题造成漏撒混凝土, 在对劳务队结算时进行相应扣除。

4) 碗扣架:主体结构的计算3层、有地下车库的, 按照施工部署进行计算, 因地下车库面积较大, 施工组织时需合理安排分区分块的进度, 精确计算需求量, 用完后不再使用的及时退场。

5) 钢管、扣件:按照主体结构悬挑5层双排外脚手架计算, 每个楼需悬挑两次, 扣件在碗扣架支设梁时再考虑一部分。

6) 顶丝:碗扣架立杆数量就是顶丝的数量。

7) 电梯防护门、防护架:按照电梯洞口计算。

8) 分区栏杆:按照施工总平面布置图的要求计算数量。

9) 绿网:按照悬挑脚手架要求每个主体结构考虑10层用量。

木架板、工字钢、零星材料等也要认真估算需求量。

5 结语

前期策划对做好一个工程项目来说非常重要, 它是项目施工过程中的依据和红线, 保证组织管理工作井然有序避免“头痛医头、脚痛医脚”现象的出现, 项目经理部全体人员对项目施工过程进行全面管理, 发现有不合适的地方都可以要求整改, 不存在“这不是我的工作, 我不管”现象的发生, 全力以赴达到前期策划的要求且比前期策划要做的更好。

社会效益:项目经理部严格按照前期策划内容目标去施工, 并没有刻意的去准备, 公司在项目上组织了一次成优样板会, 昔阳县住建局在项目上组织了昔阳县现场会, 周边同行业及相关专业的都来现场进行观摩交流, 为公司进一步承揽业务奠定了基础。

经济效益:经统计现在实际成本目标已经达到了策划成本目标的要求, 且比策划成本目标更小, 至少额外盈利200万元。

前期策划是一个工程项目成功的前提和保障, 也为以后工程项目积累了经验。

参考文献

[1]乐云.工程项目的前期策划[M].北京:中国建筑工业出版社, 2011.

8.大型出版项目的策划与运作 篇八

“外国文学鉴赏辞典大系”是上海辞书出版社精心打造的一套大型文学鉴赏图书。整套图书总共15卷，具体包括《外国小说鉴赏辞典》（5卷）、《外国戏剧鉴赏辞典》（3卷）、《外国诗歌鉴赏辞典》（3卷）、《外国散文鉴赏辞典》（2卷）、《外国神话史诗民间故事鉴赏辞典》（1卷）、《外国传记鉴赏辞典》（1卷）。它囊括了中国之外的100多个国家和地区的1700多位著名作家近2800部（篇）经典作品，并由相关专家学者对这些作品分门别类地予以鉴赏，最终形成近2000万字的作品规模。

审时度势，借势而为

策划出版“外国文学鉴赏辞典大系”这样一套外国文学鉴赏图书的想法是在怎样的背景下产生的呢？简单地说，主要受到两个因素的触动：第一是通识教育；第二是文学教育的课程改革。

进入21世纪，一些大学特别是综合性大学逐渐意识到，虽然专业知识的传授和专业能力的训练对于高等教育来说不可或缺，但国家的栋梁之才，除了具备这些专业的知识和能力，还要有大的智慧和胸怀，具有文化传统知识、世界视野、科学精神、生命关怀、审美能力以及批判性思维等。于是，在“宽口径、厚基础”的人才培养目标指引下，通识教育被提出来。我国希望通过通识教育，能够改变专业划分过细、结构失调的情况，培养适应能力强的人才；减少应试教育的影响，培养有创新动力的人才；转变重理轻文的现状，培养学生的人文精神和素养。

通识教育要求学生走进文化经典，提升人生境界，这就决定了文史哲等传统人文学科的内容在通识教育中占有非常重要的位置，越来越多的大学将会更加重视学生人文素养的提高。其中，文学经典蕴涵着丰富的政治、社会、历史、文化信息，可以说是社会发展和人类精神成长的全息图，它对培养学生的审美能力、情操等方面发挥重要的作用。

除了通识教育，另一触动因素就是文学教育的课程改革。2002年，北京大学中文系陈平原教授撰文《“文学”如何“教育”》，提到“文学作为专业的魅力正在消退，而作为修养的重要性却迅速提升”的现象，进而提出了“大学中文系培养学生的目标是什么？怎样才算合格的文学教育”这一问题。接着复旦大学中文系陈思和教授在《文汇报》发表《是“知识”还是“审美”》，对陈平原的文章进行了呼应，并引发更大范围关于文学课程体系设置的讨论。

陈思和认为，现代人最大的问题就是已经不会欣赏美了。于是，这场讨论的结果就是，陈思和在复旦推行文学教育课程改革。教学改革围绕“原典精读”展开：大学一二年级通过对一批典籍名著的文本细读，让学生回到最基本的东西：感性和审美，并希望因此而获得一种严谨踏实的学风；三年级再安排文学史和文学概论的学习；四年级让学生了解该学科目前最前沿的思想和学术动态，得到最尖锐的思想训练，同时也接触一些对走上工作岗位有帮助的课程。这场讨论和课程改革的触动很大。特别是陈平原在文中的一段话：“文学史作为一种知识体系，在表达民族意识、凝聚民族精神，以及吸取异文化、融入世界文学进程方面，曾发挥巨大作用。”但这样大学教育的结果，往往是“学生记下了一堆关于文学流、文学思潮以及作家风格的论述”，而“常识丰富，趣味欠佳”。

以上两个因素，虽然具体内容不同，但都程度不同地强调了对经典的重视，对人文素养的重视，对审美能力的重视。在这样的背景下，文学鉴赏作为解读和欣赏经典文学作品的示范，必将对提升读者的审美情趣和鉴赏能力起到重要的引领作用。

立足传统优势，延伸鉴赏品牌

策划出版“外国文学鉴赏辞典大系”，不仅是抓住机遇顺势而为的结果，而且是上海辞书出版社立足自身传统和优势，延伸鉴赏品牌的需要。

上海辞书出版社策划出版的《唐诗鉴赏辞典》，1983年问世后广受好评，引得许多出版社争相加入出版鉴赏辞典的队伍。但潮起潮落，不少出版社随着鉴赏热的降温而退出了这一图书出版领域，并因鉴赏品种零星而没有形成规模和品牌效应。而上海辞书出版社多年来坚持在这一领域深耕细作，继《唐诗鉴赏辞典》以后又陆续推出《唐宋词鉴赏辞典》《元曲鉴赏辞典》等，前后历经20多年，最终形成了13种18本的“中国文学鉴赏辞典大系”。这种不求速度求质量，坚持以名家撰稿、精心编校的出版思路，赢得了市场的认可。文学鉴赏辞典也从不被人认可的工具书品种，成为辞书出版社的重要图书板块。

登高望远，如何在现有基础上延长既有鉴赏图书的生命周期，拓展鉴赏品牌的影响力，成为上海辞书出版社考虑的一个重要课题。回顾和反思“中国文学鉴赏辞典大系”系列产品的销售推广过程，上海辞书出版社发现了一个有趣的现象：购买过《唐诗鉴赏辞典》的读者，经常会问出版社有宋词鉴赏吗？买过宋词鉴赏的会问有元曲鉴赏吗？甚至有的读者，每出一个鉴赏新品种都会购买，以至最后将整个鉴赏大系都配齐了。掌握到这个信息之后，上海辞书出版社产生了依托既有中国文学鉴赏的品牌效应和市场美誉度，策划出版一套“外国文学鉴赏辞典大系”的想法。在正式推出“外国文学鉴赏辞典大系”之前，上海辞书出版社在上海书展等展销会以及宣传介绍“中国文学鉴赏辞典大系”的每一个场合上总会做类似新书预告式的重点推介：一套与“中国文学鉴赏辞典大系”相当的“外国文学鉴赏辞典大系”正在编撰中，很快就会与读者见面！这在读者，特别是已购买过中国文学鉴赏辞典的读者中形成了一种期待效应。

做好市场细分，精心设计内容

“外国文学鉴赏辞典大系”推出之前，市面的外国文学类图书主要以翻译作品（长篇小说、短篇小说集、诗集等）和研究著作为主，且多为人民文学出版社、上海译文出版社、译林出版社等出版。而有关外国文学鉴赏类图书，1980年曾有出版社出版；1990年北京出版社等少数几个出版社曾出版《外国名诗三百首》等类型的图书，主要以作品为主，附带有对作品的点评等，一般是一个作者独立完成写作；进入21世纪后，有类似《外国文学名作快读》等读物。总体来看，将各大语系从古至今的文学经典选优取粹，请专家写作鉴赏文章逐一品评集中统一出版的，尚未出现。

上海辞书出版社的编辑曾走访外国文学教学与研究领域的专家学者，他们也充分肯定这个出版项目的价值。专门的外语院校和外语系，虽然叫语言文学系，但重语言轻文学，对外国文学的鉴赏能力有待提高；中文系的“外国文学课”，一般附带有《外国文学作品选读》，但一般是节选，且没有相应的鉴赏点评。在深入调查研究的基础上，上海辞书出版社最终决定该套丛书从浩如烟海的外国文学作品库中挑选最有价值的作品入选，对从古至今的外国文学经典根据文学体裁统一分类编排。对于短篇作品一般采用全选的方式，而中长篇作品采用选段，但要求该入选片段尽可能体现作家的创作个性和作品的艺术风格。每部入选作品配有作品赏析和作家小传，大部分作品（除短诗等作品外）配有作品提要。鉴赏文章要高屋建瓴，以相应的理论视角和突出重点的原则对原著尤其是选文的重要方面进行赏析，兼顾知识性、学术性与趣味性。“外国文学鉴赏辞典大系”以中等文化程度以上的读者为主要对象，争取做成长销书。

“外国文学鉴赏辞典大系”之所以以体裁而非国别或语种作为分卷的标准，一是考虑到各卷次的规模平衡，如以国别或语种作为分卷标准，会导致英语等作品卷的入选作品特别多，规模特别大，而一些小语种作品卷的入选作品较少，规模比较小。二是考虑到读者需求等，按照国别或语种划分，主要针对专业读者（如各语种的外语系学生等），读者群体相对较小，而大多数读者的关注点在于作品体裁或质量本身，对作家国别的关注反倒在其次。

掌握自主版权，以备后续开发

一般来说，大型套书主要有两种做法：第一种是延伸出来的套系，即从一两本畅销作品出发，以此作为骨干产品进行延伸开发形成一系列后期作品。“中国文学鉴赏辞典大系”即采用这种方式。第二种是规划出来的套系，即对某个产品类型进行统一规划，集中编写，同步协调，整体推出。

“外国文学鉴赏辞典大系”最终选择了第二种方案，这主要是基于以下考虑：如今的图书市场环境发生了巨大变化，每年的新书品种达40万种，单本图书在书店很难充分陈列，如果上架之初的几个月市场反应平淡，就很有可能从此沉睡在浩瀚的书海中，再无声响。而统一规划、整体推出，则能够以规模取胜。当然，这样做也便于对内容资源开发、项目运作等方面进行控制和操作。

有了这样的方案，接着就要物色合适的作者。上海辞书出版社当时考虑如果由出版社编辑就每篇入选作品约请作者写稿，工作量大，工作效率相对低，因此，出版社决定在外国文学界选择一位学术水平高、具有权威性和号召力的学者做整套丛书的主编，然后由主编负责约请分卷主编，再由分卷主编约请每篇鉴赏文章的作者。为了提高作者的编写积极性，上海辞书出版社除了提供经费支持，还将“外国文学鉴赏辞典大系”作为横向课题立项，并列为集团重点出版项目，参加编写者可计入科研工作量。

尽管参与编写的作者众多，但上海辞书出版社组稿过程中始终坚持出版社要牢牢控制该套书的整体版权。一般来说，作者写完书稿，交由出版社出版，合同期内，出版社享有专有出版权，但合同期满作者就可重新选择出版方。这样造成的结果是，出版社纯粹是内容出版者，经年累月的忙碌，最后并没有积累太多属于自身所有的内容资源。而“外国文学鉴赏辞典大系”作为出版社立足自身传统和市场优势自主开发的图书选题，与个人著作不一样的地方就在于，它的创意、产品的结构设计都是由出版方提出，并非简单的来稿加工。而且在这个过程中，出版社策划、组织、营销的作用要远远大于单一作者的贡献。

将版权控制在自己手中，出版社就比较主动，可以根据市场需求随时启动二次开发、三次开发，而不需要重新得到作者授权。出版社也可以针对目标读者和细分市场，通过现有内容的拆分、分类标准的改变、规模的压缩、开本形式的改变等不断进行滚动开发。比如，可以实现内容的分拆：将作家小传抽出，编辑《外国文学名家词典》；将原文或节选片段抽出，编辑《外国小说选》《外国诗歌选》《外国戏剧选》《外国散文选》等；更换分类顺序，将现有的体裁分类更换为国别或语系分类，编辑《英语文学鉴赏辞典》《法语文学鉴赏辞典》《德语文学鉴赏辞典》等；优中选优，压缩规模，编辑《外国小说名篇鉴赏》《外国戏剧名篇鉴赏》等；从形式上压缩规模，编辑袖珍本“外国文学鉴赏系列”等。当然，出版社拥有了自主版权，就可在掌握内容资源的情况下，自己制作或授权数字出版企业制作数字出版物，从而实现产业增值。总之，出版社可以内容价值最大化为目标，不断加深相关产业融合或延伸价值链条，充分实现内容资源的多次利用，有效拓展产业的市场空间，延长文化产品的生命周期，从而为推进鉴赏品牌以至出版机构的可持续发展提供源源不断的动力支持。

统一编写节奏，组织精准营销

那么在“外国文学鉴赏辞典大系”的编写过程中，出版社主要要做哪些事情？

首先，明确要求，协调分工。在“外国文学鉴赏辞典大系”的编纂启动会，“外国文学鉴赏辞典大系”的顾问、主编、分卷主编、部分撰写人、出版社编辑等参加会议，大家就“外国文学鉴赏辞典大系”各个卷次的具体划分、时间衔接、各种文学样式的卷数分配以及选目中可能出现的“撞车”现象、编写体例等做了充分沟通和说明。与会专家就各卷鉴赏辞典卷名的设定和卷数的分配，各卷鉴赏辞典对古代、近代、现代、当代各个时段限定的科学性，各卷鉴赏词典作品的篇目，以及作品的数量、鉴赏作品收录的原则、较长作品的处理原则、拟选作品的原作和译作的版权等问题做了深入交流。

其次，对进度的掌控和编写过程中遇到问题的解决等。在项目启动会上列出具体的时间表，如编写队伍组织完成，分卷的启动会，初稿写完、初稿修改、定稿等，都有大致的时间节点。编辑部设固定人员负责通过电话、电邮等形式同各卷主编保持联系，定期编制电子简报发给各卷主编，介绍各卷的进度、遇到的共性问题，以及出版社建议等，从而形成一种督促机制。在编写过程中，各卷会不断遇到新的情况和新的问题，出版社参加分卷的协调会、定稿会，一是可以了解进度，二是可以把握写作质量，三是可以当场协调提出解决方案。此外，出版社拟定编辑规范，如格式、时间、译文中的异体字、译文的版本（要求名家名社）、鉴赏文章的把握等，然后将这份编选规范分发给相关主编、作者、编辑，以保证整套书的格式统一。

再次，通过组织宣传营销活动，扩大“外国文学鉴赏辞典大系”的知晓度，进而扩大市场占有率。在这个过程中，无论是媒体策略还是渠道策略，开展工作最重要的一点是要有针对性。出版社非常清楚营销的对象主要有两个：中间渠道的经销商和终端读者。在清楚平面媒体与网络媒体、专业媒体与大众媒体各自特点的基础上，根据对细分市场和目标群体的分析判断，将出版信息、新闻稿、人物专访、图书评论等合适的宣传营销材料精准地投放到合适媒体上，进而传递给合适的营销对象。

除了常规宣传推广，出版社以活动带营销，最大限度地发掘“外国文学鉴赏辞典大系”所蕴涵的丰富话题。比如，上海辞书出版社联合华东师范大学中文系、外文系，联合上海市作协、上海翻译家协会等，召开“外国文学与当代文化建设”等研讨会和座谈会等。将该书的出版作为一个“由头”，结合大众关心的话题，进行深入探讨，同时邀请专家、作者、媒体等参加，从而进一步扩大“外国文学鉴赏辞典大系”的影响。

9.策划2 篇九

活动名称：清理学校的课桌文化及抽屉中的垃圾

活动背景：在课桌椅子上经常可以看到同学留下的痕迹，上面的文字和图画

形形色色。让我们的课桌椅子显得不太美观。当别的同学坐在这

样的课桌，感觉不舒服。

另外，平时上课或者晚自习时，吃东西的同学喜欢把瓜皮、纸屑、包装袋留在抽屉里，给即将来这个座位坐的同学带来不便。有时

抽屉中的垃圾因发霉而发出怪味，让教室里很难闻，给同学们的学习造成很大影响。

活动目的、意义：

1、本活动可以让环保、生活、、互助、文明等思想认识深入人心,有助于同学们更好地生活、学习、为学校及社会环保、文明工

作积蓄力量。

2、通过该项活动，能够锻炼我们小组的能力,增长我们的环保意识,让我们在活动中学会团结协作、互帮互助,还可以提高我们小组

在同学们心中的形象，为我们日后更好地开展公益活动工作打

下坚实的基础。

3、唤起同学们的爱心,让同学们自觉避免在课桌上乱刻乱划。在给

别人创造和谐文明的课堂环境的同时，又能提高自己的能力。

鼓励同学们积极的参与到环保活动中来,让同学们知道,其实帮

助别人既是帮助自己,并且是件快乐的事。

资源需要：水桶两个，抹布六块，纸篓两个

活动参与人员：苏大爱心学社第三组全体成员

活动时间：2012年月日

活动地点：…………教室！（时间日期待定）

开展流程：

前期准备：准备好抹布和水桶还有纸篓（可以向教室管理员借）

活动实施：全组人员到 ……教学楼前集合。

物资、经费预算：抹布6块（如果借不到的话）

10.母亲策划 2 篇十

一、活动宗旨：母亲节来临，为了带来更多的生源，特策划一场母亲节活动，前期大力邀约，后期大力转介绍，学员转学员、家长转家长。邀约话术：母亲节即将到来，咱们学大教育为了激发培养孩子的感恩心态，为了能够更好的体贴咱们母亲，体会到母亲的辛苦付出，进一步弘扬中华民族的传统美德，为孩子们们表达对母亲的深爱之情、回报母爱、慰藉母亲慈祥而善良的心而搭建一座服务的“桥梁”,举办这样的母亲节感恩活动”

二、活动时间地点

活动时间：5月12日13：00-15：00

活动地点：吴江松陵镇鲈乡北路838号陪读教室01（学大教育吴江天和校区）

三、活动参与人员

在读的全体学员及家长，对本校全体学员分发*好友邀请卡*（限额3张）邀请其好友或同学参与本次活动，市场部外出地推同时对外发放*活动通知单*全力邀请新学员参与。咨询电话邀约，咨询短信邀约

四、活动组织人员

组长：何翠凤 副组长：章程 主持人：郑瑞娟

章敏

会场秩序：胡豪 音响师：胡璐璐 活动总指挥：何翠凤

家长学员接待：李芳

杨玉芳

照相：郑源

接待：张静

郑瑞娟

学校内部布置：王晓 沈莹 后勤人员：胡璐璐

具体流程如下：

开场前，会场持续播放温馨的母爱歌曲，营造气氛。引导每位同学入座。由咨询老师引领学生及家长签到，坐好

1：开场歌曲/开场白 烛光里的妈妈 鲁冰花 大海啊故乡 母亲,我是钓鱼岛!妈妈 妈妈说 听妈妈的话

2：节目（前）学生全部就位后让每个学生签到，收集数据。

3：校长致辞（预计时间3分钟）

开场舞--咨询部郑瑞娟老师领舞几位女老师，（预计时间5分钟）

学生表演时间（预计时间30分钟）

郑源老师和蒋慕容老师进行英语关于母亲节提问

写纸条送祝福（各自以匿名方式写在纸条上交主持人，然后叫大家轮流抽取，并大声地念出祝福内容,学生念出家长对孩子的期盼，家长念出学生内心的想法。）

给母亲制作一张卡片，写上深深的祝福（预计时间30分钟）

每个孩子在纸上写出对母亲的感恩和祝福，由主持人读出来

活动--踩气球（预计时间15分钟）踩气球

道具：100只气球，一团线 五十组人每人脚上绑上气球，互踩

给母亲制作一张卡片，写上深深的祝福（预计时间30分钟）

集体合唱《感恩的心》（校区所有员工用手语）

学生为母亲送上节日礼物（预计时间15分钟）

4、节目（后）由主持人给小朋友发放礼品，在愉快的情绪中结束

5、结束语。（预计时间3分钟）

物料

室内装饰

50元 小礼品

200元 主持人服装

150元 气球

15元 母亲礼物

350元 水彩笔

贺卡

50元 250元

11.2工程项目策划 篇十一

摘 要 体育、艺术2+1项目是在2004年7月由教育部颁布并实施的一项旨在推动学校体育改革与发展，进一步提高学校素质教育的重要举措。本文主要通过访谈法，文献资料法，问卷调查法以及技能测试的研究方法，分析体育艺术2+1项目在实施过程中出现的问题的原因，并针对作为难点的各项技能的评价标准的不足提出调整和改进的对策，以期进一步完善体育艺术2+1项目的有效实施。

关键词 体育 艺术2+1项目 瓶颈效应 评价标准 调整对策

2003年11月，教育局颁布的《2002年学生体质健康监测报告》表明，我国中小学生由于运动不足，体质下降，肥胖现象日渐增加[1]。针对这一问题，教育部于2004年8月决定开展并实施学校体育、艺术2+1项目的实验工作，旨在通过课内或课外进行的体育和艺术教育，使每一个学生都能够在九年义务教育阶段获得一项艺术特长和两项体育运动技能，从而达到提高学生艺体综合素质，促进学生的全方位发展。

一、体育、艺术2+1项目的实施中出现的问题原因分析及有效对策

自体育、艺术2+1项目实施以来，全国各地各类学校积极响应，高度重视，建立了负责组织监督并计划实施学校课内外文体课程及活动的小组，制定了一系列切实有效的执行计划，该举措推动了各地学校体育艺术教学工作的顺利进行，体育艺术2+1项目获得了初步成效。与此同时，该项目的一些瓶颈和问题也随之而来，造成主要瓶颈及问题的原因主要有以下三个方面：

第一，家庭传统观念的影响。父母在学生的成长与教育中有着毋庸置疑的重要作用，其一言一行无一不影响着学生世界观，价值观和人生观，可以说是学生成长道路上的第一任导师，好的家庭教育理念可以有效促进学生心理和身体健康的双向发展，而不良的家庭教育观念则会阻碍学生对于学校教育的认知。多数家庭，特别是独生子女家庭的父母往往对于学生的发展有着过高的期望，更重视学生智育的发展，而忽略了身体素质的培养；出于溺爱提供丰富的膳食，却忽视了体育的锻炼，对学生的学习与发展偏见较重。

第二，应试教育的影响。各地各类中小学校长时间受到应试教育的影响，课程设置上仍然以文化课为主，用于艺体发展的有关课程和课外时间严重不足，被文化课的大量课业所占用，导致了青少年学生身体健康和智力发展的不平衡。大多数学校为了提高升学率，在教学计划上严重偏向于文化课，应试教育大大压缩了学生艺体的培养机会，阻碍了项目的顺利实施。

第三，地区经济不平衡的影响。受我国各个地区经济发展水平不同的影响，各个学校用于艺体发展的培养经费也并不均衡。在一些经济较为发达的地区，学校的艺体基础设施完备，用于学生艺体技能培养的投入资金充足。然而，例如我国西北一些经济发展不足的地区，学校用于学生艺体素质培养的基础设施极不完善，很多学校没有足球场，篮球场甚至田径场。

二、体育技能评价标准操作中出现的问题

在各地各类的学校运动技能评价标准中，作者总结归纳出操作中存在的一些问题。主要问题有三个方面：

首先，技能水平的总体评定方法不足。在艺体2+1项目中的实施方法中，仅仅提出要对于学生的运动技能水平做相应的测定，但是在每个运动项目中，技术动作指标只有优秀，良好和合格等几个三个标准，而对于运动测试之后所得出的成绩，则缺少总体分析和详尽的评价方法[2]。如在篮球运动中，仅给出传接球等动作技术的标准，但却没有对学生的篮球技能水平给出总体总结性的评价和综合性的评估与分析。

其次，少数运动项目标准要求过低。例如，在足球技能评价标准中，水平二的颠球及格线为两个，这是一般学生均能达到的标准，因此，此目标的设定对于学生运动潜能缺乏激励作用和激发效果，不利于学生体育技能水平的发展。

再次，忽视小学体育实施和评价。体育教育作为应作为贯穿学生一生的素质教育的重要环节，无论是在小学生的心理素质还是身体素质的培养上都有着至关重要的作用，但是很多小学校的现状是由于家庭、学校及学生本身各种条件的限制，对于小学生的艺体发展不够重视，对于是否将其纳入艺体2+1项目也产生质疑，在该项目中，并没有体现出为小学低年级学生的评价内容及标准，这样并不合适。

三、体育技能标准调整对策

第一，设立体育等级评价标准。参照艺术类考试，如钢琴考级等相关做法，设立与学生的身体素质和年龄水平相当的等级评价标准，这种评价标准打破了年龄和年纪的限制，促进了学生进行体育运动和体育技能训练的热情，同时也为我国运动员提供后备力量。

第二，对项目技能进行科学测量。这样可以有效使项目技能达到平衡，按照运动的达标率和参与时间来作为技能评定的标准，进行科学的测验，而非区分度过大的测量。

第三，重视小学体育实施和评价。小学生在学习压力上相对来说比较小一些，从学校到家庭都会比较重视孩子的艺术与身体技能方面的培养，所以可以更好的实施[3]。在评价上小学生的评价标准还须调整，制定符合小学生身体特点的更加丰富的评价标准，使得学生从小培养良好的运动习惯，为今后获得良好的运动素养和身体素质打下坚实的基础。

参考文献：

[1] 王文生.“体育、艺术2+1项目”解读[J].体育教学.2005（1）：6-7.

[2] 王崇喜，刘卫峰.中小学“2+1项目”足球教学内容体系的构建[J].体育学刊.2007.14（2）：95-98.

12.2工程项目策划 篇十二

1 火电厂烟气脱硫工程项目策划建议

首先, 需构建一支强有力的项目团队:在总承包合同模式下, 整个烟气脱硫工程项目对工期、费用、以及性能等方面的要求非常就明确, 因此项目目标也是非常明确的, 即建设一套具有高度性价比的国产化示范性火电厂烟气脱硫工程项目。通常情况下, 在签订总承包项目合同后, 火电厂方面需要立即组件烟气脱硫工程项目部, 由副总经理担任项目经理, 然后再由项目经理在公司范围内挑选设计、施工、商务等部门经理人员, 以确保整个烟气脱硫工程项目部人员素质、技能的良好。整个项目部的组件采用矩阵管理模式, 所对应组织机构如下图 (见图1) 所示。

其次, 需要明确各个岗位的工作权限与职责, 合理分工:在总承包管理模式下, 为确保火电厂烟气脱硫工程项目管理体制的规范性与一致性, 在项目策划中就需要高度强调各个部门之间的协作与配合。烟气脱硫工程项目部需要以项目经理为核心, 对下属各个部门、各个人员的工作范围进行明确界定, 以确保权责利的对等性。通过逐层落实与逐层负责的方式, 让烟气脱硫工程项目管理工作的开展无空白、无重叠, 责任可落实到人, 更好的调动各个环节工作人员的主动性与积极性。

最后, 需要对项目实施计划予以精心策划:项目策划是以项目合同以及用户对烟气脱硫工程项目的总体要求, 确定整个项目在实施过程中的重要控制环节, 有预见性的解决烟气脱硫工程项目实施中的各种风险, 最大限度的确保项目进度、费用、质量等目标充分满足合同以及用户需求。在项目策划环节中, 有以下几个方面的问题值得引起重视:第一, 需要明确烟气脱硫工程项目范围, 包括项目目标以及交付成果;第二, 需要以烟气脱硫工程项目为中心, 建立分解结构, 对项目整体下属各个环节的工作成本、计划时间、以及职责分配作出合理安排;第三, 需要明确落实与业主方的协调流程, 以达到缩短项目建设工期, 提高建设效率的目的;第四, 需要对设计、采购、施工、分包等方面的工作计划进行提前安排, 并对主要控制点的实现日期作出规定;第五, 需要制定针对烟气脱硫工程项目的变更控制计划;第六, 需要以成本、绩效、时间等作为重点检查指标, 及时发现项目实施中存在的问题。

2 火电厂烟气脱硫工程项目管理建议

首先, 从项目进度管理的角度上来说, 进度管理的主要内容是结合项目实施期间各个阶段的工作内容、工作程序、以及工作时间, 编制详细计划, 在计划进度与实际进度出现偏差时予以纠正。火电厂烟气脱硫工程项目建设需涉及到多个施工专业队伍的协调工作, 施工队伍相互之间以及队伍内部都必须遵循一个科学的施工组织流程, 通过制定施工进度计划的方式以确保项目建设作业的顺利推进。在进度管理中, 我们可以引入项目总体计划横道图的方案, 明确烟气脱硫工程项目下各个子环节在进度方面的安排与关系。但考虑到横道图法对各个工序之间关系反应不好的问题, 可联合采用网络计划图法的方式进行进度管理。两种方法联合使用, 能够避免各个工序交叉作业下存在的相互干扰, 有助于合理部署并优化施工组织方案, 从而确保工期目标的实现。

其次, 从项目质量管理的角度上来说, 结合火电厂烟气脱硫工程项目的特点来看, 在质量管理中必须考虑到本项目具有影响因素多、涉及面广、质量离散、终检局限性大等方面的特点, 制定针对性的质量目标, 如在杜绝一切质量事故的前提下, 达到国家现行《建设工程质量管理条例》中的工程质量验收标准, 能够符合工程设计文件以及相关技术规范中对工程项目关键指标的要求。立足于上述目标, 在质量管理中需成立工程质量管理领导小组, 由项目经理任组长, 项目部各部门经理为领导小组成员, 对施工质量实施终身负责, 为保证工程质量提供可靠的组织保证, 坚持靠质量第一的方针, 树立追求行业一流和建造一流工程质量的质量观, 制定质量教育计划, 定期组织职工学习有关质量的法律法规、作业知识、技术标准, 提高职工的质量意识、创优意识, 增长职工的质量常识和操作技能, 为保证工程质量提供思想保证。

3 结束语

结合我国实际情况来看, 火电厂对烟气脱硫工程项目的大规模建设至今不过十余年的发展历史, 在烟气脱硫工程项目的建设、管理上经验还相对不足。因此, 火电厂烟气脱硫工程项目建设单位以及承包单位必须以电力建设项目的策划、管理经验为出发点, 积极探讨具有总承包合同管理模式特点, 可适用于烟气脱硫工程项目策划管理的方案, 重视烟气脱硫工程项目建设前期的策划管理工作, 并加强对项目管理体系的建设, 以确保烟气脱硫工程项目管理作业落实到位, 提高管理执行力, 为整个火电厂烟气脱硫工程项目的安全运行奠定基础。

摘要：文章对火电厂烟气脱硫工程项目中的关键问题进行分析, 在火电厂烟气脱硫工程项目总承包合同模式的前提条件下, 重点对项目策划以及项目管理方面的关键问题进行分析, 给出了做好项目策划与管理工作的相关建议, 望能够更加圆满的完成火电厂烟气脱硫工程建设目标, 以确保烟气脱硫工程的稳定运行。