图纸会审总监理发言稿

图纸会审总监理发言稿（精选8篇）

1.图纸会审总监理发言稿 篇一

图纸会审流程

一、图纸会审目的

为优化设计，保证图纸质量，保障工程质量进度，才建立完整的图纸会审制度。

二、适用范围

房建施工项目、市政工程项目及给排水项目。

施工图纸包括：施工图纸、设计联系单、施工技术联系单及其他技术要求文件。

三、图纸会审制度

1、设计图纸控制：在设计招标或与设计单位签定合同时特别强调设计图纸的各个专业设计人员的图纸会签制度，以尽量减少图纸中各个专业的矛盾错误。点这免费下载施工技术资料

2、图纸接受制度：现场工程师代表负责接收设计院图纸，检查图纸质量，要求清晰明确，设计及相关人员签字，设计院盖章，现场负责人做好图纸接收记录及存档图纸保管。

3、图纸发放制度：现场工程师代表负责向监理单位发放施工图纸并做好图纸发放记录，记录清楚发放图纸名称、图号、份数、接受单位、接受时间及接受人签字。由监理单位负责对施工图纸进行审核后向各个施工单位发放。各个施工单位接受的图纸必须有监理单位盖施工图纸专用章。

4、图纸会审人员：下列人员必须参加图纸会审 建设方：现场负责人员及其他技术人员;设计方：设计院总工程师、项目负责人及各个专业设计负责人;监理方：项目总监、副总监及各个专业监理工程师;施工单位：项目经理、项目副经理、项目总工程师及各个专业技术负责人;其他相关单位：技术负责人。

5、图纸会审时间控制：设计图纸分发后三个工作日内由监理负责组织业主、设计、监理、施工单位及其他相关单位进行设计交底。设计交底后十五个工作日内由建设单位或监理负责组织上述单位进行图纸会审。

6、图纸会审，施工单位、监理所单位及其他各个专业的工程技术人员针对自己发现的问题或对图纸的优化建议以文字性汇报材料分发会审人员讨论。

7、图纸会审会议由业主或监理主持，主持单位应做好会议记录及参加人员签字。

8、图纸会审每个单位提出的问题或优化建议在会审会议上必须经过讨论作出明确结论;对需要再次讨论的问题，在会审记录上明确最终答复日期。

9、图纸会审记录由监理负责整理并分发各个相关单位执行、归档。

10、图纸会审可采用全部图纸集中会审、分部图纸会审、分阶段图纸会审及分专业图纸会审，具体会审形式由监理确定。

11、各个参建单位对施工图、工程联系单、及图纸会审记录做好备挡工作。

12、作废的图纸设计以书面形式通知，各个施工单位自行处理。

工程开工之前，需识图审图，再进行图纸会审工作如果有识图审图经验，掌握一些要点，则事半功倍。识图审图的顺序是：熟悉拟建工程的功能 熟悉审查工程平面尺寸 熟悉审查工程立面尺寸 检查施工图中容易出错的部位有无出错 检查有无改进的地方。

2.图纸会审问题总结 篇二

一、基础

1、试桩、锚桩强度等级是否明确？

2、桩钢筋笼锚固长度，吊环钢筋是否明确？

3、桩头水泥基防水宽度是否明确？

3、垫层宽度增加至砖模宽度外100mm是否明确？

4、砖模宽度是否明确？

5、砖模抹灰厚度、强度等级是否明确？

6、砖模防水卷材附加层，搭接长度是否明确？

7、基础防水底板抗震、抗渗等级是否明确？

8、基础插筋高度是否明确？

9、直螺纹套筒直径是否明确？

10、后浇带混凝土强度等级是否明确？

11、地下外墙防水、保温材料的规格、燃烧等级是否明确？

12、外墙为抗渗混凝土，与内墙连接部分是否按抗渗混凝土施工是否明确？

13、地下一层高出车库底板，但是在回填土标高下，是否为抗渗混凝土是否明确？

14、地下车库顶板防水材料规格、做几遍是否明确？

二、主体

1、主体各层混凝土强度等级是否明确？

2、墙柱梁板强度等级不同时，浇筑是否外扩是否明确？

3、高低梁板之间锚固做法是否明确？

4、墙柱平面布置图与详图是否相符？

5、砌体材料的规格、容重，强度等级是否明确？

6、砂浆强度等级，是否内外墙不同？

7、门窗与梁板标高是否相符？

三、屋面装饰

1、屋面保温材料厚度是否明确？

2、屋面隔气防水材料是否明确？

3、屋面隔气层下是否有找平层？

4、出屋面楼梯间是否有上返梁？

5、机房层设备间是否有雨棚？

6、机房层造型配筋是否完善？

7、外墙保温材料的容重、燃烧性能、是否设防火隔离带？

8、保温材料的抹面厚度？

9、内墙抹灰厚度、挂网材质、搭接长度？

10、所有工程做法确认，尤其是管径、风井是否抹灰，天棚是否抹灰？

11、外窗上是否有防水涂料?

12、厨房卫生间是否做防水，防水厚度、上卷高度，出门口高度？

13、电梯门口是否补砖？

14、电梯前室贴砖干粉砂浆配比？

3.图纸会审管理指导细则 篇三

一、图纸会审的目的

通过专业技术人员熟悉和审核设计图纸，了解工程特点、设计意图和关键部位的做法和质量要求，为质量控制和规划施工生产提供依据。通过审查图纸，提出修改和洽商意见，避免产生技术事故或产生工程质量问题。图纸会审工作由项目总工程师负责组织技术、预算、测量、分包等有关人员进行，在基础、结构工程开工前和装修工程开工前各进行一次图纸会审。同时，对施工中各阶段甲方提供的图纸，均需进行图纸会审。

二、图纸会审的程序

1、由各专业技术人员自行审查图纸，发现本专业施工图存在的问题，及时进行记录。

2、土建、水暖、电气三个专业的施工图放在一起核对，检查尺寸、细部做法是否有相互冲突之处，发现问题及时记录。

3、项目技术室负责组织项目内部的图纸会审会议，将各专业和专业配合中会出现的问题汇总，并组织大家进行分析，提出洽商的建议。对影响成本的问题需与预算人员协商后报项目总工程师确定。

4、项目部技术室负责将参加图纸审查的人员提出的问题按照专业整理，汇总后报建设单位和设计单位。

5、建设单位负责组织由设计单位、建设单位、监理单位、施工单位参加的图纸会审会议。由项目总工程师牵头组织各方会审前的各项准备工作，各专业工程师参加，将在图纸会审中发现的问题和拟订的洽商建议在会上提出来，与会人员协商解决。项目技术室各专业工程师分别将设计交底的内容按照专业汇总、整理，形成图纸会审记录，并由建设、设计、监理、施工单位四方签字认可。图纸会审记录要详细、准确、文字规整。不得擅自涂改或变更图纸会审记录内容。

6、对于会上未达成一致协议的内容，项目部在会议纪要中明确标出，并在会后督促设计单位和业主尽快研究解决。

7、图纸会审记录由项目总工程师指导资料员归档，并报送复印件给相关单位。

8、对于图纸会审的内容，项目部技术室专业工程师负责向相关的分包进行交底，并留有交底记录。

三、图纸会审要点

1、重点审查施工图的有效性、对施工条件的适应性、各专业之间和全图与详图的协调一致性等。

2、审查图纸是否齐全、手续是否完备，设计是否符合国家有关的规范和行业标准的要求。

3、审查图纸各部位尺寸、标高是否统一、准确，设计深度是否满足施工要求。

4、审查建筑、结构、设备安装等各专业图纸间是否有矛盾，细部节点是否符合施工要求。

5、地基与基础设计是否与实际情况相符，建筑物与地下管线等有无矛盾。

四、图纸会审制度的执行

项目各专业技术人员应坚持日常的图纸审核制度，发现问题及时汇总到技术室负责人（技术主任）处统一协商处理，重大问题报项目总工程师，必要时向公司有关领导汇报，协同设计单位和业主解决。

坚持做到施工前把图纸中存在的问题处理完毕，保证工程顺利进行。如果施工中出现本应该发现的问题，影响了工程成本、进度，对相关专业责任人进行处罚。

五、附则

1、本指导细则自下发之日起实行。

2、分公司所属各项目部结合本项目具体情况制定相应的管理办法或实施细则。

中铁建设集团有限公司济南分公司

4.图纸会审工作管理办法 篇四

第一条为了加强公司对建设项目施工阶段质量、进度及成本的控制，提高子公司对工程成本、质量、进度的管理水平和工作效率，做好预控，使建筑规划、结构、水电配套等设计做到经济合理、安全可靠；使施工图纸做到表达清楚、正确无误，符合有关规范要求，确保工程施工按期按质完成，特制定本办法。

第二条本办法适用于公司所有新建、改建、扩建项目的图纸会审工作。第三条图纸会审工作分为施工图内部审查阶段和施工图会审阶段。第四条图纸会审的依据为现行建筑设计规范、现行建筑施工规范、建筑工程施工质量验收规范及公司的相关要求和制度。图纸会审的组织和实施

第五条公司的工程部是图纸会审工作的组织和实施机构，负责落实本办法的各项工作内容，组织好相关工作。

第六条图纸会审所涉及的各项组织工作由公司工程部经理负责，公司技术主管负责图纸会审的技术性工作。

第七条图纸会审工作的执行程序：

1、施工图内部审查阶段工作的执行程序为：

⑴、公司工程部和公司相关部门进行沟通和联系，取得限额设计的有关参数，并熟知设计委托书中的具体要求；

⑵、公司工程部经理、总工程师和设计单位积极沟通，分阶段（规划图、方案图、各专业施工图）对设计图纸进行研究分析，对发现的问题进行沟通、处理，并及时校正设计；

⑶、设计工作完成后，公司要尽快取得施工图，并分发给工程部有关人员和施工、监理等相关单位；

⑷、组织内部施工图审查：

公司工程部相关人员在工程部经理和技术主管组织下对设计图纸进行阅读，并总结填写“施工图纸审查记录表”(S-1-001)，进行施工图纸审查的目的是为了充分发现问题，并使相关人员对图纸进行必要的熟悉和了解。

2、施工图会审阶段工作的执行程序为：

⑴、公司工程部经理负责督促施工单位、监理单位对设计图纸进行阅读；

⑵、在公司工程部、施工单位、监理单位均对图纸熟悉之后，公司工程部经理应及时组织设计单位、施工单位、监理单位及其它必要部门进行施工图会审；

⑶、施工图会审记录由施工单位负责整理，并经公司工程部、监理单位、设计单位一致确认后，形成书面的施工图会审纪要，以公司红头文件的形式下发，视为施工图纸的组成部分由各单位分别保存；公司工程部有关人员要填写“施工图会审记录”（S-1-002），详细记录相关内容。

施工图内部审查和会审中的控制要点 施工图内部审查中的控制要点：

1、施工图是否合法，是否符合国家和地方现行政策，设计是否符合强制性标准；

2、前一期项目开发中的设计缺陷是否在本期项目施工图中依然存在；

3、审查基础部分的设计，要考虑到该部分设计所涉及到的基坑开挖及基坑围护问题；

4、施工图纸中基础形式的选择从经济上、技术上是否合理、必要和是否符合工程实际情况；

5、主体结构中的结构布置选型、钢筋含量、节点处理是否符合相关规范和公司的有关要求等；

6、图纸各部位尺寸、标高是否统一，设计说明和图纸是否一致，设计深度是否满足施工要求，现有安装技术、设备是否满足大型设备构件吊装；

7、建筑、结构、设备安装、管线施工图纸是否有矛盾处，钢筋布置和预埋件设计是否符合规范要求；

8、基础设计要求与地质勘查资料中的条件是否一致；

9、特殊建筑材料、新技术、新材料、新工艺应用是否安全、可靠，依据是否合理、可追溯；

10、管道走向是否合理、与其它地上、地下的建筑物、构筑物是否有技术上和施工组织上的矛盾和不便；

11、供水、供电是否能满足需要及是否符合相关验收规范要求，并与市政部门进行沟通，确认市政设施的供水、供电能力是否与设计及实际要求配套；

12、消防设计是否满足防火规范、强制性标准的有关要求，消防设施布置是否合理、使用方便，选用的消防产品和材料是否满足验收要求；

13、图纸中所涉及的使用功能、建筑及结构方案是否能满足意向用户的实际需要，如不满足，是否可调；

14、综合考虑整个项目的情况，是否有冲突、不合理现象；

15、公司意图在施工图设计中是否落实。第九条施工图会审中的控制要点：

（一）、施工图会审中土建部分的控制要点：

1、施工图中对有防水、防渗要求部位的设计；

结合当地施工技术水平和习惯及经济性，要考虑地下室渗水、屋面渗水、外墙渗水、卫生间漏水、门窗渗水问题是否能得到有效控制。

2、粉刷部分的设计（抹灰、腻子、涂料）是否合理、可行，是否与当地施工习惯及用户使用习惯相适应，是否有其它更经济、合理的方案；

3、楼、地面做法是否经济、合理，是否满足使用要求，对其它竖向尺寸是否有影响；

4、建筑、结构、设备安装、管线工程图纸是否有矛盾处，钢筋布置和预埋件设计是否符合规范要求；

5、工程施工中的可行性问题；

6、结合施工图纸审查中发现的问题与各单位进行交流，分析、研究，并最终确定解决办法或要求设计单位予以明确。

（二）、施工图会审中配套部分的控制要点：

1、给水管供水量及管道走向、管径是否满足最不利点的供水压力需要，且整齐、美观；

2、排水管的坡度及布置是否合理；

3、各种管材及器具选择是否符合规范及公司要求；

4、消防工程设计是否满足美观及消防部门要求；

5、水、电、燃气、消防等设备、管线安装位置是否设计合理、美观且与土建图纸不相矛盾；

6、水池、化粪池、检查井等设施和室外管网的总体布局是否合理；

7、用电设计容量和供电方式是否符合供电部门规定；

8、强、弱电室内外接口是否满足电信部门、供电部门及设计规范的要求；

9、室内电器布置是否合理、规范。第十条其它要点：

1、设计图纸中所涉及的试验项目与要求是否与当地试验室相匹配；

2、施工原材料是否经济、方便，是否有其它更好的替代原材料；

3、考虑工期要求：设计中是否有对施工工期有不利影响的内容，及结合实际情况，是否有可采取的、能节约工期的其它方案；

4、结合公司和其它参建单位以往总结的经验、教训，对施工图纸中的原材料使用、各部位做法、使用功能分配及实现手段等进行论证，以确保设计的合理性、可行性和经济性、可靠性。

其它相关工作

第十一条施工图会审完成后，公司工程部经理要组织现场工程师做好图纸会审中各事项的落实工作，并检查具体执行情况；

第十二条在施工过程中如出现或发现新问题，需要对原设计进行调整或确认时，公司要及时与设计单位进行沟通，按公司《设计变更及现场签证管理办法》中规定的审批程序执行。奖励与处罚 第十三条奖励：

1、公司员工在图纸会审和现场施工中，充分发挥主观能动性，根据自身专业知识和现场管理经验，献计献策，对原设计提出改进意见，给公司创造了经济、工期效益或在基本不增加投资的情况下改善了使用功能的，公司工程部可提请公司给予表彰。公司在调查核实后，提请公司人力资源部进行通报表扬，并奖励500～1000元人民币。

2、公司员工在改进设计方面有重大贡献给公司创造了很大的经济效益，公司将在调查核实后，提请公司领导按其创造经济效益的大小（经相关部门确认）给予一定比例的奖金，作为特别嘉奖。

第十四条公司相关人员有责任指出施工图纸中的缺陷或错误，属于正常工作范围，公司不予以奖励，但员工图纸会审工作出色，将作为考核各级工程管理人员的重要参考。第十五条处罚：

1、公司各级工程管理人员未按本办法进行图纸会审工作的，经公司查实后，报请公司人力资源部对公司工程部经理、技术主管给予计小过处分。

2、公司各级工程管理人员因图纸会审工作不仔细，以致前一期开发项目的设计缺陷在本期项目中依然存在的；经公司查实后，报请公司人力资源部对公司工程部经理给予警告处分，技术主管和分管现场工程师给予计小过处分。

3、公司未按本办法规定使用公司统一表格，经公司查实后，报请公司人力资源部对公司工程部经理给予警告处分，技术主管、分管现场工程师给予计小过处分。

4、公司未按本办法规定将施工图会审纪要以公司红头文件的形式下发的，经公司查实后，报请公司人力资源部对公司工程部经理给予计小过处分，技术主管、分管现场工程师给予计警告处分。

5、出现因图纸会审工作不仔细，以致没能做到预先控制而给公司造成经济损失或工期损失的，或给建筑物留下了缺陷的，公司将追究相关人员的责任及其上级的领导责任，并给予处罚，具体处罚方案由公司根据实际情况拟定，并报公司工程副总经理批准后执行。

6、以上所述行政处罚，附带相应的经济处罚。附则

第十六条公司鼓励公司全体员工反映图纸会审、工程施工中涉及的相关问题；鼓励公司全体员工对工程设计、工程施工提出改进措施。

5.设计交底与图纸会审会议纪要 篇五

时间：XXXX年XX月XX日

地点： XX市文化中心建设领导小组办公室会议室

参加会议的单位、人员：

建设单位：XXX XX等

设计单位：XXX X工

智诚监理公司：XXX XXX

施工单位：XXX XXX等

其他有关专家人员：X工 X院长等

会议内容：

会议由XX市文化中心工程副主任XXX主持，中建设计院该项目负责人XXX对工程基础部分设计进行了总体介绍，对基础部分的重要问题进行了详细交底，

1、设计院交底内容：

(1)本工程的抗震等级：图书档案馆为二级抗震，规展馆为三级抗震;主楼外XXm范围内的车库部分同主楼抗震等级，其他部分为三级抗震。

(2)基础筏板部分的施工参照图集XXXXXX。

(3)SBS防水材料是否绝缘，是否需要考虑接地引下线设置外接钢管。

(4)档案馆卫生间有预留洞口，施工时需要注意。

监理、施工单位在收到各专业施工图后，进行了全面细致的阅图和审查施工图纸的活动，两单位针对施工图中的问题，共同提出问题并请设计人员给予解释，

2、施工监理单位提出问题如下：

(1) 规划展览馆A-A轴以南2个柱子西边柱子是否去掉;

答复：是，去掉。

(2) 规划展览馆基础梁中有一根钢筋的原位标注错误，图中标注为2/8;

答复：应改为8/2。

(3) 图书馆基础平面图中条基部分西边外伸尺寸未明确;

答复：同东边对称。

(4) 防水层找平层XXmm去掉是否可以;

答复：可以，基础梁顶标高统一下降XXmm，加入地下室地面做法中。

(5) 钢筋连接方式的`确定;

答复：按照设计说明中要求的连接方式施工。直径XX以下采用搭接，XX以上(包括XX)采用机械连接。

3、X总对规展馆的基础钢筋施工提出要求：

规展馆筏板基础部分上部附加钢筋互相交叉且与基础梁中钢筋穿插，局部出现钢筋密集的情况，要求施工时应注意，尤其是必须能满足砼施工中的振捣。

监理部整理

6.图纸会审的要点是及注意事项 篇六

（1）工程结构是否符合经济合理的原则，有哪些合理的改进建议。

（2）根据设计图纸的要求，施工单位的施工条件是否具备；施工现场的条件是否按设计要求满足施工需要（改、扩建工程施工现场条件尤应注意）。

(3)图纸各部尺寸、标高是否统一，准确无误。

（4）建筑、结构、公用、管线、安装之间是否有矛盾。

（5）各项工业管道的走向是否合理，与地上建筑、地下构筑物交叉是否有矛盾。图纸会审注意事项：

（1）会审时，施工单位应派人做好会审记录。

（2）会审时，提出的问题和建议，由设计单位负责处理与解答，整理后，填写一式五份的图纸会审记录表，经设计、建设、监理、施工及有关参加会审的单位负责人签章后，施工单位据以施工。

（3）图纸会审记录，要审时间、主持单位、参加单位及参加人员，列入工程技术档案。图纸会审记录表的格式可参见下表。

图纸会审（或）审核记录

年月日第页

工程名称 建设单位

主要问题（或）解决意见

建设单位 签章

施工单位 签章

设计单位 签章

监理单位 签章

7.总监理工程师发言稿 篇七

尊敬的各位领导、验收组的各位成员：

今天是天和人家住宅小区廉租房项目1#、2#、9#、10#楼及楼间门市工程举行竣工验收会议，我仅代表河北顺诚工程建设项目管理有限公司向各位领导、验收小组的各位成员就本工程监理工作做一个简单的汇报。

受建设单位的授权和委托，我们监理公司负责对天和人家住宅小区廉租房项目1#、2#、9#、10#楼工程施工阶段对工程质量、工期、造价和安全生产、文明施工、合同管理、信息管理以及组织协调进行全面监理。监理过程中得到了各级建设主管部门的大力支持。通过各参建单位的共同努力，该工程已于2014年12月31日竣工，我公司接到施工单位提交的竣工验收报审表及竣工资料后，于2016年4月10日组织相关人员根据《建设工程监理规范》要求对工程进行了预验收，验收结论为符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013的合格规定，可以组织正式验收。现将该工程监理的主要情况汇报如下：

一、工程概况：（施工单位已经介绍，不在重复）

二、监理组织结构

我公司委派具有丰富工程技术管理水平的监理工程师，组成工程项目监理机构，根据监理合同及监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师：郝世成 土建监理工程师：胡桂林 姚全银 张进才 给排水监理工程师：金领袖 暖通：王云山 电气监理工程师：王艳林 监理员：张小冬 资料员：孙世良组成项目监理机构，根据委托监理合同和工程设计文件，编写了《监理规划》，又根据《监理规划》、施工组织设计、专项施工方案对桩基础、地下防水、模板支撑、钢筋、混凝土、外墙节能保温、工程等多个主要分项制定了《监理实施细则》。监理过程中严格执行国家有关建设法律、法规和工程建设强制性标准，按照《监理规划》和《监理实施细则》中要求实施监理工作，即：“施工质量、进度、投资”的控制及“合同与信息、安全生产管理”、“组织协调”，为业主提供相应的服务，公正地维护了各方的合法权益。

三、监理工作情况 1.质量的事前控制（1）资格审查： 开工前，对施工单位的公司资质以及现场项目经理部成员、特种作业人员的资格证、上岗证等进行审查，具备开工条件后方能开工。（2）设计图纸的审校工作：

认真地审核图纸，对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清等问题，在施工之前提出并予以解决。

（3）施工组织设计、施工方案及质量通病的防治措施：

认真审查施工组织设计的其科学性和可操作性，并在施工过程中随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程，要求施工单位做出详细的施工方案。并将施工组织设计和施工方案事先提交监理一份，并经监理审定后方可执行。严格控制质量通病的发生。要求施工单位提交质量通病的防治措施。（4）审查施工单位的技术交底工作：

审查各工种、工序施工前技术交底工作。技术交底要有针对性，要落实到人，防止走过场、流于形式。（5）工程开工报告：

工程开工前，现场的机械设备等具备开工条件后，由施工单位填写“工程开工报审表”，报请监理公司经总监理工程师审批。（6）轴线及标高的核验：

工程开工前，施工单位应根据建设单位所提供的坐标点，把各轴线的引测、定位工作及各桩位、现有地坪高程等详细定出，再报请监理项目部核验，指导督促施工单位，按照上级工程质量专项治理两年行动部署，制定了《工程实体质量常见问题治理措施》和《创优工程措施》。2.严格控制原材料、半成品进场

凡是进场原材料、成品半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于该工程。未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用，分项工程检验不合格的，不得进行下一道工序施工。

3.严格控制工序检查，强化过程控制

施工过程中，各专业监理工程师严格按照《监理规划》和《监理实施细则》规定对进场材料实施了进场检验和见证取样送检，对重要分项工程实施了旁站和平行检验，及时发现问题、及时督促整改下发监理整改通知单；要求施工单位整改，整改完毕经监理工程师检查符合要求后，再进入下道工序，保证了工程质量。

强化施工工序过程报验，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我监理部特别重视，现场监理人员对重点部位进行了全过程旁站监理。专业监理工程师通过平行检查和巡视，严格按照设计图纸、规范标准，在施工单位自检合格的基础上对完成工序及时进行检查验收。

施工中，我们对钢筋混凝土工程的施工过程进行了严格的控制，对模板施工、钢筋绑扎、砼浇筑工序实行挂牌施工，注明施工班组、班组长、技术负责人名字，注明钢筋根数、间距、种类，坚持不挂牌不验收，在整个施工过程中，我们把钢筋的制作放在重点质量控制要点，首先从钢筋加工开始控制，对加工过程进行严格把关，抽查加工的箍筋弯钩平直段长度，墙、梁的锚固长度发现问题要求施工单位及时返工，把钢筋质量问题控制在最前端，钢筋分项工程施工中发现的主要问题是钢筋位移，间距过大，成品保护不到位等。为此我们采取了以下措施：一是要求施工单位在剪力墙部位使用竖向、水平梯子筋、在柱上使用定位箍筋，并在混凝土浇筑过程中增设钢筋工，及时处理位移钢筋；二是要求施工单位在模板上弹刻度线，并严格按线排布钢筋，确保钢筋间距符合设计要求；三是要求施工单位在钢筋施工时铺设马道，减少踩踏。通过以上措施钢筋位移，间距过大，成品保护不到位等现象得到了有效控制，保证了工程质量。避免了施工层面的返工频率，不定期召开临时会议，针对施工技术和存在的质量相关问题，用幻灯方式，对施工单位进行技术交底和具体整改方案，取得了良好的效果，收到了很大的经济效益。

对板的浇筑厚度、混凝土配合比、坍落度及混凝土养护等方面作为重点来控制，以确保混凝土的质量。在二次结构墙体施工中，关键控制：一是砖的湿水；二是砂浆的正确拌制；三是砌筑的质量，其中砂浆的饱满度、粘结度、墙体的垂直度、平整度及拉结筋的设臵作为重点部位来监理。我们监理公司对关键部位进行严格控制，发现问题及时下发监理通知，并附有图纸要求、规范要求、图集做法等图片，一并下发给施工单位进行控制，避免了无谓的争议。在装饰阶段施工时，我们监理公司采取跟踪施工，发现问题进行现场实体拍照，用图文并茂的形式下发给施工单位进行整改，获得了很好的质量管理效应，受到上级领导的一致好评。

4、设计变更

本小区工程施工中共发生变更1#楼28次，2#楼29次，9#楼27次，10#楼25次，楼间门市6次。经审查全部具有设计单位出具的正式设计变更文件，因节能办相关文件要求，节能保温5次，根据现阶段国家对廉租房的相关政策文件要求，楼面工程做法1次。全部经图审机构审查符合要求，变更部位质量符合设计要求。

四、监理规划、实施细则落实情况

1、监理例会

我监理部定期召开工地例会（本工程共召开监理例会73次），着重处理上周例会提出的各方问题和落实情况，总结近期施工过程中出现的质量问题，协调解决施工中遇到的问题。并对下步工作提出指导性意见，包括标准要求、常见问题与预防措施等。

2、见证取样

按规定建立了材料见证取样台账，严格落实“见证取样”、“先试后用” 制度，各专业监理工程师对施工单位报送的所有进场材料、构配件和设备质量证明文件进行审核，并实施了见证取样送检。未经检验或检验不合格材料不得使用，从源头上为保证工程质量打下了基础。

3、旁站制度

对需要实施旁站的地下防水、混凝土浇筑、节能保温等关键部位、关键工序，监理工程师全部实施了旁站监理，并在旁站记录和监理日志作好记录。

4.加强事后控制，确保施工质量符合设计和验收规范要求

（1）本工程在施工全过程中没有发生质量事故，作为一般性质量问题，施工单位通过自查、自检后内部整改；另一方面，通过监理检查发现后通知施工单位整改。

（2）及时督促施工单位收集整理好施工资料，并认真做好自己的监理资料。（3）要求施工单位做好成品保护工作。

天和人家住宅小区廉租住房项目工程，基础工程于2012年8月、主体工程于2013年2月5日通过质监站、甲方和监理单位的验收；基础和主体结构工程符合施工质量验收规范标准；对装饰分部，监理公司组织监理人员进行检测，装饰工程施工中进行了专项检测，工程质量得到了有效控制，实现了监理公司对业主的承诺。

5、工程进度、投资控制和安全管理情况 积极配合建设单位进行进度控制和投资控制，施工合同规定竣工时间为2013年4月28日（因多方面原因，竣工时间顺延至2016年4月20日）；工程拨付款情况：均按合同支付，无拖欠情况；工程在整个施工过程中未发生重大安全事故。

五、施工质量问题的整改与预防

1、建设行政主管部门检查发现问题的整改情况

施工期间，建设行政主管部门多次对工程质量情况进行日常巡查、集中巡查和专项检查，共计下发质量整改通知单43份，我们针对整改通知指出的问题，及时组织施工单位对工程进行全面检查，并采取有效措施进行整改，情况如下： 2013年7月22日，市质监站日常巡查中发现楼间门市4-8抽，洞口过来下垂，我部立即下发了工程质量整改通知，责令施工单位马上整改，修整后，过梁底标高、几何尺寸及外观均符合设计要求。为此我们采取了相应措施，避免了类似问题出现。

六、工程创优

施工过程中，我项目部结合施工单位制定的工程实体质量常见问题治理措施，积极引导施工中采用《邢台市房屋建筑工程施工推荐工法》、新材料、新工艺，建议建设单位制定了质量奖惩措施，大力扶持施工单位创建优质工程。通过各方的共同努力，工程质量明显提高（主体结构被省住建厅评为省结构优质工程），主要表现在以下5个方面：

1、混凝土现浇板裂缝得到有效治理。其主要措施是顶板混凝土浇筑时搭设马道，防止钢筋踩踏变形；浇筑过程中钢筋工现场值班，及时纠正变形移位钢筋；现浇板浇筑后，混凝土初凝前用2m刮杠沿四周墙的根部处向中间刮平，再用压光机压实，终凝前用木摸子搓平，再用铁摸子压实2遍，表面塑料扫把扫毛。及时覆盖养护，养护时间不少于7天；24小时内严禁上人施工。

2、楼梯间两侧剪力墙接茬施工缝处理，在下层模板接茬处的上端15-20cm处预留加固螺栓，浇筑完毕后，待混凝土强度达到50%左右，将剪力墙根部用簪子剔毛，用强力吹风机吹干净，上层模板支设向下延伸超过下层预留加固螺栓处15-25cm，接茬处加粘接胶条避免漏浆产生蜂窝，将上层模板下端用下层预留螺栓加固旋紧，浇筑时先用同标号的砂浆铺底然后在用同标号混凝土分层浇筑，从而降低了楼梯间两侧剪力墙涨缩模、接茬不平整、蜂窝麻面现象发生。

3、楼梯施工缝设臵与处理，在楼梯休息平台板施工缝留着在1/3处，楼梯梁预留在1/2处，休息平台板同样预留在1/2处，楼梯梁底模板留活动插板，便于清理施工垃圾。楼梯斜板施工缝预留在板的下端1/3处，并在此处设臵活动插板，便于清理施工垃圾。同在此处在预留楼梯主钢筋处下端放臵与保护层相同直径的线管或者钢筋，在第三步楼梯踏步模板挡板下端刻锯出与钢筋间距相同的槽，槽深度：钢筋直径加保护层，垂直加固。解决了楼梯梁与斜板接茬处夹渣、冷缝、不平整，烂根、楼梯斜板钢筋位移，等质量通病问题，确保了钢筋位臵的准确性。

4、解决因剪力墙根部烂根问题，采用推荐工法，将模板提高3-5cm，采用海绵条加方木固定，浇筑混凝土时先铺设同标号水泥砂浆，然后再浇筑，拆模后的剪力墙根部形成台阶，避免了烂根现象，取得较好效果。

5、二次结构墙体砌筑与构造柱混凝土施工质量控制，a.材料进场尽量控制加气块混凝土龄期控制在28天以后使用，几何尺寸和外观质量。b.墙面砌筑前提前2d浇水湿润，砌筑时要求双挂线，非整砖采用切砖工艺，马牙槎严格按图纸要求留臵，砌体完毕清扫干净，砌体灰缝横平竖直，砂浆饱满，并用特制圆弧溜子溜缝。c.填充墙砌至接近梁底18cm左右时，间隔7天后方可将其补砖挤紧，补砌时砖应斜砌顶紧，砖缝用同强度等级砂浆嵌填密实。砌体有专人验收，在墙面喷专用验收章，并填写验收数据，以便加强质量管理。构造柱支模前，先将马牙槎部位弹线，按马牙槎形状，镶贴不干胶条，模板加固用通长螺栓旋紧，模板下端预留清扫口，中间部位预留浇筑口，上口制作斜漏斗，混凝土首先从中间预留浇筑口，然后封堵中间预留口，最后从模板上口漏斗处浇筑，振捣密实，待混凝土强度达到设计要求时，拆模后将马牙槎处及漏斗处多余的混凝土剔凿掉并剔出整齐边缘，喷养护液养护。从而避免了墙体沉降裂缝，涨缩模、漏浆、柱头烂根现象。

七、管好信息管理工作

由专人负责工程建议信息的收集、分类、整理储存及传递工作。信息传递以文字为主，统一编号。并使用计算机进行管理，为工程建设提供即时有用的信息和决策依据。建立必要的会议、例会制度，整理好会议纪要，以便督促检查会议决定的执行情况。

八、资料管理

配备了专职资料员 名，进行监理资料的收集、归纳和整理工作，做到及时、完整、真实。

九、取样送检情况： 1）混凝土试块送检情况：

1#楼 混凝土试块送检标养133次，同条件84次； 2#楼 混凝土试块送检标养133次，同条件88次； 9#楼 混凝土试块送检标养127次，同条件80次； 10#楼 混凝土试块送检标养81次，同条件52次； 楼间门市 混凝土试块送检标养 次，同条件 次； 以上送检全部合格，符合设计和施工规范要求。3）钢筋原材送检情况： 1#楼 钢筋原材送检140次； 2#楼 钢筋原材送检139次； 9#楼 钢筋原材送检142次； 10#楼 钢筋原材送检146次； 楼间门市钢筋原材送检 次。

以上送检全部合格，符合设计和施工规范要求。4）钢筋接头试验送检情况： 1#楼 钢筋接头送检：135次； 2#楼 钢筋接头送检：130次； 9#楼 钢筋接头送检：132次； 10#楼 钢筋接头送检：129次；

以上送检全部合格，符合设计和施工规范要求。5）水泥送检情况： 1#楼水泥送检 次； 2#楼水泥送检 次； 9#楼水泥送检 次； 10#楼水泥送检 次； 楼间门市水泥送检 次；

以上送检全部合格，符合设计和施工规范要求。6）砂、石送检情况： 1#楼砂石送检6次； 2#楼砂石送检7次； 9#楼砂石送检4次； 10#楼砂石送检4次； 楼间门市砂石送检 次； 7）防水材料送检情况： 1#楼防水材料送检3次； 2#楼防水材料送检4次； 9#楼防水材料送检3次； 10#楼防水材料送检3次； 楼间门市防水材料送检3次；

以上送检全部合格，符合设计和施工规范要求。

十、内业资料情况：

在整个工程的施工过程中，我们现场监理人员每天坚持做到巡视检查，工程重要部位跟踪监控，关键工序进行旁站监理；实施隐蔽工程和各分部、分项以及检验批均按国家施工质量验收标准进行报验和验评制度；我们工地还实行定期召开监理例会和不定期召开专题会议制度，解决技术疑难问题；做好监理组织协调工作；我们还采取签发质量验收程序单、签证等文件形式对该工程的施工过程进行质量、安全生产、文明施工的控制和管理。

在施工期间，共下发监理通知书份数：

1#楼76份；2#楼72份；9#楼73份；10#楼71份；楼间门市3份。对关键部位我们进行旁站，旁站记录：

1#楼50份；2#楼81份；9#楼49份；10#楼45份；楼间门市5份。

十一、质量评估

（一）本工程共计9个分部工程，经总监理工程师组织相关人员验收，全部合格。

（二）质量控制资料共计1#楼1149项，2#楼1311项，9#楼1127项，10#楼907项，楼间门市134项经核查完整。

（三）涉及主要使用功能的抽查记录1#楼共计278份。2#楼共计308份。9#楼共计278份。10#楼共计252份。楼间门市23份。包括管道打压试验、排水管道通球试验、屋面淋水试验、接地电阻、绝缘电阻测试记录……等。经核查均符合相应专业规范的要求。

（四）经核查，结构实体质量、建筑节能工程质量实体检测结果均符合规范和设计要求；室内环境质量检测结果符合标准要求；……。检验报告等相关资料齐全。

（五）2014年12月31日，我公司组织相关人员对工程进行了预验收，观感质量为好。

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力，在政府相关部门的指导和监督下，该工程已按合同完成。工程技术资料已按要求整理，工程质量满足设计、规范及使用功能要求。预祝天和人家住宅小区廉租住房项目（1#2#9#10#楼及楼间门市）工程顺利通过验收。

在此，对邢台保障住房投资有限公司、邢台市建筑设计研究院、邢台市建设工程质量监督站等参建单位对我们工作的大力支持和配合，表示衷心的感谢！

河北顺诚工程建设项目管理有限公司 天和人家廉租房项目监理项目部

总监理工程师：郝世成

8.监理人员如何做好图纸会审工作 篇八

图纸会审是指工程各参建单位（建设单位、监理单位、施工单位）在收到设计院施工图设计文件后，对图纸进行全面细致的熟悉，审查出施工图中存在的问题及不合理情况并提交设计院进行处理的一项重要活动。由建设单位负责组织并记录，通过找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。因此，监理人员除了对施工图纸进行详细的校对，对图纸进行全面复查以外，还应站在更高的层次上，对图纸提出问题，对设计图纸加以优化和完善，以完善设计图纸的设计质量。

根据《建设工程监理规范》的规定，在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。项目总监理工程师组织监理人员熟悉施工图是监理预先控制的一项重要工作，其目的是熟悉图纸，了解工程特点，工程关键部位的施工方法，质量要求，以督促承包单位按图施工。监理机构应重视图纸会审，会审前应认真熟悉图纸，在图纸会审中监理人员应能提出图纸存在的一些主要问题，一方面能够对工程的质量可以提前起到一个预控的作用，另一方面也可以在一定程度上反映监理人员的相关业务水平。图纸会审中常见的一些问题

图纸会审中常见的一些问题，包括图纸存在无证设计或越级设计、未经设计单位正式签署加盖出图专用章及图纸审查中心审查合格章；设计地震烈度不符合当地要求，地质勘探资料不齐全；总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、建筑标高、结构标高等不一致；几个设计单位共同设计的图纸相互间有矛盾；专业图纸之间、平立剖面图存在矛盾；标注有遗漏；施工图中所列各种标准、规范、规程、图集等，施工单位现场不具备；防火、消防不满足相关要求；分期施工的工程设计图纸与说明不齐全，无分期供图的时间表；建筑结构与各专业图纸本身存在差错及矛盾、结构图与建筑图的平面尺寸及标高不一致、建筑图与结构图的表示方法不清楚不符合制图标准、预埋件表示不清楚、缺少钢筋明细表、钢筋的构造要求未在图中表示清楚；施工安全措施、环境卫生未明确；工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间存在矛盾，布置不合理，不能满足设计功能要求。2 监理人员做好图纸会审工作的应对措施 2.1 监理人员首先要学会看图

工程图纸往往是少则几张，多则数十张到数百张，如何能快捷地学好图纸、看懂图纸达到融会贯通，一般采用的学习方法是：先粗后精，先建筑后结构，先大后细，先主体后装修，先一般后特殊。

（1）先粗后精。就是先看平面、立面、剖面，将整个工程的设计图纸粗略地看一遍，使对整个工程的规模、特点、结构情况，使用材料要求等等有一个大致的了解。并检查图纸是否齐全、清楚，内容有无漏项。然后再一张一张地细看，核对图纸中总尺寸和分尺寸，坐标、轴线、位置、标高、平立面等是否一致，标注是否齐全，有无遗漏、错误之处，各处交叉连接是否相符，门窗型号的位置、尺寸和数量表与平面是否一致等。

（2）先建筑后结构。就是先看建筑图，后看结构图，核对建筑图和结构图的轴线位置、尺寸是否一致，前后有无矛盾；检查立面图各楼层的标高是否与建施平面图相同，再检查建施的标高是否与结施标高相符。建施图各楼层标高与结施图相应楼层的标高应不完全相同，因建施图的楼地面标高是建筑完成面标高，而结施图中楼地面标高是结构顶面标高，不包括装修面层的厚度，同一楼层建施图的标高应比结施图的标高高出20 mm～50 mm。这一点需特别注意，因有些施工图，把建施图标高标在了相应的结施图上，如果不留意，施工中会出错。此外，尤其要注意由于柱净高（包括应嵌砌填充墙、楼梯平台梁支承在框架柱上等）形成的柱净高与柱截面长边尺寸（或圆柱直径）之比≤4（Hn/hc≤4或λ≤2）的短柱，其箍筋应沿柱全高加密。检查立面图门窗顶部标高是否与所在层的梁底标高相一致（或即使两者标高一致，但两者不在同一竖向平面内，此时应向设计索要梁下挑耳节点构造）；检查楼梯踏步的水平尺寸和标高是否有错，检查梯梁下竖向净空尺寸（净高）是否大于2 m，是否存在碰头现象。

（3）结构图部件等大样图及其编号，是否与结构布置图相符；钢筋配置是否齐全合适，钢筋尺寸、数量、形状与钢筋表是否相符，特别是配筋有无遗漏和差错，安装有无问题。

（4）先大后细。就是先看大图后看细部大样图，搞清细部构造要求和作法，以及节点构造的连接处理是否清楚、合理，核对平面图中标注的大样与大样图的编号、尺寸、形式、作法是否一致，所采用的标准图集编号、类别、型号与图纸是否矛盾，大样图是否齐全，有无遗漏。

（5）先主体后装修。就是先看主体结构部分，后看装修部分（包括装饰、防火、保温、隔垫、隔音等）以及其他特殊装修部位构造和材质要求。

（6）先一般后特殊。就是先看一般建筑结构部位，熟悉基本尺寸、标高、部位、构造和要求后再看特殊部位和要求（如地基处理、变形缝的设置、防火处理、抗震构造等）搞清构造和处理方法；有无使用特殊材料，其品种、规格、数量能否满足需要等等。

在学习图纸时，一般还要做到以下几点。

（1）图样与说明结合看。要仔细看设计总说明和每张图纸中的细部说明，注意说明与图面是否一致，说明问题是否清楚、明确，说明中的要求是否切实可行。（2）土建图与安装结合看。土建专业也要经常翻翻安装各专业图纸。特别是综合工长和掌握全面的技术负责人，要对照土建和机、电、管等图纸，核对土建安装之间有无矛盾；预埋铁件、预留孔洞位置、尺寸和标高是否相符。

（3）图纸与变更相结合。设计中有许多变更通知单、图纸修改说明，要结合起来看，最好把变更说明部分注到图纸上去，以防止施工中遗漏。这样分层次看图，可以做到有条不紊、较快掌握整个图纸内容和各项要求，同时可以发现问题，消灭差错，有利于施工顺利进行。

2.2 监理人员对施工图审核的原则

监理人员对施工图审核的主要原则有：是否符合有关部门对初步设计的审批要求；是否对初步设计进行了全面、合理的优化；安全可靠性、经济合理性是否有保证，是否符合工程总造价的要求；设计深度是否符合设计阶段的要求；是否满足使用功能和施工工艺要求等。

2.3 监理人员应加强图纸会审的程序控制

图纸会审应开工前进行。如施工图纸在开工前未全部到齐，可先进行分部工程图纸会审。

图纸会审的一般程序：业主或监理方主持人发言→设计方图纸交底→施工方、监理方代表提问题→逐条研究→形成会审记录文件→签字、盖章后生效。图纸会审前必须组织预审。阅图中发现的问题应归纳汇总，会上派一代表为主发言，其他人可视情况适当解释、补充。施工方及设计方专人对提出和解答的问题作好记录，以便查核。整理成为图纸会审记录，由各方代表签字盖章认可。2.4 监理做好图纸会审的相关准备工作

图纸会审前监理的准备工作：监理组应将各专业的施工图纸分发给相应专业的专业监理工程师，将各专业的施工图纸吃透，找出错误、遗漏、缺项等问题，并应检查施工图执行强制性规范及新版施工验收标准的情况。然后各专业汇总，将建筑、结构、水暖、强电、弱电、智能等专业之间的问题找出来，形成文字性的纪要，供图纸会审时用。图纸会审应当以施工单位为主提出问题，如果施工单位已经提到的问题，监理方可不再提。图纸会审前，施工方和监理方应提前将在阅图中发现的问题归纳汇总后通过建设单位传给设计方，以便让设计人员有充分的时间就提出的问题做出思考。提出问题是为了很好地解决这些问题，解决这些问题是以设计方为主，因为施工图纸的责任主体方是设计单位，监理应注意，提出问题的方式、方法，应善意地同设计方协商、商量，解决同一个问题的方法及途径多种多样，都能达到目的，因此监理人员应充分尊重设计方，同设计搞好关系，对今后监理过程中，各方的配合都有益无害的。

2.5 协助建设单位做好图纸会审工作

图纸会审一般分两个阶级进行：结构工程会审和装修工程会审。组织好这两个阶段的图纸会审至关重要，因为各专业只侧重相关专业图纸存在的问题，而忽略了与其他专业交叉中的问题。因此，总包单位要组织好多家专业之间的图纸会审，解决好相互之间存在的问题，这些问题如果不提前处理，不在图纸会审期间得到解决，一旦木已成舟，就很难处理，甚至可能造成永久性质量缺陷。2.6 监理人员对图纸会审的重点应注意的问题

图纸会审监理重点注意的问题：图纸会审中监理应重点考虑安全可靠性、适用性和各专业协调一致等问题。着重从以下几方面入手。（1）图纸的规范性。各专业图纸上依据的规范是否有效，是否是现行规范，是否符合强制性条文；施工图纸是否齐全，设计说明是否齐全，应遵循的规范及技术要求是否正确、适用。特别是外地设计院设计的施工图纸，它所遵循的有些是当地的一些规范和技术要求。

（2）建筑功能设计。各专业设计是否符合国家强制性条文的规定，如住宅楼楼梯入口高度、室内净高、栏杆高度等是否满足要求。

（3）建筑造型与立面设计。检查平面、立面、剖面图，关键节点图是否统一，是否完整；审查总平面图地面、道路、排水系统标高与现场周围实际标高相矛盾；审查建筑、结构上图纸上标注的尺寸、标高是否有误，建筑图与结构图是否统一；建筑图上墙体位置与否结构图上图位置相对应，门窗洞口标高与对应结构梁底标高是否一致；

（4）结构安全性。监理人员查看是否按规范要求留置施工缝，结构上是否有防开裂措施，是否有后浇带；防水设计是否合理；外墙是否有防开裂措施；基础结构类型是否合理等。对涉及结构安全的专业工程的施工图纸（如幕墙、钢结构深化设计等），要注意其计算书和关键数据是否符合要求，且必须要有主体结构设计单位的盖章和注册结构设计师的签章进行确认。（5）材料代换的可能性。

（6）各专业协调一致情况。审查水电等专业图纸与土建施工图是否相统一，注意水电图中设备用房的位置、尺寸、工艺要求与土建图中的要求是否统一。

（7）施工可行性。审查图纸是否有防质量通病措施，设计是否合理，功能是否齐全。（8）要审核消防、节能方面的是否满足要求。消防方面主要从建筑消防方面去考虑；节能方面重点检查所用材料是否符合节能要求，是否采用了国家明令禁止的建筑材料和施工方法;检查审图机构的建筑施工图审查意见、地区主管部门对消防和节能等方面的施工图审查意见是否落实。

（9）由几个设计单位设计的施工图纸相互间有无矛盾，各专业设计配合是否协调，与外部条件是否衔接。给排水、采暖通风、强电弱电各专业之间的设备选型是否匹配，管道布置是否有交叉现象，管线布置完后是否满足建筑物楼层净高的要求，设备之间和设备与墙柱之间的距离是否满足规范要求，预留孔洞是否合理等，还应考虑与二次设计及专业工程的协调问题。

（10）建筑物的基础型式是否与地质勘察资料相符合，地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的技术问题。2.7 监理人员应做好相关图纸会审记录

图纸会审记录是开工前由建设单位组织进行，参加人员由建设单位项目负责人、专业工程师，监理单位总监工程师及专业监理工程师，施工单位项目经理、项目技术负责人及技术部专业技术人员，设计单位项目负责人及各专业设计人员，并应由建设、设计和施工、监理单位共同汇签。与会审人员签字及盖章后方有效，并作为施工使用及列入工程技术档案的一部分。图纸会审记录中应记录好工程名称、工程编号、表号、图纸卷册名称、图纸卷册编号、主持人、时间、地点、参加人员、提出意见、提出单位、处理意见、签字、盖章。3 结 语

搞好图纸会审工作是一项重要和有成效的工作，通过图纸会审，可以使设计问题大部分在施工前得到解决，不过，由于工程错综复杂，随着工程进展，往往还会出现一些新的具体问题，所以需要反复地审查，及时地发现问题，解决问题，避免差错。图纸学习和会审，是经常性的，应贯彻于施工的全过程。