销售一天工作的安排

销售一天工作的安排（精选15篇）

1.销售一天工作的安排 篇一

出纳员一天的工作安排

了解了资金收支的一般程序后，究竟出纳员一天的工作应该如何安排才比较合理，使出纳工作有条不紊地进行，使出纳信息得以及时反馈呢？

1、上班第一时间，检查现金、有价证券及其他贵重物品。

2、列明当天应处理的事项，分清轻重缓急，根据工作时间合理安排。

3、如有特殊情况，应向有关领导及会计主管请示资金安排计划。

4、按上述程序办理各项资金收付业务，并把当天收到的现金送存银行，不得坐支现金。

5、当天下班前，要完成日记账的登记。登记日记账之前，要审核现金收付款凭证及银行存款收付款凭证。登记日记账时，应分清现金日记账还是银行存款日记账，避免张冠李戴。每日结出各日记账余额，以便随时了解单位资金运作情况，合理调度资金。

6、当天下班前，出纳员应进行账实核对，必须保证现金实有数与日记账、总账相符。收到银行对账单的当天，出纳员要将银行存款日记账与银行对账单进行核实，使银行存款日记账、总账与对账单在进行余额调节后相符。

7、因特殊事项或情况，造成工作未完成的，应列明未尽事项，留待次日优先办理。

8、根据单位需要，每天或每周报送一次出纳报告。

9、每月终了3日内，出纳员应当对其保管的支票、发票、有价证券，重要结算凭证进行清点，并按顺序进行登记核对。

2.销售一天工作的安排 篇二

第一步:沟通

在安排工作之前一定要与相关责任人或责任部门面对面地沟通,交待工作内容、目的及重要性,回答相关责任人或相关责任部门的疑惑。除此之外,最重要的是要听听相关责任人或相关责任部门对该工作的初步设想、计划,以及在开展工作过程中预想可能会出现的问题或困难。这些问题或困难需要上级或其他部门帮助解决的,一定要积极协调,争取得到配合。

第二步:落实责任

在第一步的基础上,把工作按照相应的原则细分,然后再把每个小工作安排到具体个人。通过这一步就把责任落实到具体个人,方便以后工作的检查、考核和验收。这一步需要在安排工作之前就细化,也可以在沟通之后,由相关责任人或责任部门根据实际情况再进一步细化。具体个人承担具体责任,这样工作得以顺利开展,就不会造成到检查考核时出现相互推托的现象。

第三步:提标准

即提出工作完成时要达到的质量要求。这是为了在验收工作时有据可依,也是为了检查第二步中个人责任落实情况的依据。所以这个质量标准要细,要具有可操作性,最好是能量化。对全面的工作有一个总的质量标准,对细分后的各项小工作也要有细分后的标准。这一步需要在安排工作之前就做好充分、全面的预想。所提的标准要切合工作的实际,不能盲目拔高,好高骛远,否则会打击接受工作的人的积极性,影响工作的正常开展。

第四步:明确进度时限

工作交待到个人手上了,那么接下来就是个人完成自己“责任田”里的事了。什么时候验收呢?按进度要求和完成时限来。明确进度要求和完成时限,其实就是一种无形的督促。不管你在工作过程中采用什么方法,花费了多少时间,那是你个人的事情。最后结果按照进度要求和完成时限来衡量。同时,根据每个人承担的工作数量的差别,要设置不同的进度和完成时限,不能一概而论。

第五步:提示工作流程与方法

在安排工作时,有必要根据自己以往的工作经验提示相应的工作流程和方法,使他们在工作时少走弯路,提高工作的效率。当然如果团队的办事能力很强,就没必要做过多的提示,放手让他们去干,让他们在实践中摸索,也许更能发挥团队的创新能动性,收获意想不到的效果。

第六步:提示工作的重点、难点,以及容易出差错的地方

当然在工作的过程中,难免会出现困难,特别是对于新手或是经验不足的人来说,更容易出现差错。那么在安排工作的时候,要提示工作的重点,特别是要重点提示工作中的难点,以及根据以往经验最容易出差错的地方。这个时候不要隐瞒“前车之鉴”,防止别人“重蹈覆辙”。这是为了保证工作的进度,也是为了确保整个工作的质量。

第七步:相关说明

主要说明对工作结果的检查考核与奖励。检查考核按照前面所说的节点、时限和标准来衡量。同时要说明奖励的标准和原则,对工作中的表现做到公平、充分的肯定,使大家在以后的工作中能不断提高整个团队的工作积极性和效率。

3.销售经理每天工作安排 篇三

1、早会准备（8:30之前）

总结前一天的工作（办公、民用经理轮流早会或一起开早会），要交代的事情和需要注意的事情提出来，并要求大家配合做好，做到位。

2、售前准备工作（8:45-9:00）

安排监督导购员巡场开始新的一天的售前准备工作，巡场检查各自区域的灯光、卫生、商品、饰品、价签等情况，及自己负责区域的各项事宜（灯光、标价、产品缺货情况、摆放情况、送货跟踪等问题）；商场音乐的控制播放，灯光的控制。

3、售中工作管理内容（9:00-21:00）

对所有销售人员当日工作的考核评估；

安排好并监督前台人员值班；

安排好卫生值班并监督；

安排好导购员轮班吃饭并监督；

了解送货情况、售后情况，以便当日销售过程中需紧急送货的及时有效处理；

了解导购员跟单情况，及时给予援助，有效提高成交几率；

协助导购员处理售后，及协调送货，跟踪货款回收情况；

处理一些突发事件，（内部矛盾、顾客投诉等）；

节假日及活动期间临时的工作安排和调配；

导购员值班与休假安排；

厂家业务及贵宾的接待工作；

总结工作心得，给公司好的建议；

4、销售（主要部分）（9:00-21:00）

主要目的是协助好导购员做好销售，（办公、民用）值班经理需要了解导购员带客情况，必要时一定跟踪，有需要协助时及时出动援助，包括谈价格、谈交货期、谈送货、谈售后、如何定做等； 想方设法提高成交几率，尽量让顾客满意，必要时上门测量、提供整体设计方案等；

经营成本的控制和折扣控制；

5、售后工作

协助导购员订货；

协助导购员安排送货；

协助导购员处理售后、客诉；

协助跟踪货款的及时回收；

4.销售一天工作的安排 篇四

时光匆匆而过，又是一年一度的工作总结大会，同样对大家在2012年的努力和辛苦以及配合，本人代表公司及个人向大家表示再次衷心的感谢。

2012年销售工作情况总结有以下方面。

1、发货问题，虽然一直强调，但是现在不得不继续提上销售议程。首先，要自我批评，由于我们销售人员没有与客户更好的沟通，再加上自身的粗心大意，发生了好几次发错货的情况。这不仅给公司造成直接的经济损失，而且给客户造成很多不必要的麻烦，还耽误双方的工作效率。在此，我们销售部再次检讨自己，争取在接下来的销售中，杜绝此类失误的发生。确保客户的定单、收货地址和联系方式的正确及一致性。

2、谨记“顾客就是上帝”这一至理名言。不要轻易反驳客户，先聆听客户的需求。每天要面对一些难搞定的客户或者是因为压力大的关系，难免会脾气不好，就算客户有意见与自己不和也要委婉的反驳，对客户予以肯定态度。我们一定要保持心态平衡，不要急于求成，使用文明礼貌用语，良好的态度也是客户认同我们很关键的一点。

3、人性化的服务。取得客户信任，站在客户的角度提问题，想客户之所想，急客户之所急。耐心听取客户的要求与他们所做的工艺。关于客户的注意细节问题，我们必须认真对待，及时办理，不拖延、不误事、不敷衍。有句这样的话“一流的销售是混业绩，二流的销售是混日子，三流的销售是混饭吃”。我们现在必须把自己定位成一个一流的销售，把工作当成是自己的事，认真，努力，主动的去做。工作安排还是在处理问题时，都得慎重考虑，做到能独挡一面，所有这些都是我们不可推卸的职责。

4、知已知彼，扬长避短。做为一名销售人员首先要对自己所售产品非常熟悉了解。例如我们风机用途范围，其中木材、核桃、大枣、面条、筷子，食品等烘烤都必须配套使用。另外，我们可以通过互联网、一些相关的电子商务平台以及客户方面收集情报，有针对性的了解竞争对手的主要产品、销售价格及主要的客户群体，产品的优势与劣势；对症下药，用我们的优势战胜客户的劣势。比如我们产品在质量和知名度方面就略胜同行，在与客户介绍产品时尽量多介绍自家产品的优势。缺点方面尽量少提，但是没有十全十美的东西。同行中存在的缺点与不足也不要恶意去攻击与批判，要引导客户去分析判断，建议客户通过实地考察。

5、售后协调。“卖产品不如卖服务”，在下一步工作中，我们要再次增强责任感，不断强化优质服务。客户使用我们的产品如同享受我们提供的服务，从稳固市场、长远合作的角度，我们务必强化为客户负责的意识，把握每一次与用户接触的机会，提供热情详细周到的售后服务，给公司增加一个制胜的筹码。

6、从11月份开始，每周六下午四点的公司例会。虽然主要涉及的内容是生产，但是通过会上，生产部门对上周工作情况的总结和提出的生产弊端及下周工作规划，我们销售人员可以更全面的了解生产的的工序工艺及存在问题，解决方案，使我们更加熟悉生产情况，更好的服务客户。

7、今年公司添用了网络版企业管理软件，销售和生产管理可以清晰的及时性反映出来。在以后的工作中要逐步完善客户档案，做好记录，以防遗忘客户资料。让公司各部门的配合力度进一步加强。另外要值得注意的一点是，销售部门和财务部门协作还不够明显。特别对账时，很多货款对不上号。希望接下来的时间，两部门的人员调整现状，互相配合，更好的完成工作。公司现在已正式启用上班迟到惩罚制度，虽然开始实施阶段，产生很多的矛盾；但是只有建立了稳定可靠的管理制度，才能使我们公司生产及销售管理充分实现整理工作制度化、规范化。

2013年的市场机遇和挑战并存，我们要密切关注市场动态，把握商机。1、2013年全国范围内的烤烟风机需求量可能减少，那么我们就必须提高其他型号风机的销量，实现保持今年同等的销售额或有所增长的目标。其中潜在市场比较大的风机是4号和5号，分为管道式和方型，此为2004年至2008年使用量最多的风机。由于使用时间较长，很多风机都已老旧。为了保证烤房的正常运行，烟农务必进行整改或购买新风机。因此我们一定要把握好这部分的市场。

2、大家都知道，很多汽车厂家都设立了4S店，他们具有一致性的销售渠道和统一的文化理念，在提升品牌、企业形象上是很有优势的。所谓4S店是一种以“四位一体”为核心的特许经营模式，包括销售（Sale）、零配件（Spare parts）、售后服务（Service）、信息反馈（Survey）等。现在很多烟草公司也借鉴了这一个性突出的经营模式。为此我们可以进一步加强同他们的合作力度，在4S方面，通过不断的提高我们的服务及产品质量，达到扩大我们公司产品市场占有率的目的。

3、我们要时刻观察市场，了解其变化，结合本公司的情况，让经销商对我们的产品树立信心。建立经销商对我们公司的忠诚度，必要的话，我们可以适当的给予他们价格支持。关于产品的退换，还是继续建议客户选择济型的物流。对于已退换回来的产品，各部门要及时进行后期的跟进和处理。

4、今年的展会，我们参加了3月份的北京木工机械展，6月份的哈洽会。其目的是开发潜在客户，提高公司在行业内的知名度，以及巩固已有客户。因此明年的市场开发，我们预备销售资金为50万元，主要情况分配如下：60%的资金用于一年两季广交会，国内其他木工机械展及其他专业性的展会约占30%，电子商务约为10%，其余的用于销售人员的出差和其它销售费用。

5.高考英语作文:一天的安排 篇五

May 4th , Sunday, Fine.

After watching English on Sunday on TV in the morning. I phoned LiHua telling her we should go see the film HERO together in the afternoon. After the film is over, we went to the Mr W. Mr W is our head teacher. He toldme that I had made some progress in Chinese and Maths, but my English had fallen behind especially my Englishcomposition. He suggested that I should do more reading and keep a diary everyday. In the evening, after supper, my mother told me that reading Twenty-Four century would do me much good for improving writing. That was a really good idea and I should follow her advice.

【参考译文】

一天的安排

5月4日，星期日，晴。

6.销售一天工作的安排 篇六

关键词：机械化采煤,回采工序,煤层,机械设备

随着采煤工作的发展, 亟待完善采煤工作的相关管理工作, 帮助煤矿企业获得经济利益的同时, 也能减少资源的消耗, 从而促进社会经济总体水平的提升。因此, 以太原煤气化股份有限公司炉峪口煤矿为例进行了分析和阐述。

1 炉峪口煤矿概况

1.1 工作面基本概况

工作面的倾斜约长47~140 m, 纵向走向长约745 m, 面积约为85 900 m2。工作面地面情况为:南面为李家沟村庄保安煤柱, 西面为牛沟南端, 北面为牛沟北端, 东面为宽山峁和枪风梁。同时, 由于地面为山地, 在回采后可能会引发地表沉陷。

在相邻工作面采空区中可能有少量积水和瓦斯, 虽然不会对本工作面回采造成较大的影响, 但可能会造成工作面两巷在回采时超前支护范围内的巷帮侧压偏大, 进而需要加强工作面两端头和超前支护。

1.2 煤层概况

煤层厚度为2.0~2.99 m, 硬度 (f) 为中硬。煤层倾角约为0°~6°, 煤层倾向120°, 走向270°, 煤层基本稳定, 主要煤矿构成为亮煤。煤层顶板和底板的情况如表1所示。

1.3 机械设备情况

1.3.1 运输设备

工作面使用SGB—630/220型刮板输送机、SZB—730/75型转载机和SSJ—800/90型皮带, 地面使用800 mm宽输送带直接输送到煤场, 除中央石门和斜井交接处使用煤仓转载外, 其余全部采用直接转载。

1.3.2 排水系统

在平巷低洼处设置了临时水仓, 安设有2台4 k W潜水泵, 一台工作, 另一台备用。涌水直接排到采区Ⅱ水仓, 工作面排水管直径约为6.68 cm, 主水仓使用型号D85-6×77排水泵3台。

1.3.3 供电系统

工作面采煤机、工作面输送机采用1 140 V电压, 由采区变电站引出后经工作面机头配电点总开关, 供给采煤机和输送机开关。

2808回采工作面监控分站对2808材料巷供电实行瓦斯电闭锁, 1 140 V顺槽配电点开关上架, 开关架随工作面推进逐渐外移。

2 采煤工序

最常用的工序为分段综合作业的方法, 包括挂网、吊网、联网、采煤机上 (下) 行割煤、移梁放顶、清浮煤、移溜、支柱。

2.1 挂网、吊网、联网

使用网规格为0.67 m×10 m的金属网, 联网采用400 mm的16#联网铅丝。在未割煤前, 先将网的长边沿面展开挂起, 挂网长边对接, 2 m一挂, 之后将网拉回吊起, 防止割网, 移梁时再将网下放伸展铺平。联网时, 每扣联接距离≤200 mm。作业人员必须及时发现问题, 并补网或联网。

2.2 割煤

检查工作面的采高、顶底板、采煤机的各部件是否完好, 确认无问题后使采煤机空转2~3 min, 并处理异常;沿工作面中部斜切进刀, 正常割煤。

开机前应发出开机信号, 开机, 并采取两人协作的方式。工作面正常割煤速度平稳, 停机断电时隔离开关打到零位。割煤时司机应注意观察, 发现意外时立即停机。一旦移梁跟不上, 应停止采煤机移梁, 顶板破碎或顶板压力过大时, 应慢速割煤。

2.3 移梁放顶

移梁前要观察顶板和周围支架的安全状态, 准备好背板、柱帽等, 并充分接顶, 支柱应有力。移过的梁必须保证“一梁两柱”, 周期来压或煤壁压力明显时要降低速度。

采煤机割过煤后开始移梁, 先卸旧切顶线上的密集支柱, 并支于新切顶线上, 以作为超前护网柱, 全部卸载后移梁。

2.4 清浮煤

采煤机扫过浮煤后, 大部分浮煤已装入溜槽, 剩余部分需要人工清理。人工清浮煤清浮煤必须在移梁支护下进行, 要严格执行制度, 发现安全隐患后要及时处理, 处理后可继续操作, 且必须有专人监护, 否则不允许操作。

2.5 移溜

人工清煤后, 开始推移刮板输送机, 每隔4.5 m设置1台, 推溜时2台以上移溜器交替动作。移溜必须遵循顺序推溜的原则, 严禁任意分段或从两端向中间挤推移溜, 且作业人员必须站在移溜器上山侧面操作。

2.6 支柱

支柱在最后进行, 工作面输送机移够循环进度后, 将剩余的1根支柱卸载, 再对梁的前梁下距挡煤板0.1 m处进行支设, 排距为0.65 m, 滞后推溜距离≤5 m。支柱时, 禁止非工作人员停留或强行通过, 防止意外发生;支柱完成后, 及时将防倒绳挂在顶网上, 防止伤人。2080回采工作面布置图如图1所示。

3 针对机械化采煤的思考

3.1 保证安全性

在相关的安全规则中, 针对单体支架工作面的安全性有明确的规定:放炮、割煤等如果与回柱放顶同时操作时, 则必须保持安全距离。保证煤炭企业的安全性是非常重要的, 因为只有保证了基本的生产安全, 才能减少因安全隐患造成的问题和损失。

3.2 经济效果

使用了改进后的操作方式后, 不仅采煤效率得到了非常大的提高, 同时, 产量也得到了大幅度的提高。

4 结束语

综上所述, 在煤矿开采的过程中进行一些比较新奇的创新是可行的, 这样可有效提高工作效率、减少劳动消耗和加快工作进度。

参考文献

[1]刘雪琦.煤炭企业技术创新动力机制及能力评价研究[D].北京:中国矿业大学, 2013.

[2]孙强.大斗沟矿两硬薄煤层综合机械化开采技术研究[D].阜新:辽宁工程技术大学, 2013.

7.考研复习：如何安排你的一天 篇七

白天

我们把白天分成4个部分早晨，上午，中午，下午;对应的时间分别是6点半―8点，8点―10点，10点―12点，1点―6点半。

晚上

我们把晚上分成三个部分饭后两小时，睡前两小时、睡前一小时。分别对应的时间分别是7点―9点，9点-10点，10点-11点。

时间安排

早晨

很多人早晨的时候记忆是最好的，可以先复习下前一天网上睡前背的一些知识点，时间花费半小时左右。接下来的一个半小时，英语一小时(单词、长难句等)背诵，半小时政治的背诵。这是前期复习，到最后冲刺阶段的时候，政治的量要加大时间也要拉长。

上午

建议做数学，一般这个时候做数学是比较清醒的，思路也是比较好的。

中午

为了调节可以把英语或是政治拿出来做，转化下，避免产生疲倦感。

下午

专业课上线，时间会有些长，因为专业课有的考的东西还是比较多的。可以先背知识点，然后再做题。

饭后两小时

对于白天高强度的背书和做题，到了晚上大脑会出现疲倦感，所以这时候就是整理的时间。整理白天做题出现的错题，整理成错题集。这时候也是给大脑一个休息的时间。白天背诵的内容可以试着写一写，哪怕对着抄一抄也好，加强下印象。

睡前两小时

有一些考试科目需要涉猎一些其他书本的内容，比如英语，你就可以阅读一些国外的期刊书籍;政治的话，可以上网关注下最新的时事政治热点新闻，进行记录。

睡前一小时

有科学依据表明，睡前背诵有助于记忆，所以小编建议可以看些单词或是政治内容，当然不用刻意把它背熟，半生不熟的就可以休息了。

小编的想法是，白天晚上复习方式大不同，白天头脑清醒，需要高强度的练习和背诵，到了晚上则是给大脑缓冲减压的时候，俗话说的好，要劳逸结合。最后，希望大家受用。

8.销售团队薪酬体系巧安排 篇八

不过，对销售经理来说，如何管理好销售人员却一直是个难题。翰威特曾对《财富》100强公司的销售经理进行调查，请他们描述未来1至3年内面临的主要挑战，结果有80%的参与者认为，如何留住高绩效销售人员是最重要也最难以解决的管理问题。

对此，罗伯特·J·卡尔文也在演讲中旗帜鲜明地表示，建立合乎实际的薪酬体系是解决这一问题的关键，销售部门应改变以往一成不变、“萧规曹随”的薪酬设计思路，更不能照搬对手的薪酬体系———因为这些做法在当前瞬息万变的动态竞争环境中根本不起作用，真正有效的薪酬制度应该综合考虑固定薪水、绩效收入、企业品牌、团队合作等多种因素。

①哪些因素影响销售人员薪酬

销售人员的薪酬通常分为固定薪水与绩效收入两部分，总额取决于其工作的类型与复杂程度。有的销售经理认为，固定薪水所占比例越高，越容易控制销售人员;有的人则认为，应该用低工资、高奖金来激励销售人员。

但在罗伯特·J·卡尔文看来，企业在设计销售人员的薪酬制度时，不能只考虑两者的平衡，还应综合考虑各种因素。譬如，薪酬设计中要考虑企业的品牌因素———如果品牌影响力较大，那么固定薪水比例可以设计得高一些;如果品牌影响力较弱，销售主要依靠销售人员的技巧与努力，则应提高绩效收入的比例。

又比如，企业必须考虑销售目标的实现途径。如果完成目标主要是靠销售人员的个人努力，就应设计较高的绩效收入;如果目标主要由团队协作达成，则可调高固定薪资比例。此外，销售人员的薪酬体系还应与企业的整体销售战略相结合，配合不同的企业销售目标———市场份额、新客户开发、客户满意度等。“这些因素都会影响薪酬结构”，罗伯特·J·卡尔文强调。

在企业中，销售部门往往是人才流失率最高的部门之一，所以有必要对其薪酬做些专门的设计。罗伯特·J·卡尔文的建议是，一方面加强约束，比如延迟发放绩效工资(假设是一年)，这样销售人员在这一年内就不会轻易离开公司;另一方面则应继续强化激励，比如发放工龄工资，根据销售人员的工作年限逐年增加其收入。

他强调，非货币形式的激励方式也很重要，比如为销售人员设计一个“职业阶梯”，考察职称等级、业绩、资历等因素。“以资历、技能和业绩为基础进行的职业阶梯设计，可以降低优秀销售人员的流失率，留住更多的资深销售人员。”

②让第一名跑得更快的方法

接着，罗伯特·J·卡尔文又介绍了一种在欧美企业很流行的销售人员考核方法，即“三次不达标立即解雇”的淘汰制。这里所指的“标”是指销售目标，包括销售收入、市场份额等。

有人问：“这么残酷的考核制度，会不会影响销售人员的积极性?”罗伯特·J·卡尔文表示不会，“这样才能激发他们的销售潜能，经过淘汰留下来的员工都是非常优秀的人才。”

又有人问：“某个销售人员过去一直表现出色，但在最近几次考核中没有达标，是不是真地让他出局?”罗伯特·J·卡尔文进一步解释说：“淘汰不是目的，这套考核体系的作用在于向销售人员传递一种危机感，逼迫他们主动寻找未能达标的原因。同样的错误，不可一犯再犯。”

“如果企业的销售增长率降低，利润率下滑，是否应该降低员工奖金或工资?”罗伯特·J·卡尔文回答道：“我不认为销售利润降低了，就要降低工资，而应分析其原因———是因为竞争者增加了，还是市场在萎缩?否则，情况可能会更加恶化。”

他介绍说，除了上述淘汰制外，许多企业还会根据业绩完成情况对销售人员进行排名。实施这种方法有三个要点：一是要统一排名标准，二是要保证所有销售人员的起点相同，三是要保证评比结果公开、透明。

罗伯特·J·卡尔文随后举了一个例子来说明这种管理方法的效果。某公司开销售会议时，就以业绩排名为座位安排的依据，让销售人员环坐在桌子旁———第一名的销售人员可以坐在最引人注目的位置。“让第一名跑得更快的方法，是让他知道第二名离他并不远。同样，每个人都羞于坐在最不起眼的位置，这样的结果是所有人都会越跑越快。”

③要么“很满意”要么“很不满意”

罗伯特·J·卡尔文还专门讲到，如今在美国，团队业绩对具体销售人员绩效收入的影响越来越大，而且这正成为一种趋势。因为越来越多的企业已经注意到，销售成绩已不再是单打独斗的结果，而是整个销售团队包括相关服务人员共同协作的成果。因此，在许多美国公司中，销售人员20%绩效收入已取决于其所在团队的整体绩效。

“在这样的趋势下，评价体系的设计就显得非常重要。”罗伯特·J·卡尔文建议说，企业应该每季度都进行一次业绩评估，考核体系不能太简单，也不能拘泥于以往纯客观的量化指标，而应结合销售特点，“作出主观的判断”;不仅要对销售人员的业绩、工作量进行考评，还应将其工作态度、个人品德等团队合作因素作为考核指标囊括在内。

他同时认为，绩效的具体评价标准要更加简化。“如果评价标准采用5分制，很多销售经理可能会取中间值，打3分，根本看不出其评价倾向，5分意味着5个档次，那太复杂了。我建议只设立‘很满意’与‘很不满意’两个选项，逼着销售经理表态。”因为在他看来，绩效考评的目的并不在于评估绩效，而是发现问题与解决问题。

9.销售一天工作的安排 篇九

为支持提高畜牧良种化水平, 促进畜牧产业持续健康发展, 2015年, 中央财政通过现代农业生产发展资金安排12亿元支持畜牧良种补贴工作, 鼓励养殖者购买牲畜良种冻精和种公畜进行牲畜品种改良。2015年, 中央财政在继续实施生猪、奶牛、肉牛、羊和牦牛良种补贴的基础上, 探索奶牛胚胎补贴试点。

自2006年中央财政开始实施畜牧良种补贴政策以来, 支持力度不断加大, 截至2015年, 已累计安排89.5亿元, 极大地调动了广大养殖场户特别是散养农户选购使用良种的积极性, 加速了畜牧良种的普及推广, 有效提升了畜牧生产水平和畜产品品质。

10.防汛抢险工作的安排 篇十

我所在临洮县洮河灌区管理局及辛店镇政府的正确指导安排下，通水前对管理渠段进行了细致的检查，并对渠道险工险段进行了重点维修，对排洪涵洞进行了输通，严防渠道事故的发生。

我洮恵渠辛店所在入汛前成立了防汛抢险领导小组：

组长：刘学军

副组长：樊灼陈伯林

组员：夏裕民、王基东、田发武、文键、王启林

本所制定了相应的防汛值班制度，责任明确、狠抓落实，规范工作程序，做到了防患于未然。保证了渠道安全，为灌溉任务的完成打下了坚实的基础。

临洮县洮河灌区管理局洮恵渠辛店所

11.春运的工作安排 篇十一

（说明：以下内容均节选自总公司春运工作安排文件，经整理后公布与此吧，仅供社会各界人士出行方便，能及时掌握相关政策信息。）

一、20XX年春运时间：

从2月3日开始至3月14日结束，共计40天。

二、20XX年春运工作的具体要求：

1、安全第一，有序开展一切运输生产工作。各单位必须按照“安全、优质、有序”的总体要求，根据我司“顾客第一、质量第一、信誉第一”的质量方针来指导我司各项工作。

2、各基层单位要针对性制定具体的`春运工作实施措施，重点做好宣传、动员工作。

3、经济效益和社会效益一起抓。

三、汽车站春运工作注意事项：

1、加大力度，不断完善、增设站务、便民设施。

2、必须严格执行公司下发的长途和超长途客运班次的预售票工作。

3、各汽车站应该积极开行中短途加班，缓解车站短途客流积压，对车站内发生的强迫旅客购直达票的行为，一经查实，车站负全部责任，并给予处罚。

12.销售一天工作的安排 篇十二

“十一五”前三年, 全国单位GDP能耗逐年逐季降低, 2006年下降1.79%, 2007年下降4.04%, 2008年下降4.59%, 三年累计下降10.1%, 节能约2.9亿吨标准煤。全国二氧化硫、化学需氧量 (COD) 排放总量不断降低, 2007年分别下降4.66%和3.14%, 2008年分别下降5.95%和4.42%, “十一五”前三年累计分别下降8.9 5%和6.6 1%。从目前进展情况看, “十一五”节能目标完成进度仍落后于时间进度, 形势严峻, 任务艰巨。

2009年是实现“十一五”节能减排目标具有决定性意义的一年, 各地区、各部门要全面落实各项节能减排政策措施, 确保节能减排目标完成进度与“十一五”规划实施进度同步。

一、加强目标责任考核

对省级政府2008年节能减排目标完成情况进行现场评价考核, 评价考核结果向社会公告, 落实奖惩措施, 实行严格的问责制。开展千家企业节能目标责任评价考核。抓好军队资源节约统计与考评工作。

二、推动重点工程实施

继续加大投资, 通过实施十大重点节能工程, 形成7500万吨标准煤的节能能力;实施“节能产品惠民工程”;推广节能灯1.2亿只;支持在北京、上海、重庆等13个城市开展节能与新能源汽车示范试点。新增城市污水日处理能力1000万立方米, 全国36个大城市基本实现污水全部收集处理;新增燃煤电厂烟气脱硫设施5000万千瓦以上, 新增钢铁企业烧结机烟气脱硫设施20台 (套) 。

三、严控高耗能、高排放行业盲目扩张

组织修订《产业结构调整目录》。从严控制高耗能、高排放行业盲目扩张。继续推动外商投资产业结构优化升级。加大信息技术在传统产业中的应用力度。加大淘汰落后产能的力度, 完善淘汰落后产能退出机制。发布节能设备指导目录、落后高耗能设备淘汰目录。落实节能发电调度办法。大力促进服务业和高技术产业发展。

四、加快技术开发和推广

建设和完善若干国家工程中心、国家工程实验室和国家重点实验室, 攻克一批节能减排关键和共性技术。编制工业、通信业清洁生产技术指南和重点节能技术推广专项规划。支持大型先进压水堆及高温气冷堆核电站重大科技专项。推动电动汽车产业化, 做好“金太阳”太阳能发电、大型超超临界发电、有机废水循环利用等技术的规模化推广应用。制定半导体照明 (L E D) 产业发展意见。推进浅层地热能开发利用。加快风能资源的评估与开发。发布农业机械节能减排技术。出台关于推行合同能源管理加快节能服务产业发展的意见。启动污泥处理处置示范工作。积极推进环保产业发展。编制环保装备示范工程规划。积极引进国际先进技术和管理经验。

五、着力抓好重点领域节能减排

继续推进千家企业节能行动, 开展重点耗能行业能效水平对标活动。扩大强制性能效标识实施范围。组织开展5万个锅炉房节能管理达标活动。2009年底施工阶段执行节能强制性标准比例提高到90%以上;全面开展北方采暖地区既有居住建筑节能改造;继续推进供热按用热量计量收费;扩大可再生能源建筑应用示范规模。大力发展公共交通, 优化道路运输组织管理;严格执行汽车燃料消耗量限值标准, 实施落后车辆淘汰制度, 完善报废汽车回收机制;加快发展水路运输, 推进船型标准化;加快电气化铁路建设;优化航线航路, 启动机场节电工程, 研究建立民航业节能减排激励约束机制;建立交通运输行业节能减排监测考核体系。研究建立公共机构节能考核制度。开展大型公共建筑能耗统计、审计和公示工作。继续安排中央投资支持农村沼气建设;实施农村清洁工程。推进零售业节能降耗。

六、大力发展循环经济

做好循环经济促进法贯彻实施工作。建立循环经济发展专项资金。建立汽车零部件再制造产品标识制度。组织编制实施再生金属利用规划、重大机电装备再制造产业发展规划。加快国家生态示范工业园区建设。研究建立循环经济评价指标体系和统计制度。发展矿产资源领域循环经济。启动第三批禁止使用实心粘土砖和第三批“禁止现场搅拌砂浆”工作。制定重点电子信息产品污染物管理目录。加快第二批再生资源回收体系建设试点。推进城镇污水处理再生利用。启动餐厨垃圾无害化处理试点。促进灾区建筑废弃物资源化利用。进一步加大“限塑”和秸秆综合利用工作力度。抓紧制定治理商品过度包装的相关标准和政策。推动机电产品包装节材代木。推进循环农业促进行动。

七、完善相关经济政策

继续推进资源性产品价格改革, 落实成品油价格和税费改革方案。完善天然气价格形成机制。实行鼓励余热余压发电的上网和价格政策。继续推进电价改革。继续实行促进节约用水的水价制度。完善老旧汽车报废更新补偿制度。出台农村老旧渡船拆解改造补偿制度。研究调整车辆购置税政策。推进环保收费改革。研究建立污染物减排激励机制。修订高污染、高环境风险产品名录。继续实施促进节能减排的政府采购政策。完善矿产资源有偿使用制度改革。逐步建立生态环境补偿机制。进一步扩大用于节能减排的企业债券发行规模。金融机构继续加大对节能减排重大项目的信贷支持。推进有条件的地区开展排污权有偿使用和交易试点工作。

八、加快法规和标准建设

完善节能减排法律法规体系, 加快节约能源法和循环经济促进法配套法规建设。落实好民用建筑节能条例、公共机构节能条例。研究起草排污许可证条例。尽快出台固定资产投资项目节能评估和审查办法、城镇排水和污水处理条例。修订重点用能单位节能管理办法、能效标识管理办法、节能产品认证管理办法, 组织制订、修订高耗能产品能耗限额强制性国家标准, 以及强制性能效标准, 完善市场准入条件。

九、强化节能减排监管

加强监督检查, 督促政策落实。开展能效标识、能源计量器具配备、能源计量数据及使用、高耗能特种设备等专项检查。深入开展环保执法专项行动。加强职工节能减排义务监督员队伍建设。发布电力企业节能减排情况通报。

十、加强监管能力建设

加快节能减排统计、监测和考核体系建设。加强资源环境、循环经济基础研究, 建立体现资源节约型、环境友好型社会建设的中国资源环境统计指标体系。抓紧组建国家节能中心, 健全省级节能监察机构和节能技术服务中心。结合第二次全国经济普查, 组织实施第二、三产业用能单位能耗调查和主要耗能行业重点耗能设备普查。继续推进污染源普查工作。进一步完善城镇污水处理管理信息系统。建设电力行业节能减排监管信息平台。

十一、开展规划编制等重大问题研究

编制节能环保产业发展规划, 加快培育新的经济增长点。开展“十二五”节能专项规划前期研究。对节能中长期专项规划实施情况进行评估。开展“十二五”污染物排放总量控制计划前期研究。做好“十二五”城镇污水、垃圾处理设施建设规划的前期研究。为制订“十二五”规划纲要做好前期准备。

十二、加大宣传教育工作力度

13.青年安全工作的安排意见 篇十三

一、指导思想

深入贯彻矿五届三次职代会暨2010年工作会议、2010年安全工作会议精神，以落实“五个到位”为统领，以积极促进班组建设为平台，以充分发挥青年安全监督岗哨兵作用为主线，实施“青岗在行动163计划”，大力提升青年安全工作水平，为加快实现本质安全筑牢青年安全防线。实施“青岗在行动163计划”，就是要组织动员各级青岗组织积极行动起来，叫响“安全发展、班组建设、青年当先”口号，抓好文化引领、强化培训、健全机构、完善制度、严格考核、改进作风等六项重点工作，开展好三项青工安全主题活动。

二、主要工作

（一）叫响口号，着力增强青年安全宣传教育实效

安全生产是企业发展的基石，班组建设是安全生产的第一道防线，青工是促进安全发展和班组建设的生力军。要在青年安全宣传教育的针对性和实效性上下功夫，让“安全发展、班组建设、青年当先”的口号深入人心，让“共青团必须抓安全、能抓好安全”的理念深入人心。

一是努力构建多种方法形式并举的宣教格局。运用大众传媒法，充分利用广播、电视、牌板、标语、文件简报等形式，紧紧 1

矿和本单位的安全工作部署，以落实“五个到位”、学习推广白国

周班组管理法为主要内容，开展安全宣传教育。运用安全讨论法，开展“我与安全同行”大讨论，引导青工树立“安全是我自己的切身利益，安全是我的家庭幸福，安全是我的一切”的思想。运

用案例教育法，通过正反两方面的典型事例，对青工进行安全宣

传教育。团委将在二季度组织开展“安全宣传教育创意比赛”。

二是努力营造重点突出注重实效的浓厚氛围。在职工安全意

识容易波动的时期，在节假日期间，在“百日安全活动”竞赛期

间，全面开展安全宣教进区队、进班组、入一线活动，组织青年

志愿者到井下开展送暖心茶水、义务劳动，到井口发放安全卡等

宣传服务活动。各团支部要坚持每季度开展一次安全理念宣传教

育主题活动，通过发送平安短信、安全知识竞赛、安全座谈会、等，教育引导广大青工时刻绷紧安全弦，营造警钟常鸣的浓厚氛

围。

（二）夯实基础，着力构建青年安全工作长效机制

一是文化引领。深化青年安全文化标识建设，规范统一青年

安全监督岗标志。深化青年安全工作有形化建设，积极推进在井

下及地面重要场所、重要岗位，设置安全警示牌和标语、青安岗

提示牌，使安全警示处处见、安全警句时时喊。

二是强化培训。团委年内组织岗员培训班，对全矿岗员进行

培训，提高岗员现场抓安全的能力。把青年安全培训工作与实施

青工技能振兴计划、导师带徒工作结合起来，出台《导师带徒工

作规范（试行）》。团委将联合安监部门，分层次、分工种、分岗

位开设“青工安全课堂”，开展“岗位描述、手指口述”竞赛、争

当青年岗位能手、岗位练兵、技术比武、安全合理化建议等活动。

三是健全机构。健全青监站、青岗、岗员“三级”组织机构，形成团委设站、岗到团支部、班组有岗员的青年安全工作网络。

各团支部要结合实际，及时合理地设置、调整青岗组织，把工作

业务精，富有责任心的优秀青年选拔到青岗队伍中来，进一步明

确岗员职责和作用，使青岗队伍始终保持旺盛活力。

四是完善制度。严格落实《五矿青年安全监督岗（站）工作

管理办法》，加强对青岗组织的制度化管理。实行青年安全目标管

理制度，开展青岗季度流动红旗竞赛，印制青年安全监督岗管理

手册，建立青岗员档案，系统绘制青岗分布网络图公布上墙。

五是严格考核。落实青年线考核制度，强化青监站考核岗、岗考核岗员的“两级”考核。采取分组交叉检查考核的形式，探

索实行单位之间互检、互查的模式，形成相互竞争、共同进步的良好局面。各单位青岗组织要加强自查、巡查，经常组织岗员深

入现场，查找隐患、堵塞漏洞。

六是改进作风。各团干要进一步培养“严细实勤、精进高效”的工作作风，经常深入一线抓安全、查违章，发挥示范带动作用，引导青工自觉遵守规章制度，规范作业行为。团委将把团干深入

一线抓安全情况，作为青年安全工作评先的重要依据。

（三）依托载体，着力推进青年安全活动全面深入

一是抓好安全教育多媒体课件制作。此项活动是利用现代科

技手段，依托多媒体资源建立的青工安全教育平台。内团委

将把这项活动认真组织好、落实好。

二是抓好青年安全生产示范岗活动。把“青年安全生产示范

岗”活动融入班组建设中，进一步拓展活动的内涵和外延，切实

发挥青年班组长的骨干作用，让更多的青工、班组参加到创建活

动中来，让更多的青工无违章，青工身边无违章。按照“坚持标

准、重在创建、从严考核”的原则，建立 “五个一”的规范运行

机制，即设立一个醒目的争创标志、建立一套切合实际的措施、配备一名安全业务熟练的青岗岗员、总结一条岗位安全理念、提

出一条安全合理化建议。团委将定期不定期深入现场进行检查，督促各创建单位提高创建质量。

三是抓好青年安全监督岗“零点行动”。各青监岗要通过采取

集中上岗与分散上岗相结合、岗上监督与岗下预防相结合的方式，突出采掘一线，突出生产现场，突出关键环节、边远地点、薄弱

人员，突出零点班和四点班，加大青岗现场监督检查的力度与频

率。要严格落实重大隐患排查整改汇报制度，将安全隐患、安全

建议及时准确地反馈有关部门、单位并落实。要配合矿青监站扎

实开展好岗员定期集中上岗、安全大检查等活动。

三、几点要求

一是提高认识，深入研究。青年安全工作是发挥共青团自身

优势，促进安全生产的具体体现，各团支部要结合实际，研究方

案、制定措施，确保各项青年安全工作任务的落实。二是注重创新，搞好宣传。各团支部要丰富内容，创新思路，努力探索更加行之有效的青年安全工作方法和载体。要充分利用

团的会议及广播、电视、黑板报、倡仪书、竞赛台等形式，加大

活动宣传力度。

三是完善机制，确保实效。各团支部要积极争取单位党政工的支持，在人、财、物等各方面给予必要的投入。要建立青年安

全工作评比、考核、表彰等工作运行机制，推动青年安全工作深

入开展。团委年底将集中命名表彰一批青年安全工作先进集体和

14.十一天津市区旅游安排 篇十四

津门十景

天津“津门十景”是1989年由群众和专家共同评定的——包括天塔旋云(天津广播电视塔)、蓟北雄关(蓟县黄崖关长城)、三盘暮雨（蓟县盘山)、古刹晨钟(蓟县独乐寺)、海门古塞(大沽口炮台)、沽水流霞(海河风景线)、故里寻踪(古文化街)、双城醉月(南市食品街、南市旅馆街）、龙潭浮翠(水上公园)、中环彩练（中环线）。

初步定的旅游地点

1.古文化街，2.水上公园，3.鼓楼，5.南市食品街，6.文化中心，7.五大道，8.意式风情街，11.周邓纪念馆，12.西开教堂

1.古文化街

天津古文化街位于南开区东北隅东门外，海河西岸，系商业步行街。现在属津门十景之一。

作为津门十景之一，天津古文化街一直坚持“中国味，天津味，文化味，古味”经营特色，以经营文化用品为主。古文化街内有近百家店堂。

于1986年元旦建成开业。自古以来，这一带就是天津最大的集市贸易和年货市场，每年春季，天津规模盛大的皇会——娘娘诞辰吉日就在这里举行，届时表演高跷、龙灯、旱船、狮子舞等。新建的古文化街内除两端牌楼及宫前戏楼为仿清大式建筑外，其余近百栋房屋皆为仿清民间小式古建筑。

古文化街的“皇会”，也是一个遐迩闻名的传统活动。“皇会”最初叫“娘娘会”。相传农历三月二十三日，是“天后宫”海神娘娘的生日。清代康熙年间开始，在海神娘娘诞辰之前出会4天。每逢此时，民间的法鼓会、大乐会、鹤龄会、重阁会、中幡会、高跷会等，沿街表演各种技艺，呈现一番盛况。古文化街修复以后，每年农历三月二十三日，又恢复了“皇会”。在这一天，以龙灯、高跷、旱船、秧歌、法鼓、中幡、狮子舞和武术等表演为主，街头熙熙攘攘，热闹异常，成为丰富市民文化生活的盛举。不可不留“市井相连”的古文化街，尽管来自祖国四面八方和天津的各种工艺品，应有尽有。其中具有浓厚天津地方特色的杨柳青年画、“泥人张”彩塑和“风筝魏”风筝等，最为著名。

公交

1,610,611【东北角】下

乘4路、12路、461路、到【东马路】站下。地铁

地铁1号线【西北角】站下。

2.水上公园

是天津市规模最大的综合性公园，津门十景之一，景名“龙潭浮翠”。坐落在天津市南开区，邻天津电视塔。

其特色是整座公园由东、西、南三大湖和分散在湖中的11个岛屿组成。风光融江南风格和北方情调于一园，全园林木6万株，园中有仿古建筑群“碧波庄”，展览名贵盆景的“盆景园”，与日本神户市共同建筑的“神户园”等“园中之园”。登上公园至高点--高27米的“眺园亭”，可一览全园风貌。

园内景致以水取胜，公园内分东西两湖，湖中建岛，并以拱桥、曲桥、涵洞相连，沿湖以垂柳为主，岛上林荫道种植白蜡、国槐、合欢、法桐等树木。东湖湖莲岛上的自然动物园，有许多可爱伶俐的小动物。

园内还建了神户园、盆景园、碧波庄、儿童乐园等，在儿童乐园有赛车等丰富多彩的水上活动项目，可以让小孩子们尽情嬉戏玩耍。

地铁

可乘坐地铁3号线(高新区方向)在【周邓纪念馆】站下车。公交

乘坐668,879路至【霞光道】站下

3.鼓楼

天津鼓楼位于城中心，是在天津设卫筑城时修起来的。即距今近500年历史。名为鼓楼，实为钟楼。

天津鼓楼高三层，楼底的一层，是用砖砌成的一座方台，下宽上窄，辟有四个拱形门洞，通行东西南北四条大街。在这座台子上，修建了两层楼。第一层供奉观音大士，天后圣母，和关羽岳飞等。楼的第二层，悬有重三百斤的铁钟一口。

公交

可乘15路、161路、168路、611路快车、635路、657路等到【鼓楼站】下。地铁

乘地铁2号线(东南角方向)在【鼓楼站】下。

4.动物园

天津动物园始建于1975年，历经五年的精心建设，于1980年1月1日建成开放。坐落于天津市南开区，位于风景秀丽的天津水上公园南端，北望“天塔旋云”，南临天津体育中心。每年慕名而来的中外游客达200多万人次。

全园占地面积53.77公顷，其中水面10.6公顷。现有各类动物200余种、3000余只，其中国家一级保护动物大熊猫、东北虎、金丝猴、扭角羚、丹顶鹤等均为稀世之宝。国家二级保护动物小熊猫、大天鹅、猞猁等亦为世所罕见，更有来自异域的珍稀动物美洲虎、非洲狮、亚洲象、黑猩猩、长颈鹿、犀牛和金刚鹦鹉等。

园内树木葱茂，碧草连茵，天水一色，风光旖旎。馆区观赏，林中漫步，水上荡舟，湖边垂钓，风味美食及老少咸宜的各种游艺活动项目，令游客流连忘返，不虚一游。更有野生动物生态游览区(三洽园）、两栖动物综合馆、鸟语林和灵峪等专题动物放养区，游客与动物可以自然亲近，和谐相处。

天津动物园集动物展览、动物医疗、动物科研、珍稀动物繁殖和野生动物异地保护于一体，集动物观赏、科普宣传、文化娱乐、餐饮服务于一身，作为全国“十佳”，津门“十景”闻名遐迩，实为观光旅游，休闲娱乐的好去处。

5.南市食品街

南市食品街是一座中西合璧、南北风味突出的多元化餐饮中心。食品街位于繁华的和平区南市商业区。

1989年被天津市政府命名为“津门十景”之一。食品街是一座仿清式古建筑，采用民族建筑风格，外古典内现代。外观造型雕梁画栋，街内装修金壁辉煌。入夜霓虹灯闪烁，更显迷人。

南市食品街，独创了“集八方名菜于一处，揽四方游客聚一餐”的先例，使“众口尽调一街中”。漫步食品街，几十家餐馆、酒楼、小吃店、食品店鳞次栉比，佳肴美食荟萃一堂。上百种天津地方小吃和国内风味小吃比比皆是，应有尽有。

着眼食品街的饮食价值，它集天下美味于一处，是庞大的饮食博物馆。我国的八大菜系在南市食品街即可寻到其中的六大菜系，分别是鲁菜馆中的蓬莱香饭庄；苏菜馆中的苏州得月楼；川菜馆中的峨嵋酒家；徽菜馆中的古井大酒家；粤菜馆中的羊城酒家；浙菜馆中的浙江酒楼；湘菜馆中的津湘饭庄；闽菜馆（福建风味）中的津闽餐厅。

食品街不仅荟萃了全国几大菜系，还包容了自成流派的天津风味菜、山西风味菜、绍兴风味菜、清真菜、外国风味菜、宫廷菜等。

街中店铺的门前，大都悬挂硕大的金字招牌，多出自名家之手。象“芝兰斋糕干店”，出自爱新觉罗•溥佐之手；“津湘饭庄”，是朱学范大笔挥就„„高悬的字画，使整个店铺棚顶生色，满堂生辉。这一切都把饮食与文化紧紧相连，使食品街也变成了一条文化街。

公交

可乘606路、806路、829路空调、954路、962路到【南市食品街】站下即可。

文化中心

天津文化中心，是位于中国天津市河西区的市级行政文化中心。项目包括天津图书馆、天津博物馆、天津美术馆、天津大剧院、天津青少年活动中心、天津银河购物中心、生态岛等。

原有场馆有天津博物馆、中华剧院、天津科技馆。其中，原天津博物馆将改为天津自然博物馆的新馆址。天津市文化中心已于2012年5月投入使用。

天津文化中心是天津市规模最大的公共文化设施，与公益文化场所、城市公园、市民休闲中心、青少年活动场所为一体，是文化展示、交流、休闲、消费最集中的区域，同时也是全国规模最大的文化休闲中心。7.五大道

“五大道”并非一个正式的地名，只是流传甚广的俗称。它坐落在天津中心市区和平区体育馆街部，东、西向并列着以中国西南名城成都、重庆、常德、大理、睦南及马场为名的五条街道。2011年，被天津市规划局确定为五大道历史文化街区。

五大道位于原先的英租界内。它最吸引人的，就是那些风格各异的欧陆风情小洋楼，这里汇聚着英、法、意、德、西班牙等国各式风貌建筑230多幢，名人名宅50余座，使这里成为“万国建筑博览会”。

这些历史风貌建筑在建筑形式上呈现出丰富多样的特点，例如文艺复兴式、希腊式、哥特式、浪漫主义、折衷主义以及中西合璧式等，构成了一种凝固的艺术。

19世纪末20世纪初，五大道地区原是天津城南一片坑洼塘淀。在这片荒芜的土地上，散落着一些窝棚式的简陋民居，当时有“二十间房”、“六十间房”、“八十间房”等似是而非的地名，后划为英租界。

公交

1.乘坐845、902、951、9等路到【桂林路站】。

2.乘坐800、870、838等路到【云南路站】。

3.乘坐57、862路等到【规划局站】。

地铁

乘坐地铁3号线(高新区方向)到【营口道站】(D口出),然后步行1.3公里左右。

8.意式风情街

位于天津市河北区，原意大利租界，由河北区五经路、河北区博爱道、河北区胜利路、河北区建国道这四条河北区的道路合围起来的四方形地区统称为意大利风情区，目前保存完整的欧洲建筑近200余栋。

天津意式风情街以体现浓郁的意大利风情为宗旨，将风情区建设成为集旅游、商贸、休闲、娱乐和文博为一体的综合性多功能区。

景区紧挨着海河，有大量意大利风情建筑。逢春夏秋三季，天津的意大利老租界的新意街变成了不夜城。这里的意大利风格的小洋楼成群，和解放路的银行大厦截然不同，让你感觉彷佛置身于马可。波罗故乡的古老小镇，温馨又随和。

其实，街区中心喷水柱的圆形广场的名字，就叫马可·波罗。在意大利老租界里，还有梁启超的饮冰室、曹禺故居、李叔同故居、袁世凯及冯国璋的府邸等。白天游人不多，很适合参观拍照。

9.自然博物馆

原名北疆博物院，建于1914年，是我国著名的自然博物馆之一。占地2万平方米，主体建筑12000平方米。新馆展厅内外有完善的服务设施，三楼有电教厅，二楼有观众休息厅（博物馆纪念品商店），还为残疾人设置了无障碍通道及专用卫生间。为方便外国朋友参观，设置了三个语种的语音导览机。

博物馆最有特色的是各个时代的标本，共有38万件之多，涉及动物、植物、古生物、古人类、地质等多种学科，居全国同类博物馆之首。馆内有国家一、二级藏品1000多件

10.科技馆

11.周邓纪念馆

位于天津风景秀丽的水上公园北侧，布局呈“工”字型，主体建筑为三层，屋顶采取传统重檐形式并结合现代工艺，石材屋面，外檐镶嵌花岗石，色彩朴素淡雅。馆外的巨型花岗岩雕像《高山仰止》表现了人们对周恩来和邓颖超的崇敬之情。馆内藏品丰富，文物价值弥足珍贵，现已征集文物、文献、照片及其他资料8000余件，珍品达百余件。

纪念馆展厅包括瞻仰厅、生平厅、情怀厅以及竹刻楹联厅和书画艺术厅。瞻仰厅正面耸立着周恩来邓颖超的汉白玉雕像，两侧浮雕墙镌刻着五四运动、南昌起义、红军长征、西安事变和开国大典等历史性画面。生平厅的九个部分采用复原场景、微缩景观等手段和大量翔实的历史资料，全面展示一代伟人的风采。情怀厅展示了两位伟人的伉俪情深和对祖国、人民的真挚热爱。楹联厅和书画厅汇集并展示来自全国的知名人士和著名艺术家讴歌周恩来、邓颖超的竹雕艺术品和书画作品。

公交

乘94，904，643，871，872等路公交车及观光2路均可到达。

热销门票

免费开放

开放时间：

周二至周日，9：00-16：30

12.西开教堂

西开教堂位于天津和平区滨江道独山路，是天津教堂中规模最大的一座。

西开教堂全称天主教西开总堂，因地处法租界，又是法国传教士建造，故旧时津民亦称之为法国教堂。

西开教堂包括天主教总堂和大教堂，分别建于1914年和1917年，为法国天主教所建。大教堂采用法国罗曼式建筑造型，平面呈长十字形，正面和后部耸立高大塔楼三座，呈“品”字型，楼座以黄、红花砖砌成，上砌翠绿色圆肚形尖顶。堂内为三通廊式，内墙彩绘壁画，装饰华丽。

堂内每日早晨举行宗教活动。逢星期日及天主教节日，早晚皆有宗教活动。公交

市内乘坐公交在【滨江道】站下车即可。地铁

乘坐地铁1号线在【营口道】站下车，B1出口出，步行约300米即到。

开放时间：

8:00-18:00 弥撒时间为每天6:00、7:30

13.天津之眼

天津之眼，即天津永乐桥摩天轮，是世界上唯一建在桥上的摩天轮。

永乐桥摩天轮的直径为110米，到达最高点时，距离地面的高度可达到120米左右，相当于35层楼的高度，能看到方圆40公里以内的景致，是名副其实的“天津之眼”。

据说，摩天轮的每一个盒子里都装满了爱，当你和恋人一起坐在洋溢着幸福的盒子里的时候，那份慢慢升腾的爱也随之而来。

实际上，单从高度角度来看，天津之眼超越了大名鼎鼎的伦敦之眼而跃居世界第一。稳坐于永乐桥之上的天津之眼作为世界上唯一一座建在桥上的摩天轮，其巧夺天工和奇思妙想确实是当之无愧的“世界第一”。

热销门票

成人票：70元/人/次 儿童票：35元/人/次 包厢票：400元/5人/次

开放时间：

9:00-21:00 建议游玩时间： 1小时

地址： 天津市红桥区三岔河口永乐桥上

天气

10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 路线

（注：B赤峰道和滨江道平行，相距很近）

15.销售一天工作的安排 篇十五

随着社会和经济的发展,人们感受到越来越多的工作家庭冲突。学者们几乎一致认为人们的时间,能量和精力资源是有限的,在一种角色上投入增多,必然会导致在另一种角色上投入的减少,因此若在家庭角色中投入过多,必然会导致在工作角色上投入的减少,从而影响工作;反之亦然。因此,从员工个体而言,研究工作家庭冲突有助于员工更好地解决工作家庭冲突,以更好的状态工作和生活,提高个人绩效和工作生活的满意感;从组织而言,研究工作家庭冲突有助于组织更好地帮助员工缓解、甚至克服工作家庭冲突,提高组织绩效和团队凝聚力。

然而,工作家庭冲突对个体和组织所带来的后果存在着不一致的结论。尤其是当工作家庭冲突引入了两个维度:工作影响家庭(WIF)和家庭影响工作(FIW)之后,对于WIF和FIW所产生后果,研究结果存在很大分歧。更重要的是,工作家庭冲突的研究大都集中在国外,我国对工作家庭冲突的理论和实践研究处于起步阶段,研究资料和结论少之又少,因此在我国背景下的工作家庭冲突具有重要的理论和现实意义。

本文选取了销售人员这一职业群体进行研究,是基于以下原因。第一,销售人员处于市场的第一线,掌握了大量的市场信息,他们与客户的联系和沟通最多,因此他们在和客户之间建立和维持长期的关系上发挥着重要的作用。第二,由于经常出差,工作时间没有规律,销售人员的工作家庭冲突比较明显,对于研究工作家庭冲突和工作绩效之间的关系具有典型意义。

二、研究方法

本研究的样本在地域上锁定杭州市12家企业。问卷发放对象是企业的销售人员。实施问卷调查的方式主要有当场发放、当场收回和通过邮件发放、邮件收回的方式。问卷共发放250份,回收190份,其中有效问卷153份。被测年龄主要集中在26岁~35岁,男女比例接近(56.9%和43.1%),大都为已婚者(71.9%),并且已有孩子的比例占到(46.4%),平均每月出差时间集中在2周以内(89.5%)。

工作家庭冲突量表。量表由1 8个题目组成,包括:基于时间的WIF(WIF-T),基于时间的FIW(FIW-T);基于压力的WIF(WIF-S),基于压力的FIW(FIW-S);基于行为的WIF(WIF-B),基于行为的FIW(FIW-B)。六个维度的工作家庭冲突测量。本研究使用的量表是根据Dawn S.Carlson,K.Michele Kacmar,Larry J.Williams(2000)修改编制的工作家庭冲突量表。采用Likert五点评量法,从“完全不符合”,“较不符合”,“说不清楚”,“比较符合符合”,“完全符合”的五选项中所选答案,分别给予1~5分,分数越高表示该工作者的工作家庭冲突的程度越高。工作家庭冲突量表的信度Cronbach’s Alpha系数是0.921。

工作满意度量表。本研究采用Weiss,Davis,England,&Lofgurist(1967)所编制的明尼苏达满意度问卷(Minnesota Satisfaction Questionnaire,简称MSQ)短提本,经翻译、编修而成的20题量表。可测量三种构面的工作满意度,即内在满足(instrinsic satisfaction)、外在满足(extrinsic satisfaction)和一般满足(general satisfaction)。本量表的计分方式采用Likert五点评量法,从“完全不符合”,“较不符合”,“说不清楚”,“比较符合符合”,“完全符合”的五选项中所选答案,分别给予1~5分,分数越高表示该工作者的工作满意程度越高。工作满意度量表的信度Cronbach’s Alpha系数是0.930。

工作绩效量表。量表由3个题目组成。工作绩效分为任务绩效和周边绩效,而周边绩效又包括人际促进和工作奉献,因此工作绩效包括三个维度,即任务绩效,人际促进和工作奉献(Scotter和Motowidlo,1996)。然而,由于对周边绩效的评定涉及工作中的同事,难以客观地进行。在本研究中,我们将只对任务绩效进行问卷研究,分别针对完成工作的效率、质量、目标达成度三方面设置了如下三个指标:

1. 我总是能够高效率地完成本职工作。

2. 我的工作质量保持很高水准,工作效果得到大家的认同

3. 工作中我总是能顺利达到计划的目标。

工作绩效量表的信度Cronbach’s Alpha系数是0.643。

三、研究假设

大部分西方学者认为工作家庭冲突导致工作满意度的降低。但是有的学者只发现了WIF与工作满意度负相关,有的学者只发现FIW与工作满意度负相关。本文预计工作家庭冲突与工作满意度负相关。工作家庭冲突存在六个维度,工作满意度存在三个维度,那么进行工作家庭冲突对工作满意度影响的研究就很有必要考察工作家庭冲突的六个维度与工作满意度的三个维度各自的关系。因此,本文假设:

假设1:工作家庭冲突的各维度与工作满意度的各维度呈负相关关系。

一般认为工作家庭冲突会导致员工工作绩效的降低,但是西方的研究显示出不一致的结果。目前西方学者的研究主要存在以下分歧:(1)WIF是否与工作绩效负相关;(2)FIW是否与工作绩效负相关。但大部分的研究显示工作家庭冲突与员工工作绩效负相关,如Netemeyer et al.,2004等。所以,本文预计工作家庭冲突与工作绩效负相关。因此,本文假设:

假设2:工作家庭冲突的各维度与工作绩效负相关。

四、结果分析

工作家庭冲突与工作满意度、工作绩效的相关分析以及回归分析结果见表。

五、讨论与结论

由表可以看出,假设1部分成立,假设2部分成立。内在满足与基于压力的WIF和基于压力的FIW,以及与基于行为的WIF显著负相关,尤其与基于压力的WIF相关性更高。外在满足只与基于时间的WIF正相关。一般满足与基于压力的WIF显著负相关,与基于压力的FIW显著负相关,以及与基于行为的WIF显著负相关。工作绩效与基于时间的FIW显著正相关,与基于压力的WIF显著负相关,与基于行为的FIW正相关。也就是说一定程度的基于时间的FIW和基于行为的FIW的冲突反而能在一定程度上激励员工更好地工作,达到更高的工作绩效。

本文认为,组织可以采取以下几种策略和方法,帮助员工更好地实现工作——家庭的平衡。

1. 弹性工作制度。

弹性工作制度是指在固定工作时间长度前提下,灵活地选择工作的具体时间方式。灵活的工作时间能够有效平衡工作——家庭关系。而实行弹性工作制的前提是,员工有能力胜任工作过程的自主管理,组织只须规定工作目标和工作过程框架,具体工作过程的安排和实施则由一线员工自己负责。例如:公司可以设立8点、8点半、9点三个早上打卡时间,相应的下班打卡时间为下午5点、5点半和6点,员工可根据自己的实际情况自由选择;另外,可以规定有的员工可以不用到公司坐班,比如销售人员。

2. 开展培训。

在中国的传统观念里,往往只强调工作,而忽视生活。过去,社会通过树立像陈景润、焦裕禄这样的榜样来鼓励人们积极工作。但是,现代人面对匆忙的工作、拥堵的交通、纷繁的生活,必须找到工作与生活的平衡点,必须强调这样一种观念,即工作与生活的平衡是为了更好地工作和生活的观念。这个观念不仅仅要贯穿到员工心中,对于管理者来说同样重要,管理者必须有一颗关心员工生活的心,一方面让员工知道上级在关心他,另一方面要从企业的角度帮助员工真正解决一些生活上的问题。人力资源部门可以举办一些讲座、沙龙等交流活动,循序渐进地启发引导员工和管理者接受一些新的观念。

3. 支持性服务,帮助员工解决后顾之忧。

组织可以考虑向员工提供支持性服务,使员工不至于在安排工作和家庭时间上产生困扰。支持性服务主要包括三种:父母假日、帮助解决照顾孩子的问题、帮助解决照顾老人的问题。

父母假日已经成为适应时代要求的福利措施了。许多组织已经自愿引进了这项福利。例如,许多公司专门为怀孕的女员工提供专门的假期;而微软公司的男性员工在妻子生产完后也有一个月的“产假”,以便照顾妻子和婴儿。如今,中国的许多公司也设立了男性员工的“产假”。

公司可以通过多种方式来帮助员工解决孩子的照看问题。比如通过与一些家政服务公司建立长期的合作关系、提供相应的福利计划、为员工的子女照看费用支付部分补贴等,都可以缓解员工的家庭压力。例如,员工子女的日托资助。组织可以调查所在社区的日托设施,并向感兴趣的员工推荐。或者组织可以提供部分津贴。另外,人口老龄化的趋势导致大多数员工面临照顾老人的问题。照顾老年人的压力会产生于双职工夫妇相似的问题:缺勤、工作受到干扰、精力不充沛的。组织可以为员工提供照料老人的相关咨询服务,或者为员工提供相应的保险计划以及组织资助的老年人照顾中心等。

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