浅谈如何做好班组宣传员

浅谈如何做好班组宣传员（14篇）

1.浅谈如何做好班组宣传员 篇一

班组长如何做好班组工作

班组是一个企业的最小单元，是安全生产的第一道防线，也是煤矿安全工作的基层和基础，抓好了班组的安全工作，就抓好了企业的安全生产，班组就像人体的各部分一样，只有各部分都健康，才能保证人体的正常和健康，所以抓好安全工作必须从班组抓起，从一点一滴抓起。所以，我矿正大力开展班组建设活动，最终的目的就是要保证安全生产顺利进行。作为一名基层班组长，结合自己的工作实际，谈谈如何做好班组的安全生产。

一、首先，一个班组要有严格的规章制度。每个单位都有自己的规章制度，而一个班组有一个班组的特点，不论是人的、工作任务还是班组人员构成都有所不同，所以一个班组应该在本单位的规章制度的基层上再制定一个本班组的规章制度，让班组成员人人尽知，并严格遵守。俗话说：没有规矩，不成方圆。无论是劳动纪律方面，还是操作规程方面都要严格要求，一旦有人违反，就要严格按定好的制度进行处理，决不能姑息迁就。在安全管理方面，不能心慈手软，因为很多事故的发生就是侥幸和疏忽大意造成的。所以一个班组要有一个严格的规章制度并认真执行。

二、班组的安全生产及各项制度的落实最主要还是靠班组长，所以一个班组必须要有一个称职 的班组长。班组长是企业的兵头将尾，要求其自身要有较高的素质，这不仅要体现在技术素质上，也要体现在个人素质上。也就是说，在业务素质上，要能挑起大梁，关键时能解决实际问题，在个人素质上要有一定威信，有一定能力，让大家团结在你的周围，也就是俗话说的“要有好人缘”。平时在工作中既要严格要求，也要平易近人，与职工打成一片，对职工多关心，多聊天，多帮助，形成心往一处想，劲往一处使的风气。

三、班组长在提高自身素质的同时，带领全组人员形成比、学、赶、超的风气，可以向上级建议建立奖励机制，在班组内部进行技术和安全比赛，对成绩好的进行奖励。只有大家的整体素质提高了，才能保证安全生产。比如白国周同志，从一个仅有初中文化的农民工起步，通过自学和实践，一人拿到五个工种 的上岗证，并获多种荣誉称号，同时他还把许多工友都培养成技术骨干，取得了优异的成绩，所以一个班组必须提高整体素质才能保证长期的安全稳定。

四、要认真排查隐患。一个人的精力毕竟有限，所以发动本班组所有人员在工作中时刻注意安全隐患，一旦发现问题，要及时处理，及时汇报并做好记录。在安排工作前要事先分析可能出现的种种问题，并提前做出准备，要求大家注意。不光要分析工作中的隐患，也要分析人员情况，如人员的精神状态、人员的长处、短处，以便合理配置人员，分派工作。工作过程中要不厌其烦地巡回检查，每个环节、每个设施都不放过。

五、加强和谐班组建设。在平时工作中要按工作量合理分配工作，公平公正地对待每一位员工，使每位员工都能快乐地工作，对职工中出现的小矛盾要及时化解，理顺职工思想。对职工比较敏感的问题，如工资、评先等方面一定要做到公平、公正、公开，做每件事都要使大家信服，同时虚心听从大家的意见和建议，以便不断改进自己的工作方法。只有这样，才能避免职工带着情绪工作，也就可以避免因这方面而造成的事故。

六、要加强现场管理。班组长工作在生产一线，要时刻关注现场情况，对工作质量、安全生产、文明卫生等方面都要随时观察，对新工人要指定师傅带领，并签订师徒合同，工作中要同上同下，避免单独行动。工作中要根据自己的经验及事故案例多向大家讲解安全知识和安全规程。要充分发挥班组中党员骨干的作用，要求党员要身先士卒，上标准岗、干标准活。对对不放心的人要重点关注、重点帮教，同时教育大家劳保用品佩戴齐全，决不做违法操作规程的事，工作中做到自保互保，通过教育提高大家安全意识。

七、要教育引导职工参加政治、文化、技术学习，做好传、帮、带工作，要求大家熟知安全规程、操作规程，熟知所用设备的性能、原理，做到会用会修会检查会排除故障。要建立创新成果奖励措施。鼓励大家开展小革新、小发明。增强职工的创新和节能减排意识，鼓励职工掌握新技术、新设备。

八、做好班组的文明卫生和定置管理，这项工作是一项基础性的工作，它可以对安全生产起到重要的积极作用。只有整洁有序的工作环境才能保证工作的高效，并且时人处于最佳工作状态，所以对文明卫生也要有一套措施来保证。比如制定值日表、定期考核等方法。现在我矿井上下都在大搞质量达标会战，目的就是为有一个良好的工作环境，从而避免安全事故的发生，提高工作效率。

总之，班组建设是一项长期的复杂的工作，并非一朝一夕就能做好，但我相信只要班组长与职工之间共同努力，互相配合，贡献出自己的智慧，就一定能把班组工作搞得红红火火。

2.浅谈如何做好班组宣传员 篇二

一、用“心”找“新闻”

一般情况下, 所有部门搞的广场宣传活动, 所能“宣传”到的群众都极为有限, 所以他们往往要求助于媒体加以报道, 以扩大其宣传活动的影响面。然而, 这种“宣传日”新闻做多了, 编辑、记者常常会麻木对待。事实上, 用心的记者, 还是会从活动中找到新闻, 并会给读者带来眼前一亮的感觉。

为了让市民知晓和熟悉医保政策, 2007年10月27日, 昆明市劳动和社会保障局举办了一场主题为“关注民生、全民医保”的广场宣传日活动, 同城的媒体纷纷派记者前往采访。当这一消息见诸报端后, 各个媒体的报道竟然惊人地相似, 令读者备觉味同嚼蜡。然而, 《生活新报》却别出心裁, 凭借一篇《“移民娃娃”也能申请新医保》吸引了读者的眼球。这篇报道截取了“宣传日”上的一个小故事:一名4岁半的幼儿, 他的父母不久前取得了奥地利国籍。小孩儿以前是昆明人, 现在却成了奥地利人, 一时找不到合适的参保条件, 难倒了工作人员。报道接着描写了昆明市医保中心对这一特殊问题的处理情况, 经过研究, 答复这名幼儿可按照学校 (幼儿园) 集体参保的形式办理。报道随后又呈现一个事例, 一位老人来询问:“听说购买了养老保险就不能参加医保, 是不是真的?”工作人员解释“没有的事”。

读完这篇报道, 读者的心里往往有种亮堂堂的感觉。不但报道形式是读者喜闻乐见的, 而且还澄清了一些错误说法, 让读者了解到即使是“移民娃娃”这样的情况也能参保, 此前未被纳入医保范围的老人也可以参保, 这样“一老一少”都能参保, 岂不就是主办单位所要宣传的“全民医保”的政策吗?

二、突破常规报道模式

一个部门一年搞一两次“宣传月”、“宣传周”、“宣传日”活动, 可新闻媒体一年下来却要报道数十次甚至上百次。对于媒体而言, 这样的“宣传日”新闻犹如鸡肋, 记者只有从宣传主题和内容出发, 尽可能地找些最新的数据、事例, 尽量把新闻做得好看些, 别无他法。

长跑这类“宣传日”新闻的记者似乎已形成固定的报道套路:把活动现场的热烈气氛渲染一番, 把主办单位、宣传主题、宣传内容写清楚, 再找人谈谈活动的意义和参加活动的收获。殊不知, 这样的报道把报纸版面、电视屏幕弄得“宣传味”十足, 让读者、观众不买账。

为此, 要做好这类“宣传日”新闻, 新闻记者一定要跳出常规的报道模式, 尽可能地去寻找新闻的“特别之处”。

3.浅谈如何做好宣传工作 篇三

关键词：宣传涵义 存在弊端 有效措施

中图分类号：G647文献标识码：A文章编号：1673-9795（2012）10（a）-0148-01

谚语常说一句话是“酒香不怕巷子深”，而今，随着现代传播技术的不断发展，各种各样的媒体传播、人际交往形式日益复杂化，出现了“酒香也怕巷子深”的局面。因此，搞好宣传，向外界传播出自己的活动内涵和活动方案及目的也就显得日益重要了。

1 宣传

1.1 定义

宣传指的是一种专门为了服务特定议题的讯息的表现手法。传统意义上的西方普遍认为，宣传原本的含意是「散播哲学的论点或见解」，但在现在其经常性地被放在了政治脉络的环境中被使用，特别是指政府或者某个政治团体支持的一种运作形式。

1.2 词源

人类文明发展史中，宣传活动一直都在存在。中国西晋史学家陈寿（233-297）所著《三国志·蜀志·彭羕传》中曾说过“先生亦以为奇，数令羕宣传军事”，可见在当时的中国东汉末年时，就已将“宣”、“传”两字合用。宣传一词的广泛运用，是在18世纪下半叶的时候，美国的反殖民侵略主义的革命和法国资产阶级革命时期。而中国大约是在在戊戌维新（1898）和辛亥革命（1911）时期，“宣传”一词已广为人知。

2 宣传的功能

宣传具有激励人心、鼓舞士气、进行劝服和引导、直接批判等多种功能，其基本功能是劝解说服。就是指通过了多种的内容和形式的渠道，阐明某种观点，使人们相信其信念的意义并跟着行动。

3 进行宣传活动时存在的诸多错误倾向

宣传的目的性和方向指向不够明确。缺少好的规划，没有充分考虑地本地实际，从而不会在工作中量力而定。使受众不能够正确有效的接受宣传信息，最终影响了宣传效果的发挥。

宣传人员没有得到全方位有效的培训，缺乏实施宣传活动的实战性。虽然整体情况向好，但是缺乏实战经验以及相关知识理论素养的宣传参与者依旧存在。由此直接导致了宣传工作不能协调平衡的发展，使宣传工作不能顺利的进行。

“眼睛向上，忽视受众感受”。有些宣传工作只是为了简简单单的应付上级的各项要求，却在根本上忽视了受众的客观需要，没有能够充分的了解宣传受众的客观需要和他们的实际期望是什么，这就使得使受众不能理解甚至是反对宣传内容和宣传策略，让其一定程度上形成了不利宣传的反抗和敌对心理。

只是重视于宣传的声势，而忽视了宣传的客观实际。现在社会常常会出现大规模的宣传战略对受众进行狂轰乱炸，而没有结合受众的客观需要来进行真正有效地心理动员，由此使受众产生一种麻木的心理倾向，给宣传活动带来不可避免的负面影响。

坐吃老本，缺乏创新意识。社会上各种各样的宣传活动层出不穷，但是面对各种宣传活动泛滥的今天，许多宣传者依旧采用原来的老一套方式，不愿意寻求更加新颖、具有更强吸引力的宣传渠道，导致宣传活动流于俗套，给受众带来感官疲劳，对宣传活动产生反感厌恶心理。

4 进行宣传活动的各个环节

环节一：確立宣传的目标。

宣传目标的设置，常常是和宣传所依附的相关领域的内容密切关联着的。目标的制定，既要避免遥不可及，也要避免原地踏步。例如，军事宣传，其目标设置往往围绕军事活动的展开，首先为激起作战士兵对敌人的仇恨，鼓舞士气；其次为保持作战国家和其有好同盟之间及中立者的合作以及友好的关系。

环节二：确定宣传者或者宣传机构。

发起宣传的政府、企业或其他的团体等，一般是要通过宣传机构从而来设置“宣传的前线”，使宣传活动的发起者处于主动的有利地位。在资本主义国家中，发起的宣传者往往是在幕后进行工作的，任何国家或者团体，在选择并且确定宣传者以及宣传机构的时候，都要考虑和维持他们在受众面前的所拥有的公正形象和受信任的程度。

环节三：确定合适的受众范围。

任何宣传都必须要确定与之宣传相适应的宣传受众范围，构建出纵向深入、横向扩展的宣传范围。受众的范围，是需要根据设立出的宣传的目的和内容确定的。通常是要从三个不同的方面来了解受众，追求团体的宣传效益：（1）事先要了解受众接受宣传后会产生的态度，拥有不同的态度，需要采用不同的宣传方式和方法来对一类的受众进行一一阐述；（2）了解受众接受宣传时的实际理解能力和接受能力以及他们自身能力水平，选择合适的宣传策略。

环节四：研究并且确定宣传内容及形式。

宣传内容的选择需要联系实际并充分地预想发展的各种情况，必须向受众展示出科学的并且来源于现实生活的思想和理论以及具体、生动的事实生活材料，否则将很难达到宣传的目的及效果。同时，所选择的各种的相关活动材料，必须和受众的相关利益、实际生活经验以及自身的接受能力息息相关。针对宣传工作中存在的错误认识和形式的隐患，通过对形势的分析、案例通报、定时提醒等方式保证顺利进行。

环节五：要选择合适的传播媒介。

大众传播媒介在现在是最有效和快捷方便的。快速传播媒介影响受众更为广泛，而慢速的传播媒介容易影响受众的文化观点和各种价值观念。选择宣传媒介要注重符合特定受众的客观需要。在现代社会，要学会利用计算机信息网络，开展网上的宣传工作，扩大宣传接收面。同时必须充分了解和不断地正确分析受众在选择多种多样的传播媒介的时候会最重视和最容易受到哪一种传播媒介的影响。

在新时期，宣传活动必然要受到新的挑战，只有不断地克服弊端，坚持与时俱进，坚持理论及实践的不断创新，培养出受众兴趣并让不断地积极参与到宣传活动中去，只有这样才能够保证宣传工作的顺利开展并达到宣传活动的预期效果。

参考文献

[1]韩伟明.党委宣传部长工作务实全书[M].长春：吉林电子出版社，2004.

4.浅谈如何做好信息宣传工作 篇四

信息宣传工作是一个单位、部门工作的一个重要环节。随着形势的发展，信息宣传工作越来越显示出它的重要性。笔者从事信息宣传工作三十多年，发表新闻、信息报道等文章有上千余篇，连年都评为优秀通讯报道、信息员，在本行业系统内信息宣传报道业绩名列前茅。现根据本人工作实践如何搞好信息宣传工作，浅谈以下几点体会。

一、信息宣传工作要围绕一个中心

所谓围绕一个中心，就是围绕本单位中心工作做文章。拿我们单位的中心工作来讲，就是要抓安全、经营、服务等工作。信息宣传工作就是要围绕这个中心去选采写课题，这样信息宣传就有了生机和活力。几十年来，我采写稿件，都是紧紧围绕经营、安全、服务工作这一中心来开展，对本单位发展起到了积极促进作用，企业形象得到了很大的提升。

二、信息宣传工作要突出重点

开展中心工作，一个时期有一个时期的重点，每年、季、月度都有工作的重点。信息宣传工作抓住每一个时候的重点，也就抓住了信息宣传的关键，达到了“准确、及时、有用”的效果。抓住这个关键，信息宣传工作就有用武之地，从而提高了信息宣传工作的价值。一直以来，我除抓住本单位经营、安全的宣传外，瞄准了上级布置的每一阶段开展的主题活动，紧紧切入当前形势的主题，对每一阶段的重点工作进行宣传采写，提高稿件的采用率。实践证明：紧跟某一阶段工作重点的鲜活材料，既可传播信息受读者的欢迎，又容易被政府、上级行业及各级新闻媒体采用。

三、信息宣传工作要抓住一个快字

当前发展日新月异，市场竞争激烈残酷，我们各个方面都要和时间赛跑。信息宣传工作也不例外，必须紧紧跟上形势，如果跟不上，就会被甩在后面。因此，做信息宣传工作就是要抓住一个快字，这个快字就是快搜信息素材，快撰写稿件，快出稿件，迅速传递到领导和读者手中，让这些成品进入“市场”，发挥效能，将会起到不可计算的作用。特别是对季节性工作、重大节日活动的报道，更关键。在这一点，自己体会较深。笔者积极参与上级主办与本单位有关专题活动，将文字稿件及时传送到各类新闻媒体，在第一时间内将本单位的宣传活动展示给社会，这样就会起到很好宣传作用。设想一下，一起参加活动的单位有几十个，如果我不是在第一时间内将稿件报送出去，就是再好的稿件也只能成为昨日黄花，留下深深的遗憾。

四、信息宣传工作要不断创新

创新是做好信息宣传工作永恒的主题。“文似看山不喜平”是创新的灵魂，把握好创新的主攻方向，首先是思想观念上要创新，要敢于解放思想，把握需求，总揽全局，看问题要有超前意识和前瞻性。其次要“多学、勤思、励行”，不断加强对新理论、业务知识的学习，笔者通过不断自学业务专业知识，收获较大，取得国家职业高级秘书资格证书、大学中文系“新闻采访”专业毕业证书。通过不断学习、工作实践能增加自己对信息宣传的预警性，善于从事物的“早、小”处着眼，小中见大，透过现象看问题，虚中求实。再就是信息宣传的工作方式上要创新。紧跟形势，加快信息化建设步伐，实现大容量、大视野反映，不让每一个好的信息宣传素材从身边悄然溜走。

浅谈基层中队如何做好信息宣传工作

摘要：基层中队的消防宣传报道内容大都是以灭火救援类为主，其分为部队内部宣传和社会宣传两种类型。宣传工作做得好不仅可以展示消防卫士的风采，而且可以让各

级领导及时了解到基层中队的工作动态，因此写一篇条理清晰、表述清楚的灭火救援类消息是对每个消防报道员的基本要求。如今消防部队基层宣传报道员大多数是面向社会招聘的，每名基层宣传报道员文化素质参差不齐，写作水平不等，加之人员变动频繁，基层撰写的信息稿件中存在诸多问题。笔者作为一名基层宣传报道员，根据基层宣传报道员应具备的写作、摄影、摄像等方面条件提出几点浅议，以促进基层宣传报道员做好灭火救援类消息报道工作。

关键词：消防 灭火 救援 消息

消防部队是突发性事件应急救援的专业队伍，毫不夸张的说，有消防车出没的地方就必定有新闻，每一次灭火救援都可以是一个吸引眼球的新闻题材。然而，纵观消防部队内部各个网站，在诸多灭火救援的简讯报道中，能让读者影响深刻的报道并不多，让读者引发思考和争论的报道更是少之又少。因此，能吸引读者的标题、丰富真实的内容及富含高质量的新闻图片等条件是构成一则好的信息报道应具备的条件。

一、好信息报道取决于一个好标题，好标题是吸引眼球的关键。好的开始，是成功的一半。一个好的标题，往往能很快吸引住群众的眼球，激发起群众内心强烈的好奇心，使得他们不得不点开标题看下去，从而达到宣传的目的。相反，如果一篇稿件的标题过于平淡，就很难引起读者的注意，任凭稿件的内容多么丰富、多么深刻，也会被人“视而不见”，不久就会在众多稿件中“沉底”，这样写稿也就失去了原本的意义，做了一回无用功。可见，拟一个好的标题是消防部队宣传稿件创新写作的第一步，也是极为关键的一步。这就需要我们在撰写题目时打破常规，渗透创新思想，注重标题的新鲜、活泼和生动性。

例如：一个学生被“魔戒”套手，消防官兵运用了何种工具，采取了何种措施，帮助学生摘除掉卡在手上的钢戒指。如果发生此类事件，我们在宣传报道中大致都是采用“戒指套牢手指 消防迅速摘取”、“ 戒指咬手 消防成功摘除”等。相同的事件，笔者曾在某个报刊以《多少钱？》为标题进行了报道，文章叙述了该女中学生被钢戒指卡住手指后，生活如何的受到困扰，到首饰店、五金店、医院四处求助未果后，把最后一丝希望寄托给了消防队，消防员成功帮其解困后，该女中学生天真的问了消防员一句：“要多少钱？”逗乐了所有在场的消防员。因此，在写灭火救援新闻报道时，我们不妨把观察的视角放广阔一点，多去了解、掌握一些救援行动之外的新闻素材；不妨以一个看客身份，多旁敲侧击描述一些救援行动之外的情节，或许能取得意想不到的宣传效果。

二、一篇稿件的好坏取决于细节描述，细节是决定成败的关键。俗话说：“好新闻需要好素材，好素材主要是要懂得抓住事件重点，并进行有针对性的细节描述。从目前的写作报道来看，大多数宣传报道员在信息报道中只是纯粹的涉及到事件中人物、时间、地点、经过、原因、结果等六大要素，忽视了对现场场景、周围环境、现场人物的语言、动作、表情、面貌、性格的描写。在灭火救援中一些细节性动作的描写，一个经典的细节，往往能成为一篇新闻报道的侧重点，成为吸引读者眼球的“卖点”。比如在灭火救援现场，消防员干裂的嘴唇、烟熏后的脸、跑步的姿态、抓水枪的动作；现场内部的烟、火、水；群众的神态、对话、表情等等，这些都是可以刻画出消防官兵在救援所要面对火魔的坚强。

以下就曾在消防部队内网发表的一篇报道与某个报社所写的报道进行比较。

前者：内部宣传报道员在写作中只是用短短的一句话“架设两组水枪阵地从东西两面进入扑救，其余人员配合中队从正面扑救，在消防人员向火场浇灌数十吨水后，大火得到有效控制，时被扑灭”，从这篇报道来看，毫不表现出消防队员克服危险、困难、艰辛等情景，让读者读起来感觉枯燥无味，没有一点悬念。

后者：同样一篇灭火救援的新闻报道中，报社记者着重刻画了“消防战士先是利用石头砸破玻璃，再向火场内部喷水”、“消防战士与公司员工如何进行抢救货物”、“消防官兵发现消火栓没水，只能从远处运水进行灭火”、“消防战士从火场出来后，身上沉重的救援装备还来不及卸下，就抓起矿泉水瓶，一口气连续灌下好几瓶。”有了这样的细节，就无须在用过多的语言说明消防战士在火场内部如何的忍受烟熏火燎，如何的高强度作战，而是让读者自己去体会和思考。

三、拥有生动的文字描述，要附上高质量的照片才会更有说服力，更显逼真。作为我们从事消防宣传工作的报道员来讲，除了文字以外，图片素材具有独特的优势，有时一篇报道加上一幅图片就能更好展现出立体宣传效果，就能图文并茂地向社会宣传消防知识。大家只知道数码相机方便快捷，容易上手，照不好删除掉重新照，但是要知道有的新闻，有的画面是不会重复出现的，所以，既然我们要熟悉掌握手中的“武器”。如何用好手中数码照像机，拍摄出高质量的消防新闻图片，扎实开展消防宣传报道工作，下面笔者结合自身工作实践，浅谈一些粗浅的认识。

（一）一张高质量的消防新闻图片，除了新闻性、时效性外，其成败还取决于瞬间抓拍的技巧。基层消防部队是灭火抢险救援为中心任务的专业化部队，主要是处置突发性事件。现场摄影讲究新闻价值，形象价值和现场纪实性之外，还包括瞬间造型的生动性。这就需要宣传报道员在现场摄影过程中灵活运用瞬间抓拍的技巧，抓拍的照片能够充分体现消防官兵英勇作战，展示了红门卫士风采。

（二）要拍摄出好的消防新闻图片，应选取合适的拍摄方位和角度。选取不同的拍摄方位和角度，将直接影响图片视觉冲击力的强弱。同样的事件现场，选用顺光或逆光拍摄，仰拍或俯拍，都会影响图片的最终效果。报道员在现场要多看、多动脑以确定最佳拍摄方位。一般来说，俯拍和仰拍可以在一定程度上增强图片的视觉冲击。

（三）在消防新闻图片中要看出鲜明的主题、突出的主体以及消防部队的特点、特色。图片资料并不是漫无目的的，都是有中心思想和主题。所以，报道员要时刻抓拍与中心思想和主题有关的影像，带着主题进行拍摄。同时，拍摄时务必突出新闻图片的主体。宣传报道员必须始终注意事件主体(主要人物)的变化，死死盯住不放，在其频繁的变化中掌握运用拍摄高度，抓住拍摄时机，充分利用有效的画面构图和现场有限的光源准确曝光，为一幅完美的消防新闻图片打下坚实的基础。

四、灭火救援现场现场记录之——“摄像”。摄像技术可以将火灾的发生、发展蔓延、火灾现场的勘验过程等各种复杂情况及其在时间和空间中的关系记录下来，以获得客观、真实、连续的视觉形象。摄像技术也可以在信息传递、消防宣传教育、战术讲评等方面起到特有的作用。火灾现场摄像与火灾现场摄影相比，除了具有共同的客观真实性以外，还有其自身的显著特点。

1、信息丰富。摄像机对现场可以进行多视角、多侧面的连续动态记录，没有照相张数和画框的限制，对现场的表现做到真正的全面客观。

2、立体性。现场摄像的电视画面不同于现场照片，摄像机镜头拍摄的画面是动态的，可以反映现场的空间距离，表现现场的纵深感，尤其是摄制的立体声能准确地还原三维空间的声音信息。

3、简便性。现代的摄像设备功能多，操作简单，对现场光线照明条件要求低，只要按下REC键，就能把进人镜头的画面摄制下来，并可以保证较好的质量。

一般情况下灭火救援现场摄像可以分为五个内容：

1、到达火灾现场或者救援现场后，首先拍摄现场全景，即站在较高的地方对事故发

生的现场。

2、全景拍摄完毕后，即可以突出拍摄火灾或救援现场的严重性，比如突出拍摄火势大小、燃烧物质、火场被困人员。

3、突出现场或事故严重性后，即可拍摄消防官兵投入战斗的细节，比如铺设水带、手握水枪灭火以及指挥员指挥灭火，也可以拍摄救援官兵深入火场搜救被困人员（背、拉、抱、抬、扛）被困者。

4、火灾扑救后或抢险救援结束后，可对火灾、抢险救援现场进行拍摄，突出现场遭火劫、或者车辆等事故的严重性。

5、整个过程拍摄完后，可对火灾、救援现场及现场周边人员进行采访，比如询问（火灾什么时候发生的、火灾发生时你是否在现场、发生火灾后可否有人组织自救和灭火、火灾的房间里面是否有人员被困）等等。

五、信息报道必须迅速及时宣传。新闻报道具有很强的时效性，特别是动态信息，在时间上应力求短、快。如果说真实是信息的生命，那么快捷往往是决定信息生命力强弱的重要环节。许多宣传报道员在信息题材的选取上、信息质量上都很到位，但因工作繁忙等诸多原因，未能及时投稿，使新闻成了旧闻，这样的稿件如何能够采用？正如过期的报纸乏人问津是一样的道理，一篇信息一旦失去了时效与时新，相对的，它所具备的“身价”也将随之大打折扣。

5.浅谈如何做好新时期企业宣传工作 篇五

李晓伟

大庆油田储运销售分公司成品油供销总站163411 摘要：在市场经济条件下，国有企业作为发展生产力的主要承担者，其宣传工作对于塑造企业形象，促进企业改革，维护企业稳定，提升企业素质，调动干部员工的积极性，实现企业又好又快发展，有着无以替代的重要作用。如何使宣传工作更好促进企业的全面、协调发展，成为当前企业宣传工作的一项重要课题。本文以大庆油田储运销售分公司成品油供销总站的宣传工作为例，就如何做好新时期企业宣传工作谈点个人浅见。关键词：新时期 企业 宣传工作

一、新时期企业宣传工作的重要性

宣传工作是企业一项常规性的工作，它肩负着对内沟通、统一认识，对外展示、塑造形象的重任。做好宣传工作不仅是对企业的外部包装，达到锦上添花的作用，更是对企业内涵的升华。成品油供销总站管理着2座油库和43座加油站，担负着为大庆油田生产建设提供成品油供应任务。在宣传工作中，始终牢固树立“新闻宣传出战斗力、出凝聚力、出生产力”的理念，切实加大对外宣传力度，树立企业良好的社会形象，不断提高企业的知名度和美誉度。

1、企业宣传工作是塑造企业形象的桥梁

随着市场竞争日趋激烈，“品牌形象”已成为企业扬名四方、持续发展的主导战略。一方面，企业要通过较高的知名度、良好的声誉赢得社会的支持、合作伙伴的协作以及群众的拥护和信赖。另一方面，企业要通过自己的品牌赢得更多的客户，取得竞争优势，这就必须发挥企业的宣传功能。近年来，成品油供销总站不断加强宣传队伍建设，建立健全了以综合办为中心，横向到机关各办，纵向到基层各加油站的信息收集、报送网络。切实加大对外宣传报道力度，全方位、多角度地展示成品油供销总站在深化企业改革、加强企业文化建设、规范企业内部管理、加强员工队伍建设等工作取得的可喜成果及具有特色的做法和经验，每年都有三、四十篇反映总站在安全生产、站库管理、科技创新、企业文化、队伍建设等方面的新闻报道在各级报刊上刊登，提高了企业知名度，逐步树立了企业讲责任、讲诚信、讲奉献、讲效率的良好形象，在与社会和客户之间架设了一条沟通的桥梁。

2、企业宣传工作是凝聚企业人心的渠道

企业领导层的决策通过宣传部门采用适当的形式可以真实、准确、及时地传达到企业的各个层次，以达到转变思想、统一认识、凝聚力量的目的。企业还可以利用自身的宣传工具，将生产经营状况、企业发展动态、先进事迹以及关系员工切身利益的热点难点问题等及时公之于众，鞭挞后进，鼓励先进，激发员工工作的积极性和主动性，形成良性的发展机制，推动企业健康发展。成品油供销总站在宣传工作中紧紧围绕企业的生产经营实际和企业发展阶段的不同要求，编发了《信息简报》、《先进事迹宣传动态》、《月度考核信息》、《工会简报》等简报和信息，不断丰富宣传内容，将领导的重要讲话、机关各办下发的制度和措施，以及各项工作落实不到位、执行力较差等情况进行通报，形成了巨大的宣传效应，切实达到了转变思想、统一认识、凝聚力量、形成共识的目的，有力地推动了总站各项工作的顺利开展。

3、企业宣传工作是培育企业文化的方式

先进的企业文化是企业改革与发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分。而要将企业文化的内容潜移默化地导入员工的脑海中，形成一种“内化于心、外化于行”知行合一的团队执行力，宣传工作至关重要。成品油供销总站在培育企业文化中，注重总结培育提炼适应自身发展的文化理念，把“油田加油站，服务无极限”作为企业经营理 1

念，把“诚信文本，客户为尊，服务至上，科技为先”作为服务宗旨，把“计量准确，品质优良，服务到位”作为向客户的承诺。通过在员工中开展企业文化知识竞赛、讲座、宣传辅导、出板报、制作宣传板、答题考试等形式，灌输总站的理念，营造文化氛围。同时，深入开展形势任务教育，总结宣传先进典型，教育员工认清加油站面临的形势和任务，帮助员工摆正位置，树立“服务比效益更珍贵，客户比上帝更重要”的思想，增强员工的市场意识、竞争意识和服务意识，让员工在工作中实现自己的人生价值。

二、新时期企业宣传工作要不断创新

在肯定企业宣传工作重要性的同时，我们也要清醒的认识到造成宣传工作在某些单位、部门被淡化弱化的主要原因是企业宣传工作的方式落后、内容陈旧、不能跟上形势的需要和企业发展的步伐。因此，企业宣传工作必须要与时俱进，不断创新。

1、做好企业宣传工作，要在思路上创新

近年来，成品油供销总站已进入发展的关键阶段，对宣传工作、舆论引导提出了更新的、更高的要求，即要形成一套既符合形势要求又要切合企业实际的新的工作思路。

一是强化措施，抓好落实。要认真制定详细的信息宣传工作方案，下发至基层和机关各办公室，对宣传工作重点、信息报送范围、程序、时限和任务作出具体的规定，并积极引导和鼓励全体人员都参与到宣传工作中来，转变观念，拓展思维，不断提高信息宣传工作的政治性和敏锐性；着力在挖掘亮点、突出特点上下功夫，不断提高信息宣传工作水平。

二是定期通报，完善机制。要对各单位、部门上报的宣传稿件及时进行整理和记录，对宣传稿件采用情况及时进行通报，并就当前信息宣传工作存在的问题和不足进行总结分析，明确下一阶段的宣传重点，有效保证信息收集、整理、报送和宣传任务的落实。

三是加强培训，提升素质。要切实加强信息宣传队伍建设，进一步提高信息员综合素质，充分利用各种方式组织信息员进行业务培训和经验交流，以全面提高信息员的业务水平。如邀请新闻报社记者或具有宣传工作经验丰富人员对信息员进行新闻写作及摄影基本知识等方面进行教育培训，以提升自身工作水平和信息捕捉能力。

2、做好企业宣传工作，要在内容上创新

宣传工作要牢固树立“内聚精神，外树形象”的思想。对内要宣传正气，增强企业凝聚力；对外要宣传形象，增强企业知名度。宣传内容要与中心工作紧密结合，围绕企业生产经营工作来开展；要与员工利益紧密结合，理顺职工思想，统一内部认识；要与市场经济紧密结合，关注市场动态，提供市场信息；要按照多样化、分层次的要求，尽量满足职工不同层次的精神需求。

3、做好企业宣传工作，要在方法上创新

首先，以“三贴近”为原则，创新工作方法。要创新观念、创新内容、创新手段、创新形式、创新机制，努力提高企业宣传工作的生机活力，大力提高新闻宣传工作的受益面和接受度；要以人为本，深入基层，服务职工，融入群众；要抓载体、抓阵地、抓品牌，不断增强宣传工作的活力。宣传工作内容要创新，要紧紧围绕企业发展实际解决现实问题。要认真研究新形势下企业宣传工作的特点和规律，积极开辟新途径，探索新办法。要在企业宣传战线牢固树立精品意识，讲求精益求精，千锤百炼。

其次，加强领导，求真务实。要切实把企业宣传工作摆上重要议事日程，抓紧、抓实、抓好。要练好内功，强化政治理论学习，提高运用马克思主义立场、观点、方法分析问题、解决问题的能力。要加强宣传思想战线专业人才业务技能培训，培养一批坚持正确方向、精通各自业务、做出突出成绩、受到职工群众欢迎的专家型、学者型业务骨干。

其三，宣传工作必须多方配合、齐抓共管，形成合力。要形成统一领导，党政工团齐抓共管，各负其责的工作机制，把各项宣传工作任务落实到基层。要紧密结合现阶段企业宣传思想政治工作实际，顺应职工群众的新要求新期盼，积极探索企业宣传工作的新思路新方 2

法，企业宣传工作才能做得有声有色，越来越好。

6.浅谈如何做好班组宣传员 篇六

中图分类号：D641 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）12-000-01

中国论文网 /3/view-12941199.htm

摘 要 抓好先进典型的选树宣传工作，是企业宣传思想工作的一项非常重要的内容，通过先进典型激励、带动企业全体干部职工“比、学、赶、帮、超”积极投身企业改革发展中，是思想政治工作取得实效的重要手段，更是历史赋予思想政治工作新的闪光点和生命力。新时期，如何进一步改善和加强这项工作，本文就此谈一点粗浅的看法。

关键词 典型 选树 宣传

一、当前企业典型宣传工作中存在

的问题

当前，由于受诸多因素的影响，典型宣传工作仍存在一些不尽人意的地方，主要表现为：

（一）选树典型的标准定位不准

一直以来，典型选树往往只关注于“讲奉献”这一基本条件，认为典型只能讲奉献，而不能讲回报，在实际工作中，理所当然的认为当典型就是要埋头苦干，吃苦在前，享受在后，而不注意贡献与待遇同步；只强调严格自律，不予以组织照顾，把“加班加点、带病坚持工作”等作为典型人物的首选，在客观上给人造成了“谁当劳模谁吃亏”的印象。

（二）宣传典型过于拔高

俗话说“金无足赤，人无完人”，但在典型选树过程中，常常对典型求全责备，以“小”否“大”；有的曲解风格与职责，把典型当全天候“战斗机”，致使典型心理、生理负荷过重。无论是在工作中还是在其他事情上，都要看周围人对自己的评价，唯恐自己做的不够好，给先进

抹黑。长期的心理压力难免使先进人物心存“典型难”之念。

（三）树典型角度不够准确

坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，是邓小平理论的主要内容之一，对“两个文明建设”具有重要指导意义。然而在实际工作中，尤其是在选树先进典型时，总是忽视道德表现，致使不少先进典型缺乏先进性，有些典型在一些方面，甚至还不如普通群众做得好，这不仅影响了典型人物自身所应有的言传身教的作用发挥，有时还会产生负面影响。

（四）评比典型存在形式主义

选树先进典型是一项细致、复杂、严肃的工作，而一些单位和部门则喜欢只凭领导印象，缺乏过硬的评比条件，定谁评谁，评谁树谁；有的甚至搞“排排座，吃果果”的游戏。有的单位为了完成上级下达的任务指标，不下功夫去培养和挖掘具有典型特色的人物，而是把工作停留在表面，人为进行拔高，随意夸大，甚至拼凑成绩，在很大程度上削弱

了先进典型的影响力。

二、在进一步加强和改进典型宣传工作的思考

（一）要科学选树先进典型

典型是从群众中涌现出来的，选树典型必须有先进性，这是典型存在的根本所在。这就要求典型必须具有永远站在时代前列的特征。无论何种情况，都要坚定共产主义理想信念；能在思想深处筑起一道坚固防线；在坚定不移推动企业发展进程中当先锋、做表率。要选树具有广泛群众基础的典型。典型具有深厚的群众基础，大家对其有认同感，才能感到可亲可敬、可比可学。从这个意义上讲，典型的高度就是工作的高度，培养典型，是企业思想政治工作的重要内容。要制定完善发现典型、确认典型、宣传典型、学习典型的标准和程序，确保典型宣传的严肃性规范性。

（二）要精心培养先进典型

一个企业，要想培养一个叫得响的典型，不可能一蹴而就，也不能急功近

利拔苗助长，必须将典型培养作为一个系统工程来抓，制订一个科学的方案，循序渐进。企业政工部门和宣传部门要在日常工作中注重收集先进人物事迹，确定先进典型的培养对象，并进行长期性的谈心帮助，促使被培养人在各个方面不断提高；同时要做好向上级部门推荐工作，以便及时表彰宣传。因此，要建立培养先进典型的长期机制。一是要量身订做，为典型提供施展才华的舞台。人的才能是千差万别的，典型也有其强项与弱项，对于准备树立和正在树立的典型，各级组织要科学分析典型的性格及专长，为典型提供最能发挥其作用的平台，让典型在不断进步和创新中，成长为根深叶茂的大树。二是要要增强典型的危机感，对已树立的典型要通过不断加强政治思想教育，使其认识自己的位置，进一步自我完善、自我提高，使他们充分认识只有不断创造新业绩才能永葆青春，不让其仅仅停留在已有的成绩上而成为时代的落伍者。要增强典型

的自我教育意识，既要及时地、与人为善地帮助他们克服自身不足，更要激发他们自我教育的动机，提高他们自我认识、自我评价、自我调节的能力，激励典型在始终保持典型的先进性的同时，不断创造新业绩。

（三）要大力宣传先进典型

典型培养作为一个系统工程，很重要的一个环节就是宣传推广。一个有目�擞凶非蟮钠笠担�必然将典型的宣传推广纳入到企业发展总体规划中，作为企业品牌战略的一部分，给予高度重视。因此，宣传推广典型要注意结合企业实际，不断改进方法和拓展渠道。一是要进一步准确定位先进典型。二是要进一步扩展典型宣传的途径和载体，既注重发挥新闻媒体的作用，又善于调动企业内部宣传力量的积极性；既注重发挥传统媒体的作用，又善于借助各类新兴媒体的力量。通过电视、报纸、橱窗、QQ、电子信箱、手机短信等多种信息渠道，有声有色地宣传典型，让社会通过认知

7.浅谈如何做好计划生育宣传工作 篇七

关键词：计划生育,宣传,挑战与问题,解决措施

随着时代的发展与社会的进步, 人们对计划生育工作的质量与水平的要求越来越高, 人们更加注重人口的质量, 而不再是人口的数量。但在现实的生活中, 计划生育的宣传工作面临着一些新的问题与挑战。本文将从计划生育的角度出发, 对影响计划生育宣传工作的因素进行细致地研究, 从而找出相应地解决措施, 提升计划生育宣传工作的质量与水平。

一、关于计划生育的概述

(一) 计划生育的含义

所谓计划生育, 就是指为了夫妻、家庭及社会的整体利益, 育龄夫妻有计划地在适当年龄生育合理数量的子女, 并积极养育下一代, 从而增进家庭幸福, 促进人口、社会、经济、资源及环境协调可持续发展的一项措施。其主要内容包括:提倡晚婚晚育、少生优生, 从而有计划地控制人口数量。

(二) 计划生育的积极影响

计划生育的积极影响包括以下几点:一是可以在很大程度上优化资源的配置方案及提升人均资源水平;二是有助于提升整个社会的人口质量;三是有助于提升我国的就业率及资金的积累。

二、计划生育宣传工作的重要性

(一) 计划生育宣传工作的地位与作用

计划生育宣传工作在计划生育工作中处于首要位置, 同时也是一项最为基础的工作。计划生育宣传工作又助于计划生育工作中经济、技术、行政及法律手段的实施, 有助于帮助普通观众知晓各种各样的避孕节育的方式方法, 有助于计划生育政策的实施。

(二) 计划生育宣传工作的意义

计划生育宣传工作的意义表现在以下几个方面:一是可以在很大程度上提升人口的素质, 优化人口的组成结构, 从而实现人口与社会经济、资源环境协调发展的重要目标;二是加强计划生育宣传工作, 可以在很大程度上为计划生育工作营造良好的舆论环境, 潜移默化地转变人们对计划生育的陈旧观念, 为构建社会主义和谐社会营造良好的人口环境。

三、计划生育宣传工作面临的挑战与问题

(一) 计划生育宣传工作的经费投入不足

计划生育宣传工作需要大量的活动经费, 但在现实生活中, 很多宣传工作因为经费的不足而无法正常进行。而且一些宣传需要用到的电教设备因为比较陈旧或者老化而不能使用, 宣传所需要用到的宣传品只是单纯地一张纸。这些问题在很大程度上制约着宣传工作水平的提升。

(二) 计划生育宣传工作人员的素质较低

计划生育宣传工作的主体是计划生育工作者, 要做好宣传工作, 必须建立一支知识水平高, 技术过硬的宣传队伍。但在现实的生活中, 计划生育工作者的知识水平与技术能力不高, 有着很大的提升空间。很多从事计划生育宣传工作的干部来自社会的各行各业, 专业素质参差不齐, 对于国家颁布的有关计划生育的政策、计生知识不是很了解, 对于普通群众的问题不能及时地进行解答。

(三) 计划生育宣传工作缺乏相应的针对性

计划生育宣传工作缺乏相应的针对性, 主要表现在以下几个方面:一是在计划生育宣传的组织工作方面, 不太符合当地计划生育工作的实际情况, 只是单纯地喊着口号, 没有什么创新意识;二是在一些计划生育工作落实较差的地方, 宣传工作不到位, 在一些计划生育工作落实较好的地方, 宣传工作做得较好。

(四) 领导对计划生育宣传工作不太重视

很多领导对计划生育宣传工作的重要性与紧迫性认识不够, 他们认为计划生育的宣传工作对于整个计划生育工作影响不大。他们对于计划生育宣传工作中的稳定低生育水平与转变群众的生育观念的认知不足。还有一些领导干部认为计划生育宣传工作所需耗费的经费太多, 效果没有预期的好, 宣传与不宣传没有什么区别。即使有一些领导干部进行宣传, 也只是流于形式, 没有从意识上加深对计划生育宣传工作的认识。

四、针对计划生育宣传工作面临的挑战与问题所采取的措施

(一) 创新计划生育宣传工作的工作机制

要做到计划生育宣传工作的工作机制, 首先要发挥社会中各个部门的宣传优势, 将社会中散乱的宣传资源进行整合, 建立计划生育宣传工作的新机制;其次要充分协调工商、教育、妇联、文化卫生及科技等部门之间的工作, 根据当地的计划生育工作实际情况, 制定切实可行的实施方案, 并经方案中的各项指标进行细化, 分配到各个下属单位或者部门;三是将计划生育宣传工作的各项指标纳入当地计划生育部门的绩效考核机制中, 从而形成一个良性的运行机制。

(二) 提升计划生育宣传工作人员的素质

要做到提升计划生 (下转第80页) (上接第78页) 育宣传工作人员的素质, 就要加大对计划生育宣传工作人员的培训工作, 聘请专业教师或者经验丰富的人员开展专题讲座或者演讲, 在潜移默化中提升工作人员的业素质与技能。同时要加强计划生育宣传干部的培养力度, 努力增强领导干部自身的鉴别能力与职业道德修养, 增强他们的责任感与归属感。

(三) 创新计划生育宣传工作的内容

要做到创新计划生育宣传工作的内容, 首先要将原有的工作内容进行梳理, 将宣传工作所面对的服务对象作为工作的核心, 采用零距离的计划生育宣传模式;其次是站在广大人们群众的基础上, 将日常生活中的计生政策、保健避孕及关爱女生等内容作为创新宣传内容的重点, 找出最符合实际的宣传载体, 提升计划生育宣传的效率;三是要根据当地计划生育工作的实际情况, 开展人民群众喜闻乐见的计生宣传活动, 细化宣传内容, 分成几个阶段进行有重点的宣传, 从而在最大程度上提升计划生育宣传的影响力。

(四) 加强计划生育宣传工作的理念创新

要做到计划生育宣传工作理念的创新, 首先要创新计划生育宣传核心理念的创新, 就是要在“三个代表”重要思想的指导下, 坚持科学发展观的思想原则, 引领广大的人民群众树立文明、进步、科学的婚姻观与生育观, 促进社会主义社会生育文化的建设;其次是坚持按需宣传的理念, 改变过去向人民群众灌输生育知识与理念的做法及想法, 按照人民群众的真实需求进行宣传, 制定符合符合实际、符合群众需求的内容与宣传形式;三是创新计划生育宣传中的服务理念, 就是在实际的宣传工作中, 将计划生育相关的技术服务、法律知识服务及生育政策服务等内容作为计划生育宣传理念中的一部分, 确立宣传工作也是服务工作的全新理念从而提升计划生育宣传工作的效果。

五、结语

计划生育的宣传工作是计划生育工作的重要组成部分, 在提升计划生育工作的形象、推动计划生育工作进程方面发挥着至关重要的作用。但在实际的生活中, 计划生育宣传工作却存在着一些新问题与挑战, 加强对计划生育宣传工作的改革与创新, 改善计划生育宣传工作的理念与方法是当前推进计划生育进程的重要举措, 也是摆在人们面前的一项重大而又紧迫的任务。

参考文献

[1]王昭梅.浅谈如何做好计划生育宣传教育工作[J].健康必读, 2011 (10) .

[2]吴怀芬.浅谈新时期如何做好计划生育工作[J].科技信息, 2009 (08) .

[3]梁洪彬, 、武振江.浅谈如何做好新时期计划生育宣传教育工作[J].黑河学刊, 2008 (4) .

8.浅谈如何做好班组宣传员 篇八

关键词：企业；宣传思想；重点；方式；对策

在继续深化改革的过程中，企业是经济领域的重点组成部分，企业运行状态从一个侧面反映了经济发展的形式。企业不是单独存在的，企业是社会经济生活中站在前沿的元素，直接影响着经济和社会的进步因素。思维是行动的先导，思想是行为的前提，思想工作是一切工作的基础性指导。对于面对复杂经济环境的企业而言，思想工作的宣传与把握，能够影响企业的发展方向，员工的工作状态，企业文化的渗透作用。

一、确立企业各个时期的思想宣传主题

企业生存与发展的过程中，面对的社会环境会发生变化，面对的经济环境更会变幻莫测，企业在宣传思想工作的执行中，一定要把握住时代发展的脉搏和企业发展的步调。在企业不同的发展时期，宣传思想都要有核心有主题。思想工作是无形的力量，但是，思想宣传工作要做到有形的具体化。例如小型企业的思想工作要以市场的开拓创新为主，大型企业的思想宣传工作要以企业的凝聚力和向心力集中为中。强调宣传思想的主题，就是要在宣传思想的过程中，能够有集中体现的环境。企业发展需要面对的新问题很多，企业发展的活力，就是不断的解决新问题。这是企业发展壮大的理论基础，也是企业在不同的历史时期需要坚持的发展原则。宣传思想工作重点在于内部建设，而内部建设是制度的不断完善和运行方式的不断更新，企业宣传思想的核心主题能够把握住企业发展的方向，把企业统一到正确的轨道上运行。

二、创新企业宣传思想的内容和方式

在传统理念中，企业的宣传思想工作就是对思想层面的渗透，而随着宣传思想理论的不断完善，企业的宣传思想工作，不是精神领域的问题，也需要物质基础作为保障。检验企业宣传思想工作的最直接标准，就是员工的归属感和创造力，因此，企业的宣传思想要进行内容上和方式上的不断更新。在思想内容上，把决策者员工的思想认识放在一个沟通平台上，让企业的思想政治工作能够奠定统一的基调。在内容设计上，争取突出企业的核心目标，突出企业核心目标的发展程度，让每个员工都能够有主动的参与权。在宣传思想的方式，尊重人，理解人，丰富人内心的精神需求，把企业的发展实际与职工的利益进行对接，把企业的利益和个人利益结合起来，创造企业宣传的实际效用。创新企业宣传思想的内容和方式，需要在长期的实践中获得成果，需要保持耐心和宽容心，把传统与现代思想兼容并蓄，共同发展。做好新时期企业宣传思想工作，不仅要从内部进行制度整合，更好做好外部环境的建设，统一思想，规范行动，创造企业发展的新环境。

三、将企业思想宣传与企业文化建立相结合

企业宣传思想工作需要有步骤、有重点、有规划，以实现企业宣传思想工作的理论与实践的充分结合。思想工作是精神领域的思维发展，思想工作也是指导行动的方式。在企业思想宣传工作中，离不开企业文化的影响和干预。对于现代企业而言，企业文化是彰显企业发展现实的重要标志，企业文化能够给予企业现实作用是非常明显，也是经得起时代考验。企业宣传与企业文化之间有必然的内在联系，更要在实施中将二者有机结合，创造思想宣传的良好环境。企业文化的内涵式发展，能够让企业的思想宣传始终处于核心地位，能够在统一思想上，获得更显著的成绩。同样，企业宣传思想的方式与企业文化之间也会存在差异，这种差异是企业经营管理过程中的矛盾，而思想建设和文化建设的目标就是不断调和矛盾，让企业在发展的过程中，能够有根本性的保证，能够突出企业全体人员的责任感和使命感。

四、发挥企业思想宣传的价值和作用

企业的思想宣传工作，之所以能够成为现代企业发展建设中的重点工作，就是因为通过思想宣传工作，能够及时发现企业运行过程中存在的问题。思想是人行动的指挥者，思想出现偏差，或者思想出现动摇，就容易给实际工作带来不可估量的损失，就容易形成企业发展的阻碍。强化宣传思想工作的价值，就要在明确主题的前提下，从企业具体执行环节做起，在信息建设上，技术推进上，员工激励上，绩效考核上，都要把我思想宣传的准确性，让思想工作成为影响企业运行的要素。企业在发展与进步过程中，思想的统一化，宣传的具体化，是保证企业决策与运行的重点工作，做好这项工作关系到企业能否经得起时代的考察，经得起变迁的考验。

五、结语

我国的现代企业制度经历了漫长的发展时期，虽然已经取得了一定的成果，但是，在很多方面还亟待改善。企业宣传思想工作既是传统的企业工作，又是新时期企业的重点工作，环境的变化，经济形势的催促，要求企业都要在思想建设上进行中心工作的开展。企业宣传思想工作对于当前企业的自身发展具有重要的推动作用。

参考文献：

[1]何成，屠甜.浅谈如何做好新形势下国有企业宣传思想政治工作[J].商业文化月刊，2012（4）.

[2]王玲玲，浅议如何做好新时期企业宣传思想工作[J].科技视界，2012（13）.

[3]王阳，浅谈做好新时期企业宣传思想工作的思考[J].企业文化旬刊，2014年.

9.如何做好班组安全工作 篇九

安全第一、预防为主、综合治理

管生产必须管安全

案例1：

2012年4月7日上午9时50分左右，某基地球釉车间白班拉料组长吴某开36#球磨机，发现皮带轮过松需要打蜡增加摩擦力，在设备运行过程中进行调整工作，严重违反安全操作规程，同时由于地面积水较多，脚底打滑，身体失去平衡往右前方倾斜，右手被正在运行的球磨机皮带卷入，造成右手受伤，送至医院进行治疗，最终以截肢处理。

思考：案例中事故原因有哪些？

事故原因分析：

1、当事人严重违反安全操作规程是事故发生的直接原因。

2、事故现场不良的作业环境是事故发生的主要原因。

3、安全培训不到位且现场监管不足是事故发生的间接原因。

我们也可以在心里打下这几个问号？

1、这难道是员工第一次违章作业就发生了事故吗？

2、之前员工这样违章操作，有人干涉过没有？

3、同样的违章作业是否也存在其他岗位？

出现上述案例中的问题是因为车间没有

做好班组安全管理工作

本次培训要解决的问题是：如何做好班组安全管理工作 做好班组安全工作的目的在于：确保安全生产的正常进行

一、班长安全角色认识

（一）班长的地位和作用

上面一条线，下面一根针，针头是关键

班组长是生产一线的指挥者 班组长是班组建设的组织者

最基层的管理者.组织者.教育者.领导者.指挥者

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（二）班长应具备的安全管理素质

1、思想素质：安全第一，预防为主 班长作为班组安全的第一责任人，不仅要组织好班组的安全生产，而且要加强班组成员的各项安全生产规章制度的学习，使班组成员牢固树立起“安全第一，预防为主，综合治理”的思想。

2、技术知识：设备知识、操作知识、应急知识 不同层级的管理人员安全所需技能的要求

3、管理知识：安全管理方法、安全管理技巧 班长的安全管理能力核心是：

实现：管好自己、管理好成员、管理好班组

（三）班长安全管理职责 职责1：

贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的思想方针

职责2：

做好传、帮、带，提升班组成员安全意识

职责3：

开好班前、班后会，严格作好交接班

职责4：

落实班组安全生产责任制，提高班组成员

安全生产积极性

/ 7

二、如何控制人的不安全行为

（一）作业人员不安全行为的表现

1、不用设备附带的安全装置，嫌麻烦，或把这些装置调整到“固定状态”下运行；

2、作业的指挥者，主要负责人或监护人不在现场的情况下，擅自进行作业；

3、设备运行过程中，不专心操作或者干其他不相关的事情、以错误的姿势和站立操作设备 ；

5、应使用却不使用必要的防护用具进行作业；

6、心神不定，过度疲劳等身心异常状态；

7、其他不安全行为。

„„

（二）怎样提高人员的安全意识

1、预防为主，安全第一

一定要坚持安全第一，预防为主，包括努力改进机械设备的安全性能，包括监督职工严格按照操作规程办事。

2、以人为本，教育为先

（1）开好班前会，充分发挥班前会预知危险作用。

（2）组织三级安全教育，有效地提高了全员的安全意识

（3）开展形式多样的安全教育活动，加强员工的技能训练。

最终实现：“要我安全”到“我要安全”“我会安全” 的思想转变

（三）不安全行为的原因分析及解决方法

2、解决不安全行为的方法

（1）提高感知的敏锐程度

当感知班组成员能力迟钝，没有认为那是危险时，一定不让班组成员做；

（2）提高注意力

当发现班组成员不知不觉中没有留神，恍恍惚惚时，也一定不让做；

（3）加强付诸实践的热情

如果班组成员从开始就“不想干”时，就一定不让其做。

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（四）怎样消除习惯性违章

1、习惯性违章的含义及表现

含义：固守旧有的不良作业传统和工作习惯，违反安全工作规程的行为。

表现：①它是长期沿袭下来的行为，实质上是违反安全生产工作客观规律，盲目的自觉或不自觉的随心所欲，但都习以为常习惯成自然；

②它不是在一个人身上偶尔出现，而是在许多人身上经常表现的违章行为。

2、习惯性违章的特征

（1）顽固性：习惯性行为方式，安全心里不改变，难以纠正；（2）丧失警觉性：习以为常，不以为然；（3）有影响力：很强的传染力，危害性大；

（4）事故必然性：习惯性违章行为越来越多，发生事故的机率越大。

（五）作业的标准化

1、坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针

（1）做到“四个凡事”原则：凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督

（2）现场作业安全以“三防”为防范：防违章、防麻痹、防松懈

（3）现场作业安全以”三无“为重点：个人无违章、岗位无隐患、班组无事故

2、对现场作业的全过程控制及跟踪

班长针对现场实际，进行危险点分析，制定相应的安全和 质量的防范措施。

3、作业前必须进行“两交三查”：

（1）两交：交工作任务，交安全措施（危险点预控及其它注意事项）。

（2）三查：查人员健康、查精神状况、查工器具以及作业所需的设备材料

三、如何控制物的不安全状态

（一）物的不安全状态的体现

1、设备自身的安全防护装置或设施缺少、不全或长期损坏待修

2、设备的设计存在缺陷，易引发员工误操作造成事故

3、安全防护罩和个人的防护用品的质量存在缺陷，起不到防护作用

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4、设备、材料、工具没有按照指定的位置存储或摆放，不符合安全规程和防火要求

5、消防器材不合格或已过期，特种设备已过校验期

6、各类安全警示，指示标志缺少或不明确

7、现场5S未做到位，容易引发事故

8、电气设备使用不规范，私拉或乱接等 ……

（二）如何控制物的不安全状态

1、健全设备管理制度

（1）机械设备使用的日常管理由各生产班组负责，即贯彻“谁使用，谁管理”的原则。（2）设备管理员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理维护经验。

（3）机械设备使用应按规定配备足够的工作人员（操作人员、管理人员及维修人员）操作人员必须按规定持证上岗。（4）机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。

（5）所有机械设备的使用应按照设备操作规程和使用说明书的规定要求进行，严禁超负荷运转。

6）所有机械设备在使用期间要按《设备保养规程》的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。

（7）机械设备的操作、维修人员应认真做好《设备运转(当班)记录》及《设备维修记录》

2、做好设备的安全检查

一查：班组自查

对设备当天的使用情况进行质量检查，排除设备故障隐患，以确保第二日开工后，设备的安全平稳运行。二定：定人员、定周期

由车间班组长及技术员等技术骨干，根据设备的使用频率、故障周期，提前排除设备故障，更换易损配件，消除设备安全风险隐患。三检 ：日例检、周抽检、月复检

日例检：由维修班组每日在开工前，对设备进行一次巡查，并通过与操作工的沟通了解设备使用状况，并作好记录。

周抽检：每周对设备进行质量抽查，对班组设备检修质量把关。

月复检：由车间负责人，每月对设备集中、定期检修情况进行复查，以确保设备检修质量过关。

四、如何控制环境的不安全状态

（一）高温的防范

1、工作时，班长预备风油精或霍香正气水等防暑药品，以备班组成员所需；

2、提醒班组成员有充足的睡眠；

3、提醒班组成员多喝白糖水及含盐含酸的清凉饮料；

4、加强个人的防护：配戴工作帽及防护眼镜；

5、医疗的预防：员工就业前的体检，凡患有心血管系统疾病、高血压、溃疡病、肺气肿、肝病及肾病人员不宜从事高温作业。

（二）噪音的防范

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1、对噪声环境的就业者进行就业前听力检查，如有噪声作业职业禁忌证的，不宜从事噪接触噪声岗位作业。

2、提醒班组成员有充足的睡眠来增强抵抗力 ；

3、做好个人防护工作，如佩戴防噪音工具等。

（三）粉尘的防范

1、注意个人的防护：佩带合适的防尘口罩作为防护措施。防尘口罩要滤尘率、透气率高，重量轻，不影响工人视野及操作。班组长要严格执行未佩带防尘口罩不上岗操作的制度。

2、注意个人的卫生：开展体育锻炼，注意营养，增强体质，提高抵抗力。此外，应注意个人卫生习惯，不吸烟，遵守防尘操作规程。

（四）员工不良情绪的管理

1、充分重视职工情绪在队组安全生产中的作用

班长时刻关注班组成员情绪的微妙变化，用正确的方法、相应的对策灵活地处理这种班组安全管理中的潜在危机，保证每天管理目标的实现。

2、班长不要把自己的情绪带到工作中去

如果班长把自己的情绪带到工作中会使整个班组的情绪都不佳，生产过程当中发生事故的概率就会增加。

3、班组成员的情绪状况是班组安排不同岗位工作和岗位协作的基础

当一个班组成员情绪极低落，思想极麻痹的时候，绝对不能让他在装置运行及不平稳的岗位上作业，他会因为工作压力和麻痹思想而误操作，使安全生产没有保障。

（五）交通安全防范

1、厂内交通安全

（1）厂内职工或外单位入厂车辆都必须遵守国家交通法和厂内交通安全规定。

（2）外单位车辆进入厂区时，必须先到门卫进行登记方能进厂，进入厂区必须按指定线路行驶，厂区行驶应减速慢行。

（3）厂内直行道路限速15公里/小时，车间内限速8KM/H，作业场所限速5公里/小时。车辆应在中心道上行驶，严禁与生产系统设备管道接触。

（4）厂内机动车辆操作人员必须按照国家有关规定，持厂内机动车驾驶证或特种作业操作证方能上岗。（5）厂内机动车辆驾驶员应精力集中，严禁违章作业，必须遵守交通规则，禁止超速行驶、酒后开车。进入厂区内行驶的各种车辆严禁超高、超载、超速行驶，超车时不准妨碍被超车辆行驶和行人的安全。

（6）车辆通过道口、拐弯，应显示信号，要做到“一慢、二看、三通过”，注意观察。（7）厂区交通道路，要设有足够的照明，道路上不准放物件，随时保持畅通。

2、厂外交通安全

1）员工上下班必须自觉严格遵守交通法规，骑摩托车或电瓶车必须戴好头盔，未戴头盔者，保安员有权拒绝放行入厂区；

2）员工上下班使用交通工具时必须做到低速行驶，宁停三分，不抢一秒，不超速，不开英雄车

（3）十字路口或转弯调头时必须按照红绿灯指示行驶；（4）严禁员工酒后驾驶；

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10.如何做好车间班组管理 篇十

班组是公司管理的基础，也是根本，班组管理的好坏，完全可以决定公司产品质量、成品率及管理成本的高低。班组管理者为班长，作为一个班组的班长，不光要管理好本班员工的劳动纪律、生产效力，目前最主要的是对生产过程中的产品质量的管理。

一、服从第一、诚实可信

忠诚是我们的做人之本

忠诚于自己的公司，忠诚于自己的老板，跟公司的同事和老板和睦相处，与公司同舟共济、荣辱与共、全心全意为公司工作，把公司当成自己的公司，公司成功了，你自然也就赢得了成功。如果你失去了忠诚，那你就失去了做人原则，失去了成功的机会。

二、与公司同甘共苦

老板想要的是那种能以大局为重，而把其他的事放于次要地位的人，因为公司毕竟是一个有机体，而不是一个简单组合。老板之所以能走到老板的位置，远大的眼光正是其中的一个原因。一个有远见的员工，当然以大局为重。在公司需要的时候，加班加点也许会让你很累，但因为是公司的需要，如果你是一位有远见的员工是不会太计较——你不要有在为薪水而工作的理念，你应该有比薪水更高的目标。

三、敢于面对 大胆负责 勇于承认错误

你从事的职位便是你责任所在，员工要把从事的工作看成自己要尽的责任，而不是替上司服务。上司和你是合作关系而不是雇佣关系，把自己的心态摆在这样一个位置，对你的工作大有好处。一个有责任心的人是敢于承担所发生的错误，而完成更大的成就。

在我们现有的工作中往往存在以下几种推卸责任的借口：

1、他们作决定时根本就没有征求过我的意见，所以这个不应当是我的责任； 一个团队中，是不应该有“我”与“别人”的区别的。一个没有责任感的员工，不可能获得同事的信任和支持，也不可能获得上司的信赖和尊重。如果人人都寻找借口，无形中会提高沟通成本，削弱团队协调作战的能力。

2、这几个星期人很忙，我尽快做；

找借口的一个直接后果就是容易让人养成拖延的坏习惯。

3、我们以前从没那么做过或这不是我们这里的做事方式。

寻找借口的人都是因循守旧的人，他们缺乏一种创新精神和自动自发工作的能力，因此，期待他们在工作中做出创造性的成绩是徒劳的。

4、我从没受过适当的培训来干这项工作；

这其实是为自己的能力或经验不足而造成的失误寻找借口，这样做显然是非常不明智的。

5、我们从没想过要赶上竞争对手，在许多方面人家超出了我们一大截。

如果那些一天到晚总想着如何欺瞒的人，肯将一半的精力和创意用到正途上，他们一定可以在任何事情上取得卓越的成就。

所以我们必须停止把问题归咎于他人和自己周围的环境，应当勇于承担自己的责任。一旦自己作出选择，就必须尽最大的努力把事情做好，一切后果自己承担，决不找借口，不推卸责任。

四、不到位的低效浪费

做事不到位不仅会给自己带来很大的麻烦，还会给上司带来工作上的不便，对于上司安排你去做的事，无论粗细，你不去做，你的上司就要去做，你做不到位，他就要返工。相对于管理工作的效率而言，工作的低效率或者无效率造成的隐性浪费是非常大的；原来只要一个人承担的工作，需要两个以上人员来完成；应该按计划完成的任务反复拖延；应该正确完成的工作被做错，这些都会导致返工、重做、纠正等浪费时间和精力的行为，如果是高效率地完成了错误的工作，则损失更大。

更可怕的是，这种错误在某种程度上是被允许的，会被以各种各样的原因、理由来掩盖住，从而反复发生，造成巨大的浪费。我们允许的是创造性的失误，而不允许反复发生低级的错误。

五、第一次就把事情做对

第一次没把事情做好，同时也就浪费了没做好事情的时间，返工的浪费最冤枉。第二次把事情做对即不快，也不便宜。在这个过程中整个车间共要动用3、5个人，停下他们手中正常的工作，来改正失误。而在改正的过程中，可能因为许多人的不熟练，又会产生新的错误。这样的反复纠正过程，你说还能有效率和成绩吗？给公司造成的损失，当然也就相当的大。因此第一次就把事情做对，是多么的重要，那又如何才能把第一次就做对呢？这就是首先要知道什么是“对”，如何才能达到“对”的标准。

六、把事情一次性地解决

什么样的人是一个好员工呢？好员工的标准就是把事情做好。如果你有能力，业绩却远远落后于他人，不要疑惑，不要抱怨，问问自己是否能把工作进行到底，答案如果是否定的，这就是你无法取胜的原因。

七、平凡的事重复做好

我们现在所做的工作就是一件平凡的事，同时更是每天不停地在重复做着同一件事。你所需要做的就是将重复的、简单的日常工作做精细、做专业，并恒久地坚持下去，做到位、做扎实，那你的工作也就完成的很出色了，而且这样你就不平凡了。我们每个人的生命中的大事皆有小事累积而成，没有小事的累积，也就成就不了大事。

八、做事一定要做到100%才算合格

试想你生产的产品中有1%不合格，99%就算合格了，客户会把你的产品认为都是合格的吗？我相信没有这样能够宽容的客户，如果你是客户，也就只会认为是

100%不合格。

九、当日事必须当日毕

任何事情如果没有时间限定，就如同开了一张空头支票。作为一名负责的员工，每天都会把当天下达的工作任务，尽一切可能在当日完成，不管工作需要多长时间。要想员工能做到这一点，你首先要这样做，因此，我们每个人在完成今天的工作之前，再问问自己——今天的事今天你做好了吗？

我们大家只要都本着——用心做事，尽职尽责。用心做事，就是指用负责、务实的精神，去做好每一天中的一件事；用心做事，就是指不放过工作中的每一个细节，并能主动地看透细节背后可能潜在的问题；用心做事，就是要让自己过去做得更好，比别人做得更好。

就我们公司现有车间实际情况，谈点目前需要做的及要注意的几点要求：

1、每天上班前整理好一天的工作安排，这是一天工作的开始，工作的好坏取决于一天里开始的这一刻。因此，作为管理者必须提前上班，以便能顺利地完成下一步的工作；

2、完全了解手下每个员工的性格、工作能力、身体状况、目前工作态度及思想，只有完全地了解你的下属，你才能更合理地安排好一天的工作；

3、生产的计划安排，合理安排好你的下属员工的分工，保证当日生产任务的完成；

4、熟悉和了解公司现有产品质量状况，设备运行情况，结合实际操作，客户质量要求，针对性地进行合理操作安排，确保产品质量和操作质量；

5、了解各个岗位的重要性、特殊性，要对整个生产流程进行有效的监控，以保证绝对的安全生产；

6、对员工要实行公司制定的考核制度，让员工切实体会，做好、做错两个样，同时更要让员工明白，企业的发展离不开员工的付出，优越的工资福利，来之于企业的效益回报；

7、积极处理生产过程中出现的问题，一旦出现产品质量问题，要马上寻找原因，找出解决的办法，总之，要有一个积极高度负责的工作态度。自己能完成的，尽力去完成，自己能解决的问题，想法去努力解决；

8、要对公司给予你因工作上的失误，而进行的处理，要有一个端正的认识和接受态度；不能因此而消极，应该以此为起点，把工作做的更好，这样，就是你不在这个位置上了，今后也会有更好的发展。

11.浅谈如何做好班组宣传员 篇十一

关键字：新时期；科技宣传；

中图分类号：G25 文章编号：1674-3520（2014）-09-00-01

在实施科教兴国的大战略的新形势下，做好科技宣传工作至关重要。科技宣传的地位便是科技工作的重要组成部分。主要担负着宣传科技政策普及科技知识、传递科技信息推广科技成果的任务。科技宣传也是科学技术转化为现实生产力的桥梁。

一、科技宣传工作

（一）科技宣传工作的内涵

科技宣传工作主要是结合本单位、本部门工作实际，紧密围绕经济建设和社会发展的中心任务和总体目标来开展工作。通过在相关媒体及本单位刊物刊发消息，向上级主管部门报送信息，大力宣传国家、省、市重大科技方针政策，科技部门工作进展和成效，高校、企业、科研院所等单位的科技创新先进经验，以及国内外重大科技成果、前沿科技动态等。

（二）科技宣传工作的重要性

1、科技宣传是科技传播与普及的重要渠道

在党的十八大对我国科技工作提出了新任务和新要求的背景下，科技宣传工作在新的科学技术的传播与普及中起着至关重要的作用。国家科技部部长万钢指出，要进一步加强科技舆论宣传工作。科技宣传工作是新时期科技工作的重要组成部分，科技宣传工作的重要性主要体现在，传播先进文化、营造创新环境、推动科技发展中发挥着不可替代的作用。深入宣传在贯彻、落实党的十七大精神中科技领域的新措施、新进展、新亮点，做好党和国家在科技领域重要的舆论前沿，各级科技部门要高度重视，充分利用好这个平台，宣传广大科技人员的实际行动、鲜活经验和时代风貌，更加凸现提高自主创新能力，建设创新型国家的战略核心作用。

2、科技宣传提高全民素质的需要

在今天信息传媒、数字传媒高度发达的时期，科学普及与现代科技宣传有机融合，已将国家科教兴国和人才强国战略传达到每一个社会单元和个体，新时期科技宣传工作，不仅是建设国家和区域创新体系、营造创新型国家的科技环境的需要，更是弘扬科学精神、传播科学思想、普及科学知识、提倡科学方法，提高全民族科学文化素质的需要。特别是每一个社会单元和个体通过现代传媒多种信息平台来达到科学素质的逐步提高。科技宣传可以满足公众对于科学进行普及以及提高全面素质的需要。

二、加强科技宣传工作的措施

（一）完善科技资料的整理

对于科技资料的整理要坚持四个原则：需求性；真实性；效用性；快捷性，努力提高科技信息的采编质量。

1、需求性。这是科技宣传工作的重点，应该放在研究同级和上级部门的决策需求、领会领导的决策意图上，及时编报适用信息；

2、真实性。对各信息要素去伪存真，做到真实、客观、全面、准确；

3、效用性。充分考虑决策效益、经济效益和社会效益.努力为领导决策提供有参考价值的优质信息；

4、快捷性。尽力做到信息的及时编发，保证时效性。

（二）集成创新科技宣传工作

集成创新强调灵活性，重视质量和产品多样化。现代企业现在的单位集成创新以提高企业其持续的整体竞争力为目标，创新过程与创新资源创造性地集成与协同。科技宣传重视科技宣传提前计划，规范执行，并进行深度报道。要在形式上创新突破，改变简单说教灌输。应该充分认识到科技宣传向广大群众进行科学普及的作用。提高舆论导向的影响力，考虑到应该让群众主动接受。因此，要进一步创新科技宣创工作，提高信息受众度，做到集成创新。

（三）做好人才队伍建设

科技宣传工作有着自身的特性，科技宣传工作设计到科学技术的各个方面。总体来说，具有着专门化、专业化、深奥化、术语化等特性。要求科技宣传工作者除了具有比较扎实的文字功底和娴熟的语言表达能力外，还必须有较高的科技素质。面对新的形势，我们就必须建立人才培养与开发机制。

1、要树立加强科技宣传人才队伍建设的新思想、新理念，努力营造有利于优秀科技宣传人才脱颖而出的社会环境。

2、注重在实践中培养人才。选派人才在科技工作的重大任务、大型活动、重大课题项目中经受锻炼增长才干。

3、围绕提高人才的学习能力、实践能力和创新能力，以培养复合型、领军型、创新型人才为重点，带动和促进科技宣传专业技术队伍整体素质的提高。

4、要以创新的精神，对现有的人才培養、使用、评价、奖励等方面进行改革，建立有利于培养人才、用好人才、留住人才、吸引人才的良好机制。六是对各类科技宣传人才进行分类指导，整体推进，实现人才管理的科学化和现代化。

5、树立大教育、大培训的观念，坚持多层次、多渠道地开展人才教育培训工作，逐步建立教育培训和岗位实践相结合的科技宣传人才培养机制，为科技宣传提供有力的人才保证和智力支持。

（四）利用新媒体，创新宣传手段

12.浅谈如何做好班组宣传员 篇十二

一、组建外宣团队, 提升工作水平

为推动外宣工作迈上新台阶, 从2008年开始, 昌吉电视台成立了由6名采编人员组成的外宣组, 强化本台新闻栏目重头报道的分量, 提高在省台和中央电视台的用稿率。外宣组成立后, 我们明确了工作分工, 由专人负责整合县市台新闻上传, 同时, 外宣记者围绕新疆台及中央电视台的约稿重点和选题方向, 加大自采新闻的力度。

(一) 做好常规约稿, 突出特色亮点

新疆电视台通联会在每周和每一阶段都有针对性较强的约稿, 这些稿件既有难度较大的主题性报道, 也有常规内容的报道。针对此类新闻, 我们的原则是克服一切困难, 保质保量按时完成任务。按照约稿的要求来操作, 尤其在题材既定、内容既定的情况下, 为避免太多的空话、套话, 提高采用率, 必须在“点”的选取上下足功夫。通常情况下, 对于某一行业、某一领域、某一群体的报道, 记者在现场看到的往往是较“空”的东西, 作为电视来说, 讲求鲜活性还要体现在镜头语言的丰富性上。例如, 在危房改造的报道中, 以往我们也曾进行过大量报道, 但不够出彩, 最近我们制作了一条《危房户搬入新居过佳节》的报道, 由于采用了记者现场出镜的形式, 对危房户的新房和旧房作了展示和对比, 冲击力明显比以往的报道强很多, 被省电视台采用播出。这说明, 好的表现手法对深化主题内容能够起到独到的效果。

(二) 提高新闻敏锐性, 强化机动能力

妥善处置好突发事件是考量地方政府和相关部门执行能力的一个方面, 报道好突发事件则是媒体社会责任感和应对能力的集中体现。为了应对突发事件, 昌吉台专门制定了一套完善的应急预案, 建立了一支由台领导带队, 骨干编辑、记者组成的应急队伍, 做到“招之即来, 来之能战”。

对于实效性强的新闻, 我们力求做到随机而动, 及时赶到事发现场捕捉镜头, 并选取恰当的报道方式。2016年6月18日17点10分左右, 昌吉市庙尔沟乡发生一起交通事故, 昌吉台立即启动突发事件应急预案, 记者第一时间分批赶往事发地点以及收治伤者的各大医院, 掌握了第一手素材资料, 向新疆台和中央台提供资料并展开合作。以电话连线、现场出镜等方式在中央台《24小时》《东方时空》《朝闻天下》《午夜新闻》等新闻栏目和新疆台各档新闻栏目中播出了相关消息, 把事故经过、原因以及昌吉州党委政府积极处置事故、救助伤者、善后安置等工作及时准确地传播给大众, 使突发事件的对外宣传报道做到了准确、及时。

二、挖掘地方资源, 提高外宣新闻质量

能在中央和省级电视台播放的地方新闻, 往往体现了鲜明的地方特色。昌吉州是一个回、汉、维吾尔、哈萨克等40个民族多民族聚居区, 民族文化多姿多彩, 被誉为“花儿”的故乡, 经济发展速度一直名列全州前列。

2016年5月, 昌吉州出台了《“花儿昌吉”建设行动纲要》和《“两清两美一绿”三年行动计划》, 打造“花儿昌吉”。按照州党委宣传部对“花儿昌吉”的总体部署, 昌吉电视台加大对外宣传力度, 把“花儿昌吉”这一主题作为对外宣传的“重头戏”, 积极和新疆电视台对接, 精心组织策划, 让主题报道在对外宣传上也做到有声有色。在《新疆新闻联播》节目中, 连续推出了《把昌吉建设成“花儿”一样令人羡慕的地方》等6期“花儿昌吉”系列报道, 这些新闻报道充分体现了昌吉州贯彻落实中央和自治区党委决策部署的重要举措和具体行动, 反映了昌吉州在经济建设、民生改善、生态文明等方面的先进做法。节目播出后, 在各地引起了强烈反响, 产生了极大的对外宣传效果。

三、围绕中心精心策划, 搞好规模性报道

根据党和政府不同时期的工作重点, 唱响主旋律, 也是做好新闻外宣工作的重中之重。昌吉电视台紧紧围绕党委、政府的中心工作开展对外新闻宣传, 力争在各种重大节日、重大活动、重大事件第一时间在新疆台、中央台落地有声, 使电视新闻外宣工作实现有特色、有影响的目标。

2014年是昌吉州成立60周年, 对于外宣工作来说是机遇也是挑战。根据州党委宣传部的要求, 昌吉电视台策划实施了“全国卫视丝路昌吉行”大型采访活动, 邀请全国卫视参与州级电视媒体活动, 特别是在新疆维稳一级响应时期, 难度很大, 但是借助中央台、新疆台的力量和本台的真诚执着, 21家省级卫视和9家地州电视台的70多名记者应邀如期而至。在3天的采访中, 他们走访了昌吉州各县市和园区, 围绕丝绸之路经济带, 重点报道了昌吉州作为丝路重镇过去的辉煌和今天的优势, 节目播出后在宣传昌吉、展示昌吉、推介昌吉方面取得了显著成效。

四、通力合作, 构建大外宣格局

这几年, 昌吉电视台把对外宣传工作摆在更加突出的位置, 高度重视, 积极采取一系列强有力的举措, 建立起重大选题策划机制、与上级新闻单位沟通联络机制、对外新闻宣传表彰奖励机制。充分运用好近年和中央台、新疆台建立起的良好联系机制, 加强交流, 积极创新外宣手法, 拓宽外宣渠道。树立大外宣意识, 对中央台、新疆台包括县市台宣传昌吉给予全方位支持、配合。同时, 采取本台报送和邀请中央台、新疆台记者合作采访、单独采访等多种形式, 扩大宣传效果, 不断提高上稿率。昌吉电视台还专门制定出台了外宣奖励制度, 激发记者的积极性和主动性, 鼓励记者多上稿、上大稿, 真正形成“管外宣、议外宣、重外宣、强外宣”的良好局面。

13.如何做好班组建设与管理 篇十三

政府机关的班组建设和管理工作，有着很强的政治性和社会影响，对密切党群干群关系，树立政府形象，建设廉洁、务实、高效的政府机关，具有十分重要的作用。下面从节约型、高效型、服务型几个个方面浅议政府机关的班组建设和管理：

一、大力推进节约型政府机关建设

1、政府机关各级要树立节俭意识，牢记服务宗旨，发挥职能作用，加强政风建设，践行节约资源的基本国策，凡事量力而行，凡事精打细算，做到少花钱、多办事，为建设节约型政府机关做出应有贡献。应从组织开展政府关及其直属事业单位办公楼等楼堂馆所项目，以及具有住宿、会议、餐饮等接待功能的培训中心类项目的全面清理工作，严格审批制度，对所有新建、扩建、迁建、购置、装修改造办公楼项目，统一纳入项目库实行分类管理，严格履行审批程序，严把审查关口，强化前期工作，坚决杜绝“政绩工程”和“形象工程”。规范管理，建立长效机制。

2、规范和改进公务接待管理体制，完善工作机制，强化制度建设，落实工作责任，针对多机构分散管理接待工作，职能配置不完善，管理关系不明确，监督制约不到位等问题，要按照深化行政管理体制改革，优化机构设置和资源配置的要求，创新公务接待工作管理体制，规范公务接待工作职能，整合公务接待工作机构，统一管理公务接待

资源，建立集中统一、分类管理、精简高效的管理体制，从源头上解决多机构接待、多机构管理、资源浪费等问题。将内部监督与外部监督、群众监督与媒体监督、自我监督与相互监督结合起来，使公务接待工作做到程序规范、过程透明、责任清晰、监督到位、效果明显。大力推进政府机构节能建设，特别市建筑节能、节能采购和资源综合利用。建立政府机构节能目标责任和评价考核制度，确保各项节能措施落到实处。

二、加强和深化机关效能建设

1、在思想理念上彻底转变“三个观念”。一是变“官本位”为“民本位”，做到执政为民。效能建设的主体是机关及其工作人员，客体是人民群众，人民群众是最终的受益者。效能建设要强化民本观念，紧紧围绕实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益这个核心来展开，以人民群众是否满意和赞成，作为检验工作效率、管理效果和社会效益的根本标准。

2、在工作实践中把握好“四个结合”。一是重点与整体相结合。机关效能建设必须选准切入点和突破口，抓住重点，在解决职责不明确、行为不规范、办事不高效、工作不深入、任务不落实、奖罚不分明等突出问题上有所突破。坚持把思想教育与制度建设、条与块、抓本级与抓下级有机结合起来，抓人促事，抓点带面，上下齐心，相互配合，形成合力，以重点难点问题的突破实现效能建设的整体推进。二是治标与治本相结合。标本兼治、综合治理，才能事半功倍。相对

而言，推诿扯皮、效率低下是标，程序不彰、职能错位、素质不强是本。要简政放权、转变职能、创新机制、深化政务公开，这既是治标的有力措施，也是治本的有效探索。

3、是勤政与廉政相结合。勤政问题更多地表现为办事低效率和不作为；廉政问题更多地表现为办事不公、不廉，乱作为和谋私利。在实际工作中，勤政方面的一些问题往往反映和潜伏着廉政问题，而廉政方面的一些问题往往也暴露出勤政方面的问题。所以要辩证地把廉政建设与勤政建设统一起来抓，既要在提高服务质量和办事效率上下功夫，也要严格依法行政，在切实解决损害群众利益的不正之风上做文章，让每一个机关干部做到既干事又干净，既优质高效服务又廉洁公正服务。四是自律与他律相结合。自律是系统内部的自我教育、管理和监督，是一种内约力。他律是来自系统外部的监督和压力，是一种外约力。内外结合，才能相得益彰。要抓好效能建设，既要依靠自身力量和内部整顿的办法解决问题，也离不开来自系统外部的监督和约束。

三、变“管制型”为“服务型”，真正转变作风，优化服务。１、不懈学习，以高素质改善服务。

紧抓学习不放松，打造一支高素质的干部队伍，全面提高服务意识、服务水平和依法行政能力。强化学习理念。把学习作为机关建设的重要方面来抓，全机关动员，培养干部职工自觉学习的良好习惯，把学习融入到机关工作人员的工作、生活中去，创造全员学习、全过

程学习的环境，让学习成为一种常态，使学习渗入每个工作人员的灵魂和血液，形成浓厚的学习氛围。

2、创新学习载体。建立阅览室等学习载体，搭建学习硬件平台；广泛开展读书教育活动，把述职与述学结合起来，定期不定期对工作人员学习情况进行评比，形成有效的学习制度载体，让全体机关人员在有效的载体上，通过学习夯实素质基础。学习有的放矢，不可偏离提高业务能力、打牢理论基础这个主题。围绕业务重点学，精业务、懂业务，成为本行业里的行家里手；针对不足补充学，找准自己的不足，有针对性充电，把最短的木板补长，达到迅速提高素质能力的目的。

3、创造和谐，以合力共为服务。

讲和谐，讲团结，凝聚全体机关工作人员，在共同的愿景、共同的目标下，相互沟通、相互信任，通过协调一致的努力，拧成合力，提升领悟力、执行力、操作力，发挥出“１＋１＞２”的效应。创造和谐的环境。把创造和谐融洽的人际关系、紧张活泼的工作氛围作为机关管理工作的重要环节，形成心齐、气顺、劲足的良好氛围，创造“大气、宽容、合作”的良好环境。

加强工作磨合。提倡机关工作人员多沟通、多交流，相互多理解、多支持，调动全体人员心往一处想，劲往一处使，共同推动机关服务工作上新台阶。

打造协作型团队。注重集体主义教育，通过举行多种形式的文体活动，增强机关工作人员的集体荣誉感和团结协作精神，促进整个机

关成为一个团结一致、强有力的战斗团队。

4、强化使命，以细节成就服务。

增强责任感。对待工作认真细致，对安排的工作，尽心尽力去做，对没有安排但实际需要去做的工作，主动上前。一旦工作中出现问题，自觉反省、接受教训、及时弥补。

5、勇于实践，以创新推进服务。

14.如何做好班组质量管理 篇十四

如何让一个企业在贸易竞争日趋激烈的今天立于不败之地，并得到长足的发展？那就是一个企业能够生产出人无我有、人有我优的高质量产品。产品质量的竞争已成为企业竞争的重要因素之一。产品质量将是企业生存和发展的命脉。班组是企业基本的生产 “细胞” 如何把好质量关，建立符合自身特点的班组质量管理机制，生产出符合顾客所期望的产品，值得我们思考。现根据自己所在班组日常质量管理工作中的一些经验与大家共同探讨，抛砖以引玉。

一、深入浅出学习质量管理知识

“质量”一词在IS09l000中定义为：“一组固有特性满足要求的程度”，质量管理是企业(组织、班组)以质量为中心，以全员参与为基础，通过让顾客(消费者)和本组织受益而达到长期成功的一种综合的、全面经营管理的方式和理念。它源于美国，发展于欧洲发达国家，并在这些国家取得了举世瞩目的成果。由此，生产班组在学习质量管理的相关知识时，要从基本理论人手，深入浅出加以理解、应用。树立质量管理的全新理念，实施全员、全过程、多方法质量管理。从加强对新员工、转岗员工质量管理教育和培训(可采取考试、竞赛、黑板报、宣传报道等方式)来增强大家对全面质量管理的理解；从完善班组质量管理责任制，并与每位班员签定质量管理责任书，来实施质量管理标准化。同时，班组也要建立相关质量管理台帐，制定具体的管理措施或规章以形成制度，并利用班后会的时间加强学习。班组质量管理台帐由专人负责收集、整理、汇总，做到准确、及时、有效管理，以便在整个生产班组内部建立一套完善的质量管理制度。

二、质量管理制度的建立与实施

班组要以ISO9I000为蓝本，以车间签订的质量管理目标责任书为基础，根据班组的实际情况，围绕责任书经提议、讨论，统一认识，制定出适合自己生产特点的质量管理制度；健全、完善质量管理台帐；以班组的名义跟每个班员签订质量管理责任书；敦促大家以产品质量为企业的生命和效益，严格操作规程；严格控制各项工艺指标，才能生产出符合质量要求的产品。如围绕我们(以自己的工作为例说明)，展开如何提高产品质量、要达到什么程度、通过怎样的途径等讨论形成规程，从而达到优化操作、组织协调、搞好过程控制的目的。这就要求大家对流程及操作相当熟悉，才可把各项工艺指标控制好。为此，班组可采取多种学习方法加强基本理论、基本操作的学习．树立“以人为本，安全第一”的安全、质量观念。同时，要密切监视运行过程中的各项参数，认真分析，并加以比照，一旦发现异常要及时做出处理，以利于质量管理的日常监控，确保在质量管理运行中所暴露出的问题得到及时处理。另外。在实施质量管理过程中每个员工都要充分发挥自己的积极性和主动性，严格巡检制度；严格执行操作规程：严格控制工艺指标(参数)；严格做好质量记录(报表记录、交接班记录)；保存好质量分析报告单。

三、把质量管理落实到实际生产中

生产中的各项工艺参数、各类设备、各种操作方法、各个操作环境等可能对质量管理的有效实施造成影响(如设备的设计能力与实际能力的差异；维修质量的好坏；备品、备件是否充裕；操作环境方便程度等)，这就决定了班组是企业质量管理的基础环节，是各项工作的落脚点，并且班组在质量管理中覆行质量职责。因此，班组每个员工都要掌握质量管理的理论和方法，增强质量意识，提高班组控制每个工艺指标的能力。这就要求每个员工要加强岗位基本技术和基本技能学习、训练，掌握所在岗位必需的生产技能和技术知识。为此，班组可采取定期或不定期的技术比武、培训、考核等方法，提高大家技术知识和操作技能。如此，即使在实际生产中发生了质量问题也可通过 “三不放过”原则，防止同类质量问题重复发生。另外。班组要根据实际情况及时对生产情况进行调整，优化各项操作指标，保证产品质量不受影响。当然，无论采用什么方法实施质量管理，总是有最优的，因而班组在实际生产过程中要与先进班组、个人相比；与相类似企业班组相比，学习先进经验，找出差距，题找原因、提措施，开展质量改进活动。为此要求班组质量管理小组要及时分析、总结，提出最佳方案，从而确实把QC活动与质量管理结合起来。为创造良好环境，提高工作质量。

班组要积极开展 S”(整理、整顿、清扫、清洁、自律)活动，保证产品质量，降低生产成本；落实各个质量控制点；落实质量责任；开展质量评比(如记录质量评比；参数控制评比；事故处理质量评比等)。树立不断进取，永不满足，文明生产的风尚。

四、组建班组质量管理小组

班组质量管理小组可调动人的积极性，充分发挥每个人的无限潜力，创造充满生机与活力的工作环境，以利于改善和提高班组质量管理水平。班组在“自愿参加，上下结合，事实求是，灵活多样”的基础上组建质量管理小组，在班长的带领下，选择课题，通过对现状的调查、分析，明确质量改进的目标及目标值。针对存在的问题经分析、讨论，查找原因、调查资料，制定出质量改进的具体实施方案(但若要对一项目进行质量改进，必须以书面形式报请车间批准)，以改进质量、降低消耗、提高员工的素质和提高企业经济效益。活动完成后，要进行总结、评价，并做好记录。

五、树立全新的质量理念

班组职工应积极拓展 “质量”这个认知领域的认识，注重提高生产组织、工艺流程、后勤保障、生

产每个环节管理人员和操作者的工作质量，从而提升整个班组的质量管理水平。2l世纪是一个竞争的世纪，质量的世纪。特别是在经济全球化的今天，两个市场逐渐成为一个市场，其表现为：市场开放和竞争顾客，反映在产品生产过程中，即为符合性、功能性衍生为满足性要求。因而产品不仅要能辨别出顾客的需求和期望，也要符合顾客对产品质量的感受和认识，更要符合顾客对产品使用价值、适应价值的要求，进而才能树立起2l世纪最新的质量理念——顾客满意!因此，作为生产班组要努力树立此种观念，严格实施质量管理，把产品提高到一个更新的档次，才能更好地促进企业的发展。

如何搞好班组建设

大家都知道班组是企业的“细胞”，是企业最基本的生产单位。班组建设是企业管理的重要环节，班组管理的水平体现着企业的执行力和竞争力，更重要的是班组建设作为企业的基础管理工作还是企业文化建设的载体，企业的几乎所有的生产经营活动和相关人员的培养都离不开班组，近年来酒钢公司上层领导高瞻远瞩，充分意识到班组建设在企业建设和酒钢十二五跨越式发展中的作用，在全公司开展了班组长培训班也充分说明了这一点；多年来，班组长在实施班组管理时的水平参差不齐，有的班组长能以身作则带领班组员工从一个巅峰走向另一个巅峰，为企业建设发挥了兵头将尾的作用，他们依靠的是班组的集体智慧和团队的向心力；但有个别的班组长则完全不同，要么使用权威强硬管理，要么采取放任的态度任其发展，管理方式简单而粗放，班组基础管理薄弱。班组工作中出现的问题毫无疑问会严重制约和影响了企业的正常生产、经营以及质量控制。在基础管理年我们有必要思考如何搞好班子建设和班组管理工作，从而通过精细化的管理和过程控制来做好企业的基础管理，使班组在企业生产经营和企业文化建设中发挥更大的作用。

一、建立健全班组规章制度

所谓“见仁见智”，但不管怎样要搞好班组建设，没有好的管理制度显然是不行的，我们既要有切合班组和企业实际的管理制度，要对班组员工的工作职责进行明确化和标准化，同时要有明确的绩效考评办法，是班组员工在集体中有责任感和归属感，也要体现劳有所获上下浮动的动态管理体系；一个班组若没有清晰的制度，所有的员工都会率性而为，所有的工作都无法正常有序的进行。所以建立健全班组管理制度是搞好班组管理工作的前提。同时，班组长在制定规则时还应遵循从“严”、从“细”、从“实”的原则。

从“严”，即是所制定的规章制度标准一定要高。班组长必须通过严格标准的管理制度，使员工明确自已的岗位工作职责与内容，明白什么可以做，什么不可以做，怎么作更为高效。尤其是像职工行为规范、工艺纪律、安全规章制度、岗位操作规程、成本控制等等，通常可以与员工的岗位绩效考核相结合，以半年为期限对员工的业绩进行评价并按比例上下浮动，从而达到严格管理的目的。

从“细”，即是要求班组的各项制度必须具体化、精细化，对班组的工作要面面俱到。例如：在班组员工职责的划分，职工小家建设的具体要求、在生产任务和指标、安全和专业培训、劳动纪律等方面都应当有相应的规则。对于已经形成的班组管理制度，班组长或作业长应适时将其重新梳理，使其规范化，标准化，坚决杜绝有令不行和朝令夕改等伤害员工的积极性和不利于班组管理的情况发生。

从“实”，班组长首先要对班组职工的年龄状况、文化状况、技能状况以及身体状况有一个准确地了

解，然后进行统筹计划，合理安排，增加制度的可操作性。一切从实际出发，对不同的人员要安排不同的岗位，进行不同的职责划分，充分体现以人为本的理念，班组根据实际情况制定规则，这样执行起来相对容易，同时也是管理人性化的表现。

所以说“严”、“细”、“实”三方面是环环相扣紧密联系缺一不可的，他们组成了企业班组建设的管理体系，没有“严”就没有执行力，没有“细”就会管不到位，管理就会有漏洞，同样执行力就无法落到实处，而所谓的“实”就是实事求是，从实际出发的意思，我们的班组建设工作要求结合员工的实际情况和具体的工作任务的情况进行组织安排，不能搞一刀切。

二、提高执行力

有了规则，更重要的是规则的执行，如果不严格按照规则办事，执行不力，规则就仅仅成为摆设。什么是执行力呢？执行力就是班组员工持续地、创造性地完成工作的能力，就是不折不扣完成任务的意识和能力。

首先，班组长通过培训要懂得班组成员的管理主要依赖于职业道德的培养和思维意识的培养，我们要明白一个道理就是自己会做事，不如班组的员工都会做事，所以我们的执行力首先体现在意识的培养；班组长要合理引导职工，转变观念，从为企业为老板工作转变到为自己工作。使班组意识逐渐升级，进而打造强大的班组执行力。通过日常关心和爱护职工、班组文体活动等多种形式，反复向职工传达一个理念——我们处在执行层，更多的工作是把已经决定了的事情做好。自已工作份内的事，可以自由决断，必须执行的要无条件执行。还可引导职工看一些有益的书籍如：《你在为谁工作》、《执行重在到位》等。

要及时组织班组员工进行“回头看“活动和劳动竞赛活动，使班组员工及时发现工作中取得的成绩和不足，在以后的工作中有的放矢，通过劳动竞赛和岗位练兵，提升班组员工的技能水平，关键是要针对“回头看”活动中发现的问题制定详细的方案和措施，有条不紊的解决工作中出现的问题；对生产中出现的质量问题要进行跟踪和分析，通过细致的过程控制使产品质量得到保证、生产安全、生产中的节能降耗等指标得以实现。目前我们企业结合创先争优活动开展的“七型”班组建设正好是个切入点，是针对班组的特点制定的，做好此项工作能够更好的促进班组的基础管理工作；同时由于企业的员工承载着企业继往开来的历史使命，加上我们的企业正处在大发展大变革时代，所以对新人员的培训就显得格外重要，我们公司进行的指导老师制和青年员工的职业生涯导航就是为了引导新的员工能够规划自己的职业生涯尽快的掌握

相关的专业技术，而这一切的事先都是要靠强有力的执行力来作保证的，在这些活动中体现的都是执行力。

三、做好职工小家建设工作

职工小家建设一般都以班组为单位，小家的建设的原则就是要服务大局、依靠职工、切实维权、分类指导和动态管理；就是要建立健全各类工作制度，推进各项工作民主化和法制化，充分发扬我们党的群众路线，发扬民主，避免一言堂；做好小家建设我们的班组各项规章制度的执行就能得到保障，职工的权益才能得到维护，职工的积极性才能得到提高，职工才能自觉自愿的全身心的投入到酒钢的建设中来，搞好小家建设我们的员工就有归属感和荣誉感，企业就能培养人用好人进而留住人；其中的民管会、民民主评家、会员困难互助等都体现班务公开，班组各项管理、职工切身利益、班组长廉洁自律等重大问题有了一定的形式和载体，适时而不加隐瞒地向全体职工公布。实行班务公开，民主监督管理，是新形势下加强企业民主政治建设的一种经实践证明行之有效的管理形式，也必将成为搞好班组管理工作的切入点，成为解决班组问题和推动班组工作的一种重要手段。

我是在生产一线工作多年的老员工，深深了解和体会班组员工的需求，也知道真的要搞好班组工作其实是一件并不太难做到的工作，关键是我们愿不愿意信任我们的员工，是否愿意和我们的员工打成一片；和职工建立相互信任、相互理解、相互支持的关系至关重要，我们要对班组中出现的问题开诚布公的宣传和教育，对员工的岗位变动和绩效的考核及时公布，公布的形式有班务会、班组交接班例会、班组民主生活会、重工维权和班务公开栏、学习园地等。作为职工评家活动主要是要动员班组员工对小家的建设进行测评，发现问题及时改进，而这一切都建立在公平公开公正的前提下，这样大大调动了职工工作的积极性。

班组管理是一项基础管理工作，没有固定的模式，他会因人而异，因时而异，方法有多种但精髓却是