班组长(电工)安全生产责任分解协议书

班组长(电工)安全生产责任分解协议书（共10篇）

1.班组长(电工)安全生产责任分解协议书 篇一

中建七局二公司检察院项目部

水电班班组协议

立协议单位（个人）发包方：中建七局二公司省检察院项目部

承包方：

为了加强对建设工程的管理，确保工程质量，按期完成任务，保护人民生命和财产安全，增加班组质量意识，明确班组长责任和义务，要求建设高质量工程，树立项目部良好的社会信誉，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条理》及省市有关法规，特制定本协议。

一、工程概况

1、工程名称：省检察院干警住宅楼水电安装工程。

2、承包范围：包括所有图纸设计（含变更）的水电管线预埋、安装（包括雨水管、热水器等）调试。

二、工程价格

所有的电照安装工程，均执行安装定额及建设单位指定的价格信息，按实结算。

三、质量控制手段

1、班组在每个重要部位安装过程中，承包方负责人必须在现场负责质量控制，如不到，则以考勤按200元/天处罚，在主体管线预埋之外时间，承包方可以委派责任心强的人员现场负责，但该人员必须服从现场技术人员合理指挥及调配，如该人不按技术人员要求施工，则技术人员有权要求更换委派人，并责令其停工，延误时间，按

三、2条执行处罚。

2、在施工过程中，每个分部工程施工时间，按当时施工计划，安排时间执行，如延误1天处罚200元，提前一天奖励200元，在当月借支中扣除或增加。如退后，则下一道工序施工人员在现场生活费由其支付，5元/每人.天记取，如因其他特别原因造成，则由技术人员协调。

3、在施工过程中，应听取技术人员的技术指导，该分部完工后，承包方负责人负责对其自检，自检合格后，报现场质检人员，并配合质检人员复检，复检合格后方可进行下道工序施工，如不合格，则承包方负责按要求整改，延误时间按

三、2条执行。

4、本工程必须达到优良工程等级，达优必须符合下列全部条件：（1）经工地质检人员验收，按规定偏差在优良标准之内，工地质检评定办法：按现行验收规范执行（观感、实测等）。

（2）经监理公司复检为优良。（3）经市监督站核定为优良等级。

三、材料

1、乙方本着“合理利用，节能降耗”的原则，购买材料应精挑细选，并在甲方认可的情况下，将材料采购进场，如发现伪劣产品，立即责令退场并处以500-100元罚款；

四、安全文明施工

1、承包方工人要按《安全文明施工规范施工条例》施工，必须正确系戴安全帽，不得在施工现场随地大小便，发现一次以20元/人，奖与检举人。

2、承包放负责人必须对工人进行严格的周期性安全文明教育，承包方必须按有关规定采取严格的自身安全防护措施，并承担由于自身安全防护措施不力而造成的事故责任和发生的费用。

五、付款方式

1、施工中发包方必须支付承包方相应的工人生活费用。

2、工程款支付数额按进度进行，主体结构墙体结束，按已完成工程量60%付清，等工程结构验收后，按已完工程量再付20%，工程竣工验收后，余款一次性付清。承包方中途退场，则发包方有权不支付任何工程余款费用。

本协议自双方签字之日起生效，双方负责人应承担相应的法律责任。

发包方负责人： 承包方负责人：

2004年4月26日

2.班组劳务责任承包协议书 班组 篇二

（模板班组）

工程名称：海尚居一期二标工程

管理单位：海南大来实业有限公司（以下简称甲方）班组名称：模板班组

责任承包人：李家清 身份证号：***4131（以下简称乙方）

为了更好地确保工程质量，按计划进度安全施工，控制好工程成本。经公司项目部研究决定，将本施工项目模板制安分项工程的施工劳务以责任制的方式承包给乙方。根据企业内部管理要求，结合工程具体情况，特订如下条款，供双方共同遵守。

一． 承包单体、单项名称：海尚居一期二标工程中的A4、A5、A6三栋高层住宅楼、和D5、D6两个多层住宅楼的模板分项工程。二． 工程地点：海南省澄迈县盈滨路 三． 承包方式及承包范围：

1.承包方式：包工不包料、包施工质量、包进度、包安全、包小型机械及辅助材料等。

2.承包范围：A4、A5、A6、D5、D6住宅楼工程施工图及其他设计文件变更会议记录等所描述的所有施工所需的模板制安工作均为乙方的承包内容。

四． 工程量的计量方法、承包单价及总价：

1.计量方法：以施工图或其他设计文件所示尺寸，参照海南省现

行定额的计量方法，按展开面积计算。

2.承包单价：执行综合单，按展开面积计算￥18.00元/㎡，综合单价已含人工工资、劳务费、管理费及所有辅助材料费（铁钉、钉绳、斗车、电锯、电缆、照明线路等）。

3.若甲方需用乙方计时工，每个工日按￥80.00元计取。五． 责任范围：

甲方：

1.提供建施、结构图及图纸会审纪要、图纸变更等各一套，若有设计变更及时通知乙方。2.提供井架等垂直运输机械。3.负责对乙方进行技术、安全交底。4.派工程师指导、监督乙方工作。

5.提供乙方作业工日的住宿工棚、伙房（不安排家属住宿）。6.保证乙方施工、生活用水用电需要。7.负责验工计价，支付劳务工资。乙方：

1.承担本工程所有设计图纸范围内的砼结构、构件及井架基座等模板制作、安装、加固、拆除，并自备作业工具及辅助材料。2.负责场地30m内所有周转材料的搬运、制作、安装现场的清理工作，包括所有周转材料由主体下至地面并搬运至甲方指定堆放地点

3.承担本工程施工所有铁钉、铁丝、胶带等辅助材料。

4.井架垂直运输机械由专业人员操作。5.负责在场外制作的柱、梁等模板的装卸工作。6.负责安、拆模所需的简易架的搭、拆工作。7.提供本工程所有周转材料计划单，送甲方审核。

8.组织技术熟练的工人进场，人数必须满足施工进度要求，对工人进行详细的技术、安全交底，并进行遵章守法教育。自备本班组作业人员所需的安全措施及劳保用品。

9.积极配合甲方现场技术员工作、工长工作，服从技术组的工序交接安排，每个分项工程完成后班组应自检，合格后再通知甲方验收。发现质量问题及时整改或返工，并承担出于自身原因造成的返工费用。10.浇捣砼时，应派至少一~二名木工跟班护模或收编、加固。做到带尺、带线锤跟踪值班，不断复核及时纠正，否则责任由一方全部负责。（质量要求及进度应根据项目部周、月计划完成工程量）11.12.按项目部要求文明施工。

每次放线，应派熟练技术工一名参加放线，并做好轴线、标高移交。13.供给下道工序清洁作业面，坚决做到工完场清，并参加每层模板验收。六． 主要技术、质量要求：

1.认真学习施工图纸、规范和甲方交底文件，领会设计意图，按

现行国家施工验收规范和优质工程标准组织施工。施工操作按工艺标准执行。

2.模板标准支持要有足够稳定性，不变形、不倾覆、不爆模。3.卫生间、阳台等与相应楼板面有高差处，浇筑砼时应用方木隔开。

4.梁跨度≥4m时，梁底板应起拱，当设计无具体要求时，起拱高度为跨长的1‰~3‰.5.模板内侧面要平整，拼缝严密（梁板模板的拼缝必须贴胶带），不得漏浆。

6.模板安装要保证位置准确。轴线位移、平整度、垂直度等偏差小于以下数值。拼装过程中应技术吊线、拉线或用其他方法矫正。乙方自检验收评定达到优良标准。

①轴线位置 5mm ②底模上表面标高 ±5mm ③柱、墙、梁结构内容尺寸 ＋4mm，-5mm ④层高垂直 6mm ⑤相邻两板高低差 2mm ⑥表面平整 10mm ⑦预留 中民主线位移 10mm 截面内部尺寸 10mm 7.柱侧模应在砼强度达到能保证其表面及棱角不因拆模受损坏方可拆除，梁、板底模应在砼强度达到设计强度的75%方可拆

除。

8.可拆层应通过工长、技术负责人同意方可拆模，并应将可拆层所有模板、方木、支撑等清理干净归位，服从甲方技术组安排堆放，不得集中堆积在砼龄期未满的板上。

9.所有操作人员应做好落手清，做到工完料尽，物尽其用。10.材料堆放不得分散零乱，保证施工现场道路通畅，场地平坦、整洁。11.采用一次装模，二次浇筑的方法施工，即每层柱与梁安装模板一次成活，柱与梁、板分别浇筑。12.以上技术质量要求若与甲方交底文件矛盾，则以甲方交底文件为准。七． 工期要求：

1.每个部位的施工时间按甲方的施工进度计划或施工任务通知单为准。

2.因材料供应不上或停电等非乙方原因造成停工另办签证顺延。八． 结算、付款方式：

1.结算分基地结算和竣工结算：进度结算每月办理一次，作为月进度和完工进度款的支付依据；竣工结算于工程完工后办理，作为班组结算支付的凭证。2.进度款的支付：

① 单栋七层结构顶板封顶前，每月按所完成工程量的30%支付。

② 单栋七层结构顶板封顶后，按每一个单栋完成量的80%支付工程进度款，付款依据为月进度结算累计数，之后该单栋按月进度的80%支付进度款。单栋封顶支付所完成量的80%支付工程款。3.结算款的支付：

完工七天后办理竣工结算，竣工结算完成后的十五天内付清。九． 处罚条例：

1.拆除模板时应一次性将粘在砼表面上模板条、油毛毡等的杂物清除干净，否则每处给予50元罚款。基础、楼板面上材料应及时清除干净。

2.若因乙方原因造成的质量事故，则乙方应承担相应的工期损失和返工引起的一切费用。

3.由于爆模而需凿打砼，乙方应派人跟进凿打，否则甲方有权另派人完成，乙方承担全部费用和工期损失。

4.乙方工人不得留宿其他人员，否则，产生不良后果乙方自负。5.乙方浇砼时无派人护模，则每次每天扣工资200元，由甲方另派人完成。

6.乙方擅自用甲方材料乱搭建、做隔断、做家具或烧火，则给予所用材料价值5倍罚款。

7.未经许可禁止擅自操作不属于自己班组的电器、设备，否则损坏照价赔偿。

8.乙方任何人员不可谩骂或殴打建设方、设计、质监等部门领导，否则引起的不良影响和经济损失由乙方承担。

9.模板周转一次后应刷脱模剂，否则给予每次罚款200~300元。10.模板拼装后应及时将柱头、梁、板模内木屑、杂物清理干净，否则每次给予罚款200元。11.12.不能使用电炉、电饭锅等，否则给予每次罚款500元。班组长不得擅自离开工地，如确有急事应向工地负责人请假，否则离开工地，每天罚款300元。13.以上处罚款项在进度款中予以扣除。

十． 特约事项：

1.乙方保证于春节前至少完成两栋高层的七层楼顶板混凝土浇筑封顶，并同意向甲方提供进度保证：缴纳贰拾万元履约金（完成进度的前提是第一栋乙方必须于2009年11月15日前开工）。2.保证金的返还：工程结构9层主体结构封顶后的七天内按50%返还，余50%待工程主体结构封顶后的七天内返还。十一.其他说明：

1.注意文明、安全施工。与甲方签订《项目班组长安全生产责任状》。认真学习《安全教育》和《安全违章处罚条例》，严格遵守安全纪律。

2.服从管理、技术人员指挥、协调。对于不按施工工艺标准操作，出现质量问题且屡教不改或出现重大质量问题，则甲方有权责令乙方三天内退场，由此造成的损失乙方承担。3.材料加工、堆放场地应服从甲方安排。

4.工人宿舍、伙房应服从甲方安排。

5.属于乙方完成的任务，经甲方多次催促仍不派人完成，则甲方有权委派其他人区完成。甚至中止合同，所发生的费用和影响的工期由乙方承担。

6.乙方应教育工人不准酗酒、赌博、打架、行窃等，若出现上述情况，则乙方应承担由此产生的一切后果。乙方工人不准携带家属进入工地现场，否则引起安全事故或计生等繁琐事务，甲方概不负责。

7.不准乱拉乱接电线，不准在工棚里生火或使用电炉、电饭煲等。注意节约用水用电等。

8.乙方应负责本班组责任区内的防火、卫生等工作。9.未尽事宜双方友好协商解决。10.本协议一式四份，甲方三份，乙方一份。自双方代表签字后生效，竣工验收款账两清自行失效。

管理单位： 责任班组： 签约代表： 责任承包人：

3.项目部安全责任分解 篇三

1、项目经理

⑴对本项目部的安全生产工作全面负责，全面完成分公司下达的各项安全生产工作部署和任务；

⑵贯彻落实安全生产法律法规、方针政策及公司有关规章制度； ⑶建立本项目部安全生产管理网络，建立健全安全生产管理制度，配备专职安全管理人员一名；

⑷组织、督促项目部相关人员对施工过程中存在的危险因素进行辨识、评价、更新，并建立项目部危险源清单及重大危险源清单；

⑸建立项目部应急救援组织或配备应急救援人员、器材、材料、设备等，并按项目部应急救援预案组织演练；

⑹负责项目部配属队伍的选用、机械设备等生产要素的配置和动态管理，并督促签定施工合同、安全合同及机械租赁合同；

⑺负责组织本项目部及劳务队伍进行安全教育，参加公司及分公司组织的安全活动，每周召开至少一次本项目部安全会议；

⑻组织项目部安全生产检查，落实隐患整改措施，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态；

⑼督促施工现场安全防护设施和劳动防护用品的落实； ⑽发生事故后，积极组织抢救人员，注意保护现场，及时上报，积极配合事故的调查处理；

⑾对项目部违反安全技术规范、操作规程的行为及时予以制止和纠正； ⑿禁止“三违”作业；

2、项目总工

⑴对工程项目施工过程中的安全生产技术全面负责；

⑵贯彻落实安全生产法律法规、方针政策及公司、分公司有关规章制度，严格执行安全技术规程、规范、标准；

⑶负责项目部建立一体化管理保证体系，进行体系分配，对工程施工过程进行体系管理控制；编制安全技术方案，制定安全技术措施；编制临时用电组织设计；

⑷项目部工程应用新材料、新技术、新工艺、新设备，要制定相应的安全技术措施并及时上报，经批准后实施；负责对施工队伍进行安全技术交底；

⑸参加项目部组织的安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术上提出整改意见和办法；

⑹按工程实际情况做出安全防护用品、灭火器材、消防器材、急救器材等安全设施计划；

⑺参加项目部安全事故的调查，从技术上分析事故原因，提出技术鉴定意见和防范措施；

⑻禁止“三违”作业；

3、安全员

⑴对本项目部日常安全生产工作具体负责，熟悉有关法律法规、操作规程及专业知识；

⑵对项目部劳务队伍进行进场验收，配合项目经理与劳务队伍签订施工合同和安全合同；对劳务队伍进行入场教育并考试；

⑶每天进入现场检查，记录安全日志；每月填写三至四次业务检查记录，对发现的安全隐患及时整改，需采取技术措施整改的，报告项目经理及总工，按技术措施进行整改；

⑷参与项目部的危险源辨识、评价，编制应急救援预案，参与预案的演练；

⑸按计划配备安全防护用品、灭火器材、消防器材、急救器材等设施；并定期、不定期检查，发现有损坏、缺陷或过期的及时更换，数量不足时及时补充；

⑹项目部技术人员上岗证留存复印件，特种作业人员必须持证上岗，并留存上岗证复印机；

⑺负责项目部安全资料的填制与收集，安全管理基础资料要齐全、实用、及时、规范；

⑻危险部位坚持旁站监督，督促检查安全技术方案和安全技术交底的执行情况；

⑼禁止“三违”作业；

4、施工员

⑴对所负责的施工分部分项工程的安全生产负任；

⑵每天检查施工现场的安全生产情况，检查作业现场内的各项防护措施落实情况及设备的完好使用情况，监督检查作业人员正确使用劳动防护用品；发现不安全因素，及时报告项目经理或通知安全员；发现重大安全隐患，有权停止施工； ⑶严格执行安全生产各项规章制度，认真落实施安全技术交底，并督促劳务队伍严格按安全技术交底进行施工；

⑷在分部分项工程施工中，监督安全技术方案、安全技术措施及职业健康安全管理方案等的执行情况；

⑸发生事故时积极组织抢救，保护好现场，并立即上报项目经理； ⑹禁止“三违”作业；

5、技术、测量员

⑴对施工工程的安全生产技术负任；

⑵贯彻落实安全生产法律法规、方针政策及公司有关规章制度，严格执行安全技术规程、规范、标准；

⑶参加项目部组织的安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术上提出整改意见和办法；

⑷配合编制项目部安全技术方案及安全技术交底，并督促落实情况；

⑸禁止“三违”作业；

6、质检、试验员

⑴认真执行国家有关安全生产法律法规、规章制度及规范标准； ⑵严把质量关，杜绝因质量不合格而引发的安全事故； ⑶配合安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术上提出整改意见和办法；

⑷配合制度技术措施和季节性施工方案并督促执行； ⑸禁止“三违”作业；

7、材料设备员

⑴认真执行安全生产法律法规、规章制度及规范标准； ⑵负责现场材料、机械设备的进场验收；

⑶进场材料按规范堆放，避免因材料垮塌、滑落而发生安全事故； ⑷检查驾驶员持证上岗情况，对驾驶员进行岗前教育，配合项目总工对驾驶员进行安全技术交底；

⑸配合项目经理与租赁设备签订租赁合同；建立租赁设备和自由设备台帐；

⑹禁止“三违”作业；

8、环保员

⑴认真执行国家有关安全生产法律法规、规章制度及规范标准； ⑵具体负责项目部环境保护工作，杜绝因环境因素引发安全事故； ⑶发现施工现场存在不安全因素，及时报告项目经理或通知安全员；

⑷参加项目部组织的应急救援预案演练，配合项目部的安全生产检查；

⑸禁止“三违”作业；

9、电工

⑴认真执行安全生产法律法规、方针政策及公司有关规章制度； ⑵持证上岗，严格执行临电技术规范，严格按临电施工组织设计进行施工；

⑶配电箱重复接地每月至少复测一次；各用电设备每次使用前必须进行检查，状态良好方可使用，且每月至少检查一次；

⑷对现场的用电安全隐患要及时整改，整改率达100％； ⑸禁止“三违”作业；

10、配属队伍

⑴认真执行安全生产法律法规、方针政策，学习和遵守公司各项安全规章制度；

⑵严格执行与项目部签订的施工合同和安全合同；

⑶正确操作、使用及精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明施工；

⑷妥善保管和正确使用各种安全防护器具和安全防护用品； ⑸积极配合、参加项目部组织的各项安全活动；

⑹施工过程中发现安全隐患或异常情况，有权停止作业，并及时报告项目部负责人或安全员；

4.班组长安全生产责任制度 篇四

1、认真遵守安全操作规程有关安全生产制度，根据本组人员的技术、体力、思想等情况安排工作，做好安全交底对本组人员在生产中的安全健康负责，做到三坚持（上班前坚持讲安全，工作前坚持查安全，工作中坚持抓安全）。

2、组织开展好安全合格班组活动，支持安全人员的工作，对新调进的工人进行现场安全教育。

3、组织本班工人学习安全规程和制度，检查执行情况，在任何情况下均不得违章蛮干，不得擅自动用机械电气架子等防护设备。

4、每天检查施工现场的安全生产情况，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施并及时上报。

5、发生人身事故要详细记录，并及时上报，组织全组人员认真分析提出措施，发生重大伤亡事故，保护好现场，立即上报。

6、有权拒绝违章指挥，听从专职安全员的指导，接受改进措施，做好上下班的交接和自检工作。

5.班组长的安全生产责任（范文） 篇五

1、认真执行有关安全生产的各项法律、法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产经营活动中的安全和健康负责。

2、坚持班前安全活动，经常组织本班组人员学习工种安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳动保护用品，不断提高自保能力。

3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥，不冒险蛮干。

4、做好对本班组作业现场安全生产状况的巡回检查，发现问题及时解决，并报告有关部门或领导。

5、认真做好本班组新进场人员的进场教育和岗位教育工作。

6.生产班组长安全责任制 篇六

（1）认真遵守安全堆积和有关安全生产调兵山市工，根据本班组人员的技术任务，思想等情况合理安排工作，严肃认真地做好技术交底并参加本班组成员在生产中的安全、健康负责。（2）树立“安全第一”的思想，认真学习和钻研安全生产知识。“安全生产以工地为中心”，而“操作班组则是中心的中心”，所以必须采取多方面的方式、方法努力提高班组长本身的安全素质。

（3）代表班组做好班组级的“三级安全教育”，并与被教育相互签字备查，开好班前班后安全会，支持安全员的督促、检查工作。对新工人进行现场安全教育，并在他未熟悉工作环境前，指定专人管好他的人身安全。

（4）组织好安全活动日。每星期一对工作天南地北进行一次周密检查，并结合工人思想情况开展针对性的安全活动。除了现场设备、防护设施之外，对工作环境、生活环境、生活卫生及班组职工个人卫生都要事无巨细地做好。

（5）组织本班组职工多多学习安全制度和操作规程，大力提高本班职工的安全意识和自我保护能力，相互检查执行情况，懂得在任何情况下，均不得违章蛮干，不得冒险作业，不得擅自动用机械、电气设备，不得擅自拆除安全保护装置和安全防护设备，并懂得发现不安全苗子或隐患能主动排除、整改或报告领导。（6）教育全班人员均能正确使用“安全三宝”，均能保护所有的防护设施设置所有的安全围护等，“安全生产、人人有责”，只有每个人都重视安全，才能确保大家的安全。

（7）经常检查施工现场的安全、生产情况，发现问题及时解决之后才允许施工，对不能解决的问题，必须采取“监控”措施，并立即上报；高空作业、夜间作业、特殊场合作业，都要首先考虑安全生产的有关问题，做好充分准备然后才能投入。（8）上班前，对所有使用的机具、设备、防护用具作安全检查，发现问题立即整改，专业机具找专业人员予以处理，使安全设施和劳保防护设置全部齐全有效，并听从专职安全员指导，接受改进意见，保证班组工作环境内的一切机具和设备达到完好率百分之百。

（9）做好上下班时安全事务的交拉接手续，本班职责必须本班完成，有特殊情况的交待下一班整改，待下班顺利接管后方可下班。班组有权拒绝违章批量令，特殊情况可以越级报告。（10）发生工伤事故，要及时上报并详细记录事故情况组织全班员认真分析，提出防范措施落实整改，发生重大伤亡事故要保护好事故现场，并立即上报。

7.采掘班组长安全生产责任制 篇七

采掘班组长安全生产责任制

l、坚持“安全第一”的方针政策，认真组织执行煤矿“三大规程”和上级安全指令、指示，对全班安全工作负直接责任。

2、格遵守制定的采、掘、机电、运输安全管理制度。

3、布置、检查、总结生产工作的同时，布置、检查、总结安全工作，经常检查班组安全工作的日常安排情况，发现问题及时纠正和处理。

4、抓好质量标准化管理，督促执行班末质量验收制度，及时组织力量套修失修巷道，努力提高质量标准化水平。

5、经常检查各工种岗位执行安全技术措施的情况和工程质量、设备运转情况，查处“三违”人员，现场督促整改存在的安全隐患。

6、负责保护好采掘工作面通风设施、防尘设施、灭火器材的保护工作。

7、检查、分析本区域内的安全情况及安全隐患，对重点环节、簿弱环节采取措施重点防范，防止安全事故的发生。

8、参加各类事故的追查、分析、处理，并组织制定防止同类事故的安全措施。

9、支持安检员、瓦检员、青岗员、群监员的上作，对他们提出的问题及时组织力量整改。

10、全天候了解井下安全生产情况，随时解决或入井处理生产过程中出现的安全问题。

11、经常组织开展职工安全教育和安全培训，完成本矿制定的安全技术培训计划，努力提高职工的安全意识和安全技能。

8.梯子岩班组长安全生产责任制 篇八

2016

目 录

目 录

1、采煤队班组长安全生产责任制

2、掘进队班组长安全生产责任制

3、机电班（组）长安全生产责任制

4、通风队班（组）长安全生产责任制

5、运输班（组）长安全生产责任制

采煤队班组长安全生产责任制

1、班组长是当班安全生产的具体责任者，对当班安全、安全质量标准化负具体责任。坚持“安全第一，生产第二”，及时排查组织处理安全隐患，纠正查处职工的不安全行为，贯彻落实“三大规程”和安全技术措施，切实做到“三不生产”。

2、组织职工开好班前会，班前会上，排查不宜入井的人员，讲清采面安全情况，贯彻当班工作的规程、措施要求，明确工作任务、安全注意事项和需要采取的措施。按照《作业规程》规定合理劳动组织，明确分工，确定联保负责人，检查特种作业人员持证情况，不得安排无证人员上岗。

3、严格执行现场手上交接班，必须做到“四查四落实四把关”。四查：查隐患、查隐患整改落实情况、查职工行为规范情况、查重点措施落实情况；四落实：落实安全隐患整改负责人、落实整改项目、落实整改质量、落实整改时间；四把关：班前会安全教育关，现场安全确认关，安全隐患整改关，高危工序、工种、区域盯防关。

4、服从值班队长、安瓦员的指挥、安排，具体负责组织处理整改安全隐患，分工负责，把好高危工序、工种、区域盯防关，保证无事故。

5、按安全生产要求合理分配劳动力，严格按正规作业循环、工序组织生产，严禁抢循环和工序。

6、严格执行“一炮三检”和“三人联锁换牌放炮制”，严格按《作业规程》和安全技术措施的要求有效安设放炮警戒。

7、与值班队长、安瓦员搞好互保互控，主动服从安瓦员的执法监督和值班队长的工作监督，监督职工按章操作。切实抓好质量标准化建设，做到“无时、无处、无人”不达标。

8、搞好班组职工安全教育，落实好班组培训。

9、切实履行自己的现场安全生产职责，模范遵守各项规章制度，不违章、不违章指挥。有权拒绝、举报违章指挥，对值班队长、安瓦员的不规范行为有举报权。

10、严格按照安全质量结构工资考核办法，逗硬考核当班每位职工的安质工资，做到公开、公平、公正，班班考核。

11、发生安全事故时，立即汇报调度室，同时积极组织抢救。如发生瓦斯、煤尘、水灾、火灾事故时，在值班队长、安瓦员的指挥下组织职工撤离灾区，在保证安全的前提下，组织抢救遇险职工。

12、参与事故调查处理，分析事故原因，吸取事故教训，落实防范措施。

掘进队班组长安全生产责任制

1、班组长是当班安全生产的具体责任者，对当班安全、安全质量标准化负具体责任。坚持“安全第一，生产第二”，及时排查组织处理安全隐患，纠正查处职工的不安全行为，贯彻落实“三大规程”和安全技术措施，切实做到“三不生产”。

2、组织职工开好班前会，班前会上，排查不宜入井的人员，讲清采面安全情况，贯彻当班工作的规程、措施要求，明确工作任务、安全注意事项和需要采取的措施。按照《作业规程》规定合理劳动组织，明确分工，确定联保负责人，检查特种作业人员持证情况，不得安排无证人员上岗。

3、严格执行现场手上交接班，必须做到“四查四落实四把关”。四查：查隐患、查隐患整改落实情况、查职工行为规范情况、查重点措施落实情况；四落实：落实安全隐患整改负责人、落实整改项目、落实整改质量、落实整改时间；四把关：班前会安全教育关，现场安全确认关，安全隐患整改关，高危工序、工种、区域盯防关。

4、服从值班队长、安瓦员的指挥、安排，具体负责组织处理整改安全隐患，分工负责，把好高危工序、工种、区域盯防关，保证无事故。

5、按安全生产要求合理分配劳动力，严格按正规作业循环、工序组织生产，严禁抢循环和工序。

6、严格执行“一炮三检”和“三人联锁换牌放炮制”，严格按《作业规程》和安全技术措施的要求有效安设放炮警戒。

7、与值班队长、安瓦员搞好互保互控，主动服从安瓦员的执法监督和值班队长的工作监督，监督职工按章操作。切实抓好质量标准化建设，做到“无时、无处、无人”不达标。

8、搞好班组职工安全教育，落实好班组培训和师带徒培训。

9、切实履行自己的现场安全生产职责，模范遵守各项规章制度，不违章、不违章指挥。有权拒绝、举报违章指挥，对值班队长、安瓦员的不规范行为有举报权。

10、严格按照安全质量结构工资考核办法，逗硬考核当班每位职工的安质工资，做到公开、公平、公正，班班考核。

11、发生安全事故时，立即汇报调度室，同时积极组织抢救。如发生瓦斯、煤尘、水灾、火灾事故时，在值班队长、安瓦员的指挥下组织职工撤离灾区，在保证安全的前提下，组织抢救遇险职工。

12、参与事故调查处理，分析事故原因，吸取事故教训，落实防范措施。

机电班（组）长安全生产责任制

1、班组长是班组安全生产的具体责任者，对班组安全、安全质量标准化负具体责任。坚持“安全第一，生产第二”，及时排查组织处理安全隐患，纠正查处职工的不安全行为，贯彻落实“三大规程”和安全技术措施，切实做到“三不生产”。

2、组织职工开好班前会，班前会上，排查不宜入井的人员。贯彻当班工作的规程、措施要求，明确工作任务、安全注意事项和需要采取的措施。明确分工，确定联保负责人，检查特种作业人员持证情况，不得安排无证人员上岗。

3、加强现场安全监控管理，积极排查安全隐患，查处纠正“三违”行为。具体负责组织处理整改安全隐患，分工负责，把好高危工序、工种、区域盯防关，保证无事故。

4、合理进行劳动组织，满足安全生产需要。

5、切实抓好质量标准化建设，做到“无时、无处、无人”不达标。

6、搞好班组职工安全教育，落实好班组培训。

7、严格“三基”建设管理，按照安全质量结构工资考核办法，逗硬考核当班每位职工的安质工资，做到公开、公平、公正，班班考核。

8、切实履行自己的现场安全生产职责，模范遵守各项规章制度，不违章、不违章指挥。有权拒绝、举报违章指挥。

9、发生事故时，立即向矿调度室汇报，同时积极组织抢救。参加事故座谈，吸取事故教训，落实防范措施。

通风队班（组）长安全生产责任制

1、班组长是班组安全生产的具体责任者，对班组安全、安全质量标准化负具体责任。坚持“安全第一，生产第二”，及时排查组织处理安全隐患，纠正查处职工的不安全行为，贯彻落实“三大规程”和安全技术措施，切实做到“三不生产”。

2、组织职工开好班前会，班前会上，排查不宜入井的人员。贯彻当班工作的规程、措施要求，明确工作任务、安全注意事项和需要采取的措施。明确分工，确定联保负责人，检查特种作业人员持证情况，不得安排无证人员上岗。

3、加强现场安全监控管理，积极排查安全隐患，查处纠正“三违”行为。具体负责组织处理整改安全隐患，分工负责，把好高危工

序、工种、区域盯防关，保证无事故。

4、合理进行劳动组织，满足安全生产需要。

5、切实抓好质量标准化建设，做到“无时、无处、无人”不达标。

6、搞好班组职工安全教育，落实好班组培训。

7、严格“三基”建设管理，按照安全质量结构工资考核办法，逗硬考核当班每位职工的安质工资，做到公开、公平、公正，班班考核。

8、切实履行自己的现场安全生产职责，模范遵守各项规章制度，不违章、不违章指挥。有权拒绝、举报违章指挥。

9、发生事故时，立即向矿调度室汇报，同时积极组织抢救。参加事故座谈，吸取事故教训，落实防范措施。

运输班（组）长安全生产责任制

1、班组长是班组安全生产的具体责任者，对班组安全管理、安全质量标准化负具体责任。坚持“安全第一，生产第二”，及时排查组织处理安全隐患，纠正查处职工的不安全行为，贯彻落实“三大规程”和安全技术措施，切实做到“三不生产”。

2、组织职工开好班前会，班前会上，排查不宜入井的人员。贯彻当班工作的规程、措施要求，明确工作任务、安全注意事项和需要采取的措施。明确分工，确定联保负责人，检查特种作业人员持证情况，不得安排无证人员上岗。

3、加强现场安全监控管理，积极排查安全隐患，查处纠正“三违”行为。具体负责组织处理整改安全隐患，分工负责，把好高危工序、工种、区域盯防关，保证无事故。

4、合理进行劳动组织，满足安全生产需要。

5、切实抓好质量标准化建设，做到“无时、无处、无人”不达标。

6、搞好班组职工安全教育，落实好班组培训。

7、严格“三基”建设管理，按照安全质量结构工资考核办法，逗硬考核当班每位职工的安质工资，做到公开、公平、公正，班班考核。

8、切实履行自己的现场安全生产职责，模范遵守各项规章制度，不违章、不违章指挥。有权拒绝、举报违章指挥。

9.班组长(电工)安全生产责任分解协议书 篇九

安 全 生 产 责 任 状

为了更好的搞好我矿安全生产工作，根据镇雄县煤矿工作会议精神，实现我矿2006年安全目标，结合我矿实际及本班组情况，班组长特向成员签定此责任状：

一、班组长的职责：

1、负责全班生产、安全、工程质量工作，带领全班职工完成本班的生产、安全任务。

2、接受安全生产副矿长、安全管理员、瓦斯检查员、安全员下达的生产任务和安全注意事项，清点好人数，开好班前会，把安全措施落实到工作中去。

3、带头执行“三大规程”和技术安全措施，坚决制止违章作业和违反劳动纪律，若遇特殊情况或发生安全事故时立即采取措施亲自组织处理。

4、经常教育工人把安全工作放在首位，杜绝本班安全事故的发生，对本班的违章现象要制止、处罚。实现本班的安全生产。

二、职工的责任：

1、在班长的带领下，认真负责的完成本班的安全工作，严格按班长要求处理好安全隐患。

2、每天保持愉快、轻松的心情，高高兴兴上班，平平安安下班。

3、认真执行“三大规程”和安全技术措施，作到自己不违章，身边无违章，做到自己及身边无事故，接受安全处罚。

4、积极参加班前会，安全工作会。分析、总结生产中出现的安全隐患，严格执行整改措施。

5、积极参加业务技能培训，努力提高业务水平。

本责任状一式七份，班组长及职工矿部各持一份。本责任状从：2006年2月13日至2006年12月31日止。

班 组 长（签字）：

班组成员（签字）：

10.车间班组长安全生产责任制度 篇十

1、对本班组发生的各类安全生产事故负责。在车间的领导下，贯彻执行有关安全生产的会议精神或决定，并接受上级的监督检查。

2、根据班组特点，不断修改完善班组安全管理细则，制定临时 性危险作业的安全措施，做到安全生产无事故。

3、按照规定，组织班组职工抓好班前 5 分钟、安全活动日、反 “三违”“查隐患”等安全基础管理工作。、4、教育职工熟悉掌握岗位作业指导书，提高危害因素辨识能力，自觉遵守各项安全规章制度。