1工作周报

1工作周报（精选8篇）

1.1工作周报 篇一

房山公交客运改制工作（周报）房山区交通局第（一）期2008.2.151、区交通局正式启动房山区客运企业重组改制工领导批示： 作方案2月14日上午，房山区客运企业重组改制工作领 导小组召开第二次全体会，正式确定了客运重组改制工作 的工作方案及人员分工，领导小组下设政策宣传组、调研 评估组和维持稳定组等八个具体工作小组，计划于2008 年4月底完成全部工作。

2、重组改制工作进入全面实施阶段 2月14日下午，区交通局客运企业重组改制工作领导小组政策宣传小组 人员，进驻北京新豪客运股份有限公司，通过逐级召开宣 传会，开始对其进行政策宣传贯彻工作，同时聘请精与诚 会计事务所对该公司财务进行审计，并下发“房山区客运 企业人员及车辆情况调查表”和“职工履历表”。

3、区交通局组织召开联席会议2月15日上午，房 山区客运企业重组改制领导小组办公室成员第一次会议 在房山区交通局召开。会议宣读了房山区客运重组改制工 作方案，明确了区直各单位的主要任务，提出了工作要求，强调了在开展工作的同时要充分重视信息宣传工作的开 展。这次会议的召开使工作组的成员认识到，改革势在必 行，任务与压力同在。大家一致表示，要齐心协力确保重 组工作在稳定中有序开展。严格按照区委、区政府的要 求，做好此项工作。

报：区委聂书记；区政府祁区长、常务副区长陈永、副区长高言杰、吴会杰；区政协高维魁副主席；领导小组成员单位

2.1工作周报 篇二

NHJL-01合同段“安全生产月”活动周报（第二期）

（2018年6月9日-6月15日）1、6月11：总监办开展暴雨后复产安全生产检查，督促一标二工区现场悬挂“安全生产月”宣传横幅

检查照片

驻地办安全监理督促一标现场悬挂“安全生产月”宣传横幅 2、6月12日：按“安全生产月”工作部署，总监办对二标进行了复产安全检查，施工现场发现问题督促二标安全负责人立即进行整改

二标对跨路电杆进行了加固，广明大桥0#桥台处非电工人员私自接电3、3、6月13日，一标项目部组织开展全体管理人员专题安全教育培训，以及安全知识竞赛活动，旨在提高全体职工安全技能知识，调动职工安全管理积极性。

图2：安全知识竞赛

图3：安全生产法学习

4、一标项目部开展“安全隐患随手拍”活动，项目部职工在施工现场发现安全隐患可以立即用手机拍下来，回到项目部后可以打印出来标注姓名，张贴到现场曝光栏处；通过安全隐患随手拍活动，提高职工的全员参与安全管理意识，营造全员安全管理的氛围。

图4：安全隐患曝光栏设置 5、6月12日二标在施工现场开展“安全生产月”活动宣讲。

二标在拌合站进行现场安全宣讲 6、6月14日二标在施工现场悬挂“安全生产月”宣传横幅，增强了施工现场的安全氛围。

二标梁场钢筋加工场悬挂标识标牌

佛山市高明大桥至富龙大桥公路工程NHJL-01合同段总监办

3.工作周报 篇三

上周工作完成情况

1、进行财务凭证审核录入报帐工作。

2、完成财务凭证、帐表资料整理工作。

3、进行6月份财政经费申请拨入工作。

4、完成职工6月份养老及医疗保险金核算汇缴工作。

本周工作计划

1、进行财务凭证审核录入报帐工作。

2、完成财务凭证、帐表资料整理工作。

3、继续进行6月份财政经费拨入工作。

4、进行2017年养护监管经费拨入工作。

5、汇缴6月份职工住房公积金工作

6、进行职工6月份工资发放工作

本周工作完成情况

1、进行财务凭证审核录入报帐工作。

2、完成财务凭证、帐表资料整理工作。

3、进行6月份财政经费申请拨入工作。

4、完成在职人员养老保险及职业年金核算工作。

下周工作计划

1、进行财务凭证审核录入报帐工作。

2、完成财务凭证、帐表资料整理工作。

3、继续进行6月份财政经费拨入工作。

财务科

4.渠道工作周报 篇四

本周基本工作：

1.由于活动礼品临时短缺，根据各网点的礼品发放情况，调配城区网点间的礼品，提高礼品利用率。

2.配合公司组织开展XX联通“沃的下午茶”活动。3.跟进TOP20店的合约计划销售。

TOP20店建设方面：

通过前期的培训交流，各网点积极的配合公司政策，主动宣传营销，双节活动渐入佳境。城区沃店严格按照渠道建设“六到位”标准，大力宣传3G新终端、新政策。为提升店员自身业务素质，邀请各沃店店员参与联通“沃下午茶”活动，通过体验互动，加深其对3G的理解和认识；通过沟通交流，解决其在店面销售过程中存在的疑问；通过终端演示，直观具体的展现联通3G的网络优势。体验活动结束后，店员们都反映，自己以后的工作更加清晰和自信了，听到这些，我们感到非常欣慰。不仅如此，大客户和群众的积极参与，在一定程度上推动了3G业务的发展。同时通过互动，拉近了彼此的距离，为各沃店的销售也起到了推波助澜的作用。通过沟通交流，XX店与XX店表示充分利用双节活动的机会，加强店面销售管理，努力完成公司任务，实现共赢。

存在问题及建议：

充分把握双节活动的好时机，继续大力宣传推广联通业务，不断反馈和总结客户需求和问题。鉴于“沃的下午茶”活动良好的反映及效果，公司在后期可以定期举办相关推广活动。城区渠道新网点建设方面：

北关地税局南20米移动网点旁新增一个联通代理点，代理合同正在办理，预计十月下旬可完成签约。

下周工作计划：

1.做好城区网点的礼品供给等服务工作。

2.依托双节活动的销售背景，乘热打铁，提升各网点业绩。

3.细化“六到位”措施落地，继续跟进城区沃店合约计划销售，及时解决店面销售存在的问题，实现无障碍销售。

市场营销部

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5.工作周报(标准) 篇五

一、已经完成工作个人负责的工作按分工项目写进度多用数据说话

1、项目1完成多媒体教室每周维护共2次修复故障电脑6台

2、项目2教学技术支持值班2个半天提供支持服务12次维修电脑

3、项目3提供办公设备支持服务6次

4、《多媒体教室维护操作流程》编写进度70预计9月20日完成

5、支援xxx部门xxx活动共xxx小时半天、天

二、工作中存在的问题这里写需要 领导决定/领导注意/领导提供支持/个人力量不能完成需要领导协调 的事项 1、605教室有两台电脑已经损坏无法修复2周没有备用机可以替换目前上课不受影响但会影响到xxx考试 需要做xxxx处理一定要提供解决方案供领导参考。

2、工具缺乏需要笔记本电脑一台 否则影响提出要求必须说明如果没有做到会造成什么后果。

3、xxx部门提出xxx要求/xxx 批评需要领导决定/开会讨论改进方案。

三、预期下周要完成的工作让领导在安排工作时能把你的的计划纳入考虑范围 1、9月20日完成《多媒体教室维护操作流程》编写工作。

2、9月21-22日参加xxx监考工作2天。

日常分工就不需要说明 凑字数部分忽略 学者侯宁:熊市的五个标准 高点一个比一个低 技术上确认破位 主流板块退潮热点凌乱 恐慌情绪出现人们的热情明显减退 成交量逐步萎缩。

“华尔街神童”胡立阳:新兴市场熊市的标准 开户人数是否低于总人口的10 GDP是否保持高速增长 本币升值是否持续热钱的流入是否持续。

以上三点适用于拉丁美洲、中东、亚洲、非洲等市场。

熊市有大小之分20属于MINI熊。MINI熊是非经济因素引起的恐慌性下跌尤以心理因素居多。

武汉科技大学教授董登新:中国股市底部的三重标准 中国股市牛熊交替的基本规则:如果涨得快一定跌得更快如果涨得陡一定跌得更陡如果涨得猛一定跌得更猛如果一波三折地涨它就会一波三折地跌。

中国股市底部判断的标准有三：

其一熊市累计跌幅一般要超过刚结束的这一轮牛市峰值6000点的50。其二本轮熊市底部可能会跌破前轮牛市峰值上轮峰值2248点。

其三本轮熊市底部判断的另一个重要标志可能就是百元股的消亡因为百元股基本上是本轮疯牛泡沫的象征。

网友:熊市见底的信号 证券大厅门庭冷落门可罗雀大厅内部几个人闲来无事打牌根本对大盘毫无兴趣已经打了一段时间N天 连最爱谈股论金的人也到了无可奈何“别提了”的时候 连最坚挺的股票都惨不忍睹了 有人说遍地是黄金自己却绝不相信就好像谈了N次恋爱被甩了N次心灰意冷再也不相信世间有爱情了。

6.工作周报、月报、年报制度 篇六

一、目的

为加强对日常工作的监督和控制，尽早发现问题与缺陷，提供问题追踪的依据，提高解决问题的速度和质量；作为员工能力、工作状况以及工作考评、调薪、晋升的重要依据，特制定本制度。

二、适用范围

本制度中日报适用于公司副总（不含副总）以下的全体员工，周报、月报、年报适用于各部门负责人。

三、主要内容

1、总结本日、周、月的主要工作、完成情况、计划外工作情况、存在问题及处理办法，对未按工作计划完成的事项说明具体原因及预计完成时间。

2、根据整体工作计划、实际工作进展及要求工作进度情况安排次日、周、月工作计划。

3、员工周、月报表为本人报送给上级负责人的计划，最终工作计划内容及完成时间以上级负责人审批的结果为准。

4、年报：以全年主要工作内容为主，总结存在的问题和不足，提出改进办法，讲述个人全年的感受体会及对工作和公司经营管理的建议或意见；制订具体的下工作计划，以年终工作总结的形式报送上级。

四、要求

1、实事求是、客观负责、详细具体的填报个人/部门各类报表，不得

欺上瞒下，弄虚作假。

2、报表中列出序号、工作内容、完成情况、未完成工作及原因、需协调工作。

3、各类报表按规定时上报。

4、所有报表全部通过钉钉上报（特殊人员可通过纸质申报）。

五、时间安排

1、日报：员工每日下午18：00—次日9：00通过钉钉提报，部门负责人当日审阅提出意见。

2、周报：员工每周五下午18：00—次日9：00通过钉钉提报，副总经理、总经理周一例会前审阅完毕，例会中提出审阅意见。

2、月报：员工每月最后一周内周五下午18：00—次日9：00通过钉钉提报，副总经理、总经理月例会前审阅完毕，例会中提出审批意见。

3、年报：员工于次年1月10日前将个人年终工作总结及下年计划自行递交办公室，由办公室统一呈送总经理审阅，年会中提出审批意见

4、以上报表如遇节假日等可提前或顺延，以办公室通知为准。

5、每周、月报表在审批结束后返回原部门或本人阅读并记录领导批示意见后由办公室跟进各部工作落实情况。

六、违规处理

1、未按时提交报表、未按要求提交或弄虚作假者10元/次。

2、凡本制度规定条款，是考核日常工作表现的形式之一，也是年终考核的依据之一。

7.工作周报、月报、季报、年报制度 篇七

一、目的 为加强对日常工作的监督和控制，尽早发现问题与缺陷，提供问题追踪的依据，提高解决问题的速度和质量；以及将每个员工的实际工作以文档形式汇报并保留，作为员工能力、工作状况以及工作考评、调薪、晋升的重要依据，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司总经理（不含总经理）以下的全体员工。

三、管理部门及职责 本制度由常务副经理主管，办公室负责实施，其他部门积极配合。

四、主要内容

1、总结本周、月、季度的主要工作、完成情况、存在问题及处理办法，对未按工作计划完成的事项说明具体原因及预计完成时间。

2、根据整体工作计划、实际工作进展及要求工作进度情况安排下周、月、季度工作计划（各部工作侧重点不同）。各部门之间需要报送有关报表，根据工作需要及项目进展情况再定。

3、员工周、月、季度报表为本人报送给上级负责人的计划，最终工作计划内容及完成时间以上级负责人审批签字的结果为准。

4、年报：以全年主要工作内容为主，总结存在的问题和不足，提出改进办法，讲述个人全年的感受体会及对工作和公司经营管理的建议或意见；制订具体的下工作计划，以年终工作总结的形式报送办公室。

五、要求

1、实事求是、客观负责、详细具体的填报个人/部门各类报表，不得欺上瞒下，弄虚作假。

2、报表中计划工作及完成时间尽量准确并按时限完成。

3、各类报表按规定时限上报。

六、时间安排

1、周报：员工每周五下午15：00前向部门负责人递交周报表，部门负责人将部门人员周报审阅并填写评语后进行汇总整理形成本部门周报表，于当日下午16：30前将部门周报递交办公室复核后呈送总经理审阅。

2、月报：员工每月最后一周内向部门负责人递交月报表，部门负责人将部门人员月报审阅并填写评语后进行汇总整理形成本部门月报表（及电子档），于当周最后一个工作日下午16：30前递交办公室复核后呈送总经理审阅。

3、季报：员工每季最后一周内向部门负责人递交季度报表，部门负责人将部门人员季度报表审阅并填写评语后进行汇总整理形成本部门季度报表（及电子档），于当周最后一个工作日下午16：30前递交办公室复核后呈送总经理审阅。

4、年报：员工于次年1月10日前将个人年终工作总结自行密封后递交办公室呈送总经理审阅。

5、以上报表如遇节假日等可提前或顺延，以办公室通知为准。

8.关于《素质教育周报》投稿工作 篇八

现把教育局关于《素质教育报》投稿工作的说明转发给你们，望认真落实，具体稿件分配：每周每学片二篇每周五上午及时发送至 wfclmsz@163.com完不成任务的学片，将通报指批评。

关于《素质教育周报》投稿工作的说明

各镇（街、区）教管办，县直各学校：

近年来，《素质教育周报》已经成为交流各镇（街、区）、学校素质教育工作的有效载体。为进一步规范投稿工作，现说明如下：

一、投稿内容

1.活动育人课程落实工作。具体项目：“亲子共成长”工程、“五个一”成长工程、八类特殊学生群体教育、朝阳读书、名家进校园、人生规划与指导、社区志愿者、生命教育、生活教育、法制教育、国防教育、心理疏导与咨询、科技创新教育、节日教育等。

2.班主任队伍建设工作。

3.心理健康教育工作。

4.育人为本12项基本制度落实工作。

5.学生成长导师制度、班教导会制度和教书育人“一岗双责”工作。

6.体育卫生与艺术教育工作。具体项目：阳光体育运动、每天一小时校园体育活动、体质健康测试、体育节、艺术节、近视和常见传染病预防等。

7.基础教育均衡发展工作。具体项目：“爱心书屋”建设、义务教育学生巩固率、学生课业减负、综合素质评价、家长委员会

建设、关注留守儿童、社区儿童俱乐部建设等。

8.基础教育内涵发展工作。具体项目：作业改革、作业库建设、特色学校建设、教育管理类奖项争创、高中校友联谊、学子企业行等。

9.特别提示：课堂教学教研工作、安全教育工作、师德教育工作相关内容的稿件请联系其他科室。《素质教育周报》不接受以上内容稿件。不符合《素质教育周报》内容的稿件不得向《素质教育周报》投稿。

二、其它要求：

1.报送及时，体现时效性。

2.语言文字规范，简明扼要，避免套话，所用事例数据准确，一般不超过100字。注重用数据说话。提倡附加照片。重过程描述，少谈背景和意义。