技术工作管理制度

2024-09-13

技术工作管理制度（精选12篇）

1.技术工作管理制度篇一

医疗技术管理工作制度

为加强医疗技术临床应用管理，建立医疗技术准入和管理制度，提高医疗质量，保障医疗安全，根据卫生部《医疗技术临床应用管理办法》，制定本管理制度。

一、医疗技术是指医务人员以诊断和治疗疾病为目的，对疾病作出判断和消除疾病、缓解病情、减轻痛苦、改善功能、延长生命、帮助患者恢复健康而采取的诊断、治疗措施。医疗技术临床应用应当遵循科学、安全、规范、有效、经济、符合伦理的原则。开展医疗技术应当与其功能任务相适应，具有符合资质的专业技术人员、相应的设备、设施和质量控制体系，并遵守技术管理规范。

二、对医疗技术实行分类、分级管理。

（一）医疗技术分为三类：

第一类医疗技术是指安全性、有效性确切，医疗机构通过常规管理在临床应用中能确保其安全性、有效性的技术。

第二类医疗技术是指安全性、有效性确切，涉及一定伦理问题或者风险较高，卫生行政部门应当加以控制管理的医疗技术。

第三类医疗技术是指具有下列情形之一，需要卫生行政部门加以严格控制管理的医疗技术：

1、涉及重大伦理问题；

2、高风险；

3、安全性、有效性尚需经规范的临床试验研究进一步验证；

4、需要使用稀缺资源；

5、卫生部规定的其他需要特殊管理的医疗技术。

（二）医疗技术分类准入管理

1、第一类医疗技术准入管理：医院根据功能、任务、技术能力对第一类医疗技术的临床应用严格管理。医院学术委员会和伦理委员会每年组织专家对医院已经开展的第一类医疗技术进行全面审查，对尚不成熟或存在较多伦理问题的、须由卫生行政部门准入方可临床应用的、未取得相关诊疗科目的、已废止和淘汰的医疗技术进行清理并停止应用。经医院学术委员会、伦理委员会技术审核后的第一类医疗技术报院长办公会议讨论批准后予以准入。医院建立第一类医疗技术

目录档案，并动态管理。

2、第二、三类医疗技术准入管理：医院开展第二类医疗技术或者第三类医疗技术前，应当向相应的医疗技术审核机构申请医疗技术临床应用能力的技术审核，经审核批准后予以准入。属于第三类的医疗技术首次应用于临床前，必须经过卫生部指定的技术审核机构审核，属于第二类的医疗技术首次应用于临床前，必须经过卫生厅指定的技术审核机构审核。

1）符合下列条件的医疗技术可以提出医疗技术临床应用能力技术审核申请：

（1）该项医疗技术符合相应卫生行政部门的规划；

（2）有卫生行政部门批准的相应诊疗科目；

（3）有在医院注册的、能够胜任该项医疗技术临床应用的主要专业技术人员；

（4）有与开展该项医疗技术相适应的设备、设施和其他辅助条件；

（5）该项医疗技术通过医院医学伦理审查；

（6）完成相应的临床试验研究，有安全、有效的结果；

（7）近3年相关业务无不良记录；

（8）有与该项医疗技术相关的管理制度和质量保障措施；

（9）省级以上卫生行政部门规定的其他条件。

2）医院开展第二类医疗技术或者第三类医疗技术前，应进行可行性研究，提交医疗技术临床应用可行性研究报告，内容包括：

（1）医院名称、级别、类别、相应诊疗科目登记情况、相应科室设置情况；

（2）开展该项医疗技术的目的、意义和实施方案；

（3）该项医疗技术的基本概况，包括国内外应用情况、适应证、禁忌证、不良反应、技术路线、质量控制措施、疗效判定标准、评估方法，与其他医疗技术诊疗同种疾病的风险、疗效、费用及疗程比较等；

（4）开展该项医疗技术具备的条件，包括主要技术人员的执业注册情况、资质、相关履历，医院的设备、设施、其他辅助条件、风险评估及应急预案；

（5）医院医学伦理审查报告；

（6）其他需要说明的问题。

3）有下列情形之一的，医院不得向技术审核机构提出医疗技术临床应用能力技术审核申请：

（1）申请的医疗技术是卫生部废除或者禁止使用的；

（2）申请的医疗技术未列入相应目录的；

（3）申请的医疗技术距上次同一医疗技术未通过临床应用能力技术审核时间未满12个月的；

（4）省级以上卫生行政部门规定的其他情形。

4）第二、三类医疗技术经相应的技术审核机构通过临床应用能力技术审核，并经相应的卫生行政部门审定后30日内到宁波市卫生局（核发《医疗机构执业许可证》的卫生行政部门）办理诊疗科目项下的医疗技术登记，宁波市卫生局在医院《医疗机构执业许可证》副本备注栏注明相应专业诊疗科目及其项下准予登记的医疗技术，方可在临床应用。

三、保障医疗技术临床应用质量和安全管理制度。

（一）手术谈话制度：见《手术谈话制度》。

（二）手术分级制度及手术分级审批制度：见《手术分级制度及手术分级审批制度》。

（三）手术医师准入制度及手术分级授权管理制度：见《手术医师准入制度及手术分级授权管理制度》。

（四）围手术期管理制度：见《围手术期管理制度》。

（五）医疗技术管理工作制度：见《医疗技术管理工作制度》

四、准入后医疗技术的管理：

（一）建立医疗技术管理档案，对医疗技术定期进行安全性、有效性和合理应用情况的评估。

（二）医院自准予开展第二类医疗技术和第三类医疗技术之日起2年内，每年审查第二类医疗技术和第三类医疗技术临床应用情况，并向批准该项医疗技术临床应用的卫生行政部门报告，内容包括诊疗病例数、适应证掌握情况、临床应用效果、并发症、合并症、不良反应、随访情况等。

（三）在医疗技术临床应用过程中出现下列情形之一的，立即停止该项医疗技术的临床应用，并向核发《医疗机构执业许可证》的卫生行政部门报告：

1、该项医疗技术被卫生部废除或者禁止使用；

2、从事该项医疗技术主要专业技术人员或者关键设备、设施及其他辅助条件发生变化，不能正常临床应用；

3、发生与该项医疗技术直接相关的严重不良后果；

4、该项医疗技术存在医疗质量和医疗安全隐患；

5、该项医疗技术存在伦理缺陷；

6、该项医疗技术临床应用效果不确切；

7、省级以上卫生行政部门规定的其他情形。

（四）出现下列情形之一的，报请批准其临床应用该项医疗技术的卫生行政部门决定是否需要重新进行医疗技术临床应用能力技术审核：

1、与该项医疗技术有关的专业技术人员或者设备、设施、辅助条件发生变化，可能会对医疗技术临床应用带来不确定后果的；

2、该项医疗技术非关键环节发生改变的；

3、准予该项医疗技术诊疗科目登记后1年内未在临床应用的；

4、该项医疗技术中止1年以上拟重新开展的。

五、医疗技术人员资质准入管理制度

（一）手术及诊治操作资格申请：手术医师或操作者根据自身职称和工作能力，向科室提出书面手术及诊治操作准入资格申请。

（二）科主任组织本科室副主任医师以上专家组成的专家组每年对申请手术及诊治操作的医师在本专业的实际工龄、职称、工作能力等方面进行考核评价。不同年资的医师一般只能担当相应类型的手术及诊治操作，不能担当高于其年资和技能的手术及诊治操作。

（三）科主任将科室对医师的考核评价结果报医疗质量管理委员会、医疗安全管理委员会、学术委员会审核，并经院长办公会议讨论批准，授予特定手术及诊治操作准入资格，明确手术类别、诊治操作项目及授予日期。

（四）第二类医疗技术和第三类医疗技术临床应用前实行第三方技术审核，经审核批准，取得相关的诊疗科目后，予以准入。主刀医师须具有卫生行政主管部门审核的技术准入资格。

（五）各级医师执业资格原则范围：见医师手术权限。

（六）实行手术及诊治操作资格的否决。一年连续两次在同一手术及诊治操作中存在明显技术性缺陷，经医院学术委员会评价，报院长办公会议讨论决定，视情况予以否决该手术及诊治操作准入资格3—6个月。期限满后重新进行评价。

*********医院医教科

****年****月**日

2.技术工作管理制度篇二

1 舞台灯光和音响设备的安全技术管理工作

随着生活水平的提高,观众对文化艺术的要求也随之增长,这对舞台技术的发展提出了更高的要求。尤其是在舞台灯光、音响方面,各类节目的制作,各种新型材料的时兴应用,机电设备的多样性和大功率的灯具、电脑灯以及LED显示屏的投入,除了给节目带来精彩、刺激的效果外,同时也给舞台的安全技术管理工作提出了新的要求,带来了新的问题。

(1)舞台上灯具距离幕布、布景和其它可燃物质应有一定的安全距离;

(2)舞台灯光控制室和音响控制室是剧场节目制作的重要场地,可控硅房是配电枢纽,调光控制台是灯光系统的心脏,一旦发生故障,必将影响节目制作。因而,灯光控制室、可控硅房、音响控制室是检查、维护的重点。

(3)对舞台灯光、音响设备要定期的更换、维护和检修,如果使用不当、安装不良,三相用电不平衡,致使电器设备老化,超过使用寿命,造成局部过载,电气线路发热,绝缘层加速老化损坏,发生漏电、短路则极易引起火灾。

(4)舞台吊杆上灯具、器材的重量,应该严格限制在额定荷载的重量范围内。机械设备要控制在承载安全系数的范围内运行,并由专职人员操作。灯具应使用专用挂钩卡具,各部位螺栓应锁紧;灯具、换色器、分配器等必须系好安全绳,确保物件不脱落下坠。灯具、线路、插头故障的检查、维修,必须在切断电源以后才能进行,尽量避免带电作业。

2 舞台机电设备的安全技术管理工作

舞台机电设备的安全技术管理工作贯穿于演出前装台、节目演出过程中、节目演出后拆台三个不同性质的不同阶段,随着场地的使用率不断增加,装台、拆台也日趋频繁,因此我们必须将舞台机电设备的安全技术管理工作放在首位,力争避免安全事故的发生。

(1)演出前装台

装台是演出节目制作的开始。没有计划、没有秩序的装台如同“赶集”;多工种同时进场,大量的道具、灯具、音响设备等拥进场地,各类器材任意堆放;因为装台时间紧,大家就抢时间、抢速度;舞台面上全是工作人员;灯、景、吊杆参差错落;各类电器、灯箱线路无序架、搭、接等,虽有统一指挥,但还是各行其是,没有协调、沟通与谦让;这些现象都是严重违反操作规程、忽视安全规范的要求,是酿成事故的主要根源。装台前,对使用器材进行检查、测试和清洁保养,包括灯具、灯泡、插头、反光碗、镜头、镜片等,这样可以发现破裂镜头、镜片并进行更换,灯具漏电、插头松动、拉断等隐患,在装台前排除,也可减少登高检修的不便。

(2)节目制作、演出过程中

在节目制作、演出过程中,由于剧团灯光控制设备的老化,零部件、线路受潮、鼠咬,演出过程中造成短路、失控,甚至电气火灾;制景工艺缺乏合理性、科学性,选材、制作不当,舞台升降台超载、吊杆吊挂景物超重,行车轨道受阻,液压传动卡塞,造成演出过程中零部件松动、坠落、道具倾斜、甚至场景垮塌;工作人员疲劳、大意,违规操作,造成控制设备失控等,给节目安全演出直接造成严重威胁,酿成重大事故的案例时有发生;有前车之鉴,因此我们要引起高度重视。装台时如果忽视了安全,那么,就会埋下了事故隐患,在演出过程中稍有疏忽,必然造成严重后果,这一点我们不能掉以轻心。

(3)演出后拆台

拆台是一台节目或晚会真正意义上的结束。这时候,安全意识被解除,安全规程被忽略,思想麻痹大意,精神倦怠松懈,不按规程操作,野蛮拆台,摔坏设备,损毁器材,甚至砸伤人员的现象都有,事故往往就在这个时候发生。拆台是给舞台“松绑”。高空作业必须系紧保险绳,必须配用工作绳,以避免失手、失足,避免物件失控或随意下扔。可是,我们有些工作人员、甚至是专职工作人员,就是喜欢“空中飞人”,我们一定要有安全防范意识,防止出现意外事故。要把装台、拆台后废弃的铁丝、木棒或其它材料的废弃物全部清出设备层,以防塞卡、阻断其它设备正常运行,或造成电器短路,酿成事故。设备要定期清扫、润滑、紧固,杜绝松动、坠落的事故发生。

在装台和拆台操作中的任何一个失误,都有可能酿成损失或灾祸。因此,对舞台上设备的检查、维护、管理,也就显得尤为重要。除了要定期清洁、加油、紧固外,还应做细致的检查,如灯具挂钩是否松动,色纸夹是否牢靠,接插件是否吻合,电源线是否老化、与灯壳是否贴近、保险绳有没有装好等等。决不能心存侥幸,不然,发生了事故将永远无法挽回。小到一颗螺丝,轻到一张滤色纸,都不能让它坠落,否则,观众的安全心理效应将会由此而紧张、紊乱,一段时间以后才能恢复平静。

(5)主干电缆、支线电缆,都应该整齐布置。灯具尾部电源线不要太长,以对光不影响灯具转动为宜。电缆与灯壳应有一定的距离,要远离灯壳热源,切忌贴靠。

(6)对于临时设置的灯具、流动灯架、效果灯、烟机、干冰机、控制台、记时器、记分器、计算机工作台等,应该注意与观众保持一定的安全距离。对于这些临时布置在地面上的电缆、信号线等,长度要适中,要注意检查电缆是否老化、外皮是否损坏,凡已老化、损坏的电缆,应及时更换。地面电缆的布设应尽量整齐,拉直排列并用胶带固定于地面,多余的电缆也要拉直以避免发热,必要时应设置坡面盖板,防止踩压损坏,导致事故。

3 舞台基础设施的安全技术管理工作

基础设施对剧场而言,就是剧场内所有提供节目制作的“原始”设备。基础设施的安全技术管理工作,是剧场一项重要的日常工作,应贯穿于我们的各个工作环节,只有这样,才能把事故隐患解决于萌芽状态。经常性的对设备安全状况进行检查,可及时发现问题,以便制定解决问题的方法和措施,提出可行性的指导意见,并按正确的程序方法和规章制度进行操作。

(1)演员休息室、化妆室、服装室、走廊等,表面上看,这些场所不可能有安全事故发生,可情况完全不是这样,重大事故往往在不经意间就发生了。

(2)舞台上灯具距离幕布、布景和其它可燃物质应有一定的安全距离;

(3)舞台上禁止吸烟和住人;

(4)侧台、通道禁止存放非当场演出用的布景和道具,并严禁堆放其他可燃物品。舞台上的各种幕布、银幕必须要经过防火处理。

(5)要增强自我保护意识,高空作业一定要配系保险绳;为防止触电或者擦、划、烫伤,应该配戴棉线手套;应该穿着便于行动的软、平底鞋,行走时应注意是否有台阶落差、舞台装置障碍等。装台、拆台特别要注意脚下安全,防止器物锐角、棱角、木料、铁丝和钉子以及空中下降的吊杆伤害。

综上所述,舞台的安全技术管理工作就是多方面、全方位协调有关的单位、部室、人员形成默契并认真做好本职工作,确保人员安全、设备物品安全和操作的安全。从而保证晚会、会议或其他演出在剧场内圆满完成。

参考文献

[1]吕圣龙.武汉琴台大剧院的舞台机械[J].艺术科技,2010,[2]:313.

3.职业技术院校学生管理工作之我见篇三

一、广泛开展校园人文素质教育

1.开展感恩教育

人应该懂得感恩,应该懂得珍惜他所的一切。与其追求幻想的东西,不如感恩现在所拥一切。感恩的心是人的源泉。感谢父母给与生命,感恩于父母给与的爱。不要以为父母把抚育成人是理所当然的,不要漠视父母辛劳的背影,不要充耳不闻父母的絮叨,不要父母的需求而心生怨恨,不要吝啬对父母的爱。

2.在学生群体中开展礼仪教育,不断提高学生的个人修养

孔子曰:“不学礼则无以立”。虽然我国自古就有“礼仪之邦”之称,但因不懂礼仪而致“面试失败”、“言行失礼”等令人遗憾的事依然存在。职业院校的学生必须具备优良的素质,才能在毕业之后适应社会,才能具备较强的社会竞争力。开展礼仪教育就是要使学生懂得人何以要“讲文明、懂礼仪”,使学生明白个人修养在行为上的表现不是小事,与他们未来争取机遇、求职顺利、人际和谐、事业成功甚至家庭幸福有着密切的联系。

3.在校内大力开展美育教育

美育是促进学生德、智、体全面发展的必要手段,缺少美育会延缓学生在德、智、体等方面的发展过程。美育是教育中不可缺少的重要组成部分,它对于陶冶人的思想情操具有其他教育方式不可替代的作用。因此,在校内开展美育教育,是新时期高职院校教育工作的需要。笔者认为,可通过开设相关选修课程,举办第二课堂等活动,加以完成这一教育任务。

4.在学生中开展自信教育

自信是一种心态,要勇敢地将自己的能力展现出来,不惧人言,不拘泥前人之法。要自信,就懂得自信的涵义:对能做的事情相信能够做到,对做不到的事情坦然处之或学习做的方法;培养自信的习惯。

二、积极开展课外文娱、体育活动,丰富校园文化生活

大、中专院校的学生,正处于身心快速发展的时期,他们精力旺盛,活泼好动,对新鲜事物充满好奇感,甚至可以说是“新潮的天然追逐者”。针对这一现状,笔者认为,可考虑组织学生积极开展丰富多彩的课外文娱、体育活动,借以浓厚校园文化氛围,使学生旺盛的精力寻找到正确的宣泄口,以便其身心得以健康发展。

三、构建符合新时期教育发展需要的学生工作管理体系

1.建立健全学生管理制度

建立健全包括学籍管理制度、思想品德考核制度、宿舍管理、班级管理、奖惩等制度;研究制定“学生综合素质全面考评实施方案”,在全面推行素质教育的前提下,使学生管理工作进一步规范化、科学化。

2.根据大中专学生的特点,制定切实可行的“学生班级目标管理”及“考核细则”

这是新时期学生管理工作的需要。众所周知,目标是影响群体行为的重要因素。“班级目标管理”就是使集体的目标成为每个学生的个人目标,最终将目标内化为学生自觉自愿的行为。

3.加强对学生会工作的正确引导和监管,充分发挥其应有的作用

对学生会的日常工作,学生处应加大监管力度,从工作计划的制定到计划的实施都要对其进行正确的引导,充分发挥其应有的积极作用。

四、重视和加强班主任工作,充分调动班主任的工作积极性

1.明确班主任工作任务与职责,制定班主任工作岗位目标

班主任的基本任务是开展班级工作,全面教育、管理、指导学生,使他们的身心得以健康的发展。所以,明确班主任工作任务与职责,制定班主任岗位目标,是落实基本任务的必备条件。

2.完善班主任工作考核与管理制度,对班主任工作给予客观公正的评价

职业技术院校的班主任大多由专职教师兼任,他们在完成繁重的教学任务的同时,还要花很多精力投入到班级学生管理中。因此,学院要对班主任工作进行客观、公正的评价,并将评价结果作为评优与表彰的依据。

3.根据学校的发展需要,实行专职班主任(辅导员)制度

对于以兼职班主任为主的院校来说,班主任往往教学工作繁重,很难一心一意从事班主任工作,影响了班级学生管理成效。因此,学校可考虑实行专职年级班主任或专业学科班主任制度,推行专职班主任聘任制,竞争上岗,把主要精力用于学生管理上,提高管理水平。

4.技术工作管理制度篇四

一、政治思想表现

在思想品德方面，积极参加公司组织的各项政治活动，坚持党的路线、方针、政策，拥护共产党的领导，坚持四项基本原则，做到求真务实，共建和谐社会。积极主动参加各种募捐活动，特别是在四川汶川大地震振灾活动中，和项目负责人一起组织了工程施工人员义募活动，取得了良好的效果，使大家体会到“一方有难八方支援”的内含。工作上以积极的态度刻苦专研业务知识，不断提高自己的业务能力，保持强烈的责任感和使命感。良好的沟通能力及团队精神，增强了项目部的凝聚力，使项目部成为一个拉得上、打得响的战斗团体。走上管理岗位后，更是感到工程质量管理的责任感的重要性，时刻为工程的质量管理不遗余力，保证公司质量管理水平的稳定和持续发展。

二、在职业道德方面

首先，自己做到“爱岗敬业”，做到干一行、爱一行、钻一行。以严谨的态度对待自己的职业，热爱自己的本职工作，为做好本职工作尽心尽力。从思想意识形态上，认识到只有爱岗才能敬业，爱岗和敬业是相互支持的。其次，是做到把“诚实守信”作为自己为人处事的基本准则，作为自己在工作、生活中的立足之本。做到信守诺言，忠于职守。另外，工作中一切以工程质量为中心，不以权谋私，秉公办事，坚决抵制一些社会不良现象。

三、在专业技术能力和工作成绩方面

工作以后，坚持在建筑工程施工一线磨练自己，虚心向师傅学习，接受师傅的指导。正是由于有了对常人来说“苦一点、累一点”的施工实践，使自己获得到了许多宝贵的经验和解决专业技术问题的能力。取得中级工程专业技术职称后，更是不敢懈怠，时刻告诫自己不要麻木乐观、洋洋自得，应该树立更高的目标。经过实际的努力，最终使得自己有了实质性的进步，能够游刃有余地解决工作中的问题。

从工作以来，已有近二十多年的工作经历，所负责的工程施工技术也已达十多项，这些项目施工面积有大有小，施工难易程度有高有低，但都不同程度地受到了质监、建管、监理部门的表扬。建筑施工涉及到千家万户的人生安全，在解决关健性问题时，总是力争寻找理论基础，把学到的知识加以灵活运用，用理论知识去指导自己的工作实践。在工程质量管理上，严格按照施工技术规范进行施工组织和管理。对于建筑工人大都文化水平较低问题，在施工技术交底和操作规程中尽可能地用通俗易懂的词语来表达专业术语，使他们能够真正掌握施工要领。在对隐蔽工程处理上，严格按照程序办事，不隐瞒事实，不让工程隐患留给社会。在工程的细部处理上，规范先行，指导自己的行动。

二○一三年十一月参加到莫愁新寓小学教学楼工程(建筑面积7169.2m2)施工。该工程地处南京市鼓楼区内，为区政府实施项目，要求春学期具备学生开课条件。如何树立企业形象，如何组织施工，提高施工进度是整个施工队伍的难题。提议在主抓质量的前题下，从“人、机、料”三方面入手。一是，做到是提高人的积极因素，发挥人的主观能动性，从项目班组到施工一线工人统一思想，提高认识；

二是，加强各种机械的保养与维护，确保在施工中正常运行；

三是，落实材料的供应，做到在施工中不掉链，保证施工的连续性。经过大家的共同努力和各级领导的全力支持，该工程不仅按期完成了任务，而且还获得2015盐城市“盐阜杯”优质工程奖。

二○一七年七月进入盛世明都1—6#桩基工程（工程造价413.72万元）。担任工程技术负责人，负责全面技术工作。如何合理化安排好施工流程，降低施工进度对工程质量的影响程度是为这个工程施工中的突出的问题。在接手工作任务以后，根据建设方总的施工进度计划表，计算各道工序所需的工时。在施工中为进一步压缩工期，结合工程施工进度，再度计算各道工序的时差，以便实时进行施工作业方案的调整，确保工程有条不紊的按计划完工。通过该工程的施工实践，对如何搞好施工工序协调、施工流水作业有了更深的认识，最终带来了良好的效益，节约成本4.6%。

四、在继续教育方面

当今社会是个知识更新的时代，新产品、新工艺、新材料层出不穷。自己深深感受到，如不及时补充新的知识，不进行经常性的学习和技术交流，就会被时代所淘汰。在工作之余，订阅多种建筑杂志，从中汲取有价值的施工方法和施工经验来充实自己的头脑。同时，积极参加专业函授学习、培训和技术交流活动，先后取得了二级建造师、一级建造师施工员、安全员等岗位证书。

面对自己取得的一些成绩，连年被企业评为先进工作者，深感自身压力的增加，也正是由于有了这样的压力，不断鞭策着自我要更加的严格要求自己，提高自己的专业水平和工作能力。如何抓好工程项目的全面管理工作，是我的新的工作目标和前进方向。成绩和不足同时存在，经验和教训相伴而行。今后，我将克服缺点，保持优点；

总经经验，吸取教训；

取他人之长，补己之短。为使自己早日具备一名优秀的工程师资格而继续前进。

5.技术管理工作总结篇五

技术管理工作从某种意义上来讲要比解决技术专业问题更重要。年初以来我项目技术管理工作密切关注行业关键技术领域的发展动向，以公司发展战略为指导，在更高层次上谋划项目的发展，积极完善各项功能，优化技术管理环境，加强对相关人员进行业务技能培训，开拓进取，勇于创新，增强项目技术管理水平，在技术上确保工程的施工质量与安全，全力提升项目的竞争力，取得了一定的成绩，现将2014年技术管理工作总结如下：一技术管理内容

1、设计文件审核

施工图纸是直接指导施工生产的强制性文件，是整个施工过程的标准性文件。施工图纸一旦不及时、不清晰，将给施工质量、安全造成致命的打击。因此我们在管理过程中经过严密复核、审核工作，确保了施工图纸的准确性、并组织相关专业技术人员熟悉施工设计文件以及国家相关技术标准。

1．1、在施工图纸的绘制时必须严格遵守施工图要求的格式、字体，严格根据已经确定的图纸范本进行施工图绘制，认真落实复核、审核签认制度。

1.2、认真学习、熟悉新的施工图纸绘制标准及相关技术规范，并及时进行范本的更新，规范施工图纸。

2、施工组织设计

项目的施工组织设计是项目开展正常施工的指导性文件，其编制的好坏直接影响工程的进度、质量、安全、成本等方方面面，但由于施工现场各单位进度的不确定性，以及机场建设过程中道路、施工用地的临时性等，导致航站楼施工的施工组织存在较大的随机性，我们及时、快速的调整了施工组织设计方案。在机场开工之前编制了总体施工组织设计，用于指导航站楼施工管理及组织协调。由于在前期编制过程中，对分部、分项工程技术参数的说明与现场存在偏差。在施工过程中需要以最新设计的图纸要求来进行完善施工组织设计的内容，并对重点分部工程进行认真分析，充分调查施工队伍素质及人员储备情况，及时根据施工进展情况进行更新和调整。基本每月都根据施工条件、环境进行施工组织讨论、调整，以确保现场施工组织处于最优状态。

3、专项方案管理

专项方案的管理需结合施工现场的具体情况，对于复杂工序要认真研究和分析，找出直接影响成本的决定因素，并采取正确的对应措施。另外在人力资源投入方面也要按需分配，尽量做到不窝工、不出现人力资源不足的现象。在编制专项施工方案时，需进行施工方案比选，比较多个方案的可行性、经济性，选择最优方案。在施工过程中也应该根据现场的实际情况进行调整，采取最有利于施工生产，成本也最节约的施工途径。如我们组织进行了桩基、支架、土方、支撑等方案的比选和优化。

4、施工测量复查

施工测量十分重要。我们要求测量人员在施工监测与信息反馈过程中，应及早反映、及早解决，加强落实监督与检查工作，做到信息反馈工作形成闭合。鉴于此，我部要求监测单位严格执行每天将重要监测信息发至工程部，工程部对信息进行判断、形成综合处理意见后，将信息发至项目主要领导。如监测单位在监测过程中发现异常，须立即电话通知项目总工，项目总工向项目主要领导汇报，进行讨论并制定应急处理措施立即进行复查。

5、施工技术交底

施工技术交底是组织施工技术管理工作中的重要内容。技术交底可以确保工程施工人员能准确、及时的领悟设计意图，有效有预见性的组织施工生产，保质、保量的完成施工生产任务。

5．1、为保证施工技术作业交底详尽，便于接收和理解，我们在编制详细的作业指导书用于指导现场施工时，多采用类似工程图片、照片及表格，并采用PPT方式交底等易于接收的形式进行，且在施工现场再次分小组进行交底，更具针对性，更加形象，易于落到实处。

5.2、在交底时，分工种进行分类交底，交底内容更具有针对性，保证工人清楚自己的操作内容及应达到的质量标准并进行签字确认，做好详细的交底记录。

5.3、采用书面及口头交底相结合的方式。在交底后，在现场认真检查、监督和落实，收集相关施工质量、进度等信息进行技术优化，及时进行技术更新、交流，提高施工技术水平，提高工效，以便能更好、更快的进行施工生产。

6、落实技术标准

只有将整体质量安全目标细化到工序目标后，每道工序的质量安全管理才能落到实处，整个航站楼的施工质量安全也将可控。为此，我们建立健全了相应的质量安全管理办法和制度，并严格执行。以往在进行质量安全管理时，往往流于形式，不能落到实处，因此，我部一开始就坚持《质量安全管理办法》并将其落到实处。每周周例会质量安全部门对一周内的质量安全情况进行总结，表扬好的，批评不好的，并提出整改意见，做到不断改进，提高质量安全管理效果。

1、施工质量管理办法与落实

根据各分项工程施工工艺流程，严格进行施工工序质量验收制度，严格做到上道工序验收不合格，不得进行下道工序。如严格执行桩基过程验收记录、防水施工验收卡、支架搭设质量验收记录卡、主体结构钢筋、模型质量验收记录卡等。现场验收记录卡每周交回工程部归类存档。

2、现场质量控制与改进

现场施工质量控制直接决定了工程实体的施工质量。我部在现场质量控制方面为杜绝落实慢、整改不彻底的问题，在现场发现问题后，要求形成书面文件通知施工班组负责人进行落实整改，严防整改质量打折扣，在整改完成后要进行再次验收，并注明整改落实情况，使整改的问题形成闭合。同时，施工过程中，将技术交底的质量标准日常化，将其植入过程管理和控制中。对待每道施工工序需严格执行“三检”制度，在上道工序未检查验收合格之前，不能进入下道施工工序。严格执行工程质量验收逐级负责制。

3、安全管理办法与落实经常定期和不定期的对生产状况进行安全检查，通过检查及时消灭事故隐患，堵塞事故漏洞，预防事故的发生。在每天的班前讲话上，由生产副经理对当天的生产任务进行部署，并将施工中存在的安全隐患进行再次强调，将安全生产制度日常化。安全管理不是一个人的事情，是参与工程建设每个管理人员的职责和义务。因此，在施工生产中，现场管理人员必须加强安全巡查，勤于找出安全隐患，并通过有效的解决途径消除安全隐患。

4、现场安全管理与改进

在平时的安全巡查中，对常见安全通病问题不放松，如龙门吊的加固问题、配电箱安装不规范、高空作业未背安全带等问题，加强教育，加大处罚力度，严禁这些不良习惯给我部施工造成大的安全隐患。

因此，在施工中，我们做到了加强班组建设，集思广益，找隐患，查问题，杜绝“三违”，把事故隐患消灭在萌芽状态；认真实施标准化作业，严格遵守施工程序和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章操作，保证防护设施的投入，使安全生产建立在防护可靠的基础上；在施工中严格执行相关安全规范要求，对不按要求进行施工的施工班组进行有力的处罚。

二、全面实施责任成本管理，提高全员成本意识，促使成本管理有效可控

一个项目管理的好坏，成本管理起着决定性的作用。有效的成本管理直接决定着一个施工企业的生存与发展。作为工程技术管理部门，我们就必须在以下几个方面加强管理：

1、施工组织、方案优化与完善

施工成本包括在施工建设中各种耗费的总和。其中包含了人、机、料、管理费用以及临时费用等。而施工组织及施工方案是促成一个施工项目完成的必要手段和途径。所以施工组织及方案的好坏是控制一个项目成本高低的决定性因素。

在编制施工组织时，需结合施工现场的具体情况，对于复杂工序要认真研究和分析，找出直接影响成本的决定因素，并采取正确的对应措施。另外在人力资源投入方面也要按需分配，尽量做到不窝工、不出现人力资源不足的现象。在编制施工方案时，需进行施工方案比选，比较多个方案的可行性、经济性，选择最优方案。在施工过程中也应该根据现场的实际情况进行调整，采取最有利于施工生产，成本也最节约的施工途径。如我们组织进行了桩基、支架、土方、支撑等方案的比选和优化。

2、工程材料、机械计划与控制

工程材料费用约占一个施工工程60%左右的成本，严格控制材料费用是降低成本最重要的途径。针对在方木、模板的消耗量方面：在冠梁、砼支撑及主体结构施工中，严禁施工班组任意切割方木、模板，造成材料浪费，且规定了模板的周转次数，凡是周转次数未达到就损坏的材料就必须由施工班组自行承担再次购置的材料费用。在钢筋、支架使用方面，加强施工管理，严防偷盗，合理配料，提高施工班组节约材料的成本意识。另外我部在材料管理方面也加强了周转材料及辅助材料的管理。严格执行限额领料的制度，凡超额使用的材料，由施工班组自付费用，节约的由项目部与施工班组按比例分成，从而提高施工班组节约材料、杜绝材料浪费、杜绝废品的意识。

我部的大部分机械是采取租赁的方式，因此，合理配备施工机械，提高机械设备的利用率和完好率也是降低我部施工成本的途径。在我部刚开始展开施工生产时，多次出现吊车、装载机在一个工点闲置，另一工点出现等待施工机械的状况，造成了施工机械利用率大幅下降的现象。还有施工机械在平时的日常保养方面做得也不是很好，经常出现施工机械损坏影响施工的状况。为此，我部要求提前一天向机电主管申报施工机械的利用数量及时间，使施工机械管理做到全盘统筹考虑和分配。同时，需加强施工机械设备的维修、保养工作，避免不正当使用造成机械设备停机误工，更应优化施工工艺，杜绝停机怠工现象，保证机械的正常负荷运转。

3、我部在进度控制方面主要存在现场实际进度比计划进度滞后时，没有及时的调整资源配置，在关键工序上的资源投入满足不了施工进度需求。这就要求我们在后期施工中经常观察、检查、分析和总结，将实际进度与计划进度定期进行比较，发现有滞后现象时，及时调整施工组织，通过增加资源配置或调整工序的逻辑关系等，保证总工期不变、质量安全和所耗费用最少为目标，制定对策，指定专人负责落实，并对进度计划进行适当调整更新。

4、工程计量与台账控制工程计量与台账控制主要要做了四本帐：①工程设计图工程量计量与台账；②工程施工图工程量计量与台账；③工程材料、施工机械计量与台账；④定期施工成本核算台账。

第一本账直接关系到整个项目的收入、效益，在收到设计图之后应及时进行建立，并每期建立相应的计量台账。

第二本帐直接涉及施工班组与项目部的利益，也是最为繁琐的一本帐。我部在工程计量方面主要存在现场临时进行收方计量时，施工班组未能提前将需要收方的项目进行提前整理，每次进行现场收方时，在计量结束时再提出还有一部分附属设施漏项。因此，我部在后期计量中，提前通知施工班组进行梳理本班组本月完成的临时工程量，列好清单，做到在收方时不漏项、不少量。还有在施工过程中，现场管理人员要及时、准确对现场的临时工程量以及图纸变更引起的变化量进行记录。记录完成后，及时上交工程部计量人员，计量人员做好临时工程及分月工程的台账便于当期计量。

第三本账直接关系到施工成本的控制，是核算材料、机械效率最为直接的一本帐。须加强材料进场的清点、领料台账的清晰建立等，加强机械租赁管理，严格控制机械施工台班，做好机械调配，提高机械效率。

第四本帐施工我们施工成本控制的风向标，根据施工成本分析，找出成本控制的症结，有针对性的进行改进，是控制成本的关键。

三、强化施工组织与进度控制，优化施工组织、资源配置，确保进度可控施工组织与进度计划控制的关系异常紧密，好的施工组织设计可以高效的指导施工。不但可以确保工程进度保质、保量完成，而且在资源配置方面也会更加合理。因此，优化施工组织是保证施工进度有效的途径。

1、航站楼施工组织调整与优化

航站楼施工组织调整需要结合现场施工的实际情况。根据施工班组自身的素质以及资源量进行调整。我部在施工主体结构时，采取了多种施工方案施工侧墙，并进行了方案比选，最后选定多种方法相结合的施工方法。在施工组织调整后，我部的施工投入相对较慢，存在未能充分利用现有资源，造成了部分支架体系闲置的现象。在今后的施工中，我部需要提高预见性，提前做好施工组织调整和优化后的资源储备，充分利用工地资源，将其转化为施工生产力。

2、航站楼施工进度计划与控制

施工进度计划是实现工期总目标的关键。在实现进度计划的过程中，存在很多客观和主观原因影响进度计划的完成。我部在航站楼施工中对这些不利因素的原因总结和分析力度不够。现场管理人员在现场组织安排方面，针对每周的施工计划没有将其分解到每天的施工安排中，造成部分分项工程施工进度滞后，到最后就造成了月度计划实现不了的状况。因此在施工进度计划与控制方面，我部需要加强进度计划的分解和落实工作，充分考虑影响施工进度的不利因素，做好提前预防的工作，做到施工进度计划可控。

3、资源组织与计划由于拆迁困难和设计图纸未能及时到位的原因，造成我部在施工中可施工段落较少，且施工中存在等图纸的现状。所以我部在资源组织及投入方面显得比较被动。针对目前工作作业面未能全面展开，又要保证所开工作面能够保质保量、按照工期要求圆满完成的现状，我部在资源组织与计划方面根据现场实际情况进行了有效的调整，在工序转换时提前做好资源配置计划，避免了在转换工序后，由于资源不足造成工期滞后或者施工班组出现窝工等现象。

四、加强管理人才的培养，促进人才成长

我部现有技术人员都是经历过大中专院校学习的毕业生和外聘人员。因此，不仅需要加强自身业务素质的提高，而且还要提高管理能力，让其具备良好的综合素质。为企业提供良好的人才储备，也能促进人才的成长。

1、目前工程技术人才的心理与发展前景

我部技术人员经过专业知识的学习后，进入施工单位进行现场管理后发现很多书本知识与现场差异很大，会产生不适应感，觉得难以驾驭。因此在平时的工作中，我们就多给予其鼓励，平时多给予指导和解释，要求多看、多问、多总结。技术人员是施工单位的中坚力量，培养优良的技术管理人才是企业良性发展的前提。

2、工程管理人才的培养方式及发展方向

管理人才的培养需要转变狭隘的人才培养模式，不能只培养专才，更需要在施工过程中培养多方面的创新型人才。因此在过程中注重分析问题、解决问题能力的培养，让技术人员能从多视角、多方位、多层次解决工程实际问题。工程管理人才需要在现场管理中发挥领头作用，在正确指导施工的前提下，还应该发挥所长为企业增加经济效益和社会效益。

五、存在的不足及改进措施

虽然从年初至今的技术管理过程中，我们在以上5个方面都加强了管理。但仍然存在一定的不足，主要表现为以下几点：

1、技术管理超前意识不足，主要表现在技术方案超前讨论和制定、材料、机具配置提前计划、技术方案提前教育和培训、技术方案交底提前准备等工作不够充分。

2、在劳动力资源及材料资源等发生变化时，应对措施不足。

3、技术人才的培养和储备不足，平时未进行技术培训、教育，表现出人员多，但是能顶岗的少。

4、部分资料台账存在建立不够完善，且未实行动态管理。

5、技术方案、管理办法落实不彻底、不到位，技术管理流于形式化，往往流于“已经安排、已经交代”，不能全部落实。

在后期的技术管理过程中，我们也将从以下几个方面进行改善：

1、及时在施工过程中充分调查施工队伍素质及人员储备情况，建立劳务人员动态流动台账及材料、机械资源配置动态台账，及时根据施工进展情况及资源配置进行更新和调整。

2、对选择的最优施工方案，需加强现场施工工效等相关资料的收集，以便进行更进一步的优化和调整。

3、各施工工序的作业指导书应编制的更有针对性，更易于接受。还需安排技术员对直接参与现场施工的工人进行技术指导，从而加强过程中的指导和控制。

4、各类资料台账应建立完善，且要实行动态管理，做到及时更新。

5、各类技术方案和管理办法需加强监督和控制力度，对不严格按照审定的技术方案和管理办法执行的现象，需给予经济处罚。

6.施工技术管理工作篇六

施工技术管理工作

一、技术管理的基础工作

任何一项工程开工前，都要根据实际情况，设立以技术负责人(或总工程师)为首的，自上而下实行技术业务统一领导和分级管理的系统，并根据需要设立各级技术管理的职能机构和人员，并且明确各自的职责范围，并建立各级责任制。此外，还要建立和健全各项管理制度，只有健全严格的技术管理制度，才能把整个企业的技术管理工作科学地组织起来，使技术活动无论是在内业或外业现场，都有明确的目标、具体的内容和严格的制度，从而增强技术活动的可操作性和可检查性，保证管理工作有章可循。

一般认为，根据在施工过程中通常开展的技术活动，应该建立以下几种管理制度:图纸会审及设计变更技术核定制度;施工日记和施工记录制度;技术交底制度;材料验收制度;5.工程验收制度。

我们在高速公路工程建设中，始终遵循了以上几项制度，从而保障了工程的顺利进行。以某工程为例:3月中旬接到的施工图纸，首先进行了图纸会审，主要审核了以下几点内容：

(一)设计是否符合有关技术规范的规定。

(二)图纸及设计说明是否完整、齐全、清楚、图中尺寸、坐标、标高、轴线、各种管线等是否准确;一套图纸前后是否一致;互相联系的各套图纸设计是否有矛盾。

(三)主要结构的设计在强度、稳定性方面有无问题;主要部位的结构构造是否合理。

(四)结合我单位自身条件，看施工装备能否满足设计要求。

(五)路基、路面、桥梁和涵洞等各种图纸之间是否有矛盾;在相互交叉施工时是否有问题。

(六)设计所选用的各种材料，其品种、规格、性能、质量、数量等能否满足设计需要。

(七)对图纸中的疑问，请设计单位代表进行了解释。

其次，以高速公路工程开工时为起点，建立了施工日志和施工记录制度，以技术负责人为主，全体技术人员参与，按单位工程分别记录。每人每天都有自己的施工日志，而且从不间断。通过技术交底，使每一个参与施工的人员都明确所担负的工程任务的特点、技术要求、施工工艺等，做到心中有数。在购进原材料、配件时，建立了层层质量控制制度，凡用于施工的原料，必须提供合格证明文件，或在使用前按规定进行抽查、复验，证明合格后，方可使用。项目经理部根据需要建立了试验检测室，严格按照国家有关的试验操作规程进行操作。在施工过程中，对于那些隐蔽工程，每次都在下一工序开工前，由技术员通知监理工程师进行检查、验收，最后确认。经过实践检验，我们认为以上这几项管理制度是缺一不可的。

除此以外，还建立了技术管理标准体系，要求技术人员和工人必须熟悉和掌握有关的标准与规程，并加强技术监督和检查。

同时，对每一项工程都建立了技术档案，保证施工单位在竣工验收时提交完整的施工原始记录、试验数据，分项工程自检数据等质量保证资料，并进行整理归档。其内容包括以下几个方面：1.所用材料、半成品和质量检验结果;2.材料配比和试验数据;3.地基处理和隐蔽工程施工记录;4.各项质量控制指标的试验记录和质量检验汇总表;5.施工过程中遇到的非正常情况记录。这些内容都是竣工验收所需的资料，也是衡量技术管理工作好坏的一个硬指标。

二、施工准备阶段的`技术管理

在施工准备阶段，所做的技术准备工作是为了创造有利的施工条件，以保证施工任务顺利进行。其主要工作内容及基本任务是:了解和分析建设工程特点、进度、要求，摸清施工的客观条件，编制施工组织设计，并制定合理的施工方案，充分及时地从技术、物资、人力和组织等方面为工程创造一切必要的条件，使施工过程连续、均衡地进行，保证工程在规定的工期内交付使用。同时，使工程施工在保证质量的前提下，做到提高劳动生产率和降低工程成本。具体应采取以下管理措施。

(一)加强施工组织设计编制的组织工作，对参加编写的人员明确分工，责任到人。

(二)施工组织设计的编制依据、编写格式、基本内容应有统一规定，实行标准化管理。

三、施工过程中的技术管理

施工过程中的技术管理也就是施工现场的技术管理，是施工技术管理的主要内容。作为项目部为了实现质量、工期、成本、安全的预定目标，必须加强施工过程的技术管理，其具体内容包括:

(一)搞好图纸会审，坚持按图施工;

(二)编制并优化施工方案或施工措施;

(三)做好技术交底工作，严格按照施工组织设计和施工方案施工;

(四)及时检查施工进度和计划执行情况，确保工程按期完成;

(五)认真做好施工记录和隐蔽工程检查记录;

7.建筑施工技术及安全管理工作篇七

1 抓好施工技术管理

企业经营好坏与否取决于技术管理的程度, 因为只有通过技术管理, 才能保证施工过程的正常进行, 才能使施工技术不断进步, 从而保证工程质量, 降低工程成本, 提高劳动生产率。才能逐步改变施工企业的生产和管理面貌, 改变施工企业的形象, 提高竞争能力。

(1) 众所周知建筑施工有其特殊性, 建筑的类型、样式繁多, 规模要求各不相同, 施工作业受天气影响较大, 而复杂的多工种交叉施工、式项技术综合应用, 在这些生产过程中都需要我们加强技术管理, 进而去保证我们施工正常有序地进行, 以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。

(2) 技术管理工作的好坏, 很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备, 而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。

(3) 随着建筑业的发展, 新工艺、新技术、新材料、不断地涌现, 同时承担的新工程可能结构更复杂, 能更特殊, 装修更新颖, 从而促使生产技术水平再提高, 技术装备再先进, 技术管理要求更高, 这也就使得施工技术管理显得更加重要。近年来, 施工竞争日异激烈, 技术管理水平所反映出的竞争势力也较为突出。不少企业, 尽管拥有雄厚的物质技术力量, 但由于技术管理的薄弱, 管理制度的不健全, 而在竞争中却处于被动的境地。管理作为永恒的话题, 是关系到企业成败兴衰的关键。要提高企业的竞争能力, 提高经济效益, 必须抓“管理”这个关键。而技术管理则是企业管理的重要组成部分。因此, 企业管理者必须对技术管理工作予以足够的重视。

2 加强施工安全管理

建筑施工安全管理应结合本工程所处位置和结构特点, 从财产和人员两方面制定全面的安全目标。一般包括:

(1) 从建筑或安装工程整体考虑。土建工程首先考虑施工期内对周围道路、行人及邻近居民、设施的影响, 采取相应的防护措施 (全封闭防护或部分封闭防护) ;平面布置应考虑施工区与生活区分隔, 施工排水、安全通道以及高处作业对下部和地面人员的影响;临时用电线路的整体布置、架设方法;安装工程中的设备、构配件吊运, 起重设备的选择和确定, 起重半径以外安全防护范围等。复杂的吊装工程还应考虑视角、信号、步骤等细节。

(2) 对深基坑、基槽的土方开挖, 首先应了解土壤种类, 选择土方开挖方法, 放坡坡度或固壁支撑的具体做法。总的要求是防坍塌。人工挖孔桩基础工程还须有测毒设备和防中毒措施。

(3) 30m以上脚手架或设置的挑架, 大型砼模板工程, 还应进行架体和模板承重强度、荷载计算, 以保证施工过程中的安全。这也是确保施工质量的前提。

(4) 满足安全平网、立网的架设要求, 以及架设层次段落, 如一般民用建筑工程的首层、固定层、随层 (操作层) 安全网的安装要求。事故的发生往往出在随层, 所以做好严密的随层安全防护至关重要。

(5) 龙门、并架等垂直运输设备的拉结、固定方法及防护措施, 其安全与否, 严重影响工期甚至造成群伤事故。

(6) 施工过程中的“四口”防护措施, 即楼梯口, 电梯口, 通道口, 预留洞口应有防护措施。如楼梯、通道口应设置1.2m高的防护栏杆并加装安全立网;预留孔洞应加盖;大面积孔洞, 如吊装孔、设备安装孔、天井孔等应加周边栏杆并安装立网。

(7) 交叉作业应采取隔离防护。如上部作业应满铺脚手板, 外侧边沿应加挡板和网等以防物体下落。

(8) “临边”防护措施。施工中未安装栏杆的阳台 (走台) 周边, 无外架防护的屋面 (或平台) 周边, 框架工程楼层周边, 跑道 (斜道) 两侧边, 卸料平台外侧边等均属于临边危险地域, 应采取防人员和物料下落的措施。

(9) 用电。施工过程中与外电线路发生人员触电事故屡见不鲜。当外电线路与在建工程 (含脚手架具) 的外侧边缘与外电架空线的边线之间达到最小安全操作距离时, 必须采取屏障、保护网等措施。如果小于最小安全距离时, 还应设置绝缘屏障, 并悬挂醒目的警示标志。根据施工总平面的布置和现场临时用电需要量, 制定相应的安全用电技术措施和电气防火措施, 如果临时用电设备在5台及5台以上或设备总容量在50KW及50KW以上时, 应编制临时用电组织设计。

(10) 施工工程、暂设工程、井架门架等金属构筑物, 凡高于周围原有避雷设备, 均应有防雷设施, 如并架、高塔的接地深度、电阻值必须符合要求等。

(11) 对易燃易爆作业场所必须采取防火防爆措施。

(12) 季节性施工的安全措施。如夏季防止中暑措施, 包括降温, 防热辐射, 调整作息时间, 疏导风源等措施;雨季施工要制定防雷防电, 防坍塌措施;冬季应防火, 防大风等。

安全措施按其施工项目的复杂、难易程度、结构特点及施工环境条件, 应选择其安全防患重点。根据多发性事故的类别, 应抓住以下6种伤害的防患制定相应的措施, 一是防高空坠落;二是防物体打击;三是防坍塌;四是防触电;五是防机械伤害;六是防中毒事故。这是建筑施工安全管理的关键。

3 如何做好技术管理和安全管理工作

3.1 明确技术管理的目标, 注重技术水平的提高

(1) 学习先进的管理方法和管理经验, 组织技术学习、技术培训、技术交流。不断提升企业管理水平和员工技术业务素质, 从而预见性地发现和处理问题, 把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中, 保证工程施工质量。

3.2 认真贯彻各项技术管理制度

认真贯彻好各项技术管理制度是搞好技术管理工作的核心, 是科学地组织企业各项技术工作的保证。技术管理制度的主要内容有:

(1) 施工图的熟悉、阅读和会审制度;

(2) 编制施工组织设计与施工场地总平面图;

(3) 施工图技术交底制度;

(4) 工程技术变更联系单管理制度;

(5) 隐蔽工程的检查和验收制度;

(6) 材料及半成品试验、检验制度;

(7) 施工质量管理制度;

(8) 工程质量检验与评定制度;

(9) 工程结构检查、验收与竣工验收制度;

(10) 工程技术档案与竣工图管理制度。

3.3 不断加强对技术工作的管理和人才管理

技术管理工作需持之以恒, 要不断地加强技术管理组织机构和技术责任制, 充分发挥好技术人员、技术工人的才干和作用。工作重点主要以下几点:

(1) 严格做到技术工作有章可循, 有法可依;

(2) 对技术管理工作建立定期检查制度, 按建制开展施工项目的总结评比, 达到肯定成绩, 以利再战的目的;

(3) 实行行政和经济手段相结合的方法, 大力培养和提拔技术业务人员, 充分调动技术人员和技术工人的积极性;

(4) 注重人才, 培养人才是提高管理技术水平的基石。同时不断地对现有人才的培训、学习, 提高他们的生活待遇, 才能使管理水平更上一个台阶, 让企业在市场竞争中占有一席之地。

3.4 加强制度建设, 落实安全责任制。

要树立安全第一的思想, 从领导到制度, 从检查落实到责任目标, 应形成完整的规范。施工单位和开发商、监理公司要从工程的安全角度加强调控。

3.5 抓全员教育, 提高安全施工意识。

为使企业管理人员进一步增强法制观念, 不断提高操作人员安全操作技能, 提高农民工安全防护意识, 施工企业应加大培训力度, 实施安全教育和安全技术交底。

3.6 加强日常施工安全管理, 防止突发事件。

首先“三宝”“四口”防护是基础。“三宝”指安全帽、安全带和安全网, “四口”指通道口、预留洞口、楼梯口和电梯井口。

3.7 执行强制性标准, 加大企业安全施工投入。

把企业落实强制性标准作为企业资质评定和市场准入的一道门槛。按照建设部的指导意见, 实施企业安全生产条件认证, 促使企业加大对安全施工管理人员和资金的投入, 为安全生产提供保障。

4 结束语

实践证明, 施工技术管理工作是施工企业的重要组成部分。注重技术管理, 提高管理水平对企业经营管理好坏与否具有非常重要的意义。而加强建筑施工安全管理直接维系生命和财产的安全。所有与建筑施工有关的责任主体应该树立安全意识, 结合工程采取切实可行的措施, 加强建筑施工安全管理, 真正做好建筑施工的安全, 大胆实践创新, 必将在建筑市场中产生良好的效果。

摘要：随着我国对基础建设的大规模投入及可持续发战略的实施, 建筑业作为国家重要产业之一, 地位日趋明显。施工技术管理在建筑企业中占有很重要的地位。笔者分析了建筑施工中技术管理和安全管理工作的关键, 提出加强建筑施工技术、安全管理的具体措施。

8.技术工作管理制度篇八

【关键词】信息技术图书管理工作影响

传统的图书管理工作不仅复杂而且繁琐，导致图书馆的发展呈现落后和制约的状态，基于信息技术的发展，将其引入到图书管理中，促使图书在管理方面出现较大的变化，无论是在管理服务方面还是在管理人员方面，更加适应社会的发展，可见，信息技术在图书管理中的应用产生较大的积极影响，而且深化图书管理工作的现代化意义。

一、信息技术对图书管理的影响

信息技术的应用，着实提高了图书馆运营的意义，其对图书馆产生了不可取代的影响，具体分析如下：

（一）丰富图书馆的资源

传统图书馆中的图书资源比较单一，来源渠道有限，在信息技术的作用下，不仅丰富了图书资源，而且开辟了图书资源的网络渠道，借助信息网络，扩充图书馆的图书内容，例如：传统的图书馆中基本是纸质的图书、资料，信息技术的应用，在保障图书馆纸质图书的基础上，增加电子资源、影像资源以及各种类型的重要文献，坚实信息查阅的基础，进而为读者的创新思想提供环境[1]。可见：信息技术的使用，促使图书管理中的资源配置得到很大的分配。

（二）优化图书管理的服务结构

服务优化是图书管理中的重要结构，传统图书管理并没有高质量的服务方式，但是信息技术的利用，提升了图书管理的服务质量[2]。其中图书馆在信息技术的作用下朝向移动性、熟悉性、虚拟性的方向发展，促使图书服务结构也呈现多样化的形式发展，通过信息技术实现图书管理的网络服务，例如：网络订阅、网络查询等，改善了传统服务模式，近几年出现与图书管理服务相关的电子设备，更是为读者建立了良好的服务环境，促使读者可通过不同类型的客户端享受同样的图书管理服务。

（三）密切管理员与读者的关系

传统图书管理中的管理员与读者之间大部分只是协助与被协助的关系，基本不会出现其他交集，信息技术的参与，对图书管理产生影响，改变了管理员与读者之间的关系，管理员在图书管理中不仅扮演协助者的身份，同时其在与读者的沟通中更是发挥推进和帮助的作用，信息技术促使图书管理信息化，同时资源也呈现信息化的状态，为保障读者适应现代图书馆，管理员需对读者进行意识上的引导，行为上的指导，保障读者可自行进行图书查询、借阅，因此，在管理员与读者之间信息化的交流中，促使图书馆资源得到最大效率的传递，密切了图书管理员与读者之间的关系。

（四）促使图书管理员转型

图书管理中信息技术的介入，提升了图书管理员的地位，因此需提高图书管理员的信息能力。例如：传统图书馆中的管理员，只需具备图书管理的能力即可，但是基于信息技术的要求，管理员提高自身的信息能力，其在为读者进行信息化服务的同时，保障自身掌握熟练信息技术，包括：网络图书查询、预定、归还等，在现代图书馆中，提升管理员的能力和技术，对管理员产生较大的影响，整体提高管理员的素质和技能。

二、信息技术为图书管理提供的机遇

图书管理在信息技术的影响下，衍生出促进图书管理发展的机遇，提高了图书管理在社会发展中的地位[3]。因此，提出图书管理的发展机遇，如下：

（一）促进全国图书馆交流

在信息技术的作用下，促使全国图书馆处于同一个环境中，实现图书资源共享，通过互联网，将全国图书馆放置在统一的运行空间，不仅实现图书共享，而且可实现图书馆的大范围管理，面对社会巨大的市场竞争力，图书馆需利用信息技术寻求持续、稳定的发展道路，保障图书馆之间可有机的融为一体，在融合的过程中体现独立，例如：多馆联动，是信息技术为图书管理提供的有效机遇，一方面可实现图书馆资源的共享，另一方面可保障读者服务的便捷性。

（二）更新图书馆的设施

在信息技术的要求下，图书馆的管理设施也呈现信息化发展，例如：图书馆中引进图书管理系统，通过管理系统馆内的图书即可一目了然。图书的借阅情况，图书剩余量等信息，都可通过管理系统查询，大大提高了图书管理的时效性，同时利用计算机协助操作，提高信息处理的速度和能力，加快图书管理设备的更新速度，保障图书管理中可实现异地借阅、网上查询等功能。

三、信息技术在图书管理中的展望

目前，我国图书管理中对信息技术的应用还处于发展的阶段，为信息技术在图书管理中的应用提出两点展望：第一，实现图书信息化管理的全国普及，我国仍旧存在一部分读者未能熟练的使用信息化图书馆，依赖于传统图书馆，增加信息化图书馆的普及力度，保障其被更多的读者接受，不仅为读者提供方面，同时也可简化图书管理；第二，实现国内与国外图书馆的连接，信息技术对图书管理的影响，仅限于国内，但是随着社会的发展，读者对图书资料的需求量会逐渐增加，在信息技术展望中，尽快实现国内外图书馆的连接。

四、结束语

信息技术对图书管理不仅具备高效率的影响，而且其对图书管理提供了可观的发展方向，尤其是在图书管理的服务、管理方面，着实体现了信息技术的重要性，图书管理在信息技术的影响下，逐渐以现代化、科学化的发展趋势进行，同时提高了图书管理的创新思想，丰富了图书管理的途径，可见：信息技术提高了图书管理的价值。

参考文献：

[1]杨遵民.高校图书管理信息化研究[J].长沙铁道学院学报（社会科学版），2012（01）.

[2]陈友军.我国高校图书管理信息化的现状及对策[J].中小企业管理与科技，2011（06）.

[3]金娟.信息时代高校档案、图书、情报一体化管理构想[J].郑州大学学报（哲学社会科学版），2012（05）.

作者简介：

9.技术质量管理工作汇报材料篇九

一、项目总工职责

（1）具体负责施工组织设计的编制、重大技术措施的决策、工程变更等，为达到方针、目标进行科学组织实施。

（2）建立健全以项目总工程师为首的技术管理体系，负责本工程的施工技术管理。对于关键工序、重点部位，成立相应的技术专业小组。对支撑体系、主体混凝土工程、施工监测等项目重点把关，各负其责，解决相应的技术难点，并负责按相关技术标准、质量要求进行具体落实。直接负责工地试验室的工作。

二、现阶段需完成的技术质量工作

（1）加强现阶段项目收尾工作的质量管理，确保项目质量达到交工验收标准。

（2）完成塘承七标项目的竣工资料的汇总及整理工作。

（3）完成塘承七标项目竣工总结的编制工作

（4）完成塘承七标项目管理成果的编制工作

三、存在的问题及建议

（1）选择实力强，施工质量好，服从项目管理的分包队伍，这样可以保证项目的质量及进度，减少质量成本，提高项目的整体效益。

（2）加大项目技术管理人才的培养力度，目前项目上技术管理人员短缺，技术管理力量薄弱，应使每个项目的技术管理人员达到1-2人，配合项目总工做好技术管理工作。

10.技术人员工作业绩考核制度篇十

为了更好地加强和细化企业技术管理工作，有效地提高全体技术人员的工作责任心和工作热情，逐步提高个人工作能力，培养良好的工作素质，使技术工作达到科学、严谨、精准、高效的目的，特制订本工作绩效考核制度。

1、全体技术人员应持积极的态度认真填报“工作业绩考核表”按旬上交。

2、考核内容包括公司全部技术工作，技术人员应将主要工作内容列项填写，工作中担负什么职责（项目负责人、设计、制图、售后服务、现场勘查等）简明扼要填写清楚。

3、工作量与作业时间根据具体工作内容进行描述（x份、x公斤、x元、x张等）能够量化的尽量量化，填写在相应表格栏下，作业时间指该项工作累计作业时间。

4、工作完成后，由工作安排或负责人审验签字。

5、工作业绩考核表作为个人工作业绩记录和工作总结，望全体技术人员认真总结填写，要求清晰明了，杜绝无病呻吟。

6、附表《技术科工作绩效考核表》。

山西繁盛昇煤机设备有限责任公司

技术科

11.广播电视技术维护管理工作的思考篇十一

关键词：广播电视；技术；维护管理；措施

中图分类号： TN94 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）35-17-2

0 引言

作为大众传媒的主要方式之一，广播电视在人们的生活中占有非常重要的地位，不仅满足了社会大众的精神文化需要，而且也能够加强社会群众之间的了解，为社会群众的团结一致奠定基础。同时，广播电视也是党和政府向社会大众传达政策福利的主要工具，从这个角度上来说，广播电视对于我国的社会稳定具有重要作用，因此，做好广播电视技术的维护工作具有极为重要的现实意义。但是现代化的社会，对广播电视及时的维护工作提出了越来越多的要求，加上广播电视技术维护工作的专业性比较强，必须培养一批专业的维护管理团队，确保广播电视技术维护工作的顺利进行。

1 当前广播电视技术维护工作的基本特征

1.1 系统功能越来越多

随着科学技术的不断发展，我国广播电视系统功能逐渐完善，而且在传输系统、发射系统以及播控系统中都综合了现代化的数字功能，加上多种数字传输技术以及多声道传输技术的大量应用，对于提高广播电视系统的质量具有极为重要的作用[1]。

1.2 播出时间和节目频道越来越多

社会在不断进步的同时，我国人民群众的思想也在不断转变，而传统的广播电视节目已经无法满足社会大众的欣赏水平，促使广播电视节目朝着专业化、细致化以及多元化的方向发展，新增添了许多节目频道，以满足不同群众的观看要求。此外，早期的广播电视节目在播出时间上会受到很大的限制，但是广播电视技术的发展，使得广播电视节目全天候播放成为了可能。

1.3 网络化、智能化程度越来越高

21世纪，是网络信息化社会，广播电视行业也充分利用了网络技术，实现了广播电视的智能化与网络化[2]。例如，我们经常看到的电视新闻直播节目，就是得益于现代网络技术的发展而实现的；为了缓解交通压力，在广播中加入实时的路况直播，也充分利用到了网络技术。

1.4 播控系统越来越复杂

广播电视节目频道的不断增多，对广播电视播控系统的要求也越来越高，因此，广播电视行业启用了系统较为复杂的综合性播控系统，而这种综合性播控系统，不论是在调度，还是在其他功能方面，都比传统的播控系统更加灵活。

1.5 传输容量越来越大、手段越来越多

当前，各种卫星、光缆以及数字压缩技术的大量应用，为广播电视传输容量的增加以及传输范围的扩展提供了条件，满足了现代广播电视的播出需求，对我国广播电视行业的进一步发展具有明显的促进作用。

2 改善广播电视技术维护管理工作的措施

2.1 提高广播技术维护管理人员的专业素质

现代社会，各种媒体之间的竞争非常激烈，广播电视行业要想赢得自己的市场份额，必须积极应用先进的科学技术，并增加对相关维护人员的培训，提高他们的专业素质[3]。尤其是在当前三网不断融合的过程中，更加需要通过加强广播电视技术维护管理人员的专业素养，确保广播电视行业的进一步发展，满足人们对广播电视的高要求。因此，广播电视技术维护人员需要不断学习先进的维修技术，拓展维修技术培训工作，将自己的专业维护技能充分运用到工作当中，提升广播电视行业在现代媒体中的竞争力。此外，广播电视行业还应该建立一系列的考核奖励机制，对考核培训不合格的工作人员予以一定程度的惩罚，提高他们对工作的重视程度，对一些工作认真，考核结果优秀的工作人员予以适当的奖励，鼓励他们为广播电视技术维护管理工作贡献自己的力量。

2.2 减少人为因素导致的广播电视事故

广播电视系统本身比较复杂，涉及的设备种类、型号也多种多样，加上工作人员需要维护的内容也相对较多，如果一些有问题的设备在维护的过程中没有被工作人员及时发现，就可能直接引起广播电视系统故障，这种广播电视事故是由于工作人员的疏忽造成的，因此只要工作人员的工作态度良好，在维护设备的过程中严格按照相关规范进行操作，加上新型维护技术的大量应用，这些人为因素导致的广播电视事故在很大程度上可以避免，甚至杜绝。

2.3 落实责任体制，确定岗位职责

只有工作人员认真履行职责，将维护工作落实到位，才能确保广播电视系统的正常运行，进而提高广播电视播放质量，为人们呈现出满意的图像画面。因此，广播电视企业，需要将系统设备的维护管理工作进行有效的划分，并建立统一的维护工作责任制，相关工作人员必须明确自己的工作职责，按照设备维护规范严格操作。而且，对于一些专业的设备运行原理、设备运行作用、设备的维护保养环境与防范措施等等，相关工作人员必须充分理解并掌握，以便在设备出现故障之后，能够迅速做出处理，及时解决设备中存在的问题，避免故障大范围扩散，影响广播电视播放效果。

2.4 广播电视安全运行需要实时监察

广播电视播放设备在长时间工作的阶段，需要不断加强设备维护保养工作，主要在其安全性和稳定性方面[4]，因此对于广播电视系统的运行管理要有专门的监察体制，明确维保制度。对于广播电视的播放实际情况要有实时掌握。在运行过程中对于系统图像、声音进行监控，发现有问题必须立即进行有效处理。

2.5 加强技术投入，增加广播电视技术维护管理的智能化

广播电视技术在这些年的发展过程中已经变得非常复杂，并有非常先进智能的技术，这些先进技术在不断的发展改进，另一方面对于设备的日常维护就会出现不注意的地方，这些日常的微小疏忽，往往会造成设备损坏，影响设备正常运行。提高对于广电设备的技术投入需要加大对于设备的关注度，设备越来越智能化，各种元器件也越来越精致，更加脆弱。提高维护管理的水平可以通过引进新技术对广电设备进行实时监测，实时控制各种状态参数，以做好维护管理工作。对于广电设备维护管理部门要更多的引进先进技术，加强工作人员的技能学习，并建立网络互连平台，各个站台之间可以通过网络技术共享，来实现对于广电设备的维护技术提高，以保障广播电视的播放质量。

2.6 建立设备维护档案

应该建立完善的设备维护档案，首先，建立设备基本信息档案。在日常工作中，设备的名称、用途、使用时间、使用环境以及出现的损坏情况等，即设备基本信息；其次，建立设备使用档案、维护档案。作为广播电视维护管理人员，对各项设备运行情况的检查必然是日常工作中的重要环节，不但要对运行的情况进行及时记录、对所出现的设备故障进行及时检修与维护，也需要严格执行复查制度，在维护管理环节结束之后，要对检修结果进行细心检查，并做好相应记录，为今后的设备检修与维护提供可靠依据。

3 结束语

广播电视技术维护管理工作在广播电视的发展事业上有关键的作用，有利于推动广播电视行业。做好各方面的管理工作，不断完善相关技术才能更好的维护管理模式，在设备运行维护管理方面有利于提高效率，控制设备故障的发生需要提高系统的监督检查工作，为有效提高广播电视更好的服务于人们日常生活。

参考文献

[1] 杨建梅.广播电视技术维护管理工作的思考[J].中国有线电视，2015，03：315-316.

[2] 刘会斌.关于广播电视技术维护管理工作的思考[J]. 商，2015，23：226.

[3] 马艳良.广播电视技术维护管理工作的思考[J].通讯世界，2016，01：65.

[4] 程丽艳.关于广播电视技术维护管理工作的思考[J]. 黑龙江科技信息，2016，05：53.

12.回采掘进工作的防突技术管理篇十二

1 地质概况

该区位于南山煤矿井田东部, 属于盆底区, 地质构造简单, 煤层变化较大, 由于受原始沉积影响, 该区域煤层分岔为两个煤层, 即15-2层、15-3层。本煤层呈现盆底状, 煤质较硬, 煤层倾角、走向、倾向变化不大。

2 煤与瓦斯突出危险性预测

2.1 煤与瓦斯突出的预兆分为无声预兆和有声预兆两类:

2.1.1 无声预兆:

(1) 煤层结构变化, 层理紊乱, 煤层由硬变软、由薄变厚, 倾角由小变大, 煤由湿变干, 光泽暗淡, 煤层顶、底板出现断裂, 煤岩严重破坏等。 (2) 工作面煤体和支架压力增大, 煤壁外鼓、掉碴等。 (3) 瓦斯增大或忽小忽大, 煤尘增多。

2.1.2 有声预兆:煤爆声、闷雷声、深部岩石或煤层的破裂声、支柱折断等。

2.2 工作面突出预测方法:

当掘进二区进组施工盆底区南翼15-2层二分段溜子道时, 出现了瓦斯量增大、煤尘增多、煤层层理紊乱、煤爆声等一些煤与瓦斯突出预兆, 根据《防治煤与瓦斯突出细则》的要求由矿防突小组人员进行现场测试, 测试方法为工作面向前每掘进8m进行一个预测循环, 预测钻孔深10m。采用钻屑指标和钻孔瓦斯涌出初速度法进行工作面突出预测, 即测定钻屑瓦斯解吸指标△hZ、钻屑量S、钻孔瓦斯涌出初速度q。

预测时, 在工作面施工3个直径为42mm、深度10m预测钻孔, 钻孔采用防突钻机进行施工。

预测钻孔布置:1个钻孔位于工作面中部, 平行巷道掘进方向, 另2个钻孔布置在巷帮, 开孔距巷帮0.5m, 终孔控制巷帮2m, 与巷道夹角15度。

测定仪表采用:a.MD-2型钻屑瓦斯解吸仪;b.ZLD-2型钻孔多级流量计;c.JN-2型胶囊封孔器;d.弹簧秤。

打钻时, 每打1m钻孔测定钻屑量指标S一次, 每间隔2m, 即2、4、6、8、10m深度处采集煤钻屑测定钻屑解吸指标△h 2, 并迅速退钻杆, 插入JN-2型胶囊封孔器留0.5m深测量室进行封孔, 在2min内用ZLD-2型钻孔多级流量计测定完钻孔瓦斯涌出初速度q。

钻屑解析指标△h2测定煤样重10g, 煤样粒度1~3mm, 煤样暴露时间为3min, 测定开始后2min时解析仪示值即为△h2。

突出预测临界值采用《防治煤与瓦斯细则》提供的参考值, 即确定即△h2=200Pa、S=6Kg/m、q=4.5l/min, 当各指标都大于上述值时, 工作面预测为突出危险工作面。

3 防突措施

理论分析和实践表明, 超前深孔爆破卸压可以破坏煤体中瓦斯积聚所产生的弹性能, 通过超前钻孔进行瓦斯缓慢释放, 破坏其完整性以降低煤体内的应力集中对煤体的冲击破坏力, 才能从根本上消除诱发瓦斯突出的根源。根据本工作面的实际情况决定采用深孔卸压爆破法、超前钻孔释放瓦斯以及超前瓦斯抽放进行防治煤与瓦斯突出。

3.1 深孔爆破:

施工中在工作面迎头每前进6米布置二个钻孔, 钻孔沿巷道方位, 垂直于煤壁, 孔口距顶板1.0~2.0m, 孔深12m, 施工进度为卸压钻孔深的二分之一, 孔径42mm。

每孔装药12管, 至少用2发瞬发雷管, 从孔口向内第1管药为第一个炮头, 第7管药为第二个炮头, 正向装药、串联爆破。装药前用钎子将孔内煤粉掏净, 防止隔爆, 孔内雷管脚线接头要错开, 并用绝缘胶布包好, 防止短路。装药必须装到孔底, 装药后, 装入不小于0.4m的水炮泥, 水炮泥外充填不小于2m的封口炮泥。

3.2 瓦斯释放钻孔:

设计钻孔孔径为75mm~100mm, 有效排放半径为0.8m, 钻孔控制到巷道轮廓线外3m。设计钻孔深度为13m, 钻孔数10个。钻孔位于巷道迎头, 距底板0.3m, 排间距为0.5m。

4 效果检验

措施效果检验方法采用钻屑指标和钻孔瓦斯涌出初速度法进行工作面突出预测, 即测定钻屑瓦斯解析指标△h2、钻屑量S、钻孔瓦斯涌出初速度q。

根据措施效果检验数据结果为措施有效, 向前施工10m为无突出危险工作面。向前掘送时采用远距离放炮安全防护措施进行掘进作业。

5 安全防护

5.1 工作面放炮地点设置在距工作面300m以外的硐室内, 硐室每50m设置一个, 规格为上净宽×下净宽×净高=2.

0×3.0×2.0m, 深3.0m。硐室设置向外开启的隔离门, 放炮时关闭隔离门, 硐室内设有压风自救装备。

5.2 每组压风自救系统可供5人使用, 每人不少于0.3m3/min。

5.3 该巷道作业人员及出入该巷道人员必须佩戴隔离式自救器。

5.4 工作面设置一组金属挡栏, 金属挡栏由槽钢排列成框架, 框架中的槽钢间隔为0.

4m, 再铺上金属网, 放炮前用支柱支成45度的斜面, 一组两架, 相距6~8m, 金属挡栏设置在距工作面10~15m处。