工程质量违约处罚措施

2025-02-01

工程质量违约处罚措施(共2篇)(共2篇)

1.工程质量违约处罚措施 篇一

市政道路工程常见质量问题处理及处罚措施

各劳务公司及班组:

为规范各各劳务公司、班组在市政道路施工中的行为,确保工程质量,特制定本措施。

一、路床土过湿或有“弹簧”现象的处理

1、现象:路床土层含水量超过压实最佳含水量,以致大部或局部发生弹软现象。

2、治理方法:

(1)雨季施工土路床,要采取雨季施工措施,挖方地段,当日挖至路槽高程,应当日碾压成活,同时还要挖好排水沟;填方路段,应随摊铺随碾压,当日成活。遇雨浸湿的土,要经晾晒或换土;

(2)路床土层避免填筑粘性较大的土;

(3)路床上碾后如出现软弹现象,要彻底挖除,换填含水量合适的土。

3、处罚:出现以上情况对劳务班组处以现金罚款50-100元/处/次。

二、铺砌道板与路沿石顶面衔接不平顺

1、现象:铺砌道板与路沿石顶面出现相对高差,有的局部高于路沿石,有的局部低于路沿石,一般在0.5~1.0cm之间。

2、治理方法:

(1)如果先安路沿石,要严格控制路沿石顶面高程和平顺度,当砌道板时,步道低点高程即以路沿石顶高为准向上推坡;

(2)如果先铺砌道板,也应先将路沿石轴线位置和高程控制准确,道板低点仍以这个位置的路沿石顶高程为准,在安路沿石时,路沿石顶高程即与已铺砌道板接顺。

3、处罚:对劳务班组处以现金罚款50-100元/处/次。

三、铺砌道板塌边

1、现象:靠近路沿石背处的道板下沉,特别是步道端头,在路口八字道立沿石背后下沉现象较多。

2、治理方法:凡后安路沿石部分,路沿石前路沿石背均应用小型夯具在接近最佳含水量下进行分层夯实。

3、处罚:出现以上情况对劳务班组处以现金罚款50-100元/处/次。

四、人行道纵横缝不顺直,砖缝过大

1、现象:

(1)在纵横缝上出现10mm以上的错缝和明显弯曲;

(2)在弯道部分,也依曲线铺砌,形成外侧过宽的放射形横缝。

2、治理方法:

(1)水泥混凝土道板,要根据路的线型和设计宽度,应事先作出铺砌方案,作好技术交底,做好测量放线;为了纵横缝的直顺,应用经纬仪做好纵向基线的测设,依据基线冲筋,筋与筋之间尺寸要准确,对角线要相等;

(2)单位工程的全段铺砌要按统一方案施作,不应“各自为政”;(3)弯道部分也应该直砌,再补边。

3、处罚:出现以上情况对劳务班组处以现金罚款50-100元/处/次。

五、砌体砂浆不饱满

1、现象:主要表现在浆砌块、片石的砌体上,块、片石块体之间有空隙和孔洞;

2、治理方法:浆砌块、片石应座浆砌筑,立缝和石块间的空隙应用砂浆填捣密实,石块应完全被密实的砂浆包裹。同时砂浆应具有一定稠度(用稠度仪测定3-5cm),便于与石面胶结。严禁干砌灌浆。

3、处罚:出现以上情况对劳务班组处以现金罚款50-100元/处/次。

六、砌体平整度差,有通缝

1、现象:砌体外露面高低不平,超出平整度标准要求,有两层以上的通缝;

2、治理方法:

(1)应注意选择一侧有平面的石料,片石的中部厚度最小边长不应小于15cm,块石宽厚不应小于20cm,以保证砌筑稳定;

(2)应丁顺相间压缝砌筑,一层丁石,一层顺石,至少两顺一丁。丁石应长于顺石的1.5倍以上,上下层交叉错缝不小于8cm;

(3)当日砌筑高度不得大于1.2m;

(4)测量放线人员,应随时检查砌筑面(立面、坡面、扭面)线位的准确度。

3、处罚:出现以上情况对劳务班组处以现金罚款50-100元/处/

次。

七、路沿石基础和路沿石背扶

1、现象:基础不实和路沿石背扶回填废料、虚土不夯实或夯实达不到要求密度,竣工交付使用后即出现变形和下沉,出现曲曲弯弯,高低不平。

2、治理方法:

(1)路沿石基础应与路面基层以同样结构摊铺,同步碾压;槽底超挖应夯实;

(2)安路沿石要按设计要求,砂浆卧底,并将路沿石夯打使其基底密实;

(3)路沿石背扶要按设计和标准要求;

(4)路沿石体积偏大一点,立沿石块长偏长些,容易安砌稳定直顺。

3、处罚:出现以上情况对劳务班组处以现金罚款50-100元/处。

八、路基与路面

1、路基、沟槽回填土沉陷

路基的强度和稳定性是保证路面强度和稳定性的基本条件,由于城市道路的地下部分铺设了各种不同的管线,因此,其沟槽回填的密实度对道路路基的影响很大,道路路基施工中,路堤填筑和管线沟槽回填是路基施工的关键部位。

回填土压实的质量通病为超厚回填、倾斜碾压、填土不符合要求,这些均会造成回填土达不到标准要求的密实度,从而导致路基和路面

结构沉陷,管体上部破裂,无筋管还可能被压扁。其中倾斜碾压会使得碾轮不能发挥最大的压实功能,坡度越大损失的压实功就越大;填土中如夹带块状物,妨碍土颗粒间相互挤紧,达不到整体密实效果,另一方面块状物支垫碾轮,产生叠砌现象,使块状物周围留下空隙,日后发生沉陷;如果回填的土层其含水量是处于饱和状态的,不可能夯实,当地下水位下降,饱和水下渗后,将造成填土下陷,从而危及路基的安全。

治理方法:

(1)施工单位向操作者作好技术交底,使路基填方及沟槽回填土的虚铺厚度按照压路机要求而不超过有关规定;

(2)在路基总宽度内,应采用水平分层方法填筑;(3)路基地面的横坡或纵坡陡于1:5时应做成台阶;(4)回填沟槽分段填土时,应分层倒退留出台阶,台阶高等于压实厚度,台阶宽≥1m,对填土中的大石块要取出,对大于10cm的硬土块应打碎或取出。

处罚:出现以上情况对劳务班组处以现金罚款50-100元/处/次。

2、路面混凝土开裂、起砂、蜂窝麻面 产生这类问题的主要原因是:

(1)水泥的安定性不稳定,混凝土在搅拌过程中水灰比过大,降低了表面强度,施工完毕一经使用磨损易起砂。

(2)在施工过程中,收抹、压光、切割时间过早或过迟,人为在混凝土表面洒干水泥或水,养护不及时或路面未达到足够的强度就施

加各种荷载等引起表皮开裂或脱皮。

(3)砂、石、水泥计量错误或加水量不准、混凝土搅拌时间短,灰料拌合不均匀,石子集中振不出水泥浆。

(4)未按操作规程浇筑混凝土,下料高度不当,漏振或振捣不密实,混凝土中的气泡未及时排除。

(5)模板拼装不严密,表面清理不干净,不牢固,脱膜剂涂刷不均匀或局部漏刷。

(6)混凝土面层产生的裂缝主要有:干缩裂缝和施工缝留置不当引起的裂缝。

可以采取以下施工措施加以控制:(1)严格控制水灰比,掌握好面层的收抹、压光、切割时间,严禁在混凝土表面洒干水泥或水。

(2)保证施工现场有一定的水泥存量,以确保水泥安定性的稳定。

(3)模板面清理干净,脱膜剂涂刷均匀,不得漏刷,混凝土必须按操作规程浇筑,严防漏振,并应振至气泡排除为止。

(4)严格控制混凝土中的水泥用量,水灰比和砂率不能过大,控制砂石含泥量,混凝土振捣密实,及时对板面进行抹压。

(5)选用水化热小和收缩性小的水泥,尽量选择温度较低的时间浇筑混凝土,避免炎热天气浇筑大面积混凝土,按规范规定正确留置施工缝。

(6)加强混凝土早期养护并适当延长养护时间,覆盖草帘、塑料

薄膜,避免暴晒,定期洒水,保持湿润。

处罚:出现以上情况对劳务班组处以现金罚款50-100元/处/次。

3、混凝土爆模、跑冒撒漏 产生此类问题的原因是:(1)支模不规范不严实。

(2)施工过程人员粗枝大叶、未做到“工完料净场地清”。处罚:出现以上情况对劳务班组处以现金罚款50-100元/处/次。

九、管网

1、现象

(1)沟槽开挖宽度、深度不足。

(2)沟槽放坡不足、槽边堆土过高、距槽边太近,造成严重安全隐患。

(3)高程及轴线控制不准。

(4)垫层、回填层材料不对,容易造成管线破损、地面塌陷、积水等问题。

2、治理方法

(1)严格按图开挖、回填。(2)加强安全防范。(3)放线人员注意精准放线。

3、处罚:出现以上情况对劳务班组处以现金罚款50-100元/处/次。

十、附属设施铺贴

(一)砖面空鼓、脱落

1、现象:砖面空鼓甚至脱落。

2、治理方法

(1)按规定处理基层,浇水湿润墙面。

(2)釉面砖铺设前除去表面浮土,浸水湿润,放置阴干。

(3)镶贴时随时随地纠偏,严禁砂浆收水后再纠偏。

(4)镶贴时,每块釉面砖抹灰均匀、适量,粘贴后不宜多敲。

(5)镶贴后及时清理墙面。嵌缝必须密实。

3、处罚:出现以上情况对劳务班组处以现金罚款50-100元/处/次。

(二)砖裂缝

1、现象:镶贴于墙面、地面的砖出现裂缝。

2、治理方法

(1)选择质量好的釉面砖背面看材质细密,且吸水率小于18%。

(2)粘贴前用水浸泡釉面砖,将有隐伤的挑出。施工中不要用力敲击砖面,防止产生隐伤。

(3)水泥砂浆不可过厚或过薄。

3、处罚:出现以上情况对劳务班组处以现金罚款50-100元/处/次。

(三)表面不平整,接缝不直

1、现象:砖面不平,接缝不直,缝子不均。

2、治理方法

(1)施工前按砖标准选砖,将标准尺寸、大于标准尺寸、小于标准尺寸三类分开,同一类砖用在一面墙上。

(2)认真做好贴灰饼,找标准的工作,并进行砖预排。

(3)每贴好一行砖,及时用靠尺板校正、找平。避免在砂浆收水后再纠偏移动。

3、处罚:出现以上情况对劳务班组处以现金罚款50-100元/处/次。

十一、景观、路灯照明及电路常见问题及处罚

1、灯具组装出现螺丝松动未扭紧处罚10元/处。

2、整体灯具安装出现倾斜处罚现金30元/盏。

3、电线搭接未缠紧松脱处罚现金10元/处。

4、电线搭接未按要求绝缘包扎的处罚现金5元/处。

5、管道预埋特殊部位未达到深度要求和相应距离的处罚现金30元/米。

6、灯具接线未按照相关技术规范接地处罚现金5元/处。

7、线鼻子压接绝缘包缠厚度不够处罚现金5元/处。

8、灯与灯电源引下线有一定的余放长度,防止地面沉降,出现故障处罚现金50元/处。

9、灯具回路安装数量未与图纸相符处罚现金50元/处。

10、每个回路控制箱未按技术规范安装处罚现金50元/处。

11、灯具外观油漆人为刮伤脱落处罚现金10元/处。

12、灯具安装完后应保持洁净,带有泥土油污处罚现金10元/处。

总之,希望施工班组及人员在施工过程中要努力克服各种通病,确保整体工程质量。若出现上述问题,除给予以上经济处罚外,并由各劳务公司自行返工修复,承担由此造成的材料费、工时费及其他损失。

本措施从即日起执行。

河南冠仁建设工程有限公司

2015年5月10日

2.建筑工程工期保证措施及违约承诺 篇二

一施工准备阶段组织保证

⑴建立健全项目组织体系

①尽早建立起适合本工程特点的项目管理机构,使各级人员尽快进入角色,以保证各项施工任务的分解尽早得到落实。

②按项目法组织施工,充分发挥资源优化配置,动态管理的优势。

③项目部主要管理和技术人员均由具有丰富工程施工经验的人员组成。项目经理、项目总工程师及项目总经济师等构成的领导决策层,相关人员自投标阶段开始至工程结束的整个施工过程中保持稳定不变。

④施工作业层实行集约化管理,充分发挥各专业分我单位技术优势。

⑤根据本工程性质及工程特点,施工作业层以我单位下属的一直从事综合市政工程、基础工程施工任务的项目经理部为主要施工队伍,充分发挥施工优势,以保证各项施工任务的实施紧凑有序。

⑵提前开展并完成各项施工准备工作

①加快资源调配,确保人员、机械设备及所需物资及时进场。

②以最快速度完成临时设施建设,为工程全面展开创造条件。

③尽快编制各分部、分项工程的实施性方案,及时报业主、监理审核批准,使工程尽快达到开工条件。

④结合本工程实际,制定工程管理及质量保证的各项具体措施和办法,实现标准化管理。为工程顺利实施奠定基础。

二施工过程组织保证

⑴实现信息化管理,及时调整工期计划及资源配置:编制总体施工进度计划,并确定关键线路,以此为依据,制定“月、周”施工进度计划及各分部、分项工程的施工进度计划,在计划实施过程中,及时采集各种施工信息并通过数据处理及分析,根据分析结果及时调整工期计划及资源配置,以确保工期。

⑵强化业务系统职责,严格执行岗位责任制:强化各业务系统职责,严格执行岗位责任制,将各项施工任务落实到人,保证全部岗位职责覆盖项目施工的全方位,无缺口,无重叠,从而通过人的工作质量确保目标工期的实现。

⑶严格执行工地会议制度

⑴每天召开各作业队工作会,总结当日计划完成情况并安排次日工作计划,工作会由生产副经理主持,各作业队队长参加。根据现场情况组织临时协调会,加强现场指挥调度工作,使工程保持正常有序施工。

⑵主动加强与业主、监理等有关部门的联系,每周定期召开有业主、监理、设计、施工单位参加的工程例会,会中总结一周的工程进展情况及下周工作计划,对急需解决和亟待处理的问题进行讨论,并制定相应措施,确保下步工作顺利实施。

⑶及时组织分项、分部工程验收:对已完分项、分部工程项目特别是隐蔽工程及时组织验收,保证下道工序及时展开。

⑷制定并强化成品保护措施:制定并强化成品保护措施,保证施工过程中不出现成品、半成品由于人为因素损坏而造成返工、返修致使工期延误。

三施工计划保证

⑴编制工程进度计划

①按照施工部署总体原则编制总体施工进度控制计划,并根据工程项目、工程量、施工条件

及拟采取的施工工艺、拟投入的施工人员及机械设备等情况划分施工区段,以形成有效的平行施工和有序的流水作业。

②工期控制计划中必须对各分部、分项工程施工计划进行分解,并依据分解计划,分析各工程项目、各工序的逻辑关系,确定关键线路工期,将各项资源进行合理配置及科学运用,从而通过确保关键线路工期的实现,最终保证总工期的实现。

⑵编制物资采购计划

①一次性备料计划:在接到施工图纸后,立即组织技术及有关人员进行图纸审核,并及时与设计单位联系对图纸问题进行澄清,及时编制一次性备料计划报物资部门,使物资部门详细掌握工程所需各种材料及计划进场时间,保证各种材料能够提前联系、定购、储备,避免在施工过程中出现停工待料现象而使工期延误。

②计划及追补计划:根据每月施工进度计划安排,定期向物资部门提供下月所需各种材料计划,同时,根据当月工程计划调整情况,对所需材料做出追补计划,从而使物资采购能够有的放矢,以保证月计划按期实现。

③编制资金使用计划

根据总体施工进度计划,对季度及月资金需用量进行估算,并编制使用计划,保证工程预付款及工程结算款等能够合理运用,从而确保总体进度计划按期实现。

四施工技术保证

技术上,技术人员根据进度计划要求,及早作好施工方案、技术交底、备料计划,积极采用新工艺、新技术,提高劳动生产率。工程上,做到能使用机械的不用人工施工,合理安排工序的衔接和插入,减少工序间的间歇时间,做到有序合理的流水施工,控制施工节拍,调节劳动时间,防止工序停顿,以缩短工期,达到工期目标的实现。

⑴认真识图,深入调查现场情况,根据实际情况编制切实可行的技术交底。对工程重点、难点,制定合理的施工方案,提前做好施工准备工作,技术保证措施得力。

⑵确定合理的施工工序,组织好各工序的交叉施工,充分利用工作面平行施工,加快施工速度,缩短有效工期。

⑶结合工程进度计划,编制详细的材料使用计划,保证材料供应满足施工需要。⑷施工过程中坚决落实“三检”制,确保质量验收一次合格,避免返工现象发生。

五施工环境保证

项目部设专人负责现场协查、地方关系的协调,为工程的顺利施工创造一个良好的外界环境。加强与业主、监理、设计和管理单位的联系,保证信息交流畅通。加强例会制度,解决矛盾,协调关系,保证按照施工进度计划进行。工程开工前,根据设计单位提供的图纸资料、沿线地下构筑物和管线资料,地质勘察资料、进行的设计交底、图纸会审和测量交桩,做好现场的技术准备、劳动力准备、物资准备、设备准备等工作。进场后及时做好场地的三通一平和临时设施的搭建工作,同时做好地下管线的调查及测量点位复测等工作。

六违约承诺

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