农村信用合作联社反冼钱岗位职责

农村信用合作联社反冼钱岗位职责（精选2篇）

1.农村信用合作联社反冼钱岗位职责 篇一

XXX农村信用合作联社职能部门设置及职责

为了提高机关工作效率，加强各部门的协作配合，我旗联社内设职能部门为七个部，分别为综合管理部、财务计划部、稽核监察部、安全保卫部（与稽核监察部合署办公）、信贷资产管理部、科技信息部、电子银行部（与科技信息部合署办公）。具体职责如下：

1、综合管理部

部门职责：综合管理部是旗联社的综合部门。按照准确、迅速、保密的原则，积极参与社务，妥善处理事务，努力搞好服务。具体职责如下：

（1）积极做好领导参谋，及时完整、有效地反映县联社的工作动态和各类倾向性问题，并提出建设性意见供领导决策。

（2）认真传达贯彻上级方针、政策和有关精神，承担催办、查办、督办领导布置的各项任务，协助领导进行工作指挥，承上启下，协调联社机关日常工作，维护正常秩序；负责机关职工集体学习。

（3）负责旗联社文字材料的起草、公文收发、批办、传阅及归档管理以及报刊收发等工作。

（4）开展调研信息反馈等工作，积极做好对外宣传报道，搞好旗联社整体形象的宣传工作。

（5）负责承办各类会务，妥善接待来客来访。

（6）做好机关行政事务及后勤保障、车辆管理工作。负责机关办公用品的购置、保管、领用，做好机关环境卫生管理工作。

（7）负责旗联社工程管理工作，从项目论证、预算审核、现场管理、决算复核等环节实行严格监督，管理维修联社机关办公营业用房、公用设施及其他固定资产。

（8）负责旗联社与信用社内外的沟通、协调工作。

（9）完成领导交办的其他工作任务。

（10）负责旗联社机构、网点的设立和撤并申报工作，金融许可证和营业执照、代码证的年检变更工作。

（11）负责职工招收录用(含临时工)、培训教育、考评定级以及调配、退休、退职、内部退养、内部待业、下岗、病退、辞退，签订、解除劳动合同，工作关系迁移等工作，审核职工福利休假；负责在岗职工“双考”、“双聘”工作。

（12）负责联社中层及以下干部的考评及后备干部的考察、培养等工作，并提出调配、聘免、奖罚等意见供领导决策。

（13）负责职工(含临时工)工资、补贴的核准、调整、晋升。

（14）做好专业技术人员职务资格考试确认、学历证明验证、评聘、考核

等基础工作及学历教育、技能培训工作。

（15）负责制定在职职工的文化教育和业务培训计划，会同有关部室组织实施，配合专业部室做好岗位培训和业务培训。

（16）负责联社的党务、共青团及工会等工作，加强党、团、职工的政治思想工作，确保党团员队伍的纯洁性。组织开展旗联社精神文明建设，组织开展“青年文明号”、“青年岗位能手”等创建活动。负责旗联社争先创优、劳动竞赛工作，组织各类文体活动。

（17）搞好旗联社女工委员会及计划生育工作，负责职工疗养,老职工、困难户慰问。

（18）按章程组织召开“职代会”，及时收集整理职工代表的合理化建议，并对落实情况进行反馈。

（19）会同有关部室做好责任目标检查、考核、兑现、汇总等工作。

（20）按照档案管理条例，做好干部、职工人事档案、学历档案和专业技术人员档案管理工作，做好人事、劳资报表工作。

（21）完成领导交办的其他工作任务。

2、信贷资产管理部

部门职责：信贷资产管理部是负责旗联社信贷业务管理的职能部门，按所授权限，负责旗联社信贷管理工作。完成对旗联社各信用社季度、年度贷款清收目标责任的考核兑现，对超越分支机构审批权限的贷款进行考察、审批。负责对旗联社的风险评价、预警、控制和处置，负责对不良资产的清收和处置。具体职责如下：

（1）贯彻党的金融方针、政策，坚持信贷原则，做好对旗联社的信贷管理和信贷统计工作。

（2）负责审查各分支机构申报的大额贷款，并进行复查，签署初审意见，及时提交审贷会议审批；做好大额贷款的贷前调查，发放后的跟踪监督、检查工作。

（3）负责旗联社各机构信贷计划执行情况的检查、考核，按时汇总上报各种信贷统计报表、资料；做好研究分析，为领导决策提供准确依据。

（4）负责对信贷管理工作的意见、办法、制度等进行草拟或修订；制订旗联社信贷资料档案管理制度和建立健全大额贷款资料的收集归档工作，做好信贷规范化管理达标升级工作。

（5）负责旗联社有关法律事务工作管理；负责旗联社有关涉诉贷款事务的工作。

（6）负责对旗联社职工信贷业务及金融法律、法规的学习培训；对信贷责任人、担保人、管理员进行考核兑现工作。

（7）负责对资本充足率、资产流动性比例及单项风险指标的监测、预警和

变动分析。

（8）制定信贷风险界限，负责对重大投资、重大贷款、风险资产的监控。

（9）强化制约机制，做好不良贷款的清收、处置工作，做好不良资产核销呈报以及抵债资产的审批、管理、变现等工作。

（10）负责信贷咨询工作。

（11）做好有关信贷工作形势调研工作，为领导决策提供依据，及时向领导提供有关风险控制、防范的统计数据，提出工作建议和方案。

（12）做好领导交办的其他工作。

3、财务计划部

部门职责：财务计划部是旗联社进行会计核算、财务管理、会计业务辅导、新业务引进、开拓和业务营销的职能部门。具体职责如下：

（1）认真贯彻执行《会计法》及有关金融方针政策和各项规章制度，以经济效益为中心，按规定权限和有关财税法规做好旗联社的财务计划管理工作，准确及时、真实完整地反映全系统的财务状况。

（2）负责编制旗联社信贷、财务、固定资产管理计划，并考核计划执行情况。

（3）加强对现金和利率管理。

（4）严格按照有关会计准则、法规，认真做好会计、出纳业务辅导检查工作，不断提高会计工作质量，确保核算质量、资金安全。

（5）负责旗联社财务收支审核、资金结算管理、报表统计汇总及上报工作，反映和监督旗联社业务、财务活动情况，提出改善经营管理措施并组织实施。

（6）负责对法人社员关联交易的监控和管理；加强旗联社股本金管理。

（7）按有关规定组织会计出纳人员进行制度学习和业务培训，提高旗联社从业人员的整体业务素质和操作技能。

（8）负责旗联社会计档案管理及重要空白凭证、有价证券的领用、保管工作。

（9）做好职工工资发放及相关基金的扣款统筹等工作。

（10）认真贯彻落实党和国家的经济、金融政策，在行业管理部门和银监部门核准的业务范围内，积极开发新业务品种。

（11）负责旗联社资金的融通和调剂工作。

（12）积极引进中间业务、债券交易和债券回购等业务。

（13）完成领导交办的其他工作任务。

4、科技信息部

（1）认真贯彻执行上级管理部门有关电子化业务管理规定和要求，负责旗联社计算机设备管理工作，制订旗联社电子化建设计划；制定和完善计算机设备及软件方面的管理制度、办法、规定及相关操作规程等。

（2）负责旗联社业务系统电子化项目组织购进与实施、技术管理、系统维护、维修、升级和计算机的安全管理。

（3）负责对旗联社业务系统计算机操作人员技术培训，监督、检查、指导计算机业务系统操作人员正确使用、维护、保养计算机及其附属设备，保证设备安全、高效运作。

（4）建立全部计算机设备财产档案、技术档案、网点档案和操作人员档案。

（5）负责业务系统计算机网络的安全，确保正常运行。

（6）做好旗联社计算机网点运行情况的检查工作，及时排除设备运行过程中的故障，保障网点设备正常、持续、健康运行。

（7）密切配合财会、信贷、稽核等部门，加强对计算机运行数据、信息资料、操作人员、密码等进行管理，监督检查系统安全保密工作。

（8）配合有关部门搞好业务辅导和软件开发，改进和引进各种应用软件。

（9）完成领导交办的其他工作任务。

5、稽核监察部

部门职责：稽核监察部是旗联社的审计监察工作的职能部门。具体职责如下：

（1）认真履行监督职责，依法对旗联社各分支机构的各项业务活动实施监督管理，维护其合法经营、稳健运行。

（2）依据党和国家有关方针、政策、法律、法规和XXX农村信用合作联社各项规章制度，安排对旗联社及各分支机构全部业务的序时稽核、专项稽核及必要的重点稽核，做好员工离岗离任稽核，保证不漏点、不间断，真实反映财务业务状况，并提出整改与处理意见，对发现的重大问题，及时报告主任、监事长、理事长。

（3）监督检查考核各职能部门、分支机构贯彻执行有关法律、法规和规章制度的情况；对内控制度的健全性、有效性及风险管理进行稽核评审。负责对联社及各机构存、贷款利率、往来资金利率、现金管理、各项费用开支以及基建项目的执行情况进行稽核，查处违纪行为。

（4）按时统计、汇总、上报各种稽核监察工作报表，定期分析总结稽核监察工作；制订有关稽核监察工作意见、制度、办法；建立健全稽核档案。

（5）组织实施稽核监察人员的业务培训，并督促各机构建立健全各项规章制度及办法，完善内控和自我约束机制。

（6）搞好本系统综合治理工作。

（7）负责旗联社的纪检监察工作，防范、查处系统内干部职工经济案件，负责案件的立案、责处、结论、处理决定及结案上报工作，受理信访、举报、申诉、投诉、案件，按规定对县联社纪检监察对象行使处分建议权。

6、安全保卫部

部门职责：安全保卫部是联社安全保卫工作的职能部门。具体职责如下：

（1）认真贯彻执行安全保卫部门和公安机关有关保卫工作的安排部署，负责抓好旗联社各机构安全保卫工作，修订和完善各项安全保卫管理制度、办法和防暴预案，指导并组织实施基层营业网点的安全保卫工作，努力为全系统创造一个安定的工作环境。

（2）熟悉旗联社安全保卫工作要害岗位安全防范情况，经常检查和总结所辖范围内的安全保卫工作，宣传和教育旗联社职工增强法制观念和安全保卫意识，依靠旗联社职工做好“六防”（防盗窃、防抢劫、防诈骗、防恐怖、防破坏、防治安灾害事故）工作，确保各机构人财物的安全。

（3）加强对保卫人员及各基层专兼职安全员的管理，负责队员资格审查及各种装备的购置和使用管理；制订安全培训计划，抓好专兼职安全员和持枪人员的思想教育和防范技能培训；加强对守库、保卫值班工作的监督检查，维护内部治安，预防治安事故。

（4）执行各项安全保卫任务，负责全旗各信用社现金调运押送工作和旗联社中心库接、送、守、押工作；定期检查考核各营业网点安全制度、设施等执行情况；按有关规定负责新建、改建营业网点图纸的审查及安全设施的把关验收。

（5）负责购置、管理武器弹药，检查落实防卫器械、消防设施、监控设备等有关装备，制定安全防护设施规划，督促和检查队员及各网点人员正确掌握安全防护技术和使用防护设备。

（6）定期不定期对各机构的安全情况进行检查，发现隐患及时采取措施进行整改；做好安全管理工作中典型事迹的宣传报道和各种案例的分析通报工作，及时推广经验、总结教训。

（7）按规定负责刑事案件、治安案件、灾害事故的统计上报，协助公安机关查处金融犯罪和刑事案件，参与调查、处理重大治安、灾害事故，积极做好内外联防工作。

（8）完成领导交办的其它工作任务。

2.农村信用合作联社反冼钱岗位职责 篇二

【关键词】农村信用合作联社；合规管理；风险管理

一、前言

截至目前，国内金融机构违规操作事件的高发导致金融行业的形势变得愈发严峻，越来越多的商业银行与监管机构都开始将目标锁定到了合规管理的领域中。我国绝大多数的县级农村信用合作联社都处于结构重组与业务流程再造的改革阶段，为了能够在新时期背景下转型的更加顺利，农村信用合作联社应当进一步提高自身的经营管理水平、风险控制水平以及支农服务水平等等。

二、加强县级农村信用合作联社风险管理的作用

1.强化风险防范力度

最近几年来，有关于农村信用合作联社的违规操作行为被屡屡曝光，并且经常会出现一些令人倍觉惊讶的大案要案。纵观这些发生案件的金融机构，虽然从表面上看来其风险管理制度并未出现过多的问题，但在实际的运营管理当中，这些机构的合规管理却已经处于形同虚设的状态。基于此，进一步强化农村信用合作联社的风险管理，一方面能够减少重大案件的发生次数；另一方面还可以从根本上提高合规经营的管理水平。

2.巩固改革成果

目前，县级农村新信用合作联社的改革工作已经初显成效，经营模式的创新也有了基本雏形。然而，相较于改革工作的终极目标来看，农村信用合作联社的管理现状仍然存在着很多的问题，长时间的粗放式管理导致很多县联社都出现了重视经营规模、轻视业务质量的问题，更有甚者，部分县联社的管理者不惜利用违规经营的方式来获取眼前的利益，从而严重危害到了县联社在公众心目中的信誉度，为其日后发展埋下了隐患。而合规风险管理则可以帮助县联社挖掉这一痼疾，满足其稳健发展的内在需求。

三、农村信用社合规风险管理的主要难点

1.合规理念过于单薄

由于县级农村信用合作联社的管理体制以及管理人员的个人素质问题，从而导致了合规风险管理工作难以顺利落实。一些县联社的管理者并没有认识到合规风险管理的重要性，无论是在日常的管理活动当中，还是在文化建设过程中，均存在着主动性差以及观念淡薄等问题，严重影响到了合规管理水平的进一步提升。

2.合规风险管理体系不够健全

通过对《商业银行合规风险管理指引》中的相关要求进行了解后可知，农村信用合作联社应当根据其经营范围、业务种类以及组织结构来构建出相应的合规风险管理制度，同时还要在此基础之上成立专业的管理部门与管理流程。然而，在具体的操作过程当中，绝大多数的县级农村信用合作联社均存在着合规组织体系管理松散的现象，不仅缺少专业的合规管理部门，甚至都没有设置出一套应有的合规风险管理流程，导致合规管理的真正作用难以全面发挥。

3.合规风险管理人员数量不足

事实上，合规风险管理本身是一项复杂且繁琐的系统化工程，它能够同时涉及到政治、经济、文化等多个管理层面。基于此，如果想要将合规风险管理工作的作用淋漓尽致的发挥出来，就需要组建出一支专业能力极强的高素质团队。然而，由于受到了诸多客观条件的限制，我国县级农村信用合作联社中的合规风险管理人员大多都是从信贷、会计部门中临时调用过来的，不仅没有受到过专业的管理培训，而且在人员数量上也是非常匮乏，难以达到合规风险管理的工作要求。

四、解决农村信用合作联社和规风险管理的对策

1.全面提高管理人员素质，培养合规风险管理理念

农村信用合作联社在开展合规风险管理工作的过程当中，首先需要完成的一项任务即为进一步提高管理人员的综合素质，加大对管理队伍的建设力度，从根本上增强管理人员对合规风险管理的重视度，确保所有参与者都可以将合规管理理念渗透到自己的日常生活与工作当中，做到“时时刻刻学合规，事事处处讲合规。”

首先，在选择合规管理人员时，县联社的管理者要对备选人员的综合素质进行严格确认，从中挑选出一些资质较高且具备一定管理经验的优秀者，在确保合规风险管理工作顺利开展的同时达到提高管理权威性的作用；其次，县联社需要着重培养合规管理人员的自主学习意识，积极鼓励合规人员通过自学和参与培训等方法来不断的磨砺自身的业务技能，为农村信用合作联社的合规管理工作提供技术上的支持；最后，要加强对合规管理人员的道德教育，确保他们可以将诚实守信与遵纪守法作为自己的工作信条，尤其是在服务于客户的过程中，要在其中融入符合合规管理的文化内涵，将传统模式中的“被动合规”转变为“主动合规”。

2.完善合规管理制度，强化合规执行力

（1）将管理制度作为工作基础，着力改善制度缺失问题

首先，县联社的管理者要尽快构建出一套完善的合规管理制度，同时要结合当前的管理现状来将不合乎规定的制度内容尽快清除，坚决杜绝与业务无关的制度盲区存在；其次，要进一步完善合规风险管理工作的长效机制，制定并执行《合规绩效考核制度》与《诚信举报制度》，以此来约束企业内部员工的工作行为；再次，建立内部员工的重大事项报告制度，将员工在合规风险管理中所出现的异常或违规行为给予妥善处理，将隐患扼杀在摇篮中；第四，针对重点员工建设重点关注档案，对员工实施动态化管理与岗位跟踪管理，通过此种方式来杜绝因员工不良行为而导致的合规风险；第五，完善有关于合规风险的预警机制。县联社的管理者应当经常性的更新风险信息，在第一时间编发风险提示文件，将风险的类型与特征告知给管理人员，做好相关的预警回访工作，以此来降低风险所带来的成本支出。

（2）强化执行力，改善制度执行弹性过大的问题

首先，县联社的管理者应当从文化理念的层面上着手，进一步加大合规风险管理的执行力。一方面要尊重合规风险制度的管理规则与执行规则；另一方面还要考虑到合规风险管理人员的想法，尽可能的避免“木桶效应”的出现，在企业内部形成良好的合规工作氛围；其次，要从目标的实现高度上来增强风险管理的执行力。不仅要将合规经营管理同业务发展紧密的关联到一起，同时还要落实行政与经济的双线处罚制度，针对管理人员所出现的违规行为要坚决处理，树立起制度在企业中的威信力；最后，要不断提高监督方式上的执行力。县联社的管理者需要从多个角度着手来分析现行的监督方式，结合合规风险的特征与表现形式来实施突击检查、内部换岗以及平行代班等工作方式。

3.以精细化管理为切入点，提高基础管理水平

事实上，各个地方上的基层营业网点是县联社最为基本的组成部分，只有保证这些营业网点可以顺利的合规经营，才能够进一步实现县联社的可持续发展。首先，县联社的管理者要树立起正确的风险管控导向，应将更多的精力都投放在健全管理绩效考核体系的工作当中，同时加大对员工个人绩效的考核力度，真正做到奖优罚劣，在县联社中形成尽职尽责的工作氛围；其次，健全合规风险管理的工作机制。管理者要结合企业文化来确定风险管理的工作基调，尽快树立起正确的管理理念，全面提升管理人员的风险意识，实现县联社内部层层负责的管理工作机制；再次，要将合规风险的管理工作内容落实到各个岗位中的个人身上，上至合规管理部门领导与主管人员，下到前台的接待与服务人员，均要明确自己的工作职责，筑牢根基；最后，着重凸显出合规风险管理的关键领域，其中包括财务管理、信贷管理、经营管理以及安全管理等。其中，财务管理的工作重点为决策机制的完善、信贷管理的工作重点为不同季度的风险覅按排查、安全管理的工作重点为强化报警监控的实际功能，以此来凸显出“三防一保和案件防控”的安防工作价值。

参考文献：

[1]马英杰，张翠玲.浅析中国农村信用社和规风险管理[J].内蒙古科技与经济，2013（23）：7-8.

[2]李俊娟.农村信用社合规风险管理中面临的问题及对策[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2014（12）：97.

[3]薛凝.农村信用社合规风险管理现状、问题及建议[J].经济师，2014（7）：261.