我国中小企业信息管理系统应用状况分析

我国中小企业信息管理系统应用状况分析（精选14篇）

1.我国中小企业信息管理系统应用状况分析 篇一

我国LED企业经营状况分析

我国LED行业起步于20世纪70年代，由于起步较晚，早期国内LED企业多为封装企业，外延片、芯片全部从海外进口，LED产品主要用于信号、标志、数字显示等低端领域。经过30多年的发展，如今，我国LED行业已经初步形成了包括外延片、芯片生产制造、芯片封装以及LED产品应用在内的较为完整的产业链，成为全球照明产业变革中转型升级发展最快的区域之一。

2013年，我国LED行业在经历2012年的后金融危机触底回升，成为继2010年后的又一个快速发展年。2013年，全球经济的复苏和应用需求的回暖，以及国内节能环保政策密集出台，在这些因素的影响下，国内LED行业实现快速增长。2013年我国LED行业规模达到了2500多亿元，较2012年增长34.17%，成为2010年以后同比增幅最大的年份。从产业链环节来看，2013年我国LED行业无论上游外延芯片，中游封装，还是下游应用增速都明显高于2012年水平。2013年，我国上游外延芯片规模达到105亿元，中游封装规模达到403亿元，下游应用规模则突破2000亿元。

2011-2013年，中国LED行业毛利率不断下降。行业研究中心认为，造成利润下滑的主要原因有两个。一是产业本身的规律，一个行业不可能长时间维持明显高于其他行业盈利水平的发展态势;二是供给的增加，近年来，众多企业对LED行业进行了投资，加剧了供给方的竞争，降低了LED产品价格，从而降低了行业盈利水平。

目前，从不同产业链环节的盈利水平来看，上游环节的平均毛利率最高，其次是下游的应用企业，中游封装企业最低。

2.我国中小企业信息管理系统应用状况分析 篇二

关键词：风电企业,管理,状况,策略

0 引言

我国风能资源的开发更多的集中在北方地区, 这些地区地处偏远, 人员的稳定性常常受到严重影响, 不便于企业的有效管理。在风电企业规模不断扩大的同时, 形成了一种小集团的模式, 企业的分散性以及跨区域管理给企业本身的管理带来较大的难度, 外加风电场的收入水平较低, 生活环境恶劣, 使得员工的稳定性严重受到影响。因此, 采取有效的风电企业管理模式尤为重要。

1 我国风电企业管理的状况分析

1.1 风电企业管理制度不完善

风电企业是现行的新型企业, 企业工作环境比较恶劣, 但是由于制度不完善使得工作效率难以得到保障。需要对企业的管理制度进行完善, 营造一种良好的工作环境。

1.2 员工培训缺乏系统性

风电企业在制定员工培训计划时, 大多数企业遵循的原则是员工缺少什么企业就加强对什么的培训, 这样一来, 培训内容和以往的培训内容更多的重复, 难以突出培训的重点内容。这样的培训难以提高员工学习的积极性, 员工的培训热情也就会随之降低。虽然每次培训的内容大体一致, 但是更多的员工只是理解表面的知识, 对于知识的内在本质并不清楚, 也不能将所学的知识更好的应用于实际工作中, 最终导致培训技能难以有效应用。在进行员工培训的过程中, 一些讲师的授课仍然采用传统的授课方式, 出现授课时带稿讲课的现象, 一些讲师更是照本宣科, 讲课内容没有新意, 学员的培训兴趣难以提高。此外, 讲师的讲课内容大多跟实际生活严重脱离, 导致学员不能将课程内容很好的应用到实际中, 不能达到培训的最终效果。

1.3 企业内部管理不协调

大多数风电企业存在多地建设的现状, 从而导致企业的经营比较分散, 企业内部难以形成协调的管理模式。风电企业组织模式不合理, 使得组织结构的管理职能以及人员优势都得不到有效地发挥。企业分工不明确, 分工不合理造成工作复杂程度加深, 严重阻碍了企业内部人员的正常岗位轮换。员工的工作压力增大, 对公司的适应能力逐渐降低, 最终导致公司内部冲突不断加深。

2 加强风电企业管理的策略

2.1 完善企业管理制度

风电企业是一种新型的能源企业, 企业制度建设还不够完善成为制约企业发展的首要问题, 因此, 完善企业管理制度成为解决企业管理的当务之急。作为刚起步的企业, 在管理中应该更加谨慎, 力争在较短的时间内使企业形成较为完整的制度文化体系。员工在有序的制度管理下就能够依照具体的制度办事, 可以大大提高工作效率。

2.2 规范企业财务管理体系

一个企业存活的血液是资金, 要想提高企业的管理效率, 就必须加强企业的资金管理。对于风电企业而言, 加强其资金管理的途径就是以资金为中心建立统一的财务管理体系, 这样能够更好的促进风电企业的稳步发展, 可以再资金管理的基础上建立成本控制管理体系, 将企业的发电成本降到最低, 这样可以保障风电市场的健康发展。此外, 建立完善的资金管理体系能够有效的调整企业与员工之间的关系, 形成一种有效的约束制度。

2.3 制定具体的培训管理计划

风电企业应该根据自身的发展情况建立具有战略意义的员工培训计划, 让员工认识到企业对他们的重视, 从而树立正确的服务意识。企业应该将员工培训提上议事日程, 派遣专门的管理人员建立健全员工培训制度, 落实培训计划。这不仅表现了企业对员工培训工作的支持力度, 也能够让企业的各个部门重视员工的发展。此外, 需要制定完整的员工培训计划, 完善的培训计划是员工培训工作顺利开展的保障。在培训计划启动之前, 应该优化培训范围, 依照培训目的制定具体的培训措施。在对培训计划进行管理时需要考虑到培训的对象以及培训目标等各方面的影响因素。任何一个企业都会有自身的经营理念, 企业的人力资源管理部门也应该根据自身的情况制定管理企业员工的计划, 一些分级部门也应该制定部门员工管理计划, 但是在指定管理计划的同时每一个部门都应该以企业的发展为基础, 人力资源应该对各部门制定的计划进行审查批阅。企业应该针对核心人才制定相关的管理计划, 加强对优秀人才的培训, 企业制定的相关方案必须符合其长远发展战略。例如, 对于企业的重点人员在培训的过程中应该加强对其创新能力以及把握大局的能力进行培训, 从而增强企业重点人才的知识技能。

2.4 加强企业内部的沟通管理

一个企业的正常运转离不开信息的传递, 一个企业内部信息的传递方式有多种多样, 有横向以及纵横的传递, 也有从上至下的信息传递, 无论是何种形式的传递, 只要保证企业内部的有效沟通与协商, 才能够更好的维持企业的正常运转。一个企业的管理离不开组织结构的设置, 而组织结构的设置更离不开信息的传递, 为了保证企业信息传递的有效性, 需要实施程序化的管理, 通过制定规范的规章制度来维持企业的正常运转, 从而能够减少企业日常的工作量。

3 结束语

近年来, 我国风电企业以较快的速度在不断发展, 适应了节约能源保护环境的发展要求。所有风电企业的员工及管理者都有义务促进企业的规范化管理, 加强企业管理制度建设, 加强员工技能的培训, 协调企业内部管理制度, 完善企业财务管理体系, 为促进风电企业的又好又快发展奠定基础, 做好准备, 为我国风能的发展做出贡献。

参考文献

[1]王黎新.国有风电设备企业的发展战略研究[D].天津大学, 2009.

3.我国房地产企业项目管理状况分析 篇三

关键词：房地产;项目管理;问题对策

近年来，房地产业正迅速发展为国民经济的一个重要产业群体，成为国民经济的基础性、先导性和支柱性产业。房地产项目作为房地产企业发展的基本元素，对任何一个国家及企业的发展都起到至关重要的作用。房地产项目管理作为一种现代化的管理方式，它是伴随社会建设和管理大型项目的需要而产生，房地产项目管理的水平的高低对项目的成败起到至关重要的作用，并影响到房地产企业整体的发展。我国加入WTO后，已日益融入全球经济体系，国际竞争日趋激烈，全球经济一体化趋势越来越明显，国内外形势的发展要求房地产开发管理逐步与国际接轨，以适应市场经济的发展需求。同时，由于房地产需求的增加，房地产业及相关行业的发展空间增大，国外企业对我国投资幅度加大，促进了酒店业、写字楼、住宅业的发展，带动整个房地产业逐渐与国际接轨。在经济一体化的情况下，中国将成为国际建设市场最大的热点之一，强劲的国外竞争对手，新增加的市场需求及原有的市场份额有被国外同行抢占的可能，对国内同行来说，竞争压力陡然增加，当前，国际惯例的项目管理知识对我国业主、工程咨询业和施工企业显得更加重要。我们要从产业生存的高度认识我国项目管理与国际接轨的迫切性，切实而深入的了解国际惯例的项目管理机制与运作，由此分析我国项目管理的症结及我国施工企业功能的匮乏，进而再造我国投资与建设全新的项目管理体制，提高我国建设企业的国际竞争力。在这样的国际国内背景下，对房地产企业项目运行管理进行研究就显得极为重要。

一、我国房地产企业项目管理存在的问题

我国房地产项目管理近年来虽已取得重要的进展，但是基本上还停留在粗放式的经验管理阶段。存在质量事故多发、工期拖延、费用超支等问题，和国际先进水平比较，我国房地产项目管理仍然处于较低水平，存在不少问题。主要是管理体制不完善，缺少高素质的项目管理专业人才，不能全面系统地采用先进方法，法律法规也不健全等。这些都是中国目前房地产项目管理比较粗放的重要原因，也是一些房地产企业投资效益不高，竞争能力不强，发展速度不快的关键所在。

1.可行性研究缺乏

(1)项目目标和工程任务分解不足

在项目启动之初，作为项目所有者的房地产企业由于缺乏大型工程建设的实践经验，没有很好的对整个项目进行细致研究分析，并提出项目的总体目标，也没有将工作任务进行分解，并加以落实分配，这导致项目出现以下问题：

①项目在初期无法向下进行；

②项目预期经济目标不能实现；

③项目延期交房；

④部分功能配套不全。

(2)市场定位不准、缺乏创新能力

在项目开始前，房地产企业往往忽视了市场作用，没有做充分的调查研究，不做设计研究，只是根据周边项目户型、楼型照猫画虎，造成产品同质化严重，缺乏创新能力，从而使项目销售不畅、价格不高、回款缓慢、效益不好。主要体现在：

①市场定位工作主体发生偏差；

②运用差异化战略模仿有余而创新不足；

③偏离市场定位的理论和原则，片面强调概念式定位；

④目标客户群不明确或目标市场需求判断错误。

2.设计监理缺失

由于对设计单位相应的监督管理体制无法跟上，造成在项目的施工中发现大量设计中存在的问题。由于施工中发现的设计问题很多，有些工程从开工到竣工都发生了设计变更，变更图纸比原设计图纸还多。设计过程中出现的问题主要表现在：

(1)缺乏合理的设计招标程序

房地产市场发展还不规范，未形成公正、公平、公开竞争的良好环境，造成了设计招标往往流于形式。

(2)忽视设计对项目投资控制的重要性

未认识到设计对项目整个运作过程的重要影响，公司对项目设计普遍存在一种“轻设计控制，重施工控制”的思想。

(3)设计监理缺失

对于设计监理工作，由于对设计单位相应的监督管理体制不健全，加上设计单位的工作量较大，部分设计人员素质较差导致设计图纸很难做到精心勘探、精心设计，达到一流的施工质量，造成在施工中发现大量设计中存在的问题。

(4)文档资料缺乏制度化、规范化管理

尚未制定有关工程文档资料、工程竣工资料等的管理制度和规定，项目档案管理管理混乱，尤其是对工程项目的合同管理方面，未能实现以合同为主线、以合同为核心实施工程项目管理。

二、加强房地产企业项目管理的对策建议

要加强项目前期开发管理，项目前期研究分析工作一般包括：投资机会寻找与筛选、市场调研、市场定位、项目构思、目标设计、方案策划、可行性研究及投资决策分析。其中，关键是项目可行性研究和投资决策。

1.进行详细的项目可行性研究

市场调研的目的是对所筛选的项目进行客观分析，验证项目定位的准确性与科学性，为开发决策提供技术依据，从根本上避免决策中的随机性而强调科学性。项目经理应按照一定的市场调研程序对房地产市场进行以下三方面的调研：

(1)房地产市场的供给与需求调研

充分调查投资地区各类地产商品供给量及需求量、价格水平、地区分布、投资地区房地产开发能力及技术水平，也就是要理解在市场经济条件下房地产作为商品必然依据房地产市场的需求情况来确定是否投资，投资什么项目，这是房地产投资决定性因素，也是调研的根本点。项目经理应从专业角度提出合理建议。

(2)要进行环境调研

主要指项目的自然环境、社会环境、经济发展水平、地区产业结构、居民收入水平、消费水平、社会购买力、文化环境、社会治安、社会职业分布、文化教育、社会风气、习俗等，使得对项目从政治、经济、文化的高度来认识，这也是为社会服务的同时获取社会效益及良好经济效益的基础。

(3)要进行开发场地调研

场地是产品定位前期调研极其重要的内容，要充分认识到一块位置优越的土地会给开发带来巨大的效益。这其中，开发土地所处区域位置、环境条件、交通条件、开发场地使用现状、大小形状、地质等都要引起重视，项目管理队伍应参与土地选择与分析，参加有关的洽谈，在此基础上提出开发初步建议方案并评价综述方案的优缺点，同时对未来项目产品定位提出初步设想方案。

2.进行项目的投资决策与预算

进行房地产开发，建设资金一般都需几亿元人民币以上，若没有切实可行，的投资方案和融资还贷方案，也就谈不上立项。因此，在项目可行性研究时对项目进行投资分析和融资决策是项目经理必须重视的问题。

(1)重视投资分析

项目经理在对市场供求关系、竞争环境、市场可接受的楼盘价格水平、投资成本进行经济分析的基础上，对项目的资金使用、回收及相应措施进行详细的计划和控制，是投资分析管理的主要内容。通过投资分析对项目整体运作的计划性和目标性进行有效控制，是房地产开发建设成效的关键，投资分析是今后项目管理运作的工作指南。

(2)重视融资决策

房地产开发建设周期长，一般要几年时间，融资的财务费用可能高达总固定费用的5%—25%以上。因而，融资决策主要是确定融资方案的合理性,它对建设总费用有很大的影响，一定要请有经验的专家参与制订。首先需根据投资总额及自有资金、预计预售收入，测算出需融资额度，然后确定该项款项的还款方案，并根据开发过程中可筹集、回收的资金及需支出的资金进行分析，确保项目的资金流量有盈余，从而保证项目开发的顺利实施。

3.加强项目控制管理

项目实施阶段房地产企业项目管理的工作是按合同规定为项目顺利实施提供必要的条件，并在实施过程中督促检查并协调有关各方（监理、设计、承包商、供应商、政府职能部门）的工作，定期为项目进展情况进行研究分析，该阶段的项目管理可描述为：在项目实施阶段，业主的项目组人员，按照有关法律、法规、技术规范要求，根据签订的工程承包合同、工程监理合同、其他合同及合同性文件，调动各方面的综合资源，对项目从开工至竣工的工程进度、质量、成本及其他方向的目标进行全面控制的管理过程，本阶段的工作重点是项目的进度、质量、成本的控制管理。

(1)加强项目进度控制管理

进度控制是指对工程实施阶段的工作内容、工作顺序、持续时间及工作之间的相互衔接关系等进行计划并付诸实施，然后在计划实施过程中经常检查实际进度是否按计划进行，一旦发现有偏差出现，应在分析偏差产生原因的基础上有采取有效措施排除障碍或调整、修改原进度计划后再付诸实施，如此循环，直至工程项目竣工、交付使用的过程。

(2)加强项目质量控制管理

工程项目的质量是指项目能够满足业主或客户需求的特性与指标，一个项目的实现过程就是工程项目质量的形成过程。项目实施阶段开发商的项目组要开展多方面的工作，对工程项目的质量进行控制和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量控制、监理规划、监理实施细则以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等方面。

参考文献:

[1]王文群:房地产经济学[M].北京:经济管理出版社,2003:3-4.

[2]张 华:实行项目化管理提升房地产企业的核心竞争力[J].开发天地,2004(10):50-54.

[3]黄有亮 成 虎:工程项目管理理论与实践新进展综述.江苏建筑,2003(92):100-104.

4.我国中小企业信息管理系统应用状况分析 篇四

企业可以借助人力资源信息化这个手段有效地推进人力资源工作由传统的人事管理向现代人力资源管理转型，增加人力资源管理的附加值，将工作重点从事务性工作向战略方向转变。

一、信息化人力资源管理的发展过程

人力资源管理信息化的出现极大地提高了人力资源管理的效率，促进了人力资源管理理论的发展，为人力资源管理实践开辟了新的领域。在近四十年的发展过程中，人力资源管理信息化的理论不断完善，应用领域越来越广阔，系统的功能日臻强大，其发展经历了以下四个阶段。

1、薪资计算系统时代

人力资源管理信息化的发展历史可以追溯到二十世纪六十年代末期。由于当时计算机技术已经进入实用阶段，同时企业的规模也越来越大，为了及时、准确发放薪资，人力资源专业人士必须及时掌握相关情况，并提供与组织的发展相适应的薪资政策和激励策略，这对于规模较大的组织来说，工作量比较大，用手工计算和发放既费时费力又非常容易出错。为了解决这个问题，第一代的人力资源管理系统即薪资管理系统应运而生。与任何其他应用系统一样，最初的人力资源信息化也是针对人力资源管理工作中最复杂、最繁重的部分进行的，对当时的人力资源管理来说，这部分就是薪资的计算。当时由于技术条件和需求的限制，用户非常少，而且那种系统充其量也只不过是一种自动计算薪资的工具。

2、薪资人事管理系统时代

第二代的人力资源管理系统出现于二十世纪七十年代末。随着计算机技术的飞速发展，无论是计算机的普及还是计算机系统工具和数据库技术的发展，都为第二代系统的出现创造了条件。第二代薪资管理系统在解决了薪资计算问题的基础上，开始记录员工的其他基本信息，包括薪资的历史数据。此外，它的报表生成和薪资数据分析功能也都有了较大改善。这个时代的管理系统以薪资处理为主，并兼具了一部分人事信息管理的功能。另外，与薪资管理密切相关的财务管理的标准化也对薪资信息化的发展起到了重要的推动作用。在这个阶段，计算技术仍是整个人力资源信息化的关键技术，另外电子表格技术的发展也是当时人力资源信息化的重要技术基础。

3、人力资源信息系统时代

人力资源管理系统的第一次革命性变革出现在二十世纪九十年代初。由于企业管理理论，特别是人力资源理论的发展，使人们认识到人力资源在企业发展和企业竟争优势中的关键性作用。另外，随着信息技术的发展，把一些人力资源管理理念和理论应用到企业管理中也变为可能。这一阶段企业最关注的是员工的绩效考评和管理系统，以及培训管理系统。第三代人力资源管理系统的特点是从人力资源管理的角度出发，用集中的数据库将几乎所有与人力资源相关的数据如薪资福利、招聘、个人职业生涯的设计、培训、职位管理、绩效管理、岗位描述、个人信息和历史资料统一管理起来，形成了集成的信息源，并通过规范和完善的业务流程，实现流程的自动化协同工作。友好的用户界面、强有力的报表生成工具、分析工具和信息的共享使得人力资源管理人员得以摆脱繁重的日常工作，集中精力从战略的角度来考虑企业人力资源规划和政策。

4、人力资源管理信息化（eHR）时代

HRMS仅是面向企业HR部门的业务管理系统，用户对象主要为企业HR管理者。随着Internet/Intranet技术的出现，企业内外部的信息流变得更快捷通畅，信息流对企业管理体系的影响也变得越来越深远。对于HR管理而言，Internet/Intranet技术将使得HR管理体系随着信息流的延伸或改变而突破封闭的模式，延伸到企业内外的各个角落，使得企业各级管理者及普通员工也能参与到HR的管理活动中来，并与企业外部建立起各种联系。这就是所谓的网络自助服务概念。网络自助服务是建立在HRMS基础之上的，是对HRMS功能的扩展。HRMS与网络自助服务一起，就形成了企业完整的eHR解决方案。

二、信息化人力资源管理的未来的发展趋势

1、强化人力资源门户和人力资源局域网建设

因为企业门户已经发展成为提高员工生产效率的工具，人力资源网络将更多地得益于新的在线解决方案，包括e—health工具、定制的健康关怀方案、薪酬系统和绩效管理工具。其他人性化的方案将通过由网络为组织和员工提供所需数据而得到扩展。

2、为更多员工提供更多利用技术的机会

企业将会继续在人力资源管理系统方面进行创新，以便使更多的员工与网络连接，使他们无论是在家里还是在旅途，都能有更多的机会更容易地进入企业信息系统和人力资源管理信息平台。

3、优化现有的人力资源管理信息化系统

敏感性是企业进行现有系统优化和集成的主要因素。优化的趋势将包括改善旧有的系统，并且使孤立的各个系统连接起来。这种优化侧重于代替现有的`人力资源系统，更趋理智地寻求完善的整合方案。系统的完善主要是指改替原有的系统，并将不同的系统连接起来。

4、提高虚拟办公（职场）的利用率

在线会议、项目团队工作空间、网络会议、录像会议等虚拟办公方式将继续盛行，以对企业当前的生产力保持密切关注，诸如这些虚拟办公方式也会由于对办公成本进行严格控制而带来收益，同时也会产生员工安全和时间管理方面的收益。

5、重视系统的集成性和协同性

人力资源管理部门将会仔细、认真地选择人力资源管理信息化系统所运用的技术，以便能够满足企业的各种需求，并将认真检查系统供应商提供的服务是否可以与其他解决方案进行捆绑。所以，供应商所提供的服务与其他解决方案集成的容易性成为选择eHR系统的关键因素。人力资源部门为企业整体经营谨慎选择各项技术，并且考虑各供应商的服务能力，其对供应商服务能力的评估和其技术与其他方案的兼容性是关键因素。

总之，人力资源管理信息化技术上的创新和应用仍然是最重要的趋势，但企业会对此持谨慎的态度。在可预见的未来，对现有人力资源管理信息化的技术投资将优先于助买或使用新的技术和实施新的系统。

三、企业人力资源信息化存在的问题

1、决策者的观念误区

大多数企业决策者最关心的莫过于企业利润，而人力资源信息化的投入往往是长期效应，其效益短期内无法体现，很多企业的高层决策人员未看到加强人力资源管理信息化对提高员工绩效及企业竞争力的意义，因此不愿意在人力资源信息化上增加投入，一定程度上阻碍了企业的人力资源信息化。

2、从业人员的素质低下

人力资源管理信息化建设需要相应的专业人才，不少中小企业缺乏熟练掌握人力资源软件的从业人员，这直接导致企业开展人力资源管理信息化的进程缓慢。此外，企业在刚开始推进人力资源管理信息化时，从业人员要改变原有的工作习惯和方式，需要学习和适应计算机网络环境，造成部分使用者心理上的抗拒。

3、选择人力资源信息化系统的急于求成心理

很多企业在进行人力资源管理信息化的过程中都存在一步到位的心理，希望功能越多越好，力争一步做到位，加长其使用期，以免以后重复开发。但此心理脱离了企业的人力资源管理的现实需求，既加大投资成本、延长实施周期，也增加了未来升级换代的成本。企业在选择人力资源信息化系统时，应选择贴合自身实际的人力资源信息化系统。

4、人力资源基础管理工作薄弱

基础工作作为人力资源管理信息化重要内容，将直接关系到人力资源管理信息化的成败。很多中小企业管理粗放，缺乏一套稳定的人事基础管理体系。由于基础管理不到位，使得企业人力资源信息化运作的基础平台缺乏。 四、企业人力资源管理信息化发展对策

1、电子化数据方面的对策

（1）针对E化数据特点采取有针对性的措施。要求在项目规划阶段任用专人负责数据问题，对数据整理进行规划，包括动态数据与静态数据的整理、现行数据和历史数据规划、集团与分公司统一数据规范等；在上线前必须事先完成当前业务组织最新数据的更新，保证上线过程中不会出现大的数据混乱。

（2）充分评估数据整理的工作量与难度，做好相关人员培训。在项目启动前期，必然要充分考虑数据整理、数据规范的工作量与难度。从需求调研阶段开始，做好相关人员的培训，通过问卷、文档等手段，充分考虑各个层面对HR数据的要求与已有数据的情况，扎实做好数据规范整理工作。

（3）高层参与，同时项目团队成员步调一致。项目的成功离不开领导的支持，项目组应该时时保持和公司高层的有效沟通，了解高层对项目的期望与看法，告知高层项目阶段目标与可能碰到的问题，以利于资源的协调与问题的解决。同时，项目组内部各个层面的关键成员，包括HR部门和IT部门，必须在各个阶段保持思想和步调的一致性，清楚了解项目的进展与面临的问题，形成合力，达成阶段目标。

2、对企业是否适合导入信息化人力资源管理进行认真分析

不少人认为eHR是一剂良方，有病治病，无病强身，有经济实力支付购买和实施费用的企业都可以导入。这种看法是对国内企业现状不了解的表现。目前国内企业形态的复杂程度远远超过发达国家——既有跨国大公司，也有家族大企业，还有数不清的中小企业，而这些企业可能分处于不同的企业发展阶段，而企业管理的方式也是千差万别，所有制、行业、发展阶段再加上管理模式的巨大差异形成的排列组合，形成了五花八门的企业特色。因此，找到一个完全适合企业现状的eHR解决方案简直与大海捞针无异，完全有必要先评估一下企业是不是适合导入eHR。

3、正确处理好标准化与客制化的关系

现在绝大多数eHR在招投标或实施前，都会做GAP分析，看系统的逻辑与企业的人力资源管理流程和方法是否能够符合或支持。如果遇到不符合，要么用客制化来做到与企业需要相符，要么就放弃或让企业改流程。无论是供应商还是企业，在实施eHR前除了流程分析外，再进行流程评估和优化，从而来决定对产品标准化和客制化的取舍是非常有必要的。首先，eHR绝对不能成为现有管理方式的奴隶。现有的管理方式本身可能存在很多不合理的流程和环节。如果用eHR把这种不合理性规范和固化下来，以后调整的难度就会加大，至少在事实上会影响管理的效果。其次，企业管理也不能照搬eHR的逻辑。企业的个性或文化决定了有一些流程在企业无法实施，或至少在当前无法实施，需要做一个妥协和调整。因此，无论是eHR供应商，还是企业，都应该明确如何正确处理好标准化与客制化的关系，让eHR在企业管理过程中发挥良好的作用。

【参考文献】

[1] 孙飞燕：我国企业人力资源管理信息化现状及探讨[J]。当代经理人，（7）。

[2] 谢世诚：首钢人力资源管理信息系统项目投入使用 打造符合国情的HR信息系统[J]。微型机与应用，（5）。

5.我国中小企业信息管理系统应用状况分析 篇五

2007年6月，温州某医院，出生才仅仅一天的小宝宝在母亲身边不翼而飞，后所幸为公安所救。2007年4月，云南省会泽县一家卫生院，一女婴出世后次日下午被人偷走，至今下落不明。2007年5月，杭州某医院，一对夫妇初尝父母滋味仅仅5天，孩子即告“失踪”。2006年7月，广东清远市某医院，六个月大的婴儿在医院住院，母亲一觉醒来后竟再也看不见自己的心肝宝贝。

此类婴儿在医院里丢失的事件在国内媒体上屡见不鲜，笔者以“婴儿医院丢失”为关键词，在baidu上搜索到14万条结果，约有三分之一与婴儿丢失有关；以同样的关键词在google上搜索到43.7万条结果，同样约有三分之一的内容与婴儿在医院丢失有关。对于此类事件，医院无论如何都难辞其咎，往往事件发生之后随即陷入官司纠纷之中，经济和声誉遭受双重损失。在事件发生后，人们禁不住叹惜：要是医院安防措施再严密一点点，此类悲欢离合就基本可以杜绝。

据卫生部官方网站发布的数据显示，截止2006年，国内总共有各类医院、门诊部等医疗机构超过30万所，全国拥有三甲医院近1200多所，二甲以上医院近十余万所。据笔者在北方三个地级市的调研，二甲以上的医院基本均安装有不同级别的安防系统，省会城市的安防系统相对更为严密，二甲以下的医院对安防意识仍然不高，有的根本没有安装安防系统，有的则只在医院的主要出入口和手术室、产房等要害处设置安防系统，有的则是系统功能陈旧。

大医院格外重视安防系统

由于医院这种场所具有高度的开放性，出人人员复杂，人流量大，这给许多不法分子留下可乘之机。因而安防系统在医院有着广泛的应用。国内的许多大型医院不仅仅是在产房这种容易发生严重纠纷的场所安装监控设备，而且在医院的所有重要场所均设置安防系统，医院的安全性大大提高，就医环境大大改善，患者满意度大为提高。

安防设备不仅有效的提高医院重要财产的安全性、还在维护医院人流密集区域的治安方面都会起到重要作用。特别是在解决某些医患纠纷中，这些安防系统起到关键性的作用。因此，越来越多的中小医院、社区门诊、个体诊所也意识到安防系统的重要性。综合目前医院的安防系统应用，主要分为以下几个板块：

一、医院内部财产保卫工作中的安防系统应用。医院里一般拥有许多精密仪器和贵重药品，这些仪器和药品有时也会成为不法分子作案的对象，在此类安防系统中，一般参照文物系统的标准，设置多重防范体系，但在实际应用中，此类应用略低于文物系统的安防标准。

在大型医院中，该区域的安防系统一般采用可与“110”联网的报警主机，可对24小时警戒的防区，人体感应内部布控的防区(药房和贵重设备房)进行设防，报警时联动现场灯光及电视监控主机的摄像机图像，进行报警现场的图像复核和图像记录。报警主机选用支持多键盘、多用户密码分级管理的设备，使得医务人员在夜间直接通过药房门前的报警控制键盘撤防进入药房取药，而不必由监控室的保安人员控制后方能进入药房，电视监控仍然继续工作记录药房内活动情况，通过感应卡控制门锁开启，并记录下该医务人员的进出时间，以便进行医院内部的安全管理。

在实际应用中，大型医院的安防系统往往更加强大，包含了自动报警系统、门禁系统和电视监控系统等等，中小型医院和其它个体门诊、药店等往往只部分使用这些安防系统。

二、医院里流动人员聚集处等公共空间的治安管理和医院的内部管理，这些公共空间包括电梯厅、电梯轿箱、排队挂号、排队付款、排队取药处，这类空间主要是需要图像监控，而排队付款处由于存在现金流动类似银行柜台还需要有一对一的声音监控以及与110联动的报警装置和门禁系统。这类空间的安防系统，一是震摄犯罪，使不法分子不敢轻举妄动，二是记录犯罪证据，为案件的侦破提供最有力的线索。

三、医院里住院病房里患者、家属、医护人员等来往频繁，情况较宾馆的客房甚至更为复杂，存在较多的“可乘之机”。近年来在住院病房里发生的案件主要是患者和家属的财物失窃，并常常引发医患双方的纠纷和矛盾。所以许多大医院病房的外走廊均安装有电视监控系统。

据笔者的了解，目前大城市内的医院至少在十几年前就意识到安防系统的重要性，国内地级市以上绝大多数的中心医院或者二级甲等以上的医院都已经安装有上述监控系统。总之。因为医院天然具有开放性的特征，安防系统在医院里拥有很高的需求，一些医院的安防意识甚至超乎外界想像。在个别经济比较发达的地区，其主要医院甚至采用了文物级和银行级的安防系统。一位医院的负责人告诉笔者，他们之所以重视安防，是因为医院是“为生命负责的机构”，“医院的重大损失往往意味着生命的消失，价值无可衡量，而文物和银行的损失大多总归不过是财产，其价值仍可计量。”

售后服务：大医院安防的软肋

尽管国内大中型医院目前均安装有安防系统，但相当一部分安防系统存在检修维护、操作使用过于复杂的问题，本文开篇时收集到的几起婴儿丢失事件，均发生在医院的安防系统正在检修维护期间，个别医院的安防系统维护检修时间甚至长达一周。案发当日，医院的安防系统正在维护无法正常发挥作用，医院失去安防樊篱，不法分子得以作案得手，事发后警方在破案时缺乏有效的线索。

这一现象告诉我们，国内大医院尽管拥有比较完备的安防系统，但这些系统还有很大的升级改良的空间，原有的安防系统存在维护复杂、设备老化、功能陈旧等等缺点。

另据笔者从特别渠道获悉，既使在银行网点这些对安防系统极度需求、极度敏感的机构，它们其中一些监控系统同样存在设备老化、维护复杂、精度不够(比如银行摄像头无法拍到点钞机显示屏上的数字，或者点销机显示屏过太小)、或者操作不够人性化的问题。特别是北方地区，此类问题相当突出。

这对于安防系统提供商来说，提出新的要求是：

一、安防系统的操控性应更加“傻瓜化”，力求任何一个人只要经过简单培训即能进行日常的操作使用。

二、安防系统的日常维护检修应更加简单，为每一个客户的安防系统都要建立详细的设计施工档案数据库，一旦发生故障，能在短时间内排

除。个别要害安防点，必要时增加可设置备份系统，一套安防系统发生故障，立即启动相应的备份系统。

三、安防系统提供商不仅仅要为客户提供安防产品，更重要的是对客户进行安防意识和安防技能教育，收集安防产品的拓展应用案例，查找客户所在行业内普遍存在的安全问题，及时对客户进行必要的培训。

在医院，安防系统的应用主要有以下特点：

一、目的一是为了保护患者及家属的生命财产安全，目的二是加强医院保卫医院财产的安全，目的三是强化医院对医护人员的内部管理，目的四是为一些医患纠纷保留证据(打击医闹)；目的五是打击“号贩子”和“医托”；目的六是其它的安全保卫。

二、医院的安防要求各个系统之间具有高度的集成性和联动性。医院的安防系统与银行和文物相比较，要求的系统精度略低，但与银行和文物的安防相比点更多面更广，一般情况下，银行安防基本上集中于营业网点，文物安防则集中于文物存放处。而医院几乎在所有的空间都有安防需求，这些空间包括病房、产房、药房、电梯轿箱、挂号处、交费处等等。因此医院的安防要求各个子系统之间具有高度的集成性和联动性，比如门禁系统一旦被触发，灯光系统和图像摄录系统随即启动。由于目前国内大型医院安防系统的应用已经比较成熟，因此，大多数情况下，医院安防可以直接复制应用。

新医改：医疗安防市场大扩容

2009年1月22日，国务院原则通过新医改方案，国家将在未来3年共投入8500亿元财政支持用于医疗卫生事业，一些专家认为，这8500亿元将用于加大医保报销的投入、城镇和农村基层医疗机构的建设投入、公共卫生服务建设的加强以及推进创新药物研发等几个方面，以杠杆效应拉动医疗配套市场需求的高速增长。

而城镇农村基层医疗机构的新建、扩建为医疗安防系统集成方案的推广带来更多的市场扩容。目前在大医院成熟应用的安防系统基本上可以直接复制到新兴的基层医疗机构。

专家预测，新医改为乡镇和农村的医疗硬件设施投资将达到67.71亿元，惠及的医疗机构数达到2.47万。基层医疗机构安防产品的市场容量是相当可观的。加上安防系统后期的教育培训投入，医疗安防的这块“蛋糕”相当诱人。

据卫生部网站2月2日发布的消息称，我国将在2015年至少80％以上农村孕产妇将住院分娩，在东部甚至要求达到95％以上，所有农村高危孕产妇住院分娩率达到95％，该目标还有十分详细的配套政策支持。联想到屡见报端的婴儿失窃事件，可以预见未来农村妇产医院同样具有较为迫切的安防需求。可以肯定的说，医院安防系统提供商只要开拓得力，安防产品既使不能覆盖全部基层医疗机构的全部区域，但至少可以进入乡镇和农村医疗机构的产房内。

与此同时，民营医院安防将成为市场的重点。近年来，民营医院发展势头迅猛，全国所有的地级城市至少拥有一两家民营医院，这些民营医院以非常生猛的营销办法和有效的运营机制迅速在医疗行业占有了一席之地，民营医院的资产规模已经相当可观，个别的民营医院技术实力也较公立医院不相上下。

出于众所周知的原因，民营医院比公立医院对资产的安全性更加重视，因此民营医院不仅仅具有所有医院的安防需求，而且投资主体对贵重医疗设备、内部管理更加精细，他们对安防系统的需求是主动的。

在医改方案中，明确提出“鼓励和引导社会资本发展医疗卫生事业”。充分表明了政府部门对“形成公立医院与非公立医院相互促进、共同发展的格局”这一发展方向的肯定，为民营医疗机构的生存和发展开辟了广阔空间。民营医院的安防系统需求值得安防提供商的加大营销力度。

目前医疗安防系统提供商的政策性利好除了“新医改”政策之外，还有卫生部等七部门联合开展的“平安医院”创建活动，随着该项活动的深入开展，医院安防的政策性需求必然进一步增加。对安防提供商来说，这种政策性需求，有时只需要做好有效的公关。

6.我国中小企业信息管理系统应用状况分析 篇六

院系：经济管理学院学号：10032010

5姓名： 刘妍

一、企业信息化的内涵

比尔·盖茨在其所著的《数字神经系统》一书中写道:“上世纪80年代是质量的竞争;90年代是成本的竞争;21世纪是反应速度的竞争。”信息化水平的高低已成为新世纪衡量一个国家或地区现代化水平的重要标志之一。信息共享、经济全球化是不可阻挡的时代潮流,我国国有企业如果没有信息化作支撑,就很难参与国际分工和经济合作,也就难以在市场竞争中生存发展。因此,加快企业信息化建设,充分利用信息资源,是国有大中型企业实现跨地区、跨行业乃至跨国经营,参与国际市场竞争,实现全球资源与市场共享的重要条件,是其提高自身经济效益和竞争力的关键所在。

所谓企业信息化是指以现代管理科学和信息技术为基础建立的现代管理信息系统,通过对信息资源的深入发掘和广泛利用,使企业管理的各个环节通过信息的快捷流通和有效服务,实现资金流、物流和信息流的整合,达到企业资源的优化配置,不断提高企业生产、销售及管理决策的效率和水平,从而提高企业的经济效益和核心竞争力。

二、我国国有企业信息化建设的现状

我国的国有企业信息化建设已取得了初步成果，具体表现在以下几个方面：

1.企业信息化建设受到广泛重视

国家经贸委对国家重点企业的调查结果表明:我国80%以上的国有企业已建立办公自动化系统(OA)和管理信息系统(MIS),70%以上接入互联网,50%以上建立了内部局域网,企业不同程度地在日常管理和决策环节中应用了信息技术。另有资料表明:在国有企业中,94%的企业已经或者正在制定企业信息化总体规划;77.4%的业建立了统一的信息管理制度;74.9%的企业把“信息化人才培训”列为企业的工作重点。

从以上数据来看,我国国有企业对信息化建设的重视程度明显提高,大多数企业已经为信息化建设作了组织机构规划、投入预算和人员培训等方面的准备,为企业信息系统运行、维护和升级提供了保证。

2.信息基础设施建设取得很大进展，信息化实施效果明显

目前,国有企业信息基础设施水平普遍提高,每百人拥有计算机7台,管理人员达到了人均0.77台,其中接入网络的计算机占总数的68.4%;大多数企业都建立了自己的内部网、外部网和企业门户网站;大多数企业的网络的接入方式都达到高速传输通道水平。信息基础设施建设水平的提高为企业系统集成、资源整合、消除“信息孤岛”等奠定了一定的物质基础。另外，据调查:2001年末的信息化建设资金投资效益率高达1.64,有77.5%的企业降低了成本,67%的企业缩短了生产周期和作业时间, 66.3%的企业提高了流动资金周转率,36.7%的企业提高了按期交货能力。信息化建设和应用提高了企业在生产、经营、管理等方面的效率,大多数企业取得了明显的经济效益。

3.企业信息化向更高应用水平发展

企业信息化的应用已经从简单的数据处理向ERP等集成应用、信息共享和数据整合方向发展;许多企业已经从传统的企业管理信息系统逐步升级到MRP-II/ERP,或自主开发,或从国外引进,开始全面地实施企业信息化建设工程。

三、我国国有企业信息化建设过程中存在的问题

1.企业信息化的社会环境和机制尚未完全形成我国国内IT产业产品基础薄弱,且结构不合理,除PC机、财务软件外,高端核心技术与产品仍然受控于国外,体现出大而不强的特点;信息化环境虽有所改善,但仍滞后于应用系统的建设与开发。同时由于企业信息化工程“咨询—监理—评价”的体系机制尚未形成,使得信息化工程的质量良莠不齐。这些都制约了我国企业信息化建设的发展。

2.资金投入依然不够,产业间信息化发展不平衡

虽然企业对信息化建设的资金投入力度有所加大,但从投资绝对额占总资产的比重来看,我国国有企业只有0.75%,而发达国家一般为8%-10%,两者相差甚远。另外,据调查,目前开始信息化建设的企业大多属石化、冶金、电子、海洋运输等行业,其他行业的企业实施信息化建设较少,这种非均衡性信息化建设布局影响了我国各行业企业信息化建设的顺利进行。

3.信息化建设与企业体制改革、管理创新不协调

目前国有企业的管理水平普遍较低,企业的体制改革和管理创新没有与信息化建设同步进行,导致管理信息系统建成后不能正常运行或者根本就不能运行,不但造成了资金的浪费,而且也不能真正发挥出提高企业经济效益和核心竞争力的作用。

4.企业缺乏信息化人才,尤其是高素质、复合型人才

由于国有企业用人机制的僵化和企业改革不到位,导致一方面难以引进优秀的信息化人才,另一方面企业内部信息化骨干人才严重流失。目前我国企业信息化人才只占企业员工总数的0.72%,其中既懂IT技术又懂企业管理的复合型人才更加稀缺,这在很大程度上制约了企业信息化建设的质量和速度。

5.信息资源建设及其开发利用相当滞后

网络化、数字化的信息资源的开发利用是信息化建设发展到新阶段的标志。然而,现阶段信息资源开发利用程度明显低于信息化水平投资结构上的不合理造成了企业信息资源开发利用的相对滞后,势必会阻碍诸多企业的信息化建设的顺利、健康发展。

6.企业信息化建设水平和应用层次较低

从信息化进程来看,我国信息系统建设水平尚处于一般性的事务处理和简单信息管理阶段。由于子系统或模块的孤立开发,导致整个系统集成和资源共享水平低下,部门级应用居多而企业级少,联网应用大多仅局限在管理部门和本地。从系统应用来看,除财务系统、人力资源系统、OA系统外,其他相对复杂的高端应用系统全部实现和部分实现的企业所占比例均在50%以下。

四、加快国企信息化建设的对策

1.加强人员培训,建立一支自己的高素质的信息技术队伍。

企业信息化需要一支既懂技术,又懂管理,知识结构合理、技术过硬的“复合型”信息技术人才队伍。国有大型企业应该坚持“请进来,留得住”的用人方针,有计划、有要求、有考核地进行信息化人才的培训工作;改革传统的人才管理办法,建立科学的激励机制来激发人才的积极性,保障和支持企业的信息化建设持续、顺利地进行和健康发展。国家也应建设规范的全国信息技术人才教育培训体系,大规模开展信息技术职业资格培训、继续教育和在职学历教育,加快培养一大批信息技术专业人员和后备人才,造就并保持一支企业自己的信息技术和管理人员队伍。

2.不断培育我国软件产业发展，为国有企业信息技术提供强大的技术支持

培育壮大我国软件产业，不仅是促进国内经济结构调整的需要，也是促进国内持续健康快速经济发展的需要，有利于推动我国的计算机研发技术的完善，从而促进我国信息化水平的提高。针对我国软件产业水平低下的问题，首先，我国应该加大立法，明晰产权，保护软件知识产权，为软件产业提高法律上的支持和保障；其次，我国应该营造良好的创业环境，为软件产业发展提供优越的发展环境，促进其不断进行技术创新；还有，我国软件产业应该加快与科研单位的合作、交流，通过人才培养和技术积累，为软件产业的发展提供充足的知识准备，从而更好地实现整个软件产业的升级、发展。

3.从企业实际出发,加强对企业信息网络系统的开发。

要从企业竞争战略的高度出发,利用现代信息技术,通过充分开发和利用企业内外信息资源建立全方位多功能的信息网络系统,提高企业对市场竞争的敏捷反应能力。但是企业信息化建设是一个长期的过程,因此必须从我国企业的实际出发,做好规划,有层次,有重点、分步骤地循序渐进,滚动发展。在资金投入上先少后多,在服务目标上先小后大,在数据管理上先易后难,不要片面追求所谓的“一步到位”。第一步,企业首先利用十分简便的因特网技术建立自己的外部网站,达到收集信息,宣传企业形象,拓展业务联系等目的;第二步,逐步建立企业内联网,实现企业内部信息共享与协同作业;第三步,通过外联网建立与协作伙伴的竞争战略联盟;最后,运用数据仓库技术对企业内外信息进行综合分析加工,支持企业的高层管理决策活动,从而强化企业的竞争优势。

在建立企业信息网络系统时,要注意以下几点:一是企业信息网络开发要与企业经营目标保持一致,要与企业的管理机制相协调;二是对企业信息网络的开发不是从零开始,而是对现有信息系统的改造，以便把新技术与原有技术,新系统与原有系统有机结合在一起,全面支持企业信息资源的开发利用;三是对企业信息网络的开发不仅关注企业内部信息资源开发,而且要更加重视外部信息资源的利用,进行竞争环境监视和竞争对手分析。

4.政府应对国有企业的信息化建设提供政策上的支持。

政府作为国有企业的所有者,更应在企业的信息化进程中提供引导和帮助： 第一,有关部门应该组织IT业界、用户企业、专家学者等多方面的力量,集思广益,梳理现行政策问题和各种障碍,抓紧制定、出台一套完善的中国企业信息化政策框架体系,制定相关的行业标准,为科学地实施和管理企业信息化工作提供保障;

第二,大力发展信息产业,包括信息咨询业、软件业和数据库产业等,更好地促进企业信息化建设的顺利实施;

第三,加强整个社会的信息基础设施建设,如网络设施的建设、网上支付环境的建设等;

第四,积极推行实施电子政务,为企业信息化提供良好的支持环境和对接方式,吸引众多企业积极实现信息化。

第五,鼓励教育产业各方面的力量,开展企业信息化学历教育、职业资格认证培训以及分行业、分应用的针对性短期培训,为企业培养信息化人才特别是复合型人才提供专业化培训服务和更有力的支持。

总之,政府应在统筹规划的前提下,本着急用先立的原则,完善各个环节,为企业信息化创造良好、宽松的外部环境,切实推动我国国有企业的信息化建设在未来几年里跨上新台阶。

5.国有企业加大与国外信息产业的交流合作

国外许多发达国家都在信息化建设中取得了骄人的成绩，对本国企业的发展、经济的增长，发挥着巨大的推动作用。发达国家的信息技术较为先进和发达，制度也较为成熟。因此，无论是在制度上，还是在具体的技术上，都有很多地方值得我国学习。因此，我国国有企业应该实施走出去战略，加快与外国的信息产业的交流与合作，通过选派人才，引进技术，制度学习等等途径，在多层次、深领域上与国家发达的信息产业进行各种方式的学习、合作，从而把别人先进的制度和技术引进到自身企业之中，为本企业的信息化建设提供更为发达的信息系统和资源系统。

五、结束语

7.我国中小企业信息管理系统应用状况分析 篇七

全球经济一体化以及信息化的不断加强, 跨国公司的经验进行不断的累积和总结, 通过这一系列的信息认知, 我们可以确定制造企业的核心竞争力是必要以企业管理信息化为主要选择方向。即便在某些重工业和轻工业中有不少企业进行了管理企业管理信息化建设的改造, 但并没有在本行业中得到大面积的覆盖, 整体看来我国目前的企业管理信息化仍旧在初级阶段。具体应用上, 交通行业等比较重要的行业已具备十分明显的层次性, 大型的企业在企业管理信息化应用的过程中是处在我国的前沿的, 而中小企业则会因在进行企业管理信息化过程中所产生的巨大费用和具体实施艰难程度止步。

2 进行企业管理信息化过程中出现的主要问题

2.1 缺少对企业管理信息化实施中的风险规避研究

我国企业在进行企业管理信息化建设问题的探索中, 付出了高昂的学费和艰辛的历程。我国进行企业管理信息化建设之初成功的比率十分的小, 几乎是全军覆没, 投入的八十亿资金石沉大海。相当多的人仅强调进行企业管理信息化改造成功的案例, 却对无数次失败的教训不曾提起。对管理信息系统所具有的先进管理理念进行大肆宣扬, 却不对实施过程中所具有的风险做出相关介绍, 这就在很大程度上误导了企业家。欧洲国家中, 绝大多数的企业会在对企业管理信息系统进行管理中做相关的风险分析和测量, 采取有效的措施规避实施过程中的风险, 制定出相关的战略和警戒线, 这些措施的实行对管理信息系统风险的规避有着十分重要的作用。因此, 欧洲国家在企业管理信息化系统中已形成了系统、科学、标准的风险管理理念。

2.2 财务风险

企业管理信息系统其本身就是一项高资金投入的项目, 且具体实施复杂多变, 在这种情况下就需要企业必须做好财政预算。假设对所需支出的预算估计不足, 就很容易给企业引来财务风险, 加大了企业管理信息系统的实施难度, 如果情况严重很可能造成项目无法进行, 导致中断搁浅, 因此, 在实施成本以及意外情况的预算上必须把握好。因财务危机导致的“业务中断”风险给许多企业都带来了巨大的损失, 这种例子比比皆是。实施企业管理信息系统中, 也容易产生许多负面的效应, 这些负面效应容易给正常的业务流程带来一定的破坏, 对业务连续性造成影响, 使业务中断。

2.3 软件选择风险

针对软件选择上出现的风险问题, 主要是企业在购买和选择管理信息系统软件中产生的。具体表现上花高价买进最先进的管理信息系统软件, 只追求软件的功能是否全面, 软件是否先进, 而忽视了该软件是否适合企业的实际需求, 这种情况往往造成企业在具体实施中出现实力与软件功能不匹配的现象, 从而无法是软件功能得到充分开发和利用。现目前软件市场中有着大量的管理信息系统供应商, 而供应商所供应的软件侧重点也不同, 其软件在各方面的运用效果也不同。软件选型不适应也是导致企业失败的其中一个因素, 所以企业需对管理信息化系统软件选型引起重视, 把握好原则, 根据自身实际情况谨慎选择最适合自己的软件。

3 企业管理信息化实施策略

3.1 以人为本, 提高员工素质

企业在建设管理信息化当中, 需要培养出一批能掌握好现代信息技术, 熟练应用知识且具有良好战斗力的信息化建设队伍。而企业在拥有了高端的信息系统的同时, 具备了能熟练掌握现代信息技术的高素质人员, 才能在真正意义上建立企业信息化系统。在信息化建设启动之前, 对全体员工进行软件应用和操作技能培训, 这不仅利于员工对企业管理信息化建设过程中的步骤和整体思路达成共识, 也利于他们更好的明确自身的责任和作用, 增强其积极性, 有效提高成功比率。与此同时, 对高层人员进行培训, 不仅能让他们对信息软件、技术、解决方案有更明确的认识, 从而做出正确判断, 降低选择性风险和财务风险, 从而防止决策出现失误。

3.2 做好企业管理信息化建设的规划工作, 订立目标, 逐次推进

信息化本身就是一个不断完善的过程, 这就需要我们将眼光放眼于未来。今后的企业会逐步向相互合作、交叉相错、关系密切且能随时进行分离重组的方向进行, 形成一种新的社会组织。面对未来的这些发展形势, 企业可以参考已存在的电子商务等形势来判断将来企业管理信息化的方向。根据分析和预测结果制定出一个企业管理信息化建设的中期规划, 时间上在3-5年为佳。信息化规划的制定必须同企业的整体规划和目标相适应, 如果信息化规划同企业核心业务发展规划这两者关系不协调好, 会给两者同时带来巨大的风险。将信息化建设的规划制定好后, 可将其分为几个阶段, 分别进行实施, 逐次进行推进。

3.3 重视企业管理信息化对核心业务、核心竞争力的支持

企业资金是有限的, 大部分时候是比较少的, 因此, 在进行资金投入上, 大部分的企业会将资金集中于核心竞争力和核心业务上。企业实施信息化建设的主要目的不是通过信息化本身来赚取资金, 而是为了加强企业的核心业务竞争了, 通过信息化支持下的核心业务将会给企业带来更大的利润。进行信息化项目的建设有着一定的先后顺序和相应的取舍, 企业自身都有核心业务, 且具备着一定竞争力, 从而使企业在不断竞争中仍旧屹立不倒。所以, 在对信息化项目进行规划时, 对核心业务的信息化项目必需优先建立, 发挥出其良好的辅助效果, 进行一步题号核心业务的竞争力。依照信息化建设原则, 对非核心业务的信息化建设需要按照其重要程度依次往后排。

4 小结

根据大量实践得出, 我国实行企业管理信息化符合企业的发展要求, 有利于企业核心竞争力的提高。我国对企业管理信息化实施所累积的宝贵经验, 更利于企业管理信息化管理的发展壮大。

参考文献

[1]王众托.企业信息化与管理变革[J].北京中国人民大学出版社, 2003.

[2]徐波, 刘风琴.我国企业信息化建设研究[J].工业技术经济, 2010 (09) .

8.我国中小企业信息管理系统应用状况分析 篇八

关键词：财务管理 信息化 电力企业

0 引言

我国电力行业是国家重要的能源部门，在整个国家经济建设中发挥着巨大作用。相比而言，我国电力行业财务信息化的建设起步较早，在电算化会计发展初期，也就是从上世纪八十年代初期就开始，到目前已经拥有独立的会计电算化模式，为我国电力企业的现代化发展做出了巨大的贡献。但是随着现代通讯技术和网络技术的高速發展，电源和电网建设融资要以现代目标管理预算控制为核心，才能达到国家宏观调控的规范化要求。此时过去电算化管理信息系统已经无法满足管理的发展，需要更健全、更完善的财务管理信息系统为之服务，本文针对目前财务管理信息系统的现状进行分析，提出建立财务管理信息系统的建议。

1 我国电力企业发展及现状

我国电力行业相比别的行业财务管理信息化发展较早，伴随电算化的发展而发展，经历了多种版本如：FOXBAS单机版、网络版以及曙光财务软件、用友财务管理信息系统和远光财务管理信息系统等。在功能上，经历了二十世纪八十年代的DOS命令下的记账、算账、报账替代手工劳动过程，到九十年代商品化会计软件引进发展，局域网的应用。2001年，在国家电力公司财务会议中提出了要“走现代化财务管理的道路”思想，目前使用SAP公司开发ERP企业管控系统已经在应用中。经过多年的探索和发展，电力行业已经积累了丰富的经验，已经开始从业务核算信息化向管理信息化转变。

我国电力行业比较重视信息化的发展，不管是基础设施，硬件还是软件与人员都投入大量的资源。从IT产品和光纤网络到软件信息的开发，都投入了大量财力资源。配套设施的建设为完成整个企业财务管理信息化提供了物质基础。人员方面，相关人员素质较高，很多高学历高素质技能人员，有专门的技能培训基地和人员素质提高的平台。电力行业的青年骨干力量90%以上都具备大专及以上文化程度，为信息化发展奠定了良好的基础。

2 我国电力行业财务管理信息系统存在的问题

财务管理是企业管理的核心所在，只有财务管理实现信息化发展，才更可能促进企业管理的现代化发展进程，财务管理实施信息化才能更好的为企业管理决策服务。我国电力企业财务管理信息化虽然有所发展，但是仍然存在一定的问题，这主要体现以下几个方面：

2.1 电力企业人员对财务信息化管理的认识不充分。在我国部分电力企业仍然没有认识到财务管理在整个管理信息系统中的重要作用，没有意识到财务管理的核心地位，在管理投入上缺少重点。同时电力企业存在只重硬件而轻软件状况，研发投入大而轻视应用等现象。电力企业高层领导和相关人员要提高认识才能冲破各种阻力，支持信息化发展，要充分认识到现代化管理对信息化程度的较高要求，只有先实行财务管理信息化，才能真正实现电力企业管理的现代化。

2.2 电力企业仍然缺少高端综合性人才。不仅在电力企业，在其它企业同样财务管理信息化从业人员综合素质整体不高。虽然在电力企业里的财务管理人员很多，都是比较精通会计业务，但是同时精通计算机知识的人员较少，对计算机知识的了解有限，很多都是会计人员转变过来的财务管理信息化人员。如果是计算机专业人员又对会计知识缺乏，不能及时解决和处理软件出现的问题。因此，财务管理信息化从业人员缺少综合素质强的高端人才，导致企业财务管理信息化发展进程缓慢。

2.3 电力企业网络资源的开发建设滞后于财务信息化发展，财务管理信息化发展不平衡。受我国经济发展地区不平衡的影响，我国电力企业财务信息化的水平也存在明显的区域性差距。边远地区经济水平不高，发展较慢，而在经济发达地区信息技术应用程度较高，发展速度较快。另外，在资金投入上以国家电网公司和各网省公司投入较高，下级投入较低，使得财务管理信息化发展受到了限制。

另外，在电力企业也缺乏财务管理信息化过程的有效监督和激励机制，不能对财务管理信息化进行有效约束控制，没有调动起各方面人员的积极性，也延缓了信息化发展的进程。

3 加强我国电力企业财务管理信息化的措施

要加强我国电力企业财务管理信息化，提高信息化速度，增强信息化效率，必须针对上面存在的问题，从各个方面加强。

3.1 加强人员财务管理信息化在企业管理信息化中核心地位认识。信息流是企业的生命线，而在企业管理的信息中，从人员、财产、基础设施、采购、生产、销售等都会涉及到财务，企业管理信息的80%都来源于财务，要想实现信息化管理，就必须认识到财务管理的重要作用。只有维持电力企业财务管理工作的正常运转，才能获得充分有效的信息，才能为企业管理提供必要的保障，才能够促进电力企业财务管理的科学化和规范化。建立一个良好的财务管理信息平台，加快实现电力企业的管理现代化进程。随着我国电力企业改革的深化，推进电力企业财务管理的信息化建设的要求相关企业财务人员和管理人员要充分认识财务管理信息化建设的作用，利用信息化提高企业内部控制水平和控制风险能力，提升电力企业的核心竞争力。

3.2 优化资源配置，缩小地区差距。电力企业的财务系统经济业务繁杂，企业为了提高工作效率，应加大对于财务管理软件和硬件的投入，建立高效的财务管理信息化系统，才能更快更好的为管理服务。加大偏远地区和不发达地区的网络资源投入，使全国各地电力企业财务信息化水平差距缩短。提高电力集团公司整体的管理水平和信息化的水平，充分利用计算机和互联网技术加快财务管理信息化。

3.3 引进和培养财务信息化建设的高端综合性人才。在国际竞争中，人才的因素是关键，一个企业要想在激烈的竞争中制胜，拥有具有创新能力的复合型人才是重要保证。因此，电力企业要重视复合型人才的引进、培养和开发。目前我国高等教育的发展，不断加强人才的培养，电力企业要充分利用机会，适当引进优秀人才。另外，加强对现有财务人员的计算机和商务知识培训，电力企业也可以建立人才培训制度，给予员工充分的发展空间，让员工有归属感和实现自我价值追求。除了基础的所有人员都精通的业务知识外，还要提拔优秀员工继续提高，在实践中有针对提高，会产生更好的效果。

我国电力企业只有通过上述措施加强对财务管理信息化的重视，优化资源配置，重视人才的引进和培养，建立财务管理信息平台，鼓励财务管理信息化创新模式，才能促进财务管理信息化建设。伴随电力企业的改革，及时、充分和创新性地掌握和利用各种有用信息，加强内部控制管理，同时对各种经营管理方案做出科学的、符合企业价值最大化的决策。

参考文献：

[1]张继德.我国会计信息发展存在的问题和对策[J].会计师，2007，（4）.

[2]陈春晖：企业财务管理信息化存在的问题及其发展趋势[J].集团经济研究，2007，3.

[3]吴从曙.企业财务管理信息化建设应注意的几个问题[J].会计之友，2007.

[4]李玉德.浅谈电力企业财务管理信息化建设[J].经营管理者，2011.2.

[5]吴晶晶.浅析我国电力企业财务管理的信息化建设[J].中小企业管理与科技（下旬刊）.2011（09）.

作者简介：

9.我国中小企业信息管理系统应用状况分析 篇九

■中国企业联合会■中国企业管理科学基金会课题组

节能减排是中国调整经济结构、实现经济增长方式转变的一个重要突破口，为此，“十一五”规划提出，到2010年年底，单位国内生产总值能源消耗降低20%左右，主要污染物排放总量减少10%.要大力推进节能减排，企业是实现节能减排目标的主体，而且保护环境、节约资源也是企业应积极承担的重要社会责任。

“十一五”规划已经结束。全面总结“十一五”期间企业执行节能减排规划的状况及在节能减排中遇到的困难和障碍，对于指导和推动企业在 “十二五”期间进一步节能减排，完成规定的约束性指标，实现产业的转型升级与经济结构调整都具有现实的指导意义，对于国家制定下一步的节能减排政策也具有重要的参考价值。

一、“十一五”企业节能减排的总体状况与成就

“十一五”期间，我国经济年均增长高于10%，而能源消费年均增长低于7%，能源消费增长低于经济增长速度。根据国家发改委与环保部提供的资料，过去五年，我国通过节能提高能效少消耗能源6.3亿吨标准煤，减少二氧化碳排放14.6亿吨。全国单位GDP能耗下降约19.10%，全国化学需氧量排放量和二氧化硫排放量分别下降12.45%和14.29%，其中，二氧化硫减排目标提前一年实现，化学需氧量减排目标提前半年实现。总体上看，基本完成或超额完成“十一五”规划纲要确定的目标。

从企业层面看，通过淘汰高耗能落后产能、加快节能技术应用、开展能耗总量跟踪控制等，建立和深化能源管理体系，对节能减排指标进行分层分解控制，推进资源综合利用，加强节能减排工作日常管理，最终实现了良好佳绩，为确保完成“十一五”节能减排总目标做出了重要贡献。

1.“千家企业节能减排行动”取得突出成效

2006年4月13日，国家发改委等五部委联合下发通知，决定在钢铁、有色、煤炭、电力、石油石化、化工、建材、纺织、造纸等9个重点耗能行业组织开展千家企业节能行动。该活动是指国家对年综合能源消费量18万吨标准煤以上的约一千家企业加强节能管理，其能源消费量占工业能源消费量的一半。自“千家企业节能减排行动”开展以来，这些企业认真落实科学发展观，对节能工作的重视程度明显提高，管理制度不断完善，节能投入逐步增加。通过对千家中953家企业节能目标完成情况和节能措施落实情况考核的综合评分，391家考核结果为超额完成等级，占41%;456家考核结果为完成等级，占47.8%;32家考核结果为基本完成等级，占3.4%;74家考核结果为未完成等级，占7.8%。“千家企业节能减排行动”成为推动全国节能减排工作的重要抓手，在全国起到了良好的示范作用。

2.中央企业是节能减排的领跑者和排头兵

国务院国资委非常重视中央企业节能减排工作，在“十一五”初期就确定了中央企业节能减排工作目标，即到“十一五”期末，中央企业要确保完成单位增加值能耗降低20%，主要污染物排放总量减少10%，其中石油石化、冶金、电力、交通运输、化工、煤炭、建材等重点行业，要力争到2009年年末，提前完成上述目标。同时，国资委确定的30家重点耗能的中央企业，各项主要生产经营业务的能耗、水耗、污染物排放指标全部达到历史最高水平，其中三分之一以上的企业接近或达到国际先进水平。其他中央企业要围绕节能、节材、节水、节地和污染物减排等重点，落实节能减排责任制，为实现全国节能减排目标做出贡献。

3.重点行业节能减排成果显著

统计表明，目前我国能源消费比例，工业占总量的70%左右，工业生产是造成环境污染的主要来源。因此，工业的节能效果在很大程度上直接影响着“十一五”节能目标的实现。“十一五”期间，许多传统的重点耗能行业节能减排成果显著，不少行业提前、超额完成本行业的“十一五”规划约束目标。例如，电力行业于2009年年底提前完成“十一五”节能减排规划目标，为全国节能减排目标的实现做出了重要贡献。2009年与2005年相比，火电供电煤耗由370克/千瓦时降到340克/千瓦时，下降了8.11%。“十一五”前四年，煤炭行业少消耗了4.9亿吨标准煤，减少二氧化碳排放11.3亿吨。2009年与2005年相比，钢铁行业的吨钢综合能耗由694千克标准煤降到615千克标准煤，下降了11.4%。

二、企业节能减排的典型经验

“十一五”期间，我国企业大胆创新，在完成节能减排任务的同时，形成了许多先进经验与成功模式，值得借鉴与推广。

1.加快调整产品结构

加快调整产品结构是节能减排的根本途径，“十一五”期间，我国企业从多方面着手调整产品结构：一是控制高耗能、高污染的产品过快增长;二是依法淘汰高耗能、高污染行业的落后生产能力、工艺装置和技术设备，而后更新产品与生产力;三是加快发展服务业、高技术产业。

2.依靠科技进步

科学技术是第一生产力。通过技术进步促进节能减排的潜力非常大，不少企业做到了“三个加快”来发挥科技进步对节能减排的促进作用，一是加快节能减排技术研发;二是加快节能减排技术产业化示范和推广;三是加快建立节能技术服务体系。

3.努力发展新能源

新能源具有能耗低与排放低的特点，被称之为清洁与高效的能源。一些企业通过努力发展新能源替代传统能源，以全新的方式降低了能耗与排放，并向社会提供了低能耗与低排放的产品与服务，在更大范围内降低了能耗与排放。

4.强化完善管理体系

着力强化管理、完善管理体系，是节能减排的重要措施。有关资料显示，管理节能对全部节能的贡献率能够达到15%，是投入最少、见效最快的节能方式和途径。目前，无论是在生产领域，还是在消费领域，节能管理的潜力都非常巨大。因此，强化管理、完善体系、落实责任、严格督查，建立起“目标明确、责任落实、奖惩分明、一级抓一级、一级考核一级”的节能减排管理体系和运行机制，就显得非常必要和迫切。

5.调整能源使用结构

企业在经营原有产品与服务的同时，通过能源原材料的结构调整与替代升级，大力发展可再生能源，稳步发展替代能源，同样也是实现节能减排的主要途径。国内企业在这方面已经有了许多优秀的案例。

6.改进生产布局

大企业的生产经营往往横跨不同的区域与产业，而这同样为企业推进节能减排提供了丰富的空间。有些企业根据不同区域的资源禀赋和产业优势，积极改进业务布局，取得了节能减排的显著成果。

7.推行绿色供应链

供应链的状况直接决定着产品的成本与质量，在开展节能减排上同样如此。一些企业的做法表明，推行绿色供应链是节能减排的有效途径。

三、中国企业节能减排的动力因素及其评估

“十一五”以来，我国企业在节能减排上取得了重要进展。应该说，节能减排的力度之大世界少有，成效居于各国前列。处在当前的发展阶段与体制环境下，若干因素对企业开展节能减排起到了有效的推动和促进作用。

1.行政力量是企业节能减排的首要推动力

虽然我国企业抓住近年来宏观经济高速增长的机遇，实现了跨越式发展，但同发达国家相比，我国企业在规模、技术水平等方面仍然相对落后。因此，许多企业依然把继续做大作为首要目标，加之高耗能与高排放的外部性质，使得现阶段的中国企业开展节能减排的内部动力显得不足，但目前粗放的发展模式又的确难以为继。站在整个经济社会可持续发展的角度，在现行的体制环境下，政府理所当然地成为企业节能减排的首要推动力。

为了确保“十一五”节能减排目标的完成，国务院颁布了一系列文件督促执行。2006年，国务院发布了《关于加强节能工作的决定》。此后，各省也陆续颁布了相应文件。在行政问责制下，节能减排目标完成情况作为检验地方经济发展成效的重要标准。每年的考核结果交干部工作主管部门，作为对省级人民政府领导班子和领导干部综合考核评价的重要依据，并向社会公布，发挥社会和舆论的监督作用。

2.巨大投入是节能减排的直接推动力

节能减排需要投入大量资金。在这方面，政府在“十一五”期间通过巨大的财政资金投入，发挥了“有形之手”的引导功能，以明确的政策导向，减轻了企业的资金投入负担，并为企业从事节能减排技术开发创造了必要的市场空间。据统计，“十一五”期间，中央政府投入节能减排资金2000多亿元，带动全国各级政府与企业的节能环保投入，用最保守的数字来说是1.6万亿元以上，比“十五”期间增加了70%。国家科技计划累计安排节能减排研发项目经费超过100亿元，为国民经济单位GDP能耗和主要污染物排放量的降低提供了有力的支撑。政府投入用于实施工业锅炉改造余热余压利用，节约和替代石油、建筑节能、绿色照明等十大重点节能工程，形成2.6亿吨标准煤的节能能力，大力建设城镇污水、垃圾处理设施，新增城镇污水日处理能力4560万吨，普遍建设了火电厂烟气脱硫装置，投运的脱硫装置达到4.6亿千瓦，采取财政补贴方式推广节能灯3.6亿支以上、节能汽车20万辆以及高效节能电机等节能产品。

3.法律法规是节能减排的重要制度保障

在目前的经济与体制环境下，我国政府一方面利用行政手段强力推动节能减排工作，同时适应市场经济的要求，不断把行政命令上升为法律法规，借助经济规律的力量推进节能减排目标的实现。全国人大于2007年10月28日正式颁布了新修订的《节约能源法》，于2009年1月1日起施行了 《循环经济促进法》。我国政府在强化法制建设推进节能减排上着力做了三方面的工作：一是健全法律法规，尽快把实践中、改革中形成的节能措施和有益经验上升为法律，完善并颁布实施《节约能源法》、《循环经济法》、《水污染防治法》、《大气污染防治法》等节能减排法律法规，加大处罚力度，切实解决 “违法成本低、守法成本高”的问题。二是完善标准，制定和完善主要工业耗能设备、家用电器、照明器具、机动车等能效标准，组织修订和完善主要耗能行业节能设计规范、建筑节能标准，加快制定建筑物制冷、采暖温度控制标准等，为节能减排执法监督、设立节能环保技术准入门槛提供依据。三是严格执法，严肃查处各类生态环境违法违规行为，形成依法节能减排的良好氛围。

4.国际市场的绿色壁垒是节能减排的重要约束力

由于国际市场的环保标准普遍高于国内，因此，国际市场的绿色壁垒就成为企业、特别是出口企业实行节能减排的重要约束力。例如，2003年2月欧盟颁布了《废弃电子电气设备指令》和《关于在电子电气设备中限制使用某些有害物质指令》。在欧美的影响下，各国

纷纷出台产品能效和排放限制性标准，资源环境因素在国际贸易中的作用日益凸显，全球性的绿色壁垒已经对企业的能效和排放指标提出了很高的要求。发达国家对环境保护和节约能源的一系列法规、技术标准的出台，在客观上形成了国际贸易中的“绿色壁垒”。与此同时，由于中国过去对环境质量和污染控制等节能减排的标准设置较低，造成中国企业在改进产品质量、提高环保标准方面激励不足，高能耗、高污染等环境敏感型行业的初级制成品在出口贸易中占有相当比重。因此，只有采用符合国际贸易中资源和环境保护要求的技术标准，中国企业才能取得进入国际市场的 “绿色通行证”。节能减排既是企业提升国际竞争力的必由之路，也是全球化时代加快融入国际市场的入场券。

10.我国中小企业信息管理系统应用状况分析 篇十

随着信息化及科技的迅猛发展，财务管理信息化必然会取代传统的财务管理方法。它可以为企业提供全面、及时的信息，有效提高企业内部财务管理工作的效率与质量，从而增强企业的市场竞争力。

一、企业财务信息管理中存在的问题

从调查的情况发现，当前企业财务信息管理中主要存在以下问题：

1.管理效率低。一些企业仍沿用传统的财务管理方法，缺乏现代化手段，工作效率低，严重影响了财务信息反映的及时性。

2.企业对财产的监控能力较差。由于管理手段落后，信息传递时间长，决策者不能及时了解情况，当出现问题后，往往延误时机。

3.不及时分析财务预算执行信息。有效、科学的预算制度，可以帮助企业直接筹划资金，从而防止了不必要的经济损失及财务风险。但从实际情况来看，许多企业不仅财务预算制度的科学性有待提高，更为普遍的是对财务预算执行情况缺乏实时监控和及时分析，严重降低了预算的有效性。

4.企业财务信息不真实的情况比较严重。正确的决策是建立在掌握真实、全面、系统的信息基础之上的，其中信息的真实是核心和关键。信息不真实的原因是多方面的，但财务管理信息化程度低是重要原因之一。因为在严密的现代信息化管理条件下，不仅会有效避免失误，也会增大造假的难度。

二、完善企业财务管理信息化的策略

为提高企业的管理效率和质量，增强企业的市场竞争力，必须高度重视并积极推进企业财务管理的信息化建设。

1.建立企业财务管理信息化的管理制度。（1）通过分析国内外企业成功实施财务管理信息化的案例，使企业的主要负责人充分认识到实行财务管理信息化的重要性。（2）向企业主要负责人普及财务管理信息化知识。（3）在提高认识的基础上，针对企业财务信息传递的全过程及各重要环节，制定科学的信息化管理制度，以保障财务信息传递的快速、高效、准确、及时。

2.研发适应企业自身特点的信息化管理系统。在企业实施信息化财务管理的过程中，应积极吸取国内外企业成功的财务管理经验，并根据自己的实际情况选用或开发信息化系统的软件。大型企业或集团企业的财务信息化系统，应能将财务数据进行跨地区的传递，实时合并会计报表，监控财务的实际动态，让企业的主要负责人不管在什么地方、什么时候都可以快速找到需要的财务信息，使企业财务部门的管理人员可随时根据具体的需求实行虚拟核算，对市场的发展及变化进行实时追踪，以及时确定企业的发展方向，促进企业的快速发展。

3.提高财务管理人员的综合素质。企业财务管理工作是直接通过财务工作人员实行的，呼伦贝尔人事考试信息网：http://hlbe.offcn.com/

[键入文字]

他们的综合素质直接影响财务管理工作的效率及质量，因此，企业在促进信息化财务管理过程中，要加强对企业财务管理人员的技术和业务培训，提高其对信息化认识的程度，增强其综合素质，从而提高企业财务信息化的管理水平。

11.我国中小企业信息管理系统应用状况分析 篇十一

【关键词】财务分析；杜邦分析；财务预警；风险管理

财务分析是以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据，采用一系列专门的分析技术和方法，对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动的偿债能力、盈利能力和营运能力等进行分析与评价，为企业的投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来，做出正确决策提供准确的信息或依据的经济应用学科。财务分析是有效推断和把握企业的经营前景和发展趋势、避免盲目投资、改善和防范风险的有效方法。

一、财务报表是综合反映企业经营状况和盈利能力的“晴雨表”

从微观企业的损益表来看，企业的收益情况主要通过三个层次来反映：第一，经营收入扣除经营成本、管理费用、销售费用、销售税金及附加等经营费用后的经营收益；第二，经营收益扣除财务费用后的经常收益；第三，在经常收益基础上与营业外收支净额的合计也就是期间收益。如果从经营收益开始就已经亏损，说明企业已近破产。即使期间收益为盈利，但可能是由于非主营业务或偶发事件所形成净资产增加，如出售手中持有的有价证券及土地。但如果经营收益为盈利，而经常收益为亏损，可以说已经出现危机信号。这是因为企业的资本结构不合理，举债规模大，利息负担重。若经营收益经常收益均为盈利，而期间损益为亏损，可能出现了灾害及出售资产损失等，问题不太严重的话，是可以正常经营。如三个层次收益均为盈利，则是正常经营状况。

从微观企业的资产负债表来看，企业的财务状况可以分为三种类型：第一，流动资产的购置大部分由流动负债筹集，小部分由长期负债筹集，固定资产由长期自有资金和大部分长期负债筹集，也就是流动负债全部用来筹集流动资产，自由资本全部用来筹集固定资产，这是正常的资本结构型；第二，资产负债表中累计结余是红字，表明一部分自有资本被亏损吃掉，从而总资本中自有资本比重下降，说明出现财务危机；第三，亏损侵蚀了全部自有资本，而且也吃掉了负债的一部分，这种情况属于资不抵债，必须采取措施。

二、各种类型的财务分析为管理者决策与控制提供有用信息

基于管理者决策与控制的财务分析体系由资本经营财务分析、资产经营财务分析、商品经营财务分析和产品经营财务分析四部分组成。管理者决策与控制的关键是经营效率、效果与相应的风险控制，从总体看，各种类型财务分析都可从效率分析、状况分析和风险分析三个方面进行，为管理者决策与控制提供有用信息。

（一）资本经营财务分析

1.资本经营效率分析，主要围绕反映资本经营盈利能力的净资产收益率进行分析，包括行業对比分析、公司间对比分析、不同时期对比分析及因素分析等。与资本经营相关的效率分析指标还有资本经营贡献率、资本收益率、资本成本率、每股收益及市盈率等。资本经营效率分析是企业进行资本经营决策的重要依据。

2.资本经营状况分析，主要对资本结构状况和资本规模状况进行分析，包括对资本构成表、所有者权益变动表、负债报表等的水平分析和垂直分析等。

3.资本经营风险分析，主要对财务风险进行分析。由于企业经营风险的客观存在，在资本经营中由于负债规模与结构等变化引起的财务风险是资本经营风险控制的核心。

（二）资产经营财务分析

1.资产经营效率分析，主要是围绕反映资产经营盈利能力的总资产报酬率和资产经营营运能力的总资产周转率进行分析，涉及的效率指标还有流动资产周转率、存货周转率、固定资产产值率等。资产经营效率是资产经营与管理的目标所在，资产使用效率分析是进行资产经营决策包括资产存量经营、资产增量经营和资产配置经营的依据与基础；资产使用效率分析也是进行资产管理控制标准制定、业绩评价等的重要依据。

2.资产经营状况分析，主要包括资产规模分析、资产结构分析和资产项目分析。资产规模分析通常可采用会计分析方法中的水平分析法。通过对各类资产报表进行不同时期的对比，揭示资产规模变动程度。对资产规模变动的分析，可结合企业的发展战略、企业的收入规模、企业资产价值变动等进行，以保证企业资产规模的经济性与合理性。资产结构分析通常可采用会计分析中的垂直分析法进行了分析。资产结构分析通过对不同类别资产占总资产的结构及变化来反映资产配置的状况。企业应根据资产经营管理的战略与重点，利用对资产项目分析的方法，加强资产项目的管理。

3.资产经营风险分析，主要分析在企业资产经营中由于不确定因素可能对企业经营带来的不利影响。资产经营中的风险包括两个部分：一是由于企业经营中不确定因素可能带来的效率损失，即属于经营方面的风险；二是由于企业负债经营中偿债因素可能对资产营运带来的停产损失等，即属于财务方面的风险。资产负债率分析、流动比率分析、速动比率分析等主要属于后者。

（三）商品经营财务分析

1.商品经营效率分析。主要指围绕反映商品经营效率的营业收入利润率和营业成本利润率进行的分析，还包括成本费用利润率、营业收入净利润率、营业收入息税前利润率、百元收入成本率等。

2.商品经营状况分析，主要包括对营业收入规模与结构的分析、产品销售价格分析、市场占有率分析、产销平衡分析等。

3.商品经营风险分析，包括应收账款周转率分析、应收账款账龄分析、市场风险分析等。

（四）生产经营财务分析

1.产品经营效率分析，主要对企业生产过程的投入与产出效率进行分析，包括对反映生产效率、成本效率、技术效率等的指标进行分析。

2.产品经营状况分析，主要通过水平分析和垂直分析对生产规模、产品结构、生产成本、生产质量等进行分析。

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3.产品经营风险分析，主要通过对产品积压率、生产停工损失率、废品损失率等的分析，判断企业在产品生产经营中的风险。

三、建立财务预警分析指标体系，加强企业风险管理

（一）建立短期财务预警系统编制现金流量预算

就短期而言，企业能否维持下去，并不完全取决于是否盈利，而取决于是否有足够现金用于各种支出。企业现金流量预算的编制是财务管理工作中特别重要一环，准确的现金流量预算可以为企业提供预警信号使经营者能够及早采取措施。

（二）用财务分析的指标体系来建立长期财务预警系统

在建立短期财务预警系统的同时，还要建立长期财务预警系统其中可以从偿债能力、营动能力、获利能力、发展能力指标分析来加强风险的防范。

1.偿债能力。偿债能力包含流动比率和资产负债率等指标。流动比率过高会使流动资金丧失再投资机会，一般生产性企业最佳为20%左右，资产负债率一般为40%～60%，在投资报酬率大于借款利率时，借款越多，利越多，同时财务风险越大。除了偿债，还要看分红能力纳税能力、付薪能力等支付能力。

2.营动能力。营动能力高低又直接体现企业经营管理水平。其中，反映资产运营指标有应收账款周转率、存货周转率等。对于生产性企业最应该引起警觉的是没有销售增长的存货和应收账款的增多。

3.获利能力。获利是企业经营最终目标，也是企业生存与发展的前提。有总资产报酬率、成本费用利润率、净资产收益率等指标。其中净资产收益率=净利润/平均净资产。该指标是整个财务指标体系的核心。在一般情况下，该比率越高，表明自有资金获取收益的能力越强对企业投资人、债权人的利益保障越高。

4.发展能力。对企业发展能力方面选择销售增长率和表明企业抗风险、持续发展能力的3年资本平均增长率。

通过以上分析可以发现，企业在经营管理中，要借助财务分析，不断加强企业的风险识别与防范，为管理者决策与控制提供有用信息，从而有效实现企业效益最大化。

四、结束语

在企业的经营管理活动中，主要通过财务的手段，结合其他方法加强企业的风险防范意识和识别能力，实现企业利益的最大化，为管理阶层控制、决策提供重要信息，为企业经营环境的改善提供有利的帮助。

参考文献

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[5]张先治.构建中国财务分析体系的思考[J].会计研究，2001，（6）.

12.我国中小企业信息管理系统应用状况分析 篇十二

福田雷沃重工股份有限公司2010年的专利授权量(含已公告的发明专利)为97项，其中发明5项、实用新型28项、外观设计64项，同比2009年度的117项有所减少，专利授权涵盖拖拉机、汽车和收获机等各类产品。从2010年授权和公告的各类专利情况看，发明专利和实用新型专利与2009年同比有较大减少，外观设计专利则有较大提高。

山东时风集团近几年专利授权和公告量较为平稳，2010年时风集团授权和公告量15项，与2009年的11项相比有所增加。近年来，时风集团在应用专利技术方面目的明确，申报专利有的放矢，为提高时风产品技术含量和附加值方面做出了贡献。

江苏常发实业集团有限公司是一家横跨机电、内燃机、农业装备和制冷器材的综合型企业，在农机行业中表现不俗，该公司的专利公告和授权量近几年进展平稳。2010年授权和公告的专利21项，同比2009年的25项有所减少。常发集团公司的授权专利和公告专利包括单缸柴油机、多缸柴油机、汽油机、发电机组和轮式拖拉机等，已经形成了系统的专利保护。

山东常林集团股份有限公司2010年专利公告和授权量共7项，包括4项实用新型和3项外观设计专利授权，同比2009年的19项大幅减少。该公司近年来重视知识产权工作，知识产权机构比较健全，包含专利事务部、法律事务部和市场法务部，制定了山东常林集团知识产权保护制度，在知识产权维权过程中积累了一定的经验，在农机行业中属于知识产权机构力量较强的企业之一。

山东五征集团2010年专利公告和授权量共16项(包括山拖农装的5项)，同比2009年的5项有较大增加。五征集团近年来的专利授权量呈逐年增长态势，该公司前几年经历过专利官司，充分认识到知识产权保护的重要性，把公司知识产权工作提到很重要的位置，尤其和山拖农装的整合，技术创新能力大为提高。

常州东风农机集团有限公司近年加大了专利保护工作力度，2010年东风农机有11项专利公告或授权，包括1项发明专利公告、9项实用新型专利和1项外观设计授权。自从改制以后，公司面貌发生了根本的变化，在科技创新中迈出了坚实的步伐。

荣成市海山机械制造有限公司2008年有3项发明专利公告和3项实用新型专利授权，2009年专利授权量达13项，包括4项外观设计专利和9项实用新型专利授权，2010年有10项发明专利公告，呈步步高的态势。

常州联发机械有限公司2008年只有1项外观设计专利授权，2009年就有12项实用新型专利授权，2010年有11项外观设计授权，实现了专利技术申报大跨越。

常柴股份有限公司的专利以柴油机为主体，2008年常柴股份专利授权量有13项实用新型、1项外观设计，2009年有2项发明公告、10项实用新型授权，2010年有1项发明公告、10项实用新型授权和1项外观设计授权，总体进展平稳。

玉柴机器集团有限公司2008年专利授权或公告量有148项，包括发明专利公告5项、实用新型专利122项和外观设计专利21项，2009年专利授权或公告量达183项，包括发明专利公告21项，实用新型专利123项和外观设计专利39项授权，2010年专利授权或公告量达231项，有30项发明公告、174项实用新型授权和27项外观设计授权。

江苏江淮动力股份有限公司所拥有的专利量中绝大部分是近几年申报的，2008年专利授权或公告量28项，2009年专利授权或公告量达37项，2010年专利授权或公告量达19项和2项发明公告、11项实用新型授权，有6项外观设计授权。江淮动力前几年先后与海外公司因为专利纠纷在美国和印度尼西亚进行过公堂对簿，有一定的维权经验。

潍柴动力股份有限公司在2008年专利授权与公告量139项，2010年专利授权或公告量达88项，6项发明公告、46项实用新型授权和36项外观设计授权。

中国农业机械化科学研究院(包括现代农装公司)2008年专利授权或公告量23项，2009年专利授权或公告量为47项，2010年专利授权或公告量达92项，有37项发明公告、52项实用新型授权和有3项外观设计授权。

省级农机研究所中的广东农机所2008年专利授权或公告量12项，2009年专利授权或公告量为8项，2010年专利授权或公告量6项，有3项发明公告、3项实用新型授权，山东农机所2008年专利授权量3项，2009年专利授权量为4项，2010年1项实用新型授权。

几家收获机企业专利授权情况，洛阳中收2009年有1项发明公告、1项实用新型授权和6项外观设计授权，2010年有4项发明公告、6项实用新型授权;河北农哈哈2009年5项实用新型授权，2010年有4项实用新型授权;山东大丰2009年1项实用新型授权、1项外观设计授权，2010年有3项实用新型授权。

分析2010年我国农机行业的专利授权状况，可以预测，2011年农机行业的专利申请量和授权量仍将会持续上升。但在农机企业中，专利申请大户基本稳定在十几家左右。值得注意的是，越来越多的企业和个人已经认识到专利对自己的重要性，尤其是经历过侵权和被侵权的单位和个人。

另外，我国现行的新专利法在查处专利侵权、假冒专利以及专利审批等方面都做了进一步的严格规定，对我国专利事业的开展无疑将会有更大地推进。

13.我国个人收入分配状况及对策分析 篇十三

关于我国个人收入分配状况及对策分析

改革开放以来,我国综合国力显著增强,居民个人收入大幅度增长,改革开放取得巨大成就.但是,一个不能回避的现实是:目前我国社会个人收入差距大,个人财富贫富悬殊.这不仅是个严重的经济现象,也是一个重要的政治和社会问题,应引起我们的高度重视.

作 者：龙昌华 龙h  作者单位： 刊 名：内江科技 英文刊名：NEI JIANG KE JI 年，卷(期)： 24(4) 分类号：F12 关键词： 

14.我国流通领域食品安全状况分析 篇十四

摘要：食品流通是整个食品链重要且不可或缺的环节之一。食品本身的特性决定了食品在流通消费领域的安全性极易受到影响。因此，必须严格控制与管理此环节食品的安全性，才能确保整个食品链的安全。本文以流通消费领域食品安全面临的新形势和新挑战为大背景，深入分析了我国流通消费领域食品安全存在的主要问题。同时，在研究并借鉴发达国家的主要经验和做法的基础上，综合考虑流通环节影响食品安全的各种关键因素。

关键词：食品流通 食品安全

食品流通是整个食品链重要且不可或缺的环节之一。由于食品本身的特性、食品链前端(例如生产环节和加工环节)的影响以及食品异地生产、加工或消费的趋势等诸多因素,导致食品在流通消费领域影响质量安全的因素增多，因此,严格控制与管理流通环节的食品安全,对于确保人类健康、社会稳定和经济发展具有重要的意义。

近年来,我国食品流通市场的全面开放,食品市场日益繁荣。但随之而来的由于食品流通渠道增多而造成的食品安全隐患、经营秩序混乱以及各种假冒伪劣食品等问题时有出现,不仅严重扰乱了正常的市场竞争秩序,而且威胁着广大消费者的身心健康。全面而深入地分析我国流通消费领域食品安全的现状,借鉴发达国家的成功经验和做法,从系统、科学和合理的角度提出我国加强流通消费领域食品安全的对策,已是我国当前一项极为紧迫的任务。

１９９９年以来，商务部会同中宣部、科技部、财政部、铁道部、交通部、卫生部、国家工商总局、国家环保总局、国家食品药品监管局（原国家药监局）、国家认监委、国家标准委等十二部门联合实施了以“提倡绿色消费、培育绿色市场、开辟绿色通道”为主要内容的“三绿工程”。为全面掌握实施情况，更好地贯彻《国务院关于进一步加强食品安全工作的决定》（国发［２００４］２３号）精神，商务部组织全国城市农贸中心联合会、中国连锁经营协会对流通领域食品安全状况进行了为期两个月的调查。

1.我国流通领域食品安全状况的主要成效：

1.1 上市食品安全状况总体好转。

据有关部门监测，我国食品内在卫生质量有了明显改观，食品卫生平均合格率２００１年为８８．６％，２００２年为８９．５％，２００３为９０．４５％，２００４年预计为９２％左右，呈逐年

上升态势。２００４年３７个城市第５次监测农药残留合格率为９３％，比２００１年提高了３０．５个百分点，比２００２年提高了９．４个百分点，比 ２００３年提高了１．９个百分点。２００４年４月份，１６个城市畜产品中“瘦 肉精”检出率仅为１．２％，在２００３年大幅下降的基础上又下降了１．４个百分点。５城市水产品氯霉素残留检测均为０。

1.2 市场食品安全检测工作得到加强。

目前，全国年销售２亿元以上的农副产品批发市场普遍实行了自检制度，实施检测的零售店铺数量逐年增加。大中城市商务部门定点检测机构已覆盖了较大的范围，并形成了企业自检、社会中介机构受托检测和政府部门监督抽检三道“防线”。据调查，农副产品批发市场中，４２．６％设立了检测室，５５．１％配备了专职检测人员，其中最多配备了６２人；连锁超市中，７３％配备了食品安全管理人员和操作人员，建立了目标责任体系，２１％向其所属门店派出了卫生质量巡查专员。

1.3 食品安全准入制度得到实施。

近年来，由于大力推行认证、索证、索票、信用档案、场厂（地）挂钩等准入制度，市场食品安全系数大大提高。调查显示，食品安全的国家标准普遍推行，其中３２％的企业采用了国际标准；农副产品批发市场中，４．４５％通过了 ＩＳＯ９０００、ＩＳＯ１４０００和 ＯＳＨＭＳ１８０００三类国际通行的质量管理体系认证，２７．１１％设立了无公害产品专区，１６．３１％设立了绿色食品专区，６．１４％设立了有机食品专区，三者相加近５０％；超市公司中，注重食品安全基础建设的占９１％，建立加工食品安全制度的占７３％，注重环境因素的占５９％，实行食品卫生安全岗位责任制的达９１％，把食品安全指标量化并作为考核依据的达８６％。

1.4 食品流通基础设施得到明显改观。

据调查，目前，农副产品批发市场中，建有冷库的占３８．５６％，其中上海市高达５２．４％；２７．９％配备了速测仪，１０．５９％配备了色谱仪，３．６％购置了检测车；４３％配备了污物处理设备，其中１２．９２％拥有垃圾分类处理设备，９．５３％设立了封闭式垃圾楼，８．９％配备了污水处理设施；２４．７９％建立了配送中心。连锁超市中，大多数已把食品冷藏柜作为营业设施中的基本配置，辽宁、福州、青岛、南京、上海、广州、宁波等地城市在肉类食品市场上配备冷柜的超过６０％，部分企业也配备了简易的检测设备；被调查的超市全都对垃圾污物进行分类，集中处理； ９０％以上的连锁零售企业建有配送中心，截止到２００４年６月末，我国限额以上连锁零售企业配送中心已达２８４５个。

1.5消费者食品安全意识显著增强。

消费者选择食品标准从优先考虑价格转向价格与质量并重。过去一味相信广告，现在更相信产品卫生质量公告。调查结果显示，消费者中８５％关注食品保质期，７２％关注蔬菜和水果的农药残留量，５５％关注食品的细菌超标问题以及包装材料、食品添加剂含量等有关因素。

消费者对超市食品安全的认同度明显领先于农贸市场。消费者对超市所销售的各类食品的安全性认同是农贸市场的９倍，其中速食食品安全认同度最高。消费者对食品安全的自我保护能力增强。调查显示，消费者中４７．９％关注相关检验证明，２２．３％关注食品的色泽、外观；７０．４％希望购买无公害农产品，５６．４％愿意选择绿色食品，５２．４％希望选择安全食品，２２．３％希望选择有机食品。在遇到食品安全问题时，越来越多的消费者会采用多种办法维护自身的权益，包括向有关管理部门申诉、提请仲裁机构仲裁、请求消费者协会调解、向人民法院起诉、与生产经营者协商等，这几方面的比例分别为６８．４％、５４．１％、４８．７％、３０．３％ 和 １４．７％。

2.存在的主要问题

2.1上市食品超标问题依然存在。尽管我国食品内在卫生质量有了明显改善，食品抽检合格率不断提高，但上市食品超标问题依然存在。目前，食品卫生平均不合格率仍达８％左右，蔬菜农药残留超标率为７％，畜产品“瘦肉精”检出率为１．２％。对７万多家食品市场进行的检查共发现不合格散装食品１９万多公斤，病害肉４０多万公斤，假冒伪劣酒类案件９．５万件。

2.2食品安全法律法规与标准体系不完善建国以来,我国食品法规建设取得

了较大的成绩,但是法律与法规的完整性、协调性与严密性仍然欠缺。主要表现为:

2.2.1 《食品卫生法》的可操作性较差

我国食品安全的核心法律《食品卫生法》对于保障我国的食品安全发挥了重要作用。但还存在一些缺陷,例如:未能体现对。从农田到餐桌。整个食品链的全过程管理；不适应我国社会主义市场经济和加入世界贸易组织的新形势；与之配套的《食品卫生法实施条例》至今尚未出台,可操作性较差等等。例如根据《食品卫生法》规定,食品生产经营者在采购食品及其原料时,应当向供货主索取产品检验合格证或化验单。但从全国食品卫生检查的情况来看,这项规定执行得很不到位。即使在一些大型商业企业,采购食品时索证的仅占20%~30%,小商场和个体摊位的情况就更为严重。

2.2.2 市场准入制度所需的法规不完善由于缺乏严格的市场准入制度、健全的商品检测体系和必要的检测设备!手段,造成了不仅农药等有毒有害物质残留不能及时检出,而且销售渠道混乱,假冒伪劣问题严重。对于散装食品,目前卫生部出台的《散装食品管理办法》只适用于超市和商场等,而对于集贸市场和餐饮业并未作出规定。

2.2.3 流通领域食品安全标准体系亟须调整和完善流通领域食品安全标准体系结构设计不够科学合理,实用性和可操作性较差,目前尚未形成一个比较完整、科学的标准体系。主要表现为:

(1)标准总体水平偏低。食品中某些有毒有害物质限量标准中的指标与食品法典委员会(CAC)标准中的指标相比差距较大,例如CACCODEXSTAN230-2001《铅限量》规定的葡萄酒中不得超过0.2mg/L,液体乳中不得超过0.02mg/L,婴儿食品中不得超过0.02mg/kg,而我国相应标准的限量是0.5mg/L(葡萄酒)、0.2mg/L(液体乳)、0.5mg/kg(婴幼儿配方食品)。

(2)部分标准之间存在交叉、矛盾。例如GB16321-2003《乳酸菌饮料卫生标准》规定铅不得超过0.05mg/L,而QB1554-1992《乳酸菌饮料》则规定铅不得超过1.0mg/L。

(3)重要标准短缺。例如食品流通领域的良好操作规范(GMP)、食品贸易道德规范标准等重要的食品流通标准至今尚未制定。

(4)标准的前期研究薄弱。某些有毒有害物质,如农药残留、重金属限量等方面的标准缺乏基础性研究,许多限量标准尚未依据“风险评估”原则考虑总暴露量在各类食品中的分配状况。

(5)部分标准的实施状况较差,甚至强制性标准也未得到很好的实施。例如2004年4月在我国众多省份发生的“劣质奶粉”事件,究其原因,在于一些企业并未执行国家有关奶粉的标准,以劣质奶粉冒充合格奶粉在市场销售。

2.3 市场规范化、标准化程度不高我国从事农产品和食品经营的主体呈现多元化的特点,这从一定程度上造成了市场主体发育不健全,地位、功能不明确,交易方式落后。因此,食品流通市场实现规范管理以及产品交易时质量等级化、重量标准化和包装规格化的难度增大。同时,流通过程中食品标识的滥用比较严重,主要表现在伪造食品标识、夸大食品标识展示的信息以及散装食品少有标识等。不仅给消费者的经济利益造成损失,而且对消费者安全构成了威胁。另外,食品可追溯的标识系统通用性差,与国际不接轨。虽然中国肉类协会出台了《肉类行业食品安全信用管理规范》,可追溯标识的编码工作已在肉类行业试点实行。但该安全信用码只能在中国肉类协会信用系统的成员内部使用,不具备全国通用性,更无法与国际接轨,与现有超市采用的全球统一标识系统不兼容,并增加现有的计算机系统的运行成本等。

2.4 二次污染严重在我国食品流通企业中中小型企业占有相当大的比例,普遍存在着食品安全控制技术水平落后,设备、设施老化,检测能力低等问题；且尚未建立完善的食品安全危害因素分析与控制管理体系,无法开展基于风险分析的食品安全控制、检测与管理活动。据统计,目前我国食品流通领域80%以上的生鲜食品采用常温保存、流通和粗加工手段,根本不能控制整个流通环节的安全与卫生。

2.5 企业信用程度低有毒有害食品的不断出现、乱贴食品标识以及制假售假等违法犯罪行为仍屡有发生,其重要原因之一就是食品生产经营企业信用的严重缺失。例如一些商贩为牟取高额利润,在销售环节滥用有害投入品,如双氧水、甲醛等处理水产品,虽然改善了水产品的外观,延长了腐败期,但造成毒害物质残留过高,给消费者带来严重的健康危害。

3.食品流通安全问题成因

3.1 客观原因主要是市场缺陷，即市场本身无力解决食品安全问题的负外部性、信息不对称等问题。

3.1.1 食品市场的负外部性。所谓外部性是指一个经济主体行为得到好处或坏处，却不计入他的成本或价格中。其中使其他经济主体得到坏处的就是负外部性。在食品安全问题上，非正规厂商给消费者和正规厂商造成的负外部性为：其生产的伪劣产品给消费者带来心理上的负面影响，产生食品购买恐惧心理；消费者鉴于伪劣产品在其心目中留下的恶劣印象，就会对市场上的产品都产生怀疑，从而影响正规厂商优质产品的销售。因此，在市场经济条件下，如果仅仅依靠市场的价格机制，不法的食品供应个人或厂商的行为可以损害他方而无需考虑招致损害的机会成本，导致食品市场可能出现优胜劣汰的现象。

3.1.2 食品市场的信息不对称。当前信息不对称成为食品交易活动的普遍现象，不但严重冲击食品市场公平交易，使天平向信息优势方倾斜，并且导致了我国整个食品链的信任危机。

3.2 主观原因

3.2.1 食品安全的管理理念落后。现行食品安全管理注重产品的产后监督，常以食品卫生管理取代食品安全管理。实际上，食品安全应包括整个食品“产业链”的安全控制，包括从产品产前的环境质量监督、产中的食品安全监督和产后的食品安全监督。

3.2.2 食品安全预警体系不健全。一是食品安全预警标准指标不全面，二是食品安全预警的机构缺乏，三是食品安全预警的手段落后。

3.2.3食品安全信用体系不完善。一是监控制度不完善，二是缺乏激励和信用惩罚机制，三是有些行政部门违法介入企业信用活动和干扰执法。

参考文献：

[1]刘文等，我国流通消费领域食品安全现状及对策，中国食物与营养，2005.5

[2]商务部市场运行司，关于我国流通领域食品安全状况的调查报告，中国食品药品监管，2005.5