运行值班长岗位职责

运行值班长岗位职责（共13篇）

1.运行值班长岗位职责 篇一

运行班长岗位职责

1、电气运行班长是班组行政、安全生产的总负责人，是全厂电气设备正常运行和事故处理的领导人。

2、电气运行班长在行政上隶属电气分场领导，在岗位上受当值值长的领导。

3、发生事故时，指挥全班人员按规定迅速果断的处理事故，避免事故扩大，并将处理情况随时汇报值长，听其命令。

4、严格要求自己，以身作则，并经常检查各岗位的工作，带领全班人员执行好各种规章制度，团结全班人员搞好安全文明生产。

5、对自己布置的工作和发布的命令负责，对上级发布的命令有明显错误的，有权拒绝执行，并可越级上报。

6、对值班期间违反劳动纪律、规章制度和不服从指挥者要进行批评教育，无效时有权停止其工作，并汇报分场领导。

7、在值长领导下，合理调整运行方式，确保各机组安全经济运行。

8、审核倒闸操作票，合理分配本班人员进行操作和监护工作。

9、认真办理电气工作票，对不合格的工作票拒绝签字并提出合理意见。

10、督促本班人员做好所管辖设备调整维护和节电工作。在发现重大设备缺陷和异常时，应亲自检查一遍，并拟定采取的措施。

电气分场

2.运行值班长岗位职责 篇二

1 重庆电网变电站的个例分析

陈家桥变电站是重庆电网的第一座500k V变电站, 它是川电东送的重要通道。有两组主变压器和配套设备运行, 额定总容量150万k VA。500k V系统共投运4回出线, 与重庆的长寿、板桥两座500千伏变电站连接;220千伏系统共投运14回出线, 与重庆的大学城、玉皇观、大竹林、凉亭、双山、柏树堡、马岚垭、田家共8座220k V变电站连接。每年为重庆电网提供50亿度以上电量, 占重庆总电力供应的1/3左右, 是重庆电网最重要的负荷交换中心。500k V陈家桥变电站处于重庆电网的主网架上, 其运行的正常与否直接关系到重庆地区的安全稳定供电, 也关系到华中乃至全国电网的安全稳定运行, 安全责任十分重大。为此, 该站秉承“珍惜生命、心系安全”的理念, 建立了一整套完善的规章制度和操作规程, 以“四抓”促“四强化”:即以抓制度建设为突破口, 强化安全生产执行力;以抓人文关怀为着力点, 强化安全文化理念;以抓学习型班组创建为手段, 强化全站员工的业务水平;以抓防护网建设为主线, 强化安全生产责任体系。从而有效地提升了安全生产管理水平。

2 变电所综合自动化运行的常见问题

2.1 软件不成熟及软件编程的缺陷

软件的成熟性是指开发软件与基础软件的兼容性、软件与硬件的兼容性及整个软件包的合理性配合是否成熟。软件编程是变电所综合自动化系统稳定运行的关键, 编程的科学与否, 将直接影响系统的稳定运行。实现同样的功能, 可以有多种编程方式, 而不同的程序, 计算机运行的状况都不相同, 若编程科学、合理, 则可以提高计算机运行的速度, 降低CPU的负荷率。反之, 若编程不合理, 则可能造成计算机多次重复运算或进行不必要的运算, 加大了运算工作量, 造成计算机运行的CPU负荷率高, 当CPU负荷率过高时, 产生雪崩反应而使系统不堪重负而崩溃。

2.2 系统硬件配置不合理

系统的硬件配置包括信息采集与控制、监控主机、通信管理系统几部分。其中监控主机及通信机的硬件配置是系统稳定运行的基础。监控主机从通信管理系统取得数据, 并进行人机对话、监视、管理、控制等各种各样的工作, 计算机的任务较重, 若监控主机的硬件配置过低, 可能造成CPU过载, 引起系统死机。通信管理机主要承担着向下层轮询采集信息, 向上层提供数据, 进行通信规约转换、解释, 并承担着将上层命令转发给下层执行的工作。它要求计算机的速度高, 要保证CPU的处理速度远远大于数据交换的速度, 以保证通道畅通无阻, 否则, 容易引起通道阻塞, 造成系统死机。另一方面, 硬件的质量及制造工艺也是一个影响系统稳定的因素, 要求系统能稳定运行, 首先硬件本身必须能长期、可靠地稳定运行。

2.3 超量的信息和超强的功能

变电所内的直流系统、微机保护的信息一般均采用计算机数据通信方式获得, 这就存在一个通信规约转换的问题, 由于不同的设备生产厂可能采用不同的通信规约, 造成规约纷杂, 转换工作量大。若选用超量的信息, 则可能造成CPU资源不足, 降低数据交换的轮询速度, 造成网络阻塞, 引起通信中断, 严重的可能引起死机。同时由于目前我国对综合自动化系统的功能要求无统一的标准, 过多的功能要求就会加重CPU负荷, 容易引起监控系统崩溃。

3 变电所综合自动化系统的完善措施

值班人员在工作前, 首先明晰操作中存在的危险点及防范措施, 用通俗易懂的图形来诠释标准和规范, 借助工作许可流程和标准工作流程, 将工作做得井井有条, 确保了处处、时时、事事安全, 万无一失。为严格日常工作管理, 我们采用科技手段, 充分利用计算机系统, 设置服务器, 将所有文件制度、工作要求、站务管理内容分门别类储存, 提高了工作效率, 避免了信息丢失。为了让值班员在工作中尽量不出现疏漏和遗忘的事情, 站内还开发了工作提醒软件, 对周期性工作和重要事情进行定时提醒, 使运行人员按时到位从事需要参与的工作。同时, 实施将设备区和办公生活区严格区分, 采用不锈钢围栏将室外开关场隔断, 进出口大门钥匙由当值变电运行人员掌管, 使运行人员对开关场区域情况真正做到可控、在控, 极大提升了变电站的安全保障系数。此举措现正在整个重庆电力系统变电站加以推广应用。该站还实行了当值许可人带袖标上岗, 便于检修或其他工作班组识别或联系;二次屏柜使用小巧的粘钩, 使安全屏布规范、定置。类似的创新、创意还较多, 效果都很好。

变电运行人员作为设备的主人, 不仅要保证自己不违章, 还有责任对进站工作的其他人员加强监督和监护。为使监督到位, 该站负责人对于大型或复杂的工作都会主动提前了解, 并针对性地制订可行性方案, 从运行角度进行危险点分析和控制, 要求站内管理人员和当值人员严格按照方案要求逐项落实控制措施, 定时到现场进行巡视、监督、检查, 确保站内工作可控、在控。

4 结论

要针对即将到来的寒冷天气, 开展以“迎峰度冬”为主题的安全生产大检查, 加强多风地区线路的防舞动能力, 对偏远山区、海拔高的输电线路和变电站“卡脖子”设备进行技术改造, 超前防御低温雨雪冰冻灾害恶劣天气。综合自动化变电站的安全运行管理是一项十分重要的工作, 如何做好它, 如何找到保证综合自动化变电站安全运行的最佳模式, 是要思考和解决的重要问题, 需要在今后的工作中不断探讨和完善。

摘要：为加强变电站冬季消防安全管理, 重庆供电公司对所属13座变电站进行了一次消防安全大检查, 以确保变电站在冬季大负荷期间安全稳定运行。本文重点针对重庆当前无人值班变电站的安全运行进行了分析和研究。

关键词：无人值班,变电站,安全运行

参考文献

[1]于尔铿, 周京阳, 王兴.电力市场的技术支持系统[J].电力系统自动化, 2009, 23 (2) :24-28.

3.浅谈无人值班变电站的运行维护 篇三

【关键词】变电站；无人值班；运行；维护；管理

一、绪论

近年来，随着电网的发展，变电站实行无人值班管理模式已成为电网的发展方向。自1998年始，辉县市就开始了变电站综合自动化改造，截止目前全局所属24座变电站（其中35kV19座、110kV5座）已全部实现了无人值班。就改造和新建的无人值班变电站的实际运行情况来看，变电站实行无人值班有效的促进了电网发展，进一步推动了供电网络运行科学化管理。

二、无人值班变电站的管理模式及特点

1、调度中心集中控制

这种管理模式适用于一个地区无人值班变电站数量较少的情况，变电站的监视及遥控操作由本地区调度中心来完成。

2、分级控制

这种管理模式适用于较大规模电网，并且已经有多个变电站实行无人值班。它的特点是除调度中心外，还在供电区设立若干分区调度（集控中心），无人值班变电站的监视和操作由分区调度完成。

3、操作队管理模式

这种管理模式是在某一中心变电站内建立一个操作队。操作队负责某一区域的无人值班变电站的监视、巡视和维护，并根据调度中心的命令完成对无人值班变电站的操作。

三、无人值班变电站的运行与维护

1、无人值班变电站的运行特点：一是自动化程度显著提高，变电站无人值班，变电设备的自动化程度要比有人值班变电站高的多，只有这样，才能满足电力系统安全、稳定、经济运行的要求。二是设备可靠性程度提高。三是部分操作从变电站转移到了调度中心。四是操作队同时维护管理多个变电站。五是工作许可手续由变电站转移到操作队。

2、机构设置及人员配置。操作队采取24h轮换值班，每值3-4人，另设队长一人。其行政和业务上受变电站运行管理部门领导。其职责是负责所管辖范围内无人值班变电站的倒闸操作、设备巡视、维护、办理管辖范围内相关设备检修和试验的现场许可手续及竣工验收工作，并在当值调度员统一指挥下进行有关设备的事故及异常处理。

3、运行管理。变电站实行无人值班后，使运行管理发生了根本性变化。为了规范无人值班变电站及操作队、调度中心等单位的管理行为，必须制定一系列保证电网安全、稳定、经济运行的管理制度。

（1）操作队值班制度

㈠值班方式，结合本单位的具体情况，由主管单位确定，并报局有关部门及领导批准，操作队要求昼夜有人值班。

㈡值班轮班表由操作队队长编排，未经队长批准，不得随意调班。并将值班轮班表发至各相关单位。

㈢操作队当班人员和无人值班变电站留守人员应严格遵守各项规章制度，坚守工作岗位，统一着装并佩戴相应的值班标志牌。当班期间不得利用调度电话办理与运行无关的事。

㈣当班人员和司机必须听从队长、当班值长的指挥，除设备巡视、运行维护、倒闸操作和事故处理外，不得离开操作队，当班运行人员不得离岗。

㈤无人值班变电站留守人员有权拒绝未按规定要求着装并佩戴岗位标志的操作队人员进站工作，有权拒绝未持有有效工作票的检修人员和其他无关人员进入变电站。

㈥脱离值班工作两个月及以上人员，必须重新考试并通过后方可正式恢复值班工作。

（2）操作队交接班制度

㈠按规定时间在操作队进行交接班。事故处理和倒闸操作过程中不得交接班；交接班过程中发生事故，应马上停止交接，由原值班长负责指挥处理，接班方予以协助。

㈡交班前，交班方应打扫操作队卫生，整理值班用具，并按交班内容填写交班记录。

㈢交班时，应由交接双方对照核对每个无人值班变电站的运行现状，进行全面交接。

㈣交接完毕后，交接双方在运行记录上签字。

㈤接班后，值班长组织当班人员开好班务会，结合当时情况和各无人值班变电站存在的问题，研究明确本值重点工作及注意事项，安排维护、操作、巡视人员，并于接班后1小时内向当班调度员汇报操作队及各无人值班变电站基本情况，汇报当值内准备开展的主要工作。

（3）无人值班变电站巡回检查制度

㈠操作队应根据各无人值班变电站设备状况，制订《设备定期巡视周期表》，并在操作队建立专用设备巡视记录薄，在各无人值班变电站建立日常设备巡视卡，巡视一次登记一次。

㈡设备的巡视，一般应由两个或以上人员共同进行。

㈢各无人值班变电站应标注醒目的设备巡视路线及巡视部位标记。

㈣巡视设备发现异常或设备事故，应按有关规程的规定汇报处理。发现的设备缺陷应及时向操队队长、当班负责人汇报，并登记。严重缺陷或发展中的缺陷应立即向调度、检修单位汇报，并在缺陷未消除或未得到调度答复前，巡视人员不得离开变电站现场。

㈤枢纽变电站2天巡视一次，每4天夜间巡视一次；终端变电站3天巡视一次，每周夜间巡视一次。

㈥巡视中如遇紧急情况，应立即停止巡视参加事故处理，事故处理结束后根据情况进行补巡。

㈦按变电站设备管理权限，调度中心有关人员对各无人值班变电站通信、自动化设施和通道也应进行巡视。

（4）无人值班变电站倒闸操作制度

㈠倒闸操作应严格遵守《电业安全工作规程》和部、网、省电力部门的一系列规定，杜绝误操作。

㈡正常情况下，各无人值班变电站所有运行断路器（含热备状态下的断路器）置于“远方遥控”位置，由调度中心当班人员遥控操作。

㈢执行遥控操作时，必须在监护人员监视下进行，并在值班记录上作好记录。遥控失灵时，应及时通知有关人员进行检查检修，并由操作队人员到现场进行操作。

㈣操作队对各无人值班变电站执行的每一项操作任务，均应按当班调度员的命令进行。

㈤倒闸操作必须按标准化倒闸操作程序进行。

㈥无人值班变电站的控制回路必須具备现场操作与遥控操作的闭锁手段，即执行现场操作时，远方应不能操作，反之亦然。

㈦现场操作过程中发生系统或设备事故，应立即停止操作，汇报调度，听从调度安排进行相应处理。

结束语

无人值班变电站在运行、维护、管理方面，由于地区和现场条件不尽相同，所以管理标准难以统一。本文所提及该方面内容是就辉县市本地区无人值班变电站建设，以及运行几年来实际情况，结合有关规程规定作出的一些简单论述。在管理过程中应结合实际、因地制宜，积极探索适合本地无人值班变电站运行的管理模式及管理制度。从而确保无人值班变电站的安全经济运行。

参考文献

[1]李仕凤.小型化无人值班变电站实用技术指南.北京：中国水利电力出版社，2000

4.能源站运行班班长岗位职责 篇四

2、贯彻执行上级主管部门下达的有关锅炉运行的指令。

3、熟悉锅炉、大型空调机组和水泵运行管理规程和锅炉安全知识，保证安全生产。

4、负责锅炉、大型空调机组和水泵及其辅助设备的维护和保养，及时排除事故隐患，确保安全生产。

5、负责锅炉、大型空调机组和水泵安全经济运行并做好消烟除尘工作。

6、负责锅炉、大型空调机组平台以上及辅机等设备的管理和巡检。

7、监督检查班组人员做好锅炉设备运行记录。

8、对锅炉的温度、压力、质量负责。

9、做好辅助设备如风机，水泵，排渣等的巡视工作，及时发现及时处理并通知相关班组。

10、整理锅炉、大型空调机组和水泵有关记录，总结运行中存在的问题，及时制定改进措施。

11、及时向能源站汇报锅炉、大型空调机组和水泵使用、管理情况和需要解决的问题。

12、学习了解相关的法律法规及其他要求，加强班组人员职业健康安全和环境培训。

13、保持卫生区干净整洁，做好文明生产。

5.锅炉运行班长工作岗位责任 篇五

1.锅炉运行班长是当班期间锅炉安全运行的第一责任人。

2.必须熟悉所操作炉型的技术性能，正确掌握操作方法，做到会使用，会维护，会保养，能发现问题并正确处理，会排除本炉型出现的一切故障。

3.必须持劳动部门颁发的“司炉操作证”上岗，无证不得独立操作。

4.及时检查设备运行状况，密切监视和调整压力、温度、水位及燃烧状况等情况，做好设备、辅机、附件及仪表的日常维护保养，按水质化验人员的要求进行排污，5.锅炉正常运行后，应密切监视水位（保持高低水位之间）压力。正确调节各种参数。

6.随时检查受压部件有无泄漏变形等情况，随时掌握蒸汽的使用情况。密切注意锅炉各种保护及报警设备的动作情况，报警设备报警时应做好记录。

7.严格执行锅炉房各项管理制度和安全操作规程，坚守工作岗位、树立安全第一的思想，精心操作，认真记录设备仪器、仪表及各项计量数据，确保锅炉安全、经济运行。

8.保持设备及设施处于安全状态，锅炉设备必须做好日检和定期检等例行检查，发现问题、异常情况或紧急情况时，应及时采取正确措施努力排除，并及时报告有关人员和领导。

9.严格执行交接班制度，交接班人员必须巡视、检查各种设备使用运行情况和水位表、压力表、温度表等显示数据，并对运行记录进行确认后方可交接班。认真做好交接班工作，做好当班事故预想班后总结。

10.极配合专业维修人员对锅炉设备进行年检、安全检查、维修和验收工作，登记和收取检修、维护和验收资料。11.负责锅炉设备、设施和仪器、仪表的日常排污、维护、检修和定期保养，对锅炉房地面进行不定期清扫，保持清洁无尘，保持锅炉房卫生区域范围及设备的清洁卫生，搞好文明生产。

12.负责设备软水、锅炉水的检测化验，设备用水、用电、用气等能源物品的使用管理，做到统筹管理，合理供给，节省能源。

13.负责管理锅炉房材料、物品、登记表格和有关资料，搞好环境卫生，保持锅炉设备和工作场所整洁，仪表显示清晰准确，工具摆放整齐，物品存放有序。

14.负责做好锅炉房内的安全工作，禁止吸烟、玩手机，时常观锅炉运行状况，杜绝各类责任事故发生。

15.除管理人员、质量检查人员以外，坚决禁止未经许可和登记的外来人员进入锅炉房。

16.负责当班各岗位安全、经济、文明、生产，对机组的安全经济运行调度监护分析负责。

17.负责指挥点火、停炉、水压试验、连锁试验及事故处理等重大操作和公用系统的操作切换及检查工作。

18.做好设备缺陷管理工作，认真审查检修工作票，补充工作票中不足的安全措施，按工作票的要求做好安全措施。

19.严格本班各岗位人员的劳动纪律，发现违纪及时纠正处理，对不听从指挥的有权批评、处罚直至停止工作。

20.负责本班人员的技术培训、现场问答，提高操作水平。

21.当发生异常或事故时应迅速查明原因果断处理统筹安排。处理完毕后应将事故原因、处理经过向生产主任汇报，并作详细记录。

22.完成上级交给的其它工作任务。

锅炉运行班长工作范围

日常工作：

1.每天提前15分钟交接班，巡检一边，并作好记录；

2.打扫锅炉房卫生，每班至少一次。

3.冲洗水位表，每班至少一次，并作好记录；

4.校正水位，每小时两次，并作好记录；

5.风室放灰，每两小时一次，并作好记录；

6.炉排大轴加油，每班两次，并作好记录；

7.转动设备加油，每班一次，并作好记录；

8.定期排污（低负荷时），每班至少一次，并作好记录；

9.实验安全阀，校验时锅筒上的压力应小于安全阀开启压力的75%，安全阀自动排汽试验，每月一次，并作好记录；

10.备用设备试车，每月1日15日白班，并作好记录；

11.实验水位报警，每月1日15日白班，并作好记录；

12.风机连锁试验，开停炉前后，并作好记录；

巡检工作：

1.为了保证锅炉及其附属设备正常运行，按下列顺序每一小时至少进行一次巡回检查。

2.检查炉控室是否运行正常。仪表、数据是否准确，并作好记录；除氧水位和温度是否达到标准。如不达标，就地轻微调节。

3.检查上料机、除渣机、鼓风机、引风机是否正常。电动机和轴承温升是否超限（滑动轴承温升≯35℃最高≯60℃，滚动轴承温升≯40℃最高≯70℃）。

4.检查燃烧设备和燃烧工艺是否正常。

5.检查锅炉受压元件可见部位和炉拱、炉墙是否有异常现象。

6.检查水箱水位、给水泵轴承和电动机的温度、各阀门开关位置和给水压力等是否正常。

7.检查除尘器是否漏风，布袋是否损坏。

8.检查炉渣清除情况。

9.检查安全附件和一次仪表、二次仪表是否正常，指示、信号有无异常变化。

10.检查炉排变速箱、风机、水泵等润滑部位的油位是否正常。

11.检查除氧器是否正常，水位，温度是否准确，是否有漏汽漏水的情况。

12.检查配电室是否正常，查看电线接头有无接触不良、脱皮、漏电的情况。

6.运行值班长岗位职责 篇六

泵站值班员职责第一条：值班员应经过技术培训并考试合格后，方能参加运行操作。第二条：在机组值班期间，值班员应坚守工作岗位，遵守劳动纪律，严格执行安全技术操作规程，不得违章运行，不允许不合格的设备投入运行。第三条：在机组运行中，值班员应派好代表，监视设备运行维护工作，定时观测进水池水位的变化，做到四勤（勤看、勤听、勤检查、勤保养），在遇到暴风、电压异常等情况下，应加强值班巡视。第四条：对运行中出现故障应及时排除，发现异常情况应及时报告泵长，调度员及站长采取措施进行处理，特别紧急情况下可单独处理并事后向上级报告。第五条：认真填写运行值班记录，必须泵长签字，保管好所用仪表和工具，做好安全、整洁工作。

7.运行值班长岗位职责 篇七

1 综合监控体系和它的功效

变电站集中监控系统主要包括事故预警系统、图像监控系统、电缆测温系统、远程抄表系统、SF6泄漏监测系统和变电站综合自动化系统等子系统。该监控系统可对变电站的设备运行、安全保卫、防火、防汛、防小动物、高压电缆实时温度、谐波检测、SF6气体泄漏、变电设备运行工况及实时参数等实行24h实时监控。

1.1 事故预警系统

所谓的问题预警体系, 就是运作氛围的检测预警体系, 它关键是对运作氛围开展实时的监管。该系统由事故预警终端、事故预警服务器、事故预警系统显示屏三部分组成。事故预警终端主要完成实时数据的采集、判断和处理, 并将处理结果通过通信网络发送至变电站运行监控中心或变电站操作队。服务器对事故预警终端上传的数据进行处理, 记录报警类型和时间, 并能与运行工作站、调度中心等进行通信。该系统各终端与服务器信息交换方式非常灵活, 既可以通过光缆、电话线、载波通道、专线, 按部CDT规约将信息送至事故预警服务器, 同时还能够和自动化的装置有效的进行通信活动, 进而再通过这些装置把信息传递到问题预警中心之中处理。

1.1.1 事故预警系统功能

(1) 数据采集和处理功能。 (2) 检测功能。 (3) 报警功能。 (4) 控制输出。 (5) 预警功能。 (6) 故障定位功能。 (7) 通信功能。

1.1.2 事故预警系统采集的信息量

(1) 火警。 (2) 烟警。 (3) 水警。 (4) 盗警。 (5) 门禁。 (6) 动物侵入。 (7) 电缆测温。

1.1.3 事故预警系统配置的一般方案

(1) 所有的电缆头都设置一个感温的探头。 (2) 高压室安装烟感2~3个, 火警2个, 盗警1个。 (3) 主控制室安装烟感1~2个, 火警、盗警各1个。 (4) 电容器室安装火警、烟感各1个。 (5) 变电站室外安装门禁1个。 (6) 在屋内的电缆沟和屋外的连接区域的地方, 设置一个防止动物入侵的探头装置。 (7) 在屋内的电缆沟地方设置水警探头1个, 安装烟感探头2~4个。 (8) 整个系统配备主站服务器1台, 监控中心设后台机1台, 显示装置1个。

1.2 高压电缆温度测量

在电缆接头的地方布置温控装置, 经由光纤网把信息及时的传输到监控区域之中, 对其开展全天候的测量监控工作。如果气温大于设定的指数的话, 就会自行预警, 而且监控者还能够随时的得知电缆的具体气温等。为了确保运作稳定, 在夏天的时候其温度为45℃, 其他季节监控报警温度值为30℃。如果接头地反的气温大于设定的数字的话, 就会自行的预警, 以此来提升工作者对电缆运作状态的监控。

1.3 图像监控系统

为了提升电网的关键区域的管控能力, 对110kv变电站和城区变电站全部安装了工业闭路电视监控系统, 除了对其运作氛围等开展监控活动, 还可以对工作者的倒闸步骤等来监控。这个体系能够和综合预警体系联系到一起, 如果预警体系释放信号, 同时在安装图像监控系统的变电站, 通过图像监控系统自动弹出相应变电站对应地点的实时图像, 此时监控工作者能够得知场地之中出现的不利现象。

该系统可以实现动力环境和高质量远程图像监控, 解决五遥中的遥视;可以对变压器、电缆层、主控室、场区红外、热成像测温实行监控;可以提供MIS系统互连的软件接口 (视频网络浏览) ;可以实现告警自动联动、自动声光提示、报警录像等告警管理, 实现配置管理、安全管理等功能;还可以进行数据查询、显示、报表打印等。

1.4 电能表远抄系统

该系统利用GYD系列数据采集装置, 能够对其开展实时的抄表等活动, 而且还能够将抄表活动冻结;可以及时处理换表、换PT/CT、追加电量等数据;能够自行的得到电量的图表等, 确保工作者能够碎石的得知电表的数值, 提升了精准性, 降低了活动量和管控费用。

1.5 SF6泄漏监测系统

实时监测变电站SF6气体压力情况, 超限报警, 以此来确保工作者和装置的运作稳定。

1.6 变电站综合自动化系统

经由单位办公自动化体系, 把调度的体系实现共享。工作者能够经由这个体系得知具体的电气数以及运作模式等。

2 关于集中监控体系

2.1 可以对变电站开展远程监控

负责监控的工作者, 经由这个体系, 可以了解它的场地安全状态, 和装置的运行用时以及具体的信息内容, 而且借助这个科技方法, 能够得知场地的工作者无法了解的不利现象, 能够确保提前预警, 把平时的三天一次的巡检变为全天候的监测, 把工作者的场地目检变化自动化的巡检, 把不集中的监测变为综合化的监测, 进而提升运作管控的能力。

2.2 保证人员撤离之后的运行稳定

通过使用这个体系, 可以保证场地的环境得以有效的监控。因为这个体系可以尽快的告知险情状态, 此时就位掌控好处理面对的不利现象争取了很多的时间, 此时确保了体系能够对人开展综合化的监控, 不但节省时间, 还节省了费用, 提升了效率。

2.3 强化对工作者的监管力度

开展电脑化的管控和监督活动, 真正将变电值班员图像监控系统的应用, 既对变电站的环境、运从抄表、巡视、监盘等重复繁琐的日常值班事务中行状况进行监控, 同时还可以确保给工作者从活动之中脱离, 切实的降低了他们的活动量。而且还可以规范相关的方法等, 还可以分析工作者的活动是不是违章的。如今这个体系设置好之后, 已经对很多的线路起烟问题, 以及其他的问题开展了综合化的监控。数起高压设备放电打火事件及时发出了闲情预告, 进而确保了工作者可以在最快的时间之中将问题处理好, 降低了损失。

2.4 实现降低工作者总数, 提升效益的意义

确保工作者能够尽快的到达场地之中开展检查活动, 这个体系的使用, 能够避免问题出现。

3 结束语

落实无人值守远程监控体系, 不但能够降低其运作的费用, 提升工作者的效率, 而且还能够提升运作的稳定性。

参考文献

[1]邓岩, 王勇, 景智, 等.无人值班变电站集中监控的探讨[J].中国科技纵横, 2011 (6) .[1]邓岩, 王勇, 景智, 等.无人值班变电站集中监控的探讨[J].中国科技纵横, 2011 (6) .

8.变电运行班长竞聘报告 篇八

为了积极响应我局“四定”和全员竞聘上岗的文件精神，我特参加此次竞聘活动。首先我对自己做一个简单的介绍：我叫xxx，今年31岁，高中文化（大专在读），93年入伍参军服役3年，复原前任班长职务，在部队受到2次嘉奖1次优秀士兵表彰，97年很荣幸进入到农电企业工作，在xx变电所从事变电运行工作，2001年转到xx所从事变电运行工作至今，在这10年的工作当中没出现任何差错。在单位受到了领导和大家的一致好评。

今天我参加竞聘xx变电所运行班长一职，我认为我有以下几点优势。首先，我在部队担任过班长，有一定的组织能力。在工作中我顾大局、识大体，能团结他人。其次，我虽然只有10多年的变电运行工作经验，但我对待工作认真、细致、沉着，熟知变电的工作流程，无论理论知识方面还是实践工作方面都具有一定的基础。最重要的是我很年轻，我热爱我的工作，对我的工作充满无限的热情。如果各位领导能给我一次锻炼的机会，我将在工作岗位上做到以下几点；

1、认真遵守局、所的各项规章制度，严格要求自己，以身作则，处处起带头作用。

2、积极配合所长的工作，以公平、公正、严明的方式管理好本班人员，争创无违章和安全优胜班组。

3、认真编制本班的运行计划和总结并组织实施安全教育培训计划，积极高质量的完成好上级交给的一切工作任务。

4、按时组织本班人员进行有针对性地安全活动，做到内容充实，有实际意义。

5、在所长的领导下坚持以“安全第一、预防为主”的方针全面负责本班安全工作，带领全班人员认真对本所的设备做好检查和维护工作。

6、掌握设备运行情况，定期做好运行分析工作。及时发现运行中存在的不安全隐患，并能迅速消除。

7、认真受理执行各项操作指令，及时审查倒闸操作票，防止误操作事故的发生。

8、严格执行标准化作业程序，认真进行MIS输入工作，使变电走向标准化、规范化。

9、尽职尽责，做好本班各项工作，确保人身安全和设备安全。以上是我竞聘班长的目标，如果领导给我机会我定尽心做好每件事，不辜负领导的厚望；如不能竞到此岗位，我也会一如既往的干好值长工作，配合班长把本班工作做好。谢谢大家！

9.值班室运行与管理 篇九

局总值班室承担机关政务、安全值班重要职责，是全局应急值守、政务办公、综合协调、内外联络、信息汇总的枢纽中心。总值班室在办公室的领导下，始终遵循“为群众服务，为领导服务，为同级服务”工作宗旨，努力推进值班工作制度化、规范化、科学化，充分发挥了值班工作的枢纽与协调作用，确保了政令畅通，推动了各项工作的开展。面对新形势、新机构、新任务，值班室要转变观念，积极探索，认真研究值班室应怎样发挥作用。两年来，结合工作实际，就值班室的运行和管理谈谈我的看法和观点。

（一）、注重学习，提高综合素质。

一直以来，总值班室受到领导的高度重视，在领导的重视和关心下，为抓紧抓实值班各项工作，提高值班人员的思想意识和综合素质。值班室在工作中，积极的参与学习党的十大精神、保密制度、公文行文、值班工作手册等，通过理论学习，不断的提高思想意识，严格要求自己，随时绷紧一根眩，确保高效、有序、扎实推进值班各项工作；值班室还会定期组织值班人员进行业务“再学习、再熟悉、再加强”来强化政务、维稳安全工作，发现问题，提出问题，解决问题，不断提高工作能力和综合素质。比如，在突发事件应急处置中，上级领导要求我们高效的报送信息，这就急切的要求我们要提高“第一时间”处理信息要求，通过自我不断学习和总结，进一步改善信息的采编、报送。

（二）、完善制度，规范工作程序

制度的完善，工作的规范对有力、有效、有序的推进值班室各项工作是坚实的保障，在办公室副主任的带领下，制定了总值班室工作职责、值班工作原则、值班工作程序、值班人员工作守则等制度，为了进一步使总值班室工作高效运转，充分发挥作用，我们今年进一步细化了总值班室的工作职能，更新了《值班工作手册》，改善了《信息报送机制》，使值班室工作职能更加明确，工作更加规范，各项工作有章可循、有案可查。值班工作，有登记、有报告、有落实、有反馈，特别是对领导交办的重要事项，积极认真地办理，不折不扣地完成，件件落到实处。来电、来访需要答复的问题，件件有着落，事事有回音。对各突发事件认真、准确记录，报告领导，并按照领导指示意见，及时通过有关部门进行了处理。另外，值班室还积极参与到办公室相关制度的起草和制定，两年间，协助办公室起草印发了《会议管理办法》、《重大事项限时办结制度》、《请假、休假制度》等，在参与过程中，既体现出自身的价值，发挥了重要的参谋作用，更重要的是有助于彻底的贯彻到实际的工作中去，有效的推动值班工作的开展。

（三）注重协调，提供参谋服务

随着形势的发展，现在的值班工作已不仅仅是传统意义上的“接、传、收、查”，更重要的是发挥沟通协调、高效服务的作用，为领导在第一时间内提供第一手资料，为领导准确把握决策先机提供服务，当领导与部门和群众的桥梁纽带。因此，我们在努力提高值班日常工作水平、树立应急值班“窗口”形象的同时，紧紧围绕情况报告、领导批示、重大事项督办落实等关键环节，着力为全局实施正确决策提供参谋服务。今年，随着《重大事项限时办结制度》的出台，对重大事项的贯彻落实提出了更高的要求，不仅要加强重大事项的传送效率，达到“件件有着落，事事有回音”，更重要的是注重批示和重大事项的贯彻落实的时效性。值班室在这过程中，值班室人员不仅仅充当的是“邮递员”，更要充当“中间人”的角色，加强与各部门沟通联系，把执行中的实际遇到的困难和瓶颈及时反馈给领导，为领导准确的决策提供强有力的支撑，为推动重大事项的执行作好“润滑”作用。另一方面，作为值班室副主任，还要注重值班工作的准备和要求：合理安排值班人员，严格落实24小时值班制度和领导带班制度，保证每个值班人员的相互衔接，提醒和协调局领导日常带班。如遇到特殊情况，如领导出差、请长假等，须提前做好沟通协调，联系代班，确保每日值班值守“无差错、无缝隙”。值班室必须要做到高效传递、协调有效、反应迅速，才能够有效的保障工作顺畅的进行，才能够有力的提供全方位的参谋作用。

10.运行值班长岗位职责 篇十

1无人值班变电站运行管理模式的现状

1.1 无人值班模式的优势

1.1.1 投资少, 建设工期短

在无需为运行工作人员准备厨房、休息室等生活必须设施与生活必须用品的情况下, 变电站的工程量与财政支出相应减少。根据建设实践经验, 建设一座无人值班的变电站所需的资金投入往往低于同等规模的有人值班变电站。例如, 按照小型化模式建设一座35 kV的无人值班变电站, 按照当前的价格水平, 一般需要投资120万元, 而同等规模常规的变电站则需150~300万元的投资。常规的变电站从基础建设、设备的安装以及调试, 到完成竣工送电, 需要一年左右的时间, 无人值班的变电站则只需要半年左右的时间。

1.1.2 费用较低, 供电质量和安全性得到提升

无人值班的变电站采用的是新型的高压设备和完全的户内式设备布局, 使用的电器多数是全封闭组合类型, 无需维护, 且运行费用仅是常规的变电站的1/10。无人值班的变电站中有载调压主变压器可遥调, 无功补偿的装置则实现遥控, 使得母线电压能够维持于比较理想的水平, 电压的合格率至少比常规的变电站提升5%。将变电站当中的微机保护、微机监控、微机远动装置三者功能进行统一, 有助于充分发挥变电站自动化的水平和微机的作用, 提升二次系统连接的可靠性。在提升二次部分中硬件配置、简化其连线;减轻施工与维护的工作量;提升自动化水平的情况下, 变电站的运行和管理费减少, 供电质量相应得到提升。此外, 无人值班变电站设备更为可靠, 基础自动化的功能得到提升, 事故停电的时间和范围大大缩短。在自动化水平提升的情况下, 因工作人员操作导致的误触电事故和误操作事故的概率相应降低。由此, 供电的安全性也相应地得到提升。

1.1.3 人员管理便利

变电站的运行人员, 由原先的分散于各个站转化为统一集中于操作队, 人员高度集中, 同时监盘工作由集控中心统一负责, 管理便利。运行工作人员无需24 h监盘, 能够让运行人员有较多的时间做好设备的维护工作, 保证设备基本处于健康状态。同时, 能让运行人员有更多的时间学习业务, 提高业务能力。此外, 施行无人值班, 操作队人员的生活条件也得到改善, 体现了以人为本的观念。

1.2 无人值班模式存在的问题

1.2.1 班组长承受的任务与压力, 与岗位的要求不匹配

随着监控中心所管辖的变电站数量的增加, 值班员承担的监盘、操作、巡视的任务量也随之繁重。由于点多面广的特点, 监控中心时常会存在多个站点同时出现任务的状况。运行组的任务分派与人员的职责分配工作是需要值班长来完成的, 由此, 值班长的压力增加, 需综合分析和协调的任务加重, 这和值班长岗位定位是不吻合的。通常多数值班长不具备站在更为全局、全面的层面上去思考问题和分析问题的能力, 导致安排欠缺周到。

1.2.2 人员分工固化, 导致员工容易产生“低强度疲劳”

监控中心在运行过程中, 监盘、操作、巡视人员存在的固化现象会时而出现。比如, 在运行班, 年纪稍偏大, 身体素质虚弱而且反应敏捷度较低的工作人员通常被安排负责监盘与调度联系;那些年纪轻、体力好且反应敏捷的工作人员则担任现场巡视和操作等此类工作。这是根据工作人员的素质做出的安排, 但容易出现人员固化的情况, 对提升人员的综合素质和进行人才培训有不利之处。此外, 变电运行的特性决定这项工作的内容枯燥、工作标准较高、工作环境比较单调, 且要求工作人员高度集中注意力, 长此以往容易使得工作人员产生“低强度疲劳”, 工作过程产生厌倦情绪。

1.2.3 管理层对班组的管理难度加大

各个地方的变电站和监控中心距离管理所本部比较远, 导致管理层与班组在信息沟通联系上难度加大。因此, 根据远距离管理的特点, 建立健全的、与当前形式相契合的管理模式及流程十分必要。

2无人值班变电站运行管理模式的发展策略

2.1 施行“集中监控, 分区操作”模式

为了更好地集中整合资源, 充分地利用专业化管理的优势, 关于无人值班的变电站管理, 可采取区分开监控班和操作队的方式, 贯彻“集中监控, 分区操作”的模式。通过这一模式, 监控班与操作队成为了平行的不同班组, 同时一个监控班对应多个操作队。监控班的任务主要是对无人值班变电站实行监控、监视、收集信息、分析、记录、接收和转发调令, 进行电压与无功管理功能方面的调控操作, 拉合开关等。操作队负责对无人值班站进行巡视维护、事故处理、操作现场, 以及设备的定期轮换等工作。正常情况下, 操作队不再承担变电站实时运行时的监视和监控工作。

2.2 “集中监控, 分区操作”模式的优势

首先, 有助于减轻运行人员的负担。这一模式之下, 工作人员的负担仅为原来的1/3, 且因距离上的缩减, 巡视工作更为方便, 巡视周期减少, 巡视质量相应提升。由此, 基地站的工作人员能够更加熟练地掌握实际情况, 进行准确操作, 并及时有效地处理突发事故和状况。其次, 有助于细化分工, 工种更加专业化, 从而符合精细化、专业化要求的管理趋势。变电站在投入方面的不断增加, 对新技术、新知识的普及运用, 工作人员所掌握的技术在难度方面逐渐加大, 监控与操作人员区分开来, 有助于工作人员发挥自身所长, 精通自身的业务, 提升运行的整体水平。第三, 有助于缓解工作人员的“低强度疲劳”状况。员工白天上班, 夜间部分工作人员需留守值班室, 其余人员可以休息, 且出现留守人员没有监盘职责, 同时没有工作任务的情况下, 在值班室也可休息。这有助于降低工作人员“低强度疲劳”情况的发生。

2.3 “集中监控, 分区操作”模式施行过程的注意事项

2.3.1 人员的选择和调配安排要合理

对于中心站人员的选择, 三方面因素要考虑:文化程度比较高, 业务素质能力好, 富有责任心。根据实践表明, 选择合格优秀的中心站工作人员, 对于完成工作任务有极大的帮助。中心站在值班安排上, 当以3值24 h轮换较佳, 在正常状态, 安排一组人员来负责巡视的工作, 一组人员来负责操作的工作, 一组人员为储备备用, 达到节省人力资源, 同时满足日常生产的需求。此外, 无人值班应分两个步骤进行, 第一步骤留有2~3个人员进行值守, 第二步骤为每个站留有1个临时工负责保卫, 或者全部人员都撤走, 若全部撤人的情况需要打卡进站。随着电网结构、防盗防火措施的不断完善, 以及自动化程度的加速, 应当尽快地实现第二步骤, 真正地做到无人值班与值守。

2.3.2 安全问题需到位

在无人值班时, 允许监控人员对系统的方式进行倒换, 在操作队到站之后, 检查备自投的装置、重合闸进。这满足了系统方式进行倒换的需要, 同时操作队出车的频次也减少了, 安全系数得到了提高, 节约了成本。此外, 无人值班的变电站大门、围墙、主控室等应装置防盗遥视和报警系统, 报警信号需要接入监控中心与操作队, 且远方控制值班站的摄像头, 对照明、调控电源实行远方开启。

2.3.3 进行信息的分层管理, 减少故障

针对目前无人值班变电站中的监控系统存在的信息量庞大, 系统事项分层的功能粗糙, 系统对于事项处理的灵活性弱, 导致监控人员无法对事故进行切实有效的准确判断的情况, 应采取措施进行改善。对监控系统中的信息采取分类、分层、分屏管理的手段, 降低监控信息系统中图频繁、刷屏多、电网事故中的重要信息被附带、次要信息被淹没等现象, 确保重要信息能够正常显示, 以帮助监控人员及时有效地发现信息, 并进行问题的解决, 避免因信息采集不力, 导致故障问题未得到及时地发现和解决。

3结语

变电站使用无人值班模式, 不仅有助于减少人力成本, 降低生产成本, 更是提升电网科技发展水平与科学管理水平的一个重要途径。这一模式存在巨大的优势, 同时现行的模式也存在和发展不相适应的种种问题。实行“集中监控、分区操作”这一管理模式, 使专业化、精细化的管理在技术和资源优势方面得到了发挥, 从而实现了规模效益, 保障了电网能够安全稳定地运行。

参考文献

[1]黄颖, 夏骏.变电站无人值班操作模式的改进[J].大众用电, 2008.

11.值班长岗位职责 篇十一

第一条 值班长是本班安全生产第一责任人，对本班人员在工作过程中的安全和健康负责，对风厂设备的安全运行负责。

第二条 认真贯彻落实《电业安全工作规程》、《运行规程》和公司制定的规章制度，严格执行两票三制。

第三条 值班长在调整运行方式上受调度直接指挥，业务上接受厂长、专工的指导，安全上接受安监部监督。

第四条 运维班长必须按有关规定发布生产指令，并对所发布指令的正确性负责，不得与上级调度命令及运行规程、安全规程、公司各项规定相抵触。

第五条 对班组人员进行安全教育，传授岗位安全知识、操作技能，做好班组安全培训，认真开展安全活动，控制班组异常和未遂。

第六条 针对大风、雨、雪、雾、高寒、酷暑等特殊天气，做好危险点分析、制定好安全措施，落实反事故措施。

第七条 妥善安排好设备缺陷处理工作，安排好运行设备参数调整和设备异常状况下的重点检查、监视工作。

第八条 组织召开班前、班后会。根据生产任务、设备状况、人员思想动态和精神状态、技术水平等特点合理分配工作。

第九条 对各种安全工器具、仪表等按规程要求定期检查、试验、校核，严禁使用不合格的工器具。

12.工程部值班长岗位职责 篇十二

1、岗位名称：值班长

2、直接上司：工程部主任

3、管理对象：所有当班人员

4、岗位提要：值班长直接对工程部经理负责，在当班期间对所有在岗人员进行指挥、调度，确保饭店所有机电、动力设备的正常运行和日常维修工作的顺利进行。

5、具体职责

（1）切实执行工程部经理的工作指令，认真贯彻落实岗位责任制和运行规程，确保所管辖的供电系统、通风系统、音像系统、电梯、给排水系统和制冷、空调、BA系统的正常运行。

（2）根据饭店对客服务的要求和设备的运行规范以及季节气温变化和客情，掌握时机，书面下达设备运行调度令，合理、经济地安排好设备运行，指挥调度、运行人员，及时、准确地开、停、调、校设备。

（3）负责饭店BA系统的运行、监护及管理工作，确保不发生人为操作事故。

（4）检查督促设备运行人员执行岗位责任制，定时巡查重要区域及机房的设备运行情况。

（5）做好能源消耗统计，掌握能耗设备的运行情况，并根据气象记录、客源情况对比能耗，提出分析依据，发现能耗异常或超标准，应及时向部门领导反映，提出处理意见，采取节能措施。

（6）负责与供能单位联系，对功能计划进行协调。（7）及时登记各部门送来的维修单并及时指派有关维修人员对当天未完成的工作，必须做好记录，注明原因，汇报给工程部经理。

（8）负责维修单执行情况的统计管理工作，每月统计维修单，电话通知维修完成率，分析未能按时完成维修项目的原因，并对短期内进行重复多次维修的项目，分析有无改造和更新的必要。

（9）对跨班组的维修项目进行工种协调，裁定执行班组，确保维修工作的顺利进行。

（10）监督值班人员执行交接班制度。

（11）当紧急和突发事件发生时，立即组织人员采取有效措施。

（12）完成上级下达的其他工作指令。

6、权利

（1）对当班运行人员、维修人员有指挥、调度权。（2）对下属有一定的奖惩权。

电气主管岗位职责

1、岗位名称：电气主管

2、直接上司：工程部经理

3、管理对象：强弱电领班、机修领班

4、岗位提要：电气主管在工程部经理的领导下，负责全饭店变配电设备，常用电气设备、电梯、通讯、消防、音像、厨房、洗衣房等设施设备的正常运行和维修管理工作。

5、具体职责

（1）制定管理范围内设备的安全操作规程及设备、设施的维护保养计划，并保证这些计划按预定的规范、要求，按时、按质完成。

（2）掌握供电设备运行情况和动力、照明供电情况，制定并监督执行配电室、发电机室各项运行管理制度，确保饭店的正常供电。

（3）负责饭店各区域的用电安全管理，防止电气事故的发生。

（4）掌握通讯、音像（音响）消防、监控系统的日常运行情况，严格执行。

（5）接受并组织实施值班长的运行调度令和日常维修工作，负责全组工作的协调，首先应保证日常的维修工作正常执行。

（6）配合安全部做好消防系统的维护保养工作，定期做消防试验，确保饭店安全。

（7）制定本班组的备品、备件计划。

（8）对下属进行业务技术培训和检查、考核。

（9）对外包大修工程、改造工程，组织人员密切配合，保证施工质量与进度。

（10）制定并监督执行所辖范围设备，设施的巡视，巡检制度。

（11）负责班组管理，及时采取改进措施，提高服务质量和工作效率。

（12）完成上级下达的其他工作指令。

6、权利

（1）有权调配全组人员（2）对下属有一定奖惩权。

强电领班岗位职责

1、岗位名称：强电领班

2、直接上司：电气主管

3、管理对象：值班电工、维修电工

4、岗位提要：在电气主管的领导下，负责大厦变配电设备、电梯的正常运行以及电器、照明设施的日常维修。

5、具体职责：

（1）全面掌握大厦变、配电系统设备的工作状况，并定时巡视各主要设备及电梯的运行情况。

（2）认真贯彻执行岗位责任制、操作规程、设备保养制度及机房管理制度，确保所辖范围内设备、设施的正常运行。（3）及时无条件地完成值班长分派地日常维修工作，并保证维修质量。

（4）合理划分饭店电气安全责任区域，督促技工定时巡视、巡检，确保饭店用电安全。

（5）负责全班地排班，考勤及管理工作。

（6）做好设备、设施保养记录，制定全班备品、备件计划。（7）总结运行、维修实践经验，提出节电运行及合理改造措施。

（8）协助专业公司对电梯实施维护保养工作，配合劳动部门对电梯进行年检。

（9）配合其他班组进行饭店改造及设备保养工作。（10）完成上级下达地其他工作任务。

弱电领班岗位职责

1、岗位名称：弱电领班

2、直接上司：电气主管

3、管理对象：弱电电工

4、岗位提要：在主管直接领导下，负责饭店音像系统、通讯、消防、监控系统等地日常运行和维护保养工作，并负责保证服务及维修质量。

5、具体职责

（1）督促员工严格执行岗位责任制，设备、设施操作规程，交接班制度等，并起到模范带头作用。

（2）及时完成值班长下达地运行调度令和日常维修工作指令，并负责保证维修质量。

（3）协助主管做好本系统地日常维护和计划保养工作。（4）负责组织饭店大型活动（如宴会、庆典、会议）所需音响设备地调试工作。

（5）负责班组管理，控制维修成本。

（6）负责各弱电机房地巡检及安全管理工作。（7）负责制定备品、备件及设备地申购计划。

（8）负责本班组人员地工作安排及技术培训工作，努力使全班人员熟悉大厦各类弱电设备地使用与维修。

（9）与其他班组、部门合作，完成如消防系统检测等工作。（10）完成上级下达的其他任务。机修领班岗位职责

1、岗位名称：机修领班

2、直接上司：电气主管

3、管理对象：机修工

4、岗位提要：在主管领导下负责厨房、洗衣房设备、清洁设备、健身设备、娱乐设备的维修和计划保养工作，确保其运转良好。

5、具体职责

（1）确保维修单上制定的工作及时、准确地完成，并负责维修质量。

（2）负责厨房、洗衣房设备、娱乐设备的计划保养工作。（3）检查日常维修和计划保养工作的执行情况，保证维修质量与进度。

（4）负责对设备使用部门进行操作程序、维护保养方法等的技术培训工作，并检查落实执行情况。（5）负责制定本班组的备品、备件计划。

（6）为其他部门制作、维修各类金属器件、钣金制品等。（7）负责本班员工的工作安排、技术指导、培训工作。（8）定期巡视管辖区重点设备的运行情况，发现异常或违反操作规程者及时处理或报告值班长。

（9）配合其他班组进行设备维修及计划保养工作。（10）完成上级下达的其他工作任务。空调水暖主管岗位职责

1、岗位名称：空调水暖主管

2、直接上司：工程部经理

3、管理对象：冷冻空调领班、水暖工领班、锅炉房领班、装修班（万能工）。

4、岗位提要：直接对工程部经理负责，确保饭店冷、暖空调系统的正常运行和各部门、区域所需要的蒸汽、热水的正常供给，在保证服务标准的前提下，尽可能降低能耗，提高运行效率，对大厦的建筑装潢进行维修保养。

5、具体职责

（1）切实执行工程部经理的工作指令，认真贯彻落实岗位责任制和运行规程，确保冷暖空调和给排水系统的正常运行。

（2）制定并负责实施管理范围内设备的维修保养计划，保证这些计划按预定的规范、要求、按时、按质完成。（3）经常对公共区域、餐厅、客房等进行检查，对查出的问题及时发出维修通知，以保证这些区域的装修质量和装修效果。

（4）负责制定本班组的备品、备件计划。

（5）对饭店改造工程，外包大修工程积极组织人员密切配合，保证施工质量与进度。

（6）执行岗位监督检查，按时检查所辖范围内的设备运行情况，环境卫生、安全保障措施，杜绝非公务人员进入机房，保证设备安全。

（7）接收并组织实施值班长的运行调度令和日常维修工作指令，并监督和检查完成情况。

（8）对下属进行业务技术和服务意识培训，并负责检查、考核提出奖惩建议。

（9）搞好班组管理，及时采取改进措施，提高工作效率。（10）严格执行设备的维修保养制度，按照三干净（设备干净、机房干净、工作场地干净），四不漏（不漏电、不漏水、不漏油、不漏气），五良好（使用性能良好，密封良好，润滑良好，紧固良好，调整良好）的标准严格要求员工。（11）定时巡检所辖范围内设备的运行状态，当重要设备发生故障时摇迅速组织处理，并及时向值班长和工程部经理汇报。

（12）督促执行压力容器，计量仪表，安全装置的保养和报检工作。

（13）完成上级下达的其他工作指令。

6、权利

（1）有权调配全组操作、运行人员。（2）对下属有一定奖惩权。

冷冻空调领班岗位职责

1、岗位名称：冷冻空调领班

2、直接上司：空调水暖主管

3、管理对象：空调水暖维修人员、空调运行人员。

4、岗位提要：在空调水暖主管的领导下，负责饭店冷暖空调、水暖系统的正常运行，保证空调效果和设备运行效率。

5、具体职责：

（1）严格按照操作规程和要求，精心操作冷冻机、冷却塔、循环泵、热交换器等设备、设施，保证运行正常和运行效率。（2）协助主管制定冷冻机、冷却塔、各空气处理单元，排烟机、排风机等设备的保养计划，并负责计划按质、按时顺利实施。

（3）及时完成值班长下达的日常维修工作，保证维修质量。（4）负责定期清洗空调水管系统，确定空调效果，降低能源消耗。

（5）负责冷冻机房和空调机房的清洁卫生及管理工作，特别是保证新风机房、新风口的清洁和过滤网的定期清洁。（6）负责班组管理，严格控制运行及维修成本，安排、协调好设备运行，日常维修及计划保养等各项工作。（7）负责制定本班组备品、备件计划。

（8）总结运行、维修实践经验提出合理、有效的更新改造措施。

（9）完成上级下达的其他工作任务。

锅炉房领班岗位职责

1、岗位名称：锅炉房领班

2、直接上司：空调水暖主管

3、管理对象：锅炉工

4、岗位提要：执行空调水暖主管的工作指令，负责锅炉房的日常管理，确保锅炉安全运行，在不降低规定的蒸汽、热水要求的前提下，努力降低天然气、水、电等的消耗。

5、具体职责

（1）执行空调水暖主管的工作指令，做好人员、班次安排，制定检修计划等组织管理工作，确保锅炉正常、安全运行。（2）检查督促锅炉工在当班时严格执行设备操作规程及锅炉房各项管理制度。

（3）制定锅炉的日常维护保养计划，并督促全体锅炉工认真执行，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。

（4）对影响锅炉安全运行的现象，驯速组织处理，当锅炉或附属设备出现故障时应向主管、值班长汇报。

（5）督促锅炉工当班时按照规定，做好巡视、检查工作并定时抄表。

（6）每班必须排污一次，排污阀的操作顺序按规定进行，排污量根据锅炉水质来定。

（7）水位表每班冲洗一次，确保水位表刻度清洗，保证炉水正常。（8）禁止当班时吃零食、看书报、杂志或做与工作无关的事。

13.运行班长工作标准 篇十三

1、责任

1.1 在正副主任及当值值长的直接领导下，全面负责本班的管理工作。是本班安全生产的第一责任者，又是本班经济运行和文明生产的第一责任人；业务上受生技科正副科长的指导。

1.2 值班期间负责安全经济运行，对设备及人员的安全负责。

1.3 对本班的精神文明、生产文明和班组建设负责。

1.4 值班期间对自己发布的生产指令负责。在处理事故和设备异常以及各种调整操作时，对因指挥不当而造成事故或事故扩大负责。

1.5 对本班“两票三制”的执行情况负责，特别是对工作票中安全措施正确与否及落实情况负责。

1.6 对本班人员的违章违纪行为负责，遇到本班人员违纪必须及时制止，对违纪及不听劝阻者有权按规定考核。

1.7 值班期间，对专业所辖设备（系统）负全责。

2、权限

2.1 有权拒绝、制止一切违章指挥、违章操作、无票工作等行为。

2.2 有权建议调整本班人员的工作岗位。

2.3 有权对违犯劳动纪律，不服从工作分配的人员提出批评或责令其退出现场，并向领导提出处理意见。

2.4 有权安排本专业一般辅助设备的运行方式。

2.5 根据工作需要有权合理调配本班人员进行各项操作和工作，有权对本班不服从管理，违反“两票三制”及公司规章制度的人员按照相关制度进行考核；对有突出贡献的人员有奖励建议权。

3、工作内容与要求

3.1点名前维持好本班列队秩序，使本班人员有一个良好的精神状态及组织纪律性。

3.2 正点接班前15分钟到达现场，查阅上一班次值班运行记录、设备缺陷记录、巡回检查记录、工作票、操作票。

3.3 全面检查本专业设备检修、运行及卫生状况，并将查出的问题向交班班长提出异议。

3.4 在交接班记录上签字，并正点交接班，安排本班人员接岗。

3.5接班后向值长汇报设备运行方式、状况，以及本班预计进行的工作，接受值长的指令。

3.6 值班期间领导并监督做好本专业的各项操作、异常情况的调整、记录等工作，协调好其它有关车间的关系，保证设备安全经济运行。

3.7 领导和组织班组人员进行设备的定期实验、定期切换操作。

3.8 领导做好运行日志记录、小指标分析，把好工作票、操作票最后审查签字关，保证两票全过程合格。

3.9值班中对所辖主要设备及直接负责的设备（系统）全面巡视检查一次；有重大缺陷的部分加强监视，并检查督促各岗位巡回检查制度的执行情况。

3.10 指挥全班人员正确无误处理事故、设备异常，消除事故根源，并详细准确做好记录。

3.11 按照“三不放过”原则，组织班组成员对事故进行认真讨论分析，制定防范措施。

3.12 严格执行设备缺陷管理制度，对设备缺陷及时联系检修人员处理，并做好防止缺陷扩大的措施。

3.13 经常检查设备运行工况是否经济合理，设备运行参数是否在规定范围内运行。

3.14 随时检查本班人员的工作纪律和劳动纪律，严格班组内部经济责任制，岗位责任制考核。

3.15 交班前组织各岗人员进行卫生清扫，并检查是否合格，否则令其重新清扫至合格。

3.16 交班前整理好班长记录及工器具齐全完整。

3.17 对各岗位记录及日志进行检查，要求员工书写字迹应整洁、准确。

3.18 交班前向接班长交待方式、设备缺陷及检修情况、安全措施、上级指示、工器具等情况。

3.19 对本班负责定期清扫的设备和卫生区，组织并合理安排全班人员按照规定予以清扫，并符合标准。