中天建设管理(9篇)
1.中天建设管理 篇一
中天五建工程管理奖罚细则
第一章 总 则
第一条 为了全面贯彻落实“每建必优”的管理方针,规范项目管理,引领创优创安全文明标化工地和创用户满意工程建设工作深入有效开展,谋求可持续发展,全面提升中天五建的竞争力,根据集团公司工程管理奖罚制度,从工程管理实际出发,特制订本细则。
第二条 本细则适用中天五建各分公司、办事处、项目部工程管理活动。
第二章 奖励基金的提取
第三条 凡在建工程全部按2元/m提取,其中市政、路桥、构筑物、装潢及其它工程以每800元为单位提取2元,按总造价提取(以合同价为准)。其中集团公司收取1.1元/m用于省级以上荣誉的奖励,区域公司收取0.9元/m用于
22市级以下荣誉的奖励。
第四条 公司的执罚,其执罚款项从项目部账户上扣除,牵涉到个人受罚的,由该项目部甄别后扣罚到个人。公司所罚款项均纳入质量安全奖励资金,实行专款专用。
第三章 奖励的分类和依据
第五条 奖励分类
一、各级优质工程奖、优质结构工程奖、用户满意工程奖(包括集团公司级、地(市)级、省(市)级、国家级优质工程);县(市)级奖项原则上不予考虑,新开基地根据影响程度酌情奖励。
二、公司及各级主管部门组织的工程管理大检查中通报表扬。
三、当地各级质量、安全文明施工现场会(或作为观摩工程)。
四、综合管理体系审核无不合格项的。
五、创安全文明工地奖。
六、区域公司确认的其它奖项。第六条 奖励依据
凡在本年度竣工和施工的项目,必须在当年12月31日前上报公司工程管理处审查备案;获奖工程必须在年终结算前向工程管理处提交获奖证明,否则归属下一年统计。奖罚依据如下:
一、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》《中天建设集团有限公司工程管理奖罚制度》。
二、优质工程的评定,必须有评审部门的文件或证书。
三、工程管理检查情况,按公司及各级检查部门的通报为依据。
四、综合管理体系审核以审核机构的审核报告为依据。
五、被评为省级文明工地、地(市)级文明工地或在当地召开现场会的,应有当地建设行政主管部门的评定文件及相关证书(或观摩通知)。
六、未按规定交纳奖励基金的项目,不在奖励范围,且在年终结算时要足额补交奖励基金。
七、项目部在与公司签订的承包责任制中明确创优或创文明工地,并且与管理费费率挂钩的项目,不在奖励范围(“鲁班奖”工程除外),超出责任制目标部分另外奖励。对获得“鲁班奖”工程的项目,其在责任制目标范围内的荣誉,按集团公司所占比例奖励(集团公司所占比例:责任制收费中集团公司所占的分成比例)。
八、对外流的创优项目经理,推迟奖励、减少奖励、停止奖励,防止公司荣誉资源流失。
九、发生死亡事故或文明施工、安全生产在行业中受到通报批评的;发生重大劳务纠纷,造成不良影响,主要责任在项目部的。取消当年度安全、文明标化类荣誉的奖励。如工程项目在竣工结束前或保修期内发生重大质量安全事故或业主强烈投诉,视事故影响取消创优奖励或进行奖励折半的处罚。
第四章 奖励细则 第七条 质量安全管理奖励主要对象为工程项目部,以下未作明确的奖励,对象为项目部。第八条 奖励
一、承包责任制规定创优目标以外部分,按差额奖励。
二、被评为地(市)级优质工程的不足5m的奖励2.5元/m(省会城市优质
22工程奖励3元/m),建筑面积在5万m以上的工程超出5万平方米的部分按1元
22/m奖励;被评为省级优质工程“长安杯奖”等的奖励8元/m。2
三、被评为国家优质工程(鲁班奖除外)、詹天佑奖、全国建筑装饰工程奖的奖励12元/m,参建工程每项奖励10~12万元。
2四、被评为国家“鲁班奖”的工程(建筑面积2万平方米)每项奖40万元(对项目经理另奖一辆价值30万元的轿车);不足2万平方米的工程奖励20元/m;
2超出2万平方米部份另奖10元/m。参建“鲁班奖”工程每项奖10~12万元。
2五、获得省级优质结构工程奖励2元/m;获市(含省会城市)级优质结构工
2程的每项奖励0.5元/m。
2以上二~五项不重复计奖,即同一项工程按最高奖计发。
六、被评为地级、省级、国家级用户满意工程每项(同一施工合同合并为一项)奖励1万元、1~3万元、8万元[省级用户满意工程每项建筑面积15000平方米以下奖2元/m,15000平方米(含)以上奖3万元]。各级用户满意工程2按最高奖计发,不重复计奖。
七、在政府有关部门的各类检查中,符合下列条件的给予如下奖励:
(一)在区县(市)级各类检查中获,第一名的奖3000元,第二名奖2000元,第三名奖励1000元,受到通报表扬的,酌情给予奖励。
(二)在地(市)级各类检查中获,第一名的奖10000元,第二名奖8000元,第三名奖励5000元,受到通报表扬的,酌情给予奖励。
(三)在省级各类检查中获,第一名的奖20000元,第二名奖15000元,第三名奖励10000元,受到通报表扬的,酌情给予奖励。在建设部各类检查中获通报表扬的奖50000元。
(四)在五建组织的工程管理大检查中,获第一名奖5000元、第二名奖3000元、第三名奖2000元。
(五)在消防、环保、卫生等各系统各单项大检查中获得名次及通报表扬的奖1000元~5000元。
八、由当地建设行政主管部门组织,在项目部召开县(市)、地(市)、省级现场会的,实行提前书面申报制度,报工程管理处。工程管理处将根据实际情况作出工作安排,并根据当地现场会的影响情况,对项目部分别给予县级3~5万元,地市级4~10万元,省级及以上8~15万元的奖励,具体奖励额度以集团通报为准。单项观摩根据影响程度,由工程处提出奖励额度报领导批准后执行。省级(包括集团公司级现场会)及以上观摩现场会在集团奖励的基础上,五建根据影响程度再酌情考虑增加奖励。
九、集团公司工程管理大检查中,综合排名第一名的奖5000元、第二名奖3000元、第三名奖2000元,其它奖励额度按集团通报为准。
十、获建设部建筑安全奖(或同等级别奖项)奖励3.5元/m;省级安全文明
2工地奖2元/m;省会城市文明工地奖1.5元/m;地(市)级文明工地奖1元/m。
222十一、一个工程同时获建筑安全奖、文明安全样板工地、文明工地等多个荣誉的按最高荣誉计奖,不重复奖励。
十二、对在集团公司“四个最佳工程”评比中获奖的项目部分别奖励5万元,五建根据影响程度再酌情考虑增加奖励。
十三、市政、路桥、构筑物、装潢及其他工程以800元为单位提取奖励基金,标准同房建,按总造价奖励(以合同价为准)。
十四、其他未明确相关荣誉奖励金额可根据集团公司(中天五建)奖励细则中的相应条款由工程管理处酌情考虑。有志于在项目管理中创新,公司可视其成果对公司管理的贡献度给予5000~50000的单项奖励,奖金全部用于项目部创新过程中的投入。
十五、上级部门的奖励列入五建奖励基金,不再奖到工程项目。第九条 奖金的分成:以上各项奖励对象为项目部,项目部主要贡献人员奖励由项目部进行专项奖励。项目部分配方案由项目经理按实际情况制定,报区域公司审核后发放。每项工程奖励总金额以管理费上交总数为上限。
第五章 处罚细则
第十条 凡在本年度竣工和施工项目中有下列情况的,给予如下罚款:
一、违反《建设工程质量管理条例》和《建设工程安全生产管理条例》及中天建设集团有限公司《工程管理奖罚制度》的按条例制度规定进行处罚。
二、省级工程管理检查中受到黄牌警告的项目部罚50000元,被评为不合格、通报批评或被勒令停工整改的项目部罚30000元,质量或安全被实施局部暂缓施工指令单的项目部罚20000元。
三、地(市)级工程管理检查中受到黄牌警告的项目部罚30000元,被评为不合格、通报批评或被勒令停工整改的项目部罚20000元。
四、县(市)级工程管理检查中受到黄牌警告的项目部罚20000元,被评为不合格、通报批评或被勒令停工整改的项目部罚12000元。
以上一~四项中造成停止招投标、取消优秀企业评比资格或其它严重后果的,再追加罚款1~10万元。
五、集团公司工程管理检查中受到通报批评(或评定为不合格)的项目部罚5000~20000元。五建工程管理巡查中受到通报批评的项目部罚1000~10000元;工程管理大检查中倒数第一名罚5000元,倒数第二名罚3000元,倒数第三名罚2000元;在各类专项检查中受到通报批评的项目部罚1000~5000元。
六、集团公司工程管理检查及抽查中,凡出具整改通知单限期整改经复查仍不合格的对项目部进行加倍处罚,处罚额度以集团通报为准;五建组织的工程管理检查及平时的巡查中签发的整改单,根据隐患严重程度收取1000~20000元押金,整改及时押金予以返回,限期整改不力的,处以押金同等额度的处罚。工程管理检查及巡查中,凡出具整改通知单限期未进行回执整改报告或整改的项目,按本条及附则执行处罚。
七、工程管理检查中增加单项处罚内容。
(一)大、中型设备无证操作、塔吊无证指挥,罚款2000元并责令整改;塔吊在使用中无指挥人员加倍处罚,并责令整改;
(二)大、中型设备安装、拆卸、顶升的分包单位无相应营业执照、资质证书、安全生产许可证,罚款20000~50000元并责令整改;
(三)大、中型设备安装完成后无项目部、公司、安装单位验收签字,而投入使用的,罚款5000~10000元并责令整改;
(四)大、中型设备未经当地技术监督部门(或行业主管部门)验收后投入使用的,罚款10000~20000元并责令整改;
(五)大、中型设备在安装、拆卸前,甲、乙双方未单独签订安全合同的,罚款5000~10000元并责令整改;
(六)大、中型设备在使用后无例保记录、防坠落试验等其它违章违规行为的,罚款200~500元;
(七)大中型设备的购置申请、租赁合同、装拆专项方案及装拆合同、安全协议书等相关资料必须提前七天报公司相关部门审批,严禁项目部自行购置、租赁公司规定禁止的塔吊,若有违反根据情节轻重罚款5000~50000元,并责令设备退场及补办相关手续;
(八)项目经理、质量员、施工员、资料员、安全员、材料员和特种作业人员等必须持证上岗,无证上岗每缺一人罚款200元,并限期取证,未在规定期限内取证的,公司强制培训,否则不允许上岗;如检查中发现无证上岗现象严重,按不同情况对项目部予以加重处罚;
(九)施工现场不戴安全帽(包括不系帽带),工人每人次罚30元,管理人员加倍处罚,并责令限期整改。
(十)三级安全教育每缺一人罚100元,管理人员加倍处罚;项目部每月开展安全教育活动少于一次的罚1000元,并责令限期整改。
(十一)临边、洞口安全防护设施不到位每处(次)罚200元;炊事人员无健康证的每人罚200元,食堂无卫生许可证罚1000元,并责令限期整改。
(十二)对施工中用户满意度调查得分低于70分的,酌情对项目部处以500~3000元罚款;
(十三)对违反《中天五建劳务管理细则(试行)》要求的,按劳务管理实施细则执行;
(十四)未根据《工程技术管理定员及装备配备标准》配备项目管理人员的,酌情对项目部处以500~5000元罚款,并责令限期整改。
(十五)其他严重违章、违规行为,每处(次)罚款100~1000元。
八、发生重大质量、安全事故的项目部,应组织对在建工程进行一次全面自查整改,工程管理处组织复查,复查评为不合格的在相关条款处罚的基础上再罚款5000~20000元。
九、发生重大伤亡事故:一人死亡事故罚100000元,死亡二人事故每死亡一人罚款100000元,三人以上事故由集团加重处罚(以该项目经理所有利润为限),并视项目经理对事故配合处理的情况、事故责任大小和对企业造成的损失程度等方面,可适当调整处罚金额,同时视具体情况考虑更换该项目经理。
十、发生一起二人以上(含二人)的重伤事故(损失工作日累计在200日以上的失能伤害者)每重伤一人罚25000元。
十一、发生一起一人的重伤事故,(损失工作日在105日以上失能伤害者)罚20000元。
十二、建设工程质量不符合要求,经返修或加固处理,改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求,最终按技术处理方案和协商文件进行验收的单位工程罚15元/m。2
十三、实行工程质量外来监督制,对来信、来电、来人举报工程质量问题,经工程管理处调查核准后,按造成经济损失及社会信誉损失的严重程度作出5000~100000元的相应处罚。对已获奖的优质工程,无论竣工后多长时间,如发现较严重的质量问题,经核查确属施工原因或被吊销原获奖荣誉的,即由公司收回奖金并根据相关条款予以处罚。
十四、项目部发生质量、安全事故必须在1小时内报告公司工程管理处及分管领导,项目部受到通报批评、停工整改、行政处罚等情况,必须在收到文书单据的同时电话告知公司,并且把文书单据复印件在当天送达公司工程管理处及分管领导,项目部隐瞒不报、虚报、逾期报告的,除按相应条款处罚外,再每起追加处罚10000元;因工程管理不善导致被电视、报纸等媒体曝光的,根据影响程度处以10000~50000元罚款。
十五、由于项目部工程管理不严及整改不力,受到当地主管部门清退处理的罚200000元。
十六、工程发生质量事故的视其严重程度处5~50万元的罚款,责令项目部整改并承担一切损失,按情节轻重追究相关人员责任。工程发生较严重的质量问题或其它工程管理问题,导致建设单位(或其它相关方)直接向集团公司(区域公司)发函投诉的每件处以5000元罚款,如重复发生类似投诉的,加倍处罚。
十七、对使用钢管井架的项目部罚款20000元,责令整改;对使用毛竹脚手架的项目部按安全检查不合格条款进行处罚,如因公司业务发展需要,确实无法禁用毛竹脚手架的,需向工程管理处申请,公司第一责任人签署意见,并经公司盖章,报集团公司分管工程管理的领导审查批准,留存集团公司工程管理部备案。
十八、对未建立消防安全管理体系、消防制度不健全、责任制不落实、消防器材不按规定配备的项目部予以批评和警告。对发生火灾事故造成不良影响和后果的项目部处以5000~50000元罚款。
十九、工程造价400万以上在建工程必须建立标准养护室(或符合工程规模的标养箱),对未执行规定的项目部予以2000~10000元罚款,并责令整改。
二十、施工组织设计(或专项施工方案)没有编制或编制进度严重滞后,处以2000~10000元罚款,并责令限期完成;编制的施工组织设计(或专项施
工方案)没有履行审批手续或基本未按审批后的方案实施的按每项1000~5000元处以罚款,责令整改并补办手续。危险性较大专项工程施工方案执行集团公司《危险性较大工程专项施工方案管理办法(暂行)》。
二十一、施工现场质量、安全管理混乱,公司认为要召开工程管理现场会以提高项目部质量、安全管理水平的,所有会议人员车旅费、会务费均由事件发生的项目部承担。
二十二、公司要求建筑面积在2万平方米以上的多层、高层建筑工程(不包括别墅工程)必须按综合管理体系有效运行,并结合技术资料及时按程序文件内容收集和整理相关资料。项目部综合管理体系未有效运行的处予500~5000元罚款。在综合管理体系换证审核和监审中,发生严重不合格项每项罚款10000~50000元。二十三、五建公司要求所有工程均须创建文明工地,并提取2元/m的保证金
2(规模达不到省级文明工地要求的,提取1元/m),如未能取得文明工地的,2扣除相应保证金。
二十四、在施工总承包合同中甲乙双方约定要创地(市)级以上优质结构工程,但没有完成约定指标的罚0.5元/m。
2二
十五、在施工总承包合同中甲乙双方约定要创地(市)级以上优质工程,但没有完成约定指标的罚1元/m。
2二
十六、在甲乙双方的合同约定中,由于建设单位原因而不能创出文明工地、优质结构工程、优质工程的,二十三~二十五条规定的罚款可取消,但需出具建设单位证明(盖合同章或行政章),其中二十三条有关情况应同时按照五建具体的内部检查评定为准。
二十七、被各级安质监站或建设主管部门签发隐患整改通知单,并被上网公示、简报公示或下文公示的每起处以罚款10000元;因工程管理问题受到各级相关部门行政处罚的,项目部除承担全部罚款外,公司再处以相同数额的罚款。二
十八、民工工资投诉及材料商投诉经核查属项目部原因造成的根据影响程度予以1000~30000元/起的罚款。
二十九、对其他违章违纪和违法行为,罚款金额参照有关法律、法规及集团公司(五建)制度规定中的相应条款由工程管理处确定。
三
十、项目部应及时整理从工程开工到交付使用期间的各项工程资料档案,档案整理的要求按国家和公司有关制度规定执行。工程资料档案整理完成后应及时移交工程管理处,并经相关人员签收认可后再给予创优奖金结算。对没有认真整理工程资料档案或工程资料档案不完善的项目部予以批评和一定的经济处罚。
三
十一、个人奖罚
(一)在安全技术措施和安全管理等方面有创造、革新、改进以及合理化建议,并得到公司工程管理处的认可,根据其贡献大小分别给予奖金200~1000元。
(二)对于坚持原则,制止违章指挥,违章作业,为维护安全纪律作出贡献的,给予奖金200~500元。
(三)施工人员(包括操作人员、管理人员)不按规定穿戴个人防护用品的(含安全帽、安全带、工作服等)。有5人(含5人)以上发生者,该段施工员按20%连同受罚,有10人以上发生者,工地安全员员按25%连同受罚,有20人以上发生者,项目副经理按30%连同受罚。
三
十二、以上各项处罚对象为项目部(注明公司和个人的除外);同一事件按最高额处罚,不重复计罚。其他单项奖罚根据附件《工程实体质量和安全生产单项奖罚办法》来参照执行。
第六章
附 则
第十一条 工程管理奖罚兑现由相关部门提出方案,经领导批准后交财务处实施。对于需要即时兑现的工程奖罚,由公司总经理审批。
第十二条 本细则根据中天建(2005)75号《工程管理奖罚制度》(修订版)、中天建(2006)104号《关于修订<工程管理奖罚制度>的通知》并结合中天五建实际情况进行修订,自本细则发布之日起实施,原《公司工程管理制度》相关条款相应废止。
第十三条 本细则由工程管理处和生产管理处归口解释。
中天建设集团有限公司第五建设公司
二○○七年三月二十七日
2.易中天精彩语录 篇二
2、如果你看到面前的阴影,别怕,那是因为你的背后有阳光!
3、听君一席话,省我十本书!
4、我们产生一点小分歧:她希望我把粪土变黄金,我希望她视黄金如粪土。
5、读语文,不如聊半年QQ。
6、早晨懒床,遂从口袋里掏出6枚硬币:如果抛出去六个都是正面,我就去上课!思躇良久,还是算了,别冒这个险了……
7、我花8万买了个西周陶罐,昨儿到《鉴宝》栏目进行鉴定,专家严肃地说:“这哪是西周的?这是上周的!”
8、问:你喜欢我哪一点?答:我喜欢你离我远一点!
9、跌倒了,爬起来再哭~~~
10、世界上难以自拔的,除了牙齿,还有爱情。
11、生,容易。活,容易。生活,不容易。
12、年轻的时候,我们常常冲着镜子做鬼脸;年老的时候,镜子算是扯平了。
13、拍脑袋决策,拍胸脯保证,拍屁股走人。
14、我们走得太快,灵魂都跟不上了……
15、不要和地球人一般见识~~~
16、小时候我以为自己长大后可以拯救整个世界,等长大后才发现整个世界都拯救不了我……
17、有钱的都是大爷!但是欠钱不还的更是!
19、成功需要朋友,更大成功需要敌人!
20、人生没有彩排,每一天都是现场直播。
21、所谓的空城计也是编出来的……诸葛亮搬个琴,摆个香炉,召两个小孩子,在城楼上唱卡拉OK……
22、过去的人注重情义、讲义气,不是有“仗义疏财”这个词吗?对朋友不惜钱财,只讲义气。知己交心千杯不醉。但现在世态炎凉交心的少了,有时竟千杯过后无知己。过去有“桃源三结义”,现在却有亲兄弟形同路人。人与人之间缺少了一份信任、缺少了一份情义。不过在这次汶川的大地震中,还让人感觉到人间的温暖、人间的情义。人生没有朋友是孤独的、不完整的,所以我们人与人之间,要尽量的多一份信任,少一份猜忌;多一份理解,少一份指责;多一份关心,少一份冷淡;多一份温暖,少一份冷漠;多一份友爱,少一份憎恨,珍惜我们拥有的缘分吧。
23、人生有许多机会,关键是看我们能不能抓住。机会来时,不是一下子就能看明白,它是戴着面纱的,也不是谁都可以看得清,那得需要有足够的洞察力和识别能力的,不然,再好的机遇也会和我们檫肩而过的。很多人就是等机会过去了才看到了它的真面目,在还得机会也和我们无缘了。爱情应该是两颗心碰撞而产生的火花,不是时时都能有心灵的碰撞的,所以“有花堪摘直须摘,莫待无花空折枝”。人往往是拥有的时候不知道珍惜,等过去了才追悔莫及。没有爱情的人生不是完美的人生、不是精彩的人生。
24、人都是逼出来的。
25、刘邦:“当将军还不行,那就让他当大将军。”
26、昔日酒逢知己千杯少,现在酒碰千杯知己少。
27、人生如果错了方向,停止就是进步。
28、袁绍整天在家里面大会宾客,用现在的话说就是办沙龙,开Party,车水马龙,门庭若市。这个事情当时就引起了当局的注意。
29、如果你简单,这个世界就对你简单。
30、人生与爱情一样,错过了爱情就错过了人生。
31、人生两大悲剧:一是万念俱灰,一是踌躇满志。
32、那时候江东的老百姓都称孙策为“孙郎”,称周瑜为“周郎”。郎,就是小伙子,有赞美的意思。所以,“孙郎”就是“孙帅哥”,“周郎”就是“周帅哥”……帅哥都是喜欢美媚的,所以孙策和周瑜分别娶到了当时最漂亮的两个女孩子……可以说这时的周瑜是战场、官场、情场,场场得意……反正我是很羡慕!
33、男孩子小的时候不调皮的长大了没出息。
34、天下有钱人终成眷属。
3.雨中天作文 篇三
昨日的天有些阴暗,青丝细雨般滴落着,淋湿了街边的房屋,淋湿了青泥石板。我却唯独喜欢,喜欢小雨淋在身上的润凉,解了一身的闲愁....
湛蓝如水彩一般的天空开始慢慢被黑云覆盖,遮住了炙天的热感,遮住了炙阳的烧S。中间渐渐被一条黑白色线隔开。一面是明,一面是暗.站在中间,隐隐约约感觉到天氛的异变。我选择了雨边。赤手的站立着。
闭了眼,感觉着细雨的丝绵。耳边刮过了风,偷偷吻了我的双颊。有些小清凉。我听到了布满尘埃的斜柳在伸展。枝条触到了水面。哗的一声,我睁开了眼,我猜,那是柳树对小溪的告白吧。溪面掀起一圈圈波涟,我想,那是小溪少女的怦然心动吧。雨滴落着溅起点点星点。
你听,青蛙在碧绿的荷叶上叫着。是不是在渴望变成青蛙王子。黑云开始移动。我也跟着移动。没有在意他人的眼光。疯狂的年龄疯狂一把。奔跑着,欢呼着。小草陪伴着我。
4.中天置业案例分析 篇四
中天置业:蒋飞
中天置业:张宇
蒋飞其人,张宇其事
他们都是川西大山的儿子。
蒋飞1974年生,张宇1976年生。两人同学直到高中,蒋飞听得最多的话就是,“你怎么不学学人家张宇!”为此,他曾暗暗发誓:这一生,我一定要超过张宇!
这句冲口而出的少年誓言,似乎注定了他俩日后纠缠不休的人生。
1992年,两人正读高一,蒋飞辍学来到深圳。命运由此分岔,延伸出两条看似永不相交的伏线。蒋飞在工地上打杂,做搬运工,穷困潦倒,甚至无数次睡过大街。
1997年,蒋飞找家人借钱租铺面,做地产中介。后来经营不善,遂卷了客户几万块订金逃之夭夭,随之又挥霍一空。
创业失败,家人反目,蒋飞只能投奔老乡。他白天躺在床上看报纸,晚上就披一件睡衣独自到公园转一转,昂首看看天,想想自己的大事何时能成。
反观此时张宇,进入重庆工商大学念经济,既担任系宣传部长,又是学校乐山老乡会会长,如鱼得水。
谁知道大学最后一年,素来仗义的张宇听闻一位老乡被人欺负,带上七八十个人,一人提一把刀,气势汹汹杀往某男生宿舍,誓要把对方找出来。由此与学校保安激烈冲突。最终,张宇被学校除名。
2000年,一度沉沦的张宇终于揣着200块钱来到成都。张宇找到了第一份工作——在一家广告策划公司做业务员。从业务员攀上副总高位,他奇迹般地没用到一年时间。2000年底,张宇年薪已经超过20万,成为当时成都打工者中的佼佼者。
不解之缘
从1992年到2002年,十年杳无音信的岁月,一段何其漫长的时光。当年的发小蒋飞,挣扎在深圳的阴沟里仰望蓝天,而平步青云的张宇,已然在成都策划界扩张自己的地盘。
2002年圣诞节前夕,蒋飞不知从哪儿挖出了张宇的电话,说要来成都见他。此后出现在张宇面前的蒋飞,西装笔挺,开一辆别克商务车,径直把张宇拉到自己下榻的喜来登酒店。他送给张宇一条价值三千多元的阿玛尼围巾,接着大吹特吹自己在深圳如何风云。一个多小时后,蒋飞终于阐明来意:“张宇,我想请你去深圳。以我们两人的才华,必将在深圳干出一番大事业。”张宇婉言谢绝。告别时,他刚走到门口,身后的蒋飞喊出一句话:“张宇!深圳才是藏龙卧虎的地方,你以为自己在成都多了不起?我告诉你,你就是井底之蛙!”
摆明是激将法,张宇还是转身坐下,说你不用再说,给我5分钟考虑。5分钟后,张宇说:“你先走,我明年1月5日过来。”
一句话,从此改变两个人的人生。
2003年1月5日,张宇如约抵达深圳。借蒋飞提供的一份宣传手册,再加上自己出去考察铺面,一个星期后,张宇拿出了一本一百多页的策划书——“中天”置业由此诞生。
到这时候,蒋飞终于向张宇摊牌:“实际上我们没钱。我车是借的,我所有的花销也是借的。你既然抛开一切来到深圳,我们就一起好好干出一番事业。”
激情燃烧的岁月
蒋飞面相敦厚,平时说话不太利落,甚至有点大舌头。但在面对可能的投资者的时候,他往往能侃侃而谈,而且煽动性极强。他首先找到一个潮州人卖点子。潮州人打开策划书,一言不发地看了两个小时,遂桌子一拍,干!先给你们十万,追加的钱我们按策划书来。
2003年3月4日,“中天”置业五间分行同时开业。蒋飞任总经理,负责融资;张宇任行政总监,负责公司运营。
那是一段激情燃烧的岁月。公司只有57名员工,张宇亲自培训。有一天晚上,他从7点钟一直讲到12点钟,声音已经完全沙哑。他宣布散会,员工们却不肯离去。五间分行就这样运营了半年,进一步验证了张宇“绝不按常理出拳”的经营之道。那么下一步就是扩张。“中天”置业起步在商业老区罗湖,但随着深圳整个商业中心和政策的西移,张宇决定第一站进军福田!
他问蒋飞,他们还能拿多少钱出来?蒋飞说,十万没问题。好,这十万先砸在广告上。张宇在《南方都市报》上连做了三天广告,2万6一个版,整版却只有一个巨大的感叹号,下面很小几行字:“1400多年前,唐太宗开启了贞观之治;400多年前,康熙开启了康乾盛世;今天,“中天”置业成立了。”这则广告一出,立刻引起轰动,很多人认为“中天”置业是家牛气的地产开发商。广告登到福田区第一家分行开业那天,张宇又做了一次深圳地产中介开业史上前无古人的策划:其他五家分行全部歇业;所有员工着正装,租了几十台轿车浩浩荡荡开往现场;现场张灯结彩锣鼓喧天,邀请港星尹天照和内地演员李婉僮剪彩„„从此,“中天”置业不仅被公认为深圳整个行业内品牌推广做得最好的企业,更在通往辉煌的道路上一路狂奔。
曾经辉煌的中天置业一夜崩盘
位于深圳福田区天然居的一家“中天”置业中介分行前,员工将广告灯箱卖给了废品回收人员,以换取工资。
分分合合
“中天”置业星火燎原般的发展,无疑得益于当时全国房地产市场如火如荼的大势。除此之外,张宇被业内公认为是“中天”置业真正的操盘手。然而功高必然震主。2004年的一天,蒋飞心血来潮跟着张宇去巡店。蒋飞在前,玻璃门一开,十几名员工有条不紊地埋头工作;张宇在后,刚一进去,所有员工全部起立叫“张总好”。那一刻,张宇知道,或许他们得分开了。
“中天”置业起步之前,蒋飞曾主动提出给张宇15%的股份。张宇谢绝了。彼时他对这项事业还毫无把握。但是今时不同往日。公司运营才短短一年,不断有新鲜资金被蒋飞吸纳。他用钱的豪迈,他滔滔的口才,不仅“生”出了钱,使得股权几度更迭,更让自己始终保持绝对大股东的地位,一手掌控公司财政大权。无疑,在“用钱”、“用人”上,蒋飞已经玩到了极致。
2005年初,张宇担任副总经理。在接下来的共事岁月里,张宇四次攀上公司总经理的巅峰,却又四次被蒋飞拉下马来。一旦“中天”置业有困难的时候,张宇就是当仁不让的第一指挥官;一旦顺风顺水的时候,他就该功成身退了。
情义和利益交错纠缠,让他们几乎从未意识到,公司高层如此频繁更迭对企业正常运行的影响。正如当年的誓言所验证,蒋飞希望张宇永远跟随他,永远做他企业的掌舵人,但又永远不要超越他。他们时常拍桌子争吵,下一秒钟却又和好。他们无论伤对方多深,对方都能无条件原谅。他们永远是互相戒备的敌人,也永远是朋友。或许正如张宇所说:“在这一点上,我和蒋飞都是对方在这个世界上的唯一。”
盛极一时
2006年3月,一夜之间,深圳各大媒体上,铺天盖地的都是“中天”置业悬赏征集献礼词的广告。奖金一万元。
直到3月4日,正是“中天”置业成立三周年纪念日。公司一百多家门店全部关门歇业,两千多名员工被集体拉到深圳世界之窗——光门票费就是每人120块。在偌大的会场落座之后,主持人以张宇亲笔提写的两幅对联开场,专业演员向员工们奉上了一台盛大的晚会。最后,被特邀到现场的获奖者,一位花甲老人,走上台来面向众人,拉开横幅——“找到“中天”,就找到了家!”
与此同时,荣膺“深圳地产十大风云人物”的蒋飞,却正在承受矛盾的煎熬。尽管此时他身为“中天”置业的董事长和总经理,但是“中天”置业的成功,却被业内公认为是副总张宇的成功。这个他不得不承认的现实,与他名声的虚妄风光交织在一起,令他更难以接受。潜意识里的自卑,让他只能通过更为强大的外在来武装。在深圳圈内,蒋飞素有“豪客”之名:他拥有物业若干,最后选择住在价值3500万的某高尔夫球场别墅内„„甚至连他用的手机,都是很多人闻所未闻的VERTU镶钻手机,价值18万。
盛极而衰
几个月前,“中天”置业刚刚获得“全国房地产经纪百强企业”、“25年中国最具价值的深圳中介品牌”等称号;5月15日,“中天”置业还拿下了福田区福华路的一间铺面,该铺面月租金17万,被称为深圳最贵的中介地铺。“中天”置业由此被称为“铺王”,盛极一时。
就在这时候,蒋飞决定强攻上海。当时全国楼市一片疯狂,张宇却有种“盛极而衰”的预感——花无百日红,楼市足足狂奔了四年,接下来国家肯定会有相关政策出台,此时绝对不能打上海!忠言逆耳,蒋飞一意孤行:“‘中天’打天下非你莫属!要么你去上海,给你2000万现金,你任总经理;要么你离职。”为了说服张宇,蒋飞允诺:每月3万底薪加公司整个业绩提成,2007年年底一次性兑付100万。
张宇平静地选择了离职:跟蒋飞分分合合这么多年,或许到时候了结了。
一如多年来习惯的那样,蒋飞无数次去找张宇。2007年10月17日,张宇再次回到“中天”任副总裁。此时深圳楼市已经哀鸿遍野。“中天”置业105家门店,每个月成交量只有十几套,固定开支却在700万左右,入不敷出——老大级别尚且如此,众多杂牌中介更是奄奄一息。因此,张宇一回到公司就召开员工大会,稳定军心——他回来了,而且不会再走了。随后,张宇接连甩出7把飞刀,一面直指公司改革方向,一面大刀阔斧地裁员精简。
正干得热火朝天的时候,蒋飞不见了。
人生若只如初见
日后见诸报端的,皆是“‘中天’置业挪用客户保证金和房款,导致资金链断裂”、“蒋飞携款1.7亿潜逃至新西兰”等诸如此类的报道。事实上,张宇比谁都清楚,在业内,挪用客户资金是一种太常见的操作手法。而“中天”这部分的实际亏空只有1000多万,其余的一是银行贷款,二是民间借贷,都是蒋飞以“中天”置业做抵押担保的私人借贷,三者总共1.7亿——这正是蒋飞为自己的奢华生活所付出的代价。
2007年6月,张宇离开之时,蒋飞曾做最后一搏。他倾自己可利用的所有资金,全部投入到广州的一个地产项目上。他对张宇说:“如果成了,至少赚5000万,多则1个亿。到时候,公司的困难和我的借贷全都解决了。”
2007年11月2日,蒋飞失踪前最后一个晚上。张宇和一帮朋友在金色时代唱卡拉OK,蒋飞也来了。张宇从没见过他这样消沉。那天晚上,蒋飞唱了一首歌——他以前从不唱歌,唱之前当着众人说:“张宇,以后就看你的了。”蒋飞唱的这首歌是《朋友别哭》。
从第二天开始,再也没人能联系上蒋飞。那几天,张宇疯了一般四处找人站出来主持大局救“中天”。仿佛2007年最后一场大戏,“中天”置业的辉煌坍塌彻底震动了国内房地产界。业内普遍认为这是房地产市场由盛转衰的拐点。随之而来的一系列地产中介崩盘事件,正如人们所预计的那样,将楼市带入了真正的寒冬。
然而对张宇来说,这一切已经不再重要。他坐在蒋飞曾经坐过的大班椅上,安抚员工,配合公安机关调查,接受蒋飞所有债权人的牢骚„„他怀念2007年5月,楼市最红火的时候,有风投愿意出价一千八百万美元,买下“中天”置业51%的股份;他更怀念和蒋飞一起坐在别墅里抽雪茄,喝拉菲的日子„„
2007年11月10日凌晨,睡意朦胧中,张宇意外地接到蒋飞的电话。他最后一句话是:“张宇,你的手机不要关机也不要换号码。我们以十天为限,如果十天内我打电话给你,表示我还活着;如果十天之内没有接到我的电话,就让我们下辈子再做好同学好兄弟„„”
5.易中天名人名言 篇五
2. 我就没听过评书!
3. 诺,相当于现在的OK。
4. 君王治天下,只需按一下。
5. 吕布想:曹操这个贼,狡猾狡猾地!
6. 舅老爷和姑奶奶,谁的面子大?
7. 男孩子小的时候不调皮的长大了没出息。
8. 你为了要到这人间来走一遭?什么动机啊?
9. 要不开个主持人培训班算了,现在媒体都是弱智
10. 三国志怎么描述诸葛亮的:身高八尺,容貌甚伟,这不叫帅哥叫什么?叫伟哥呀?
11. 姑奶奶厉害啊,我们说一个厉害,管她叫姑奶奶;说生了个女儿厉害,管她叫小姑奶奶、
12. 武则天拿着那张旧船票,重新登上了后宫这艘豪华游艇。
13. 我跟你说,现在的人不弱智都当不上领导!
14. 清朝入关前将领们都学三国,把《三国演义》印了一千本,发给各个将领作内部文件……
6.读易中天《品三国》有感 篇六
从来不知道历史会这样的有趣,这样的引人入胜,这样的令人激动,令人心潮澎湃。在以前读中学的时候觉得历史是比较无聊和乏味的科目,只是为了应付考试而死记硬背,考试过后脑袋里面只留下了一点点历史的痕迹,而对于每个历史时期的枭雄去知晓甚少,这也是好多学生都学不好历史的原因,毕竟课本的知识是有限而乏味的。但是看了易中天教授的《品三国》,让我重新认识了历史,也对历史产生的浓厚的兴趣,如果这一档节目早点出现,我们也不会对历史那么畏惧。
易中天教授具有独特的语言艺术魅力,同时,也在于他对历史知识的深厚功底。他能用通俗的语言,幽默风趣地解说严肃的历史事件。《易中天品三国》讲述了真正的三国历史。三国既是一个**的年代,也是一个英雄辈出的时代。在这短短几十年中,曾经有过多少英雄战死沙场,又有过多少人雄霸一方,比如两个漂亮的草包:刘表、袁绍。可爱的奸雄:曹操。一代枭雄:刘备。一代奸雄:董卓。西凉忠臣:马腾。小霸王:孙策。„.他们都有自己的地盘,自己的事业,自己的武将与谋士。
尤其是曹操、周瑜、关羽、鲁肃、刘备、孙权等人在他的妙笔下栩栩如生。比如,曹操杀了吕伯奢一家,《三国志》记载曹操凄呛曰:宁我负人,休人负我。说明曹操还是有良心的,但《三国演义》呢?却记载曹操理直气壮地说:宁教我负天下人,不教天下人负我!那就错了,曹操杀了吕伯奢后,应该是有反悔之心的,因为《三国志》说的是“凄呛曰”易先生还幽默地写道:“曹操不是无耻小人,而是有耻小人。”
《品三国》中,易先生不仅分析得透彻,而且很诙谐,如他在讲到空城记时,司马懿不敢上城,因为诸葛亮在上面唱“卡拉OK”,司马懿想:我上去
卡拉,你还不把我“OK”了呢!
他善用形象的比喻。他还能进入各自的角色,表现各种不同人物不同的语言风格。易教授用平民化的语言表现出各种人物各自复杂的心理变化,性格特点,描述他们的喜怒哀乐。他拉近了历史人物与我们普通百姓之间的距离。使我们不仅了解了历史,对人物有了新的体会,新的认识,而且还懂了很多道理。从易中天品三国我们可以看出,深刻不等于晦涩,精奥不等于难懂。思想性和艺术性相统一,可以将一个非常复杂和话题,变得通俗易懂。
7.易中天《品三国》读书笔记 篇七
作为一个铁杆“易迷”我被他的口才深深折服当然也希望这位语言大师能在编书上有更大的造诣。
让我细细读来。写的比讲的更生动!他解剖了各个军阀集团的实力其核心人物的性格和一些历史难题。就单讲曹操集团吧。曹操儿时家教不好是个花花公子但天资聪慧的他走上政坛成为一方军阀。他“奉天子以令不臣”有了正义的旗帜;他施行“屯田”有了粮食的丰收;他颁布《求贤令》有了建立精锐部队的基础更重要的是他想大有作为想当个“治世之能臣”不久便与袁绍进行了官渡大战十万袁军灰飞烟灭。曹操乘胜统一了北方。
值得我们思考的是曹操为何会奇迹般以少胜多呢?我认为主要原因就曹操集团人心齐而袁氏集团则正好相反甚至“窝里斗”。袁军进犯官渡有了天时;占领官渡两旁的白马和沿津有了黄河之险占了地利。但曹操也不是吃素的。他的文臣武将敬其如父互相之间都很友好。曹方有了人和真是“天时不如地利地利不如人和!”正当袁军猛攻官渡时袁绍手下的官员都因为窝里斗而对袁绍失去信心投降了曹操。袁军片刻乱如散沙曹军全军出击大败袁氏家族。
现在看来团结就是力量这句话应该是振兴中华民族最大的动力而那些比如诸葛亮的“空城计”是无计可施的情况下出的险招。三个臭皮匠顶个诸葛亮还有个现象那就是有些三国游戏崇尚“武将单挑”缺少团队合作精神在我们心中留下了“个人英雄”的“本色”。
“羽扇纶巾谈笑间强虏灰飞烟灭。”英雄是人们团结一心组成的岂是“个人英雄”?
8.易中天的语录45条 篇八
1、我觉得贾樟柯同志成熟得太快了,他的访谈已经超过了他的电影。他越坚定自己要什么,越像一个八十年代的校园精英,无比正确但属于强行跟人民站在一头的。
2、无一日敢懈怠,无一事敢马虎;心存敬畏之心,不要得意忘形。
3、可以说,祢衡之死,是因为他太不了解人;杨修之死,则因为他太了解人。而且,他们又都不了解自己,也不了解人与人之间究竟应如何相处。
4、所谓“学而优则仕,仕而优则学”,才可能从理想变成现实。这里说的“优”,是优裕的优,不是优秀的优。也就是说,做学问而时间精力有余,就去做官;做官而时间精力有余,就去做学问。在这一点上,做得最漂亮最出色的是宋代文人。你看范仲淹、欧阳修、王安石、司马光,哪一个不是做官、治学两不误?苏东坡虽然仕途坎坷,但他的官也是做得极好的,文章就更不用说了。
5、教书最重要的是把学生放在心上,尤其是上课的时候;写书最重要的是把读者放在心上。读者也许没有你知识多,没有你水平高,但是这并不等于他们没有鉴赏力,不等于他们看不出来你有没有用心。
6、我觉得读历史还有一个好处,就是不怕苦难。因为中国历史上苦难的故事太多了,在自己受苦的时候读一点,会找到一点安慰。
7、怀才就像怀孕,时间久了总会让人看出来。
8、过去是酒逄知已千杯少,现在是酒逢千杯知已少。
9、你给别人一件衣服,人家是对你感恩的,但如果你三天两头说,你看看,你身上的衣服是我买给你的,你觉得收衣服的人心里感受是什么样的,还会是当初的感恩吗,因为你触及到他自尊心的底线。
10、独尊儒术与焚书坑儒,只有手段的不同,没有本质的区别。其目的,都是要统一思想。只不过,秦始皇威胁,汉武帝利诱;秦始皇不准人民读书,汉武帝要人民只读一种书。结果,始皇失败,武帝成功。
11、人生如果错了方向,停止便是最大进步。
12、要成功,需要朋友,若要巨大的成功,需要敌人。
13、我那个时候既不高也不富也不帅——身高一米六九,收入仅够糊口。虽然问个不休,谁都不跟我走。
14、什么叫“不务正业”?什么叫“正业”?你说你去讲一个不是你专业的课,你就叫“不务正业”?那叫“不务专业”!
15、做人情,最重要的是要让对方察觉不到你在做人情……
16、文丑被斩以后,关羽就给曹操写了一份辞呈,骑上赤兔马,去追他那个比兔子跑得还快的哥哥了………文丑死了以后刘备向兔子一样调头就跑。
17、当曹操满身征尘、满身鲜血的回到盟军大本营里的时候,这些诸侯都在干什么呢?依然是喝酒饮宴、不务正业——就是在那开PARTY、泡酒吧、打电子游戏~~~
18、我觉得他(张艺谋)风风火火的,从1988年到现在,都[xx]年了,可以歇会儿了,世界你也跑遍了,虚荣你也尝尽了,可以荫庇后人了,你60的人,跟20的人怎么争啊?他怕这个声望下去,而且他是一个陕西人,很倔,你越说我不好,我越做给你看。
19、任何东西面试都是包装过的,包括人你必须得穿点衣服才能见人。
20、曹操他吃不讲究,穿不讲究,住也不讲究,长年在外行军打仗,估计他女人也不讲究,只能将就。
21、易中天:武则天拿着那张旧船票,重新登上了后宫这艘豪华游艇。
22、杨奉、董承就把皇帝迎回洛阳……从长安到洛阳一走就是一年,天子就成了‘浪子’“
23、袁绍最喜爱喇(哪)个儿子嘞?袁尚!为什么嘞?因为袁尚长得帅,是个帅哥~~~因为袁绍自己就是个帅哥,所以他认准了老帅哥的接班人一定得是小帅哥。
24、刘备干逃跑这事还是很在行地。他就像海轮上的老鼠,好像总是能第一个察觉到哪一艘船会翻掉………先是跟着公孙瓒打袁绍,然后又跟着曹操打吕布,又跟着袁绍打曹操……”
25、曹操身高短小,估计也就和我差不多吧。跟1米84的诸葛亮比起来,只能算是不合格的残次品!“
26、世界上难以自拔的,除了牙齿,还有爱情。——易中天
27、正义要靠非正义的手段来实现,这种荒唐的事情只可能发生在荒唐的时代。——易中天
28、做人要学道家,要大气一点;做事要学儒家,要实在一点。——易中天
29、天下有钱人终成眷属。——易中天
30、刀是不能随便出鞘的,出鞘是要见血的。——易中天
31、我坚决反对你的意见,但我宁愿牺牲生命也要捍卫你说出这意见的权利。——易中天
32、哪个想呆在这种鬼地方哟。——易中天
33、天下有钱人终成眷属。现代人的功利,使爱情越来越无足轻重,于是不得不相信这现代爱情的最确切描述。——易中天
34、当篝火燃起,夜幕降临,登上祭坛的是掌握了生死机密的蛙女神。疯狂的盛宴过后,父系氏族的日出时分正悄然到来。
35、让你有小成就的是朋友,而使你有大成就的是敌人!——易中天
36、过去酒逢知己千杯少,现在酒过千杯知己少。——易中天
37、我就没听过评书!——易中天
38、我在进行选择的时候,只考虑我的道义和责任,成不成功,交给老天爷,我做了,我无悔。——易中天
39、我要是把衣服让给别人穿,那是”以身相许“。——易中天
40、人生有三得:即沉得住气,弯得下腰,抬得起头。——易中天
41、有说大侠用斧头的,或者是两把铁锤,这不成体统。所以说剑是很高贵的。——易中天
42、士,忙时帮忙,战时帮凶,有事帮腔,无事帮闲。——易中天
43、怀才和怀孕一样,时间长了都能看得出来。
44、袁术以为皇帝的称号就像现在我们市场经济条件下的商标一样,要抢先注册,他以为他抢先注册了皇帝的商标别人就不能把他怎么的了,没想到他反而成了”众矢之地“。
9.金中天考察接待方案 篇九
为安排好金中天集团代表来野三关考察期间的工作和生活,顺利完成考察,特制定如下接待方案:
一、接待时间:2012年8月16—8月19日
二、接待地点:野三关
接送机地点:宜昌机场
接机时间:8月16日,深圳飞宜昌,7:05起飞,下榻酒店:野三关寇莱酒店
三、接待对象:
金中天集团董事长:林楚雄 金中天集团副总经理:曾建斌 金中天集团:林旭东 其余人员名单待定
四、接待负责人员
总负责:商务(招商)局
五、日程安排(表格形式)
8月16日:
08:55 金中天集团林总一行乘机抵达三峡机场。09:05 乘车前往野三关。11:00 入住寇莱酒店。
到达
8:50宜昌机场。两辆车。
12:00 县委县政府宴请林总一行。
14:30 考察野三关周边环境:四渡河大桥-火车站-铁厂荒-高尔夫选地。
18:00 晚餐。
8月17日:
08:00 早餐。08:30 前往三里城。11:00 乘船考察清江。12:00 金果坪中餐。14:00 乘船返回。16:00 到达水布垭。16:20 乘车返回野三关。18:00 晚餐。
8月18日:
08:00 早餐。
08:30 考察谭家村用地。包括谭家村7组,猫儿坪等。12:00 中餐 14:30 会谈交流。
8月19日:
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